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明年工作計劃

時間:2021-07-12 15:02:31 工作計劃 我要投稿
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【精華】明年工作計劃模板集合9篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,來為今后的學習制定一份計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的明年工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】明年工作計劃模板集合9篇

明年工作計劃 篇1

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業務部門的精心指導下,我辦以國衛復為契機,以城鄉環境綜合整治及城鎮容貌提升工程為重點,全縣上下多措并舉,合力攻堅,國衛復審工作如期完成任務,基本實現了城鄉環境衛生硬件建設上檔次,管理工作上水平,衛生意識大普及,文明素質大提高,衛生長效機制基本建立,創建工作取得一定成效。現將一年來的工作報告如下:

  一、國家衛生縣城復審工作

  調整了以縣委書記為第一組長,縣長為組長,縣委、縣政府分管領導為副組長的xx創建活動領導小組,采取縣級領導包抓工作責任制和責任追究制,形成了各級齊抓共管、全民廣泛參與的良好創建工作格局,為創建工作提供了堅強的組織保障。20xx年我縣首次接受全國愛衛會對我縣國家衛生縣城的復審,我辦年初印發了《xx迎接國家衛生縣城復審實施方案》,將國衛有關指標分解下發到各責任單位,并由縣委、縣政府主管領導組織召開專題會進行了全面統籌安排,確保各項創建任務落到實處。同時,及時向省、市愛衛辦報送我縣復審各類資料。通過全縣各級各部門的努力,目前該項工作已順利通過市級復審驗收、省級暗訪以及省級病媒生物防制單項考核,并由省愛衛辦上報全國愛衛辦,國家衛生縣城復審如期完成工作任務,全國愛衛辦將為我縣國家衛生縣城重新授牌。

  二、城鄉環境衛生綜合整治工作

  為了確保創建工作各項任務落到實處,城鄉環境綜合整治工作取得預期效果,縣上多次召開會議進行安排部署,制定并下發《xx城鄉環境綜合整治工作實施方案》、《關于城鄉環境綜合整治工作的通知》、《關于開展迎新春城鄉環境衛生綜合整治活動的通知》等文件,進一步明確了各相關鎮(辦)和部門的工作任務,夯實了責任。堅持每月明查、暗訪,每月公布情況,及時下達整改通知書或通報,督促各相關鎮(辦)和部門對存在問題及時整改到位。按照“集中整治、常態管理、鞏固提升”的思路,加大城鄉環境綜合整治力度,城鄉面貌進一步改善。一是清除城鄉衛生死角。對城鄉的空閑地、地窯、溝渠、廢棄莊基地等進行了全面排查,對亂堆亂倒的垃圾堆統一清運至垃圾場處理,先后清理“三堆”5020處,清運垃圾400余噸,拆除違規建筑109間、危房96間、土坯墻2453米。二是清理亂貼亂畫。對亂貼亂畫的野廣告及宣傳標語、破損橫幅等影響市容的懸掛物進行了集中清理,對沿街門店破舊、污損嚴重的廣告燈箱、牌匾及時進行沖洗、更換,共拆除設置不規范店牌、燈箱71處,更換門牌、門匾123戶,清理亂涂亂貼亂畫上萬余處,廣告宣傳得到規范。三是定期維護環境設施。每月定期對環衛設施、市政設施進行維護和清洗,保證市政設施安全干凈;持續對各類受損的地下管道、排水井、人行道花磚等設施進行詳細檢查、維修養護,定期對休閑座椅、景觀橋臺等進行噴漆刷新。四是加大市場建設改造力度。建成了xx義烏商貿城一期和溫州商貿城一期,彬州美食城和xx果蔬市場,解決了因馬路市場引起的環境衛生臟亂差及交通堵塞等問題。五是整治規范車輛停放。在城區繼續劃分臨時車位,實行停車泊位收費管理,嚴肅查處違規行駛、亂停亂放,有效規范了城區車輛停放秩序。開展了“鐵拳執法”行動,嚴厲打擊和查處各類交通違法行為,共開展集中整治60余次,共查處各類交通違法行為900余起,辦理行政案件221起,有效規范了交通秩序。六是加大農村公路沿線環境衛生。公路沿線環境整治,集中開展公路沿線執法檢查12次,下發《違法行為通知書》87份,清障通知單54份,累計取締不合格廢品收購站、洗車店、門店、石材場、儲煤場、灰場120家,拆除非公路標志牌19塊,查扣超限運輸等違法車輛340輛,辦理行政案件98起,查處酒后駕駛10起,行政拘留48人。加強公路及其附屬設施管理和維護,補栽示警樁6800根、里程碑196塊、百米樁563根,刷新標語74幅,處罰破壞公路附屬設施3人(次)。

  三、城鎮容貌提升工程

  按照“整潔優美、特色鮮明、精致有序、和諧環保”的城市建設思路,以城鎮綠化、亮化、美化為工作重點,全面實施城鎮容貌提升工程。一是建設“三季有花、四季常綠”的生態城市。深入推進“花園xx”建設,抓好綠化補植、養護工作,城區公園廣場綠化覆蓋率達到59%,城區道路綠化普及率達97.5%,完好率99.3%,實現了“三季有花、四季常綠”的管理目標。今年以來,共投入資金200多萬元,實施了綠化受損缺株補植工作,投資12萬元,在城區擺放鮮花15萬盆,充分彰顯了“綠的活力、花的浪漫”,大大提升了綠化美化效果,初步建成了“山上綠屏,水岸綠網,道路綠蔭,城在林中,路在綠中、院在花中、人在景中”的城市美景格局。二是建設華燈璀璨的靚麗城市。堅持點面結合、動靜適宜、節能環保的原則,積極實施“點亮工程”。以路燈亮化為主線、以樓體亮化為重點、以生態綠地亮化和LED大屏幕亮化為點綴,高標準打造了紫薇山、開元廣場、豳風苑、詩經文化風情園、創業大道、彬州歡樂谷、濱河大道、高速公路引線等亮化景觀工程,形成了以樓宇、橋梁、水系、山體、植物為載體的多元化亮化格局。同時,加強日常監管維護,今年先后投資280萬元,完成了福銀高速xx入口處西平鐵路橋亮化設施安裝工程。制定下發了《關于進一步加強城區亮化設施管護工作的通知》,夯實城市亮化工作日常監督管理責任,保證了亮化設施正常運轉,對市容市政景觀日常管理情況實行全方位督查,對發現的問題及時安排進行處置,使xx夜景彰顯特色。三是建設功能完善的美麗城市。建成火車站大街、義烏路、新平路北段等市政路網,實施完成了西大街緩度改造工程、縣城區道路標線規劃打線工程,提升了城市交通水平。完成了北大街延伸段便民水果蔬菜批發市場建設工程,已引導商販入店規范經營,大大改善了馬路市場、流動攤點難題。完成了涇河xx城區防洪工程的配套工程,即涇河xx城區段南岸景觀綠化工程、6000米長的水系工程、景觀小品工程及各類設施噴漆工程等,建成了咸陽北部涇河岸最大的生態綠色景觀長廊。完成了集競賽、訓練、集會、演藝、休閑娛樂以及防空避險為一體的綜合活動場所奧體中心建設工程,并投入使用,先后舉辦了中國頂級元老足球明星對抗賽、cBA季前賽、“星光大道冠軍”走進xx、絲綢之路群星演唱會等大型演出活動,豐富了群眾生活。完成了中山街北段延伸線等拆遷工程、西大街弱電線路入地改造工程、街景改造工程、城區街道花箱更換工程、綠化護欄安裝工程、4000㎡的人行道維修工程、3532.3㎡的縣城區各街道路面坑槽補修工程、垃圾填埋場維修工程、廣場及縣城區街道公廁維修工程,并整修沿街建筑立面3萬多平方米,使城市容貌大為提升,群眾生活更加方便和諧。

  四、公路環境整治工作

  按照“政府主導,部門協作,綜合治理,標本兼治”的原則,以公路沿線綠化和過境城鎮村環境整治為重點,以優化美化公路路域環境為目標,把公路環境衛生整治與城鄉整潔行動相結合,與創建衛生村鎮相結合,與農村垃圾規范化處理相結合,通過集中綜合整治,達到公路路面無損壞,過境城、鎮、村垃圾處理規范,實現全縣公路路域環境“暢、潔、綠、美、安”,提升公路交通服務的整體質量。一是加大力度,解決長期以來積存的難點問題。按照屬地管理和誰的路產誰維護整治的原則,對公路路面、橋涵損壞及附屬設施進行整治、維護,達到公路養護規范標準;對公路建筑控制區內的違法建筑、地面構筑物、非公路標志標牌、非法加水洗車攤點進行堅決取締,對全縣審批合法的加水洗車攤點,有行業主管部門統一標準,規范設置,硬化平交道口;依法整治公路沿線擺攤設點、違法預制場、磚廠、拌合廠、石料廠、煤場、灰場、燒窯、廢品站等,并對公路沿線存在污染的有關企業進行整治;充分發揮固定、流動超限檢測點的作用,加強聯動治超,依法打擊非法超限運輸車輛和貨運車輛沿路拋灑及影響公路安全暢通等行為;整治車輛亂停放等現象,規范公安交警部門固定、流動測速點的設置,進一步規范相關行業執法行為。二是全面搞好公路沿線綠化工作,實施公路沿線綠化工作是縣委、縣政府確定的改善公路沿線生態環境、提升xx對外形象的一項重要任務,各鎮(辦)和有關部門加強領導、精心實施,強化工作措施,全力抓好落實。按照“統籌規劃,分步實施;政府主導,廣泛參與;分工負責,夯實責任”的原則,以加快建設“現代新都市、和諧新xx”為目標,按照有關文件要求,對全縣范圍內干線、農村公路兩側及過境村鎮的綠化苗木進行科學管護、補植,在公路兩側構建多層次的綠化景觀。

  五、下一步工作計劃

  20xx年,圍繞市創建辦及縣委、縣政府的工作安排和部署,我辦將繼續堅持既定目標,查漏補缺,強化工作措施,努力完成各項工作任務。

  (一)建立國家衛生縣城長效管理機制。創衛不是一蹴而就的事,也不是一勞永逸的事,更不是“打掃一兩天衛生”的短期行為,而是一個通過創建活動提升城市品位,提高全民健康水平的長效行為。在下一步工作中,我辦將在今年國衛復審的基礎上,繼續加大國衛鞏固力度,督促各創衛成員單位建立各行業管理長效機制,鞏固創衛成果,持之以恒抓創衛,努力向更高目標邁進。

  (二)繼續加大城鄉環境綜合整治工作力度。大力開展城鄉環境衛生質量提升工程,建成一批具有示范引領作用的環境整治項目,打造一批環衛清潔亮點區、村莊整治樣板區、攤點清理示范區、工地整頓標準區,全面提升城鄉環境綜合治理水平。深入細致地對各類衛生死角、易反彈區域等進行摸底排查,并及時整治,確保城鄉環境整潔。同時,健全各類管理規章制度,探索長效機制,杜絕環境整治易反彈現象。

  (三)繼續推進城鎮容貌提升工程。制定城鎮容貌提升規劃和實施計劃,以重點示范鎮、文化旅游名鎮、市級示范鎮、縣級示范鎮為重點,高水平編制城鎮容貌提升規劃設計方案,積極開展沿街建筑外立面整修、違法建設拆除、多渠道增加城鎮綠量、夜景亮化、建筑工地整治、市容環境管理等工作。加快西河覆蓋工程進度,老舊市場的提升改造力度。

  (四)繼續加大公路環境衛生整治工作。下一年,我們將重點整治鎮、村道路兩旁垃圾亂堆亂放現象。依法整治公路沿線擺攤設點、違法預制場、磚廠、拌合廠、石料廠、煤場、灰場、廢品站、汽修門店和加水洗車點等,清理公路兩側農田可視范圍內的垃圾,安排清運、保潔人員,加強長期管理;取締出店、占道經營、馬路市場,清理建筑物上的亂貼亂畫現象;整修綠化帶,全面搞好公路沿線綠化工作,在公路兩側構建多層次的綠化景觀。

  (五)完成縣委、縣政府以及上級部門交辦的其它各項工作任務。

  xx創建活動領導小組辦公室

  20xx年12月7日

明年工作計劃 篇2

  一、ISO的推行過于形式化

  很多人把ISO當做一種應付,認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實,這是一種極端的想法,ISO是一個持續改進質量管理體系的有效性,以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質量手冊、程序文件、作業指導書亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。而導致在產品追溯時無依據可查,對后續所發生之異常狀況亦無相應之應急措施,造成惡性循環。針對這些現象,只有從根本上解決,才能真正實施ISO,發揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神,使公司各項作業有所依據,并能真正執行。

  二、xxx年度管理層未制定有效、可量測之品質目標

  工作和人生一樣,在執行的時候都會朝著一個方向,而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人,管理的目的是事。在過去的一年里,每個部門針對自己部門的業績不明確,是否達到公司所要求之境界無從查證,更談不上改善措施。后續每一個部門所負責的工作,都應該制定一個較為合理,有效之目標,并定期以數據統計,是否達到目標,甚至超過目標,并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。

  三、計劃執行度不力,造成等待浪費

  由于生產原料供應中斷、作業不平衡和生產計劃安排不當等原因造成的無事可做的等待,被稱為等待的浪費。生產線上不同品種之間的切換,事先準備工作不夠充分,勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大,有時很忙,有時造成人員、設備閑置不用;上游的工序出現問題,導致下游工序無事可做。此外,生產線勞逸不均等現象的存在,也是造成等待浪費的重要原因。

  四、物料未能得到有效管理

  原材料未能得到良好的控制,經常性的無單領料、補料或未經辦理入庫便直接領用,導致庫存帳物卡不符,物料確認不準確,該申購的材料未申購,不該用的材料申購一大堆,惡性循環。造成庫存積壓,生產斷線。嚴重影響生產進度,增加太多呆滯產品,給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內,已嚴格要求所有領料、補料必須憑領(補)料單方可發料,且遵循《產品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產執行材料申購、生產排產。以上改善,十一月份在銷售狀況未減少的情況下,采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見,控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。

明年工作計劃 篇3

  一年之際在于春,為做好20xx年全年工作,現將工作計劃匯報如下:

  一、完成招工任務。

  根據公司發展步伐,明年將有一批新項目陸續建成投產,明年的招工任務仍然是一項主要工作,又加之人員流動性大,根據20xx年員工流性約50%,計劃明年在員工招聘和留用中采取如下措施。

  1、公司人力資源處常年接受報名人員,為企業儲備外部人才,根據招工需求,實時組織面試培訓,滿足用工需求。

  2、加強企較合作,逐步提高大中專員工的比例,最好能與多家學校建立合作關系,擴大招工來源。職教中心現有委培人員,明年可安排部分到年齡的學員先進廠工作;同時可由學校抽選部分不升學的學員組成短期培訓班,學完專業知識后進廠務工;另外最好每年都從職教中心委培訓一批學員。

  同時應到武安一中等其他學校進行招工和宣傳,如資助部分專業的貧困生入學,畢業后到企業工作,即可擴大對企業的宣傳,又可提高企業的知名度和美譽度。

  3、提高工齡工資,目前工齡工資為10元,建議提高到20元,可最高享受20xx年工齡等,鼓勵員工在企業長期工作,這樣可以在工資上使新老形成一定差距,提高老員工積極性,又十分公平。

  二、進一步完善管理制度,加強業務培訓,提高公司整體管理水平。 從20xx年整體工作來看,人力資源管理水平有很大提高,但與企業發展速度和先進企業相比,我們的管理水平還需要進一步提高。

  1、首先修訂現有人力資源管理制度和工作程序,制定一整套適合我公司實際的,科學完整人力資源管理制度,使每一項工作有章可循,有據可依。

  2、按照管理制度各司其職,權力分級落實,充分提高基層領導干部的明年的工作計劃主觀能動性,避免問題的層層上交,提高處理問題的及時性和工作效率。

  3、近幾年企業規模和員工數量都得到空前發展,而企業管理整體水平與企業規模不配套,制約著企業的發展。提高企業的管理水平是一個必然的趨勢,也是一項長期的任務,而要提高企業管理水平,首先要提高參與企業管理人員的水平,所以加強人事部門人員的業務知識培訓是一項重要途徑,(如有必要也可以送出去)要制定本部門全年、每月的培訓計劃、課程安排,學習重點等,每周參加培訓的時間不應少于2小時。

  4、加強同行業的交流與合作,到先進的企業走一走,看一看,取取經,善于走出去,善于學習,把先進的理念和方法帶進來,是企業提高管理水平的捷徑。

明年工作計劃 篇4

  為了全面提高語文學科教學質量,順利完成本年度教研教改工作,特制定此教研工作計劃。

  一、工作思路

  根據縣教體局《20xx學年度高效課堂推進工作方案》及我室《20xx——20xx學年度教研工作要點》的要求,結合我縣語文學科教學工作實際,語文教研工作思路為:繼續推行以高效課堂課改為中心,以素質教育為突破口,以示范課教學,課題引領,開展教改活動為抓手,努力提高教師業務教學水平。加強語文教師的培訓力度,力爭使我縣語文教學水平有質的提升。

  二、工作任務

  本年度,重點工作從以下幾方面抓起:

  1、繼續以“高效課堂”教改實驗活動為契機,努力實現教研工作的科學化、規范化,不斷提高教研工作質量。

  2、加強師資隊伍建設,努力推進“名師工程”。

  3、加強課堂教學研究,不斷提高課堂教學效率。

  4、全面開展語文學科教學的高效性,努力提高我縣語文學科的教學質量。

  5、加強對所包抓學校(天成鎮九年制學校、曹家灣中學、溫水中學)的語文學科課改指導工作。

  6、繼續加強中學語文課堂教學模式的提煉和語文導學案的研發與共享工作。

  7、加強基礎年級的質量監測工作。

  8、組織好中學語文作文競賽和配合縣局做好期末年檢工作等。

  三、方法措施

  1、加強業務學習,不斷提升自身的業務能力及教學指導水平。

  (1)繼續加強學習,在完成縣局及室里要求的學習任務外,要自覺學習教育教學理論,學習課程改革精神,學習課程標準,學習培養學生創新精神和實踐能力的指導意見,不斷更新教育觀念,做好業務讀書筆記,為今后的教研工作和課改實驗工作奠定堅實的基礎。

  (2)繼續加強對課程標準的深入解讀,深入研究初中各年級閱讀教學方法。經常深入課堂聽課,以提升自身的教學指導水平,并使自己的教學思想同我縣初中語文課堂教學實際緊密聯系起來。

  (3)繼續加強教育專著閱讀,同時做好讀書筆記;并堅持做好基層教學情況的調研工作,撰寫關于教學方面的調查報告,對當前的教學情況進行觀察分析,重點分析教學中突出存在的問題以及問題產生的原因,并及時研究解決問題應采取的措施等。

  2、加強對青年語文教師的培養,注重對老教師教學觀念的轉變及教學過程的指導工作。

  加大青年教師培養力度。有計劃地培養青年教師,抓好青年教師梯隊建設,多和青年教師在一起學習、交流,在各種活動中讓其脫穎而出,不斷壓擔子,給予更多指導,促其往更高平臺邁進。把大部分青年教師培養成為愛學習、愛探討、愛教書的“教學新秀”。同時,也要注重對老教師教學觀念的轉變及教學過程的指導。

  3、發揮名師、骨干教師的示范作用。

  加強名師的研訓工作,積極為名師的知識更新和學術交流創設機會,充分發揮名師的專業引領作用。通過“名師大篷車”等“送教下校”活動,使名師效應真正發揮,典型引領落到實處。

  4、加強基層初中語文的教研工作

  我縣初中語文學科的教學標兵、能手大都集中在城區南道巷和崇文兩所學校,而其他學校的語文教學標兵、能手比較缺少。所以本年度,在教研方面重點應放在鄉下各初中語文的教研和教改上。利用送教下校這一活動載體,讓縣域內的市級、縣級教學標兵及時、經常的到基層各中學進行課堂展示,及時傳達優秀的教學理念和方法。其次,積極開展教研活動和教學比武活動,從而培養一批基層骨干力量。

  5、積極推進“高效課堂”課改實驗工作。

  重溫課改新理念,再度走進新課標,讓新的課程理念真正入腦入心走進課堂。繼續抓好“高效課堂”課改工作,全面推進高效課堂課程改革活動。

  (1)積極開展校本教研活動,加強“高效課堂”背景下的校本研修指導工作;對教師進行以“如何科學制定學習目標”、“如何針對學情設計學生的學習活動”、“如何滲透方法指導”、“如何修繕已有的導學案”內容的培訓工作。

  (2)以語文學科實驗基地東風中學為龍頭,認真組織和研討“導學案”的開發和研制工作。為其他兄弟學校的高效課堂課改工作起到借鑒和幫助作用。并不斷總結經驗,挖掘典型,及時發現問題,調整實施策略以提高初中語文課改實效。

  (3)切實執行高效課堂課改活動中的 “校際聯動”計劃。即,四星級級、三星級級課改實驗校與其他鄉鎮中學對應結對子,以加強對相對薄弱鄉鎮中學的課程改革的引領和指導。

  (4)聚焦課堂,深化課改,要突出兩個主題:“課堂教學有效性”與“抓好課前預習環節”。要積極倡導自主、合作、探究的課堂教學方式,更多地關注學生學習過程、學習方法和學習習慣,關注學生的情感、態度、價值觀。本學年,將進行教學問題的收集、歸類,集中會診;對課后作業適量與有效性進行研究;并及時推出一批典型課例。

  6、加強基礎年級的質量監測與分析,全面提高教學質量。

  (1)首先要正視近幾年語文學科質量下滑現狀,尋找原因,制定切實可行的改進計劃。

  (2)科學合理的命置好七、八、九年級語文期中、期末試題。試題命制上要貼近中考命題方向。同時做好教學質量分析報告,真正為基層學校的教學起到引領和指揮作用。

  7、加強對各校所申報的省、市級語文課題實驗的跟蹤和調研;認真為各校做好指導與服務工作,切實把小課題研究工作落到實處。

  8、繼續以活動促發展,通過不同形式不同層次的教學研討活動,給不同層面的教師提供展示鍛煉的機會,通過開展學校語文方面的各種活動,讓各層面的教師參與教學研究,推進我縣語文教師隊伍的建設。

  9、加強校本教研的過程管理。(1)、要求學校教研組上交教研計劃,制定教研歷,以便隨時深入各校對教研情況進行調研、監督和量化,實行過程管理,保證評價的效度和信度。(2)、對各校教研組進行量化管理,開展優秀教研組評比。

  10、積極參與網絡學習,以及網上研討,學習和利用網上廣泛的教學資源。并及時上傳自己的教學心得與教學一線的老師走在一起,共同交流學習。

明年工作計劃 篇5

  20xx年已經到來,這一年的時間里我經過努力工作提升自己,也有了一點收獲,臨近年終,現在就對一年的工作做一個總結。目的就是吸取經驗教訓,提高自己,爭取把工作完成的更好,自己很有決心完成好明年的工作任務。下面我簡單總結一下這一年的工作。

  我是今年三月份來公司的,四月份建立了市場部,在還沒有負責市場部的工作之前,我是沒有*******銷售經驗的,僅僅憑借對銷售工作的熱情,而缺乏*******行業銷售經驗和行業知識。為了盡快適應融入到這個環境,到公司之后,一切從零開始,一邊學習研究產品知識,一邊摸索市場,遇到產品銷售上的難題,我經常請教*****經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

  通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對*******市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

  一、存在的缺點:

  對于*******市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

  二、部門工作總結

  在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

  下面是公司20xx年總的銷售情況:

  從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,*******產品品牌眾多,******天星由于比較早的進入河南市場,*******產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。 客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

  1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪 問記錄有*******個,加上沒有記錄的概括為*******個,八個月*******天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量*******個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

  2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

  3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4) 新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

  三、市場分析

  現在河南*******市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

  在鄭州區域,因為*******市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市常簽于我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

  市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南*******市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會再做這個市場了。

  四、20xx年工作計劃

  在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1) 建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

  人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  2) 完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。 銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3) 培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。 培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

  4) 在地區市建立銷售,服務網點。 根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

  5)銷售目標 今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。 我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解

  另附上: 商超業務員崗位職責如下

  一、拜訪門店并填寫門店相關資料。

  商超業務員第一職責在于拜訪門店,并每天真實有效的填寫有關門店資料,掌握門店主管對產品的看法,市場的現狀,以便于制定適合商超市場的促銷政策,從而實現產品銷售。并且經常拜訪門店可以有效的維護好與門店的客情關系以便于日后工作(地堆、排面、端架談判,促銷人員上崗,促銷活動執行等)的順利執行。因此,拜訪客戶為業務第一工作。崗位職責重之又重。

  二、促銷人員的管理。促銷員在市場一線,是真正看到過市場,唯一擁有發言權的人,為此作為業務員必須管理好促銷人員,并隨時了解促銷人員的任何動態,做好促銷人員的管理可以有效的收集市場信息、產品銷售狀態、未來銷售預測及促銷活動效果等。業務員關心自己的產品同時必須關心競品,也就是說,必須在了解自己產品的同時,必須對競品了如指掌,價格,包裝,市場策略,營銷思路,廣告投入,團隊管理,薪金待遇等很多方面,甚至競品公司上層也須要進行了解。從而指導我公司向上健康有序發展,這就必須要做好促銷人員的管理工作。

  三、促銷活動的制定與執行市場就像是火車而商超就是火車頭,火車頭要想做好帶頭作用就必須有一個好的促銷活動方案,然而促銷活動的制定就必須做好市場信息的收集工作。一個好的促銷活動還必須有一個號的執行力,執行力是考察業務員的準則,為此,執行促銷活動是業務員的基本任務,關鍵在于好的執行力,無條件執行促銷活動,完成活動任務,確保活動促銷品的有效發放,活動的有效執行是必備素質。

  四、進行終端監控市場策略。業務員在促銷活動過程中必須做到活動的有效執行。并通過監控體系確保公司的財力物力的有效投放,對市場運作同時,監控產品的陳列,維護室外形象,負責POP的粘貼,同時收集消費者對促銷活動的反饋信息,監控市場促銷品的發放。

  五、銷售任務的分解與完成不折不扣的完成公司所交待的銷售任務是每個業務人員最基本的素質與工作。要想有效完成銷售任務,就必須學會銷售任務分解,要想把銷售任務分解的準確無誤就必須對所負責的門店有足夠的了解。

  六、各類數據的統計與分析對于商超業務人員來說,每天要接觸很多數據,包括銷售數據、發貨數據、產品庫存數據、促銷品發放及使用數據等等,做好各類數據的統計與分析可以有效的洞察每個門店銷售狀況,從而隨時解決銷售過程中產生的問題。

  七、新市場的開發開發新的市場是每個業務人員必備的工作,對于商超業務員也不例外。

  八、新產品的推廣對于新產品的推廣,商超扮演著非常重要的角色。商超是一個積聚人氣的市場,各類人群都會聚集在商超內,所以對于商超業務員一定要有火車頭的思想,做好新產品形象的維護及推廣從而促進各類市場的新產品銷售。

  九、總結活動效果,上交市場計劃業務員必須是有經驗的并有經歷的人,為此,留心自市場,將自己的心得體會寫下來,在工作中必須不斷的總結,是最重要的任務,這些作為公司改變多方面發展的依據。

  十、自身能力的提高不斷學習行業知識,不斷提高業務素質,以便完成各項任務指標,跟上公司發展步伐。

明年工作計劃 篇6

  一、年底工作總結

  臨近年底,一學期的學習、工作即將進入短暫的結束。在這一學期將要結束的階段,我部對本學期以來的工作進行一番總結,希望可以總結出我們工作中的優點和弊端,為今后的工作提供一些參考。

  在過去的這一學期,我們體育部迎合院學生會、團總支組織了不少活動。一下是各個活動的簡述:

  1、9月份,在迎來XX級新同學進行完緊張的軍訓后,我部接到了了第七屆運動會的同志,于是便展開了緊張的備賽工作。在9月27號,完成了本系的選拔賽,并確定了具體名單。緊張的選拔賽,既讓我們大家相互熟悉,又拉近了彼此的距離,培養了大家的.感情。與此同時,我部擔負著XX級新生的體能測試、體育選課的重擔。這幾件幾乎同時接的任務,讓我們成員之間的配合更加默契。

  2、10月份,自從選出運動會參賽人員后,每早進行訓練。由現任體育部長李xx每早帶著大家進行訓練。曾經身為體育特長生的李xx,每早帶領著競技項目的運動員進行訓練,按著體育生訓練的方式進行逐一交流、示范。每早的訓練任務根據大家的情緒、身體狀況而定。終于,在經過大家不懈的努力后,在XX年10月24、25號兩天的緊張比賽后,中文系奪得了總成績第八、道德文明獎的成績,雖說不是很理想,但是經過近一個月的訓練、交流,大家的情誼更加深厚,也激起了大家對運動項目的熱情,為下一屆運動會奠定了良好的心態基礎。同時,也發掘了一部分身體素質好、訓練積極、態度樂觀的同學,為以后的體育活動奠定了人員基礎。

  3、11月份,隨著運動會結束的哨聲,緊隨而來的是第八屆籃球賽。在運動會前大家都把訓練的目光集中在了田徑運動項目的訓練上。其實,還有一班我們應該敬佩的人,在每天努力的訓練著。那便是我系男籃、女籃隊員們不懈努力的身影。在10月28日,籃球賽開賽后,我系女籃隨輸了第一場,但是最終還是躋身了前六,同女籃一樣,男籃也是勇敢應賽,取得了前六的成績,為我系體育項目贏得了光環。

  4、11月份,籃球賽結束后,系排球隊開始了緊張的訓練、選拔人才的時候,在11月25日,我系開展了系排球賽爭霸。各個專業的男、女排都在經歷過近一個月的集訓后,在比賽中表現突出。最終分別評出了男、女排各前三名,以及優秀獎。這次活動,調動了大家的積極參與活動的積極性,增深了同學之間的友誼,培養了專業之間的同學情。通過這次比賽,我系排球隊選拔了一些水平較高、訓練刻苦的同學進入排球隊繼續為系隊效力。

  5、12月份,11月25日,我部接到院學生會舉辦羽毛球大賽的通知,并于11月27日進行了緊張的選拔。通過緊張的選拔,選出了男、女選手各兩名。由于水平有限,在12月4日的初賽中,我系代表隊由于實力懸殊,第一輪前三局直接被淘汰出局。針對于這一點,我們應該深深的反思。由此,初步計劃,組建一支羽毛球隊。具體事宜,在明年工作計劃中詳細提出。

  6,12月份,我系主辦了迎元旦晚會暨優秀學生表彰大會,我部充分配合其他部門,一起努力,保障了晚會的圓滿成功。

  7,12月份,為了備戰明年三月份的“陽光長跑”,我部在全系組織了報名,并在每周二、四早進行訓練。由于現已進入末考復習階段,考慮同學們各方面的壓力,本周開始停止訓練,待來年來了繼續。

  至此,體育部的工作今年已經進入收尾階段。總的來說,這一學期里,體育部的工作得到了老師和同學們的支持和認同,但是,還是有很多不足的。以下做出總結:

  (1)缺少體育方面、尤其是田徑方面相對專業的干事。這一點,在備賽運動會期間便顯現出了弊端。由于缺少相對專業的干事,出現一人帶多人、帶不過來、降低訓練效果的問題。這一點,李xx個人有所計劃,在明年計劃中詳細論述。

  (2)缺乏操辦各種體育活動的經驗。這一點,是由于我們沒有好好向上一屆學姐學長好好學習造成的。以后,會好好想學長學姐求教,并及時積累、總結。給以后的體育部留下經驗。

  (3)干事人手不夠。往往多個活動趕在一起,便出現了人手不夠、手忙腳亂的局面。當然,這相當大部分的原因還來自于部長的安排不當、領導能力不足上。我們會吸取教訓,繼續努力。

  雖然這么些不足的地方,但還是有成功的。相信我們在未來的工作中,能夠做得更好,取得更優異的成績。

  二、新的計劃

  由于種種問題以及工作的需要,我部現做出明年關于我部的工作計劃,希望能夠再接再厲,勇創佳績。

  1、為了豐富同學們的業余生活、增強友誼、提高水平、選拔一批男籃、女籃隊員,現擬定于XX年3月上中旬全系進行一場籃球友誼賽。并于現在已下發通知,各專業各班已經開展相關工作。具體事宜,另行通知。

  2、為了增強同學們的體質、在運動會上能夠取得更優異的成績,計劃成立一支訓練隊,以便有更多相對專業的同學在運動會上為系里贏得更多的榮譽。主要訓練項目為跑、投、跳等田徑項目,由李xx帶隊訓練。

  3、我校每年都有乒乓球、羽毛球賽,本系幾乎從未取得過相應名次,所以,計劃成立乒乓球隊、羽毛球隊各一隊。一是豐富同學們的業余生活,二還可以有相對高水平的選手可以去代表系里參加比賽,取得成績。

  4、為了XX年3月份的“陽光長跑”,春節開學后,我部將重抓長跑訓練,用相對嚴格的訓練方法去對選手們進行訓練。

  5、XX年的排球聯賽是我系獲得榮譽的又一機會,我部會緊緊圍繞系排球隊,以排球隊為中心,開展訓練,配合系隊工作。

  6、在XX年的“大學生藝術文化節”期間,我部要與其他部門好好配合,一起搞好系里的各種活動,并且在“大藝節”期間,我部也會以系學生會名義舉辦一些團結友誼的活動,例如:羽毛球賽、乒乓球賽等各種友誼聯賽。

  7、在XX級新生入學后,便開展發掘體育苗子的工作,為籃球隊、排球隊、運動會吸納優秀人才。

  8、XX級新生軍訓完,便著手準備XX年運動會備賽事宜。

  由于具體時間具體事宜,我部會在相應階段出示相應工作計劃,目前的工作計劃就這些。希望能夠對明年的工作有所幫助。

  任重道遠,希望本屆體育部成員、下屆成員能夠發揮自己的力量,共創中文體育輝煌!

明年工作計劃 篇7

  時光荏苒,2x10年即將過去,轉眼間又將跨過一個年度之坎。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策 我于二零一零年十一月份入職,擔任行政文員及跟單文員職務。在職期間,通過劉總與同事們的幫助和指導,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清淅的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿的完成本職工作。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

  行政人事部與業務跟單部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求對外與顧客溝通接洽能力及應不斷提升,雖然公司剛剛起步,人員較少,但同事們都任勞任怨,我在擔任行政與跟單職務的同時,并協助采購部門對外采購下單等工作,團結互助竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮,行政人事部與業務跟單部的綜合能力相比2x10年又邁進了一步。

  回顧這幾個月,在公司劉總的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將2x10年的工作做如下簡要回顧和總結。

  2x10年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

  一、人事管理方面根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。建立人才儲備庫,在公司有需要的時候協助領導招聘合適的員工。以公司的利益和需要為出發點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

  規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

  配合采購和財務部門,嚴格把好公司開銷節約成本的進、出關。

  二、行政工作方面 1.對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。2.員工用餐及費用管理,嚴格審查各部門的用餐費用情況。并協助財務做帳。3.監督各部門的考勤與工作效率情況。嚴格按照領導的指示,最有效率的把工作做好,做實。

  三、公司管理運作方面1.制定東莞市嘉圣軟裝工程有限公司《規章制度》2.順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司領導、各個部門密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

  3.加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

  作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。在以后的工作中我會自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業務能力,全面提高綜合業務知識水平。

  2x10年業務跟單部已簽單正在完成項目一、廣州佛山市瓷海國際酒店二、東莞市望牛墩杜生別墅2x10年業務跟單部工作大體上可分為以下二個方面:一、 日常工作:1. 全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產工藝、最終確認樣、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣),確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節是否統一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給設計部和業務部,以便及時確認。

  2跟單員言行、態度均代表本公司,因此與各業務單位處理相應業務過程中,須把握基本原則、注意言行得體、態度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業務過程中不能隨意越權表態,有問題及時請示公司決定。3.訂單跟單員與訂單負責人(操作員)要保持密切的聯系,出于雙方的利益著想,雙與對方溝通,將問題降到最低限度。4.預先充分估量工作中問題的潛在發生性,相應加強工作力度,完善細化前期工作,減少乃至杜絕其發生的可能性。不以發現問題為目的,預先充分防范、工作中重復發掘、及時處理問題并總結經驗,對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。二.跟單員工作重要性的體現

明年工作計劃 篇8

  20xx年是"十二五"規劃實施的關鍵一年,我分局將圍繞構建和諧社會,發展和諧勞動關系的目標,以解決欠薪問題和提高勞動保障監察工作效能為重點,堅持以人為本,嚴格執法,積極化解勞資糾紛及信訪矛盾,維護社會的穩定。為了更好地完成明年的任務,結合我分局工作的實際情況,提出明年的工作設想:

  一、理順關系,切實做好職權下放后的銜接工作

  根據局的統一部署,我分局目前正在草擬勞動保障監察業務下放管理的細化方案,市直各類企業將下放到蓬江、江海兩區管理,我分局的工作職責將會發生很大的變化,工作重點轉為加強督查指導,協調處置重、特大案件。我分局將根據工作實際情況,重新定位我分局的工作范圍,同時明確兩區的管轄范圍,協調兩區做好市直各類企業下放管理后的銜接工作。

  二、認真開展勞動保障監察兩網化建設工作

  20xx年,我分局將積極推進勞動保障監察兩網化工作,構建橫向到邊、縱向到底、責任明確、跟蹤及時的覆蓋城鄉用人單位的勞動保障監察執法網。同時在此基礎上,進一步提高勞動保障監察工作的信息化程度,建立具有信息共享、數據比對、動態監控、預警預測等功能的勞動保障監察監控管理平臺,使我分局能第一時間掌握各市區勞動糾紛投訴舉報及處理情況,進一步提高我分局對全市勞動保障監察工作的宏觀調控能力。

  三、加強培訓,進一步規范執法程序

  管理職權下放后,我分局將更加著重于監督和指導性工作,將進一步探索如何提高我市勞動保障監察的執法效能:一是建立培訓制度。首先是建立勞動保障監察工作經驗交流制度,每年定期或不定期召開經驗交流會,或采取其他方式,組織各市、區相互交流勞動保障監察執法工作經驗,研討工作中遇到的新情況新問題等。其次是建立兼職勞動監察員培訓制度。嚴格兼職勞動監察員證的發放程序,明確必須參加市統一組織的培訓學習,考試合格才能領取兼職勞動監察員證。二是進一步規范執法程序。目前我市在勞動保障監察文書制作、執法程序等方面都參差不齊,影響了我市勞動保障監察工作的質量和公眾威信力,我分局將通過制定相關文件和法律文書范本等方式,逐步統一全市的做法,提高勞動保障監察工作質量和效率。

  四、建立靈敏快速切實有效的勞動保障監察機制

  今年,我分局草擬了《江門市防范和打擊企業欠薪逃匿行為的實施意見》、《江門市建筑業農民工工資支付與實名制管理指導意見》、《江門市處置勞資糾紛突發事件預警和應急預案》三份文件,年內將出臺實施。這三份文件的實施,將大大提高我市對欠薪逃匿行為的防范和處理能力,進一步加強對建筑施工企業的管理和監控力度,同時,也明確相關部門的職責,對于進一步健全我市靈敏快速切實有效的勞動保障監察機制,繼續完善工資支付監控機制提供了很好的基礎。明年,我分局將認真貫徹落實好上述文件,并根據執行的情況,制定相關的實施細則。同時,指導各市、區加強勞動保障監察日常巡查和專項檢查工作,認真落實勞動保障違法行為舉報投訴制度,及時查處各種違法行為。

  五、繼續做好信訪維穩工作及行政復議等各項工作

  根據上級的要求,加強人力資源社會保障信訪維穩工作,認真落實信訪維穩排查、信訪重點問題領導包案等各項信訪工作制度,努力化解矛盾。同時,認真做好建立人力資源社會保障法制工作聯系點,人力資源社會保障行政復議和行政應訴等各項工作。

明年工作計劃 篇9

  年,對于我們又是極具挑戰的一年,我們XXX車間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰,不負重望。現將年工作安排如下。

  一、安全。

  ①全面推行風險預控工作,要求全員參與其中,提高員工在日常工作中動作操作標準、危險點源、崗位職責等熟知程度尤其是危險點源的辨識工作。②加大隱患排查與整改。車間繼續推行安全隱患班組自查、互查工作,對于查處的隱患落實責任人及時整改。③吸取以往事故教訓扎實開展好年本質安全工作,尤其是設備的安全聯鎖、安全防護等工作。④做好全廠安全供電工作。加強值班管理制度,落實交接班程序;高峰負荷時或雪、霧、大風等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視,發現異常及時處理。

  二、基礎。

  車間以三化考核為基礎,著眼長遠扎實做好各項基礎工作,在績效考核、成本控制、班組建設、修舊利廢、技改技措等方面干出實績,干出特色。①年車間重新梳理績效考核基礎制度,提高車間對班組、班組對個人考核的公平性,以提高車間基礎管理工作。②以四型班組建設為標準,加強車間班組建設工作,給予班組更大的自主權,開展班組自主管理工作。③控制能耗方面:車間計劃結合濃相輸送廠家技術人員對濃相輸送工序進行全面改造,降低輸送的瞬時用風量和總風量,平穩風壓降低風耗,降低車間能耗。

  三、設備。

  ①做好年全年設備檢修計劃,根據設備特點、季節變化等制定出詳細的設備檢修內容和周期,針對瓶頸設備,摸索合理檢修周期,實現周檢與狀態檢修的相結合,保障主體設備完好率。②做好大型設備檢修工作。車間計劃年對1#和4#空壓機進行返廠大保養,確保空壓機的安全穩定運行。中心站1、2#主變已運行將近7年時間,需要對主變進行全面檢查和維護。③儀表設備尤其DCS控制系統在入夏前進行全面維護,提高設備運行穩定性。由于儀表設備更新換代較快,年車間計劃試用新設備,引進新技術,來提高儀表設備的測量準確性和穩定性。為生產保駕護航。④加強連鎖設備尤其是安全聯鎖設備的維護和檢驗工作。

  四、培訓。

  電儀車間技術人員的技術水平參差不齊,車間將把技術提高工作視為重點,在做好技術培訓的同時,將永煤企業文化、安全知識的宣教、引導工作引入車間培訓,提升群體工作意識,塑造一支站位高、思路明、措施正、責任強的電儀團隊。

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