【推薦】協會的工作計劃三篇

　　時光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家收集的協會的工作計劃3篇，希望能夠幫助到大家。

協會的工作計劃 篇1

　　我們從懵懂的小學弟即將升級成學長，陌生、好奇的心理早都拋去，我們再不是那不懂事依靠性極強的學弟了，很快武術協會在這學期末交給了經過磨練的我們。在上界武術協會會長陳力的認真負責的帶領下，我們受到了鍛煉得到了成長。我們會以上界會長為榜樣保留他工作中的可取之處，繼續發揚、開拓創新！對于武術協會20xx-20xx學年的工作計劃我在這里作出大致的介紹：

　　一、 招納新人，為協會助添希望和活力。本次納新將基于上界經驗，注重招納有功底的會員。本著協會建會的宗旨，擴大招生范圍。

　　二、 建立分社。改變協會建制，使武術協會由散打社、雙節棍社構成（跆拳道社、劍術社）。各社工作由施將由武術協會議會決定。開展活動時要以安全為基礎，創新為目的，作到人性化、科學化。

　　三、 改變對新人的培養方法。針對新入會的會員要從武德講起，講解學武的宗旨和目的（以及學校的校紀校規），再進行專業訓練。

　　四、協助院、系各個部門工作，積極參加一切活動。加大會員積極性，重視科學發展和良性循環。

　　五、 加強對外發展。與校外相關部門加大合作力度，增強對別人優點的學習。不斷做協會自身的發展和自我完善。

　　六、 主動參加一些公益活動（例如：到東亭為殘疾人、老年社區表演）給自身創造一個鍛煉的機會，也為學校取得好的名聲。

　　七、 嘗試申請某公司贊助，加強我們對外部交流能力，以增加商業表演的形式來加強會員的興趣和協會的實力。

　　八、 在武術協會內部（主要是雙截棍這邊）一月來一次比武，比武形式以系為單位通過對學習雙截棍技藝的多少和標準程度來評判，第一名給與精神和物質獎勵。

　　九、考慮對學校和協會的正面影響，我們將計劃分出部分會費獎勵給學習優異、表現良好、工作積極的成員，鼓勵他們再接再厲、繼續努力。

　　十、 組織武術協會與其他協會共同舉辦一些趣味、公益活動，加深各協會之間的交流與協作。 還有諸多工作計劃在我們下學期的工作中將陸續實施，我想在我們09界武協團隊的共同努力下武術協會將會變得更加完善、更加壯大！

協會的工作計劃 篇2

　　一 協會招新工作

　　1 印制宣傳頁（500份），招新工作所用的宣傳板，宣傳頁的設計制作。爭取吸引更多的會員加入到我們的隊伍中來，為協會今后的發展注入新生力量。

　　二 迎新會及協會干部，干事的競選工作

　　1 通過協會老一屆干部，會員的自我介紹及協會各個職能部門負責人的介紹，使新會員增進對協會的了解，及時融入到我們溫暖的大家庭中來。

　　2 各個部門干部，干事的競選。

　　競選職位：會長助理1名，

　　團支書助理1名

　　編輯部副部長2名

　　宣傳部副部長2名

　　活動部副部長2―3名

　　財務部副部長2―3名

　　（每個部門干事人數視具體情況而定）

　　3各個部門副部長，干事人選確定后，原有部長一定要做好帶領工作，為協會今后的發展儲備力量。

　　三 第二屆成長論壇

　　鑒于第一屆成長論壇的成功舉行，也是本協會專門為大一新生解決在剛步入大學時所面臨的困惑與煩惱而開展的一次活動。屆時將邀請嘉賓來為大家講授關于大學中該如何學習，生活，理財及人際關系等方面的問題。以便大一新生更快更好的融入這個新的環境。

　　四 迎新晚會

　　節目編排：積極鼓勵新會員參加，本協會每個部門到時應至少有1―2個節目。也可聯絡兄弟社團或個人參與進來。

　　主持人可選用協會內部人員，也可以邀請外援。

　　晚會資金應盡量本著節約的原則，盡量爭取外聯幫助，宣傳部應積極做好晚會的宣傳工作。

　　五 圖片展

　　協會所有成員通過各種途徑收集《紅樓夢》相關的圖片，如新，舊版本紅樓夢電視劇的人物劇照等，在明德文化廣場進行展出。

　　屆時還可以通過現場工作人員的解說，再配以色彩絢麗，內容豐富的的圖片，相信會使同學們對劇中人物的生活，性情及她們的最終命運有一個更多的了解。

　　(注：在進行圖片展的同時，還可以在圖片展現場同步進行像紅樓知識競答等形式的`活動。)

　　六 影視欣賞

　　恰逢今年新版紅樓夢的播出，可以在教室內組織學生觀看新舊版本紅樓夢的片段，如“寶黛初相會”，“劉姥姥一進榮國府”，妙語讀西廂“等情節，然后讓對劇中人物的刻畫，場景的布置等進行討論。最后，還可以組織會員寫影評，選出其中比較好的，可以向校報投稿。

　　七 辯論賽

　　先在協會內部舉行幾次小的辯論賽，辯題要新穎。到時視效果而定，如可以的話，可以與演講與口才協會聯誼，舉行一場相對較大的辯論賽。

　　八 戶外游玩

　　在周末，可以根據天氣情況組織會員去“人民公園“，牧野公園”等地方郊游，可增強彼此間的了解與友誼。

協會的工作計劃 篇3

　　20xx年是博夏電影協會成員新老交替的一年,尤其是在20xx的第二學期,新人的能力必須得到提高.因此,本學期應該以培養新人為主.結合當前主要任務,特制訂如下工作計劃:

　　一.加強新人的鍛煉

　　由于下學期協會里很多老成員都要離開協會,為了讓協會在今后的路上走得更穩當,因此本學期必須要讓協會里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達到令人滿意的水平.

　　在分配任務時,盡量讓新人去嘗試,能力強者可將任務交其獨立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當的成為一小隊合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發揮.著重提高新人的實踐能力

　　二.管理方式

　　獎懲制度：

　　獎賞制:

　　每次活動后對有突出表現的部長在部長級會議上發獎.并當眾提出表揚.

　　完成任務的部門,按部門人數的30%發獎.獎品為筆記本一類的東西.

　　懲罰制：

　　每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統計.

　　1.無故缺曠3次,做自愿退會處理.

　　2.有原因缺曠3次,轉為學習人員.

　　3.遲到次數達到3次的,轉如學習人員.

　　注：學習人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動.

　　取消一正兩負制.三個會長平級,各自分工.

　　三個會長分管部門:王思瀚(劇務,財務);張旭景(外聯,編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術)

　　取消”人力資源部”監.會為協會最高管理部門,部門由各部長組成,有三個會長負責.

　　在溝通方面,協會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議,并且不允許在成員之中造謠.造謠者轉為學習人員.

　　實行團隊型管理:對成員的關心與對做事的關心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率.

　　三.加強協會成員之間的交流

　　協會里出現過管理者下達命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經驗,被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠.

　　計劃:

　　本學期開兩次大會,安排在開學和期末

　　內容:動員與總結

　　每月開兩次以上(含兩次)部長級會議

　　內容:分配與匯報各月的工作情況的

　　各部門可以單獨組織成員開會

　　內容:交代各成員的任務與各成員匯報本月工作情況的,并對其進行總結

　　(部門與部門之間如有需要,可以組織會議)

　　目的:

　　使協會成員可以很好的溝通,促進互相的了解和.解`方.#文...-.^, 促進成員之間的友誼,讓成員明確自己的責任感,也讓他們對協會有歸屬感.最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處理

　　近期會議安排

　　1部長會議(3月5日,A-103,晚上7點)

　　a宣布新的管理方式,確定各部門本學期工作.

　　b部長總結上學期各部門所存在的問題.

　　C擬訂每周三放電影后做值日的人員名單.

　　d要求各部門定期開會

　　e確定各部門小會時間

　　2大會(3月6日 A-101 晚上7點)

　　a宣布新的管理方式和各部門開小會時間

　　b宣布新會長上任

　　c動員協會成員

　　四.圓滿完成協會交給的所有任務.

　　以上是博夏電影協會本學期的工作計劃，望各成員盡己所能，作好本職工作。

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