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班長工作計劃

時間:2022-12-17 17:08:27 工作計劃 我要投稿
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班長工作計劃 15篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家收集的班長工作計劃 ,歡迎大家分享。

班長工作計劃 15篇

班長工作計劃 1

  進入大學也有一段時間了,同學們已適應大學生活,工作和學習已經步入正軌,班級建設也取得了良好的成績。為了給同學們營造一個良好的學習和生活環境,在本學年我們有了新的計劃。工作要求:明確職責力求創新依靠集體

  集思廣益腳踏實地實現目標

  工作目標:

  1。增強同學們的集體榮譽感和凝聚力。

  2。以學為本,力求成績上一個新的臺階。

  3。嚴抓紀律,學習,考勤,年終取得好的成績。

  4。樹立良好的班級形象,做文明優秀的湘南學子,爭取被

  評為先進班集體。

  具體計劃:

  一、大學里,學習都是基礎

  無論何時,都應該放在第一位。所以要抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,抓好自修課紀律,提高效率。通過各種方式促進老師和同學之間的交流溝通,隨時隨地把班里的學習請況反映給老師,以便老師針對具體情況采取具體的教學方案,使老師達到多樣教學,同學樂于積極參與,并做好課前預習,課后復習、以此提高課堂聽課效率。

  二、班委要以身作則

  帶頭做好領導同學認真學習的工作。配合班長

  開展各項工作,使班級工作能夠更好的執行下去。對學校、學院布置的突擊性工作,調動各方力量,全力以赴。

  三、考勤與請假制度:

  嚴格考勤制度,專人負責,專人記錄,保障上課的出勤率。嚴格請假制度,杜絕無故夜不歸宿和曠課現象。具體由學習委員負責,各個宿舍長協助。需請假時一定寫出正式的假條,如:病假,必須是輔導員或班長親自簽字的假條;事假必須有輔導員的簽字。由副班長保存.凡點名時無故遲到或未到的均記錄留底.凡點名后又請假者,堅決無效.考勤記錄會在年終上交給輔導員審查.

  四、為了大家能夠更好的溝通,定期召開班會,在班會之前要提前召開班委會。

  所有班委必須準時參加,如有事必須請假,不請假者,按曠課處理;實行班務公開。設立班務公開日(一月一次),是班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  五、適時組織班級的娛樂活動

  讓大家在輕松的氣氛中進一步加深了解,增進感情。鼓勵班級同學積極、主動參加學校、學院組織的各項活動,讓每一個人都有機會展示能力與才能。

  六、衛生和心理方面:

  為同學們創造良好的學習環境,衛生委員要督促同學們搞好衛生。不僅是教室,還有寢室及公共衛生;班干部和各

  舍長密切注意本班同學的學習、生活和隨時關注同學們的心理動態,及時發現問題,解決問題。

  七、安全方面:

  讓同學們提高安全防范意識,在個人安全、財產安全、用電安全等各方面。注意宿舍安全用電,晚上外出盡可能告知室友或其他同學提高警惕,隨時保持通訊工具暢通。

  八、對于班費的管理,使各項收入和出納透明化

  在班會中向大家說明班費的用處,并規定班費的報銷制度,使大家了解班費支出情況。以上就是我作為班長在本學期的工作計劃。總而言之,在這個學期,我要好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優秀。

班長工作計劃 2

  一、人員管理

  1、工作中對待不同表現人員處理方法:

  工作能力強,表現好的員工,應該多鼓勵表揚,并給予上進,提拔的機會。工作能力強,表現差的員工,應進行管制,使其觀念改正過來。工作能力一般,但表現好的員工應多進行教育培訓,使其感受到知識的淋浴與希望的開闊。工作能力弱,表現差的員工要有計劃地解除其合作關系。

  2、從人員管理、班長技能抓起,車間面臨人員流失的問題其實,表面看到是外部環境影響其實是生產暢通。生產不暢通因素有關鍵崗位員工對操作不熟悉,同時沒有很好的培訓和監督工作造成效率低。

  措施:對像固晶、幫定、沖筋:我們應該做好人員崗前培訓和跟蹤情況,同時設定目標看大家完成情況,不達標班長要找出原因進行幫助新員工解決,不能放到那里不管不問。同時做好在職人員技能和質量意識的培訓,要讓他們能獨當一面,成為本崗位全面能手。

  3、做好明年關鍵崗位人員補充和技術方面的培訓,計劃將幫定和沖筋做為我們明年工作重點來抓,因20xx年我們在幫定和沖筋影響我們生產線滯留緩慢的重點工序。

  措施:幫定計劃還是從四個人員開始培養重點篩選高學歷,工作態度穩重的男生做為培養對向,同時沖筋計劃從男生年齡在80后方面來找要求手法快能有定力。同時幫定和固晶如果加三人后要對工資結構要進行調準如果二個人的話,現在現實情況和條件很難實現800K/天,因為存在個人員手法不夠快的問題在里面。初期是走四人的標準來提高技能,等到人員穩定后減到三人的標準,

  4、定期關注員工思想動態、工作態度。

  措施:引導工作能力強,個人行力散慢人員的開導和座談,同時對工作不服從安排和行為惡劣加以嚴厲制止和欠退。做到下級無條件服從上級工作安排、和調動。如有爭議可以向上級的領導反映或通過行政部反饋,協商改決,杜絕以武力解決問題的方式。

  5、明細公司規章制度,讓員工學習公司文化,同時不能忘了,公司制度的存在。 措施:部門之間多組織,定期會議,讓部門與部門之間問題得到明確落實和改進。提高車間一線管理人員的管理水平,多開展各類培訓活動,使其能具備獨擋一面的能力,同時明年調整,班長工作崗位范圍,對執行力度、加強監督,提高管理水平。對崗位實行職責制,制定相應的崗位標準,優勝劣汰。完善內部工作分配明確,按照多勞多得的原則,合理考核。調動員工的工作主動性、積極性。進一步完善我們的培訓體系,加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作,努力提高員工的操作技能和解決問題的能力。

  二、生產計劃管理

  1、20xx年工作重點還是按照20xx計劃實施,自動車間每個崗位多配備一個人的情況下,同時不影響請假、辭急職,造成產量急速下滑,條件許可,明天還是按照這個思路走下去。

  措施:對現在存在的問題明天,要從人員技術水平,設備、材料方面去找原因。提高班長管理水平和技術水平由為重要。對應該分類產品分類電鍍,減少客戶投訴不良率,同時做好明年的ERP建立完善工作,ERP建設中要注意幾個問題:

  A:固晶數量和單號不能有重復現象每個型號按批次往下流,同時做好每批報廢支架和芯片數,要和排產進行對比,下要有記錄,不能有做多做錯或做少的現象。

  B:幫定做好每種型號分開和領料單號分開工作,做完后要核對領料數是不是相同,重點是將每一次單輸寫正確。切保下工序無誤。不同種單號尾數不能混料。

  C:封裝做每一批型號和單號區分開來封,由其是脫模和老化時的操作流程要注意,同時出爐要注意收料和外發電鍍區分,確保無誤和混料。

  D:沖筋要做到出爐時每種單號的分開疊放,同時要求按照型號和單號沖筋。每盤數量要按照單走。

  E:排測和外觀檢驗,切腳,每次做的都要按照數量走和批號走,測、檢、切、好的產品全部按照流程分開走。

  F:分光領料也是按照同種批號和單號領檢好的料,在此環節中要注意分光對每批單號分開測試,打包也要按照分開的產品分單號打包。標實入庫,重點要注意環節的是分開測方試和打包區分,標實卡的填寫正確性。班長跟蹤好車間數據統計準確性,使生產流程達到規范化,各相關人員能準確掌握生產動態情況,精確核算作業員的效績工資,并利用歷史資料對生產情況進行科學分析,以充分發揮企業資源計劃效益。

  2、同時做好新品種產品制成中的各班組作業流程標準要求,讓新品種產品更快的容入生產車間流程中,不只是一個試樣品。對于明年的雙色燈,我們首要的是控制固晶現在存在的問題如吸嘴印、漏固、銀漿量的控制在1/4㎡,同時要對作業員調機加強培訓和指導。固晶工序各班人員操作后的責任要明確,產量要記準確。不能過于隨意。同時要加強幫定人員的調機技術水平,對雙色燈調機熟練度要像常規型號一樣熟練。抓好排測質量和要求操作方法同時要求外觀檢驗人員認真對待此工作。

  3、定期每周二召開生產例會,同時四周組織全線人員開班會,落實生產進度,通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想,增強團隊精神。進一步完善我們的規章制度,使我們的規章制度更合理、更科學。進一步加強與各部門的溝通、協調與配合。做好新員工崗前培訓和在職培訓,其中崗前培訓要求有培訓計劃和培訓記錄,考核合格,等數據。在職人員要做更深入的技能培訓和產品制成重點管控知識培訓,不能讓他們只停留在操作工上,讓他們做到文武全面手。

  4、推進“5S”管理工作每周一組織班長對車間5S檢查如果發隱患問題急時處理和制止同時對違章作業人員進行教育和制止,加強危險品的管制工作,將其責任到班長本人。同時做好車間資源管理,減少人力浪費,提高工作飽和度,減少能源損耗,材料浪費,提高大家節約意識。《圍繞萬州光電節能降耗推行辦法》執行。

  5、落實方案中提到提高產品形象,LED車間質量問題如:碎晶,氣泡、缺膠、混料和封反、少數、外觀不良、包裝不美觀等,應該做為20xx年工作重點抓的質量問題。提高我公司產品在客戶心中的形象。

  三、明年對各工序的計劃安排

  固晶工序:基本可以做每天在800K/天。同時要求固晶人員更深入的學習設備,將碎晶和漏固做為重點管制,現在的兩位同事要抓以下工作要求,因今年有很多事沒有按照要求去執行。同時其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》要求去做,固晶計劃人員:3人,但如果現產量沒有起來的情況下還是走2人的目標,如果產量各工序達到800K/天就安排3人,工資到時候再和領導商量。

  幫定工序:要求要計劃達到每天在800K/天,對每人每天要下任務目標完成情況跟蹤,不達標要有原因下步采取的措施。同時要求培養李杰技能和李杰傳受技能到新員工的目標,明年班長重點抓幫定技能和新員培訓,要將所以設備開得起來的目標,產量要達到目標800K/天,做好雙色燈調機的培訓和傳受工作。人員布局按照人員管理里面第3條措施來做。工資要因該工序每個人發揮的產量來訂。重點控制問題按照《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》要求去做。幫定要做為兩位班長和主管工作中最高警戒級別來管理。

  封裝工序:明年計劃800K/天,這個任務在7個人開機的條件下是可以完成的,其他人員調配見我和羅漢輝20xx年12月31號左右商定去做,三號機暫時不開,只開1—2號,如需要開3號明年再計劃。換模條和外發電鍍產品明年過1K一包發,開始是裝模條杜小成完成,如果后面太多忙不過來那么就加一人,但是前提是二人的工作一定要飽滿不能因二人工

  作調準性大在中間窩工現象。同時明年外發電鍍從新申請大的周轉箱裝著發,所有產品用1K每包,包好。新人員技術要讓羅東波傳受到新入職人員手上。同時要將羅東波,梁俊瑞變成工作中的全職能手,能獨當一面的人員。羅漢輝重點抓好明年的氣泡、封反、少膠、數量準確性、膠色不正常、披風和是不是嚴格按照配膠、固化、老化要求去做的。其它見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去操作。另加一條為電鍍產品,以后電鍍產品周期為3天,如果超時沒有回來要馬上匯報,同時做好外發的數量核對。

  沖筋工序:要求達到每天800K/天,現在兩位同事才能完成400K左右一天的任務,是遠遠不夠以前的兩位同事完成的任務,首先要對做得好的同事,班長談下了解情況,同時明年來了后也要下任務,未完成要交待情況,如果不行我們只能采取適當的淘汰補充新人,人員計劃也是走四人但是最中和幫定要求一樣人員穩定下來還是三人標準,其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做。沖筋要做為班長和主管工作中最高警戒級別來管理。

  排測工序:明年補充到3人,重點管控我們排測人員對不分光的產量測試嚴謹性,如果出現客戶投訴有不分光死燈一定追究責任人,班長要疏理下測試以前的測試方法和標準不能跑出公司制定的標準范圍外,同時要控制計時不合理的地方。其它見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做。

  外觀檢驗:明年補充到3人,重點管控檢驗標準內容20xx年外觀檢驗有很多人員對檢驗內容沒有按照標準去走,在這個問題上加玉旭、寧東海,由其是寧東海要將檢驗人員對產品檢驗內容拉到我們以前去檢的標準上,不能有漏檢內容如:封反、披風、少膠、氣泡,雜物等問題出來現。同時兩位班長要疏理下以前的檢驗內容和標準,要求作業員按照內容執行如有出現以上提到5點內容要追究責任人。其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做,外觀檢驗要做為二位和主管工作中最高警戒級別來管理同時由寧班長負責牽頭處理。

  分光工序:分光計劃配3人但是有一人加在切腳人數內的,所以要將分光和切腳時間、數量分開計算,切腳人員沒有事做可以參與分光那里去切腳,但是切腳后的產品要求切腳人員自己打包,按照0。1元去計算,如有問題按照情景來訂,切腳、分光同時也要規定產量,產量由班長看個人能力定,后往上加。分光工序明年主要抓的問題是,少數、設備卡壞產品,作業員自己對調機的熟練,產品封口不良,等問題。班長對分光簡單的調機熟練程度要加強不能再有出現問題幾個月沒有搞定它。同時要傳受經驗到作業員如何調機。不能依賴性過強。其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做,分光要做為加班長、寧班長和主管工作中最高警戒級別來管理同時由加玉旭負責牽頭處理。

  切腳工序:計劃2人都為女性,做簡單的切腳和分光切腳打包,人員有一名和分光組合試生產,但是要求作業員要服從該項工作的分配,如何去計算見分光工序設計到切腳人員要求去操作,同時要訂任務沒有完成要有原因,多次未達到要有處理措施和辦法。

班長工作計劃 3

  20xx—20xx學年度第二學期土木五班工作計劃緊接大一的腳步,轉眼就來到了大一下半學期,作為班長,對于班級的大小事務都應有一個周密的安排和計劃。目的很明確可以讓我們的班級變得更團結,同時,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。希望班級可以成為一個德智體美勞全面發展的優秀班集體。

  1。新學期工作目標

  在上個學期中,班委已經基本熟悉了班級工作的流程和具體操作,能在日常生活中為同學們提供基本的服務和幫助。所以在新的學期中,本屆班委會完善自己的工作,為同學提供盡可能的幫助,在原有基礎上使班級工作更上一層。在班級建設中,本學期目標是創造一個和諧,積極向上的班集體,學習方面要有突破,改善掛科的狀況,對于上學期有掛科的同學要重點關注他們的學習狀況,包括上晚自習情況,作業上交質量等內容;班級活動方面要更有吸引力和創新力,使同學們感受到參與的樂趣,并在其中有收獲,緊抓個人特點發揮個人專長,活躍班級氣氛讓大家融入到班級活動中來,活動不僅僅限于學校組織的活動,還要創新自己班內的活動,意在增加同學間的默契程度和友誼,為大家留下美麗的回憶;同學關系方面,要加強同學間交往,達到互幫互助,與此同時還要建立同學們健康的競爭意識。

  2。新學期班委建設

  班級工作重在班委,而班委是一個團隊。新的學期中,我們首先要做好本職工作,各司其職明確分工,認真完成任務。其次是要加強合作,改善上學期班委們不善于合作的現象,要合作就要加強交流,建立信任,擁有共同的目標,本學期中我會積極主動溝通各位班委,并在工作中建立班委之間的聯系。最后,要繼續培養班委們積極向上的心態,班委的心態對班級至關重要的影響,從班委入手,培養積極向上的集體榮譽感和歸屬感,從而影響周圍同學的心態,建立班級的的自信。班委的數量占班級人數的1/5,也就是每個人只要積極的去影響身邊兩個人的心態,那么班級的精神狀態就會有極大的改觀。總之,本學期要使各位班委有所貢獻,有所收獲。

  本學期還要加強班委之間的配合能力,首先要將班委分工更加明確,避免出現班委閑置的狀況,將班委大體分為三個小組:學習,財務,文娛。高亞佩和趙立維負責學習方面工作,帥國明和常冠華負責財務方面工作,劉玥彤和劉俊帥負責文娛方面工作。班長負責班級日常事務的調配管理工作。以班委帶動全班,在全班推行合作共事的良好班風。

  3。新學期日常事務建設

  大學是個相對比較自由的環境,但這卻對班級日常工作提出了更高的要求。對于我們來講,最重要的是信息的及時和流通。本學期會沿襲上學期的信息傳達網絡,盡量做到及時,確保同學們的利益。在各項工作和活動中,首先要保障同學們的基本利益,同時還要按時完成學校安排的任務,所以要做好各項統籌和安排。并且沿用本班網上QQ,使其成為同學們交流和信息共享的平臺。堅持每月一次的班費公開。在日常生活中,在衛生、安全等方面,對學校的精神要傳達具體、到位。

  4。學期內班級活動組織形式

  經過上學期組織的一系列活動中,發現了不少不足,也總結了不少經驗。在本學期中,要組織一些大眾性的,低消費的,有意義的,具有吸引力的活動。同

  是繼續鼓勵同學個人組織集體活動,目的是使同學們獲得更多的參與機會,有更強的集體歸屬感。在活動組織過程中,班委會積極配合。班委們會廣泛聽取同學們的心聲,綜合大家意見。充分發揮班級論壇的力量。

  5。關于建立積極向上的班集體

  在上個學期的工作中,我們一直致力于班級的和諧發展和溝通。如今,我們已經看到了班級中的一些改善,看到了班委們的堅持,看到了同學們的寬容與默契,這一切無不令我們感動,而這一切的一切,不是源于我們的工作,而是同學們對于一個美好班級體的渴望。在這樣的一個前提下,我們土木五班會奔著下一個目標前進,努力拼搏會成為我們的主題,我們終會獲得強有力的競爭力!

班長工作計劃 4

  我是體教5班阮進,現擔任5班班長,榮幸的帶領5班一起奮斗。作為班長,我會盡心盡職盡責的為大家服務,切實做到引領班干、團委共同建設美好5班形象。充分發掘每個人的才能,做到充分展現,做到提供發展的平臺。俗話說:“成功是給有計劃的人做準備的”,特提出以下計劃:

  一、工作目標

  集思廣議,開拓創新,與時俱進,發揚5班團結精神,開創5班新天地。

  二、工作計劃

  1、學習上

  (1)、公分發揚自己的領導能力,動員團班委以身作則,上課期間認真聽課,積極舉手發言,訓練時間積極踴躍鍛煉。同時發揚同學們優勢互補,鼓勵同學利用課余時間進行文化思想上的交流。

  (2)、認真踏實做好每個同學思想工作,積極配合學習委員李成的工作,培養同學們的興趣。用學習委員的積極性帶動大家積極配合老師完成各項工作任務。

  (3)、培養同學們求真務實的良好作風,堅決杜絕考試作弊行為,對違反校規者給予批評,在考試期間用心去考。

  (4)、針對社會上各類證書等級考級。應加強引導同學們自我認知辨識能力,積極組織同學們自愿加入各類正規等級考試。以不變應萬變,主動應對適應社會變化。

  2、在班團、委建設上

  (1)、認真做好對班、團委的工作檢查,記錄好班團委工作會議出勤情況,發動同學們監督,對不干實事破壞班規紀律者應引咎辭職。

  (2)、建設和諧班團之風,積極配合努力。針對不同委員給予不同支持與幫助。比如在制作運動會班報簡報時,可發揮有拍攝設施的人收集素材,發揮文采好的寫文章。

  3、在文化活動上

  (1)、針對籃球杯運動會的將至,發揮宣傳委員周華的才能,做到最大程度的參與度,在增加自身素質的同時,又能培養良好情操。

  (2)、積極組織各類有益活動,以班級為單位,開展游戲競賽、只是競賽。豐富同學們業余生活,也能增加同學間的友誼。

  4、在工作作風上

  (1)、明確強烈要求自己勤勤懇懇以身作則,遵守校紀校規,努力遵守學生守冊。

  (2)、要求班團委切實履行好自己的職責,相互監督,定期選出最佳班團委優秀成員。

  (3)、要有不屈的堅強,創新的大膽,愉快的作風,實事求是的真誠。

  5、在考勤制度上

  (1)、務必落實每個學生的上課情況,切實做到不早退,不遲到,不曠課,由班團委輪流負責做好考情登記,

  (2)、對有事請假者,非特殊原因不能請假,半天一下假可由班長負責同意,同時與輔導員達成交流,確保學生安全返校。

  6、在班費上

  (1)、定期召開班費檢查會議,由生活委員、組織委員共同匯報班費情況,由每個同學負責監督,對每一筆支出,由班長、團支書、生活委員共同簽字確認。

  (2)、在展開集體活動時,應及時調配班費給予支持,對于運動會、籃球杯所需的物品

  由生活委員負責購買。在保留票據的基礎上,進行賬務公開。

  7、在宿舍管理上

  (1)、配合勞動委員張興楊做好衛生檢查工作,選出宿舍長協助工作。督促建設良好的生活的環境,對那些臟亂寢室給予批評教育,給予優秀寢室給予表揚。

  (2)、嚴禁使用高功率的電器,以及亂拉電線,宣傳安全知識,切勿使用明火,以保證每個人的安全。

  8、在課余時間上

  (1)尋找勤工儉學的崗位,如學校經常招收兼職做一些衛生工作。同學們參加不僅可以提高實踐能力,而且又能減輕家庭負擔。

  (2)、勸導同學們少沉迷網路游戲中,應利用其積極一方面努力學習,尋找更廣闊發展平臺。

  (3)、做好學習目標,制定自己的學習計劃。根據課程時間安排規定自己的學習計劃,有規律的作息。

  三、計劃應根據實際變動

  1、計劃在原有基礎上調整,應及時對不當部分改動。

班長工作計劃 5

  為了能夠更好的適應保安隊長的工作,進一步提升個人的工作能力。對即將開展的保安工作做如下計劃:

  一、 工作目的

  1。全面落實公司的指導精神和決策部署,幫助完成公司的工作任務。做好與各部門的協調工作。

  2。做好保安隊伍人員的穩當工作,控制人員流失。全面提升隊伍的整體素質與整體凝聚力,和頑強的戰斗力。

  3。做好本小區的一切日常安全防范,消防防范。

  4。抓好保安隊伍的建設,做好招聘,培訓,訓練工作;形成良好的優勝劣汰模式。

  5。完善保安隊伍工作,培養一支紀律嚴明,訓練有素,文明執勤,和善待人,作風頑強,保障有力的保安隊伍。

  二、具體工作安排

  (一) :保安人員的培訓工作

  一、隊列培訓

  1。 立正。跨立。稍息

  2。 停止間轉法

  3。 行進與立定(起步,正步)

  4。 脫帽,戴帽

  5。 敬禮,

  6。 坐下。蹲下。起立

  7整齊報數

  8。集合,解散

  9。出列,入列

  二、保安員崗位動作訓練內容

  1。 交接崗位動作

  2。 車輛指揮手勢

  三、消防器材的使用與培訓

  1。 消防基礎知識

  2。 消防隱患知識

  3。 消防器材培訓

  4。 消防疏散知識

  四、保安理論學習 1、保安規則制度學習

  2、保安人員基礎知識,

  3、保安人員日常儀容儀表

  4、保安日常工作突發事件解決培訓 5、保安文明用語

  6、保安日常巡邏規范,

  五。 物業小區管理制度培訓

  1。保安人員管理制度

  2。交接班,交接崗制度

  3。人員車輛進出登記管理制度

  4。巡邏管理制度

  5。消防安全管理制度

  6。突發事件管理制度

  (二):小區消防安全管理

  1。熟悉本小區內的一切消防設施,并做到日常檢查與維護,登記。

  2。熟練的掌握消防設備的使用。

  3。對小區內可能存在的消防隱患做到提前發現,及時處理。并做好記錄,做定期巡查。

  4。做好對小區業主的消防安全常識,和應急逃生的方法普及。

  5。做好本小區內的消防通道暢通。

  (三):小區公共安全管理

  一。小區內各安全崗位分配:

  1。大門口保安崗位職責

  (1)負責進出本小區內的業主,車輛登記。

  (2)負責對進出本小區的外來人員,車輛登記。

  (3)確保進出大門口道路暢通。

  (4)負責大門口內外的交通指揮,人員疏導。

  (5)對進入小區的裝修,搬家,送貨等要與業主聯系確認后,做好登記,予以放行。對出小區的貨物,外來施工人員,送貨人員,以及車輛要進行嚴格的盤查,并與業主確認后方可放行。

  2。巡邏崗位職責:

  (1)對全小區進行全天24小時巡邏,

  8:00—18:00每3小時巡邏一次

  18:00—8:00每2小時巡邏一次

  對純在安全隱患,偏僻地段,要做到不定期,不定時,不定人的巡邏,發現問題,及時上報并加以處理。

  (2)在巡邏期間,應按規定佩戴相應設備,以及通訊設備。

  (3)當班期間做好巡邏登記制度,發現問題要做好詳細登

  記,并及時上報。

  (4)巡邏期間,應不定期的對圍墻安全設備做相應的檢查,并通知監控室予以確認。如發現問題,及時向當值主管隊長,班長上報,及時維修。

  (5)巡邏期間如發生突發事件,要保持冷靜的頭腦,積極采取相應措施,同時上報值班領導。

  3、監控崗位職責

  (1)上崗前做好交接班程序,并第一時間查看值班日志。

  (2)在崗期間認真監視本小區內的監控情況,發現問題或異常情況應記錄在值班日志,并立即通知當班人員及時處理。

  (3)密切注視外來人員及陌生人員的進出,發現可疑人員及時通知當班人員進行盤查。

  (4)發現如:安全報警,消防報警,應及時的將準確地點通知當班人員,及時處理。并根據事態發展程度及時上報,同時做好記錄和錄像。

  (5)定期配合工程部,保安部,做好對小區內的一切監控,報警等設備的檢查,測試,維修。

  4。停車場保安員職責

  (1)維護停車場的治安交通秩序,疏導車場的流量,保證交

  通暢順,協調和指揮車輛停放在指定的車位。

  (2)提醒業主或客人離車前關好門窗,帶走車上貴重物品,作好巡檢工作,保證車輛安全。

  (3)嚴禁裝易燃、易爆及危險品的車輛進入停車場。勸阻超高、超長車輛進入車場。嚴禁車輛亂停亂放。

  (4)車場內出現治安糾紛或交通事故要及時報告、疏導和處理。

  (5)認真按規定巡查車場車輛、消防設施及衛生情況,發現問題及時處理或向上一級匯報。

  (6)認真、如實作好值班記錄表。

  5。班長崗位職責

  (1)班長上崗前應做好一切準備工作,帶領本班全體成員交接班。

  (2)在崗期間應安排好本班人員崗位,巡邏,檢查等日常工作安排。

  (3)對突發事件要有一定的處理和應變能力,并做好記錄及時上報。

  (4)在人流高峰時段根據實際情況調整隊員加強對外來人員的盤查 疏導力度 。

  (5)監督隊員按職完成工作。

  (四)日常工作安排與巡視

  1。每日做好當日的工作安排,做到三有:有計劃,有行動,有落實。

  2。每周工作要有簡單的總結,要從中吸取經驗和教訓。

  3。每月做全面的工作總結,

  4。每周要有不定期的對當班隊員的工作進行檢查,發現問題及時處理。

  5。逐步完善隊會,班會制度。多與隊員溝通,聽取大家對工作的看法和建議。并從中找到好的建議,和需要改進的方面。

  (五) 前期工作重點

  1。裝修:

  對于一個剛剛交付的小區,裝修一直是工作中的重點,也是對小區安全隱患最關鍵的時刻,在次階段要著重對外來施工人員,施工單位,送貨人員,進出小區的車輛進行盤查, 同時也要對小區做好全面的巡邏和消防安全檢查,堅決把一切安全隱患消滅在萌芽狀態。

  2。入住

  裝修完成后馬上就會迎來業主的入住階段,這個時段的工作重點,是對搬家公司的人員車輛出入進行嚴格的登記,盤查,并與業主做好良好的溝通。

  3。沖突與突發事件

  前期工作中難免發生于業主,裝修單位人員等各種沖突,與突發事件。為不影響以后的工作發展對突發事件作如下處理原則和方法:

  (1)、在執行任務、處理日常事務工作中,一定要端正態度、擺正位置、靈活機動、盡心盡職。

  (2)、出現糾紛矛盾,可通過說服教育辦法解決,主要是分清是非、耐心勸導、禮貌待人。

  (3)、對一時解決不了又有擴大趨勢的問題,應采取“可散不可聚、可解不可結、可緩不可急、可順不可逆”的處理方法,盡心勸開、耐心調解,把問題引向緩解,千萬不要讓矛盾激化,不利于問題的解決。并及時向當值負責人報告。

  總之,為更好能適應保安隊長這個職位,我會在工作中踏踏實實,勤奮努力,吸取別人長處,彌補自己的不足。今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我將迎難而上,做好工作, 在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升。

班長工作計劃 6

  踏入xx藥高等專科學校,來到了我們10級護理1班,并榮幸的當上了我們班的第一把手,感到非常榮幸和激動,也深深體會到我肩頭的擔子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃!

  在新學期里我們的工作具體安排如下:

  一。分析班級的班風,學風和班級凝聚力等問題,經班委會會議討論以往經驗,取長補短。繼續發揚優良的經驗,改正補充不足的方面,吸取其它班級經驗并向其它優秀班級學習。

  二。加強班級凝聚力,加大各班干部之間的溝通交流,提高班干部的工作效率和工作熱情。監督各班干部做好以身作則,做好帶頭作用,再以各班干部為中心監督其周圍同學遵守學校班級的各項規章制度,帶動全班同學的集體榮譽感。

  其中,對于班上紀律,學習,衛生等其它方面都有全面計劃。

  1、衛生:組織班上同學認真打掃好衛生,積極進行義務打掃。班上同學還要養成愛衛生的良好習慣并做到不亂丟垃圾,愛護環境的美好品德。

  2、紀律:針對班上紀律不是很好的現象,我們一定要組織班干部負起責任,行動起來,認真管理好班上紀律。可借以學校"迎評"之風抓好班上紀律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達成共識,以身作則。

  3、學習:能讓同學們很認真的認識到學習的重要性,認真聽課,做好筆記并積極發言,遵守上課紀律,不講小話,不玩手機,與老師處成良好的學習關系。

  班干部還要認真組織好班上舉行的每一個班會活動并積極帶動全班同學參加學校活動,力爭第一。體現我們護一團結向上的奮斗精神!

  希望通過以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學風,提高同學們的學習熱情,促進我們的學習效率。為學校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能通過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優秀班級!

  副班長工作計劃

  在百感迷茫之時,我所幸被選為班上副班長,這不僅提高了我的自信心,更賜予了我一個鍛煉的機會,因此"盡我一切力量搞好班集體工作"已成為我求學生活中一部分。我慶幸、我自信、所以我有動力。為此,我做出了相應的實施計劃:首先,我認為作為副班長就要以身作責,學習好、表現好,這樣才有威信和說服力;其次,要盡職盡則地做好自己工作,熱心投入到班集體工作中;最后還要配合班長和其他班干部幫助班主任做好班集體工作。

  一:班級目標,學習并總結工作經驗,防微杜漸,并發揚優點。搞好班級建設,在新學期展現新面貌:全體同學都能樹立明確目標,形成良好風氣;培養學生良好行為規范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

  二:具體措施:

  1、抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,抓好小課、大課、晚自習紀律,提高學習效率。

  2、每節課要清查到位人數,還要積極配合學生會干事清查到位、曠課現象。

  3、提高墻報質量,營造良好學習氛圍,構建良好班級文化。

  4、積極配合班長和其他班干部組織班級活動,培養同學們集體觀念,增強班級凝聚力。

  5、定期配合班長組織并開展班干部會議,以促進各班干部工作經驗交流,從而提高班干部團結一心的力量,以保證班級工作良好順利進行。

  6、定期開展學習經驗交流活動,幫助大家養成良好的學習態度和方法。

  7、開展有益文體活動,豐富大家的課余生活,促進同學們的身心健康發展。

  8、組織同學們積極參與學校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。

班長工作計劃 7

  時間過得很快,新學期已開學三個星期了,一轉眼我們就由大一的無知少男少女變成了現在的爺爺奶奶級人物了,不知是高興還是悲哀!在這兩年多里,我們一起奮斗,我們一起努力。雖然其中我們流過汗、流過淚,甚至流過血,但是我們一直在進步,一直在成長,并且一年比一年取得更好的成績,更令我們欣慰的是,我們彼此間的感情也在不斷地升級加深!作為新班長,我始終捧著一顆熱情的心去服務大家!大三了,我們的學業、工作等各方面的壓力也都越來越大了。我記得剛開學的時候,那些工作好像槍林雨彈那樣飛過來,我就還差沒有犧牲而已。所以為了更好地開展以后的工作,我特地制定了以下新學期的工作計劃,我相信我會做得更好,我也衷心希望大家能夠積極配合我們班干的工作!

  一、我本學期的主要工作目標:

  1、增強同學們的集體榮譽感,增強集體凝聚力。

  2、積極開展各種活動以豐富同學們的課余生活,為同學們提供一個輕松快樂的學習、生活環境。

  3、在老前輩工作的基礎上,樹立班級形象,爭當先進班級。

  二、具體工作計劃:

  1、按時出席班長例會,及時把通知傳到班里去。

  2、積極鼓勵帶領同學們參加學院、學校舉行的各種活動。

  3、發揮班集體溫暖,積極關心有困難,有需要幫助的同學。

  4、加強班級紀律管理,實行曠缺課登記制。

  5、在第七周組織戶外素質拓展活動,大概活動有:解手鏈、拔河、精打細算、縮小包圍圈、夾球跳、松樹與大樹、拖鞋足球如果還有其他更精彩的活動,歡迎高人指點!

  6、在第十二周(校運會之后)組織班集體外出旅游燒烤活動,至于具體地點有待商量,歡迎多提建議。

  7、在圣誕節前舉行室內娛樂活動,初定節目有:吐餅干、看誰站到最后、對望、扳手腕、氣球問答、考反應。

  8、積極跟進各班干部的工作。

  以上的就是我作為新任班長在新學期的工作計劃。總之,在這個學期,我會努力遵循黨和國家吩咐的任務,盡一切努力好好去照顧守護小教的同學,從而使我們更加友愛,更加團結,使班級更加優秀。

班長工作計劃 8

  單位的安全防范工作,維護工廠的治安秩序,力爭到達“讓客人完全滿...為了加強管理,增強保安員的安全意識和服務理念,進一步提高保安員的安全防范潛力和服務水平,20xx年要在公司經理和周隊的領導下,圍繞公司的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全職責制,用心做好客服單位的安全防范工作,維護工廠的治安秩序,力爭到達“讓客人完全滿意”的服務目標,為公司創造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下:

  1、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立目標管理職責制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

  2、努力提高業務素質,增強處理突發事件的潛力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級班隊長人員要融入隊員中,和隊員一齊訓練,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務潛力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,務必用心服務,注重細節,追求完美。第三,務必注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

  3、利用行業優勢,加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門和上級領導的要求,充分發揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證客服單位的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協助公司把好用人關,進一步凈化客服單位的治安環境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保客服單位各項消防工作安全順利。

班長工作計劃 9

  新的學期又開始了,時間過的很快,轉眼間,我們已經二下學期了。在這近2年半的時間里,我們班的同學一起努力,取得了不錯的成績,班級同學彼此間的感情也不斷加深。作為班長,我決心盡我的力量為同學們服務。

  在一個班級中,如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。

  鑒于此,我認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。

  所以,我這學期的工作目標是以下3點:

  1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

  2、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

  3、在上一屆班工作基礎之上,樹立班級形象、爭創院級、校級先進班級

  具體工作計劃:

  1、積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動,比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,還有,在期中組織一次春游,以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。

  2、發揮班級集體的溫暖,向每一位需要助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯系,參與一次型的公益活動,如慰問老人院等。

  3、實行班務公開。設立班務公開日(一月一次),是班級事務更加公開化、透明化,使班鹼的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  4、建立學習互助對子。讓學習成績較為落后的同學得到及時的助,同時也能培養同學們的互助精神,增強同學間的友誼。建立互助對子以自愿為原則,形成互助對子后通知班級便可。

  5、在工作方面,班長、團支書及其他班級干部既要分工明確又要相互配合,堅持每兩周開一次班會,針對班內出現的新問題制定新的對策。班會由班長或團支書主持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,對于班會負責人要做好紀錄,以便開展工作。

班長工作計劃 10

  新的學期即將開始,時間過的很快,轉眼間,我們即將走完1/2的大學歷程。在這近兩年的時間里,我們班的同學一起努力,取得了不錯的成績,班級同學彼此間的感情也不斷加深。作為班長,我決心盡我的力量為同學們服務。

  在一個班級體中,如果沒有精神,沒有集體榮譽感,沒有班級凝聚力,則他將成一盤散沙,毫無生氣,全無斗志。正所謂:"人心齊,泰山移。"如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那么又有什么事情是不能辦到的呢?同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。

  鑒于此,我認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。

  一、工作目標

  我們班委要做的是繼續保持好的成績的同時還要努力爭取取得更好的成績。今年的總目標是:

  1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力,加強全班同學之間的團結。

  2、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

  3、在班委共同努力基礎之上,樹立班級形象、增強班級影響力、爭創校級、院級先進班級。

  4、在全班形成求真務實,勤學好問的學習風氣。

  5、盡量提高全班整體的學習成績

  二、工作計劃

  (一)要有堅強的班集體核心。班委要團結一直,密切聯系同學,起模范帶頭作用,深受同學信任與擁護,有要對工作忠誠的責任感、對廣大同學高度負責的熱情和用于克服困難的精神,能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情,真正成為班級“自我教育,自我管理,自我服務、自我約束”的核心。

  (二)要實行班務公開制度。設立班務公開日(一月一次班會),讓同學們知道班最近有什么活動,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的正確意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  (三)要有共同奮斗的目標。共同的奮斗目標是班集體建設的方向,它反映全班同學的共同愿望和要求。我班應始終把爭創“先進班集體”作為本班的學年目標,從實際出發,制定班級總體規劃,并有計劃、有步驟地提出切實可行的階段性目標,鼓勵學生克服困難,團結互助,攜手前進,為實現總的奮斗目標而努力。

  (四)要有良好的紀檢制度。我始終認為一個集體的每位成員的自律性強否直接關系到這個集體的先進性與否。我班的紀檢工作可以說一直做得相對較好,而大部分同學的自律性亦都很強。

  (五)要有濃厚的學習氣氛。班級成員學習目的明確,學習態度端正;遵守學習紀律,熱學習方面。同學們都已知道自己上學期的考試成績,無論好壞都已是過去式,關鍵在于大家意識到:在大學期間,學習依然是最重要的。本學期要與大家共同努力創造良好的學習氛圍愛所學習的專業并圓滿完成各科學習任務;注重是環節能力素質的培養。發揚“團結、嚴肅、勤奮、創新”的優良學風。

  (六)在勞動、文娛、體育等各方面,我們一定積極配合學校和院里的工作,認真完成學校和院里分配下來的各項任務。另外,我們也計劃開展一些具有鮮明本班特色的活動。本學期我們計劃舉辦一些活動,具體的活動內容按同學們的總體意愿以及當時的實際情況而論。盡量主辦一兩次大型活動,務必人盡其才,盡量使每個同學都能夠參與,得到鍛煉。希望通過各種各樣的活動,能增進老師、同學彼此之間的感情,給大家帶來快樂。

  (八)發揮班級體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。由此引申。

  三、重點加強的方面

  (一)學習方面

  上學期班里的考試成績不很理想,希望這學期弄夠有所改進。

  1、樹立學習第一的觀念,培養良好學習氛圍。本學年的學習重點就是大學英語四級,目標是90%以上同學通過。

  2、本學期課程雖然不多,但學習壓力不減,但仍有很多同學未能重視起來。針對這種情況,我班將舉行學風建設為主題的班會,號召大家繼續保持大一的學習和競爭氛圍,以及采取一些必要的.學習措施。使大家將學習和考試重視起來,提高大家學習的主動性,督促大家抓緊課程學習,避免不及格現象的發生。

  (二)加強班級、宿舍管理

  1、嚴格考勤制度,專人負責,專人記錄,不走人情,保障上課的出勤率。嚴格請假制度,必須是導員批假才生效,其他班委無故不能代批,杜絕無故夜不歸宿和曠課現象。此項具體由學習及紀檢委員負責,各個寢室長協助。本學期將果斷處理曠課次數達到學校要求的同學。

  2、提高同學的安全意識,注意宿舍安全用電,晚上外出盡可能告知室友或其他同學提高警惕,隨時保持通訊工具暢通。

  3、加強宿舍衛生管理,寢室長盡量能每周進行一次寢室衛生清潔。保證良好的作息,杜絕深夜上網,原則上要求周日到周四晚上11點必須熄燈、盡早關電腦、睡覺,因為工作學習需要,可以酌情推遲。生活委員和宿舍長共同監督,爭取每個宿舍獲得“文明宿舍”的稱號

  4、生活委員妥善管理班費,做到收支明細,帳目公開,合理開銷。

  5、建立班級大事記錄,對本班工作的日常生活、工作和活動進行記錄。

  6、各寢室長密切注意本班同學的學習、生活和隨時關注同學們的心理動態,及時發現問題,解決問題。若我們的同學遇到什么困難,解決不了,希望你能說出來,大家一起想辦法。

  7、各宿舍記錄同學們生活上的精彩語句或趣事,和平時的相片,或個人文章、雜聊等將統一放到班博客或Q群上,以增加同學們的生活趣聞。

  8、鼓勵班級同學積極、主動參加學校、學院組織的各項活動,讓每一個人都有機會展示能力與才

  9、多與同學們接觸,發掘他們的才華,并適當培養;還要多余其他班委接觸,了解他們工作情況和建議。

  以上就是我作為班長在本學期的工作計劃。總而言之,在這個學期,我會盡我所能,好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優秀。

  

班長工作計劃 11

  為使公司能有計劃地開展各項內外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。

  一、20xx年度工作的指導思想

  堅定不移地貫徹執行黨在保安服務管理方面的政策、法規、著力抓好公司的內外部管理,謀求公司的長足發展。

  二、加強公司內部管理,完善各項規章制度

  1、勞動管理、財務管理、制度建設、檔案管理制度。

  20xx企業保安工作計劃

  3、完善公司的各項工作流程

  三、搭架子、建班子、明確職責

  1、搭好公司、器材管理部、財務部、保安服務部、督察部、保安培訓部的機構架子。

  2、選定各部的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。

  3、明確副總到部門經理的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。

  四、加強培訓工作

  1、保安員考證各項培訓工作開展。

  2、在崗保安員(分崗位)的各項相關培訓工作,課件制作及培訓。

  3、國家法律法規培訓

  (1)學習政府的各項法律、法規。增強各位管理人員法制意識、依法管理經營。在具體經營實踐中樹立和強化法制觀念。

  (2)系統收集有關法制信息,全面、準確掌握法律、法規的實質及實踐運用。

  (3)對保安員進行計劃性的法制教育,強化法制觀念,強化自覺執法的積極性。

  4、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

  5、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。

  6、保安公司各項證件相關管理工作改進。

  7、各級保安員證考證工作的落實與跟進

  五、檢查工作

  1、每月按計劃對公司所屬各網點進行檢查,是否違反國家法律法規。

  2、按公司規章制度執行整改,未按時整改的單位進行相關考核制度的執行。

  六、溝通工作

  1、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊、經文保支隊)。

  2、參加公安部門組織的各項會議。工作計劃

  3、保安協會的各項溝通。

  4、其他保安公司的溝通協作。

  20xx年,公司的保安服務的滿意率要達到百分之九十五以上;

  10、團結奮進,謀求發展

  20xx年,公司計劃在現有的基礎上,在內部的各項工作特別是培訓工作能更上一個臺階。對內狠抓落實各項規章制度,對外積極溝通協作,把我公司的各項工作提高到一個新的臺階。

班長工作計劃 12

  做為班長,技術要扎實,要有預見性。通過這幾年的工作,我積累了一些2線設備運行,故障處理經驗;能準確及時發現問題,并且能在短時間內處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協調好工作,帶領大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產。

  本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務,這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經驗的前輩虛心請教。

  一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動的重要性,讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義,明確開展班組安全活動是國家、企業及每一個員工的需要,確實提高員工的安全意識。

  二是車間指導幫助,跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動,要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發,能夠將它運用到實際工作中去。

  三是不斷總結,查找不足,不斷完善。

  在六月初,第一次組織班組安全活動時,班長、班員都感到很盲目,不知所措,在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講,班長念一念有關法律、法規及安全知識。這不免有些流于形式,或有一種說在嘴上、寫在紙上,玩弄虛招的嫌疑。通過安環處領導的現場指導,并結合學習安環處下發的《關于開展班組安全活動的指導意見》,車間利用上下班會進行學習,開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論,找到了問題與不足。六月下旬,車間班組安全活動有了一個質的飛躍,在二班楊愛軍組織的班組安全活動中,班長準備充分,針對習慣性違章展開討論,班員踴躍發言,都能聯系自己的崗位實際,找到自己工作中存在的不足或習慣性違章,從班員發自心底的話,足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細致,針對各崗位重點部位巡查內容,現場進行了相互學習,回顧了車間三次火災事故的經過,,同時發動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問,通過互相提問、互相解答,達到了互相學習、共同提高的目標,讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性,明確了巡查的具體內容、注意事項,認識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害,真正明確了自己在班組安全生產中的職責。

  由于車間采取的措施得當,班組安全活動在實踐中收到了很好的效果,真正體現了“人人講安全,事事重安全”的原則。我相信班組安全活動的經常化、持久化必然會確保車間安全生產,促進公司各項管理工作的開展,推動公司快速、穩步的發展。

  1、 方便統計生產數量:

  2、 方便物料管控,良品+不良=投入

  3、 有利于員工自檢與互檢,因其流程卡記錄其相關標準參數,要求員工作業據實際參數填寫作業;且針對上工作之不良,下工位員工可以據標準參數及實際填寫參數作互檢動作;同時推行‘使用者付費’觀念;

  4、 針對出貨后之產品,流程卡采用保存放置,方便針對客訴品起追訴作用!

  (3針對重點工位作相關品質考核與培訓,要求關注重點工位,班長及上級管理加強對重點工位的管控;且對重點工位采用5W/1H理念加以技能及理論培訓,一段時間加強督促后,再加理論及現場操作考核,考核上崗后,其上崗員工薪資將與其它員工每月多30—50元不等;另上崗員工來源自上班工作認真表現,且頭腦反應較快有很強的學習能力者,人員將由班長推薦產生 ;(計劃完成時間20xx/12/30)

  (4針對生產現場不良,建議招聘一部分有潛質開發的年輕員工,要求心態端正,對物理電磁學有一點的了解與興趣,其工作安排是,協同分析員朱靜一同針對生產現場之不良認真做好分析,具體分析要求落實到工位每個實際操作人上,并將要求及時知會不良原因到相關班長身上,相關班長得知訊息后,要求其針對不良作相關糾正與改善動作!最好建議產線使用一內部品質單,要求責任班別班長認真填寫及認真落實糾正與預防措施!其發單班別班長作相關工作工作跟進及處理!針對相關班別班長末認真執行改善對策導致不良或類似錯誤再次重演的班長,將要求加以金錢處罰,其罰金將作為制造部內部表現獎勵基金使用; (計劃完成時間20xx/12/30)

  (5認真加以思想及品質意思教育,堅持一次做對原則,因客觀原因不能達成,也要求做到同類錯誤絕不再犯!(已作相關培訓)

班長工作計劃 13

  新的學期又開始了。在這近半年多的時間里,經過我們班的同學一起努力,取得了不錯的成績,班級同學彼此間的感情也不斷加深。作為班長,我帶領班委為同學們服務。

  在一個班級中,如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。所以,我班班委這學期的工作目標是以下5點:

  1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

  2、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓,同時豐富課余文化生活。

  3、在上一屆班委工作基礎之上,樹立班級形象、爭創優秀班集體。

  4、每個月進行一次小的座位調整,加強同學們的相互交流與溝通。

  5、做好系里面的各項迎評工作,鼓勵同學們多參加學院系部組織的各項活動,借此機會來給同學來展示自己的才能,提高同學們的綜合能力,增強同學們的自信心。

  具體工作計劃:

  1、班委帶頭搞好學習氣氛。為即將到來的專八考試做好準備,嚴肅學習態度,形成班上同學在各科成績上積極競爭的學習氛圍。

  2、加強紀律管理。嚴肅同學們的學習態度,尤其是早自習和晚自習的考勤問題要和期末測評直接掛鉤。

  3、發揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。

  4、實行班務公開。使班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  5、在工作方面,班長、團支書,以及其他班委成員既要分工明確又要相互配合,堅持每月開班委會,針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會由班長和團支書主持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,對于班會負責人要做好紀錄,以便開展工作。

  6、衛生要以多向同學們宣傳保持班級衛生的重要性為主,讓大家自覺地不往地上隨地亂扔垃圾,尤其是衛生角的清潔保持,這樣可以大大減少打掃衛生同學的壓力。

  以上就是我作為班長在本學期的工作計劃。總而言之,在這個學期,我要好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優秀。

班長工作計劃 14

  為確保車間20xx年的生產工作的順利開展,充分借鑒20xx年的管理工作經驗,不斷推動車間的綜合管理,現根據車間工作的實際情況,擬定了本車間20xx年度工作計劃。

  一、認真學習會議精神

  切實做好車間的各項工作,緊密聯系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標,提出改革發展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發展。

  二、加強政治思想教育

  我車間將繼續高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓,只有提高車間的全體素質,才能保障各項工作的順利進行。踏實學習,敢于創新。

  繼續落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責任制為主線,嚴抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。

  三、深化管理,優化班組建設

  根據總廠相關條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設,依據指定的崗位人員考核制度進行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。

  四、規劃生產,提高工作效率

  維修保養工作進行期間,將明確班組的調配情況,根據實際情況對于設備維修單位生產時間進行人員分配,執行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:

  1、生產工具規范使用,車間將定期清點整理工具,明確維修過程使用時,定點擺放;生產完畢后即時存放,對于發現損壞和缺少工具進行申報,做到即時配備生產。

  2、是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導職工運用正確的方法進行設備保養。

  3、要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。

  4、是對于大修、日常保養以及定期計時保養情況所需的配件將集中分類存儲,在發現配件不足時,及時補充貨源,以保證生產正常進行。

  5、定期將每月的生產數據納入結算核對后及時上報財務。做到不缺少數據,真實反映工作情況,避免總廠效益受損。

  上述措施將有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

  在20xx年,我們將加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6s管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。總之,為實現20xx年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作實現生產目標。

班長工作計劃 15

  關于副班長這個職位,我個人覺得要一天寫出一年的計劃可能有點太趕,而且我今天白天由于有事,也沒能夠做好充足的準備和思考,所以在這里給你的計劃可能不夠好,但是我會在今后做行動的巨人!

  首先,班副是班長的助手,所以在今后的一年里我會積極協助你的工作,在你需要我幫忙的時候全力以赴!當然我也會協助其它的班委去做好班級的各項事務!

  第二,作為一名班委,還是要把學習放在第一位的,我以后會盡自己的力量幫助班級里的同學們學習,一起進步和成長!和你的目標一樣,我也希望讓日后的學弟學妹們改善對市場營銷的看法!關于學習,我想突出強調的一點是班委可不可以一起想辦法組織班里的同學一起學習英語!個人覺得英語很重要,尤其是市場營銷,未來就業如果想要發展的好一點,語言表達這個方面是很重要的,英語作為最通用的語言就更應該值得我們市場營銷專業的重視。我的設想是每天早上可以組織小伙伴們早起去小樹林讀英語,每周舉行一次英語角之類的活動,看能不能和英語協會或者是國際交流協會等組織合作,也可以是其他方面關于英語交流的活動。我覺得大家一起學習英語會更有動力!當然這只是我的一個設想,實施起來有一定困難,但是堅持21天可以形成一個習慣,所以一旦成功的話會有很好的效果,我覺得我們真的可以試一試!事在人為!

  第三,我今天問了幾個小伙伴們關于班級活動的建議,其中我覺得比較好的是一個關于露營的建議,我和組織委員提了這件事,你也可以考慮一下。我同學去的地點是南部山區,他們去過的人說有燒烤,篝火,唱K等很多種娛樂項目,感覺很不錯!黃河公園好像也有露營的。當然這只是我聽到的一個比較好的項目,但是鑒于我們班級人有點多,露營也不大安全,所以如果想要組織這個活動是一個浩大的工程,導員那一關貌似也不太好過!不過真心覺得不錯!!所以就特地冒險提了一下!他們還有的建議組織去摘草莓,或是素拓,我們也可以考慮一下~我覺得我們班在接下來的一年中可以在不耽誤學習的前提下盡量多組織一些活動,在增進大家的感情的同時,讓大家從活動中體驗一些學習中學不到的東西!

  第四,因為我也兼心理委員一職,所以平常我會注意看一些心理學方面的書之類的,在同學需要我幫助的時候給予一些幫助,但是個人覺得可能我對女生的關注會多一些,畢竟方便嘛!所以男生還希望你幫忙注意一點,有什么問題可以及時和我商量解決,謝謝啦!

  就像我剛開始說的一時半會做出一年的計劃可能有點不切實際,而且我目前對班副具體的工作情況也不是非常的了解,上面四點是我現在能夠大體想到并一定會盡力去做的事情!之后我會用行動不斷完善這些目標,去做好班副的工作!

  如果有不好的地方就直接告訴我好了!

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