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護理部護理工作計劃

時間:2023-02-05 09:00:47 工作計劃 我要投稿
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護理部護理工作計劃

  時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的護理部護理工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

護理部護理工作計劃

護理部護理工作計劃1

  為推進“優質護理服務示范工程”活動、結合我院創建三級甲等中西醫結合醫院要求,特擬定以下計劃:

  一、完善中醫組織管理體系

  成立中醫護理工作實施領導小組,明確職責,負責全院中醫護理工作的實施、檢查、評價與反饋,并體現中醫護理工作的持續改進。

  二、加強人力資源管理

  1、建立電子系統護理人員技術檔案

  對在崗人員實行動態人力資源調配,掌握在職人員全面信息,對各種考核結果動態記錄。

  2、加強護理人員中醫理論與技能培訓。

  三、加強中醫質量控制

  改進中醫特色護理質量檢查標準,每月進行一次檢查評分,對存在問題進行原因分析、反饋,制定有效的持續改進措施。

  四、大力開展“中醫護理模式病房”

  打造我院中西醫結合中醫護理品牌。為我院創“三甲”的中醫藥文化建設添磚加瓦,成為我院的'中醫護理特色和護理亮點。

  五、制定科室特有藥膳,有效地深化“優質護理服務”活動

  20xx年我院骨傷科已經制定了科室特有的中醫藥膳,患者在得到良好的治療的同時,可以通過食療更好的恢復健康,讓患者更能感受到護理人員的溫暖,20xx年計劃50%的科室都能根據科室相關疾病與營養科協商制定相應藥膳,給患者提供更好的服務。

  六、積極開展中醫特色護理技術項目

  各科室至少開展3個項目的中醫護理技術,每月至少有二項中醫護理技術各不能少于100人次。

護理部護理工作計劃2

  1、在科室護士長(護理部主任)領導和科室主任的業務指導下,負責病房護理的行政和業務管理。根據護理部和科室,制定病房并組織實施。

  2、負責病房的科學管理,包括護理人員的合理分工和科學安排;檢查和實施各種管理制度;各種儀器、設備、藥品、布料和家具的.管理;護理人員和衛生人員的業務管理等都符合標準化和標準化的要求。保持病房環境整潔、安靜、舒適、安全、美觀。

  3、督促護理人員遵守職業道德,嚴格執行各項規章制度、護理常規和中西醫護理技術操作規程。定期檢查基礎護理、分級護理和危重患者護理的實施情況,進行嚴格的質量評估,加強醫療合作,防止錯誤事故。

  4、全面掌握本病房的護理工作和患者動態。參與重點患者床頭交接;參與并指導危重、大手術和搶救患者的護理,突出辨證施護,檢查護理病歷書寫質量和措施落實情況。

  5、與科主任查房,參加科內會議、大手術、新手術術術前討論,疑難病例與死亡病例討論。

  6、組織實施護理人員的業務學習和技術培訓,檢查指導護理人員做好健康教育,努力提高護理質量和服務水平。

  7、組織本病區護理查房和護理咨詢。積極開展新技術、新業務、護理科研。

  8、負責護理實習生和進修人員的管理。并選拔素質好、教學能力強的護士作為教學工作。

  9、定期征求患者對醫療、護理、中藥、飲食等方面的意見和建議,不斷提高服務功能,提高病房的服務質量和管理水平。

護理部護理工作計劃3

  為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨,實現“為病人提供優質安全的護理”這一服務目標,根據護理部有關精神,結合我院實際情況,制定本工作計劃。

  一、加強護理人員知識的學習,提高護理人員的綜合素質

  1、按護理人員規范化培訓抓好護理人員的“三基”及專業技能訓練與考核工作。

  2、重點加強對新入院護士的考核,強化基本功訓練與專科技術訓練相結合。基本功培訓內容包括政治思想、職業素質、醫德醫風、治療操作技能等。

  3、轉變服務觀念,改善服務態度。任何人任何情況下都不得推諉工作。嘗試推廣“一對一全程服務”,由一位護士負責一位病人的全程治療。

  4、為每一位護士創造學習機會,通過院內聽課、參加自學、網絡檢索等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,提高護理能力和技術水平。

  5、護士長組織學習專科知識,各個設備的操作流程等。如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。

  二、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  1、開發提高護理人員發現問題,解決問題的能力,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  2、建立檢查、考評、反饋制度。考評方式以現場考評護理人員及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

  3、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,強調不合格的護理文書不歸檔。

  4、做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  5、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護士的管理,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  6、強化護理人員對科室硬件設施的.常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

  7、加強護理隱患上報制度,鼓勵護士積極上報不良事件,通過信息交流,獲得更多的幫助,積極采取有效措施,防微杜漸,減少護理缺陷、差錯、事故的發生。

  8、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。擬申請增購高壓消毒鍋,以保證消毒效果,及時供應術中物品。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,確保無菌切口感染率≦0。5%。

  三、深化親情服務,提高服務質量

  1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護理人員工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

  3、定期進行護理人員醫德醫風教育、愛崗敬業教育活動,提高護士隊伍職業道德素質。

  4、嚴格首問負責制及做好5秒鐘接待病人,做到:服務周到、態度和藹、語言文明,做到四心:治療精心、護理細心、病人安心、家屬放心;兩滿意:病人滿意、領導滿意;努力實現護理服務零投訴。

  5、護理工作的對象從單純為病人擴大到病人家屬、醫療、后勤、其他科室。護士長每周下相關科室至少一次,加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療。

  四、和諧團隊,共同發展

  1、堅持“以人為本”,關心、愛護、尊重、理解護士。以誠相待,解決護士生活中的實際困難,做護士的知心朋友,讓護士心身愉快地投入工作,增強護理團隊凝聚力。

  2、護士長廣泛聽取醫護人員的意見,集思廣益,及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,增強護理人員的主體意識和責任感。

  3、建立合理的獎懲機制,護士長要善于運用激勵原理來管理,重視賞識教育,做到獎罰分明,調動大家的積極性。

護理部護理工作計劃4

  為不斷提高我院護理人員業務素質,進一步提高我院護理質量。根據我院實際情況,特制定三基培訓計劃:

  一、三基培訓及考核:

  目標:護理基本理論、基本技能操作合格率達100%。

  1、培訓和考核對象:40歲以下護理人員

  2、三基理論基礎知識培訓及考核

  由各科護士長帶頭或有講課能力的護理人員輪流主講。內容以護理基礎知識為主,具體安排如下:

  (1)時間:每月一次

  (2)主講人: 各科護士長及主管護理師

  (3)內 容 :

  3.1 , 3月中旬進行醫院感染相關知識培訓(自學,發培訓資料)。

  3.2 ,4月初進行醫院感染相關知識培訓,4月底繼續進行院感知識考試和基礎護理培訓。并進行考試。

  3,3 , 內科護理知識講座(內科護士長)5月初;5月底對內科護理知識考試。

  3.4 外科護理知識講座(外科護士長)6月初;6月底對外科護理知識考試。

  3.5 婦產科護理知識講座(婦科護士長)7月初;7月底對婦產科護理知識考試。

  (4).地 點:會議室

  (5).參加人員:全體護理人員,醫生也可以參加。

  ( 6).考核方法:每半年進行一次三基理論考試

  3、三基技能培訓及考核

  (1)時間:8至12月份

  (2)內容:徒手心肺復蘇 心電監護儀使用技術 常用專科護理技術 常用基礎護理操作 護理病歷書寫規范

  方法 :首先組織各科護士長及護理骨干進行培訓,合格后對本科護理人員進行技術指導然后由護理部對全體護理人員進行統一考核。

  二、各級護理人員培訓計劃:

  對各級各類護理人員”三基三嚴”培訓的目標及要求

  1.培訓目標:

  (1)做好崗前教育,教導愛崗敬業

  (2)抓好“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐相結合。

  (3)工作中要求掌握核心制度,各班職責,熟練掌握基礎護理操作技術。

  (4)了解專科護理理論與技能。

  2.具體要求:安排各科室輪轉。護士長要經常組織召開新護士座談會,了解其工作情況及有何困難,并對其工作進行評議,以求不斷克服缺點,盡快成長。

  (1)新入院護士進入工作崗位前,必須接受護理部組織的“崗前培訓”和服務規范訓練。各科室由護士長做好環境、規章制度與各類工作職責的培訓。

  (3)須加強臨床護理實踐,以臨床護理工作為主,在最短的時間里適應工作環境。

  (4)一年內完成護理病歷書寫10份,每份由所在科室護士長評議考核,年終為總體考核的部分依據。

  (5)參加所在科室及護理組織的.各項業務學習。

  (6)新參加工作的護士應不斷加強自身素質修養(包括思想素質、業務素質和身體素質)。工作時,要儀表端莊、態度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領導指揮、尊敬教學老師、勤奮好學、搞好團結。

  (7)3個月內必須勝任護士工作

  (二)工作后1—3年護士的培訓

  1.培訓目標:

  (1)具有熟練的基礎護理技能。

  (2)掌握護理基礎理論及護理專業知識。

  (3)掌握各專科治療儀器(如心電監護儀、輸氧、各種注射、輸液泵等)的操作方法。

  (4)掌握各專科護理常規及護理技術

  (6)能規范化書寫護理文書.

  2.培訓方法:

  (1)護理部結合醫院情況以定出輪轉計劃和培訓內容

  (2)各科護士長根據護理部制訂的輪轉計劃和培訓內容,結合臨床工作,有計劃地安排自學

  (3)書寫護理病歷10份:每份皆由護士長審批。

  (4)基礎護理16項操作:如晨、晚間護理、口腔護理、表格書寫等操作。凡每項完成3次或操作合格者得滿分。

  (5)組織提問:每周二次,由護士長確定提問內容,指定一護士回答,其他護士補充,最后由護士長公布標準答案。提問的內容可以多樣化,如專科護理、飲食護理、心理護理、基礎護理、并發癥的預防、制定某病員護理計劃等等。

  (6)組織考試:每季度按護理部的部署,組織基礎護理操作考試、專科理論知識與技能考試、護理學基礎知識等。然后由護士長將各項成績分別記入各護士的考核本內

  (三)工作4—5年護士的培訓

  1.培訓目標

  (1)熟練掌握護理基礎理論知識及基礎護理操作技能,能制定完整的護理計劃。

  (2)掌握專科護理常規、技能及疾病健康教育知識。

  (3)熟練地配合搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則。

  (4)能指導護生的臨床實習。

  (5)達到護師任職條件及護理大專院校畢業水平。

  2.培訓方法:

  (1)護理部可根據個人特長,使其固定于某科工作,也可結合工作需要,提供到外院短期脫產學習的機會。

  (2)科室應有計劃.有步驟地安排業務學習及講課.

  (3)使之參加本科及大專的深造,也可鼓勵自學,或以脫產學習等方法進修,以達到護理大專水平.

  (4)每人每年撰寫護理論文1篇.

  (四)對護師的培訓

  1.培訓目標:具有綜合護理能力和專科護理技能(如監護、康復等),屬于定向培養。可結合工作需要與個人特長,使之發揮教學、科研或管理才干,達到主管護師的任職水平。

  (1)具有較堅實的護理基礎理論和專科理論知識及熟練的護理技能。

  (2)熟悉對重危病人的觀察方法,并掌握急救技能。

  (3)掌握本專業新知識、新技術,能運用護理理論、技術和護理程序,對病人進行身心整體護理。

  (4)具有一定的護理管理、預防保健及教學的能力。

  (5)每人每年撰寫護理論文2篇.

  2.培養方法:多以科內培訓為主。

  (1)多安排危重病人搶救的配合工作,做好搶救記錄,并不斷總結搶救經驗。

  

護理部護理工作計劃5

  為了更好地做好我們護理人員的工作,我們特別制定了20xx年護理人員的工作計劃。護理人員與患者接觸最多、速度最快、關系最密切的工人、護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。具體工作計劃如下:

  一、轉變護理觀念,提高服務質量

  1、護理部繼續加強醫德醫風建設,加強工作責任感。培養護理人員樹立“以患者為中心”的觀念,以患者的聲音為第一信號,以患者的需要為第一需求,以患者的利益為第一標準,以患者的滿意為第一標準。在加強積極服務意識、質量意識、安全意識,進一步規范護理操作的基礎上,提高護士溝通技能,提高護理質量,保障護理工作的安全和效果。

  2、重點是收集護理服務需求信息。護理部通過了解回訪意見、與門診及住院患者對話、發放滿意度調查表等方式,獲取患者的需求和反饋信息,經常聽取醫生的意見,及時提出改善措施,激勵護士工作,調動他們的工作積極性,從思想上和行動上提供真正的主動服務。將“努力服務,創造感動”的服務理念應用于實際工作。

  3、嚴格執行檢查制度,強調二次檢查的執行,加強安全管理責任,杜絕嚴重失誤和事故的發生。以安全為基礎,提高我們的護理質量。

  4、深化關愛服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作術語、護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  二、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

  我院醫療費用配合不合理,護士人數少。工作繁重,護士要根據部門患者的情況和護理工作量合理分配人力資源,靈活分配,增加旺季工作人員人數,醫院護理人員提出工作要求時隨叫隨到,達到質量保證量,為患者提供滿意的護理服務。

  三、樹立法律意識,規范護理文件書寫

  提高人們的法律意識,處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員的法制意識,已經成為護理管理的`重要組成部分。護理部要嚴格遵守護理文件的編制規范,護理記錄要完整客觀。明確護理文件編制的意義,規范護理文件的編制,向上級醫院的同行咨詢意見,明確詢問如何做好護理文件才能達到標準要求。結合我院護理文件編制的實際情況,進行總結和分析,并提出相應的對策,為證據提供法律依據。保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優勝者給予獎勵。

  20xx年,我們需要從思想上、行動上做到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

護理部護理工作計劃6

  為建設一支符合我院中醫治癌特色的優質護理隊伍,為腫瘤患者提供安全、有效、滿意的護理服務,現制定20xx年護理計劃如下:

  一、增強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。高素質的護士才可能有高質量的護理。

  1、“三基”學習+專科技能操作考核

  各病區自學“三基”和“專技”

  考核:學習有記錄;每月護理部組織考試;80分以上90%

  每年舉辦一次操作比賽。

  2、豐富中醫腫瘤專業護理知識+護理新技術、新理論。總結經驗發表論文。

  各科選定一名“信息員”至少每兩周一次“護理信息聯播”。

  護理部每月安排一次講課或培訓。護理部工作計劃考核:科室學習有記錄;學習內容按比例加入護理部考試里80分以上90%。

  病區應用或創新技術達4項每年。

  發表護理文章4篇每年。

  3、醫療法律法規

  積極參加醫務科相關培訓學習,加強自我職業法律意識。

  護理部每半年一次醫療法律培訓。建立科室護理缺陷登記本。

  考核:培訓學習有記錄;當月培訓當月考試80分以上90%。

  二、護理管理,提高護士長管理水平,培養護士骨干

  1、增加護士長管理能力培養、學習。

  望院領導大力支持,給護士長參加全國及省、市地區的學習培訓的機會。自修。

  考核:外送培訓每半年不少于2次

  2、護士長之間的學習交流。

  護理部組織院內護士長會議至少每月一次。

  護理部組織院外護士長學習交流每年爭取兩次。

  考核:學習交流有記錄、有收獲;

  3、建立護士長目標管理考核,建立護理查房制度。

  考核:護理查房制度于20xx年1月完成并執行。

  4、注重骨干護士及高職稱護士的培養。

  考核:各病區3名,獨立完成護理查房每人一次,講課每人一次(年度)。

  三護理質量控制,確保護理工作安全、有效。

  1、制定完善的護理崗位制度。

  考核:20xx年一月份完成

  2、制定專科疾病護理標準指引。26類腫瘤疾病以上

  考核:第一批13類在20xx年一月份完成。

  第二批14類在20xx年三月份完成。

  3、制定醫療物品消毒管理細則

  考核:20xx年1月正式啟用科室檢查無違反規定細則,并執行登記上級有關部門檢查,符合本院醫療機構管理要求

  4、嚴格執行護理制度,杜絕嚴重差錯及事故發生。

  5、建立科學的督導考核標準。

  考核:每季度總結護理缺陷登記,分析并提出防范措施。每季度少于2件全院,避免發生嚴重護理差錯事故。

  四、深化“責護”服務,提高服務質量

  1、禮儀培訓

  護理部每半年一次護士禮儀培訓

  20xx年2月配齊護士鞋、護士表、統一發卡等。

  考核:“星級護士”評定中側重護士行為禮儀的考核。

  2、責任護士溝通技能培訓

  護理部負責培訓課程每季度一次。

  3、“星級護士”評定工作繼續開展。

  4。總結表彰。

  考核:病人滿意度調查滿意率大于98%,每年一次總結表彰。

  一、增強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。高素質的.護士才可能有高質量的護理。

  1、“三基”學習+專科技能操作考核

  各病區自學“三基”和“專技”

  考核:學習有記錄;每月護理部組織考試;80分以上90%

  每年舉辦一次操作比賽。

  2、豐富中醫腫瘤專業護理知識+護理新技術、新理論。總結經驗發表論文。

  各科選定一名“信息員”至少每兩周一次“護理信息聯播”。

  護理部每月安排一次講課或培訓。護理部工作計劃考核:科室學習有記錄;學習內容按比例加入護理部考試里80分以上90%。

  病區應用或創新技術達4項每年。

  發表護理文章4篇每年。

  3、醫療法律法規

  積極參加醫務科相關培訓學習,加強自我職業法律意識。

  護理部每半年一次醫療法律培訓。建立科室護理缺陷登記本。

  考核:培訓學習有記錄;當月培訓當月考試80分以上90%。

  二、護理管理,提高護士長管理水平,培養護士骨干

  1、增加護士長管理能力培養、學習。

  望院領導大力支持,給護士長參加全國及省、市地區的學習培訓的機會。自修。

  考核:外送培訓每半年不少于2次

  2、護士長之間的學習交流。

  護理部組織院內護士長會議至少每月一次。

  護理部組織院外護士長學習交流每年爭取兩次。

  考核:學習交流有記錄、有收獲;

  3、建立護士長目標管理考核,建立護理查房制度。

  考核:護理查房制度于20xx年1月完成并執行。

  4、注重骨干護士及高職稱護士的培養。

  考核:各病區3名,獨立完成護理查房每人一次,講課每人一次(年度)。

  三護理質量控制,確保護理工作安全、有效。

  1、制定完善的護理崗位制度。

  考核:20xx年一月份完成

  2、制定專科疾病護理標準指引。26類腫瘤疾病以上

  考核:第一批13類在20xx年一月份完成。

  第二批14類在20xx年三月份完成。

  3、制定醫療物品消毒管理細則、

  考核:20xx年1月正式啟用

  科室檢查無違反規定細則,并執行登記

  上級有關部門檢查,符合本院醫療機構管理要求

  4、嚴格執行護理制度,杜絕嚴重差錯及事故發生。

  5、建立科學的督導考核標準.

  考核:每季度總結護理缺陷登記,分析并提出防范措施。每季度少于2件全院,避免發生嚴重護理

  差錯事故。

  四、深化“責護”服務,提高服務質量

  1、禮儀培訓

  護理部每半年一次護士禮儀培訓

  20xx年2月配齊護士鞋、護士表、統一發卡等。

  考核:“星級護士”評定中側重護士行為禮儀的考核。

  2、責任護士溝通技能培訓

  護理部負責培訓課程每季度一次。

  3、“星級護士”評定工作繼續開展。5.12總結表彰.

  考核:病人滿意度調查滿意率大于98%,每年一次總結表彰。

  護理部20xx年12月18日

護理部護理工作計劃7

  人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

  1、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

  (1)重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  (2)加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

  (3)基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內17項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  (4)強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  2、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

  (1)組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  (2)安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

  3、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  二、加強護理管理,提高護士長管理水平

  1、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

  2、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

  3、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  1、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的'能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  2、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

  3、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員-護士長-護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  4、加強護理過程中的安全管理:

  (1)繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  (2)嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  (3)強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

  四、深化親情服務,提高服務質量

  1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。工作計劃

  五、做好教學、科研工作

  1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

  2、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作。

護理部護理工作計劃8

  20xx年護理部繼續堅持以改革護理服務,提高護理質量,豐富護理內涵,拓展服務領域為重點,在管理形式上追求以病人需求為服務導向,在業務上注重知識更新,積極吸納多學科知識,不斷提升護理服務能力和專業水平。繼續按照三級醫院等級評審標準要求,結合醫院總體工作目標,緊緊圍繞 質量、安全、服務、管理、績效的標準開展工作,制訂護理工作計劃如下:

  一、工作目標

  1、加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務質量,深化優質護理服務,確保護理安全;

  2、強化優質護理服務內涵,落實責任制整體護理;

  3、進一步完善護士崗位管理、績效管理;

  4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養,切實提高護理隊伍整體素質;

  5、加強對護士的專業考核,提高護理人員專業素質

  6、大力推進護理信息化建設;

  7、創新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業發展。

  二、具體措施

  (一)、加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全

  1、認真貫徹落實《河南省優質護理服務十化評價標準》,強力推進優質護理服務。護理部將對照各項質量考核標準遵循PDCA循環模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。

  2、繼續實行護理質量三級管理體系,各科室、大科、護理部每月對所檢查的情況進行總結反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價整改效果,適時修訂護理質量標準,完善制度、規范,提出改進措施,促進護理質量的持續改進。

  3、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

  4、加強重點環節,重點時段,重點人群、重點部門(消毒供應室、手術室、急診科、透析室)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照三甲標準要求進行監管,確保護理安全。

  4。1、護理人員的環節監控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領、重點監督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

  4。2、患者的環節監控:對于新入院、新轉入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監控:對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估,并采取措施防止意外事件的發生;對危重患者護士要掌握護理常規及技術操作規范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規范的輸血治療服務等,確保患者安全。

  4。3、對實習、進修生的環節監控:加強實習生的崗位培訓工作,對剛進入醫院的實習護士、進修護士進行法律意識教育,提高她們的風險意識和能力,使學生明白只有在帶教老師的指導或監控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執行查對制度,杜絕護理差錯發生。

  5、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

  6、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區進行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發生。

  (二)強化優質護理內涵,落實責任制整體護理

  1、實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。責任護士要落實以病人為中心的服務理念,按照分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,關注患者身心健康;做好專業照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導等任務,為患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

  2、 加強優質護理內涵建設。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規和護理技術規范,責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫師溝通,配合醫師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關心愛護患者,增進護患信任。

  3、提高專科護理水平。臨床護理服務充分突出專科特點,各護理單元有專科護理常規,具有專業性,適用性,責任護士要運用專業技術知識,對患者開展個性化的健康教育,指導進行康復鍛煉,促進患者功能恢復,要能解決護理疑難問題,提高專科護理水平,提高護理質量。

  4、護理部每季度進行住院患者滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量。

  (三)加強護士崗位管理、績效管理

  1、實施護理人員分級管理,護士崗位分級設設置為N1、N2、N3、N4四級,并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等,分層次設崗。以護士能力為主要評價指標,同時參考護士的工作年限與學歷水平,使真正有能力、有水平、有潛質的護士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,體現人盡其才,才盡其用的科學用人機制,從而為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。根據病情、護理難度和技術要求,對護士進行合理分工。

  2、配合醫院科學設置護理崗位,合理定編定崗。按照醫院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量、提高工作效率的原則,與人力資源部共同測定并設置護理崗位,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數的95%以上,控制其它護理崗位人數比例5%。

  3、合理配置護士數量,科學按照護理崗位的職責要求合理配置護士,不同崗位的'護士數量和能力素質質量滿足工作需要,根據不同專科特點,護理工作量實行科學的排班制度,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段(午間、夜間、節假日)增加護理人員,體現對患者的連續、全程、人性化的護理。計劃新增護士100余名,實現標準床護比,重點科室(手術部(室)、重癥醫學科、急診科等)護士配置符合國家標準。滿足臨床工作需要。

  4、繼續完善績效考核制度 建立并實施護士定期考核制度,包括護士的工作業績考核、職業道德評定和業務水平測試,護士的個人收入與績效考核結果掛鉤,建立基于護理工作量、工作質量、患者滿意度、崗位風險等要素的績效考核方案,能夠體現多勞多得、優勞優酬,充分調動護士工作積極性,并向夜班、工作量大、技術性難度高的臨床護理崗位傾斜,體現同工同酬、多勞多得、優績優酬,調動護理人員積極性。

  5、改進和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規、規范等貫穿融入到流程中去,加強細節管理,使護士工作具有執行力和可操作性。

  6、完善崗位說明書系統,落實各項崗位職責。

  (四)加快護士長 、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質

  1、對從事護理管理崗位的人員按照省衛生廳組織的護理管理崗位培訓要求,全體護士長進行培訓,提高護士長的管理能力。

  2、護理部每季度組織全院業務學習一次,大科每月一次,科室內每月組織業務學習二次。

  3、根據護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核手冊。

  4、對護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核常抓不懈。

  5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病

  例討論,科內每月組織1—2次護理查房。

  6、按照衛生部和省衛生廳要求,加強專科護士培養,組織重癥監護室、急診科、腫瘤科、血液凈化室、消毒供應中心、手術室、新生兒監護室等護理人員參加省衛生廳組織的專科護士培訓,培訓率達到100%。各科室制定本科室專科理論與技能培訓及考核計劃,每月考核一次,理論考試要有試卷并由護士長組織閉卷考試,技術考試為50項護理操作及專科操作項目,人人必須合格。提高專科護士水平。20xx年擬安排護士進修血液透析、手術室和骨科專科護理,加快專科護理的建設和發展。鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平,計劃今年派出15—20名業務骨干到省人民醫院進修學習,提高護理人員的素質,全年已計劃申報市級繼續教育項目20項,提高護士學術水平。

  7、加強新護士培訓。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規范化培訓制度。內容包括政治思想、職業道德、相關法律法規、醫院規章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫、臨床護理實踐、護理常規、崗位職責等,并分別在內科系統、外科系統、急診、ICU等進行輪轉,一年后確定科室。

  (五)加強對護士的專業考核,提高護理人員專業素質

  1、理論考試:

  (1)由各科護士長組織本科室護理人員考試,每月一次,內容為專科理論知識、相關法律法規、院內感染知識等。

  (2)由護理部組織全院各級各類護理人員考試。定于9月中旬舉行,內容為《基礎護理學》第四、五版為主。

  (3)試卷為百分制,60分為及格分,60分以上評定為合格,80分

  以上評定為良好,90分以上評定為優秀,未達到及格分評定為不合格。

  2、技術考試:

  (1)由各科護士長組織本科護理人員考試,每月一次,內容為22項護理技術操作及專科技術操作考試。

  (2)全院護理人員考試由護理部三級質控操作組負責。具體安排見20xx年度全院護理人員護理技術操作培訓考核計劃。

  (3)技術考核為百分制,中級、高級職稱95分為合格,低于95分為不合格,98分及以上為優秀,中級及以下人員90分為合格,低于90分為不合格,95分及以上為優秀。

  3、考核獎懲辦法:

  (1)對于考核不合格人員,一個月內給予一次補考機會,考核評價以補考成績為準。凡參加補考合格的,一律只能評定為合格,不能評定為良好或優秀。補考一次仍不合格者,離崗培訓一周并通知財務科扣罰所在科室100元現金/次/人。再次補考仍不合格者,責令暫停其執業活動3個月,接受培訓,直至考核合格后方可繼續執業。

  (2)進修、長期培訓、懷孕7個月以上、長期病事假等不能參加考核者,需本人寫出申請、護士長簽字,護理部批準,方可免于考試。

  (3)凡在規定期限內無故不參加考核者,分別扣罰所在科室及本人100元現金/次/人,對當事人給與一次補考機會,仍無故不參加考試者視為零分。責令暫停其執業活動3個月,接受培訓,經考核合格后方可繼續執業。

  (4)科室連續3次有不合格者,護士長負連帶責任并處以100元罰款。

  (5)對年度理論考核和技術考核均達到優秀的護理人員,適時予以表彰和獎勵,在年終評先、職稱晉升時給予優先考慮。

  4、護理核心制度考核每月1—2項,應急預案及處理程序考核每月1—2項,由病區、大科質控組每月抽查兩項,護理部質控管理一組每季度對病區上季度考核的內容任抽一項考核,具體安排見20xx年護理核心制度考核計劃和20xx年應急預案及處理程序考核計劃。

  (六)大力推進護理信息化建設,提高工作效率

  加強護理不良事件、壓瘡、網上上報的管理,充分利用現代信息技術在護理質量管理中的作用,優化流程,提高工作效率,繼續完善電子病歷護理文書管理。

  (七)創新思維開展科研,推進臨床護理教學

  1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習,不斷拓展視野,創新思維,積極撰寫護理科研論文,提高論文質量和影響力,除普通論文外,力爭在國家核心期刊發表論文5篇以上。

  2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理,實習人員崗前教育后上臨床并定期召開座談會,總結實習帶教工作,出科前進行理論、操作考核,新上崗護士崗前培訓兩周。

  (八)、開展一些有意義的文娛活動,豐富業余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

  (九)、護理各項指標完成:

  1、基礎護理合格率90%

  2、專科護理合格率100%

  3、分級護理合格率100%

  4、危重患者護理合格率90%

  5、急救物品完好率100%

  6、醫療器械消毒滅菌合格率100%

  7、護理文書書寫合格率95%

  8、病人對護理工作的滿意度90%

  9、護理技術操作合格率95%

  10、手術安全核查率100%。

  11、健康宣教覆蓋率 100%

  12、優質護理服務覆蓋率 100%

  13、責任制整體護理合格率100%

  20xx年,護理工作將緊緊圍繞醫院發展的要求和目標,在院黨委的領導下,加大護理質量監控力度,帶領全院護士不斷學習,不斷進取,使護理管理規范化、制度化和法制化,確保護理質量符合質量標準要求。

護理部護理工作計劃9

  護理工作應該說是醫療行業中最辛苦且人擁護的工作,內科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境,醫學,教育網收集整理逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內科護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

  1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

  2、重點加強對護士的'考核,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

  3、做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

  4、隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

  1、護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  2、病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

  3、時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

  4、護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

  5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  三、轉變護理觀念,提高服務質量

  1、護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

  2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

  3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

  4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

  我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

  五、樹立法律意識,規范護理文件書寫

  隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行工作總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優勝者給予獎勵。

  六、護理各項指標完成目標

  1、基礎護理合格率1%。

  2、急救物品完好率達1%。

  3、護理文件書寫合格率≥9%

  4、護理人員“三基考核合格率達1%。

  5、一人一針一管一用滅菌合格率達1%。

  6、常規器械消毒滅菌合格率1%。

  7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達1%。

護理部護理工作計劃10

  一、疼痛

  【相關因素】

  1、整體系統失調。

  2、長期臥床。

  3、咳嗽。

  【護理目標】

  1、病人有耐受疼痛的能力。

  2、病人自訴疼痛消失或減輕。

  3、病人/家屬能采取相應措施緩解疼痛。

  【護理措施】

  1、教導病人如何保護傷口/引流管。

  2、根據病人耐受疼痛的能力計劃活動范圍。

  3、必要時在活動/操作之前給予止痛劑。

  4、記錄病人對疼痛緩解措施或止痛劑的.反應。

  二、有窒息的危險:

  【相關因素】

  1、認知感知障礙。

  2、安全措施不當。

  3、缺乏安全教育。

  4、呼吸肌痙攣/乏力。

  【護理目標】病人不發生窒息。

  【護理措施】

  1、遵醫囑給氧,氧流量視病情調整。

  2、必要時吸痰。

  3、觀察有無唇面發紺,精神緊張,大汗、呼吸困難,如有立即通知醫生。

  4、鼓勵病人積極排痰,保持呼吸道通暢。

  三、有受傷的危險

  【相關因素】1、意識改變。2、疲乏/無力。

  【護理目標】

  1、病人沒有受傷。

  2、病人主訴不適癥狀減輕或消失。

  【護理措施】

  1、頭暈/眩暈發生時,囑病人臥床休息。

  2、把病人安排在離護士站近的房間,同時要教會病人使用對講機。

  3、將日常用品放于伸手可及之處,以便拿取。

護理部護理工作計劃11

  一、指導思想

  在院黨支部、院辦的正確領導下,認真學習和貫徹黨的十八大的精神,遵循“以人為本”的科學發展觀,“以病人為中心”的服務理念,以夯實基礎護理,改善護理服務,樹立行業新風,促進醫患和諧,提高患者滿意程度為主要內容,以確保護理安全為目標,強調過程管理和環節管理,強化內涵建設,提高技術水平和服務質量,創優質服務,讓患者滿意、社會滿意、領導滿意。

  二、工作目標

  1、健全和完善各項管理制度,并狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學化、規范化。

  2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。

  3、堅持“以人為本”的服務理念,認真落實首問負責制,繼續開展全程優質無縫服務活動,創優質服務效益。

  三、工作指標:

  1、基礎護理合格率≥90%

  2、特、一級護理合格率≥90%

  3、專科護理合格率≥90%

  4、三基理論考試和護理技術操作合格率≥90%

  5、護理文書書寫合格率≥90%

  6、急救物品完好率100%

  7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%

  8、病區管理合格率≥95%

  9、年壓瘡發生次數0

  10、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%

  11、護理安全管理合格率≥90%

  12、急診科、手術室、供應室質量管理合格率≥90%

  13、年護理嚴重差錯、護理事故發生次數為0

  14、病人對護理服務的滿意率≥98%

  15、護理人員培訓率達100%,護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求。

  16、 入院評估率100%,準確率100%,護理措施到位率100%

  17、年工作計劃完成率≥95%

  四、工作措施

  (一)人員管理

  1、合理配置護理人員,以滿足臨床工作需要,保證護理工作質量,遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內作適當的調整,制定緊急情況下護理人力資源調配的預案,避免造成護理資源的浪費。

  2、努力爭取逐步做到分層次使用護士:

  (1)、新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的'健康教育指導以及病人的生活護理,護師及主管護師應做好指導工作;

  (2)、主管護師、護師在完成本班工作的基礎上,還應承擔質控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作;

  (3)、把病人滿意的護理骨干用到臨床第一線,如靜脈穿刺技術好的護士,可以考慮安排為責任護士,以保障護理服務的“優質”,成立靜脈治療小組,解決全院疑難穿刺問題,充分調動護理人員工作學習的積極性、主動性。

  3、對各級護理人員進行考核、考評,護理部及科室認真做好護士技術檔案的管理工作。

  4、加強護士長的管理,做好護士長管理工作的檢查、監督。認真落實整體護理,改變排班模式,合理、科學、彈性排班,充分體現以病人為中心的服務理念。

  (二)質量管理

  1、對照《山西省二級綜合醫院評審標準實施細則》和《優質護理服務示評價細則20xx版》,結合醫院實際,開展護理質量專項整治活動。繼續開展醫院管理年和醫療質量萬里行活動,落實首接負責制,開展全程優質無縫服務活動。 2、完善護理質量控制制度和護士長會議制度,建立由護理部主任為組長,護士長為成員的護理質量管理體系。進一步修訂和完善護理質量考核內容及評分標準。抓好二級質控管理,按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施,每季度有信息分析。護士對存在的問題和

  改進措施知曉率達100%,護理措施落實率達90%以上,以保證護理質量持續改進工作的有效性。

  3. 為全面改善護理質量管理,提升服務水平,要求各科積極開展和深化品管圈活動。通過此項活動,營造護理團隊合作與成長的環境,建立護理質量提升改善活動之標桿,促使護理團隊重視質量活動的開展。

  4、落實護士長夜查房、節假日查房制度。加強對重點科室、重點部門、重點環節、重點人群、重點時段的管理。

  (三)安全管理

  1、組織認真學習《護士條例》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《醫院感染管理辦法》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關法律法規,每年進行一次法律法規考試,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。

  2、建立和完善各項護理工作制度和流程、應急預案,加強護理缺陷管理。進一步完善各種護理臺賬,規范臺賬的記錄和管理,健全并適時更新護理管理制度、護理常規、護理服務規范和標準,并有效落實,各個質控組按質量管理計劃與目標進行追蹤考核與效果評價。

  3、將新增、修訂的各項規章制度、工作流程、緊急預案、護理常規等納入三基培訓安排,分層次按階段組織實施,使護理人員及時掌握新標準、新要求,并按規范落實。

  4、護理部加強對制度落實情況的督導檢查,定期和不定期開展各種質控活動,并利用查房、考核等機會發現制度落實過程中存在的問題,及時召開護士長質控會議,討論、分析問題的根源,提出合理可行性的指導性建議,促進各項規章制度的確實落實。

  5.加強與病人的溝通,每月召開工休會,向病人征求意見,及時為病人解決問題。對損傷性治療或特殊檢查認真履行告知義務。

  6.完善對壓瘡患者的管理。對壓瘡高位人群,及時評估,并采取有效預防措施,防止壓瘡發生;對帶入壓瘡、發生的壓瘡要及時上報護理部,請相關科室會診,做好壓瘡處理,促進愈合。并做好全院護理人員壓瘡防治知識培訓工作。

  7.進一步加強不良事件的管理。強化對護理人員的風險意識教育和培訓力度,及時通報不良事件,并結合工作實際進行分析、討論,提高護理人員的風險防范意識、預警能力及自我防護意識。

  8、加強醫院感染控制措施的落實,尤其對重點科室進一步加強監管,如:手術室、消毒供應中心、產房、血透室、新生兒病房等。

護理部護理工作計劃12

  根據院領導“強基礎、挖潛力、向管理要效益”的方針,面臨20xx年的各項任務,結合我院護理工作的現狀,以三甲專科醫院為標準,認真履行職能,努力做好全年的護理安全工作,確保三甲復審中護理工作達標。特制定計劃如下:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

  (一)加強醫德醫風教育,提倡愛崗敬業,熱愛殘疾人事業,具有良好醫德醫風。

  (二)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能培訓工作,加強崗位練兵。

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的培訓及考核,強化她們的學習意識,護理部計劃今年以強化基礎護理、康復護理知識為主要內容,增加考核次數,促進達標。

  2、加強專科(基本技能)技能的培訓:各科制定出年內專科特別是康復護理理論與技能的培訓與考核計劃,科室每月組織不少于兩次業務學習,每月對全科護士進行考核,要求講究實效(形式可多樣化),為培養專科護士打下扎實的基礎。

  3、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (三)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

  1、在加強醫德醫風教育的基礎上組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月。通過活動促進護士的愛崗敬業愛心奉獻意識。

  (四)更新專業理論知識,提高專科護理技術特別是康復護理水平。護理部每兩月進行一次護理業務講座。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  二、加強護理管理,提高護士長管理水平

  (一)定期召開護士長會議,促進護士長間及科室間的學習,每月組織護理質量交叉檢查,并講評檢查情況,對如何提高護理質量保障護理安全進行經驗交流,相互借鑒,從而提高護理管理水平。

  (二)加強護士長目標管理,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)護理質量實行護理部—科護士長—責任組長三級管理體系,尤其是提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控責任組長的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  (二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取患者意見,發現護理工作中的問題,及時提出整改措施。

  (三)進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—科護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理文書書寫缺陷分析與改進。

  (四)加強護理過程中的安全管理。

  加強護理安全工作。護理安全工作是護理工作的重中之重,要長抓不懈,做到宏觀管理與微觀管理相結合,護理管理體系層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和隱患,保障病人就醫安全。

  1、護理部做好宏觀管理,完善護理安全管理措施,加強護理各種制度的落實檢查。

  2、病房護士長做好微觀管理。堅持每日至少查房一次,加強病房管理,掌握全面情況。強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,保障設施性能的完好。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

  (1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

  (2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的`病人要重點交班、督促、檢查和監控。

  (3)時間的環節監控:科護士長要認真執行APN彈性排班。確保節假日、雙休日、工作繁忙、中午班、夜班等人員少易疲勞時間的護理安全。加強監督交接班制度。

  (4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等護理操作應作為護理管理中監控的重點。

  3、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患檢查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任。

  4、嚴格執行查對制度,加強對護生的管理,明確帶教老師的護理安全管理責任,杜絕差錯及事故的發生。

  四、進一步完善優質護理服務,充實優質護理服務內涵

  (一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  (二)注重收集護理服務需求信息,如與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

  (三)“夯實基礎護理,提供滿意服務”:一切以病人為中心,以病人滿意為前提。爭取今年向全院推廣優質護理服務示范工程。

  五、做好教學、科研工作

  (一)做好實習生帶教工作,定期評學評教,聽取帶教老師及實習生的意見。

  (二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

  (三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

  (四)增強科研意識。鼓勵護士撰寫論文,力爭年內開展護理方面的科研項目1-2項,以實現護理科研零的突破。

護理部護理工作計劃13

  一、迎接“質量萬里行”檢查

  二、“創三甲”工作自查

  1、將科室自查存在的問題進行完善。

  2、《護理常規》匯總編印。

  3、《護士應知應會》匯總編印。

  4、迎檢資料完善、統一。

  三、示范工程:階段工作安排

  1、第三批“優質護理服務示范病區”創建工作。

  2、全面參與“優質護理服務示范病區”基礎護理。

  四、護理安全

  1、繼續全院晨交班、夜查房督導工作,落實危重病人床前訪視。

  2、護理“核心制度”、“ 應急預案”等現場隨機提問掌握情況。

  3、“防壓瘡 ,防墜床”等安全警示標識應用。

  五、三基三嚴

  1、開展基礎護理“每周一課”。

  2、護理業務查房:五官科。

  3、繼續教育講座:消化內科、普內科。

  4、創新成果發布。

  六、護理優質服務

  1、“四室”管理工作落實、考核。

  2、“五心護士”、“婷婷巡視”二班全面落實。

  3、護士長“五常”工作模式應用、推廣。

  七、根據衛生局要求,繼續啟動應急預案——“手足口病”外派科室為:心胸外科、神經內科B區。

  八、信息系統工作。

  九、新招聘護士工作。

  十、臨時性與應急性管理工作。

護理部護理工作計劃14

  20xx年護理部工作計劃

  和諧創新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。

  一、精神文明方面

  1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態度,構建和諧的護患關系。

  2.發放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。

  3.在征求住院病人意見、出院病醫學,反饋(或電話詢問),本科室醫生及護士認同的.基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

  4.“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”,以豐富護士業余文化生活。

  二、護理工作方面

  1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

  2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節,以保證危重、疑難病人的護理質量。

  3.加強專科護理業務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干20xx年 護理部工作計劃20xx年 護理部工作計劃。

  4.加強(20xx年度基層黨建工作計劃)病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

  5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

  6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。

  7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道護年終對表現突出科室予以獎勵。

  三、業務培訓方面

  1.組織全院護士業務學習及講座6-7次。

  2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

  3.加強對重點科室如急診室、手術室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等專科護士的專業技能培訓,并制定專科崗位的技能要求。

  4.以科室為單位對護士進行臨醫學,能力考核,專科業務考核和護理操作考核各一次。

  工作目標

  1、加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務質量,確保護理安全

  2、深化優質護理服務內涵,落實責任制整體護理20xx年 護理部工作計劃工作計劃。

  3、實施護士崗位管理、績效管理。

  4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養,切實提高護理隊伍整體素質。

  5、加強對護士的專業考核,提高護理人員專業素質。

  6、大力推進護理信息化建設。

護理部護理工作計劃15

  20xx年龍山鎮敬老院本著“推進規范服務,創建文明”的服務宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使各項工作走上規范化、正常化。使敬老院老人的衣、食、住、醫等得到全面貫徹落實,以徹底解決了老人們的后顧之憂。20xx年敬老院的工作計劃如下:

  一、鞏固完善敬老院環境硬件和安全設施

  辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內容,把敬老院改造成為設施完善、功能齊全社會福利中心,同時加強對院內的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環境硬件建設。從而使院內安全設施建設得到有力保障,更使院內環境得到優化、美化、凈化。

  二、加強敬老院內部管理,促進五保供養工作健康發展

  龍山敬老院目前住院老人有32人,平均年齡已達到68歲,年紀有87歲,院內已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務。全院共有工作人員3人,我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼備的原則,建立定期或不定期對工作隊伍進行業務考核,每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結評比,使工作責任明晰,互相支持,形成合力。

  三、拓寬老人的.聯宣活動,保障老人物質文化生活

  (一)邀請鎮衛生院醫生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預防、保健。

  (二)為了保障老人的物質文化生活,拓寬老人的視野,多與兄弟鎮區單位借鑒工作經驗,從而找出自身工作不足之處。

  (三)在“九月初九”老人節當天,組織鎮年輕干部及邀請鎮領導進行節日慰問,舉辦相關的文藝活動,從而不斷提升老人對文體活動興趣,還增進老人之間友誼。

  (四)經常組織老人學習讀報紙、講時事,使老人了解國內外時政大事,開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比“三好老人”進行比彰。

  四、充分利用院內資源,加強發展院內經濟,提升老人生活水平進一步抓好庭院經濟,組織有勞動能力的院民參加力所能及的勞動。

  (一)把院內的小菜園3畝地壓茬科學種植。并利用院內有利地勢,建設生豬養殖和雞禽養殖,增加院內的經濟收入,以提升老人零用錢和改善生活質量,進一步提升院民的生活水平,并培養了他們了的成就感和榮榮譽感。

  (二)強化管理,進一步提升服務質量。在飯菜質量、醫保服務等方面,進一步提升服務標準,細化服務內容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。

  (三)努力提升院內老人們的物質生活和文化娛樂水平,達到以副養院的能力。定期或不定期,或在各種節日組織舉辦一些娛樂聯歡活動,組織喜愛文娛活動的老人積極參與,節目形式多樣,包括唱歌、舞蹈等歌舞類節目,創造其樂融融的氛圍。

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