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后勤部工作計劃

時間:2023-02-09 10:57:44 工作計劃 我要投稿

后勤部工作計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編整理的后勤部工作計劃,歡迎大家分享。

后勤部工作計劃

后勤部工作計劃1

  一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:

  作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

  二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

  在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的`損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

  三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

  作為xxx公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

  一、行政事情辦理軌制

  (一)總務科事情軌制:

  一、總務科要安穩樹立為笫一線服務的思惟,對于峙下修、下送、下收、上門服務的立場,提高事情質量

  二、實時快速、保質保量地社團好醫院的財政辦理、事物供應、裝備維修、衡宇建筑,院容衛生等事情,保證醫、教、研、防事情的順遂舉行

  三、擬定年度、月度事情規劃、查抄監督催促落到實處環境

  四、每1個月召開科務集會,討論事情規劃,研究總務科的重大不懂的題目;

  5、每周下病房一次,實時了解醫療熬頭線對于總務事情的要求

  六、每1個月舉行一次全院安全查抄,發現不懂的題目實時處理完成

  (二)總務科行政檢查打聽軌制

  一、每周由科長帶擁涉及職員深切各病區到各處觀察檢查打聽

  二、征詢病區護士長對于總務科事情的意見和要求,并做好計錄

  三、經由過程查記需處理完成的不懂的題目應盡量加快落到實處或者限期處理完成,一時難于處理完成的應向病區申明環境

  四、在檢查打聽中時常向病區事戀職員宣傳加強各類舉措措施的辦理,做好節水、節電、敬服公物的宣布道育事情

  (三)總務科技能工人培訓復訓軌制.

  一、從事技能事情工人均應舉行崗位培訓,經考試及格后持證上崗

  二、總務科應保舉事情體現較好,符合前提的技能工人舉行等級工培訓

  三、從事特殊工種的技能職員均須按國度勞感人事部分涉及規定持證上崗,并按期復訓,具體復訓如次:

  a、汽車司機每一年審查核定執照一次

  b、電工、電焊工每審查核定復訓一次,高壓爐消毒工每四年復訓一次

  (四)醫院物資采集購買軌制

  一、物資采集購買必需按照部分需求,按聲請規劃采集購買

  二、各部分必需按月向醫院提出聲請物品規劃,并按照部分的要求,填寫好物品名稱、數量、規格、質量、價格等交倉庫保管員計數,由主管院長報批后,交總務科采集購買員采集購買

  三、物資采集購買規劃必需是當月須要的用品,不患上超數量以避免造成擠壓和華侈

  四、緊急需要用品由部分帶領填寫好緊急需要物資聲請表,并寫明原因,聲請數量、規格、約莫價格等,交主管帶領報批后交總務科處理完成[hide]

  (五)醫院物資報廢、回收、處理軌制

  一、所有部分物資需要圾報廢,必需由部分帶領提出版面聲請,將物資報廢的名稱、規格、型號、數量、價格等填寫好經涉及部分驗證后方可報廢

  三、物資報廢后聯同物資報批純一塊交付物資倉庫回收

  四、基建、維修等其它逾期不能用的廢舊質料和物品,一例回收到醫院指定所在,由總務科統一處理,不患上自行處理

  5、清算、回收大宗廢舊物品,斥賣時須報主管帶領批準后,方可處理

  六、斥賣后收入按財政軌制處理交財政科,部分可報主管帶領批準發給茶水費

  (六)衡宇、團體宿舍辦理軌制

  一、全院衡宇由總務科賣力辦理,營業用房未經總務科贊成不患上轉變其用場、布局、內部裝備、水電等配備布置

  二、凡住本院宿舍的職工,必需職工本人棲身,不患上外借,背者責令其改過

  三、衡宇通道、走廊等大眾園地不患上堆放雜物,從命總務科辦理,嚴格執行安全防火和衛生軌制

  四、團體宿舍入住須經總務科批準,辦理涉及手續,按指定房號棲身,未經批準不患上亂搬

  5、宿舍職員由醫院配給人人一床一桌一椅不患上占用其它空置床位子,不患上拒絕總務科擺設他人入住

  六、團體宿舍不患上過夜外來職員,外來職員須在晚上11時前離去

  7、室內禁止使用煤爐、電爐,背者除充公爐具外,還每次扣罰20元,發鍋爐工人警或者用電安全變亂要究查責任

  八、午休和晚上11時后,音響、電視要關小音量,禁絕大聲鼓噪,以避免影響他人休息

  (七)醫院基建辦理軌制

  一、全院的基建、維修工程項目由總務科按國度規范規劃和醫院年度規劃社團實施

  二、年度基建維修規劃由總務科賣力擬定,方案經充實討論研究確定后,報帶領批準實施,無特殊環境應按規劃執行

  三、基建工程須嚴格做好建前規劃,按步伐舉行申請報告預設,報建等事情后方可動工,不搞背章建筑同時要按規定網絡各類基建立檔案案資料,并于工程竣工驗收后三個月內打疊整頓好移交院認工作室保存

  四、總務科賣力對于工程的質料質量、動工質量舉行查抄,如發現質量不合適合要求,堅決避免,確保工程質量和安全.

  5、做好自己招供建材、質料的辦理,工程量的復核、招標、預算、結算的審查核定事情

  六、總務科賣力動工隊瓜的安全、防火、衛生、教誨事情,并監督催促其文明動工按公安保衛部分要求做好動工民間生產力的辦理事情7、基建、維修工程超過十萬元以上,要舉行招標或者議標棄取工程隊(投標要有四個隊以上、議標最少二個隊以上)并按投標、招標規定的步伐舉行,嚴禁搞虛作假

  八、基建、維修超過壹仟元以上,要做出預算,預算經審查核定確定后,連同合約書一路交一份給財政科,作付款和結算監督

  9、工程竣工后,實時報信涉及部分舉行質量查抄驗收,質量符合要求后方可投入使用

  十、基建辦理職員做到耿介奉公,遵紀遵法,不以權術私,秉正辦事

  二、部分事情軌制

  (一)倉庫

  倉庫物資驗收保管軌制

  一、對于入庫物品要具體查抄數量、規格、質量品種,是否與訂貨合約或者采集購買規劃一致

  二、對于照發票驗收入庫,嚴格把好產品位量關,對于低劣質的產品要實時退貨,嚴禁入庫

  三、凡購買固定資產裝備,由使用科室和涉及部分共同驗收,產業管帳實時成立帳目k n四、物資和裝備物品購進,要實時驗收入庫,做到帳物一致

  5、物資驗收入庫后分類,妥帖保管,落到實處防火、防霉、防損壞辦法,以確保物資安全

  倉庫物資發放軌制

  一、各科室應有專人賣力物品保管和領用,其它人不患上隨心步入倉庫領物品

  二、領用物品必需由倉庫賣力人按部分報批規劃物品發放,劈面點清物品數量,規格、質量、發現不懂的題目立即退換,如一時處理完成沒完的物品暫緩領回,等物品換回后報信部分領用

  三、倉庫的一切物品領歷時,須按科室分類具體掛號,有領物又人署名,月晦由倉庫匯總送財政科核計

  倉庫物資盤點軌制

  一、倉庫物資每季度盤點一次,各類物資盤點由產業管帳與倉庫職員賣力,盤點后將成果文字表達刊在報紙上財政科、總務科賣力人

  二、盤盈、盤虧、報廢、削價等要報批步伐陳訴處理調帳,不患上自行處理

后勤部工作計劃2

  一、注重思想教育,積極探索,與時俱進。

  1、思路清晰,精神飽滿,信心十足,在改革的大潮中,適應變化,努力學習,掌握過硬的本領。

  2.加強整體互動,提高學習效果,產生求知欲和欲望,有不斷向新目標定向的欲望。

  3.發揮群體的智慧,自覺積極地參與到優質服務的行列中來,用心去做,用心去體驗一切。

  4.掌握不進則退的原則,不斷超越自己,超越目標。

  5.本學期是全市幼兒園分類、分級、評估的重要時期。為整個幼兒園提供優質服務是后勤所有崗位的基本要求。

  6.學會發現自己的關鍵點,敢于創新,不斷創新。

  7.向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。

  8.促進“四個社會”的深化,即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。

  9.強化集體觀念,以熱情和激情努力工作,努力提高業務。

  10.主動工作,有計劃、有針對性,克服等一等的消極態度,以積極的心態工作,與全園工作一致。

  11.每個人都要寫工作計劃,總結學期工作,做讀書筆記。

  二、安全工作不容忽視。

  1.每周一做好大型玩具活動和運動器材的檢查維護工作。

  2.每個月初,對班級和辦公室的‘風扇’進行一次全面的檢修和維護。

  3.每周對食堂用具、電器、門窗進行一次全面的.檢查和維護。

  4.每月檢查一次本班門窗,發現問題及時處理。

  5.盡快熟悉新生和家長。值班老師堅守崗位,按時鎖門。

  6.繼續注冊,查詢訪客。

  7、值班老師每天下班前要檢查電器、電源、門窗。

  8.食堂每天進行餐具消毒、食品驗收、留樣、兒童餐登記。

  9.下班前食堂會繼續做各種檢查。人們會遠離門鎖,防止外人進入。

  10、司機做好汽車維護和行車安全。

  三、各部門日常工作要點:

  (1)倉庫管理和采購

  1.為新生購買和分發床上用品。

  2.開學前做好班級衛生用品和辦公用品的采購發放工作。

  3.開學前到處張貼安全清單。

  4.做好市級評估材料的采購和制作工作。

  5.學期結束前做好班級盤點和倉庫盤點工作。

  6、每月對固定資產進行對賬和盤點。

  7.做好各種節日和員工福利的采購工作。

  8.每個班級都應該整理床鋪。

  (2)維護工作

  1.每周檢查各班、走廊、大廳、辦公室的照明設施,發現問題立即修復。

  2.開園前清理空音,到處放遙控器,學期末收公共遙控器。

  3.定期對電腦進行升級和消毒。

  4.放假前檢查老師辦公室的電腦,關機。

  (三)財務工作

  1.收新生各種費用,課時費。

  2.每月按時公布食品盈虧賬目。

  3.按時發放各種工資、獎金和津貼。

  4.做好各班請假登記工作。

  5.做好月度財務報表的上報工作。

  (4)食堂工作

  1.每天保持室內外餐廳干凈整潔。

  2.根據孩子用餐的大小和用餐的順序來分配餐食。

  3.學期結束前檢查餐具。

  4.非工作人員禁止進入食堂。

后勤部工作計劃3

  一、建立大房產觀念

  通過探索與實踐,我們嘗到了房地產給后勤中心及后勤人帶來的甜頭,也逐漸明確了發展目標,就是要形成大房產的觀念,從而帶動后勤的快速、協調、健康發展。我們始終要以“服務集團建設、保證職工安居樂業”為出發點,通過征訂土地和變更土地的方式,努力做大做強房地產項目,保證后勤近十年的穩定發展。同時,公司要緊抓市場脈搏,充分把握機遇,繼續秉承“跟進戰略、品牌戰略”發展思路,以“講品質、講環境、講服務、講舒適”為宗旨,建設精品房、節能房,為后勤可持續發展奠定堅實基礎。

  二、建立大安全格局

  安全是企業管理的核心要素,沒有安全就沒有企業的發展。后勤中心作為潞安集團生產和生活為一體的綜合服務中心,我們面臨著施工安全、社區安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。因此,后勤中心應以發展觀為指導,深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針,牢固樹立“安全是企業的核心價值、核心利益,是企業的第一生命和第一標志”理念,以新型的大安全格局構建為主線,努力實現安全生產持續平穩健康發展,為建設既強又大國際化新潞安創造良好的后勤保障環境。后勤中心各級領導干部必須把抓安全當作第一責任,樹立全局意識和系統觀念,認識到安全是最大的效益,一定要時刻保持清醒頭腦,從思想上高度重視,行動上真正落實,確保中心各項安全制度和措施落到實處,真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求,緊緊圍繞“抓安全、促發展”這一核心,每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細致的安全大檢查,發現問題及時處理,避免各類事故的發生。

  三、常抓不懈,提高績效管理水平

  自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來,我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討,根據實際工作,制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運行,績效管理已經融入工作,深入人心。接下來,我們要緊緊圍繞后勤“十二五”發展戰略目標,認真組織開展提高績效管理建言獻策活動,對好的建議和做法進行吸納和評選,使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點是考慮怎樣將各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來,同時更進一步細化后勤中心各級領導的崗位責任,對于重點工作、重點部門要狠抓責任、狠抓落實,通過績效管理來促進各項工作扎實有效的完成。

  四、探索節能降耗、增收節支途徑

  節能降耗、增收節支對建設資源節約型和環境友好型社會具有重要的推動作用,同時也是促進后勤發展、提高后勤經濟效益的有效措施。為了增強后勤中心的核心競爭力,我們應把節能降耗、增收節支作為當前生產經營工作的重點。因此,下半年我們應將增收作為后勤第一要務來抓,進一步細化關聯交易,從制度上入手,積極考慮,全面探索。過去,我們結合后勤實際,通過各種渠道、各種方式制定了詳細的節能計劃,從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統方面的節能,到熱水系統改造及熱電連供方面的節能,再到ic電表卡使用、路燈、廣場地燈、樓道聲控燈等燈具類節能,處處體現了后勤節能降耗的決心。面對前面的成績,我們更清楚接下來的工作,那就是要堅持抓“大”不放“小”,從細節入手摳節能,還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節能管理體系,這樣才能使后勤的節能管理工作具有持續性、長久性、有效性。

  五、創新后勤機制、體制、服務

  過去,我們在后勤體制、機制和服務創新上進行了積極有效的探索。我們按照“服務社會化、管理科學化、運作市場化”的目標和要求,以市場為導向,對內有償服務,對外自主經營,完善內外部管理市場運行體系,構建了后勤服務與管理的新格局。同時積極創新機制,強化管理完善了各項內部管理制度。我們的服務和產品要始終以“質量第一、用戶至上”的理念和“誠實守信”的經營原則,堅持科技創新,質量上市,在鞏固內部市場的基礎上,不斷拓寬外部市場。我們要對服務全過程中的.“人、財、物”等要素進行優化組合,使我們的服務在社會上得到廣泛的認知度。

  六、做好國際安全社區的驗收工作

  20xx年國際安全社區組織會再次蒞臨潞安,對我們過去的工作進行一次大檢查。為了保證國際安全社區再驗收工作的順利進行,我們要充分利用下半年的時間,抽調專人成立小組對侯堡社區進行一次徹底的大檢查,對檢查中發現的問題,我們要第一時間進行整改,以保證侯堡社區順利通過國際安全社區的驗收,并以此為契機和突破口,全面帶動和提升水暖電氣、物業管理的服務水平。

  七、全力以赴保證各項目的順利開展

  上半年,公司取得了一定的成績,但由于實際客觀原因,我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開工。因此,為了確保公司圓滿完成全年計劃目標,我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結一致舉全后勤之力共同服務于公司,保證各個項目的順利開工。

后勤部工作計劃4

  一、指導思想:

  是xx公司經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為公司的經營發展提供可行的后勤保障。

  二、后勤工作計劃工作目標:

  1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象。

  2、以職工公寓管理為重點,完成新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

  3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為公司文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動力,確保公司按現代企業模式運作,規范并開拓公司后勤經營服務市場。

  三、后勤工作計劃主要工作:

  (一)以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

  1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的.“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

  2、按照公司的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

  3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

  4、做好公司開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

  5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

  (二)以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

  2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

  3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。

  4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

  5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

  (三)以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

  1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

  2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

  3、制定相應的考評標準:

  a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

  b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

  c、廁所必須經常保持清潔干凈。

  d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

  e、隨時清理煙灰筒。

  f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

  (四)以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

  1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

  2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

  3、加強和學公司相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,并組織演練。

  總之,我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發展提供有力的后勤保障。

后勤部工作計劃5

  在領導的正確、嚴格指導下,我部門通過貫徹執行例會要求,更加明確了各自的崗位職責、工作流程,同時,通過會議平臺,大大的提高了工作效率,為今后更好、更快的開展工作提供了有力的基礎。通過這一個月以來的工作,現對部門工作進行如下總結:

  1、由于聯系邯鄲鼎力專業除四害經銷服務部、石家莊橋東衛防消毒殺蟲服務處兩處滅四害公司協商我公司世貿、基地滅四害工作。

  2、將世貿酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價位在洗滌質量相同的前提下進行對比,最終成功協商將洗衣地點更改至世貿酒店洗衣房。后勤員工工裝送洗也更改至世貿,由員工自行至世貿洗衣房換洗。

  1、制定了后勤部會議制度,嚴肅了會議紀律。會議制度中明確提出晨會、例會、半月協調會、月總結會會議時間、會議召開內容,會議紀律,列會要求等。對于未列會且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰。

  2、嚴格要求周例會需要工作總結及計劃在規定的`時間內交至辦公室,且內容要細化至各項工作落實時間、由誰負責完成、是否按要求完成、如未完成,原因是什么、何時能夠徹底完成。

  3、制定并下發倉庫管理制度。對倉庫設立、倉庫要求、倉庫保管、倉庫安全等方面進行了細化規定。

  4、從新要求考勤工作,世貿、基地均需進行上下班簽到、簽退,各部門分別填寫工作交接記錄本。考勤地點設置在辦公室。

  5、注重食品衛生安全工作,嚴格執行食品留樣工作,并制定了48小時留樣管理規定。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒、風干,規范管理食品衛生安全。同時,要求庫房嚴格按照衛生防疫站的要求執行餐飲業食品及原輔料采購索證登記工作。

  6、要求各部門進一步完善培訓工作:1)制定培訓時間2)參加培訓人員安排3)建立培訓檔案,填寫培訓記錄。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存。

  隨著部門各項工作逐漸步入正軌,以下為下月部門工作計劃:

  1、聯系國賓館客房駱經理,安排機關服務部、基地物業管理部人員前往現場學習,學習人員需在學習后上交學習心得,并對同崗位同事進行心得傳授,共同進步。

  2、嚴抓工作紀律,考勤制度,嚴格執行簽到、簽退程序。

  3、五月宣傳板報主題設置為“勞動最光榮”、“滿眼春意,踏青時機”兩個板塊。希望各個部門踴躍投稿、圖片等資料,辦公室審核后上板,計入部門考核。

  4、將各部門的崗位職責、工作程序進行細化制定,逐步完成后勤部手冊,按手冊辦事、按手冊管理,使工作更加有章可循,有制可依。

后勤部工作計劃6

  辦公室后勤主要是負責處理好一些雜事,例如復印文件所需的A4紙、筆、復印機的墨水、電腦等設備的維修等。

  一、在辦公用具的方面

  對于公司的用具消耗情況,定期進行檢查,統計出每半個月A4紙的'消耗情況。我部門每個月會進行一次購買,避免囤積過多造成浪費,也避免在需要時出現材料不夠用的情況。我公司上半年共使用了A4紙20xx余張,打印文件400余份。目前還剩余300張左右,需要進行采購了。我公司對于記號筆的使用量是非常大的,每天的消耗量在10支以上,為節省成本,我們決定在下半年里采用另一種可以反復使用的記號筆,這種筆只需要及時補充墨水就可以了。避免了之前記號筆沒有墨水就要扔掉的情況,既能保護環境,也能為公司剩下一部分開支。

  二、設備方面

  我公司共計有電腦70余臺,我部門于上半年里對電腦進行詳細的記錄,在下半年里,我們將每個月進行一次數量的統計,并對電腦的硬件設備進行檢查,以防止員工偷竊或是置換電腦硬件的行為。對于這樣的員工,我們會堅決以法律向其發起起訴。除電腦外,我公司還有辦公桌80張,配套的椅子80張。我們后勤會以一個月為周期,對桌椅進行維修整理,對于員工申請置換桌椅的要求,我們會進行問題的檢查,確定好損壞原因和損壞程度,并予以置換。此外,除了這些辦公設備外,我公司的電燈、空調等方面也需要及時檢查。對于損壞的燈泡要及時更換。而空調方面,如無特殊情況,則每兩個月向空調公司進行申請檢修。

  三、辦公環境

  為了讓員工有更好的工作環境,我們決定在每位員工的桌子擺放一盆植物,由員工自行選擇,公司進行統一的采購,交由員工們自行培養。這樣既能美化辦公室里的環境,又能培養員工們的情操,讓員工們在忙碌之余,還能感受一下自然的美。

后勤部工作計劃7

  一、指導思想:

  堅持“以人為本、服務教育”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。

  二、 工作重點:

  1、規范后勤工作、健全規章制度;

  2、加強財物管理、減少物質浪費;

  3、抓好安全工作、力創“平安校園”。

  三、工作措施

  (一)后勤工作

  1、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

  2、建立健全科學、規范的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

  3、加強綠化管理,美化校園環境,學校現有的花草樹木做好養護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學校討論后再定)。

  4、加強教學設施的維修與更新,本學期將根據去年制定的基建財政預算,將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會議室與隊室的裝修,學校校門的維修等。

  (三)安全保衛工作

  1、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的.宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發事件應急預案。

  2、強崗位安全責任制,重點部位安全責任制上墻,每學年與教師簽定“安全責任書”。

  3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。

  4、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛工作,加強對學校門衛的管理把好入門關。樹立安全第一的思想,爭創“平安校(幼兒園小班班級工作計劃)園”。

  5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學校教育教學工作的正常開展。

  后勤部工作計劃2 1、餐具清洗,消毒,保管;環境清潔維持,泔水處理;二級庫管理,物料補充與控制;布草管理與配置;家私財產與餐具,器具的管理,檔案建立與修正;餐飲前廳申購和到位物品(統稱)的驗收及其使用信息反饋;傳菜與質量把關;醬料與菜品所跟用具的配備和跟進;信息傳遞與溝通。

  2、實施餐飲部的各項規章制度,協助解決人事問題;不斷地創造部門內良好、和諧的工作氣氛和環境,協助實施員工培訓計劃,提高服務質量。

  3、協助各個部門的工作,以保證酒店的每天正常運營。

  4、做好每天營業前的準備工作,做好酒店的成本控制及消耗控制。

  5、做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實施。

  6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施。

  7、對管事部的庫房,財產人員管理要經常教育其行事風格,態度教育很重要,另外加強責任管理,建立嚴格的各項規章制度和操作流程。

  8、領頭之人嚴以律己,以身作則,要求下屬做到的自己必須首先做到,一定要團結全體人員,形成良好的氛圍。

  9、后勤員工的定期培訓與考核。

  10、員工未來業余活動的計劃與實施根據企業發展及員工建議,適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議。

  11、酒店環境及辦公區域的清潔定期檢查工作,發現問題及時解決酒店所有衛生質量的標準與實施。

  12、提高后勤人員的工作質量,認真做好領導下達的每項工作

  13、負責調配本部門人員的工作安排。調配及日常事務管理本部門各項工作有序開展,計劃及時完成的程度、關心員工與做員工的思想工作。

  14、員工更衣室與其他服務設施的管理并檢查和督促工作。

  15、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實施。

  16、嚴格執行后勤部各項費用審批制度,確保后勤費用支出控制在預算范圍之內。

  17、配合人力資源部定期組織本部門員工進行工作技能培訓,提高后勤服務水平。

  18、注重每各人的作用和地位,并充分尊重之,合重人力成大家事。

  19、強化系統運作,機制運行。

  20、要實施兄弟姐妹般情懷與嚴格的紀律管理并重,恩威并施,管理要有魄力,樹立榜樣。

后勤部工作計劃8

  一、指導思想

  堅持以“教育就是服務”的理念為指導,探索“敬業、服務、教育、管理”工作方式,努力實現優質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。

  二、具體目標

  1、努力實現學生、家長、教師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%,家長和學生對行政后勤線的滿意度達90%。

  2、主動宣傳,抓好《東升教育》網絡的征稿組稿工作和萍鄉報的宣傳報道工作。

  3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0.

  4、加強物業排查,建立定期排查制度。

  5、建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。

  三、工作措施

  (一)加強培訓,形成共識

  1、積極開展學習討論活動,努力引導全體員工樹立服務觀念,真正明了“教育就是服務,就是為學生服務,就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必須以最優的質量、最優的服務、最優的'條件,服務于學生、服務于家長”的理念,全面走進市場。

  2、引導教職工調整工作和生活的心態,樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學校不斷發展,才能給每位員工一份長期穩定的工作和收入。

  3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風邪氣;堅持多干實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

  4、嚴明工作紀律,樹立實驗學校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。

  (二)突出細節,重視過程

  1、主動工作,加強溝通,在學生生活管理過程中,要主動與班主任聯系,與家長聯系,不得推諉與回避。

  2、注意工作細節,堅持在內務、衛生、靜校、校車接送工作中創造特色。

  3、加強學校宣傳,量化工作任務。每月要在《萍鄉報》上發表一篇稿子。

  (三)落實制度,嚴格管理

  1、結合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。

  2、加強制度的執行力度,在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考核。

  (四)明確分工,明確職責

  1、周筱明(主任):全面負責行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。

  2、陳述文(干事):負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發、資料打印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;協助組織住宿勝晨練早操工作。

  3、易琦(干事):負責學校接待、聯系工作,負責周工作安排與上交工作,負責與萍中有關部門的聯系匯報工作,負責學生檔案管理與學籍管理工作。

  4、吳高蘭(生活教師):負責學生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作,負責全宿、半宿宿舍樓及前后區域的衛生工作。

  5、郭斌翔:負責半宿男生的組織管理工作,協助學校采購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

  四、主要工作安排

  八月份:

  1、開學物資準備工作。

  2、開學環境打掃整理工作。

  3、學生吃、住、行的編排與公布工作。

  4、學生身份牌的填寫與分班發放工作。

  5、教室、寢室、食堂分布圖與學生分配號公布。

  九月份:1、開學接待日工作。

  2、餐管會學生競選。

  3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。

  4、學月師生小結。

  十月份:1、日常考核工作。

  2、特殊學生談話教育工作。

  十一月份:1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。

  2、日常考核工作。

  十二月份:1、優秀寢室參觀及學生代表經驗交流會。

  2、日常考核工作。

  元月份:1、優秀住宿生、優秀寢室、優秀學生干部公開評比活動。

  2、行政后勤工作總結。

  3、物品回收及教師離校工作。

  4、下學期學雜費收費工作。

  5、下學期開學工作準備。

后勤部工作計劃9

  一、指導思想:

  20xx年是xx企業經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業20xx年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為企業的經營發展提供可行的后勤保障。

  二、20xx年后勤工作計劃工作目標:

  1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象

  2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

  3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為企業文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年企業按現代企業模式運作,規范并開拓企業后勤經營服務市場。

  三、20xx年后勤工作計劃主要工作:

  (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道德教育,提高企業后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

  1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解企業的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

  2、按照企業20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務企業員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

  3、定期開展企業文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強企業員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,企業將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

  4、做好企業開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

  5、為企業員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

  (二)、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

  2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

  3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。

  4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

  5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

  (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

  1、購置必要的`清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

  2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

  3、制定相應的考評標準:

  a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

  b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

  c、廁所必須經常保持清潔干凈。

  d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

  e、隨時清理煙灰筒。

  f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

  (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

  1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

  2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

  3、加強和學企業相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,并組織演練。

  總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給企業的快速發展提供有力的后勤保障。

后勤部工作計劃10

  在20xx年即將過去,而20xx年到來之時,在以改革創新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規化建設為保證,進一步加強和改進醫院工作。進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫院規范化、科學化、制度化、人性化建設,推動醫院工作再上一個新臺階。

  一、工作目標

  1. 增強安全意識、管理意識、大局意識,進一步完善全院衛生管理制度,規范全院安全管理措施,嚴格執行全院安全管理制度,確保醫院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發生。

  2. 強化政治思想教育,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執行制度管人、制度管事。

  3. 繼續加強改善服務態度,規范服務程序,提高服務質量,確保服務無投訴。

  4. 加強信息化建設,規范信息內容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平。

  二 、工作計劃

  增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立為病人服務的思想,加強與有關科室的聯系溝通,加快建設健全和完善的工作機制,加強醫院窗口服務規范化建設,規范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,主動接受社會監督、群眾監督。嚴格執行規范工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發現、早控制。

  加強重點崗位、重要時間段、重要環節、病人的安全防范措施的.落實、檢查和管理;加強對院內探視、的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。實行全員參與、全面落實防范措施,總結經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。加強病人日常養成訓練的規范化工作,發揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發生。進一步完善各種突發事件應急處置,提高應急處置能力。以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;采取面對面管理加強優質服務,規范崗位文明用語,對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象,要增強服務意識,提高服務水平,規范工作程序,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作。

  20xx年是馬年,馬兒健步如飛,我們會有關部門和衛生院領導的正確指導下,在有關科室和人員的幫助和支持下繼續把我院建設的更完善,我相信我們衛生院的明天是屬于大家的,我們的衛生院會更加美好和輝煌。

  xx縣xx鎮衛生院后勤部

后勤部工作計劃11

  在校長的直接領導下,我們后勤的全體人員認真學習上級有關教育工作文件精神,貫徹執行“教書育人,管理育人,服務育人”的方針,堅持后勤為教育教學服務,為師生生活服務方向,強化后勤內部各環節的管理,強化安全衛生工作,發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風,努力提高自身素質,不斷增強服務意識,通力合作,克服困難,使后勤工作保證了教育教學的正常進行。

  我們主要做了以下幾方面的工作:

  1、常規工作。認真做好開學籌備工作,保障學校正常開學,為確保能正常開學,代辦員提前一周將教材分類,并進行分發。食堂管理人員開學前幾天,打掃餐廳內外衛生,清洗餐具,保證了教師一開學就吃得上放心飯菜。對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈等經常進行了認真的檢查維修,及時配備各種教學設施設備,使教學工作正常進行。

  2、進一步完善食堂管理制度,強化質量意思和服務意識,努力為全校師生提供優質高效的服務。食堂管理井然有序,食堂工作人員樸實勤勞,有責任心。工作人員能按食堂操作規則,并能做好清洗消毒方面的工作,真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務的思想,贏得了廣大師生的`認可。加強監督,嚴把進貨關。食堂買菜,既要購買衛生新鮮的菜,又要考慮菜蔬的價格。合理使用好食堂的經費,進一步完善了食堂財務制度。做到食堂帳目分明,帳、物、錢分別管理,做到帳、物、錢相符。

  3、安全管理。完善平安校園的相關材料,接受了區平安校園檢查,獲得好評。三月份在中國平安財產保險股份有限公司廈門分公司為全校學生投保了校方責任險。本學期值班人員的工作職責明顯增強,做到了來客登記,熱情接待,嚴把校門安全第一關。進出人員一律嚴格按規定辦事,門衛人員盡職盡責,詢問登記來訪人員,有力地維護了學校正常教學秩序,凈化了學校環境。

  4、嚴格執行財務制度,學校財務公開、透明,堅持執行上級收費標準。不亂收費,不搭車收費,多退少補,所收費用及時繳交財政專戶;堅持一支筆,收支兩條線,精打細算,做到先請示后購買,先批準再報支,實行民主理財,定期公布;堅持票據規范,分類分項。4000元以上設備報上級審核進行統一采購。按上級要求做好工資、績效考評獎勵金、加班工資等的發放工作。

  5、完善保管室各種制度。建立了物品入庫登記制度、物品外借登記制度、低值易耗品領用制度。堅持管好用好學校財產,領物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有登記。對所有保管室財物進行了歸類整理,室內衛生清潔,物品擺放有條理。進一步對固定資產進行管理,清產核資帳物相符。

  6、積極配合學校中心工作。本學期“與集美大學簽訂教科研合作協議”、“合唱隊比賽”“校風檢查”“藝術節”等重大活動,后勤人員主動參與,積極配合,從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種活動取得良好成果奠定了基礎。

  7、改善學校育人環境,美化綠化校園,陶冶師生情操,通過后勤及有關人員的努力,學校綠草茵茵,鳳凰花開時校園又是一幅素潔清雅的優美圖案。給單調的學習生活增添了生機。進一步搞好學校的綠化工作。平時督促綠化人員定期給學校綠化帶進行除草,給花草樹木進行施肥、除蟲、澆水。

  8、下學期工作的主要點:

  校產教具管理,對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、附餐、食堂、餐廳等校產進行清理、盤查、登記造冊。

  存在問題:在開源節流方面做的不夠。損壞公物現象較嚴重,不注意節約用水、用電。

后勤部工作計劃12

  一、指導思想

  本學期我園安全后勤工作以《園務年度工作任務》為依據,緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創新,進一步樹立服務思想,繼續加強后勤人員的隊伍建設,加強園資、園產管理,加強安全管理,厲行節儉,進取搞好園容園貌建設,在不斷完善和規范中,進取提升后勤服務質量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活供給更優質的后勤保障,努力開創后勤工作新局面。

  二、主要工作目標

  1、加強后勤人員隊伍建設,更新觀念,增強服務意識,努力探索規范化途徑。

  2、加強園容園貌建設,創設優美的育人環境。

  3、扎實有序地抓好幼兒園安全工作,開展各項衛生保健工作,提高衛生保健質量。

  三、具體工作與措施

  (一)加強后勤隊伍建設,努力探索規范化管理途徑。

  1、繼續加強后勤人員的思想教育,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,使后勤工作細化、量化。增強工作職責心,每一天工作中體現“勤”“快”“好”。

  2、加強后勤人員業務培訓。《后勤工作職責》及有關的文件、政策、法規。定期開展業務方面的培訓和指導,學習傳染病的預防、常見癥狀等知識,期中學習托幼機構常用物品消毒常規并進行實際操練。并在如何做得精,如何做得的細上做進一步的探討研究。經過學習討論工作職責、針對本園實際問題,開展互幫互學,談體會等活動。以良好的氛圍,團結協作的精神,扎扎實實做好各項后勤工作。組織食堂人員每周業務學習一次,學習《食品衛生法》、《烹飪技能》、《各類物品消毒》等知識,食堂人員根據考核要求,認真做好每一天的三餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣。進一步提高思想認識,嚴格規范操作。各項衛生工作細化到個人,加強檢查和不定期檢查,發現問題要追究職責。

  3、繼續實施后勤人員工作考核制度,進一步激發后勤人員工作的進取性與主動性,提高工作質量。

  (二)抓好學校衛生管理,創設良好的育人環境:

  1、加強園內花木、草坪地養護工作,在草坪成長期,加強施肥,定期拔草、修枝、灑藥,開春做好樹木花草的添置,做到四季常青、四季花香、美化學校。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。各室內外布置美觀,富有童趣。

  2、整個學校內外分工到人,明確職責區與職責人,包干人員做到保管區隨時整潔干凈,窗明幾凈,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,室內堅持墻面的整潔,各種用具擺放整齊,保潔區無雜草。

  3、每周一次班級衛生、包干區的日常檢查并加大抽查力度,扎扎實實地抓好衛生工作,對衛生檢查情景認真記錄,對存在問題要及時指出,限時糾正。

  (三)加強資產管理,開源節流,創立節儉型幼兒園。

  1、加強園產管理,努力發揮有資產的效益。繼續探索物財管理的科學性,進一步完善固定資產的管理,及時做好園產登記、保管、申領、維修、報廢等環節工作,定期檢查各班室的資產情景,督促加強保管,各室物品職責到人,各室物品不得隨意搬動,有遺失損壞追究職責。

  2、加強教學設施的維修與更新,對小型維修工作嘗試自我動手完成,竭盡所能節儉維修經費開支。

  3、堅持勤儉辦園的原則,努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環境創設,進取倡導節儉用水、用電、辦公用品等,減少浪費。抓好物品進出庫管理,認真做好進出庫記錄,定期清點庫存物品、按時盤結,減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學秩序。

  (四)做好安全防范工作,加強安全教育,增強教師的安全意識。

  1、每一天做好下班前的水電,門窗的常規檢查。每周進行一次對電器設備、門窗、全面的檢查修理。每月認真做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作,發現問題及時處理,避免意外事故發生。

  2、加強門衛職能,嚴格執行門衛制度,嚴守崗位,按時關鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,同時做到在幼兒離園后期間對學校進行巡視檢查。嚴格執行幼兒接送制度,堅持實行家長持卡、未持卡經過領導同意后簽名接領幼兒制度,行政值班人員每一天加強巡視檢查和大門口執勤,保證幼兒離園安全。

  3、加強對食堂的衛生和安全管理,嚴格執行《食品衛生管理制度》,嚴把食品衛生關,抓好食品采購關,嚴禁食物中毒,每一天堅持48小時食物留樣;經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作,增強食品安全的意識,并定期進行檢查,杜絕因衛生、質量問題而引起的`不良事故的發生。

  4、繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發放,以備不測。

  5、強化全體師生的安全意識,制定計劃,經常開展以防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛生等安全教育活動,預防發生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進行消防安全防震知識的培訓,組織全園幼兒開展一次消防演練活動,提高幼兒的逃生技能。

  (五)科學管理膳食,保證幼兒的營養均衡。

  1、按照各年齡幼兒伙食標準量,每周制訂合理的帶量食譜,每月進行一次營養分析,發現營養不足及時改善。每周進行班級膳食調查,討論分析膳食情景,不斷改善膳食質量。保證幼兒每月營養均衡攝入。

  2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數,均勻分配飯菜并及時發放,各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動,為幼兒創設愉快寬松的進餐環境,鼓勵幼兒吃飽吃好。

  3、合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴格分開,幼兒伙食費專款專用。

  4、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物,發現過期食品及時進行處理,確保庫內無過期食品。

后勤部工作計劃13

  一、深化后勤綜合改革

  根據學校部門職能劃分,結合后勤集團經營和服務范圍,推動機構設置,人事制度改革,運行機制等全方位的改革。

  (一)重新設立機構,增強服務職能

  按照后勤集團職能,將服務保障性機構和經營性機構分別設置,明確工作職責。

  (二)人事制度改革

  根據學校總體工作安排,報經學校批準,開展以下工作:

  1.副科級以上干部實行公開競聘。

  2.在編正式職工實行定編、定崗、定責,選聘上崗。

  3.編制外用工按工作年限制定分流辦法,逐步移交勞務派遣公司。

  (三)運行機制的改革

  1.改革經費分配辦法,集團各中心經費實行預算制。

  2.改革職工內部分配及考核辦法,實現以崗定責、績效與收入掛鉤。

  3.運行方式的改革。

  飲食服務中心根據xx校區xx餐廳托管的運行情況,其它校區自管的食堂在條件成熟時引入有資質的公司進行托管;校園物業中心引入物業公司外包;學生公寓中心以懷遠校區為試點,其它校區在條件成熟時引入有資質的物業公司進行外包;懷遠校區鍋爐房交西夏區熱電廠供暖;文萃校區醫務所配置人員設備,逐步達到社區醫院的規模,教職工年度體檢和新生入學體檢由校醫院完成;幼兒園建議學校成立xx大學附屬幼兒園,系學校一個附屬部門;交通運輸中心將原有經營和服務職能改變為單純的服務部門。

  二、信息化建設

  依托學校校園網、數字校園等建立后勤信息服務平臺,相繼建設運行后勤基礎數據中心、數字化后勤服務大廳、網絡報修平臺、服務監督平臺、學生公寓管理系統、餐飲管理系統、人力資源管理系統、工資管理系統、校園環衛監督平臺、短信通、移動后勤等,提升后勤服務質量與聲譽;物流管理系統、教室管理平臺、訂餐系統、餐飲服務監督平臺等。

  三、各中心的重點工作

  (一)工程項目

  1.積極做好20xx年度各校區維修工程重點項目調研論證、規劃設計、編制方案、申請上報、組織招投標、組織工程施工、加強監督管理、嚴格簽證審計、規范工程驗收、規范工程款支付等工作。

  2.20xx年立項的小型維修工程,要在前期工程量概算上下功夫,要求各維修使用單位核準需維修的項目內容,維修清單準確無誤,避免漏項,增加變更。進一步理順建筑設備材料詢價機制,同類維修材料通過競爭性磋商確定一家商家供貨。杜絕合同簽訂中的施工單位轉包行為。

  (二)綠化美化

  1.翻種xx山校區行政主樓的草坪,在金波湖周邊試種薰衣草、太陽菊等植物,進一步美化校園環境。

  2.配合項目工程辦完成校園綠化整治三年規劃目標。

  (三)飲食工作

  1.進一步落實《食品安全法》,抓好飲食中心各餐廳的食品安全工作。依照《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》健全學生食堂管理制度,以制度管人、以制度促效益。進一步加強中心對外包餐飲公司所屬餐廳的《食品安全操作規范》的管理。

  2.對餐廳后廚、水電表、電梯、蒸汽間及老舊電路、設備進行維修與改造。

  (四)學生公寓工作

  1.配合集團恢復各公寓智能電柜的使用。

  2.制定詳細的20xx年公寓維修改造計劃,確保20xx年公寓維修改造的實施。

  3.在公寓樓內加裝直飲水、售貨機等設備,提高公寓的硬件設施。

  4.加大公寓文化建設,在各校區推進溫馨服務活動室建設,使學生公寓集學習、娛樂、休息于一體,營造和諧公寓。

  (五)水電暖工作

  1.配合xx熱電廠對懷遠校區、xx校區并大學生活動中心移交后的準備工作及施工期間的安裝工作。

  2.辦理公租房、科技樓、懷遠校區研究生樓生活水箱的二次供水衛生許可證及深井泵集中供水衛生許可證。將研究生樓、消防水箱與生活水箱分離,另建生活水箱,改造二級泵房研究生樓水庫。

  3.配合項目辦改造文萃校區舊配電室高低開關柜,變壓器。完成金鳳校區鍋爐更換工作

  (六)校園物業

  1.配合學校綜治委,集中整治懷遠校區、文萃校區家屬院的違章建筑、攤點。

  2.對教學辦公樓實行整體管理,在有條件的情況下引進物業公司進校管理或成立物業公司。在滿足校內35部電梯正常維護保養的情況下,成立電梯維保公司,并開展對外承攬維保工作。

  (七)幼兒園

  1.明晰發展方向,爭取更多的.政策性優惠。要逐步和其他公辦園接軌,通過學校和政府溝通協商,爭取化的公辦園應享受的政策補貼,加快幼兒園的發展。

  2.健全管理機制,最終實行精準化管理模式——幾所幼兒園在安全、保教、衛生保健、食堂管理、財務制度等諸方面形成一體化、系統化、規范化、流程化的管理模式。

  (八)交通運輸工作

  1.改革交通運輸運行體制,由“自主經營、自負盈虧”轉變為服務保障,即所有在編職工納入學校統一管理。

  2.做好有關公車改革的各項工作事項。

  (九)國際交流中心

  按照學校專題會議精神,1.盡快處理好稅收問題;2.按照新的定位,提出國際交流中心經營管理方案;3.提出國際交流中心裝修改造方案。

  (十)校醫院

  1.完善各項傳染病預防控制相關制度,制定傳染病預防控制工作計劃,認真做好學校公共衛生防疫工作,有效預防和控制學校傳染病的發生與流行,保障廣大師生的身體健康,維護學校正常的教育教學秩序。

  2.在集團的支持下,完成人員、設備的配置工作。

  (十一)機關工作

  1.配合集團做好綜合后勤改革工作。

  2.加強集團的網站建設和宣傳報道工作。

  3.進一步理順學校撥付后勤集團資金的會計核算關系。

  4.增設財務預算下達與執行環節,加深財務核算精細化程度。

  5.重新梳理現有核算賬套體系,重新劃分歸類,構建全新的后勤集團財務賬套體系。

  6.配合集團推行定編定崗工作。

  7.新建集團勞資電子管理系統。

  8.加大員工的培訓力度,全面提高員工整體素質。

后勤部工作計劃14

  一、指導思想:

  ××年是××企業經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業××年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為企業的`經營發展提供可行的后勤保障。

  二、××年后勤工作計劃工作目標:

  1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象

  2、以職工公寓管理為重點,完成××年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

  3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較××年有一定的提高。同時,為企業文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

后勤部工作計劃15

  20xx年又是一個新的起點,我們后勤工作將以“服務育人”為宗旨,以“安全工作”為重點,進一步強化后勤隊伍建設、制度建設,加強安全工作,加強學校的財、物管理,規范后勤管理,保證服務質量,為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障,努力構建和諧學校,爭創一流工作業績。具體工作計劃安排如下:

  一、指導思想

  遵循學校總體工作思路,本學期我們后勤工作將以“服務育人”為宗旨,以“安全工作”為重點,進一步強化后勤隊伍建設、制度建設,加強安全工作,加強學校的財、物管理,規范后勤管理,保證服務質量,為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障,努力構建和諧學校,爭創一流工作業績。

  二、工作重點

  1、完善后勤制度建設,提高后勤服務意識。

  2、抓好后勤常規管理,保證后勤服務質量。

  3、提高安全防患意識,做好后勤安全工作。

  4、加快學校硬件建設,推進校園環境建設。

  三、工作措施

  本學期后勤部門修訂完善后勤規章制度和崗位職責,出臺《平坦街小學后勤管理細則》,內容涵蓋學校后勤管理的全過程,涉及到校產、校舍管理制度、財務制度、校園安全及門衛管理制度、校園環境衛生制度、維修制度等等,讓后勤管理規章制度成為學校后勤工作的行為準則,為我校后勤工作的規范化、制度化、科學化提供了堅實的保障。嚴格按照規章制度辦事,請假要履行請假制度,上班期間不能做私活,不能看電視,不能脫崗,不能替班。我們實行巡查制度,做到一日三巡,查門衛值班記錄、查公物、查安全,做好巡查記錄,及時反饋巡查內容。為了落實崗位職責,我們科學制定了一日工作流程,實行工作流程管理,并輔之以工作日記制度和巡查制度。

  1、通過人心管理,來樹立師生利益至上的服務觀。

  通過人心管理來激發人的潛能,激發其工作熱情,強化自覺服務意識,變后勤為先行,牢固樹立服務師生,服務教學,服務學校、服務學校發展的思想。

  2、強化人文服務意識,倡導微笑服務師生。

  在工作中做到:維修人員要發揚腿勤手勤的精神,做好常規工作和臨時工作;財會人員對待教師的咨詢、報銷款項要熱情接待,耐心解釋,使教師對自己的收入情況心明眼亮。校車司機要增強服務意識,保持良好車況,給領導、師生出車都要做到及時,主動,熱情。財產保管員在教師領物核實財產中熱情,及時,讓老師滿意。

  四、加大安全督查力度,確保校園安全穩定

  1、強化門衛責任,確保校園安全。

  門衛工作直接關系到校園的.安全工作,本學期我們將嚴格門衛制度,對門衛工作要從嚴要求,定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿,定期組織他們學習門衛管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責,平時大小門管好把嚴,確保除本校職工外,其余人員進入校園必須履行登記手續,無關人員一律不得進入校園,在校時間學生出校門,要做到門衛、學生、班主任、家長四見面,嚴禁機動車輛進入校園。

  2、加強夜間值班,值班人員按時到崗,不能替班,不能脫崗,加強巡視,有安全問題及時與領導聯系。

  3、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度。

  校舍安全隱患排查組(所有中層以上領導)堅持每月一次對學校的校舍、用電線路、排水系統、體育設施等進行徹底清查,對發現有安全隱患做及時徹底的維修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線,查看教學設施是否正常。

  4、每周對飲水機重點檢查一次,定期加鹽除垢,強化飲用水的消毒把關,保障師生的飲水安全。

  5、規范晚間外來車輛存放管理,簽訂動車車主簽定交通安全責任狀。

  五、嚴格后勤常規管理,細化管理環節,不斷提高服務質量

  總務處堅持每月一次的后勤工作例會,每周一次的后勤管理人員例會制度,總結部門得失及時落實整改。明確階段性任務,協調內外事宜,完善日常服務,使后勤工作不拖、不推、保質保量完成各項工作。

  1、嚴肅財務紀律,合理使用資金。

  2、維修及時,認真做好后勤保障工作。

  3、節能減排,降低后勤保障運行成本。

  4、凈化綠化美化,營造優美校園環境。

  5、配合學校搞好本學期的各項教育教學工作活動,以及完成臨時的應急工作。

  六、加快硬件建設,實施校園維修工程

  為改善教師和學生的學習條件和辦公環境,我們將積極向上級部門溝通,加快硬件建設,實施校園維修工程。根據計劃,本學期學校環境建設工作還要完成以下幾個重點工程:

  1、南小二樓的維修工程

  2、線路老化更換、校園粉刷,欄桿加固,門窗更換。

  3、廁所拆除重建。

  4、監控系統安裝。

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