【精(jing)】物業保(bao)安工(gong)作計劃
日子在彈指一揮(hui)間(jian)就毫無聲(sheng)息的(de)流逝，我(wo)們的(de)工(gong)作(zuo)又將迎(ying)來(lai)新的(de)進(jin)步，來(lai)為(wei)以后的(de)工(gong)作(zuo)做一份計劃(hua)吧。計劃(hua)怎么(me)寫才不會(hui)流于形式呢？以下是(shi)小編為(wei)大家(jia)整理(li)的(de)物業保安(an)工(gong)作(zuo)計劃(hua)，僅供參考，歡迎(ying)大家(jia)閱讀。
物業保安工作計劃1
一、工作目標
1。認真(zhen)學習領會和(he)全面貫(guan)徹(che)落實(shi)公(gong)司(si)經營工作的一系(xi)列指示(shi)精神和(he)決策部署，完成(cheng)各(ge)項工作任務，完成(cheng)公(gong)司(si)確定的指標。
2。完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱(re)情(qing)服(fu)務、文明執勤、作風頑強、保(bao)障有力的保(bao)安(an)隊伍。
3。做好(hao)與公司全體部門在各項工(gong)作的溝通、協調、協助工(gong)作。
4。抓(zhua)好公司保安隊(dui)伍建設，做好招(zhao)聘、培(pei)訓、訓練工作；形成良好的從(cong)招(zhao)聘、吸收人(ren)(ren)(ren)才————培(pei)訓人(ren)(ren)(ren)才————培(pei)養人(ren)(ren)(ren)才————留(liu)住人(ren)(ren)(ren)才的良性循環機制。
二、主要工作計劃措施
（1）保安(an)部結合公司實際情況做好20xx年安(an)全(quan)保衛工作。
1、各服務處正確處理好與小區業主(zhu)、租(zu)戶之間的關系(xi)。
2、嚴格控制出入各(ge)小區的(de)(de)人員(yuan)與車輛(liang)，杜絕無關人員(yuan)、車輛(liang)進入小區；維護小區的(de)(de)安全，創(chuang)造舒適、放心的(de)(de)居(ju)住和辦公環境。
3、做好各片區(qu)的(de)(de)巡(xun)查工作，特別是對(dui)重(zhong)點部位的(de)(de)檢查，夜間、節(jie)假日期間加(jia)強(qiang)巡(xun)查力(li)度(du)，確保安全(quan)。
4、與公司全體員(yuan)工、合作(zuo)單(dan)位、租(zu)戶形(xing)成群(qun)防群(qun)治，聯(lian)防保衛(wei)巡查制度(du)。
5、做好治安管理工作(zuo)、消防工作(zuo)及(ji)監控系統管理和(he)保密工作(zuo)。
（2）配合人力資源(yuan)部門把(ba)好(hao)本部門的(de).用人關(guan)，做好(hao)隊伍建設，打造一支穩定(ding)、團(tuan)結(jie)、素質高、崗位技(ji)能突出、責(ze)任(ren)心強的(de)安保隊伍，確保公司(si)業務(wu)經(jing)營(ying)正常運作(zuo)。
全(quan)面總結20xx年安(an)保(bao)工作(zuo)(zuo)存在的(de)薄(bo)弱(ruo)環節和(he)不足之處，加強(qiang)(qiang)部門工作(zuo)(zuo)、工作(zuo)(zuo)紀律、崗(gang)位責(ze)(ze)任、崗(gang)位技能(neng)的(de)管理、教育(yu)、培訓，充(chong)分調動(dong)全(quan)體保(bao)安(an)隊(dui)員工作(zuo)(zuo)的(de)積極性和(he)主動(dong)性，增強(qiang)(qiang)服從意(yi)(yi)識(shi)、服務意(yi)(yi)識(shi)、責(ze)(ze)任感，使(shi)全(quan)體隊(dui)員用飽滿(man)的(de)工作(zuo)(zuo)熱情全(quan)身心地投入到日(ri)常(chang)的(de)工作(zuo)(zuo)中(zhong)。
（3）公司(si)安(an)保(bao)部參(can)照行(xing)業規范將對(dui)在職保(bao)安(an)員進行(xing)一(yi)系(xi)列的學(xue)習與培訓(xun)。物業保(bao)安(an)培訓(xun)工作(zuo)的總(zong)體目標是培養(yang)高(gao)(gao)質量(liang)的、合(he)格的保(bao)安(an)人才，崗前培訓(xun)和在崗輪訓(xun)是提(ti)高(gao)(gao)物業保(bao)安(an)素質的重(zhong)要途徑。
1、每(mei)周一次的(de)車輛指揮、隊(dui)(dui)列訓(xun)練(lian)、消(xiao)防知識等培(pei)訓(xun)，通(tong)過講解、學習和培(pei)訓(xun)使全(quan)體(ti)保(bao)安(an)員在思想認識和日常工作中有不同(tong)程度的(de)提升(sheng)，從而增強保(bao)安(an)隊(dui)(dui)伍的(de)工作能力。
2、定期對全體保安人(ren)員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的(de)宣傳教(jiao)育，積極營造(zao)員工的(de)榮譽感(gan)、上進心(xin)與責(ze)任感(gan)。
3、在(zai)(zai)日常工(gong)作(zuo)中引(yin)導保(bao)安員(yuan)(yuan)提高服(fu)從意(yi)識、服(fu)務(wu)(wu)意(yi)識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服(fu)務(wu)(wu)能(neng)力，在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)中尊重客戶(hu)，教育員(yuan)(yuan)工(gong)從心里明白我們所做的工(gong)作(zuo)，都是為了客戶(hu)的滿意(yi)。
4、結合部門的(de)實(shi)際情況對保(bao)安人員的(de)儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不(bu)定期的(de)檢查，提高全員落實(shi)制度的(de)自(zi)覺(jue)性。
5、每季度公(gong)司舉行(xing)有針對性的(de)軍事隊列、消防等比(bi)賽(sai)活動(dong)，從而(er)激發公(gong)司各服務處(chu)保安隊伍(wu)的(de)團(tuan)隊意(yi)識和(he)榮譽感(gan)，增強積極向上的(de)工(gong)作熱情和(he)向心力。
（4）認真做好(hao)安(an)保部全年的安(an)全生(sheng)產全方面工作(zuo)。
1、嚴格按(an)照安保部內控目標(biao)，建立目標(biao)管理責任制(zhi)(zhi)，分(fen)解(jie)落實工(gong)作任務，責任到(dao)人(ren)，有(you)效解(jie)決(jue)員工(gong)干(gan)與不干(gan)、干(gan)好(hao)干(gan)壞(huai)都(dou)一(yi)樣的被動(dong)局面。制(zhi)(zhi)定全年工(gong)作任務，將各項工(gong)作分(fen)解(jie)落實到(dao)各隊各班組及員工(gong)，使全員思想意識全面提(ti)升，感到(dao)人(ren)人(ren)有(you)任務，個(ge)個(ge)有(you)壓(ya)力、有(you)動(dong)力。
2、每月進行一次安(an)全檢查，對本部門存在的(de)問題認真(zhen)做好記錄并按(an)公司(si)要求發出整(zheng)改(gai)通知(zhi)和(he)整(zheng)改(gai)要求及時進行整(zheng)改(gai)，真(zhen)正做到以(yi)檢查促隱患整(zheng)改(gai)，以(yi)整(zheng)改(gai)保企業安(an)全。
（5）加強各(ge)種設(she)施設(she)備的(de)維護保(bao)養(yang)，提高工(gong)作效率(lv)。
1、完(wan)善(shan)維(wei)保(bao)(bao)制(zhi)度，明確(que)責任。根據不(bu)(bu)同設備、不(bu)(bu)同區域，明確(que)維(wei)保(bao)(bao)責任和工作流程，確(que)保(bao)(bao)所(suo)轄設備處處有(you)人管，件件有(you)人護；制(zhi)定(ding)(ding)具體的維(wei)護保(bao)(bao)養(yang)(yang)計劃，確(que)保(bao)(bao)設備在規定(ding)(ding)的時間內得到維(wei)護保(bao)(bao)養(yang)(yang)。
2、執行(xing)正確的維護(hu)保(bao)養技術標準，整體提高(gao)維護(hu)保(bao)養水平，加強消(xiao)防人員的業(ye)務(wu)素(su)質和(he)水平，憑借過硬(ying)的業(ye)務(wu)技能，保(bao)證設施(shi)設備維護(hu)工作的有序進行(xing)。
通(tong)過行(xing)之有效不斷深化的(de)(de)管理，培育一種良好(hao)的(de)(de)職業精(jing)神(shen)，使公(gong)司(si)全體(ti)保安人員自(zi)覺養(yang)成高標準、嚴(yan)要求、求真(zhen)務實(shi)的(de)(de)工作(zuo)作(zuo)風，樹(shu)立文明、嚴(yan)謹、務實(shi)、高效的(de)(de)保安隊伍新形象。
物業保安工作計劃2
上(shang)個月(yue)的(de)(de)工作(zuo)結(jie)束(shu)后，我們(men)(men)在工作(zuo)的(de)(de)檢查中(zhong)發現了許(xu)多(duo)的(de)(de)問題(ti)和漏洞，這(zhe)讓我們(men)(men)被察(cha)覺到了自己(ji)的(de)(de)工作(zuo)中(zhong)有許(xu)多(duo)的(de)(de)不足，這(zhe)樣的(de)(de)情況不僅會(hui)大大的(de)(de)降低小區的(de)(de)安(an)全性，還讓我們(men)(men)的(de)(de)工作(zuo)變(bian)得(de)沒有意義。
作(zuo)(zuo)為保衛安全(quan)的(de)(de)保安，要是我們(men)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)有(you)(you)一點重大(da)(da)的(de)(de)漏洞(dong)(dong)，那么我的(de)(de)工作(zuo)(zuo)就是沒有(you)(you)意義(yi)的(de)(de)！為此(ci)，我們(men)必須將(jiang)自己(ji)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)好好的(de)(de)整改，將(jiang)我們(men)保衛的(de)(de)漏洞(dong)(dong)全(quan)部填補(bu)起來(lai)！為此(ci)，在九(jiu)月(yue)(yue)間我們(men)要好好的(de)(de)進行一次大(da)(da)整頓(dun)，讓我們(men)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)都(dou)能(neng)步上正軌。對此(ci)，我們(men)制(zhi)定了(le)以下九(jiu)月(yue)(yue)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)計劃：
一(yi)、對(dui)隊(dui)伍的(de)(de)(de)整改(gai)想要完成(cheng)一(yi)個高(gao)目標，就必(bi)須有(you)(you)一(yi)支(zhi)高(gao)效率(lv)的(de)(de)(de)隊(dui)伍，而我(wo)們(men)的(de)(de)(de)錯(cuo)誤(wu)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，除了管理(li)之外(wai)，最根本的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)就在(zai)(zai)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)隊(dui)伍上！因為我(wo)們(men)的(de)(de)(de)隊(dui)伍中(zhong)的(de)(de)(de)隊(dui)員(yuan)都是(shi)在(zai)(zai)自大江南(nan)北，這讓我(wo)們(men)在(zai)(zai)管理(li)和掌(zhang)控(kong)上都有(you)(you)不(bu)(bu)(bu)少的(de)(de)(de)麻煩。久而久之，甚至已經是(shi)工作中(zhong)的(de)(de)(de)第一(yi)大重要失誤(wu)！這是(shi)不(bu)(bu)(bu)能(neng)容(rong)忍的(de)(de)(de)！對(dui)于隊(dui)伍，我(wo)們(men)必(bi)須進(jin)(jin)行(xing)嚴(yan)格(ge)的(de)(de)(de)整改(gai)，對(dui)所有(you)(you)的(de)(de)(de).隊(dui)員(yuan)進(jin)(jin)行(xing)高(gao)要求、嚴(yan)規(gui)定！不(bu)(bu)(bu)能(neng)遵守者便(bian)不(bu)(bu)(bu)能(neng)繼續留(liu)在(zai)(zai)隊(dui)伍。其次還(huan)需要對(dui)隊(dui)伍進(jin)(jin)行(xing)嚴(yan)格(ge)的(de)(de)(de)訓練，保證隊(dui)伍的(de)(de)(de)防范能(neng)力。對(dui)隊(dui)員(yuan)的(de)(de)(de)安(an)全意識進(jin)(jin)行(xing)培訓，讓他們(men)在(zai)(zai)工作中(zhong)能(neng)夠發現保衛上的(de)(de)(de)安(an)全問題(ti)(ti)。
二(er)、管(guan)(guan)理的(de)改正現在這樣(yang)的(de)成績(ji)，和管(guan)(guan)理也有許多的(de)關(guan)系(xi)，想(xiang)要(yao)管(guan)(guan)理好隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)，首先(xian)管(guan)(guan)理層面就必須先(xian)做好榜樣(yang)。對自己嚴(yan)格(ge)要(yao)求，要(yao)嚴(yan)格(ge)對待(dai)隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)，更要(yao)嚴(yan)格(ge)對待(dai)自己。在九月中(zhong)，先(xian)對自己進行培訓，嚴(yan)格(ge)了解工作中(zhong)的(de)必備知識，多去(qu)學習，再(zai)將這些都教給隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)中(zhong)的(de)隊(dui)(dui)員(yuan)們，要(yao)主(zhu)動的(de)帶動隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)的(de)提(ti)升。
三、工作(zuo)上的(de)(de)改(gai)(gai)正首先是(shi)我(wo)們的(de)(de)站(zhan)崗(gang)工作(zuo)，對(dui)進(jin)出的(de)(de)人員必須(xu)有(you)所了解(jie)，外來(lai)人員和車(che)輛必須(xu)嚴格做(zuo)好記錄。對(dui)門外徘(pai)徊(huai)的(de)(de)可疑人士也要多加注意(yi)。在(zai)巡邏方(fang)面，需要多注意(yi)業(ye)主(zhu)(zhu)們投訴的(de)(de)地(di)方(fang)，增加巡邏次數，對(dui)各處設施也要進(jin)行檢(jian)查，保證業(ye)主(zhu)(zhu)們的(de)(de)生活安全。還有(you)就是(shi)傳達室(shi)的(de)(de)快遞(di)寄放問題，要進(jin)行有(you)序的(de)(de)整理，不能(neng)隨意(yi)的(de)(de)堆(dui)放，更(geng)(geng)(geng)不能(neng)給(gei)業(ye)主(zhu)(zhu)們帶來(lai)財產的(de)(de)損失。四、總結在(zai)八月的(de)(de)檢(jian)查中(zhong)，我(wo)們確是(shi)見識(shi)到了自己(ji)太多的(de)(de)不足，所以(yi)我(wo)們更(geng)(geng)(geng)因該加緊改(gai)(gai)正自己(ji)的(de)(de)錯誤！比(bi)錯誤的(de)(de)更(geng)(geng)(geng)可怕的(de)(de)，就是(shi)知道有(you)錯誤卻不去改(gai)(gai)正！我(wo)們會好好的(de)(de)整改(gai)(gai)，讓廣(guang)大(da)業(ye)主(zhu)(zhu)能(neng)有(you)更(geng)(geng)(geng)放心(xin)，更(geng)(geng)(geng)舒心(xin)的(de)(de)居(ju)住環(huan)境！
物業保安工作計劃3
在(zai)大家的(de)(de)努力之(zhi)下，咱(zan)們物業(ye)的(de)(de)管理工作(zuo)是(shi)做(zuo)的(de)(de)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)好了(le)(le)，這(zhe)樣讓我(wo)(wo)(wo)沾了(le)(le)一(yi)點(dian)點(dian)光(guang)，至少我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)安(an)(an)保(bao)(bao)工作(zuo)變得(de)沒有(you)那么困難了(le)(le)，而且(qie)工作(zuo)的(de)(de)時(shi)候也得(de)到了(le)(le)更(geng)多(duo)業(ye)主的(de)(de)支持，可(ke)越(yue)(yue)是(shi)這(zhe)樣我(wo)(wo)(wo)就越(yue)(yue)感覺(jue)到了(le)(le)自己身上的(de)(de)壓力，畢(bi)竟現(xian)在(zai)的(de)(de)社會要求(qiu)是(shi)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高了(le)(le)，大家都希望自己能在(zai)一(yi)個(ge)安(an)(an)全(quan)有(you)保(bao)(bao)障的(de)(de)環境(jing)里工作(zuo)、生活(huo)，所(suo)以我(wo)(wo)(wo)雖(sui)然只是(shi)咱(zan)們xx物業(ye)公司(si)的(de)(de)一(yi)名小(xiao)保(bao)(bao)安(an)(an)，但是(shi)我(wo)(wo)(wo)也得(de)好好地規劃一(yi)下日(ri)后的(de)(de)工作(zuo)才行。
想(xiang)要(yao)把(ba)安(an)(an)保(bao)工作(zuo)開(kai)展好的(de)(de)前(qian)提就(jiu)(jiu)是把(ba)全年的(de)(de)工作(zuo)規劃給安(an)(an)排好，當然(ran)了這(zhe)也不(bu)是我的(de)(de)主要(yao)任(ren)務，畢竟我上面(mian)會(hui)(hui)有領導來(lai)安(an)(an)排這(zhe)些事(shi)情，我只(zhi)需(xu)要(yao)嚴(yan)格(ge)按照(zhao)領導們的(de)(de)指示開(kai)展工作(zuo)就(jiu)(jiu)足夠了。在(zai)大多(duo)數人(ren)的(de)(de)眼里，保(bao)安(an)(an)似乎(hu)并不(bu)是一(yi)個(ge)美差事(shi)，畢竟薪資待遇不(bu)高而且工作(zuo)也算得(de)上是悠閑吧，這(zhe)也就(jiu)(jiu)導致了我們這(zhe)些保(bao)安(an)(an)其實很少(shao)有提升自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)機會(hui)(hui)，所以(yi)我想(xiang)要(yao)加強(qiang)個(ge)人(ren)能力的(de)(de)話還得(de)主動地去學(xue)才行。所以(yi)，在(zai)接下(xia)來(lai)的(de)(de)物業安(an)(an)保(bao)工作(zuo)中，我不(bu)會(hui)(hui)錯過任(ren)何一(yi)次培訓活動，既然(ran)學(xue)習機會(hui)(hui)少(shao)那么我就(jiu)(jiu)要(yao)好好地去把(ba)握好，通(tong)過專家們的(de)(de)指導來(lai)提升自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)見識(shi)(shi)，同時也借此增強(qiang)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)安(an)(an)全消(xiao)防意(yi)識(shi)(shi)。
安保工(gong)作(zuo)對于我(wo)們(men)(men)來(lai)言的(de)(de)確(que)是(shi)有(you)(you)(you)點悠閑的(de)(de)，雖然我(wo)們(men)(men)安保部已經安排了(le)(le)每天的(de)(de)輪班執勤，但是(shi)在大多(duo)(duo)(duo)數的(de)(de)時(shi)(shi)候其實是(shi)沒(mei)有(you)(you)(you)太多(duo)(duo)(duo)事(shi)(shi)情(qing)要(yao)做的(de)(de)，所以我(wo)必(bi)須要(yao)趁著(zhu)空余的(de)(de).時(shi)(shi)間來(lai)提升一下自(zi)己，例如在工(gong)作(zuo)的(de)(de)時(shi)(shi)候多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)和(he)業(ye)主(zhu)們(men)(men)交流(liu)，了(le)(le)解一些(xie)業(ye)主(zhu)們(men)(men)的(de)(de)訴求(qiu)(qiu)，只要(yao)我(wo)和(he)業(ye)主(zhu)們(men)(men)越來(lai)越熟絡(luo)了(le)(le)，那么開展一些(xie)工(gong)作(zuo)的(de)(de)時(shi)(shi)候自(zi)然也(ye)就(jiu)會簡單不少，除(chu)此(ci)之(zhi)外，我(wo)會在空閑之(zhi)際多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)去(qu)觀看(kan)一些(xie)與消防安全(quan)、反恐反暴有(you)(you)(you)關系的(de)(de)書籍，借此(ci)來(lai)提升自(zi)己對危險事(shi)(shi)情(qing)的(de)(de)防范。雖然平日里我(wo)們(men)(men)很少看(kan)到(dao)(dao)轄區內出現重大事(shi)(shi)件，但是(shi)我(wo)們(men)(men)可(ke)不能(neng)(neng)因此(ci)而(er)放(fang)松了(le)(le)對安全(quan)隱患的(de)(de)警(jing)惕，一旦出現了(le)(le)什(shen)么問題我(wo)們(men)(men)不僅要(yao)及時(shi)(shi)處(chu)理(li)，還(huan)得(de)把問題給處(chu)理(li)到(dao)(dao)位才行，這就(jiu)要(yao)求(qiu)(qiu)我(wo)們(men)(men)擁有(you)(you)(you)一個(ge)專業(ye)的(de)(de)素養才能(neng)(neng)做到(dao)(dao)了(le)(le)。
再過不久，聽(ting)說咱(zan)們(men)物業會專門舉(ju)辦幾場演習來提升大家的應變能(neng)力，到(dao)(dao)時(shi)候(hou)我一定積極地(di)投身到(dao)(dao)演習之中，爭取多(duo)學(xue)習一些(xie)有(you)用的經驗知識。安保(bao)(bao)工(gong)作不是靠一個(ge)人就(jiu)能(neng)做(zuo)好的，所(suo)以我要緊緊地(di)跟隨著領導，嚴格按照物業的制度辦事，爭取讓更多(duo)的業主(zhu)為咱(zan)們(men)的安保(bao)(bao)工(gong)作點贊！
物業保安工作計劃4
物(wu)業(ye)保(bao)安(an)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)職(zhi)責(ze)自然是(shi)維護(hu)好小(xiao)區業(ye)主的(de)(de)(de)(de)生命(ming)財產安(an)全(quan)，實(shi)際上(shang)目前主要的(de)(de)(de)(de)問題還是(shi)針(zhen)(zhen)對防火防盜方面，上(shang)半(ban)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)安(an)保(bao)工作(zuo)還是(shi)沒(mei)有出現任(ren)何的(de)(de)(de)(de)事故的(de)(de)(de)(de)，因(yin)此(ci)我(wo)(wo)打算(suan)在(zai)下半(ban)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)安(an)保(bao)工作(zuo)中繼續秉承自己(ji)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)責(ze)，尤(you)其(qi)是(shi)根據(ju)不同的(de)(de)(de)(de)時節的(de)(de)(de)(de)變化來制定(ding)相應的(de)(de)(de)(de)方針(zhen)(zhen)對策，所以我(wo)(wo)制定(ding)了這份(fen)物(wu)業(ye)保(bao)安(an)下半(ban)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)計劃。
首先是(shi)在(zai)(zai)小(xiao)區內部的(de)(de)巡(xun)(xun)視(shi)以(yi)及給業(ye)(ye)主(zhu)提(ti)供相應的(de)(de)幫助(zhu)，實際上這(zhe)方面的(de)(de)工作是(shi)我一直都(dou)做得不錯的(de)(de)地方，每天我都(dou)應該在(zai)(zai)小(xiao)區里面來回(hui)巡(xun)(xun)視(shi)并觀察是(shi)否有可疑人(ren)員(yuan)，因(yin)為(wei)在(zai)(zai)最近的(de)(de)時(shi)候(hou)我總能(neng)發(fa)現一些(xie)(xie)信用(yong)卡(ka)推銷員(yuan)以(yi)及一些(xie)(xie)發(fa)傳單的(de)(de)人(ren)員(yuan)進入小(xiao)區，實際上這(zhe)部分(fen)(fen)的(de)(de)人(ren)員(yuan)已(yi)經(jing)對業(ye)(ye)主(zhu)的(de)(de)生(sheng)活造成(cheng)了一定的(de)(de)干擾(rao)，因(yin)此(ci)在(zai)(zai)下半年一經(jing)發(fa)現這(zhe)樣(yang)的(de)(de)人(ren)員(yuan)都(dou)應該要趕出小(xiao)區。有時(shi)候(hou)小(xiao)區的(de)(de)業(ye)(ye)主(zhu)會購置一些(xie)(xie)比較重的(de)(de)'商品(pin)，因(yin)為(wei)x棟(dong)并沒有安(an)裝電(dian)梯(ti)的(de)(de)緣故，因(yin)此(ci)在(zai)(zai)下半年的(de)(de)時(shi)候(hou)我應該要主(zhu)動幫助(zhu)這(zhe)部分(fen)(fen)的(de)(de)業(ye)(ye)主(zhu)將物(wu)品(pin)搬運到樓上，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)話他們(men)也會對我們(men)物(wu)業(ye)(ye)的(de)(de)評(ping)價提(ti)升一個臺階。
其(qi)次是(shi)做(zuo)好(hao)(hao)小(xiao)區(qu)內部防火(huo)(huo)防盜的(de)(de)(de)(de)相關工作，尤其(qi)是(shi)現在已(yi)經進入了炎熱的(de)(de)(de)(de)夏季，因此在用火(huo)(huo)問題上必須(xu)格外注意安全問題，我打算(suan)在近(jin)期(qi)給業(ye)主(zhu)們做(zuo)好(hao)(hao)相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)宣傳工作，特別是(shi)家中(zhong)有小(xiao)孩的(de)(de)(de)(de)業(ye)主(zhu)必須(xu)要時刻檢(jian)查好(hao)(hao)煤氣(qi)以及天然(ran)氣(qi)是(shi)否已(yi)經完全關閉，然(ran)后也應(ying)(ying)該(gai)(gai)要叮囑(zhu)業(ye)主(zhu)在家中(zhong)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)應(ying)(ying)該(gai)(gai)要將(jiang)蚊香放(fang)置空(kong)曠的(de)(de)(de)(de)地方(fang)，這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)話也能夠起到一定(ding)程度的(de)(de)(de)(de)防火(huo)(huo)作用，小(xiao)區(qu)內部的(de)(de)(de)(de)消防設施以及相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)設備(bei)也應(ying)(ying)該(gai)(gai)要做(zuo)好(hao)(hao)維護工作，一定(ding)要確保這(zhe)些設施是(shi)可以啟動的(de)(de)(de)(de)才行。
最后則是(shi)小區(qu)(qu)的(de)停車(che)(che)(che)場問題，每(mei)天(tian)都能夠看(kan)到一(yi)些外來(lai)車(che)(che)(che)輛(liang)進入小區(qu)(qu)，實際上(shang)這些車(che)(che)(che)輛(liang)占據了業主的(de)停車(che)(che)(che)位，因此在下半(ban)年的(de)時候我(wo)(wo)面對這些問題應該要(yao)保持(chi)強硬的(de)態(tai)度，堅決不(bu)讓外來(lai)車(che)(che)(che)輛(liang)進入小區(qu)(qu)內(nei)部，這也(ye)是(shi)為了防(fang)止這些車(che)(che)(che)輛(liang)在小區(qu)(qu)內(nei)部造成安(an)全(quan)事故。至(zhi)于業主的(de)停車(che)(che)(che)問題則是(shi)要(yao)叮囑他們不(bu)要(yao)將珍(zhen)貴的(de)物品放入車(che)(che)(che)輛(liang)，不(bu)然(ran)的(de)話(hua)一(yi)旦出了什么問題也(ye)不(bu)是(shi)很(hen)好交代。每(mei)天(tian)晚上(shang)一(yi)旦過了十二點以后我(wo)(wo)會選(xuan)擇將小區(qu)(qu)大門關閉，這也(ye)是(shi)我(wo)(wo)的(de)安(an)保工作(zuo)中的(de)重要(yao)一(yi)環。
目前我的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)還(huan)是應該要以穩妥的(de)作(zuo)(zuo)風(feng)為主，這樣的(de)話(hua)才(cai)能(neng)夠(gou)保證自(zi)己的(de)物(wu)業保安工(gong)作(zuo)(zuo)不會出現任何的(de)問題，實際(ji)上這份工(gong)作(zuo)(zuo)計劃(hua)也是根據上半年的(de)計劃(hua)演變過來的(de)，只是在(zai)其中的(de)微小(xiao)瑕(xia)疵進行了改善，總之我還(huan)是希望(wang)小(xiao)區(qu)的(de)安保工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)夠(gou)做到(dao)至善至美的(de)。
物業保安工作計劃5
根據目前實際情(qing)況，針對保安員(yuan)(yuan)整(zheng)體(ti)業(ye)務(wu)技能和個(ge)人素(su)質，進(jin)行全(quan)方(fang)位(wei)的(de)軍體(ti)素(su)質、治安管理、消(xiao)防知識(shi)等培(pei)訓。全(quan)面提高保安員(yuan)(yuan)綜合服務(wu)素(su)質，以體(ti)現我(wo)公司服務(wu)宗旨(zhi)，塑造(zao)良好的(de)企業(ye)形(xing)象。
第一、培訓內容
一、保安管理制度
1、保安員紀律、職責(ze)權限、職業道德規(gui)范(fan)、禮(li)儀(yi)規(gui)定(ding)
2、行為規范
3、對(dui)講機使用規定
4、保(bao)安人員獎懲制(zhi)度
5、各崗位職責
二、消防知識
1、消防安全知識(shi)
2、滅火器及滅火方法(fa)
3、義(yi)務*的任務
4、火警報警程序
5、發現(xian)火警、火災應急處理程序
三、治安(an)管(guan)理(li)知(zhi)識
1、物業管理及治安管理的要求(qiu)
2、正當防衛
3、保安(an)類各種問題的處理方法
4、保安員交接班管理標準作(zuo)業(ye)規程
5、停車(che)場管理標準作(zuo)業規程
6、易發生事(shi)故的11個部(bu)位強(qiang)化防范措(cuo)施
四、軍體素質
1、單列考核標準
2、擒敵應(ying)用技(ji)術(shu)動作
五(wu)、物業管理專業知識
1、物業管理(li)的概念
2、物業管理的分類(lei)
3、物業(ye)管理的主要內容
4、物業(ye)管(guan)理人員的'素質要求與職業(ye)道(dao)德
5、物(wu)業管理的(de)基本原則
第二、培訓方案
根(gen)據(ju)領(ling)導指示和實(shi)(shi)際(ji)情(qing)況。各(ge)項目(mu)主管(guan)對(dui)本(ben)項目(mu)下屬保(bao)安員全(quan)面負責管(guan)理和考核(he)。因(yin)此(ci)這次培訓要求全(quan)體保(bao)安員(除值勤外)和項目(mu)主管(guan)全(quan)部(bu)參加(jia)，并且在(zai)培訓過程中(zhong)實(shi)(shi)行考核(he)。培訓結束(shu)后(hou)，根(gen)據(ju)實(shi)(shi)際(ji)情(qing)況對(dui)現有(you)保(bao)安人員進行篩選和調整(zheng)。
一、培訓時間
1、全程培訓時(shi)間為個月。
2、具體時(shi)間按排(pai)詳見《培訓時(shi)間表》
3、培(pei)訓以操練和理論(lun)交叉進行，時間(jian)安排根據(ju)具體情況臨時決定。
二、培訓地點
選擇我公司項(xiang)目較集中的地方。
第三、培訓目標
一、提高(gao)全體保安人員綜合素質(zhi)，樹立(li)良好的(de)社會(hui)形象(xiang)。
二、提(ti)高全體(ti)保安人員工(gong)作效率(lv)，服務質量，為業(ye)主(使用人)提(ti)供高效、周到(dao)的服務。
三、提高(gao)全體保安人員(yuan)自(zi)我學(xue)習、自(zi)我約束的能力，實現企(qi)業(ye)前景。
第四(si)、培訓管理規定
為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行，達到預期的目標(biao)，現根據我公司《員工手冊》制定以下幾(ji)條紀律，詳見附則。
物業保安工作計劃6
一月份：
（1）加強消(xiao)防(fang)安(an)全知識教育培訓(xun)，進(jin)一步提高(gao)保(bao)安(an)員消(xiao)防(fang)安(an)全防(fang)范水平，并完成月度(du)4次培訓(xun)。
（2）組織部門正(zheng)常工(gong)作日訓(xun)練，以體能和隊列訓(xun)練為(wei)主。
（3）組(zu)織部門完(wan)成每日消防(fang)安(an)全檢查(cha)，和消防(fang)栓月度檢查(cha)。
（4）組織部門每周會(hui)議，總結(jie)工作，及時解(jie)決發現問(wen)題。
（5）組織部門每日正常給企業送水。完成(cheng)部門1月份考勤(qin)和2月份排班。
（6）組織部門每月(yue)兩次衛生大(da)掃除(chu)。
（7）針對保安員的巡邏打點值班情(qing)況(kuang)，檢查，發現問題及(ji)時糾正。
（8）協同工(gong)程部每周對于(yu)榮(rong)升建(jian)筑工(gong)地消防安(an)全檢(jian)查。
（9）協同消防(fang)維(wei)保人(ren)員對(dui)于1月份消防(fang)設(she)施(shi)設(she)備維(wei)護保養。
（10）協(xie)同客服部對(dui)于客戶看房(fang)退房(fang)鑰匙管理。
（11）協(xie)(xie)同客服部對于入(ru)園客戶，簽(qian)訂消防(fang)安全(quan)責(ze)任協(xie)(xie)議(yi)書。
（12）完成上級(ji)領導臨時安(an)排的(de)其它(ta)工作(zuo)。
二月份：
（1）做好春節前，保(bao)安員思(si)想(xiang)動員，及節前節后的防火防盜意識(shi)。
（2）組織部門(men)針(zhen)對(dui)園區，節(jie)前一次(ci)消防(fang)安全大檢查(cha)。
（3）對于管轄區域內(nei)，樓內(nei)房間及單(dan)元組織(zhi)部門員工粘貼封(feng)條。
（4）組織部門員工清掃(sao)整理消防監控設施設備(bei)間(jian)。
（5）組織部門實施2月份訓練計劃及完成4次培訓。
（6）組織部門(men)(men)完(wan)成(cheng)(cheng)每(mei)日消防安全(quan)檢查。完(wan)成(cheng)(cheng)部門(men)(men)2月(yue)(yue)份考勤(qin)和3月(yue)(yue)份排(pai)班。
（7）組織部門完成2月份消防栓檢(jian)查(cha)。組織部門給企業送(song)水。
（8）配合人事專(zhuan)員招聘保(bao)安(an)員。
（9）針對保安員的巡邏打點記錄(lu)檢查，發(fa)現問題及時糾正。
（10）協同工程(cheng)部對于榮升建筑工地2月份消(xiao)防安全檢查。
（11）協同客服部對于看房(fang)驗房(fang)退(tui)房(fang)的鑰(yao)匙管理(li)。
（12）完成上級領導臨(lin)時交代其它工作。
三月份：
(1)統計一(yi)季度保安部送達企(qi)業樵依(yi)牌(pai)純凈水的.數量，和樵依(yi)公司對賬。完成部門3月份(fen)考勤和4月份(fen)排班。
（2）組織部門(men)實施3月份訓(xun)練計劃和完(wan)成4次培(pei)訓(xun)。
（3）組織部門(men)完成每日消防安全(quan)檢查，協同維(wei)保人員(yuan)消防維(wei)護(hu)。
(4) 針對(dui)保安(an)部巡(xun)邏打(da)點記(ji)錄檢查，發現問(wen)題及時糾正。
（5）組(zu)織(zhi)保安部(bu)3月(yue)份消防栓大檢(jian)查。及組(zu)織(zhi)部(bu)門給企業送(song)水。
（6）協同工程(cheng)部維護(hu)改造園區(qu)交通(tong)線(xian)和臨時停車(che)線(xian)。
（7）協同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
（8）協同工(gong)程(cheng)部對于榮升建筑工(gong)地消防安(an)全檢查。
（9）完成(cheng)上級領導(dao)臨(lin)時(shi)交代其它工作。
四月份：
（1）組織部(bu)門實施4月份訓(xun)練(lian)計劃和(he)完成4次培訓(xun)。完成部(bu)門4月份考勤和(he)5月份排班。
（3）針對保安(an)部巡邏打點記錄檢(jian)查，發現(xian)問題及時糾正(zheng)。
（4）針對監控設(she)施設(she)備出現的(de)故障，協同工程部給(gei)予(yu)維修。
（5）協同消防維(wei)保(bao)維(wei)護消防設(she)施設(she)備，處理(li)發(fa)現(xian)的故障(zhang)。
(6) 協同工程(cheng)部對于(yu)榮升建筑工地消防安(an)全檢(jian)查。
（7）協(xie)同工程(cheng)部、客服部對于園區一次節前安全大檢查。
（8）配合客服部對于(yu)看房(fang)驗房(fang)退房(fang)的鑰匙管理。
（9）完成上級領導臨(lin)時交代(dai)其(qi)它工作。
五月份：
（1）針對放假期間安全(quan)保(bao)衛工作(zuo)，重(zhong)點落實門(men)禁和巡(xun)邏(luo)。節后(hou)抽查監控(kong)記錄。完成部門(men)5月份考勤和6月份排班(ban)。
（2）組織部門(men)實施5月份訓練計劃和完成4次培訓。
（3）組織(zhi)部門完成每(mei)日消防安(an)全檢查。及組織(zhi)部門給企業(ye)送水(shui)。
（4）針(zhen)對5月份巡邏(luo)打點記錄檢查(cha)，發現(xian)問題及(ji)時糾正。
（5）協同消防(fang)維(wei)保(bao)維(wei)護5月份消防(fang)設施設備，處(chu)理發現的(de)故障(zhang)。
(6) 協同工程部對(dui)于(yu)榮升建筑工地消防安全檢(jian)查。
（7）協(xie)同工程部、客服部對于園區(qu)一(yi)次節前(qian)安全(quan)大檢查。
（8）配合客(ke)服部對(dui)于看(kan)房(fang)驗房(fang)退房(fang)的鑰(yao)匙(chi)管理。
（9）完成上(shang)級領導臨時交(jiao)代其它工作。
六月份：
（1）組(zu)織部門(men)對(dui)于轄區內的消防滅(mie)火器(qi)統(tong)一換充。
（2）組織部門實(shi)施6月份訓練計劃和完成4次(ci)培(pei)訓。
（4）針對6月份巡邏打點記錄檢查，發現問(wen)題及時(shi)糾(jiu)正。
（5）協同消防維(wei)(wei)保維(wei)(wei)護6月份消防設施(shi)設備(bei)，處(chu)理發現的故障。
(6) 協同工程部(bu)對于榮升建筑工地(di)消防(fang)安(an)全檢查。
（7）協同工程部對于監控設(she)施設(she)備維護保(bao)養，并處(chu)理(li)故障。
（8）配合客服部對于看房驗房退(tui)房的(de)鑰匙管(guan)理。完成部門6月份考勤和7月份排班。統計二(er)季度保安部送達(da)企(qi)業樵依(yi)(yi)牌純凈(jing)水(shui)的(de)數(shu)量，和樵依(yi)(yi)公司對賬。
（9）完成上級領導(dao)臨時交代其它(ta)工作。
七月份：
（1）針對(dui)防(fang)(fang)汛(xun)時期，加強巡邏，完備(bei)防(fang)(fang)汛(xun)物(wu)資(zi)。
（2）組織部門(men)實施7月份訓(xun)練(lian)計劃(hua)和完成4次培訓(xun)。
（3）組織(zhi)部門完成每日(ri)消防(fang)安全(quan)檢查。及(ji)組織(zhi)部門給企業送水(shui)。
（4）針對7月份巡邏打點記(ji)錄(lu)檢查，發現問題及(ji)時糾正。
（5）協同消(xiao)防維(wei)保維(wei)護7月份消(xiao)防設施(shi)設備，處理發現的故障。
(6) 協(xie)同工程部對于榮升建筑工地消防安(an)全檢查。
（7）協同(tong)工(gong)程部、客服部對于園區建筑樓頂(ding)一次排水口大(da)檢查。
（8）配(pei)合客服部對于(yu)看(kan)房(fang)(fang)驗(yan)房(fang)(fang)退房(fang)(fang)的(de)鑰匙(chi)管理。
（9）完(wan)成上級領導臨時(shi)交代其它工(gong)作(zuo)。
八月份：
（1）針對9月(yue)份園區(qu)一次消(xiao)防演(yan)習，提前組織演(yan)練。
（2）組織(zhi)部門實施(shi)8月份(fen)訓練計劃(hua)和(he)完(wan)成4次培(pei)訓。
（4）針對8月份巡邏打點記(ji)錄檢查，發現問(wen)題及時糾正(zheng)。
（5）協同消防(fang)維(wei)(wei)保維(wei)(wei)護月份消防(fang)設施設備，處理發現(xian)的故障。
(6) 協同工程(cheng)部(bu)對于榮升(sheng)建筑工地(di)消(xiao)防安全檢查。
（7）協(xie)同工程(cheng)部、客服部對于園區(qu)建筑樓(lou)頂(ding)第(di)二次排水口大檢(jian)查(cha)。
（8）配合(he)客服部對(dui)于看房(fang)驗房(fang)退房(fang)的鑰匙管理。
（9）完成上級領導臨(lin)時交代其它工作。
九月份：
（1）組織部門協同轄區專職消防員完成(cheng)一次園區消防演習(xi)。
（2）組織部門實施9月(yue)份(fen)訓練計(ji)劃和完(wan)成4次(ci)培訓。
（3）組織部門完成每日消(xiao)防安全檢查。及組織部門給企業(ye)送水。統計三季(ji)度保(bao)安部送達企業(ye)
樵(qiao)依牌(pai)純凈水的數量，和(he)樵(qiao)依公司對(dui)賬。
（4）針對9月份(fen)巡(xun)邏打點記錄(lu)檢查，發現問題及時(shi)糾正。
（5）協同消防維保維護(hu)9月份消防設施設備，處理發現(xian)的(de)故障。
(6) 協同工(gong)(gong)程部對于榮升建筑工(gong)(gong)地(di)消防(fang)安全檢(jian)查。
（7）對于(yu)管(guan)轄區域(yu)內，樓(lou)內房間及單元組織部門員工粘貼封條。
（8）配合客(ke)服部對(dui)于看房驗房退房的鑰匙管(guan)理(li)。
（9）完成(cheng)上(shang)級領導臨(lin)時交代其它工作。
十月份：
（1）組織部門實施10月份訓練計劃和完(wan)成4次培訓。
（3）組織(zhi)部門(men)完(wan)成(cheng)每(mei)日消防安(an)全(quan)檢(jian)查。及組織(zhi)部門(men)給企業(ye)送水。
（4）針對10月份巡(xun)邏打點記錄檢查(cha)，發現(xian)問(wen)題(ti)及(ji)時(shi)糾正(zheng)。
物業保安工作計劃7
首先是根(gen)據當前的(de)(de)(de)(de)防盜工(gong)(gong)作做(zuo)(zuo)好(hao)相(xiang)(xiang)(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)準備才行(xing)，除了(le)每天在小區內(nei)進(jin)行(xing)巡邏查看是否有陌生人員進(jin)出以外還(huan)應(ying)該做(zuo)(zuo)好(hao)相(xiang)(xiang)(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)宣傳工(gong)(gong)作，特別是那些一(yi)個(ge)人居住(zhu)的(de)(de)(de)(de)業主則(ze)需要(yao)(yao)(yao)重點(dian)進(jin)行(xing)叮囑才能(neng)夠(gou)起(qi)到一(yi)定程(cheng)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)效果，實際上關(guan)于物業小區的(de)(de)(de)(de)防盜工(gong)(gong)作更(geng)多程(cheng)度(du)(du)上也是起(qi)到一(yi)種預防工(gong)(gong)作，關(guan)鍵(jian)的(de)(de)(de)(de)則(ze)是不要(yao)(yao)(yao)抱有任(ren)何(he)的(de)(de)(de)(de)僥(jiao)幸心理才能(neng)夠(gou)從中找到解決(jue)問題的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)點(dian)。因(yin)此我應(ying)該要(yao)(yao)(yao)保證自(zi)己在任(ren)何(he)的(de)(de)(de)(de)時間點(dian)都能(neng)夠(gou)保持高度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)注(zhu)意力才行(xing)，尤其是進(jin)行(xing)換崗的(de)(de)(de)(de)時候要(yao)(yao)(yao)提(ti)前做(zuo)(zuo)好(hao)相(xiang)(xiang)(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)準備才不會在這個(ge)空隙出現任(ren)何(he)問題。
其次作為(wei)物業(ye)保安(an)(an)來說還應(ying)該參與到小(xiao)區電(dian)梯的檢修(xiu)工作中去，每天半夜或者凌晨的時(shi)候(hou)應(ying)該通過(guo)電(dian)梯將每個樓層都走一(yi)(yi)遍才(cai)行(xing)，這樣的話(hua)就能(neng)夠提(ti)前發現電(dian)梯內部是(shi)否(fou)存在(zai)著一(yi)(yi)些需要解決(jue)的隱患(huan)，有(you)的時(shi)候(hou)盡(jin)量將小(xiao)區內部的一(yi)(yi)些設施(shi)全部排查一(yi)(yi)遍才(cai)能(neng)夠將可能(neng)出現問題(ti)的地方提(ti)前解決(jue)掉，其實選擇(ze)這樣做(zuo)的話(hua)也不僅(jin)僅(jin)是(shi)因為(wei)自己(ji)作為(wei)物業(ye)保安(an)(an)的職(zhi)責所(suo)在(zai)，有(you)些時(shi)候(hou)減少業(ye)主(zhu)對自己(ji)所(suo)在(zai)物業(ye)的投訴也是(shi)一(yi)(yi)種加強工作能(neng)力的'表現，況且在(zai)第(di)四季(ji)度進入冬季(ji)以后想要對公共(gong)設施(shi)進行(xing)維修(xiu)可不是(shi)一(yi)(yi)件簡單的事情(qing)。
最后(hou)則是(shi)(shi)進入第四季度以后(hou)業(ye)(ye)(ye)主們需要進行(xing)注(zhu)意的(de)防(fang)火(huo)問題，至少作為一名物業(ye)(ye)(ye)保安來(lai)說提前發(fa)現(xian)火(huo)源(yuan)并將其解決也(ye)是(shi)(shi)自己的(de)職(zhi)責所(suo)在(zai)，唯一需要擔心的(de)則是(shi)(shi)物業(ye)(ye)(ye)小區的(de)業(ye)(ye)(ye)主們是(shi)(shi)否也(ye)能(neng)夠在(zai)這(zhe)個(ge)問題上面(mian)產生(sheng)足夠的(de)警惕性，所(suo)以有(you)時間(jian)的(de)話自己也(ye)應(ying)該針(zhen)對防(fang)火(huo)問題重點宣傳一番(fan)才(cai)能(neng)夠很好地幫(bang)助到大(da)家，而且即便是(shi)(shi)休息的(de)時間(jian)也(ye)應(ying)該要有(you)著足夠的(de)警惕性才(cai)能(neng)夠防(fang)止(zhi)任(ren)何(he)意外的(de)發(fa)生(sheng)，最好還是(shi)(shi)將各個(ge)位置的(de)消防(fang)器材(cai)更(geng)換一遍以后(hou)再將安全通道進行(xing)疏通。
我(wo)知道在(zai)遙遠的彼(bi)岸一定(ding)存(cun)在(zai)著(zhu)自己需要(yao)進行探索(suo)的區域，在(zai)這(zhe)之前(qian)我(wo)需要(yao)度過(guo)(guo)(guo)充斥著(zhu)暴風(feng)雨的海(hai)域才能夠成功達(da)到自己想要(yao)去(qu)的地(di)方，在(zai)自己的物(wu)業保安(an)工作中(zhong)也存(cun)在(zai)著(zhu)許多(duo)區域等待著(zhu)我(wo)去(qu)進行探查，只不過(guo)(guo)(guo)在(zai)這(zhe)個過(guo)(guo)(guo)程中(zhong)我(wo)應該牢(lao)記(ji)物(wu)業保安(an)的職責并(bing)且(qie)保持好(hao)一顆(ke)警(jing)惕的心(xin)。
物業保安工作計劃8
一、完善企業機制，強化(hua)基礎管(guan)理l綜合管(guan)理部要緊抓基礎管(guan)理，突出重(zhong)點，不(bu)斷加大(da)對各管(guan)理處的監管(guan)力度。
對一(yi)些發生過事故的小區，重點加強監(jian)督檢查(cha)，對管理(li)處相關負責人組織學(xue)習，分析原因。
嚴格執行公(gong)司(si)各項制度(du)，對存在的發出意(yi)見書，落實整(zheng)改(gai)，強化小區責任評(ping)估工作推進力度(du)，使各管理處長效監管機(ji)制健全。
二、計財部肩(jian)負著調控(kong)公司各(ge)項費用(yong)的(de)合理(li)支出，保證公司財務物資的(de)安全(quan)的(de)職責。
明年財(cai)政部(bu)實行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)新的(de)(de)(de)(de)會(hui)計(ji)準則(ze)，對財(cai)務(wu)人(ren)員提(ti)出了(le)更高(gao)的(de)(de)(de)(de)要求，很多(duo)賬務(wu)的(de)(de)(de)(de)處理(li)都要在(zai)充分(fen)了(le)解(jie)經濟業務(wu)實質的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)進(jin)行(xing)(xing)判(pan)斷后(hou)才能進(jin)行(xing)(xing)，所以，計(ji)財(cai)部(bu)要加強內外溝(gou)通，特別(bie)是與(yu)管(guan)理(li)處的(de)(de)(de)(de)聯動(dong)溝(gou)通，在(zai)做(zuo)(zuo)好(hao)日常會(hui)計(ji)核算(suan)的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)，不斷學習，提(ti)高(gao)團(tuan)(tuan)隊(dui)綜合能力(li)，積極參與(yu)企業的(de)(de)(de)(de)經營活動(dong)，按照財(cai)政部(bu)會(hui)計(ji)準則(ze)和集團(tuan)(tuan)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)制度(du)及物業的(de)(de)(de)(de)相關法(fa)律法(fa)規的(de)(de)(de)(de)要求，力(li)求會(hui)計(ji)核算(suan)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)正(zheng)確化(hua)、規范化(hua)、制度(du)化(hua)，做(zuo)(zuo)深、做(zuo)(zuo)細、做(zuo)(zuo)好(hao)日常財(cai)務(wu)管(guan)理(li)工(gong)作。
三、行政(zheng)辦辦公室在今年工(gong)作的基礎上，明年以公司對物業(ye)管理(li)規范(fan)操作的要求(qiu)為主線，著重在強(qiang)化(hua)管理(li)水平和崗位技能、規范(fan)服(fu)務標準和質量、不斷創(chuang)新員(yuan)工(gong)培訓內容(rong)等方面做(zuo)扎(zha)實(shi)有效(xiao)工(gong)作。
強化辦公室的(de)(de)(de)協(xie)調職能，建立良好的(de)(de)(de)工作(zuo)氛圍(wei)，與各(ge)部門、管理處(chu)保(bao)持良好的(de)(de)(de)協(xie)作(zuo)關(guan)系，創造xxx的(de)(de)(de)工作(zuo)環境。
四、市場(chang)部明(ming)年要進一步(bu)完(wan)善各項規章制(zhi)度，通過制(zhi)度促使指標的落實。
對物業市場形(xing)勢進(jin)行調(diao)研，提供(gong)詳(xiang)細資料(liao)供(gong)公(gong)司參考。
對(dui)標書制作做進(jin)一步細化，嚴格(ge)按照上海市物業管(guan)理(li)(li)相關(guan)規定(ding)和準則制定(ding)管(guan)理(li)(li)方案，并對(dui)商務樓(lou)板塊按商場、辦公(gong)樓(lou)予以分類制作文(wen)本，形成范本。
人(ren)力資(zi)(zi)源部要著(zhu)重檢查、促進(jin)各(ge)管理處用(yong)(yong)工情況，避免違規用(yong)(yong)工，杜絕各(ge)類(lei)勞(lao)資(zi)(zi)糾紛的(de)發生(sheng)的(de)同時(shi)，想方(fang)設法(fa)規避人(ren)事風險，降(jiang)低人(ren)事成本，利用(yong)(yong)本市現行“就(jiu)業(ye)困難人(ren)員就(jiu)業(ye)崗位補(bu)貼”的(de)優(you)惠政策，享受政府(fu)補(bu)貼，為公(gong)司今后(hou)的(de)規模化發展提供人(ren)力資(zi)(zi)源的(de)保障。
五、拓(tuo)展(zhan)市場空間，保持(chi)企(qi)業持(chi)續(xu)穩定(ding)發(fa)展(zhan)物競天擇、適(shi)者生(sheng)存。
是(shi)放之四海而皆準的(de)基本(ben)法則，也是(shi)市場競爭中顛撲不(bu)破(po)的(de)真理。
雖然物(wu)業(ye)管理行(xing)業(ye)當前，由(you)于物(wu)業(ye)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)迅速(su)擴大(da)，競爭日趨(qu)激烈是(shi)由(you)經濟規律所決定的(de)(de)，我們要充(chong)分地提高核(he)心競爭能力，物(wu)業(ye)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)迅速(su)擴大(da)更是(shi)難得，為我們搭建了寶貴的(de)(de)全面參(can)與市(shi)場(chang)(chang)競爭的(de)(de)舞臺。
六、實施(shi)成本控制(zhi)(zhi)戰略，通過(guo)推行區(qu)域管理制(zhi)(zhi)度，消除資源的浪費，建(jian)立(li)快(kuai)速反應(ying)機制(zhi)(zhi)，降低工(gong)作(zuo)銜接(jie)成本，提(ti)高工(gong)作(zuo)效率(lv)，提(ti)升(sheng)服務品質。
在降(jiang)低(di)成本的方案中(zhong)，限度節(jie)省人力(li)資源，全力(li)拓展外部市場，廣泛開展經(jing)營活動(dong)。
l承接高端物業管(guan)理服(fu)務項目(mu)。
隨著房地產業(ye)飛速發(fa)(fa)展，物業(ye)市(shi)場(chang)(chang)迅速擴大(da)，依托現有(you)(you)市(shi)場(chang)(chang)積累經驗，廣泛地參(can)與(yu)較(jiao)大(da)范圍市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)勢(shi)在(zai)必行，物業(ye)管理行業(ye)規模(mo)經營才(cai)能(neng)產生效益(yi)，只有(you)(you)走(zou)出(chu)去，參(can)與(yu)到全面的(de)、激烈的(de)市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)之中，經過(guo)殘酷的(de)市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)的(de)洗禮(li)，我們才(cai)能(neng)發(fa)(fa)展壯大(da)，而且(qie)才(cai)能(neng)在(zai)更大(da)的(de)范圍打造服務品牌。
七、鍛造一(yi)支技術(shu)(shu)強、作風過硬的(de)`隊伍(wu)，通過不斷學習(xi)新(xin)知識、新(xin)技術(shu)(shu)，為公司的(de)日漸發展儲備(bei)人才(cai)。
公司的(de)(de)(de)飛速發展，人力(li)資源是否(fou)能滿(man)足我們日益增長的(de)(de)(de)需求，是擺(bai)在我們面前(qian)的(de)(de)(de)課題。
公(gong)司(si)在向一級資質邁進的道(dao)路中，除卻管理(li)面積的要求，必須擁有具(ju)備(bei)中級職稱以上(shang)的人員不少于(yu)20人，目前(qian)公(gong)司(si)（含外聘）員工(gong)，僅有10名人員，距(ju)離還有很大差距(ju)。
所以，要繼續(xu)加大培訓力度，擴(kuo)展服務思路，由于我們直接地、經常地接觸著(zhu)銷售終端——顧客（業主）。
所以物業公司具(ju)備著其它行業不具(ju)備的獨特優點(dian)。
擁有廣闊(kuo)的(de)物業(ye)(ye)市場為物業(ye)(ye)企業(ye)(ye)進入中(zhong)介代理領(ling)域提供(gong)了前提。
利用豫園品牌(pai)優勢(shi)，商場商鋪的經營管理也是我們可以(yi)涉足的區域。
隨著社會(hui)(hui)分(fen)工的明確(que)和細化，物業的延伸必然會(hui)(hui)得到(dao)深遠(yuan)的發展(zhan)。
我們可以利用自身的優勢，集思(si)廣益，思(si)索物業(ye)延(yan)伸服務的可行(xing)性，挖掘出新的經濟增長點。
八(ba)、應對物業(ye)公司目(mu)前(qian)存在(zai)的問題(ti)進行分(fen)析和今后的工作展望目(mu)前(qian)，物業(ye)公司在(zai)內部管理方(fang)(fang)面(mian)(mian)也就是“軟”管理方(fang)(fang)面(mian)(mian)有(you)了很大提(ti)高(gao)，如(ru)服(fu)務(wu)的及(ji)時(shi)性、質量、態(tai)度及(ji)標準(zhun)化管理方(fang)(fang)面(mian)(mian)，但由于物業(ye)服(fu)務(wu)中硬件設施不到位，致使部分(fen)服(fu)務(wu)部分(fen)達不到需求。
員工(gong)隊(dui)伍整體技術(shu)含量低，在今后(hou)的人(ren)(ren)事工(gong)作(zuo)中要加強對高技術(shu)、高能(neng)力(li)人(ren)(ren)才的引進，并通過培(pei)訓挖掘內部技術(shu)潛能(neng)，發(fa)現、培(pei)養(yang)和儲(chu)備技術(shu)人(ren)(ren)才。
公司目(mu)前處于發育(yu)階段，與(yu)本(ben)市(shi)大型物業公司存在(zai)著差距，在(zai)走向市(shi)場。
九、1、準備物業公(gong)司運(yun)行（特別是(shi)開(kai)盤期間）所需(xu)的辦公(gong)設施和(he)辦公(gong)用品
十(shi)、2、去(qu)知(zhi)名物業(ye)公司參觀(guan)學習(xi)
十一、3、擬定物業(ye)公司組織架構和銷售期間物業(ye)管(guan)理(li)人員編制配(pei)備
十(shi)二(er)、4、各崗位操作(zuo)規程(cheng)的制定，部分裝裱(biao)上墻
十(shi)三、5、為開盤(pan)招聘和儲備(bei)保(bao)潔(jie)、保(bao)安、工程(cheng)人員(yuan)（保(bao)安、保(bao)潔(jie)各2人）
十四、6、選定管理(li)、保(bao)安、保(bao)潔人員、維(wei)修(xiu)工作服裝；
十五、7、保安執勤用品、保潔物資準備
十六、8、擬(ni)定培訓計(ji)劃(hua)，擬(ni)定保安(an)、保潔、辦公相關(guan)資料和表格，請專業公司設(she)計(ji)同和物業“LOGO”
十七、9、擬定(ding)開盤物(wu)(wu)業配合方案、營銷期(qi)間(jian)物(wu)(wu)業管理工(gong)作和(he)臨時(shi)工(gong)作紀律
十八、10、對保潔、保安、工程(cheng)、辦公(gong)人員進(jin)行相關專(zhuan)業技(ji)能培訓和現場指導(dao)
十(shi)九、11、擬定(ding)銷(xiao)售(shou)期間物業管理服務統一說詞
物業保安工作計劃9
20____踏(ta)春而來，在這個(ge)全新的(de)(de)(de)一年里，作為______物(wu)業的(de)(de)(de)一員，作為______小區的(de)(de)(de)一名保安!我要(yao)更新自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)狀態、提(ti)升(sheng)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)能力、改善自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)服務，更重要(yao)的(de)(de)(de)是，加強自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)防范!讓自己(ji)(ji)能成(cheng)為______物(wu)業驕傲的(de)(de)(de)員工，成(cheng)為______小區業主們信(xin)賴的(de)(de)(de)保安人(ren)員!
在此，我經(jing)過對過去一年(nian)工作的(de)(de)總結和(he)反省，對自己(ji)(ji)有了很多重新(xin)的(de)(de)認識(shi)。現在我決定對這(zhe)全新(xin)的(de)(de)20____年(nian)做好(hao)自己(ji)(ji)的(de)(de)計劃，讓工作能在這(zhe)一年(nian)里得到更高的(de)(de)提升!
一、個人提升計劃
面對全新的(de)(de)一年的(de)(de)工作，我首要的(de)(de)目標是做(zuo)好自(zi)己(ji)的(de)(de)提升，加強自(zi)己(ji)的(de)(de)鍛煉(lian)。這樣才能更好的(de)(de)完成自(zi)己(ji)的(de)(de)任務(wu)。
思想上：在(zai)(zai)今年的(de)(de)工作之余我要(yao)好好的(de)(de)提(ti)升(sheng)自己(ji)的(de)(de)思想。首先(xian)要(yao)牢(lao)記公司的(de)(de)規定，對于自己(ji)的(de)(de)職責要(yao)嚴(yan)格的(de)(de)執行，尤其是(shi)在(zai)(zai)守崗期間(jian)，不能(neng)(neng)隨意讓人進入小(xiao)區，更不能(neng)(neng)讓不明車輛隨意進入。嚴(yan)格把守“刷卡進出小(xiao)區的(de)(de)`規定”。其次要(yao)多通(tong)過網(wang)絡和報紙關注實事，關注新聞，提(ti)升(sheng)自己(ji)的(de)(de)思想道德水平，增(zeng)強自己(ji)的(de)(de)責任(ren)感(gan)。
工作(zuo)上：我(wo)(wo)要加強自我(wo)(wo)的(de)(de)(de)管(guan)理，在工作(zuo)中嚴格的(de)(de)(de)要求(qiu)(qiu)自己，做(zuo)到不(bu)睡崗(gang)、不(bu)空崗(gang)、面對(dui)業主禮(li)貌(mao)友善。在過去(qu)，不(bu)少(shao)的(de)(de)(de)業主在找不(bu)到物(wu)業負責(ze)人的(de)(de)(de)時候都來(lai)保安(an)室(shi)尋求(qiu)(qiu)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)幫(bang)助(zhu)，在這一年(nian)里(li)，我(wo)(wo)會繼續熱情(qing)的(de)(de)(de)幫(bang)助(zhu)各位業主做(zuo)好(hao)自己力所能及的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)，解決好(hao)大家的(de)(de)(de)麻煩。
當然，在(zai)工作(zuo)中最重(zhong)要(yao)(yao)的(de)還(huan)是還(huan)是要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)自己的(de)工作(zuo)，在(zai)巡視和(he)站(zhan)崗上，我(wo)(wo)都要(yao)(yao)嚴格的(de)對待，嚴守職責(ze)!與業(ye)(ye)主(zhu)的(de)關系上：作(zuo)為保(bao)安，在(zai)某中程度(du)上，其實我(wo)(wo)們(men)與業(ye)(ye)主(zhu)們(men)交(jiao)際(ji)更(geng)加(jia)的(de)多(duo)，在(zai)上下班打個招(zhao)呼，空閑的(de)時候(hou)閑聊(liao)兩句，或(huo)者是幫助業(ye)(ye)主(zhu)做(zuo)些(xie)力所能(neng)及的(de)事情。在(zai)今后的(de)工作(zuo)中，我(wo)(wo)要(yao)(yao)更(geng)好(hao)的(de)和(he)業(ye)(ye)主(zhu)們(men)打好(hao)關系，幫助好(hao)業(ye)(ye)主(zhu)們(men)。當然，我(wo)(wo)也(ye)不(bu)能(neng)因此(ci)而忘記自己的(de)工作(zuo)職責(ze)。
二、加強鍛煉
作為保安人員，我(wo)更要注(zhu)意自(zi)己日常的鍛煉。對身體的鍛煉是必(bi)不可少的。過去的一(yi)(yi)年中我(wo)在(zai)生活(huo)中抽出了一(yi)(yi)定的時間去鍛煉自(zi)己。在(zai)這(zhe)一(yi)(yi)年里，我(wo)要繼續提升自(zi)己的身體素(su)質，并加強自(zi)己的理論學(xue)習。
保安(an)的工(gong)作并不容(rong)易，作為保衛人(ren)員，我(wo)們要嚴格(ge)的遵守自(zi)己的職(zhi)責，在(zai)工(gong)作崗位(wei)上，站好每一分鐘的崗，巡邏中每一步、每一處，都要細心耐心。今(jin)后的工(gong)作中，我(wo)會(hui)更(geng)加的努力(li)，希望(wang)20____年會(hui)更(geng)加的出色!
通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業精神，使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
物業保安工作計劃10
一、做好保安人員穩定工作，控制人員流失
1、加強(qiang)隊員思想政(zheng)治教育(yu)，教育(yu)隊員認清現階段(duan)就業形(xing)式，珍惜來之(zhi)不易的工(gong)作(zuo)機會(hui)，報著對(dui)單位(wei)、對(dui)自己，對(dui)家人負責(ze)的態(tai)度(du)，端正工(gong)作(zuo)態(tai)度(du)，積極做好本(ben)職工(gong)作(zuo)。
2、加強與(yu)隊(dui)(dui)員(yuan)的溝通(tong)交(jiao)流，指明(ming)工(gong)作發展方向，指出機會是靠自己爭取(qu)的，公司(si)發展較快(kuai)，機會很(hen)多，提高隊(dui)(dui)員(yuan)工(gong)作積(ji)極性(xing)與(yu)工(gong)作責任心(xin)；關心(xin)隊(dui)(dui)員(yuan)日常生活，幫助隊(dui)(dui)員(yuan)解(jie)決一(yi)些實際問題(ti)，提高隊(dui)(dui)員(yuan)對(dui)保安職業、公司(si)集體的認(ren)同(tong)感。
3、關心隊員(yuan)業余生活，引導隊員(yuan)參(can)與健(jian)康(kang)有益的業余活動，如讀書、體育運動等；部門(men)在人(ren)力、財力能安排(pai)的前提(ti)下，適當組織一些(xie)健(jian)康(kang)有益的文(wen)體活動，豐富隊員(yuan)文(wen)化生活，活躍隊員(yuan)身心。也(ye)可(ke)組織一下文(wen)體比賽(sai)、業務技能競賽(sai)等，凝聚人(ren)心，提(ti)高隊員(yuan)團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質和業務技能
1、嚴格(ge)落實公司規章制(zhi)度，對(dui)于(yu)新(xin)入職隊員，加強二級培(pei)訓(xun)，使保安隊員盡(jin)快適應國際(ji)大廈(sha)管理；注重隊員在崗狀(zhuang)態的(de)監(jian)督，通(tong)過保安班長來嚴格(ge)落實平常(chang)工作，提高(gao)管理的(de)有效性(xing)。
2、加(jia)強隊(dui)員(yuan)業務(wu)培(pei)訓，培(pei)訓內(nei)容包(bao)括：隊(dui)列訓練(lian)、體能訓練(lian)、消防(fang)培(pei)訓、禮節禮貌、車輛管理(li)、物品管理(li)、法(fa)律法(fa)規等方面，注(zhu)重(zhong)培(pei)訓形式的多(duo)樣化，采用集(ji)中講授和崗(gang)位指(zhi)導相結合(he)，理(li)論教學與(yu)實(shi)際(ji)操作相結合(he)，使(shi)保安隊(dui)員(yuan)熟練(lian)掌(zhang)握業務(wu)技能，適應(ying)國際(ji)大(da)廈(sha)安全工作需要。
3、注(zhu)重隊員思(si)想(xiang)政(zheng)治教育(yu)，加強法(fa)律法(fa)規的培(pei)訓(xun)，積極培(pei)訓(xun)隊員遵守《中(zhong)華人民共和國(guo)治安管理處罰(fa)法(fa)》、《中(zhong)華人民共和國(guo)交(jiao)通(tong)安全法(fa)》、《刑法(fa)》等(deng)。引導隊員提高思(si)想(xiang)認識，強化政(zheng)治覺悟。預(yu)防隊員出現違(wei)法(fa)亂紀的事件。
4、鼓勵員工(gong)積(ji)極學(xue)習，追(zhui)求(qiu)進步，對于(yu)工(gong)作積(ji)極，有一定管理能力(li)，具備管理人員基本素質(zhi)的隊(dui)員，加強關注，引導其(qi)向更高層次發展。
三、注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好
1、積(ji)極(ji)協(xie)同管(guan)理(li)處工程部(bu)、維(wei)保單(dan)位對大廈(sha)消(xiao)防(fang)(fang)設(she)施、設(she)備（消(xiao)防(fang)(fang)主機(ji)、消(xiao)防(fang)(fang)廣播、煙溫(wen)感(gan)、噴淋系統、防(fang)(fang)火(huo)卷簾(lian)門、消(xiao)防(fang)(fang)器材及(ji)大廈(sha)消(xiao)防(fang)(fang)防(fang)(fang)火(huo)重點區(qu)域等）進(jin)行(xing)檢(jian)查與測試，存在問題及(ji)時維(wei)保單(dan)位處理(li)，如無法解決的由維(wei)保方出具報告，交管(guan)理(li)處及(ji)大廈(sha)業主方審核。
2、協同管理處工程部定期(qi)或不定期(qi)對大廈安保(bao)系統（監視屏(ping)、電梯手控、雙鑒(jian)布防、巡更打點(dian)、緊急錄象等(deng)）的檢查與測試(shi)，存(cun)在問題及時(shi)修(xiu)復。
3、在(zai)“消防、安(an)保”設施、設備部分存在(zai)故障的(de)前提下，加強“人防”管理(li)，盡可(ke)能的(de).保障大廈各(ge)方面安(an)全(quan)。
四、規范進出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞
1、中控、大堂(tang)及機動巡邏隊(dui)員(yuan)密切配合，加強大廈及各樓(lou)層(ceng)可(ke)疑、推(tui)銷(xiao)及迷路人(ren)員(yuan)的管理，及時做好制止與指引工作。
2、大(da)堂、車庫崗(gang)加強(qiang)施工人員進入大(da)廈的監督，嚴格按制度執行，憑施工證（一人一證）核對放行。
3、外來送水(shui)、送貨、搬家人(ren)員(yuan)(yuan)，先客戶確(que)認后，安排隊員(yuan)(yuan)指引通道全(quan)程跟蹤陪同(tong)，直(zhi)至結(jie)束，人(ren)員(yuan)(yuan)離開。
4、在非辦公時間(jian)段（夜間(jian)、雙休日、及(ji)國假(jia)日）要進(jin)(jin)、出入大廈的人員要實行(xing)登記，并(bing)協調中控(kong)進(jin)(jin)行(xing)確認。
5、外來至(zhi)大(da)廈辦(ban)公人員(yuan)（如：辦(ban)理(li)公積金(jin)等業務）有(you)領班、大(da)堂隊員(yuan)及時(shi)主動詢問并(bing)作指引，加(jia)強(qiang)公共區域的管理(li)，維護(hu)大(da)廈的日常秩序(xu)。
五、加強車輛安全管理，維護管區內正常交通秩序，保障車輛安全
1、車(che)(che)輛進出車(che)(che)庫(ku)應(ying)按指定路行(xing)、車(che)(che)速行(xing)駛。
2、車輛進入(ru)時需認真(zhen)檢查《出(chu)入(ru)證》、車況，登記進出(chu)時間(jian)。
3、每天對停在(zai)地(di)下車庫車輛(liang)、過夜車輛(liang)進行車況檢查，發現(xian)問題及(ji)時與(yu)車主聯(lian)系處理，并登記。
4、外來車(che)輛要進入(ru)大廈要事(shi)先問清事(shi)由，可以放行的應通知了下車(che)庫保安指定(ding)其停車(che)位置。
物業保安工作計劃11
這一年已(yi)經來臨了(le)，對(dui)自己的(de)保安工作(zuo)也有(you)了(le)一定(ding)的(de)認識，針對(dui)今年的(de)工作(zuo)要制(zhi)定(ding)完整(zheng)的(de)計劃。
一、工作目標
1、認(ren)真(zhen)學習領會和(he)全面貫徹落實公(gong)司經營工作的一(yi)系(xi)列指示精(jing)神(shen)和(he)決策部署，完成各(ge)項(xiang)工作任務，完成公(gong)司確定的指標(biao)。
2、完善部門工作，培養(yang)一支紀律嚴明(ming)、訓練有素(su)、熱(re)情服務、文明(ming)執勤(qin)、作風頑強、保障有力(li)的(de)保安(an)隊伍。
3、做好(hao)與公(gong)司全(quan)體部(bu)門在各(ge)項工作(zuo)(zuo)的溝(gou)通、協調、協助(zhu)工作(zuo)(zuo)。
4、抓好公司保安(an)隊伍建設，做(zuo)好招聘(pin)、培(pei)訓、訓練工作；形成良(liang)好的(de)從招聘(pin)、吸(xi)收(shou)人才(cai)—— 培(pei)訓人才(cai)——培(pei)養人才(cai)——留住(zhu)人才(cai)的(de)良(liang)性循環機制(zhi)。
二、主要工作計劃措施
（一）保(bao)安部(bu)結合公司實際情況做好20xx年(nian)安全保(bao)衛工作。
1、各服務處正確(que)處理(li)好與(yu)小區業(ye)主、租(zu)戶之間的關系。
2、嚴格控(kong)制出入各小(xiao)區(qu)的人員(yuan)與車輛(liang)(liang)，杜絕無關(guan)人員(yuan)、車輛(liang)(liang)進入小(xiao)區(qu)；維護小(xiao)區(qu)的安全，創(chuang)造舒(shu)適、放心(xin)的居住(zhu)和(he)辦公環(huan)境。
3、做好(hao)各(ge)片區的(de)巡(xun)查工作，特(te)別是對重(zhong)點部(bu)位的(de)檢(jian)查，夜(ye)間、節(jie)假日(ri)期間加強巡(xun)查力度，確保安全(quan)。
4、與公(gong)司全(quan)體(ti)員工、合(he)作單位、租戶形(xing)成群(qun)(qun)防(fang)群(qun)(qun)治，聯防(fang)保衛巡(xun)查制度。
5、做好治(zhi)安管理工(gong)作、消防(fang)工(gong)作及監控系統管理和保密(mi)工(gong)作。
（二(er)）配(pei)合人(ren)力資源部(bu)(bu)門把好本(ben)部(bu)(bu)門的(de)用(yong)人(ren)關，做好隊(dui)伍建(jian)設，打造一(yi)支穩定、團結(jie)、素質(zhi)高、崗(gang)位(wei)技能(neng)(neng)突出、責任(ren)心強(qiang)的(de)`保(bao)安隊(dui)伍，確保(bao)公司業務經營正常運作(zuo)(zuo)。 全(quan)(quan)面(mian)總結(jie)20xx年(nian)保(bao)安工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)存在的(de)薄弱(ruo)環節和(he)不足之處，加強(qiang)部(bu)(bu)門工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)紀律、崗(gang)位(wei)責任(ren)、崗(gang)位(wei)技能(neng)(neng)的(de)管理、教育、培訓(xun)，充分調動全(quan)(quan)體(ti)保(bao)安隊(dui)員工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)積極性和(he)主動性，增強(qiang)服從意識、服務意識、責任(ren)感，使全(quan)(quan)體(ti)隊(dui)員用(yong)飽滿的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)熱情(qing)全(quan)(quan)身心地投入到日常的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中。
（三）公(gong)司保(bao)安部參照行業(ye)規范將對在職保(bao)安員(yuan)進(jin)行一(yi)系列的(de)(de)學習與培訓(xun)。物業(ye)保(bao)安培訓(xun)工作的(de)(de)總(zong)體目標是(shi)培養高質量的(de)(de)、合格的(de)(de)保(bao)安人才，崗前培訓(xun)和在崗輪訓(xun)是(shi)提(ti)高物業(ye)保(bao)安素質的(de)(de)重要途徑。
1、在日常工(gong)作(zuo)中引(yin)導保(bao)安員提(ti)高(gao)服(fu)從意(yi)識、服(fu)務(wu)(wu)意(yi)識、文明執勤、禮貌待客，從而提(ti)高(gao)服(fu)務(wu)(wu)能力，在工(gong)作(zuo)中尊重(zhong)客戶(hu)，教育員工(gong)從心里明白我們所(suo)做的工(gong)作(zuo)，都是為了客戶(hu)的滿(man)意(yi)。
2、結合部門的(de)實(shi)際情況對保(bao)安人員(yuan)的(de)儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進(jin)行不定期的(de)檢查，提高(gao)全(quan)員(yuan)落(luo)實(shi)制度的(de)自覺(jue)性。
3、每季度公司舉(ju)行(xing)有針對性(xing)的軍(jun)事隊列、消防等比賽活動(dong)，從而激(ji)發公司各服務處(chu)保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向(xiang)上的工作熱情和向(xiang)心力。
通過行之(zhi)有效不斷深(shen)化的(de)(de)管理(li)，培育一種良(liang)好的(de)(de)職業精神，使公司全體保安人員自覺(jue)養成高標準、嚴要求、求真務實的(de)(de)工(gong)作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的(de)(de)保安隊伍(wu)新形象(xiang)。
物業保安工作計劃12
物業迎來新的(de)(de)一年(nian)(nian)(nian)，我(wo)們物業保安也(ye)迎來新的(de)(de)一年(nian)(nian)(nian)，今(jin)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)作要比去(qu)年(nian)(nian)(nian)更(geng)要重(zhong)點做好，對此，我(wo)個人(ren)制(zhi)定(ding)20xx年(nian)(nian)(nian)度(du)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)作計劃：
一、保安部結合公司實際情況做好20xx年度年安全保衛工作
1、各服務處(chu)正確處(chu)理(li)好與(yu)小區業主、租戶(hu)之(zhi)間的(de)關系(xi)。
2、嚴格控(kong)制出(chu)入各(ge)小區的人員與車輛(liang)，杜(du)絕無(wu)關(guan)人員、車輛(liang)進入小區；維護小區的安(an)全，創(chuang)造(zao)舒(shu)適、放心的居住(zhu)和辦公環境。
3、做好各片區的巡查(cha)工作，特別是對重點部位的檢查(cha)，夜(ye)間(jian)(jian)、節假日期間(jian)(jian)加強巡查(cha)力度，確保安全(quan)。
4、與公司全體員工、合作單位(wei)、租戶形成群防(fang)群治，聯防(fang)保衛巡查制(zhi)度。
5、做好治安管理工(gong)作、消防工(gong)作及監控系統(tong)管理和保密工(gong)作。
二、配合人事門把好本部門的用人關
做好隊(dui)伍建(jian)設，打造一(yi)支穩(wen)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心(xin)強的(de)安保隊(dui)伍，確保公(gong)司業務(wu)經(jing)營正(zheng)常運作。
全面總結20xx年(nian)年(nian)安保工(gong)作(zuo)(zuo)存在的(de)薄弱環節和不足之(zhi)處，加強新的(de).一年(nian)部門工(gong)作(zuo)(zuo)、工(gong)作(zuo)(zuo)紀律、崗位責任(ren)、崗位技能的(de)管理、教育、培訓，充(chong)分調動(dong)全體保安隊(dui)員(yuan)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)積極性(xing)和主動(dong)性(xing)，增強服(fu)(fu)從意識、服(fu)(fu)務意識、責任(ren)感，使全體隊(dui)員(yuan)用飽滿的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)熱(re)情(qing)全身心地(di)投入(ru)到(dao)日(ri)常的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中。
物業保安工作計劃13
為了加強管理，增強保安隊員的意識和服務理念，進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好公司的安全防范工作，維護倉庫的治安秩序，為公司創造良好的經營管理環境。
1、巡(xun)邏過程中須佩(pei)帶電筒(tong)、對講機(ji)等巡(xun)視器材。
2、對重(zhong)點部(bu)位實(shi)施重(zhong)點監控，阻(zu)止閑雜人員(yuan)在倉庫內亂(luan)竄(cuan)，阻(zu)止未(wei)經許可的人員(yuan)進入倉庫。
3、發(fa)現(xian)明火，應(ying)立即組織撲救并迅(xun)速報警
4、在巡邏(luo)過(guo)程(cheng)發(fa)現有人抽煙應(ying)阻止(zhi)并及(ji)時上報領(ling)導。
5、在門衛(wei)崗(gang)人(ren)員必須出(chu)門站崗(gang)值勤。嚴格執行車輛人(ren)員出(chu)入制度(du)，外來車輛人(ren)員進(jin)公(gong)司需詢問，并(bing)做(zuo)好登記(ji)。
6、嚴格遵(zun)守保安(an)各(ge)項制(zhi)度。
努力打造一個高(gao)效、務實(shi)、文明的(de)保安(an)新形象。開(kai)拓新思路，大膽改革，完成(cheng)好創收任務，為(wei)公司的(de)發展做好保駕護航的(de)工作。
保安主管職責
一、負責制定管理(li)處的治安(an)、消防(fang)年度、季度工作計劃(hua),做好保安(an)隊年度預算報(bao)告。
二、負責維持秩(zhi)序,預防和(he)查(cha)處治安(an)事故,協(xie)助、配合國家公安(an)部(bu)門(men)偵破有(you)關治安(an)和(he)違法犯罪案件(jian)。
三、妥善處(chu)理(li)客(ke)戶(hu)有(you)關安(an)全(quan)方面的各(ge)種投訴。幫助(zhu)客(ke)戶(hu)尋找在公司丟失的物品,努(nu)力(li)改造良好(hao)的治安(an)環境(jing),讓客(ke)戶(hu)具有(you)安(an)全(quan)感。
四、開展以(yi)"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為(wei)中(zhong)心的安全(quan)(quan)教(jiao)育和(he)法制教(jiao)育,定期(qi)檢查"四防"設施,增強(qiang)全(quan)(quan)員的安全(quan)(quan)意識和(he)法制觀念。
五(wu)、負責制定夜(ye)(ye)間安全值勤、巡邏程(cheng)序和要求,組織(zhi)夜(ye)(ye)勤干(gan)部(bu)、員工(gong)逐(zhu)項落實。確保夜(ye)(ye)間財產、人身安全。
六、負責完善、制定(ding)晝(zhou)間、夜間各(ge)類鑰匙的管理規定(ding),定(ding)期(qi)檢查執(zhi)行情況,發現問題,及時糾正和報告。
七(qi)、負責制定保安監(jian)控的管理規定和操作程序,確保監(jian)控范圍內的防火、防盜安全。
八、適(shi)時完善(shan)、健全(quan)安全(quan)應急(ji)措施,并負責督促屬(shu)下嚴格執(zhi)行和演練落(luo)實(shi)。
九、定期(qi)檢查(cha)各項保安措(cuo)施,并做好記(ji)錄,確保消防設備、設施完好,以備查(cha)考。
十、組織好(hao)本部門(men)的分工協(xie)作,每日(ri)召(zhao)開部門(men)當值保(bao)安干部、領班例(li)會。
十一(yi)、負責對保安(an)隊(dui)員(yuan)工的培訓、考核、評估工作以(yi)及聘免和(he)推(tui)薦(jian)。
十二(er)、完(wan)成上級交(jiao)辦的其他任務。
保安領班職責
一、堅持(chi)原則，不徇私(si)情，堅持(chi)廉政作風，認真維護公(gong)司規章制度的嚴肅性，對違法違規要堅決制止、糾正，及時處理和匯報。
二、掌握小(xiao)區(qu)內部治(zhi)安(an)(an)、消防情況，了解小(xiao)區(qu)保安(an)(an)及防火(huo)工作特點，熟悉小(xiao)區(qu)范圍內的情況，妥善安(an)(an)排治(zhi)安(an)(an)保衛、消防等工作。
三(san)、深(shen)入基層進(jin)行監督，檢(jian)查公司各項規章(zhang)制度的落(luo)實情況(kuang)，并如實做(zuo)好檢(jian)查記錄，做(zuo)到(dao)準確、及(ji)時(shi)地反映(ying)情況(kuang)，認真(zhen)做(zuo)好信息反饋工(gong)作(zuo)。
四、確保員(yuan)工按規定的(de)時間表值班，若有(you)急事、生病要求請假(jia)時，安排(pai)替班人員(yuan)補缺(que)。
五、不斷巡查督(du)導各崗(gang)位(wei)，檢查保安(an)員履行崗(gang)位(wei)責任情況，發現問題及(ji)時處理、及(ji)時糾正。
六、定(ding)時(shi)巡查公(gong)共區(qu)域(yu)及檢查設施，若有損壞、丟失或(huo)有潛在危險(xian)，應立即通知主(zhu)管(guan)采取適當措施，然后由隊長向上(shang)級匯報。
七、對小區各區域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。
八、做好(hao)值班(ban)記錄，每隔半小時巡查各崗位一次(ci)，檢查崗位當值情(qing)況及(ji)配備設施，做好(hao)班(ban)次(ci)交接工作(zuo)。
九(jiu)、保持各崗(gang)位的通(tong)訊(xun)聯系，及時應對突發事件，在(zai)緊急情況下(xia)，可按應急方(fang)案處理(li)。
十(shi)、定時對(dui)物業各區(qu)域的(de)清(qing)潔、綠化進(jin)(jin)行檢查，發現問(wen)題立(li)即知會物業管理處(chu)進(jin)(jin)行處(chu)理。
十一、協助隊長制定防火安全制度(du)，督促小(xiao)區業主(zhu)、住戶、管理處(chu)各(ge)部門及隊員貫徹落實防火安全措施(shi)，負責(ze)調查違反消(xiao)防規(gui)定的原(yuan)因，并(bing)及時提出整改意見(jian)。
十二、在隊長的帶領下(xia)，開展(zhan)防(fang)火安全教育，并(bing)組織消(xiao)防(fang)知(zhi)識(shi)培訓及考(kao)核(he)工作(zuo)。
十三、對(dui)裝修(xiu)裝飾及臨時(shi)施工實施監(jian)管。
十四(si)、建立健全并(bing)管理好日常工作事務(wu)檔案(an)及消(xiao)防業務(wu)檔案(an)。
十五、做好(hao)對電(dian)梯運行使用(yong)的監管工(gong)作，嚴格(ge)執行電(dian)梯管理(li)規(gui)定。
十六、完成保安部及管(guan)理處交辦(ban)的(de)其它任務。
保安員職責
(一(yi))各責任(ren)崗(gang)保安員職(zhi)責
1.負(fu)責各責任區內的(de)樓宇(yu)，通道，停車(che)場，綠化地，車(che)輛(liang)及其它公(gong)共場所的(de)治安(an)(an)防(fang)范管理(li)。在(zai)當(dang)班時間內對本區域的(de)安(an)(an)全負(fu)有主要責任。
2.負責(ze)管好進(jin)入責(ze)任區的(de)車(che)(che)輛(liang)(liang)，保持道(dao)路暢(chang)通,車(che)(che)輛(liang)(liang)停(ting)放(fang)有(you)序，檢查(cha)停(ting)放(fang)的(de)車(che)(che)輛(liang)(liang)是否已上防盜鎖;注(zhu)意司機和車(che)(che)輛(liang)(liang)在開車(che)(che)前有(you)無異樣，發現可(ke)疑立(li)即(ji)查(cha)證，以確保安全(quan)。
3.負責(ze)責(ze)任區內的(de)清潔、綠化及公共(gong)設施設備的(de)檢(jian)查，發現問題(ti)及時通(tong)知(zhi)領班進(jin)行處理。
5.負責責任區內(nei)(nei)裝(zhuang)修施(shi)工人員管理(li)。裝(zhuang)修材料不(bu)準(zhun)隨意堆(dui)放，在(zai)規(gui)定(ding)時限(xian)內(nei)(nei)不(bu)準(zhun)施(shi)工，防止影響其他(ta)住戶休息;余坭、裝(zhuang)修垃圾(ji)要及時清走,不(bu)準(zhun)放入(ru)垃圾(ji)桶內(nei)(nei)。
6.負責接受業(ye)主(zhu)投訴(su)，收集(ji)業(ye)主(zhu)(商(shang)戶)的意見，及時通知管理處(chu)，主(zhu)動熱情為(wei)業(ye)主(zhu)(商(shang)戶)排擾解困。
7.完成上級交辦的其他(ta)任(ren)務。
(二)巡(xun)邏崗保安員職責(ze)
1.負責按規定巡邏路線(xian)和規定時(shi)間巡查所(suo)轄(xia)物(wu)業，留意治安消防情況，并作好記錄。
2.負責查(cha)詢可(ke)疑人員，及時將推銷及閑雜人員勸離(li)轄區內。
3.監督檢查業主(商戶)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)現場(chang)的`治安消防情況，及時處理(li)違章(zhang)(zhang)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)。重大違章(zhang)(zhang)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)及時向(xiang)公司總(zong)經理(li)匯報(bao)。
4.負責巡查轄區內設(she)備房、公共設(she)備設(she)施(shi)和清潔綠化情(qing)況(kuang)，發(fa)現問(wen)題(ti)，及時通(tong)知(zhi)管理處。
5.負(fu)責(ze)頂(ding)替需要短時離(li)開(kai)崗位(wei)的保安員。
6.負(fu)責巡查停車場(chang)治安、消防情況。
7.完(wan)成上級交(jiao)辦(ban)的(de)其它工作(zuo)。
(三)小區(qu)保安員職責(ze)
1.著裝整齊，按(an)規定上(shang)崗交接班，忠于職守，在崗時不得(de)與其他無關人員聊天。
2.負責外(wai)來(lai)(lai)人(ren)員(yuan)和外(wai)來(lai)(lai)車輛的(de)檢查，嚴格按(an)規定登記。對(dui)不符合要求進入小區的(de)人(ren)員(yuan)和車輛進行(xing)禮(li)貌勸阻，對(dui)可疑情況提高警惕，及時報告，確保安(an)全。
5.嚴禁(jin)收買(mai)、推銷、小販等閑雜人(ren)員進入(ru)小區內(nei)，不準裝修(xiu)隊擅自進入(ru)小區樓層內(nei)自找“生意(yi)”。
6.完成上級交辦的其它工(gong)作。
(四)監(jian)控中心保安員(yuan)職責
1.監控(kong)室值班的(de)保安員要(yao)全面熟悉監控(kong)室內(nei)的(de)設備功能和使用程序與(yu)方法，確保設備的(de)正常運(yun)轉(zhuan)，發揮其應有的(de)作用。
2.負責監控中心電視屏幕(mu)的監視工作，并(bing)密(mi)切監視消防(fang)控制屏和電腦顯示系(xi)(xi)統(tong)。全面觀察和掌握各個區域的治安動態，發現問題正確分(fen)析,果斷決定(ding)，及時報告并(bing)與有(you)關崗哨取(qu)得聯系(xi)(xi)。
3.負(fu)責對(dui)重點部(bu)位和可疑情況的電視錄象(xiang)工作(zuo)。
4.負(fu)責錄(lu)象內容(rong)的保存保管(guan)工作。
5.負責查出報警位置，及(ji)時(shi)調動保安(an)員現(xian)場(chang)查看并處理(li)。
6、負責接受白(bai)天和夜間業(ye)主(zhu)的投訴，并(bing)及(ji)時通(tong)知有關專業(ye)組進行處理，積(ji)極(ji)主(zhu)動(dong)為業(ye)主(zhu)(商戶)排擾解(jie)困(kun)，業(ye)主(zhu)(商戶)反(fan)映(ying)的有關問題要主(zhu)動(dong)及(ji)時向(xiang)有關領導和部(bu)門反(fan)映(ying)，爭取盡早解(jie)決。
7.做好資料保(bao)管(guan)和保(bao)密工(gong)作(zuo)(zuo)，無(wu)關人(ren)員不準進(jin)入監(jian)控室，不準向(xiang)無(wu)關人(ren)員談及監(jian)控室的(de)運作(zuo)(zuo)情(qing)況和值班情(qing)況。
8.完成上級領導(dao)交辦工(gong)作。
(五)停車場保安員職責
1.維護停車(che)場的治(zhi)安交通(tong)秩序(xu)，疏導車(che)場的流(liu)量(liang)，保證交通(tong)暢(chang)順，協調(diao)和(he)指(zhi)揮(hui)車(che)輛停放在指(zhi)定的車(che)位(wei)。
2.提醒業主(商戶(hu))或客人離(li)車(che)前關(guan)好(hao)(hao)門窗，帶走(zou)車(che)上(shang)貴重物(wu)品(pin)，作好(hao)(hao)巡檢工作，保證車(che)輛(liang)安全。
3.嚴(yan)禁(jin)裝易燃(ran)、易爆及危險品的車輛(liang)進入停(ting)車場。勸阻超高、超長車輛(liang)進入車場。嚴(yan)禁(jin)車輛(liang)亂(luan)停(ting)亂(luan)放。
4.車場內出(chu)現治(zhi)安糾(jiu)紛或交(jiao)通(tong)事(shi)故要及時報告(gao)、疏(shu)導和(he)處理(li)。
5.認真按(an)規定(ding)巡查車(che)場車(che)輛、消(xiao)防設(she)施(shi)及衛生情(qing)況，發現問題(ti)及時(shi)處理或(huo)向上一級(ji)匯報(bao)。
6.認真(zhen)、如實作好(hao)值班(ban)記錄表。
7.完成(cheng)上級(ji)交辦的其(qi)它工(gong)作。
(六)義務消防員職責
1.每個管理(li)者(zhe)，包括(kuo)保(bao)安員，都是(shi)義務消(xiao)防(fang)員，必(bi)須履行(xing)消(xiao)防(fang)員工(gong)作職責。
2.堅(jian)持貫(guan)徹“以防為主，防消結合”的(de)消防工作方針。
3.認真學(xue)習消防(fang)知(zhi)識，必須(xu)掌握各種消防(fang)器(qi)材操作技(ji)術(shu)和(he)使(shi)用方(fang)法。
4.轄(xia)區(qu)內(nei)消防(fang)器材(cai)、設(she)備每月檢查一次(ci)，保證(zheng)消防(fang)器材(cai)、設(she)備隨時處(chu)于良好狀態。
5.凡屬于各自轄區內的員工(gong)，一旦在本轄區發生火警事故(gu)，不(bu)論上班或下(xia)班，都必須迅速趕赴現(xian)場(chang)，積極參(can)與搶險救災工(gong)作，不(bu)得借(jie)故(gu)逃(tao)避。否(fou)則嚴(yan)肅處(chu)理(li)。
6.發生火警事故，必須采(cai)取應(ying)急措施，組織人力撲(pu)火救災，關閉電閘，疏導指(zhi)揮群眾撤離危險區，立即報告有(you)關部門(men)或(huo)撥打火警電話。
7.作(zuo)(zuo)好現場安全保衛工(gong)作(zuo)(zuo)，嚴(yan)防壞人(ren)渾(hun)水摸(mo)魚及破壞活動。
8.協助有(you)關部(bu)門查原因，作(zuo)好安置等善后(hou)工作(zuo)。
物業保安工作計劃14
一、崗位職責
根(gen)據所(suo)簽物(wu)業管(guan)理合同，對所(suo)負責的.物(wu)業項目制定物(wu)業管(guan)理方案，定期向公司匯報管(guan)理情(qing)況。
2、監督、管(guan)理和指導下屬維修隊(dui)、護管(guan)隊(dui)、保潔隊(dui)等隊(dui)室開(kai)展工(gong)作。
3、根(gen)據公司相(xiang)關管(guan)理(li)制度和物業(ye)處具體(ti)情況，制定本(ben)物業(ye)管(guan)理(li)細則。
4、完成公司(si)交辦的(de)其(qi)它(ta)工作。
二、車(che)輛(liang)管理制(zhi)度
對所管項目區內(nei)車(che)輛依法循章(zhang)開展管理工作，負責指揮區內(nei)車(che)輛行(xing)駛和(he)停放，維(wei)持交通、停車(che)秩序(xu)。
2、機動車(che)輛在區內行(xing)駛，時速不得超過(guo)15公里，禁止鳴號、試車(che)、修車(che)、練(lian)車(che)。
3、嚴密注視車輛情(qing)況和駕駛員(yuan)的行(xing)為，若遇醉酒駕車者應立(li)即勸(quan)阻，并(bing)報告班長及(ji)時處(chu)理，避免交通意外事故發(fa)生。
4、車輛(liang)出庫時，仔(zi)細核(he)對出庫之(zhi)車和駕駛員（車主），有疑問時，應(ying)立即到車擋面前向司機(ji)敬禮，再有禮貌(mao)盤問。
5、指揮車場內的車輛整齊停放、存放、監護同時并(bing)在《車輛進出登記(ji)表》上做好記(ji)錄，車輛必(bi)須登記(ji)備案。
三、報警(jing)一(yi)旦發(fa)現打架斗毆、流氓滋(zi)擾、聚眾xx等治安事件，要及時向領導匯報、通知所有護管員(yuan)集(ji)合并報警(jing)。
2、報(bao)案(an)人(ren)要講(jiang)明發(fa)案(an)地點、人(ren)數、xx人(ren)員是(shi)否攜帶兇器，并(bing)報(bao)告自己的(de)姓名。
物業保安工作計劃15
(一)工作目標
1.認(ren)真(zhen)學習領會和(he)全面貫徹(che)落實公司經營工作的一系列(lie)指示精(jing)神和(he)決策(ce)部署(shu)，完(wan)成(cheng)(cheng)各項工作任(ren)務，完(wan)成(cheng)(cheng)公司確定的指標(biao)。
2.完善部門工作，培養(yang)一支(zhi)紀律嚴(yan)明(ming)、訓練有(you)素、熱情(qing)服務、文明(ming)執勤、作風頑(wan)強、保障(zhang)有(you)力(li)的保安隊(dui)伍。
3.做好與公司全體(ti)部門在各項工作的溝(gou)通(tong)、協調、協助工作。
4.抓好(hao)(hao)公司保(bao)安隊伍建設，做好(hao)(hao)招聘、培(pei)訓、訓練工作;形成良好(hao)(hao)的從招聘、吸收人(ren)才(cai)(cai)---- 培(pei)訓人(ren)才(cai)(cai)----培(pei)養人(ren)才(cai)(cai)----留(liu)住(zhu)人(ren)才(cai)(cai)的良性循(xun)環機制。
(二)主(zhu)要工(gong)作計(ji)劃措施
一、保安部結合(he)公司實際(ji)情況(kuang)做好xxx年安全(quan)保衛(wei)工作(zuo)。
1.各服務處正確處理(li)好與小區業主、租(zu)戶之間的關系。
2.嚴格控制出入各小(xiao)區(qu)的人員與車輛(liang)，杜絕無關人員、車輛(liang)進入小(xiao)區(qu);維護(hu)小(xiao)區(qu)的安全，創造舒(shu)適(shi)、放(fang)心的居住和辦公環境。
3.做好各片區(qu)的(de)巡(xun)查(cha)(cha)工作(zuo)，特別是對重點部(bu)位的(de)檢(jian)查(cha)(cha)，夜間、節(jie)假日期(qi)間加強巡(xun)查(cha)(cha)力度(du)，確保安全(quan)。
4.與公(gong)司全(quan)體(ti)員工、合(he)作單位、租戶形成群防群治，聯(lian)防保(bao)衛巡查制度(du)。
5.做好治安(an)管(guan)理工(gong)作、消防工(gong)作及監(jian)控系統管(guan)理和保密工(gong)作。
二、配合人(ren)力資源部門把(ba)好(hao)本部門的用(yong)人(ren)關，做好(hao)隊伍建設，打造一支穩定、團(tuan)結、素質高、崗位技能(neng)突出、責任心強的安保(bao)隊伍，確保(bao)公司業(ye)務經營正常(chang)運作(zuo)。
全面總結xxx年安保工(gong)(gong)作存(cun)在的(de)薄弱環(huan)節和不足之處(chu)，加強部(bu)門工(gong)(gong)作、工(gong)(gong)作紀(ji)律、崗(gang)位(wei)責(ze)任、崗(gang)位(wei)技能的(de)管理(li)、教(jiao)育、培訓，充分調動全體保安隊員工(gong)(gong)作的(de)積(ji)極性和主動性，增強服(fu)從意(yi)識、服(fu)務意(yi)識、責(ze)任感，使全體隊員用飽滿的(de)工(gong)(gong)作熱情全身心(xin)地投入(ru)到日(ri)常的(de)工(gong)(gong)作中。
三、公司安(an)保部參照行(xing)業規(gui)范將對在職保安(an)員進(jin)行(xing)一系列的學(xue)習與培訓。
物業(ye)保安(an)(an)培訓(xun)工(gong)作(zuo)的(de)總體目標是培養高(gao)質(zhi)量(liang)的(de)、合格的(de)保安(an)(an)人(ren)才(cai)，崗前培訓(xun)和在(zai)崗輪訓(xun)是提高(gao)物業(ye)保安(an)(an)素質(zhi)的(de)重要途徑。
1.每(mei)周(zhou)一次的(de)車輛指(zhi)揮、隊列訓(xun)(xun)練、消防知識(shi)等培訓(xun)(xun)，通過講解、學習和(he)培訓(xun)(xun)使(shi)全體保安(an)員在思想認識(shi)和(he)日常工作(zuo)中有不同程度的(de)提升，從(cong)而增(zeng)強保安(an)隊伍的(de)工作(zuo)能力。
2.定期對(dui)全體保安人員(yuan)進(jin)行公(gong)司(si)簡(jian)介、發展方向、公(gong)司(si)動態(tai)、公(gong)司(si)精(jing)神(shen)的宣傳教(jiao)育，積極營造(zao)員(yuan)工的榮譽感(gan)、上進(jin)心(xin)與(yu)責任感(gan)。
3.在日常工作中(zhong)引導(dao)保安員(yuan)提高服(fu)從(cong)意(yi)識、服(fu)務(wu)意(yi)識、文明(ming)執勤、禮(li)貌(mao)待(dai)客，從(cong)而提高服(fu)務(wu)能力，在工作中(zhong)尊重(zhong)客戶，教育員(yuan)工從(cong)心里(li)明(ming)白我(wo)們所做的工作，都(dou)是為(wei)了客戶的滿意(yi)。
4.結合部門的(de)實際情況對(dui)保(bao)安人員(yuan)的(de)儀(yi)容儀(yi)表、禮(li)節禮(li)貌、行(xing)為規范等問題進行(xing)不定期的(de)檢查，提高全員(yuan)落實制(zhi)度的(de)自覺性。
5.每季度公(gong)司舉行有(you)針對性的軍事(shi)隊列、消防等比賽活動，從而激發公(gong)司各(ge)服(fu)務處(chu)保安隊伍(wu)的團隊意識和榮譽感，增強積極向(xiang)上的工作熱情和向(xiang)心力。
四、認真做好安保部全(quan)年的安全(quan)生產全(quan)方面工作。
1.嚴格按照安保部(bu)內(nei)控(kong)目(mu)標，建立(li)目(mu)標管理(li)責(ze)任(ren)制，分(fen)(fen)解(jie)落實工作(zuo)任(ren)務，責(ze)任(ren)到人(ren)，有效解(jie)決員(yuan)(yuan)工干與不干、干好干壞(huai)都一(yi)樣的被動局面。制定全年(nian)工作(zuo)任(ren)務，將各(ge)項(xiang)工作(zuo)分(fen)(fen)解(jie)落實到各(ge)隊各(ge)班組(zu)及員(yuan)(yuan)工，使全員(yuan)(yuan)思想意(yi)識全面提升(sheng)，感到人(ren)人(ren)有任(ren)務，個(ge)個(ge)有壓(ya)力、有動力。
2.每月(yue)進(jin)行一次安全(quan)檢查，對本(ben)部門存(cun)在的問題認真(zhen)做好記錄并按公(gong)司要求發(fa)出(chu)整改(gai)通知和整改(gai)要求及時進(jin)行整改(gai)，真(zhen)正做到(dao)以檢查促隱患(huan)整改(gai)，以整改(gai)保企業安全(quan)。
五、加強各種設施(shi)設備的維護保養，提(ti)高工作(zuo)效(xiao)率。
1.完善維(wei)(wei)(wei)保制度，明(ming)確責任。根據不同設備、不同區域，明(ming)確維(wei)(wei)(wei)保責任和工作流程(cheng)，確保所轄設備處處有人管(guan)，件件有人護;制定具(ju)體的(de)維(wei)(wei)(wei)護保養計劃，確保設備在(zai)規(gui)定的(de)時間內得到維(wei)(wei)(wei)護保養。
2.執行正(zheng)確的(de)維護(hu)保(bao)(bao)養技術(shu)標準，整體提(ti)高(gao)維護(hu)保(bao)(bao)養水平(ping)，加(jia)強消防人員的(de)業務素質(zhi)和水平(ping)，憑借過(guo)硬的(de)業務技能，保(bao)(bao)證設施設備維護(hu)工作的(de)有(you)序進(jin)行。
通(tong)過行之有效不斷深化(hua)的(de)(de)管理，培育一(yi)種良好的(de)(de)職業精神，使公司全(quan)體保安(an)人員自(zi)覺(jue)養成高標(biao)準、嚴(yan)要(yao)求、求真務實(shi)的(de)(de).工作(zuo)作(zuo)風，樹(shu)立文明、嚴(yan)謹、務實(shi)、高效的(de)(de)保安(an)隊伍新形象。
一、關(guan)于上(shang)半(ban)年(nian)的工作
我(wo)(wo)是(shi)xx月下(xia)旬來的(de)，由于才(cai)從部隊轉(zhuan)業回來,以前沒過多接觸過保(bao)安工(gong)作，所(suo)以一切對我(wo)(wo)來說還(huan)比(bi)較陌生,為了保(bao)質保(bao)量完成(cheng)、履行(xing)好肩負的(de)使命，我(wo)(wo)上半年主要(yao)是(shi)熟(shu)悉保(bao)安工(gong)作的(de)各個要(yao)素，如下(xia)：
(一)、對(dui)保安條(tiao)例(li)的學習，在平(ping)時的休息時間里我(wo)能對(dui)條(tiao)例(li)進行自覺的學習，并與老隊員交流(liu)心(xin)得，用條(tiao)例(li)來(lai)約束自己的言行，規范自己的禮儀動做。
(二)、對軍(jun)事(shi)的(de)訓(xun)練，在進如本行(xing)后(hou)知(zhi)道要(yao)學(xue)習(xi)(xi)擒敵拳，警(jing)棍操，由于在部隊學(xue)習(xi)(xi)的(de)與這的(de)不(bu)(bu)一樣，所以還的(de)重(zhong)頭學(xue)起，期間我(wo)能嚴格要(yao)求自(zi)己，發(fa)揚不(bu)(bu)怕苦(ku)不(bu)(bu)怕累的(de)精神(shen)，努力學(xue)習(xi)(xi)，并利用(yong)休息(xi)時間自(zi)己溫(wen)習(xi)(xi)，不(bu)(bu)懂的(de)地方(fang)主(zhu)動的(de)找老(lao)隊員討教(jiao)。利用(yong)2個星期將其基(ji)本學(xue)會。
(三)、日(ri)常修(xiu)養，在平時的(de)工作中重點(dian)側(ce)重放在自己的(de)形(xing)象、禮(li)節、服(fu)務(wu)意(yi)識，加強工作主動性(xing)、原則性(xing)與(yu)靈活(huo)性(xing)的(de)應用，同時時常留意(yi)社會焦點(dian)，與(yu)我們保安(an)業有關的(de)我也會將其作成剪報。
(四)、日(ri)常工作(zuo)，在(zai)工作(zuo)期間(jian)嚴(yan)肅(su)認真，特別(bie)是在(zai)節假日(ri)期間(jian)，平時請銷假制度完成的比較好(hao)。待人熱情有禮貌，發揚了拾金不昧(mei)、尊老愛幼等(deng)優良(liang)傳統。
二、收獲體會
通過近半年的(de)(de)工作(zuo)我學會了(le)很(hen)多為人(ren)處事的(de)(de)精練，并養(yang)成了(le)較好(hao)的(de)(de)行為習慣，提高(gao)了(le)個人(ren)修養(yang)和(he)素(su)質為下(xia)一步工作(zuo)打下(xia)了(le)良好(hao)的(de)(de)基礎(chu)。
在這半年的成績主要有：
1、在大廳拾到現金100，多次 拾到銀(yin)行卡(ka)主動交與大堂(tang)經理。
2、支(zhi)行(xing)所在大廈(sha)進行(xing)裝修在大廈(sha)門口(kou)搭設支(zhi)架(jia)，由于(yu)安全(quan)隱患排(pai)查不徹底5月初發(fa)生起火(huo)(huo)，由于(yu)在起火(huo)(huo)初期于(yu)是我(wo)立即使用消防滅(mie)火(huo)(huo)器(qi)將(jiang)火(huo)(huo)勢撲滅(mie)，確保大家的生命(ming)財(cai)產(chan)安全(quan)得到保障。
3、通(tong)過自身(shen)努力，季度考核成績優良。
三、自身不足
1、工作時會(hui)走神，自身的(de)修養還(huan)不是很好，處事的(de)原則性與靈(ling)活性還(huan)有待加強。
2、還有很多(duo)知識不夠了解，工作中(zhong)也容易出現(xian)小毛病。
3、軍事(shi)素(su)質不(bu)是很突(tu)出，隊列動作還有(you)上(shang)升(sheng)空間(jian)，擒敵拳和警棍術還不(bu)夠熟練。
四、下半年(nian)工(gong)作計劃
1、 提高(gao)自己的修(xiu)養(yang)，加強形象、禮節、服(fu)務意識，加強工(gong)作(zuo)主動性(xing)(xing)、原則性(xing)(xing)與靈活性(xing)(xing)的應用,希望在(zai)原有(you)基礎上有(you)所(suo)提高(gao)，對(dui)外將(jiang)積(ji)極樹立保安形象、服(fu)務與治理窗口。
2、 加強治安工(gong)作(zuo)的(de)學(xue)習，確保執勤區域內的(de)秩序穩定。
3、 消(xiao)防知識的(de)學習(xi)，提高工作質量，提高對安全隱患的(de)排查(cha)的(de)責任心和(he)使(shi)命感(gan)，為保(bao)證員工的(de)生(sheng)命和(he)財產安全作貢獻(xian)。
4、 加強軍(jun)事素(su)質的鍛煉，提高自身素(su)質與素(su)養，鍛煉身體爭強體質。
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