【必備】部門工作計劃模板錦集七篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將迎來新的進步，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的部門工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

部門工作計劃 篇1

　　20xx年,管業公司在集團總公司的正確領導下,經全體員工的積極努力,順利完成了年初制定的各項工作指標,并超額完成了任務,實現了管理和效益的雙豐收。

　　20xx年,將定位為管業公司“管理升級”年,要穩中求變,穩固基礎管理,強化執行力度,力求創新發展,力爭產值利稅上臺階,管理水平上層次,做好宇龍管業公司的市場定位,確保完成集團公司下達的新各項經濟指標。

　　20xx年管業公司各項工作總的指導思想是:

　　以科學發展觀總攬全局,以更新觀念為根本,以搞活機制為手段,以創新管理為基礎,以安全生產為前提,以增長效益為目標,把握機遇,銳意進取,迎難而上,努力把公司建設成為一個團結向上,積極進取,奮發有為的形象工程企業。

　　20xx年管業公司總的工作目標是:

　　1、鋼管產量:較上年度的43630噸,提高xx.5%,實現50000噸,爭取突破6萬噸;

　　2、產品質量:確保在體系規定的97%以上;

　　3、鋼管銷售:在確保產銷率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時銷售)增長30%,爭取實現58000噸;

　　4、銷售收入:較上年1.849億元增收22%,實現2.25億元,爭取突破2.3億元。

　　5、利潤指標:實現利潤550萬元,爭取突破600萬元。

　　6、稅費:完成400萬元。

　　7、應收賬款:至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。

　　8、安全指標:力爭全年零工傷,杜絕重大事故的發生。

　　為確保年度工作目標的實現,我們要重點抓好以下幾個方面的工作:

　　一、確保指標落實,強化績效考核工作。

　　公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體目標確定的前提下,將指標分解落實,層層考核和落實責任。簽訂責任合同,分解落實到基層,使公司員工人人頭上有任務,人人身上有壓力,有壓力才有動力,保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。

　　二、強化執行力度,完善企業的基礎管理工作。為了進一步創造良好的經營效果,公司將進一步強化企業基礎管理工作。

　　1、強化績效考核的責任機制,將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。

　　2、重申崗位工作標準,確保執行力暢通,強化公司的基礎管理工作。

　　3、強化全面管理,公司的.各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。

　　4、加大考核工作力度,優勝劣汰,建設一支素質高、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍。業務員進行業績考核,車間技工進行技術評比,優勝劣汰。

　　5、建立員工培訓的有效機制,采取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式,主動派遣先進人員走出廠門,進行考察學習,培養自己的企業的技術人才,師夷長技以自強。

　　三、進一步加大經營開拓工作力度,開創經營工作新局面。

　　1、正視企業內外部環境的變化,積極調整思路,適應市場形勢的發展,在去年打下的基礎上重點投向于省內外大型招標項目。

　　2、認真研究市場,以市場定策略。

　　3、加強品牌意識,鞏固市場地位,拉開層次差距,塑造企業形象。(針對華通和富源)

　　4、加大區域市場開拓輻射的力度,做好自我營銷。

　　5、提高應收賬款清收力度,加強經營風險防范和控制。

　　6、確保公司穩定的聯營合作,和伙伴單位保持較好的共贏關系,實現強強聯合,優勢互補。

　　四、強化生產組織工作,確保合同履約,確保經濟指標全面實現。

　　1、提高“市場”和“用戶”意識,轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念。嚴肅生產指揮,嚴密生產計劃,靈活生產調度,提高應變能力,確保生產計劃實施。

　　2、努力提倡科技興企,鼓勵技術改造,制定相應的激勵措施。

　　3、積極利用社會資源,選擇既能保證質量和進度、價格又適中的合作伙伴,來加速我們的發展。

　　4、節能降耗,興舊利廢,降低消耗和費用,努力提高企業經營效益。

　　5、強化"6S"管理體系的運行,營造先進的企業形象,為集團公司樹立形象標桿。

　　6、加強對質量、安全的監控,把安全生產放在第一位,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對事故責任實行主管領導、車間主任、班組長、事故責任人和相關責任人的聯保措施,逐級簽訂安全責任書。

　　五、做好成本管理工作,降低成本和費用,降低資本風險。

　　1、去年讓我們看到了成本控制,節能降耗的明顯效果,今年一定繼續保持切實做好成本核算、增產節約和降低費用的工作。生產部門嚴格執行《生產管理獎懲規定》和《原輔材料消耗管理規定》;業務部門應做好應收賬款的清收工作,降低財務費用。

　　2、在去年減員增效取得良好效果的基礎上,堅持此策略,降低公司運營成本和人工成本,改進績效,優化人力資源結構,對員工造成一種從業壓力,促使人們自我提高,努力爭先,提高工作負荷與效率,優勝劣汰,提高公司人力資源質量。

　　3、繼續注意盤活庫存資產,減少資金占壓,節約成本。

　　七、做好員工培訓,深挖內部潛力。

　　1、進一步挖掘內部潛力,加大對新員工的培訓力度,使其快速發展,融入團隊;增加老員工的自身壓力,激發其自主積極性,杜絕其懶惰情緒的滋生。

　　2、善于發現、培養優秀的技術工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產效率。3、通過企業經營質量和效益的提升,有效留住人才。

　　八、弘揚企業文化,塑造企業形象。

　　20xx年公司要通過企業文化建設工作來逐步確立和運用企業精神、企業宗旨以及員工價值取向,以此來提升企業形象,使員工自覺維護企業信譽,增強凝聚力。

　　1、通過灌輸員工行為規范,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感;

　　2、作好企業文化的宣傳、教育工作,做好企業活動的組織和參與工作;

　　3、大力倡導在職提高,支持管理和業務工作范圍的研究實踐,鼓勵自學成才,創建一支學習型團隊。

　　4、做好后勤保障工作,為員工創造一個好的工作、生活環境。

部門工作計劃 篇2

　　十月份我們后勤部要加強常規管理，注重工作實效，繼續以"服務到位，求質求量，開源節流"為工作口號，努力做到：加強學習，提高服務意識；加強管理，提高服務水平；加強監管，提高服務效率。圍繞單位工作中心，不斷美化和優化環境，使后勤服務工作力求做到有預見性、有高效性，以確保各項工作順利達到預期效果。根據單位總體工作安排，在完成常規工作的基礎上，主要完成以下重點工作：

　　（一）切實做好思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調一致，共謀發展。要深刻認識后勤保障工作在單位發展中的重要地位和作用，創新管理方式和手段，不斷增強合力，激發動力，挖掘潛力，有效調動后勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態認真履行崗位職責，扎實做好各項工作。

　　（二）繼續完善執行后勤目標管理各項制度，加強工作監督與檢查，改善服務態度，提高服務水平， 堅持工作信息反饋，達到目標要求。

　　（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應的同時做好開源節流工作。 加強水電設施維護維修的監管力度，確保水電設施正常安全運轉；加大水電管網的巡查力度，及時排除水電管路的安全隱患，最大限度地杜絕"跑、冒、滴、漏"現象的`發生。

　　（四）加強餐飲管理工作，確保飲食衛生安全。

　　1、在市場物價持續上漲的情況下，做好市場調查與比對工作。

　　2、加強原材料采購、加工過程、銷售過程的監控管理，確保飲食衛生安全。

　　3、以維護職工身體健康為工作出發點，穩定供貨商供商質量，提高炊事人員工作積極性，為單位職工提供衛生、安全、穩定的飲食服務。

部門工作計劃 篇3

　　一、完成部門組織建設。

　　1、完成本部門招新工作

　　1）做好xx屆新生迎新工作，以及關于干事納新工作。

　　2）新聞、信息更新工作的人員積極與各部合作，及時更新信息。

　　2、職位工作責任

　　1）副部長：協助部長開展各項工作。對學院舉行的活動信息及時監督并且更新。

　　2）干事：協助部長和副部長開展各項工作，并且在工作中不斷提升自我的工作能力。

　　二、部門工作

　　1、團委揚思網對我院活動的更新工作。

　　1）各部門將需要上傳的活動做成電子文檔提交信息部進行上傳，提交文檔包括活動通知、總結報道、工作展示等方面內容，可以是word文檔、供下載的表格以及活動圖片。

　　2）保障信息更新的及時，各部門可將所需要上傳的東西以e—mail形式發送到團委信息部的郵箱，并在信件的主題中注明活動名稱，在正文中注明上傳的具體文件，包括需放在下載區的表格、圖片區的照片等。

　　3）在提交資料前，各部部長必須對要上傳的.資料進行審核，確定是需放在網上的，如有未能確定的，需征求團委的意見。同時還需檢查文檔語句是否通順，語法有無錯誤，防止出現錯別。

　　4）信息部工作人員及時收取信件，上傳至團委信息網。上傳后確保文顯示正常，無錯別，格式無誤。在收取信件之后，及時備份信件，清理郵箱，確保郵箱有足夠的空間收取新郵件。

　　2、負責院團委辦公自動化和工作信息話的管理工作

　　負責團委電子信息的整理和備份，協助各部門的電子信息管理，確保需要時能快速的查找到所需資料、文件。

　　3、配合院團委制作word文檔、ppt等

　　配合制作團委和各職能部門所需的word文檔、ppt，按照要求及時完成。完成后及時備份，以便以后查詢。

　　三、對于團委信息部的定位

　　1、思想陣地

　　團委信息部作為我院團學工作部門，在思想必須高度保持和黨中央、團中央的一致性。在各個板塊一定要把握好正確的思想導向，占領好團工作的陣地。

　　2、實用性

　　作為及時更新活動信息的部門，讓大家方便、及時地看到想要文件和工作信息。

　　3、時效性

　　我院的新聞、信息等資料一定要在第一時間上傳。

　　四、網站建設具體安排

　　1、做好校慶的宣傳工作，及時發布校慶信息，傳遞校慶動態，配合宣傳部開展專題報道。

　　2、利用網站交流平臺開展思想解放大討論，為廣大團員青年開辟一個新的“發言地”。

　　3、配合學術部做好“挑戰杯”的宣傳以及各種學術講座的信息預報工作。

　　4、與其他部門一道做好如“校文化藝術節”“四星大賽”等重點工作的專題宣傳。

　　五、與各學院信息部的聯系

　　1、例會制度

　　定時召開例會，時間密度視具體條件定，旨在及時了解各學院信息工作的開展情況，并對例會出勤進行考評。

部門工作計劃 篇4

　　一、年度大事件

　　1、海辰傳播機構信息化建設，海辰OA的功能修改，逐步完善業務、人力行政、財務等流程，使信息平臺支撐企業的制度執行;

　　2、ERS系統前期自行開發，后續工作外包給開發商，與開發商的技術對接及進度跟進，測試修改程序，以及數據遷移工作;

　　3、MOSS系統解決方案的定制，并根據海辰自身特性，做出規劃實施方案和實施周期，計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中;

　　4、配合企業的種子計劃提供技術支持;

　　5、海辰機房高溫預警解決方案;

　　6、保障總部、分支機構網絡安全運維，突發事件的及時響應恢復;

　　7、上海分企業辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規劃及工程實施;

　　8、企業域名續費及備案工作;

　　9、部門人員流動，做好人員及時補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

　　10、協助企業制作綠色辦公宣傳報，協調海辰十周年慶活動籌備工作。

　　二、開發組工作

　　(一)ERS系統開發工作:

　　1.發布開發商修改的ERS程序并進行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發商繼續修改，循序漸進地進行這些工作。

　　2.不斷跟進開發商修改的進度，向領導匯報工作情況。

　　3.分析ERS數據庫和MP數據庫，并整理數據庫中各個數據表的結構表。

　　4.開發程序遷移的程序，并不斷完善和改進程序。

　　5.分析ERS數據庫和MP數據庫中各個表之間的關系，按照ERS數據庫的結構，將MP數據庫中的數據統一整理出來，時間截止到20xx年5月31日。

　　(二)遇到的問題：

　　1.在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發商共同分析提出修改意見。

　　2.整理出的錯誤數據，在修訂后仍然還會存在問題，與驛若人員溝通，重新修改。

　　3.因舊系統中數據量龐大，尤其是新聞、廣告的.數據有上百萬條，整理出來的數據經驛若企業修訂后，導入新系統中時，發現存在很多問題，有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個Excel中放10000條數據整理出來，通過程序調試找出錯誤，提交驛若企業重新修訂，再導入到新數據庫中。

　　(三)經驗積累:

　　1.對數據遷移的方法有了一定認識，總結出在數據量比較大的時候，一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

　　2.整理出來的數據，必須制定修訂的標準，并對修訂數據的人員進行培訓。

部門工作計劃 篇5

　　一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作

　　1、制定信用社會計 、出納、儲蓄操作規程

　　今年，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際，結合省聯社下發的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結算上，優化會計、出納操作的各個環節，使各項操作統一口徑，統一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。

　　2、建立信用社業務操作考核辦法，完善獎罰制度

　　為進一步加強信用社措施落實力度，提高內勤員工業務操作能力，切實促進員工按操作規程辦理業務，今年，我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法，將日常業務和微機處理充分結合，加強內勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識，確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

　　3、建立信用社內勤各崗位職責

　　為了使信用社財務管理工作更加規范、財會人員崗位職責更加明確，今年，我們財務科將依照市辦精神，制定出《縣農村信用社內勤員工崗位職責》，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍，規定出各崗位的業務范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求，以此，進一步規范了會計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權操作、按規定辦理業務，提高了內勤員工的自律性

　　二、搞好信用社費用核定，繼續做好信用社各項常規檢查

　　1、科學核定信用社財務費用

　　信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理，直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯社辦公會要求，認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此，我們財務科將著重從三方面入手：

　　(1)以年終決算報表數字為基礎，認真分析上年財務數據，合理核定當年各單位費用支出。

　　(2)組織信用社進行一次全年經營情況預測，并結合有關金融政策和本年工作需要，認真編制20xx年度財務收支計劃，特別是對營業費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經聯社審查批準后，按計劃執行。

　　(3)根據年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數額，合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制，另一方面我們在全轄的`財務費用核定上也有了一定依據，以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基礎。

　　2、搞好信用社財務常規檢查工作

　　為確保信用社每筆費用支出的合法、合規，執行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現象。今年，我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在20xx年試行把信用社數據盤和原始憑證抽到聯社進行異地非現場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規，以此逐步增強聯社對信用社費用開支的現場和非現場監管力度，為20xx年全面完成各項財務指標打下基礎。

部門工作計劃 篇6

　　時間飛逝，轉眼間又是新的一學期。下一個階段的工作就要來臨，為此，我們更要做好各項工作的統籌安排計劃，并在實際工作中不斷開拓創新、彌補不足。

　　一、經驗總結：

　　自律部在以往工作中表現出了不可或缺的重要性，在學生會簽到、內部成員考察等工作中表現出了應有的作用。但是工作中仍然出現了一些瑕疵，如沒有發揮好組織作用使學生會各個部門能夠團結協作，自律部工作太空使得干事們沒有發揮自己的能力，他們提的建議沒有能良好的體現等。

　　二、主要活動：

　　1、負責每次活動學生會內部人員的考勤以及工作態度、工作情況等的考察

　　2、負責活動中各個班級等活動參加者的考察，并統計參加人員名單

　　3、輔助各個部門維持好各項活動的秩序，并幫助共同組織活動

　　4、負責運動會表演方隊的訓練

　　5、精神文化周組織我院學生收集文明和不文明的現象，包括照相，繪畫形式展出，以提醒學生提高的'綜合素質

　　三、工作要求

　　（一）

　　1、工作時要認真仔細，在速度的同時保質量完成工作。

　　2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。

　　3、在實踐中積累經驗，熟練業務，提高水平。

　　（二）提高各種素質

　　秘書處是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現出高素質培養的急切性和重要性。

　　三、部門建設：

　　就以往來說，自律部都是一個工作相對輕松的部門，主要負責學生會的簽到工作，并無其他自己組織的影響較大的活動。我部希望從今年起大力狠抓學生會內部紀律，并組織一些活動豐富部門生活。

　　總的來說，在今后的工作中，我部將繼承好自律部的各項本本職工作，不斷接受大家的意見建議，提高我部門活動的質量，積極促進學生會內部成員的團結協作，為學生會的發展盡我部最大的努力。

部門工作計劃 篇7

　　時間過得真快，我進外聯部已經快半年了，經過這段時間的工作實踐，我對自己的工作進行了總結。

　　先從面試外聯部開始談，剛進入大學時有一些忐忑，對自己并沒有充足的自信，所以對于應征外聯部干事并沒有什么把握。然后就進入了緊張的面試，看到大家的發揮后開始對自己的能力有了些許定位。最后，通過總結前面同學的經驗教訓通過了面試，正式成為外聯部的一員。第一次開會之后也很慶幸自己能夠加入這樣一個優秀團結的集體，也從點點滴滴中學到了一些與人相處的方法。與此同時，也為自己樹立了在外聯部的目標——希望認真做好每一件自己應該要做好的事情，完成這一年的外聯部生涯。

　　接下來正式開始了外聯部的工作。因為每學年都會迎來一批新生，迎新后都會有一系列大型活動（如：金話筒主持人大賽等），每個商家都想利用這個機會宣傳自己的店，所以對于我們外聯部來說，這是一個出去拉贊助的黃金期。于是，我們在部長的指導下，學習寫了拉贊助的策劃書，這是我第一次寫策劃書，也從中學到了很多東西。然后我們就踏上了外出拉贊助的征途，記得第一次去一家店的時候緊張地連話都說不好，一起搭檔的同學一直鼓勵我，我才慢慢進入了狀態。

　　拉贊助的工作并不像之前想的那樣簡單，很多想法想來天衣無縫，簡單明了。然而真正做起來卻又是另一番情景，商家作為從商人士，必定會從投入能帶來多少回報來考慮問題，而大學城眾多的大學眾多的活動眾多的外聯部以及商家多次投資學校活動的經驗都

　　成為我們工作的困難之處。商家多次投資都沒有得到回報，故不愿再 將資金用在這一方面。我告誡自己一定要有耐心，要客觀看待每一次 的交談。

　　由于舉行了換屆競聘，將我們學生會的部長和干事都換了一茬。我們學生會外聯部也是換屆后大換血，但是我們的工作和工作性質都不會變，我們要繼續努力的工作，爭取趕上我們的前屆或者超越他們的業績。

　　我們外聯部這學期的工作計劃：

　　一、商業聯系

　　1、外聯部的工作應該是長期、持續的。平時應多注意與校園周圍的商家和跟學生生活相關的商家保持密切聯系。

　　2、 平時多注意一些與同學們學習生活相關的廠商，發掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息，為以后的工作打好基礎；

　　3、針對本部資料缺失而導致的每屆工作都得白手起家的狀況，我部決定建立完善的商家資料檔案，并維持與商家的友好聯系。這是一項任重而道遠的工作，日積月累才能有成效，因此實施過程當中需要大家的幫助與支持，協助本部將此項任務做得圓滿。（不僅是外聯部與外聯系卡，我部還準備擬定對內的建議貼士以解決遇到的日常或緊急狀況，例如乘車路線，請帖制作的問題等）

　　4、與華碩、聯想等電腦商聯合定期舉辦電腦知識講座，講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護與保養等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現場電腦消費調查與中介。聯合商家，宣傳團體購買的優勢，尋找有意的電腦購買個人，聯合統一咨詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產品消費者，了解他們的購買意愿和個人購買傾向，發展潛在客戶。并與浙大計算機愛好者協會合作，定期舉行電腦show，通過這種形式為電腦商作宣傳，開拓其銷售領域以此來贏得電腦商的贊助與支持，達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。

　　5、與創意工作室、網絡部合作，發揮協同的積極作用，達到1+1=3的效應。結合法學院自身特點，為有意向合作的廠商企業做出策劃案，充分利用電腦網絡資源，通過學生會自身網頁，推出創意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網絡虛擬方式取得并加以組合，以獨特優秀的創意吸引贊助商。

　　6、外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯系參觀一些知名廠家、聯系社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗，舉辦學生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協作，并爭取廠商的支持與贊助。

　　二、校內交流

　　1、加強與學生分會其他各部門的聯系與交流，協助其他部門的工作，做好各項活動的籌備工作，提高外聯部在其他部門中的地位；

　　2、開展校學生會友好聯系各院系學生會的活動。

　　（1）在學校各院系友好邀請下可派遣成員到各院系參加學生會的例會加強交流與學習

　　（2）在“系統杯”等活動項目的舉辦下，促使更多的學生會成員能夠參與進來，促進與各院系學生會的友誼

　　（3）與各院系學生會定期開展素質拓展活動，增強彼此認識。

　　（4）與各院系學生會友好協商互助，可為其提供資源幫助，協助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動。

　　（5） 與校內各組織協會定期舉辦交流會，加強彼此間的交流，構建共同理念。在有基礎的狀況下，課組織進行一些相關培訓。

　　3、聯系往屆外聯部的師兄師姐，建立長期聯絡，向他們學習相關的經驗，如開展交流會、講座等。

　　4、多與主席團和管理老師交流，與學校溝通好，確卻明白本部工作目標，明白在與外交流上什么能做什么不能做（如，提供給商家的場地問題等）。

　　5、組織本部及其他部門的干事的聯誼活動。彼此加強了解，加深感情，使得大家齊心協力站在同一條戰線上為學生會服務；

　　6、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯系，舉辦廣場秀，間插聯歡、游戲等形式進行互動性的宣傳；

　　小結：在學校內交流部分，我們校學生會要提高在各院系學生會和其他組織協會中的威信，形成構建一個共同價值理念。這是一個任重道遠的過程，需要我們大家的共同堅持與努力。

　　三、工作建議

　　1、多拉快跑，積極圓滿地完成上級下達的任務，為系里各項活動拉取資金、物資等各種形式的贊助，以保證活動的順利舉行

　　2、嚴格遵守外聯部工作規章、例會制度為今后工作的順利開展奠定基礎，

　　在每次例會結束之后開內部例會，外聯部成員匯總信息并集體討論工作進度、成果和近期安排。在部門內部倡導和建立“活潑、創意，團結、誠意”部門文化，以活潑靈活的管理模式，促使部員對工作的認識、方法有所創新、有所創意，形成一個有創意的團體。部門內部及和學生會各部時刻保持團結，使學生會成為一個充滿“家”的濃意的集體。對待所有人，與他人交流溝通，都拿起自己最大的誠意。對商家、老師、同學的承諾在行動時，要對學院有意義，學會奉獻。

　　3、建立一個系統的外聯部工作規章、例會制度、干事分工和培訓計劃為今后工作的順利開展奠定基礎，如：

　　①完成部內分組內務組（以學校內部事宜為重）和外聯組（以學校外部事宜為重），明確分工，提高效率。

　　②在每次例會結束之后開內部例會，外聯部成員匯總信息并集體討論工作進度、成果和近期安排。

　　③開展部內聯誼和干事培訓，讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高要使外聯部每個成員時刻牢記自己是信息工程系的一份子有義務為信息工程系服務做出自己的貢獻。

　　4、落實好檔案管理制度，分別記錄各有關部門主要負責人、贊助商、系院領導老師以及學生會有關人員的姓名電話，做好工作記錄，定期總結匯報。

　　四、工作總結

　　拉贊助的工作并不像之前想的那樣簡單，很多想法想來天衣無縫，簡單明了。然而真正做起來卻又是另一番情景，商家作為從商人士，必定會從投入能帶來多少回報來考慮問題，而大學城眾多的大學眾多的活動眾多的外聯部以及商家多次投資學校活動的經驗都

　　成為我們工作的困難之處。商家多次投資都沒有得到回報，故不愿再 將資金用在這一方面。我告誡自己一定要有耐心，要客觀看待每一次的交談。

　　最后，終于在幾近絕望的時候找到了家店， 經過介紹、多次交談，最后拉到了贊助。通過這次，我體會 到了什么事只要努力就會有收獲，什么事機會只給有準備的人，也認 識了團隊合作的重要性。一座大廈不可能只由一根柱子建成，而一個 優秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務的。所以在工作 中，我學會了與別人進行合作，相互配合的.去完成，這對我來說也是 一個很大的收獲。

　　我們人都有一種習慣就是在最開始的時候都對自己所選擇 得東西充滿激情和信心，可是那種激情總會一點一點衰退。這種 情況也發生在我的身上了， 有時候對出去拉贊助不再有當初加入 外聯部那時那么積極。那一刻我也問過自己這樣問題“加入外聯 部究竟有沒有鍛煉自己” ，毫無疑問，我的答案是肯定的。從外 聯部兩個優秀的部長和一群有能力的同事身上確實學到了很多 東西，同時發現了自己身上的不少缺點，也深知自己需要學習的 地方還非常多。所以，在這里我必須檢討自己，我不會忘記當初 選擇外聯部的初衷，我要讓外聯部成為自己的信仰！

　　我在外聯部的工作中一點一滴地學習著，也一點點的進步著。雖 然處事的經驗還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周 全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學習，對于今后的工作我肯定 會更加的充滿信心。 我也會懷著積極向上的良好態度和精神一直努力著。 最后， 我希望由我們外聯部首次舉辦的辯論會大賽通過我們部門 所有人的努力可以取得圓滿成功。

　　在以后的工作中我們一定要繼續的努力，積極地擴大我們學校在社會上的影響，將我們的工作做到最好。由于我們學校的外聯工作都是我們的工作，所以我們代表我們學校，一定要保持好良好的形象。

　　相信在我們外聯部的積極努力下，我們外聯部的工作一定會更好，我們學校的未來一定會更加的美好。

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