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年度工作計劃

時間：2023-06-02 19:11:27 工作計劃我要投稿

精選年度工作計劃模板匯總9篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，為此需要好好地寫一份計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的年度工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。

精選年度工作計劃模板匯總9篇

年度工作計劃篇1

　　為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性，人事行政部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向，參考公司XX年相關能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政部XX年工作目標及計劃。

　　人事部XX年度主要工作計劃和目標：

　　一、建立健全人事行政管理的各項規范及管理制度、員工手冊等

　　二、人力資源招聘與配置

　　三、員工培訓與開發

　　四、建立真正以人為本的企業文化

　　五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構管理

　　六、完善員工福利與激勵機制

　　七、績效評價體系的完善與運行

　　八、人員流動與勞資關系

　　九、公司日常工作及后勤的管理

　　一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊

　　完成時限：XX年12月至XX年2月份起草各類管理制度，XX年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經理批準。春節放假開工時正式頒布。

　　二、人力資源招聘與配置

　　按人員配置及XX年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數量。

　　1、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。

　　1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

　　通過評估確定招聘人員數量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。

　　完成時限：XX年12月至XX年1月份，這段時間內可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。

　　2）招聘渠道與方式：網絡招聘、現場招聘、內部招聘：

　　員工

　　具體實施時間：

　　根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

　　三、員工的培訓與開發

　　根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立培訓計劃，從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓。

　　具體實施時間：

　　1、人事部與各部門溝通協助各部門編寫XX年度員工培訓計劃，計劃XX年三月份完成；

　　2、采用培訓的形式：內部培訓教材；網絡培訓；外聘講師到企業授課；

　　3、計劃培訓內容：主要應重點培訓企業文化與制度和崗位技能。

　　4、培訓時間安排：內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。

　　四、建立真正以人為本的企業文化

　　建立內部溝通機制。

　　1、建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定，才會有基本的保障。

　　2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：

　　此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續的過程，需全體員工積極加入到建立企業文化的`工作中來，共同創造，讓維隆的企業文化真正的活躍起來！

　　五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構

　　1、薪酬制度的透明化

　　2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感！

　　3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

　　具體實施時間：

　　在企業的發展過程中進行適當的引導，使員工認同并執行公司的薪酬制度，發現問題不斷完善

　　六、員工福利與激勵員工福利

　　為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

　　1、計劃制訂激勵政策：

　　季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎，建立內部競爭機制（如末位淘汰機制）等。

　　1）給員工一個發展的空間和提升的平臺。

　　建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。

　　對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到的知識和技能，有效提升員工的綜合素質，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。

　　2）提供有競爭力的薪酬水平。

　　首先，調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業中有一定的競爭力。

　　具體實施時間自總經理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋，根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

　　七、績效評價體系的完善與運行

　　績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。

　　XX年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監督貫徹和運行。

　　1、具體實施時間

　　XX年1月~4月這段時間內力爭與各部門深層次的詳細溝通，協助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統。

　　2、主要工作內容：

　　根據制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足，對現行制度、相關使用表單進行修改，考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。

　　3、推行過程是一個貫穿全年的持續工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

　　八、人員流動與勞資關系

　　對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業來說是很大損失。

　　具體實施內容為有效控制人員流動。

　　對人員招聘工作進行進一步規范管理。

　　嚴格審查預聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。并做好離職調查。

　　九、加強公司日常工作及后勤管理員工：

　　1、《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。

　　2、宿舍：衛生和紀律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅持執行。

　　3、食堂：相關食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛生、質量。根據就餐人數，定出一個標準，決定伙食費用的多少。同時根據廚房所用原料的市場行情，靈活調整。

　　4、規范清潔工工作職責，使廠區各個區域干凈、整潔。

　　十、制度剛性執行

　　公司過去頒布的剛性的制度已經不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執行。

　　如何做到制度的剛性執行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業要想強化執行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。

　　具體實施時間XX年全年度不斷完善關于執行制度的制度。

　　XX年全年度遵照行政各塊制度及執行制度不折不扣的予以實施。

年度工作計劃篇2

　　20xx年很快就要過去了，20xx年即將到來。為將20xx年的銷售工作做得更好，特擬定了以下20xx年個人銷售工作計劃書，希望使來年工作更上一層樓。

　　在一年中，通過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度上升，在河南市場上漸漸被客戶所熟識，良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下：

　　下面是公司20xx年銷售情況：

　　從上面的銷售業績上看，我們的工作做的不是很好。在河南市場上，xx產品品牌眾多，由于比較早的進入河南市場，xx產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

　　客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：

　　1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

　　2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

　　3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫個人工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　4)新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。

　　市場分析

　　現在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的`客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。

　　在鄭州區域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

年度工作計劃篇3

　　一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

　　作為一位助理，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為助理組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

　　下半年的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我部的`工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

　　二、制訂。

　　做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

　　三、加強自己思想建設。

　　增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

　　以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。

年度工作計劃篇4

　　一、指導思想

　　以學校德育教育的思路為指導，少先隊的中心工作為重心，結合學生的實際情況，通過開展富有兒童情趣的各種教育活動，培養學生良好的行為習慣和道德意識，增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養的途徑。把本班建成具有“勤學、守紀、團結、向上”的班風，把學生培養成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會主義建設者和接班人。

　　二、學生現狀分析：

　　三年一班共有44名學生，15名女生，29名男生。學生來源于附近小區，來蓉打工人員子女，并且有25名同學是新轉來的。每個孩子都活潑可愛，有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良，好奇心強，求知欲強。通過上學期的要求和培養，本班學生思想素質已有所提高，上進心也增強了，人人熱愛班集體，個個想為班集體爭光添彩，部分差生的學習習慣有了好轉，成績也在慢慢提高。本班干部責任心較強，有為大家服務的精神。但衛生意識比較差，良好的衛生習慣還沒有養成。還存在著一些不足，比如優差懸殊較大，存在著嚴重的兩極分化，一部分接受能力偏低的學生，良好的學習習慣沒有養成，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話，聽講走神，愛擺弄小東西，思想開“小車”，很多行為習慣有待進一步培養，上課，作業態度不端正，書寫質量差，拖拉現象嚴重。

　　三、工作思路

　　1.以人為本，教育學生成為一個正直，善良，智慧，健康的人。

　　2.營造一個溫馨，和諧，自然的學習環境，讓學生到了班里就象回到了家里一樣。

　　3.教會學生學會生存，學會與人相處，學會付出和愛。

　　4.利用各種活動增強班級的凝聚力，讓每一個學生都為班級而自豪。

　　5.關愛每一個學生，走進每一個學生的心里，成為學生的真正意義上的朋友，為學生排憂解難，樹立信心。

　　6.上好每一節課，認真抓好課堂紀律，讓班級永遠充滿活力，積極，向上，永爭第一！

　　四、工作重點

　　1、德育

　　（1）通過各種途徑貫徹執行《小學生日常行為規范》；

　　（2）以豐富多才的少先隊活動鼓勵學生爭做合格的小公民；

　　（3）力爭做好每位學生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進；

　　（4）關鍵抓好班級的紀律，重點做好轉化待進生特別是雙差生的教育工作；

　　（5）建立平等的師生關系，提高學生的自我鼓勵、自我教育，、自我管理能力；

　　（6）結合“三八”等各種節日，進行愛國和尊敬父母的教育；

　　（7）加強環保教育，培養六種環境意識，做到“六個一”；

　　（8）以“創校風示范校”，“創建文明校園，文明班級，文明個人”為主題開展活動。

　　2、智育

　　（1）繼續開展“早會一分鐘見聞談”活動；

　　（2）成績及表現好的同學要經常鼓勵，即要肯定成績，也要不斷督促，使他們不斷取得進步；

　　（3）在學生中培養競爭意識，有“你追我趕”的比學風格；

　　（4）開展寫好字，讀好書，做好文的活動。舉辦故事會，詩歌朗誦會等活動；

　　（5）鼓勵學生努力學習，發展個性教育；

　　（6）學習經驗交流會

　　3、體育、美育、勞育衛生教育

　　（1）布置美化教室，按月更換優秀作業，出墻報；

　　（2）豐富課余生活，培養興趣，積極參加智能班活動；

　　（3）認真做好兩操，開展有益、健康的課間活動；

　　（4）要求學生認真上好各科課；

　　（5）培養勞動技能，在家做力所能及的家務；

　　五、工作措施：

　　1.重視養成教育：

　　養成良好的學習習慣和生活習慣，對學生的成長進步是十分必要的，良好的行為習慣使一個人的終生發展受益匪淺。因此，在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況，與學校的德育工作密切配合，本學期，將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《小學生日常行為規范》，使學生逐步形成良好的道德品質，行為習慣，學習習慣和積極的學習態度，不讓任何一個學生掉隊。根據學校對班級量化評比標準，結合班上實際情況，制定切實可行的班務制度。主要從思想，學習，紀律，衛生等幾個方面，使每位學生明確班規要求，自覺遵守班規紀律。培養學生良好的學習習慣。主要包括：讀書習慣，坐姿習慣，作業習慣，書寫習慣，聽講習慣。

　　2.加強后進生管理：

　　班上開展比學，互助活動。采用人與人，組與組比賽，采用優幫差互助學習，及時做好評比，使每位學生學有方向，趕有目標。面向全體學生，分類施教，加強對后進生的輔導，要從關心、愛護學生的角度出發，了解關心學生。及時了解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發展情況。

　　3.及時了解學情：

　　開學后及時對學生進行思想教育，把心受到學校，全身心地投入到學習上，一如既往地搞好一日常規工作。協同科任教師搞好教學工作，及時了解各科教學的動態，做好學生的思想工作。準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下功夫，以促進全班成績的平穩、扎實地上升。

　　4.家教結合：

　　經常保持與否學生家長聯系，使學校教育和家庭教育有機地結合起來，本學期，力爭把所有的家長走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結向上的班集體。

　　5.培養班級干部：

　　及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創造機會，鍛煉和培養他們的`能力。

　　6.重視關懷教育：

　　要關心學生的生活，及時和家長聯系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關系，做學生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。

　　7.抓好少先隊工作：

　　班級工作的一個重要部分，就是班主任工作，是充分發揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊，結合實際搞好各項活動。

　　8.重視文體工作：

　　教育學生上好所有學校開設的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學校組織的文娛活動，重視各項比賽的積極參與，培養學生的參與意識。

　　六、工作安排

　　1.開學準備工作：

　　（1）布置教室，在黑板上寫出“歡迎回家”四個大字。

　　（2）打掃教室，包括地面的清潔及窗臺的清洗。

　　（3）檢查作業，共有10種類型的作業。

　　（4）發書，發本。

　　（5）讀文章：“生存教育在美國”。讓學生知道我們到學校的意義。

　　2.工作分類：

　　第一類：每天必做的事情

　　（1）值日生檔案，班級日志，課堂紀律表。

　　（2）午休的安排。

　　（3）自習課的管理，要養成學生自覺的上自習。

　　（4）放學以前的工作小結，布置作業。

　　（5）檢查學生的行為規范，由學生自己檢查。

　　（6）值日生小結，總結當天的值日情況，提出問題并建議改正措施。

　　第二類：每周必做的事情。

　　（1）小組評比，每周評出一個先進小組。

　　（2）組織班會，由班干部找班會主題，利用班會來滲透素質教育

　　（3）新聞收集，由每組每周輪流收集新聞給全班讀報。

　　（4）周五放學以前有值周干部總結一周工作及班級情況，并提出建議和措施。

　　（5）爭取全校每周的流動紅旗。

　　第三類：每月必做的事情。

　　（1）統計月考的成績，獎勵進步的學生。

　　（2）統計一個月來作業全交名單。（同上）

　　（3）給每個過生日的學生唱一首《生日歌》，送一份小禮物。在日歷上圈出學生的生日。

　　（4）通過班會收集給班干部提的建議，給班主任提的意見。

　　（5）樹立永爭第一的信心，積極參加學校的各種活動。

　　3、各月份的工作安排

年度工作計劃篇5

　　為更好地體現活動策劃部風采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。

　　一、部內制度

　　為解決由于人數眾多導致會員不能及時參與活動的協會現狀，我部決定實行以下制度：

　　1. 干事、會員記分制（細則后詳）

　　2. 小組制度

　　將會員分成若干小組，每小組任命一名干事擔任小組長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分（加分細則附注），這樣既能完善優化內部結構，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

　　3. 紀錄監察制度

　　（1）實行部內積分制，年底評選優秀干事、優秀會員，細則后詳。

　　（2）由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動，每小組成員出勤情況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協會記錄監察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。

　　二、部內活動

　　1. 10.28 干事納新（6-8人）

　　2. 10.30 部內會員見面會禮儀小組、文藝小組報名

　　3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

　　4. 每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動，內容大致

　　第一環節會員多元化多形式展示自己

　　第二環節以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽

　　兩輪下來，根據相應排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。

　　會員風采大展初定時間 11.13、11.27、12.11

　　5. 11.19—11.21 繼續開展“瓶換花”活動

　　6. 11.28、29 希望能夠繼續開展協會經典活動——“衛生進社區，服務你我他”義診活動，以社區內孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用 “會員風采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。

　　7. 12.16—12.23 年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務內容為主線，力求不同于學校往屆賽事，大致環節已成型，具體方案后定。

　　另與長春華益志愿者協會建立長久聯系，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據華益志愿者協會活動再安排。

　　以上便是我部20xx年度工作計劃，各活動期間穿插協會固定活動：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院等。

　　協會集體活動初步計劃

　　除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附20xx年度（下）國際公益節日：

　　10月28日世界“男性健康日”

　　10月31日世界勤儉日

　　11月 9日消防宣傳日

　　11月10日世界青年節

　　11月14日世界糖尿病日

　　11月17日國際大學生節

　　11月第四個星期四感恩節

　　12月 1日世界艾滋病日

　　12月 3日世界殘疾人日

　　12月 5日國際志愿人員日

　　12月10日世界人權日

　　12月11日世界防治哮喘日

　　12月15日世界強化免疫日

　　12月24日平安夜

　　12月25日圣誕節

　　可適當根據時間舉辦各樣活動，其中

　　1、 11月10日世界青年節、11月17日國際大學生節、12月 5日國際志愿人員日舉辦相應活動，具體方案后定。

　　2、 11月第四個星期四感恩節在校園舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。

　　3、 12月 1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式

　　4、世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現狀與幫助他們”為主題的.情景劇，可以是話劇、小品、相聲等。可以看到我校有很多身體行動不方便的同學，身邊的同學看到了，每個人對待的態度都不同，怎樣才能優化校園這種情況？力求以此次活動起到改變這以現狀的目的。

年度工作計劃篇6

　　一、班級情況情況分析：

　　（一）概況：

　　（二）班級優勢分析：

　　1、大多孩子能聽懂老師簡單的要求，能學習按簡單指令行動。

　　大多孩子已經具備適應集體生活的能力，他們在成人的引導和督促下，已經形成了許多日常生活時所必須的生活自理能力。如：會自己洗手、自己入廁。當聽到成人簡單指令的時候，能試著做相應的動作。

　　2、具有強烈的好奇心。

　　孩子們對周圍的世界充滿了濃厚的興趣。大多孩子拿到新的玩具時能主動地操作與擺弄，有動手嘗試的愿望。

　　3、開始認同、接納同伴與老師，愿意參加幼兒園的各項活動。

　　大多孩子通過一段時間的幼兒園生活，已經與老師形成了較穩定的依戀。大多孩子在老師的引導下愿意參與各項活動，喜歡操作與擺弄各類材料，逐漸從依戀老師、依戀某個同伴、轉化到依戀某項活動。

　　（三）存在問題：

　　1、孩子的自理能力薄弱，沒有自我服務的意識。

　　由于班中家庭多為結構家庭（祖孫三代共同生活），老人包辦的過多，孩子根本就沒有自我服務的意識，自理能力有待與加強，表現為：孩子沒有獨立進餐、獨自入睡、每次活動結束的時候，玩具隨意擺放，甚至隨手一扔的習慣等。

　　2、幼兒語言發展水平差異性較大，大多孩子沒有閱讀習慣，傾聽能力有待加強。

　　由于家長對孩子的教養態度、教育方式存在較大的差異性，因此直接導致了孩子的語言發展水平差異較大。表現為：語言發展水平較好的孩子能完整的表述自己的意愿，而語言發展水平較遲緩的孩子則只能用單詞回答老師簡單的提問。其次，由于班級孩子大多比較好動，不愿意安靜下來嘗試閱讀活動，因此直接導致了孩子的傾聽能力比較薄弱。

　　（四）班級工作人員情況分析

　　1、班組成員分析

　　本班由一位經驗比較豐富的高級教師、一位剛從事幼教工作的青年教師和一位從事保育工作一年多的初級保育員承擔保教工作。班組人員頗具愛心，也比較由責任心。

　　2、班務工作設想

　　本學期我們將倡導組建和諧、共進的班組；構建民主、寬松的工作氛圍；努力做到工作組成員優勢互補、資源共享。其次，班組將根據班級幼兒弱勢，將工作重心放在樹立自我服務的意識，培養幼兒自理能力上，重點培養幼兒學會自己吃飯；自己穿鞋子和褲子；能有序地擺放各類玩具和學具

　　二、班級重點工作：

　　1、采用分階段遞進的方式，提高幼兒的生活自理能力，鼓勵幼兒學習做自己力所能及的.事情，如：自己吃飯、獨立入睡等。

　　措施：

　　a、通過“我長大了”“我會……”等主題活動激發幼兒學習服務自己的愿望。

　　b、積極利用家長資源，通過“爸爸媽媽眼中的小明星”等活動，鼓勵幼兒在家堅持做力所能及的事情，從而提高幼兒的自理能力。

　　2、注重幼兒傾聽能力的培養，養成喜歡閱讀的習慣，從而提高幼兒的語言表達能力。

　　措施：

　　a、創設主題化的語言區域環境，鼓勵幼兒在熟悉的環境中，大膽地說。

　　b、指導家長用規范的、簡短的語言與孩子交流，豐富幼兒的語言刺Ji。

　　3、將常規要求直觀化、形象化、圖示化、研究幼兒對規則的認同行為。

　　措施：

　　a、根據小班孩子的認知規律，將常規要求以形象化、圖示化、直觀化的形式進行表現。如：教師的演示、圖示的模仿等。

　　b、將常規要求用圖示的形式，布置在相應的位置。如：將入廁的要求（排隊、不浪費水等）用孩子們能看懂的圖示進行表現，并貼在廁所的墻上

　　三、家長工作：

　　1、家長情況分析

　　班中65﹪的孩子是由祖輩負責日常的教育和養育工作的，這些家長大多比較溺愛孩子，喜歡包辦。只有35﹪的孩子是由父母直接負責日常的教育教養工作的，這些家長再教養方式上就相對就顯得比較開放，因此就直接導致了幼兒的發展的差異性較大。

　　其次，班級家長的學歷層次、教養態度和教養方式上普遍存在著很大的差異性。

　　再者，再家庭教育方式上普遍缺少科學性，有的家長對孩子的要求過分嚴格，缺乏對孩子年齡特征的了解；有的家長對孩子沒有任何要求，聽之任之；還有的家長只關注幼兒的保育工作，忽視了孩子的教育問題。

　　2、家長工作要點

　　開拓家園聯系的多種途徑，積極利用家長資源，努力做到家園教育同步。

　　措施：

　　a、通過家園互動的各種形式，使家長能及時地了解到幼兒園近期活動的內容，及家長需要配合的事項。

　　b、幫助家長認識兒童自我意識發展的特點，尊重兒童的合理需要，支持兒童從事感興趣的活動。

　　c、保持與家長的定期溝通，使家長認同幼兒園的教育目標與策略，盡可能地吸引家長共同參與班級的管理工作。

　　d、經常開展各類家長講座和家長訪談活動，指導家長樹立科學的育兒觀念，解決家庭教育中的困惑。

　　四、幼兒培養目標

　　1、通過適宜有效的活動，使幼兒情緒穩定，不哭鬧，逐漸適應幼兒園的生活，愿意來幼兒園。

　　2、引導幼兒學會正確使用小勺獨立進餐，喜歡吃各種食物，培養幼兒飯前洗手，飯后擦嘴與漱口以及經常喝水的習慣。

年度工作計劃篇7

　　為了進一步做好農機工作，促進全鎮農機事業健康、有序的發展和農民增產增收、保證農民生命和財產安全，為更好地為建設社會主義和諧社會而服務特制定20xx年度工作計劃如下：

　　一、加強新技術、新機型的推廣和駕駛員的培訓工作

　　按照“培養有文化、懂技術、會經營的新型農民，濾布提高農民的整體素質，通過農民的辛勤勞動和國家政策的扶持，明顯改善廣大農民生活生產條件的整體面貌。”的要求，農機站的工作要將推廣和培訓有機的結合起來，更好地促進農機事業的發展和農民增收。按照“農機促進法”的要求，積極推廣先進適用的農機具。壓濾機濾布在培訓上既要有操作、維修、保養的知識，還要有經營的內容。特別是要引導農機戶使用節油的技術，為建設節約型社會做貢獻。提高有機戶的、駕駛員的綜合素質，使其成為有文化、懂技術、會經營的新型農民。

　　二、加強夏收夏種和秋收秋種中的農機作業指導

　　按照“加快農業科技進步，加強農業設施建設，調整農業結構，轉變農業增長方式，提高農業綜合生產能力。”的要求，結合我鎮的實際情況：小麥的機收率已達到100%，但玉米的機收率還很低，因此我鎮的農業機械化水平的提高的難點和關鍵在于玉米機械化收獲。20xx年秋收前我鎮共引進了三臺玉米聯合收割機，通過今年秋收的'檢驗，證明作業效率明顯提高，農民的勞動強度顯著下降，作業的結果能夠滿座后續機播的工藝要求。因此可以把背負式玉米聯合收割機作為我鎮提高玉米機收率的突破口，加強管理和推廣。

　　三、加強小麥收獲期火災保險工作

　　小麥收獲期火災保險涉及面廣，關系每一農戶的切身利益。因此20xx年度我站要在總結以往工作經驗，查找不足的基礎上全面進行小麥收獲期火災保險工作，保護農民利益。

　　四、加強農機管理，減少農機事故的發生

　　農機站要切實加強農機駕駛員的安全管理和對駕駛員進行安全教育，使其樹立“安全第一”的理念，減少農機事故的發生，保護廣大農民群眾的生命財產安全。已發生的農機事故要及時上報，妥善處理，力爭把損失降到最低。

　　五、加強農機具年度統計工作

　　按照科學、細致的精神認真做好農機具的統計工作，做到底數清、情況熟，為鎮黨委、政府的有效調度和科學決策提供可靠的依據。

年度工作計劃篇8

　　20xx年，我局堅持以十八屆三中、四中全會精神為指導，在市委政府的正確指導下，緊緊圍繞“穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險”財政政策要求和市委政府的工作的任務，全面深化財稅改革，科學運作財政資金，積極組織收入，合理安排支出，較好地完成了財政各項工作任務，促進了我市經濟社會持續健康穩定發展。現將20xx年工作情況及20xx年工作計劃匯報如下:

　　一、20xx年財政工作總結

　　（一）強化征管，確保財政收入穩定增長。

　　20xx年，受房地產宏觀調控、營改增、政策性減稅等各類減收增支因素影響，我市財政收入形勢較為嚴峻，面對不利形勢，我們迎難而上，攻堅克難，確保我市財政收入穩步增長。全市公共財政預算收入完成6億元，同比增長7.62%，地方公共財政預算支出27.72億元，同比增長50%。為組織好財政收入，我們主要采取了以下措施：

　　一是健全完善財稅收入增長監控、分析、預測新機制，積極推動實施新預算法，加強預算執行分析，提高準確性和科學性，及時發現和掌握財稅收入變動情況，實行收入進度跟蹤督查制度，抓好重點稅源、重點企業的稅收完成情況分析，使收入增長建立在真實、準確、科學、可靠的基礎上。

　　二是積極挖掘稅源，細化征收任務，加大征管力度。深入稅源企業進行調查，加強經濟稅收預測預警分析，切實提高組織收入工作的主動性和預見性，重點加大對園區新興稅源和工程類建設項目產生的一次性稅收的征管力度，規范園區稅收征管，加強對重點行業、重點戶欠稅的清理力度，明確目標任務和工作職責，層層細化分解征收任務，做到責任到人，征管到人。

　　三是強化財稅征管的協調和配合，形成征管合力。今年以來，我們繼續發揮市協稅護稅工作小組的綜合協調作用，進一步強化財稅征管過程中部門之間的協調和配合。堅持財稅工作聯席會議制度，建立信息溝通、數據交流、情況通報的工作機制，及時掌握收入入庫情況和妥善解決征管中遇到的新情況、新問題，每月的月中和月末都召開一次財稅等部門的碰頭會，認真研究稅收征管中遇到的問題和困難，收集意見、建議，改進強化征管措施，形成征管合力，共同確保實現財稅增收。

　　四是實行非稅收入征管分離，強化非稅收入征管。今年，我們繼續堅持非稅收入征收和管理剝離，由非稅局長局長（班子成員）具體分管非稅收入，強化征收職能。同時，繼續推進非稅收入信息化管理，對非稅收入實行實時監控，規范非稅收入征收行為，確保非稅收入及時全額入庫。實行政府統一預算，統籌調配非稅收入，做到預算“一盤棋”，做大財政“蛋糕”。

　　（二）重視理財，轉變理財理念。

　　在為政府當家理財上，我們牢固樹立全局意識，主動適應新時期財政管理的各項要求，轉變理財理念，積極籌措和盤活財政資金，為政府當好家理好財，支持南雄健康發展。

　　一是剛化預算執行，規范政府收支行為。以新預算法實施和市人大《關于加強預算審查監督的決定》為切入口，細化、剛化預算執行, 強化預算審查，規范預算追加程序和政府收支行為，對各單位、各部門的支出要求以經批準的預算為依據，未列入預算的不得支出，進一步提高預算剛化程度，強化預算約束，加強對不規范預算行為的法律責任追究。

　　二是加快財政資金支出進度，科學消化資金存量。根據上級文件精神，我們多次向全市下發盤活清理存量資金、加快財政資金支出進度的相關文件，組織召開會議，落實支出目標任務，堅持“主動對接、主動服務”的精神，一個一個部門、一個一個項目抓落實，盤活存量資金用于發展急需的重點領域和薄弱環節，科學消化庫存資金。地方公共財政預算支出27.72億元，共消化20xx年及以前年度的財政資金存量1.61億元。

　　三是加大跑項目爭資金力度，增加地方可用財力。緊緊抓住省委省政府關于進一步促進粵東西北地區振興發展的戰略部署，結合我市中央蘇區縣、國家限制開發的重點生態功能區、省直管縣、省貧困縣、省重點產業轉移園區等資源優勢，主動出擊，積極有為，多次召開專題會議進行研究部署，認真領會和把握政策內涵，全面科學分析政策，用好用活用足政策。積極配合相關部門做好項目申報和項目儲備工作，千方百計爭取工業化、城鎮化建設相關項目資金。上級補助收入19.34億元，同比增長21.3%。

　　（三）優化支出，發展成果普惠于民。

　　堅持以民為本、為民解困、為民服務的工作宗旨，把保障困難群眾的基本生活和滿足人民群眾的基本需求放在優先位置，以公共教育、醫療衛生、社會保障等重點民生領域為突破口，著力推進以保障和改善民生為重點的社會建設，把發展成果普惠與民。全市地方公共財政預算支出共27.72億元，同比增長50%。其中與人民群眾生活直接相關的教育、社會保障和就業、醫療衛生、住房保障、文化體育與傳媒支出是116788萬元；與民生密切相關的農林水事務、交通運輸、城鄉社區事務、節能環保支出是101071萬元。以上民生支出合計21.79億元，占公共財政預算支出的78.6%。

　　一是加大財政投入，支持社會保障事業的發展。支持全面建立和完善城鄉最低生活保障制度，財政補助水平逐年提高，其中，低保補貼標準從每人每月147元提高到172元，城鎮保障補差標準從每人每月333元提高到374元，散居孤兒補助標準從每人每月700元提高到760元，在院的從每人每月1150元提高到1240元。20xx年，為113762名低保對象發放低保救助金1997萬元，為386戶五保家庭發放五保金797萬元，共發放孤兒補助金166萬元。

　　二是堅持教育優先發展，促進教育事業大繁榮。堅持把教育放在優先發展的戰略地位，多渠道籌集教育經費，不斷加大教育投入，優先安排教育支出，全力支持創建教育強市工作的開展。20xx年，全市撥付資金9013多萬元，用于教育創強和義務教育階段公用經費，投入790多萬元用于農村困難學生生活費補貼以及發放助學金等。落實山區教師崗位津貼發放政策，為20xx多名山區教師發放每月700元的崗位津貼，以穩定農村教師隊伍，鼓勵更多的教師到農村任教。

　　三是強化支農惠農力度，認真落實各項涉農補貼政策。20xx年發放生態公益林效益補償資金2947萬元，森林植被恢復費資金388萬元，森林碳匯重點生態工程建設資金1137萬元，良種補貼701萬元，農機購置補貼703萬元。

　　四是加大農村基礎設施建設投入，改善農村生產生活條件。大幅增加財政對農村基礎設施建設投入，重點支持基本農田建設、中小河治理、農業田間工程和道路硬底化等項目建設。1-12月，累計安排高標準基本農田建設補助資金23539萬元，中小河治理項目補助資金7314萬元，一事一議省級以上財政獎補資金617萬元，農業田間工程建設1076萬元，新農村公路路面硬化建設資金657萬元，鄉鎮自來水廠及飲水安全工程建設資金264萬元，農村崩崗工程建設167萬元，不斷改善農民生產生活條件。

　　五是大力支持環境保護和生態文明建設。今年，我們將環境保護和生態建設列為公共財政支出的重點，加大對環境保護和生態文明建設的投入力度。全市共投入鞏衛、愛衛資金2451萬元，推進我市今年順利通過鞏固“廣東省衛生城市”省級考核驗收。

　　（四）深化改革，確保財政資金安全有效。

　　一是繼續深化國庫集中支付改革，擴大直接支付，減少授權支付。強化財政支出平臺建設，重點建設金財工程應用支撐平臺和預算執行實時監控系統，實現財政信息實時共享和實時監控。國庫集中支付資金31.4億元，其中直接支付28.31億元，授權支付3.09億元，直接支付率90.16%。

　　二是加強采購隊伍建設，推進政府采購制度化。認真貫徹落實《政府采購非招標采購方式管理辦法》和《政府采購法實施條例》，組織各行政事業單位采購專職人員參加全省舉辦的政府采購法實施條例培訓班以及全國政府采購法實施條例知識競賽，著力提高政府采購從業人員素質，推進政府采購工作規范化、法治化建設。1-12月，完成政府采購483宗，采購預算資金5.45億元，實現采購金額4.82億元,節約資金6344萬元，節約率11.63%。

　　三是進一步完善財政性建設工程項目評審工作流程，規范評審行為，提高評審效率。由市政府下發《關于進一步明確市級財政性資金投資項目評審管理有關事項的通知》，進一步規范財政資金撥付管理，提高評審質量和工作效率。對評審結果進行公示，加強對評審人員的廉政教育，主動接受社會各界的監督，做到公開公平公開。繼續引入三家評審中介機構參與項目評審，以搖號的方式確定各自的評審項目，減少評審項目積壓。20xx年審核工程項目719個，受審金額9.9億元，審定金額9.01億元，節約資金8850萬元，核減率8.9%。

　　分頁閱讀第1頁：財政局年度工作總結及工作計劃第2頁：強化監管，提高科學理財水平

　　（五）強化監管，提高科學理財水平。

　　一是開展專項資金檢查，提高資金使用效益。根據《關于印發加強財政專項資金管理使用監督的實施方案的通知》（韶財[20xx]11號），我們聯合審計部門，開展了財政專項資金管理使用的監督工作，重點對專項資金預算執行、資金使用效益和財務管理進行督查，進一步規范和加強專項資金管理，提高專項資金使用效益，嚴肅財經紀律。

　　二是開展會計信息質量檢查，規范基層財務管理。今年，我局組織相關成員單位，深入各鎮（街道）開展會計信息質量檢查，對各鎮（街道）的`會計憑證、會計賬簿、財務報表和其他會計資料的真實性、完整性進行了全面的檢查，進一步規范基層財務管理工作。

　　三是結合三嚴三實教育實踐活動，深入開展“小金庫”專項整治活動。11月份，我們聯合監察、人社部門在全市范圍內開展了排查清理“小金庫”專項活動，堅決查處和糾正各種形式的“小金庫”問題，從源頭上斬斷不良作風的“資金鏈”。

　　四是結合異地同步審計，開展基層財務督促檢查工作。以20xx年度鄉鎮（街道）黨政主要領導干部經濟責任異地同步審計為契機，多次由局紀檢組長和分管財政所領導深入各鎮（街道）及基層財政所開展財務督促檢查，對進一步加強鎮級財務管理提出具體要求，做到以點帶面，舉一反三，進一步規范資金使用審核流程，全面加強基層財務管理，確保各類資金安全。

　　（六）轉變作風，提升隊伍建設素質。

　　一是積極開展“雙學雙比”主題實踐活動。今年初，按照市委、市政府提出的開展“雙學雙比”主題實踐活動要求，我們以提升財政干部隊伍的學習力、凝聚力、服務力為抓手，不斷深化“雙學雙比”活動內涵，積極組織開展主題實踐活動，努力在干部隊伍中營造出“比學趕超”的良好氛圍。

　　二是深入開展政風行風民主評議活動。今年我局作為政風行風重點評議重點單位，我局緊緊圍繞經濟社會發展要求，以改正工作作風、強化效能建設為主線,結合黨的群眾路線教育實踐活動，積極開展“三嚴三實”教育，深入查找存在問題，狠抓服務態度，提高服務效率和服務質量，全面整治慵懶散奢等不良風氣，扎實開展民主評議政風行風工作，推動財政系統作風建設，樹立財政為民、便民新形象。

　　三是進一步加強黨風廉政建設和反腐敗工作，著力打造“廉潔型”財政。8月份組織干部職工到檢察院接受廉政從政警示教育，多次組織干部職工觀看紀律教育影片，不斷加強廉政知識宣傳，豐富機關廉政文化建設，努力打造廉潔奉公，勤政為民的財政隊伍。

　　二、20xx年工作打算

　　20xx年是“十三五”規劃的開局之年，做好20xx年的工作極為重要。我局將緊緊圍繞我市提出的“六大戰略”目標，加快推進“一園一區一副中心”建設，堅持依法理財、科學理財、民主理財，突出重點，統籌兼顧，推動我市經濟社會健康發展。為確保全面完成20xx年的工作任務，我們將重點抓好以下幾項工作：

　　（一）積極培植財源，增加地方財力。以工業園建設和省振興粵東西北為切入點，重點扶持園區企業、綠洲公司以及康綠寶建設，加大彤置富水泥廠、華電等重點項目支持力度，積極培植地方支柱產業，壯大地方經濟實力，增加地方財力。

　　（二）把握政策機遇，積極籌措建設資金。充分利用我市中央蘇區縣、省級產業轉移園以及我省進一步促進粵東西北振興發展政策，積極捕捉機遇，把握中央、省出臺的各項政策，認真做好項目包裝和儲備工作，爭取更多的政策支持和資金支持，增加地方可用財力。

　　（三）加強財稅征管，挖掘地方財源。進一步健全完善征管措施，改進征管手段，發揮協稅護稅工作小組的作用，充分利用房地產稅費一體化平臺，整合力量，全力做好土地使用稅，建筑、房地產業稅等的征繳。同時，加強園區企業稅源監控和分析，加大對園區新興稅源和工程類建設項目產生的一次性稅收的征管力度，堵塞征管漏洞，做到應收盡收。

　　（四）堅持科學理財，實施民生財政。繼續實施積極的財政政策，調整和優化支出結構，在保工資、保運轉、保穩定的基礎上，合理安排各項支出，進一步加大對教育、醫療、社保、就業、住房等重點領域的支出力度，使財政資金更多地向民生工程傾斜，穩步推進各項社會事業的發展。

　　（五）強化財政隊伍建設，提升工作執行力。通過進一步加強隊伍政治理論學習和業務培訓，健全績效考核辦法，強化黨風廉政建設，完善監督約束機制，扎實抓好財政干部思想建設、業務建設、作風建設，努力建立一支政治過硬，作風優良，業務精通的財政干部隊伍。