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五好平臺交流工作總結

時間:2024-03-24 08:13:07 工作總結 我要投稿
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五好平臺交流工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此要我們寫一份總結。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的五好平臺交流工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

五好平臺交流工作總結

  深圳分公司于20xx年8月23日正式啟動“五好”優秀班組創建活動,其“五好”分別是:

  ①健康安全環保好;

  ②現場管理好;

  ③完成任務好;

  ④節約成本好;

  ⑤隊伍建設好。

  深圳分公司“五好”平臺考評工作委員會委員由HSE部經理、生產部經理、黨群工作部主任、審計監察部經理、各油氣田經理和人力資源部組織建設經理組成。公司領導高度重視,一把手親自抓,將建設海上“五好”平臺工作與現場日常工作有機結合,當作日常工作的重點,貫穿于始終;各油田作業區、海上平臺緊緊圍繞建設海上“五好”平臺,并以“五好”平臺建設為主線,制定年度工作目標和計劃,全面開展各項工作;各海上平臺分解細化創建目標,責任到班組、任務到個人,積極發動全員共建“五好”,營造良好活動氛圍。“五好”平臺建設的最終目標是推動企業和員工共同發展。

  作為石油企業,生產安全一定是頭等大事,因此健康安全環保是首位。緊接著就是人與自然的和諧統一。借鑒西江油田作業區“王于興師,厲兵秣馬”,每周開展部門安全會,安全分享;雙周進行安全大會安全主題培訓,監督、總監及安全員主講;定期ERT技能訓練。

  結合“五好”平臺建設,我認為作業公司人事崗的工作可以從以下方面開展:

  一,以人為本,關懷一線員工。一線員工是我嗎的寶貴財富,為他們營造舒適的工作環境有利于員工提高工作積極性。番禺作業公司為方便海上員工倒班回公司查資料,在辦公樓內設立“員工之家”辦公室,員工可以在他們自己的辦公室內填寫報銷單或稍作休息;海洋石油115FPSO上關于人文的種種細節非常讓人感動。“電氣一直在努力;員工風采墻,分享與家人的合影;將員工合影制成掛歷留作紀念,等等。

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