- 村鎮銀行年終工作總結 推薦度：
- 相關推薦
村鎮銀行的工作總結
總結是事后(hou)對某一(yi)階(jie)段的學習、工(gong)作或其完成情況加以回顧和分析的一(yi)種(zhong)書面材(cai)料，它(ta)可以提(ti)升我(wo)們(men)發現問題(ti)的能力，我(wo)想我(wo)們(men)需要(yao)寫(xie)一(yi)份總結了吧。總結一(yi)般(ban)是怎(zen)么寫(xie)的呢(ni)？以下是小編整(zheng)理的村鎮銀行(xing)的工(gong)作總結，歡(huan)迎(ying)閱讀與收藏。
村鎮銀行的工作總結 篇1
20xx年(nian)上半年(nian)綜(zong)合(he)管理部(bu)在(zai)行(xing)領導的(de)(de)直接領導下，在(zai)其(qi)他部(bu)門(men)的(de)(de)大力支持(chi)與配(pei)合(he)下，以創新(xin)的(de)(de)思維謀劃工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，以創業(ye)的(de)(de)精神推動工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，以創優的(de)(de)態度做好(hao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，盡職(zhi)抓(zhua)協調(diao)，盡力強保障，緊緊圍繞(rao)管理、服務、學(xue)習等工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)重(zhong)點，立足崗位，狠抓(zhua)落實，充分發揮(hui)部(bu)門(men)承上啟下、聯(lian)系左右、協調(diao)各方(fang)的(de)(de)中心樞紐作(zuo)(zuo)(zuo)用，較好(hao)的(de)(de)完成了部(bu)門(men)本職(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)領導交待的(de)(de)其(qi)他工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。現將半年(nian)來具體(ti)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總結匯(hui)報(bao)如(ru)下：
一、部門情況簡介
根據實際(ji)工作需要，上半年綜合管理(li)部(bu)進行了崗(gang)位調(diao)整(zheng)，使(shi)部(bu)門設(she)制更(geng)加合理(li)。現設(she)部(bu)門負責人一名(ming)，綜合員(yuan)(yuan)一名(ming)，駕(jia)駛員(yuan)(yuan)一名(ming)。
二、上半年已完成工作情況
(一(yi))辦公室工作
1、建(jian)立(li)建(jian)全我行(xing)規章(zhang)制度(du)。截止6月(yue)底(di)，出臺規章(zhang)制度(du)共xx個(ge)，其中行(xing)發文(wen)(wen)件xx個(ge)，業(ye)務管理部(bu)xx個(ge)，風險管理部(bu)xx個(ge)，財務部(bu)xx個(ge)，運(yun)營管理部(bu)xx個(ge)，綜(zong)合管理部(bu)xx個(ge)。2、加(jia)強檔案(an)管理，妥(tuo)善保管人行(xing)、銀監、總(zong)行(xing)等下發的重(zhong)要文(wen)(wen)件及各(ge)部(bu)門制度(du)文(wen)(wen)件并(bing)按照內容紀(ji)要進(jin)行(xing)檔案(an)分類儲(chu)存，做到規范化(hua)、標準化(hua)。截止xx月(yue)底(di)，共收文(wen)(wen)xx份。
3、及(ji)時有效完成各(ge)類文書(shu)撰寫，積極督辦各(ge)部門按時上報相關(guan)
監管單(dan)位(wei)及對口(kou)單(dan)位(wei)所需材(cai)料。截止6月底共(gong)撰寫文件(jian)xx份(fen)，共(gong)報送xx余份(fen)上報材(cai)料。
4、嚴格管理貴重物品入庫、出庫、審批登記，定期盤庫。
5、固定(ding)(ding)資(zi)(zi)產建固管理，為新進(jin)固定(ding)(ding)資(zi)(zi)產編號，以便(bian)管理。截止6月底新進(jin)固定(ding)(ding)資(zi)(zi)產xx臺。
6、做(zuo)好(hao)全(quan)行(xing)重要性文件保管。將全(quan)行(xing)合同進行(xing)梳(shu)理(li)，依次排號,方便(bian)查(cha)閱。
7、及時檢(jian)查處理(li)固定(ding)資產(chan)及辦公用(yong)品(pin)使用(yong)損壞情況(kuang)，做好固定(ding)資產(chan)及辦公用(yong)品(pin)的維護、維修工作。
8、做好(hao)辦(ban)公(gong)室(shi)日常秩(zhi)序管理，強調辦(ban)公(gong)區(qu)域內保(bao)持臺(tai)面整(zheng)潔，統一著裝，嚴格執(zhi)行(xing)門禁管理。
9、計劃、協(xie)調、組(zu)織、籌備(bei)各項會議及(ji)活動(dong)。
(二)安全保衛工作
1、應監管單(dan)位要求(qiu)，由綜合部牽頭開展了(le)(le)案件防控安(an)全保衛自查(cha)(cha)工作。并接(jie)受了(le)(le)中國民生銀行總行及(ji)合川銀監分局(ju)對我(wo)行安(an)全保衛方面的(de)檢查(cha)(cha)。
2、加(jia)強安保(bao)知識培訓
3、加強(qiang)對保(bao)安日(ri)常工作的管理(li)。
(三)科技工作
加強對機(ji)房進出(chu)管理，嚴格實行實名登(deng)記制，并不定(ding)期對機(ji)房進行檢查，排出(chu)隱患;并配合科(ke)技(ji)人員做(zuo)好系統維(wei)護工作，確保(bao)我行網絡正(zheng)常運行。
(四)后勤保障
1、嚴格管理辦公用品、辦公耗材、低(di)值易耗品購入(ru)審(shen)批、領用審(shen)批、領用登記(ji)、庫存盤點工作。
2、嚴格管理營銷禮品領用登(deng)記和庫存盤點工作。
3、按時繳納日常后勤費(fei)用。
4、加強保潔、餐廳人員管(guan)理(li)。
5、保(bao)障廚(chu)房、沙龍食品(pin)安全管理。
三、存在的問題與不足
(一)辦公秩序有待提高(gao)
對(dui)綜合辦(ban)公區辦(ban)公秩序的'檢查執行力度(du)還有待(dai)加(jia)強，尤其是門禁的管(guan)理(li)與著裝管(guan)理(li)。
(二)保(bao)潔(jie)人員工作(zuo)不到(dao)位，強調保(bao)潔(jie)人員管理
(三)內部(bu)辦公系(xi)統(tong)利(li)用率低
(四)組織全(quan)行安全(quan)保衛學習力度不夠(gou)。
四、三季度工作計劃
(一)配合(he)總(zong)行的戰略發展目(mu)標，做(zuo)好機構(gou)的延(yan)伸工作。
首先，要(yao)做好xx支(zhi)行的籌建(jian)工作。其次做好與公安、消防(fang)部門的溝通聯系工作，及時報建(jian)，確(que)保(bao)驗收(shou)合格，取得相關資質(zhi)，確(que)保(bao)新機(ji)構按期投入使用。
(二)加強(qiang)日常工(gong)作管(guan)理(li)
1、加強(qiang)保(bao)潔(jie)人(ren)員日常工作(zuo)管理。
2、加強行內綠化管理。
3、加大勞動紀律執(zhi)行力度(du)
(三(san))繼續抓(zhua)好安全保衛工作(zuo)，確保全年安全運行(xing)。
(四)加大品牌宣傳工作(zuo)。
村鎮銀行的工作總結 篇2
一、對中小企業的作用
小企業(ye)(ye)融資難問題，國(guo)家出臺了很(hen)(hen)多政(zheng)(zheng)策，其中(zhong)包括創(chuang)新方(fang)面(mian)的(de)政(zheng)(zheng)策。但是(shi)隨(sui)著(zhu)公司(si)治理(li)、規模控(kong)制、管控(kong)能力進一(yi)步提升，他們(men)(men)(men)可(ke)以從(cong)一(yi)個城市(shi)到(dao)(dao)另(ling)外一(yi)個城市(shi)發(fa)展他們(men)(men)(men)的(de)機(ji)構(gou)網絡。同(tong)時，現在我(wo)們(men)(men)(men)有大概一(yi)百多家村鎮(zhen)銀(yin)行(xing)(xing)，村鎮(zhen)銀(yin)行(xing)(xing)的(de)成立對改(gai)(gai)善縣(xian)經濟投資的(de)瓶頸，包括改(gai)(gai)善中(zhong)小企業(ye)(ye)和(he)支持三農發(fa)展將(jiang)會起到(dao)(dao)非常(chang)重要的(de)作用。剛才前面(mian)提到(dao)(dao)，我(wo)們(men)(men)(men)也鼓勵銀(yin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)金融機(ji)構(gou)大力發(fa)展自(zi)己有利于小企業(ye)(ye)融資的(de)專門機(ji)構(gou)，我(wo)們(men)(men)(men)很(hen)(hen)多銀(yin)行(xing)(xing)在這(zhe)方(fang)面(mian)進行(xing)(xing)了有益(yi)的(de)探索和(he)創(chuang)新。
全國的(de)(de)主要銀(yin)行(xing)都(dou)要成立(li)專(zhuan)門的(de)(de)機構(gou)，同時鼓勵我們(men)銀(yin)行(xing)建立(li)更精(jing)細化的(de)(de)專(zhuan)門為中小企(qi)業(ye)服務(wu)的(de)(de)機構(gou)。現在(zai)村鎮銀(yin)行(xing)進(jin)一步(bu)加大力(li)度，具體進(jin)度要根據我們(men)改革(ge)和(he)市場環境的(de)(de)情況(kuang)進(jin)一步(bu)推進(jin)。
二、設立村鎮銀行，完善農村金融體系
1、培育了新(xin)的(de)農村金(jin)融主體(ti)，彌補(bu)商(shang)業性金(jin)融機構“空位”
從(cong)交易成本的(de)角度來看，農村商業(ye)性金融機構必(bi)不可少(shao)。所謂“交易成本”是(shi)指利用(yong)經濟制度的(de)成本。即(ji)交易成本=簽約成本+信息成本+管理成本+代理成本。?
交(jiao)易方式或交(jiao)易機構(gou)(gou)的(de)(de)選擇取決于實現(xian)(xian)交(jiao)易成(cheng)本的(de)(de)最(zui)低。在(zai)交(jiao)易層(ceng)次比較(jiao)低的(de)(de)時候(hou)，民(min)間(jian)金(jin)(jin)融和合作(zuo)金(jin)(jin)融的(de)(de)優勢比較(jiao)明顯，而當(dang)交(jiao)易層(ceng)次提高以后，伴(ban)隨(sui)資(zi)金(jin)(jin)交(jiao)易的(de)(de)擴大(da)，商業金(jin)(jin)融的(de)(de)規(gui)模效應就會(hui)(hui)體現(xian)(xian)出來。隨(sui)著交(jiao)易規(gui)模的(de)(de)擴大(da)，信(xin)(xin)息不對稱的(de)(de)問題(ti)就暴(bao)露出來，相應的(de)(de)彌補資(zi)金(jin)(jin)風險的(de)(de)信(xin)(xin)息成(cheng)本會(hui)(hui)增加，這(zhe)些通過(guo)大(da)額資(zi)金(jin)(jin)借(jie)貸(dai)的(de)(de)高利率體現(xian)(xian)出來。但對于商業性金(jin)(jin)融機構(gou)(gou)來說，現(xian)(xian)有的(de)(de)安全評(ping)估(gu)成(cheng)本會(hui)(hui)因(yin)為(wei)資(zi)金(jin)(jin)規(gui)模的(de)(de)增加而降低其單(dan)位水平，同時單(dan)位簽約(yue)成(cheng)本也會(hui)(hui)因(yin)此而降低，如(ru)圖(tu)1所示。
所以為實(shi)現交易(yi)(yi)成本(ben)最小化，不同的金融機構應有自(zi)己不同的市場(chang)定位，民(min)間金融和合作機構應著力于分散性(xing)、小額(e)性(xing)的資金需求(qiu)，而對(dui)于集中性(xing)、大額(e)性(xing)和共性(xing)化的市場(chang)需求(qiu)，則安排商業性(xing)的金融機構能使交易(yi)(yi)成本(ben)最低。?
我國現有(you)金融(rong)體系中本來(lai)包含有(you)商業(ye)(ye)(ye)金融(rong)的(de)(de)(de)(de)安排，但是(shi)，農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)“洗腳上(shang)岸(an)”已經在事實上(shang)打破了(le)原有(you)的(de)(de)(de)(de)“三足(zu)鼎(ding)立”的(de)(de)(de)(de)局面，直接形成(cheng)商業(ye)(ye)(ye)金融(rong)的(de)(de)(de)(de)缺位，導致整(zheng)個農(nong)(nong)村金融(rong)體系交易(yi)成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)非最優(you)化。我國村鎮銀(yin)(yin)行(xing)(xing)是(shi)按照公司制新組(zu)建(jian)起(qi)來(lai)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)法人，或是(shi)其(qi)他(ta)商業(ye)(ye)(ye)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)在農(nong)(nong)村的(de)(de)(de)(de)分支機構。從性質上(shang)來(lai)說，它屬于商業(ye)(ye)(ye)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)，按照商業(ye)(ye)(ye)性的(de)(de)(de)(de)原則在農(nong)(nong)村開(kai)展金融(rong)業(ye)(ye)(ye)務(wu)，它的(de)(de)(de)(de)設立彌補了(le)農(nong)(nong)行(xing)(xing)撤離所留下(xia)(xia)的(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)村商業(ye)(ye)(ye)金融(rong)空位，也緩和了(le)這種空位下(xia)(xia)的(de)(de)(de)(de)交易(yi)成(cheng)本問(wen)題，從而保(bao)持了(le)原有(you)體系的(de)(de)(de)(de)完整(zheng)。
2、創造競爭環境，推(tui)動農信社產權制(zhi)度改革
我國農村金(jin)(jin)融體系的重建不應(ying)該(gai)只單純(chun)依(yi)靠設立幾家新的金(jin)(jin)融機構，對(dui)原有金(jin)(jin)融機構組(zu)
織的改革(ge)(ge)同樣重(zhong)要(yao)，對(dui)于農信社來說(shuo)，改革(ge)(ge)的`核心在于重(zhong)塑合作制。
另一(yi)個(ge)關鍵(jian)在于競爭機制的(de)培養(yang)。村鎮(zhen)銀(yin)行作為一(yi)個(ge)獨立的(de)經濟主(zhu)體入住農(nong)村，從業務來看(kan)，它和農(nong)信社(she)(she)存在很大的(de)交叉領域;從水平上來看(kan)，農(nong)信社(she)(she)屬土生的(de)金融(rong)，管理技術和水平遠不如(ru)下(xia)鄉的(de)這些村鎮(zhen)銀(yin)行。?
3、帶來協整效應，增加(jia)農村金融市(shi)場的有(you)效供(gong)給
對于農(nong)(nong)信(xin)社(she)對農(nong)(nong)村(cun)基層的(de)“惜貸”“慎貸”行(xing)為，雖有(you)追求盈(ying)利性的(de)驅動因(yin)素在其中，但安全(quan)(quan)考慮同樣不(bu)(bu)(bu)可否認，農(nong)(nong)村(cun)信(xin)用社(she)的(de)信(xin)用甄別能(neng)力(li)(li)有(you)限，不(bu)(bu)(bu)能(neng)有(you)效區(qu)分全(quan)(quan)部的(de)農(nong)(nong)村(cun)市場信(xin)用主(zhu)體(ti)，所(suo)以(yi)在不(bu)(bu)(bu)良貸款(kuan)的(de)壓力(li)(li)下(xia)，信(xin)用社(she)干(gan)脆采取“一刀切”方法，除了(le)少數(shu)熟悉的(de)客戶以(yi)外(wai)，對其他信(xin)用主(zhu)體(ti)的(de)需求限制(zhi)或禁止，這是農(nong)(nong)村(cun)信(xin)用體(ti)系建(jian)設的(de)缺陷所(suo)致，也是造(zao)成信(xin)用社(she)功能(neng)弱化的(de)原因(yin)之一。?
綜上所述，村(cun)鎮銀行(xing)的(de)(de)設(she)(she)立培育了(le)新(xin)(xin)的(de)(de)農(nong)(nong)村(cun)金融(rong)(rong)(rong)主體，促進了(le)農(nong)(nong)村(cun)金融(rong)(rong)(rong)體系(xi)(xi)的(de)(de)完善。但是，我(wo)們應(ying)(ying)該知道，我(wo)國農(nong)(nong)村(cun)金融(rong)(rong)(rong)體系(xi)(xi)所存在(zai)的(de)(de)問(wen)題僅靠(kao)設(she)(she)立幾家新(xin)(xin)型的(de)(de)金融(rong)(rong)(rong)機構。在(zai)這(zhe)里，我(wo)們應(ying)(ying)該以村(cun)鎮銀行(xing)的(de)(de)設(she)(she)立為突破口，配合農(nong)(nong)村(cun)信用社改革，同時正確(que)引(yin)導規范民間非正規金融(rong)(rong)(rong)發展，最終構造一個競爭(zheng)、有序、滿足多層次、多種類金融(rong)(rong)(rong)需求的(de)(de)新(xin)(xin)的(de)(de)金融(rong)(rong)(rong)機構體系(xi)(xi)，服務“三農(nong)(nong)”.
村鎮銀行的工作總結 篇3
一、業務情況
截(jie)止6月30日，我行(xing)共計開立(li)儲(chu)(chu)蓄(xu)賬戶(hu)718戶(hu)、對公(gong)(gong)賬戶(hu)278戶(hu)，累(lei)計組織(zhi)存(cun)(cun)款(kuan)(kuan)(kuan)7680萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。儲(chu)(chu)蓄(xu)存(cun)(cun)款(kuan)(kuan)(kuan)2387萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，其中儲(chu)(chu)蓄(xu)活期存(cun)(cun)款(kuan)(kuan)(kuan)1995萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，儲(chu)(chu)蓄(xu)定期存(cun)(cun)款(kuan)(kuan)(kuan)392萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan);對公(gong)(gong)存(cun)(cun)款(kuan)(kuan)(kuan)5293萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，其中對公(gong)(gong)活期存(cun)(cun)款(kuan)(kuan)(kuan)4153萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，對公(gong)(gong)定期存(cun)(cun)款(kuan)(kuan)(kuan)1140萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。
截止6月(yue)30日，我行共發(fa)放(fang)貸(dai)款(kuan)51筆(bi)，其(qi)中(zhong)：個人(ren)貸(dai)款(kuan)42筆(bi)，企業(ye)貸(dai)款(kuan)9筆(bi)，貼現3戶(hu)9筆(bi)，貸(dai)款(kuan)余額(e)7097萬元(yuan)。其(qi)中(zhong)短期(qi)(qi)農(nong)戶(hu)貸(dai)款(kuan)1231萬元(yuan)，短期(qi)(qi)農(nong)業(ye)貸(dai)款(kuan)1160萬元(yuan)，短期(qi)(qi)農(nong)村工商業(ye)貸(dai)款(kuan)3460萬元(yuan)，其(qi)他貸(dai)款(kuan)360萬元(yuan)，貼現886萬元(yuan)，戶(hu)均貸(dai)款(kuan)127萬元(yuan)。業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)以服務(wu)“三農(nong)”為宗(zong)旨(zhi)，堅(jian)持(chi)“做斜、“做散“的原則。
二、人員機構(gou)設置運行情況
目前我(wo)行(xing)共有員工49人(ren)(ren)，其中在編人(ren)(ren)員43人(ren)(ren)，勞務(wu)(wu)派遣(qian)人(ren)(ren)員6人(ren)(ren)。行(xing)領導班子(zi)4人(ren)(ren)，按條線分工負(fu)責，設置職(zhi)(zhi)能(neng)部(bu)(bu)室8個，具(ju)(ju)體為(wei)綜(zong)合管理部(bu)(bu)、計劃財務(wu)(wu)部(bu)(bu)、風險(xian)管理部(bu)(bu)、業(ye)務(wu)(wu)管理部(bu)(bu)、運行(xing)管理部(bu)(bu)、業(ye)務(wu)(wu)拓展(zhan)一部(bu)(bu)、業(ye)務(wu)(wu)拓展(zhan)二部(bu)(bu)、業(ye)務(wu)(wu)拓展(zhan)三(san)部(bu)(bu);各部(bu)(bu)門(men)負(fu)責人(ren)(ren)均為(wei)具(ju)(ju)有多年銀行(xing)從業(ye)經(jing)驗(yan)的人(ren)(ren)員，各職(zhi)(zhi)能(neng)部(bu)(bu)門(men)按部(bu)(bu)門(men)職(zhi)(zhi)責要求開展(zhan)工作，運行(xing)情況良(liang)好。(部(bu)(bu)門(men)職(zhi)(zhi)責見附(fu)件1：浙(zhe)江(jiang)長(chang)興聯合村鎮銀行(xing)部(bu)(bu)門(men)設置及職(zhi)(zhi)責方案)
三、內(nei)控機(ji)制建設及(ji)風(feng)險(xian)管理情況
開業(ye)以來(lai)，我行(xing)在抓好業(ye)務(wu)發展的同時，圍(wei)繞各業(ye)務(wu)板塊，認真做好建(jian)章立制工作，努力完善(shan)內控(kong)機制建(jian)設。
在會(hui)(hui)計結算(suan)方面(mian)，建立了有關(guan)(guan)業(ye)(ye)(ye)務(wu)運(yun)營的(de)基(ji)(ji)本制度(du)。具體(ti)制定了《浙江(jiang)(jiang)長(chang)(chang)興(xing)聯合(he)(he)(he)村(cun)(cun)鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)基(ji)(ji)本會(hui)(hui)計制度(du)》、《關(guan)(guan)于明(ming)確當前若(ruo)干會(hui)(hui)計結算(suan)業(ye)(ye)(ye)務(wu)流程的(de)通(tong)知》、《浙江(jiang)(jiang)長(chang)(chang)興(xing)聯合(he)(he)(he)村(cun)(cun)鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)存款證(zheng)明(ming)業(ye)(ye)(ye)務(wu)管(guan)理(li)暫(zan)行(xing)(xing)辦(ban)法(fa)(fa)》、《浙江(jiang)(jiang)長(chang)(chang)興(xing)聯合(he)(he)(he)村(cun)(cun)鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)驗資資金證(zheng)明(ming)業(ye)(ye)(ye)務(wu)管(guan)理(li)暫(zan)行(xing)(xing)辦(ban)法(fa)(fa)》、《浙江(jiang)(jiang)長(chang)(chang)興(xing)聯合(he)(he)(he)村(cun)(cun)鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)有價單證(zheng)及重(zhong)要空白憑證(zheng)管(guan)理(li)辦(ban)法(fa)(fa)》、《浙江(jiang)(jiang)長(chang)(chang)興(xing)聯合(he)(he)(he)村(cun)(cun)鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)大額(e)現金支付審批管(guan)理(li)辦(ban)法(fa)(fa)》、《浙江(jiang)(jiang)長(chang)(chang)興(xing)聯合(he)(he)(he)村(cun)(cun)鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)會(hui)(hui)計專用印章管(guan)理(li)辦(ban)法(fa)(fa)》、《浙江(jiang)(jiang)長(chang)(chang)興(xing)聯合(he)(he)(he)村(cun)(cun)鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)代簽銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)匯票(piao)管(guan)理(li)辦(ban)法(fa)(fa)》等一系列的(de)制度(du)辦(ban)法(fa)(fa)，有力的(de)保障了業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)正常有序運(yun)行(xing)(xing)。
在信(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)方面，制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)了(le)(le)(le)(le)《審貸(dai)(dai)(dai)委員會工作規(gui)程》，建立健全了(le)(le)(le)(le)信(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)業(ye)(ye)(ye)務集體決策、分(fen)級審批的(de)(de)信(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)管(guan)理(li)(li)機制(zhi)(zhi)。下發了(le)(le)(le)(le)《客戶(hu)統一授信(xin)(xin)管(guan)理(li)(li)辦(ban)(ban)法》，規(gui)范了(le)(le)(le)(le)信(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)客戶(hu)的(de)(de)準入、風險限額的(de)(de)確定(ding)(ding)及授信(xin)(xin)環(huan)節中(zhong)各崗位人(ren)員的(de)(de)盡職(zhi)(zhi)要求。制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)了(le)(le)(le)(le)《信(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)操作規(gui)程》，對信(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)業(ye)(ye)(ye)務操作中(zhong)每個崗位的(de)(de)工作內容、職(zhi)(zhi)責(ze)(ze)和業(ye)(ye)(ye)務操作流(liu)程進(jin)行了(le)(le)(le)(le)明確規(gui)定(ding)(ding)，讓(rang)信(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)相(xiang)關業(ye)(ye)(ye)務人(ren)員均了(le)(le)(le)(le)解(jie)本人(ren)在處(chu)理(li)(li)業(ye)(ye)(ye)務時所(suo)處(chu)的(de)(de)位置，前后的(de)(de)作業(ye)(ye)(ye)環(huan)節，所(suo)應承擔的(de)(de)責(ze)(ze)任等，增強了(le)(le)(le)(le)內控(kong)制(zhi)(zhi)度的(de)(de)可操作性。制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)了(le)(le)(le)(le)《信(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)資產風險分(fen)類實施細則》，對信(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)資產實行動(dong)態(tai)、實時的(de)(de)跟蹤監測，分(fen)析判(pan)斷信(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)資產的(de)(de)內在風險，從而(er)對信(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)資產作出(chu)有效(xiao)的(de)(de)預警、防范和化解(jie)。另還制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)了(le)(le)(le)(le)《信(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)檔案管(guan)理(li)(li)辦(ban)(ban)法》、《銀(yin)行承兌(dui)匯票貼現管(guan)理(li)(li)辦(ban)(ban)法》等制(zhi)(zhi)度辦(ban)(ban)法，以規(gui)范信(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)業(ye)(ye)(ye)務管(guan)理(li)(li)和具體業(ye)(ye)(ye)務的(de)(de)操作。
在防范(fan)信貸(dai)操(cao)作風(feng)(feng)險(xian)上，本(ben)行(xing)將職責細化到了每一(yi)個操(cao)作環(huan)節，并(bing)覆(fu)蓋整個業(ye)務流程(cheng)，做到前中(zhong)后臺(tai)的相互制(zhi)約和不(bu)相容(rong)崗位(wei)的分離控制(zhi)。前臺(tai)的調(diao)查要(yao)(yao)(yao)求(qiu)由主協辦雙人(ren)調(diao)查，調(diao)查人(ren)員與審(shen)查人(ren)員分屬于業(ye)務拓展部(bu)及風(feng)(feng)險(xian)管理部(bu)二個部(bu)門，下(xia)(xia)柜(ju)中(zhong)心(xin)歸屬于風(feng)(feng)險(xian)管理部(bu)，行(xing)使下(xia)(xia)柜(ju)業(ye)務資料的完整性、合法性、合規性的審(shen)核。對不(bu)符合要(yao)(yao)(yao)求(qiu)的信貸(dai)業(ye)務有權拒絕(jue)下(xia)(xia)柜(ju)，在下(xia)(xia)柜(ju)中(zhong)心(xin)進行(xing)審(shen)核的同時(shi)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)臨柜(ju)人(ren)員對相關(guan)要(yao)(yao)(yao)素及審(shen)批(pi)流程(cheng)再進行(xing)相應的審(shen)核，形成了全流程(cheng)的控制(zhi)。
為進一步(bu)加強內(nei)部(bu)控制(zhi)，完善(shan)審(shen)(shen)計(ji)(ji)監督機制(zhi)，防范經(jing)營(ying)風(feng)(feng)險，確(que)(que)保各(ge)項(xiang)業務(wu)依法(fa)、合規、穩健經(jing)營(ying)，本(ben)行制(zhi)定下發(fa)了(le)《浙江長(chang)興(xing)聯合村(cun)鎮銀行內(nei)部(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)操作(zuo)規程》，明確(que)(que)了(le)審(shen)(shen)計(ji)(ji)機構(gou)、審(shen)(shen)計(ji)(ji)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)及(ji)審(shen)(shen)計(ji)(ji)職責(ze)。本(ben)行內(nei)部(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)事務(wu)由風(feng)(feng)險管理部(bu)下設的(de)合規審(shen)(shen)計(ji)(ji)崗(gang)負責(ze)具體實施。審(shen)(shen)計(ji)(ji)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)根據人(ren)(ren)行、銀監局的(de)部(bu)署及(ji)本(ben)行實際情況，確(que)(que)定審(shen)(shen)計(ji)(ji)對象和(he)內(nei)容(rong)，擬定工作(zuo)計(ji)(ji)劃，向董事長(chang)提交審(shen)(shen)計(ji)(ji)方案，審(shen)(shen)計(ji)(ji)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)對董事會(hui)負責(ze)并報(bao)告(gao)工作(zuo)，審(shen)(shen)計(ji)(ji)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)依法(fa)履(lv)行審(shen)(shen)計(ji)(ji)職責(ze)，不受任何組織(zhi)和(he)個人(ren)(ren)的(de)干(gan)涉，對審(shen)(shen)計(ji)(ji)中發(fa)現的(de)問題，要提出整改意見(jian)，重大事項(xiang)即(ji)時(shi)匯報(bao)。
四、支農服務的開展情況
作為一家新設立(li)的(de)(de)(de)新型(xing)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村金融機構，本行(xing)確立(li)了(le)立(li)足長興、服務三農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)的(de)(de)(de)辦(ban)行(xing)宗旨(zhi)，在(zai)(zai)支(zhi)(zhi)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)務的(de)(de)(de)拓展上(shang)主要(yao)采勸(quan)集(ji)中化(hua)+差異化(hua)”的(de)(de)(de)策略(lve)。一是(shi)信貸(dai)(dai)資金首先確保(bao)支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村經濟結構調(diao)整(zheng)，支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村城(cheng)鎮建(jian)(jian)設，支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村工商(shang)企業(ye)，支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民擴大(da)生產(chan)(chan);二是(shi)開發適(shi)合當(dang)(dang)地(di)(di)“三農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)”需求的(de)(de)(de)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)產(chan)(chan)品(pin)，在(zai)(zai)控制風險的(de)(de)(de)前提下，突出(chu)效率性和(he)(he)(he)靈活性;三是(shi)在(zai)(zai)當(dang)(dang)地(di)(di)發展組合式貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)，針對不同(tong)(tong)(tong)個人(ren)、不同(tong)(tong)(tong)行(xing)業(ye)和(he)(he)(he)企業(ye)，調(diao)整(zheng)保(bao)證、抵(di)押貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)組合比(bi)例，建(jian)(jian)立(li)有(you)利于中小企業(ye)客(ke)戶(hu)扶持(chi)(chi)、培育和(he)(he)(he)發展的(de)(de)(de)相(xiang)應機制;四(si)是(shi)針對不同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)信貸(dai)(dai)品(pin)種、風險狀況(kuang)和(he)(he)(he)客(ke)戶(hu)情況(kuang)區別對待，提高市場(chang)化(hua)運作水平(ping)。開業(ye)至今(jin)，在(zai)(zai)本行(xing)行(xing)長帶(dai)領下，已(yi)走訪了(le)槐(huai)坎、林(lin)城(cheng)、洪橋(qiao)等多個鄉(xiang)鎮，參(can)與了(le)各鄉(xiang)鎮召集(ji)的(de)(de)(de)`農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村工商(shang)經營(ying)戶(hu)座(zuo)談會(hui)，對部分經營(ying)戶(hu)進(jin)行(xing)了(le)實(shi)地(di)(di)走訪。目前已(yi)與洪橋(qiao)鎮政府相(xiang)關負責人(ren)達(da)成了(le)初步共識，在(zai)(zai)調(diao)查的(de)(de)(de)基礎上(shang)，針對當(dang)(dang)地(di)(di)的(de)(de)(de)蔬(shu)菜種植戶(hu)、水產(chan)(chan)養(yang)殖戶(hu)和(he)(he)(he)家庭工業(ye)戶(hu)的(de)(de)(de)經營(ying)模式，選擇(ze)合適(shi)的(de)(de)(de)信貸(dai)(dai)產(chan)(chan)品(pin)給予支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)。同(tong)(tong)(tong)時我(wo)行(xing)正在(zai)(zai)考(kao)慮聘用(yong)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村合作銀行(xing)、政府部門退養(yang)、退休人(ren)員作為編外人(ren)員，并出(chu)臺(tai)相(xiang)關管理辦(ban)法，利用(yong)其(qi)對農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村情況(kuang)的(de)(de)(de)了(le)解，進(jin)行(xing)多層次營(ying)銷(xiao)，增強(qiang)對“三農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)”的(de)(de)(de)支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)力度(du)。
五、主發(fa)起人對村鎮銀行的支持情況
從籌建(jian)至開(kai)業(ye)(ye)，本(ben)(ben)行(xing)(xing)(xing)的(de)主發(fa)起(qi)人(ren)杭(hang)州聯合銀行(xing)(xing)(xing)一直給予大力支持，首先是信息科技方面，主要是對核(he)(he)心業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)系(xi)統(tong)(tong)開(kai)發(fa)的(de)支持，包括(kuo)有(you)：核(he)(he)心業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)項目開(kai)發(fa)支持;核(he)(he)心業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)運行(xing)(xing)(xing)設備管(guan)理(li)(li)支持;核(he)(he)心業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)員(yuan)運行(xing)(xing)(xing)數據管(guan)理(li)(li)支持;核(he)(he)心業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)運行(xing)(xing)(xing)網(wang)絡(luo)安全支持。開(kai)業(ye)(ye)之(zhi)前(qian)，杭(hang)州聯合銀行(xing)(xing)(xing)派出了數名內部培訓(xun)師(shi)，有(you)針對性地對本(ben)(ben)行(xing)(xing)(xing)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)(xing)(xing)了相(xiang)關業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)培訓(xun)，包括(kuo)有(you)：對臨柜業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)操(cao)作(zuo)(zuo)風(feng)(feng)險(xian)防范、核(he)(he)心業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)操(cao)作(zuo)(zuo)系(xi)統(tong)(tong)培訓(xun)，使本(ben)(ben)行(xing)(xing)(xing)員(yuan)工(gong)能在較(jiao)短的(de)時間內掌握(wo)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)技能。系(xi)統(tong)(tong)上線前(qian)期，做好系(xi)統(tong)(tong)操(cao)作(zuo)(zuo)培訓(xun)，同時在開(kai)業(ye)(ye)初期還派專人(ren)進(jin)行(xing)(xing)(xing)現場指導，保障(zhang)了本(ben)(ben)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)正常運行(xing)(xing)(xing)。在風(feng)(feng)險(xian)管(guan)理(li)(li)方面，杭(hang)州聯合銀行(xing)(xing)(xing)指導本(ben)(ben)行(xing)(xing)(xing)各項業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)辦法的(de)制定，促(cu)進(jin)本(ben)(ben)行(xing)(xing)(xing)風(feng)(feng)險(xian)管(guan)理(li)(li)的(de)規(gui)范化。
村鎮銀行的工作總結 篇4
近幾年來(lai) “新(xin)常態”一詞(ci)成為經(jing)濟界的(de)(de)知名詞(ci)匯(hui)，當然它(ta)是區別于“舊(jiu)常態”而出現的(de)(de)，其包含的(de)(de)意思非常豐富，目(mu)前(qian)的(de)(de)定(ding)義版本也較多，這些我們不去過(guo)多的(de)(de)探(tan)究。村(cun)(cun)鎮(zhen)銀行(xing)從(cong)無到(dao)有(you)、從(cong)小到(dao)大，經(jing)過(guo)幾年的(de)(de)發展取得了了不起的(de)(de)成績，大家(jia)有(you)目(mu)共(gong)睹，作(zuo)為村(cun)(cun)鎮(zhen)銀行(xing)人(ren)我們感到(dao)無尚(shang)的(de)(de)自豪和光榮(rong)。但是任何(he)事業的(de)(de)發展都不是一帆風(feng)順(shun)的(de)(de)，目(mu)前(qian)我們所面(mian)臨的(de)(de)營(ying)銷環(huan)境已經(jing)發展成為“新(xin)常態”，我們唯有(you)主動適(shi)應(ying)環(huan)境的(de)(de)變(bian)化，才能(neng)以變(bian)治變(bian)，而不可(ke)能(neng)讓(rang)環(huan)境去因我們而改變(bian)，作(zuo)為村(cun)(cun)鎮(zhen)銀行(xing)的(de)(de)營(ying)銷工作(zuo)者應(ying)該如何(he)應(ying)對和適(shi)應(ying)新(xin)常態呢，下面(mian)談(tan)一下個人(ren)的(de)(de)幾點感想(xiang)。
首先(xian)(xian)、營(ying)銷(xiao)工作者思想(xiang)(xiang)上要(yao)主(zhu)動適(shi)應新常態。做(zuo)任何事(shi)情(qing)首先(xian)(xian)要(yao)有(you)思想(xiang)(xiang)才會(hui)有(you)行(xing)動，所(suo)以(yi)第一步要(yao)轉變(bian)思想(xiang)(xiang)，就目(mu)(mu)前國(guo)際國(guo)內的經(jing)濟發(fa)展情(qing)況看(kan)(kan)，我們(men)不能盲目(mu)(mu)樂觀(guan)，但是也不能過于悲觀(guan)，必須辯證的認識和適(shi)應當下(xia)的經(jing)濟形勢，結合國(guo)家大政方針和村(cun)鎮銀(yin)行(xing)坐(zuo)落的地域特點，因地因時的確定自(zi)身的營(ying)銷(xiao)方向(xiang)和目(mu)(mu)標(biao)客戶群(qun)，只有(you)倒閉的企(qi)業(ye)沒有(you)倒閉的行(xing)業(ye)，新常態下(xia)機會(hui)對每家銀(yin)行(xing)和每個營(ying)銷(xiao)人員(yuan)來說都是均(jun)等的，關鍵看(kan)(kan)我們(men)如何把握(wo)和應對。
第(di)二、營(ying)銷工作者行動(dong)上要主動(dong)適應(ying)新常態(tai)。思想轉變了(le)或(huo)者說修正完(wan)善了(le)就要迅(xun)速付諸于行動(dong)，新常態(tai)下經濟發展確實(shi)(shi)是瞬息萬變，機遇稍縱即逝，確定(ding)的(de)方案和計劃就要緊密實(shi)(shi)施，并在實(shi)(shi)施過(guo)程中不斷完(wan)善和改進，從而使結果更加符合我們的(de)預期(qi)和目(mu)的(de)。
第三、從業務結(jie)構上說應該首先穩(wen)(wen)定存量(liang)(liang)，同(tong)時(shi)兼顧(gu)增量(liang)(liang)。新常(chang)態下(xia)再想實現(xian)業務的'超常(chang)規、跨越式發(fa)展可謂難 上加難，那(nei)么我們(men)就穩(wen)(wen)扎穩(wen)(wen)打，步(bu)(bu)步(bu)(bu)為營，把前(qian)期(qi)的業務來(lai)個回(hui)頭看，總結(jie)經驗，發(fa)現(xian)并改掉不足，有(you)(you)時(shi)候跑步(bu)(bu)跑的太(tai)快(kuai)可能(neng)就會忽略(lve)了(le)沿途的風(feng)景。增量(liang)(liang)業務必須有(you)(you)序穩(wen)(wen)步(bu)(bu)推進，逆水行舟不進則退(tui)，市場(chang)是(shi)無限(xian)的，關(guan)鍵是(shi)我們(men)要在(zai)正確的時(shi)間(jian)和空(kong)間(jian)用正確方法去開發(fa)和培(pei)養市場(chang)。
第四、要(yao)用發展(zhan)的(de)(de)眼光和(he)辯證(zheng)的(de)(de)思維去解(jie)決發展(zhan)中遇到(dao)的(de)(de)困(kun)難和(he)問題。新常態(tai)下市場營銷肯(ken)定會遇到(dao)這樣或那樣的(de)(de)問題，有(you)些問題甚至會盤根錯節，這就是考驗和(he)鍛煉我們營銷人員的(de)(de)智慧的(de)(de)時(shi)候來了，一(yi)味的(de)(de)循規蹈矩、畏(wei)首畏(wei)尾是不(bu)符合辯證(zheng)法思想的(de)(de)，但前(qian)提是要(yao)有(you)底線和(he)紅線思維，底線、紅線、頂線是任(ren)何時(shi)候、任(ren)何人不(bu)能碰的(de)(de)。
第五、用(yong)活用(yong)足擔(dan)保(bao)方式(shi)(shi)。由單一擔(dan)保(bao)方式(shi)(shi)向綜(zong)合擔(dan)保(bao)方式(shi)(shi)方向轉(zhuan)變，尤其是擴大抵、質(zhi)押擔(dan)保(bao)的比(bi)例，增加對客(ke)戶的信(xin)用(yong)約(yue)束機制，創新和豐富擔(dan)保(bao)形式(shi)(shi)，防患于(yu)未然。
第(di)六、村(cun)(cun)鎮(zhen)(zhen)(zhen)銀(yin)(yin)行(xing)及營銷(xiao)工作者要牢(lao)記“立足縣域(yu)(yu)、服務(wu)三農、支(zhi)持小(xiao)微”宗旨，扎(zha)根村(cun)(cun)鎮(zhen)(zhen)(zhen)，做小(xiao)做散。面對(dui)各(ge)種類型的(de)競爭對(dui)手，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)業(ye)務(wu)規模、產品種類、科技(ji)支(zhi)撐、抗風險能力等等我(wo)(wo)們(men)(men)都(dou)不(bu)占(zhan)優勢，因此我(wo)(wo)們(men)(men)必須細分市(shi)場(chang)，找(zhao)準(zhun)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)目(mu)標客(ke)戶群，有所為(wei)有所不(bu)為(wei)，經過近三年(nian)的(de)鄉鎮(zhen)(zhen)(zhen)支(zhi)行(xing)工作經歷和學習(xi)，我(wo)(wo)對(dui)村(cun)(cun)鎮(zhen)(zhen)(zhen)銀(yin)(yin)行(xing)扎(zha)根村(cun)(cun)鎮(zhen)(zhen)(zhen)也有了(le)新的(de)認識(shi)和感觸(chu)，縣域(yu)(yu)、三農、小(xiao)微事業(ye)是大有可為(wei)的(de)。
經(jing)濟既然已經(jing)進(jin)入(ru)新(xin)(xin)常(chang)態(tai)，那(nei)么村鎮銀(yin)行的市場(chang)營(ying)銷(xiao)工作就必(bi)須適應新(xin)(xin)常(chang)態(tai)，以(yi)變(bian)治變(bian)，只要我們緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)全(quan)行部署開展工作，全(quan)體職工上下(xia)一心(xin)，攻堅克難，我們的村鎮銀(yin)行事業定會在(zai)新(xin)(xin)常(chang)態(tai)下(xia)實現(xian)健康可(ke)持續的新(xin)(xin)發展。
村鎮銀行的工作總結 篇5
一、20xx年工作情況
（一）腳踏實(shi)(shi)地，努力工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。一是(shi)積極配合辦公(gong)室(shi)主任(ren)逐(zhu)步完善辦公(gong)室(shi)各(ge)項(xiang)管理制度，規范了工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)程(cheng)序；二是(shi)認真做好(hao)行(xing)內文案(an)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)會議(yi)組織(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，確保管理行(xing)、支行(xing)決策(ce)的(de)貫徹(che)落(luo)實(shi)(shi)，協調管理行(xing)及支行(xing)各(ge)部(bu)門工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，加強信(xin)息反饋；三是(shi)做好(hao)督促落(luo)實(shi)(shi)、支行(xing)人(ren)事檔案(an)管理、用印管理、對外聯絡和(he)接待(dai)，文明創建資(zi)料的(de)收集、整(zheng)理和(he)歸檔工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；四是(shi)注意(yi)形(xing)象，無(wu)論是(shi)接個電話(hua)還是(shi)迎來送(song)往，我時(shi)刻注意(yi)自己的(de)言(yan)談(tan)舉止，不因為自己的(de)過失而影響到整(zheng)個機關(guan)的(de)形(xing)象。
（二）積(ji)極主動，撰寫材料(liao)。完成了(le)全年工作(zuo)計劃、各(ge)種請(qing)示(shi)、報告、通知等文件(jian)材料(liao)的起草工作(zuo)；配合管(guan)理(li)行辦公(gong)室領導完成“中(zhong)國(guo)銀行業文明規范(fan)(fan)服務千佳示(shi)范(fan)(fan)單(dan)位”、“市級巾幗文明崗”、“四(si)標準化支行”的創建工作(zuo)。
（三）認真學(xue)(xue)習，努力(li)提高。時(shi)代在(zai)不(bu)斷發展變化，我們所做(zuo)的工作(zuo)也(ye)隨(sui)時(shi)代的變化而變化，要適應(ying)工作(zuo)需要，的方式(shi)就是加強學(xue)(xue)習。在(zai)20xx年(nian)董事長(chang)倡導地“四個一(yi)”讀書活動(dong)基礎上，努力(li)學(xue)(xue)習與工作(zuo)相(xiang)關的各種(zhong)知識，使自(zi)己在(zai)工作(zuo)中不(bu)掉隊、不(bu)落伍，能夠更好地勝任本職工作(zuo)。特別是通過學(xue)(xue)習《做(zuo)的銀行職員》一(yi)書，自(zi)己的思(si)想素質(zhi)(zhi)、道德品質(zhi)(zhi)和工作(zuo)能力(li)都(dou)得到(dao)了一(yi)定的提高。
二、自身存在的不足之處
1、對學習(xi)的重要性和緊迫性認識(shi)(shi)不夠，對金融知識(shi)(shi)、社科知識(shi)(shi)缺乏系統的學習(xi)，鉆(zhan)研不夠，學習(xi)形式化。
2、工作中不(bu)夠大膽，創(chuang)新意識不(bu)強(qiang)。總(zong)是在不(bu)斷學習的(de)過程中改變(bian)工作方法，而不(bu)能在創(chuang)新中去實踐，去推(tui)廣。
3、經驗不足，處理(li)問題(ti)表面化(hua)，對一(yi)些關系(xi)全(quan)局的(de)工(gong)作理(li)解不透，有(you)時會(hui)犯想當然的(de)`錯誤，在(zai)工(gong)作壓力大時也(ye)會(hui)有(you)急躁情緒(xu)。
三、改進措施及20xx年工作計劃
1、加強對(dui)金融(rong)業(ye)(ye)務知(zhi)識、經濟知(zhi)識及我(wo)行(xing)各(ge)級領(ling)導推薦書目的(de)學(xue)習，積(ji)極(ji)主動學(xue)習結算及信貸(dai)等(deng)各(ge)類業(ye)(ye)務知(zhi)識，并(bing)進行(xing)實際操作。不斷提(ti)高(gao)學(xue)習的(de)主動性，不斷提(ti)升個人思想內涵及修(xiu)養(yang)，力爭(zheng)20xx年通(tong)過(guo)剩余兩門從業(ye)(ye)資格考試，并(bing)在職稱和銀(yin)行(xing)相關專業(ye)(ye)認證考試上取(qu)得成績。
2、提(ti)高(gao)創新能力，加強主觀能動性。時(shi)刻(ke)鍛煉自(zi)己的聽知(zhi)能力。在(zai)日常(chang)工作(zuo)、會議、領(ling)導講(jiang)話等場(chang)合(he)，做到注意集中(zhong)(zhong)、反應靈敏、理解(jie)深刻(ke)、記憶牢固。善于表達自(zi)己的智慧和(he)(he)意見，不斷地在(zai)工作(zuo)中(zhong)(zhong)發(fa)現問題(ti)(ti)、研究問題(ti)(ti)、解(jie)決問題(ti)(ti)，在(zai)心理素質、思維方法和(he)(he)組織協調能力各個方面提(ti)高(gao)自(zi)己。
3、積極主動(dong)，當好(hao)(hao)“五員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)”。一是(shi)努(nu)力(li)(li)當好(hao)(hao)一名通信(xin)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。較(jiao)好(hao)(hao)地完成上傳(chuan)下達工作(zuo)，確保各(ge)項(xiang)決策得以貫徹落(luo)實，在(zai)把領(ling)導的(de)精神和(he)要求傳(chuan)達到部室(shi)；二是(shi)努(nu)力(li)(li)當好(hao)(hao)一名辦(ban)(ban)事員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。主動(dong)工作(zuo)，克(ke)服(fu)辦(ban)(ban)公室(shi)人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)較(jiao)少的(de)困難，較(jiao)好(hao)(hao)地完成了領(ling)導交辦(ban)(ban)的(de)各(ge)項(xiang)工作(zuo)；三(san)是(shi)努(nu)力(li)(li)當好(hao)(hao)一名信(xin)息員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。積極了解、掌握各(ge)方(fang)面(mian)動(dong)態、信(xin)息，加強信(xin)息工作(zuo)；四是(shi)努(nu)力(li)(li)當好(hao)(hao)一名協調員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。為(wei)各(ge)科(ke)室(shi)服(fu)務(wu)，盡(jin)力(li)(li)有效協調各(ge)部門及科(ke)室(shi)工作(zuo)，使各(ge)項(xiang)工作(zuo)達到整體推進(jin)的(de)目的(de)；五是(shi)努(nu)力(li)(li)當好(hao)(hao)一名勤務(wu)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。無論左右(you)科(ke)室(shi)，全力(li)(li)協助，熱心服(fu)務(wu)，按(an)時、按(an)質、按(an)量完成領(ling)導各(ge)項(xiang)工作(zuo)。
20xx年(nian)對于我來說是意義非凡的一(yi)年(nian)，這(zhe)一(yi)年(nian)，我擁有了自己的小家(jia)，既然已經成(cheng)家(jia)就應當立業，新(xin)的一(yi)年(nian)，我會更加成(cheng)熟，更加努(nu)力(li)，迎接(jie)一(yi)切新(xin)的挑戰。
一、勤學苦練，愛崗敬業
剛剛接(jie)觸銀(yin)行柜員(yuan)這個工作，我(wo)被嚇倒(dao)過(guo)，但是不服(fu)輸(shu)的性格決定了我(wo)不會認輸(shu)，而(er)且在這個崗位上一干就是四年。
當時(shi)的(de)(de)(de)我，可以說(shuo)(shuo)是(shi)從零開始，業務不(bu)熟、技能薄弱，在處理業務時(shi)時(shi)常遇到困難，強烈的(de)(de)(de)挫折感(gan)讓我在心里默默地跟自己“較勁”，要做就要做得(de)最好。平日(ri)積極(ji)認(ren)真(zhen)地學(xue)習新業務、新知識(shi)，遇到不(bu)懂(dong)的(de)(de)(de)地方虛(xu)心向領導及同事請教。我知道為客戶提供優質的(de)(de)(de)服(fu)務必須(xu)擁(yong)有一身過(guo)硬(ying)的(de)(de)(de)金融專業知識(shi)與操作基本功(gong)。俗話說(shuo)(shuo)“業精于勤，荒(huang)于嬉(xi)”，班(ban)前(qian)班(ban)后，工(gong)作之余我都與加(jia)打憑條、鍵盤、點(dian)鈔紙相伴(ban)。
二、團結協作，共同進步
銀(yin)行(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)需要的(de)是集體(ti)的(de)團結(jie)協作(zuo)(zuo)，一個人的(de)力(li)量總是有(you)限的(de)。作(zuo)(zuo)為一名(ming)老員工(gong)，不能(neng)只僅僅滿足于把自己手(shou)中的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)干好，還注(zhu)意做好傳、幫、帶的(de)作(zuo)(zuo)用，主動、熱情、耐心(xin)地幫助(zhu)新(xin)來的(de)同(tong)事適(shi)應新(xin)環境(jing)，適(shi)應新(xin)崗(gang)位，適(shi)應新(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)，使他們(men)更(geng)快地熟(shu)悉相關(guan)業務(wu)，較好地掌握業務(wu)技能(neng)。同(tong)時，銀(yin)行(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)是一個品牌，一個人的(de)疏忽或(huo)過(guo)失將(jiang)會影(ying)響到(dao)我行(xing)的(de)整體(ti)形(xing)象，作(zuo)(zuo)為老員工(gong)有(you)義務(wu)幫助(zhu)新(xin)同(tong)事。
在(zai)幫助他們(men)同時，我也(ye)(ye)看到他們(men)的(de)(de)(de)(de)優點，時時讓我有(you)危機感，我時常(chang)告誡自己不(bu)能滿足(zu)現(xian)狀，要甘(gan)于(yu)平淡，但(dan)不(bu)能流于(yu)平庸，既要心無旁騖、腳踏實地(di)(di)將(jiang)手中的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)完成，也(ye)(ye)要不(bu)斷(duan)(duan)吸收(shou)新的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識以(yi)迎(ying)接未來的(de)(de)(de)(de)挑戰。時代是在(zai)不(bu)斷(duan)(duan)發展的(de)(de)(de)(de)，銀行工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)競爭也(ye)(ye)日(ri)趨激(ji)烈。銀行也(ye)(ye)在(zai)不(bu)斷(duan)(duan)開發新的(de)(de)(de)(de)業務和新的(de)(de)(de)(de)理財產品，我深切地(di)(di)體(ti)會到作(zuo)為一名合格(ge)的(de)(de)(de)(de)前(qian)臺(tai)柜員(yuan)應該具(ju)備更高的(de)(de)(de)(de)業務水平，只有(you)不(bu)斷(duan)(duan)地(di)(di)增強自身的(de)(de)(de)(de)綜合素質，不(bu)斷(duan)(duan)地(di)(di)擴大自己的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識面才能將(jiang)工(gong)作(zuo)干得(de)更好。
三、存在的不足及今后努力方向。
回顧這(zhe)一年，我自(zi)身也存在(zai)(zai)一些問(wen)題：一是業(ye)務學(xue)習不(bu)夠到位(wei)，缺乏學(xue)習的(de)緊迫感和(he)自(zi)覺性(xing)；二(er)是在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)較(jiao)累的(de)時候(hou)，有(you)過松弛(chi)思想(xiang)，這(zhe)是自(zi)我約束能(neng)力(li)較(jiao)差的(de)表(biao)現(xian)。針對以上問(wen)題，我今后(hou)將加強理論學(xue)習，進一步提(ti)高(gao)自(zi)身素(su)質(zhi)(zhi)，轉(zhuan)變工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，努力(li)克服自(zi)己的(de)消極情緒，提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)質(zhi)(zhi)量和(he)效率，積極配合(he)領(ling)導和(he)同事(shi)們把工(gong)作(zuo)(zuo)做得更好。
村鎮銀行的工作總結 篇6
春去夏來，經過(guo)我(wo)行(xing)全體員工(gong)的(de)(de)共同努力，我(wo)行(xing)已順利完成了20x'x年(nian)(nian)度上半(ban)(ban)(ban)年(nian)(nian)的(de)(de)各項工(gong)作(zuo)(zuo)。在(zai)(zai)上半(ban)(ban)(ban)年(nian)(nian)里，在(zai)(zai)面對國內宏觀經濟波動(dong)性增(zeng)長、監管政策繼續從(cong)緊的(de)(de)外部不利因素下，我(wo)行(xing)在(zai)(zai)分行(xing)黨委的(de)(de)關懷下，在(zai)(zai)董(dong)事會的(de)(de)正確(que)領(ling)導下，全行(xing)員工(gong)切實(shi)貫徹執行(xing)年(nian)(nian)初工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃，堅(jian)持以客戶為中心，扎實(shi)做好各項業務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)，努力拓(tuo)展(zhan)金融(rong)業務(wu)(wu)，使我(wo)行(xing)的(de)(de)責任利潤、營業收(shou)入超預算完成，全行(xing)上半(ban)(ban)(ban)年(nian)(nian)利潤實(shi)現扭虧(kui)為盈。現將我(wo)行(xing)20x'x年(nian)(nian)上半(ban)(ban)(ban)年(nian)(nian)各方面所(suo)取得(de)的(de)(de)成績和需要改進的(de)(de)地方加(jia)以總結(jie)，并(bing)對20xx年(nian)(nian)下半(ban)(ban)(ban)年(nian)(nian)我(wo)行(xing)的(de)(de)整(zheng)體工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃作(zuo)(zuo)出安排(pai)：
一、20xx年上半年工作總結
1.我(wo)行(xing)上(shang)半年(nian)(nian)經營情況分析：截(jie)止(zhi)到20x'x年(nian)(nian)6月(yue)30日，我(wo)行(xing)的(de)(de)主要(yao)經濟指標(biao)完成進(jin)度均(jun)超計劃，利潤實(shi)現扭虧為盈，超過了縣內的(de)(de)x'xx'x銀行(xing)、三(san)峽銀行(xing)等。在負債業務方面：我(wo)行(xing)6月(yue)末存款(kuan)余(yu)額22611萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，完成全年(nian)(nian)目標(biao)任(ren)務的(de)(de)65%，其(qi)中(zhong)公司(si)存款(kuan)17917萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，比(bi)(bi)(bi)年(nian)(nian)初增(zeng)加(jia)5273萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan);儲蓄(xu)存款(kuan)4694萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，比(bi)(bi)(bi)年(nian)(nian)初減少5065萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan);日均(jun)存款(kuan)23788萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，比(bi)(bi)(bi)年(nian)(nian)初增(zeng)加(jia)8085萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan);在資產業務方面：我(wo)行(xing)6月(yue)末貸(dai)款(kuan)余(yu)額19418萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，完成全年(nian)(nian)目標(biao)任(ren)務的(de)(de)78%，其(qi)中(zhong)公司(si)貸(dai)款(kuan)5881萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，比(bi)(bi)(bi)年(nian)(nian)初增(zeng)加(jia)2821萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan);個(ge)人貸(dai)款(kuan)13537萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，比(bi)(bi)(bi)年(nian)(nian)初增(zeng)加(jia)3413萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan);日均(jun)貸(dai)款(kuan)20149萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，比(bi)(bi)(bi)年(nian)(nian)初增(zeng)加(jia)15059萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。
2.我(wo)行(xing)業(ye)務管理(li)工作能力(li)取(qu)得(de)提升：上(shang)半(ban)年，我(wo)行(xing)業(ye)務管理(li)部(bu)全體客(ke)戶(hu)經(jing)(jing)理(li)，在行(xing)領導(dao)的帶領下，認清(qing)了(le)形勢，轉變了(le)觀念，自(zi)覺將思想認識統一(yi)到(dao)我(wo)行(xing)發展戰(zhan)略上(shang)來，將工作行(xing)動統一(yi)到(dao)工作部(bu)署上(shang)來，圍(wei)繞做大做強我(wo)行(xing)存(cun)貸款(kuan)規模(mo)的經(jing)(jing)營目(mu)標(biao)，在金融市場(chang)競爭(zheng)中埋頭苦(ku)干，扎實(shi)工作，信貸業(ye)務做到(dao)了(le)持(chi)續、穩定、健康發展，內部(bu)管理(li)工作穩步推(tui)進，持(chi)續開展了(le)增強團隊戰(zhan)斗力(li)和保(bao)證合規經(jing)(jing)營兩項工作，取(qu)得(de)了(le)在3月(yue)底，存(cun)款(kuan)沖刺達3.28億元，4月(yue)7日(ri)存(cun)款(kuan)時點(dian)達3.54億元，5月(yue)13日(ri)召開“三會”存(cun)款(kuan)沖刺達3.2億元等成(cheng)績。
3.我(wo)行穩步推進各項綜(zong)(zong)(zong)合(he)(he)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)：上半年我(wo)行對綜(zong)(zong)(zong)合(he)(he)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)提出(chu)了(le)(le)“突出(chu)重(zhong)點，強化服務(wu)，健全工(gong)作(zuo)機制，積(ji)極推進綜(zong)(zong)(zong)合(he)(he)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)制度(du)化、規范(fan)化，及時將(jiang)(jiang)重(zhong)要(yao)文(wen)件、會議精神、決策部(bu)署分解立(li)項，層層落(luo)實(shi)”的工(gong)作(zuo)目(mu)標，并按照要(yao)求(qiu)將(jiang)(jiang)工(gong)作(zuo)落(luo)實(shi)到具體承辦部(bu)門(men)，明確了(le)(le)責(ze)任和具體要(yao)求(qiu)，督促(cu)工(gong)作(zuo)任務(wu)按時完(wan)成，努力做(zuo)到及時辦理(li)，及時匯(hui)報(bao)。形成人(ren)人(ren)有事(shi)做(zuo)、事(shi)事(shi)有人(ren)管(guan)、相(xiang)(xiang)互(hu)銜接、相(xiang)(xiang)互(hu)促(cu)進、齊抓共管(guan)的良(liang)好氛圍，保證了(le)(le)領(ling)導與(yu)部(bu)門(men)之(zhi)間(jian)、部(bu)門(men)與(yu)部(bu)門(men)之(zhi)間(jian)、部(bu)門(men)與(yu)員(yuan)工(gong)之(zhi)間(jian)信息(xi)渠道的暢通(tong)和及時有效銜接。同時，綜(zong)(zong)(zong)合(he)(he)管(guan)理(li)部(bu)先后順利完(wan)成了(le)(le)“組織成立(li)工(gong)會及黨支部(bu)”、“規范(fan)公文(wen)管(guan)理(li)，推動合(he)(he)規文(wen)化建設”、“開展安全隱患自(zi)(zi)查，防范(fan)案件風險”、“完(wan)善科技系統，強化科技支撐”等日常管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，提升自(zi)(zi)身管(guan)理(li)水平。
4.我(wo)(wo)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)營業(ye)部緊抓風險控制和服(fu)(fu)務(wu)(wu)質(zhi)量，半年(nian)里無風險事件和安全事故(gu)發生(sheng)：截止20x'x年(nian)6月30日(ri)，我(wo)(wo)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)開(kai)立對公戶(hu)數156個，對私戶(hu)數1205個，無一例風險案(an)件及安全事故(gu)。同(tong)時，為提升(sheng)我(wo)(wo)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)質(zhi)量及地(di)區知(zhi)名度，營業(ye)部內(nei)部要(yao)求員工遵(zun)守我(wo)(wo)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各項規定，著裝(zhuang)統一，外(wai)(wai)部配合監管部門，對外(wai)(wai)開(kai)展宣傳活動(dong)。上(shang)半年(nian)先后開(kai)展了(le)，向社會公眾及中小(xiao)企業(ye)開(kai)展了(le)征信知(zhi)識(shi)宣傳活動(dong)。在中國人民(min)銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)合川(chuan)中心(xin)支行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)大力號召下(xia)，開(kai)展了(le)向市民(min)兌(dui)換普(pu)通紀念(nian)幣等活動(dong)，使(shi)我(wo)(wo)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)工作得到了(le)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)內(nei)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)外(wai)(wai)廣大客戶(hu)的(de)(de)認(ren)可，為我(wo)(wo)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)樹立了(le)優(you)質(zhi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)品牌。
5.上(shang)(shang)半(ban)(ban)年(nian)我行(xing)信貸資產運行(xing)情(qing)況(kuang)(kuang)：上(shang)(shang)半(ban)(ban)年(nian)我行(xing)發放(fang)信貸總(zong)額19417.77萬(wan)元(yuan)(yuan)，相比(bi)年(nian)初新增(zeng)6223萬(wan)元(yuan)(yuan)，其中對公(gong)貸款6385萬(wan)元(yuan)(yuan)，新增(zeng)3725萬(wan)元(yuan)(yuan);零售貸款13032.77萬(wan)元(yuan)(yuan)，新增(zeng)2508萬(wan)元(yuan)(yuan)，上(shang)(shang)半(ban)(ban)年(nian)共回收(shou)貸款5197萬(wan)元(yuan)(yuan)。目前我行(xing)授信資產質(zhi)量良好，全部為正常類(lei)貸款，無逾期本金(jin)情(qing)況(kuang)(kuang)發生，有少(shao)量利息逾期的情(qing)況(kuang)(kuang)，但(dan)逾期時間(jian)不長(chang)，一(yi)般在2-3天均(jun)能補清利息。
6.上(shang)半(ban)(ban)年(nian)我(wo)行(xing)風(feng)險(xian)(xian)(xian)控(kong)制(zhi)工作(zuo)(zuo)運行(xing)情況：上(shang)半(ban)(ban)年(nian)我(wo)行(xing)風(feng)控(kong)工作(zuo)(zuo)取得了(le)三(san)方(fang)面的(de)工作(zuo)(zuo)成效(xiao)(xiao)：一方(fang)面風(feng)控(kong)部門完(wan)善了(le)組織架構，具(ju)備了(le)統籌防范各(ge)類風(feng)險(xian)(xian)(xian)的(de)能力;另(ling)一方(fang)面我(wo)行(xing)完(wan)善了(le)風(feng)控(kong)制(zhi)度建設，截止20x'x年(nian)6月(yue)30日，共制(zhi)定(ding)并正式(shi)發(fa)文(wen)風(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)理制(zhi)度27個(ge)，涉(she)及(ji)貸(dai)前調查、貸(dai)時審查、放款(kuan)(kuan)及(ji)貸(dai)后管(guan)理各(ge)流(liu)程(cheng)，搭建了(le)我(wo)行(xing)風(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)理體(ti)系的(de)基本制(zhi)度構架，并新增了(le)“標準不動產抵押(ya)貸(dai)款(kuan)(kuan)”、“委托貸(dai)款(kuan)(kuan)”、“個(ge)人(ren)信用貸(dai)款(kuan)(kuan)”等(deng)貸(dai)款(kuan)(kuan)品種的(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理辦法，為我(wo)行(xing)資產業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)發(fa)展提(ti)供有力支撐;最后我(wo)行(xing)還采(cai)取了(le)優化(hua)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)流(liu)程(cheng)，減(jian)少內耗(hao)，保(bao)持高效(xiao)(xiao)評(ping)審的(de)指導(dao)方(fang)針。通過嚴格要求評(ping)審效(xiao)(xiao)率(lv)，簡化(hua)貸(dai)后管(guan)理流(liu)程(cheng)，減(jian)少客戶經(jing)理工作(zuo)(zuo)量(liang);制(zhi)定(ding)風(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)理部崗位職責認定(ding)書，明確各(ge)崗位職責;積(ji)極(ji)組織業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)培訓，提(ti)高業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員從業(ye)(ye)(ye)技(ji)能等(deng)手段，保(bao)證了(le)我(wo)行(xing)開展業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)安全、順(shun)暢。
7.面對上半年我(wo)行取得的(de)各項成績，我(wo)們仍(reng)感有諸(zhu)多(duo)(duo)壓力(li)和不(bu)(bu)(bu)足。在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)我(wo)行現有業務情況中(zhong)存在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)著存款(kuan)增長乏(fa)力(li)，存貸(dai)比低，存款(kuan)集中(zhong)度較高等(deng)結構性、穩定性問(wen)題(ti);在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)業務管(guan)理(li)(li)上存在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)著員(yuan)工敬業精神減弱(ruo)，市場未有效拓展(zhan)、營銷盲區眾多(duo)(duo)，營銷重點單一等(deng)問(wen)題(ti);在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)綜(zong)合(he)管(guan)理(li)(li)工作(zuo)上存在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)著執行勞動紀律的(de)力(li)度不(bu)(bu)(bu)夠，合(he)規文化(hua)建設和部(bu)(bu)門規章制(zhi)(zhi)度的(de)學習需強(qiang)化(hua)，員(yuan)工綜(zong)合(he)業務素質待提(ti)升，內(nei)控(kong)制(zhi)(zhi)度的(de)建設需完善等(deng)問(wen)題(ti);在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)營業部(bu)(bu)方面存在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)人員(yuan)服務效率與科技(ji)支撐的(de)不(bu)(bu)(bu)足，資金頭寸管(guan)理(li)(li)與內(nei)控(kong)制(zhi)(zhi)度也有待進一步的(de)加(jia)(jia)強(qiang);在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)信貸(dai)業務的(de)風險(xian)控(kong)制(zhi)(zhi)方面，我(wo)們需面對資本監(jian)管(guan)全(quan)面升級、監(jian)管(guan)形式更為嚴(yan)峻的(de)外部(bu)(bu)環境，內(nei)部(bu)(bu)方面要適應“三法一指引”的(de)要求提(ti)高，案防壓力(li)加(jia)(jia)大，調整不(bu)(bu)(bu)合(he)理(li)(li)的(de)信貸(dai)結構等(deng)問(wen)題(ti)。
二、20xx年下半年工作思路
今(jin)年是我(wo)行(xing)(xing)全面發展的重要(yao)一(yi)年，更是我(wo)行(xing)(xing)乘勢而上，努力(li)實現董事會(hui)戰(zhan)略目標的起步(bu)之年。機遇與挑戰(zhan)并存，突破(po)與“瓶頸”同在，加快(kuai)發展速度，提高競爭力(li)迫(po)在眉睫。下半年除(chu)繼續堅(jian)持(chi)我(wo)們年初制定的基本工作(zuo)思路以外，還需要(yao)作(zuo)出(chu)以下幾個方面的補充：
1.全行員工務(wu)必認清新形勢，將加快發(fa)展(zhan)作(zuo)為(wei)(wei)整體工作(zuo)的(de)主(zhu)旋律。下半年(nian)，我行將把“打造執行力”“塑造競(jing)爭(zheng)式合(he)規團隊”作(zuo)為(wei)(wei)企業文化(hua)的(de)重點來抓，強(qiang)化(hua)員工的(de)參與意識和危機感，攪動(dong)思想，鼓舞士氣，使(shi)做(zuo)大做(zuo)強(qiang)觀進(jin)一步入(ru)(ru)腦、入(ru)(ru)耳、入(ru)(ru)心，在(zai)工作(zuo)中處處體現效率觀念、競(jing)爭(zheng)氛(fen)圍，促進(jin)各項業務(wu)的(de)良性循環、快速發(fa)展(zhan)。
2.轉(zhuan)變經營(ying)思路、創新營(ying)銷手段，把加快發(fa)展的(de)(de)各(ge)項措施落到(dao)實處。下(xia)半年以存(cun)(cun)款(kuan)(kuan)規模為導向(xiang)，提高貸(dai)款(kuan)(kuan)綜合匯報(bao)，調(diao)整(zheng)貸(dai)款(kuan)(kuan)利率(lv)執行機制，充分考慮貸(dai)前貸(dai)后(hou)存(cun)(cun)貸(dai)比，按季調(diao)整(zheng)執行利率(lv)，讓貸(dai)款(kuan)(kuan)客戶(hu)在(zai)我行結(jie)算資金(jin)化;著(zhu)力(li)改善客戶(hu)結(jie)構(gou)和(he)資產負債結(jie)構(gou);貸(dai)款(kuan)(kuan)投向(xiang)逐步(bu)向(xiang)“三農”、小微(wei)企(qi)業(ye)(ye)傾斜。逐步(bu)退(tui)出無存(cun)(cun)款(kuan)(kuan)回報(bao)的(de)(de)授(shou)信業(ye)(ye)務。營(ying)銷重(zhong)點轉(zhuan)到(dao)園區企(qi)業(ye)(ye)、工(gong)(gong)貿(mao)企(qi)業(ye)(ye)、交通、文衛、個(ge)體工(gong)(gong)商(shang)戶(hu)、代發(fa)業(ye)(ye)務(征地(di)、工(gong)(gong)資)的(de)(de)'營(ying)銷，柜(ju)臺做(zuo)好(hao)客戶(hu)活(huo)期轉(zhuan)定(ding)期的(de)(de)動員工(gong)(gong)作。增加儲蓄存(cun)(cun)款(kuan)(kuan)占比，增加存(cun)(cun)款(kuan)(kuan)穩定(ding)性。在(zai)發(fa)展中控制和(he)化解風險，在(zai)風險可控的(de)(de)前提下(xia)，努力(li)做(zuo)大做(zuo)強各(ge)項業(ye)(ye)務，從根本上提升經營(ying)管理(li)能(neng)力(li)。
3.推(tui)行(xing)(xing)貸款利率(lv)定(ding)價模式，按照(zhao)客戶(hu)(hu)在(zai)(zai)本行(xing)(xing)存(cun)款回(hui)(hui)報(bao)確定(ding)的利率(lv)浮(fu)動區間(jian)客戶(hu)(hu)存(cun)款回(hui)(hui)報(bao)通過客戶(hu)(hu)存(cun)款回(hui)(hui)報(bao)率(lv)來反映。在(zai)(zai)推(tui)行(xing)(xing)的過程中必須嚴格遵循“合規性”、“漸進(jin)性”、“效益性”、“風險覆蓋”和“競爭性”五大(da)原則。
4.下(xia)半年我行(xing)的業(ye)(ye)務管理中(zhong)需做到以下(xia)五點：(1)突破存款總量小(xiao)的“瓶頸”，重(zhong)點抓好(hao)存款業(ye)(ye)務的發展(zhan);(2)堅持穩(wen)健經營的原則(ze)，抓住機遇，加快發展(zhan)優質授(shou)信業(ye)(ye)務;(3)在營銷(xiao)中(zhong)做好(hao)市場、客戶(hu)的分析(xi)和把關工作，實施(shi)風險關口前移;(4)完善(shan)內(nei)控(kong)新措施(shi)，提(ti)高(gao)員(yuan)工素(su)質，為業(ye)(ye)務發展(zhan)提(ti)供保障(zhang);(5)強化“日均(jun)”意識，既按(an)月日均(jun)考(kao)核，與(yu)員(yuan)工基本薪(xin)酬(chou)掛(gua)鉤(gou)，下(xia)達公司(si)、個人開戶(hu)計劃，按(an)月考(kao)核，與(yu)基本薪(xin)酬(chou)掛(gua)鉤(gou)，開展(zhan)勞(lao)動競賽、激發營銷(xiao)激情。
5.我行針對資產負債(zhai)業(ye)(ye)務還將有以(yi)下措施：(1)財務資源向一線傾斜;(2)加大(da)存款業(ye)(ye)務力度，降(jiang)低(di)存貸比;(3)運用ftp價格管理工具，進一步加大(da)負債(zhai)業(ye)(ye)務創(chuang)利(li)(li);(4)通(tong)過(guo)資源配置系數變化，增(zeng)(zeng)加不占用資本的(de)(de)中間業(ye)(ye)務創(chuang)利(li)(li)，增(zeng)(zeng)加利(li)(li)率高的(de)(de)貸款業(ye)(ye)務創(chuang)利(li)(li);(5)開(kai)展形式多(duo)樣的(de)(de)勞動競賽，狠抓存款業(ye)(ye)務，使存款規模實現(xian)快速增(zeng)(zeng)長。
6.我行的(de)內部(bu)管理(li)工作(zuo)重點有：(1)強化勞動紀律執行力(li)度(du)，落實部(bu)門(men)規章(zhang)制(zhi)度(du);(2)加強員(yuan)工制(zhi)度(du)學習，提(ti)升員(yuan)工自我約束力(li);(3)完善部(bu)門(men)規章(zhang)制(zhi)度(du)，規范檔案管理(li);(4)全(quan)力(li)做好業務(wu)轉型支撐工作(zuo)。
7.我(wo)行營(ying)業(ye)部(bu)(bu)需加大(da)培(pei)訓(xun)力(li)度(du)，學習(xi)并落實部(bu)(bu)門(men)規(gui)章(zhang)制度(du)并協(xie)助計財部(bu)(bu)合(he)理使(shi)用(yong)資(zi)金(jin)。在(zai)培(pei)訓(xun)學習(xi)方面(mian)(mian)包括加大(da)培(pei)訓(xun)的力(li)度(du)，做到(dao)每月不低于(yu)2次培(pei)訓(xun)，一季度(du)不低于(yu)一次考試(shi)，從(cong)面(mian)(mian)檢查(cha)培(pei)訓(xun)成果、技(ji)能水平;組織部(bu)(bu)門(men)員工對本部(bu)(bu)門(men)規(gui)章(zhang)制度(du)進行學習(xi)，使(shi)營(ying)業(ye)部(bu)(bu)每個員工都能懂業(ye)務、知(zhi)風險，做到(dao)有據操作兩方面(mian)(mian)工作。在(zai)合(he)理使(shi)用(yong)資(zi)金(jin)要求(qiu)出臺關于(yu)資(zi)金(jin)頭寸(cun)管理辦法，制定(ding)相應規(gui)定(ding)，重點(dian)在(zai)于(yu)大(da)額資(zi)金(jin)報(bao)備(bei)制度(du)。同時(shi)，合(he)理使(shi)用(yong)資(zi)金(jin)頭寸(cun)，達到(dao)利潤化(hua)。
8.風管部的工作重點包括：
(1)強化(hua)工作(zuo)制度(du)的落實及相關制度(du)的完善;
(2)根據行(xing)里的要求(qiu)，強化對授(shou)信客(ke)戶貸款利率的管理;
(3)嚴格執(zhi)行“三法一指引”的各項要求及監管xx的各項要求;
(4)提升(sheng)授(shou)(shou)信評(ping)審(shen)對(dui)業務的拉(la)動作用(yong)，加(jia)強(qiang)與業務部門的溝通，進一步提高授(shou)(shou)信評(ping)審(shen)效(xiao)率(lv);
(5)風險管理(li)條(tiao)線(xian)人員(yuan)加強自身業(ye)務能力的(de)學習;加強對經(jing)營(ying)部門從業(ye)人員(yuan)培(pei)訓;
(6)按(an)照總行并表管(guan)理的(de)要求，配合分行做好各項(xiang)制(zhi)度的(de)修訂(ding)，備(bei)案及相關工作(zuo)。
20xx年(nian)的(de)上半年(nian)已經(jing)過去，我(wo)行上下全體(ti)員工需鼓足(zu)動(dong)力(li)，快馬加(jia)鞭，認真履行年(nian)初制(zhi)定的(de)全年(nian)工作(zuo)計劃，為20xx年(nian)全年(nian)取(qu)得一(yi)個杰(jie)出的(de)成(cheng)果而繼續努(nu)力(li)。
村鎮銀行的工作總結 篇7
隨著社(she)會的(de)進(jin)(jin)步和國民(min)經濟的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，廣大農(nong)村(cun)(cun)地(di)(di)(di)區對于(yu)金(jin)融(rong)(rong)服務的(de)需求(qiu)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高，有效(xiao)促進(jin)(jin)了農(nong)村(cun)(cun)金(jin)融(rong)(rong)體制的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。脫貧攻堅取得勝利后，要全面推(tui)進(jin)(jin)鄉村(cun)(cun)振興(xing)，這是“三(san)農(nong)”工作重心的(de)歷史性轉移。全面推(tui)進(jin)(jin)鄉村(cun)(cun)振興(xing)落地(di)(di)(di)見效(xiao)，要加(jia)(jia)快發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)鄉村(cun)(cun)產業(ye)(ye)(ye)，加(jia)(jia)強(qiang)社(she)會主義精神文(wen)明建(jian)(jian)設，加(jia)(jia)強(qiang)農(nong)村(cun)(cun)生(sheng)態文(wen)明建(jian)(jian)設，深化農(nong)村(cun)(cun)改革(ge)，實施鄉村(cun)(cun)建(jian)(jian)設行動，推(tui)動城鄉融(rong)(rong)合發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)見實效(xiao)，加(jia)(jia)強(qiang)和改進(jin)(jin)鄉村(cun)(cun)治理。要加(jia)(jia)快發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)鄉村(cun)(cun)產業(ye)(ye)(ye)，順應產業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)規律，立(li)足當地(di)(di)(di)特色資(zi)源，推(tui)動鄉村(cun)(cun)產業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)壯大，優(you)化產業(ye)(ye)(ye)布局，完善利益聯結機(ji)制，讓農(nong)民(min)更多分享(xiang)產業(ye)(ye)(ye)增值收益。而村(cun)(cun)鎮銀行作為(wei)面對農(nong)村(cun)(cun)地(di)(di)(di)區的(de)金(jin)融(rong)(rong)機(ji)構，也面臨(lin)著巨大的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)挑戰。
一、支農支小定位下
村(cun)鎮銀行助力(li)鄉村(cun)振興的(de)主要問題
隨著我(wo)國(guo)“三農”政(zheng)策的(de)逐步推進，農村金融(rong)體(ti)制的(de)改革(ge)與(yu)創新得到深入發(fa)展(zhan)。但(dan)從(cong)整(zheng)體(ti)層(ceng)面來(lai)說，農村金融(rong)機構(gou)和城市金融(rong)機構(gou)在(zai)實際發(fa)展(zhan)成效上還具有較(jiao)大(da)差距。支農支小作(zuo)為村鎮銀行擴大(da)自身優勢的(de)突破口(kou)，在(zai)實際發(fa)展(zhan)中仍然存在(zai)一定(ding)問題，主要體(ti)現在(zai)：
（一）金(jin)融市場(chang)環境(jing)競爭(zheng)激烈，村鎮銀行(xing)產品單(dan)一、科技(ji)系(xi)統薄(bo)弱。市場(chang)競爭(zheng)力和大行(xing)相比有(you)較大差距。
（二）金融營銷(xiao)環境限(xian)制較大，對(dui)村鎮銀行投入“三農”業務發展形(xing)成阻礙。
（三）金(jin)融產品(pin)欠缺(que)應有的特色，創新產品(pin)不足。
（四）營銷(xiao)渠道過(guo)于陳舊、單調。
（五(wu)）高端專(zhuan)業人(ren)才缺失，人(ren)才隊伍建(jian)設有待加強。
二、支農支小定位之下
村鎮(zhen)銀行助力鄉(xiang)村振興的改進策略
（一(yi)）始終堅(jian)持支農支小(xiao)市(shi)場定(ding)位
唯有具(ju)備(bei)足(zu)夠清晰的市場定(ding)(ding)位，才能(neng)夠真(zhen)正(zheng)建立企業和產品在激烈(lie)市場競(jing)爭中(zhong)的特(te)色，繼而獲得相應的競(jing)爭優勢。此外，市場定(ding)(ding)位屬(shu)于對營銷(xiao)組(zu)合(he)策(ce)略加以制定(ding)(ding)的基礎(chu)和前提。鞏固支(zhi)農支(zhi)小這(zhe)一市場定(ding)(ding)位的具(ju)體措施包括(kuo)：
①積(ji)極明確村鎮銀行在(zai)支農(nong)支小(xiao)方面的(de)(de)組(zu)織功能(neng)(neng)定位。要(yao)設定相(xiang)應的(de)(de)'指導思想，主要(yao)面對農(nong)村地區(qu)、經濟落后(hou)地區(qu)以(yi)及(ji)弱質產業(ye)，以(yi)扶持(chi)農(nong)戶(hu)和小(xiao)微(wei)企業(ye)為核(he)心，有效(xiao)發揮出其在(zai)促進社會經濟發展中的(de)(de)重要(yao)功能(neng)(neng)；
②充分挖(wa)掘自身在(zai)(zai)支(zhi)農支(zhi)小方面的(de)競爭優勢(shi)。積極(ji)利用(yong)國家關于支(zhi)持(chi)“三農”的(de)相關政策，深入挖(wa)掘農村地區金(jin)融(rong)(rong)市(shi)場的(de)特殊需求(qiu)，抓準農村地區金(jin)融(rong)(rong)市(shi)場在(zai)(zai)資(zi)金(jin)供應欠缺方面的(de)機遇(yu)，融(rong)(rong)合自身產品多(duo)樣化和運營機制靈活等(deng)諸(zhu)多(duo)優勢(shi)，開發(fa)較(jiao)其他類型(xing)商業銀行更具吸引力的(de)全新金(jin)融(rong)(rong)產品，實行有效的(de)錯位經營。
（二）促進產(chan)品(pin)服(fu)務(wu)差異(yi)化發展(zhan)
村(cun)鎮銀行(xing)若想在(zai)鄉(xiang)村(cun)振興上貢獻自身的力量，需要以支農支小定(ding)位為抓(zhua)手，逐步走出(chu)一條產品差異化的途徑。
產品差異化應(ying)該切(qie)實體現(xian)出精準惠農，結合貼近于農村與(yu)(yu)農民(min)的優勢，積極(ji)開(kai)發與(yu)(yu)推廣專門(men)面對廣大農村客戶的金(jin)融服務與(yu)(yu)產品，幫助農村居(ju)民(min)解決融資(zi)難度大的問題(ti)。
而在精準惠小方面，村(cun)鎮(zhen)銀行(xing)需(xu)要(yao)革新自(zi)身小微(wei)(wei)信貸(dai)(dai)技術，小微(wei)(wei)企業多數財(cai)(cai)會(hui)制度(du)(du)不完善，缺乏完整連貫的(de)資產(chan)負債表、現金(jin)流以及損益表等多種工具(ju)，應(ying)靈活(huo)的(de)因地制宜針對農(nong)戶財(cai)(cai)務狀況(kuang)進行(xing)深(shen)度(du)(du)剖(pou)析。此外(wai)，還要(yao)關注新型信貸(dai)(dai)技術和企業自(zi)身實際發展情況(kuang)之間的(de)結(jie)合(he)程度(du)(du)，創(chuang)造出獨具(ju)技術特(te)色的(de)金(jin)融產(chan)品，實現小微(wei)(wei)企業信貸(dai)(dai)風險的(de)高效控制。
若想做到精準惠農(nong)惠小(xiao)，必(bi)須充分發揮(hui)村鎮銀行“短、平、快”的(de)決策(ce)鏈條短優勢，不局(ju)限于傳統的(de)抵(di)質押、貸款，審批權限適度下放到一線基(ji)層營(ying)銷團(tuan)隊，勇(yong)于探索信用、保證等靈活的(de)授信方式。
（三）加強營銷渠道的多(duo)元化發展(zhan)
定價(jia)策略屬于(yu)市(shi)場營(ying)銷當中(zhong)十分重要(yao)的(de)(de)(de)一種因素(su)。村鎮銀(yin)(yin)行(xing)則可結合自身管理方面更(geng)具靈活(huo)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)優(you)(you)勢(shi)，下沉村居民社區，依靠村委(wei)當地組(zu)織的(de)(de)(de)活(huo)動靈活(huo)嵌(qian)入，開展(zhan)村居民喜聞樂見、形式新穎的(de)(de)(de)營(ying)銷宣傳活(huo)動，從而實現對更(geng)多(duo)客戶的(de)(de)(de)吸引。除(chu)此之(zhi)外，村鎮銀(yin)(yin)行(xing)還要(yao)促進自身營(ying)銷渠道的(de)(de)(de)多(duo)元化發(fa)展(zhan)。除(chu)傳統模式下銀(yin)(yin)行(xing)柜員的(de)(de)(de)推薦營(ying)銷、宣傳海報以(yi)及傳單等(deng)營(ying)銷模式以(yi)外，還要(yao)積極開發(fa)互(hu)聯網(wang)優(you)(you)勢(shi)，優(you)(you)化村鎮銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)信息科(ke)技系統。比如，可以(yi)深入優(you)(you)化手(shou)機銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)營(ying)銷服(fu)務。對手(shou)機銀(yin)(yin)行(xing)、網(wang)上(shang)銀(yin)(yin)行(xing)等(deng)各渠道服(fu)務產品與對象進行(xing)統一規劃管理，依靠電(dian)子銀(yin)(yin)行(xing)渠道所具有的(de)(de)(de)便(bian)利(li)性(xing)(xing)與及時性(xing)(xing)特征，為廣(guang)大客戶供(gong)給更(geng)為便(bian)利(li)、快捷的(de)(de)(de)服(fu)務，以(yi)優(you)(you)化客戶的(de)(de)(de)忠(zhong)誠(cheng)度。
（四）盤活(huo)宅基地
實施鄉村(cun)振興戰略很(hen)大的(de)難點(dian)痛點(dian)之一是(shi)建(jian)設用地(di)問(wen)題，農村(cun)很(hen)多是(shi)集體建(jian)設用地(di)或者(zhe)宅基地(di)，因(yin)其土地(di)性質(zhi)無(wu)法正常流(liu)轉入市(shi)，經營(ying)權交易、轉讓和盤活困(kun)難，導致投(tou)入資本不能(neng)有(you)效(xiao)轉變為資產，大大打擊了(le)投(tou)資者(zhe)信(xin)心。社區居委會是(shi)對(dui)當地(di)村(cun)居民最(zui)熟悉的(de)機構，評估后(hou)，社區配(pei)合(he)銀行(xing)辦理抵押備案登記，銀行(xing)綜合(he)其信(xin)譽度、還款能(neng)力、貸款用途等情(qing)況發放授信(xin)。讓宅基地(di)在一定的(de)轄區內(nei)可以盤活起來獲(huo)得資金融通，而不是(shi)做一直“沉睡(shui)”的(de)資產。
（五）監管(guan)政(zheng)策的大力扶持
實(shi)施鄉村振(zhen)興戰略，是黨(dang)對“三農(nong)”工作系列方針政策(ce)的(de)繼承(cheng)和(he)發(fa)展，鄉村振(zhen)興要(yao)真槍(qiang)實(shi)彈地干，就離不開真金白銀地投(tou)。優(you)化農(nong)業農(nong)村創業和(he)居住環境，引(yin)導社會資本回鄉下村，吸引(yin)社會資本參與鄉村振(zhen)興。
監管(guan)機構應在(zai)政(zheng)(zheng)策方(fang)面鼓勵(li)村(cun)鎮銀行(xing)對(dui)(dui)于(yu)回鄉的企業給(gei)予信貸寬(kuan)松(song)、利率(lv)優惠等(deng)扶(fu)持政(zheng)(zheng)策；對(dui)(dui)于(yu)社區修整街(jie)道、改(gai)(gai)造(zao)星棚(peng)廠(chang)房應鼓勵(li)實施適當(dang)的信用貸款，政(zheng)(zheng)府給(gei)予貼息或者對(dui)(dui)銀行(xing)損失(shi)風險承擔一定的補(bu)償機制；對(dui)(dui)于(yu)當(dang)地村(cun)民改(gai)(gai)造(zao)住(zhu)宅，改(gai)(gai)善(shan)居(ju)住(zhu)環(huan)境等(deng)，給(gei)予每戶小額(e)信用貸款。同(tong)時，應給(gei)予村(cun)鎮銀行(xing)對(dui)(dui)于(yu)支持鄉村(cun)振興的信貸不良容忍率(lv)高于(yu)其他貸款。
三、xx村鎮銀行助力鄉村振興的舉措
xx村鎮銀行成立于(yu)xx年12月(yue)，在當地激烈的金融市場競爭中(zhong)，提出“拿起顯微鏡(jing)、丟掉(diao)望遠鏡(jing)”的經營理念，通過不斷的產品和服務(wu)創新(xin)，助(zhu)力當地鄉村振興發展。
（一）美化(hua)社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)建設助力(li)鄉村振興。近年(nian)來，xx各社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)積(ji)極開展新型農(nong)村社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)建設，加(jia)快社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)工業園項(xiang)目改(gai)造，推動社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)產業轉(zhuan)型升級等。社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)物業升級改(gai)造需要大額(e)資金投入(ru)，根據(ju)(ju)社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)收入(ru)在短期(qi)內無法(fa)聚(ju)集該(gai)資金，為此(ci)，xx村鎮(zhen)銀行可(ke)為每個社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)提供最(zui)(zui)高5000萬元(yuan)(yuan)的(de)貸(dai)(dai)款(kuan)資金額(e)度，貸(dai)(dai)款(kuan)期(qi)限可(ke)申(shen)(shen)請5年(nian)，最(zui)(zui)長期(qi)限可(ke)根據(ju)(ju)項(xiang)目情況申(shen)(shen)請至10年(nian)，并給予本(ben)地(di)社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)優惠利率，大力(li)支持新型農(nong)村社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)建設。已(yi)累計(ji)向12個社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)經濟聯合(he)社(she)(she)(she)投放貸(dai)(dai)款(kuan)高達9億元(yuan)(yuan)。當前支持各社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)的(de)“三舊改(gai)造”審批貸(dai)(dai)款(kuan)金額(e)達2億元(yuan)(yuan)，現貸(dai)(dai)款(kuan)余額(e)1.05億元(yuan)(yuan)。xx村鎮(zhen)銀行著力(li)支持新農(nong)村社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)基礎設施，加(jia)快社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)工業園項(xiang)目改(gai)造進程，為本(ben)地(di)社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)美麗宜居工程建設添磚加(jia)瓦(wa)。
（二）整(zheng)村(cun)(cun)授(shou)信助力(li)鄉村(cun)(cun)振興(xing)。為深入踐行鄉村(cun)(cun)振興(xing)戰略，提升普惠金融(rong)覆(fu)蓋面(mian)，xx村(cun)(cun)鎮(zhen)銀行以社(she)(she)區(qu)(qu)新農村(cun)(cun)建(jian)(jian)設為契機，大力(li)支(zhi)(zhi)持社(she)(she)區(qu)(qu)住房(fang)改(gai)造(zao)(zao)和(he)出(chu)租廠(chang)房(fang)升級改(gai)造(zao)(zao)建(jian)(jian)設，相(xiang)繼(ji)推出(chu)了支(zhi)(zhi)持社(she)(she)區(qu)(qu)住房(fang)、廠(chang)房(fang)改(gai)造(zao)(zao)建(jian)(jian)設的(de)新產(chan)品，如(ru)廠(chang)房(fang)改(gai)造(zao)(zao)的(de)“出(chu)租物(wu)業貸”及小額(e)信用產(chan)品“社(she)(she)區(qu)(qu)貸”、“股金貸”和(he)“農地貸”。截止今年(nian)6月(yue)末，xx村(cun)(cun)鎮(zhen)銀行通過(guo)整(zheng)村(cun)(cun)授(shou)信模式對社(she)(she)區(qu)(qu)村(cun)(cun)民住房(fang)和(he)出(chu)租廠(chang)房(fang)改(gai)造(zao)(zao)建(jian)(jian)設貸款余額(e)達4.66億元，重點解決了本地社(she)(she)區(qu)(qu)村(cun)(cun)民“小、急、頻”的(de)融(rong)資需(xu)求，促(cu)進(jin)各社(she)(she)區(qu)(qu)經濟健康發展。
（三(san)）低(di)碳環保助(zhu)力(li)鄉村(cun)振興。為(wei)響應(ying)國(guo)家(jia)推(tui)動綠色清潔能源戰略，改善生態環境，應(ying)對氣候變化，支(zhi)持居(ju)民應(ying)用綠色光(guang)伏(fu)發電理財，減少家(jia)庭用能成本(ben)。xx村(cun)鎮銀行早在xx年便(bian)與低(di)碳中心、南電商城達成合(he)作(zuo)，推(tui)出了以(yi)xx戶籍居(ju)民為(wei)對象的“光(guang)電寶”個人信用貸款產品(pin)，以(yi)彌(mi)補本(ben)地(di)居(ju)民用于(yu)購(gou)買安裝(zhuang)(zhuang)太(tai)陽(yang)能光(guang)伏(fu)系統資金(jin)的不足(zu)，幫(bang)助(zhu)居(ju)民在自家(jia)房頂裝(zhuang)(zhuang)上光(guang)伏(fu)。除了支(zhi)持居(ju)民加裝(zhuang)(zhuang)光(guang)伏(fu)發電設備，xx村(cun)鎮銀行也全力(li)配合(he)低(di)碳中心的項目推(tui)進工(gong)作(zuo)，支(zhi)持新農(nong)村(cun)社區基礎設施，為(wei)本(ben)地(di)社區美麗(li)宜居(ju)、低(di)碳環保項目添磚加瓦。
在支(zhi)農支(zhi)小(xiao)(xiao)的(de)(de)定位之下，村(cun)(cun)鎮銀行必(bi)須要明確新時代賦予的(de)(de)使命，實施鄉(xiang)村(cun)(cun)振興(xing)(xing)(xing)是一項(xiang)逐步深入的(de)(de)工程。鄉(xiang)村(cun)(cun)振興(xing)(xing)(xing)必(bi)須圍繞中(zhong)央(yang)提(ti)出實施鄉(xiang)村(cun)(cun)振興(xing)(xing)(xing)戰(zhan)略“產(chan)業興(xing)(xing)(xing)旺，生態(tai)宜居(ju)，鄉(xiang)風文明，治(zhi)理有效，生活(huo)(huo)富裕”的(de)(de)總(zong)要求(qiu)精準發力(li)，村(cun)(cun)鎮銀行要發展(zhan)(zhan)(zhan)創(chuang)新金(jin)融(rong)產(chan)品，以多(duo)元化營銷、差異化發展(zhan)(zhan)(zhan)助推社區(qu)改(gai)善農村(cun)(cun)創(chuang)業環境，發展(zhan)(zhan)(zhan)鄉(xiang)村(cun)(cun)特色(se)產(chan)業，為(wei)廣大(da)農村(cun)(cun)居(ju)民和小(xiao)(xiao)微企業提(ti)供更為(wei)優質的(de)(de)金(jin)融(rong)服務，以此提(ti)高農民的(de)(de)獲得(de)感(gan)、幸(xing)福感(gan)、安全感(gan)，才(cai)能激活(huo)(huo)鄉(xiang)村(cun)(cun)振興(xing)(xing)(xing)的(de)(de)強大(da)活(huo)(huo)力(li)，促進國家經(jing)濟(ji)的(de)(de)全面發展(zhan)(zhan)(zhan)。
村鎮銀行的工作總結 篇8
20xx年過去了，我(wo)雖然完成(cheng)了任務(wu)，取得良好成(cheng)績，但不能以此為滿足。在新的一年里(li)，我(wo)要更加努力學習，創(chuang)新銀行個人業(ye)務(wu)顧問的工作方法與服務(wu)形式，爭(zheng)取創(chuang)造優(you)良業(ye)績，為銀行的發(fa)展作出努力與貢獻。
時(shi)間飛逝，光(guang)陰如梭。在(zai)忙碌而充(chong)實的(de)(de)工(gong)作(zuo)中我們度過了意義(yi)非凡的(de)(de)20xx年(nian)(nian)。回顧(gu)一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)所有(you)工(gong)作(zuo)令人欣(xin)喜。在(zai)支行各級領(ling)導的(de)(de)帶(dai)領(ling)和分理處主任的(de)(de)指導及(ji)同事間共同努力下，我們積(ji)極學習業(ye)務知(zhi)識，增加各項業(ye)務技能(neng)水平，認真(zhen)履行工(gong)作(zuo)職責，時(shi)刻謹記內控制度，完成了全年(nian)(nian)各項工(gong)作(zuo)指標，在(zai)思想覺悟(wu)、業(ye)務素(su)質、操作(zuo)技能(neng)、優質服務等方面都(dou)有(you)了較好提高。現將(jiang)一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)情況總結如下：
一、主要工作內容及職責
本人于20xx年x月入職，從事(shi)綜(zong)合柜(ju)員一(yi)(yi)職。平日(ri)工(gong)作主要(yao)有柜(ju)面對(dui)(dui)私業務(wu)(wu)、對(dui)(dui)公(gong)業務(wu)(wu)、代發工(gong)資、 我(wo)(wo)很慶幸自(zi)己能(neng)夠加入xx行，成為其中的(de)一(yi)(yi)員，工(gong)作近一(yi)(yi)年的(de)時(shi)間里，我(wo)(wo)的(de)價值觀(guan)和(he)人生觀(guan)都有個(ge)(ge)較(jiao)大的(de)改(gai)變，她讓我(wo)(wo)相信人生一(yi)(yi)切皆有可(ke)能(neng)，只(zhi)要(yao)自(zi)己肯(ken)努力創造。當然也只(zhi)有能(neng)為企業做出(chu)奉獻，才能(neng)實現自(zi)己的(de)價值。首先，在(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)工(gong)作團(tuan)體里，大家要(yao)團(tuan)結(jie)(jie)一(yi)(yi)致，互(hu)助進取，因為團(tuan)結(jie)(jie)是取得互(hu)利共贏的(de)前提(ti)；
其次，做好自(zi)己的`本職(zhi)工作是基本要求，作為一個柜員應(ying)該懂得自(zi)己該做什(shen)么(me)，什(shen)么(me)不能做，有主(zhu)見有膽識；
另外，客(ke)(ke)戶(hu)(hu)是(shi)我們發展的(de)主體，服務好客(ke)(ke)戶(hu)(hu)是(shi)我們的(de)職責(ze)，研究客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，通(tong)過對客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)研究從(cong)而(er)達到了(le)解客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)業務需求，力爭使每(mei)一位(wei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)滿意，通(tong)過自(zi)身的(de)努力來維護好每(mei)一位(wei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)；
當然，通過對業務的(de)熟悉和對企(qi)業內部(bu)控制的(de)了解之后，能(neng)為企(qi)業的(de)一些(xie)潛在的(de)漏洞或發展提出建設性(xing)的(de)意(yi)見是我們份內之事，也是為企(qi)業能(neng)做的(de)較(jiao)好的(de)貢獻(xian)。
在(zai)市場競爭日趨激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)今天，在(zai)具(ju)有(you)熱(re)情的(de)(de)(de)(de)服務(wu)(wu)(wu)態度，嫻熟(shu)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)(wu)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)同時(shi)，還必須要不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)學(xue)習，提(ti)(ti)高(gao)自己各(ge)(ge)方面的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)水平，才能(neng)(neng)(neng)向客(ke)戶提(ti)(ti)供(gong)更高(gao)效率、更優質的(de)(de)(de)(de)服務(wu)(wu)(wu)。我行舉辦(ban)的(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)類培(pei)訓和(he)(he)技(ji)能(neng)(neng)(neng)考核為我盡快提(ti)(ti)高(gao)業(ye)務(wu)(wu)(wu)技(ji)能(neng)(neng)(neng)提(ti)(ti)供(gong)了有(you)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)保障。我始終積極參加各(ge)(ge)類培(pei)訓，堅持認真聽課，結合平時(shi)學(xue)習的(de)(de)(de)(de)規章制度和(he)(he)法律(lv)法規，努力(li)(li)提(ti)(ti)高(gao)著自己的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)(wu)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)水平。通過一(yi)段(duan)時(shi)間的(de)(de)(de)(de)工(gong)作，我深刻體會到(dao)銀行是一(yi)個(ge)(ge)高(gao)風險(xian)的(de)(de)(de)(de)行業(ye)，辦(ban)理每一(yi)筆(bi)業(ye)務(wu)(wu)(wu)都要注意(yi)到(dao)每一(yi)個(ge)(ge)小細(xi)節和(he)(he)要素，它可以是一(yi)個(ge)(ge)復核、一(yi)個(ge)(ge)簽章、一(yi)個(ge)(ge)客(ke)簽名、一(yi)個(ge)(ge)手印(yin)、一(yi)個(ge)(ge)登記、一(yi)個(ge)(ge)交易(yi)碼。一(yi)筆(bi)業(ye)務(wu)(wu)(wu)可能(neng)(neng)(neng)涉及到(dao)很多個(ge)(ge)細(xi)節問(wen)題，如果(guo)因為粗心大意(yi)，不用心想，漏掉一(yi)個(ge)(ge)沒有(you)做到(dao)，都有(you)可能(neng)(neng)(neng)存(cun)在(zai)風險(xian)，就比如放貸款。細(xi)節不是兒戲，需要我們嚴肅對待。嚴格把守每一(yi)個(ge)(ge)關口，是對我行風險(xian)的(de)(de)(de)(de)控制，更是對自己的(de)(de)(de)(de)負責。
三、存在的不足和努力方向
回顧20xx年(nian)的(de)工作，雖(sui)然各(ge)項工作都能(neng)比較順(shun)利的(de)開(kai)展，但深(shen)知(zhi)自身依然存在不(bu)足(zu)，需要進一(yi)步(bu)改善。其一(yi)，學習(xi)力(li)(li)度不(bu)夠。以(yi)信(xin)息技術為(wei)基(ji)(ji)礎的(de)新(xin)經濟時代，新(xin)情況(kuang)新(xin)問(wen)題(ti)層出不(bu)窮，新(xin)知(zhi)識新(xin)科學不(bu)斷問(wen)世，面對嚴(yan)峻的(de)挑戰，加快(kuai)學習(xi)的(de)步(bu)伐(fa)迫在眉睫(jie)，不(bu)容遲緩。我(wo)始終(zhong)相信(xin)機(ji)會是留給有準備的(de)人，所(suo)以(yi)，在工作之余，我(wo)還在為(wei)考取基(ji)(ji)金銷售資(zi)格、中級(ji)會計職(zhi)稱等證書做準備。其二，個(ge)人情緒控(kong)制不(bu)佳。針(zhen)對以(yi)上問(wen)題(ti)，今后的(de)努力(li)(li)方向是：其一(yi)，加強理論學習(xi)，進一(yi)步(bu)提高自身素質；
其二(er)，轉(zhuan)變工(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風，努力克服自(zi)己(ji)的消極情緒，用飽滿的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)狀態，提(ti)高(gao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)質量和效率，積極配合(he)領導和同事們把(ba)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做得更好。
四、新一年的展望
屈原有句名言(yan)：“路漫漫其修遠兮，吾(wu)將上下而求(qiu)索(suo)”。在(zai)金(jin)融業(ye)的(de)(de)道路還(huan)很漫長，我(wo)堅信源于我(wo)對金(jin)融事業(ye)的(de)(de)熱愛和(he)所學的(de)(de)專(zhuan)業(ye)知識，將個(ge)人(ren)理想與(yu)(yu)企業(ye)的(de)(de)發(fa)展緊密結合，充分發(fa)揮自己的(de)(de)工作積極(ji)性、創造(zao)性和(he)主動(dong)性，我(wo)終會實(shi)現自己的(de)(de)人(ren)身(shen)價值，與(yu)(yu)我(wo)們xxx行共同走向更好的(de)(de)明天。
村鎮銀行的工作總結 篇9
村(cun)鎮(zhen)(zhen)銀行為履行把村(cun)鎮(zhen)(zhen)銀行打造成為具(ju)有“農”字特(te)色(se)、機制靈活(huo)、競爭力強、可(ke)持續(xu)發展的(de)(de)農村(cun)精品(pin)銀行的(de)(de)承諾，村(cun)鎮(zhen)(zhen)銀行充分發揮地處農村(cun)鄉鎮(zhen)(zhen)、直面農民(min)的(de)(de)優勢，抓住國家服(fu)(fu)務“三農”、擴大內需、提振經(jing)濟的(de)(de)機遇(yu)，不(bu)遺(yi)余力服(fu)(fu)務“三農”。一年來(lai)，全(quan)行總資產5868萬(wan)元(yuan)，各(ge)項存款3804萬(wan)元(yuan)，各(ge)項貸(dai)款4150萬(wan)元(yuan)，賬面利潤(run)85萬(wan)元(yuan)，貸(dai)款收息率(lv)和到(dao)期貸(dai)款收回率(lv)均達到(dao)100%，圓(yuan)滿(man)實現了(le)存貸(dai)雙增、質量提升(sheng)、保本微利、安(an)全(quan)經(jing)營的(de)(de)目標。
一是(shi)找準定位(wei)，全力打(da)造“村(cun)鎮銀(yin)(yin)行(xing)(xing)是(shi)農(nong)(nong)民(min)(min)自己的銀(yin)(yin)行(xing)(xing)”形(xing)象。為踐行(xing)(xing)“貼(tie)近農(nong)(nong)民(min)(min)需求，貼(tie)身服(fu)(fu)(fu)務農(nong)(nong)民(min)(min)”、“立足城鄉，面向市場，服(fu)(fu)(fu)務三農(nong)(nong)”的經營理念，創建伊(yi)始(shi)，除采用(yong)傳統的宣(xuan)傳單、報(bao)紙、電視等宣(xuan)傳模式(shi)外，該行(xing)(xing)員工還利用(yong)休息時間走村(cun)串戶(hu)，深入村(cun)委會、村(cun)民(min)(min)小組(zu)和種養加大(da)戶(hu)，宣(xuan)傳村(cun)鎮銀(yin)(yin)行(xing)(xing)貼(tie)心為農(nong)(nong)民(min)(min)服(fu)(fu)(fu)務，是(shi)農(nong)(nong)民(min)(min)自己銀(yin)(yin)行(xing)(xing)的服(fu)(fu)(fu)務宗(zong)旨，并通過(guo)舉(ju)辦(ban)銀(yin)(yin)農(nong)(nong)、銀(yin)(yin)企聯誼(yi)會，積(ji)極參加當地人行(xing)(xing)組(zu)織的產品推介會等形(xing)式(shi)，讓廣大(da)客戶(hu)了解和認同村(cun)鎮銀(yin)(yin)行(xing)(xing)。
二是積極(ji)創(chuang)新(xin)，全力探(tan)索(suo)服(fu)務“三農(nong)(nong)(nong)(nong)”新(xin)途徑。針對(dui)(dui)農(nong)(nong)(nong)(nong)戶擔(dan)(dan)(dan)保(bao)(bao)方(fang)式(shi)單一、抵押(ya)(ya)物(wu)缺失的(de)(de)(de)(de)現狀(zhuang)，積極(ji)創(chuang)新(xin)擔(dan)(dan)(dan)保(bao)(bao)方(fang)式(shi)，加強與村委會(hui)和(he)農(nong)(nong)(nong)(nong)戶聯動，通(tong)過(guo)村委會(hui)了解(jie)農(nong)(nong)(nong)(nong)戶的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)經營情況，借力控制信貸(dai)(dai)風險(xian)。對(dui)(dui)沒有(you)有(you)效資產(chan)(chan)可抵押(ya)(ya)的(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)(nong)(nong)戶，采取“三高(gao)”（高(gao)職、高(gao)薪、高(gao)知）人員(yuan)擔(dan)(dan)(dan)保(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)放貸(dai)(dai)，“三高(gao)”人員(yuan)可擔(dan)(dan)(dan)保(bao)(bao)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)5萬元(yuan)。是養殖(zhi)大市，對(dui)(dui)于要發展生產(chan)(chan)，又(you)不能提(ti)供有(you)效抵押(ya)(ya)擔(dan)(dan)(dan)保(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)(nong)(nong)戶，該(gai)行與武漢通(tong)威(wei)擔(dan)(dan)(dan)保(bao)(bao)公司合(he)作(zuo)發放擔(dan)(dan)(dan)保(bao)(bao)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)。同(tong)時(shi)，該(gai)行還創(chuang)新(xin)開辦動產(chan)(chan)抵押(ya)(ya)、林權抵押(ya)(ya)和(he)農(nong)(nong)(nong)(nong)機(ji)具抵押(ya)(ya)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)，有(you)效緩解(jie)了農(nong)(nong)(nong)(nong)民貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)難、擔(dan)(dan)(dan)保(bao)(bao)難問題。
三(san)是(shi)貼心(xin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)，全(quan)力打(da)造“農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)滿(man)意(yi)的(de)銀行(xing)”。在(zai)(zai)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)上突(tu)出靈(ling)活、優質、高(gao)效，積(ji)極向當(dang)地(di)(di)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)、村(cun)委(wei)(wei)會、鎮(zhen)(zhen)直部門、中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)等(deng)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)提(ti)供存款(kuan)(kuan)、貸款(kuan)(kuan)、結算三(san)大(da)(da)(da)(da)類金(jin)(jin)融(rong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)。在(zai)(zai)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)時(shi)間(jian)(jian)上突(tu)出“活”字，堅持(chi)節(jie)假日不休(xiu)，延長營業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)時(shi)間(jian)(jian)，上門辦(ban)(ban)(ban)理(li)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)，為(wei)及時(shi)滿(man)足農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)，有(you)(you)時(shi)還晚上開辦(ban)(ban)(ban)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)。在(zai)(zai)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)效率上體現“快”字，處處為(wei)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)著想，在(zai)(zai)風險可控和(he)操作(zuo)合(he)規的(de)前(qian)提(ti)下(xia)，只要(yao)(yao)是(shi)能(neng)一次(ci)(ci)操作(zuo)完(wan)成的(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)，決不讓農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)跑第二次(ci)(ci)。由(you)于制度適(shi)應(ying)性強、管理(li)鏈條短(duan)、審批(pi)環節(jie)少，辦(ban)(ban)(ban)貸時(shi)間(jian)(jian)大(da)(da)(da)(da)大(da)(da)(da)(da)縮(suo)短(duan)，5天(tian)之內甚至(zhi)最(zui)快1天(tian)就可將(jiang)貸款(kuan)(kuan)發(fa)放(fang)到(dao)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)手中(zhong)(zhong)，深(shen)受廣大(da)(da)(da)(da)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)好(hao)評(ping)。在(zai)(zai)金(jin)(jin)融(rong)產(chan)(chan)品(pin)上突(tu)出“新”字，針對農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)、農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)和(he)涉農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，開發(fa)出方便、靈(ling)活的(de)金(jin)(jin)融(rong)產(chan)(chan)品(pin)，形成自身獨有(you)(you)特色，不斷拓寬“三(san)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)”服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)領域。一年來，采取(qu)自助(zhu)反復可循環貸款(kuan)(kuan)方式(shi)，向107戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)涉農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)發(fa)放(fang)貸款(kuan)(kuan)2100萬元；采取(qu)村(cun)委(wei)(wei)會推薦(jian)，以農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)土地(di)(di)經營權抵押(ya)方式(shi)，向13戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)發(fa)放(fang)貸款(kuan)(kuan)60萬元；采取(qu)在(zai)(zai)職公務(wu)(wu)(wu)(wu)員擔保、擔保公司擔保、多戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)保等(deng)多種(zhong)方式(shi)，向78戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)發(fa)放(fang)貸款(kuan)(kuan)580萬元，滿(man)足農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)生產(chan)(chan)小(xiao)額資金(jin)(jin)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)。為(wei)做實服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)，該行(xing)還在(zai)(zai)全(quan)轄同業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)率先免(mian)費推出“短(duan)信(xin)通”業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)，客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)首(shou)次(ci)(ci)到(dao)村(cun)鎮(zhen)(zhen)銀行(xing)咨(zi)詢或辦(ban)(ban)(ban)理(li)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)時(shi)，記下(xia)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)和(he)聯(lian)系方式(shi)，并(bing)以短(duan)信(xin)形式(shi)通知客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)什么時(shi)間(jian)(jian)前(qian)來辦(ban)(ban)(ban)理(li)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)比較方便，并(bing)提(ti)醒客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)辦(ban)(ban)(ban)理(li)所需(xu)(xu)(xu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)應(ying)準備(bei)哪些要(yao)(yao)件(jian)，需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)經過(guo)什么程序(xu)，有(you)(you)效避免(mian)了客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)由(you)于業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)不熟悉造成的(de)不必要(yao)(yao)的(de)往返奔波，極大(da)(da)(da)(da)地(di)(di)方便了客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)。目前(qian)，該行(xing)的(de)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)既有(you)(you)當(dang)地(di)(di)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)、村(cun)民(min)(min)委(wei)(wei)員會、鎮(zhen)(zhen)直各部門、種(zhong)植專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)、養(yang)殖專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)、運輸專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)、個體工商戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，還有(you)(you)一批(pi)涉農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，成為(wei)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)放(fang)心(xin)滿(man)意(yi)的(de)“農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)自己的(de)銀行(xing)”。一年來，該行(xing)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)涉農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)58家，鄉鎮(zhen)(zhen)居民(min)(min)和(he)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)等(deng)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)近1160戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，一大(da)(da)(da)(da)批(pi)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)通過(guo)貸款(kuan)(kuan)支(zhi)持(chi)實現了增(zeng)產(chan)(chan)增(zeng)收(shou)。
四是(shi)強化內(nei)控(kong)，全(quan)力防(fang)控(kong)風險。在大力拓展業務(wu)的(de)同時，該行(xing)充分發揮自(zi)身獨特(te)的(de)股權結構(gou)(gou)、管理(li)體制等(deng)優勢，結合鄉(xiang)鎮實際，借鑒(jian)農行(xing)服務(wu)“三(san)農”的(de)成熟做法，健全(quan)完(wan)善了存款(kuan)、貸款(kuan)和風險管理(li)等(deng)制度體系，積(ji)極探(tan)索構(gou)(gou)建適應“三(san)農”特(te)點的(de)'風險防(fang)范(fan)體系。在對客(ke)戶(hu)(hu)采(cai)用簡易(yi)評級授(shou)信(xin)的(de)基(ji)礎上，總結出“一看二摸三(san)查(cha)四訪五網”的(de)“五字調查(cha)法”，實地查(cha)看客(ke)戶(hu)(hu)基(ji)本情況(kuang)，全(quan)方位了解(jie)客(ke)戶(hu)(hu)生產經營現(xian)狀，掌(zhang)握(wo)客(ke)戶(hu)(hu)誠(cheng)信(xin)記(ji)錄，訪問客(ke)戶(hu)(hu)周邊人群，了解(jie)客(ke)戶(hu)(hu)有無不良嗜好(hao)，調查(cha)客(ke)戶(hu)(hu)提供的(de)信(xin)息是(shi)否真實，從而有效保證了貸款(kuan)質(zhi)量(liang)。
一年來，湖(hu)北農(nong)(nong)銀村鎮銀行(xing)通過創新(xin)金融產品(pin)、簡化(hua)服(fu)(fu)(fu)務流程、延伸服(fu)(fu)(fu)務觸角，全心全意服(fu)(fu)(fu)務“三(san)農(nong)(nong)”，不但贏(ying)得了(le)廣大客戶的(de)信賴和支持(chi)(chi)，也得到了(le)包括各級政府、新(xin)聞媒體(ti)在內的(de)社會各界的(de)廣泛贊譽。中央和省、市級20多(duo)家(jia)媒體(ti)先后報(bao)道了(le)該(gai)行(xing)服(fu)(fu)(fu)務“三(san)農(nong)(nong)”、積極支持(chi)(chi)地(di)(di)方經(jing)濟(ji)發展的(de)成功做法。湖(hu)北農(nong)(nong)銀村鎮銀行(xing)成立一年來的(de)成功試點，為全國農(nong)(nong)村金融體(ti)制改革積累(lei)了(le)經(jing)驗，為村鎮銀行(xing)如何更好地(di)(di)立足縣域、服(fu)(fu)(fu)務“三(san)農(nong)(nong)”提供了(le)可貴的(de)借鑒。
下(xia)一(yi)步，農(nong)銀(yin)(yin)村鎮(zhen)銀(yin)(yin)行(xing)將(jiang)進(jin)一(yi)步認真落實科學發展(zhan)觀，按照(zhao)市場(chang)化、商業化的運作模式，充(chong)分(fen)利用(yong)村鎮(zhen)銀(yin)(yin)行(xing)的政策和機制(zhi)優勢，不斷加快改革發展(zhan)步伐和創(chuang)新力度，爭取在三年時間內，把(ba)村鎮(zhen)銀(yin)(yin)行(xing)打造成全國村鎮(zhen)銀(yin)(yin)行(xing)的品牌(pai)和樣板，成為全國村鎮(zhen)銀(yin)(yin)行(xing)經(jing)營管理(li)和服務(wu)“三農(nong)”的一(yi)面旗幟，以(yi)更加優異的經(jing)營業績回報(bao)社(she)會，回饋股(gu)東(dong)。
村鎮銀行的工作總結 篇10
為(wei)實現(xian)20xx年“開門紅”，我行(xing)緊緊圍(wei)繞(rao)工作目標，全(quan)行(xing)上下(xia)鼓足干(gan)勁，以亮劍決(jue)勝的信心、攻(gong)堅(jian)克難的斗志營造了全(quan)員營銷的濃(nong)厚(hou)氛圍(wei)，雖然取得了一(yi)定的實質(zhi)成績，但與(yu)管理(li)部的要求還有很大的差距，根(gen)據管理(li)部本(ben)次業務調研要求，現(xian)將有關情況匯報如下(xia)：
縣總人口22萬，面積2700平(ping)方(fang)公(gong)里，10個(ge)(ge)鄉鎮及(ji)新市農(nong)場，轄內11個(ge)(ge)國營農(nong)場（海膠(jiao)集團(tuan)），99個(ge)(ge)行(xing)政村，521個(ge)(ge)自(zi)然村。20xx年GDP為(wei)50.66億(yi)，其中固定資(zi)產投資(zi)37億(yi)元，一般(ban)公(gong)共預(yu)算財政收入(ru)2.78億(yi)，三產結構為(wei)38.7:16.2:45.1，全(quan)年接(jie)待(dai)旅客154萬人次，旅游收入(ru)5.47億(yi)。總體圍繞(rao)“打綠色牌，走(zou)特色路”的發(fa)展思路，積極響(xiang)應(ying)“金色銀(yin)色就是綠水(shui)青山(shan)”的號召(zhao)。特色種植有橡膠(jiao)（價格(ge)低(di)迷，少量收割）、檳(bin)榔（近年價格(ge)走(zou)高）、益智（中藥材），瓊中綠橙（品牌效(xiao)應(ying)，價格(ge)較高），養殖(zhi)有桑(sang)蠶、蜜蜂(feng)、豬(zhu)牛羊、淡水(shui)魚等。
截止到2月(yue)底，全行(xing)存款x萬(wan)元(yuan)，貸款x萬(wan)元(yuan)，751筆，其中信用貸款x筆，x萬(wan)元(yuan)，保證x筆，x萬(wan)元(yuan)。單戶100萬(wan)以上余額x萬(wan)元(yuan)。
一、智能存款產品推進情況
目前，我行的(de)(de)智能存款(kuan)凈增(zeng)x戶(hu)，x筆，計x余(yu)(yu)萬元(yuan)。采取的(de)(de)主要措(cuo)施是：x女足(zu)邀請賽宣(xuan)傳(chuan)，在比(bi)賽期(qi)(qi)間，我行連續舉辦(ban)3天的(de)(de)大型宣(xuan)傳(chuan)活動，共發送宣(xuan)傳(chuan)冊300余(yu)(yu)份(fen)；春節前，在x鎮(zhen)的(de)(de)x以及綜合市場舉辦(ban)2天定(ding)點(dian)宣(xuan)傳(chuan)，共發放宣(xuan)傳(chuan)冊200余(yu)(yu)份(fen)，對聯150余(yu)(yu)份(fen)，給客戶(hu)解答各(ge)種提(ti)問60余(yu)(yu)人次；春節黃金(jin)期(qi)(qi)間，兩個網點(dian)同時(shi)開(kai)展(zhan)開(kai)戶(hu)送“金(jin)豬(zhu)”活動。獎(jiang)勵措(cuo)施，對于(yu)完成任(ren)務數(shu)的(de)(de)個人，排名(ming)第(di)一、第(di)二的(de)(de)分別獎(jiang)勵1000元(yuan)，600元(yuan)，對于(yu)完成任(ren)務數(shu)的(de)(de)網點(dian)獎(jiang)勵3000元(yuan)。
存在相關的(de)問題：
1.宣傳(chuan)力度(du)不夠，宣傳(chuan)工作還需(xu)長期化(hua)；
2.區域(yu)宣傳不(bu)廣，下一步將(jiang)實行進(jin)社區、進(jin)鄉村、進(jin)學(xue)校、進(jin)工廠四進(jin)宣傳策略；
3.加大員工獎勵，開展專項營銷(xiao)，打(da)實客戶基礎。
二、鄉村振興和精準扶貧工作情況
我行緊緊圍繞鄉村振興和精準扶貧，持續堅守“服(fu)務(wu)‘三農’、服(fu)務(wu)小(xiao)微、服(fu)務(wu)民生”的市場(chang)定(ding)位(wei)不動搖(yao)，強化營銷(xiao)手段，制定(ding)營銷(xiao)方案，下沉營銷(xiao)重(zhong)心，積極與地方政(zheng)府對接，多措并舉：
1、經(jing)過(guo)前(qian)期(qi)的(de)(de)跟蹤與服(fu)務(wu)(wu)，與x鎮達成初步意向，全(quan)面扶持長(chang)征(zheng)鎮的(de)(de)農戶生產經(jing)營貸(dai)款(kuan)，長(chang)征(zheng)鎮所轄的(de)(de)9個行政村(cun)、社(she)區在我行開立一(yi)般(ban)存款(kuan)賬戶，而且計劃(hua)成立財務(wu)(wu)核算中心、開戶。
2、在x以及(ji)x農場的支持下，取得了每(mei)個連隊的正(zheng)副隊長的清單，營銷工作(zuo)正(zheng)有序(xu)開(kai)展中。
三、“三固定”工作舉措情況
針對20xx年末(mo)儲備(bei)的信貸(dai)(dai)客戶，我(wo)行年初加大(da)力(li)度開展存貸(dai)(dai)款(kuan)營銷(xiao)，力(li)求盡早投放，搶抓利(li)潤，1月(yue)份(fen)我(wo)行實現了存貸(dai)(dai)款(kuan)雙過億的目(mu)標。結(jie)合(he)《20xx年“開門紅(hong)”營銷(xiao)方案》以及《20xx年績效管理辦法(fa)》的出臺，細分目(mu)標任務，明確考核得分權重(zhong)占比，制(zhi)(zhi)定激勵機制(zhi)(zhi)，劃分責任目(mu)標，把已(yi)拿到x公(gong)司以及x縣駐(zhu)行政村鄉(xiang)村振興工作隊隊員(yuan)名(ming)單結(jie)合(he)起來，固定人員(yuan)分組(zu)，固定金融駐(zhu)點，提前聯系好村干部固定時間開展存貸(dai)(dai)款(kuan)營銷(xiao)工作。
四、重點客戶存款營銷情況
20xx年2月15日，我行(xing)(xing)開展了首次銀企(qi)座(zuo)談會，共邀請(qing)了19家(jia)小微企(qi)業主(zhu)(zhu)參加，主(zhu)(zhu)要(yao)目(mu)的(de)是增(zeng)進(jin)(jin)了解，建立(li)良(liang)好的(de)溝通渠道(dao)，及時的(de)把(ba)握市(shi)場(chang)信息。目(mu)前一是跟進(jin)(jin)的(de)重(zhong)點客(ke)戶(hu)有x退伍軍(jun)人(ren)創業、x天明、x公司(si)(si)等等，回款約200萬(wan)元左右，且以對接并提(ti)供(gong)資金支(zhi)持的(de)扶貧企(qi)業有x有限(xian)公司(si)(si)、x種(zhong)養殖合(he)作(zuo)社，累計提(ti)供(gong)貸款支(zhi)持130萬(wan)元；二(er)是x存款協議續簽(qian)，約800萬(wan)資金回籠；以及x村(cun)組光伏(fu)發電費用賬戶(hu)營(ying)銷(xiao)，我行(xing)(xing)對x村(cun)、x村(cun)、x村(cun)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了批量開卡營(ying)銷(xiao)，共78戶(hu)，主(zhu)(zhu)要(yao)目(mu)的(de)是把(ba)光伏(fu)發電盈利(li)費用攬儲歸(gui)行(xing)(xing)，下一步將持續推進(jin)(jin)其他村(cun)組的(de)營(ying)銷(xiao)開卡。
五、普惠金融服務站點及支農信息聯絡員推薦情況
一是(shi)普(pu)惠(hui)金(jin)(jin)(jin)融(rong)服(fu)務站點，目前(qian)我行(xing)(xing)(xing)(xing)對x鎮x村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)、x鎮什(shen)卓村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)、x鎮x村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)、x鄉(xiang)x村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)委（待定(ding)）進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)了摸(mo)排，準(zhun)備(bei)在x村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)和x村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)鋪設(she)金(jin)(jin)(jin)融(rong)服(fu)務站，實行(xing)(xing)(xing)(xing)三定(ding)服(fu)務，對聯系(xi)好的(de)(de)(de).村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)委，進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)金(jin)(jin)(jin)融(rong)服(fu)務牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)公示，將有(you)照片、電話、服(fu)務內(nei)容的(de)(de)(de)金(jin)(jin)(jin)融(rong)服(fu)務牌(pai)(pai)掛到(dao)各村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)去，讓村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)民能第(di)(di)一時(shi)間享受金(jin)(jin)(jin)融(rong)服(fu)務；二是(shi)目前(qian)已擬列出一批支農信(xin)(xin)息(xi)聯絡員(yuan)(yuan)(yuan)名(ming)單(dan)(dan)：x（x鎮x村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)）、王國(guo)成（x有(you)限公司、x種養殖合作社(she)），名(ming)單(dan)(dan)人員(yuan)(yuan)(yuan)待確認聘用。x縣(xian)金(jin)(jin)(jin)融(rong)辦結合x鎮村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)落情(qing)況，推(tui)薦了一批x鎮的(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干部(bu)，目前(qian)正在考察期。現在我行(xing)(xing)(xing)(xing)與x鎮政府接(jie)觸較多，近(jin)期準(zhun)備(bei)結合各村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)支部(bu)書(shu)記及(ji)第(di)(di)一書(shu)記的(de)(de)(de)推(tui)薦，邊考察邊積累經驗，在x縣(xian)全面開展支農信(xin)(xin)息(xi)聯絡員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)篩(shai)選工作。
六、不良、問題貸款風險情況
截止至今我(wo)行(xing)無不(bu)良貸(dai)(dai)(dai)款，我(wo)行(xing)風控(kong)部(bu)門將嚴格(ge)把控(kong)信(xin)貸(dai)(dai)(dai)風險，定期(qi)召開風險例(li)會(hui)，選取(qu)(qu)具體案(an)列，提高客(ke)戶(hu)(hu)經理(li)風險防范意(yi)識，如遇突發事件及(ji)時預警，及(ji)時處理(li)。對于出(chu)現的逾(yu)期(qi)，建(jian)立催收臺賬(zhang)，逐(zhu)筆(bi)查(cha)明原因，重點(dian)客(ke)戶(hu)(hu)采(cai)取(qu)(qu)重點(dian)跟蹤，和客(ke)戶(hu)(hu)經理(li)一起做貸(dai)(dai)(dai)后管理(li)。
七、掃黑除惡關聯客戶排查情況
經排查(cha)，我行存貸款客戶及股東與x轄(xia)內開(kai)展的掃黑除惡專(zhuan)項行動無關聯(lian)。
村鎮銀行的工作總結 篇11
隨著時(shi)代發展，電信詐(zha)騙手段層出(chu)不窮，近(jin)期(qi)社會上(shang)詐(zha)騙案件(jian)頻(pin)發，松(song)陽恒通村鎮銀行(xing)新(xin)興支行(xing)高度重視，及時(shi)更新(xin)大(da)堂宣傳(chuan)資料、梳理業務流程，組(zu)織前往各個村落進行(xing)宣傳(chuan)，努力保(bao)障客(ke)戶資金安全，守好客(ke)戶的(de)“錢袋子”。
8月初(chu)，該行(xing)對營業場大(da)廳宣傳(chuan)(chuan)資(zi)料(liao)(liao)進(jin)行(xing)一次更新整理(li)，將(jiang)電信詐騙的宣傳(chuan)(chuan)資(zi)料(liao)(liao)統一張(zhang)貼在大(da)廳的出(chu)入口以及辦理(li)業務的窗口等顯眼位置，圖(tu)文并茂的向客戶進(jin)行(xing)宣傳(chuan)(chuan)展示，做(zuo)到(dao)進(jin)門能(neng)見到(dao)，出(chu)門能(neng)看到(dao)。
該(gai)行積極(ji)梳理業務流(liu)程，將開戶(hu)階段風險降到最低。截(jie)止目前(qian)，該(gai)行柜面活期開戶(hu)前(qian)需要進行5步(bu)的(de)確(que)認(ren)步(bu)驟。第(di)一步(bu)：客戶(hu)詳細閱讀《活期賬戶(hu)涉(she)電信網絡犯(fan)罪責任(ren)及防范提(ti)示書(shu)》并確(que)認(ren)簽名；第(di)二步(bu)：人臉識別；第(di)三步(bu)：“云互聯(lian)”系(xi)統(tong)查詢；第(di)四步(bu)：手機號碼身份驗證；第(di)五步(bu)：詳細詢問(wen)開戶(hu)用途(tu)、職業等信息并填寫申請(qing)書(shu)，經上述五步(bu)而無明顯異(yi)常(chang)(chang)的(de)，才會(hui)進入開戶(hu)操作。該(gai)行承諾在無明顯異(yi)常(chang)(chang)的(de)情(qing)況下，不采(cai)取簡單“一刀切”的(de)方法來拒絕開戶(hu)，但(dan)會(hui)慎(shen)重開通非柜面交易。
除嚴把開戶(hu)(hu)(hu)(hu)關外，該行還(huan)積極主動的降(jiang)低了新開戶(hu)(hu)(hu)(hu)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)非柜面(mian)交易(yi)額(e)(e)度(du)(du)。額(e)(e)度(du)(du)由(you)過去的默認最高(gao)限額(e)(e)改為了符合客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)身(shen)份需求的小額(e)(e)度(du)(du)，保護客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)資金安全。如確(que)有需要高(gao)額(e)(e)度(du)(du)的，一次性(xing)告(gao)知需要提(ti)供的資料，審核后及時進行提(ti)額(e)(e)，保障客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)資金使用。嚴把柜面(mian)轉賬關。目前(qian)，該行在(zai)填寫轉賬單據的間(jian)隙，將(jiang)轉賬風險提(ti)示書供給給客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)觀看，該提(ti)示書上列(lie)舉(ju)了一些電(dian)信(xin)詐騙的`常見手法并階(jie)段性(xing)將(jiang)松陽(yang)本地發生的電(dian)信(xin)詐騙事件羅列(lie)上去，客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)確(que)認未發生后再(zai)進行轉賬。
在轉(zhuan)賬(zhang)前，除客(ke)戶轉(zhuan)賬(zhang)給本人、配偶(ou)、子女(nv)外，柜員詳細詢問(wen)：“您(nin)是(shi)(shi)否與對方認識(shi)？是(shi)(shi)您(nin)的(de)親(qin)戚朋友(you)(you)嗎？”、“您(nin)是(shi)(shi)怎么(me)和他認識(shi)的(de)？”、“您(nin)這次是(shi)(shi)第一次和他發生資(zi)金往來嗎？”、“您(nin)和他聯系(xi)是(shi)(shi)通過(guo)電(dian)話還是(shi)(shi)微信還是(shi)(shi)QQ？”、“匯(hui)款用(yong)途確定是(shi)(shi)XX嗎？”等，最終客(ke)戶二次確定后再(zai)進行匯(hui)款匯(hui)出(chu)。本月8月2日(ri)(ri)，該(gai)行員工(gong)全體出(chu)動前往東角壟村進行存款保險及(ji)防范電(dian)信網絡詐騙宣(xuan)傳。該(gai)行本次未使用(yong)簡單(dan)的(de)拉(la)橫幅、擺地(di)攤的(de)方法進行宣(xuan)傳，而是(shi)(shi)在這個炎炎夏日(ri)(ri)，斥資(zi)定制了(le)一批(pi)印有“謹防電(dian)信詐騙”內容的(de)扇(shan)子。讓(rang)村民(min)可以拿在手上，時時看到(dao)，讓(rang)村民(min)走親(qin)訪友(you)(you)所過(guo)之處煽出(chu)清涼、煽出(chu)平安。
松陽恒通(tong)村鎮銀(yin)行新興支行將(jiang)繼續持之以恒，一手(shou)抓(zhua)存(cun)款保險，保護客(ke)戶(hu)存(cun)入(ru)資金(jin)的安(an)全(quan)(quan)；一手(shou)抓(zhua)電信網絡(luo)詐(zha)騙宣傳，保護客(ke)戶(hu)支出資金(jin)的安(an)全(quan)(quan)；兩手(shou)抓(zhua)，兩手(shou)硬，守住客(ke)戶(hu)“錢(qian)袋子”。
【村鎮(zhen)銀(yin)行的工(gong)作總結(jie)】相關文章(zhang)：
村鎮銀行年終工作總結05-30
村鎮規劃工作總結范文11-26
文明村鎮工作總結11-12
上半年村鎮工作情況總結03-06
銀行工作總結10-10
銀行工作總結[精選]07-08
銀行工作總結【精選】07-05
銀行工作總結09-30
銀行工作總結[精]03-25