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醫院物業工作總結

時間:2024-04-16 10:08:25 工作總結 我要投稿

醫院物業工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編整理的醫院物業工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫院物業工作總結

醫院物業工作總結1

  20xx年管理科物業辦在院領導及主管部領導的大力支持下,我們堅持“一切從醫院利益出發,一切以臨床、病人為中心”的原則,做了以下工作:

  一、物業監督管理

  堅持完善工作職責,完善監督機制,代表甲方認真履行監督義務,嚴格按合同約定考核獎罰,實行日常檢查區域設衛生監督員專人負責,責任到人,每日深入病區巡查、記錄與反饋,中旬班長帶領檢查,月末由科主任帶領班組長、衛生監督員及物業公司負責人共同深入病區現場檢查考核,并與護理部、住院病人考核打分相結合的三級監督管理辦法,加強一線巡查及考核力度,隨時監督檢查,不定期地抽查,發現問題及時督促整改,做到了有人查、有人管,有書面反饋,月末根據考核得分依據合同進行獎罰和付款,對乙方起到了很好的監督作用,整個醫療區域及公共區域衛生合格,在各種檢查中受到好評,未給醫院造成扣分,完成了醫院交給的監督管理任務。

  二、醫療垃圾管理

  醫院醫療垃圾的收集、轉運和暫存地的管理也是我科較重要的一項工作,是配合醫院感染管理較重要的一環。我科在醫療垃圾的管理中嚴格按醫院及上級要求執行,配備專人管理,重新制定和完善了醫療垃圾暫存地管理制度及工作職責。要求和強調物業公司員工嚴格按要求負責收集、打包、貼簽、登記、轉運,要求暫存地管理人員認真登記交運,及時對暫存地進行清洗消毒,做好本職工作。我科對此進行經常性的監督和抽查,力爭在各級檢查中在軟件方面合格達標,不給醫院造成扣分。由于我院醫療垃圾暫存地年久失修,設施破舊落后,在歷次檢查中硬件不符合暫存要求,12月我科配合院基建科、感染管理科已完成對醫療垃圾暫存地進行新建工作的選址和計劃上報等工作。

  三、完成廁所除味工程

  由于醫院人員過多、人員較集中的公共場合的屬性,以及門診樓、內科樓廁所設施陳舊落后、外科裙樓廁所無透氣排風設施等問題,廁所臟、異味重,一直是醫院的老大難問題。今年五月,我科經過考察了解一些賓館、飯店衛生間的除味設施,在醫院及主管領導的支持下,我們對整個醫療區域的公共衛生間投入了少量資金,配裝了電子除味劑盒,加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃,個別公廁配備專人專守管理,我科勤檢查,加強管理和監督,在實施了以上措施后,公廁管理得到了明顯改觀,異味得到了較好地控制。

  四、完成突發、應急工作

  在今年五月玉樹抗震救災及八月舟曲搶險救災特殊戰斗中,作為不可或缺的后勤保障,我科全體員工包括聘用員工及物業公司員工,積極配合醫院行動,隨叫隨到,積極準備電梯、搬運及保潔應急預案,醫院及傷病員的需要就是我們的指令,積極協調,克服各種困難保證完成了任務。我們的合同工人及物業公司員工,不分節假日及休息時間,隨時做好電梯拉運、傷病員搬運及病房的.保潔消毒、垃圾運送及送氧氣工作,很好地配合醫院及臨床完成救災及傷病員救治工作。

  五、控煙工作

  認真完成院“控煙辦”交給的控煙督導任務,發放控煙宣傳材料1萬余份,完成督導控煙記錄8本,填寫表格80余份。在上級文明辦的無煙醫院評比檢查中受到表揚和好評。

  六、其它工作

  1、完成了新一年三個物業合同書的起草修定工作。在原有基礎上完善各種管理辦法、考核辦法、調查問卷及衛生管理標準等文件10余份;

  2、全科職工積極配合“五一”、“合唱節”、“國慶節”等大型活動,加班加點圓滿完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運等各項工作;

  3、于x月、x月兩次對內科樓、外科樓、營養樓進行全面統一滅蟑螂工作;

  4、認真完成了醫院的綠化、養護工作及全院生活垃圾的轉運工作;

  5、認真完成醫院下達的各種臨時性工作任務xx項,投入人力xx人次。

  七、新一年工作計劃

  1、物業管理方面,進一步完善管理制度,加大監督考核力度,增加檢查人力,切實為醫院創造良好的就醫環境;

  2、想辦法增加綠地及休閑座椅,為廣大病員提供良好的修養環境;

  3、力爭新年一季度建成新的垃圾站,使醫療垃圾的管理上一個新臺階。

醫院物業工作總結2

  我是辦公樓的物業人員,分管這邊辦公樓的工作,近一段時間,回顧過去的工作,我打算對自己物業的工作做總結。以下便是我的總結:

  在辦公樓這邊工作,我主要是關注辦公樓的安全、設備以及對外接待工作,對于這些工作,我這一年來,完成的都還比較好。辦公樓這都是來辦公的,主要是一些需要辦公的人來,所以他們的安全是一定要注重的,辦公的都是有身份的,他們在這辦公,自然是有很多重要的資料存放在這邊的,所以我作為這的物業,就必須保護好他們的貴重物品及資料,那安全措施我是要做完全準備的。

  因此這一年,我每個月都要對辦公樓的設備進行檢查,把廢舊的替換成新的,要是有些辦公室的鑰匙不小心丟掉了,我就上報給領導批準,換了新的門新的鎖,避免因為鑰匙被他人撿到過來偷竊。辦公樓里的保險柜,我全部都做了檢測,把壞了的`換掉,重新購買新的保險柜,充分保障客戶的物品及資料的安全。一些桌椅我也都好好的勘察一遍,添加的添加,減少的減少,廢棄的全部回收到專門收購的地方,換一部分新的桌椅。客戶進出辦公樓,各個辦公樓里的電器及電燈,我每個月都會看一遍,防止有壞掉的砸到人或者沒電導致辦公人員耽誤工作時間。

  對待外來人員,在進入辦公樓的人我嚴格把關,并登記好來人信息,同時禮貌待人,服務好他人。面對進入的陌生人,我都會核實他們的身份信息后,我在放他們進入辦公樓,以免放進一些不懷好意的人進去,危險到他人安全。對待重要的客戶,我也會把他們信息核實以后,才做其他事情,并且讓人帶他們進去參觀,以誠待人,不輕易看低任何人。我做好物業該做的事情。

  通過對這一年的總結,我覺得自己這物業還可以做得更好,我對未來有更大的期待,希望可以管理好辦公樓,維護辦公樓的秩序,為客戶去提供更好的辦公環境,獲得更多人的好評,也是在幫助自己站穩物業的腳跟。總結已經完成,我相信我在以后的工作中還能為我們辦公樓的工作貢獻更好,希望領導予我肯定,支持我工作,一定不負您期待,把物業辦好,致力于這份事業。

醫院物業工作總結3

  今年上半年,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在局財務部和公司領導領導下,財務部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求,統一思想,提振信心,增強服務意識,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務。現對上半年工作總結如下。

  一、認真做好財務的.日常工作

  上半年我們按照公司統一部署,完成年度的結賬、過賬工作,做好日常財務賬務處理工作,季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、季報和年度報表工作,每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,基本完成備用金的清理工作。

  二、做好企業費用預算管理

  財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人,對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批,按人頭建立費用預算實際發生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告,作好事中費用控制和總結。

  三、做好公司資金的調度工作

  進一步做好現有銀行賬戶清理及新成立項目經理部賬戶跟進管理工作。建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。通過每月鐵路項目資金收支計劃預算,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度,落實資金計劃和公司財務制度的執行情況。

  每月末對本月資金集中情況進行統計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。合理布局存量資金結構,提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業務方式支付,減少或延遲現金流出。積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。

  四、財務管理制度修訂工作

  按經濟業務性質完善經濟合同臺賬,財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。進一步完善財務預警系統。加強對合同額、營業額、利潤、現金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價,對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時發出預警信號。通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度,有效進行,防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

  下半年我們會加強財務人員跨專業知識的學習了解,尤其是要加強財務人員商務合約方面專業知識的學習,便于在今后的項目財務管理中更好的溝通和配合,有效地發揮財務在項目管理中的作用。

醫院物業工作總結4

  隨著我國房地產業的蓬勃發展,物業管理市場不斷細化,醫院作為物業的特殊類型,其管理也在逐步社會化、專業化,并越來越受到業內人士的關注。

  醫院的物業管理具有以下特點:一是綜合技術性強,二是24小時連續運行。根據醫院后勤的物業工作特點,醫院后勤物業管理內容主要有以下幾個方面:

  1、環境衛生保潔消毒及管理。

  2、安全檢查保衛及消防、院內交通秩序、停車場的管理。

  3、醫療設備設施管理:要求24小時保證其正常運行。

  4、醫療的輔助服務:如導醫、護工、專業陪護等。

  5、醫用垃圾的銷毀工作:要求統一管理,不能流失,防止感染。

  6、醫院洗衣房的管理:分類處理、分類清洗。

  以上只是醫院物業管理的常規服務。根據醫院的實際情況及科室的需要,物業公司還可以提供以下服務:

  1、協助有需要的科室做好某些醫療用具的清潔消毒工作。

  2、協助科室做好物資配送。如:跑單取藥,送檢驗標本等。

  3、便民服務:如開設禮品店、書店、咖啡廳、理發店等。

  4、食堂管理:包括職工食堂、病人營養膳食的訂餐配送等都屬于醫院后勤的特殊服務內容。

  除了要做好常規的物業管理服務,如何完善和創新特色和特殊服務是每個物業管理企業必須要深思的問題,也是醫院后勤物業服務企業今后的'發展方向。

  醫院物業管理的具體要求如下:

  (一)、環境衛生及消毒

  1、醫院的環境衛生管理工作要嚴格遵守醫護消毒隔離制度。醫院是多種病原體大量存在的地方,極易造成疾病傳播和交叉感染。加上人流量大,病人的排泄物、嘔吐物、分泌物較多,因此對地面的清潔消毒頻次要求較高,防止病原菌擴散。對清潔所用的器具要有明顯的嚴格的區分,不能混淆使用。傳染區和非傳染區的工具要有明顯的標示予以區別。消毒隔離方面采用三級隔離制度。從“人”、“物”、“劑”三方面進行消殺和隔離。

  醫院需保持肅靜,要求清潔人員在實施作業時動作要快、輕,盡可能減少噪音的出現。在使用機器設備時,要仔細安排好作業時間段,以免影響病人休息,并要對機器設備經常維護,防止機械事故產生的附加噪音。在醫院的地面要保持干燥,不能出現濕滑現象,防止病人行動不便而摔倒。

  2、消毒殺菌工作。消毒殺菌工作主要是以除“四害”為主。老鼠、蒼蠅、蚊子、蟑螂是多種病菌的主要傳播途徑,因此要定期進行消殺。對所轄區域鼠害經常出現的重點部位和蚊蠅滋生的地點了如指掌,并定期對疫情進行檢測,確保消殺質量。

  3、對醫療廢物、垃圾處理的特殊要求。要求必須嚴格執行國家法律、法規和企業內部對醫療廢物、醫療垃圾的相關規定。嚴格執行《醫療廢物管理條例》,對產生的醫療廢物、醫療垃圾做好處理。醫療廢物及生活垃圾的處理須按照不同的類別分別置于相應的包裝物或容器之內。如:生活垃圾須放入黑色塑料袋,感染性廢物和需要焚燒的物品要放入黃色專用

  塑料袋,損傷性廢物要放入防刺、防滲漏的容器內,并不得回收。同時,對于醫療廢物的收集與運送都有非常嚴格的規定,要求由專人收集、運轉并且中途不得流失。每天運送完畢后對運送工具進行徹底的消毒。同時,從事醫療廢物、醫療垃圾處理的人員必須要接受嚴格的培訓和考核,持證上崗。

  (二)設備設施管理

  1、醫院的設備設施要求24小時連續運行,并且要安全、可靠。水、電、空調、氧氣站、負壓吸引、緊急呼叫等系統必須要做到萬無一失。醫院的供電系統要有足夠的備用設施、設備,一般都采用雙路供電或自主發電系統,要求保證隨時投入使用。在設備設施的日常運行監護、維護保養方面必須制定嚴謹的工作計劃,保障設備設施的正常運行。

  2、醫療設備設施的維修養護一般由專業公司承擔,物業管理工程服務人員僅承擔醫院房屋本體、基礎設備設施的運行養護。醫療設備設施的養護是今后物業管理企業需拓展的市場空間,作為創新服務來發展,增加企業的核心競爭力。

  (三)消防、安全管理

  1、消防工作是醫院安全工作的重點之一,每個月對醫院的各個部門、重點部位進行詳細檢查,消除火災隱患,防患于未然。醫院中的易燃物較多,加上醫用氧氣,一旦出現火災,后果不堪設想。因此,必須加強對易燃危險品的妥善處理,加強對氧氣站(房)的管理,嚴格規范操作。同時應加強對非專業人員消防知識的培訓工作,定期舉行消防演習,提高全體人員對消防安全工作的重視程度。

  2、治安工作亦是醫院安全工作的重點。醫院是一個特殊場所,經常由于醫患糾紛,發生打架斗毆事件,影響醫院正常的醫療秩序。另外,還有一些偷盜之徒想趁人之危,將病人的治病救人之錢盜為己有。因此,醫院的掛號處、住院處、交費處等場所,應是保安人員重點防范的區域,并應積極配合公安機關,有效防范治安案件的發生。

  (四)導醫、導診服務

  為了病人就診方便,作為醫院后勤物業服務管理部門可以向病人提供引導掛號、指導就診、標本送達、安排檢查項目等服務。導醫、導診員要清楚科室設備、醫院設施、專業技術水平、特色專科,并耐心向病人解釋,熱情主動、有禮貌、有問必答、百問不厭。

  (五)酒店式禮賓服務

  作為醫院物業特色管理服務之一的禮賓服務,將為醫患朋友提供人性化、溫馨的酒店式服務。從大廳門口的迎賓、商務接待、到會務服務,都彰顯了現代化醫院的規范與和諧。

  醫院的物業管理有別于傳統的物業管理模式.在實施醫院物業管理時我們會不斷摸索,不斷總結經驗,建立一套科學有效的管理機制、制度,使所有的服務細節都能做到專業化、規范化、標準化,以符合醫院服務模式的規范和要求。我們更會不斷創新,科學地把握醫院后勤物業服務的定位,不斷注入新的服務內涵,建立人性化、星級化、標準化的全方位服務的醫院物業管理新模式。

  醫院物業在任何城市都歸屬于非普通住宅,計費標準按照市場調節價執行,物價局不給予下達政府指導價。價格形成的依據:

  1、按照《物業條例》規定的成本項目,物業服務成本構成包括以下部分:

  (一)服務及管理人員的工資、社會保險和按規定應當提取的福利費等;

  (二)物業共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用;

  (三)物業管理區域清潔衛生費用。

  (四)物業管理區域綠化養護費用;

  (五)物業管理區域秩序維護費用;

  (六)物業服務企業辦公費用;

  (七)物業服務企業固定資產折舊;

  (八)物業共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用)。

  根據院方委托的服務或管理項目,接管的物業公司進行測算,確定收費標準。雙方進行協商,簽訂物業服務合同。按合同約定執行。

醫院物業工作總結5

  我們xx物業已經為xx醫院服務多年,得到了院方的廣泛肯定。正是有了甲方的支持與信任,z物業進入快速穩健的發展軌道,品牌聲譽日漸隆盛,企業文化自成體系,“專業專注、精益求精”深深植根于企業運作的每一個細節之中,融入每一位員工的血液之中,正是因為這種追求卓越、永不止步的精神,xx物業嚴于律己,加強學習,隨時引入業界最先進的管理服務模式,力爭每年每月的工作都有變化與改進。就近期而言,我們的工作改進也是顯而易見的,主要集中在以下三個方面:

  一、在保潔方面,我們的外環部分做得比以前更加干凈

  醫院外環部分因地面狀況、車輛停泊、天氣變化、樹葉枯枝等多方面的原因,日常保潔的工作量、難度和頻度都要大于內環保潔。以往我們在外環的保潔,在業界也是一直保持先進水平的,但是z物業領導鑒于自身品牌發展的需要,提出了更高的外環保潔要求,為此我們抽調了更大的保潔力量,奉行“更勤、更細、更好”的保潔方針,嚴格做到一日多次保潔,不放過每一個細微的角落,始終保持外環地面與墻面的干凈整潔。

  二、在安管方面,秩序維護員的工作做得更好

  z醫院是全省全國的頂尖醫院,每天都要接待來自全國各地的病患及家屬成千上萬人,秩序維護工作較之任何一家醫院都要繁重。但是,我們z物業的秩序維護員,在經過公司專業系統的安管培訓后,憑借“專業、耐心、認真、敬業”的工作精神,將偌大的醫院安管工作維護得井井有條,使每一位病患能夠井然有序的獲得醫療咨詢服務,有力的彰顯了z醫院作為全國頂尖醫院品牌應有的服務水準,多此得到院方有關部門的肯定與表揚。

  三、我們的司梯員形象進行了全面提升,包括工作服的升級與服務手勢的規范化

  以前我們司梯員的工作服多年未變,有些過時,不能凸顯員工更加朝氣蓬勃的工作風貌,所以我們最近全面更新了工作服,新工作服采用了空姐服的樣式,佩戴貝樂帽。看似簡單的服飾變化,其實反映了我們窗口服務意識的全面提升,大家知道,空姐的服務可以說是所有服務行業里面最專業的,代表著窗口服務的最高水平,我們采用空姐服,就是表明我們在窗口服務方面要向空姐的服務水準看齊,力爭一流。在服務手勢方面,我們也進行基本動作的規范,比如電梯上行,統一做上行的規范手勢,電梯下行,必須做下行的規范手勢。動作務求規范,決不能因個人心情變化而馬馬虎虎,信手亂比,有氣無力。

  學得越多,就會知道尚要學習的知識還有更多;同理,做的越多,就會發現還需要做的地方其實更多。生命不息,追求不息,z物業人就是永不停歇的現代“夸父”。

  堅持“一切從醫院利益出發,20xx年管理科物業辦在院領導及主管部領導的大力支持下。一切以臨床、病人為中心”原則,做了以下工作:

  完善監督機制,物業監督管理堅持完善工作職責。代表甲方認真履行監督義務,嚴格按合同約定考核獎罰,實行日常檢查區域設衛生監督員專人負責,責任到人,每日深入病區巡查、記錄與反饋,中旬班長帶領檢查,月末由科主任帶領班組長、衛生監督員及物業公司負責人共同深入病區現場檢查考核,并與護理部、住院病人考核打分相結合的`三級監督管理辦法,加強一線巡查及考核力度,隨時監督檢查,不定期地抽查,發現問題及時督促整改,做到有人查、有人管,有書面反饋,月末根據考核得分依據合同進行獎罰和付款,對乙方起到很好的監督作用,整個醫療區域及公共區域衛生合格,各種檢查中受到好評,未給醫院造成扣分,完成了醫院交給的監督管理任務。

  配合醫院感染管理較重要的一環。科在醫療垃圾的管理中嚴格按醫院及上級要求執行,醫療垃圾管理醫院醫療垃圾的收集、轉運和暫存地的管理也是科較重要的一項工作。配備專人管理,重新制定和完善了醫療垃圾暫存地管理制度及工作職責。要求和物業公司員工嚴格按要求負責收集、打包、貼簽、登記、轉運,要求暫存地管理人員認真登記交運,及時對暫存地進行清洗消毒,做好本職工作。科對此進行經常性的監督和抽查,力爭在各級檢查中在軟件方面合格達標,不給醫院造成扣分。由于我院醫療垃圾暫存地年久失修,設施破舊落后,歷次檢查中硬件不符合暫存要求,12月我科配合院基建科、感染管理科已完成對醫療垃圾暫存地進行新建工作的選址和計劃上報等工作。

  以及門診樓、內科樓廁所設施陳舊落后、外科裙樓廁所無透氣排風設施等問題,完成廁所除味工程由于醫院人員過多、人員較集中的公共場合的屬性。廁所臟、異味重,一直是醫院的老大難問題。今年五月,科經過考察了解一些賓館、飯店衛生間的除味設施,醫院及主管領導的支持下,對整個醫療區域的公共衛生間投入了少量資金,配裝了電子除味劑盒,加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃,個別公廁配備專人專守管理,科勤檢查,加強管理和監督,實施了以上措施后,公廁管理得到明顯改觀,異味得到較好地控制。

  作為不可或缺的后勤保障,完成突發、應急工作在今年五月玉樹抗震救災及八月舟曲搶險救災特殊戰斗中。科全體員工包括聘用員工及物業公司員工,積極配合醫院行動,隨叫隨到積極準備電梯、搬運及保潔應急預案,醫院及傷病員的需要就是指令,積極協調,克服各種困難保證完成了任務。合同工人及物業公司員工,不分節假日及休息時間,隨時做好電梯拉運、傷病員搬運及病房的保潔消毒、垃圾運送及送氧氣工作,很好地配合醫院及臨床完成救災及傷病員救治工作。

  發放控煙宣傳材料1萬余份,5控煙工作認真完成院“控煙辦”交給的控煙督導任務。完成督導控煙記錄8本,填寫表格80余份。上級文明辦的無煙醫院評比檢查中受到表揚和好評。

  其它工作

  1、完成了新一年三個物業合同書的起草修定工作。原有基礎上完善各種管理辦法、考核辦法、調查問卷及衛生管理標準等文件10余份。

  2、加班加點圓滿完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運等各項工作。全科職工積極配合“五一’合唱節”國慶節”等大型活動。

  3、于4月、10月兩次對內科樓、外科樓、營養樓進行全面統一滅蟑螂工作。

  4、認真完成了醫院的綠化、養護工作及全院生活垃圾的轉運工作。

  20xx年

  1、物業管理方面,進一步完善管理制度,加大監督考核力度,增加檢查人力,切實為醫院創造良好的就醫環境。

  2、想辦法增加綠地及休閑座椅,為廣大病員提供良好的修養環境。

  3、力爭新年一季度建成新的垃圾站,使醫療垃圾的管理上一個新臺階。

  我們物業已經為醫院服務多年,得到了院方的廣泛肯定。正是有了甲方的支持與信任,xx物業進入快速穩健的發展軌道,品牌聲譽日漸隆盛,企業文化自成體系,“專業專注、精益求精”深深植根于企業運作的每一個細節之中,融入每一位員工的血液之中,正是因為這種追求卓越、永不止步的精神,物業嚴于律己,加強學習,隨時引入業界最先進的管理服務模式,力爭每年每月的工作都有變化與改進。就近期而言,我們的工作改進也是顯而易見的,主要集中在以下三個方面:

  一、在保潔方面,我們的外環部分做得比以前更加干凈

  醫院外環部分因地面狀況、車輛停泊、天氣變化、樹葉枯枝等多方面的原因,日常保潔的工作量、難度和頻度都要大于內環保潔。以往我們在外環的保潔,在業界也是一直保持先進水平的,但是xx物業領導鑒于自身品牌發展的需要,提出了更高的外環保潔要求,為此我們抽調了更大的保潔力量,奉行“更勤、更細、更好”的保潔方針,嚴格做到一日多次保潔,不放過每一個細微的角落,始終保持外環地面與墻面的干凈整潔。

  二、在安管方面,秩序維護員的工作做得更好

  醫院是全省全國的頂尖醫院,每天都要接待來自全國各地的病患及家屬成千上萬人,秩序維護工作較之任何一家醫院都要繁重。但是,我們z物業的秩序維護員,在經過公司專業系統的安管培訓后,憑借“專業、耐心、認真、敬業”的工作精神,將偌大的醫院安管工作維護得井井有條,使每一位病患能夠井然有序的獲得醫療咨詢服務,有力的彰顯了z醫院作為全國頂尖醫院品牌應有的服務水準,多此得到院方有關部門的肯定與表揚。

  三、我們的司梯員形象進行了全面提升,包括工作服的升級與服務手勢的規范化

  以前我們司梯員的工作服多年未變,有些過時,不能凸顯員工更加朝氣蓬勃的工作風貌,所以我們最近全面更新了工作服,新工作服采用了空姐服的樣式,佩戴貝樂帽。看似簡單的服飾變化,其實反映了我們窗口服務意識的全面提升,大家知道,空姐的服務可以說是所有服務行業里面最專業的,代表著窗口服務的最高水平,我們采用空姐服,就是表明我們在窗口服務方面要向空姐的服務水準看齊,力爭一流。在服務手勢方面,我們也進行基本動作的規范,比如電梯上行,統一做上行的規范手勢,電梯下行,必須做下行的規范手勢。動作務求規范,決不能因個人心情變化而馬馬虎虎,信手亂比,有氣無力。

  學得越多,就會知道尚要學習的知識還有更多;同理,做的越多,就會發現還需要做的地方其實更多。生命不息,追求不息,z物業人就是永不停歇的現代“夸父”。

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