帶教班主任工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的帶教班主任工作總結，歡迎大家分享。

帶教班主任工作總結1

　　一個人的品質往往能夠從平時生活中的點點滴滴中折射出來。我的學科帶教師傅x萍老師在工作中的兢兢業業，勤懇踏實，在全校師生中有很好的口碑。她的工作態度以及效率在日常教學工作中都是有目共睹的。令我印象較深的有這么幾件事情：

　　第一件事情是一次早自修，班級課代表沒有及時將聽力資料發下去，給早讀造成了不良影響，由于時間原因，趙老師沒有完成原定的聽力練習任務，事后趙老師對課代表進行了嚴厲地批評，讓他們認識到了作為一名合格課代表應該起到的作用和負有的職責，她動之以情，曉之以理，從那次以后，她班上的課代表做事既認真又負責，效率也很高，成為了她教學上的好幫手。第二件事情就是在本學期中期的時候，隨著中級職稱會和高級職稱會的開展，趙老師忙得不可開交，但她總是協調好各方面工作，使得教學工作能井井有條地進行。有時她要外出聽課，一聽就是一天，她總能提前聯系帶課老師，交接好上課內容。但是只要時間允許，她總能本著對全體學生負責的態度，盡可能趕回來為同學們上課。這使得同學們看到了她身上那種很強的責任心，同學們更愛她的課堂了，這些都是我們年輕老師應該要努力學習的.地方。

　　對于同事，她總是平易近人，協調組內各種關系，做好各位老師的思想工作，印象最深的一次就是在校慶60周年之際，我們組內開課的老師遇到了身體不適，趙老師能率先噓寒問暖，免除開課老師的后顧之憂，在開課內容的討論上，趙老師也能掌握大局，對設計不合理之處，提出了自己的寶貴意見，幫助開課老師進行改正，使得這幾節展示課開得很成功，獲得了同行的好評。趙老師也關心組內老師業務素質的提高，她倡導了英語讀報活動，帶頭做榜樣，現在我們組內每位老師在她的帶領下每天都抽一定時間進行英語閱讀，擴大了自己的詞匯量。

　　綜上所述，都是我用我的眼睛觀察到的，其實趙老師平時生活中的很多方面都還沒有完全提到，但是我們也可以窺一斑而知全豹了。我希望我們年輕老師都可以以這樣的好老師作為自己的榜樣，不斷進取，盡快實現自己的成長。

帶教班主任工作總結2

　　當得知我將成為孫曉怡老師的班主任帶教老師的時候，我內心有些慌張和擔心，自己還是初出茅廬的青年教師，能勝任這份工作嗎？懷著忐忑不安的心情接下了這份工作，在這一學年的相處中，不能說我指導了孫老師什么，而是在這過程中我和她共同在如何做好班主任這條道路上一起摸索、實踐。

　　一開始，我制定好了帶教計劃，主要和曉怡老師一起探討如何了解學生，因材施教、如何開展班會課、如何培養小干部，提高班級管理能力和如何處理突發事件這四個方面。

　　一、如何了解學生，因材施教

　　剛接手一個班級時首先要了解學生們的情況，觀察是了解學生的重要手段，溝通是通向學生心靈的橋梁。我舉了自己班級一個同學的例子，從這件事情中，我們都感受到想要真正了解學生需要仔細觀察、用心溝通。每個孩子都有向善的心，即使再“差”的學生，他們也有潛在的美得特質，需要我們去及時捕捉。當我們俯下身來，也許會發現一個精彩的世界。

　　事件經過：每天小唐都是氣喘吁吁地最后幾個跑到教室，頭發亂蓬蓬的，臉也不洗，襪子經常不穿。最可氣的是，一到吃飯時間，他比誰都跑得快，做作業的速度就是不見長，學習就跟別提了，字是根本看不懂的。

　　一天下課時讓坐在兩旁的學生把窗簾拉開透透氣，他跑得比誰都快，就把教室后面的窗簾拉開了，這時正巧有陣風，窗簾就隨風往里飄，他想都沒想就打開后門把窗簾往門外一甩，重重地關上了門。結果這扇門卡住了。我看到他時，他正使勁拉著門把手，試圖把門打開。聽到其他同學們一個個在我面前告狀，我有些無話可說，因為窗簾上本來就有用別針別好的繩子。居然有這樣的學生，熱情但愛幫倒忙，真是拿他沒辦法。

　　但是，后來發生的一件事情讓我改變了對小唐的看法。

　　今年開學報道前，我在班級QQ群中找搬書、分書的志愿者，小唐首當其中，沒過多久看到他坐在媽媽的小電瓶車上來了。天氣特別炎熱，沒走幾步就大汗淋漓，別說從底樓一次次搬書去教室，但他一句也沒有，還告訴后面來的同學應該怎么做。期間，我買了一些冷飲讓大家降降溫，剩下一根時，我問：“誰還想吃的？那去吧。”起初大家都不支聲，但我看到小唐渴望的眼神，我就把最后一根冷飲遞給他，他接過去了。奇怪的是，他沒有撥開包裝，我問他怎么不吃了，他給我了一個讓我有點驚訝又很欣慰的回答——我要留給媽媽吃

　　在實際的教育教學過程中，要真正的施以因材施教的措施。針對不同的學生提出不同的要求，對不同的學生施以不一樣的愛。具體說來，主要包括：父親般的嚴厲（嚴也是愛）、母親般慈祥的愛、危難中的疼愛、逆境中的鼓勵和平時的關愛等等。

　　我們要鼓勵學生的優點，決不能忽視他們的缺點。尤其是優秀學生的缺點，我們更要嚴厲的指出并教育，且不可包容庇護，這樣他們才能百盡竿頭更進一步。對于大多數中間學生，我們要增加對他們平時的關愛，關心他們的家庭、生活、學習等各方面，這樣推他們一把，他們在你的愛心的感召下，有可能向前一步擠身于優等生的行列，否則，有可能滑落于后進生的行列。對于后進生，特別是雙差生，我們更要各種愛心輪翻上陣，挖掘他們自身的特長，鼓勵他們個性化發展。

　　曉怡老師有段時間為了班中一名叫黃徐嘉的男生而煩惱不已，這名男生不守課堂紀律，時常發出笑聲，越是批評反而越開心。這時，我建議她和他父母取得聯系，把在校的情況如實反饋給家長，后來經過共同努力，這個孩子上課能安心聽講了。很多時候單憑班主任一己之力是不行的，需要家長的配合才能引導教育好孩子。

　　二、如何開展班會課

　　首先要確立一個鮮明的主題，并且準備好大量的材料，用社會主義核心價值觀引領學生成長。孫曉怡老師一周在基地學校見習兩天，和班中學生接觸時間減少了，除了上課以外對學生的針對性教育時間不多，所以更要學生能夠懂得老師在和不在都應該一個樣——珍惜時間，能在規定的時間里完成作業，于是孫老師開展了以“學會珍惜時間”為主題的班會課，我和她一起選定了一個話題“你知道一分鐘能做多少事？”通過課堂活動來進行，調動學生的積極性，寓教育于活動之中。為了使這堂班會課取得良好的效果，所以曉怡老師花了很多時間制作好課件，力求課件文字精練，圖片豐富，同時配以視頻、音頻等材料來增強講授的效果。這次班會課走進了學生心里，學生思想火花迸發，碰撞，升華，課堂活動調動了學生參與的積極性，使班會課氣氛活躍，敞開學生的心靈之門。

　　如何培養小干部，提高班級管理能力

　　剛上三年級的孩子其實心理還停留在一兩年級，自控能力不強，容易被外界影響。一個班級中如果出現兩三個調皮的孩子，那么調皮的孩子可能會增加至四五個，甚至更多，所以管理班級最有效的方法就是培養班級小干部，從老師管理逐步轉變為老師、班干部共同管理。當然，學生的才干不是天生就有的，是從實踐中鍛煉出來的。班主任要結合具體工作過程，向他們傳授一些基本的工作方法如：1．“扶著走”“扶著走”的關鍵是抓好“第一次”。一個新的班集體組成以后，對于新產生的小干部來說，會遇到一連串的第一次——第一次組織早讀，第一次帶領學生勞動，第一次組織課外活動等。在“第一次”前，班主任要耐心指導，手把手地教。年級越低，越得細心指導。如：第一次早讀，班主任要告訴班長提前十分鐘到校，先將早讀的內容和要求抄寫在黑板上，等同學們陸續到校后組織上早讀，個別同學學習有問題要耐心解答，對紀律有問題的同學要先暗示，后提醒，盡量不發生沖突。早讀結束后要進行小結。2．“領著走”這是半扶半放階段。班干部有了一些工作實踐經驗以后，班主任可在各種具體工作之前，請小干部提前設想，提前安排，自己充當參謀。班主任的耐心引導，班干部會逐漸成熟起來。3．“放開走”班干部有了一定的工作能力后，就放手讓他們大膽地工作。“放開走”并不是撒手不管，要定期召開班干部例會讓班干部互相交流經驗，開展批評和自我批評。我大力表揚敢于管理，獨擋一面的干部，在班干部中形成比、學、趕、幫、超的局面。班主任工作是辛苦的，同時也是富于變化、富有挑戰性的。看著學生漸漸成長，作為老師，其心中自然也充滿了自豪與快樂。

　　四、如何處理突發事件

　　雖然我們在安全教育上花了大量的時間和精力，但萬一發生突發事件怎么辦？作為班主任總要首當其沖去解決的，處理得好，會化消極因素為積極因素，處理不當，則會產生不良的后果，所以處理突發事件是班主任工作的一門藝術。

　　首先一定要沉著冷靜，機智果斷。如果一遇到發生的事情就“怒氣沖冠”，大發雷霆，失去理智，也就不可能思考和選擇最佳的處理問題的措施，而且使全班學生的思想，注意力集中到這個事件上，容易激發師生之間的矛盾，有損教師的形象。

　　其次，需要耐心細致，全面了解由于一些突發事件的發生較為頻繁，班主任也經常被這些事情弄得身心疲憊，但處理事情時的耐心細致實在很關鍵。班主任了解情況要詳細，處理問題要細致，要深入了解事件的前因后果，并且加以科學的分析，根據問題的性質進行相應的處理，這樣面對學生才會言之有據、言之有理、曉之以情，才會使學生口服、心服，從而收到良好的處理效果。

　　我曾遇到過這樣一個突發事件，一個我很器重的班干部突然鬧情緒而且態度相當堅決，令我措手不及。我沒有聽他的一面之詞，而是一邊耐心地做他的工作，一邊深入到學生中去了解情況，原來這個班主干部在維持班級紀律時，只知道自己的出發點是好的，而不注意自己的工作方式方法，自習課紀律不好時，他就粗暴地拍桌子或者大吼幾聲以示警告，同學對他頗為不滿，令他很是苦惱，所以他干脆就打退堂鼓了。了解情況后，我和他一起分析事情的前前后后，并引導他換位思考，肯定了他正確的.動機，指出其不足，并給以方法上的指導，他又愉快地走馬上任了。從以上事例中可以看出，對于突發事件的處理，班主任越耐心細致，了解情況越全面，則越有利于問題的解決。

　　再次，要有的放矢，因勢利導。突發事件的經常發生，給班級帶來的影響是很大的。班主任在處理突發事件的過程中，還應高瞻遠矚，不要只滿足于某件事情的暫時解決，應有的放矢地適時地對全班學生加強教育，因勢利導，抓住契機，提高學生的思想認識，引導他們從內心嚴格要求自己，達到防患未然的目的。，譬如在班上組織了一次相關的主題班會，讓教育后醒悟的同學在班上公開談自己的體會。其他學生都能從他們身上明白道理，獲得了很深的感受。因此，班主任處理突發事件如能達到讓學生自己教育自己的目的，那就確實收到了提高學生素質的優良效果了。

　　總而言之，學生由于各方面因素的影響發生的突發事件是層出不窮的，處理突發事件是一個靈活、復雜的過程，班主任要迎難而上，要有滿腔的熱情、萬分的耐心，一切從學生的發展出發，應用現代教育心理學知識，努力增強處理突發事件的藝術性。

　　一年來，在我們共同努力下，孫老師不僅迅速勝任了各項常規工作，而且深得全體學生、家長愛戴。

帶教班主任工作總結3

　　光陰似箭歲月如梭，轉眼間，我已擔任班主任帶教教師工作一年，期間有辛苦，但更多的是收獲。很榮幸，能有機會與張碩老師結為師徒，同時，我也感受到了肩上那沉重的責任。我本人擔任班主任已多年，但仍絲毫不敢怠慢，把我自己的一些與家長溝通的經驗和教育學生，組織班級活動，開展班隊會的經驗總結起來，在日常帶教活動中傾囊相授。張碩老師是剛開始教學生涯的新教師，熱情、好學、有沖勁。我和他一起能夠做到互相學習優勢互補，彼此都會有進步。把它視為互相學習的一個好機會，相互交流、相互促進，敢于創新。想到這，我下定決心好好把握學校給我的這個機會。

　　首先我仔細分析了張碩老師的特點，發現他的優勢是年輕，容易接受新思想，愿意傳遞新觀念，善于發現新問題，勇于創造新事物。欠缺的是缺乏實際工作經驗和能力，不熟悉班主任工作。在實際的工作中，我教給了他很多班級的管理方法。而每當他工作上有困難，我都耐心地給予及時的指導，幫助解決困難。在這一年的時間里，他逐漸適應了班主任的工作，勤奮工作，也取得了明顯的進步。

　　在日常的培訓中，張碩老師聽了許多教育的'例子，優秀班主任們的耐心仔細和游刃有余給他留下了深刻的印象。但是，在真實的校園生活中，會發生許多各種類型的事，每個孩子，每個班級情況都不同，處理起來更不會那么的得心應手。從上手到處置得當，張碩老師在平時與學生的相處中學到了很多。

　　其次，加強理論學習，提高自身修養。要想做一個合格的班主任，一定要掌握學生的心理。為此，盡管張碩老師本身的教學工作并不輕松，但還是利用課余時間學習現代教育理論，閱讀德育書籍，與老班主任們交流閱讀心得。使他的師德修養有了明顯提高，對班主任的工作意義和內涵也有了深入的理解。

　　以身作則，認真工作。勤懇、踏實、好學的他，盡管家距學校路途遙遠，十分奔波，但自擔任班主任工作以來，每天總是早早地來到學校，從早操到眼保健操，事必躬行，認真細致地做好各項工作。一旦遇到特殊情況，總能虛心、主動地與我交流溝通，并及時調整自己的工作方法。他們的以身作則，認真工作的態度也明顯地感染了學生，學生從開始時的冷淡漠視，到現在的認同，這期間包含了張碩老師長期努力的心血。

　　著名教育學家蘇霍姆林斯基曾說過：“教育的核心就是始終讓學生體會到尊嚴感。”錢鐘書先生也說過：“世界也許很小，心的領域卻很大很大，班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業，這一職業是神圣的。愿我們以神圣的態度，在這神圣的崗位上，把屬于我們的那處園地管理得天朗日清，以使我們無愧于自己的學生。”作為教育工作者，應該使學生始終保有自尊自信，始終有昂揚的姿態。教書育人是教師的職業道德核心，而熱愛學生是教書育人的最基本落腳點。要當一名深受學生愛戴的合格班主任，不僅要具備高尚的道德情操、嚴謹的治學態度、扎實的業務功底、高超的組織能力、廣博的科學文化知識，更重要的是具備良好的個性心理品質和平易近人的工作風格。只有這樣，才能在學生心目中樹立起高大的形象，才能具備崇高的威信，順利地完成教育教學任務，才能不斷適應新時期教育工作的需要，使我們的教育走向成功，使學生成長為真正有自尊，有自信的人。

　　在這一年中，我和張碩老師在實踐中共同學習，收獲著， 成長著。他們的進步是可喜的。一學期來，好學上進的他們樂意學習，勇于實踐，善于反思，使自己在業務水平上有了飛躍的成長。希望兩位老師在今后不斷地充實自己，把班主任工作做得更為出色。

帶教班主任工作總結4

　　帶教雙贏，是一項奠基工程。師德共育，人格共建，業務相長是教師專業成長的方向。奠基工程的基地是學校，它是班主任從職初教師到成熟教師乃至專家型教師專業化發展的搖籃。校長是班主任培訓、培養的第一責任人；帶教教師是班主任專業成長的第一任導師。責任重大，任務光榮。為了保證帶教工作規范、有序、高效地進行，使班主任見習期培訓更加制度化、法制化、科學化，我校開展了一系列工作。

　　一、帶教的常規性工作

　　1、確定帶教方案

　　期初，校長在"上海教科院豫英實驗學校-20xx學年度（第一學期）工作計劃書"的"重點與策略"中的"關注教師成長"一欄里明確本學期組織帶教 雙贏活動"的目的、具體負責人、組織活動等內容。

　　2、成立帶教工作小組

　　3、舉行簽約儀式

　　學校全體教師大會上隆重地舉行了師徒帶教的簽約儀式。（共30對，其中班主任28名）

　　4、制定計劃

　　按月分周具體制定"班主任教研活動與課堂活動安排表"。

　　5、培養班主任教育教學實踐能力

　　（1）、觀課診斷，重在規范。

　　每位班主任每1-2周得到帶教教師的互聽課指導及反饋交流一次，一學期得到帶教工作小組成員3-4次的隨堂聽課及反饋指導交流。同時在所在教研組上實踐課一次和15-20次左右的校內外聽課、研討機會。為班主任不斷規范、改善其課堂教學行為的缺失，盡快轉換角色，走進課堂，融入教學提供了可靠的保證。

　　（2）、組織論壇，走進教學。

　　定期召開指導教師、班主任座談會，還進行"班主任教學與班級管理情況"問卷調查。歸納整理后有針對性地組織論壇輔導。在10月14日的"班主任求援式·解惑式·帶教雙贏-班主任與課堂主題論壇"上，有班主任代表（5位）提出工作中的困惑、體會和收獲。有指導教師代表（5位）談了"優化課堂練習，提高課堂效錄"、"在激勵中成長"、"學會參與在語文教學中的運用"、"對小學語文閱讀教學中的言語的解讀"、"嚴厲的感激話"。為班主任盡快提高課堂教學的組織能力和教學能力給予了點撥與指導。

　　（3）、愛崗敬業，思想進步。

　　組織班主任"我在豫英成長"演講會。通過各年級組的推薦，學校主管人員的選拔和輔導，有9位班主任代表在11月21日的全體教師大會上，演說了自己來到豫英這段時間的成長故事。他們那發自肺腑、熱情洋溢的演講，展現了自身的文化知識基礎、知識技能和良好的人文素養。抒發了他們來到豫英學校后，受到了我校追求的先進辦學理念的激勵，置身于我校濃郁的教育教學氛圍中所受到的感染，得到我校領導和老師的幫助與呵護的感激之情。特別感悟到他們是學校的希望和未來，要通過自身的努力，載著自己的理想和追求，耕耘在豫英這塊年輕而正在開發的土地上，揮灑汗水，付出智慧，早日成為教育教學中的一顆新星。

　　（4）、編寫教案，專業成長。

　　班主任落實在各個年級組中，處在教研組的合作研究和教師專業發展及特長風格的塑造中，結合教學實踐，要求每個人學會編寫教案。使之懂得如何確定教學目標與內容，進行教學設計，選擇教學方法及手段，還要反映學科特點，體現教育改革和發展的形勢。以至學會教學，逐步獲得教學專長。目前，初見成效，并有可借鑒性教案若干份。

　　（5）、學會反思，持續發展。

　　班主任學會反思，從中學會積累，才能逐步獲得自己專業成長經驗和個人智慧。一學期來，輔導 班主任結合學校教學活動，抓住教學實踐中的契機，經常寫教學反思。通過反思，審視自己的教學行為、教學觀念的得失，指導學習先進經驗，尋找原因，明確改進措施。如此，帶領他們一步一步地踩著自己的足跡，得到提高，走向發展。

　　二、班主任在帶教雙贏中成長

　　1、在我校先進辦學理念的引領下，班主任熱愛教育事業、熱愛學生、熱愛工作的熱情高漲，承載著自己的理想和追求，安心地拼搏在各自的工作崗位上。

　　2、在我校"課改·教學 ·網絡·整合"等一系列教學活動中，班主任親眼目睹，親身體驗，感受到新時代、新課程、新任務在向自己召喚，從心底里感受到自己肩頭的責任之大。于是自覺地投入到教育教學的實踐中去，邊學邊干，努力地完成學校交給的各項任務。

　　3、班主任具有扎實的專業知識和技能、良好的人文素養，通過帶教、培養，在短短的時期內，部分教師已在學校的各項工作中發揮了不可估量的作用。

　　三、帶教教師在帶教雙贏中成長

　　1、班主任的到來，猶如注入了一泓清泉。班主任身上的朝氣、熱情，激起了帶教教師的上進心。

　　2、從班主任扎實的專業知識、技能，良好的素質，帶教教師感到了危機，意識到自己要學習學習再學習，修養修養再修養。

　　3、在班主任渴求知識、渴求教學藝術的真誠前，帶教教師深感自己要勇于探索、勇于進取、勇于攀登在課改的前列，才不愧于真正的師傅。

　　四、機制和效益

　　1、帶教雙贏-培養新生力量，形成有效的新老階梯。這是學校平衡發展的鏈接式遠景規劃之一，是學校可持續發展不可缺少的保證。

　　2、帶教雙贏-形成新老兩支教師隊伍的'努力學習、努力工作，以至帶動全校教師的奮進，是學校蓬勃發展的根本保證。

　　3、帶教雙贏- 使班主任縮短了磨合期，促進了成長，早日擔起學校各項工作重任，為學校的品位和辦學水平的不斷提高提供了新鮮的、活躍的、有力的力量。同時為學校、為社會早日塑造優秀教師，創造財富。

　　五、問題及努力方向

　　1、面對我校數量大、科目多的班主任隊伍的帶教工作，應該得到各級領導的關心與支持，各條線和年級都要把班主任的成長視為重要工作來抓、來投入。

　　2、在帶教工作中存在帶教教師敬業的差異，班主任學習態度的差異，要分層教育、引導，要繼續思考選擇帶教教師方式及帶教的組織形式，切實實現雙贏。

　　3、教案，是一線教師整個課堂教學實踐活動的"術前準備"，在重視常規備課的同時，要引領和鼓勵教師凸現個性，閃耀獨特的思維亮色，發揚具有穿透力的自覺意識去"讀解"課程內容，構建有一己個性特色的教學方案。（重視學習主體，體現開放性和動態生成性等）

　　4、"現代教師培訓應當繼續開發在行動中學的思路，采用' 案例教學+實踐反思的模式'，這才是造就 有經驗教師和專家的必由之路"。（顧泠沅說）針對班主任中存在的一些問題，提倡寫教學反思。因為自我反思被認為是"教師專業發展的自我成長的核心因素"，教育教學案例是教師專業成長的階梯。引導教師寫教學案例，提高反思能力，促進教師實踐性智慧自主發展，快速地提高教育教學能力，5、勇于推陳出新，為班主任搭建施展才能的多樣性舞臺，造就一代班主任，以此推動所有班主任乃至全體教師的師德、人格和專業水平持續提升。

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