職場范文網>職場實用文>工作總結>眼科醫生工作總結

眼科醫生工作總結

時間：2021-10-31 08:16:54 工作總結我要投稿

相關推薦

眼(yan)科醫(yi)生工作(zuo)總(zong)結范文

　　總(zong)結(jie)在一(yi)個(ge)時(shi)期(qi)、一(yi)個(ge)年度、一(yi)個(ge)階段(duan)對學習(xi)和工作生活(huo)等(deng)情況加以回顧和分(fen)析的(de)一(yi)種書面(mian)材料，它能幫我(wo)(wo)們(men)理順知識(shi)結(jie)構，突(tu)出重點(dian)，突(tu)破難(nan)點(dian)，不妨讓(rang)我(wo)(wo)們(men)認真地完(wan)成總(zong)結(jie)吧。總(zong)結(jie)怎么寫才不會流(liu)于形(xing)式呢？下面(mian)是小編為大家收集的(de)眼科(ke)醫(yi)生工作總(zong)結(jie)范文(wen)，僅(jin)供參考，希望能夠幫助到大家。

眼科醫生工作總結范文

眼科醫生工作總結范文1

　　一年(nian)即將過去，在這一年(nian)來，平凡忙碌(liu)中伴著充實，創新擴展(zhan)中伴著快樂，科(ke)室(shi)在醫院領(ling)導(dao)的帶領(ling)下，認真做好各項(xiang)業務(wu)性工作及(ji)(ji)事(shi)務(wu)性工作，全面貫徹執行各級領(ling)導(dao)安排和(he)布置(zhi)的各項(xiang)工作和(he)任務(wu)。牢固樹立為(wei)(wei)人民服務(wu)的思(si)想(xiang)，急(ji)患(huan)者之所(suo)急(ji)，想(xiang)患(huan)者之所(suo)想(xiang)，全心(xin)全意為(wei)(wei)患(huan)者服務(wu)。院領(ling)導(dao)運籌帷幄，領(ling)導(dao)有方(fang)及(ji)(ji)時為(wei)(wei)我科(ke)購進(jin)所(suo)需(xu)的手術和(he)處置(zhi)器械及(ji)(ji)辦公(gong)用品(pin)，各科(ke)室(shi)同事(shi)也給予我大力支持和(he)鼎立幫助，使(shi)得我取得了(le)一定成績。現將我一年(nian)來的工作總結如下。

　　一、免費白內障復明工作順利開展

　　科室一年(nian)(nian)來，在各級(ji)領(ling)導的(de)(de)關心支(zhi)持(chi)(chi)下(xia)，在醫(yi)院(yuan)眼科中心的(de)(de)指(zhi)導下(xia)，醫(yi)院(yuan)各科室鼎力配合，今(jin)年(nian)(nian)總共為200例(li)(li)白(bai)(bai)內(nei)障(zhang)患者(zhe)實施了免費手(shou)術(shu)(shu)(shu)，我(wo)(wo)院(yuan)的(de)(de)手(shou)術(shu)(shu)(shu)任務超額完(wan)成，受到患者(zhe)及家屬的(de)(de)一致好評，取得了良好的(de)(de)社會效(xiao)應和經濟效(xiao)應。手(shou)術(shu)(shu)(shu)期間(jian)，本(ben)著(zhu)為人民服務的(de)(de)信念，著(zhu)重保證(zheng)手(shou)術(shu)(shu)(shu)質量；密切觀察患者(zhe)手(shou)術(shu)(shu)(shu)前、手(shou)術(shu)(shu)(shu)后情況(kuang)并做好回訪工作(zuo)；積極解(jie)答(da)患者(zhe)及家屬的(de)(de)咨詢(xun)并主動告知相(xiang)關注意事(shi)項。眼科教授、專家組來我(wo)(wo)院(yuan)調研防(fang)盲工作(zuo)，觀摩了我(wo)(wo)院(yuan)眼科白(bai)(bai)內(nei)障(zhang)手(shou)術(shu)(shu)(shu)，對我(wo)(wo)院(yuan)白(bai)(bai)內(nei)障(zhang)復明工作(zuo)給予了充分肯定。有(you)各級(ji)領(ling)導關心和支(zhi)持(chi)(chi)，白(bai)(bai)內(nei)障(zhang)復明工作(zuo)才得以順利(li)開展(zhan)，我(wo)(wo)們才有(you)更(geng)高的(de)(de)熱(re)情做好此項工作(zuo)，一年(nian)(nian)來科室嚴把醫(yi)護質量和服務質量關，全年(nian)(nian)無(wu)一例(li)(li)重大醫(yi)療差(cha)錯(cuo)事(shi)故發生(sheng)，無(wu)感染病例(li)(li)發生(sheng)。

　　二、不斷學習提高業務水平

　　一個合格(ge)的(de)(de)醫生應具備的(de)(de)良(liang)好素質和(he)條件，通過不斷(duan)加(jia)強業(ye)(ye)務理(li)論學(xue)(xue)習，努力提(ti)高自(zi)身的(de)(de)業(ye)(ye)務水(shui)平，閱讀大(da)量(liang)業(ye)(ye)務雜志及(ji)書刊(kan)，學(xue)(xue)習有關醫療(liao)衛生知(zhi)識，才(cai)能(neng)豐富自(zi)己(ji)的(de)(de)理(li)論知(zhi)識。經常組織醫護人員參加(jia)學(xue)(xue)術(shu)會議，并閱讀雜志、報刊(kan)和(he)網絡信息，學(xue)(xue)習大(da)量(liang)新(xin)的(de)(de)醫療(liao)知(zhi)識和(he)醫療(liao)技術(shu)，從而開闊視野，擴大(da)知(zhi)識面，提(ti)高科室業(ye)(ye)務水(shui)平，堅(jian)持用(yong)新(xin)的(de)(de)理(li)論技術(shu)指導業(ye)(ye)務工(gong)作，更好為廣大(da)眼疾患者服務。

　　三、明年工作計劃

　　增(zeng)加科(ke)(ke)室(shi)(shi)(shi)(shi)人員，壯大科(ke)(ke)室(shi)(shi)(shi)(shi)力量。計劃增(zeng)加醫師一名(ming)、護士兩(liang)(liang)名(ming)，以提高科(ke)(ke)室(shi)(shi)(shi)(shi)服務能(neng)力。在現有基礎(chu)上增(zeng)加檢查室(shi)(shi)(shi)(shi)一間，治療室(shi)(shi)(shi)(shi)一間，病房兩(liang)(liang)間六張病床，診室(shi)(shi)(shi)(shi)里增(zeng)加暗室(shi)(shi)(shi)(shi)一間，并制(zhi)定(ding)眼(yan)科(ke)(ke)門診工作(zuo)制(zhi)度(du)、住院部工作(zuo)制(zhi)度(du)、科(ke)(ke)主(zhu)任職責、住院醫師職責、眼(yan)科(ke)(ke)手(shou)(shou)術(shu)工作(zuo)制(zhi)度(du)等(deng)。眼(yan)科(ke)(ke)手(shou)(shou)術(shu)室(shi)(shi)(shi)(shi)還不(bu)夠規范，要有專人負責。將現有單(dan)冷(leng)空調換成冷(leng)暖兩(liang)(liang)用空調，眼(yan)科(ke)(ke)大部分為老年人，改善天冷(leng)手(shou)(shou)術(shu)環境，保(bao)證(zheng)手(shou)(shou)術(shu)安全。

　　總之，我們將以(yi)精良的(de)設備、尖端的(de)技術(shu)及優質的(de)服務爭取為的(de)眼(yan)病(bing)患者送去健(jian)康和光明！讓醫院再上(shang)新水平、再登新臺階(jie)。

眼科醫生工作總結范文2

　　一(yi)年來，眼(yan)科(ke)全體醫護人員在院(yuan)領(ling)導(dao)的關心指(zhi)導(dao)下，充分發(fa)揚(yang)主人翁責(ze)任(ren)感、發(fa)揮(hui)自身優(you)勢，使“老百姓自己的醫院(yuan)”這(zhe)一(yi)意識深入(ru)人心。這(zhe)一(yi)年中，我們做了許多工作，現總(zong)結如下：

　　一、提高醫療質量，促進醫患和諧

　　醫(yi)(yi)(yi)療質(zhi)量是醫(yi)(yi)(yi)院的(de)(de)(de)(de)生(sheng)命線，同時也(ye)是搞好(hao)醫(yi)(yi)(yi)患關(guan)(guan)系(xi)的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)。提(ti)高醫(yi)(yi)(yi)療護(hu)理質(zhi)量是醫(yi)(yi)(yi)療工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)不變主題，它關(guan)(guan)系(xi)到病(bing)人的(de)(de)(de)(de)安危(wei)，關(guan)(guan)系(xi)到科室(shi)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)存，更(geng)關(guan)(guan)系(xi)到醫(yi)(yi)(yi)院的(de)(de)(de)(de)發展。而且，醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)面(mian)對的(de)(de)(de)(de)是活生(sheng)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)病(bing)人，每例(li)都(dou)是從未知而起，需要對手(shou)術(shu)(shu)，用藥進行個性化的(de)(de)(de)(de)分析和指導(dao)，就更(geng)需要精益(yi)求(qiu)精的(de)(de)(de)(de)品德(de)和求(qiu)真務實的(de)(de)(de)(de)精神。目前，隨著醫(yi)(yi)(yi)療改革(ge)的(de)(de)(de)(de)深入開展，病(bing)人已把優(you)質(zhi)服務放(fang)在就醫(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)首位(wei)。所以，我科全體(ti)醫(yi)(yi)(yi)護(hu)人員本著高度的(de)(de)(de)(de)責任心，有效的(de)(de)(de)(de)拉(la)近了醫(yi)(yi)(yi)患雙方的(de)(de)(de)(de)距離，尤其對手(shou)術(shu)(shu)患者，重點把握術(shu)(shu)前術(shu)(shu)中(zhong)(zhong)術(shu)(shu)后三個環(huan)節，做到術(shu)(shu)前全面(mian)交代，術(shu)(shu)中(zhong)(zhong)認真處理，術(shu)(shu)后周到護(hu)理。在這(zhe)里，“愛崗敬(jing)業，以院為(wei)家”不再是一句空話，而是醫(yi)(yi)(yi)務人員的(de)(de)(de)(de)真實寫照。

　　二、加強日常管理，提高經濟效益

　　今年，在(zai)院(yuan)(yuan)領(ling)導(dao)的高度重視和(he)醫(yi)務(wu)科(ke)市(shi)場開發辦(ban)的帶(dai)領(ling)下，我(wo)們多(duo)次下鄉宣傳我(wo)院(yuan)(yuan)的優惠扶(fu)貧政策，并(bing)對白(bai)(bai)內障(zhang)患(huan)者(zhe)做(zuo)了(le)(le)大(da)(da)量篩(shai)查工作，是老百(bai)姓了(le)(le)解(jie)區醫(yi)院(yuan)(yuan)，了(le)(le)解(jie)眼科(ke)。全年完成白(bai)(bai)內障(zhang)手術(shu)200多(duo)例，青光眼及其他手術(shu)幾十(shi)例，術(shu)后效果(guo)均很理想，擴大(da)(da)了(le)(le)社會(hui)效益，做(zuo)到(dao)了(le)(le)醫(yi)院(yuan)(yuan)和(he)患(huan)者(zhe)的雙贏(ying)。在(zai)醫(yi)院(yuan)(yuan)“績效核算(suan)”的大(da)(da)環境下，在(zai)嚴格要(yao)求(qiu)自己(ji)的良好服務(wu)中，我(wo)們不斷(duan)提高自己(ji)的業務(wu)水平，堅持(chi)帶(dai)領(ling)科(ke)室同(tong)志開展業務(wu)學(xue)習(xi)，認(ren)真學(xue)習(xi)新理論新技術(shu)，積(ji)極參(can)加各種學(xue)術(shu)會(hui)議(yi)，了(le)(le)解(jie)先進(jin)眼科(ke)的發展方向，并(bing)用于指(zhi)導(dao)臨床工作，在(zai)做(zuo)好病房手術(shu)的同(tong)時抓(zhua)好門診的各項工作。

　　三、抓好精神文明，控制藥占比例

　　具(ju)有(you)良好的職業道德(de)，時刻(ke)牢記“全心(xin)全意為人民(min)服務(wu)”的號(hao)召，明確自(zi)己所肩負的治病救人的責任，帶領科(ke)室人員進行醫(yi)(yi)德(de)醫(yi)(yi)風學習(xi)，加強職業道德(de)建設，不斷改(gai)進服務(wu)態度，轉變服務(wu)觀念(nian)，堅持因病施治，杜絕過度醫(yi)(yi)療行為，并(bing)使每位醫(yi)(yi)護人員認識(shi)到他(ta)并(bing)不代(dai)(dai)表(biao)個人，同時也代(dai)(dai)表(biao)區醫(yi)(yi)院(yuan)，每個人都有(you)責任為科(ke)室的發展而樹立良好形象。

　　四、存在的問題

　　眼科的基(ji)礎(chu)設備落后，人(ren)員(yuan)梯(ti)隊斷(duan)檔在醫療行勢快速發展的今天已(yi)成為當(dang)務之急，十幾年前的顯微鏡已(yi)無法滿足目(mu)前的手術需要，人(ren)員(yuan)緊缺也制約(yue)著(zhu)科室的發展。

　　五、今后努力的方向

　　誠(cheng)然，不足與成(cheng)績是永遠相依先伴的(de)。在今后(hou)的(de)工作中(zhong)，我們會進一(yi)步加強理論學習，用發展(zhan)的(de)眼光看問題，提高自身素質，提高組織協調能力和業務水平，帶領(ling)全(quan)科(ke)人員搞好科(ke)室(shi)發展(zhan)，搞好退隊建(jian)設(she)和人才培養，積(ji)極(ji)開展(zhan)優(you)質服務，用實際行(xing)動(dong)履行(xing)“一(yi)切(qie)為了病人，為了病人的(de)一(yi)切(qie)”的(de)服務宗(zong)旨，爭取(qu)在新的(de)一(yi)年中(zhong)帶領(ling)科(ke)室(shi)再上一(yi)個新的(de)臺階。

眼科醫生工作總結范文3

　　一(yi)轉眼在(zai)醫院(yuan)眼科已經(jing)度過(guo)了(le)(le)近三年(nian)(nian)(nian)，在(zai)這三年(nian)(nian)(nian)中有過(guo)歡笑有過(guo)淚(lei)水。在(zai)這里我(wo)既交(jiao)到了(le)(le)朋友(you)，又發揮了(le)(le)自己的(de)(de)長趣。這里的(de)(de)每一(yi)天對(dui)(dui)于我(wo)來講都是快樂(le)的(de)(de)，充實的(de)(de)。醫院(yuan)對(dui)(dui)我(wo)而(er)言就(jiu)像(xiang)一(yi)個家一(yi)樣，對(dui)(dui)于它我(wo)有著難(nan)以割舍(she)的(de)(de)情愫。當(dang)然(ran)它也像(xiang)一(yi)個茁壯成(cheng)長的(de)(de)孩子，我(wo)一(yi)天天看著它強大(da)起來。很(hen)高興在(zai)這一(yi)年(nian)(nian)(nian)中我(wo)完(wan)成(cheng)了(le)(le)眼科的(de)(de)工作(zuo)任務。現對(dui)(dui)今(jin)年(nian)(nian)(nian)完(wan)成(cheng)工作(zuo)進行以下總結：

　　一、提高醫療質量，促進醫患和諧

　　醫療質量是(shi)體檢(jian)中心(xin)的(de)(de)生(sheng)命線，同時(shi)也是(shi)搞好醫客(ke)(ke)關系的(de)(de)基礎。因此在(zai)面對每(mei)一(yi)位客(ke)(ke)人時(shi)，我都認真(zhen)詢(xun)問病(bing)史(shi)，與客(ke)(ke)人交談(tan)，儀器下認真(zhen)檢(jian)查，不(bu)放過任何一(yi)個細(xi)節。精(jing)益求(qiu)精(jing)，以便于讓每(mei)位客(ke)(ke)人都做到“小病(bing)早(zao)防(fang)，大(da)病(bing)早(zao)治”。“眼睛是(shi)心(xin)靈的(de)(de)窗戶”容(rong)不(bu)得半點(dian)馬虎(hu)！在(zai)這(zhe)里，“愛(ai)崗敬業，以院為家(jia)”不(bu)再是(shi)一(yi)句空話，而是(shi)醫務人員的(de)(de)真(zhen)實(shi)寫(xie)照。

　　眼科(ke)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)講究“合作”的(de)(de)科(ke)室(shi)，我在暗室(shi)里(li)對(dui)客(ke)人進(jin)行裂隙燈(deng)檢查(cha)(cha)和(he)眼底(di)檢查(cha)(cha)時，所(suo)有的(de)(de)問(wen)題都是(shi)反饋給護(hu)士(shi)，再(zai)由護(hu)士(shi)進(jin)行錄入到電(dian)腦(nao)里(li)的(de)(de)。而護(hu)士(shi)在外屋檢查(cha)(cha)的(de)(de)視力和(he)眼壓也(ye)會第一(yi)(yi)時間反饋給我，以便(bian)我更(geng)快更(geng)準確的(de)(de)進(jin)行下一(yi)(yi)步(bu)檢查(cha)(cha)。因此這就需要(yao)一(yi)(yi)個(ge)有扎實(shi)眼科(ke)知識和(he)反應靈活(huo)的(de)(de)護(hu)士(shi)來配(pei)合我。

　　二、眼科存在問題

　　儀器設備落后(hou)，眼(yan)壓計(ji)還是(shi)老(lao)式的，許多客人(ren)反應(ying)氣流太大，眼(yan)睛不舒(shu)服。詞(ci)條(tiao)需要及時更新，像青光(guang)眼(yan)這(zhe)些常(chang)見的診斷都沒有。眼(yan)睛方(fang)面總是(shi)反應(ying)我(wo)們(men)診斷不合理，我(wo)們(men)并不清楚那邊(bian)的詞(ci)條(tiao)模式是(shi)什么，應(ying)該抽(chou)空讓我(wo)們(men)去那邊(bian)培(pei)訓一(yi)下，這(zhe)樣就容易統一(yi)了(le)。眼(yan)科要固定護士，不要總是(shi)換人(ren)。四樓檢(jian)線(xian)開通(tong)以后(hou)減輕(qing)了(le)一(yi)部分(fen)壓力，但是(shi)也(ye)存在這(zhe)問題，上下比例嚴重失調，建議以后(hou)合理分(fen)配(pei)，便于提高速(su)度(du)(du)和(he)客人(ren)滿意度(du)(du)。

　　三、今后努力的方向

　　誠然，不足(zu)與成績永遠是相(xiang)依相(xiang)伴的(de)。在(zai)今后的(de)工作中(zhong)，我會進(jin)一步加強理論知識的(de)學(xue)習(xi)，用發展(zhan)的(de)眼光(guang)看問題，提高(gao)自身素質，提高(gao)客(ke)人(ren)的(de)滿(man)意度。切(qie)實做到“一切(qie)為了(le)客(ke)人(ren)，為了(le)客(ke)人(ren)的(de)一切(qie)”的(de)服務宗旨。爭取在(zai)新的(de)一年中(zhong)更上一個(ge)臺階。

眼科醫生工作總結范文4

　　20xx年(nian)熱(re)熱(re)鬧鬧地(di)過去了，20xx年(nian)新(xin)年(nian)伊始(shi)，在此(ci)萬象更(geng)新(xin)之際(ji)，回首20xx我(wo)感觸頗(po)多(duo)。這(zhe)(zhe)一年(nian)醫(yi)療衛生系(xi)統(tong)開展了“三好一滿意”、“質量萬里(li)行”……等多(duo)項(xiang)整治活動(dong)，又恰逢我(wo)院(yuan)醫(yi)院(yuan)二甲復審之時，此(ci)番(fan)激(ji)流涌動(dong)下(xia)我(wo)院(yuan)眼科之發(fa)展可謂(wei)蒸(zheng)蒸(zheng)日上(shang)、碩果累累。今(jin)年(nian)充實、收(shou)獲的一年(nian)，在這(zhe)(zhe)一年(nian)里(li)作為(wei)眼科主任(ren)我(wo)積(ji)極(ji)配(pei)合院(yuan)領導及相關(guan)職能部門圓(yuan)滿完成(cheng)各(ge)項(xiang)任(ren)務，同時勤(qin)懇務實抓住機遇大力發(fa)展我(wo)院(yuan)眼科的綜合實力，并使之提高到(dao)一個(ge)嶄(zhan)新(xin)的水(shui)平(ping)線。下(xia)面就幾個(ge)方面做簡要(yao)匯報如(ru)下(xia)：

　　一、潛心鉆研業務，切實提高專業技術水平，做好學科帶頭人。

　　眾所周知從(cong)事醫療(liao)行業(ye)沒有(you)過(guo)硬的(de)(de)專業(ye)技術(shu)(shu)靠耍嘴皮子是(shi)走(zou)不(bu)下去、是(shi)要半途而(er)(er)(er)廢、是(shi)要出嚴重事故的(de)(de)。因而(er)(er)(er)作為眼(yan)科主任及學科帶頭人(ren)我(wo)必須(xu)堅持(chi)專業(ye)知識(shi)的(de)(de)學習(xi)，全(quan)面深入了解眼(yan)科各分(fen)支專業(ye)的(de)(de)前沿知識(shi)。當然個(ge)人(ren)的(de)(de)時間和精力(li)總是(shi)有(you)限(xian)的(de)(de)，正所謂“術(shu)(shu)業(ye)有(you)專攻”，因而(er)(er)(er)我(wo)近些年把側重點放在白(bai)(bai)內障超聲(sheng)乳化(hua)上，經(jing)過(guo)我(wo)的(de)(de)努力(li)我(wo)院(yuan)眼(yan)科白(bai)(bai)內障超聲(sheng)乳化(hua)技術(shu)(shu)飛速發(fa)展(zhan)，并填補了本地區(qu)的(de)(de)空白(bai)(bai)。我(wo)院(yuan)眼(yan)科白(bai)(bai)內障超聲(sheng)乳化(hua)技術(shu)(shu)獲得跳躍式發(fa)展(zhan)，這一(yi)年我(wo)獨(du)立完成(cheng)366例包含各種疑難病例的(de)(de)白(bai)(bai)內障超聲(sheng)乳化(hua)手(shou)術(shu)(shu)，同(tong)20xx年相比白(bai)(bai)內障超聲(sheng)乳化(hua)手(shou)術(shu)(shu)量翻了一(yi)番，技術(shu)(shu)難度也是(shi)更勝(sheng)一(yi)籌。

　　在(zai)其他(ta)眼(yan)科(ke)分(fen)支(zhi)專業上譬如眼(yan)底病(bing)(bing)方面，我(wo)(wo)院(yuan)眼(yan)科(ke)迎來里程碑(bei)式的(de)(de)(de)發展(zhan)——開展(zhan)“玻(bo)璃體(ti)視網膜手(shou)(shou)術(shu)(shu)(shu)”。在(zai)院(yuan)領(ling)導的(de)(de)(de)大(da)力支(zhi)持下我(wo)(wo)院(yuan)眼(yan)科(ke)添置了玻(bo)璃體(ti)切(qie)割機，同時我(wo)(wo)們(men)開始(shi)開展(zhan)玻(bo)璃體(ti)視網膜手(shou)(shou)術(shu)(shu)(shu)，這項技術(shu)(shu)(shu)填補了本地區的(de)(de)(de)空白(bai)，打開了本地區眼(yan)底病(bing)(bing)外科(ke)手(shou)(shou)術(shu)(shu)(shu)的(de)(de)(de)市場(chang)，為我(wo)(wo)院(yuan)贏來良(liang)好的(de)(de)(de)社(she)會聲譽。在(zai)專家帶(dai)教下我(wo)(wo)們(men)眼(yan)科(ke)完成我(wo)(wo)院(yuan)首例眼(yan)角(jiao)膜移植(zhi)手(shou)(shou)術(shu)(shu)(shu)，這也是(shi)本地區首次開展(zhan)角(jiao)膜移植(zhi)。醫療技術(shu)(shu)(shu)的(de)(de)(de)革新(xin)是(shi)我(wo)(wo)們(men)賴(lai)以生存的(de)(de)(de)生命(ming)線，保持醫療技術(shu)(shu)(shu)的(de)(de)(de)先(xian)進(jin)性，做好“領(ling)頭羊”，這是(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)理(li)念！

　　二、強化制度管理，以身作則做好科室管理人。

　　做(zuo)為科(ke)主(zhu)任(ren)我不但是(shi)學科(ke)帶頭人同時(shi)還(huan)是(shi)科(ke)室的(de)管理(li)者。而科(ke)室“管理(li)”的(de)核心應該是(shi)對科(ke)室人員(yuan)的(de)調控，使大家(jia)各(ge)司其職，“站好自(zi)己的(de)崗”。而制度(du)(du)的(de)制定(ding)與執行(xing)是(shi)實施管理(li)的(de)關鍵環節。無論是(shi)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)質量還(huan)是(shi)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)服(fu)務(wu)(wu)的(de)提高(gao)都離不開各(ge)項相關制度(du)(du)的(de)約束，只(zhi)有(you)將醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)服(fu)務(wu)(wu)運行(xing)中的(de)細節制度(du)(du)化，并恪守各(ge)項制度(du)(du)，才(cai)能實現高(gao)水(shui)準的(de)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)服(fu)務(wu)(wu)。醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)服(fu)務(wu)(wu)行(xing)業有(you)各(ge)級衛生(sheng)(sheng)行(xing)政(zheng)部門(men)監管，同時(shi)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)衛生(sheng)(sheng)從業人員(yuan)也在時(shi)刻遵守著各(ge)項衛生(sheng)(sheng)法規及條例，但在實際運行(xing)中依然存(cun)在著種種醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)安全及不良事件的(de)發生(sheng)(sheng)，這就需(xu)要科(ke)主(zhu)任(ren)嚴格把控各(ge)個細小環節。

　　在衛生系統開展“三好(hao)一滿意”、“醫(yi)療(liao)質量(liang)萬里行(xing)”活動及我(wo)院二甲復審(shen)的(de)(de)(de)大前提下，我(wo)“苛刻(ke)”地要求科(ke)室人(ren)員一絲(si)不茍地執行(xing)“醫(yi)療(liao)質量(liang)與安全管理的(de)(de)(de)核(he)心(xin)制度(du)”及相關配(pei)套規(gui)(gui)則(ze)(ze)。重新審(shen)視(shi)醫(yi)療(liao)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)每(mei)個環節，分解(jie)服(fu)務(wu)(wu)流程，并制定(ding)出(chu)適合每(mei)個小(xiao)環節的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)準則(ze)(ze)。這(zhe)些細化了的(de)(de)(de)“規(gui)(gui)則(ze)(ze)”的(de)(de)(de)制定(ding)與落實(shi)，是科(ke)室集體(ti)智(zhi)慧的(de)(de)(de)結(jie)晶也(ye)是眾人(ren)群策群力的(de)(de)(de)結(jie)果(guo)。在實(shi)際執行(xing)中我(wo)以(yi)身作則(ze)(ze)、一視(shi)同(tong)仁、獎罰分明(ming)，取得了令人(ren)滿意的(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)，這(zhe)一點在我(wo)院職能部門的(de)(de)(de)評審(shen)結(jie)果(guo)上可以(yi)證明(ming)。

　　三、加強人才梯隊的建設，為科室后續發展儲備“正能量”。

　　醫院(yuan)能有(you)(you)今天這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)規模(mo)離不(bu)開(kai)一代代白衣戰士的(de)(de)(de)(de)傳承(cheng)式發展(zhan)。我(wo)(wo)深知作為(wei)(wei)科(ke)主任不(bu)能胸懷狹隘只顧(gu)自身，要(yao)(yao)懂(dong)得“科(ke)室(shi)強(qiang)才是真的(de)(de)(de)(de).強(qiang)”，“光(guang)桿(gan)司令”是不(bu)成(cheng)氣候的(de)(de)(de)(de)。科(ke)室(shi)要(yao)(yao)想成(cheng)為(wei)(wei)本(ben)專業本(ben)地區標桿(gan)性平臺，就(jiu)必須有(you)(you)強(qiang)大的(de)(de)(de)(de)人(ren)才儲備(bei)。然而人(ren)才的(de)(de)(de)(de)儲備(bei)來(lai)(lai)(lai)自哪里？不(bu)外(wai)(wai)乎自身培(pei)(pei)養與院(yuan)外(wai)(wai)引進。這(zhe)(zhe)就(jiu)要(yao)(yao)求科(ke)主任要(yao)(yao)培(pei)(pei)養自己的(de)(de)(de)(de)人(ren)才。作為(wei)(wei)眼(yan)(yan)(yan)科(ke)主任我(wo)(wo)一如(ru)既往的(de)(de)(de)(de)按(an)照早年的(de)(de)(de)(de)人(ren)才梯隊(dui)培(pei)(pei)養計(ji)劃(hua)在(zai)實施，如(ru)今已經小(xiao)有(you)(you)成(cheng)效。我(wo)(wo)早年就(jiu)安(an)排下面年輕的(de)(de)(de)(de)醫師(shi)分別專攻眼(yan)(yan)(yan)科(ke)分支專業，并分批(pi)次外(wai)(wai)派他(ta)們(men)進修。現如(ru)今眼(yan)(yan)(yan)科(ke)下設分支專業白內障組、青光(guang)眼(yan)(yan)(yan)組、眼(yan)(yan)(yan)外(wai)(wai)傷(shang)與眼(yan)(yan)(yan)整形組、眼(yan)(yan)(yan)底病組、斜弱視組、眼(yan)(yan)(yan)屈光(guang)組等(deng)等(deng)都(dou)已經鋪(pu)成(cheng)開(kai)來(lai)(lai)(lai)，他(ta)們(men)都(dou)能勝任自己的(de)(de)(de)(de)專業技術，所(suo)以我(wo)(wo)很欣慰，在(zai)不(bu)久的(de)(de)(de)(de)將來(lai)(lai)(lai)我(wo)(wo)所(suo)培(pei)(pei)養的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)些人(ren)才在(zai)我(wo)(wo)院(yuan)眼(yan)(yan)(yan)科(ke)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)中所(suo)釋放的(de)(de)(de)(de)能量是巨大的(de)(de)(de)(de)。這(zhe)(zhe)是我(wo)(wo)之(zhi)(zhi)(zhi)幸，也是科(ke)室(shi)之(zhi)(zhi)(zhi)幸，更是醫院(yuan)之(zhi)(zhi)(zhi)幸！

　　四、科室經濟效益獲大豐收，硬件建設穩步拓展。

　　在(zai)醫療界所謂(wei)“金眼(yan)(yan)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)，銀外(wai)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)”，無人不(bu)知無人不(bu)曉！我院(yuan)眼(yan)(yan)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)在(zai)還沒(mei)有完全把(ba)眼(yan)(yan)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)下屬分(fen)支專(zhuan)業(ye)鋪成開(kai)來，就已經(jing)(jing)取得了令人矚(zhu)目的經(jing)(jing)濟效(xiao)益。在(zai)過去的20xx年我們(men)(men)眼(yan)(yan)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)和(he)耳(er)鼻(bi)喉(hou)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)總收入一千二百萬之多，跨入“千萬科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)”之列，而且我們(men)(men)眼(yan)(yan)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)及耳(er)鼻(bi)喉(hou)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)是所有臨床科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)經(jing)(jing)濟收入中純利潤的科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)。眼(yan)(yan)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)經(jing)(jing)濟收入樂觀(guan)，硬件建設也令人欣慰(wei)：在(zai)院(yuan)領導的大力支持下我們(men)(men)配備了眼(yan)(yan)底(di)病手(shou)術所用玻璃體(ti)切割(ge)機(ji)及相關配套設施，開(kai)創了我院(yuan)眼(yan)(yan)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)眼(yan)(yan)底(di)病外(wai)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)的歷史新篇章。

　　五、展望來年，我信心百倍。

　　新(xin)年(nian)伊始(shi)——我(wo)(wo)有個(ge)夢(meng)想(xiang)，我(wo)(wo)夢(meng)想(xiang)院領(ling)導(dao)能(neng)給(gei)眼科配臺高端(duan)手術顯微鏡(jing)；我(wo)(wo)有個(ge)夢(meng)想(xiang)，我(wo)(wo)夢(meng)想(xiang)眼科在二甲(jia)復審(shen)評審(shen)中(zhong)全A通(tong)過；我(wo)(wo)有個(ge)夢(meng)想(xiang)，我(wo)(wo)夢(meng)想(xiang)每位眼科醫生在職能(neng)部門的檢查中(zhong)無瑕疵(ci)；我(wo)(wo)有個(ge)夢(meng)想(xiang)，我(wo)(wo)夢(meng)想(xiang)眼科超勞(lao)務(wu)費(fei)翻幾番。

　　最后祝愿各位(wei)院領導、各位(wei)同仁在新的(de)一年(nian)里身心健康、闔家歡(huan)樂、心想事成！

眼科醫生工作總結范文5

　　20xx年(nian)即將過去，在這一年(nian)來，既(ji)有收(shou)獲也有失(shi)鈔，平凡(fan)忙(mang)碌(liu)中伴著充實，創新擴展中伴著快樂(le)，院(yuan)領(ling)導運(yun)籌帷幄，領(ling)導有方，及時為我(wo)科購進所需的(de)手術和處置器械及辦(ban)公(gong)用品，科室同事(shi)也給予我(wo)大力支持(chi)和鼎立幫助，使得(de)(de)我(wo)取得(de)(de)了(le)一定成(cheng)績。

　　現將我一年(nian)來(lai)的工(gong)作總結如下：

　　一、認(ren)真做(zuo)好(hao)眼(yan)科醫(yi)生(sheng)門(men)(men)診手(shou)術的協助工作(zuo)(zuo)。做(zuo)好(hao)環境、器械消毒(du)，積極準備(bei)手(shou)術所需物(wu)品(pin)并做(zuo)好(hao)術后(hou)清理工作(zuo)(zuo)，保障門(men)(men)診手(shou)術的順(shun)利開展實施。全年無感染病例發生(sheng)。

　　二、患者(zhe)對眼科(ke)處置和手術(shu)有很大的(de)(de)恐懼心(xin)(xin)里(li)，針對這(zhe)一點做好患者(zhe)心(xin)(xin)理(li)護理(li)，積極與患者(zhe)溝通(tong)，最大可能的(de)(de)消除患者(zhe)心(xin)(xin)里(li)緊張(zhang)。真(zhen)正(zheng)的(de)(de)把人性(xing)化(hua)護理(li)體現(xian)到工作(zuo)之(zhi)中，同時提(ti)高注(zhu)射技術(shu)，減輕患者(zhe)疼痛，增強其治(zhi)療(liao)信心(xin)(xin)。

　　三、在實(shi)際臨床工(gong)作(zuo)中，我(wo)深知開(kai)展眼科(ke)處置業務的(de)(de)必要性，將眼科(ke)處置室的(de)(de)業務由原(yuan)(yuan)來單一的(de)(de)結膜下注射(she)、取結石擴(kuo)展到(dao)顳淺注射(she)，半球后注射(she)，沙(sha)眼濾泡(pao)打(da)磨(mo)術，取異物。并通(tong)過自己(ji)的(de)(de)努力和(he)虛心學習新增“淚道(dao)沖(chong)洗、淚道(dao)探通(tong)術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我(wo)院的(de)(de)空白，增加了本科(ke)室的(de)(de)業務收(shou)入，得到(dao)了良(liang)好的(de)(de)社會聲譽。僅新增項目開(kai)展一千余(yu)例，在原(yuan)(yuan)來業務收(shou)入的(de)(de)基礎上增收(shou)萬余(yu)元，治(zhi)愈率達85%以上，總有效率99%，得到(dao)了患者及臨床醫生(sheng)的(de)(de)好評。

　　明年工作計劃：

　　一、把眼(yan)科護理工(gong)作規(gui)范化，做到細致入微。

　　二、加(jia)強業務(wu)學習(xi)，在原有開展項目基礎上進一步向上級醫院虛心(xin)學習(xi)淚道(dao)激(ji)光術。這(zhe)樣可以解(jie)決(jue)因淚道(dao)完全堵塞后探(tan)通術無法(fa)解(jie)決(jue)的難題，使(shi)這(zhe)樣的病例(li)得以有效(xiao)治療，大幅度增加(jia)科室經濟收入。希(xi)望院領導給予支持(chi)。

　　眼科門(men)(men)診手(shou)術(shu)室(shi)亟待改善和(he)提高情況；根據眼科門(men)(men)診手(shou)術(shu)室(shi)流程要求(qiu)，目前(qian)業(ye)務(wu)(wu)用房緊(jin)張，布(bu)局不(bu)合理，增加手(shou)術(shu)感染風險(xian)，為了避免醫療風險(xian)和(he)醫患糾紛，希望在(zai)我院(yuan)新住院(yuan)部大(da)樓落成后，在(zai)業(ye)務(wu)(wu)用房上給協調解決。

【眼科醫生(sheng)工作(zuo)總結范文】相(xiang)關文章：