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技術質量部工作總結
總(zong)結(jie)就是(shi)(shi)把(ba)一(yi)個時間段取得的(de)(de)成績、存在的(de)(de)問題及得到的(de)(de)經(jing)驗和教(jiao)訓進(jin)行(xing)一(yi)次全面系統的(de)(de)總(zong)結(jie)的(de)(de)書面材料，它可以幫(bang)助(zhu)我(wo)們(men)有尋找學習和工作(zuo)中的(de)(de)規律(lv)，讓我(wo)們(men)一(yi)起認(ren)真地(di)寫一(yi)份總(zong)結(jie)吧。總(zong)結(jie)怎么寫才是(shi)(shi)正確的(de)(de)呢？以下是(shi)(shi)小(xiao)編為大家整理的(de)(de)技(ji)術質(zhi)量部工作(zuo)總(zong)結(jie)，僅供(gong)參(can)考，希(xi)望能夠幫(bang)助(zhu)到大家。
技術質量部工作總結1
時(shi)光飛(fei)逝，春(chun)去冬(dong)來，20xx年即將過去，嶄新的(de)20xx已到(dao)來。回顧(gu)20xx年過去的(de)一(yi)年里(li)，從奧立(li)公司籌建(jian)到(dao)設備安裝(zhuang)，從小批(pi)量(liang)試產到(dao)正式大批(pi)量(liang)投(tou)產，一(yi)步一(yi)個腳(jiao)印地走過來，發展到(dao)目前的(de)規(gui)模實屬不易。
在(zai)公司領(ling)導的(de)帶(dai)領(ling)下，在(zai)各(ge)車間(jian)的(de)大力支(zhi)持(chi)以及(ji)各(ge)部門(men)的(de)協同努(nu)力下；技(ji)術(shu)(shu)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)部門(men)在(zai)技(ji)術(shu)(shu)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)監督、技(ji)術(shu)(shu)指導、質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)等方面作(zuo)了(le)一(yi)定的(de)工(gong)(gong)作(zuo)，也取(qu)得(de)了(le)一(yi)定的(de)成績，并克服了(le)一(yi)些不(bu)利(li)因素，保證(zheng)了(le)各(ge)個環節(jie)的(de)順利(li)進(jin)行。我(wo)們(men)技(ji)術(shu)(shu)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)部門(men)始終圍繞公司的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)目(mu)(mu)標(biao)，認真貫徹落實(shi)上級工(gong)(gong)作(zuo)會議精神，建立(li)健全質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系，落實(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)職責，不(bu)斷持(chi)續改(gai)進(jin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)體(ti)系，將(jiang)各(ge)個部門(men)的(de)相關質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)制度和(he)措(cuo)(cuo)施納入到《質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)規范(fan)》中，促進(jin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)，并進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強(qiang)現場(chang)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)，以關鍵工(gong)(gong)序(xu)、新工(gong)(gong)藝和(he)技(ji)術(shu)(shu)為(wei)重點(dian)，強(qiang)化質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)日常監督檢(jian)查，查隱患，補漏洞，切實(shi)為(wei)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)效益型管(guan)(guan)(guan)理(li)目(mu)(mu)標(biao)保駕護航。由于(yu)制度不(bu)斷完善，責任明(ming)確到人，公司全體(ti)職工(gong)(gong)的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)意(yi)識都有(you)很大的(de)提高，減(jian)少了(le)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)事故的(de)發(fa)生，確保持(chi)續改(gai)進(jin)措(cuo)(cuo)施的(de)有(you)效落實(shi)。主要從以下幾(ji)方面開展了(le)工(gong)(gong)作(zuo)：
一、建立質量保證體系。
自公司組(zu)建成立(li)以來，我技(ji)術(shu)質(zhi)量部門迅速(su)建立(li)質(zhi)量、技(ji)術(shu)管理機構，并(bing)建立(li)了以領導負責(ze)，技(ji)術(shu)質(zhi)量部監督(du)檢查，各個車間(jian)實(shi)施的質(zhi)量保(bao)證體系。
二、進行制度建設，完善技術質量管理制度。
為保證質量管(guan)理工(gong)作有章(zhang)可循(xun)，根(gen)據公司各個車間的特(te)點和《員工(gong)手(shou)冊》制(zhi)定(ding)了《質量管(guan)理規(gui)范》明確質量管(guan)理制(zhi)度(du)和崗位(wei)職責(ze)。
1、責(ze)任到(dao)崗(gang)，制度到(dao)人(ren)，責(ze)任到(dao)工序。
公司以質量為核心(xin)的(de)質量保(bao)證體系(xi)，明確部門，各個(ge)車間的(de)質量工(gong)(gong)作(zuo)職責與責任人，同(tong)時(shi)在關鍵工(gong)(gong)序和新(xin)工(gong)(gong)藝生產時(shi)重點(dian)控制，設置專人負責過程質量控制。
2、推行質(zhi)(zhi)量責(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)，強化“三(san)檢“制(zhi)(zhi)度。實(shi)行質(zhi)(zhi)量責(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)，明確質(zhi)(zhi)量責(ze)任(ren)，嚴格(ge)實(shi)行首檢、巡檢、終檢的“三(san)檢“制(zhi)(zhi)度，上一(yi)道(dao)工(gong)序不(bu)合格(ge)，下一(yi)道(dao)工(gong)序不(bu)接收，經過”三(san)檢“制(zhi)(zhi)度合格(ge)后，進行打包入庫。
3、實(shi)行交接班制(zhi)度，嚴格質(zhi)量(liang)(liang)值班。每(mei)班做好質(zhi)量(liang)(liang)記錄(lu)，并(bing)對(dui)下一(yi)道工(gong)序進行簽字交接，對(dui)生產(chan)過程中出現(xian)(xian)的(de)問題進行特別說明，并(bing)查找分(fen)析問題出現(xian)(xian)的(de)原因(yin)，解決問題，不能使存在的(de)問題過夜，為加強現(xian)(xian)場(chang)技術指導與(yu)質(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)，要求(qiu)現(xian)(xian)場(chang)帶班人員，質(zhi)檢員嚴格控(kong)制(zhi)產(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)。
4、定期(qi)對客(ke)戶進行(xing)質量回訪以(yi)及質量事故的跟蹤(zong)處理。及時掌(zhang)握和(he)了(le)解客(ke)戶的要求(qiu)，盡量讓客(ke)戶滿意。
5、技(ji)術(shu)要(yao)求、技(ji)術(shu)圖(tu)紙的編(bian)制和跟蹤(zong)執行。
三、存在的不足或需進行改進之處：
1、質(zhi)檢(jian)員(yuan)新上崗人(ren)員(yuan)較多的業務不熟練(lian)，還(huan)不能熟練(lian)地運(yun)用各種質(zhi)量(liang)管理手段改進過程(cheng)績效，有的甚至不能正確使用測量(liang)工具。
2、質(zhi)量管理有(you)盲區(qu)，個別(bie)車間由于質(zhi)量管理工(gong)作(zuo)不(bu)正常，質(zhi)量意識淡薄，已經出現了幾起影響客(ke)戶使用(yong)的質(zhi)量問題。
4、不合格(ge)品不能按(an)規(gui)定進(jin)行處置，其主要原因是認識還(huan)有誤區，不能把不合格(ge)品處置作(zuo)為改(gai)進(jin)質(zhi)量管理工作(zuo)的重要手段(duan)。
還有很(hen)多不足(zu)之處，我們將通過不斷總結和(he)分析，找出工作(zuo)中存在(zai)的不足(zu)以便在(zai)今后的工作(zuo)中繼續完善和(he)改進。
四、20xx年的年度工作計劃：
1、今年工(gong)(gong)作的(de)主(zhu)導思(si)想是管(guan)理(li)質量(liang)工(gong)(gong)作的(de)關鍵過程，管(guan)理(li)今年存在(zai)不(bu)足的(de)管(guan)理(li)過程。通過不(bu)定期的(de)過程監視和質量(liang)季(ji)度大檢(jian)查狠抓產品質量(liang)和不(bu)合格(ge)品的(de)處置
2、通(tong)過過程的監(jian)視和測(ce)量(liang)、產(chan)品的監(jian)視和測(ce)量(liang)等程序的運行，確保產(chan)品質量(liang)，保證其一次交驗合格率達到98%以上。
3、組織專項(xiang)質(zhi)(zhi)量(liang)培(pei)訓(xun)，提(ti)高員工(gong)的質(zhi)(zhi)量(liang)素質(zhi)(zhi)。在(zai)整個生(sheng)產管理過(guo)程(cheng)中，技術(shu)質(zhi)(zhi)量(liang)部門對每項(xiang)新工(gong)序(xu)進行(xing)技術(shu)培(pei)訓(xun)，由有經驗的技術(shu)人員主講(jiang)，對生(sheng)產技術(shu)管理人員及工(gong)人輪流(liu)培(pei)訓(xun)，要通過(guo)培(pei)訓(xun)來(lai)提(ti)高各類人員的技術(shu)技能，也提(ti)高工(gong)人的質(zhi)(zhi)量(liang)意識，保證生(sheng)產質(zhi)(zhi)量(liang)。
4、主要(yao)質(zhi)(zhi)量控制活(huo)動。組(zu)織質(zhi)(zhi)量檢(jian)查(cha)，進(jin)行互檢(jian)，互相學習(xi)，不(bu)斷(duan)提高(gao)。在生產過程中(zhong)，由公司(si)領導組(zu)織例行檢(jian)查(cha)制度，對發現的(de)問(wen)題及時下發整改(gai)通知單，限(xian)期整改(gai)，對發現的(de)技術難題，由技術質(zhi)(zhi)量部(bu)門(men)研究整改(gai)措施(shi)，并組(zu)織技術交底，認(ren)真整改(gai)，并進(jin)行質(zhi)(zhi)量巡視。由公司(si)部(bu)門(men)牽(qian)頭，組(zu)織各個(ge)車間管(guan)理人(ren)員、質(zhi)(zhi)檢(jian)員分別到其他公司(si)進(jin)行質(zhi)(zhi)量、安全和(he)技術學習(xi)。去他人(ren)之長，形成互補之勢，不(bu)僅能優化生產工(gong)藝，而且能提高(gao)生產質(zhi)(zhi)量和(he)生產進(jin)度。
5、20xx年度(du)質量方針和(he)質量目標：
1、公(gong)司要以規(gui)范管(guan)理(li)，質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)為(wei)本，持續改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)，顧客(ke)(ke)滿意(yi)為(wei)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)方(fang)針。其內(nei)(nei)涵為(wei)：規(gui)范管(guan)理(li)——積極采用先進(jin)(jin)的(de)(de)管(guan)理(li)方(fang)法，不斷提高質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)水平(ping)；質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)為(wei)本——視產品質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)為(wei)生(sheng)(sheng)命(ming)，樹立質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)第(di)一的(de)(de)理(li)念；持續改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)——持續改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)是公(gong)司的(de)(de)永恒目標(biao)，充分(fen)利用公(gong)司內(nei)(nei)外(wai)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)信息，堅持持續改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)；顧客(ke)(ke)滿意(yi)——公(gong)司的(de)(de)生(sheng)(sheng)存(cun)和發(fa)展依(yi)存(cun)于顧客(ke)(ke)，實現顧客(ke)(ke)滿意(yi)為(wei)公(gong)司的(de)(de)根本追(zhui)求。
滿足顧客(ke)要求并(bing)爭取超(chao)越顧客(ke)期(qi)望(wang)。
2、質量目標：
送貨批(pi)次合(he)格率(lv)98%
顧(gu)客反饋及時(shi)處(chu)理率100%
顧客滿(man)意(yi)程度90%
全(quan)年(nian)無重大質量、安全(quan)事故
五、對公司的幾點管理建議：
一個企業的生(sheng)存和健康(kang)發(fa)展需從以下幾方(fang)面入手(shou)管理：
1、成(cheng)本(ben)管理；要(yao)加強全體員工的成(cheng)本(ben)意識，從小事做(zuo)起(qi)，從節約(yue)用水、電(dian)、氣(qi)、油等多方(fang)面(mian)入手，20xx年生產情況(kuang)看，不(bu)論是原材料、消(xiao)耗品還是人(ren)力資(zi)源(yuan)、機(ji)械設備都存(cun)在(zai)浪費比較(jiao)大的現象，一方(fang)面(mian)買回來的設備在(zai)閑置(zhi)著(zhu)，而另方(fang)面(mian)很多人(ren)閑著(zhu)沒事可干(gan)。下班后(hou)存(cun)在(zai)水、電(dian)、氣(qi)無人(ren)關的情況(kuang)，一定(ding)要(yao)落實到個人(ren)。
2、技(ji)術質(zhi)量(liang)管理；質(zhi)量(liang)是企業的(de)(de)(de)生命(ming)，要(yao)提高全員(yuan)質(zhi)量(liang)意識(shi)，不(bu)能(neng)做徒勞無功的(de)(de)(de)生產，在保(bao)質(zhi)的(de)(de)(de)前提下保(bao)量(liang)。盡量(liang)做到不(bu)讓關鍵崗(gang)位和(he)技(ji)術型人才的(de)(de)(de)流失，能(neng)讓員(yuan)工有個良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)工作環境和(he)生活(huo)環境，后勤工作有保(bao)障(zhang)，要(yao)讓員(yuan)工留得(de)住，把公司(si)當家的(de)(de)(de)感覺，頻繁更換新員(yuan)工會給安全、質(zhi)量(liang)、設備帶(dai)來很大的(de)(de)(de)事故(gu)隱患。
3、生產效率化管(guan)理(li)；公司不能(neng)太注(zhu)重形象(xiang)面(mian)子工程(cheng)，現場(chang)管(guan)理(li)是必(bi)須(xu)的(de)，但在其方(fang)面(mian)花費大量人力(li)、物(wu)力(li)和財力(li)就沒必(bi)要(yao)了，在目前公司資(zi)金緊張的(de)情況下，要(yao)想方(fang)設(she)法去(qu)提高生產效率，利用(yong)好現有的(de)人員和設(she)備提高產能(neng)，要(yao)打開市場(chang)，將我們的(de)產品(pin)推廣銷(xiao)售出(chu)去(qu)，使資(zi)金盡(jin)快(kuai)得到回攏，要(yao)使資(zi)金用(yong)在刀刃上。
技術質量部工作總結2
時光飛逝(shi)，春去冬來，不經意間我們的(de)腳步已經邁(mai)進了20xx年(nian)(nian)(nian)歲末。在迎(ying)接(jie)20xx年(nian)(nian)(nian)曙光到來之際，回首過去的(de)一年(nian)(nian)(nian)，是充實(shi)的(de)一年(nian)(nian)(nian)，是豐收的(de)一年(nian)(nian)(nian)。在集團公司(si)“百年(nian)(nian)(nian)大計，質(zhi)(zhi)量第一，技術先行”的(de)方針(zhen)的(de)引領(ling)下，我部(bu)門(men)認真貫徹執行公司(si)各(ge)項(xiang)規定，部(bu)門(men)各(ge)項(xiang)工作(zuo)運(yun)轉正常，圓滿完成了20xx年(nian)(nian)(nian)度技術及質(zhi)(zhi)量管(guan)理工作(zuo)任務。
（一）基本情況
本著高效(xiao)精簡，人(ren)(ren)員(yuan)結構優(you)化配(pei)置原則(ze)，繼承我公司“傳”“幫”“帶”的(de)人(ren)(ren)才(cai)培養優(you)良傳統，結合20xx年度工作(zuo)任務，我部配(pei)備(bei)施工技(ji)術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)15人(ren)(ren)，25%為新畢業的(de)學生。其中中澤苑項目(mu)（5棟高層(ceng)住宅）建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)面積(ji)約15萬平米(mi)，技(ji)術(shu)質(zhi)量(liang)人(ren)(ren)員(yuan)10人(ren)(ren)：大馬項目(mu)（兩棟高層(ceng)）建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)面積(ji)約2.7萬平米(mi)，技(ji)術(shu)質(zhi)量(liang)類(lei)人(ren)(ren)員(yuan)2人(ren)(ren)：汽車城項目(mu)室內建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)面積(ji)約4845平米(mi)，室外(wai)3.3萬平米(mi)，技(ji)術(shu)質(zhi)量(liang)類(lei)人(ren)(ren)員(yuan)1人(ren)(ren)，農牧(mu)場(chang)15棟樓項目(mu)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)面積(ji)6萬多平米(mi)，技(ji)術(shu)質(zhi)量(liang)類(lei)人(ren)(ren)員(yuan)1人(ren)(ren)。
（二）完成的主要工作內容
（1）中澤園項目
1、審核(he)施工圖紙5份，編制圖紙會審記錄5份；
2、編制并完善(shan)單體(ti)施(shi)工組織設(she)計7份；
3、完成(cheng)技術核(he)定7項，下發(fa)核(he)定單93份；
4、完成各單體工程(cheng)的工程(cheng)定(ding)位(wei)及各項(xiang)施工測(ce)量放線工作7項(xiang)，布設控制點(dian)6個，整(zheng)理編(bian)制測(ce)量資料437份；
5、完成專項施(shi)工措施(shi)7項，編制下發(fa)專項方案100份；
6、進(jin)行專項工序交(jiao)底(di)600次(ci)，下發技術交(jiao)底(di)600份(fen)；
7、質(zhi)量缺(que)陷整改6項，編制施工過(guo)程中出(chu)現(xian)的質(zhi)量缺(que)陷處(chu)理方案1份；
8、原材料、構配件及設備進(jin)場檢驗360次，完成工程材料的審(shen)批(pi)及復檢工作360份；
9、完成(cheng)單體工(gong)程分部資料編(bian)制、整理歸檔5套。
（2）大馬項目
1、審(shen)核施(shi)工(gong)圖紙(zhi)(zhi)108份，編制圖紙(zhi)(zhi)會審(shen)記錄8份；
2、編(bian)制并完善單(dan)體(ti)施工組(zu)織設計2份；
3、完成(cheng)技術核定65項，下發(fa)核定單65份；
4、完成各單(dan)體(ti)工程的工程定位及各項(xiang)施工測量放線工作41項(xiang)，布設控制點8個，整理編制測量資料16份；
5、完成專項(xiang)(xiang)施工措施6項(xiang)(xiang)，編制下發(fa)專項(xiang)(xiang)方案6份；
6、進行專項工序交(jiao)底(di)15次，下發技術交(jiao)底(di)15份；
7、質量缺陷整改1項，編制施工過程中出現的質量缺陷處理方(fang)案1份；
8、原材料、構配件及(ji)設(she)備進(jin)場檢驗58次，完成工(gong)程材料的(de)審批及(ji)復檢工(gong)作58份；
9、完成單體工(gong)程分部資(zi)料編制、整理歸檔8套(tao)。
（3）汽車(che)城項目
1、審(shen)核施(shi)工圖紙16份，編制圖紙會審(shen)記錄2份；
2、編制并完善單體(ti)施工(gong)組(zu)織設計(ji)1份；
3、完成技(ji)術核定(ding)35項，下發核定(ding)單35份；
4、完成(cheng)各單體工(gong)程(cheng)的(de)工(gong)程(cheng)定位及各項(xiang)施工(gong)測(ce)(ce)量(liang)放(fang)線工(gong)作8項(xiang)，布設控制(zhi)點16個，整理(li)編制(zhi)測(ce)(ce)量(liang)資料8份；
5、完成專項(xiang)施(shi)工措(cuo)施(shi)9項(xiang)，編(bian)制下發專項(xiang)方案9份；
6、進行專(zhuan)項工序交底(di)(di)9次，下發技(ji)術(shu)交底(di)(di)9份(fen)；
7、質(zhi)量(liang)缺(que)陷整改1項，編制施(shi)工過程中(zhong)出現的(de)質(zhi)量(liang)缺(que)陷處理方案1份；
8、原材(cai)料(liao)、構配件及(ji)設(she)備進場檢驗(yan)12次，完成工(gong)程材(cai)料(liao)的審批及(ji)復檢工(gong)作138份；
9、完成單(dan)體工程分部(bu)資料編制(zhi)、整理歸檔3套。
（4）15棟項目
1、8#-22#屋面滲漏技術處理15項(xiang)；
2、8-22#地下室漏水技術處理165項；
3、污水提(ti)升站陸地沉箱(xiang)施工(gong)制(zhi)作、降水、下沉、糾偏、穩定及封底(di)技術6項。
（5）攪拌(ban)站工作
1、為(wei)了(le)節約成本，在(zai)李總的(de)指示(shi)下(xia)，及時把智海(hai)水(shui)泥更換(huan)為(wei)冀水(shui)泥，反復做實(shi)驗(yan)，多次調整配合比，直到試驗(yan)數據出來合格，并且在(zai)第三方試驗(yan)室(shi)（科建試驗(yan)室(shi)）檢(jian)驗(yan)合格的(de)情況下(xia)方才(cai)使用。
2、有合格(ge)(ge)的(de)混(hun)凝土質量產品(pin)，也離不開原(yuan)材料的(de)合格(ge)(ge)
1）在實驗(yan)室人員少任務重的情況下(xia)，既要擔(dan)任質檢(jian)員，又要做好原材料的工作。
2）實驗室人員基本上都從來沒有(you)干過(guo)攪拌站這個(ge)行業，可他們(men)對自己負(fu)(fu)責(ze)，也對公司負(fu)(fu)責(ze)，積極(ji)學習，配合實驗室的工作，嚴格(ge)把進、出廠(chang)的原材
料控制在國家范圍標準(zhun)內，不合格的產品、原材料一律不準(zhun)進廠(chang)。
3、為了節約成本，每個月都會組織實(shi)驗室人員做(zuo)好試配，優化配比(bi)，把原材料成本降到最低(di)。
（三）現場技術服務工作、質量控制及成果
圖紙問題方面
1、汽車城項(xiang)目(mu)建設(she)(she)單位(wei)下(xia)發的圖紙多且雜亂，其(qi)(qi)中部(bu)分圖紙內容指導不(bu)了現(xian)場(chang)施工(gong)。我(wo)部(bu)門只有王高(gao)亮一名同(tong)志，但其(qi)(qi)不(bu)畏困難，夜(ye)以(yi)繼日找出(chu)圖紙問題，積(ji)極主動協助建設(she)(she)單位(wei)通知設(she)(she)計室及時出(chu)具變更(geng)通知。即(ji)為我(wo)工(gong)程順利開(kai)展奠定了基礎(chu)，也贏得了業(ye)主的認同(tong)。
2、中澤苑(yuan)項目(mu)(mu)開工(gong)項目(mu)(mu)多，工(gong)期緊，圖(tu)(tu)紙問(wen)題多，技術(shu)人(ren)員不(bu)足，圖(tu)(tu)紙有限。為能(neng)將(jiang)問(wen)題解(jie)決(jue)在開工(gong)之前，我(wo)部門(men)(men)首先(xian)請示(shi)甲方提供電子版設(she)計圖(tu)(tu)解(jie)決(jue)圖(tu)(tu)紙以便我(wo)部能(neng)夠(gou)阻止多部門(men)(men)、多層次大規(gui)模的(de)技術(shu)會(hui)審(shen)。同時(shi)我(wo)部門(men)(men)大膽的(de)前瞻性的(de)邀請施工(gong)隊(dui)伍技術(shu)力量(liang)加(jia)入會(hui)審(shen)。與此(ci)同時(shi)我(wo)部門(men)(men)充(chong)分利用甲方與我(wo)單位的(de)兄(xiong)弟關(guan)系，與設(she)計單位建立(li)了直接的(de)交流，一些技術(shu)問(wen)題能(neng)夠(gou)及時(shi)準確的(de)得到解(jie)決(jue)。
3、大馬項目(mu)在(zai)施(shi)工過程(cheng)(cheng)中，對(dui)工程(cheng)(cheng)的(de)質(zhi)量(liang)(liang)要求(qiu)非常嚴(yan)格，得到了(le)(le)監理(li)與甲方的(de)認可，給(gei)公司贏得了(le)(le)榮譽。并于(yu)4月27日(ri)驗收了(le)(le)5#、6#樓(lou)的(de)地基與基礎、主體(ti)結構分部工程(cheng)(cheng)；11月20日(ri)項目(mu)部配合了(le)(le)5#樓(lou)甲方給(gei)業主交房工作，在(zai)交房過程(cheng)(cheng)中基本沒(mei)有質(zhi)量(liang)(liang)問題；12月12日(ri)通過了(le)(le)高新(xin)區質(zhi)監站的(de)竣(jun)工驗收。項目(mu)部完成(cheng)了(le)(le)竣(jun)工資料的(de)編制、收集、整理(li)工作，圓滿完成(cheng)了(le)(le)施(shi)工任務。
一(yi)年(nian)(nian)來(lai)，安全(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)技術部在所領(ling)導的(de)正確(que)領(ling)導下，始終堅定(ding)不移地貫(guan)徹“安全(quan)第一(yi)，預防為主”、“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)精細化管理”的(de)兩個方針，把(ba)確(que)保(bao)施工安全(quan)和質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)放在首位,按(an)照部門負責人與施工隊簽訂的(de)20xx年(nian)(nian)度(du)安全(quan)、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)生產(chan)責任書及各(ge)項責任目標，不斷加強安全(quan)、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)生產(chan)基礎管理工作，保(bao)證了我(wo)所各(ge)個施工項目的(de)順(shun)利進行。我(wo)部門與兄弟部門通力合(he)作，共(gong)同順(shun)利的(de)完成了全(quan)年(nian)(nian)工作，主要(yao)工作總(zong)結(jie)如下：
一、安全文明施工
圍(wei)繞著(zhu)所全(quan)(quan)面安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作要點(dian)，認真貫(guan)徹“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)第一，預(yu)防為主，綜合治理”的(de)(de)方(fang)針，建立健全(quan)(quan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理體(ti)系及安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)責任制，積極開展對職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)教(jiao)育(yu)，提高安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識，規范施工(gong)(gong)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)行為，增強職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)防范能(neng)力(li)，加強了安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)監管(guan)力(li)度，切實做到人人懂安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)，人人管(guan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)。召開安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)會議在安(an)(an)(an)(an)(an)排施工(gong)(gong)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)同時，落實安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)作。
1、深入開展安(an)全生產隱(yin)患大排(pai)查大整治活(huo)動。嚴格按照“隱(yin)患就是事(shi)故，事(shi)故就要(yao)處(chu)(chu)理(li)”的理(li)念和“鐵面、鐵規、鐵腕、鐵心(xin)”的工作要(yao)求。在全所范圍內(nei)查找安(an)全隱(yin)患，共排(pai)查各類隱(yin)患15處(chu)(chu)。均已(yi)整改完畢(bi)。
2、對機務段(duan)的消防器材進行(xing)了更新，保證(zheng)每個滅火(huo)器都可(ke)正常使用。
3、堅持每月一次(ci)聯合(he)兄弟單位對機務段停放車輛進行安全檢查、維護。
4、在(zai)會上多次強調(diao)在(zai)施(shi)工生(sheng)產(chan)(chan)安全(quan)中要(yao)有(you)憂(you)患意識，督促安全(quan)管理人(ren)員(yuan)，加強責任心，時刻牢記安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)重要(yao)性(xing)，永遠把安全(quan)工作放(fang)在(zai)首(shou)位(wei)。加強一線(xian)施(shi)工生(sheng)產(chan)(chan)人(ren)員(yuan)安全(quan)教(jiao)育(yu)的(de)力度(du)，嚴格做到按規范施(shi)工，做到人(ren)人(ren)懂安全(quan)，人(ren)人(ren)都(dou)是“安全(quan)員(yuan)”。
5、簽訂了10份施工(gong)安(an)全責任(ren)書，把施工(gong)安(an)全責任(ren)落實(shi)到人，以保證施工(gong)安(an)全零(ling)事故。
6、加強(qiang)對施工現場的(de)(de)揚(yang)塵防治(zhi)工作(zuo)的(de)(de)監管，年初簽訂了10份揚(yang)塵防治(zhi)責任(ren)書。
二、強化工程質量管理，保障工程質量
1、在開工之前簽訂了(le)10份質量(liang)責任書。
2、在(zai)各項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)程(cheng)的施(shi)(shi)工(gong)(gong)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)中，堅持(chi)開工(gong)(gong)報驗制度并且全過程(cheng)跟蹤管(guan)理(li)，做到了(le)從基礎(chu)開槽、基礎(chu)結構(gou)到面(mian)層(ceng)分部(bu)分項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)量(liang)按(an)(an)施(shi)(shi)工(gong)(gong)規范(fan)嚴格(ge)控(kong)制，每做完一步結構(gou)檢驗合格(ge)后方進行下一步施(shi)(shi)工(gong)(gong)，在(zai)巡視檢查中發現(xian)不符合施(shi)(shi)工(gong)(gong)規范(fan)及(ji)影響質(zhi)(zhi)量(liang)的及(ji)時下達了(le)工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)量(liang)通知(zhi)書2份，責令(ling)按(an)(an)質(zhi)(zhi)量(liang)技(ji)術(shu)規范(fan)施(shi)(shi)工(gong)(gong)，使工(gong)(gong)程(cheng)分部(bu)分項(xiang)(xiang)每個工(gong)(gong)序達到了(le)質(zhi)(zhi)量(liang)技(ji)術(shu)規范(fan)及(ji)施(shi)(shi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝要求。
3、我們在質(zhi)(zhi)量管理(li)中加(jia)強細部管理(li)，重點對(dui)檢(jian)(jian)查(cha)井(jing)及收水井(jing)的升降，要求全部采用(yong)水泥(ni)混凝土按技術規范加(jia)固(gu)，鋪(pu)筑瀝青混凝土前(qian)對(dui)檢(jian)(jian)查(cha)井(jing)進(jin)行(xing)(xing)高程測量，完工后對(dui)其進(jin)行(xing)(xing)實測實量。對(dui)質(zhi)(zhi)量問題嚴(yan)重的通報施工部門進(jin)行(xing)(xing)維修。
4、針對今年(nian)夜間(jian)施工(gong)較多的情況，我部及時(shi)作出人員調整(zheng)，保(bao)證重要(yao)工(gong)序施工(gong)時(shi)，有我部質量管理(li)人員在場旁站(zhan)監管，保(bao)證質量監管不留漏(lou)洞。
5、加強對(dui)(dui)(dui)工(gong)程原材(cai)料的質量控制，年初對(dui)(dui)(dui)我所主要(yao)材(cai)料供應商進(jin)行了考察。原材(cai)料到場后對(dui)(dui)(dui)進(jin)行抽(chou)樣檢測，對(dui)(dui)(dui)于不合格的原材(cai)料零容(rong)忍，堅決不予使用。
6、截止到(dao)目前(qian)對30個已(yi)竣工工程進行了(le)質量驗收。對部分不符合施工質量規范的(de)工程部位(wei)進行通(tong)報(bao)，要求(qiu)施工部門整(zheng)改。
三、20xx年工作設想
1、加(jia)強(qiang)我所質量(liang)監督制度的建立(li)實(shi)施，督促施工部門加(jia)強(qiang)質量(liang)管理意識，加(jia)強(qiang)質量(liang)自(zi)檢。
2、質(zhi)量監控方面，重(zhong)點監控側緣石的(de)施工質(zhi)量問題。
3、加大(da)安(an)全檢查頻率，切實保(bao)障我(wo)所安(an)全工作零開始(shi)零結束(shu)。
4、加強部門內部培訓，增強職工業務能力(li)。
技術質量部工作總結3
半年時光轉瞬已過，內心不(bu)禁感慨(kai)萬千(qian)，過去的(de)半年里，在各(ge)級領(ling)導(dao)的(de)正確領(ling)導(dao)和幫助(zhu)下，我部門職(zhi)員全方(fang)面完(wan)善(shan)和提高了自己(ji)的(de)思想(xiang)認(ren)識、工(gong)(gong)作(zuo)能力(li)(li)和綜(zong)合能力(li)(li)，較好的(de)完(wan)成(cheng)了工(gong)(gong)作(zuo)上的(de)各(ge)項任務，雖然經歷了一些(xie)困難，但(dan)對于我們來說都是(shi)不(bu)可多得的(de)鍛煉機會，在工(gong)(gong)作(zuo)有了更深的(de)認(ren)識，進一步(bu)促進了下半年工(gong)(gong)作(zuo)的(de)順利進行。現將半年來的(de)工(gong)(gong)作(zuo)做一下總結。
一、加強理論學習，提高綜合素質
自(zi)覺加強(qiang)學習，向政(zheng)治理(li)論(lun)知識學習，向專業理(li)論(lun)知識學習，向身邊的(de)同事學習，取(qu)長補短，逐步提高自(zi)己的(de)理(li)論(lun)水平和實際操作能力，從根本上提高員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)綜合素質，培(pei)養(yang)更(geng)優(you)秀的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)，為企業的(de)發展(zhan)做出(chu)更(geng)大的(de)貢(gong)獻。
二、培養員工責任心，提高工作質量
每(mei)周召開(kai)(kai)部門會議(yi)，總(zong)結工(gong)(gong)(gong)作中的問題(ti)，討論處(chu)理方案等，為后(hou)續工(gong)(gong)(gong)作的開(kai)(kai)展做好鋪墊。進行不定期培訓，樹立員(yuan)工(gong)(gong)(gong)責任(ren)心，提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)專業技能和工(gong)(gong)(gong)作積極性(xing)，從基礎上提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的綜合能力(li)，建立一支(zhi)強(qiang)有力(li)的專業技術隊伍(wu)。
三、完成了公司下達的各項工作任務
今年的(de)(de)工作因為各(ge)種(zhong)原因，存在任務(wu)重，時間緊的(de)(de)困(kun)難。但(dan)經(jing)過公司領導(dao)的(de)(de)正確(que)指(zhi)(zhi)導(dao)和(he)全部門所有(you)人員眾志(zhi)成城，精誠(cheng)合(he)作，不(bu)(bu)懈努力，基本(ben)保證了(le)各(ge)項任務(wu)在公司的(de)(de)規定(ding)時間內(nei)，高標準，嚴要(yao)求的(de)(de)完(wan)成。這(zhe)和(he)公司領導(dao)的(de)(de)正確(que)指(zhi)(zhi)導(dao)，大力支(zhi)持，全部門員工的(de)(de)不(bu)(bu)懈努力密(mi)不(bu)(bu)可(ke)分。但(dan)有(you)時也因為趕進度，有(you)些工作完(wan)成不(bu)(bu)到(dao)位等，這(zhe)是今后應大力解決的(de)(de)問題，爭(zheng)取(qu)在今后的(de)(de)工作中避(bi)免和(he)減少不(bu)(bu)應該(gai)犯的(de)(de)錯誤發生。
四、今年具體參與的工作主要有以下幾個方面：
第一(yi)、配合生(sheng)產部進行日常的產品生(sheng)產，與(yu)各(ge)部門配合保證(zheng)生(sheng)產任務(wu)高標準(zhun)、高質量(liang)的順利完成。
第二、完(wan)成(cheng)了166KM芯棒生產的(de)(de)技術檢(jian)驗，進行碳纖維(wei)復合芯導線的(de)(de)絞(jiao)線工作，并順利的(de)(de)完(wan)成(cheng)絞(jiao)線任務。
第三、在(zai)領(ling)導的帶領(ling)及公司(si)(si)各部(bu)門的大力合作(zuo)下，我(wo)部(bu)門對原有的工(gong)藝(yi)(yi)進行(xing)了(le)大膽的改革，此次革新(xin)，減少了(le)不必要的生產(chan)工(gong)序，優化了(le)設備工(gong)藝(yi)(yi)，提高了(le)工(gong)藝(yi)(yi)質量，也為公司(si)(si)節約了(le)成本。并完成了(le)新(xin)工(gong)藝(yi)(yi)產(chan)品對設備需(xu)求(qiu)的改造(zao)。
第四、7.5、9.5新(xin)型芯棒的(de)(de)(de)設計(ji)及成型的(de)(de)(de)完成，我(wo)部門與生產部合作，通過不斷推理(li)計(ji)算及試驗，并進行(xing)了(le)大量的(de)(de)(de)工藝改造(zao)，完成了(le)7.5、9.5芯棒的(de)(de)(de)工藝參數(shu)確定，實(shi)現(xian)了(le)工藝的(de)(de)(de)革(ge)新(xin)，并進行(xing)了(le)專(zhuan)利申請。
第五、為架(jia)線(xian)工(gong)作順(shun)利(li)進行，經(jing)過公司(si)審批(pi)，我部門在(zai)三月(yue)末派出技(ji)術(shu)人員前往(wang)山西陽泉工(gong)地(di)進行實地(di)學習，掌握了施工(gong)架(jia)線(xian)的(de)基(ji)本(ben)技(ji)術(shu)及一系列要求，為公司(si)后(hou)續的(de)架(jia)線(xian)工(gong)作睦(mu)定(ding)了基(ji)礎。
第六(liu)、設計了(le)22KM導線(xian)的(de)架設預(yu)案，對工(gong)程的(de)進度起到(dao)推進作用。
第(di)七、完(wan)成了(le)架線施工(gong)(gong)器(qi)具的準(zhun)備工(gong)(gong)作，并(bing)完(wan)成了(le)碳纖(xian)維復合芯導線相關金具的發貨工(gong)(gong)作。
第八、進(jin)行施工(gong)架(jia)線(xian)培訓，收集各種所需(xu)資料，完善(shan)施工(gong)理論(lun)知(zhi)識，確保(bao)后續架(jia)線(xian)工(gong)作順利進(jin)行。
第九(jiu)、為節約生產成(cheng)本，提高(gao)產品質量，我部門與(yu)生產部共同努(nu)力，對各廠家不同樹脂膠(jiao)、碳纖(xian)絲(si)、玻纖(xian)絲(si)、纖(xian)維布等進(jin)行了試驗(yan)與(yu)試制，并得到了一(yi)系列相關數據，這也(ye)為碳纖(xian)維領域的空白填補了技術參數依據。
第(di)十、不同規格芯棒(bang)導線圖紙(zhi)的(de)設計(ji)，完成了不同規格導線的(de)參數設計(ji)。
第十一、完成(cheng)了一系列產品(pin)的相關實驗(yan)，為產品(pin)提供(gong)了一系列數據(ju)(ju)依據(ju)(ju)，也為今(jin)后工(gong)作提供(gong)了理論基礎(chu)。
第十二、協助各(ge)部門(men)完成各(ge)項工作，保質(zhi)保量的(de)完成上(shang)級領導交辦的(de)各(ge)項任(ren)務。部門(men)內部密切配合，不斷完善(shan)，努力提高，為公司的(de)興盛添磚加瓦。
對然這半年的(de)(de)工(gong)作(zuo)有(you)一定的(de)(de)成果，但是(shi)(shi)不得不說，我(wo)(wo)們(men)部(bu)門(men)還有(you)不足(zu)，在工(gong)作(zuo)中還存在一定的(de)(de)問題(ti)(ti)，如組(zu)織管理(li)能力不足(zu)，專業知識欠缺、部(bu)門(men)人(ren)際溝通、政治理(li)論水平等問題(ti)(ti)，這些(xie)都(dou)是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)部(bu)門(men)需要改進與提高的(de)(de)，在接下來的(de)(de)時(shi)間(jian)里(li)這些(xie)都(dou)是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)需要提高的(de)(de)重(zhong)點，我(wo)(wo)們(men)必須認識錯誤與不足(zu)，完善(shan)自(zi)身，只有(you)不斷(duan)學(xue)習不斷(duan)進取，才(cai)能提高個(ge)人(ren)的(de)(de)綜合能力，提高部(bu)門(men)的(de)(de)綜合水平，同樣也(ye)是(shi)(shi)提高員工(gong)個(ge)人(ren)的(de)(de)人(ren)生價值。
思(si)想的轉變(bian)可以保持目(mu)標(biao)的正確(que)性，熱情也可以讓工作中充(chong)滿動力(li)，但是(shi)(shi)最重(zhong)要的還是(shi)(shi)，去(qu)將(jiang)計劃一(yi)步一(yi)步實現。務實的工作，積極的態度(du)，才能在未來(lai)(lai)實現公(gong)司的目(mu)標(biao)，實現自己(ji)的個人價值。我們對于(yu)未來(lai)(lai)的產(chan)品寄(ji)予(yu)厚望，公(gong)司也對我們寄(ji)予(yu)厚望，我想這種機會對于(yu)一(yi)個技(ji)術人員來(lai)(lai)說很(hen)是(shi)(shi)難得(de)，我部門將(jiang)盡最大的努(nu)力(li)去(qu)完(wan)成這件事情。
技術質量部工作總結4
自20xx年(nian)x月份進入xx部肩(jian)負安全(quan)員這(zhe)個重任以來(lai)，我始(shi)終保持(chi)清醒的(de)(de)(de)(de)(de)頭(tou)腦(nao)，勤勤懇懇、踏(ta)(ta)踏(ta)(ta)實(shi)(shi)實(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度來(lai)對待我的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作。嚴格(ge)要求(qiu)自己，在工(gong)作中(zhong)全(quan)面貫(guan)徹“安全(quan)第(di)一、預(yu)防(fang)為主、綜合治理(li)”的(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)導(dao)思想，強(qiang)化(hua)安全(quan)生產管(guan)理(li)，在_x經(jing)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)正確領(ling)導(dao)下、公司有關(guan)領(ling)導(dao)和(he)同事的(de)(de)(de)(de)(de)信任與支持(chi)下，以積極的(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度投入工(gong)作，20xx年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作我感到非常的(de)(de)(de)(de)(de)充實(shi)(shi)。
一、質量目標全面完成，工程質量基本受控
1、通過(guo)《產品的監視和(he)(he)測(ce)量程(cheng)序(xu)(xu)》、《過(guo)程(cheng)的績效監測(ce)和(he)(he)測(ce)量程(cheng)序(xu)(xu)》等程(cheng)序(xu)(xu)的運行，今年(nian)1—11月份竣工單位工程(cheng)21項，均(jun)保證了一次交(jiao)驗(yan)合格，達到(dao)了年(nian)初制定的一次交(jiao)驗(yan)合格率100%的目(mu)標。
2、公司今年在(zai)《顧(gu)客滿意(yi)的監(jian)(jian)測(ce)與控制(zhi)(zhi)程(cheng)序》基(ji)礎上，出臺了(le)一個《顧(gu)客滿意(yi)度(du)評比獎勵(li)辦法(fa)》，在(zai)運行(xing)《顧(gu)客滿意(yi)的監(jian)(jian)測(ce)與控制(zhi)(zhi)程(cheng)序》的同時，充分(fen)利用激(ji)勵(li)機制(zhi)(zhi)，獎優罰劣，促(cu)使(shi)各項目向業主提供(gong)優質的產(chan)品和服務，使(shi)顧(gu)客滿意(yi)度(du)不(bu)斷提高，今年1—11月份顧(gu)客滿意(yi)度(du)平均為(wei)(wei)xx，其中質量(liang)為(wei)(wei)xx，進(jin)度(du)為(wei)(wei)xx，服務為(wei)(wei)xx，安全(quan)環保為(wei)(wei)xx，達到年初制(zhi)(zhi)定的不(bu)小于(yu)xx分(fen)的目標。
3、通過實施《xx公司計(ji)量(liang)(liang)器具(ju)(ju)補充管理(li)辦法》，促(cu)使各項目和管理(li)計(ji)量(liang)(liang)器具(ju)(ju)的(de)設備公司嚴格按照《監視和測量(liang)(liang)裝置的(de)控制(zhi)程序》運行(xing)計(ji)量(liang)(liang)器具(ju)(ju)管理(li)體系，克服了以前計(ji)量(liang)(liang)器具(ju)(ju)歸屬單(dan)位(wei)，使用單(dan)位(wei)送檢責任不(bu)清，管理(li)混亂(luan)弊病，使計(ji)量(liang)(liang)器具(ju)(ju)送檢合格率(lv)達到年初制(zhi)定的(de)100%的(de)要求。
4、公(gong)司通過(guo)運行《改(gai)進及(ji)糾正(zheng)和預防措施(shi)控制程(cheng)序(xu)》，利用(yong)群眾性qc小組活動(dong)消除質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)通病，改(gai)進工藝流程(cheng)，通過(guo)鏡面砼(tong)、回轉窯筒體焊接技術攻關活動(dong)，鋼筋直(zhi)螺紋連接、預應力貓索(suo)方格梁邊坡支護現(xian)場管理等(deng)一系列qc活動(dong)，實施(shi)《改(gai)進及(ji)糾正(zheng)和預防措施(shi)控制程(cheng)序(xu)》，使(shi)工程(cheng)實體質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)穩步(bu)提(ti)高(gao)，降低質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)故障，今年公(gong)司上報質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)故障損(sun)失不(bu)(bu)到(dao)xxx元，達到(dao)年初(chu)制定質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)故障損(sun)失不(bu)(bu)超過(guo)2/萬的質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)目標。
5、積(ji)極(ji)推廣新技術，公司上(shang)(shang)下(xia)有(you)計劃(hua)地開展創優(you)(you)工(gong)(gong)作，在去年取得(de)x項(xiang)市(shi)級(ji)x項(xiang)省級(ji)優(you)(you)質(zhi)工(gong)(gong)程(cheng)的基(ji)礎上(shang)(shang)，今年又取得(de)某某鋁廠(chang)220kv配電裝置及硅整流所工(gong)(gong)程(cheng)、電解煙氣凈化回收系統工(gong)(gong)程(cheng)兩項(xiang)部級(ji)優(you)(you)質(zhi)工(gong)(gong)程(cheng)和某某車場、某某電廠(chang)三項(xiang)市(shi)級(ji)優(you)(you)質(zhi)工(gong)(gong)程(cheng)，超額完(wan)成年初制定的一部優(you)(you)，二市(shi)優(you)(you)的創優(you)(you)計劃(hua)。
6、通(tong)過(guo)有(you)限公司(si)(si)對工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)前(qian)期策(ce)(ce)劃工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)管理和推進，目(mu)(mu)(mu)前(qian)公司(si)(si)上(shang)下已經清楚地認識到工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)實(shi)施的(de)(de)(de)前(qian)期策(ce)(ce)劃工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是搞好項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)前(qian)提，鑒于此，今年公司(si)(si)在制定年初質量目(mu)(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)時候(hou)，把工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)前(qian)期策(ce)(ce)劃覆蓋率100%作(zuo)(zuo)(zuo)為一項(xiang)(xiang)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目(mu)(mu)(mu)標(biao)，今年公司(si)(si)通(tong)過(guo)領(ling)導牽頭(tou)，機關各部門與(yu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理班(ban)子共同(tong)(tong)對廣西某(mou)鋁廠(chang)，江蘇某(mou)鋼廠(chang)等項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)全面細致地進行(xing)了(le)工(gong)程(cheng)(cheng)前(qian)期策(ce)(ce)劃，策(ce)(ce)劃小組還進駐現場(chang)協(xie)助項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)完成(cheng)工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)前(qian)期準(zhun)備(bei)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，其較重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)效(xiao)果是使項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)資源配置科學(xue)合(he)理，通(tong)過(guo)前(qian)期策(ce)(ce)劃項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)實(shi)施方案的(de)(de)(de)運行(xing)，使公司(si)(si)今年內在建(jian)工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)顧(gu)客(ke)滿意(yi)度達到了(le)前(qian)所未有(you)的(de)(de)(de)新高，某(mou)某(mou)某(mou)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)后續任務的(de)(de)(de)承(cheng)接比(bi)第一個合(he)同(tong)(tong)翻(fan)了(le)幾番，真(zhen)正做到了(le)以現場(chang)保(bao)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)經營管理策(ce)(ce)略(lve)，其成(cheng)果是顯(xian)而易見的(de)(de)(de)。
7、完成了年(nian)初(chu)計劃的質量大檢(jian)查和過程監視任(ren)務，對檢(jian)查發(fa)現(xian)的問題及(ji)時下發(fa)了x個(ge)糾正或預防措(cuo)(cuo)施(shi)要(yao)求表并督促實(shi)施(shi)整改措(cuo)(cuo)施(shi)。
8、嚴格按(an)質量內(nei)審(shen)計(ji)劃要求，對公(gong)司(si)機(ji)關、各常設機(ji)構所有(you)在建工程(cheng)項目部進(jin)行了例行審(shen)核(he)(he)。并(bing)對內(nei)審(shen)發現的問題(ti)進(jin)行了通報，對審(shen)核(he)(he)開出的xx項不(bu)符合(he)項督(du)促改進(jin)完畢。
二、存在的不足或需進行改進之處
1、質(zhi)量管理(li)新上崗人員較(jiao)多的(de)(de)業務不熟練(lian)，還不能(neng)熟練(lian)地運用(yong)各(ge)種質(zhi)量管理(li)手段改進過程績效(xiao)，有的(de)(de)甚至(zhi)不能(neng)正(zheng)確填寫報表。
2、質(zhi)(zhi)(zhi)量體(ti)系運行(xing)有(you)盲區，個別(bie)項(xiang)目部(bu)由于(yu)質(zhi)(zhi)(zhi)量管理工作不正常，已經出現了影響(xiang)結(jie)構(gou)使用(yong)功能的質(zhi)(zhi)(zhi)量問(wen)題。
3、部分項(xiang)目(mu)部還(huan)存在(zai)計量器具(ju)配置不(bu)夠和(he)檢(jian)定不(bu)符合要求的(de)現象。
4、不(bu)合格(ge)品不(bu)能按規定進行處置，大部(bu)分(fen)項目部(bu)全年都沒有不(bu)合格(ge)品的處置記錄，其主(zhu)要原因是認識還有誤區，不(bu)能把不(bu)合格(ge)品處置作為改(gai)進質量(liang)管(guan)理工作的重要手(shou)段。
5、溝通仍有差距，主要表現在(zai)項目部不能(neng)按要求上(shang)報不合格品的處置記錄。
三、20xx年的工作打算
1、明年(nian)工作的主導(dao)思(si)想(xiang)是管理質量工作的關(guan)鍵過程(cheng)，管理今(jin)年(nian)存在不(bu)足的管理過程(cheng)。通(tong)過抓(zhua)各類報(bao)表的報(bao)送消除溝通(tong)上的差距，通(tong)過不(bu)定(ding)期(qi)的過程(cheng)監視和(he)質量季度大檢查狠抓(zhua)計量器具和(he)不(bu)合格品的處置。XX年(nian)確定(ding)的計量器具檢定(ding)合格率仍然為100%。
2、根(gen)據在(zai)手(shou)工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目的狀況(kuang)，合理確定創(chuang)優(you)目標，并按創(chuang)優(you)計劃實施，XX年由于沒有符合創(chuang)部級優(you)質(zhi)條件(jian)的工(gong)程(cheng)，將重(zhong)點爭(zheng)取安(an)裝公司(si)某(mou)項(xiang)(xiang)目、某(mou)某(mou)項(xiang)(xiang)目的市級優(you)良工(gong)程(cheng)。
3、通過過程(cheng)的監(jian)視和(he)測量(liang)(liang)(liang)、產品的監(jian)視和(he)測量(liang)(liang)(liang)等程(cheng)序(xu)的運行，確保產品質(zhi)量(liang)(liang)(liang)，保證(zheng)其一次交驗合格率(lv)達到100%，20xx年(nian)確定的質(zhi)量(liang)(liang)(liang)故障損失率(lv)仍然為xx萬以下。
4、從(cong)年初就(jiu)根(gen)據各項目具體情況規劃qc活動課(ke)題，有計(ji)劃地開展qc小組活動，以推進新技術應(ying)用(yong)、消除質量通病。
5、作為(wei)體系運(yun)(yun)行(xing)(xing)牽頭部門(men)，指導(dao)和幫(bang)助各(ge)業務系統抓好(hao)質量(liang)(liang)體系運(yun)(yun)行(xing)(xing)工(gong)作，20xx年內審將采取滾(gun)動審核的(de)(de)形(xing)式，內審覆蓋率仍(reng)然為(wei)100%，審核將關(guan)注影響(xiang)質量(liang)(liang)、環(huan)境、職業健康安全(quan)管(guan)理(li)體系運(yun)(yun)行(xing)(xing)有(you)效(xiao)性的(de)(de)關(guan)鍵過(guo)程，與(yu)各(ge)個(ge)系統一起全(quan)力提高管(guan)理(li)體系運(yun)(yun)行(xing)(xing)的(de)(de)有(you)效(xiao)性。
6、接受有限(xian)公司工(gong)程質量監督(du)(du)部的(de)領導(dao)，服務(wu)基層(ceng)，加強對系統管理人員的(de)指(zhi)導(dao)和(he)監督(du)(du)，以提高系統的(de)辦事能力和(he)效(xiao)率。
20xx年即(ji)將(jiang)過(guo)(guo)去了(le)，轉眼(yan)間又將(jiang)跨過(guo)(guo)一(yi)(yi)(yi)個年度之坎，回首這一(yi)(yi)(yi)年，內心(xin)(xin)不(bu)禁感慨(kai)萬千，20xx年，雖沒有(you)轟(hong)轟(hong)烈烈的(de)(de)戰果，但也算經歷了(le)一(yi)(yi)(yi)段不(bu)平凡的(de)(de)考驗和磨礪(li)。非常感謝相關領導給我這個成(cheng)長的(de)(de)平臺，令我在(zai)工作中不(bu)斷(duan)的(de)(de)學(xue)習、不(bu)斷(duan)的(de)(de)進步，慢慢的(de)(de)提(ti)升自身(shen)的(de)(de)素質(zhi)與才(cai)能。回首這一(yi)(yi)(yi)年，我走過(guo)(guo)人生很重要的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個階段，使我懂(dong)得了(le)很多，領導給予了(le)我很多的(de)(de)'支(zhi)持(chi)與關愛，在(zai)此我向相關領導及各位同事表示最衷心(xin)(xin)的(de)(de)感謝，有(you)你(ni)(ni)們的(de)(de)協助才(cai)能使我在(zai)工作中更加的(de)(de)得心(xin)(xin)應(ying)手，也因為有(you)你(ni)(ni)們的(de)(de)幫助，才(cai)能令到公司(si)的(de)(de)發展更上一(yi)(yi)(yi)個臺階。
20xx年本(ben)人主管(guan)(guan)的部(bu)(bu)門是(shi)工(gong)(gong)程技(ji)術部(bu)(bu)，絕大(da)部(bu)(bu)分精(jing)力用在了(le)項(xiang)目的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)范(fan)圍廣、任(ren)(ren)務(wu)重(zhong)、責任(ren)(ren)大(da)。較(jiao)好(hao)地(di)(di)履行了(le)作(zuo)(zuo)為行政職(zhi)務(wu)和(he)作(zuo)(zuo)為專業(ye)技(ji)術職(zhi)務(wu)的職(zhi)責，發揮了(le)領(ling)導(dao)管(guan)(guan)理和(he)組織(zhi)協調能力，調動了(le)廣大(da)員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積極性(xing)，較(jiao)好(hao)地(di)(di)完成了(le)所主管(guan)(guan)的全年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)(ren)務(wu)。
現就本人一年中所主管的工作總結匯報如(ru)下：
一、生(sheng)產任務完成(cheng)情況
在項(xiang)目的(de)建(jian)設(she)中深刻的(de)體(ti)會(hui)到(dao)一個國有企業下(xia)的(de)子公司要(yao)(yao)(yao)在現有的(de)市場經濟制度(du)下(xia)生存并發展，我們(men)還有很多東西要(yao)(yao)(yao)學習、要(yao)(yao)(yao)改變，在公司成(cheng)(cheng)立xx個月來(lai)，工程技術部門也肩負的(de)巨大(da)的(de)挑戰，此項(xiang)目是(shi)公司的(de)成(cheng)(cheng)長項(xiang)目也是(shi)形象項(xiang)目，我們(men)部門在施工中必須要(yao)(yao)(yao)更加努力和(he)細(xi)心，具體(ti)心得如下(xia)：
第一(yi)步：思想觀(guan)念改變
國(guo)有(you)(you)企業有(you)(you)其(qi)(qi)特(te)定的(de)(de)(de)(de)生(sheng)存(cun)(cun)環境，有(you)(you)其(qi)(qi)獨特(te)事務(wu)處(chu)理(li)(li)方式(shi)，但(dan)是(shi)對于我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)部門在對外的(de)(de)(de)(de)施工中還(huan)仍然保持以往的(de)(de)(de)(de)高(gao)姿態、高(gao)調子、以自己(ji)為中心的(de)(de)(de)(de)思(si)想(xiang)(xiang)，那(nei)么(me)(me)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)將遭受到(dao)市(shi)場(chang)經濟的(de)(de)(de)(de)淘汰，現行(xing)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)經濟奉(feng)行(xing)的(de)(de)(de)(de)是(shi)公平競爭和(he)抓住機(ji)遇再加勤奮、實(shi)干，目前我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)正一步(bu)步(bu)走(zou)向這(zhe)個(ge)區域(yu)(yu)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)就(jiu)要(yao)(yao)意識到(dao)在這(zhe)個(ge)區域(yu)(yu)生(sheng)存(cun)(cun)的(de)(de)(de)(de)條件是(shi)什么(me)(me)？該怎么(me)(me)樣去做才能生(sheng)存(cun)(cun)，不能再依賴于以往的(de)(de)(de)(de)舊(jiu)思(si)想(xiang)(xiang)、舊(jiu)觀(guan)念(nian)、舊(jiu)的(de)(de)(de)(de)模式(shi)去衡量我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)現在新的(de)(de)(de)(de)生(sheng)存(cun)(cun)環境，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)必須要(yao)(yao)有(you)(you)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)思(si)想(xiang)(xiang)轉(zhuan)變(bian)(bian)，只有(you)(you)轉(zhuan)變(bian)(bian)了這(zhe)種觀(guan)念(nian)和(he)思(si)想(xiang)(xiang)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)才會有(you)(you)更好的(de)(de)(de)(de)發揮空(kong)間，通過(guo)項目二(er)年多(duo)的(de)(de)(de)(de)現場(chang)施工管理(li)(li)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)也(ye)認(ren)識到(dao)了思(si)想(xiang)(xiang)轉(zhuan)變(bian)(bian)的(de)(de)(de)(de)盲目和(he)空(kong)白，因此(ci)下(xia)一個(ge)工程開(kai)始之前，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)就(jiu)要(yao)(yao)先(xian)給(gei)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)思(si)想(xiang)(xiang)定一個(ge)位(wei)置，這(zhe)也(ye)是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)部門在逐(zhu)步(bu)努力(li)向前轉(zhuan)變(bian)(bian)的(de)(de)(de)(de)第一步(bu)。
第二步：管理模式改變(bian)
俗話說：國有國法，家(jia)有家(jia)規。我(wo)們(men)(men)工程(cheng)部(bu)門的(de)(de)(de)來(lai)說，管(guan)理的(de)(de)(de)好與(yu)(yu)壞(huai)直(zhi)接影響(xiang)到公司的(de)(de)(de)經(jing)濟利益。在(zai)(zai)此項(xiang)(xiang)目(mu)中仍然存在(zai)(zai)老管(guan)理模式，與(yu)(yu)此同時新的(de)(de)(de)管(guan)理模式的(de)(de)(de)加(jia)入也(ye)在(zai)(zai)逐步取代舊的(de)(de)(de)管(guan)理模式，畢竟此項(xiang)(xiang)目(mu)是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)公司從(cong)成立以來(lai)最(zui)大的(de)(de)(de)、直(zhi)接面向市(shi)場的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)，無論從(cong)思(si)想轉變還是(shi)(shi)到管(guan)理模式的(de)(de)(de)改變和加(jia)強對于我(wo)們(men)(men)來(lai)說都需要一(yi)個(ge)過程(cheng)，我(wo)們(men)(men)會(hui)在(zai)(zai)這個(ge)過程(cheng)中認真(zhen)學習和改變并逐步實施(shi)新的(de)(de)(de)管(guan)理模式，從(cong)這個(ge)工程(cheng)中我(wo)們(men)(men)已經(jing)學習到了(le)外界市(shi)場下的(de)(de)(de)管(guan)理模式是(shi)(shi)什(shen)么(me)樣子，每個(ge)職工對自身的(de)(de)(de)要求應該(gai)是(shi)(shi)什(shen)么(me)樣，全部(bu)門應該(gai)怎么(me)去做(zuo)。
第三步：技(ji)術(shu)力量改變(bian)
通過這個(ge)項(xiang)目，我(wo)(wo)們深刻的(de)認識到我(wo)(wo)們部(bu)門(men)在(zai)技(ji)術這點要(yao)求上還(huan)有(you)很大的(de)缺陷(xian)，對(dui)(dui)新事務(wu)的(de)領悟能(neng)力不夠，對(dui)(dui)新施工(gong)工(gong)藝掌握不全面(mian)，對(dui)(dui)現場(chang)的(de)管理(li)和(he)具(ju)體計劃(hua)安排上還(huan)有(you)很大的(de)差距，因為(wei)對(dui)(dui)某一項(xiang)技(ji)術要(yao)求監督的(de)不到位，很容易就(jiu)會(hui)讓施工(gong)方有(you)機可乘(cheng)，這樣(yang)也會(hui)公司帶來不必(bi)要(yao)的(de)經(jing)濟(ji)損失(shi)，因此我(wo)(wo)們部(bu)門(men)每(mei)個(ge)人(ren)將(jiang)會(hui)為(wei)此制定了一個(ge)學(xue)習計劃(hua)，邊學(xue)習邊交(jiao)流(liu)邊考核，以此來提高(gao)個(ge)人(ren)的(de)技(ji)術處理(li)能(neng)力，為(wei)下(xia)一個(ge)工(gong)程做好充足的(de)準備。
二、工作(zuo)中存在的主要問題
1、企(qi)業(ye)形(xing)(xing)象(xiang)：一(yi)個樓盤的(de)(de)銷售價格(ge)，不僅關系(xi)到樓盤的(de)(de)地理位置、規(gui)劃設(she)(she)計、建筑設(she)(she)計、戶型設(she)(she)計、建材(cai)采用、小區環境(jing)、配(pei)套(tao)設(she)(she)施、交通條(tiao)件、銷售價格(ge)等因(yin)素(su)，已(yi)經上升到對休閑舒適、企(qi)業(ye)品牌、文化內涵等多方(fang)面的(de)(de)綜合需(xu)求(qiu)，對房地產企(qi)業(ye)樹立良好形(xing)(xing)象(xiang)提出(chu)了(le)更高(gao)的(de)(de)要求(qiu)。
2、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目前(qian)期(qi)：一個項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)與否，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)期(qi)論(lun)證是(shi)(shi)最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。前(qian)期(qi)應做(zuo)好(hao)充分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)論(lun)證，包括可行(xing)性和設計(ji)(ji)階段(duan)。這樣雖加(jia)大了(le)前(qian)期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)，但(dan)是(shi)(shi)從整(zheng)個項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)控制(zhi)來(lai)考(kao)慮，前(qian)期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投入是(shi)(shi)事半(ban)功(gong)倍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。可行(xing)性研究對于(yu)(yu)一個房(fang)地產項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)敗起著關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用，此(ci)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目雖然做(zuo)了(le)也(ye)是(shi)(shi)流于(yu)(yu)形式(shi)，都是(shi)(shi)靠感(gan)覺去上(shang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目，這是(shi)(shi)非常危險的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。雖然現(xian)在可以說此(ci)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目基(ji)本(ben)成(cheng)(cheng)功(gong)了(le)，但(dan)對下一個項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目我們應充分掌(zhang)握消費(fei)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心理，準確地估計(ji)(ji)市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)容量(liang)，制(zhi)定好(hao)完美、可行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷售計(ji)(ji)劃(hua)。另外在可行(xing)性階段(duan)必須把資金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流量(liang)和銷售計(ji)(ji)劃(hua)做(zuo)出(chu)來(lai)，這樣就(jiu)可盡(jin)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)減少開發者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)金(jin)投入，減少資金(jin)成(cheng)(cheng)本(ben)，讓(rang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目得(de)于(yu)(yu)順利進行(xing)下去。
技術質量部工作總結5
20xx年度，我(wo)部(bu)門認真貫徹(che)公司的(de)(de)經營(ying)方(fang)針，嚴格(ge)按照公司的(de)(de)經營(ying)計劃和(he)以及下達的(de)(de)任(ren)(ren)務目標開(kai)展各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)，經全體同志加(jia)班加(jia)點共同努力(li)，較(jiao)好(hao)的(de)(de)完(wan)成(cheng)了(le)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)(ren)務，現對全年工(gong)(gong)作(zuo)總(zong)結如下：
一、工作完成情況：
1、完成(cheng)了HXY500履帶式錨(mao)桿鉆(zhan)機圖紙設(she)計及工(gong)藝編制工(gong)作，并進行生(sheng)產試制。通(tong)過廠內試車，各項功能和指標達到(dao)了設(she)計預期。截(jie)止(zhi)十月底，已經(jing)向(xiang)市場(chang)銷(xiao)售4臺，經(jing)實地(di)調研，市場(chang)反映不錯。目前還有(you)3臺履帶式錨(mao)桿鉆(zhan)機有(you)銷(xiao)售意向(xiang)。
2、完成了HXY-20xxC巖(yan)心鉆(zhan)機(ji)研發生(sheng)產(chan)試制及工(gong)(gong)(gong)(gong)業性(xing)(xing)實驗工(gong)(gong)(gong)(gong)作，該鉆(zhan)機(ji)在我公司(si)目(mu)前(qian)的生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)(li)下(xia)，樣(yang)機(ji)總裝一次成功，是前(qian)所未有的，是對(dui)我公司(si)巖(yan)心鉆(zhan)機(ji)系列化的補充(chong)，標志著(zhu)我公司(si)也能(neng)生(sheng)產(chan)中深孔(kong)鉆(zhan)機(ji)。九(jiu)到十月份(fen)通過在新(xin)疆天山鈾業施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，編(bian)號為No1的鉆(zhan)機(ji)，完成地浸(jin)鉆(zhan)孔(kong)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)深度482米(mi)，終孔(kong)269mm,設備(bei)能(neng)力(li)(li)和性(xing)(xing)能(neng)都得到用戶的好評。
（1）年初(chu)對設計(ji)(ji)圖紙及工(gong)藝進(jin)行審(shen)查，并(bing)進(jin)行了設計(ji)(ji)評審(shen)，將技術(shu)資料下發到生產部門(men)。
（2）新(xin)產品樣機(ji)(ji)試制：安排技術人員跟(gen)蹤樣機(ji)(ji)生產試制，及時(shi)處理生產過程中出現(xian)的問題，及時(shi)迅(xun)速提(ti)供技術服(fu)務工作。與鉆探公司人員一(yi)道，放棄休息日，加班加點確保樣機(ji)(ji)順利產出，經(jing)過廠內實驗(yan)，各項數據指標均(jun)達到設計標準。
（3）、對樣機進行(xing)工業性考核試(shi)驗(yan)，安排專(zhuan)人9到10月份(fen)到天
山鈾業工(gong)區對設(she)(she)備的性能進行跟蹤考核試驗(yan)，獲取第一手(shou)的設(she)(she)備試驗(yan)數據，并(bing)虛心接受用戶提出(chu)的寶貴意見以便于改進。
（4）、通(tong)過樣機試(shi)制(zhi)和(he)對(dui)其跟蹤考核試(shi)驗，以及(ji)用戶的意見，對(dui)圖紙和(he)工藝進(jin)行了改進(jin)和(he)完善。
3、完成了HCY-500A車載(zai)鉆(zhan)機(ji)圖紙優化設計工(gong)作，及時(shi)處(chu)理生產過程中(zhong)出現的問(wen)題，并為生產提(ti)供(gong)技術服(fu)務工(gong)作，確保3臺HCY-500A車載(zai)鉆(zhan)機(ji)順利產出并按(an)期交付(fu)給用戶。
4、針對全液壓鉆機在(zai)施工(gong)中出(chu)現的(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，組織(zhi)開展(zhan)專題(ti)(ti)(ti)分(fen)(fen)析(xi)會議，研究分(fen)(fen)析(xi)出(chu)現的(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，確定改(gai)進(jin)實施方(fang)案，對之進(jin)行整改(gai)和完(wan)善。
5、組(zu)織審報(bao)(bao)國家及(ji)省(sheng)級科技創新(xin)基金，通過多次大量的(de)申(shen)報(bao)(bao)資料完善(shan)工(gong)作，獲得科技創新(xin)基金80多萬元。本年度向局(ju)科處審報(bao)(bao)兩個科研項目：HXY-20xxC巖心鉆(zhan)機的(de)試(shi)制與(yu)應(ying)用以及(ji)HXY-500履帶式錨(mao)桿(gan)鉆(zhan)機的(de)研制與(yu)應(ying)用，得到局(ju)專項科研試(shi)驗費用共計(ji)10萬元；
6、在(zai)提高質量、工藝(yi)改(gai)進、降(jiang)低成本方面(mian)：
1）根(gen)據(ju)用戶在使用HXY-500錨桿鉆機時，出現六方(fang)立(li)軸(zhou)從進(jin)(jin)刀槽處斷裂，經過結(jie)構(gou)分析、晶像(xiang)化驗分析，最后在六方(fang)立(li)軸(zhou)結(jie)構(gou)上做(zuo)了(le)改進(jin)(jin)，針對(dui)(dui)變速箱(xiang)側箱(xiang)蓋(gai)加工過程中經常出現超差問題，對(dui)(dui)側箱(xiang)蓋(gai)工裝(zhuang)做(zuo)了(le)修改，優化了(le)工裝(zhuang)結(jie)構(gou)。通過完成(cheng)HXY-500鉆機六方(fang)立(li)軸(zhou)結(jie)構(gou)和對(dui)(dui)側箱(xiang)蓋(gai)工藝改進(jin)(jin)，極大(da)地(di)降(jiang)低了(le)產品售后服務費用。
2)優化完善(shan)TA-18塔的設(she)計圖紙和工藝文件，對圖紙進行了修(xiu)(xiu)改（增(zeng)加導繩(sheng)機構，完善(shan)了底盤，修(xiu)(xiu)改圖紙及工藝中的不(bu)足和錯誤）。
3）完成HXY-500錨桿(gan)鉆機(ji)操作(zuo)規程的制定(ding)，完成HXY-500履帶(dai)
式錨桿(gan)鉆機說明書(shu)的(de)編(bian)制，完成(cheng)HXY-20xxC巖心鉆機說明書(shu)的(de)編(bian)制，解決(jue)了HXY-500錨桿(gan)鉆機因油(you)泵質量引起的(de)設備運轉不良問題。
7、對(dui)JU-1000鉆機圖(tu)紙電子化工作(zuo)(zuo)，對(dui)原圖(tu)紙和(he)工藝重新制圖(tu)和(he)不斷完善，通(tong)過(guo)開展(zhan)此項工作(zuo)(zuo)，以老帶新，很好(hao)的(de)培養和(he)鍛煉(lian)了年輕的(de)技(ji)術人員(yuan)。
8、針對市場及(ji)(ji)生產(chan)反(fan)饋的(de)信(xin)息(xi)，及(ji)(ji)時修改完善產(chan)品的(de)圖紙(zhi)及(ji)(ji)工(gong)藝，以提(ti)(ti)高(gao)產(chan)品的(de)質量，并及(ji)(ji)時為生產(chan)、銷售及(ji)(ji)用戶提(ti)(ti)供技術支持及(ji)(ji)服務(wu)，及(ji)(ji)時解決生產(chan)上出(chu)現的(de)問題(ti)；配合生產(chan)經發部門(men)做好工(gong)時定(ding)額工(gong)作(zuo)，開(kai)展HXY-500鉆機圖紙(zhi)標準(zhun)化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)以及(ji)(ji)標準(zhun)化(hua)(hua)審查工(gong)作(zuo)。
9、完(wan)成了新廠(chang)區設備布(bu)局(ju)圖的(de)設計及工(gong)藝路線圖的(de)編制等工(gong)作，并安排(pai)專人協助搬遷小(xiao)組開展設備搬遷工(gong)作。
10、開展(zhan)質量(liang)管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，及(ji)時處理(li)出現的各類(lei)質量(liang)問題，并對對鉆探(tan)和(he)裝(zhuang)備兩公司內(nei)審(shen)員進行(xing)了系(xi)統的培訓，指導(dao)兩公司開展(zhan)質量(liang)管理(li)體系(xi)工(gong)作(zuo)(zuo)。強化產品質量(liang)意識，做好季(ji)度質量(liang)分析(xi)報告和(he)廢品統計報表，分析(xi)了解產品質量(liang)動態。開展(zhan)質保體系(xi)內(nei)部審(shen)核工(gong)作(zuo)(zuo)，進行(xing)管理(li)評審(shen)以及(ji)接受外(wai)部監督審(shen)核工(gong)作(zuo)(zuo)。
11、按(an)照計量管理制度要求開展修(xiu)理、檢定工作(zuo)以及(ji)周期性抽檢工作(zuo)，確保(bao)量值準確傳(chuan)遞，為生產一線提供支持(chi)。并于(yu)10月(yue)份對(dui)生產現場的(de)熱工儀(yi)表和(he)硬(ying)度機及(ji)衡器進行了修(xiu)理和(he)檢定。
12、安全(quan)生產方(fang)面按照公司安委(wei)會的(de)要(yao)求實行防(fang)洪抗險值班制，全(quan)年無安全(quan)事故發生。
二、明年技術研發工作思路及設想：
1、技術研發方面：
1）、進(jin)一步優(you)化(hua)完(wan)善(shan)和改進(jin)HQY-500全(quan)液壓(ya)鉆(zhan)機：合理選配(pei)動力柴油機以及外購件，對關鍵件的(de)結構及選材(cai)進(jin)行優(you)化(hua)設(she)(she)計，對液壓(ya)系統進(jin)行優(you)化(hua)，合理布局油路，采用人性化(hua)設(she)(she)計理念美(mei)化(hua)產(chan)品(pin)外觀，提升產(chan)品(pin)檔次(ci)，提高產(chan)品(pin)質量及可靠性；
2）、提高(gao)及(ji)完善HXY-500履(lv)帶式(shi)錨(mao)桿鉆(zhan)機(ji)(ji)性能(neng)：進行市(shi)場調(diao)研，收集市(shi)場及(ji)生產(chan)各方(fang)面信息，根據反(fan)饋(kui)意見，提高(gao)及(ji)完善HXY-500M錨(mao)桿鉆(zhan)機(ji)(ji)性能(neng)，不斷增加該(gai)機(ji)(ji)型功能(neng)和特點(dian)，降(jiang)低設備故障率，使該(gai)機(ji)(ji)為(wei)我公司的支柱產(chan)品(pin)，力爭創建名牌；
3）、繼續深入現場跟進HXY-20xxＣ巖心鉆(zhan)機，完成HXY-20xxＣ巖心鉆(zhan)機進行(xing)工業(ye)性試驗，并對在施工過(guo)程(cheng)存在的(de)問題以(yi)及用戶所(suo)提的(de)建(jian)議(yi)或意見進行(xing)改進和完善，最終使(shi)該新產(chan)品定(ding)型量(liang)產(chan)。
4）、20xx年集全體技術人(ren)員之(zhi)力，組織(zhi)人(ren)員與核(he)地(di)質(zhi)施工(gong)隊伍(wu)以(yi)及(ji)(ji)湖南中核(he)等用(yong)(yong)戶(hu)聯系(xi)，深入一線調研(yan)地(di)浸鈾(you)礦(kuang)(kuang)工(gong)藝施工(gong)設備，充(chong)分與用(yong)(yong)戶(hu)溝通，并結合立(li)軸(zhou)式巖心鉆機(ji)和水源鉆機(ji)的(de)特點及(ji)(ji)優勢，擬研(yan)發地(di)浸鈾(you)礦(kuang)(kuang)施工(gong)用(yong)(yong)鉆機(ji)（設計深度1000米，孔徑(jing)300mm）,以(yi)滿足市(shi)場(chang)需求(qiu)。該項目還(huan)需公司對市(shi)場(chang)進行充(chong)分的(de)調研(yan)和以(yi)及(ji)(ji)論證后決定是(shi)否(fou)上馬立(li)項。
5）、為(wei)生產(chan)(chan)、銷(xiao)售提供技術支持和(he)服務工作，并對生產(chan)(chan)過程(cheng)中(zhong)出現的(de)問題及時(shi)予以處(chu)理，在確(que)保產(chan)(chan)品(pin)質量的(de)前提下從技術和(he)工藝著手進一(yi)步降低產(chan)(chan)品(pin)成本。
6）、擬對技(ji)術人員進行液壓及(ji)機電控制應用方面的培(pei)訓
2、質量(liang)(liang)及計(ji)量(liang)(liang)管理工作計(ji)劃
1）、持續改進(jin)和(he)完善公(gong)司質量(liang)(liang)管(guan)理(li)體(ti)(ti)系，嚴格按照(zhao)質量(liang)(liang)管(guan)理(li)體(ti)(ti)系要求開(kai)展工作，每季(ji)度定期(qi)召開(kai)質量(liang)(liang)管(guan)理(li)例會，分析質量(liang)(liang)異常(chang)波動，以采取預防(fang)和(he)糾正(zheng)措施(shi)，并檢查(cha)督(du)促，確(que)保公(gong)司體(ti)(ti)系健康運行，以確(que)保20xx年度質量(liang)(liang)認證換證工作順利完成。
2）、按(an)照計(ji)(ji)(ji)量(liang)(liang)(liang)(liang)管理制度(du)(du)要求(qiu)，制定(ding)(ding)計(ji)(ji)(ji)量(liang)(liang)(liang)(liang)器(qi)具檢(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)周(zhou)期(qi)，按(an)照周(zhou)期(qi)開展修(xiu)理、檢(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)以及抽檢(jian)(jian)(jian)工作，按(an)期(qi)送檢(jian)(jian)(jian)計(ji)(ji)(ji)量(liang)(liang)(liang)(liang)標(biao)準器(qi)，按(an)期(qi)檢(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)熱工儀表(biao)及硬度(du)(du)機和衡器(qi)等，確(que)(que)保量(liang)(liang)(liang)(liang)值準確(que)(que)傳遞，為生(sheng)產一(yi)線提供支持。擬對計(ji)(ji)(ji)量(liang)(liang)(liang)(liang)人員進行上崗取(qu)證培訓（計(ji)(ji)(ji)量(liang)(liang)(liang)(liang)修(xiu)理、檢(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)員證書）。
3）、擬開展(zhan)對全(quan)員的質量(liang)法規及質量(liang)意識教育培訓工作。三(san)、存在的問題及建議
1、技(ji)術人(ren)員(yuan)嚴重(zhong)缺乏，技(ji)術力量非(fei)常薄弱，建(jian)議尊(zun)重(zhong)知(zhi)識，尊(zun)重(zhong)人(ren)才(cai)，用待遇吸引人(ren)才(cai)，加(jia)強引進高素質(zhi)的工程技(ji)術人(ren)員(yuan)，以調動全體技(ji)術人(ren)員(yuan)的積極性和創造性
2、新產品研(yan)發(fa)和技術創新方面(mian)不足，建議多為技術人員提(ti)(ti)供更(geng)多的學(xue)習機(ji)會(hui)，并深入市場接觸外(wai)界，以開闊視野，提(ti)(ti)高專業(ye)技能，提(ti)(ti)高設計能力，更(geng)好的服務于企業(ye)。
3、技術研發(fa)試制(zhi)經費嚴重(zhong)(zhong)不足，嚴重(zhong)(zhong)制(zhi)約著新產(chan)品的(de)研發(fa)及試制(zhi)進(jin)度，公(gong)司每年(nian)給(gei)技術部(bu)門全(quan)年(nian)出差調(diao)研費用(yong)為5000元，試問這些費用(yong)能出去幾回(hui)，建議(yi)加(jia)大對研發(fa)和新產(chan)品試制(zhi)方面的(de)投入。
4、技(ji)術辦公(gong)軟(ruan)件(jian)及(ji)硬件(jian)方面(mian)很落后(hou)，設(she)計辦公(gong)軟(ruan)件(jian)全部是盜(dao)版，繪圖(tu)儀、打印(yin)機(ji)以(yi)及(ji)半數以(yi)上的(de)微(wei)機(ji)都到了(le)使用壽命年限(xian)，經常出現(xian)
問題，建議予(yu)以更新，以便提高工作效率。
5、質量(liang)(liang)(liang)(liang)控(kong)制方(fang)(fang)法手段需改(gai)進，質量(liang)(liang)(liang)(liang)過(guo)程控(kong)制方(fang)(fang)法還存在(zai)不足，部分人員的(de)質量(liang)(liang)(liang)(liang)意識(shi)及責任心不強，嚴重(zhong)影(ying)響公(gong)司(si)的(de)產(chan)品質量(liang)(liang)(liang)(liang)。建議加強質量(liang)(liang)(liang)(liang)管理工作(zuo)并對各級(ji)人員進行相關的(de)教(jiao)育和培訓，提高全(quan)員的(de)質量(liang)(liang)(liang)(liang)意識(shi)和綜合素質。
技術質量部
技術質量部工作總結6
20xx年(nian)度，我部門認真貫徹公司(si)的(de)經營方針，嚴格按照公司(si)的(de)經營計劃和以及下達(da)的(de)任(ren)務目標開(kai)展各(ge)(ge)項(xiang)工作，經全(quan)體同(tong)志加班加點共同(tong)努力，較好(hao)的(de)完(wan)成了各(ge)(ge)項(xiang)工作任(ren)務，現對全(quan)年(nian)工作總結如下：
一、工作完成情況：
1、完(wan)成了H-Y500履帶(dai)式錨桿鉆機圖紙設計及工(gong)藝(yi)編(bian)制工(gong)作(zuo)，并進(jin)行生產(chan)試(shi)制。通過(guo)廠內試(shi)車，各項(xiang)功能和指(zhi)標(biao)達到了設計預期(qi)。截止十月底，已經向(xiang)市(shi)場銷售(shou)4臺，經實地調研(yan)，市(shi)場反(fan)映不(bu)錯(cuo)。目前還有3臺履帶(dai)式錨桿鉆機有銷售(shou)意(yi)向(xiang)。
2、完成(cheng)了H-Y-20-C巖(yan)(yan)心鉆(zhan)(zhan)機(ji)研發生產試制及工(gong)業性實驗工(gong)作(zuo)，該(gai)鉆(zhan)(zhan)機(ji)在(zai)我(wo)(wo)公(gong)司目前的(de)生產能力下(xia)，樣(yang)機(ji)總裝一次成(cheng)功，是前所未有的(de)，是對我(wo)(wo)公(gong)司巖(yan)(yan)心鉆(zhan)(zhan)機(ji)系(xi)列化的(de)補充，標志著我(wo)(wo)公(gong)司也能生產中深孔鉆(zhan)(zhan)機(ji)。九到(dao)十月份通過在(zai)新疆天山鈾(you)業施工(gong)，編號(hao)為No1的(de)鉆(zhan)(zhan)機(ji)，完成(cheng)地浸鉆(zhan)(zhan)孔施工(gong)深度482米，終孔269mm,設(she)備(bei)能力和性能都得到(dao)用戶的(de)好(hao)評(ping)。
(1)年初對設(she)計圖紙(zhi)及工藝進行(xing)審(shen)查，并進行(xing)了設(she)計評(ping)審(shen)，將技術(shu)資料下(xia)發到生產部(bu)門。
(2)新產(chan)品樣機試制：安排技(ji)術人(ren)員(yuan)跟蹤樣機生產(chan)試制，及時(shi)處理生產(chan)過程中出現的問題，及時(shi)迅速提供技(ji)術服務工(gong)作。與鉆探公司人(ren)員(yuan)一道(dao)，放棄休息日(ri)，加班加點(dian)確保樣機順利產(chan)出，經過廠內實驗，各(ge)項(xiang)數據指(zhi)標(biao)均達(da)到設(she)計標(biao)準。
(3)、對(dui)樣機進行工業性考核試驗，安排專人(ren)9到10月份到天(tian)
山(shan)鈾(you)業工(gong)區對(dui)設(she)備的性能(neng)進(jin)行跟蹤考核試驗，獲取第一手的設(she)備試驗數(shu)據，并虛心接(jie)受(shou)用戶提出(chu)的寶貴意見以(yi)便于改進(jin)。
(4)、通過樣機試制和對(dui)(dui)其(qi)跟蹤考(kao)核試驗，以及(ji)用(yong)戶的意見，對(dui)(dui)圖紙和工(gong)藝進行了改進和完善。
3、完成了HCY-500A車載(zai)鉆(zhan)機圖紙優化(hua)設(she)計(ji)工作(zuo)，及(ji)時(shi)處(chu)理生產過程中(zhong)出(chu)現的(de)問題(ti)，并為(wei)生產提供技術服務(wu)工作(zuo)，確(que)保3臺HCY-500A車載(zai)鉆(zhan)機順利產出(chu)并按期交付給用(yong)戶。
4、針(zhen)對(dui)全液壓鉆機在施工中出現的問(wen)題，組(zu)織開展(zhan)專題分析會議，研究分析出現的.問(wen)題，確(que)定改進實(shi)施方(fang)案，對(dui)之(zhi)進行整改和(he)完善。
5、組(zu)織(zhi)審報(bao)國家及省級科(ke)(ke)(ke)技創(chuang)新(xin)基(ji)金(jin)，通過多次大量的申報(bao)資料完善工作，獲得(de)科(ke)(ke)(ke)技創(chuang)新(xin)基(ji)金(jin)80多萬元。本年(nian)度向局(ju)科(ke)(ke)(ke)處審報(bao)兩個科(ke)(ke)(ke)研(yan)項目：H-Y-20-C巖心鉆機的試制(zhi)(zhi)與應用(yong)以及H_Y-500履帶式錨桿(gan)鉆機的研(yan)制(zhi)(zhi)與應用(yong)，得(de)到局(ju)專項科(ke)(ke)(ke)研(yan)試驗費用(yong)共計(ji)10萬元;
6、在(zai)提高質量(liang)、工藝改進、降低成(cheng)本方面：
1)根據用戶在使用H-Y-500錨桿鉆機時，出現(xian)六(liu)(liu)方(fang)立(li)軸(zhou)從(cong)進(jin)刀槽(cao)處斷裂，經過(guo)結(jie)構分析(xi)、晶像化驗分析(xi)，最后在六(liu)(liu)方(fang)立(li)軸(zhou)結(jie)構上做了(le)改進(jin)，針對(dui)變(bian)速箱(xiang)(xiang)(xiang)側(ce)箱(xiang)(xiang)(xiang)蓋(gai)加工(gong)(gong)過(guo)程中(zhong)經常(chang)出現(xian)超(chao)差問(wen)題(ti)，對(dui)側(ce)箱(xiang)(xiang)(xiang)蓋(gai)工(gong)(gong)裝做了(le)修改，優化了(le)工(gong)(gong)裝結(jie)構。通過(guo)完成(cheng)H-Y-500鉆機六(liu)(liu)方(fang)立(li)軸(zhou)結(jie)構和對(dui)側(ce)箱(xiang)(xiang)(xiang)蓋(gai)工(gong)(gong)藝改進(jin)，極大地(di)降(jiang)低了(le)產(chan)品售后服務費用。
2)優(you)化完(wan)善(shan)TA-18塔(ta)的設計圖紙和(he)工藝(yi)文件(jian)，對圖紙進行了(le)修改(增加導繩機構(gou)，完(wan)善(shan)了(le)底盤，修改圖紙及(ji)工藝(yi)中的不(bu)足和(he)錯(cuo)誤(wu))。
3)完成H-Y-500錨桿鉆(zhan)機操作規程的(de)制定(ding)，完成H-Y-500履帶
式錨桿(gan)鉆機(ji)(ji)說(shuo)明書(shu)(shu)的編制(zhi)，完成H-Y-20-C巖心(xin)鉆機(ji)(ji)說(shuo)明書(shu)(shu)的編制(zhi)，解決(jue)了(le)H-Y-500錨桿(gan)鉆機(ji)(ji)因油泵質量引(yin)起的設備(bei)運(yun)轉不(bu)良(liang)問題。
7、對JU-1000鉆機圖(tu)(tu)(tu)紙(zhi)電子(zi)化工作，對原圖(tu)(tu)(tu)紙(zhi)和工藝重新制圖(tu)(tu)(tu)和不斷完善，通(tong)過開展此項工作，以(yi)老(lao)帶新，很好的(de)培養和鍛煉(lian)了年輕的(de)技(ji)術人員。
8、針對市場及(ji)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)反饋的(de)(de)信息，及(ji)時(shi)修改完(wan)善(shan)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)圖(tu)紙及(ji)工藝，以提(ti)高產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)質量，并及(ji)時(shi)為生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、銷售及(ji)用戶提(ti)供技術支(zhi)持及(ji)服務，及(ji)時(shi)解決生(sheng)產(chan)(chan)(chan)上出現的(de)(de)問題(ti);配合生(sheng)產(chan)(chan)(chan)經(jing)發(fa)部門(men)做好工時(shi)定額工作(zuo)，開展H-Y-500鉆機圖(tu)紙標準化(hua)工作(zuo)以及(ji)標準化(hua)審查工作(zuo)。
9、完(wan)成(cheng)了新廠區設(she)備(bei)布局圖的(de)設(she)計及工藝路線圖的(de)編(bian)制等工作(zuo)，并安排專人協助(zhu)搬遷小組開展設(she)備(bei)搬遷工作(zuo)。
10、開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)質量(liang)管理(li)工(gong)作(zuo)，及時處理(li)出現(xian)的各類質量(liang)問題，并對(dui)對(dui)鉆探和裝(zhuang)備兩公(gong)司(si)內審(shen)(shen)員(yuan)進行了(le)系統的培(pei)訓(xun)，指(zhi)導兩公(gong)司(si)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)質量(liang)管理(li)體系工(gong)作(zuo)。強化產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)意識，做(zuo)好季度(du)質量(liang)分析報告和廢(fei)品(pin)統計報表，分析了(le)解產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)動態(tai)。開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)質保體系內部(bu)審(shen)(shen)核工(gong)作(zuo)，進行管理(li)評審(shen)(shen)以及接受外部(bu)監督審(shen)(shen)核工(gong)作(zuo)。
11、按(an)照計量(liang)管理(li)制度要求(qiu)開展(zhan)修(xiu)理(li)、檢定(ding)工(gong)作(zuo)以及周期性抽檢工(gong)作(zuo)，確(que)(que)保量(liang)值準確(que)(que)傳遞，為生(sheng)產(chan)一(yi)線(xian)提(ti)供支(zhi)持。并于(yu)10月份對生(sheng)產(chan)現(xian)場的(de)熱工(gong)儀表和(he)硬(ying)度機(ji)及衡器進行(xing)了修(xiu)理(li)和(he)檢定(ding)。
12、安全(quan)生產方面按(an)照公司安委會的(de)要求實行防洪抗險值班(ban)制，全(quan)年無(wu)安全(quan)事故發生。
二、明年技術研發工作思路及設想：
1、技術研發方面(mian)：
1)、進(jin)(jin)一步優化完善和改進(jin)(jin)HQY-500全(quan)液壓鉆機：合理選(xuan)配動(dong)力(li)柴油(you)機以及外(wai)購件，對關鍵件的結構(gou)及選(xuan)材進(jin)(jin)行優化設計，對液壓系統進(jin)(jin)行優化，合理布局油(you)路，采(cai)用人(ren)性(xing)化設計理念(nian)美化產品外(wai)觀，提(ti)升(sheng)產品檔次(ci)，提(ti)高產品質量(liang)及可靠性(xing);
2)、提高及完善H-Y-500履帶式錨(mao)桿鉆機(ji)性(xing)(xing)能(neng)：進行市(shi)場調研，收集市(shi)場及生產各方面信息，根據反饋意見，提高及完善H-Y-500M錨(mao)桿鉆機(ji)性(xing)(xing)能(neng)，不斷增加該機(ji)型(xing)功能(neng)和特點，降低設備故障率，使(shi)該機(ji)為我公司(si)的支柱產品，力爭創建名牌;
3)、繼續深入現場跟進(jin)H-Y-20-C巖心鉆機(ji)，完成H-Y-20-C巖心鉆機(ji)進(jin)行工(gong)業(ye)性試驗(yan)，并對在(zai)施工(gong)過程(cheng)存在(zai)的(de)問(wen)題以及(ji)用戶所提的(de)建議(yi)或意見進(jin)行改(gai)進(jin)和完善，最終使該(gai)新產品(pin)定型量產。
4)、20xx年(nian)集(ji)全體技術人員(yuan)之(zhi)力，組織人員(yuan)與(yu)核地質施工(gong)隊伍(wu)以及(ji)湖南(nan)中核等用戶聯(lian)系(xi)，深入(ru)一(yi)線調研(yan)(yan)地浸鈾(you)礦工(gong)藝(yi)施工(gong)設(she)(she)備，充分(fen)(fen)與(yu)用戶溝通，并結合(he)立軸(zhou)式巖(yan)心(xin)鉆(zhan)機(ji)和水(shui)源鉆(zhan)機(ji)的特點及(ji)優勢，擬研(yan)(yan)發(fa)地浸鈾(you)礦施工(gong)用鉆(zhan)機(ji)(設(she)(she)計深度1000米，孔(kong)徑300mm),以滿(man)足市場需求。該(gai)項目還需公司對(dui)市場進行(xing)充分(fen)(fen)的調研(yan)(yan)和以及(ji)論證后決定是否上(shang)馬立項。
5)、為生產、銷(xiao)售提(ti)供技術支持和服(fu)務工作(zuo)，并(bing)對生產過程(cheng)中出(chu)現的(de)問題及時予以(yi)處理，在確保產品質量(liang)的(de)前提(ti)下從技術和工藝著手進(jin)一(yi)步降(jiang)低產品成本。
6)、擬(ni)對技術人員進(jin)行液壓及(ji)機電(dian)控制應(ying)用方面的培(pei)訓
2、質量及(ji)計(ji)量管理(li)工作計(ji)劃
1)、持續(xu)改進和(he)完善公司質量管理(li)體(ti)系，嚴(yan)格(ge)按(an)照質量管理(li)體(ti)系要(yao)求開展工作，每季(ji)度(du)定期召開質量管理(li)例會，分(fen)析質量異常波(bo)動，以采取預防和(he)糾正措(cuo)施，并檢(jian)查督促，確(que)保(bao)公司體(ti)系健康(kang)運行，以確(que)保(bao)20xx年度(du)質量認證(zheng)換證(zheng)工作順(shun)利(li)完成(cheng)。
2)、按(an)(an)(an)照計(ji)量(liang)管(guan)理(li)制(zhi)度要求(qiu)，制(zhi)定(ding)計(ji)量(liang)器(qi)具(ju)檢(jian)定(ding)周(zhou)期(qi)，按(an)(an)(an)照周(zhou)期(qi)開展修理(li)、檢(jian)定(ding)以及(ji)抽(chou)檢(jian)工作(zuo)，按(an)(an)(an)期(qi)送檢(jian)計(ji)量(liang)標準(zhun)器(qi)，按(an)(an)(an)期(qi)檢(jian)定(ding)熱工儀(yi)表(biao)及(ji)硬度機(ji)和衡器(qi)等，確保量(liang)值準(zhun)確傳(chuan)遞，為生(sheng)產一線(xian)提供(gong)支持。擬對計(ji)量(liang)人(ren)員進行上崗取證(zheng)培訓(xun)(計(ji)量(liang)修理(li)、檢(jian)定(ding)員證(zheng)書)。
3)、擬開展對全員的質(zhi)(zhi)量(liang)法(fa)規及質(zhi)(zhi)量(liang)意識教(jiao)育培(pei)訓(xun)工作。
三、存在的問題及建議
1、技術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)嚴重(zhong)(zhong)缺乏，技術(shu)力量非常薄弱(ruo)，建議尊重(zhong)(zhong)知識(shi)，尊重(zhong)(zhong)人(ren)(ren)才，用待(dai)遇吸引人(ren)(ren)才，加(jia)強引進(jin)高素質的工程(cheng)技術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)，以調動全體技術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)的積極性(xing)和創造性(xing)
2、新產(chan)品研(yan)發(fa)和技(ji)術(shu)創新方面(mian)不足，建議多(duo)(duo)為技(ji)術(shu)人員(yuan)提供更(geng)多(duo)(duo)的(de)學習機會，并深入市場接(jie)觸外(wai)界，以(yi)開闊視野(ye)，提高(gao)專業技(ji)能(neng)，提高(gao)設計能(neng)力(li)，更(geng)好(hao)的(de)服務于企(qi)業。
3、技術研(yan)發(fa)試(shi)(shi)制(zhi)經(jing)費(fei)嚴重不足，嚴重制(zhi)約著新產(chan)品的(de)研(yan)發(fa)及試(shi)(shi)制(zhi)進度，公司每(mei)年(nian)給(gei)技術部(bu)門(men)全年(nian)出(chu)差(cha)調研(yan)費(fei)用為(wei)5000元，試(shi)(shi)問這些(xie)費(fei)用能(neng)出(chu)去(qu)幾回，建議加大對研(yan)發(fa)和新產(chan)品試(shi)(shi)制(zhi)方面(mian)的(de)投入。
4、技(ji)術辦公(gong)軟件及硬件方面(mian)很落后，設計(ji)辦公(gong)軟件全部是盜版，繪圖(tu)儀、打印機以(yi)(yi)及半數以(yi)(yi)上的微機都到了使用壽命年限，經(jing)常出(chu)現問題，建議予(yu)以(yi)(yi)更新，以(yi)(yi)便提(ti)高(gao)工作效率。
5、質(zhi)量(liang)(liang)(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)方法手段(duan)需改進(jin)，質(zhi)量(liang)(liang)(liang)過程控(kong)制(zhi)(zhi)方法還(huan)存在不足，部分人員(yuan)(yuan)的(de)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)意識(shi)及責任心(xin)不強(qiang)，嚴(yan)重影響公(gong)司(si)的(de)產品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)。建議加強(qiang)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理工(gong)作并對(dui)各級人員(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)相關的(de)教育(yu)和培訓，提高全員(yuan)(yuan)的(de)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)意識(shi)和綜(zong)合(he)素(su)質(zhi)。
20xx年(nian)即將過去，技術(shu)質量部在(zai)公(gong)司(si)領導(dao)的(de)正確領導(dao)下，會同(tong)相關部門圓滿完成公(gong)司(si)安排的(de)各(ge)項(xiang)工(gong)程任(ren)務(wu)。在(zai)完成任(ren)務(wu)的(de)過程中，雖(sui)然忠實(shi)的(de)執行了公(gong)司(si)規定的(de)“安全(quan)管理(li)(li)與文明施工(gong)”的(de)規章(zhang)制度，但是由(you)于工(gong)地各(ge)異、協作部門多(duo)、人(ren)員繁雜(za)，素質參差、工(gong)作周(zhou)期長、季節變化大等原因，在(zai)落實(shi)與實(shi)施的(de)過程中出現(xian)很多(duo)不盡人(ren)意的(de)地方。總(zong)結經驗、教訓，避免(mian)工(gong)作中發(fa)生人(ren)身傷害，減(jian)少工(gong)作不安全(quan)心理(li)(li)陰影(ying)，減(jian)少不必要的(de)經濟(ji)損失(shi)，使得在(zai)來年(nian)的(de)工(gong)作中能夠(gou)出現(xian)一派，干勁十足，欣(xin)欣(xin)向榮的(de)新氣象，總(zong)結如下：
一.落實培訓提高素質
1.對進(jin)入公司的(de)新(xin)人員(yuan)，由安全環保(bao)部(bu)進(jin)行(xing)三級安全教育(yu)，考(kao)試合格(ge)后(hou)才能上崗。到崗后(hou)，再由部(bu)門老(lao)員(yuan)工(gong)對其(qi)進(jin)行(xing)施工(gong)現(xian)場的(de)講解、示范，對其(qi)在施工(gong)中的(de)注(zhu)意事(shi)項進(jin)行(xing)嚴格(ge)說明(ming)。
2.施工人員進入(ru)現場前，召開(kai)部門會(hui)議，在分配任務的同(tong)時強調把(ba)安全放在首位的重(zhong)要性。
3.配合安全環(huan)保部組織定(ding)期培(pei)訓，貫徹個性法(fa)規要求，制(zhi)定(ding)多項(xiang)實施措(cuo)施，嚴格(ge)執行紀律，強調獎懲(cheng)機制(zhi)。
二.增強意識加強管理
1.施工過程中，強(qiang)調四防(fang)“防(fang)寒、防(fang)凍、防(fang)火、防(fang)中毒(du)”，注重道路交通安全提示。
2.對施(shi)(shi)工過程中的(de)供電(dian)線路，進行全面檢查。采(cai)取必要的(de)防(fang)寒防(fang)凍保(bao)護(hu)措施(shi)(shi)，防(fang)止因保(bao)護(hu)不(bu)(bu)力，造(zao)成停電(dian)現象造(zao)成不(bu)(bu)必要的(de)損失。
3.定(ding)期對(dui)施工現場(chang)值班人員(yuan)所(suo)使用的電熱毯、電暖(nuan)氣(qi)等電器(qi)用品(pin)進(jin)行檢查，“嚴防死守”防患于(yu)未然。
4.施工過(guo)程中定期提醒(xing)部門人(ren)員及時檢查所有絕(jue)緣、檢驗工具，妥(tuo)善(shan)保管(guan)，防止損壞，嚴禁他用。
5.經常查找及(ji)時發(fa)現(xian)施(shi)工過程中可能存在(zai)的安全(quan)隱患，時事報給(gei)安全(quan)環保部。
6.在施(shi)工中根據不同(tong)的工作配(pei)備(bei)相關的防護(hu)用品、用具(ju)，每個員工都(dou)應該具(ju)備(bei)相互監督的業務和責任，如有違反安(an)全管理制度所規定的行為將給予違章(zhang)責任人一(yi)次(ci)50-100元的經濟處罰。
7.配合(he)安(an)全環保(bao)部(bu)及時收集(ji)和更新(xin)與施(shi)工質量有關的法律法規。
三.接收教訓總結經驗
20xx年度公(gong)司(si)施(shi)工(gong)(gong)(gong)的工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)有(you)(you)(you)：一次(ci)料場(chang)開造(zao)、一次(ci)料場(chang)料位安裝、一次(ci)料場(chang)工(gong)(gong)(gong)業電(dian)(dian)視(shi)、汽車(che)受(shou)卸、火車(che)受(shou)卸、1#2#翻車(che)機(ji)、鏈(lian)蓖機(ji)-回轉窯及轉爐煤(mei)氣柜等工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，現在(zai)(zai)除轉爐煤(mei)氣柜在(zai)(zai)建外，其余均已完工(gong)(gong)(gong)。我(wo)部(bu)門在(zai)(zai)緊(jin)抓施(shi)工(gong)(gong)(gong)質(zhi)量的同時(shi)(shi)(shi)，嚴格(ge)執(zhi)行(xing)安全(quan)環保部(bu)所規定(ding)的規章制(zhi)度來執(zhi)行(xing)安全(quan)工(gong)(gong)(gong)作。但是由(you)于(yu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)時(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)期緊(jin)、任務(wu)重(zhong)、吃在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)地(di)，經常加班到晚(wan)上七八點(dian)鐘，個別員工(gong)(gong)(gong)有(you)(you)(you)時(shi)(shi)(shi)會更晚(wan)，高(gao)強度的工(gong)(gong)(gong)作疲勞容(rong)易造(zao)成工(gong)(gong)(gong)作疏忽。8月4日(ri)，xx在(zai)(zai)鏈(lian)蓖機(ji)-回轉窯施(shi)工(gong)(gong)(gong)時(shi)(shi)(shi)，不慎發(fa)生觸電(dian)(dian)事(shi)(shi)故，造(zao)成手部(bu)嚴重(zhong)灼傷，至使輕度昏迷，后(hou)經及時(shi)(shi)(shi)搶救終(zhong)于(yu)脫離危險。這次(ci)事(shi)(shi)故引起(qi)公(gong)司(si)有(you)(you)(you)關領(ling)導高(gao)度重(zhong)視(shi)，給予事(shi)(shi)故受(shou)害人批評(ping)教育，責成本人總結經驗，接受(shou)教訓(xun)。而(er)且(qie)執(zhi)行(xing)了(le)公(gong)司(si)相(xiang)關的處罰制(zhi)度，并警示全(quan)體公(gong)司(si)員工(gong)(gong)(gong)。再次(ci)提醒公(gong)司(si)全(quan)體員工(gong)(gong)(gong)不能對安全(quan)生產抱(bao)有(you)(you)(you)任何僥(jiao)幸心理(li)。特(te)別是我(wo)們技術質(zhi)量部(bu)更應該接受(shou)這次(ci)慘痛的教訓(xun)，提高(gao)安全(quan)意識，今(jin)后(hou)堅(jian)決杜絕類似(si)事(shi)(shi)件發(fa)生。
四.安全工作新年規劃
1.技(ji)術質(zhi)量部在保證施(shi)工(gong)(gong)(gong)質(zhi)量的(de)同(tong)時繼續(xu)保持和提(ti)(ti)高各(ge)施(shi)工(gong)(gong)(gong)點(dian)的(de)安全(quan)(quan)文明施(shi)工(gong)(gong)(gong)現狀，堅持“以人(ren)為本、安全(quan)(quan)第(di)一”為指(zhi)導思想，充分發揮(hui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)主觀能動性，提(ti)(ti)高安全(quan)(quan)文明施(shi)工(gong)(gong)(gong)管理(li)水平。
2.對新進入(ru)本部門(men)員(yuan)工(gong)(gong)在(zai)環保部門(men)進行完安全教育之(zhi)后，再進行適度的安全說明工(gong)(gong)作，凡是進入(ru)施工(gong)(gong)現場(chang)的每位員(yuan)工(gong)(gong)都(dou)要樹立起為公司爭(zheng)光的信心，堅(jian)信我(wo)(wo)與(yu)企業同(tong)生(sheng)存，企業與(yu)我(wo)(wo)同(tong)發展(zhan)的理念。
3.加大對(dui)個人防護用(yong)品的檢查、使(shi)用(yong)、考核。
4.工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)前做好安(an)全施(shi)工(gong)程(cheng)序，盡可能的考慮到現場的安(an)全隱患(huan)，及時(shi)做好預防方(fang)案。
5.加強安(an)全文明(ming)施(shi)工，每項工程(cheng)開工前必(bi)須有措施(shi)、有交(jiao)底(di)。按操(cao)作(zuo)規程(cheng)操(cao)作(zuo)，一定要做到工完、料勁(jing)場地凈。
在(zai)新(xin)(xin)的(de)(de)一年里，總結(jie)20xx年的(de)(de)經驗(yan)教訓，堅決(jue)杜絕危(wei)險、傷(shang)害事件的(de)(de)發生。提(ti)高安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識，真正把安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工作落(luo)到實處，使(shi)公司減少損失，增加效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)，讓(rang)每一位員工都有(you)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)。新(xin)(xin)的(de)(de)一年，新(xin)(xin)的(de)(de)開端，將昭示我們一如既往的(de)(de)繼續(xu)堅持(chi)“以人為(wei)本、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第一”的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念。拓展思想，嚴格保證施工質量和安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)，努力增強技術(shu)質量部在(zai)工作過程(cheng)中的(de)(de)專(zhuan)業技能(neng)。
技術質量部工作總結7
一、上半年工作總結
1.3.1整體情況
（1）人員情況
我(wo)技術(shu)質量部現有人(ren)員8人(ren)，其中3名為新畢業的(de)學生(sheng)。
（2）質量控制(zhi)工作(zuo)
混(hun)凝土試(shi)(shi)件(jian)901組(zu)，其中標養試(shi)(shi)件(jian)901組(zu)，不(bu)(bu)合(he)(he)格數(shu)量8組(zu)；鋼筋原材料取樣試(shi)(shi)件(jian)51批(pi)，不(bu)(bu)合(he)(he)格數(shu)量0批(pi)；鋼筋焊接取樣試(shi)(shi)件(jian)20批(pi)，不(bu)(bu)合(he)(he)格數(shu)量0批(pi)；
1.3.2取得進(jin)展(zhan)
（1）施(shi)工(gong)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)設計編制：c-35、c-38施(shi)工(gong)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)設計，c-35、c-38臨時(shi)水電施(shi)工(gong)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)設計；
（2）重大方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)編制(zhi)：c-35、c-38樁基(ji)工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)、腳(jiao)手架專(zhuan)(zhuan)項(xiang)施工(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)、施工(gong)(gong)(gong)現場(chang)安(an)全事故應急預案(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)、揚塵防(fang)治專(zhuan)(zhuan)項(xiang)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)、季節性施工(gong)(gong)(gong)專(zhuan)(zhuan)項(xiang)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)、防(fang)汛抗臺專(zhuan)(zhuan)項(xiang)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)、卸料平臺專(zhuan)(zhuan)項(xiang)施工(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)、安(an)全文明施工(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)、人貨電梯頂(ding)板(ban)加固(gu)施工(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)、三(san)寶四口五臨邊(bian)防(fang)護方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)、消防(fang)保衛專(zhuan)(zhuan)項(xiang)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)、泥漿處(chu)置方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)、基(ji)坑支(zhi)護開(kai)挖(wa)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)、臨建(jian)施工(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)、、模板(ban)支(zhi)撐專(zhuan)(zhuan)項(xiang)施工(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)；
（3）其他各專項方(fang)案：道路(lu)修善方(fang)案、圍墻改造方(fang)案、塔吊安(an)全支(zhi)護方(fang)案、地(di)下室防水專項方(fang)案；
（4）完成(cheng)圖紙會審、設計變更(geng)、工程洽商的整理(li)及(ji)下發工作，建立(li)健全(quan)變更(geng)管理(li)體系；
（5）基坑方案(an)專家論證；
（6）c-35、c-38質量管(guan)理(li)體系(xi)、通病預(yu)防(fang)方案(an)、樣(yang)板引路(lu)方案(an)。
1.3.3不足(zu)之處
（1）技(ji)術人員(yuan)多數為新畢業的學(xue)生，我們需加快提(ti)升(sheng)自身理(li)論水(shui)平和(he)實際操作(zuo)等業務能力，尤其是在(zai)成本(ben)控制及(ji)施工管理(li)中需加強學(xue)習；
（2）質(zhi)量(liang)(liang)(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)方(fang)法手段需改進(jin)。在(zai)本(ben)年度(du)的(de)施工中質(zhi)量(liang)(liang)(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)還(huan)存在(zai)許多不足，出(chu)現了一些工程(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)缺陷(xian)，也(ye)付出(chu)了相應的(de)經濟代(dai)價，質(zhi)量(liang)(liang)(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)管(guan)理思路不清晰，質(zhi)量(liang)(liang)(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)重點(dian)不突出(chu)；
（3）與(yu)業主、監理(li)(li)的協調能(neng)(neng)力及(ji)對施工隊(dui)的管理(li)(li)能(neng)(neng)力欠缺，需進(jin)一步(bu)加強；
（4）由于技術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)培訓(xun)工作(zuo)(zuo)較少，目(mu)前技術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)對(dui)公司(si)制度(du)的(de)了解和執(zhi)行程(cheng)度(du)距(ju)離公司(si)的(de)要(yao)求還有一定差距(ju)，特(te)別是新畢(bi)業的(de)學生，更需要(yao)加強(qiang)公司(si)制度(du)的(de)培訓(xun)工作(zuo)(zuo)。
二、下半年工作計劃及要求
1.3.1總體目標
– 1 –
（1）地坪防(fang)水(shui)、屋(wu)面防(fang)水(shui)等方案(an)的編制；
（2）樣板工程實施：地下(xia)室剪力(li)墻施工、地下(xia)室外(wai)墻防水；
（3）質(zhi)量(liang)目標：達到(dao)市局級優質(zhi)工程(cheng)；
1.3.2主要(yao)工(gong)作以及保證(zheng)措(cuo)施
（1）施(shi)(shi)工前(qian)下發了(le)技術(shu)交底(di)，使施(shi)(shi)工過程中(zhong)按設計、規范及技術(shu)交底(di)嚴格控制，完(wan)工后能(neng)及時填(tian)制各(ge)類技術(shu)資料，完(wan)善記錄、日(ri)志等，協助項目其他部門一起做好對(dui)施(shi)(shi)工隊伍的監控。施(shi)(shi)工過程中(zhong)實(shi)行旁站(zhan)制度，對(dui)現場(chang)進(jin)行全(quan)過程技術(shu)指(zhi)導工作；
（2）勤(qin)于指(zhi)導(dao)。我們的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)員做到了(le)嘴勤(qin)、腿(tui)勤(qin)、手勤(qin)。嘴勤(qin)指(zhi)在(zai)(zai)施工現場(chang)多講，善于開口講話(hua)，在(zai)(zai)現場(chang)看到不(bu)(bu)規范的(de)(de)(de)要糾正、制止(zhi)，每(mei)個工序的(de)(de)(de)交(jiao)(jiao)底(di)(di)(di)書能夠給施工人(ren)員講明(ming)白，直到他們清楚(chu)為止(zhi)，使施工人(ren)員不(bu)(bu)但知(zhi)道(dao)干(gan)什(shen)么(me)，還需(xu)知(zhi)道(dao)如何干(gan)，如何干(gan)好。腿(tui)勤(qin)指(zhi)經常上(shang)工地檢(jian)查、監督、指(zhi)導(dao)，將錯誤消滅(mie)在(zai)(zai)萌(meng)芽狀態中，消滅(mie)問題工程，盡量(liang)減少(shao)返工。手勤(qin)指(zhi)給工班交(jiao)(jiao)底(di)(di)(di)很仔細、詳盡、及時，每(mei)一個工序、環(huan)節(jie)都(dou)有詳細的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)交(jiao)(jiao)底(di)(di)(di)，技(ji)術(shu)交(jiao)(jiao)底(di)(di)(di)書寫的(de)(de)(de)比較(jiao)工整、清楚(chu)，不(bu)(bu)但自己明(ming)白，而且讓(rang)施工的(de)(de)(de)每(mei)個人(ren)都(dou)明(ming)白；
（3）提升(sheng)自(zi)身業務能力。各技術人員認真的(de)熟悉了(le)施(shi)工(gong)圖紙，吃透了(le)施(shi)工(gong)圖中(zhong)的(de)每個細節，將圖紙上下聯系(xi)起來，做到了(le)自(zi)己心中(zhong)有數。其次是認真學習“驗(yan)(yan)標”、“規范”，明確“驗(yan)(yan)標”、“規范”中(zhong)的(de)標準，用這些(xie)標準來指導(dao)施(shi)工(gong)、規范施(shi)工(gong)，使我(wo)們所干工(gong)程是合格的(de)工(gong)程，是經得起檢查的(de)工(gong)程；
（4）健(jian)全(quan)檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)制(zhi)度(du)。認(ren)(ren)真做(zuo)好(hao)施(shi)(shi)工檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)和技(ji)術指導(dao)。項目部均設立(li)了(le)(le)質量保證(zheng)體系(xi)，認(ren)(ren)真做(zuo)好(hao)“自(zi)檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)、互檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)、交接檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)”三檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工作(zuo)，對(dui)不(bu)(bu)合(he)格(ge)的(de)工程(cheng)堅決返工，不(bu)(bu)允許進入下一道施(shi)(shi)工工序(xu)。建立(li)了(le)(le)嚴(yan)密的(de)檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)制(zhi)度(du)，做(zuo)到了(le)(le)有施(shi)(shi)工的(de)地(di)方就有人去檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)，并作(zuo)好(hao)詳(xiang)細(xi)記錄(lu)。技(ji)術員除(chu)了(le)(le)在施(shi)(shi)工過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)外，工班自(zi)檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)合(he)格(ge)后還進行(xing)最終檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)；隨時(shi)進行(xing)不(bu)(bu)定期檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)，這樣能更(geng)好(hao)的(de)發現施(shi)(shi)工過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)存(cun)在問題(ti)，及時(shi)糾正；
（5）質(zhi)(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)。嚴把(ba)質(zhi)(zhi)量(liang)關(guan)，保證我(wo)們(men)干的(de)每項(xiang)(xiang)工程都是合格(ge)。發(fa)揮大(da)家的(de)主觀能(neng)動性(xing)，每個人(ren)(ren)都來(lai)控(kong)制(zhi)質(zhi)(zhi)量(liang)，每個人(ren)(ren)都認識(shi)質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)重要(yao)性(xing)，保證了(le)(le)工程的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)。首先(xian)，我(wo)們(men)建立(li)(li)了(le)(le)質(zhi)(zhi)量(liang)責任制(zhi)，每項(xiang)(xiang)都有(you)專(zhuan)人(ren)(ren)負責，并且對(dui)每項(xiang)(xiang)都作了(le)(le)詳細的(de)說明(ming)，負責每項(xiang)(xiang)的(de)人(ren)(ren)全部簽字存檔。其次(ci)是建立(li)(li)獎(jiang)罰制(zhi)度，每月組織一次(ci)質(zhi)(zhi)量(liang)大(da)檢查，對(dui)沒有(you)出(chu)現質(zhi)(zhi)量(liang)事故(gu)的(de)單位要(yao)給(gei)予適當的(de)獎(jiang)勵，對(dui)出(chu)現質(zhi)(zhi)量(liang)事故(gu)的(de)視其情節給(gei)予罰款，對(dui)屢教不改者給(gei)予嚴厲的(de)處罰；
（6）質(zhi)量(liang)記(ji)錄(lu)。質(zhi)量(liang)記(ji)錄(lu)是施工(gong)質(zhi)量(liang)的(de)重要(yao)組成(cheng)部分，我(wo)們在施工(gong)中認(ren)真抓好(hao)試驗、測量(liang)、檢查表、施工(gong)日志等質(zhi)量(liang)記(ji)錄(lu)的(de)填寫工(gong)作，確保質(zhi)量(liang)記(ji)錄(lu)的(de)完整(zheng)性、及時性和(he)真實性；
（7）及時(shi)做好(hao)變更(geng)及洽商工作(zuo)。由于(yu)施工中不(bu)可預見性(xing)的因素較多，為(wei)不(bu)影響正常施工，我們及時(shi)做好(hao)各種原始資料(liao)的準(zhun)備(bei)工作(zuo)，并經常與監理和業主溝通。確保施工生產的正常進行
和經濟利益；
（8）認真做(zuo)好內業資料(liao)工作。根據監理和業主要(yao)求(qiu)及時收集和整理資料(liao)，并按(an)照(zhao)要(yao)求(qiu)及時匯總上報(bao)；
（9）堅持每月(yue)、每周工(gong)地(di)例會(hui)制度。對當月(yue)的施工(gong)情況(kuang)進行(xing)進行(xing)總結，分析(xi)施工(gong)中(zhong)存(cun)在的問(wen)題及解決辦(ban)法，并(bing)對下月(yue)工(gong)作(zuo)進行(xing)安排。
1.3.3工(gong)作要求(qiu)
（1）增(zeng)強責任心(xin)
項(xiang)目部發揚每(mei)位(wei)技術(shu)人(ren)員吃(chi)苦耐勞精(jing)神。增強大(da)(da)家責任心。在(zai)工(gong)(gong)作之余(yu)加(jia)強學習相關(guan)的施工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝(yi)、技術(shu)規程、驗收規范等(deng)知識。正確認真對(dui)待每(mei)一項(xiang)工(gong)(gong)作，按時出(chu)勤，有效利(li)用工(gong)(gong)作時間，堅守崗位(wei)。保證能夠按時完成上級(ji)領導(dao)安排的每(mei)一項(xiang)施工(gong)(gong)任務(wu)。大(da)(da)部分是年輕的技術(shu)員，經驗不足，所以對(dui)待工(gong)(gong)作絲(si)毫不敢(gan)怠慢。
（2）改(gai)進工作(zuo)方(fang)式(shi)方(fang)法(fa)
1）工(gong)作方法：把工(gong)作中的(de)(de)得失(shi)和每次出現的(de)(de)問題(ti)記下(xia)來以便吸取經驗教訓，遇到(dao)疑(yi)難問題(ti)要及時查閱相(xiang)關資(zi)料并與他(ta)人溝通，耐心的(de)(de)聽取他(ta)人提(ti)出的(de)(de)建議。在平常工(gong)作中要多了解工(gong)程程序，步驟，便于(yu)今后更(geng)好的(de)(de)服務于(yu)工(gong)作；
2）工作(zuo)方式：在進行每一項(xiang)施工任務前，先擺正自(zi)己態(tai)度(du)，樹立工作(zuo)目標，然后再投入到生產活動中去，在施工過程(cheng)中要經常提(ti)醒自(zi)己不能犯(fan)錯(cuo)。
技術質量部工作總結8
xx 年(nian)(nian)，我們(men)技術(shu)質(zhi)(zhi)量(liang)部(bu)(bu)(bu)繼續恪守公司“履約守信(xin)，追求完(wan)美(mei)，為用(yong)戶提供期望(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)程(cheng)和(he)服務”的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)方針，兢(jing)兢(jing)業業、踏實苦干，為寧波項(xiang)(xiang)目經(jing)理部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)穩步(bu)發展(zhan)(zhan)貢(gong)獻了全(quan)(quan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)力量(liang)。這(zhe)一(yi)年(nian)(nian)，我們(men)先后(hou)攻克種種技術(shu)難題(ti)，嚴格執(zhi)行產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)標準，并(bing)在公司精細化管理的(de)(de)(de)(de)(de)指引(yin)下，認(ren)真學(xue)習運用(yong)，更好的(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)成了項(xiang)(xiang)目部(bu)(bu)(bu)對我們(men)部(bu)(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)(xiang)要求。也就在這(zhe)一(yi)年(nian)(nian)，我們(men)技術(shu)質(zhi)(zhi)量(liang)部(bu)(bu)(bu)注入(ru)了新(xin)(xin)鮮的(de)(de)(de)(de)(de)血液，新(xin)(xin)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)入(ru)帶來了新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)活(huo)力并(bing)進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強了技術(shu)質(zhi)(zhi)量(liang)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)實力。在龍(long)年(nian)(nian)即將到來之(zhi)際，我將竭盡全(quan)(quan)力繼續做好大家的(de)(de)(de)(de)(de)榜(bang)樣和(he)領(ling)頭羊，引(yin)領(ling)技術(shu)質(zhi)(zhi)量(liang)部(bu)(bu)(bu)各(ge)同(tong)仁在新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)為寧波項(xiang)(xiang)目經(jing)理部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)做出更大的(de)(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻。
本年度的(de)工(gong)(gong)(gong)作主要(yao)(yao)包(bao)(bao)(bao)括寧(ning)波(bo)x項目、寧(ning)波(bo)x二(er)期(qi)(qi)技改(gai)項目（包(bao)(bao)(bao)括新x分離單元(yuan)、x罐區、x罐區的(de)土建(jian)(jian)、安裝工(gong)(gong)(gong)作及(ji)x單元(yuan)的(de)技改(gai)工(gong)(gong)(gong)作）、二(er)期(qi)(qi)x大(da)修項目，這(zhe)些項目都存在(zai)任務重和工(gong)(gong)(gong)期(qi)(qi)緊的(de)困難。尤其(qi)(qi)是x二(er)期(qi)(qi)技改(gai)項目x光(guang)化單元(yuan)，包(bao)(bao)(bao)含大(da)量的(de)大(da)件(jian)設(she)備吊裝、和工(gong)(gong)(gong)藝(yi)管道的(de)安裝，時(shi)常(chang)要(yao)(yao)交叉作業，并且(qie)(qie)還面(mian)(mian)對(dui)著一(yi)期(qi)(qi)生產的(de)挑(tiao)戰(zhan)，施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過程(cheng)(cheng)復雜、繁(fan)瑣。管道最高(gao)壓力x3mpa，x%射(she)線(xian)檢測ⅱ級合格管線(xian)數(shu)量較多，無(wu)疑給焊接和試(shi)壓帶來了(le)一(yi)定的(de)難度。在(zai)統籌(chou)協調并不斷的(de)查閱(yue)相關資(zi)料，在(zai)準(zhun)備工(gong)(gong)(gong)作認真細致(zhi)，嚴格遵守設(she)計技術(shu)文(wen)件(jian)要(yao)(yao)求，結(jie)合現場(chang)環境(jing)特點(dian)有針對(dui)性的(de)制定施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)組織設(she)計及(ji)各(ge)項方案(an)，不斷的(de)對(dui)工(gong)(gong)(gong)人(ren)進行技術(shu)培訓和技術(shu)交底。各(ge)技術(shu)負責人(ren)一(yi)方面(mian)(mian)認真熟悉了(le)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)圖紙，吃透了(le)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)圖中(zhong)的(de)每個(ge)(ge)細節，做到了(le)自己心中(zhong)有數(shu)，另一(yi)方面(mian)(mian)認真學(xue)習規范及(ji)相關的(de)驗收(shou)質量標準(zhun)，用這(zhe)些標準(zhun)來指(zhi)導現場(chang)實際施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過程(cheng)(cheng)，使我們所干(gan)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)都是合格的(de)，并且(qie)(qie)經(jing)得起考驗的(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)。在(zai)項目部(bu)(bu)領導的(de)指(zhi)導和全部(bu)(bu)門員工(gong)(gong)(gong)的(de)不懈努力下，本年度累計完成(cheng)(cheng)安裝方面(mian)(mian)：管道達因數(shu)在(zai)1x59個(ge)(ge)、設(she)備4x臺(tai)（其(qi)(qi)中(zhong)非(fei)標設(she)備x臺(tai)）、鋼結(jie)構(gou)2x.4噸；土建(jian)(jian)方面(mian)(mian)：完成(cheng)(cheng)一(yi)個(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)裝置(zhi)，及(ji)兩個(ge)(ge)非(fei)標儲罐及(ji)管廊施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)項目。與此同(tong)時(shi)，技術(shu)部(bu)(bu)還協助完成(cheng)(cheng)了(le)x食品、x項目、x興化工(gong)(gong)(gong)有限公司(si)x擴(kuo)建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)等項目的(de)投標工(gong)(gong)(gong)作。
其次，在技(ji)術(shu)(shu)質(zhi)量(liang)部內(nei)容的(de)(de)(de)關注(zhu)性(xing)、深刻(ke)性(xing)、完(wan)善性(xing)和(he)呈現效果上(shang)，我認(ren)為我們(men)技(ji)術(shu)(shu)質(zhi)量(liang)部比以往取得了明(ming)顯的(de)(de)(de)進步(bu)。在完(wan)善了以往工(gong)程交工(gong)資料及在建工(gong)程的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)、質(zhi)量(liang)把關的(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)，技(ji)術(shu)(shu)質(zhi)量(liang)部今年開始(shi)展開了圍繞(rao)公司(si)精(jing)(jing)細化管理工(gong)作的(de)(de)(de)重點，抓住加快轉(zhuan)變(bian)經濟發(fa)展方式(shi)主(zhu)線(xian)，把握做(zuo)強(qiang)做(zuo)優(you)的(de)(de)(de)方向，堅定不移的(de)(de)(de)走“新(xin)、特、精(jing)(jing)”強(qiang)企之路(lu)，強(qiang)化施工(gong)管理。
xx 年(nian)在(zai)施(shi)工管理方(fang)(fang)面主要(yao)做到(dao)了以下幾個方(fang)(fang)面：
1 、完(wan)善質(zhi)量管理，健全規(gui)章制度，把質(zhi)量職(zhi)責落到(dao)實處。
質(zhi)(zhi)量管理(li)方面，將(jiang)管道探傷合格率(lv)控制在96%以(yi)(yi)上(shang)，要(yao)求管理(li)人員和(he)施(shi)工(gong)(gong)隊(dui)(dui)一起(qi)努力完成這個(ge)目(mu)標。細(xi)化系(xi)統試壓(ya)包管理(li)辦(ban)法，嚴格要(yao)求執行，從而避免試壓(ya)后出現割口(kou)、焊縫返(fan)修、設計變更等情況的出現，提高工(gong)(gong)程質(zhi)(zhi)量和(he)施(shi)工(gong)(gong)進(jin)度。同時(shi)，督促施(shi)工(gong)(gong)隊(dui)(dui)認真自(zi)檢(jian)，各技術負(fu)責人對(dui)(dui)自(zi)己負(fu)責的工(gong)(gong)號(hao)或(huo)區域每(mei)日不(bu)間斷檢(jian)查(cha)。另外，為了加強施(shi)工(gong)(gong)隊(dui)(dui)長(chang)對(dui)(dui)質(zhi)(zhi)量的重視(shi)，每(mei)周四安(an)排(pai)一名施(shi)工(gong)(gong)隊(dui)(dui)長(chang)或(huo)技術質(zhi)(zhi)量部技術人員帶隊(dui)(dui)進(jin)行質(zhi)(zhi)量巡回檢(jian)查(cha)。同時(shi)，積極配(pei)合監理(li)、業主單位每(mei)周一進(jin)行安(an)全(quan)、質(zhi)(zhi)量大檢(jian)查(cha)。每(mei)周六通(tong)過例會(hui)形(xing)式(shi)，反饋檢(jian)查(cha)結果(guo)，要(yao)求各施(shi)工(gong)(gong)隊(dui)(dui)認真對(dui)(dui)出現問(wen)題的地方進(jin)行整改。通(tong)過這樣一種不(bu)間斷的檢(jian)查(cha)方式(shi)，爭取(qu)盡早發現和(he)及時(shi)整改相應的通(tong)病(bing)及質(zhi)(zhi)量問(wen)題。促進(jin)質(zhi)(zhi)檢(jian)員不(bu)斷的增(zeng)強質(zhi)(zhi)量意識，及工(gong)(gong)作的主動(dong)性和(he)積極性得以(yi)(yi)提高。
2 、嚴格執行精(jing)細化管理制度，確保工程質量
質(zhi)量(liang)報(bao)表及資料管(guan)理方面，進(jin)一步完善(shan)分專業(ye)分區(qu)域，專人工程質(zhi)量(liang)負責(ze)制，專人負責(ze)質(zhi)量(liang)報(bao)表的(de)填(tian)報(bao)、跟蹤(zong)和反饋情(qing)況，保證質(zhi)量(liang)報(bao)表的(de)完整(zheng)性(xing)和真實性(xing)。強化資料室的(de)作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所(suo)有項(xiang)目(mu)資料，保證所(suo)有工序有據可查，提(ti)高項(xiang)目(mu)竣工資料驗(yan)收效率。
在(zai)技(ji)(ji)(ji)術、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)培(pei)(pei)訓與(yu)管(guan)理(li)(li)上(shang)，一(yi)(yi)方(fang)面(mian)加強對(dui)技(ji)(ji)(ji)術質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)部技(ji)(ji)(ji)術人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)培(pei)(pei)訓，單人(ren)(ren)(ren)負責一(yi)(yi)個工(gong)(gong)號或一(yi)(yi)個區域的(de)(de)施工(gong)(gong)計劃、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)控制、工(gong)(gong)程(cheng)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)(de)核算以及與(yu)監(jian)理(li)(li)、業(ye)主溝(gou)通處理(li)(li)施工(gong)(gong)中產生的(de)(de)問題；另(ling)一(yi)(yi)方(fang)面(mian)加強對(dui)施工(gong)(gong)作業(ye)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)培(pei)(pei)訓，安排(pai)作業(ye)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)參(can)加相(xiang)關考試，要求特種作業(ye)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)持證上(shang)崗(gang)。通過有(you)(you)計劃的(de)(de)培(pei)(pei)訓，加強了相(xiang)關人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)意識，減少(shao)了質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)問題的(de)(de)出現。通過精細化的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)，項(xiang)(xiang)目部各施工(gong)(gong)隊在(zai)成品保護的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)上(shang)有(you)(you)了進(jin)一(yi)(yi)步的(de)(de)提高，更重(zhong)要的(de)(de)是，技(ji)(ji)(ji)術質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)部各專業(ye)技(ji)(ji)(ji)術人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)認識到精細化管(guan)理(li)(li)的(de)(de)重(zhong)要性，自(zi)覺努力地學習和運用精細化管(guan)理(li)(li)知識，這(zhe)必(bi)將(jiang)為項(xiang)(xiang)目部的(de)(de)長期發展帶來不可估量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)(de)作用。
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