運輸公司工作總結

　　總結是在某(mou)一(yi)時期、某(mou)一(yi)項(xiang)目(mu)或某(mou)些(xie)工作告一(yi)段落或者全部完成(cheng)后(hou)進行(xing)回顧檢(jian)查、分析評(ping)價，從(cong)而得(de)出教(jiao)訓和(he)一(yi)些(xie)規律性認(ren)識(shi)的一(yi)種(zhong)書面材料，它能幫我(wo)們理(li)順(shun)知識(shi)結構，突出重點，突破難(nan)點，為此要我(wo)們寫一(yi)份總結。總結你想好怎么寫了嗎(ma)？以下是小編精心整理(li)的運輸公司工作總結，歡(huan)迎閱讀與收藏。

運輸公司工作總結1

　　20xx年公(gong)(gong)司(si)工會在公(gong)(gong)司(si)黨(dang)總支的(de)(de)領導下，認真(zhen)落(luo)實企(qi)(qi)務公(gong)(gong)開(kai)(kai)(kai)(kai)、民主(zhu)管理(li)等各項(xiang)制度(du)，以大會公(gong)(gong)開(kai)(kai)(kai)(kai)、文件公(gong)(gong)開(kai)(kai)(kai)(kai)、張榜(bang)公(gong)(gong)開(kai)(kai)(kai)(kai)、公(gong)(gong)開(kai)(kai)(kai)(kai)欄公(gong)(gong)開(kai)(kai)(kai)(kai)等方式方法對(dui)公(gong)(gong)司(si)生產經營、企(qi)(qi)業管理(li)的(de)(de)各項(xiang)工作(zuo)進行(xing)公(gong)(gong)開(kai)(kai)(kai)(kai)，增強了(le)員(yuan)工的(de)(de)知(zhi)情權、監督(du)權、參與權、協(xie)商權，形成(cheng)了(le)民主(zhu)決策(ce)靠集體、民主(zhu)管理(li)靠制度(du)、民主(zhu)監督(du)靠公(gong)(gong)開(kai)(kai)(kai)(kai)的(de)(de)機制，切實維護了(le)職工的(de)(de)權益。

　　一、大(da)會公(gong)開(kai)(kai)。今年共計召開(kai)(kai)員工(gong)大(da)會6次，主要對(dui)經(jing)營管理和改革(ge)發展的措施、制度、年度生產經(jing)營計劃、目(mu)標、財務預決(jue)算、基建項目(mu)、社保(bao)基金繳納情況、業務洽談費(fei)(fei)、工(gong)會經(jing)費(fei)(fei)收(shou)支情況、基層單位考(kao)核情況，以及(ji)民主評議(yi)公(gong)司領導的結果等(deng)內容進行(xing)了(le)公(gong)開(kai)(kai)。

　　二、文件公開(kai)(kai)。今(jin)年共召(zhao)開(kai)(kai)企管會(hui)(hui)10次，對公司(si)生產經營中的(de)(de)各種問題進行民主決策(ce)，對會(hui)(hui)議形(xing)成(cheng)的(de)(de)決議以紀要文件的(de)(de)形(xing)式下發到(dao)公司(si)各單(dan)位，由各單(dan)位負責人分(fen)別召(zhao)開(kai)(kai)會(hui)(hui)議向員工公開(kai)(kai)，征求意見和建議。

　　三(san)、張榜公(gong)開。今(jin)年(nian)由客運科和安(an)技科組織以(yi)打(da)分的(de)形式對新增營(ying)運線(xian)路車(che)輛(liang)招(zhao)標(biao)2次(ci)(ci)，車(che)輛(liang)轉讓招(zhao)標(biao)8次(ci)(ci)，更新車(che)輛(liang)招(zhao)標(biao)10次(ci)(ci)，并現(xian)場公(gong)布結果(guo)，張榜公(gong)布。增強了工(gong)作(zuo)的(de)透明(ming)度，從基(ji)礎上解決了員(yuan)工(gong)最關心、最直接的(de)熱(re)點、難點問題。

　　四(si)、公開(kai)(kai)欄公開(kai)(kai)。主(zhu)要對涉及員工切身(shen)利益方面的(de)事項公開(kai)(kai)，廣泛征(zheng)求意見(jian)和(he)(he)建議，如對員工違(wei)紀違(wei)章處罰(fa)，油料(liao)補貼，福利基金(jin)的(de)提取(qu)，年底表彰獎勵和(he)(he)其他(ta)應公開(kai)(kai)的(de)內(nei)容進行(xing)公開(kai)(kai)。

　　通過以上企務公開(kai)、民主(zhu)管理工(gong)作的(de)開(kai)展，提(ti)高(gao)了(le)企業民主(zhu)管理工(gong)作的(de)透明(ming)度，更(geng)(geng)好地維(wei)護了(le)員(yuan)工(gong)的(de)利益，打(da)造了(le)企業與員(yuan)工(gong)的(de)和諧工(gong)作關系(xi)，受到了(le)廣大員(yuan)工(gong)的(de)一(yi)致好評。今后，我(wo)們還將逐(zhu)步完善(shan)和探(tan)索企務公開(kai)、民主(zhu)管理的(de)新方法(fa)，以便(bian)更(geng)(geng)好地為(wei)企業的(de)長(chang)遠發展出謀劃策。

運輸公司工作總結2

　　1、交通安全，運輸公司安全工作總結。

　　安全(quan)工作是我(wo)隊(dui)(dui)重中(zhong)之重的工作，可(ke)以說：安全(quan)就一切(qie)，喪失安全(quan)就會喪失一切(qie)，一百減(jian)一等于零。我(wo)隊(dui)(dui)全(quan)年(nian)自(zi)(zi)始自(zi)(zi)終狠(hen)抓(zhua)安全(quan)管(guan)理，時(shi)時(shi)事事嚴加(jia)防范，萬無一失。

　　⑴隊車(che)隊的(de)安(an)全，成年累月忙(mang)碌工(gong)作，節假日，星期天，以(yi)身(shen)作則(ze)、率先垂范、靠前管理、精心指揮(hui)，妥善安(an)排車(che)輛，安(an)排出車(che)人員(yuan)，解決司機的(de)后顧之憂，使司機出車(che)愉(yu)快，行車(che)平安(an)。

　　⑵我隊人員都(dou)(dou)牢固了(le)安全行車意識，把安全熔化在(zai)血液中(zhong)，在(zai)行車上，出車前都(dou)(dou)能自覺檢(jian)查和(he)保養車輛(liang)，車輛(liang)完(wan)好；行駛中(zhong)，都(dou)(dou)能自覺依法行車，遵章行車，行車安全，安全行車已全體司機的(de)點和(he)落腳點，司機牢固了(le)安全行車理念，了(le)我隊長治(zhi)久安和(he)再鑄輝煌。

　　⑶安(an)全(quan)(quan)(quan)，我(wo)隊(dui)(dui)(dui)(dui)全(quan)(quan)(quan)年狠(hen)抓(zhua)安(an)全(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)，狠(hen)抓(zhua)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)。每(mei)周星期(qi)五(wu)，都(dou)要(yao)(yao)全(quan)(quan)(quan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)安(an)全(quan)(quan)(quan)例會，總結(jie)一(yi)周的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)工作，為下(xia)周的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)要(yao)(yao)求(qiu)。每(mei)10天(tian)我(wo)隊(dui)(dui)(dui)(dui)都(dou)要(yao)(yao)車(che)輛安(an)檢查，消除事(shi)故(gu)(gu)(gu)隱患，安(an)全(quan)(quan)(quan)工作。每(mei)天(tian)隊(dui)(dui)(dui)(dui)都(dou)要(yao)(yao)現場(chang)監(jian)(jian)督和現場(chang)管理(li)，問題改進。安(an)全(quan)(quan)(quan)，隊(dui)(dui)(dui)(dui)白(bai)天(tian)上(shang)班(ban)，晚上(shang)還得值班(ban)。每(mei)天(tian)24小時監(jian)(jian)督和管理(li)安(an)全(quan)(quan)(quan)工作和突(tu)發事(shi)件的(de)用車(che)。安(an)全(quan)(quan)(quan)，我(wo)隊(dui)(dui)(dui)(dui)狠(hen)抓(zhua)安(an)全(quan)(quan)(quan)文化建設，安(an)全(quan)(quan)(quan)板報(bao)經常換(huan)，安(an)全(quan)(quan)(quan)橫幅，隨時可見，大幅安(an)全(quan)(quan)(quan)警(jing)示圖象(xiang)在會議室張貼。安(an)全(quan)(quan)(quan)，我(wo)隊(dui)(dui)(dui)(dui)了(le)長(chang)期(qi)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)競賽活動，好的(de)要(yao)(yao)表揚，超速罰款要(yao)(yao)曝光(guang)。經常的(de)組織職(zhi)工觀看事(shi)故(gu)(gu)(gu)警(jing)示錄(lu)象(xiang)，分析事(shi)故(gu)(gu)(gu)原因(yin)，吸取血的(de)教(jiao)訓(xun)，敲響(xiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)警(jing)鐘。安(an)全(quan)(quan)(quan)，我(wo)隊(dui)(dui)(dui)(dui)年初，和每(mei)位職(zhi)工簽定了(le)全(quan)(quan)(quan)年安(an)全(quan)(quan)(quan)責任書(shu)(shu)，并了(le)全(quan)(quan)(quan)年安(an)全(quan)(quan)(quan)抵押金。我(wo)隊(dui)(dui)(dui)(dui)還多(duo)次職(zhi)工安(an)全(quan)(quan)(quan)培訓(xun)和技術比武，充(chong)實了(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)制度和考(kao)核獎懲辦法。在十月份我(wo)隊(dui)(dui)(dui)(dui)還了(le)百日安(an)全(quan)(quan)(quan)無(wu)事(shi)故(gu)(gu)(gu)競賽活動，人(ren)人(ren)都(dou)寫下(xia)了(le)決戰四季度安(an)全(quan)(quan)(quan)書(shu)(shu)。我(wo)隊(dui)(dui)(dui)(dui)管理(li)了(le)全(quan)(quan)(quan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)全(quan)(quan)(quan)年交通安(an)全(quan)(quan)(quan)無(wu)事(shi)故(gu)(gu)(gu)。

　　2、消防工作。

　　消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)工(gong)作(zuo)我(wo)隊(dui)重(zhong)中之重(zhong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，預防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)火(huo)(huo)災，刻不容(rong)緩(huan)，消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)責任重(zhong)于泰山(shan)。我(wo)隊(dui)，嚴加(jia)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)范(fan)，時時事(shi)事(shi)把關。門衛要(yao)堅守工(gong)作(zuo)崗位，嚴禁外人員和(he)車(che)輛(liang)庫(ku)內(nei)(nei)(nei)，嚴禁易(yi)燃易(yi)爆物品帶入庫(ku)內(nei)(nei)(nei)。不符合消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安全(quan)標準的(de)(de)(de)(de)車(che)輛(liang)嚴禁庫(ku)內(nei)(nei)(nei)，消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)通道要(yao)暢(chang)通，庫(ku)內(nei)(nei)(nei)一切設施要(yao)齊全(quan)。嚴禁在庫(ku)內(nei)(nei)(nei)明火(huo)(huo)作(zuo)業，庫(ku)內(nei)(nei)(nei)所有(you)車(che)輛(liang)要(yao)按位停車(che)，庫(ku)內(nei)(nei)(nei)地面要(yao)干凈整潔(jie)。每天(tian)門衛要(yao)向隊(dui)匯(hui)報消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)情況，每天(tian)隊(dui)里的(de)(de)(de)(de)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)都(dou)(dou)要(yao)檢查(cha)庫(ku)內(nei)(nei)(nei)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)情況，并(bing)(bing)記錄(lu)。隊(dui)每天(tian)都(dou)(dou)要(yao)庫(ku)內(nei)(nei)(nei)檢查(cha)和(he)監(jian)督消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)情況，并(bing)(bing)放(fang)失的(de)(de)(de)(de)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理工(gong)作(zuo)。我(wo)隊(dui)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)機構健全(quan)，我(wo)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)制度齊全(quan)，我(wo)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)預案組織到位，并(bing)(bing)了(le)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)知識的(de)(de)(de)(de)學習(xi)和(he)競(jing)賽活動，了(le)預防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)火(huo)(huo)災突發事(shi)件的(de)(de)(de)(de)大演煉。我(wo)隊(dui)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)管(guan)理，我(wo)隊(dui)多年(nian)來(lai)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)事(shi)故為零，多年(nian)來(lai)都(dou)(dou)受到消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)好評。

運輸公司工作總結3

　　一(yi)(yi)年(nian)以來，xx在集團公司和分公司的正(zheng)確(que)領導和統一(yi)(yi)部署下，在當地(di)政府和有關職能部門(men)的大(da)力支持和配合下，在全隊員工的共(gong)同拼搏(bo)、努力下，較(jiao)好(hao)地(di)完(wan)成了(le)各項指(zhi)標任務(wu)。截至十月底為止，收(shou)回承(cheng)包(bao)款435萬，實現了(le)一(yi)(yi)年(nian)預期目標，具(ju)體我們做了(le)以下幾個方面。

　　一、做好春運宣傳動員，重點部署安排春運工作

　　為了(le)切實搞好春(chun)(chun)(chun)運(yun)(yun)(yun)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，車隊(dui)組織(zhi)全體(ti)管(guan)理人員、快巴司機及(ji)各(ge)承包車主、駕駛員參加縣公司組織(zhi)召開(kai)的(de)春(chun)(chun)(chun)運(yun)(yun)(yun)動員大會，聽取(qu)(qu)了(le)縣公司領導對(dui)春(chun)(chun)(chun)運(yun)(yun)(yun)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)安(an)排和要求(qiu)，及(ji)縣交通局、縣交警(jing)隊(dui)領導講(jiang)解今年(nian)春(chun)(chun)(chun)運(yun)(yun)(yun)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)有關政策和精神(shen)，使全隊(dui)員工(gong)(gong)明確(que)了(le)春(chun)(chun)(chun)運(yun)(yun)(yun)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重點及(ji)相關的(de)政策精神(shen)，從根本上了(le)解、認識春(chun)(chun)(chun)運(yun)(yun)(yun)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，從而保證大家以積(ji)極的(de)心態投入(ru)到春(chun)(chun)(chun)運(yun)(yun)(yun)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中去。為了(le)按照春(chun)(chun)(chun)運(yun)(yun)(yun)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)部(bu)署開(kai)展工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，確(que)保春(chun)(chun)(chun)運(yun)(yun)(yun)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)在既定目標下取(qu)(qu)得可喜的(de)成績，車隊(dui)成立了(le)春(chun)(chun)(chun)運(yun)(yun)(yun)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領導小(xiao)(xiao)(xiao)組，車隊(dui)隊(dui)長付(fu)驚宇任組長，副書記朱香花、隊(dui)長助(zhu)理蔡英、稽查隊(dui)長張子榮為領導小(xiao)(xiao)(xiao)組成員。下設2個(ge)小(xiao)(xiao)(xiao)組，即生(sheng)產調度組、安(an)全機務(wu)組。要求(qiu)各(ge)領導小(xiao)(xiao)(xiao)組成員分工(gong)(gong)明確(que)，責任到人，齊抓共管(guan)，具(ju)體(ti)落實。

　　二、完善安全機務管理制度，抓好源頭管理

　　春運(yun)(yun)(yun)期間是(shi)客(ke)運(yun)(yun)(yun)的(de)(de)黃金季節(jie)，也是(shi)對安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)一(yi)(yi)個嚴格考(kao)驗。客(ke)運(yun)(yun)(yun)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)成功與否完全(quan)(quan)(quan)取決于(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)好壞(huai)，"責(ze)任重于(yu)泰山(shan)"。全(quan)(quan)(quan)隊安(an)(an)技(ji)人(ren)員以(yi)運(yun)(yun)(yun)輸公(gong)司(si)制訂的(de)(de)20xx年(nian)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)機務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)安(an)(an)排為主(zhu)(zhu)導，堅持"安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第(di)一(yi)(yi)，預防為主(zhu)(zhu)"的(de)(de)方針，加強安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)的(de)(de)領導和(he)管理，針對一(yi)(yi)些承包人(ren)只(zhi)管賺錢(qian)而輕視安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)和(he)機務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)現象，嚴把春運(yun)(yun)(yun)車(che)輛(liang)檢(jian)測關(guan)，凡參加春運(yun)(yun)(yun)的(de)(de)車(che)輛(liang)，一(yi)(yi)律要進行(xing)檢(jian)測，車(che)況極(ji)差的(de)(de)車(che)輛(liang)不(bu)準參加春運(yun)(yun)(yun)，修復后(hou)方可(ke)運(yun)(yun)(yun)行(xing)，屬二級車(che)方可(ke)參加春運(yun)(yun)(yun)，跨省際班車(che)一(yi)(yi)律要是(shi)一(yi)(yi)級車(che)，杜(du)絕經(jing)檢(jian)測不(bu)合(he)格的(de)(de)車(che)輛(liang)參加春運(yun)(yun)(yun)，把住(zhu)車(che)輛(liang)技(ji)術狀況關(guan)，防范于(yu)未(wei)然。

　　長途(tu)班車(che)(che)(che)要求配(pei)備雙班司機(ji)，防止疲(pi)勞駕(jia)車(che)(che)(che)，嚴禁私請亂雇沒(mei)有上(shang)崗證的司機(ji)開車(che)(che)(che)和(he)無證駕(jia)車(che)(che)(che)。嚴禁酒后開車(che)(che)(che)、疲(pi)勞駕(jia)車(che)(che)(che)、超速(su)行駛和(he)強行超車(che)(che)(che)，同時要求證照齊全，滅火器(qi)、三(san)角(jiao)木、防滑鏈條(tiao)、警示牌等安全設施落實到位。

　　車(che)隊安管人員(yuan)(yuan)堅持(chi)上路糾(jiu)違(wei)章、剎快車(che)，逐個駕駛員(yuan)(yuan)打(da)招呼，提(ti)(ti)醒(xing)司(si)機(ji)注意(yi)安全(quan)(quan)行(xing)車(che)。本年xx組(zu)織駕駛員(yuan)(yuan)召開安全(quan)(quan)會議多次，對駕駛員(yuan)(yuan)上好春運安全(quan)(quan)教育(yu)課和通報近段(duan)時間全(quan)(quan)隊的安全(quan)(quan)情(qing)況。結合xx夜(ye)宿(su)農村班車(che)多的實(shi)際情(qing)況，本年度共發放安全(quan)(quan)工作(zuo)宣傳(chuan)資料260余(yu)份。本年度xx還(huan)通過手機(ji)短信平臺提(ti)(ti)醒(xing)司(si)機(ji)注意(yi)安全(quan)(quan)。車(che)隊還(huan)多次找肇(zhao)事司(si)機(ji)談心，總(zong)結經驗教訓。

　　三、加強監控力度，確保行車安全

　　要(yao)求安管人員堅持上路檢查(cha)(cha)(cha)，在(zai)檢查(cha)(cha)(cha)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中對查(cha)(cha)(cha)出(chu)的違(wei)章行為從嚴(yan)、從重加以(yi)了處罰，切實把(ba)事故隱患消滅在(zai)萌芽狀態。如在(zai)查(cha)(cha)(cha)車(che)(che)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中發現車(che)(che)況較差的車(che)(che)輛，車(che)(che)隊(dui)開出(chu)整改通知單，強行要(yao)求其車(che)(che)主到保養場恢復車(che)(che)況后(hou)才準(zhun)運行。

　　安管(guan)人(ren)員還根據氣(qi)候(hou)條件，安全(quan)(quan)行車的特點(dian)，逐個(ge)駕駛員打招呼作為(wei)了日(ri)常安全(quan)(quan)工作的重點(dian)內容(rong)，加以了落(luo)實。

　　1—11月共上路55天，檢查車輛1125臺次，糾正各種違章84次，處罰違章駕(jia)駛員16人。

　　四、認真部署開展百日安全競賽活動

　　為(wei)增強xx司(si)乘人員(yuan)防(fang)范交通事故的知(zhi)識和能力，杜絕(jue)、減(jian)少交通事故的發生，提高(gao)駕駛員(yuan)遵章守紀的自覺(jue)性，消除事故隱患，確保行車安全。xx重點部署開展百日安全競(jing)賽活動，成立了競(jing)賽活動領導(dao)小組(zu)，組(zu)織全隊司(si)乘人員(yuan)召(zhao)開了競(jing)賽活動動員(yuan)大(da)會，同時(shi)，充(chong)分利用(yong)黑板報、標語、廣播(bo)、橫(heng)副(fu)、宣(xuan)傳欄等形(xing)式(shi)宣(xuan)傳雙百日安全競(jing)賽活動，并對(dui)活動中涌現的先(xian)進個人等同志進行表(biao)彰。

　　建立(li)了個車(che)生產(chan)檔(dang)(dang)案(an)，配合(he)縣(xian)交警大隊(dui)全面清(qing)理駕(jia)駛(shi)(shi)員和車(che)輛技術(shu)檔(dang)(dang)案(an)。對xx駕(jia)駛(shi)(shi)員和營(ying)運客車(che)實際情(qing)況進行了一(yi)次(ci)全面的清(qing)理，按規范建立(li)健全駕(jia)駛(shi)(shi)員和車(che)輛技術(shu)檔(dang)(dang)案(an)。對達不到相應要求的駕(jia)駛(shi)(shi)員，清(qing)除出了xx的駕(jia)駛(shi)(shi)員隊(dui)伍；對不符(fu)合(he)安全技術(shu)狀況的營(ying)運車(che)輛，經修復后才允許(xu)重(zhong)新投入運輸市(shi)場(chang)。

　　五、發展生產，提高效益

　　今年本隊以換型促(cu)發展為主導思想，對(dui)長沙、株州(zhou)、大坪、白水等線路進行車(che)輛更新，增加座位(wei)，提(ti)高車(che)輛檔次，增加收(shou)入(ru)。同時在下半年在保穩定(ding)的(de)前提(ti)下避開班次矛盾，增發班次，杜絕"發一車(che)死兩車(che)"的(de)班線矛盾出現，提(ti)高了規費收(shou)入(ru)。xx還(huan)(huan)對(dui)以前未交納押(ya)金(jin)的(de)車(che)輛要求押(ya)金(jin)全額到位(wei)，對(dui)歷史遺(yi)留(liu)問題理(li)順關系(xi)，分(fen)批進行解決(jue)。車(che)隊今年還(huan)(huan)通過(guo)法律(lv)手段(duan)強制(zhi)處理(li)幾臺車(che)輛。

　　六、存在的問題與不足

　　xx在今(jin)年(nian)工作(zuo)(zuo)中雖(sui)然(ran)取得了一定的成績(ji)，但通(tong)過一年(nian)工作(zuo)(zuo)的開(kai)展，也(ye)暴露了一些(xie)問題和不足(zu)之處：

　　1、由于個別承包車駕駛員安(an)全(quan)意識(shi)淡薄，造成了幾起安(an)全(quan)事(shi)故。

　　2、部分班(ban)線矛盾還有(you)待解決。

　　xx年即將(jiang)(jiang)結束，xx雖(sui)然(ran)取得(de)了一(yi)定(ding)的(de)成績，也(ye)是與分公司、車站、保養廠的(de)配合與支持分不開的(de)，xx將(jiang)(jiang)繼續發(fa)揚艱苦奮(fen)斗的(de)工作作風，克服不足之處，將(jiang)(jiang)今后的(de)工作更上新的(de)一(yi)個(ge)臺階！

運輸公司工作總結4

　　20xx年(nian)機務部門在的(de)集(ji)團公(gong)司(si)的(de)統一領導下，嚴格按(an)照《20xx年(nian)安全(quan)(quan)機務工作意見》，樹立(li)以安全(quan)(quan)生產為目標，以營運生產為中心的(de)指(zhi)導思想，堅持以節(jie)能(neng)降耗、成本控制為主(zhu)線，狠抓基礎(chu)管理，全(quan)(quan)力以赴開展(zhan)各項工作，在機務管理、維修質量、節(jie)能(neng)降耗等(deng)方(fang)面都取得較好的(de)成績，為集(ji)團公(gong)司(si)運輸生產、安全(quan)(quan)行(xing)車提供了堅實的(de)保障。

　　一、認真總結機(ji)(ji)務管(guan)理工作，不斷完善機(ji)(ji)務保障工作

　　20xx年(nian)全司(si)(si)客貨車(che)輛(liang)營運(yun)里程達2.4億公里， 20xx年(nian)全司(si)(si)新增更(geng)新車(che)輛(liang)60輛(liang)，其中(zhong)LNG客車(che)38輛(liang)；今年(nian)營運(yun)客車(che)安裝3G車(che)載視(shi)頻監控(kong)設(she)備71臺(tai)，其中(zhong)GPS設(she)備38臺(tai)，北斗設(she)備33臺(tai)。20xx年(nian)1-12月份各修理單位累(lei)計完成車(che)輛(liang)一級保(bao)養5萬余(yu)輛(liang)次，二級保(bao)養6千余(yu)輛(liang)次，認(ren)真履行了(le)維修保(bao)障工作。

　　（一）加強制度建設，做到規(gui)范(fan)落實

　　一是從企業實際(ji)需(xu)要出發，完(wan)善制(zhi)度,強化力量(liang)，建立(li)健(jian)全機務(wu)管(guan)理體系，完(wan)善和規范管(guan)理運行機制(zhi)。集(ji)團公司根據生(sheng)產(chan)經營(ying)(ying)及(ji)公車公營(ying)(ying)管(guan)理工作實際(ji)，進一步(bu)明確職責任務(wu)，提高機務(wu)管(guan)理及(ji)維(wei)修工作的保障、服務(wu)和降耗功能(neng)，以更好地(di)服從、服務(wu)于運輸(shu)集(ji)約化經營(ying)(ying)發展需(xu)要。

　　二是(shi)根據(ju)《道路(lu)旅客運輸企(qi)業安全管(guan)(guan)理(li)規(gui)(gui)范(fan)（試(shi)行）》,我司結合企(qi)業實(shi)際進一步(bu)加強(qiang)車(che)(che)輛(liang)及維修(xiu)管(guan)(guan)理(li)的(de)基(ji)本制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、基(ji)本辦法和基(ji)本程序建(jian)設，建(jian)立健(jian)全管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，使(shi)(shi)車(che)(che)輛(liang)管(guan)(guan)理(li)和維修(xiu)工作有章可(ke)循、有規(gui)(gui)可(ke)依(yi)，逐步(bu)實(shi)現管(guan)(guan)理(li)的(de)程序化(hua)、標(biao)(biao)準化(hua)、規(gui)(gui)范(fan)化(hua)。相繼出臺了強(qiang)化(hua)營運客車(che)(che)管(guan)(guan)理(li)的(de)《公營車(che)(che)輛(liang)燃(ran)油(氣)消(xiao)耗管(guan)(guan)理(li)規(gui)(gui)定(ding)(ding)》、《輪胎管(guan)(guan)理(li)規(gui)(gui)定(ding)(ding)》等制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)；同時我們(men)將LNG車(che)(che)輛(liang)使(shi)(shi)用、維修(xiu)規(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、質量管(guan)(guan)理(li)以及保養(yang)(yang)工藝(yi)規(gui)(gui)范(fan)、標(biao)(biao)準和技術(shu)文件(jian)整理(li)、匯(hui)編(bian)成《LNG客車(che)(che)使(shi)(shi)用、維護(hu)技術(shu)規(gui)(gui)范(fan)》發放給各單位，通過(guo)這樣的(de)形式認真落實(shi)包括車(che)(che)輛(liang)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，規(gui)(gui)范(fan)使(shi)(shi)用、維修(xiu)、保養(yang)(yang)等項(xiang)目的(de)工藝(yi)流程。

　　（二）加(jia)強教育(yu)培訓，提高隊伍素質

　　今年，集團組(zu)織開展了不同形式的業務培訓和(he)技(ji)能競賽(sai)。

　　1.舉辦LNG車(che)輛使(shi)用(yong)、維(wei)(wei)修(xiu)人(ren)員(yuan)(yuan)培訓班。為提高各(ge)單位機(ji)務管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)、駕駛人(ren)員(yuan)(yuan)和(he)(he)維(wei)(wei)修(xiu)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)管(guan)理(li)、使(shi)用(yong)及(ji)維(wei)(wei)修(xiu)LNG車(che)輛的(de)(de)技(ji)術水平，集團(tuan)公(gong)司邀請了濰柴發(fa)動機(ji)有限(xian)公(gong)司、富瑞(rui)特種裝備有限(xian)公(gong)司技(ji)術人(ren)員(yuan)(yuan)對(dui)參培人(ren)員(yuan)(yuan)進行了現場授課。對(dui)LNG車(che)輛車(che)用(yong)發(fa)動機(ji)、氣(qi)瓶的(de)(de)基(ji)礎理(li)論(lun)和(he)(he)使(shi)用(yong)、維(wei)(wei)修(xiu)知識進行詳細(xi)講解(jie)，并對(dui)各(ge)單位使(shi)用(yong)和(he)(he)維(wei)(wei)修(xiu)中存在的(de)(de)問題(ti)現場提供解(jie)答，達到了良(liang)好的(de)(de)效果。

　　2.認真學習機務(wu)和(he)維(wei)(wei)修法(fa)規規范和(he)技術標(biao)準。機務(wu)技術部(bu)將有關(guan)國家、省市及上級行業主管部(bu)門制訂(ding)的機務(wu)、維(wei)(wei)修法(fa)律(lv)法(fa)規和(he)規范標(biao)準收集、匯編成冊，發放給各運輸(shu)、修理及檢(jian)測單位。各相關(guan)單位認真組織(zhi)相關(guan)人員學習，并(bing)積(ji)極推(tui)廣、嚴格執行規范標(biao)準，對我司機務(wu)維(wei)(wei)修工(gong)作(zuo)起到了很(hen)好的引導(dao)作(zuo)用。

　　3.編印了《LNG客車(che)使(shi)用(yong)、維護(hu)技術規(gui)范》手冊，發放機務(wu)管理人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)、駕駛(shi)(shi)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)和維修人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)學(xue)(xue)習(xi)。通過(guo)培(pei)訓學(xue)(xue)習(xi)，駕駛(shi)(shi)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)和維修人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)基本掌握了設(she)備的原理，從而具備了LNG設(she)備的使(shi)用(yong)、維護(hu)能(neng)(neng)力，確保車(che)輛能(neng)(neng)用(yong)好(hao)、養好(hao)、修好(hao)，既可以(yi)對駕駛(shi)(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)、維修人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)正確操作、維護(hu)LNG客車(che)起到了很好(hao)的引(yin)導作用(yong)，也實(shi)現了LNG車(che)輛使(shi)用(yong)安全、可靠。

　　4.組織開展維修操作技(ji)能(neng)比賽(sai)。在今年(nian)9月(yue)份集(ji)團舉辦的維修操作技(ji)能(neng)比賽(sai)中，各(ge)修理單位積極參與，通過操作比賽(sai)，強化(hua)了維修人員質量(liang)意識，提高了判斷(duan)和解(jie)決故障的能(neng)力(li)。

　　5.貫徹(che)學(xue)習JT/T325-20xx標(biao)準(zhun)。部頒標(biao)準(zhun)《營(ying)運客車(che)(che)類型(xing)(xing)(xing)劃(hua)分(fen)及等級評(ping)定》（JT/T325-20xx）今(jin)年5月發布實施，我司舉辦了(le)(le)宣貫培訓班，各(ge)運輸(shu)單位(wei)、檢測站有關人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)參加了(le)(le)培訓學(xue)習。根據省(sheng)廳(ting)(ting)72號文(wen)件(jian)(jian)精神(shen)，20xx年12月31日前為新(xin)、老標(biao)準(zhun)實施的(de)過渡期，在此期間，新(xin)、老客車(che)(che)車(che)(che)型(xing)(xing)(xing)均可按照原規定進行評(ping)級，進入營(ying)運市場。各(ge)單位(wei)都(dou)認(ren)真對待此項工(gong)作，加強相關人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)對新(xin)標(biao)準(zhun)和省(sheng)廳(ting)(ting)文(wen)件(jian)(jian)的(de)宣傳學(xue)習，掌(zhang)握和理解新(xin)標(biao)準(zhun)的(de)實質內容和確切要求(qiu)，抓緊時間完成了(le)(le)20xx年度(du)新(xin)增、更(geng)新(xin)車(che)(che)輛(liang)的(de)上牌和車(che)(che)型(xing)(xing)(xing)評(ping)級，確保了(le)(le)此項工(gong)作按要求(qiu)及時落(luo)實到位(wei)。

　　（三）推進節能降耗，加(jia)大考(kao)核力度

　　1.加(jia)(jia)強節能減排，大力推動(dong)LNG客(ke)車的(de)運用是集團(tuan)的(de)重要工(gong)作(zuo)目標。今年(nian)進(jin)(jin)一步(bu)(bu)加(jia)(jia)快(kuai)推進(jin)(jin)結構調整，大力推動(dong)技術進(jin)(jin)步(bu)(bu)，扎實推進(jin)(jin)節能減排工(gong)作(zuo)，降低企業燃(ran)（材）料成本，取得了積極(ji)進(jin)(jin)展。集團(tuan)先后(hou)與xx有(you)(you)限(xian)公司、xx天燃(ran)氣有(you)(you)限(xian)公司進(jin)(jin)行LNG加(jia)(jia)氣站建設項目合作(zuo)，擬在市區(qu)和(he)各縣(xian)市區(qu)共同建設LNG加(jia)(jia)氣站。今年(nian)以(yi)來全(quan)司已投放LNG客(ke)車38輛(liang)，截止20xx年(nian)12月，累(lei)計投入5300萬元，共計投放了113輛(liang)LNG客(ke)車，累(lei)計節約燃(ran)料成本約400萬元。

　　2.油（氣）材料消(xiao)耗(hao)(hao)(hao)已(yi)成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)運(yun)輸企業最大(da)的(de)(de)(de)運(yun)營(ying)成(cheng)(cheng)(cheng)本，我司(si)一直致力于加強營(ying)運(yun)車(che)輛(liang)成(cheng)(cheng)(cheng)本考核，以科(ke)(ke)學制(zhi)定車(che)輛(liang)技術(shu)經濟定額(e)為(wei)抓手，嚴格兌現獎罰制(zhi)度，把(ba)節能降耗(hao)(hao)(hao)作為(wei)提高核心競爭力、創(chuang)建節約型(xing)企業的(de)(de)(de)首要任務。有(you)關運(yun)輸單(dan)(dan)位以各車(che)型(xing)出(chu)廠工(gong)況試驗的(de)(de)(de)氣耗(hao)(hao)(hao)為(wei)定額(e)基礎，根據不同車(che)型(xing)、不同線路、道(dao)路通行條件、氣候等，參(can)照各單(dan)(dan)位燃(ran)氣定額(e)，經過反復比較同一車(che)型(xing)、不同駕(jia)駛員(yuan)實際消(xiao)耗(hao)(hao)(hao)與出(chu)廠定額(e)的(de)(de)(de)差異，在盡量發(fa)揮駕(jia)駛員(yuan)技術(shu)水平(ping)和節能積(ji)極性的(de)(de)(de)基礎上(shang)，科(ke)(ke)學制(zhi)定單(dan)(dan)車(che)燃(ran)氣消(xiao)耗(hao)(hao)(hao)定額(e)，初步(bu)形成(cheng)(cheng)(cheng)了一整套切實可行的(de)(de)(de)節能管理方法(fa)。

　　（四）交流工(gong)作(zuo)經驗，推(tui)動機務(wu)發展(zhan)

　　為進(jin)(jin)(jin)一步強化(hua)集團公(gong)司車輛維(wei)修(xiu)(xiu)工(gong)作，探索和(he)交(jiao)(jiao)流集團公(gong)司車輛修(xiu)(xiu)理工(gong)作的(de)新思路、新方法，推(tui)進(jin)(jin)(jin)車輛維(wei)修(xiu)(xiu)公(gong)營(ying)(ying)化(hua)經營(ying)(ying)和(he)資源(yuan)優化(hua)組合，為生產(chan)經營(ying)(ying)工(gong)作做(zuo)好技術保障，分別召開了(le)第七次和(he)第八次車輛維(wei)修(xiu)(xiu)經驗交(jiao)(jiao)流工(gong)作會議,在總結車輛維(wei)修(xiu)(xiu)工(gong)作經驗的(de)同時(shi)，對(dui)今(jin)后車輛維(wei)修(xiu)(xiu)管理工(gong)作進(jin)(jin)(jin)行規劃和(he)探討，進(jin)(jin)(jin)一步強化(hua)車輛維(wei)修(xiu)(xiu)管理，促進(jin)(jin)(jin)集團機務及維(wei)修(xiu)(xiu)工(gong)作發展(zhan)再上新臺階(jie)

　　（五）強(qiang)化維護保養，確保車(che)況(kuang)良好

　　維修保養(yang)是客車(che)排(pai)除隱(yin)患和(he)安全運行的重要保障。大型(xing)客車(che)，特別是LNG客車(che)發(fa)動(dong)機和(he)氣瓶(ping)精細部件(jian)和(he)重要設備較多，需要精心的維護保養(yang)，才能(neng)使動(dong)力(li)性、經(jing)濟性得到充分發(fa)揮，延(yan)長使用壽命(ming)。

　　一是我司修(xiu)(xiu)(xiu)理(li)(li)部(bu)門(men)建立健全(quan)(quan)(quan)了車輛(liang)維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)質(zhi)量(liang)保證體系，全(quan)(quan)(quan)面(mian)貫徹執(zhi)行(xing)國家標(biao)準(zhun)、行(xing)業標(biao)準(zhun)，按照(zhao)維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)工藝(yi)流(liu)程操作(zuo)，嚴格執(zhi)行(xing)維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)技(ji)術標(biao)準(zhun)和工作(zuo)流(liu)程。并加強(qiang)客車維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)作(zuo)業的(de)全(quan)(quan)(quan)過程管(guan)理(li)(li)，把(ba)(ba)工作(zuo)質(zhi)量(liang)作(zuo)為(wei)頭等大(da)事(shi)來(lai)抓，從車輛(liang)進廠到出廠的(de)每一個步驟(zou)，都落實責任人員(yuan)(yuan)進行(xing)維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)質(zhi)量(liang)的(de)把(ba)(ba)關，確保車輛(liang)維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)工藝(yi)流(liu)程符(fu)合(he)要(yao)求。同時強(qiang)化質(zhi)量(liang)考(kao)核，規范(fan)經(jing)營行(xing)為(wei)，重點對從業人員(yuan)(yuan)素(su)質(zhi)、服務(wu)質(zhi)量(liang)、維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)質(zhi)量(liang)、經(jing)營業績及安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)、管(guan)理(li)(li)水平(ping)等進行(xing)全(quan)(quan)(quan)面(mian)考(kao)核，全(quan)(quan)(quan)面(mian)提升維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)質(zhi)量(liang)。

　　二是加強(qiang)(qiang)運行(xing)車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)的管理(li)。各(ge)車(che)(che)(che)隊第一要督促駕(jia)駛(shi)員做好車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)運行(xing)途中(zhong)的檢查(cha)，積極做好愛車(che)(che)(che)例(li)保工作；各(ge)運輸(shu)單(dan)位強(qiang)(qiang)化(hua)車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)月度(du)普查(cha)，車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)普查(cha)做到(dao)了(le)嚴(yan)、細、實，該查(cha)得內容(rong)、項目都能符合(he)要求，車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)檢查(cha)嚴(yan)把安全部(bu)件關，方向、剎車(che)(che)(che)、輪胎層(ceng)色(se)符合(he)規(gui)定要求，對查(cha)出(chu)的問題做到(dao)及(ji)時(shi)維修，保證(zheng)了(le)車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)不帶(dai)病運行(xing)。

　　三是積極參與夏季百日安(an)全競賽(sai)活(huo)動。全司各單(dan)位深入宣傳(chuan)發動，加強(qiang)對(dui)全體維(wei)修(xiu)(xiu)人員在維(wei)修(xiu)(xiu)質(zhi)量、安(an)全生產、服務意識等方面的教育，強(qiang)化維(wei)修(xiu)(xiu)工藝規范，嚴格三級檢驗(yan)制度。同時(shi)各運輸單(dan)位加強(qiang)車(che)(che)輛(liang)(liang)檢查，針對(dui)夏季高溫，對(dui)車(che)(che)輛(liang)(liang)空調管路、輪胎及LNG車(che)(che)輛(liang)(liang)燃(ran)氣(qi)供氣(qi)系統胎進行一(yi)次專項檢查，確保(bao)了運行車(che)(che)輛(liang)(liang)技(ji)術性能良好，安(an)全部件可(ke)靠。

　　二、明確明年工作重點(dian)任務(wu)，確保機務(wu)管理的持續發展(zhan)

　　20xx年我們將(jiang)進(jin)一步加強機(ji)務(wu)技術(shu)管理，強化機(ji)務(wu)技術(shu)管理對企(qi)業生(sheng)產(chan)經營、運輸安(an)全和(he)(he)節能降耗的(de)服務(wu)、保(bao)障作用，保(bao)持(chi)車輛、設備技術(shu)狀況良好，促進(jin)整體運行質量和(he)(he)經濟效益的(de)提升。

　　（一）健全機務管理網絡

　　各單位要高(gao)度重視機務技(ji)術(shu)管理(li)(li)工作，切實(shi)(shi)加強組織領導，要進一步健全(quan)機務技(ji)術(shu)管理(li)(li)體系(xi)，建立(li)逐(zhu)層落(luo)實(shi)(shi)逐(zhu)級負(fu)責(ze)的管理(li)(li)網絡(luo)，明確(que)崗(gang)位管理(li)(li)職責(ze)，落(luo)實(shi)(shi)機務管理(li)(li)責(ze)任。

　　（二）強(qiang)化(hua)管(guan)理制度落實

　　各(ge)(ge)單位要嚴(yan)格執行(xing)上級(ji)部門(men)、集團公(gong)司有關機務(wu)技術(shu)管(guan)理(li)的規定和(he)要求，強化各(ge)(ge)項管(guan)理(li)措施的落實。要不斷(duan)健(jian)全和(he)完善車輛、設(she)備使用管(guan)理(li)、檢(jian)測維修、門(men)檢(jian)報班、車輛監控系統安裝維護(hu)、能源環保等管(guan)理(li)制(zhi)度，加強公(gong)車公(gong)營車輛輪胎、燃油(you)、材料(liao)管(guan)理(li)，推行(xing)定量定額管(guan)理(li)考核，建立(li)節(jie)油(you)、節(jie)胎、節(jie)料(liao)獎(jiang)懲(cheng)機制(zhi)。要堅持機務(wu)工(gong)作(zuo)例會、人員(yuan)培訓制(zhi)度，集團每月(yue)將召開機務(wu)工(gong)作(zuo)會議(yi)；上半年(nian)、下半年(nian)各(ge)(ge)組織一次機務(wu)管(guan)理(li)人員(yuan)學習(xi)培訓班，擬于4月(yue)份、11月(yue)份分別開展維修工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)交(jiao)流會議(yi)。

　　（三）夯實車輛技術管理

　　1.嚴把(ba)車(che)輛選(xuan)購、轉(zhuan)出(chu)(chu)(chu)和(he)報廢(fei)關。按照集團(tuan)公司(si)車(che)輛購置(zhi)的規定(ding)和(he)要求，堅(jian)持“生產(chan)適用(yong)、技術先(xian)進、經濟合理(li)、維修方便”的選(xuan)購原則，按照集團(tuan)公司(si)目(mu)錄統(tong)一采購。車(che)輛轉(zhuan)出(chu)(chu)(chu)前必須清除車(che)輛與企業(ye)有關的噴涂圖案、字(zi)體和(he)標(biao)識，按規定(ding)辦理(li)轉(zhuan)出(chu)(chu)(chu)手續，任何單位和(he)個(ge)人(ren)不得私自報廢(fei)和(he)處置(zhi)車(che)輛。

　　2.強化車(che)輛(liang)(liang)(liang)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)管理(li)。必須堅持(chi)“預防為主、強制(zhi)(zhi)維(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)”的(de)(de)原則，嚴格執行(xing)車(che)輛(liang)(liang)(liang)維(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)保(bao)(bao)(bao)(bao)養規(gui)范，各(ge)運輸單(dan)(dan)位(wei)要(yao)根據班次(ci)運行(xing)里程，合(he)理(li)制(zhi)(zhi)訂編排車(che)輛(liang)(liang)(liang)一(yi)、二(er)(er)級(ji)維(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)計劃(hua)(hua)，實(shi)行(xing)內部(bu)定(ding)(ding)點維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)管理(li)和(he)(he)維(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)保(bao)(bao)(bao)(bao)養公示制(zhi)(zhi)度(du)，每月上報車(che)輛(liang)(liang)(liang)一(yi)級(ji)、二(er)(er)級(ji)維(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)計劃(hua)(hua)與實(shi)績(ji)，要(yao)認(ren)真落(luo)實(shi)車(che)輛(liang)(liang)(liang)維(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)催(cui)保(bao)(bao)(bao)(bao)制(zhi)(zhi)度(du)和(he)(he)合(he)格證制(zhi)(zhi)度(du)，確(que)保(bao)(bao)(bao)(bao)車(che)輛(liang)(liang)(liang)維(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)及時到(dao)位(wei)，杜絕脫(tuo)保(bao)(bao)(bao)(bao)、失保(bao)(bao)(bao)(bao)現象。各(ge)修(xiu)(xiu)理(li)單(dan)(dan)位(wei)要(yao)認(ren)真貫徹車(che)輛(liang)(liang)(liang)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)管理(li)的(de)(de)規(gui)定(ding)(ding)和(he)(he)要(yao)求，嚴格執行(xing)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)工藝標準和(he)(he)作業項(xiang)目，不得隨意減少(shao)檢(jian)修(xiu)(xiu)項(xiang)目，要(yao)建(jian)立安(an)檢(jian)、一(yi)級(ji)、二(er)(er)級(ji)維(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)和(he)(he)小修(xiu)(xiu)考核(he)制(zhi)(zhi)度(du)，實(shi)行(xing)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)質量(liang)責任(ren)追(zhui)究，確(que)保(bao)(bao)(bao)(bao)車(che)輛(liang)(liang)(liang)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)質量(liang)，降低(di)車(che)輛(liang)(liang)(liang)返修(xiu)(xiu)率。

　　3.加(jia)強車輛(liang)檢(jian)(jian)(jian)測檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)和(he)例行檢(jian)(jian)(jian)查(cha)。要認真做好車輛(liang)年檢(jian)(jian)(jian)、半年檢(jian)(jian)(jian)、春(chun)運(yun)檢(jian)(jian)(jian)、臨時檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)、維護檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)和(he)車況評定(ding)檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)等工作，強化車輛(liang)例行檢(jian)(jian)(jian)查(cha)、月度普(pu)查(cha)和(he)車輛(liang)抽(chou)查(cha)工作，嚴格(ge)車輛(liang)例檢(jian)(jian)(jian)合格(ge)報班管理，杜(du)絕(jue)車輛(liang)帶病運(yun)行，各單位每月普(pu)查(cha)不少于1次(ci)，春(chun)運(yun)、夏季百日(ri)賽、安全(quan)生產月等重(zhong)大(da)活(huo)動和(he)節日(ri)期間要加(jia)大(da)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)力度和(he)頻次(ci)，保(bao)證車輛(liang)技術狀況和(he)安全(quan)運(yun)行；

　　4.做(zuo)好車(che)(che)輛(liang)(liang)技術等級(ji)評(ping)定和車(che)(che)輛(liang)(liang)評(ping)估(gu)工作(zuo)。各運(yun)輸單位要(yao)(yao)認(ren)真(zhen)貫徹(che)《營運(yun)客(ke)車(che)(che)類型(xing)劃(hua)分(fen)及等級(ji)評(ping)定》的標準要(yao)(yao)求，加(jia)強車(che)(che)輛(liang)(liang)技術等級(ji)評(ping)定工作(zuo)，對技術等級(ji)達不到(dao)二級(ji)的車(che)(che)輛(liang)(liang)，應強制(zhi)停(ting)止運(yun)營并進行車(che)(che)輛(liang)(liang)性能恢復(fu)。車(che)(che)輛(liang)(liang)評(ping)估(gu)要(yao)(yao)堅持公(gong)平、公(gong)開、公(gong)正的原則，實行“一(yi)車(che)(che)一(yi)評(ping)”，對評(ping)估(gu)結果要(yao)(yao)進行公(gong)示(shi)，并告(gao)知承包人。

　　5.加強(qiang)車輛(liang)GPS或3G視(shi)頻監(jian)(jian)控系統的安(an)裝(zhuang)使用(yong)(yong)管(guan)理(li)。各(ge)單(dan)位(wei)要按照集(ji)團公司要求(qiu)，對所有新增車輛(liang)統一安(an)裝(zhuang)GPS或3G視(shi)頻監(jian)(jian)控系統，要加強(qiang)監(jian)(jian)控設(she)備和使用(yong)(yong)平臺(tai)的管(guan)理(li)維護，強(qiang)化車輛(liang)動態跟蹤管(guan)理(li)，保證(zheng)監(jian)(jian)控系統正常有效使用(yong)(yong)。

　　（五）推(tui)進節(jie)能降(jiang)耗(hao)減(jian)排

　　20xx年集團將(jiang)加大推(tui)進節能(neng)(neng)減(jian)排工(gong)作力度，各(ge)單位要積極推(tui)廣節能(neng)(neng)產品和(he)節能(neng)(neng)技術的(de)應(ying)用(yong)，加快老舊(jiu)車(che)(che)輛(liang)的(de)更新淘(tao)汰，優(you)先使(shi)用(yong)LNG節能(neng)(neng)環保(bao)(bao)型客車(che)(che)。要強化車(che)(che)輛(liang)的(de)日(ri)常維護保(bao)(bao)養，保(bao)(bao)證車(che)(che)輛(liang)技術狀況良好，降低車(che)(che)輛(liang)運行(xing)能(neng)(neng)耗(hao)。要加強節油、節胎(tai)、節料管理(li)考核，合理(li)制定(ding)車(che)(che)輛(liang)燃(ran)料消耗(hao)定(ding)額、輪胎(tai)行(xing)駛里程定(ding)額，車(che)(che)輛(liang)維護、修理(li)費(fei)用(yong)定(ding)額等經濟(ji)考核指(zhi)標，建立單車(che)(che)消耗(hao)臺賬，加大獎懲考核力度，進一步壓(ya)降車(che)(che)輛(liang)運行(xing)成本(ben)。

　　（六）規范機務資料臺賬

　　按照集(ji)團公司標準化(hua)管(guan)理的(de)要求，不斷(duan)規范和(he)完善機(ji)(ji)務基礎管(guan)理資(zi)料(liao)臺賬(zhang)，統一各類報表、登記臺賬(zhang)、電(dian)子檔案填寫格(ge)式，強化(hua)機(ji)(ji)務技術管(guan)理有(you)關信(xin)息、數據(ju)收集(ji)，確保各類資(zi)料(liao)臺賬(zhang)齊全、完整(zheng)、有(you)效。

運輸公司工作總結5

　　20xx年，我公司始終圍繞“關愛生(sheng)命(ming)，安全(quan)(quan)(quan)發展(zhan)”的主題，突出(chu)開展(zhan)“安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產年，深化平(ping)安交通建(jian)設(she)，安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理推進年”三項(xiang)活動，認真(zhen)組織開展(zhan)安全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)排查(cha)治(zhi)理工作(zuo)，加強安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的監管(guan)管(guan)理，消除安全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)，實現了(le)無(wu)重大交通事(shi)故(gu)，無(wu)重大船舶交通事(shi)故(gu)，無(wu)火災(zai)爆炸事(shi)故(gu)，其他指(zhi)(zhi)標(biao)控在市交通局年初下達的指(zhi)(zhi)標(biao)內，安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產形勢保持穩定(ding)。現將一年來的安全(quan)(quan)(quan)工作(zuo)總結如(ru)下：

　　一、加強組織領導，明確工作目標

　　我公司(si)按照“分級(ji)管(guan)理(li)，按級(ji)負(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)，權責(ze)(ze)(ze)(ze)一致，各(ge)負(fu)其責(ze)(ze)(ze)(ze)”的原則，努力(li)形成“領導集體(ti)(ti)負(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)，部(bu)門具(ju)體(ti)(ti)負(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)，全(quan)(quan)(quan)員人(ren)人(ren)有責(ze)(ze)(ze)(ze)”的安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)格局，著(zhu)力(li)研究(jiu)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責(ze)(ze)(ze)(ze)任體(ti)(ti)系，明確(que)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)責(ze)(ze)(ze)(ze)任，年初(chu)公司(si)召開安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作會議，全(quan)(quan)(quan)面總結年度安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作，部(bu)署20xx年安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作目標任務，研究(jiu)落實(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)責(ze)(ze)(ze)(ze)任，全(quan)(quan)(quan)面抓好安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)工(gong)作。下發《××公司(si)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)(ze)(ze)任體(ti)(ti)系》的通(tong)知和20xx年《××公司(si)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監管(guan)工(gong)作任務分解(jie)表》，進一步(bu)將安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責(ze)(ze)(ze)(ze)任細化(hua)分工(gong)，明確(que)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監管(guan)工(gong)作的重(zhong)點，安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)從每個(ge)人(ren)做(zuo)起(qi)，從每件事做(zuo)起(qi)，從每個(ge)環節做(zuo)起(qi)，崗位無(wu)輕重(zhong)，安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)無(wu)小事，安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)始終是第一位，確(que)保安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)(ze)(ze)任橫向到邊，縱向到底。

　　一是總公(gong)司(si)與(yu)各基層單位(wei)簽訂20xx年安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)目(mu)標責任書，并繳(jiao)納安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)風險抵押金。各級(ji)分(fen)解細化安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責任，確保安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)目(mu)標任務完成。各基層單位(wei)與(yu)所屬的車、船簽訂安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責任書，租賃單位(wei)在簽訂承租合(he)同時，明確安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責任。

　　二(er)是(shi)充(chong)分發揮組(zu)(zu)織網(wang)絡(luo)(luo)作用，針對結(jie)構(gou)的調(diao)(diao)整和(he)人員變(bian)化情況及(ji)時(shi)調(diao)(diao)整安全生(sheng)(sheng)產(chan)委(wei)員會(hui)成(cheng)(cheng)員，工會(hui)及(ji)時(shi)調(diao)(diao)整安全生(sheng)(sheng)產(chan)監(jian)督(du)委(wei)員成(cheng)(cheng)員，安全網(wang)絡(luo)(luo)的調(diao)(diao)整是(shi)確保安委(wei)會(hui)成(cheng)(cheng)員在(zai)崗在(zai)位，有效(xiao)地(di)發揮安全組(zu)(zu)織網(wang)絡(luo)(luo)作用和(he)責任，更好地(di)加強安全生(sheng)(sheng)產(chan)管理和(he)監(jian)督(du)。

　　三是加強單位(wei)安全(quan)管(guan)理人(ren)員的業(ye)務技能(neng)培訓，全(quan)公司安全(quan)管(guan)理人(ren)員持證(zheng)率100，特殊工(gong)種人(ren)員持證(zheng)率100。

　　四是加大(da)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)資金投入，對不適(shi)應安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)要求的(de)(de)船舶、車輛、工程(cheng)設(she)備(bei)(bei)(bei)，進行(xing)維(wei)修(xiu)、保養，配置安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)設(she)施(shi)，消防、救生設(she)備(bei)(bei)(bei)等投資近(jin)55萬元，對安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)人員的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)津貼，安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)活動(dong)經費，都能確保到位，安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)資金的(de)(de)投放，有效地保證生產設(she)備(bei)(bei)(bei)消防設(she)備(bei)(bei)(bei)，船用、車輛、工程(cheng)設(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)使用性能，增(zeng)強安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)防范的(de)(de)力度。

　　五是做好年(nian)終安(an)全(quan)(quan)(quan)目(mu)標的考(kao)核(he)工作，總公司制定了《安(an)全(quan)(quan)(quan)生產目(mu)標風(feng)險抵押實施意見》，明確參(can)加風(feng)險抵押承(cheng)運單位(wei)，明確安(an)全(quan)(quan)(quan)目(mu)標，明確考(kao)核(he)范圍(wei)和(he)考(kao)核(he)的辦法(fa)，總公司對各參(can)加承(cheng)包單位(wei)年(nian)終考(kao)核(he)實現獎罰(fa)兌(dui)現。

　　二、做好活動的開展，落實安全責任：

　　根據市(shi)交(jiao)通局的(de)決(jue)定：在20xx年全市(shi)交(jiao)通系統開展“安全生產年，深化平(ping)安交(jiao)通建設，安全管理推進年”活動(dong)，我公司緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)“三(san)項”活動(dong)的(de)指導思(si)想、總(zong)體目標，主要(yao)措(cuo)施(shi)和(he)實施(shi)方案(an)，進行(xing)宣傳貫(guan)徹，并結合單位實際(ji)，制定“三(san)項”活動(dong)的(de)具(ju)體實施(shi)方案(an)。

　　總(zong)公(gong)司成立(li)“三項”活動領(ling)(ling)導(dao)小組，設(she)立(li)活動領(ling)(ling)導(dao)小組辦公(gong)室，明確(que)各自的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作責任，強化組織領(ling)(ling)導(dao)扎實(shi)開展工(gong)(gong)作，同時設(she)立(li)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)舉報(bao)(bao)電(dian)話和安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)舉報(bao)(bao)箱。將舉報(bao)(bao)電(dian)話向全(quan)(quan)公(gong)司干部(bu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)進行公(gong)布，使(shi)干部(bu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)對崗(gang)位存(cun)在的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)能夠(gou)及(ji)時舉報(bao)(bao)。總(zong)公(gong)司安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)部(bu)門在接到安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)舉報(bao)(bao)電(dian)話和信件(jian)在最短(duan)的(de)時間內對舉報(bao)(bao)的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)進行立(li)即查出(chu)，做好信息(xi)反饋工(gong)(gong)作，及(ji)時消除安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)，為安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)提供保(bao)證。

　　在(zai)20xx年9月(yue)9日接(jie)到(dao)(dao)航(hang)運(yun)公(gong)司(si)的有關安(an)全(quan)隱患的電話(hua)，反映泰州12隊31148號駁，從儀征運(yun)原油(you)到(dao)(dao)泰州，發(fa)現船舶(bo)泄滲油(you)花，在(zai)船隊到(dao)(dao)港后，公(gong)司(si)安(an)全(quan)科人員(yuan)立(li)即趕到(dao)(dao)船舶(bo)現場了解(jie)情況，并立(li)即作出停(ting)航(hang)的決定，及時消除安(an)全(quan)隱患，避(bi)免(mian)事故的發(fa)生。

　　做(zuo)好三項(xiang)活動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)主要(yao)任(ren)務分(fen)解，制定“三項(xiang)”活動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)任(ren)務分(fen)解表，落實(shi)分(fen)解活動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)開(kai)展(zhan)(zhan)的(de)時間(jian)(jian)、內容及具(ju)體要(yao)求，在規(gui)定的(de)時間(jian)(jian)內以高標(biao)準、高質量地按(an)“三項(xiang)”活動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)步驟(zou)的(de)完成。對待活動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)開(kai)展(zhan)(zhan)情(qing)況，隨時檢查工作(zuo)進度，組織活動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)回(hui)頭看，不斷總結活動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)進展(zhan)(zhan)情(qing)況，對未按(an)規(gui)定完成任(ren)務進行補課，確(que)保(bao)“三項(xiang)”活動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)扎實(shi)開(kai)展(zhan)(zhan)，取(qu)得預期效果(guo)。

　　我公(gong)司認真組(zu)織各基(ji)層單(dan)(dan)(dan)位安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)負責人，進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)及(ji)活(huo)動開展情況(kuang)，進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)觀摩交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)(liu)(liu)，利用(yong)5天時間對5個基(ji)層單(dan)(dan)(dan)位安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)和“三項(xiang)(xiang)”活(huo)動情況(kuang)交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)(liu)(liu)學習(xi)(xi)，聽取(qu)所到單(dan)(dan)(dan)位負責人進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)對本(ben)單(dan)(dan)(dan)位的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)概況(kuang)、安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)、基(ji)礎管(guan)(guan)理(li)臺帳，“三項(xiang)(xiang)”活(huo)動開展情況(kuang)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)(liu)(liu)發言，凡(fan)參加觀摩交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)(liu)(liu)學習(xi)(xi)人員(yuan)對該單(dan)(dan)(dan)位的(de)(de)(de)現場安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)情況(kuang)和安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)基(ji)礎臺帳建立情況(kuang)，進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)參觀學習(xi)(xi)，參觀結束后(hou)，組(zu)織相互交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)(liu)(liu)，從各單(dan)(dan)(dan)位安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)中有哪些好的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)經驗值得借簽，還(huan)有哪些安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)方(fang)面(mian)存在的(de)(de)(de)問題需要改進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)，通過(guo)觀摩學習(xi)(xi)交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)(liu)(liu)，提升了安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)水平，為安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)人員(yuan)提供了交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)(liu)(liu)學習(xi)(xi)機(ji)會，取(qu)得很(hen)大的(de)(de)(de)效果。

　　三、以“三項”活動為載體，抓好隱患排查治理工作

　　1、認(ren)(ren)(ren)真做(zuo)好(hao)“查(cha)(cha)(cha)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)。抓整改(gai)(gai)(gai)、重落(luo)實(shi)(shi)、保(bao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)”，安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)排查(cha)(cha)(cha)治理(li)(li)如下(xia)： 在(zai)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)排查(cha)(cha)(cha)治理(li)(li)工(gong)作中(zhong)(zhong)，首先實(shi)(shi)行(xing)(xing)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檢查(cha)(cha)(cha)與安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)自查(cha)(cha)(cha)相(xiang)結合，組織(zhi)職工(gong)查(cha)(cha)(cha)找(zhao)崗位安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)，提一條(tiao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)方面的(de)(de)(de)合理(li)(li)化建議活動，明(ming)確(que)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)排查(cha)(cha)(cha)治理(li)(li)的(de)(de)(de)工(gong)作內容，即(ji)：單(dan)位安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)任制是(shi)否(fou)落(luo)實(shi)(shi)到位；安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)設施(shi)(shi)配備是(shi)否(fou)到位；車、船(chuan)(chuan)(chuan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)技術狀況是(shi)否(fou)完(wan)好(hao)；從(cong)業人(ren)員(yuan)有沒有持(chi)證上崗；水路(lu)危(wei)(wei)險(xian)(xian)品(pin)貨物運(yun)輸(shu)(shu)單(dan)位管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)和(he)(he)船(chuan)(chuan)(chuan)員(yuan)有沒有進行(xing)(xing)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教育；船(chuan)(chuan)(chuan)舶及運(yun)輸(shu)(shu)車輛(liang)、交通(tong)工(gong)程的(de)(de)(de)應急處置(zhi)器材和(he)(he)防護用品(pin)配備等情況，進行(xing)(xing)認(ren)(ren)(ren)真細致排查(cha)(cha)(cha)，在(zai)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)排查(cha)(cha)(cha)中(zhong)(zhong)共查(cha)(cha)(cha)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)39起。其(qi)中(zhong)(zhong)航運(yun)公司泰州12隊31148號駁，船(chuan)(chuan)(chuan)舶質量(liang)下(xia)降，不適應危(wei)(wei)險(xian)(xian)品(pin)運(yun)輸(shu)(shu)，總(zong)公司立即(ji)予以(yi)(yi)整改(gai)(gai)(gai)，責(ze)令該油駁31148號停止參加油品(pin)運(yun)輸(shu)(shu)，并(bing)以(yi)(yi)淘汰，不在(zai)從(cong)事水上危(wei)(wei)險(xian)(xian)品(pin)運(yun)輸(shu)(shu)。對(dui)(dui)查(cha)(cha)(cha)出的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)責(ze)成整改(gai)(gai)(gai)的(de)(de)(de)同時，并(bing)對(dui)(dui)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)進行(xing)(xing)復查(cha)(cha)(cha)，以(yi)(yi)備確(que)認(ren)(ren)(ren)整改(gai)(gai)(gai)的(de)(de)(de)具體情況，對(dui)(dui)待(dai)一時難以(yi)(yi)整改(gai)(gai)(gai)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)，總(zong)公司組織(zhi)召(zhao)開(kai)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)分(fen)(fen)析會，認(ren)(ren)(ren)真分(fen)(fen)析安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)的(de)(de)(de)危(wei)(wei)害程度，并(bing)進行(xing)(xing)評估，落(luo)實(shi)(shi)的(de)(de)(de)整改(gai)(gai)(gai)方案(an)和(he)(he)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)防范措施(shi)(shi)，使安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)得到及時整改(gai)(gai)(gai)，確(que)保(bao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)系數的(de)(de)(de)有效性，使干部職工(gong)充分(fen)(fen)認(ren)(ren)(ren)識(shi)到安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)存在(zai)的(de)(de)(de)危(wei)(wei)害性。

　　總(zong)公(gong)司建立(li)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)統計臺帳，安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)整(zheng)改(gai)臺帳，加大(da)對(dui)危險(xian)源點的(de)監控(kong)，做到對(dui)危險(xian)源點的(de)群(qun)控(kong)、群(qun)防、群(qun)治的(de)方法(fa)，對(dui)重大(da)危險(xian)源的(de)基本情況清楚，危險(xian)源的(de)預控(kong)與(yu)安(an)全(quan)措施到位(wei)，應急處置方法(fa)有效，加大(da)對(dui)危險(xian)源的(de)監控(kong)力(li)度，及時(shi)督辦各基層(ceng)原單(dan)位(wei)對(dui)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)的(de)整(zheng)改(gai)，嚴(yan)格按照安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)整(zheng)改(gai)“三定(ding)”（定(ding)人(ren)員(yuan)、定(ding)責任、定(ding)整(zheng)改(gai)方案）的(de)要求，及時(shi)消除(chu)隱(yin)患(huan)，確保安(an)全(quan)生(sheng)產。

　　2、加大(da)對危(wei)險品(pin)運(yun)輸船舶安全監控

　　切實(shi)加(jia)強水上危(wei)(wei)險(xian)品運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)船(chuan)舶(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)安(an)全(quan)(quan)監(jian)(jian)(jian)控(kong)，認真做(zuo)好(hao)水上“兩防(fang)(fang)”（防(fang)(fang)碰撞(zhuang)、防(fang)(fang)泄漏(lou)）工(gong)(gong)作，危(wei)(wei)險(xian)品運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)船(chuan)舶(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)碰撞(zhuang)和(he)船(chuan)舶(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)泄漏(lou)是水上運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)的(de)重(zhong)點(dian)監(jian)(jian)(jian)控(kong)環(huan)節，為保(bao)證“兩防(fang)(fang)”工(gong)(gong)作的(de)貫徹執行(xing)，從組(zu)(zu)織(zhi)領導(dao)計劃安(an)排，工(gong)(gong)作方案各(ge)個(ge)環(huan)節提供組(zu)(zu)織(zhi)保(bao)證作用，加(jia)強水上危(wei)(wei)險(xian)品運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)船(chuan)舶(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)流向實(shi)行(xing)日報(bao)制，對(dui)船(chuan)舶(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)流向、船(chuan)舶(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)運(yun)(yun)(yun)行(xing)航(hang)線、船(chuan)舶(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)運(yun)(yun)(yun)行(xing)質態、船(chuan)舶(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)裝(zhuang)、卸及船(chuan)舶(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)待航(hang)等安(an)全(quan)(quan)情況(kuang)實(shi)行(xing)24小(xiao)時(shi)監(jian)(jian)(jian)控(kong)，發現不安(an)全(quan)(quan)因素(su)及時(shi)加(jia)以防(fang)(fang)控(kong)，采(cai)取(qu)措施，對(dui)危(wei)(wei)險(xian)品運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)船(chuan)舶(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)參加(jia)船(chuan)舶(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)保(bao)險(xian)，船(chuan)舶(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)防(fang)(fang)污(wu)保(bao)險(xian)，確(que)保(bao)水上危(wei)(wei)險(xian)品運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)船(chuan)舶(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)的(de)安(an)全(quan)(quan)，加(jia)大水上危(wei)(wei)險(xian)品運(yun)(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)船(chuan)舶(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)的(de)適航(hang)、船(chuan)員的(de)適任、船(chuan)員冒險(xian)航(hang)行(xing)，違(wei)章航(hang)行(xing)、違(wei)規操(cao)作；船(chuan)舶(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)操(cao)作、防(fang)(fang)污(wu)、消防(fang)(fang)設(she)備和(he)最(zui)低船(chuan)員配(pei)項，三個(ge)方面(mian)的(de).查處。

　　3、抓好(hao)惡(e)劣天(tian)(tian)氣(qi)條(tiao)(tiao)件下的安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作，今年寒(han)冷天(tian)(tian)氣(qi)頻繁，對陸上、水上運輸(shu)產(chan)(chan)生(sheng)相(xiang)當(dang)大的影響，為確保單位(wei)的安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)和人身安(an)全(quan)(quan)，公司制定了惡(e)劣天(tian)(tian)氣(qi)條(tiao)(tiao)件下的安(an)全(quan)(quan)應急(ji)方案和安(an)全(quan)(quan)防(fang)(fang)范措施，并隨時注意天(tian)(tian)氣(qi)變化，發布信息，要求各(ge)單位(wei)做好(hao)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作和安(an)全(quan)(quan)防(fang)(fang)范措施，由于安(an)全(quan)(quan)防(fang)(fang)范措施到位(wei)，確保了安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)，在惡(e)劣天(tian)(tian)氣(qi)情況下，未發生(sheng)一(yi)起任(ren)何(he)事故。

　　4、認真抓好船(chuan)員(yuan)的(de)安全(quan)教育(yu)(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，編制(zhi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，教育(yu)(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，對從(cong)事(shi)(shi)水上(shang)危險品運輸船(chuan)員(yuan)（特殊工種）進行安全(quan)大培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，20xx年8月份請(qing)地方海事(shi)(shi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)中心專業人(ren)員(yuan)對從(cong)事(shi)(shi)水上(shang)危險品運輸船(chuan)舶船(chuan)員(yuan)進行為期三天的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，從(cong)法律法規、油船(chuan)基本知識，安全(quan)防(fang)護及實行操作技能等方面的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)考試合(he)格率100，共參加(jia)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)人(ren)員(yuan)116人(ren)。

　　我公司在安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教育方面注重(zhong)抓(zhua)好(hao)五個(ge)方面的(de)(de)(de)教育工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)：⑴安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)與(yu)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任，牢固樹立安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)，并(bing)有(you)高(gao)度的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任感，因為(wei)財產(chan)、生命與(yu)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)和他們自(zi)己的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)有(you)直(zhi)(zhi)接(jie)的(de)(de)(de)關(guan)系，他們的(de)(de)(de)失職(zhi)(zhi)，直(zhi)(zhi)接(jie)影響到(dao)生命與(yu)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)。⑵上(shang)崗前(qian)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)自(zi)查，每位職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)上(shang)崗前(qian)應(ying)對生產(chan)設(she)備設(she)施(shi)(shi)進(jin)行安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)檢查，確(que)保生產(chan)設(she)備的(de)(de)(de)完好(hao)率。⑶認真做(zuo)好(hao)防(fang)火、防(fang)爆、防(fang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)傷工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事故直(zhi)(zhi)接(jie)與(yu)自(zi)身(shen)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)有(you)直(zhi)(zhi)接(jie)關(guan)系，時刻要將安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)放(fang)在第一(yi)位，時刻按操(cao)作(zuo)規程操(cao)作(zuo)。⑷嚴格規章(zhang)制度，杜絕疲勞駕駛，酒后(hou)駕駛、無證駕駛、酒后(hou)進(jin)入工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)崗位操(cao)作(zuo)。⑸應(ying)急預案和安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)疏(shu)散措施(shi)(shi)，水上(shang)一(yi)旦發生事故，難以得到(dao)及時救援，要求職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)必須做(zuo)好(hao)自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)保護，采取(qu)有(you)效地安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)防(fang)范措施(shi)(shi)減少事故的(de)(de)(de)發生。各級(ji)領導十分重(zhong)視(shi)各個(ge)環節的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教育，起到(dao)很好(hao)的(de)(de)(de)效果。

　　加強對(dui)船(chuan)舶(bo)、車輛、交通工程(cheng)施工作業現場的(de)安(an)(an)全管理，在船(chuan)舶(bo)航行、工程(cheng)施工過程(cheng)中(zhong)設有專(zhuan)人對(dui)現場的(de)安(an)(an)全進行巡視，對(dui)重(zhong)要(yao)的(de)環(huan)節實施全過程(cheng)的(de)安(an)(an)全監管，確保現場安(an)(an)全管理到(dao)位。

　　四、廣泛宣傳發動，增強全員意識：

　　1、會議貫徹宣傳

　　對(dui)上級有關安(an)(an)全文(wen)件(jian)(jian)和(he)安(an)(an)全講話(hua)精神，及(ji)時做(zuo)好宣(xuan)傳(chuan)貫(guan)(guan)徹，使(shi)安(an)(an)全文(wen)件(jian)(jian)精神落實(shi)到每位干部職工(gong)(gong)，深刻(ke)領(ling)會(hui)(hui)精神實(shi)質，做(zuo)好宣(xuan)傳(chuan)安(an)(an)全。09年(nian)我公司(si)召開安(an)(an)委會(hui)(hui)會(hui)(hui)議(yi)(yi)4次(ci)，月度(du)安(an)(an)全例會(hui)(hui)12次(ci)，其他會(hui)(hui)議(yi)(yi)20次(ci)，組織安(an)(an)全學(xue)習40次(ci)，針對(dui)性安(an)(an)全培訓教(jiao)育10次(ci)，總公司(si)發文(wen)25次(ci)，電(dian)話(hua)通(tong)知做(zuo)好安(an)(an)全工(gong)(gong)作8次(ci)，通(tong)過會(hui)(hui)議(yi)(yi)形(xing)式宣(xuan)傳(chuan)貫(guan)(guan)徹，對(dui)安(an)(an)全工(gong)(gong)作的新任務、新要求(qiu)能夠(gou)及(ji)時了解與領(ling)會(hui)(hui)。

　　2、利用標(biao)語、標(biao)牌、宣傳欄(lan)宣傳安全

　　總公司及各基層單位，利用標語(yu)、標牌、板(ban)報宣傳安(an)(an)全(quan)(quan)生產，用簡潔的(de)(de)語(yu)句和(he)格(ge)言，做(zuo)好安(an)(an)全(quan)(quan)宣傳工作(zuo)(zuo)，共出安(an)(an)全(quan)(quan)標語(yu)300條，安(an)(an)全(quan)(quan)宣傳欄8期，安(an)(an)全(quan)(quan)板(ban)報6次，進行(xing)宣傳，用身邊的(de)(de)事教(jiao)育(yu)身邊的(de)(de)人，使職(zhi)(zhi)(zhi)工受(shou)到(dao)(dao)教(jiao)育(yu)，從思(si)想上(shang)(shang)牢固樹立安(an)(an)全(quan)(quan)是(shi)(shi)生產的(de)(de)第一要務，行(xing)動上(shang)(shang)要遵(zun)紀(ji)守(shou)紀(ji)，增強(qiang)職(zhi)(zhi)(zhi)工的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)意(yi)識(shi)，使職(zhi)(zhi)(zhi)工做(zuo)好安(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)積極性有所增強(qiang)，真正領悟(wu)到(dao)(dao)遵(zun)章守(shou)紀(ji)是(shi)(shi)每位職(zhi)(zhi)(zhi)工應遵(zun)循(xun)的(de)(de)義務和(he)責任，從而達到(dao)(dao)安(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)育(yu)的(de)(de)目的(de)(de)，從思(si)想上(shang)(shang)認識(shi)到(dao)(dao)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)不是(shi)(shi)掛在(zai)墻上(shang)(shang)的(de)(de)裝飾品，而是(shi)(shi)實實在(zai)在(zai)的(de)(de)行(xing)動。

　　3、抓住“安全活動”進行宣傳

　　在抓好(hao)以上二個方(fang)面的安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)宣(xuan)傳的同時，重點做(zuo)好(hao)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)活(huo)動宣(xuan)傳工(gong)作(zuo)，以“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產月”活(huo)動的主題，“關愛生(sheng)命、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)發(fa)展”和(he)“夏季安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)百(bai)日賽”活(huo)動，實(shi)現“五無一降低”，“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患(huan)排查治理(li)(li)”，“國慶(qing)安(an)(an)(an)(an)(an)保”為重點，廣(guang)泛做(zuo)好(hao)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的實(shi)質(zhi)性宣(xuan)傳，組織職(zhi)工(gong)參(can)加崗位(wei)隱患(huan)自(zi)查，提(ti)對安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)方(fang)面的合理(li)(li)化建議活(huo)動。使干部職(zhi)工(gong)都(dou)能受到安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教育，使“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)”兩字在干部職(zhi)工(gong)腦海(hai)中留下深刻的印象，為遵章守紀和(he)遵守崗位(wei)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)操作(zuo)規程“反三違(wei)”奠定了重要的基礎。使職(zhi)工(gong)的安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)素質(zhi)得到了提(ti)高(gao)，安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責任(ren)得到加強，搞好(hao)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)的自(zi)覺(jue)性得到提(ti)升。

　　4、利(li)用事故(gu)的案例宣傳(chuan)安全

　　利(li)用發生過的(de)事故(gu)(gu)和通報的(de)事故(gu)(gu)案例(li)，宣傳(chuan)(chuan)教(jiao)(jiao)(jiao)育，從別人(ren)(ren)所發生的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)事故(gu)(gu)中(zhong)吸取教(jiao)(jiao)(jiao)訓，對(dui)(dui)(dui)待安(an)(an)全(quan)(quan)事故(gu)(gu)，嚴(yan)格按照(zhao)“四(si)不放過”的(de)原則(ze)進行分(fen)析(xi)、處(chu)理(li)，增強職(zhi)工對(dui)(dui)(dui)事故(gu)(gu)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)防范意識(shi)，杜(du)絕重復性事故(gu)(gu)的(de)發生，充分(fen)認識(shi)每起(qi)事故(gu)(gu)發生的(de)嚴(yan)重性和惡劣后果。事故(gu)(gu)案例(li)分(fen)析(xi)教(jiao)(jiao)(jiao)育，使職(zhi)工認識(shi)到發生事故(gu)(gu)直接威脅別人(ren)(ren)的(de)生命，關系到自己的(de)生命與痛苦(ku)，直接影(ying)響(xiang)到安(an)(an)全(quan)(quan)大(da)局，影(ying)響(xiang)到安(an)(an)全(quan)(quan)目標任務的(de)完成，通過對(dui)(dui)(dui)干部(bu)職(zhi)工的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)(jiao)(jiao)育，安(an)(an)全(quan)(quan)必須從管(guan)理(li)制度抓起(qi)，完善(shan)各項規章制度，嚴(yan)格崗位操作(zuo)規程，提高安(an)(an)全(quan)(quan)防范意識(shi)，提升安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)人(ren)(ren)員的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)監管(guan)水平，通過事故(gu)(gu)案例(li)的(de)宣傳(chuan)(chuan)教(jiao)(jiao)(jiao)育，使干部(bu)職(zhi)工上了一堂(tang)深刻的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)(jiao)(jiao)育課，起(qi)到了安(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)(jiao)(jiao)育的(de)最佳(jia)效(xiao)果。

運輸公司工作總結6

　　光陰(yin)荏苒，日月(yue)如梭(suo)，轉眼一(yi)年的(de)時(shi)間就匆匆過去了(le)(le)(le)。全年來(lai)，公(gong)(gong)(gong)司的(de)各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，在上級領(ling)導的(de)正確(que)指導與(yu)監(jian)督下(xia)，緊緊圍(wei)繞年初(chu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)目(mu)標開展(zhan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，通過公(gong)(gong)(gong)司各(ge)單(dan)位(wei)的(de)密切(qie)配合，全體員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)共同拼(pin)博，圓滿(man)地完成(cheng)了(le)(le)(le)年初(chu)公(gong)(gong)(gong)司下(xia)達(da)的(de)各(ge)項目(mu)標任務。為進(jin)一(yi)步(bu)做(zuo)大、做(zuo)強公(gong)(gong)(gong)司業績，做(zuo)出(chu)了(le)(le)(le)應有貢(gong)獻，取得了(le)(le)(le)可(ke)喜成(cheng)績，得到了(le)(le)(le)上級領(ling)導及公(gong)(gong)(gong)司各(ge)單(dan)位(wei)的(de)好評。回(hui)顧一(yi)年來(lai)的(de)業務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，公(gong)(gong)(gong)司主(zhu)要(yao)做(zuo)了(le)(le)(le)如下(xia)方(fang)面工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

　　一、車輛的使用情況

　　全(quan)年來(lai)，隨(sui)著(zhu)公(gong)司(si)業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)蒸蒸日上(shang)，公(gong)司(si)加(jia)大對車(che)(che)輛(liang)(liang)的(de)(de)管(guan)理力(li)度，強化(hua)車(che)(che)輛(liang)(liang)的(de)(de)監管(guan)工(gong)作。為了(le)進一步加(jia)大公(gong)司(si)的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)運輸(shu)(shu)能力(li)，拓展公(gong)司(si)的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)范圍(wei)，在公(gong)司(si)擁(yong)有五(wu)輛(liang)(liang)五(wu)軸(zhou)(zhou)車(che)(che)、兩輛(liang)(liang)四(si)軸(zhou)(zhou)車(che)(che)、四(si)輛(liang)(liang)二(er)軸(zhou)(zhou)車(che)(che)的(de)(de)基礎(chu)上(shang)，在上(shang)級領導的(de)(de)關心和(he)支持下，分別于11月20日、12月1日購進了(le)兩輛(liang)(liang)五(wu)軸(zhou)(zhou)車(che)(che)投入運輸(shu)(shu)工(gong)作，全(quan)面增(zeng)強了(le)公(gong)司(si)的(de)(de)運輸(shu)(shu)能力(li)。

　　二、全面加強公司管理，使公司盡快走向規范化

　　為了進一(yi)步推進公(gong)司(si)規范化、制(zhi)度化管理(li)。全年(nian)來，公(gong)司(si)結合(he)工作(zuo)(zuo)實(shi)際，適時制(zhi)定和(he)完善(shan)了公(gong)司(si)制(zhi)度及各項管理(li)規定。增強了公(gong)司(si)職(zhi)員的工作(zuo)(zuo)積極性和(he)創造性，加快了公(gong)司(si)的發展步伐。

　　1、在公司領(ling)導的(de)正確指導下(xia)，明確了崗位職責，做(zuo)到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”。

　　2、對公司職員(yuan)(yuan)實行技(ji)術量化(hua)考核工(gong)(gong)作，新老員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進(jin)行測試，技(ji)術不過關(guan)的(de)司機給(gei)予辭退處(chu)理。

　　3、增強員工的責任(ren)感，努力提高職工的綜合素(su)質(zhi)，吸取(qu)優秀(xiu)人(ren)才(cai)，加快公司的發展步伐。

　　三、加強計劃與控制，提高車輛的運輸盈利能力

　　1、為了(le)降低成本，為公司創進更大的利益。在與(yu)各單位(wei)的協調下(xia)，經過多條路(lu)線試(shi)行的辦(ban)法，實施了(le)既可(ke)以增(zeng)加運(yun)輸盈利能力，又不延誤各單位(wei)工作進行的辦(ban)法。

　　2、二(er)月(yue)份由于過新年，車(che)輛在沒有貨(huo)源的情況(kuang)下停止運作(zuo)了(le)十(shi)天，行車(che)趟數為(wei)xx趟，未達到公司的指標。除此之外每月(yue)行車(che)趟數都達到了(le)公司規定xx趟以上(shang)。

　　3、因大部分車輛使(shi)用的(de)年代(dai)已久，為(wei)確(que)保車輛安全正(zheng)常(chang)工作，車輛各部位的(de)安全配(pei)件(jian)均需要更新。從六月份開始(shi)修(xiu)理(li)費(fei)用大福增加，利潤相(xiang)對減少。

　　4、從九月(yue)份開始，由于柴油的緊缺，油價平均上升(sheng)了0.5元/升(sheng)，利潤降低。

　　5、為(wei)配合市場的(de)發展適(shi)時地調整(zheng)公司產品運價表。從四(si)、五月份開始，由于(yu)運費(fei)單價減(jian)少(shao)了1/3，運費(fei)收入也相對減(jian)少(shao)了1/3。

　　四、加大對安全意識的宣傳力度，做好安全工作把好安全關

　　在日(ri)常行(xing)車中(zhong)始終堅持“安全第一”的指導思想。為了做好安全工作(zuo)把好安全關，要求各司機(ji)每次出車回來(lai)應及(ji)時(shi)檢查(cha)(cha)車輛(liang)各方(fang)面的零部件、機(ji)油(you)、電瓶水(shui)(shui)及(ji)水(shui)(shui)箱(xiang)(xiang)水(shui)(shui)，如發現(xian)問題(ti)(ti)，應立即到(dao)修理場進(jin)行(xing)修理，并及(ji)時(shi)提(ti)醒修理工應檢查(cha)(cha)變速箱(xiang)(xiang)油(you)、尾牙油(you)；出車前應攜帶一條備胎，并再次對車輛(liang)進(jin)行(xing)檢查(cha)(cha)，發現(xian)問題(ti)(ti)及(ji)時(shi)排(pai)除，特別(bie)是對安全部件的檢查(cha)(cha)決(jue)不放松。

　　全(quan)年共發(fa)生(sheng)交通事(shi)故十(shi)起，共罰款(kuan)人民幣xx元(yuan)整，車輛報廢一輛；因超(chao)重及其他罰款(kuan)，被交警等交管部門罰款(kuan)共xx元(yuan)整。

　　五、工作中存在的不足及需要加強的工作

　　全(quan)年的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，在上級(ji)領導的(de)(de)(de)支持和指導下，取得了可(ke)喜的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)績，但也存在一(yi)些問題(ti)和不足(zu)。我們將繼(ji)續加(jia)強對公司(si)的(de)(de)(de)規(gui)范化管理，突出“以人(ren)為本”的(de)(de)(de)企業宗旨(zhi)；繼(ji)續加(jia)強對安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)宣傳，保證員工(gong)人(ren)身(shen)安(an)全(quan)的(de)(de)(de)同時(shi)，避免安(an)全(quan)事故的(de)(de)(de)發生(sheng)；繼(ji)續加(jia)強計劃與控制，提(ti)高(gao)效益，降低成(cheng)(cheng)本；制度的(de)(de)(de)建立健全(quan)和執行方(fang)面還要(yao)下一(yi)些功(gong)夫，管理工(gong)作(zuo)(zuo)需要(yao)提(ti)高(gao)水平。

　　在下(xia)一(yi)步工作中，公(gong)(gong)司(si)將以“建(jian)一(yi)流管(guan)理(li)、創(chuang)一(yi)流業(ye)績(ji)”為(wei)目標，在上級領(ling)導的正確指導下(xia)，肩負新使(shi)命，創(chuang)造新業(ye)績(ji)，鞏(gong)固取(qu)得的成績(ji)，開創(chuang)公(gong)(gong)司(si)的新局面，為(wei)xx有限(xian)公(gong)(gong)司(si)的美好未來譜寫新篇章。

運輸公司工作總結7

　　今年(nian)“十(shi)一”旅游(you)黃金周運輸(shu)工作在區委、區政(zheng)府和上級(ji)交通行政(zheng)主管(guan)部門的正(zheng)確領導下，在交通系統有(you)關部門、運輸(shu)單位的大力支持(chi)下，確保(bao)了(le)節日期間讓旅客走得(de)安全，走得(de)及時，走得(de)有(you)序，圓滿完(wan)成了(le)各項運輸(shu)任務。

　　一、黃金周客運各項指標完成情況

　　今(jin)年“十一”旅游黃金周從(cong)20xx年10月1日(ri)(ri)至7日(ri)(ri)共(gong)7天(tian)，全區公路(lu)旅客運輸共(gong)完(wan)成客運量18.01萬人次，比去年同(tong)期增加

　　3.26%。整(zheng)個節日期間旅客都走得安全、及時、有(you)序，無(wu)發生(sheng)重、特大安全責任事故，實現(xian)了預期的(de)目標。

　　二、黃金周客運工作的開展情況

　　（一）加強領(ling)導，提高認識

　　為了(le)(le)(le)加(jia)強(qiang)對黃金周客(ke)(ke)(ke)運(yun)工(gong)作的(de)(de)(de)領(ling)導，確保各項(xiang)工(gong)作的(de)(de)(de)順利(li)進(jin)行，我(wo)局(ju)于(yu)“十一”節(jie)前夕(xi)，結合(he)本區實際，印(yin)發了(le)(le)(le)《關于(yu)認真做(zuo)好20xx年(nian)“十一”旅游黃金周運(yun)輸工(gong)作的(de)(de)(de)通知》，并分(fen)別到(dao)新會汽車(che)總站(zhan)、中心南客(ke)(ke)(ke)運(yun)站(zhan)、新福利(li)巴士服(fu)務有限公(gong)司等客(ke)(ke)(ke)運(yun)單位(wei)，向(xiang)有關單位(wei)的(de)(de)(de)負責人(ren)分(fen)析了(le)(le)(le)我(wo)區的(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)運(yun)形勢，提出(chu)了(le)(le)(le)做(zuo)好客(ke)(ke)(ke)運(yun)工(gong)作的(de)(de)(de)意見，并具(ju)體(ti)布置了(le)(le)(le)客(ke)(ke)(ke)運(yun)的(de)(de)(de)各項(xiang)工(gong)作任務和(he)目標，強(qiang)調各客(ke)(ke)(ke)運(yun)單位(wei)要加(jia)強(qiang)節(jie)日客(ke)(ke)(ke)運(yun)工(gong)作的(de)(de)(de)組織、協調和(he)領(ling)導，切實做(zuo)到(dao)了(le)(le)(le)認識(shi)到(dao)位(wei)、領(ling)導到(dao)位(wei)、措施到(dao)位(wei)、管理(li)到(dao)位(wei)。

　　（二）加強安全(quan)檢查(cha)，保障(zhang)運輸安全(quan)

　　為保證節日(ri)期間(jian)我(wo)區交通行業實(shi)現安全生(sheng)產無(wu)事故，我(wo)局要

　　求各(ge)客運單位在節前進(jin)行(xing)一(yi)(yi)次認真徹底(di)的(de)自查(cha)(cha)自糾。同時，我局(ju)還(huan)(huan)(huan)專(zhuan)門(men)成(cheng)立(li)了13個安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產檢(jian)查(cha)(cha)組(zu)，由(you)局(ju)領(ling)導及有(you)關部(bu)門(men)負(fu)責人任(ren)組(zu)長，組(zu)織人員對交(jiao)通行(xing)業(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產情況以及迎接“十一(yi)(yi)”旅游黃金周的(de)準備工(gong)作進(jin)行(xing)全(quan)(quan)(quan)(quan)面檢(jian)查(cha)(cha)。節日期間，局(ju)的(de)主要領(ling)導還(huan)(huan)(huan)親自帶(dai)隊(dui)到站(zhan)(zhan)場、渡(du)口進(jin)行(xing)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)督查(cha)(cha)。另外，運管(guan)部(bu)門(men)還(huan)(huan)(huan)堅持組(zu)織人員到客運重點單位新(xin)會(hui)汽(qi)車總(zong)站(zhan)(zhan)、中心(xin)南客運站(zhan)(zhan)了解運輸(shu)情況，檢(jian)查(cha)(cha)各(ge)項工(gong)作的(de)落實情況，發現問題，及時提出(chu)整(zheng)改要求。通過對交(jiao)通行(xing)業(ye)全(quan)(quan)(quan)(quan)面、深入的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產大檢(jian)查(cha)(cha)，有(you)效地從源頭上杜絕(jue)了安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事故(gu)的(de)發生(sheng)，確保了“十一(yi)(yi)”節期間安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)運輸(shu)無事故(gu)。

　　（三(san)）加強(qiang)運輸(shu)市場(chang)管理，維護客運秩序

　　為確保節日客運有序、暢通，運管部門大力加強運輸行業管理，主要抓(zhua)好以(yi)下幾方面工(gong)作(zuo)：

　　1、嚴把站場秩序關

　　積極發(fa)揮駐車站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)交(jiao)管所的(de)作(zuo)用，協助客(ke)運(yun)(yun)(yun)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)維護站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)場(chang)(chang)秩(zhi)(zhi)序，督促(cu)客(ke)運(yun)(yun)(yun)車輛落(luo)實(shi)回場(chang)(chang)必檢(jian)、合格放行的(de)制度，把客(ke)運(yun)(yun)(yun)安(an)(an)全隱患消除于(yu)源頭。新會汽(qi)車總站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)在客(ke)運(yun)(yun)(yun)高(gao)峰期增派人員維持(chi)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)場(chang)(chang)秩(zhi)(zhi)序，引導乘客(ke)先購票(piao)后排隊上車，客(ke)運(yun)(yun)(yun)秩(zhi)(zhi)序明顯(xian)改善。同時，還做好“三品”的(de)檢(jian)查(cha)，車站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)保安(an)(an)人員加強對有(you)懷疑的(de)行包實(shi)行開(kai)包檢(jian)查(cha)。由于(yu)把好“三品”檢(jian)查(cha)關，節日期間未發(fa)現旅客(ke)財物(wu)受損及其他社會治安(an)(an)問題。

　　2、加強運輸(shu)市場的監督檢查

　　交管總所(suo)及各交管所(suo)在(zai)節(jie)日期間大力加強運輸市場的監(jian)(jian)督(du)檢查，堅(jian)持安排運政執法人員每天實行(xing)早、午、晚巡邏監(jian)(jian)控，到各車輛集散地實行(xing)源頭(tou)管理，發現(xian)違(wei)章(zhang)，及時糾正。各交管所(suo)則根據掌(zhang)握的情況，加強各鄉鎮(zhen)的巡邏監(jian)(jian)督(du)，重點整治(zhi)旅游包(bao)車違(wei)章(zhang)

　　配(pei)客、攬(lan)客、超(chao)載、濫載的(de)行為(wei)。據統計，節日期間共出動(dong)運政執法人員112人次(ci)(ci)，檢查客運車(che)輛(liang)38輛(liang)次(ci)(ci)，糾(jiu)正(zheng)違章車(che)輛(liang)4輛(liang)次(ci)(ci)，維護(hu)了良好的(de)客運市場秩序(xu)，保障了旅客的(de)合法權益。

　　3、落實值班制度(du)

　　為確保節(jie)日(ri)期間對運(yun)(yun)輸(shu)市場的有效監控，及(ji)時(shi)解決節(jie)日(ri)期間出(chu)現的交(jiao)通運(yun)(yun)輸(shu)問題，我局(ju)堅持落實節(jie)日(ri)后勤(qin)值(zhi)班制度。值(zhi)班人員(yuan)定時(shi)向有關客運(yun)(yun)單(dan)位了解旅客運(yun)(yun)輸(shu)情況，并(bing)督促客運(yun)(yun)單(dan)位要開展文明服務，提高運(yun)(yun)輸(shu)質(zhi)量和水平。

　　4、加(jia)強對(dui)重點鄉鎮渡(du)口的監管

　　為保障黃金周期(qi)間鄉(xiang)鎮橫水渡(du)(du)安(an)全渡(du)(du)運，在客流高峰期(qi)，各交管所組織人員到重點渡(du)(du)口駐守(shou)，協助(zhu)維持渡(du)(du)運秩序(xu)，發現有違章渡(du)(du)運行為的，及時予(yu)以(yi)糾(jiu)正，確保渡(du)(du)運安(an)全。

　　公交車(che)(che)、客運班車(che)(che)和出(chu)租汽車(che)(che)等經營者(zhe)在節(jie)日期間(jian)為市民提供了優質的(de)運輸(shu)服(fu)務(wu)，絕大多數客運經營者(zhe)都能(neng)嚴格(ge)執(zhi)行(xing)運價政策，遵章守法經營。黃金(jin)周內我局(ju)共接到2宗(zong)關于出(chu)租汽車(che)(che)經營行(xing)為方面的(de)投訴(su)，我局(ju)已(yi)經組織工作人員對案件(jian)進行(xing)調查核實，投訴(su)屬實的(de)，我局(ju)將按有關規定對經營者(zhe)予以處理。

　　二Ｏxx年十(shi)月(yue)八日

　　發(fa)至：市(shi)交(jiao)通局，區委辦(ban)、區府辦(ban)、區安(an)委辦(ban)、區旅游局。

運輸公司工作總結8

　　XX縣(xian)XX汽車運輸有限(xian)公(gong)司(si)，成立(li)于20xx年6月(yue)9日。一年來，公(gong)司(si)始終堅持強(qiang)(qiang)基礎(chu)、抓開創(chuang)、拓發(fa)展(zhan)(zhan)、鑄(zhu)輝煌的奮斗目(mu)標，圍繞經濟效益中心(xin)，著(zhu)力產(chan)業拓展(zhan)(zhan)，做(zuo)強(qiang)(qiang)基礎(chu)、強(qiang)(qiang)化隊伍，促進公(gong)司(si)創(chuang)新(xin)和(he)可持續發(fa)展(zhan)(zhan)，為經濟建設作出了一定貢(gong)獻，現(xian)總結如下：

　　一、運輸工作

　　通(tong)過(guo)一年(nian)努力，現已有運(yun)輸(shu)車輛6輛，主要品牌為(wei)大運(yun)，歐曼(man)，陜汽等。總(zong)資(zi)產注冊資(zi)金200萬(wan)元(yuan)(yuan)，員工15名。經營(ying)跨地市以上線路(lu)100余條，線路(lu)遍及江蘇、安(an)徽、河(he)南、河(he)北(bei)、湖南、湖北(bei)、山東、上海、浙(zhe)江等省市，日(ri)運(yun)輸(shu)負荷200噸以上，年(nian)營(ying)運(yun)額100多萬(wan)元(yuan)(yuan)。除去支出，年(nian)利潤10多萬(wan)元(yuan)(yuan)。

　　二、安全管理

　　安(an)(an)全(quan)是我們運輸企業(ye)的(de)(de)生命，為(wei)此我司的(de)(de)安(an)(an)全(quan)工作始終堅持(chi)“安(an)(an)全(quan)第一(yi)、預防為(wei)主、綜合治理(li)”的(de)(de)方針，工作一(yi)絲不(bu)茍(gou)、一(yi)著不(bu)讓(rang)，安(an)(an)全(quan)日(ri)常工作嚴謹有序：

　　1、加強全(quan)員(yuan)的安(an)全(quan)培訓(xun)，對全(quan)體員(yuan)工進行了崗位再教育培訓(xun)，開(kai)展形式多(duo)樣的安(an)全(quan)宣(xuan)傳及安(an)全(quan)文化(hua)宣(xuan)傳；

　　2、完善安全(quan)管理組(zu)織機(ji)構，健全(quan)安全(quan)組(zu)織網絡，明(ming)確安全(quan)“一崗雙責(ze)”職責(ze)，并層層分解安全(quan)目標，簽(qian)訂責(ze)任(ren)狀；

　　3、健全車輛一(yi)車一(yi)檔檔案；

　　4、落實各類安全(quan)管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)，包括駕駛(shi)員安全(quan)管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)、長途(tu)駕駛(shi)員休息制(zhi)(zhi)度(du)、安全(quan)例會制(zhi)(zhi)度(du)、安全(quan)生(sheng)產監督檢查(cha)制(zhi)(zhi)度(du)、安全(quan)生(sheng)產獎懲制(zhi)(zhi)度(du)等(deng)；

　　5、行(xing)車(che)(che)前，停車(che)(che)后，車(che)(che)輛都要進行(xing)例行(xing)檢查保(bao)養制(zhi)度，發現車(che)(che)、件隱患及時排(pai)除解決，不開(kai)帶病車(che)(che)、危險(xian)車(che)(che)、斗氣車(che)(che)，確保(bao)安(an)全(quan)無事故。

　　6、按(an)要求足額提(ti)取(qu)安全生(sheng)產經(jing)費(fei)，規(gui)范使(shi)用渠道；

　　7、加強(qiang)車輛衛星定(ding)位監控管理力度；制訂(ding)并實施各類應急預案；

　　8、成立(li)了安(an)(an)全(quan)(quan)標準(zhun)化建(jian)設領(ling)導小組(zu)，并(bing)組(zu)織(zhi)由(you)安(an)(an)全(quan)(quan)、運(yun)務、財務、辦公室組(zu)成的(de)專門(men)力量對照(zhao)(zhao)安(an)(an)全(quan)(quan)標準(zhun)化的(de)要求，加強安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理、完善以往工作的(de)不足，對照(zhao)(zhao)建(jian)設標準(zhun)逐條逐項(xiang)過堂，經過梳理，發現了安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理中的(de)缺欠，并(bing)及時(shi)進行(xing)了增補、完善。

　　經(jing)過抓(zhua)安(an)(an)全、講安(an)(an)全、安(an)(an)全工作(zuo)成效(xiao)明顯，全年行車無事故(gu)，一年來，安(an)(an)全標(biao)準化建(jian)(jian)設工作(zuo)取得(de)可喜(xi)成效(xiao)，并已(yi)將標(biao)準化建(jian)(jian)設納入正常工作(zuo)機制，警鐘(zhong)長(chang)鳴，建(jian)(jian)立長(chang)效(xiao)管(guan)理。

　　三、建立健全檔案管理制度

　　我公司按照要求建立了營運車輛(liang)檔(dang)(dang)案(an)(an)(an)、管理人員檔(dang)(dang)案(an)(an)(an)及(ji)叢(cong)業人員檔(dang)(dang)案(an)(an)(an)，實行(xing)一車一檔(dang)(dang)、一人一檔(dang)(dang)、一事一檔(dang)(dang)，并配(pei)置了檔(dang)(dang)案(an)(an)(an)柜，方便了工作，方便了管理，提高了運輸工作效(xiao)率。

　　四、精神文明及服務工作

　　繼續深入開展“滿意(yi)在車廂、文明(ming)(ming)在交通”主題(ti)實踐活動，引(yin)導駕乘人員增強為(wei)民服(fu)務(wu)(wu)意(yi)識，以更(geng)加熱(re)情的(de)態度對待客戶，當好(hao)交通文明(ming)(ming)使者(zhe)，文明(ming)(ming)經營(ying)(ying)，規范經營(ying)(ying)，對客戶投訴事(shi)件(jian)及(ji)時處(chu)理(li)，及(ji)時回復，增強服(fu)務(wu)(wu)意(yi)識，敦促管(guan)理(li)人員為(wei)一(yi)線生產提供良好(hao)的(de)后(hou)勤服(fu)務(wu)(wu)保(bao)障。

運輸公司工作總結9

　　一、經濟指標完成情況

　　20xx年(nian)度完成線路管(guan)理(li)費收入4302861.5xxxx，完成年(nian)指標41xxxx元(yuan)的(de)103.6xxxx;收取駕(jia)駛(shi)員安全(quan)宣教(jiao)費6.7xxxx元(yuan);駕(jia)駛(shi)員行(xing)車安全(quan)保(bao)證金26.1xxxx元(yuan);收取承包合同轉戶(hu)費1.8xxxx元(yuan)。

　　二、安全指標完成情況

　　截止20xx年12月31日，長運(yun)分(fen)公(gong)司所轄各(ge)類(lei)大中小客車(che)87輛(liang)，其中跨省(sheng)際班線39輛(liang)，省(sheng)內跨縣班線30輛(liang)，縣內班線18輛(liang)。20xx年度車(che)輛(liang)總行駛里(li)(li)程(cheng)1571.xxxx公(gong)里(li)(li)，發生上報(bao)事故xxxx(折(zhe)合(he)(he)責(ze)任(ren)事故4.7xxxx)，其中重(zhong)大事故xxxx，死(si)(si)亡xxxx(折(zhe)合(he)(he)責(ze)任(ren)死(si)(si)亡4.7xxxx)，受傷(shang)xxxx(折(zhe)合(he)(he)責(ze)任(ren)受傷(shang)8.xxxx)，直接經濟(ji)損失9.xxxx元(yuan)。責(ze)任(ren)事故率0.3xxxx/百萬(wan)車(che)公(gong)里(li)(li)，責(ze)任(ren)死(si)(si)亡率0.3xxxx/百萬(wan)車(che)公(gong)里(li)(li)，責(ze)任(ren)受傷(shang)率0.5xxxx/百萬(wan)車(che)公(gong)里(li)(li)，直接經濟(ji)損失0.6xxxx元(yuan)/百萬(wan)車(che)公(gong)里(li)(li)，分(fen)別是公(gong)司安全考(kao)核指(zhi)標(biao)的2xxxx、12xxxx、56.2xxxx、25.4xxxx。 三、工(gong)作指(zhi)標(biao)完成(cheng)情(qing)況(kuang)

　　1、制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)(ding)(ding)完善各項管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)。20xx年度(du)長運分公(gong)司(si)制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)(ding)(ding)了員工(gong)崗(gang)(gang)位目標經濟責任制(zhi)(zhi)(zhi)考核細(xi)則;制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)(ding)(ding)了各崗(gang)(gang)位工(gong)作職(zhi)責，明確了本部門各崗(gang)(gang)位的工(gong)作職(zhi)責和工(gong)作要(yao)求;按照總公(gong)司(si)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)(ding)(ding)了長運分公(gong)司(si)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理實施辦法(fa);制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)(ding)(ding)了駕駛(shi)員上崗(gang)(gang)證(zheng)管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，不定期(qi)對(dui)駕駛(shi)員佩帶(dai)上崗(gang)(gang)證(zheng)進行(xing)(xing)專項檢查;制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)(ding)(ding)了經營(ying)者(zhe)、駕駛(shi)員安(an)全(quan)活(huo)動管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du);制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)(ding)(ding)了長運分公(gong)司(si)服務承(cheng)諾制(zhi)(zhi)(zhi)度(du);按照安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理規范要(yao)求建立了安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產公(gong)告制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，每月(yue)對(dui)駕駛(shi)員的違(wei)法(fa)違(wei)章行(xing)(xing)為進行(xing)(xing)公(gong)示;六月(yue)份按照安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理規范要(yao)求建立了行(xing)(xing)車日志制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，要(yao)求當班駕駛(shi)員認真(zhen)填(tian)寫(xie)天(tian)氣、路(lu)況、始發及到站(zhan)時(shi)間、中途停靠點及停靠時(shi)間、車輛故障(zhang)、隱患、事故等情況，定期(qi)收回進行(xing)(xing)整理、分析，對(dui)認真(zhen)填(tian)寫(xie)的駕駛(shi)員予以(yi)通報表彰。

　　2、建立健全(quan)各類檔(dang)(dang)案(an)(an)(an)臺賬(zhang)。建立了(le)一(yi)車(che)一(yi)檔(dang)(dang)的車(che)輛(liang)(liang)檔(dang)(dang)案(an)(an)(an)、參營(ying)車(che)輛(liang)(liang)登(deng)記臺賬(zhang)、報(bao)廢車(che)輛(liang)(liang)登(deng)記臺賬(zhang)、車(che)輛(liang)(liang)技(ji)術檔(dang)(dang)案(an)(an)(an)、二級(ji)維護(hu)(hu)記錄(lu)(lu)(lu)(lu)、二級(ji)維護(hu)(hu)計劃表(biao)(biao)、客運市(shi)場信(xin)用考(kao)核(愛車(che)例保)檢查表(biao)(biao)、經(jing)營(ying)者及(ji)駕(jia)駛(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)安(an)全(quan)活(huo)動記錄(lu)(lu)(lu)(lu)及(ji)學(xue)習簽(qian)到表(biao)(biao)、行(xing)(xing)車(che)安(an)全(quan)月報(bao)表(biao)(biao)、責任(ren)事(shi)故(gu)(gu)“四(si)不放過”教育(yu)記錄(lu)(lu)(lu)(lu)表(biao)(biao)、行(xing)(xing)車(che)事(shi)故(gu)(gu)登(deng)記表(biao)(biao)、重大(da)責任(ren)事(shi)故(gu)(gu)案(an)(an)(an)件檔(dang)(dang)案(an)(an)(an)、車(che)輛(liang)(liang)行(xing)(xing)駛(shi)(shi)(shi)里程記錄(lu)(lu)(lu)(lu)、駕(jia)駛(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)登(deng)記臺賬(zhang)、駕(jia)駛(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)基礎檔(dang)(dang)案(an)(an)(an)、駕(jia)駛(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)檔(dang)(dang)案(an)(an)(an)卡(ka)、駕(jia)駛(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)安(an)全(quan)公(gong)里記錄(lu)(lu)(lu)(lu)、公(gong)路規費(fei)繳納(na)臺賬(zhang)及(ji)運管部門(men)要(yao)求填寫的安(an)全(quan)會(hui)議記錄(lu)(lu)(lu)(lu)、安(an)全(quan)宣傳教育(yu)培訓活(huo)動記錄(lu)(lu)(lu)(lu)、安(an)全(quan)管理監(jian)督(du)檢查記錄(lu)(lu)(lu)(lu)、安(an)全(quan)事(shi)故(gu)(gu)隱患督(du)查通知書(shu)、安(an)全(quan)事(shi)故(gu)(gu)情況(kuang)記錄(lu)(lu)(lu)(lu)、安(an)全(quan)事(shi)故(gu)(gu)報(bao)表(biao)(biao)記錄(lu)(lu)(lu)(lu)、安(an)全(quan)事(shi)故(gu)(gu)處理結果記錄(lu)(lu)(lu)(lu)等檔(dang)(dang)案(an)(an)(an)臺賬(zhang)，各類檔(dang)(dang)案(an)(an)(an)臺賬(zhang)均(jun)嚴格(ge)按iso質量(liang)體(ti)系認(ren)證的要(yao)求設置、填列。

　　3、及時簽(qian)(qian)訂(ding)班(ban)(ban)線(xian)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)(bao)經(jing)營(ying)合同(tong)。20xx年度長(chang)運分公司新(xin)增了(le)(le)沅江(jiang)、保定(ding)、福鼎、內(nei)江(jiang)、廈門、泗縣、甌北等(deng)七(qi)條(tiao)省內(nei)外班(ban)(ban)線(xian)，均(jun)已簽(qian)(qian)訂(ding)好承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)(bao)經(jing)營(ying)合同(tong)，合同(tong)簽(qian)(qian)訂(ding)率10xxxx;辦理(li)了(le)(le)麗水班(ban)(ban)線(xian)、上饒(rao)線(xian)機動車終止(zhi)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)(bao)合同(tong)協(xie)議;辦理(li)了(le)(le)義(yi)烏線(xian)合并經(jing)營(ying)后(hou)的承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)(bao)合同(tong);辦理(li)了(le)(le)福鼎、天(tian)臺(tai)、樂平班(ban)(ban)線(xian)車輛的置換;辦理(li)了(le)(le)貴(gui)池、邵陽、瑞安班(ban)(ban)線(xian)車輛的報廢更新(xin)相關手續(xu)及天(tian)臺(tai)班(ban)(ban)線(xian)重新(xin)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)(bao)并簽(qian)(qian)訂(ding)了(le)(le)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)(bao)經(jing)營(ying)合同(tong);辦理(li)了(le)(le)上海、寧波線(xian)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)(bao)到期續(xu)簽(qian)(qian)合同(tong);辦理(li)了(le)(le)椒江(jiang)線(xian)jd1304車及兩輛接送車的合同(tong)過戶手續(xu);按照董事會的統一部(bu)署，經(jing)過二個多(duo)月的反(fan)復修改，12月份對所有班(ban)(ban)線(xian)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)(bao)經(jing)營(ying)合同(tong)進行調整(zheng)，全部(bu)重新(xin)簽(qian)(qian)訂(ding)了(le)(le)“客運班(ban)(ban)車經(jing)營(ying)指標考核協(xie)議書”。

　　4、嚴把(ba)駕駛(shi)人員選聘(pin)關(guan)。按(an)照公司“關(guan)于(yu)做好20xx年(nian)駕駛(shi)員安全(quan)(quan)資(zi)質審核工作的通知”要求，及時辦理了16xxxx配備駕駛(shi)員及4xxxx代班駕駛(shi)員的安全(quan)(quan)資(zi)質審核，簽(qian)訂(ding)了聘(pin)用(yong)(yong)協議及安全(quan)(quan)生產(chan)責任書(shu)，并與5xxxx班線經營者簽(qian)訂(ding)了20xx年(nian)度安全(quan)(quan)生產(chan)責任書(shu)。20xx年(nian)度駕駛(shi)員選聘(pin)工作已緊鑼密鼓的開始，外省籍駕駛(shi)員的聘(pin)用(yong)(yong)除提(ti)供(gong)駕駛(shi)證(zheng)(zheng)查(cha)驗證(zheng)(zheng)明外今年(nian)還需提(ti)供(gong)當(dang)地運管部(bu)門(men)對其(qi)從業資(zi)格證(zheng)(zheng)的查(cha)驗證(zheng)(zheng)明。

　　5、加強每月(yue)一次的車(che)(che)輛檢(jian)(jian)查。將愛車(che)(che)例保、車(che)(che)容(rong)車(che)(che)貌檢(jian)(jian)查與(yu)客(ke)運市場信用考(kao)核(he)內容(rong)有機(ji)地結合，形成一張綜合檢(jian)(jian)查考(kao)核(he)表，既保證(zheng)了每月(yue)一次的信用考(kao)核(he)、車(che)(che)輛設施、安(an)全機(ji)件、車(che)(che)容(rong)車(che)(che)貌等方面的檢(jian)(jian)查，又減輕了重復檢(jian)(jian)查的工作量。并將每月(yue)的檢(jian)(jian)查結果匯總上報信用考(kao)核(he)領(ling)導小組(zu)。

　　6、加強經(jing)營(ying)者、駕駛(shi)員的安全(quan)(quan)活動。自去年(nian)十月份開始堅持(chi)每(mei)周(zhou)(zhou)(zhou)三個時間(jian)段的安全(quan)(quan)活動，經(jing)營(ying)者每(mei)月一次(ci)，駕駛(shi)員每(mei)月二次(ci)參加安全(quan)(quan)活動已形成(cheng)常識(shi)。為了更好地完善和規(gui)范安全(quan)(quan)學(xue)習制度，進一步提高從業人員的安全(quan)(quan)生產意(yi)識(shi)，考(kao)慮每(mei)周(zhou)(zhou)(zhou)三次(ci)學(xue)習次(ci)數過多，人員相對(dui)分散，學(xue)習效果欠佳的狀況，自10月1日起將學(xue)習時間(jian)由每(mei)周(zhou)(zhou)(zhou)一晚上調整為每(mei)月的10日、25日晚上，每(mei)周(zhou)(zhou)(zhou)二、三上午的補學(xue)時間(jian)不變(bian)。極個別因(yin)各種原因(yin)學(xue)習次(ci)數不足的均按制度規(gui)定接受(shou)經(jing)濟(ji)和補學(xue)的處罰。

　　7、做(zuo)(zuo)好(hao)事故處理、理賠(pei)工作。20xx年度連續發生了xxxx重大(da)責任事故，長運分公司協助安(an)全科及(ji)時派員趕赴(fu)現場，并積(ji)極協助經營者做(zuo)(zuo)好(hao)事故報(bao)案、責任認定、事故調解、損失估價、保險索賠(pei)等(deng)工作，嚴格按重大(da)事故“四不放(fang)過(guo)”原則(ze)做(zuo)(zuo)好(hao)教育工作，事故報(bao)表(biao)報(bao)送及(ji)時、準確。

　　8、及時(shi)繳納車(che)輛(liang)的公路規費。每(mei)月25日前(qian)編制(zhi)好次月參營車(che)輛(liang)應繳規費繳納清單上交(jiao)稽征(zheng)部門，確保繳費憑(ping)證(zheng)及時(shi)發放到(dao)參營車(che)輛(liang)上,做到(dao)不漏征(zheng)、不多征(zheng)。

　　9、積極開(kai)(kai)展(zhan)勞動(dong)(dong)(dong)(dong)競賽(sai)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)。為(wei)配合六月(yue)份(fen)開(kai)(kai)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)國“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產月(yue)”和(he)(he)(he)交(jiao)(jiao)通系統的(de)(de)(de)(de)(de)“反三違月(yue)”活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)，根(gen)據(ju)上級部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)文件精神(shen)，長(chang)運(yun)(yun)分公司(si)自(zi)5月(yue)1日(ri)-8月(yue)8日(ri)在全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)部(bu)(bu)參營車(che)(che)輛(liang)和(he)(he)(he)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體聘(pin)用(yong)駕駛(shi)(shi)員(yuan)中開(kai)(kai)展(zhan)為(wei)期一百天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)車(che)(che)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)百日(ri)競賽(sai)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)，活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)結(jie)束后(hou)進行(xing)了認(ren)真總結(jie)、評(ping)比，共評(ping)出9輛(liang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)優勝車(che)(che)和(he)(he)(he)2xxxx安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)優勝駕駛(shi)(shi)員(yuan)并予以(yi)表彰(zhang);11月(yue)份(fen)組織駕駛(shi)(shi)員(yuan)參加由縣公安(an)(an)(an)局、縣交(jiao)(jiao)通局和(he)(he)(he)縣廣播(bo)電視局主(zhu)辦的(de)(de)(de)(de)(de)以(yi)“交(jiao)(jiao)通安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)伴(ban)我行(xing)”為(wei)主(zhu)題，以(yi)提高客運(yun)(yun)駕駛(shi)(shi)員(yuan)交(jiao)(jiao)通安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識和(he)(he)(he)文明服務水(shui)平、進一步促進交(jiao)(jiao)通安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理、減(jian)少交(jiao)(jiao)通違法行(xing)為(wei)、預防交(jiao)(jiao)通事(shi)故、確保我縣“暢通工程”創建(jian)目標順利完(wan)成(cheng)為(wei)目的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)玉環十(shi)佳(jia)“交(jiao)(jiao)通安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)之星(xing)”評(ping)選(xuan)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)。長(chang)運(yun)(yun)公公司(si)共上報了五名駕駛(shi)(shi)員(yuan)參評(ping)，評(ping)選(xuan)結(jie)果將于年(nian)底(di)公布。

　　10、安裝了(le)移動辦公(gong)助理(li)系統(tong)。為能及時、高效、簡(jian)潔地將各類安全警(jing)示、通知、天(tian)氣變化等信(xin)息(xi)告知經(jing)營者、駕駛員，經(jing)與移動公(gong)司聯系，6月初長運(yun)分公(gong)司安裝了(le)移動辦公(gong)助理(li)軟(ruan)件系統(tong)，該(gai)系統(tong)在海(hai)棠(tang)、麥莎臺風(feng)中(zhong)發揮(hui)了(le)較大的作用，及時告知在途(tu)駕駛員臺風(feng)最新動態(tai)，提醒駕駛員加強防范(fan)。

　　11、認真調查各班(ban)線經營狀況。20xx年度共收到經營者關于(yu)要求(qiu)減免企管費、置換(huan)車輛(liang)、報(bao)廢更新、續包、并班(ban)經營、調整班(ban)時等書面(mian)報(bao)告42份，對經營者提出的(de)要求(qiu)均(jun)作了認真細致的(de)調查核(he)實，并對保定、寧(ning)波、蒼南等班(ban)線進行跟(gen)車調查，情況確鑿的(de)再(zai)形成(cheng)詳細的(de)書面(mian)調查報(bao)告上報(bao)董(dong)事會。

　　20xx年雖做了大量的基礎工作，但存在的問題也不少：

　　1、重(zhong)大事(shi)(shi)(shi)故頻發。今年(nian)(nian)2月(yue)6日(ri)(ri)上(shang)饒線(xian)浙(zhe)(zhe)(zhe)jd1595車(che)臨海事(shi)(shi)(shi)故(同責(ze))、2月(yue)21日(ri)(ri)咸(xian)寧線(xian)浙(zhe)(zhe)(zhe)jd20xx車(che)縉云事(shi)(shi)(shi)故(全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze))、2月(yue)26日(ri)(ri)溫州(zhou)線(xian)浙(zhe)(zhe)(zhe)jd1799車(che)大麥嶼事(shi)(shi)(shi)故(同責(ze))、5月(yue)2日(ri)(ri)樂平線(xian)浙(zhe)(zhe)(zhe)jd1111車(che)縉云事(shi)(shi)(shi)故(全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze))、7月(yue)23日(ri)(ri)樂安(an)(an)線(xian)浙(zhe)(zhe)(zhe)jd1561車(che)撫州(zhou)事(shi)(shi)(shi)故(主責(ze))、10月(yue)17日(ri)(ri)樂安(an)(an)線(xian)浙(zhe)(zhe)(zhe)jd1561車(che)仙居(ju)事(shi)(shi)(shi)故(責(ze)任未定)，六(liu)起重(zhong)大事(shi)(shi)(shi)故的發生給我(wo)們的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產敲響了警鐘。“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)就(jiu)是(shi)效益”、“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一、預防(fang)為主”人所(suo)周知，但真正做起來并不是(shi)件易事(shi)(shi)(shi)。明年(nian)(nian)我(wo)們長運分公司的工作重(zhong)點就(jiu)是(shi)保安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、促效益。

　　2、承包結算欠款率高居不下(xia)。欠款催(cui)付工(gong)作歷來(lai)是個(ge)老大(da)難問題，我們長運(yun)分公司雖采取停發規費繳納單(dan)、書(shu)面電話(hua)催(cui)收、攔截(jie)車輛(liang)等(deng)措施，但(dan)對啟東、臨沂、鮮迭(die)等(deng)幾(ji)個(ge)欠款釘子戶起的作用不大(da)。

　　3、班(ban)線(xian)經(jing)營(ying)(ying)(ying)困(kun)難(nan)重(zhong)重(zhong)。特別(bie)是各(ge)長途班(ban)線(xian)，由于(yu)投入成本(ben)普遍較大，再加上同線(xian)班(ban)車不斷增多，相(xiang)互壓價、客流稀少、油價上漲、費用(yong)增多等各(ge)種因素都制(zhi)約著經(jing)營(ying)(ying)(ying)效益(yi)。雖然此(ci)次承包合同調整重(zhong)簽經(jing)營(ying)(ying)(ying)指(zhi)標考核協(xie)議時對長途班(ban)線(xian)的(de)(de)定額實(shi)載率適當調低，但數額甚微。由于(yu)經(jing)營(ying)(ying)(ying)效益(yi)差，給結算欠款催討工作帶(dai)來一(yi)定的(de)(de)難(nan)度。建議公司董事會對經(jing)營(ying)(ying)(ying)確(que)實(shi)困(kun)難(nan)的(de)(de)班(ban)線(xian)適當減免管(guan)理(li)費，以減輕經(jing)營(ying)(ying)(ying)者的(de)(de)負(fu)擔。

　　4、行車記(ji)錄(lu)儀數(shu)據無(wu)法分析(xi)。由(you)于(yu)記(ji)錄(lu)儀質量存在問題(ti)，使(shi)數(shu)據無(wu)法采集(ji)、分析(xi)。通過更(geng)換新記(ji)錄(lu)儀后(hou)進行重新調試，使(shi)20xx年的記(ji)錄(lu)儀數(shu)據采集(ji)采集(ji)正(zheng)常化。

運輸公司工作總結10

　　投入黃金(jin)(jin)周(zhou)的(de)車輛安(an)全檢查(cha)到位、應急加(jia)班增(zeng)加(jia)的(de)站務員安(an)排(pai)到位、治(zhi)安(an)消防秩(zhi)序管理和(he)便民(min)措(cuo)施落實到位……面對即將到來(lai)的(de)五一黃金(jin)(jin)周(zhou)假日運(yun)輸(shu)，作為XX市(shi)最(zui)大的(de)客(ke)運(yun)企業——浙江(jiang)暢達運(yun)輸(shu)股份(fen)有限公(gong)司未(wei)雨(yu)綢繆，蓄勢(shi)待發，采取積極有效的(de)應對措(cuo)施，以確保(bao)今年“五一”黃金(jin)(jin)周(zhou)旅客(ke)運(yun)輸(shu)工作順利(li)進行，達到“安(an)全、有序、便利(li)、暢通”的(de)總體目標。

　　根據今年“五一”黃金(jin)(jin)(jin)周旅客流量、流向預(yu)測，“五一”黃金(jin)(jin)(jin)周期間，學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)回家(jia)(jia)或家(jia)(jia)長來看望(wang)子女、學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)結(jie)伴外出(chu)旅游將成(cheng)為(wei)客流熱點。長、短途客流將達到(dao)12萬人次左(zuo)右，與(yu)去年相(xiang)比(bi)略有上升。客流高峰(feng)將出(chu)現在(zai)4月30、5月6日和(he)5月7日，旅客在(zai)假(jia)日前大(da)量外出(chu)，假(jia)日后期集(ji)中(zhong)返(fan)回，出(chu)行與(yu)返(fan)程客流在(zai)時間和(he)數量上高度集(ji)中(zhong)。客流高度集(ji)中(zhong)班線為(wei)溫嶺(ling)至寧波(bo)、杭州、金(jin)(jin)(jin)華、溫州、上海等方向，XX市(shi)汽車站預(yu)計加班150班次。

　　為充分做好“五(wu)一”黃金周組(zu)織協調工作，統一指揮調度有(you)限運(yun)(yun)力，合理(li)滿足(zu)廣大旅客出行需求。暢達(da)公司(si)成立(li)了以總經理(li)為組(zu)長，各有(you)關部門負責人為成員(yuan)的(de)“五(wu)一”節(jie)日運(yun)(yun)輸領(ling)導小(xiao)組(zu)，并制訂節(jie)日安全(quan)運(yun)(yun)輸工作方案和應急預(yu)案。

　　公(gong)司(si)除認真執(zhi)行(xing)“三優三化(hua)”服(fu)(fu)務規(gui)范外，還緊緊圍繞“親情(qing)、安全、便(bian)捷、滿(man)意”的(de)服(fu)(fu)務目標(biao)開展各(ge)項活動，讓旅(lv)(lv)客(ke)乘興而來(lai)，滿(man)意而歸。各(ge)客(ke)運(yun)站(zhan)在(zai)節前對(dui)服(fu)(fu)務設(she)施(shi)進行(xing)了一次全面的(de)清掃和整理(li)，努力(li)營造美觀(guan)、舒(shu)適的(de)候乘車(che)(che)環境，并購置針線、包裝(zhuang)繩(sheng)、暈車(che)(che)藥等(deng)(deng)旅(lv)(lv)客(ke)需用的(de)物品(pin)提(ti)供給旅(lv)(lv)客(ke)使用。設(she)立愛心救助(zhu)基金，開通“綠色通道”，為(wei)旅(lv)(lv)客(ke)提(ti)供便(bian)捷的(de)服(fu)(fu)務。嚴(yan)禁運(yun)輸車(che)(che)輛(liang)發生“坑、宰、甩、倒”旅(lv)(lv)客(ke)等(deng)(deng)違章(zhang)行(xing)為(wei)，實行(xing)24小時值班制度，以(yi)便(bian)迅速(su)及時處理(li)旅(lv)(lv)客(ke)投(tou)訴(su)和解決各(ge)種(zhong)突(tu)發事件。接到投(tou)訴(su)一般在(zai)48小時內做出答復，確保回復率(lv)(lv)、處理(li)率(lv)(lv)達(da)(da)100%，旅(lv)(lv)客(ke)滿(man)意度達(da)(da)95%以(yi)上(shang)。

運輸公司工作總結11

　　XX縣(xian)XX汽車運輸有限公(gong)司，成立(li)于(yu)20xx年x月x日。一(yi)年來(lai)，公(gong)司始終堅持強基儲抓開創、拓(tuo)發展(zhan)、鑄(zhu)輝(hui)煌的奮斗(dou)目標，圍(wei)繞經(jing)濟效(xiao)益中心，著力產業拓(tuo)展(zhan)，做(zuo)強基儲強化隊伍(wu)，促進公(gong)司創新(xin)和(he)可持續發展(zhan)，為經(jing)濟建設作出了一(yi)定貢獻，現總結(jie)如下：

　　一、運輸工作：

　　通過一年(nian)努力，現已有運(yun)(yun)輸車輛6輛，主要品牌(pai)為大(da)運(yun)(yun)，歐(ou)曼，陜汽等。總資(zi)產注冊資(zi)金200萬元(yuan)，員工15名。經營跨地市以上(shang)線(xian)路100余條，線(xian)路遍及江(jiang)蘇、安(an)徽(hui)、河南、河北、湖南、湖北、山東、上(shang)海、浙江(jiang)等省市，日(ri)運(yun)(yun)輸負荷200噸以上(shang)，年(nian)營運(yun)(yun)額(e)100多萬元(yuan)。除(chu)去(qu)支出(chu)，年(nian)利潤10多萬元(yuan)，

　　二、安全管理：

　　安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)是我(wo)們運(yun)輸企業的(de)生命，為此我(wo)司的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)始終堅(jian)持“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一(yi)(yi)(yi)、預(yu)防為主、綜合(he)治理(li)”的(de)方針(zhen)，工(gong)作(zuo)一(yi)(yi)(yi)絲不(bu)茍(gou)、一(yi)(yi)(yi)著不(bu)讓，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)日(ri)常工(gong)作(zuo)嚴謹有序：加(jia)強全(quan)(quan)(quan)(quan)員的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培訓(xun)，對全(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)員工(gong)進行了崗(gang)(gang)位再教育培訓(xun)，開展形式多樣(yang)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)宣(xuan)傳及安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文化宣(xuan)傳;完善安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)組織(zhi)機構，健(jian)全(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)組織(zhi)網絡，明確安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)“一(yi)(yi)(yi)崗(gang)(gang)雙(shuang)責”職責，并層(ceng)層(ceng)分解(jie)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)目標，簽訂責任狀;健(jian)全(quan)(quan)(quan)(quan)車(che)(che)輛(liang)一(yi)(yi)(yi)車(che)(che)一(yi)(yi)(yi)檔檔案;落實各類安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)制(zhi)(zhi)度，包括駕(jia)駛(shi)員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)制(zhi)(zhi)度、長(chang)途駕(jia)駛(shi)員休(xiu)息(xi)制(zhi)(zhi)度、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)例會制(zhi)(zhi)度、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產監(jian)督檢查(cha)制(zhi)(zhi)度、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產獎懲制(zhi)(zhi)度等(deng);行車(che)(che)前(qian)，停車(che)(che)后(hou)，車(che)(che)輛(liang)都要進行例行檢查(cha)保(bao)養制(zhi)(zhi)度，發現車(che)(che)、件隱患及時排除解(jie)決(jue)，不(bu)開帶病(bing)車(che)(che)、危險(xian)車(che)(che)、斗氣車(che)(che)，確保(bao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)無(wu)事故。

　　按要求足額(e)提(ti)取安(an)(an)(an)全生產經費，規范使用渠(qu)道;加(jia)強(qiang)(qiang)車輛衛星(xing)定位(wei)監控管(guan)理(li)(li)(li)力度;制訂(ding)并(bing)實施各類應急預(yu)案;成立了安(an)(an)(an)全標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)建設領(ling)導小組(zu)(zu)，并(bing)組(zu)(zu)織由安(an)(an)(an)全、運(yun)務(wu)、財務(wu)、辦(ban)公室(shi)組(zu)(zu)成的(de)專(zhuan)門力量(liang)對照(zhao)(zhao)安(an)(an)(an)全標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)的(de)要求，加(jia)強(qiang)(qiang)安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)、完善(shan)(shan)以往工作(zuo)的(de)不足，對照(zhao)(zhao)建設標(biao)(biao)(biao)準(zhun)逐條(tiao)逐項過堂，經過梳理(li)(li)(li)，發(fa)現了安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)的(de)缺欠，并(bing)及(ji)時進行(xing)了增補、完善(shan)(shan)。經過抓(zhua)安(an)(an)(an)全、講(jiang)安(an)(an)(an)全、安(an)(an)(an)全工作(zuo)成效(xiao)明(ming)顯，全年(nian)行(xing)車無事故(gu)，一年(nian)來，安(an)(an)(an)全標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)建設工作(zuo)取得可喜成效(xiao)，并(bing)已將標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)建設納入正(zheng)常工作(zuo)機制，警鐘(zhong)長鳴，建立長效(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)。

　　三、建立健全檔案管理制度

　　我公司按照要求建立了營運車輛檔案、管理(li)人(ren)員檔案及叢業人(ren)員檔案，實行一(yi)車一(yi)檔、一(yi)人(ren)一(yi)檔、一(yi)事一(yi)檔，并配(pei)置了檔案柜，方(fang)便了工作(zuo)，方(fang)便了管理(li)，提高了運輸工作(zuo)效率。

　　四、精神文明及服務工作

　　繼(ji)續深入開展“滿意(yi)在車廂(xiang)、文(wen)明(ming)在交(jiao)通(tong)”主題實踐活(huo)動，引導駕乘人員(yuan)(yuan)增(zeng)強為民(min)服(fu)務(wu)(wu)意(yi)識(shi)，以更加熱(re)情的態(tai)度(du)對(dui)待客戶，當(dang)好交(jiao)通(tong)文(wen)明(ming)使者，文(wen)明(ming)經營，規范經營，對(dui)客戶投訴(su)事件及(ji)時(shi)處(chu)理(li)，及(ji)時(shi)回(hui)復(fu)，增(zeng)強服(fu)務(wu)(wu)意(yi)識(shi)，敦促管理(li)人員(yuan)(yuan)為一線生產提供良好的后勤服(fu)務(wu)(wu)保障。

運輸公司工作總結12

　　xx縣xx汽車運輸有限公司，成(cheng)立于xx年xx月xx日(ri)。一年來，公司始終堅持強(qiang)基礎(chu)、抓開創、拓發(fa)展(zhan)、鑄輝煌的奮斗目標，圍繞(rao)經濟效益中心，著力產業拓展(zhan)，做強(qiang)基礎(chu)、強(qiang)化(hua)隊伍，促進公司創新和可持續發(fa)展(zhan)，為經濟建設作出了一定(ding)貢(gong)獻，現總結如(ru)下(xia)：

　　一、運輸工作

　　通過(guo)一(yi)年努力，現已有(you)運(yun)輸(shu)車輛x輛，主要(yao)品牌為大運(yun)，歐曼，陜汽(qi)等。總資(zi)(zi)產注冊資(zi)(zi)金xx萬(wan)元，員工xx名。經營跨(kua)地(di)市以上(shang)線路xx余條，線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東(dong)、上(shang)海(hai)、浙江等省市，日(ri)運(yun)輸(shu)負荷(he)xx噸(dun)以上(shang)，年營運(yun)額xx多萬(wan)元。除去支出，年利潤xx多萬(wan)元，

　　二、安全管理

　　安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)是我們運(yun)輸企業的生(sheng)命，為(wei)此我司的安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作始終堅持“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)第一(yi)(yi)、預防為(wei)主、綜(zong)合(he)治理(li)”的方針，工(gong)(gong)(gong)作一(yi)(yi)絲不(bu)茍、一(yi)(yi)著不(bu)讓，安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)日(ri)常工(gong)(gong)(gong)作嚴謹有序：加(jia)強(qiang)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)的安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)訓，對全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)(gong)進(jin)行了(le)崗位再教(jiao)育培(pei)訓，開(kai)展形式(shi)多樣的安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)宣傳(chuan)及安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文化(hua)宣傳(chuan)；完(wan)(wan)善安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)組(zu)織(zhi)機構(gou)，健(jian)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)組(zu)織(zhi)網絡，明確安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)“一(yi)(yi)崗雙責”職責，并(bing)層(ceng)層(ceng)分(fen)解安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)目標(biao)，簽訂責任狀；健(jian)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)車(che)(che)(che)(che)輛一(yi)(yi)車(che)(che)(che)(che)一(yi)(yi)檔(dang)檔(dang)案；落實各(ge)類安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)，包括駕駛(shi)員(yuan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)、長(chang)途駕駛(shi)員(yuan)休(xiu)息制(zhi)度(du)、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)例(li)會制(zhi)度(du)、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)監督檢查制(zhi)度(du)、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)獎懲制(zhi)度(du)等；行車(che)(che)(che)(che)前(qian)，停(ting)車(che)(che)(che)(che)后，車(che)(che)(che)(che)輛都要(yao)(yao)進(jin)行例(li)行檢查保養制(zhi)度(du)，發現車(che)(che)(che)(che)、件隱患及時(shi)(shi)排除(chu)解決(jue)，不(bu)開(kai)帶病車(che)(che)(che)(che)、危(wei)險車(che)(che)(che)(che)、斗氣車(che)(che)(che)(che)，確保安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)無事故。按要(yao)(yao)求足額(e)提取安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)經(jing)費，規范(fan)使用渠(qu)道；加(jia)強(qiang)車(che)(che)(che)(che)輛衛星定位監控管(guan)(guan)理(li)力度(du)；制(zhi)訂并(bing)實施各(ge)類應(ying)急(ji)預案；成(cheng)立了(le)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)建設(she)領(ling)導小組(zu)，并(bing)組(zu)織(zhi)由安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、運(yun)務、財務、辦公(gong)室(shi)組(zu)成(cheng)的專門(men)力量(liang)對照安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)的要(yao)(yao)求，加(jia)強(qiang)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)、完(wan)(wan)善以(yi)往(wang)工(gong)(gong)(gong)作的不(bu)足，對照建設(she)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)逐(zhu)條逐(zhu)項過(guo)堂，經(jing)過(guo)梳理(li)，發現了(le)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)中的缺欠，并(bing)及時(shi)(shi)進(jin)行了(le)增補、完(wan)(wan)善。經(jing)過(guo)抓安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、講安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作成(cheng)效明顯，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)年行車(che)(che)(che)(che)無事故，一(yi)(yi)年來，安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)建設(she)工(gong)(gong)(gong)作取得可喜(xi)成(cheng)效，并(bing)已將標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)建設(she)納入正常工(gong)(gong)(gong)作機制(zhi)，警鐘長(chang)鳴，建立長(chang)效管(guan)(guan)理(li)。

　　三、建立健全檔案管理制度

　　我(wo)公司按照(zhao)要求(qiu)建立了營運車(che)(che)輛(liang)檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)(an)、管理人(ren)員檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)(an)及叢業人(ren)員檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)(an)，實行一車(che)(che)一檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)、一人(ren)一檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)、一事一檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)，并配置了檔(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)(an)柜，方便(bian)了工(gong)作，方便(bian)了管理，提高了運輸工(gong)作效率。

　　四、精神文明及服務工作

　　繼(ji)續(xu)深入開展“滿(man)意在(zai)車廂、文明在(zai)交通”主題實踐活動(dong)，引導駕乘人(ren)員(yuan)(yuan)增(zeng)強為民服務意識(shi)，以更加熱情(qing)的態(tai)度對(dui)待客(ke)戶，當(dang)好交通文明使(shi)者(zhe)，文明經營(ying)，規范(fan)經營(ying)，對(dui)客(ke)戶投(tou)訴事(shi)件及時處理，及時回復，增(zeng)強服務意識(shi)，敦促管理人(ren)員(yuan)(yuan)為一線生產提供(gong)良好的后(hou)勤(qin)服務保障(zhang)。

運輸公司工作總結13

　　沙運司生活基地于1997年(nian)建(jian)成，地處218國(guo)道(dao)線左(zuo)側，占地總面(mian)積211.8畝，平面(mian)地形是一個(ge)東窄西寬的(de)(de)(de)梯(ti)形。圍墻四周有擋風林帶(dai)和小區(qu)內人(ren)(ren)行道(dao)林帶(dai)，現有住宅(zhai)樓(lou)12棟，住宅(zhai)小區(qu)綜合綠化(hua)(hua)覆蓋率達48。通過幾任領導的(de)(de)(de)高度重視和全體員工的(de)(de)(de)共同努力(li)，力(li)求(qiu)將基地建(jian)成花草樹木交相輝映，生態環境(jing)健全，人(ren)(ren)為造景(jing)(jing)，立體化(hua)(hua)綠化(hua)(hua)的(de)(de)(de)一道(dao)亮麗風景(jing)(jing)；同時，使綠化(hua)(hua)美化(hua)(hua)工作(zuo)與(yu)基本生活、發展生產緊密結合，以靚麗的(de)(de)(de)生態環境(jing)凈化(hua)(hua)廣大員工的(de)(de)(de)心靈，讓居民有了(le)一個(ge)健康、文明、向上的(de)(de)(de)生活和文化(hua)(hua)娛樂(le)(le)環境(jing)。目前，沙運司住宅(zhai)小區(qu)、辦公樓(lou)、球場、車道(dao)、車庫(ku)、廠房硬(ying)(ying)化(hua)(hua)地面(mian)達到100，庭院內硬(ying)(ying)化(hua)(hua)道(dao)路與(yu)綠化(hua)(hua)帶(dai)相輔相成，已(yi)是一個(ge)集休閑、健身、娛樂(le)(le)的(de)(de)(de)綠色生態環境(jing)園(yuan)。這些年(nian)來(lai)，沙運司的(de)(de)(de)綠化(hua)(hua)工作(zuo)主(zhu)要從以下幾個(ge)方面(mian)著手：

　　一、領導重視，目標明確，資金落實，齊抓共管

　　基地(di)(di)綠(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)(hua)對單位來(lai)講是一(yi)種(zhong)有(you)(you)行與(yu)無(wu)行相(xiang)結(jie)(jie)(jie)(jie)合的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)產(chan)，事(shi)關企業形(xing)象，并能增強(qiang)企業凝聚(ju)力、吸引力和感(gan)召(zhao)力，同時也對改(gai)善職工(gong)家(jia)屬的(de)(de)(de)生活環境(jing)起著重要(yao)的(de)(de)(de)影響作(zuo)用(yong)(yong)。建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)初期(qi)，沙(sha)運(yun)司(si)充分利用(yong)(yong)現(xian)有(you)(you)土地(di)(di)資(zi)(zi)(zi)源，做到(dao)“四個結(jie)(jie)(jie)(jie)合”：即點線面相(xiang)結(jie)(jie)(jie)(jie)合，大中(zhong)小(xiao)相(xiang)結(jie)(jie)(jie)(jie)合，集中(zhong)與(yu)分散(san)相(xiang)結(jie)(jie)(jie)(jie)合，重點與(yu)一(yi)般相(xiang)結(jie)(jie)(jie)(jie)合。依據這一(yi)發展理念(nian)，沙(sha)運(yun)司(si)對小(xiao)區的(de)(de)(de)綠(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)嚴格按照“高起點設(she)(she)(she)(she)計，高標準要(yao)求，高質量建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)”的(de)(de)(de)“三(san)高”和“以人為(wei)本”的(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)，堅持綠(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)與(yu)基地(di)(di)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)同步設(she)(she)(she)(she)計、同步建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)、同步發展。因此，多年(nian)來(lai)，沙(sha)運(yun)司(si)各級領導對綠(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)(hua)工(gong)作(zuo)非常重視，專門成立了(le)(le)(le)沙(sha)運(yun)司(si)綠(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)(hua)委員會(hui)，并確(que)定(ding)由(you)一(yi)位副(fu)經(jing)理主(zhu)管后(hou)(hou)勤(qin)綠(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)(hua)衛(wei)生工(gong)作(zuo)；綠(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)(hua)委員會(hui)下(xia)設(she)(she)(she)(she)辦公(gong)室，由(you)物業公(gong)司(si)經(jing)理擔任(ren)辦公(gong)室主(zhu)任(ren)，負責(ze)(ze)具(ju)體的(de)(de)(de)日(ri)常工(gong)作(zuo)，形(xing)成了(le)(le)(le)組(zu)織健全(quan)、責(ze)(ze)任(ren)明(ming)確(que)、措施到(dao)位、齊抓共管的(de)(de)(de)綠(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)(hua)工(gong)作(zuo)格局。特別是在(zai)地(di)(di)方(fang)政(zheng)府號召(zhao)“讓庫爾(er)勒綠(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)起來(lai)”和在(zai)創建(jian)(jian)“全(quan)國衛(wei)生城(cheng)市”過程中(zhong)，我們進(jin)一(yi)步增強(qiang)了(le)(le)(le)自豪感(gan)和責(ze)(ze)任(ren)感(gan)，重視資(zi)(zi)(zi)金投(tou)(tou)(tou)(tou)入(ru)，在(zai)生產(chan)資(zi)(zi)(zi)金比較緊張(zhang)(zhang)的(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，寧(ning)可在(zai)別的(de)(de)(de)方(fang)面勤(qin)儉節約也要(yao)把有(you)(you)限的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)金花在(zai)綠(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)的(de)(de)(de)刀刃上(shang)。1997年(nian)—20xx年(nian)綠(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)(hua)總(zong)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)額219.6萬(wan)(wan)元(yuan)。其中(zhong)：1999年(nian)投(tou)(tou)(tou)(tou)入(ru)26萬(wan)(wan)元(yuan)從內地(di)(di)引入(ru)馬(ma)尼拉草坪，種(zhong)植在(zai)小(xiao)區住宅樓(lou)前后(hou)(hou)和庭院周(zhou)圍；20xx年(nian)又(you)投(tou)(tou)(tou)(tou)入(ru)15萬(wan)(wan)元(yuan)對不適合新疆氣候的(de)(de)(de)草坪進(jin)行了(le)(le)(le)改(gai)造(zao)(zao)。為(wei)了(le)(le)(le)解(jie)決(jue)綠(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)(hua)用(yong)(yong)水緊張(zhang)(zhang)的(de)(de)(de)困難，我們積極通過新城(cheng)辦事(shi)處聯糸(mi)庫塔干水渠管理總(zong)站，解(jie)決(jue)綠(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)(hua)用(yong)(yong)水問題(ti)，先(xian)期(qi)投(tou)(tou)(tou)(tou)入(ru)了(le)(le)(le)9萬(wan)(wan)元(yuan)進(jin)行管線改(gai)造(zao)(zao)，后(hou)(hou)又(you)投(tou)(tou)(tou)(tou)入(ru)了(le)(le)(le)16.2萬(wan)(wan)元(yuan)修建(jian)(jian)綠(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)(hua)蓄水池，從庫塔干水渠引水，使綠(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)(hua)用(yong)(yong)水緊張(zhang)(zhang)的(de)(de)(de)局面得(de)到(dao)了(le)(le)(le)緩解(jie)。20xx春，沙(sha)運(yun)司(si)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)20.6萬(wan)(wan)元(yuan)對原(yuan)有(you)(you)的(de)(de)(de)綠(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)地(di)(di)進(jin)行了(le)(le)(le)改(gai)造(zao)(zao)，投(tou)(tou)(tou)(tou)入(ru)13萬(wan)(wan)元(yuan)改(gai)造(zao)(zao)了(le)(le)(le)花園長廊，投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)20萬(wan)(wan)元(yuan)修建(jian)(jian)了(le)(le)(le)休閑(xian)廣(guang)場。20xx年(nian)至20xx年(nian)又(you)先(xian)后(hou)(hou)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)223.6萬(wan)(wan)元(yuan)，在(zai)休閑(xian)廣(guang)場內增加(jia)(jia)和改(gai)造(zao)(zao)了(le)(le)(le)嗍(suo)膠籃(lan)球(qiu)場2個，排(pai)球(qiu)場1個，網(wang)球(qiu)場2個，高爾(er)夫練(lian)桿場2個，增加(jia)(jia)健身器材十多種(zhong)和與(yu)之配套的(de)(de)(de)彩板(ban)房作(zuo)為(wei)棋(qi)牌室。

　　二、部門協管，真抓實干，專兼結合，創出成效

　　經過幾年的(de)(de)(de)建(jian)設，我們庭院(yuan)的(de)(de)(de)綠(lv)化美化工作已大(da)(da)有(you)成(cheng)效(xiao)。原來(lai)，基地(di)是一片戈壁(bi)沙石，地(di)面(mian)寸草(cao)不(bu)生(sheng)，現已有(you)法桐、白臘(la)、國槐、椿樹、槭樹等(deng)33種(zhong)4200多株樹，側柏綠(lv)籬帶800多米，已形成(cheng)了(le)環繞整個沙運司的(de)(de)(de)青楊林帶；建(jian)造(zao)花園(yuan)5個，品種(zhong)有(you)月季、美人(ren)蕉、雞冠花、大(da)(da)荔花等(deng)。草(cao)坪內(nei)的(de)(de)(de)合(he)歡、紅(hong)花槐、紅(hong)葉梨(li)、蕃(fan)桃樹、丁香、紫薇樹等(deng)15種(zhong)花樹與(yu)花園(yuan)交叉相(xiang)映的(de)(de)(de)景色(se)，喬、灌、花、草(cao)相(xiang)互配置(zhi)，形成(cheng)了(le)一道亮麗(li)的(de)(de)(de)風景線。現在院(yuan)內(nei)鳥語花香、空氣新鮮、滿目綠(lv)色(se)，不(bu)僅職工家屬安居樂業(ye)，而且(qie)還經常(chang)吸引(yin)了(le)眾多的(de)(de)(de)友鄰(lin)群眾來(lai)沙運司院(yuan)內(nei)散步、觀光。美好家園(yuan)的(de)(de)(de)建(jian)設為職工家屬創造(zao)了(le)優(you)美的(de)(de)(de)生(sheng)活工作環境，使(shi)常(chang)年奮戰在塔克拉瑪干(gan)沙漠的(de)(de)(de)干(gan)部(bu)職工回到家里后(hou)精神為之振奮，大(da)(da)有(you)爽情愉悅的(de)(de)(de)感覺，人(ren)們的(de)(de)(de)精神面(mian)貌(mao)發(fa)生(sheng)了(le)很大(da)(da)的(de)(de)(de)改觀。只所以有(you)今天這樣的(de)(de)(de)好環境，離(li)不(bu)開(kai)地(di)方政府的(de)(de)(de)支持，更離(li)不(bu)開(kai)單位資金的(de)(de)(de)注入(ru)和專(zhuan)業(ye)隊伍(wu)的(de)(de)(de)維護(hu)和管理。

　　首先(xian)，作(zuo)為綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要部(bu)門物業公司(si)(si)，在(zai)(zai)有(you)(you)專業隊(dui)伍(wu)，沒有(you)(you)專業技術人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，采(cai)取(qu)“走(zou)出(chu)去，請進(jin)(jin)(jin)(jin)來”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦法，派出(chu)人(ren)員(yuan)(yuan)到當(dang)地(di)園(yuan)林(lin)處所管轄的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)苗圃學習種(zhong)花，請進(jin)(jin)(jin)(jin)并(bing)(bing)聘用當(dang)地(di)園(yuan)林(lin)工(gong)(gong)程(cheng)師進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)技術指導，做(zuo)好(hao)林(lin)木、花草病蟲(chong)害(hai)(hai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)防止工(gong)(gong)作(zuo)，為培養自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業化(hua)(hua)隊(dui)伍(wu)打下(xia)良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎，為后(hou)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)起到了(le)(le)(le)(le)(le)積(ji)極的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用。其(qi)次(ci)，重視(shi)綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)成(cheng)(cheng)果的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)保護管理(li)(li)(li)。俗話說：“三分(fen)(fen)種(zhong)植，七(qi)分(fen)(fen)管理(li)(li)(li)，不(bu)斷鞏固已有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)成(cheng)(cheng)果是(shi)管理(li)(li)(li)好(hao)綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵”。在(zai)(zai)整(zheng)體管理(li)(li)(li)上，我們高標(biao)(biao)準，嚴要求(qiu)，制定(ding)了(le)(le)(le)(le)(le)《小(xiao)(xiao)區(qu)綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)管理(li)(li)(li)規(gui)(gui)定(ding)》、《小(xiao)(xiao)區(qu)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)管理(li)(li)(li)規(gui)(gui)定(ding)》、《小(xiao)(xiao)區(qu)文明(ming)公約》等(deng)規(gui)(gui)定(ding)，同(tong)時，在(zai)(zai)沙運(yun)司(si)(si)范圍內以(yi)單位劃(hua)分(fen)(fen)區(qu)域(yu)分(fen)(fen)片包干(gan)，定(ding)期對(dui)(dui)責任區(qu)域(yu)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)除草、翻地(di)，并(bing)(bing)多次(ci)組(zu)織(zhi)全體機關(guan)干(gan)部(bu)、職工(gong)(gong)由沙運(yun)司(si)(si)領導帶頭利用雙休(xiu)日補種(zhong)樹(shu)(shu)苗。要求(qiu)小(xiao)(xiao)區(qu)內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每個住戶都要愛護公共設施(shi)及綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)環(huan)境(jing)，發現有(you)(you)破壞綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)為，采(cai)取(qu)召(zhao)開(kai)(kai)現場會、電視(shi)錄(lu)像曝光的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法，通報批(pi)評教育并(bing)(bing)實行(xing)(xing)經濟處罰，以(yi)制度約束，使(shi)綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)走(zou)上了(le)(le)(le)(le)(le)制度化(hua)(hua)管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)軌道。在(zai)(zai)局部(bu)管理(li)(li)(li)上，我們專門成(cheng)(cheng)立了(le)(le)(le)(le)(le)由15人(ren)組(zu)成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)、衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)清(qing)潔隊(dui)，并(bing)(bing)對(dui)(dui)綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)管理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)制定(ding)了(le)(le)(le)(le)(le)工(gong)(gong)作(zuo)標(biao)(biao)準，考(kao)核辦法，月(yue)月(yue)考(kao)核達標(biao)(biao)，與當(dang)月(yue)工(gong)(gong)資有(you)(you)效掛鉤，充(chong)(chong)分(fen)(fen)調動(dong)了(le)(le)(le)(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)積(ji)極性(xing)，通過這(zhe)些措施(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嚴格執(zhi)行(xing)(xing)，有(you)(you)力(li)地(di)保障了(le)(le)(le)(le)(le)綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)順利進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)，促(cu)進(jin)(jin)(jin)(jin)了(le)(le)(le)(le)(le)綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)效開(kai)(kai)展。第三是(shi)做(zuo)好(hao)樹(shu)(shu)木花草的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)維護、修枝(zhi)、清(qing)掃工(gong)(gong)作(zuo)。20xx年(nian)(nian)春(chun)季給庭院(yuan)樹(shu)(shu)木施(shi)肥一次(ci)，噴灑農(nong)(nong)藥(yao)9次(ci)，20xx年(nian)(nian)施(shi)肥2次(ci)，噴灑農(nong)(nong)藥(yao)12次(ci)，地(di)埋(mai)藥(yao)2次(ci)，使(shi)樹(shu)(shu)木有(you)(you)了(le)(le)(le)(le)(le)充(chong)(chong)分(fen)(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營養，長(chang)勢良(liang)好(hao)。投入(ru)了(le)(le)(le)(le)(le)4500元(yuan)，為公共區(qu)和家(jia)屬(shu)區(qu)購買了(le)(le)(le)(le)(le)滅(mie)鼠、滅(mie)蟑螂藥(yao)，根(gen)據不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)位置，采(cai)取(qu)了(le)(le)(le)(le)(le)粘貼、噴霧等(deng)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法，及時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)除了(le)(le)(le)(le)(le)病蟲(chong)害(hai)(hai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)侵蝕(shi)，消(xiao)滅(mie)了(le)(le)(le)(le)(le)蒼蠅蚊子對(dui)(dui)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)侵害(hai)(hai)。投入(ru)3萬元(yuan)，增加綠(lv)(lv)(lv)地(di)面積(ji)1200平方米，增種(zhong)樹(shu)(shu)木100多棵(ke)，創(chuang)造(zao)了(le)(le)(le)(le)(le)人(ren)們出(chu)門休(xiu)閑(xian)、散步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)環(huan)境(jing)。組(zu)織(zhi)物業公司(si)(si)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)義(yi)務勞動(dong)3次(ci)，對(dui)(dui)院(yuan)內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)雜草進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)清(qing)理(li)(li)(li)，對(dui)(dui)個別衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)死角進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)清(qing)除，使(shi)綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)環(huan)境(jing)得(de)到了(le)(le)(le)(le)(le)整(zheng)治。組(zu)織(zhi)完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)(le)(le)(le)(le)地(di)方政府(fu)一年(nian)(nian)兩季的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)義(yi)務植樹(shu)(shu)6000棵(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)任務，并(bing)(bing)得(de)到了(le)(le)(le)(le)(le)認可。組(zu)織(zhi)完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)(le)(le)(le)(le)對(dui)(dui)院(yuan)內各種(zhong)樹(shu)(shu)木的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)修剪枝(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)，這(zhe)將對(dui)(dui)整(zheng)體樹(shu)(shu)形和來年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)長(chang)創(chuang)造(zao)了(le)(le)(le)(le)(le)有(you)(you)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)條件。

　　三、綠色家園，精心創建，保護環境，責大如天

　　綠色(se)多了，環境美了，職(zhi)工(gong)家屬(shu)愛護花草樹木(mu)的(de)意識(shi)也(ye)逐(zhu)漸地(di)濃厚了。經(jing)過(guo)沙(sha)運司這些年巨大(da)的(de)資金投(tou)入(ru)和(he)全體員(yuan)工(gong)的(de)努力并物業公司員(yuan)工(gong)的(de)艱苦付出，通(tong)過(guo)強大(da)的(de)輿論(lun)宣傳教育，職(zhi)工(gong)愛護花草樹木(mu)的(de)意識(shi)逐(zhu)步增強，由最(zui)初靠處罰(fa)管(guan)理逐(zhu)步發展到現在通(tong)過(guo)網絡信息通(tong)告、通(tong)報，使綠化管(guan)理工(gong)作(zuo)的(de)手段有所改變，更趨于人性化，管(guan)理水(shui)平也(ye)有了一(yi)定(ding)的(de)提(ti)高。

　　綠化(hua)衛生工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)(shi)一項長期的(de)(de)艱巨的(de)(de)任務，是(shi)(shi)精神文明建(jian)設的(de)(de)一項重要(yao)指標。在這方面我(wo)們(men)(men)雖然做了一些工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，但和上級(ji)要(yao)求還(huan)有較大(da)的(de)(de)差距。我(wo)們(men)(men)將繼續加大(da)對綠化(hua)美化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)管理的(de)(de)力度，充分調動全體員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)積(ji)極性，克服困難，使(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)庭院變成“遠看是(shi)(shi)公園，近看是(shi)(shi)花園，走進似(si)家園”的(de)(de)休閑、溫馨(xin)的(de)(de)生活小區。

運輸公司工作總結14

　　本(ben)年(nian)來(lai)，在公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)關心(xin)和支持下，借助于(yu)公(gong)(gong)(gong)司提供的(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)交車車身、候(hou)車亭等優勢媒體資源平臺，通過(guo)自己的(de)(de)(de)不懈努力和與公(gong)(gong)(gong)司同事的(de)(de)(de)精誠團結協作(zuo)，在進一步鞏固老客戶(hu)的(de)(de)(de)基礎上，不斷(duan)發展新客戶(hu)，在為公(gong)(gong)(gong)司貢獻了微(wei)薄業績的(de)(de)(de)同時(shi)，更使自己得到了鍛煉和提高。現對本(ben)年(nian)來(lai)的(de)(de)(de)工作(zuo)總結如下：

　　一、取得的業績

　　繼續協調(diao)公(gong)司與XXX等老客戶之間的利益訴求，進一(yi)步鞏固合作關系。

　　新(xin)興的(de)(de)(de)(de)廣(guang)告媒體形(xing)式層(ceng)出(chu)不窮，使(shi)客戶(hu)(hu)(hu)在(zai)廣(guang)告投放上有了(le)更多的(de)(de)(de)(de)選擇。XXX作(zuo)為(wei)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)長期(qi)合(he)作(zuo)伙伴(ban)之(zhi)一，對(dui)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)績有著一定的(de)(de)(de)(de)貢獻。為(wei)了(le)更好(hao)(hao)地(di)鞏(gong)固合(he)作(zuo)關系，一是加強(qiang)與客戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)溝通聯絡(luo)，隨時聽取客戶(hu)(hu)(hu)對(dui)廣(guang)告效(xiao)果的(de)(de)(de)(de)評價，了(le)解客戶(hu)(hu)(hu)對(dui)廣(guang)告投放的(de)(de)(de)(de)建(jian)議(yi)和意(yi)見;二是針(zhen)對(dui)客戶(hu)(hu)(hu)提出(chu)的(de)(de)(de)(de)意(yi)見和建(jian)議(yi)，及(ji)時跟進解決，做到客戶(hu)(hu)(hu)有求必應，以客戶(hu)(hu)(hu)滿意(yi)為(wei)己任，在(zai)業(ye)(ye)界為(wei)公(gong)(gong)司樹立了(le)良好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)形(xing)象，贏(ying)得了(le)極佳的(de)(de)(de)(de)口碑。通過(guo)積(ji)極主動的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，公(gong)(gong)司與XXX的(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)呈現出(chu)良好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)態勢，業(ye)(ye)務量穩中有升。

　　積極拓展新客戶(hu)，為公司(si)的可持(chi)續發展提(ti)供源(yuan)源(yuan)不斷的動(dong)力。 如(ru)何在(zai)眾多(duo)媒體形式的激勵競爭中為公司(si)爭取(qu)到客戶(hu)的廣告投放，需要(yao)業務(wu)員做到四(si)勤，即：

　　眼(yan)勤、腿勤、嘴勤、腦勤。眼(yan)勤就是(shi)要(yao)善于觀察(cha)發(fa)現，收集相關項目(mu)的籌備情況及(ji)產品在本地的上市(shi)推(tui)廣活動;腿勤就是(shi)要(yao)勤于跑路，

　　實地查看，先(xian)(xian)入為主，在瞬息萬變的競爭中(zhong)贏得先(xian)(xian)機;嘴勤就是(shi)要多與業(ye)主進行(xing)溝(gou)通交(jiao)流，了解其廣(guang)告(gao)投放意向，以便(bian)及時(shi)跟(gen)進;腦勤即勤于思(si)考，要善(shan)于從與業(ye)主的溝(gou)通交(jiao)流中(zhong)，分(fen)

　　析其(qi)對廣告投(tou)放的趨向性選擇，并根(gen)據其(qi)項目(mu)或產品特點，適時向其(qi)宣傳(chuan)推廣公司媒體(ti)資源，引(yin)導其(qi)作出有利于(yu)本公司媒體(ti)的選擇，并最終達(da)成廣告投(tou)放。

　　通過(guo)積極主動的工作，拓展了XXX、XXX、XXX等一批廣告客戶，為公(gong)司的持續發展注入了活力(li)。

　　二、存在的不足

　　與同事(shi)的交流不(bu)夠多，團(tuan)隊(dui)意識有待進一步增強。

　　相關廣告業務技(ji)能的掌(zhang)握還不夠好，與客戶的溝通交流技(ji)巧還需進(jin)一步(bu)提高。

　　三、今后工作的打算

　　加強學習，進一步(bu)提(ti)高業務能力(li)，以適應日(ri)新(xin)月異的(de)廣告市場變化。

　　以公司整體利益為重，增強團隊意(yi)識，發揮(hui)團隊在廣告業務拓展方面(mian)的優(you)勢，提高協(xie)同作戰能力。

　　進一步鞏固XXX等(deng)合作伙伴的(de)廣告合作關系，為公司的(de)發(fa)展提供長期、穩定(ding)的(de)業務量。

　　以(yi)更加積極主(zhu)動的(de)工作發展新客(ke)戶(hu)，增加業務量，為公司(si)發展注入源源不斷的(de)活力。

　　雖然本年的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)在公(gong)司的(de)(de)關系和(he)支持下取得了一定(ding)(ding)的(de)(de)成績，但與公(gong)司的(de)(de)要(yao)求還存在一定(ding)(ding)差距。相(xiang)信在今后(hou)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，在公(gong)司X總、X總的(de)(de)帶領下，通(tong)過自己業務能力的(de)(de)不(bu)斷完善(shan)和(he)提高，一定(ding)(ding)會做得更好(hao)。

運輸公司工作總結15

　　2013年，我(wo)公司緊(jin)緊(jin)圍繞“安全、服務(wu)、效益”這一中心工作(zuo)，以“促和諧(xie)、保穩(wen)定、快發展”為(wei)企(qi)業(ye)(ye)經營的主基調，在市交通運輸局的正確領導和大力支持(chi)下，穩(wen)步推進(jin)企(qi)業(ye)(ye)機制改革、勇于嘗(chang)試管理創(chuang)新，全力提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)核心競爭力，扎實(shi)圓滿(man)地完成了既定目(mu)標任務(wu)，現(xian)將(jiang)有關(guan)工作(zuo)匯報(bao)如下：

　　一、2013年重點工作完成情況

　　（一）任務(wu)指標。2013年，我(wo)公司共完成客運(yun)量223萬人次，完成年計(ji)劃的105％，與去年相比增長(chang)31%，創歷年最高紀(ji)錄。

　　（二）經(jing)營管理(li)。召開公(gong)司第三(san)屆股(gu)東(dong)大會第一次(ci)全(quan)體會議，組建新一屆領導班子。成(cheng)立七運(yun)客運(yun)有限責任公(gong)司，承擔(dan)起公(gong)司營運(yun)車輛的運(yun)營和安全(quan)管理(li)工作(zuo)。

　　（三）基礎建設(she)。完成(cheng)了(le)(le)(le)二(er)ｏ四(si)中轉(zhuan)站(zhan)(zhan)停車場地面、車庫、供熱管網、圍墻建設(she)及翻修；完成(cheng)了(le)(le)(le)二(er)ｏ四(si)客運(yun)站(zhan)(zhan)室內改造(zao)；完成(cheng)了(le)(le)(le)運(yun)管處(chu)移交的5個車庫供暖(nuan)維修；完成(cheng)了(le)(le)(le)中心站(zhan)(zhan)前隔(ge)離帶設(she)置工作。

　　（四）增效(xiao)創收(shou)(shou)(shou)。實現二ｏ四商服(fu)樓、車庫(ku)，原六(liu)閭收(shou)(shou)(shou)費(fei)站辦公樓及中學青年點(dian)等資產收(shou)(shou)(shou)益的長(chang)期化。盤活(huo)客(ke)運(yun)站非(fei)主(zhu)業資產，并嚴格管(guan)控(kong)漏乘、退票(piao)、行包(bao)服(fu)務費(fei)和(he)保險代理費(fei)的收(shou)(shou)(shou)取。

　　（五）內部管(guan)理。全面實行(xing)績效考核管(guan)理，推(tui)行(xing)交辦(ban)、督(du)辦(ban)、辦(ban)結(jie)三級工作程序。穩(wen)步推(tui)進(jin)節約型企業建(jian)設，實行(xing)后勤(qin)物業經營與維護分離管(guan)理，規范供熱用煤(mei)的采(cai)購、使用、監管(guan)流程，清理了(le)不(bu)在崗(gang)人員(yuan)。

　　（六(liu)）隊伍建(jian)設(she)。深入(ru)開展職(zhi)(zhi)工教(jiao)育培訓(xun)工作，舉辦了中層干部(bu)管理培訓(xun)班，進行(xing)(xing)了兩批次的(de)(de)職(zhi)(zhi)工深度拓展培訓(xun)。結合廉(lian)政風險防(fang)控和群眾路線工作，立(li)查(cha)立(li)改領導干部(bu)存在(zai)的(de)(de)“四(si)風”問題，規(gui)范企業(ye)“三重一(yi)大”權利運行(xing)(xing)。

　　（七）客(ke)運服(fu)(fu)務。在重點崗位(wei)安(an)裝視頻監(jian)控，開(kai)展(zhan)優質服(fu)(fu)務月活動，成(cheng)立雷(lei)鋒(feng)班(ban)組和志(zhi)愿者服(fu)(fu)務隊，開(kai)通(tong)農民工(gong)綠(lv)色服(fu)(fu)務通(tong)道、建立敬老文明示范(fan)崗，與市交通(tong)廣播聯辦“長途(tu)客(ke)運在線”節目，開(kai)通(tong)了(le)龍江快(kuai)件(jian)、小件(jian)寄存等便民業務。

　　（八）財務管(guan)(guan)理(li)。嚴格(ge)執行(xing)(xing)交通運輸局(ju)的財務管(guan)(guan)理(li)制度(du)(du)，規范各項資金(jin)的使用和審(shen)(shen)批(pi)程序，實行(xing)(xing)公務車輛(liang)“三定點(dian)”制度(du)(du)；實行(xing)(xing)多(duo)人把關(guan)規范物資采購流(liu)程；制定工資考(kao)勤新標準；嚴控差旅(lv)費(fei)報(bao)銷和辦公經費(fei)使用；聘請注(zhu)冊會(hui)計師事務所(suo)對企業(ye)財務進行(xing)(xing)季度(du)(du)審(shen)(shen)計。

　　（九(jiu)）旅(lv)客運輸(shu)。完(wan)成了(le)春(chun)運、暑運、五一(yi)、十一(yi)等(deng)客流(liu)高(gao)峰期旅(lv)客輸(shu)送(song)任務，克服(fu)了(le)鐵路列車停運以(yi)及(ji)大(da)霧(wu)、暴雪等(deng)惡劣(lie)天氣的影(ying)響，實現(xian)了(le)公路旅(lv)客運輸(shu)的安(an)全順暢。

　　（十）安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)。建(jian)立了營(ying)運(yun)(yun)車輛gps雙管雙查體系，設立了安(an)全(quan)(quan)包保獎(jiang)與優質服務獎(jiang)，安(an)全(quan)(quan)管理人員(yuan)全(quan)(quan)部持(chi)證(zheng)上崗，成功地舉辦我市(shi)公路客運(yun)(yun)史上規模最大、實(shi)戰效(xiao)果最強的一次應(ying)急預案綜(zong)合演練，開展(zhan)了“安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)月”書畫攝影展(zhan)宣傳活動，在春運(yun)(yun)、春融期(qi)、汛期(qi)、暑運(yun)(yun)開展(zhan)多次安(an)全(quan)(quan)隱患大排查工作(zuo)，按期(qi)完成營(ying)運(yun)(yun)車輛的二級(ji)維護和冬季技術整備工作(zuo)，全(quan)(quan)年車輛違章違規行為比去年下降18%，無重大安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)責任(ren)事故。

　　（十一）營運(yun)(yun)管理。今年共(gong)完成車(che)輛更新9臺，按要求(qiu)達到了國四排(pai)放(fang)標準，全面(mian)開(kai)展企業(ye)安(an)全生(sheng)產(chan)標準化建(jian)設，與各線路更新車(che)輛達成了車(che)型品牌的統一，完成了新客運(yun)(yun)票價(jia)的審批(pi)和調整工作，并于11月1日起客運(yun)(yun)站執行了新的客運(yun)(yun)票價(jia)。

　　（十(shi)二）群眾工(gong)作(zuo)。公司成立(li)了(le)職(zhi)工(gong)食(shi)堂，建立(li)了(le)職(zhi)工(gong)書屋，新推出了(le)“五項”惠及(ji)(ji)職(zhi)工(gong)利益的規定，建立(li)了(le)維護職(zhi)工(gong)權益的訴求中心。成功地化解了(le)因上(shang)(shang)調(diao)管理費而引發(fa)的上(shang)(shang)訪問(wen)題(ti)，與市社(she)保局溝通協調(diao)，理順了(le)涉及(ji)(ji)退休職(zhi)工(gong)切身利益的信訪問(wen)題(ti)。

　　（十三(san)）黨建活動。公司開(kai)展(zhan)形式(shi)多樣的職(zhi)工文化(hua)活動，舉(ju)辦(ban)了迎新(xin)新(xin)春(chun)職(zhi)工聯歡會，為四川蘆山(shan)大地震(zhen)進行愛心捐款，開(kai)展(zhan)環仙洞山(shan)健身活動、舉(ju)辦(ban)安全業務知識競(jing)賽(sai)、退伍軍人座談會，職(zhi)工拔河跳繩比賽(sai)、演講比賽(sai)等。

　　二、工作中存在的問題及其原因分析

　　（一）“公車公營”推進滯緩。

　　推(tui)進(jin)“公(gong)(gong)(gong)車(che)公(gong)(gong)(gong)營(ying)”改革勢必會面(mian)臨諸多的(de)(de)(de)(de)(de)困難(nan)和(he)阻力，我(wo)省公(gong)(gong)(gong)路客運(yun)企業至今也(ye)沒(mei)有成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)例子和(he)可(ke)借鑒的(de)(de)(de)(de)(de)經驗(yan)，而主要領導又沒(mei)有把經營(ying)結構調整上升到企業發展的(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)層面(mian)，沒(mei)有足夠的(de)(de)(de)(de)(de)重視和(he)拿出有效的(de)(de)(de)(de)(de)措施大膽地嘗試突破這個困局。2014年，公(gong)(gong)(gong)司班(ban)子將專題研究破解的(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)法，形成(cheng)統一的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)見(jian)，拿出操作性強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)進(jin)方案，堅持(chi)走群眾路線，加強(qiang)溝通(tong)，尋求車(che)主的(de)(de)(de)(de)(de)理解和(he)支持(chi)，穩(wen)妥(tuo)地理順“公(gong)(gong)(gong)車(che)公(gong)(gong)(gong)營(ying)”與“掛靠(kao)經營(ying)”間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)矛盾，著力推(tui)進(jin)我(wo)市公(gong)(gong)(gong)路客運(yun)“公(gong)(gong)(gong)車(che)公(gong)(gong)(gong)營(ying)”改革。

　　（二）優質服務有(you)待提高。

　　2013年，我們推行(xing)(xing)績效考核(he)管理(li)、設置優(you)質(zhi)服務獎、開(kai)展(zhan)優(you)質(zhi)服務月(yue)活(huo)動(dong)，進行(xing)(xing)服務禮儀培(pei)(pei)訓，使(shi)客運服務有(you)很大提高，但我們仍有(you)一定的(de)(de)(de)提升空間，要(yao)改變依靠制度去服務的(de)(de)(de)管理(li)理(li)念，建立起員工主動(dong)服務意識，使(shi)其全身心融入到服務之(zhi)中(zhong)。2014年，我們將繼(ji)續完(wan)善已(yi)形(xing)成的(de)(de)(de)制度機制，同時我們還要(yao)與專業的(de)(de)(de)咨詢、培(pei)(pei)訓機構形(xing)成戰略合作，對(dui)員工的(de)(de)(de)制度與培(pei)(pei)訓進行(xing)(xing)整(zheng)體規劃設計，采取分步驟漸進式(shi)教(jiao)育(yu)，形(xing)成有(you)針(zhen)對(dui)性的(de)(de)(de)長期化培(pei)(pei)訓模式(shi)，使(shi)客運服務再提升一個檔次(ci)。

　　（三）群眾工作尚不到位。

　　我們在(zai)制度措施出臺后沒(mei)有給基層(ceng)(ceng)講透，造成了政策理解上(shang)的偏差，在(zai)處理群(qun)眾(zhong)問(wen)題時，僅講法律(lv)、擺道理，感情(qing)溝通(tong)不到位，容易(yi)讓(rang)群(qun)眾(zhong)感覺到自己站在(zai)了企(qi)業的對力面，不利(li)于(yu)(yu)矛(mao)盾的解決。下一步，我們把為(wei)群(qun)眾(zhong)辦實(shi)事、為(wei)職(zhi)工(gong)(gong)謀利(li)益(yi)、為(wei)車主謀效(xiao)益(yi)置于(yu)(yu)群(qun)眾(zhong)工(gong)(gong)作(zuo)的突出位置，讓(rang)全員參與新政策的制定，進一步下放基層(ceng)(ceng)業務管理權限，推行(xing)群(qun)眾(zhong)工(gong)(gong)作(zuo)干部問(wen)責機制，全面發揮(hui)職(zhi)工(gong)(gong)訴求中(zhong)心的作(zuo)用，讓(rang)職(zhi)工(gong)(gong)訴求有門，讓(rang)基層(ceng)(ceng)領(ling)導(dao)帶著(zhu)感情(qing)去做群(qun)眾(zhong)工(gong)(gong)作(zuo)，從根源上(shang)杜絕積怨和矛(mao)盾的產(chan)生(sheng)。

　　三、完成2013年工作的經(jing)驗體會(hui)

　　一是(shi)我們(men)推行(xing)(xing)的績效考核管理是(shi)規范(fan)企(qi)(qi)業運(yun)行(xing)(xing)的“助推器(qi)”，進行(xing)(xing)職(zhi)工(gong)培訓教育是(shi)企(qi)(qi)業建設的“動力(li)能源(yuan)”，而(er)關(guan)心職(zhi)工(gong)、提高待遇成為二(er)者最強的“黏合劑(ji)”，這是(shi)確保(bao)全年任務能夠順利完(wan)成的關(guan)鍵。

　　二是我(wo)們建立了(le)(le)制(zhi)度面前人(ren)人(ren)平等、待遇面前人(ren)人(ren)一樣，工(gong)作獎罰分明的(de)體(ti)制(zhi)，制(zhi)定(ding)了(le)(le)“想(xiang)職工(gong)所需，急群(qun)(qun)眾所難”的(de)群(qun)(qun)眾工(gong)作路(lu)線，形成了(le)(le)相互尊重，團結協(xie)力(li)的(de)企(qi)業文化氛圍，這是打造實干(gan)隊伍，創造和諧穩定(ding)企(qi)業的(de)精(jing)髓。

　　三是在(zai)火車停運期間，我(wo)們(men)承擔(dan)起全市“公(gong)鐵”雙客流的(de)(de)壓力。在(zai)大霧、暴雪惡(e)劣天氣來(lai)襲時，全員抓(zhua)共管(guan)，共克時艱。在(zai)代表(biao)交通(tong)運輸局參(can)加全市經典(dian)誦讀比賽中，選(xuan)手們(men)苦練一個月，獲得(de)大賽一等(deng)獎等(deng)等(deng)。這些成績得(de)益于我(wo)們(men)有一個優秀的(de)(de)團(tuan)隊，是大家(jia)團(tuan)結協作(zuo)、辛勤(qin)努(nu)力的(de)(de)結果。

　　四、2014年工作安排

　　我們以和諧促發(fa)(fa)展，實現品牌經(jing)(jing)營戰(zhan)略(lve)作為(wei)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展的指(zhi)導思(si)想(xiang)，在交(jiao)通運輸局的正確領導下，進一步強(qiang)化安全(quan)管理(li)，實現機制改革創新(xin)，加強(qiang)員工(gong)隊(dui)伍建設，提高客運服務水平。擺脫“單一”經(jing)(jing)濟增長模式，培育新(xin)的經(jing)(jing)濟增長點，探索出一條“多元(yuan)化”發(fa)(fa)展的道路，使企(qi)業(ye)向集團化戰(zhan)略(lve)目標(biao)邁進。2014年，公司領導班子給企(qi)業(ye)的定位是(shi)“引領企(qi)業(ye)快發(fa)(fa)展，帶(dai)領職(zhi)工(gong)共富(fu)裕”。

　　（二）具(ju)體(ti)任務目標

　　1.2014年(nian)，公司計(ji)劃完(wan)成客(ke)運量225萬人次，完(wan)成售(shou)票額8000萬元(yuan)，實現收(shou)入1410萬元(yuan)，全年(nian)無重(zhong)大安全和服務(wu)質量事(shi)故。

　　2.規范(fan)職(zhi)工(gong)(gong)調入(ru)調出手續，完(wan)善“五險”補(bu)收和接續工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，重(zhong)新梳理(li)職(zhi)工(gong)(gong)勞動關系，積極(ji)穩(wen)妥地解決職(zhi)工(gong)(gong)勞資糾紛，形成配套的(de)勞資運作(zuo)(zuo)體系。 3.深入(ru)開展黨的(de)群眾(zhong)路線教育實踐活動，完(wan)善職(zhi)工(gong)(gong)訴求(qiu)中心的(de)運作(zuo)(zuo)，多方謀(mou)劃(hua)惠及職(zhi)工(gong)(gong)利益的(de)辦(ban)法措(cuo)施(shi)。

　　4.創新培訓(xun)方(fang)式，改(gai)革培訓(xun)模式，提(ti)高培訓(xun)質(zhi)量，重(zhong)點在員工(gong)的(de)業務知識、服務禮儀、文化素養、道德品質(zhi)等方(fang)面實現(xian)質(zhi)的(de)飛躍，提(ti)升隊(dui)伍團隊(dui)凝(ning)聚(ju)力，展現(xian)出拼搏進取的(de)精神面貌。

　　5.加強企業資產管(guan)理，盤活存量，形成流動(dong)性。清理陳欠(qian)往來賬和限定(ding)借款還(huan)款期限，避免(mian)呆賬發生，建立有活力的(de)(de)企業資本運作體系。 6．全(quan)面啟動(dong)安(an)(an)全(quan)管(guan)理“一卡通”系統(tong)，實現客運車輛(liang)站內安(an)(an)全(quan)的(de)(de)信息化管(guan)理。實施防御性的(de)(de)客運駕(jia)駛員培訓和考核模式(shi)，變被動(dong)為(wei)主動(dong)，構建交通安(an)(an)全(quan)源頭管(guan)理的(de)(de)長(chang)效機制。

　　7.把2014年定為(wei)“改(gai)革創新(xin)年”，年底前至少開(kai)辟(pi)一項非主營業(ye)務，如：成立(li)客車售后服務中(zhong)心，組建專業(ye)鍋爐(lu)水暖安裝公司等，使職工走出去為(wei)企業(ye)謀效(xiao)益(yi)。

　　8.積(ji)極探索“公(gong)車公(gong)營”管理模式，大力推進客運(yun)資源整合，著手建立配(pei)套的推進措(cuo)施，采取(qu)分(fen)步(bu)實施、先易(yi)后難，穩妥(tuo)推進。

　　9.加大客(ke)運市場(chang)開(kai)(kai)發力(li)度，爭(zheng)取開(kai)(kai)辟新(xin)客(ke)運站場(chang)和客(ke)運班線，加大客(ke)運車輛更(geng)新(xin)力(li)度，力(li)爭(zheng)完成3臺(tai)以上客(ke)運車輛更(geng)新(xin)工作。

　　10.擴(kuo)大源(yuan)達(da)出租車(che)公司經營范(fan)圍，全面開(kai)展(zhan)各項(xiang)業(ye)務，力爭年底前(qian)取得經濟效益。

　　（三）具體工(gong)作措施

　　1.爭取(qu)上級政策(ce)(ce)扶持(chi)，轉變固步自封(feng)的(de)(de)觀念，向管理(li)要(yao)效益(yi)，繼續(xu)采取(qu)企業年度責任(ren)目(mu)標考(kao)核管理(li)，以“多(duo)元(yuan)化”、“多(duo)樣(yang)式”的(de)(de)經(jing)營策(ce)(ce)略，創造(zao)性地開展工作。

　　2.對(dui)明年(nian)重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)采(cai)取按月(yue)推(tui)進(jin)(jin)考(kao)(kao)核(he)，對(dui)創造性(xing)工(gong)作(zuo)和突(tu)破性(xing)工(gong)作(zuo)進(jin)(jin)行(xing)深入調研，制定操(cao)作(zuo)性(xing)強的實(shi)施方(fang)案(an)和措施辦法，分(fen)步驟按季度推(tui)進(jin)(jin)。 3.對(dui)明年(nian)常規性(xing)工(gong)作(zuo)要細化到月(yue)，分(fen)配到部(bu)門、科(ke)室，按照完(wan)成情況(kuang)進(jin)(jin)行(xing)績效考(kao)(kao)核(he)管理，并實(shi)行(xing)年(nian)終總評(ping)。

　　新(xin)的(de)(de)一(yi)年，新(xin)的(de)(de)征程，我公司將緊緊圍(wei)繞全市交通中心工作(zuo)，繼續腳踏實(shi)地，在(zai)面對困難和問題時(shi)敢于挑戰，不怕出丑，力(li)爭實(shi)現2014年有更(geng)大的(de)(de)突破，向局黨委交一(yi)份滿(man)意(yi)的(de)(de)答卷。

【運輸公司工(gong)作總(zong)結】相(xiang)關(guan)文章：

公司自我工作總結10-26

公司季度工作總結10-20

公司半年工作總結10-19

公司工藝工作總結10-19

公司周工作總結10-18

it公司年工作總結10-16

保安公司工作總結10-15

公司月工作總結10-15

公司環保工作總結10-15

公司月度工作總結10-15