工作總結范文(wen)(15篇(pian))

　　總(zong)結是指社(she)會團(tuan)體、企業(ye)單位和個(ge)人對某一(yi)(yi)階段的(de)(de)學習、工作(zuo)或其完成情況加以(yi)回顧和分析，得出教訓(xun)和一(yi)(yi)些規(gui)律性認識的(de)(de)一(yi)(yi)種書面材(cai)料，它(ta)可以(yi)有效鍛煉我們的(de)(de)語言組(zu)織能力，不如(ru)我們來(lai)(lai)制定一(yi)(yi)份總(zong)結吧。總(zong)結一(yi)(yi)般是怎么寫(xie)的(de)(de)呢？下面是小編(bian)為大(da)家收集的(de)(de)工作(zuo)總(zong)結范文，僅供(gong)參考，大(da)家一(yi)(yi)起來(lai)(lai)看(kan)看(kan)吧。

工作總結范文1

　　緊張而又忙碌(liu)的一月份在大家的共同配(pei)合和美好(hao)的祝福聲中(zhong)過去，現將十(shi)月份工作簡單總(zong)結匯報：

　　一、工作方面：

　　1、客(ke)房(fang)部每天保質保量(liang)的完成每一間(jian)住客(ke)房(fang)的清潔工作，10月衛生方面的投訴(su)比去年(nian)同月有所降低。

　　2、客房(fang)部(bu)(bu)大清(qing)潔計劃(hua)根據做房(fang)量(liang)，國慶前客房(fang)全部(bu)(bu)人員到崗(gang)上班，安排將所有(you)空房(fang)擦塵、拖地；區域(yu)衛生大清(qing)潔；每(mei)人安排一間(jian)計劃(hua)房(fang)，區域(yu)衛生安全出(chu)口(kou)門清(qing)潔。

　　3、關注客房部員工(gong)心情(qing)，全(quan)體員工(gong)全(quan)身心投入到工(gong)作狀態中(zhong)，工(gong)作中(zhong)做(zuo)到不松懈、不滯(zhi)后(hou)。

　　4、月底各類報(bao)表上報(bao)。

　　二、安全方面：

　　國慶(qing)期間在大家的共同關注、巡視(shi)下(xia)未出現任何(he)不安全隱患，各(ge)部(bu)門安全工作執(zhi)行(xing)到位。

　　三、人員方面：

　　國慶期(qi)間各部(bu)門人員按(an)照(zhao)排班(ban)表正(zheng)常(chang)上班(ban)，，工作正(zheng)常(chang)進行(xing)。

　　總(zong)之，十月份在我們(men)的(de)共(gong)同(tong)期盼中(zhong)(zhong)，完成了酒店交給我們(men)的(de)各項任(ren)務(wu)，相信各部門在以后的(de)工作中(zhong)(zhong)會更加再接在勵。

工作總結范文2

　　回首過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)(de)一年，內心不禁感(gan)慨萬(wan)千……時(shi)間(jian)如梭，轉(zhuan)眼間(jian)又將跨過(guo)一個(ge)年度之(zhi)坎，回首望，雖(sui)沒有轟轟烈烈的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)果，但也算經歷了一段(duan)不平凡(fan)的(de)(de)(de)(de)考(kao)驗和磨礪。非常感(gan)謝公司(si)給(gei)我(wo)(wo)這個(ge)成長的(de)(de)(de)(de)平臺，令我(wo)(wo)在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中不斷的(de)(de)(de)(de)學習，不斷的(de)(de)(de)(de)進步，慢慢的(de)(de)(de)(de)提升自(zi)身的(de)(de)(de)(de)素質與(yu)才能(neng)，回首過(guo)往(wang)，公司(si)陪伴我(wo)(wo)走(zou)過(guo)人生很重要的(de)(de)(de)(de)一個(ge)階(jie)段(duan)，使(shi)我(wo)(wo)懂得了很多(duo)，領導(dao)對我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)支持與(yu)關愛，令我(wo)(wo)明白到(dao)(dao)人間(jian)的(de)(de)(de)(de)溫情，在此我(wo)(wo)向公司(si)的(de)(de)(de)(de)領導(dao)以及(ji)全體同事表示(shi)最衷(zhong)心的(de)(de)(de)(de)感(gan)謝，有你們(men)的(de)(de)(de)(de)協助(zhu)才能(neng)使(shi)我(wo)(wo)在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中更加(jia)的(de)(de)(de)(de)得心應手，也因為有你們(men)的(de)(de)(de)(de)幫助(zhu)，才能(neng)令到(dao)(dao)公司(si)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)更上(shang)一個(ge)臺階(jie)，在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)，圍繞公司(si)的(de)(de)(de)(de)中心工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，對照相關標準(zhun)，嚴以律己，較好的(de)(de)(de)(de)完成各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務。

　　在(zai)(zai)作風上(shang)，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上(shang)進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)，任(ren)勞任(ren)怨。在(zai)(zai)生活中發揚艱苦樸素、勤(qin)儉耐(nai)勞、樂于助人(ren)的優良傳統，始終做(zuo)到老(lao)老(lao)實實做(zuo)人(ren)，勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)做(zuo)事，勤(qin)勞簡樸的生活，嚴格要(yao)求自(zi)己，在(zai)(zai)任(ren)何(he)時候都(dou)要(yao)起(qi)到模范帶頭(tou)作用。

　　今(jin)后努力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方向(xiang)：隨著公(gong)司(si)(si)各(ge)項制度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)行，可(ke)以預料我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)將更(geng)加(jia)繁重，要(yao)求也(ye)更(geng)高(gao)(gao)，需(xu)(xu)掌(zhang)握(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識也(ye)更(geng)高(gao)(gao)更(geng)廣。為(wei)(wei)此(ci)，我(wo)(wo)(wo)將更(geng)加(jia)勤奮(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，刻苦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學習，努力(li)提高(gao)(gao)文(wen)化素質和各(ge)種工(gong)(gong)作(zuo)技(ji)能(neng)，為(wei)(wei)公(gong)司(si)(si)做出應(ying)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢獻。即將過(guo)去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這一(yi)年，在(zai)公(gong)司(si)(si)領(ling)導(dao)(dao)(dao)及各(ge)部(bu)門(men)經理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)正確(que)領(ling)導(dao)(dao)(dao)與(yu)協助下(xia)，我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)著重于公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)方針、宗旨(zhi)和效(xiao)益(yi)目標上，緊緊圍繞重點展開工(gong)(gong)作(zuo)，在(zai)緊張的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)之余，加(jia)強團(tuan)隊建設(she),打造一(yi)個(ge)(ge)業務全(quan)面，工(gong)(gong)作(zuo)熱情高(gao)(gao)漲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊。作(zuo)為(wei)(wei)一(yi)個(ge)(ge)管理者(zhe)(zhe)，對下(xia)屬充分做到“察(cha)人(ren)之長、用人(ren)之長、聚人(ren)之長、展人(ren)之長”，充分發揮他們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)觀能(neng)動(dong)性及工(gong)(gong)作(zuo)積極性。提高(gao)(gao)團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體素質，樹立起開拓(tuo)創新(xin)、務實(shi)(shi)高(gao)(gao)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)門(men)新(xin)形象(xiang)。我(wo)(wo)(wo)充分認識到自己既是一(yi)個(ge)(ge)管理者(zhe)(zhe)，更(geng)是一(yi)個(ge)(ge)執(zhi)行者(zhe)(zhe)。要(yao)想帶好一(yi)個(ge)(ge)團(tuan)隊，除了(le)熟悉業務外，還需(xu)(xu)要(yao)負責具體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)及業務，首先要(yao)以身(shen)作(zuo)則(ze)，這樣才能(neng)保證在(zai)人(ren)員偏緊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，大家(jia)都(dou)能(neng)夠主(zhu)(zhu)動(dong)承(cheng)擔工(gong)(gong)作(zuo)。對此(ci)我(wo)(wo)(wo)向(xiang)領(ling)導(dao)(dao)(dao)做如下(xia)工(gong)(gong)作(zuo)報告：

　　一(yi)、嚴于律已(yi)，自覺(jue)加(jia)強(qiang)鍛煉，修養和政(zheng)治思想(xiang)覺(jue)悟進一(yi)步提高

　　認真貫徹(che)執(zhi)行(xing)黨的(de)路線、方(fang)針、政策(ce)，為加快社(she)會(hui)主(zhu)義建設事業認真做好(hao)本職工(gong)作(zuo)。工(gong)作(zuo)積極(ji)主(zhu)動，勤奮(fen)努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的(de)工(gong)作(zuo)崗位上(shang)作(zuo)出力所能及(ji)的(de)貢獻。

　　二、強化理(li)論和業務(wu)學習，不斷提高自(zi)身綜合素質

　　我(wo)重視加強理論和業務知識(shi)學(xue)習，在工(gong)作中，堅(jian)持一邊工(gong)作一邊學(xue)習，不斷(duan)提高自身綜(zong)合素質水平。

　　(1)是認真(zhen)學習(xi)法(fa)(fa)律知識，結合自己工(gong)作實際特點，利(li)用閑余(yu)時間，選擇性地(di)開展學習(xi)，學習(xi)了《中華人民共(gong)和(he)國森(sen)林(lin)法(fa)(fa)》、《森(sen)林(lin)防火條例》、《中華人民共(gong)和(he)國土地(di)管(guan)理法(fa)(fa)》、《廣西壯族自治(zhi)區土地(di)山林(lin)水利(li)權屬糾紛調解處理條例》、通過學習(xi)，進(jin)一步增(zeng)強法(fa)(fa)制意識和(he)法(fa)(fa)制觀(guan)念(nian)。

　　(2)是認(ren)真學習工作(zuo)業務知識，重點(dian)學習公(gong)(gong)(gong)文(wen)寫作(zuo)及公(gong)(gong)(gong)文(wen)處理(li)和計算機知識。在學習方(fang)法上做到在重點(dian)中找(zhao)重點(dian)，抓住重點(dian)，并結(jie)合自(zi)己在公(gong)(gong)(gong)文(wen)寫作(zuo)及公(gong)(gong)(gong)文(wen)處理(li)、計算機知識方(fang)面存在哪些不足之處，有針對性地進行(xing)學習，不斷提高自(zi)己的(de)辦公(gong)(gong)(gong)室業務工作(zuo)能力。

　　(3)是認真學習法(fa)律知識，結合自己(ji)工作實際特點，利(li)用閑余時間，選擇性地(di)開(kai)展(zhan)學習，學習了《中(zhong)華人民(min)(min)共和國森林法(fa)》、《森林防火條例》、《中(zhong)華人民(min)(min)共和國土地(di)管理法(fa)》、《廣西壯(zhuang)族自治區土地(di)山林水利(li)權屬糾(jiu)紛調解處理條例》、通(tong)過學習，進一步增強法(fa)制意(yi)識和法(fa)制觀(guan)念。

　　三、努力(li)工(gong)作，按時完成工(gong)作任務(wu)

　　一年(nian)來(lai)，我始(shi)終堅持嚴格要求自己，勤奮努力(li)，時(shi)刻牢(lao)記公司(si)制(zhi)度，全心全意為公司(si)創造(zao)利(li)益的宗旨，努力(li)實踐公悸非邐計劃性(xing)、前瞻(zhan)性(xing)、領導性(xing)強;開拓進取(qu)，經(jing)常提(ti)出合理化建(jian)議(yi)并獲采納，完成(cheng)(cheng)較重的本職工(gong)作(zuo)任務和領導交辦的其它工(gong)作(zuo);講究工(gong)作(zuo)方法(fa)，效率較高;能按(an)時(shi)或提(ti)前完成(cheng)(cheng)領導交辦的工(gong)作(zuo)，工(gong)作(zuo)成(cheng)(cheng)績比較突(tu)出，效果良好。

　　四(si)、在廉的方面：

　　(1).嚴(yan)格執行(xing)(xing)(xing)和維護黨的(de)(de)“四(si)大紀(ji)(ji)(ji)律八(ba)項要(yao)求”，紀(ji)(ji)(ji)律、經(jing)濟工作(zuo)(zuo)紀(ji)(ji)(ji)律，工作(zuo)(zuo)紀(ji)(ji)(ji)律。自覺做到與公司(si)保(bao)持(chi)高度一致，不(bu)(bu)(bu)(bu)陽奉(feng)陰違、自行(xing)(xing)(xing)其是;遵守民主集(ji)中制，不(bu)(bu)(bu)(bu)獨斷(duan)專(zhuan)行(xing)(xing)(xing)、軟(ruan)弱(ruo)放任;依(yi)法(fa)行(xing)(xing)(xing)使(shi)權力，不(bu)(bu)(bu)(bu)濫用(yong)職權、玩忽職守;廉潔奉(feng)公，不(bu)(bu)(bu)(bu)接(jie)受(shou)任何影響公正執行(xing)(xing)(xing)公務(wu)的(de)(de)利(li)益;不(bu)(bu)(bu)(bu)允許(xu)他人利(li)用(yong)本人的(de)(de)影響謀取(qu)私利(li);公道正派用(yong)人，不(bu)(bu)(bu)(bu)任人唯(wei)親、營私舞弊(bi);艱苦奮斗，不(bu)(bu)(bu)(bu)奢(she)侈浪費、貪(tan)圖享受(shou);務(wu)實為公司(si)，員(yuan)工，不(bu)(bu)(bu)(bu)弄虛作(zuo)(zuo)假、與公司(si)爭利(li)。

　　(2).在干部選(xuan)拔(ba)任(ren)用(yong)工作中，認(ren)真執(zhi)行(xing)《行(xing)員管理暫行(xing)辦法》的(de)有關規定，堅持(chi)公開、平等、競爭、擇優(you)的(de)原則，推動協盛(sheng)用(yong)人機制的(de)改革，并逐步走向法治化(hua)的(de)軌(gui)道。

　　(3).嚴格(ge)執(zhi)行(xing)各項(xiang)規章制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，堅決(jue)糾正行(xing)業不(bu)正之風(feng)。本人(ren)以(yi)身作則，嚴格(ge)要(yao)求，堅持以(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)用人(ren)，以(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)管人(ren)，并引導、教(jiao)育員工自覺執(zhi)行(xing)協盛各項(xiang)規章制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，樹立愛公司如家、愛崗敬業的(de)良好(hao)風(feng)尚。

　　(4).密切聯系客(ke)(ke)戶(hu)，努(nu)力(li)(li)實現、維護(hu)、發展公(gong)(gong)司和客(ke)(ke)戶(hu)的(de)根(gen)本(ben)利益。本(ben)人牢固樹立正確(que)的(de)權力(li)(li)觀、地位觀、利益觀，樹立為(wei)人民(min)服務的(de)思想，把客(ke)(ke)戶(hu)滿意不滿意、擁護(hu)不擁護(hu)、贊成(cheng)不贊成(cheng)作為(wei)工作的(de)出發點和落腳(jiao)點，努(nu)力(li)(li)為(wei)公(gong)(gong)司辦(ban)實事、辦(ban)好事。為(wei)客(ke)(ke)戶(hu)創造利潤(run)就(jiu)是為(wei)公(gong)(gong)司創造價值(zhi)。

　　(5).按規定執行個人(ren)重(zhong)大事項報告制度。

　　總的來(lai)說，一(yi)年來(lai)，本人分管、協管的部門較多，工(gong)作(zuo)(zuo)范圍廣、任務重(zhong)、責任大，由于(yu)本人正確理(li)解上(shang)級的工(gong)作(zuo)(zuo)部署，堅(jian)定執行(xing)公司和(he)領(ling)導的經營方針政(zheng)策，嚴格(ge)執行(xing)公司的規章制度，較好(hao)地履行(xing)了作(zuo)(zuo)為行(xing)政(zheng)職務和(he)作(zuo)(zuo)為專業技(ji)術(shu)職務的職責，發揮了領(ling)導管理(li)和(he)組織(zhi)協調能力，充分調動廣大員工(gong)的工(gong)作(zuo)(zuo)積極性，較好(hao)地完成了分管和(he)協管股室(shi)全年的工(gong)作(zuo)(zuo)任務。

　　新的(de)(de)一年里我(wo)為(wei)自(zi)己(ji)(ji)制定(ding)了新的(de)(de)目標，那就是要(yao)加緊學習，更(geng)好(hao)(hao)的(de)(de)充實自(zi)己(ji)(ji)，以飽滿(man)的(de)(de)精神狀(zhuang)態來迎接新時(shi)期的(de)(de)挑戰。明年會(hui)有更(geng)多(duo)的(de)(de)機會(hui)和競(jing)爭在(zai)等著我(wo)，我(wo)心里在(zai)暗(an)暗(an)的(de)(de)為(wei)自(zi)己(ji)(ji)鼓勁(jing)。要(yao)在(zai)競(jing)爭中站(zhan)穩腳步(bu)(bu)。踏踏實實，目光不(bu)能只限于(yu)自(zi)身(shen)周圍的(de)(de)小圈子，要(yao)著眼于(yu)大局，著眼于(yu)今(jin)后的(de)(de)發(fa)展。我(wo)也(ye)會(hui)向其它同(tong)事學習，取長補短(duan)，相互交流好(hao)(hao)的(de)(de)工(gong)作經驗(yan)，共同(tong)進步(bu)(bu)。征取更(geng)好(hao)(hao)的(de)(de)工(gong)作成績(ji)。

工作總結范文3

　　開頭：我(wo)自***年(nian)初調入鑄一(yi)分(fen)廠(chang)擔任副廠(chang)長(chang)以(yi)來已經一(yi)年(nian)了，在這一(yi)年(nian)的(de)(de)工作中，在公司、分(fen)廠(chang)領(ling)導的(de)(de)正確帶領(ling)下，在分(fen)廠(chang)員工的(de)(de)配合支持下，使(shi)我(wo)順利(li)的(de)(de)完成(cheng)了本(ben)年(nian)度的(de)(de)工作，也使(shi)我(wo)初步完成(cheng)了由一(yi)名后勤人(ren)員向管(guan)理(li)者(zhe)的(de)(de)角色轉變，熟(shu)悉了生(sheng)產、管(guan)理(li)流程，使(shi)個(ge)人(ren)的(de)(de)管(guan)理(li)能(neng)力、業務水平有了相應的(de)(de)提高；在日(ri)常工作中主要側(ce)重于以(yi)下幾方(fang)面(mian)的(de)(de)管(guan)理(li)：

　　（一）生產管理

　　在分(fen)廠(chang)(chang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流程中(zhong)，我主(zhu)要負責分(fen)廠(chang)(chang)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)組織工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；對內(nei)我立(li)足(zu)于(yu)車間(jian)制(zhi)(zhi)(zhi)芯、造(zao)型(xing)、熔煉三大工(gong)(gong)(gong)部(bu)的(de)銜接(jie)，狠抓班產(chan)(chan)(chan)(chan)效率(lv)提升(sheng)，向單位時(shi)間(jian)要產(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)，通過(guo)(guo)OEE的(de)分(fen)析計算，查(cha)找分(fen)析影(ying)(ying)響綜(zong)合效率(lv)提升(sheng)的(de)瓶頸，制(zhi)(zhi)(zhi)定相(xiang)應(ying)的(de)考核政(zheng)策，提高了(le)員工(gong)(gong)(gong)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)積極(ji)性，促使(shi)綜(zong)合效率(lv)較上年有所(suo)提升(sheng)；對外(wai)我加強(qiang)溝通協調(diao)(diao)，緊密結合生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)部(bu)，關注(zhu)庫(ku)存(cun)加工(gong)(gong)(gong)情(qing)況，及(ji)時(shi)調(diao)(diao)整(zheng)排(pai)產(chan)(chan)(chan)(chan)，把(ba)滿足(zu)發貨作(zuo)(zuo)為生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)組織第(di)一原(yuan)則(ze)(ze)，保證下到(dao)工(gong)(gong)(gong)序的(de)順利開展；在新產(chan)(chan)(chan)(chan)品試制(zhi)(zhi)(zhi)過(guo)(guo)程中(zhong)，遵照(zhao)優先(xian)安排(pai)的(de)原(yuan)則(ze)(ze)，隨(sui)到(dao)隨(sui)試，及(ji)時(shi)通知跟蹤(zong)結果(guo)，使(shi)全(quan)年在鑄一分(fen)廠(chang)(chang)試制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)新產(chan)(chan)(chan)(chan)品中(zhong)未因試制(zhi)(zhi)(zhi)不(bu)及(ji)時(shi)而(er)影(ying)(ying)響進度(du)；關注(zhu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)(guo)程因素，注(zhu)重前期準(zhun)備工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，逐步在分(fen)廠(chang)(chang)內(nei)推行各工(gong)(gong)(gong)序的(de)一個流作(zuo)(zuo)業方式，簡(jian)化物流調(diao)(diao)整(zheng)分(fen)配生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)資(zi)料，踐行“精益生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)”。

　　（二）質量管理

　　在分(fen)(fen)(fen)廠(chang)質(zhi)(zhi)量(liang)管理過(guo)程中，我(wo)主要配合協助(zhu)柴廠(chang)長(chang)(chang)做好質(zhi)(zhi)量(liang)管理工作；在柴廠(chang)長(chang)(chang)的(de)悉心講解(jie)和(he)指導(dao)下，使(shi)我(wo)初步了解(jie)了產品(pin)特(te)征(zheng)，總(zong)(zong)結了部分(fen)(fen)(fen)產品(pin)的(de)問(wen)題頻發點(dian)和(he)重點(dian)控制(zhi)項目，明(ming)確(que)了從(cong)制(zhi)芯到(dao)(dao)混砂造(zao)型到(dao)(dao)熔(rong)煉澆注各個(ge)環節(jie)的(de)特(te)性，利用公司開展的(de)“自主檢驗”工具加以歸納(na)總(zong)(zong)結，服務(wu)于生產現場，對(dui)質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)整體(ti)提(ti)升起到(dao)(dao)了一定的(de)促(cu)進作用；在體(ti)系(xi)辦的(de)幫助(zhu)指導(dao)下，使(shi)我(wo)明(ming)確(que)了質(zhi)(zhi)量(liang)體(ti)系(xi)在分(fen)(fen)(fen)廠(chang)的(de)要素(su)，促(cu)使(shi)我(wo)抓基礎細節(jie)管理，保障體(ti)系(xi)的(de)平穩(wen)運行。

　　（三）成本管理

　　在分(fen)(fen)廠成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理過程中，我(wo)主(zhu)要側重于制造費用、原材料及動力(li)成(cheng)本(ben)(ben)的控制，著眼于全員成(cheng)本(ben)(ben)意識的提升，借鑒其他(ta)分(fen)(fen)廠成(cheng)本(ben)(ben)控制的先進經驗，對貴金(jin)屬原材料、動力(li)電費等(deng)實施分(fen)(fen)包到班考核，細(xi)化核算，促使生(sheng)產現場物料浪費降低(di)；關注庫存(cun)情(qing)況，及時調整，力(li)爭做到產銷(xiao)平衡(heng)，避(bi)免(mian)成(cheng)本(ben)(ben)占壓(ya)。

　　（四）TPM管理

　　在過(guo)去的(de)(de)一(yi)年中(zhong)(zhong)，TPM活動(dong)在鑄一(yi)分(fen)(fen)廠平(ping)穩(wen)運行，第二(er)階段基本達標，在公司組(zu)織的(de)(de)綜合評比中(zhong)(zhong)連續三(san)個(ge)月(yue)位居第一(yi)；在活動(dong)開展過(guo)程中(zhong)(zhong)，我主要(yao)立足(zu)于現場(chang)(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)、設備管(guan)(guan)理(li)(li)、安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)、OEE分(fen)(fen)析及課題(ti)改善(shan)四大項；在現場(chang)(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)(zhong)，實施分(fen)(fen)片分(fen)(fen)包到人的(de)(de)考(kao)核(he)方法(fa)，做到齊抓共管(guan)(guan)，提升(sheng)現場(chang)(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)；在設備管(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)(zhong)，利(li)用TPM培訓的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)工具(ju)，加強對維修(xiu)保全人員(yuan)的(de)(de)考(kao)核(he)，制(zhi)(zhi)定一(yi)系列的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度，使(shi)全年分(fen)(fen)廠故(gu)障率(lv)維持(chi)在較低水平(ping)，促使(shi)生產順利(li)進行；安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)主要(yao)側重于危險源(yuan)預知培訓，旨在提高(gao)全員(yuan)的(de)(de)安(an)全意識(shi)，減少事故(gu)發生；OEE分(fen)(fen)析重點在于查(cha)找問題(ti)，分(fen)(fen)析出影響效(xiao)率(lv)提升(sheng)的(de)(de)真(zhen)正(zheng)要(yao)因，綜合改善(shan)，提升(sheng)整體OEE指標；課題(ti)改善(shan)主要(yao)圍繞“精品(pin)工程”及效(xiao)率(lv)的(de)(de)提升(sheng)進行，集(ji)中(zhong)(zhong)解決了一(yi)批成品(pin)率(lv)較低的(de)(de)產品(pin)，改善(shan)了現場(chang)(chang)物流環境。

　　（五）統計工作

　　在(zai)分(fen)(fen)(fen)廠(chang)(chang)統計工作中(zhong)，我借鑒鑄造分(fen)(fen)(fen)廠(chang)(chang)的成功模式(shi)加(jia)以修改完善，在(zai)分(fen)(fen)(fen)廠(chang)(chang)內部建立了一套適(shi)用于本(ben)分(fen)(fen)(fen)廠(chang)(chang)的統計核(he)算體系，涉及產(chan)(chan)量班(ban)產(chan)(chan)效率(lv)、成品率(lv)統計、動力電費核(he)算、合金(jin)貴(gui)金(jin)屬核(he)算等方面，為分(fen)(fen)(fen)廠(chang)(chang)成本(ben)控制、質量提升、人員管理等提供了充分(fen)(fen)(fen)詳(xiang)實的數據支撐。

　　（六）人員管理

　　真誠公平的對待每一位員(yuan)工(gong)(gong)是(shi)我(wo)工(gong)(gong)作的原則；在(zai)日常工(gong)(gong)作中(zhong)，我(wo)傾聽了解(jie)員(yuan)工(gong)(gong)心聲，力(li)所(suo)能及的幫助他(ta)們在(zai)工(gong)(gong)作生活中(zhong)的實際(ji)困(kun)難，注重(zhong)現場即(ji)時溝通(tong)，舒緩(huan)他(ta)們在(zai)工(gong)(gong)作中(zhong)的壓力(li)和不良情緒(xu)；在(zai)公司開(kai)展傳統文化學習以來，更是(shi)利用這一良機(ji)對員(yuan)工(gong)(gong)進行(xing)引(yin)導，在(zai)分(fen)廠(chang)內形成氛(fen)圍(wei)，耳濡目染潛(qian)移默(mo)化的進行(xing)教(jiao)育，暢談體會(hui)，融入生活，引(yin)起廣泛共(gong)鳴；注重(zhong)班(ban)(ban)組管理，重(zhong)點關注班(ban)(ban)組建(jian)設，充分(fen)放(fang)權(quan)給(gei)班(ban)(ban)長(chang)，提升班(ban)(ban)組長(chang)管理水平，穩定員(yuan)工(gong)(gong)隊(dui)伍。

　　回(hui)顧這(zhe)一年(nian)(nian)的工作，我(wo)來說(shuo)是(shi)一個(ge)學習(xi)、總結、感悟和(he)(he)(he)(he)成長(chang)的過程，在(zai)這(zhe)個(ge)過程中，我(wo)得到(dao)了公司領導、同仁和(he)(he)(he)(he)員(yuan)工們(men)一如既往(wang)的關心和(he)(he)(he)(he)支持，當(dang)我(wo)犯錯誤時，有(you)你(ni)們(men)春風化雨的諄諄教誨和(he)(he)(he)(he)指正；當(dang)我(wo)有(you)一些(xie)新的點子和(he)(he)(he)(he)想法時，看到(dao)的是(shi)你(ni)們(men)一貫贊許(xu)和(he)(he)(he)(he)鼓勵的眼神，我(wo)為(wei)我(wo)能(neng)工作在(zai)這(zhe)樣一個(ge)團隊中而倍感慶幸；如果說(shuo)我(wo)在(zai)這(zhe)一年(nian)(nian)中有(you)了些(xie)許(xu)進(jin)步和(he)(he)(he)(he)改(gai)變，那(nei)也(ye)是(shi)和(he)(he)(he)(he)你(ni)們(men)的幫助密(mi)不可分(fen)的。

　　現在(zai)已經步入(ru)了***年(nian)度，公(gong)(gong)司(si)也正朝著更高的(de)(de)(de)目標邁進(jin)，面臨著新的(de)(de)(de)指標任務。雖(sui)然我(wo)離公(gong)(gong)司(si)和領導的(de)(de)(de)要求還有很大差距，但(dan)我(wo)會俯首(shou)自(zi)查，改善自(zi)身短板，發揮自(zi)身潛力，認認真真學(xue)習，踏踏實(shi)實(shi)工(gong)作，緊跟公(gong)(gong)司(si)發展步伐，更好的(de)(de)(de)融(rong)入(ru)到公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)管理(li)團隊(dui)中去。

工作總結范文4

　　1、修(xiu)(xiu)編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)度(du)標(biao)(biao)準(zhun)，規(gui)范人(ren)(ren)員行為。組織完(wan)成了運(yun)行規(gui)范化管(guan)(guan)(guan)理(li)標(biao)(biao)準(zhun)、集控(kong)運(yun)行管(guan)(guan)(guan)理(li)標(biao)(biao)準(zhun)、制(zhi)(zhi)粉系(xi)統運(yun)行規(gui)定等(deng)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)修(xiu)(xiu)編(bian)(bian)工作(zuo)，為規(gui)范運(yun)行人(ren)(ren)員行為提供制(zhi)(zhi)度(du)依據。完(wan)成了規(gui)程(cheng)(cheng)、系(xi)統圖、保護聯鎖傳動單、設備啟(qi)停標(biao)(biao)準(zhun)操作(zuo)票、機組啟(qi)停工作(zuo)指(zhi)導(dao)卡、異常處(chu)理(li)指(zhi)導(dao)卡和經濟運(yun)行操作(zuo)指(zhi)導(dao)卡等(deng)相關技術文件(jian)的(de)修(xiu)(xiu)編(bian)(bian)，為規(gui)范運(yun)行人(ren)(ren)員的(de)操作(zuo)提供了技術支持。通過全方(fang)位、全過程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)(guan)控(kong)，推動自(zi)我加(jia)壓(ya)、自(zi)我約束，使得高(gao)標(biao)(biao)準(zhun)、嚴(yan)要(yao)求(qiu)成為“新(xin)常態”，部門的(de)規(gui)范化管(guan)(guan)(guan)理(li)走上了新(xin)臺階(jie)。

　　2、狠抓安(an)全(quan)生產，筑牢安(an)全(quan)防線。以(yi)“三(san)(san)票三(san)(san)制(zhi)(zhi)”為(wei)抓手(shou)，建立三(san)(san)票日檢(jian)查(cha)(cha)、周分析、月考(kao)核(he)的監(jian)督管理標(biao)準；以(yi)績(ji)效考(kao)核(he)為(wei)導向，多措并舉(ju)，通(tong)過(guo)(guo)現(xian)場監(jian)督、對講機監(jian)聽等手(shou)段，開(kai)展“兩確認(ren)、一停止”工作(zuo)觀察(cha)，規(gui)范(fan)人員操(cao)作(zuo)行為(wei)，避免人為(wei)誤操(cao)作(zuo)；以(yi)放置巡檢(jian)抽查(cha)(cha)牌(pai)、調取視頻錄像、現(xian)場考(kao)問等途徑，加大巡檢(jian)質量檢(jian)查(cha)(cha)、管控(kong)力(li)度；通(tong)過(guo)(guo)交接班提示、騰訊通(tong)通(tong)知、綜合(he)信(xin)息平臺通(tong)報等方式，傳遞正(zheng)確導向，表(biao)揚優點、警示不足；組織(zhi)編制(zhi)(zhi)了(le)安(an)全(quan)技術應急演(yan)練培訓計劃，并通(tong)過(guo)(guo)桌面推演(yan)和(he)(he)仿真(zhen)機培訓，提高了(le)運(yun)行人員專(zhuan)(zhuan)業技術水(shui)平，增強了(le)人員應急處理能力(li)。通(tong)過(guo)(guo)事(shi)前提醒(xing)、事(shi)中監(jian)督、事(shi)后分析倒查(cha)(cha)等手(shou)段，實施全(quan)過(guo)(guo)程(cheng)監(jian)督；堅持專(zhuan)(zhuan)業檢(jian)查(cha)(cha)和(he)(he)部門抽查(cha)(cha)相(xiang)結合(he)，定期檢(jian)查(cha)(cha)和(he)(he)不定期抽查(cha)(cha)相(xiang)結合(he)，監(jian)督補位相(xiang)結合(he)，共同(tong)構筑安(an)全(quan)防線。

　　3、強(qiang)化(hua)培(pei)訓(xun)(xun)管理(li)，提升人(ren)(ren)員技(ji)(ji)能水(shui)平(ping)。完善(shan)培(pei)訓(xun)(xun)機(ji)制、創新培(pei)訓(xun)(xun)方法、細化(hua)培(pei)訓(xun)(xun)標(biao)準(zhun)，部(bu)門培(pei)訓(xun)(xun)工(gong)作(zuo)(zuo)有了(le)明顯(xian)提升。組織(zhi)一線人(ren)(ren)員及(ji)專業管理(li)人(ren)(ren)員完善(shan)運行試題庫(ku)的(de)編(bian)(bian)寫工(gong)作(zuo)(zuo)，編(bian)(bian)制了(le)安全技(ji)(ji)術應(ying)(ying)急演練培(pei)訓(xun)(xun)計劃，并通(tong)過(guo)桌面推演和(he)仿(fang)真機(ji)培(pei)訓(xun)(xun)，提高了(le)運行人(ren)(ren)員專業技(ji)(ji)術水(shui)平(ping)，增強(qiang)了(le)人(ren)(ren)員應(ying)(ying)急處理(li)能力。組織(zhi)開展了(le)仿(fang)真機(ji)操作(zuo)(zuo)比(bi)賽、徒手測溫比(bi)賽、綠改知識競(jing)賽等活動(dong)，達到鍛煉和(he)提高隊伍(wu)素質的(de)目的(de)。組織(zhi)實施了(le)各崗位(wei)(wei)的(de)針對性強(qiang)化(hua)培(pei)訓(xun)(xun)，保(bao)證人(ren)(ren)員的(de)技(ji)(ji)能水(shui)平(ping)能達并超過(guo)相應(ying)(ying)崗位(wei)(wei)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)要求，全年(nian)共(gong)有4名(ming)巡檢通(tong)過(guo)副(fu)值(zhi)(zhi)崗位(wei)(wei)考試，3名(ming)副(fu)值(zhi)(zhi)通(tong)過(guo)了(le)主(zhu)值(zhi)(zhi)崗位(wei)(wei)考試，2名(ming)主(zhu)值(zhi)(zhi)通(tong)過(guo)了(le)值(zhi)(zhi)長考試。

　　4、引入競賽(sai)機(ji)制，提升(sheng)(sheng)值(zhi)際管(guan)理水平(ping)。 建(jian)立(li)了值(zhi)間月度績(ji)效競爭(zheng)機(ji)制，完善部(bu)門績(ji)效管(guan)理平(ping)臺，實(shi)現績(ji)效管(guan)理透(tou)明化(hua)，并以每(mei)(mei)日(ri)監督通(tong)報，每(mei)(mei)周審核(he)(he)分(fen)(fen)(fen)析(xi)、每(mei)(mei)月考(kao)核(he)(he)落實(shi)，分(fen)(fen)(fen)級審核(he)(he)，逐級把關來(lai)保證管(guan)理的(de)(de)實(shi)效性和(he)考(kao)評結(jie)果的(de)(de)公平(ping)與公正。合理利用(yong)節能經(jing)濟運(yun)(yun)行競賽(sai)管(guan)理平(ping)臺，建(jian)立(li)值(zhi)內、專業和(he)部(bu)門的(de)(de)三(san)級指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)月度分(fen)(fen)(fen)析(xi)機(ji)制，通(tong)過(guo)(guo)強化(hua)日(ri)常經(jing)濟運(yun)(yun)行指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)的(de)(de)分(fen)(fen)(fen)析(xi)和(he)調整(zheng)，找出各(ge)值(zhi)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)調整(zheng)的(de)(de)優缺，經(jing)驗(yan)共享，規范調控，并通(tong)過(guo)(guo)不(bu)斷(duan)完善競賽(sai)規則，使得(de)兩(liang)(liang)臺機(ji)組(zu)(zu)運(yun)(yun)行經(jing)濟指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)有(you)了較大的(de)(de)提升(sheng)(sheng)。在國(guo)華電力大機(ji)組(zu)(zu)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)競賽(sai)中，我公司(si)兩(liang)(liang)臺機(ji)組(zu)(zu)經(jing)濟運(yun)(yun)行指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)一直處于(yu)領先(xian)水平(ping)。

工作總結范文5

　　光(guang)陰(yin)如(ru)箭(jian)，不知不覺中一(yi)(yi)年春夏秋(qiu)冬。今天(tian)在(zai)些作一(yi)(yi)總結，在(zai)年終(zhong)歲首對(dui)(dui)自(zi)己進(jin)行一(yi)(yi)番盤點。今年年初，由于領導關心，同志們對(dui)(dui)我(wo)的支(zhi)持，我(wo)走上了(le)超市倉(cang)庫負責人工作崗位。在(zai)這一(yi)(yi)年里，我(wo)認真學(xue)習，切實(shi)提(ti)高自(zi)已(yi)，充實(shi)自(zi)已(yi)，經歷(li)了(le)一(yi)(yi)段不平凡的考(kao)驗(yan)和磨礪。

　　作(zuo)為PCB行業，成本(ben)是公(gong)司的(de)關鍵部(bu)門(men)之一，對(dui)成本(ben)管(guan)理水平(ping)的(de)要求應(ying)不斷提升，對(dui)采購(gou)原材料(liao)、到(dao)各部(bu)門(men)使用的(de)控制(zhi)。回顧(gu)即將過(guo)去的(de)這一年，在公(gong)司領導及部(bu)門(men)主(zhu)管(guan)的(de)正確(que)領導下，我們的(de)工(gong)作(zuo)著重于公(gong)司的(de)經營方針(zhen)、宗(zong)旨(zhi)和(he)(he)效益(yi)目標上，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞重點(dian)展開工(gong)作(zuo)，緊(jin)跟公(gong)司各項工(gong)作(zuo)部(bu)署。在核算、管(guan)理方面做了(le)(le)應(ying)盡的(de)責任。為了(le)(le)總結經驗，發(fa)揚成績，克(ke)服不足，現(xian)將工(gong)作(zuo)做如下簡要回顧(gu)和(he)(he)總結。

　　今年的工作(zuo)可以(yi)分以(yi)下三個(ge)方面：

　　一、費用成本方面的管理

　　1、規范了庫存(cun)材(cai)料(liao)(liao)的核算(suan)管理(li)(li)，嚴格控制材(cai)料(liao)(liao)庫存(cun)的合理(li)(li)儲備(bei)，減(jian)少資金占用(yong)。建立了材(cai)料(liao)(liao)領用(yong)制度，改變(bian)了原來不(bu)論(lun)是(shi)否需(xu)要、不(bu)論(lun)那(nei)個(ge)部(bu)門(men)使用(yong)、也(ye)不(bu)論(lun)購(gou)進(jin)的數(shu)量(liang)多少，都在購(gou)進(jin)之(zhi)日起一(yi)次攤銷(xiao)到某(mou)一(yi)個(ge)部(bu)門(men)來核算(suan)的模(mo)糊成(cheng)本(ben)。

　　2、在(zai)(zai)(zai)原(yuan)來的基礎上細劃了成本費用(yong)的管理(li)，加強對各部(bu)(bu)門(men)物料(liao)使(shi)用(yong)管理(li)，實實在(zai)(zai)(zai)在(zai)(zai)(zai)核(he)算各部(bu)(bu)門(men)所(suo)使(shi)用(yong)物料(liao)消耗，真實反映(ying)出(chu)各部(bu)(bu)門(men)生產成本。為(wei)各部(bu)(bu)門(men)物料(liao)使(shi)用(yong)管理(li)提供參考依據。

　　二、控制基礎工作

　　（1）認真(zhen)執行低成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)高效(xiao)益(yi)的(de)管理(li)方(fang)法，進(jin)一(yi)步對(dui)各(ge)部(bu)門(men)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)控制基礎工(gong)作的(de)指導，合(he)理(li)使用各(ge)項物料(liao)，嚴格對(dui)物料(liao)消(xiao)耗合(he)理(li)性進(jin)行審核，杜絕亂使用浪費等現象。對(dui)所有成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)費用按部(bu)門(men)、項目(mu)進(jin)行歸(gui)集分類，月底將(jiang)統(tong)一(yi)核算體現各(ge)部(bu)門(men)效(xiao)益(yi)。

　　（2）本(ben)人從事PCB行業也(ye)有數(shu)年時間，但(dan)未真(zhen)正接觸(chu)成本(ben)核算工作，但(dan)我堅信只要大家共同(tong)努力(li)，肯定可以把公司成本(ben)降到最低點，給公司創造更大的(de)效益(yi)。

　　（3）按規定時(shi)間(jian)對(dui)各部(bu)門(men)(men)進行盤點，及時(shi)核算出(chu)(chu)各部(bu)門(men)(men)所使(shi)用物料費(fei)用。在月終總(zong)結中通報給各部(bu)門(men)(men)、及時(shi)指(zhi)出(chu)(chu)各部(bu)門(men)(men)存(cun)在浪費(fei)現(xian)象，積極配合各部(bu)門(men)(men)查找分析(xi)原因(yin)。杜絕后續再出(chu)(chu)現(xian)浪費(fei)現(xian)象。

　　三、每月核算與日常管理工作

　　（1）各(ge)部門按規(gui)定(ding)使用物(wu)料、管理人員(yuan)(yuan)每(mei)天進行監督、審核(he)，參照相應的規(gui)定(ding)制(zhi)度。統一正(zheng)常使用各(ge)項物(wu)料，日(ri)常工作中，節約使用、并時刻注意員(yuan)(yuan)工在使用物(wu)料過程中是否存在浪費現象，一經發現及(ji)時指出(chu)、讓全體(ti)人員(yuan)(yuan)養(yang)成良好(hao)的節約意識。

　　（2）每月統計出各部門使用物料(liao)費用，一經(jing)發現有超標現象，及(ji)時查找(zhao)原因、核對(dui)進料(liao)單價，使用是(shi)否(fou)合理(li)(li)，及(ji)時發現存在問(wen)題并(bing)予以改正，保持降(jiang)低成本(ben)意識，爭取做到低成本(ben)高效益(yi)的管理(li)(li)理(li)(li)念。

　　（3）在緊(jin)張(zhang)的工(gong)作(zuo)之(zhi)(zhi)余，加強團隊(dui)建(jian)設，打造一(yi)個業務(wu)全面(mian)，工(gong)作(zuo)熱情高漲的團隊(dui)。作(zuo)為(wei)一(yi)個管理者，對下屬充分做到“察人(ren)(ren)之(zhi)(zhi)長、用人(ren)(ren)之(zhi)(zhi)長、聚人(ren)(ren)之(zhi)(zhi)長、展人(ren)(ren)之(zhi)(zhi)長“，充分發(fa)揮他們的主觀能動(dong)性(xing)(xing)及工(gong)作(zuo)積(ji)極(ji)性(xing)(xing)。提高團隊(dui)的整體素質，樹立(li)起(qi)開拓創新、務(wu)實高效的部門(men)新形象(xiang)。

　　（4）作(zuo)為(wei)基(ji)層管理(li)(li)者(zhe)，我(wo)充分認識(shi)(shi)到(dao)自(zi)己(ji)(ji)既是一個管理(li)(li)者(zhe)，更(geng)是一個執(zhi)行(xing)者(zhe)。要(yao)想真正(zheng)把公司成(cheng)本(ben)降低，除(chu)了各部門管理(li)(li)人員熟悉合理(li)(li)使用物料外(wai)，還需要(yao)認真實在培訓員工，首先要(yao)以身作(zuo)則，這樣(yang)才能(neng)讓(rang)自(zi)己(ji)(ji)的下屬有榜(bang)樣(yang)看，大家都(dou)能(neng)夠主動形(xing)成(cheng)節約意識(shi)(shi)。

　　新(xin)的(de)一(yi)年(nian)意味著新(xin)的(de)起(qi)點、新(xin)的(de)機(ji)遇、新(xin)的(de)挑(tiao)戰，我們決心再(zai)(zai)接再(zai)(zai)厲，更上一(yi)層(ceng)樓。20xx年(nian)我們將向公司(si)(si)(si)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)精細(xi)(xi)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)進軍，精細(xi)(xi)化(hua)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)需(xu)要(yao)“確(que)保(bao)(bao)消耗最小化(hua)”、“確(que)保(bao)(bao)公司(si)(si)(si)效益(yi)”、“優化(hua)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)手段”等，這樣，就足(zu)以對公司(si)(si)(si)的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)做精做細(xi)(xi)。要(yao)以“細(xi)(xi)”為(wei)起(qi)點，做到細(xi)(xi)致入微(wei)，對每一(yi)崗位、部(bu)門(men)的(de)每一(yi)項具(ju)體(ti)的(de)物料，都建立起(qi)一(yi)套(tao)相應的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)歸集。并將成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)觸角延(yan)伸(shen)到公司(si)(si)(si)的(de)各個經(jing)營領(ling)域，通(tong)過行使成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)監督(du)職能，拓展成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)與服(fu)務職能，實(shi)現成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)“零”死角，挖掘(jue)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)活動的(de)潛在價值。雖然，精細(xi)(xi)化(hua)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)是件極為(wei)復雜的(de)事情，其實(shi)正(zheng)所謂“天下難(nan)事始(shi)于易，天下大(da)事始(shi)于細(xi)(xi)”。

工作總結范文6

　　為認真貫徹落實(shi)衛生(sheng)局年初(chu)下(xia)(xia)達(da)的(de)，疾(ji)(ji)(ji)病預防(fang)控(kong)(kong)制責(ze)任目標書(shu)，開(kai)(kai)展好我鄉疾(ji)(ji)(ji)病預防(fang)控(kong)(kong)制工作(zuo)，及時發現死(si)(si)(si)亡病例中存(cun)在(zai)的(de)問題，總(zong)結好局部地區導致死(si)(si)(si)亡疾(ji)(ji)(ji)病的(de)趨向(xiang)，我鄉認真開(kai)(kai)展死(si)(si)(si)亡原因監測工作(zuo)，按照(zhao)縣疾(ji)(ji)(ji)控(kong)(kong)中心死(si)(si)(si)因監測要求和統(tong)計方法，在(zai)上級相關領導的(de)指(zhi)導下(xia)(xia)，在(zai)我院死(si)(si)(si)因監測人員和全(quan)體(ti)鄉村醫生(sheng)的(de)共同努力下(xia)(xia)，努力開(kai)(kai)展死(si)(si)(si)亡原因調查工作(zuo)，具體(ti)情況總(zong)結如(ru)下(xia)(xia)：

　　一(yi)、領導關心、群眾重(zhong)視

　　死(si)(si)亡(wang)(wang)原(yuan)因調(diao)查(cha)(cha)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)在(zai)開(kai)展過程中(zhong)，離(li)不開(kai)鄉(xiang)(xiang)級人(ren)民(min)政府領導和(he)村干部(bu)的(de)(de)關(guan)心與支持，更需要(yao)得(de)到廣大人(ren)民(min)群(qun)眾(zhong)(zhong)的(de)(de)足(zu)夠重(zhong)(zhong)視。在(zai)年初鄉(xiang)(xiang)級衛(wei)生工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會中(zhong)，主管衛(wei)生副鄉(xiang)(xiang)長為抓好疾病預防控制(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提出了(le)相(xiang)關(guan)要(yao)求和(he)建議，使(shi)得(de)我(wo)鄉(xiang)(xiang)衛(wei)生工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有了(le)更加(jia)明(ming)確的(de)(de)方向感和(he)使(shi)命感，在(zai)死(si)(si)因走訪調(diao)查(cha)(cha)過程中(zhong)更是得(de)到了(le)村干部(bu)及人(ren)民(min)群(qun)眾(zhong)(zhong)的(de)(de)大力支持，在(zai)人(ren)民(min)群(qun)眾(zhong)(zhong)知曉(xiao)死(si)(si)亡(wang)(wang)原(yuan)因調(diao)查(cha)(cha)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)目的(de)(de)和(he)責任后(hou)，對死(si)(si)亡(wang)(wang)原(yuan)因調(diao)查(cha)(cha)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有了(le)新的(de)(de)認識和(he)足(zu)夠的(de)(de)重(zhong)(zhong)視。

　　二、責任與目標

　　死亡原因調(diao)查工作關系到千家(jia)萬戶(hu)，主(zhu)要(yao)目的(de)是調(diao)查好總結好局部(bu)地區(qu)導致死亡的(de)主(zhu)要(yao)疾(ji)病，注意和及(ji)時發(fa)現(xian)局部(bu)地區(qu)突(tu)然升高的(de)死亡原因，發(fa)現(xian)和排除傳染(ran)性(xing)疾(ji)病、工業污染(ran)環境導致相關疾(ji)病，及(ji)時發(fa)現(xian)報告(gao)可(ke)能存在(zai)的(de)高危致病因素，包括(kuo)地理(li)、環境、飲食、生活習慣、生活方式等，逐步提高居民平均壽命值。

　　三(san)、具體調查方(fang)式方(fang)法

　　死(si)亡原因(yin)調查(cha)工作開展方式主要為(wei)進村(cun)入(ru)戶調查(cha)，配合(he)周圍群眾走(zou)訪調查(cha)，詳細(xi)了解(jie)死(si)者生(sheng)(sheng)(sheng)前生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)狀況(kuang)(kuang)(kuang)、疾病情況(kuang)(kuang)(kuang)、生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)居住環境、生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)習(xi)(xi)慣(guan)、飲(yin)食習(xi)(xi)慣(guan)，鄉村(cun)醫生(sheng)(sheng)(sheng)對以(yi)上(shang)情況(kuang)(kuang)(kuang)進行匯(hui)總后上(shang)報(bao)(bao)衛生(sheng)(sheng)(sheng)院防(fang)保(bao)組(zu)，衛生(sheng)(sheng)(sheng)院防(fang)保(bao)組(zu)對鄉村(cun)醫生(sheng)(sheng)(sheng)上(shang)報(bao)(bao)的(de)情況(kuang)(kuang)(kuang)進行綜(zong)合(he)分(fen)析后，做出具體死(si)因(yin)的(de)判(pan)斷并(bing)填寫(xie)死(si)亡原因(yin)醫學證明書，及(ji)時上(shang)報(bao)(bao)相關數據。

　　四、居民(min)死亡數(shu)據及死亡原(yuan)因分(fen)析

　　（一）死亡數據

　　20xx年(nian)我(wo)鄉人(ren)(ren)口數(shu)為68886人(ren)(ren)，一至(zhi)6月死(si)亡(wang)270人(ren)(ren)，其中男性死(si)亡(wang)：158人(ren)(ren)，女性死(si)亡(wang)：112人(ren)(ren)，兒童(tong)死(si)亡(wang)：2人(ren)(ren)死(si)亡(wang)率為4.25‰。

　　（二）死亡原因分(fen)類

　　感染性、慢性非傳染性疾病(bing)15人：占(zhan)死(si)亡比例(li)的（0.70‰ ） 心血管系統疾病(bing)145人：占(zhan)死(si)亡比例(li)的（0.45‰）

　　癌癥37人：占死亡比(bi)例的（0.05‰）

　　損傷、中(zhong)毒(du)、和其(qi)他(ta)疾病(bing)2人：占死亡比例的（3.03‰）

　　（三）死亡原因(yin)分析

　　根(gen)據(ju)(ju)以上數據(ju)(ju)分(fen)析，我鄉(xiang)主(zhu)要(yao)死亡(wang)原因為(wei)(wei),感染性和慢性非(fei)感染性疾病(bing)，但因為(wei)(wei)人們飲食生活習慣(guan)的改變(bian)，外(wai)出務(wu)工人員增加，心(xin)血(xue)管(guan)疾病(bing)和癌癥正在成為(wei)(wei)危害農村居民身體健康的另一個(ge)主(zhu)要(yao)疾病(bing)。

　　五、死因(yin)調(diao)查(cha)日前存在的問題(ti)

　　1、由于我鄉地處(chu)山區人口居住(zhu)分散，對于死亡原(yuan)因(yin)調查(cha)工作開展(zhan)的及(ji)時性相對困(kun)難；

　　2、農村居民文(wen)化素質相(xiang)對較低(di)，加之農村傳統根深(shen)蒂固。死亡(wang)人員(yuan)(yuan)，特(te)別是(shi)老年死亡(wang)人員(yuan)(yuan)，死前(qian)就(jiu)診基(ji)本不(bu)到醫院(yuan)，給死亡(wang)原因調查工作帶來(lai)一定(ding)困難，再就(jiu)是(shi)死者家屬對于死者生(sheng)前(qian)所患疾病描述不(bu)夠(gou)準確，容(rong)易(yi)造成民死亡(wang)原因調查結(jie)果不(bu)準確。

　　六、建議

　　1、加強鄉醫死(si)亡原因調查工作管(guan)理，健全居民死(si)亡原因監測工作的保(bao)密(mi)(mi)制度，對死(si)者及其家屬的情況要(yao)保(bao)密(mi)(mi)；

　　2、加(jia)強鄉(xiang)村(cun)醫生(sheng)死亡原因調查工(gong)作培訓，讓鄉(xiang)村(cun)醫生(sheng)掌握死亡原因調查工(gong)作方式(shi)方法(fa)及技巧；

　　3、各鄉(xiang)醫要按要求及時完成(cheng)每月的(de)死因調(diao)查工(gong)作，以免造成(cheng)工(gong)作任務的(de)堆積，不利于(yu)死因調(diao)查工(gong)作的(de)開展。

工作總結范文7

　　暑(shu)(shu)期和往(wang)年一樣如(ru)期而(er)至，面對兩個(ge)多月的(de)(de)空閑時間(jian)，我并沒有顯得不知(zhi)所措(cuo)，相反的(de)(de)我在假期來臨前就(jiu)(jiu)已(yi)經做好了(le)打(da)算。想到假期過(guo)后就(jiu)(jiu)要(yao)進入大三了(le)，心(xin)中不免會(hui)對未來進入社會(hui)和就(jiu)(jiu)業產生危機(ji)感，所以進行暑(shu)(shu)期社會(hui)實踐顯得十分重(zhong)要(yao)。

　　今年暑期我(wo)(wo)計劃到(dao)一個現代化的(de)、生活節奏快的(de)城市(shi)找實(shi)習工(gong)作，于是(shi)(shi)我(wo)(wo)將目標定(ding)在了上(shang)海。上(shang)海對于我(wo)(wo)來(lai)說其(qi)實(shi)并(bing)不陌生，因為(wei)我(wo)(wo)的(de)小(xiao)學時光是(shi)(shi)在這(zhe)里度過的(de)。即使如此(ci)，上(shang)次(ci)(ci)來(lai)上(shang)海與此(ci)次(ci)(ci)來(lai)已然相距有(you)六七年的(de)時間了，不禁感嘆(tan)作為(wei)國際大都市(shi)的(de)上(shang)海變化可謂日新(xin)月異(yi)。當(dang)然，我(wo)(wo)要(yao)記(ji)住(zhu)此(ci)次(ci)(ci)來(lai)到(dao)上(shang)海是(shi)(shi)有(you)目的(de)的(de)，我(wo)(wo)要(yao)找到(dao)工(gong)作在這(zhe)里實(shi)習兩個月。

　　來到上海(hai)，我(wo)(wo)沒(mei)敢耽誤多(duo)少時間(jian)(jian)，就開始在網上找工(gong)(gong)作(zuo)，很(hen)快就有(you)(you)多(duo)家(jia)公(gong)(gong)(gong)司通知我(wo)(wo)去(qu)面試。經過(guo)面試，最終我(wo)(wo)選擇了中宇金(jin)(jin)(jin)(jin)業(ye)這樣一家(jia)金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)公(gong)(gong)(gong)司進(jin)(jin)行(xing)實習(xi)，實習(xi)崗(gang)位(wei)是理財專員（即金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)實習(xi)生）。短暫的(de)培(pei)訓過(guo)后，我(wo)(wo)便開始工(gong)(gong)作(zuo)，在工(gong)(gong)作(zuo)期間(jian)(jian)我(wo)(wo)通過(guo)努(nu)力(li)認真工(gong)(gong)作(zuo)爭(zheng)取為公(gong)(gong)(gong)司帶來利益的(de)同(tong)(tong)時鍛煉自己的(de)能(neng)力(li)，與(yu)此(ci)同(tong)(tong)時我(wo)(wo)也學(xue)會(hui)了很(hen)多(duo)金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)方面的(de)知識。在半個(ge)多(duo)月的(de)時間(jian)(jian)里，我(wo)(wo)已(yi)累(lei)計(ji)通過(guo)電(dian)話聯(lian)系超過(guo)五百個(ge)客戶，隨著不斷地與(yu)人進(jin)(jin)行(xing)交流(liu)，我(wo)(wo)的(de)交際能(neng)力(li)有(you)(you)了很(hen)大的(de)提(ti)升(sheng)。在實習(xi)期間(jian)(jian)內(nei)我(wo)(wo)也在不斷地學(xue)習(xi)金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)方面的(de)知識，包括閱讀金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)方面的(de)書籍和(he)通過(guo)建立模(mo)擬(ni)盤進(jin)(jin)行(xing)實際練習(xi)，有(you)(you)什么不懂的(de)地方我(wo)(wo)會(hui)積極主動(dong)地和(he)同(tong)(tong)事(shi)交流(liu)向他們學(xue)習(xi)。這個(ge)實習(xi)崗(gang)位(wei)的(de)確對我(wo)(wo)以(yi)(yi)后發展很(hen)有(you)(you)幫助，但考慮(lv)到自己學(xue)習(xi)的(de)專業(ye)是電(dian)氣工(gong)(gong)程及其(qi)自動(dong)化，所以(yi)(yi)有(you)(you)必(bi)要

　　利(li)用這(zhe)寶貴的(de)暑(shu)期(qi)時間在(zai)自己的(de)專業得到一(yi)些實習鍛煉，于(yu)是(shi)在(zai)上海中宇(yu)金業實習了(le)(le)半個多月后我就請辭了(le)(le)。在(zai)此期(qi)間我的(de)收獲是(shi)豐厚的(de)，對于(yu)金融、投(tou)資、理財等方面都有了(le)(le)一(yi)些了(le)(le)解，這(zhe)顯(xian)然(ran)是(shi)一(yi)筆重要(yao)的(de)人生財富(fu)。

　　在(zai)這(zhe)之后(hou)，我(wo)(wo)(wo)最具內涵的(de)(de)(de)(de)(de)暑期實習(xi)工作才(cai)算真正開(kai)(kai)始了(le)。在(zai)家人的(de)(de)(de)(de)(de)介紹和安(an)(an)排下，我(wo)(wo)(wo)走進了(le)上(shang)(shang)海寶鋼(gang)集團旗下的(de)(de)(de)(de)(de)寶信(xin)軟件(jian)公(gong)(gong)司進行實習(xi)，作為(wei)一(yi)家國企上(shang)(shang)市企業(ye)(ye)(ye)寶信(xin)軟件(jian)給我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)感覺就是(shi)正規專業(ye)(ye)(ye)有(you)實力。而后(hou)我(wo)(wo)(wo)很高興能被安(an)(an)排在(zai)電氣(qi)(qi)工程(cheng)部門，因為(wei)這(zhe)樣我(wo)(wo)(wo)就可以學(xue)有(you)所(suo)用。作為(wei)一(yi)名短期實習(xi)生，剛(gang)開(kai)(kai)始，主任(ren)將我(wo)(wo)(wo)安(an)(an)排到了(le)辦(ban)公(gong)(gong)室讓(rang)我(wo)(wo)(wo)感受企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua)氛圍與熟(shu)悉工作流程(cheng)。剛(gang)進去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)幾天我(wo)(wo)(wo)大多(duo)時間(jian)都是(shi)在(zai)辦(ban)公(gong)(gong)室看一(yi)些電氣(qi)(qi)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)書籍，還有(you)上(shang)(shang)網閱覽一(yi)些關于電氣(qi)(qi)類的(de)(de)(de)(de)(de)期刊(kan)文獻。偶爾(er)師傅會帶我(wo)(wo)(wo)到操作車間(jian)實地的(de)(de)(de)(de)(de)看一(yi)些電氣(qi)(qi)設備（如PCC、MCC、PLC之類的(de)(de)(de)(de)(de)），并跟我(wo)(wo)(wo)講解一(yi)些專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)操作知識，還會領著我(wo)(wo)(wo)熟(shu)悉車間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)整個(ge)工作流程(cheng)，第一(yi)個(ge)星期我(wo)(wo)(wo)大多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)都是(shi)在(zai)觀看學(xue)習(xi)并沒(mei)有(you)動(dong)手去(qu)做什么(me)。

　　在寶信實習的(de)第二個星期，我(wo)(wo)(wo)就開(kai)始(shi)進(jin)行(xing)深入的(de)學(xue)習了，當然包括實際的(de)動手操作(zuo)。主任安(an)排我(wo)(wo)(wo)到了電(dian)氣工程(cheng)調(diao)試(shi)(shi)組，這個組的(de)任務是完成儀(yi)器出廠前(qian)的(de)一(yi)(yi)系(xi)列調(diao)試(shi)(shi)工作(zuo)。進(jin)組伊(yi)始(shi)我(wo)(wo)(wo)照樣要跟在師(shi)傅(fu)(fu)后(hou)面(mian)，看著師(shi)傅(fu)(fu)做調(diao)試(shi)(shi)。幾天(tian)后(hou)師(shi)傅(fu)(fu)見我(wo)(wo)(wo)對調(diao)試(shi)(shi)過程(cheng)都(dou)比較熟悉了并且對調(diao)試(shi)(shi)方(fang)法都(dou)了解掌(zhang)握(wo)后(hou)，就開(kai)始(shi)讓我(wo)(wo)(wo)和他一(yi)(yi)塊進(jin)行(xing)調(diao)試(shi)(shi)。我(wo)(wo)(wo)發現，其(qi)實我(wo)(wo)(wo)們工作(zuo)中利用的(de)原理(li)都(dou)與我(wo)(wo)(wo)們學(xue)習的(de)電(dian)路原理(li)這門課(ke)程(cheng)相關，所以我(wo)(wo)(wo)體會到了在大學(xue)期間學(xue)好基礎(chu)知識(shi)的(de)重要性。通過實際操作(zuo)，

　　我(wo)(wo)(wo)能(neng)(neng)感受到(dao)理論與(yu)實際操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)之間還是有很(hen)(hen)大的(de)(de)(de)差異的(de)(de)(de)，動手操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)需(xu)要(yao)很(hen)(hen)大的(de)(de)(de)耐心和不怕累、肯吃苦的(de)(de)(de)精神。盡管車間里(li)空調(diao)的(de)(de)(de)溫度已經打的(de)(de)(de)很(hen)(hen)低，但每次(ci)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)完成時都(dou)會發現(xian)工作(zuo)(zuo)(zuo)服(fu)都(dou)汗(han)濕了，所以國(guo)企(qi)工作(zuo)(zuo)(zuo)也沒有我(wo)(wo)(wo)以前想象的(de)(de)(de)那樣輕松。在實習(xi)的(de)(de)(de)后半(ban)段時間里(li)，隨(sui)著我(wo)(wo)(wo)對(dui)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)過程(cheng)的(de)(de)(de)日(ri)漸熟練，我(wo)(wo)(wo)也可以獨(du)立的(de)(de)(de)完成一些設備的(de)(de)(de)調(diao)試(shi)工作(zuo)(zuo)(zuo)了。能(neng)(neng)夠接觸(chu)到(dao)不同(tong)的(de)(de)(de)電(dian)氣設備讓(rang)我(wo)(wo)(wo)感到(dao)很(hen)(hen)興奮，所以我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)積極性(xing)一直(zhi)很(hen)(hen)高，我(wo)(wo)(wo)每天都(dou)能(neng)(neng)感覺到(dao)自己在成長、在進步、在收獲。

　　然而時(shi)間卻如一(yi)支(zhi)離弦的(de)箭，走得太(tai)快以至于我(wo)(wo)還(huan)沒有察覺(jue)時(shi)，暑期就(jiu)已經瀕(bin)臨結(jie)束(shu)了。在寶(bao)信(xin)實習(xi)(xi)了僅一(yi)個月的(de)時(shi)候我(wo)(wo)就(jiu)不得不請辭了，對(dui)此我(wo)(wo)感到非常(chang)的(de)不舍。我(wo)(wo)非常(chang)的(de)感謝他(ta)們能(neng)給我(wo)(wo)這(zhe)么好(hao)的(de)實習(xi)(xi)機(ji)會，讓我(wo)(wo)能(neng)夠對(dui)自己所學習(xi)(xi)的(de)專(zhuan)業進行深層次的(de)了解，也(ye)能(neng)對(dui)自己以后的(de)學習(xi)(xi)和工作產生極大的(de)幫助(zhu)。

　　現在暑(shu)期已經結束了，當我靜(jing)下(xia)心的坐在這(zhe)里寫下(xia)這(zhe)份(fen)總結材料時，我覺(jue)得是那樣的充實快樂。

工作總結范文8

　　時間過得真快，轉眼間一學(xue)期的教(jiao)學(xue)工(gong)作已接(jie)近尾聲(sheng)，為(wei)了更(geng)好地(di)做(zuo)好今后的工(gong)作，總結(jie)經驗(yan)、吸取(qu)教(jiao)訓，本人特就這學(xue)期的工(gong)作小結(jie)如下：

　　一、思想工作方面

　　俗話說：“活(huo)到老，學到老”，本(ben)人一直在各方面嚴(yan)格要求自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)，努力地(di)提(ti)高(gao)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)，以便使自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)更快地(di)適應(ying)社(she)會發展的形勢。通過(guo)閱讀大量的道德修(xiu)養書籍，勇于解剖自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)，分析(xi)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)，正視自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)，提(ti)高(gao)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)身素質。

　　二.遵守紀律方面

　　本(ben)人(ren)嚴格遵守學校的各項規章制度，不(bu)遲(chi)到、不(bu)早退、有(you)事(shi)主動(dong)請假。在工作中，尊敬(jing)領(ling)導、團結同(tong)事(shi)，能正(zheng)確處(chu)理好與領(ling)導同(tong)事(shi)之(zhi)間的關系。平時，勤(qin)儉節約、任(ren)勞任(ren)怨、對(dui)人(ren)真誠、熱愛學生、人(ren)際關系和(he)諧融洽，從不(bu)鬧無(wu)原則的糾(jiu)紛，處(chu)處(chu)以一名人(ren)民(min)教師的要求來規范自己的言行，毫不(bu)松(song)懈(xie)地培養自己的綜合素質和(he)能力(li)。

　　三、業務進修方面

　　隨著新(xin)課程改革對教師(shi)業務能力(li)要求的(de)提高，本人(ren)在(zai)教學之余，還擠(ji)時(shi)(shi)間自學中文本科并積極各(ge)類現(xian)代教育(yu)技術(shu)培訓初步掌(zhang)握了多媒體課件制作(zuo)。律師(shi)年度工(gong)作(zuo)總結范文在(zai)大家的(de)悉(xi)心幫(bang)助下，我在(zai)短時(shi)(shi)間也取(qu)得了微不足道的(de)進步。

　　一、我(wo)(wo)將自(zi)己的(de)(de)(de)思(si)維從以(yi)前(qian)的(de)(de)(de)學(xue)院式思(si)維轉入到現實的(de)(de)(de)司法環境中，這個轉換(huan)過程是我(wo)(wo)工作以(yi)來(lai)的(de)(de)(de)最大收獲之一;其(qi)次，學(xue)習與(yu)當事人打交(jiao)道(dao)的(de)(de)(de)技巧。以(yi)前(qian)在學(xue)校，也(ye)不怎么懂得社會(hui)(hui)交(jiao)往，現在我(wo)(wo)明白了社會(hui)(hui)交(jiao)往對于(yu)一個律(lv)師(shi)的(de)(de)(de)重要性(xing)了。再次，我(wo)(wo)基本(ben)上(shang)認真地(di)完成(cheng)了三位主任律(lv)師(shi)和(he)其(qi)他(ta)律(lv)師(shi)交(jiao)給我(wo)(wo)的(de)(de)(de)任務，即使(shi)當天不能(neng)完成(cheng)，晚上(shang)也(ye)會(hui)(hui)加班完成(cheng)。最后，我(wo)(wo)開始感受到自(zi)己的(de)(de)(de)價值。一個人只有為社會(hui)(hui)創造財富，才能(neng)體現他(ta)的(de)(de)(de)價值。踏實的(de)(de)(de)工作讓(rang)我(wo)(wo)感受到自(zi)己的(de)(de)(de)價值，回報那(nei)些辛(xin)勤培(pei)育我(wo)(wo)的(de)(de)(de)人。

　　二(er)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)的不(bu)(bu)足(zu)雖(sui)然取(qu)得了些許微不(bu)(bu)足(zu)道的進步，但是工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)的不(bu)(bu)足(zu)還(huan)是很(hen)明顯的，主要(yao)表(biao)現在(zai)以下幾個方面：(一)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)細致程(cheng)度(du)(du)有(you)待提高(gao)因(yin)為經(jing)驗不(bu)(bu)足(zu)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)出現過(guo)一些失誤。譬如(ru)，曾(ceng)出現因(yin)為在(zai)簽收(shou)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)文(wen)書的時(shi)候沒有(you)注明簽收(shou)時(shi)間，后來(lai)在(zai)其他律(lv)師詢問(wen)時(shi)，無(wu)從答(da)起。后來(lai)在(zai)向法(fa)(fa)(fa)(fa)院及(ji)時(shi)查詢后，才沒有(you)造成嚴重后果。另外，在(zai)接待當事人(ren)方面，有(you)時(shi)候不(bu)(bu)能很(hen)好地拿捏(nie)到位。(二(er))法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)規的熟(shu)悉程(cheng)度(du)(du)不(bu)(bu)夠對于(yu)(yu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)常用(yong)的法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)規熟(shu)悉程(cheng)度(du)(du)還(huan)是不(bu)(bu)夠，不(bu)(bu)能做到有(you)問(wen)必答(da)，爛熟(shu)于(yu)(yu)心的程(cheng)度(du)(du)。由于(yu)(yu)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)規的更新(xin)速度(du)(du)較快，要(yao)求我們(men)律(lv)師也必須(xu)及(ji)時(shi)更新(xin)我們(men)的知識，這樣才能跟上形(xing)勢(shi)的發展需要(yao)。

　　三(san)、不(bu)(bu)(bu)足的(de)(de)改進(jin)方案針對(dui)工(gong)(gong)作中出現的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)足，我(wo)(wo)(wo)認為需(xu)要做(zuo)(zuo)好(hao)以(yi)下幾個方面的(de)(de)工(gong)(gong)作，才能取得更(geng)大(da)的(de)(de)進(jin)步：(一(yi))工(gong)(gong)作需(xu)要更(geng)細(xi)心(xin)、耐(nai)心(xin)不(bu)(bu)(bu)論(lun)是(shi)接(jie)待(dai)當事人還(huan)是(shi)做(zuo)(zuo)好(hao)日常的(de)(de)工(gong)(gong)作，都需(xu)要做(zuo)(zuo)好(hao)細(xi)節工(gong)(gong)作。有(you)人說“打(da)官司就(jiu)是(shi)打(da)證據”，這(zhe)句話應用到我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)律(lv)(lv)(lv)師(shi)生活(huo)中更(geng)是(shi)有(you)其重(zhong)要作用。可以(yi)這(zhe)么(me)說，細(xi)節決定(ding)成敗，也決定(ding)一(yi)個律(lv)(lv)(lv)師(shi)的(de)(de)職業素養。因(yin)此，要想(xiang)把自己變成一(yi)個受人尊重(zhong)的(de)(de)職業律(lv)(lv)(lv)師(shi)，必須注重(zhong)細(xi)節。(二(er))虛心(xin)向其他律(lv)(lv)(lv)師(shi)請(qing)教其他律(lv)(lv)(lv)師(shi)之(zhi)所以(yi)能夠(gou)有(you)今天(tian)(tian)的(de)(de)成就(jiu)，就(jiu)是(shi)因(yin)為他們付(fu)出了(le)比別(bie)人更(geng)多的(de)(de)汗水。我(wo)(wo)(wo)們這(zhe)些新來的(de)(de)律(lv)(lv)(lv)師(shi)，要想(xiang)取得令(ling)人滿意的(de)(de)成績，就(jiu)必須不(bu)(bu)(bu)恥(chi)上問，學習其他律(lv)(lv)(lv)師(shi)身(shen)上的(de)(de)閃光點(dian)。(三(san))經常學習，熟(shu)悉法(fa)律(lv)(lv)(lv)法(fa)規的(de)(de)變動對(dui)于律(lv)(lv)(lv)師(shi)而言，我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)天(tian)(tian)平上有(you)兩桿秤，一(yi)是(shi)事實(shi)，二(er)是(shi)法(fa)律(lv)(lv)(lv)。脫離(li)了(le)事實(shi)和法(fa)律(lv)(lv)(lv)的(de)(de)律(lv)(lv)(lv)師(shi)不(bu)(bu)(bu)能稱為律(lv)(lv)(lv)師(shi)，而只能是(shi)訟棍。從其口中吐出的(de)(de)詞(ci)匯體(ti)現了(le)不(bu)(bu)(bu)了(le)智慧的(de)(de)光芒，卻透露著撒(sa)旦的(de)(de)狡詐，令(ling)人對(dui)我(wo)(wo)(wo)們敬而遠之(zhi)。

　　四、工作展望

　　認真(zhen)回(hui)顧(gu)了工作(zuo)成就與(yu)不足后，我覺得自己還是(shi)有信(xin)心做好自己的(de)工作(zuo)，也相信(xin)自己能成為一名稱職(zhi)的(de)律師。

工作總結范文9

　　歷時16天的(de)(de)20xx年度軍訓，在校人(ren)武部的(de)(de)周密安排(pai)與學院領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)悉心指導(dao)(dao)下，在教官(guan)們的(de)(de)辛苦訓導(dao)(dao)與同學們的(de)(de)大力配合下，我(wo)院堅持高標(biao)準、嚴要求(qiu)，認(ren)真(zhen)開展了20xx年新生軍訓工作，并于(yu)x月5日順利而圓滿(man)地劃上(shang)句號(hao)。本(ben)次(ci)軍訓，我(wo)院應參訓的(de)(de)學生人(ren)數為249人(ren)，實際參訓人(ren)數為249人(ren);編制為二營十一連1、2、3、4、5排(pai)。現將本(ben)次(ci)軍訓情(qing)況匯報(bao)如(ru)下：

　　一、領導重視動員到位

　　領(ling)導(dao)的(de)(de)重(zhong)視(shi)與支持(chi)是(shi)(shi)軍(jun)(jun)(jun)訓(xun)(xun)取(qu)得成(cheng)功(gong)的(de)(de)關鍵所在。我(wo)院(yuan)領(ling)導(dao)歷來都十分重(zhong)視(shi)學(xue)(xue)生軍(jun)(jun)(jun)訓(xun)(xun)工(gong)作(zuo)，今年更是(shi)(shi)將軍(jun)(jun)(jun)訓(xun)(xun)作(zuo)為(wei)本年度的(de)(de)頭等大事來抓(zhua)。20xx年x月18日學(xue)(xue)院(yuan)召開了(le)(le)20xx級軍(jun)(jun)(jun)訓(xun)(xun)動員大會。在會上(shang)，領(ling)導(dao)特別強調了(le)(le)全體同(tong)學(xue)(xue)在軍(jun)(jun)(jun)訓(xun)(xun)中應表現(xian)出嚴格(ge)的(de)(de)組織紀律性和強烈的(de)(de)集體榮譽感，同(tong)時也向同(tong)學(xue)(xue)們(men)提出了(le)(le)明確的(de)(de)要求，即在軍(jun)(jun)(jun)訓(xun)(xun)期間嚴格(ge)遵守學(xue)(xue)校的(de)(de)相關規定，堅持(chi)吃苦耐勞的(de)(de)精神，做好嚴格(ge)訓(xun)(xun)練的(de)(de)準備，在軍(jun)(jun)(jun)訓(xun)(xun)場上(shang)嚴格(ge)聽從(cong)教官的(de)(de)管理(li)。

　　x月28日，我院(yuan)領導黨委書(shu)記xx教授、院(yuan)長(chang)xx教授、黨委副(fu)(fu)書(shu)記副(fu)(fu)院(yuan)長(chang)xxx老師(shi)、環(huan)土(tu)xx級各班(ban)班(ban)主任及副(fu)(fu)班(ban)主任在(zai)百忙之中來(lai)到訓練場給全體參(can)組以(yi)精神鼓舞并(bing)送來(lai)了慰(wei)問品。這(zhe)些(xie)都充(chong)分體現了領導對整個軍訓的高度重視和(he)十分關心。

　　二、嚴格管理科學施訓

　　為了更好地加強軍訓期間的管理，我連建立(li)了軍訓工作小組，即(ji)在(zai)學院黨委副(fu)書記的指導下，設(she)帶訓輔導員1名(ming)，輔帶1名(ming)。此外每排設(she)3名(ming)學生骨干擔任排長(副(fu)排長)，具(ju)體負(fu)責各(ge)排的軍訓日常(chang)工作。

　　1、嚴格管理。在(zai)軍訓期間(jian)，我院制(zhi)定了嚴格的(de)考勤(qin)、請(qing)假制(zhi)度。一(yi)方面(mian)狠(hen)抓考勤(qin)工作(zuo)(zuo)，杜絕遲到、早退、曠訓現象;另(ling)一(yi)方面(mian)，密切關(guan)注學生的(de)身體(ti)健康(kang)狀況(kuang)(kuang)，建立了“大事急報(bao)(bao)(bao)、小事日報(bao)(bao)(bao)”的(de)工作(zuo)(zuo)制(zhi)度。即遇突發或緊急事情需(xu)及時向教官和輔導(dao)員(yuan)匯報(bao)(bao)(bao)，及時采取有效措施確保訓練正常開(kai)展(zhan)。此外(wai)，每天晚訓后各排排長(chang)需(xu)向輔導(dao)員(yuan)匯報(bao)(bao)(bao)當天的(de)訓練情況(kuang)(kuang)、學生思想動(dong)態及病號。

　　2、科學施訓(xun)(xun)(xun)(xun)。我院(yuan)始終(zhong)堅持“嚴(yan)格要求(qiu)、嚴(yan)格訓(xun)(xun)(xun)(xun)練”，保證了(le)軍(jun)訓(xun)(xun)(xun)(xun)的(de)(de)(de)嚴(yan)肅性，同時注重科學施教，變被動為主(zhu)動，從學生思想教育(yu)入手，采(cai)取嚴(yan)格施訓(xun)(xun)(xun)(xun)與(yu)學生實際相結(jie)合，通過科學管理的(de)(de)(de)方式，突出重在育(yu)人的(de)(de)(de)根本目(mu)的(de)(de)(de)，使學生以飽滿(man)的(de)(de)(de)熱情(qing)投(tou)入到軍(jun)事訓(xun)(xun)(xun)(xun)練中。同時，教官和輔(fu)導員(yuan)認真(zhen)負(fu)責，大膽管理。從早(zao)上起(qi)床(chuang)到晚(wan)上熄燈;從操練到課余休息，在訓(xun)(xun)(xun)(xun)練場中做(zuo)到身(shen)先士卒，要求(qiu)同學們做(zuo)到的(de)(de)(de)自(zi)己首(shou)先做(zuo)到，因此全院(yuan)學生在軍(jun)訓(xun)(xun)(xun)(xun)期間表現出良(liang)好的(de)(de)(de)精(jing)神(shen)風貌。

　　三、團結協作保障到位

　　搞好后勤(qin)保障是實(shi)現訓(xun)(xun)(xun)(xun)練(lian)計劃的關鍵，加強(qiang)安(an)全防(fang)范是確(que)保軍(jun)(jun)(jun)訓(xun)(xun)(xun)(xun)工(gong)作(zuo)順(shun)利(li)開展的前提。盡管今年軍(jun)(jun)(jun)訓(xun)(xun)(xun)(xun)安(an)排在短學(xue)期(qi)，但隨著(zhu)時(shi)間的推移，天氣(qi)逐漸(jian)升溫(wen)，學(xue)生中也出現了(le)不少諸如(ru)發燒(shao)、腹(fu)瀉(xie)、皮(pi)膚過敏等病(bing)(bing)例，后勤(qin)保障工(gong)作(zuo)繁重復(fu)雜。為(wei)了(le)確(que)保軍(jun)(jun)(jun)訓(xun)(xun)(xun)(xun)順(shun)利(li)進行(xing)，我(wo)院軍(jun)(jun)(jun)訓(xun)(xun)(xun)(xun)工(gong)作(zuo)小組及時(shi)組織(zhi)(zhi)協調了(le)相(xiang)關事宜，做到(dao)有(you)(you)難必(bi)解，有(you)(you)困必(bi)助，時(shi)時(shi)刻刻為(wei)軍(jun)(jun)(jun)訓(xun)(xun)(xun)(xun)工(gong)作(zuo)創造便利(li)條件(jian)，給病(bing)(bing)號支撐遮陽傘、配備(bei)愛心藥箱(xiang)等。此外(wai)，我(wo)院領導(dao)還組織(zhi)(zhi)人員在訓(xun)(xun)(xun)(xun)練(lian)場上(shang)灑水(shui)降溫(wen)。訓(xun)(xun)(xun)(xun)練(lian)中，軍(jun)(jun)(jun)地(di)雙(shuang)方互相(xiang)尊重，在工(gong)作(zuo)上(shang)積極配合支持，領導(dao)經(jing)常用電(dian)話過問軍(jun)(jun)(jun)訓(xun)(xun)(xun)(xun)情況(kuang)。同時(shi)，為(wei)了(le)確(que)保后勤(qin)保障工(gong)作(zuo)切實(shi)有(you)(you)效，我(wo)院組織(zhi)(zhi)觀訓(xun)(xun)(xun)(xun)的同學(xue)在做一些力所能及的后勤(qin)工(gong)作(zuo)，如(ru)照顧病(bing)(bing)號、為(wei)同學(xue)倒水(shui)、購買(mai)防(fang)暑藥品等。

　　四、注重宣傳鼓舞斗志

　　為鼓舞軍(jun)訓(xun)(xun)(xun)士氣(qi)，豐富(fu)軍(jun)訓(xun)(xun)(xun)生活，全面展現我院的(de)(de)(de)軍(jun)訓(xun)(xun)(xun)工(gong)作風貌，我院進(jin)行了(le)全方位(wei)的(de)(de)(de)宣(xuan)傳報道工(gong)作。通(tong)過形(xing)式新(xin)穎(ying)，內容豐富(fu)的(de)(de)(de)板報、手抄(chao)報、海報等，給(gei)緊(jin)張辛(xin)苦的(de)(de)(de)軍(jun)訓(xun)(xun)(xun)工(gong)作增添了(le)歡樂(le)與激情。此外，我院20xx級(ji)年級(ji)博客上專門(men)設立了(le)軍(jun)訓(xun)(xun)(xun)專刊，充分利用網絡平臺進(jin)行信(xin)息通(tong)告和精神鼓舞。在(zai)軍(jun)訓(xun)(xun)(xun)過程中，我院安排了(le)同學專門(men)負責(ze)攝影攝像，時(shi)刻(ke)捕捉環土學子的(de)(de)(de)颯(sa)爽英姿!同學們(men)積極(ji)投稿，一(yi)篇(pian)篇(pian)心得體會(hui)、一(yi)幅幅精美圖片(pian)把我院新(xin)生的(de)(de)(de)精神風貌、軍(jun)訓(xun)(xun)(xun)動(dong)態(tai)在(zai)第一(yi)時(shi)間(jian)呈現給(gei)大家，讓我們(men)與參訓(xun)(xun)(xun)學員(yuan)一(yi)起分享軍(jun)訓(xun)(xun)(xun)的(de)(de)(de)快樂(le)!

　　五、狠抓落實成績顯著

　　在(zai)軍訓(xun)期間，同(tong)學們聽從(cong)命令，服(fu)從(cong)管理，積(ji)極(ji)(ji)配(pei)合。經過16天的訓(xun)練(lian)，我(wo)院在(zai)軍訓(xun)的各項活動評比中(zhong)，同(tong)學們都能積(ji)極(ji)(ji)參與、認(ren)真對(dui)待，因此成績顯著：在(zai)學校的三次內務抽查中(zhong)，我(wo)院分別(bie)獲得第(di)三、第(di)二、第(di)一的.好成績;在(zai)“歌聲嘹(liao)亮永遠(yuan)跟黨(dang)走(zou)”軍歌比賽(sai)中(zhong)總分排名第(di)六，榮獲大賽(sai)三等(deng)獎(jiang);在(zai)疊(die)軍被(bei)比賽(sai)中(zhong)，我(wo)院也名列前(qian)茅。

　　這次軍(jun)訓，天氣比較炎熱(re)，訓練強度也相對較大(da)，但同學們都(dou)能端正(zheng)訓練態度，把這次軍(jun)訓當做學習提高自身素質和鍛煉自我、挑戰自我的機會。

　　總之(zhi)，我院20xx級新(xin)生軍訓工作總體上取(qu)得(de)了較好的成績。

工作總結范文10

　　浙江廣(guang)鷹(ying)機械(xie)有限公司(si)自XX年年導入精(jing)益生產以(yi)來，堅(jian)持(chi)貫(guan)徹(che)落實(shi)建(jian)設(she)精(jing)益生產型(xing)(xing)企業(ye)、組(zu)織學(xue)習型(xing)(xing)企業(ye)、培(pei)(pei)養學(xue)習型(xing)(xing)干(gan)部、培(pei)(pei)育學(xue)習型(xing)(xing)員(yuan)工(gong)(gong)的精(jing)神，牢固樹立“培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)是(shi)公司(si)的長效投入，是(shi)發(fa)展(zhan)的最大后勁，是(shi)員(yuan)工(gong)(gong)的最大福(fu)利”的理(li)念，緊緊圍繞(rao)公司(si)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)目標，貫(guan)徹(che)落實(shi)每周一(yi)課的培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)機制；加強基礎理(li)論教育、基本知識學(xue)習、基本技(ji)能操(cao)(cao)作培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)；提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)技(ji)術業(ye)務素質和(he)干(gan)部管理(li)水(shui)平(ping)開展(zhan)工(gong)(gong)作，做到一(yi)般人(ren)員(yuan)普遍培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、骨干(gan)人(ren)員(yuan)重點培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、緊缺人(ren)員(yuan)抓緊培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、優(you)秀人(ren)員(yuan)獎勵培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，進一(yi)步提(ti)高了一(yi)線操(cao)(cao)作員(yuan)工(gong)(gong)隊伍的整體(ti)素質，為公司(si)適應快(kuai)速發(fa)展(zhan)做好人(ren)才(cai)、技(ji)術儲(chu)備，提(ti)供了人(ren)才(cai)保證和(he)支(zhi)持(chi)。

　　公(gong)司(si)現(xian)有員(yuan)工(gong)(gong)(gong)900多(duo)(duo)(duo)人(ren)(ren)，其中管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)50多(duo)(duo)(duo)人(ren)(ren)，專業技術人(ren)(ren)員(yuan)70多(duo)(duo)(duo)人(ren)(ren)。下(xia)設兩個事(shi)業部(bu)，11個管(guan)理部(bu)門。今(jin)年(nian)按(an)照《浙(zhe)(zhe)江廣鷹機械有限公(gong)司(si)20xx年(nian)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)培訓(xun)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃(hua)(hua)》的(de)要求，公(gong)司(si)舉(ju)辦(ban)各種培訓(xun)班21期，培訓(xun)相(xiang)關人(ren)(ren)員(yuan)320人(ren)(ren)次(ci)。車(che)間級培訓(xun)25期，培訓(xun)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)470人(ren)(ren)次(ci)。參(can)加(jia)外(wai)部(bu)優秀(xiu)企業參(can)觀交流(liu)學(xue)習等外(wai)部(bu)培訓(xun)100多(duo)(duo)(duo)人(ren)(ren)次(ci)，組(zu)織(zhi)到杭州浙(zhe)(zhe)江大學(xue)在職(zhi)研修１人(ren)(ren)。通(tong)過(guo)采取崗位培訓(xun)與現(xian)場操(cao)作(zuo)(zuo)相(xiang)結合(he)(he)、集中學(xue)習與分(fen)散(san)學(xue)習相(xiang)結合(he)(he)、專家授(shou)課(ke)與員(yuan)工(gong)(gong)(gong)自學(xue)相(xiang)結合(he)(he)等多(duo)(duo)(duo)種靈活方式(shi)，較好(hao)地完成(cheng)了(le)崗位培訓(xun)、操(cao)作(zuo)(zuo)技能培訓(xun)、繼(ji)續教育等全(quan)年(nian)培訓(xun)任務，實行培訓(xun)計劃(hua)(hua)執行率100%、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)參(can)培率100%的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標。

　　一、堅持不懈地開展(zhan)“建設精(jing)益(yi)生產型(xing)企業(ye)、組織學(xue)習型(xing)企業(ye)、培(pei)養學(xue)習型(xing)干部(bu)、培(pei)育學(xue)習型(xing)員工”活動(dong)，增強開發好“第一資源”的(de)能力

　　精(jing)(jing)(jing)(jing)益(yi)生產確切的(de)(de)(de)(de)說就是(shi)(shi)日(ri)(ri)本豐田式(shi)生產方(fang)式(shi)，自公司(si)(si)導入精(jing)(jing)(jing)(jing)益(yi)生產以來，取得了顯著的(de)(de)(de)(de)成果(guo)。公司(si)(si)與精(jing)(jing)(jing)(jing)益(yi)生產管(guan)理(li)咨詢公司(si)(si)合作，不斷組織(zhi)(zhi)(zhi)精(jing)(jing)(jing)(jing)益(yi)生產理(li)論(lun)與實踐的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)，有(you)效推進企(qi)業的(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)(jing)(jing)益(yi)之(zhi)路。創建學(xue)(xue)習(xi)(xi)型組織(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)理(li)論(lun)是(shi)(shi)美國管(guan)理(li)大師彼得·圣吉提(ti)(ti)(ti)出(chu)的(de)(de)(de)(de)。他在(zai)《第五項修(xiu)煉》中做了精(jing)(jing)(jing)(jing)辟的(de)(de)(de)(de)論(lun)述，認為(wei)(wei)未(wei)來最成功的(de)(de)(de)(de)企(qi)業將是(shi)(shi)“學(xue)(xue)習(xi)(xi)型組織(zhi)(zhi)(zhi)”的(de)(de)(de)(de)企(qi)業。在(zai)工(gong)作頭(tou)緒多(duo)(duo)、任務重(zhong)的(de)(de)(de)(de)形(xing)(xing)勢下，我們(men)公司(si)(si)提(ti)(ti)(ti)出(chu)建設精(jing)(jing)(jing)(jing)益(yi)生產型企(qi)業、建設學(xue)(xue)習(xi)(xi)型公司(si)(si)、培(pei)(pei)養學(xue)(xue)習(xi)(xi)型干部、培(pei)(pei)育(yu)學(xue)(xue)習(xi)(xi)型員工(gong)，究其(qi)(qi)(qi)原(yuan)因(yin)有(you)三(san)：其(qi)(qi)(qi)一，這(zhe)是(shi)(shi)每名員工(gong)認清廣鷹公司(si)(si)面臨的(de)(de)(de)(de)生存、發(fa)展(zhan)形(xing)(xing)勢，全面提(ti)(ti)(ti)升(sheng)員工(gong)隊伍(wu)素(su)質(zhi)、適(shi)應(ying)快速發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)需(xu)要(yao)。其(qi)(qi)(qi)二(er)，這(zhe)是(shi)(shi)當前開(kai)展(zhan)精(jing)(jing)(jing)(jing)益(yi)生產，培(pei)(pei)養多(duo)(duo)能工(gong)，著力(li)解決員工(gong)技能問題，尋找并(bing)形(xing)(xing)成適(shi)合精(jing)(jing)(jing)(jing)益(yi)生產特點的(de)(de)(de)(de)技術體系的(de)(de)(de)(de)需(xu)要(yao)。其(qi)(qi)(qi)三(san)，對于學(xue)(xue)習(xi)(xi)，大家都比較重(zhong)視，而實際(ji)上(shang)學(xue)(xue)習(xi)(xi)很容易被日(ri)(ri)常工(gong)作所沖淡，當工(gong)作與學(xue)(xue)習(xi)(xi)發(fa)生矛(mao)盾的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，往(wang)往(wang)是(shi)(shi)學(xue)(xue)習(xi)(xi)讓路，使(shi)學(xue)(xue)習(xi)(xi)很難堅持不懈(xie)，見(jian)不到理(li)想效果(guo)。我們(men)公司(si)(si)領(ling)導班子認為(wei)(wei)，無(wu)論(lun)干部管(guan)理(li)能力(li)還是(shi)(shi)員工(gong)隊伍(wu)素(su)質(zhi)建設等重(zhong)要(yao)工(gong)作要(yao)真正取得實質(zhi)性進展(zhan)，只(zhi)有(you)堅持開(kai)展(zhan)“創新學(xue)(xue)習(xi)(xi)型組織(zhi)(zhi)(zhi)、培(pei)(pei)養知識型員工(gong)”活動是(shi)(shi)一條有(you)效途徑(jing)，也(ye)是(shi)(shi)一項戰略(lve)舉措。選(xuan)擇(ze)了學(xue)(xue)習(xi)(xi)就是(shi)(shi)選(xuan)擇(ze)了進步。在(zai)科技發(fa)展(zhan)日(ri)(ri)新月異的(de)(de)(de)(de)今(jin)天，知識的(de)(de)(de)(de)“折舊(jiu)率(lv)”日(ri)(ri)益(yi)加快，“老化率(lv)”日(ri)(ri)益(yi)提(ti)(ti)(ti)高(gao)，昨天的(de)(de)(de)(de)飽學(xue)(xue)之(zhi)士如果(guo)不是(shi)(shi)今(jin)日(ri)(ri)的(de)(de)(de)(de)勤學(xue)(xue)之(zhi)人，將必然落伍(wu)。

　　創建學(xue)(xue)習(xi)(xi)型企(qi)業(ye)(ye)就是要(yao)求各級管理者(zhe)真(zhen)正把學(xue)(xue)習(xi)(xi)作(zuo)為一種(zhong)生活習(xi)(xi)慣、一種(zhong)生存需要(yao)、一種(zhong)事業(ye)(ye)根基、一種(zhong)精神追求、一種(zhong)思想(xiang)境(jing)界，實現學(xue)(xue)習(xi)(xi)的制(zhi)度化、規(gui)范化、自覺化和長期化，并在(zai)學(xue)(xue)習(xi)(xi)的過程(cheng)中提高(gao)進(jin)一步學(xue)(xue)習(xi)(xi)的能力，在(zai)學(xue)(xue)習(xi)(xi)中改變心智模(mo)式，學(xue)(xue)會系統思考，用知識和發展的眼光解決(jue)前進(jin)中問題。

　　按照公(gong)司提(ti)出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)思路和(he)要(yao)求，我們(men)公(gong)司在重(zhong)(zhong)視技術、尊(zun)重(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)、培養人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)、儲(chu)備人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)上不(bu)(bu)斷(duan)探索，為人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展搭(da)建(jian)(jian)平(ping)臺(tai)。一(yi)是(shi)(shi)制(zhi)(zhi)定公(gong)司近期(qi)和(he)遠期(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)規劃(hua)，落實(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)培訓措施；二是(shi)(shi)拓寬用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)渠道(dao)，完(wan)善用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)機(ji)制(zhi)(zhi)，所有(you)(you)(you)廣鷹(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)干(gan)部從一(yi)線開(kai)(kai)始成長，徹底打破界限，不(bu)(bu)拘(ju)一(yi)格選用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)，著眼于(yu)激(ji)發(fa)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)活(huo)力(li)，創造(zao)公(gong)開(kai)(kai)、平(ping)等、競(jing)(jing)爭(zheng)、擇優的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)環境；三是(shi)(shi)建(jian)(jian)立(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)激(ji)勵(li)機(ji)制(zhi)(zhi)，大力(li)開(kai)(kai)展提(ti)案改善激(ji)勵(li)制(zhi)(zhi)度(du)，對(dui)(dui)解決生產(chan)、管理方(fang)面難(nan)題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)給予獎(jiang)勵(li)，在增儲(chu)上產(chan)、降本創效方(fang)面有(you)(you)(you)突出貢(gong)獻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)給予重(zhong)(zhong)獎(jiang)。廣鷹(ying)公(gong)司著力(li)建(jian)(jian)立(li)不(bu)(bu)拘(ju)一(yi)格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)機(ji)制(zhi)(zhi)，做到(dao)(dao)“不(bu)(bu)以資格論(lun)貢(gong)獻，不(bu)(bu)以閱(yue)歷論(lun)現在，不(bu)(bu)以級別(bie)論(lun)能力(li)，不(bu)(bu)以職稱(cheng)(cheng)論(lun)稱(cheng)(cheng)職，不(bu)(bu)以文(wen)憑論(lun)水平(ping)”。“賽(sai)(sai)馬(ma)”不(bu)(bu)“相馬(ma)”，讓優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)在“賽(sai)(sai)馬(ma)”中脫穎而出。有(you)(you)(you)“賽(sai)(sai)場”提(ti)供，給人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)以適合發(fa)揮才(cai)(cai)(cai)(cai)能的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗位(wei)；有(you)(you)(you)“跑(pao)(pao)道(dao)”劃(hua)分，有(you)(you)(you)序競(jing)(jing)爭(zheng)；有(you)(you)(you)比(bi)賽(sai)(sai)規則，實(shi)行(xing)合理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)獎(jiang)勵(li)體(ti)系。在人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)選拔過程(cheng)中，注重(zhong)(zhong)選拔與公(gong)司核(he)心(xin)價值(zhi)(zhi)相一(yi)致的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)，對(dui)(dui)有(you)(you)(you)各種特長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)實(shi)行(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)儲(chu)備。過去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)管理把人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)視作(zuo)蠟燭，不(bu)(bu)停(ting)地燃燒直(zhi)至告別(bie)社(she)會舞臺(tai)，而現在，把人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)看(kan)作(zuo)是(shi)(shi)資源，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)好比(bi)蓄電(dian)(dian)池，可(ke)以不(bu)(bu)斷(duan)地充(chong)電(dian)(dian)、放電(dian)(dian)。現在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理強調人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)和(he)崗位(wei)適配，強調人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗位(wei)鍛煉。對(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理不(bu)(bu)僅是(shi)(shi)讓他為企業創造(zao)財富，同時(shi)也要(yao)讓他尋找(zhao)到(dao)(dao)最合適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗位(wei)，最大限度(du)地發(fa)揮自身潛(qian)能，有(you)(you)(you)利于(yu)讓每個(ge)員工都通過“賽(sai)(sai)跑(pao)(pao)”競(jing)(jing)爭(zheng)上崗來追求自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)。使員工切實(shi)感受到(dao)(dao)企業對(dui)(dui)他們(men)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)成長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)視和(he)關心(xin)，增強員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)忠(zhong)誠度(du)、責任感和(he)歸屬(shu)感。

　　二、落實每周一課(ke)的(de)機制，開(kai)發(fa)好人才“第一資(zi)源(yuan)”，為(wei)廣鷹發(fa)展(zhan)提供強(qiang)有力的(de)支持

　　廣鷹公司(si)一(yi)直把培養一(yi)支(zhi)優秀的(de)員(yuan)(yuan)工隊(dui)伍(wu)作為實現跨越式發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)基礎。讓每(mei)名員(yuan)(yuan)工認清廣鷹公司(si)面(mian)臨(lin)的(de)生存、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)形勢，將全面(mian)提升員(yuan)(yuan)工隊(dui)伍(wu)素質(zhi)以適(shi)應精益(yi)生產需要轉(zhuan)化(hua)成員(yuan)(yuan)工的(de)自覺(jue)行(xing)(xing)動。公司(si)領導帶隊(dui)深入基層進(jin)行(xing)(xing)多角度的(de)宣講：從發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)前景上，從員(yuan)(yuan)工的(de)切(qie)(qie)身利(li)益(yi)上，進(jin)行(xing)(xing)宣傳教(jiao)育。通過宣講，公司(si)員(yuan)(yuan)工認識到：只有公司(si)的(de)穩定發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，才(cai)有員(yuan)(yuan)工個人發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)舞(wu)臺(tai)，才(cai)有切(qie)(qie)身利(li)益(yi)的(de)長久(jiu)保障；而公司(si)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)則需要每(mei)一(yi)名員(yuan)(yuan)工發(fa)(fa)揮(hui)出個人的(de)才(cai)能。

　　公司落實每周(zhou)一課，規定(ding)每周(zhou)三為廣鷹公司的學習日，強化(hua)(hua)(hua)基(ji)礎(chu)理(li)論教(jiao)(jiao)育、基(ji)本(ben)知(zhi)識學習、基(ji)本(ben)技能操作(zuo)(zuo)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，以文化(hua)(hua)(hua)力(li)增強凝聚力(li)，以執行(xing)(xing)力(li)促(cu)進發(fa)展力(li)。通過采取集中授課與自學相結(jie)合(he)(he)、課堂(tang)教(jiao)(jiao)學與實際(ji)操作(zuo)(zuo)相結(jie)合(he)(he)的方法，實施多(duo)能工(gong)的技能培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，著力(li)培(pei)養和(he)造就復合(he)(he)型崗(gang)(gang)位優(you)秀人(ren)才。日常培(pei)訓(xun)(xun)(xun)做到“三個突(tu)出”，即突(tu)出重點崗(gang)(gang)位關重工(gong)序崗(gang)(gang)位培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，突(tu)出標準(zhun)化(hua)(hua)(hua)操作(zuo)(zuo)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，突(tu)出新工(gong)藝(yi)、新技術培(pei)訓(xun)(xun)(xun)。一線工(gong)人(ren)推(tui)行(xing)(xing)精(jing)益生產的“四階段(duan)”培(pei)訓(xun)(xun)(xun)法，培(pei)訓(xun)(xun)(xun)內(nei)容在(zai)崗(gang)(gang)位上(shang)落實、培(pei)訓(xun)(xun)(xun)基(ji)本(ben)功在(zai)崗(gang)(gang)位上(shang)進行(xing)(xing)、培(pei)訓(xun)(xun)(xun)效(xiao)(xiao)果(guo)在(zai)崗(gang)(gang)位上(shang)體現，使其培(pei)訓(xun)(xun)(xun)效(xiao)(xiao)率大幅(fu)提升。優(you)化(hua)(hua)(hua)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)措(cuo)施，突(tu)出針對(dui)性和(he)實效(xiao)(xiao)性。

　　三(san)、開展“主任、線長當教練(lian)”活動，取消師傅帶徒(tu)弟的傳統(tong)培訓方式，進一(yi)步提(ti)高員工隊伍整體素(su)質(zhi)

　　根(gen)據精益生(sheng)產管理思想，完善員工培訓機(ji)制(zhi)，提高員工學(xue)習的(de)層次(ci)，和培訓的(de)有(you)效(xiao)性，我們今年開展了“主(zhu)任、線長當教(jiao)練(lian)”活動(dong)。由主(zhu)任、線長親自當教(jiao)練(lian)，嚴細(xi)認真，高標準(zhun)高要求的(de)作業(ye)標準(zhun)化培訓工作。取(qu)消師傅帶徒弟的(de)傳統培訓方式，進一步提高了員工隊伍整(zheng)體素質(zhi)。

　　四、存在不足及(ji)今后努力方向

　　廣鷹(ying)公司員(yuan)工(gong)(gong)教(jiao)育培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)工(gong)(gong)作(zuo)盡管在(zai)(zai)不(bu)(bu)斷地努(nu)力，但其中還(huan)(huan)存在(zai)(zai)著很(hen)多不(bu)(bu)足(zu)：一是有(you)的員(yuan)工(gong)(gong)對培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)工(gong)(gong)作(zuo)的認識(shi)不(bu)(bu)夠(gou)深(shen)入，教(jiao)育力度還(huan)(huan)應進(jin)一步加(jia)大(da)。員(yuan)工(gong)(gong)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)工(gong)(gong)是一項既迫在(zai)(zai)眉睫又任重(zhong)道(dao)遠的工(gong)(gong)作(zuo)，只有(you)制定和建立長效的約束機制才(cai)能引(yin)起他(ta)們(men)對員(yuan)工(gong)(gong)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)工(gong)(gong)作(zuo)的足(zu)夠(gou)重(zhong)視，才(cai)能使員(yuan)工(gong)(gong)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)工(gong)(gong)作(zuo)走上良性(xing)循環(huan)的軌(gui)道(dao)。二是員(yuan)工(gong)(gong)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)(fang)式、方(fang)(fang)法要進(jin)一步改(gai)進(jin)和加(jia)強(qiang)。兩(liang)個事業(ye)部及各管理(li)部門雖然年(nian)初都(dou)有(you)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)計劃(hua)，都(dou)有(you)員(yuan)工(gong)(gong)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)工(gong)(gong)作(zuo)管理(li)規章制度，但有(you)些工(gong)(gong)作(zuo)還(huan)(huan)存在(zai)(zai)落實不(bu)(bu)到(dao)位(wei)，教(jiao)育水平一般化(hua)的問(wen)題(ti)，缺乏針對性(xing)、靈活(huo)性(xing)和有(you)效性(xing)。三(san)是員(yuan)工(gong)(gong)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)實踐性(xing)還(huan)(huan)不(bu)(bu)夠(gou)完善(shan)，直接(jie)影(ying)響實際培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)效果。

　　廣(guang)鷹公(gong)司員工教育培(pei)訓(xun)(xun)工作(zuo)在現有的基礎(chu)上，要理清思路(lu)，鎖定培(pei)訓(xun)(xun)目標，明確(que)培(pei)訓(xun)(xun)的責任。對20xx年的努力方向是：

　　1、進一步改進和(he)加強員工培(pei)訓工作方式、方法，提高培(pei)訓的針對性和(he)有效(xiao)性。

　　2、繼續實(shi)行公司干(gan)部員(yuan)(yuan)工培訓，建立健全考(kao)核機制，著(zhu)力(li)培養和造就一支比較穩定的干(gan)部員(yuan)(yuan)工隊(dui)伍(wu)。

　　3、堅(jian)持開展“主任、線長當教練(lian)”活動，深入執行(xing)標準化培訓方式，進一步提高員工隊伍整體(ti)素質。

　　4、加強員工培訓(xun)的(de)管理，為員工培訓(xun)創造良好的(de)學(xue)習(xi)(xi)環境，營造良好的(de)學(xue)習(xi)(xi)氛圍(wei)。

　　5、嚴(yan)格實行“四(si)不”制(zhi)度，即未(wei)經培訓的(de)新工人(ren)不能上崗、未(wei)經考核的(de)班(ban)站(zhan)長(chang)不能上崗、未(wei)經培訓合格的(de)轉崗工人(ren)不能頂崗、未(wei)能取得上崗資格的(de)要害崗位員(yuan)工不能上崗。

　　6、加強(qiang)崗位(wei)培(pei)訓和繼續教(jiao)育培(pei)訓，使管理人員(yuan)和專(zhuan)業(ye)技術人員(yuan)能夠較好(hao)的適應(ying)本(ben)崗位(wei)工(gong)作的實(shi)際需要。

　　7、強化崗位操作(zuo)人員(yuan)的技(ji)能(neng)鑒定培(pei)訓工(gong)作(zuo)。

　　8、建立健全員工培訓(xun)檔(dang)案(an)，把員工培訓(xun)跟蹤(zong)考核檔(dang)案(an)作為年終(zhong)業績(ji)考核、晉升、技能評定的(de)重要依據之一。

工作總結范文11

　　本學(xue)(xue)(xue)期是我接觸七年級教(jiao)學(xue)(xue)(xue)工(gong)作(zuo)的(de)第一(yi)個(ge)學(xue)(xue)(xue)期，各方(fang)面的(de)工(gong)作(zuo)我都是在適應、調(diao)節(jie)和(he)堅持(chi)中完(wan)成(cheng)的(de)，在領導、同事(shi)的(de)幫助下，我盡自(zi)己最大的(de)努力，完(wan)成(cheng)了(le)七年級的(de)英(ying)語教(jiao)學(xue)(xue)(xue)工(gong)作(zuo)。為了(le)總結經驗，取(qu)長(chang)補短，更好的(de)繼續以后的(de)工(gong)作(zuo)。下面我就自(zi)己本學(xue)(xue)(xue)期的(de)工(gong)作(zuo)做一(yi)個(ge)總結：

　　一、思想認(ren)識(shi)方(fang)面

　　思(si)想上，我嚴格要求自(zi)己，熱愛教(jiao)育(yu)事(shi)業。積(ji)極參加各類政治業務學(xue)(xue)習，遵守學(xue)(xue)校的(de)規(gui)章(zhang)制度，研(yan)究(jiu)學(xue)(xue)生(sheng)的(de)學(xue)(xue)習情(qing)況，積(ji)極主(zhu)動和學(xue)(xue)生(sheng)交(jiao)流，認真學(xue)(xue)習并(bing)及時更新教(jiao)育(yu)理(li)念(nian)。

　　二、教學方面。

　　認真編寫好(hao)(hao)每(mei)一(yi)節課(ke)的教案，制定好(hao)(hao)教學(xue)(xue)(xue)計劃，并不斷地加以改善修改。尊循(xun)教學(xue)(xue)(xue)環(huan)節，課(ke)前認真備課(ke)。在(zai)課(ke)堂上(shang)，認真授(shou)課(ke)，將(jiang)課(ke)文(wen)知識和學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的學(xue)(xue)(xue)習(xi)興趣(qu)結合(he)起來，讓每(mei)個學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)積極(ji)融入(ru)課(ke)堂氛圍；培養(yang)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)自學(xue)(xue)(xue)和小組(zu)合(he)作(zuo)學(xue)(xue)(xue)習(xi)；教學(xue)(xue)(xue)切合(he)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)實(shi)際。在(zai)批(pi)改作(zuo)業(ye)方面，我認真按時批(pi)改學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的各(ge)項作(zuo)業(ye)，包括單詞抄寫、聽寫、作(zuo)文(wen)、同步練(lian)習(xi)、模擬(ni)測試(shi)等，并詳細地做好(hao)(hao)批(pi)注，對(dui)普(pu)遍性錯誤，在(zai)全(quan)班重復(fu)講(jiang)解、分析，針對(dui)個別學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的作(zuo)業(ye)還采(cai)取面批(pi)方法；在(zai)聽力方面，為(wei)提(ti)高(gao)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的聽力水平，堅持每(mei)節新授(shou)課(ke)堂上(shang)讓學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)聽英語單詞和課(ke)文(wen)朗誦磁帶，并讓學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)分組(zu)表(biao)演課(ke)文(wen)對(dui)話。

　　三、與家長溝(gou)通方面。

　　這(zhe)學期與家(jia)長(chang)(chang)的聯系溝通。作為英語教師，我(wo)不是班主(zhu)任，但英語學科的重要(yao)性使我(wo)主(zhu)動與家(jia)長(chang)(chang)用電話、家(jia)訪等(deng)方式進行密切(qie)聯系，尤其是針對(dui)班上(shang)的潛力(li)生(sheng)以及部分后(hou)進生(sheng)，我(wo)積極與家(jia)長(chang)(chang)匯(hui)報(bao)其子女在校的情況，爭取與家(jia)長(chang)(chang)達成一致，努(nu)力(li)提高學生(sheng)的學習成績。

　　四、在教研方面。

　　我堅(jian)持每周都聽(ting)教學經驗豐富的(de)何老師的(de)課，并堅(jian)持每月外出聽(ting)片區活(huo)動(dong)(dong)中心組老師的(de)課，從中吸取(qu)(qu)教學經驗，取(qu)(qu)長補短，有(you)針(zhen)對性地應(ying)用于(yu)教學活(huo)動(dong)(dong)當中，以提高自己的(de)教學水平。

　　五(wu)、堅持不斷(duan)學習。

　　“活(huo)到老，學到老”。我堅持不斷提高自身的(de)專業理論(lun)和(he)(he)教學能力。除此之外(wai)，業余時(shi)間我還讀了(le)許多書和(he)(he)雜志。如(ru)：《中(zhong)學英語(yu)報》、《空(kong)中(zhong)英語(yu)教室》、《如(ru)何(he)更好(hao)地成(cheng)為一名(ming)優秀教師》等，結合自身情況(kuang)，揚長避短(duan)，不斷完(wan)善自己。

　　六、工(gong)作考勤方面。

　　本(ben)學(xue)期以(yi)來(lai)，我(wo)堅(jian)持無特殊情(qing)況(kuang)不遲到，不早退，不請(qing)假，并積極(ji)運用(yong)有效的(de)工(gong)作時間做好自己分內的(de)工(gong)作，如備課，批改作業(ye)，完(wan)成(cheng)教學(xue)反思等。我(wo)深知，自身還存在很多(duo)需要(yao)努(nu)力(li)和(he)改進的(de)方面，教師(shi)這條道路也只是(shi)剛開始。所以(yi)，在今后的(de)工(gong)作中，我(wo)會(hui)繼續虛心(xin)向(xiang)優秀教師(shi)學(xue)習，不斷(duan)反思，不斷(duan)學(xue)習，力(li)爭成(cheng)為一名(ming)平凡而出色的(de)教師(shi)。最后，感謝(xie)學(xue)校領(ling)導和(he)同(tong)事在這個學(xue)期對我(wo)工(gong)作上的(de)支持和(he)幫助！

工作總結范文12

　　時(shi)間一(yi)晃而過，轉(zhuan)眼間到(dao)公司快三個月(yue)了(le)(le)。這是(shi)我(wo)人(ren)生中彌(mi)足珍貴(gui)的一(yi)段經歷。在(zai)這段時(shi)間里各級領導(dao)在(zai)工作上(shang)給(gei)予(yu)了(le)(le)我(wo)極大(da)的幫助，在(zai)生活上(shang)給(gei)予(yu)了(le)(le)我(wo)極大(da)的關心(xin)，讓我(wo)充分感受(shou)到(dao)了(le)(le)領導(dao)們“海納百川”的胸襟，感受(shou)到(dao)了(le)(le)x人(ren)“不經歷風雨，怎(zen)能(neng)見彩虹(hong)”的豪氣。在(zai)對x肅然起敬的同時(shi)，也(ye)為(wei)(wei)我(wo)有機會成為(wei)(wei)x的一(yi)份(fen)子而自(zi)豪。在(zai)這三個月(yue)的時(shi)間里，在(zai)領導(dao)和(he)同事(shi)們的悉心(xin)關懷和(he)指導(dao)下，通過自(zi)身的努(nu)力，各方面均取得了(le)(le)一(yi)定的進(jin)步(bu)，現將我(wo)的工作情況(kuang)作如下總結。

　　一、通過培訓學習和日常工作積累使我對x有了一定的認識。

　　在x月份x高級人(ren)才(cai)交流(liu)會(hui)上認識了(le)(le)(le)x總(zong)，我拿(na)到的(de)(de)第一(yi)份資料就是(shi)(shi)(shi)(shi)介紹新廠畫冊，當時只是(shi)(shi)(shi)(shi)覺(jue)(jue)得企業(ye)(ye)規模很大，和x總(zong)交談后(hou)，感覺(jue)(jue)老板很平易(yi)近(jin)人(ren)。對(dui)其它方面就不太知(zhi)道(dao)了(le)(le)(le)，特(te)別(bie)是(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)化纖行業(ye)(ye)幾(ji)乎一(yi)無所(suo)知(zhi)。通過三個(ge)月的(de)(de)親(qin)身體會(hui)，對(dui)化纖行業(ye)(ye)和公(gong)司有了(le)(le)(le)一(yi)定了(le)(le)(le)解。公(gong)司的(de)(de)理(li)念被x總(zong)通俗(su)的(de)(de)解釋為五個(ge)發，確(que)實是(shi)(shi)(shi)(shi)很恰當，本人(ren)對(dui)這一(yi)理(li)念非常認同。公(gong)司發展不忘回報社會(hui)的(de)(de)壯(zhuang)舉，令人(ren)敬(jing)佩。公(gong)司以(yi)人(ren)為本、尊重(zhong)人(ren)才(cai)的(de)(de)思想在實際工作中(zhong)貫徹，這是(shi)(shi)(shi)(shi)x能發展壯(zhuang)大的(de)(de)重(zhong)要原因。在x年(nian)時間實現跨越發展的(de)(de)確(que)很不容易(yi)，爭(zheng)做(zuo)全球第一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)x的(de)(de)雄心壯(zhuang)志，也是(shi)(shi)(shi)(shi)凝(ning)聚人(ren)才(cai)的(de)(de)核心動力。現在x在滌綸短纖行業(ye)(ye)起到了(le)(le)(le)舉足輕(qing)重(zhong)的(de)(de)地(di)位，今后(hou)還(huan)將更加輝(hui)煌(huang)。

　　二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。

　　愛(ai)崗(gang)敬業的(de)(de)(de)職業道(dao)德素質是(shi)每一項(xiang)工作(zuo)順利(li)開展并(bing)(bing)最終(zhong)取(qu)得(de)成功的(de)(de)(de)保障。在這(zhe)三個月的(de)(de)(de)時間(jian)里(li)，我(wo)能遵守公司的(de)(de)(de)各項(xiang)規章制度，兢兢業業做好(hao)本(ben)職業工作(zuo)，三個月從未(wei)遲到(dao)早退，用滿(man)腔(qiang)熱情積極、認(ren)(ren)真(zhen)(zhen)地完成好(hao)每一項(xiang)任務，認(ren)(ren)真(zhen)(zhen)履行崗(gang)位職責，平時生活中團(tuan)結同事、不斷(duan)提升自(zi)己的(de)(de)(de)團(tuan)隊合作(zuo)精(jing)神。一本(ben)《細節決定成敗》讓(rang)我(wo)豪情萬丈，一種(zhong)積極豁達的(de)(de)(de)心(xin)態、一種(zhong)良好(hao)的(de)(de)(de)習(xi)慣、一份計劃并(bing)(bing)按時完成竟是(shi)如此重(zhong)要，并(bing)(bing)最終(zhong)決定一個的(de)(de)(de)人成敗。這(zhe)本(ben)書讓(rang)我(wo)對自(zi)己的(de)(de)(de)人生有(you)了(le)進一步的(de)(de)(de)認(ren)(ren)識，渴望(wang)有(you)所突破的(de)(de)(de)我(wo)，將會在以(yi)后的(de)(de)(de)工作(zuo)和生活中時時提醒自(zi)己，以(yi)便自(zi)己以(yi)后的(de)(de)(de)人生道(dao)路越走越精(jing)彩。

　　三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

　　根據(ju)目前(qian)工作(zuo)分(fen)工，我的主要工作(zuo)任務是：

　　（1）負責公司培訓工作(zuo)。

　　（2）負(fu)責(ze)工傷保險工作。

　　（3）辦公室部分(fen)寫作和(he)臨時工作。

　　通(tong)過完(wan)成(cheng)上述工(gong)作，使我認識到(dao)一個稱職的(de)(de)(de)管理人員應當具有良好的(de)(de)(de)語(yu)言表達(da)能(neng)(neng)力(li)、流暢的(de)(de)(de)文字寫作能(neng)(neng)力(li)、較(jiao)強(qiang)的(de)(de)(de)組織(zhi)領導能(neng)(neng)力(li)、靈(ling)活(huo)的(de)(de)(de)處理問(wen)題能(neng)(neng)力(li)、有效(xiao)的(de)(de)(de)對外(wai)聯系能(neng)(neng)力(li)、大型活(huo)動的(de)(de)(de)策(ce)劃及(ji)籌備(bei)能(neng)(neng)力(li)。在(zai)原來(lai)的(de)(de)(de)公司(si)里，很(hen)(hen)多工(gong)作我只(zhi)是管，大部(bu)分工(gong)作是手(shou)下人在(zai)做，現(xian)在(zai)親(qin)手(shou)做，發(fa)現(xian)很(hen)(hen)多看似簡單的(de)(de)(de)工(gong)作，其實里面還(huan)有很(hen)(hen)多技巧。

　　四、不足和需改進方面

　　雖然到來了近三個月(yue)，對(dui)生產工藝還不(bu)(bu)太(tai)了解，到生產現場時間不(bu)(bu)多(duo)，人(ren)(ren)員熟悉程(cheng)度也不(bu)(bu)夠，對(dui)分工的(de)(de)工作(zuo)還沒有形成系(xi)統的(de)(de)計劃和長(chang)遠規劃。隨著對(dui)公司和工作(zuo)的(de)(de)進一(yi)步熟悉，我(wo)也希望領導(dao)(dao)今后多(duo)分配(pei)一(yi)些工作(zuo)，我(wo)覺得(de)多(duo)做一(yi)些工作(zuo)更能(neng)體現自(zi)己的(de)(de)人(ren)(ren)生價值。“業精于(yu)勤而荒于(yu)嬉”，在以后的(de)(de)工作(zuo)中我(wo)要不(bu)(bu)斷(duan)學(xue)習(xi)業務知(zhi)識，通過多(duo)看、多(duo)問(wen)、多(duo)學(xue)、多(duo)練(lian)來不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)提高自(zi)己的(de)(de)各項業務技能(neng)。學(xue)無止境(jing)，時代的(de)(de)發展瞬息萬變(bian)，各種學(xue)科知(zhi)識日新月(yue)異(yi)。我(wo)將堅(jian)持不(bu)(bu)懈地努(nu)力(li)學(xue)習(xi)各種知(zhi)識，并用于(yu)指導(dao)(dao)實踐(jian)。在今后工作(zuo)中，要努(nu)力(li)當好(hao)領導(dao)(dao)的(de)(de)參謀助手，把(ba)自(zi)己的(de)(de)工作(zuo)創造性做好(hao)做扎實，為(wei)x的(de)(de)發展貢獻自(zi)己的(de)(de)力(li)量(liang)。

　　五、幾點建議

　　公司(si)正處于企業(ye)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)期(qi)，是一個非常(chang)關鍵的(de)(de)(de)時期(qi)，這一時期(qi)應(ying)該從管理(li)上下功夫，企業(ye)管理(li)的(de)(de)(de)好壞，會(hui)決定企業(ye)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)成(cheng)敗。首先，要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)思想(xiang)觀(guan)念的(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)，加(jia)大培訓力度(du)，特別是管理(li)干部要(yao)(yao)改變(bian)老觀(guan)念，要(yao)(yao)從實(shi)干型(xing)向管理(li)型(xing)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)。領導干部定期(qi)參加(jia)外培，這樣(yang)可以(yi)(yi)開闊(kuo)視(shi)野、學習管理(li)理(li)論。其次，公司(si)要(yao)(yao)健全(quan)管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)、明確崗位職權、建立激勵機制(zhi)(zhi)、完善考(kao)核方(fang)式。好的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)可以(yi)(yi)改變(bian)人(ren)的(de)(de)(de)行為，好的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)可以(yi)(yi)激勵員(yuan)工，好的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)可以(yi)(yi)強(qiang)化管理(li)。第三，要(yao)(yao)做(zuo)好后(hou)繼人(ren)才的(de)(de)(de)培養工作。成(cheng)立x年(nian)了(le)，當(dang)年(nian)創(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)壯年(nian)人(ren)已經逐漸(jian)變(bian)成(cheng)了(le)老年(nian)人(ren)，這也是客觀(guan)規律，從現在起，要(yao)(yao)做(zuo)好老同志的(de)(de)(de)傳幫帶(dai)工作，把他們的(de)(de)(de)好做(zuo)法傳下來，永遠留在。第四(si)，既(ji)要(yao)(yao)引進人(ren)才，還要(yao)(yao)用好人(ren)才，特別是要(yao)(yao)挖(wa)掘(jue)公司(si)內部現有人(ren)才，限度(du)發揮各(ge)類(lei)人(ren)才的(de)(de)(de)作用。

工作總結范文13

　　一(yi)季(ji)度，我院堅持以創建二級乙等中西醫合醫院為(wei)目標，以新院建設(she)為(wei)中心，以績(ji)效(xiao)考核管理(li)為(wei)力點，抓(zhua)質(zhi)量、強核算、固特色、謀發展，取得了較好的社會效(xiao)益和經濟效(xiao)益。一(yi)季(ji)度實現業務收(shou)入(ru)1021.52萬(wan)元(yuan)，醫療收(shou)入(ru)630.53萬(wan)元(yuan)，較去年同期增加了5.91%，其中住(zhu)院收(shou)入(ru)653.96萬(wan)元(yuan)，門診收(shou)入(ru)365.16萬(wan)元(yuan)，較好地完成了縣局下達的醫療收(shou)入(ru)目標任務。新院建設(she)和項目推進工(gong)作亦順利實施。

　　一、力推績效考核管理，充分調動醫護人員積極性

　　為強(qiang)化醫(yi)護(hu)人員的(de)責任意識(shi)，煥(huan)發工(gong)作熱情，在國家新醫(yi)改(gai)政(zheng)策的(de)前提(ti)下，合年(nian)初(chu)縣衛(wei)生局(ju)工(gong)作目標任務，加大績效考(kao)核(he)(he)(he)管(guan)理改(gai)革推(tui)行力度(du)，召開多種會(hui)議，廣泛征求意見，完善考(kao)核(he)(he)(he)方(fang)案。新方(fang)案更加注重醫(yi)療質量和醫(yi)德醫(yi)風(feng)，使全(quan)體醫(yi)護(hu)人員普遍感受到既有(you)壓力又有(you)動力。醫(yi)院相(xiang)關(guan)科室堅(jian)持每日考(kao)核(he)(he)(he)每月(yue)小(xiao)，年(nian)終兌現(xian)的(de)原則，由于措(cuo)施有(you)力、管(guan)理到位(wei)，醫(yi)院的(de)核(he)(he)(he)心(xin)制度(du)得到了很(hen)好的(de)落實和執行，社會(hui)效益有(you)了新的(de)提(ti)高，同(tong)時(shi)職工(gong)績效待遇(yu)也普遍有(you)所增加，積極性得到了激發。

　　二、加大人才培養引進，增強發展后勁

　　年初(chu)，我院前(qian)往南京、蘇州等(deng)(deng)地(di)參加招錄會(hui)，積極(ji)(ji)引進(jin)(jin)人(ren)才(cai)。在注重(zhong)加強(qiang)人(ren)才(cai)培(pei)(pei)養引進(jin)(jin)工作的前(qian)提(ti)下，確保(bao)醫(yi)療工作正常運轉(zhuan)的同時，20xx年年初(chu)，我院對醫(yi)務(wu)人(ren)員進(jin)(jin)行專業(ye)技能、安全工作等(deng)(deng)培(pei)(pei)訓，醫(yi)教科、護理部積極(ji)(ji)組織廣(guang)大醫(yi)務(wu)人(ren)員進(jin)(jin)行每周一次(ci)科內(nei)學(xue)習(xi)，每月不少于一次(ci)集中培(pei)(pei)訓學(xue)習(xi)，做(zuo)到以獎代罰，取得了(le)較(jiao)好(hao)的效果。醫(yi)院每月組織“三基(ji)”考試，參考人(ren)員都取得了(le)較(jiao)好(hao)的成(cheng)績，提(ti)高了(le)急診急救水平，認真實(shi)施(shi)了(le)訓練計劃(hua)，提(ti)高護理隊(dui)伍的綜(zong)合技能水平。

　　三、全力抓好新院建設，開辟做大醫院的新天地

　　在縣局的(de)正確(que)指導(dao)和上級(ji)相關部門的(de)鼎(ding)力支持下，新(xin)院建設順利實施(shi)，我(wo)們搶抓機遇，多方協(xie)調，積極推進(jin)。目前(qian)，新(xin)院后勤綜合(he)樓已(yi)投(tou)入使用，為職工提供了(le)優良的(de)住宿環境(jing);門診樓也(ye)已(yi)經進(jin)入了(le)內外裝(zhuang)修階(jie)段;病(bing)房樓正在有條不紊的(de)建設中。

　　四、切實做好“兩會”期間信訪、穩定等工作

　　在“兩會”期(qi)間(jian)，及時(shi)傳(chuan)達(da)上(shang)級(ji)部門(men)有關信訪、穩(wen)(wen)定(ding)、安(an)全(quan)生(sheng)產、消(xiao)(xiao)防工(gong)作(zuo)的(de)會議精神，同時(shi)對本科室的(de)信訪隱患做一(yi)次徹底的(de)排(pai)查，明確專人負責。堅(jian)持“打防合、預防為主”的(de)方針，提高干部職工(gong)安(an)全(quan)防范意識，未發(fa)生(sheng)安(an)全(quan)、消(xiao)(xiao)防事故(gu)，保障了全(quan)院和社會的(de)和諧(xie)穩(wen)(wen)定(ding)協調(diao)發(fa)展。

　　五、做好信息化改造工作，提升工作效率和服務能力

　　年初，我院投入大(da)量(liang)人(ren)力財(cai)力，對醫院信(xin)息化系(xi)統進行(xing)全(quan)(quan)面(mian)改造提升，組織全(quan)(quan)院職工(gong)積極參加(jia)新系(xi)統的培訓工(gong)作，為(wei)我院二(er)季度(du)新系(xi)統全(quan)(quan)面(mian)上線奠定了(le)堅實的基礎。

　　六、嚴格執行國家基本藥物制度

　　根據上級文(wen)件精神(shen)，我(wo)院(yuan)積極執行國家(jia)基本藥物目錄制度(du)，所(suo)有(you)購進藥品(pin)均為市局規定的國家(jia)基本藥物品(pin)種，并(bing)實行零差價銷售(shou);各村衛(wei)生室所(suo)需購進藥品(pin)均由我(wo)院(yuan)統一調配，并(bing)實行零差價銷售(shou)。

　　七、加強新聞報道宣傳工作

　　今(jin)年以(yi)來，我院在加強(qiang)行風建設(she)和開展(zhan)各項工作的(de)同時，積極重視新聞宣(xuan)傳工作，提升我院在社會各界的(de)影響力，完(wan)成了年初目標任務(wu)。

工作總結范文14

　　從20xx年9月1日開(kai)始(shi)，本人(ren)繼續擔(dan)任口腔(qiang)科(ke)總住院(yuan)醫(yi)師(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)。一(yi)年來，在(zai)醫(yi)院(yuan)醫(yi)療質量管理(li)科(ke)及(ji)(ji)口腔(qiang)科(ke)領導的(de)(de)關心支持下(xia)，忠實履行住院(yuan)總工(gong)作(zuo)(zuo)職責，在(zai)努力提高自身(shen)業務及(ji)(ji)綜合素(su)質的(de)(de)同時，進(jin)一(yi)步(bu)明確了(le)開(kai)展住院(yuan)總醫(yi)師(shi)的(de)(de)目的(de)(de)和意義，在(zai)處理(li)疑難危重病癥和承擔(dan)其他(ta)科(ke)室會診的(de)(de)能力得到(dao)了(le)很大的(de)(de)提高。應踏(ta)踏(ta)實實工(gong)作(zuo)(zuo)，現(xian)匯報如下(xia)：

　　一、珍惜這個機會，改變觀念，變被動學習，為主動學習。

　　繼(ji)續(xu)建立(li)和(he)完善腎內科(ke)(ke)各項規章(zhang)制(zhi)(zhi)度(du)，有效(xiao)保(bao)障醫(yi)(yi)療及(ji)病人(ren)安(an)(an)全，病人(ren)安(an)(an)全及(ji)醫(yi)(yi)療安(an)(an)全是醫(yi)(yi)院(yuan)生存的生命線，也是患(huan)者(zhe)(zhe)和(he)醫(yi)(yi)生所追求的最(zui)終目標。如何保(bao)證病人(ren)安(an)(an)全是每(mei)個醫(yi)(yi)務工作者(zhe)(zhe)也是每(mei)一(yi)個醫(yi)(yi)院(yuan)管理者(zhe)(zhe)共(gong)同關心的話題。對患(huan)者(zhe)(zhe)安(an)(an)全管理，最(zui)大程度(du)的保(bao)證患(huan)者(zhe)(zhe)安(an)(an)全也是實(shi)行住院(yuan)總制(zhi)(zhi)度(du)的預期目標。保(bao)障病人(ren)安(an)(an)全歸根結(jie)底要靠制(zhi)(zhi)度(du)建設。我院(yuan)口腔(qiang)醫(yi)(yi)學院(yuan)剛剛成立(li)，許多制(zhi)(zhi)度(du)需要完善。在本人(ren)擔任總住院(yuan)醫(yi)(yi)師(shi)期間，協助科(ke)(ke)室領導先(xian)后(hou)制(zhi)(zhi)定了(le)各種制(zhi)(zhi)度(du)。

　　1、恢復晚(wan)查房及危重病人床(chuang)邊交(jiao)接班制度(du)。

　　2、堅(jian)持(chi)月階(jie)段(duan)及周(zhou)階(jie)段(duan)總結匯報(bao)制(zhi)度。

　　3、實行主(zhu)任(ren)每(mei)周(zhou)主(zhu)題查房制(zhi)度(du)。

　　4、制(zhi)(zhi)定口(kou)腔腫(zhong)瘤(liu)病人(ren)的隨訪(fang)及登記(ji)制(zhi)(zhi)度(du)。

　　這(zhe)些(xie)制度的(de)建立，規(gui)范了(le)各級醫生(sheng)的(de)職責，使大家有章可(ke)循，工作規(gui)范了(le)，許(xu)多(duo)醫療隱患杜(du)絕了(le)，更好地保障了(le)醫療安全，全年口腔頜(he)面(mian)外科病房未(wei)發生(sheng)過(guo)醫療事故及(ji)差錯事故。

　　二、積極參與科室各項建設及宣傳工作

　　情系(xi)口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)，積(ji)極參與我院(yuan)(yuan)口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)醫(yi)療事(shi)業的各(ge)(ge)個里(li)程碑式的事(shi)件諸如：建立口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)醫(yi)學(xue)院(yuan)(yuan)、口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)醫(yi)學(xue)碩士(shi)(shi)點(dian)評(ping)比(bi)、博士(shi)(shi)點(dian)申請、承擔(dan)(dan)xx市口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)執(zhi)業醫(yi)師技能考(kao)試(shi)等。在(zai)碩士(shi)(shi)點(dian)評(ping)比(bi)中，連夜加班加點(dian)撰寫(xie)文章、協助(zhu)整理(li)資料、聯(lian)系(xi)評(ping)委(wei)等具(ju)體(ti)瑣碎工(gong)作(zuo)；在(zai)口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)執(zhi)業醫(yi)師技能考(kao)試(shi)工(gong)作(zuo)中，擔(dan)(dan)任(ren)考(kao)官(guan)，嚴格執(zhi)行考(kao)試(shi)標準(zhun)，圓滿地完成(cheng)了考(kao)試(shi)任(ren)務。我院(yuan)(yuan)口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)醫(yi)學(xue)系(xi)成(cheng)立剛剛一年(nian)，許(xu)多同仁(ren)還(huan)不(bu)了解。口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)醫(yi)學(xue)的分(fen)支日漸精細(xi)，口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)臨床科(ke)室(shi)分(fen)工(gong)也日漸專(zhuan)科(ke)化，口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)各(ge)(ge)分(fen)支學(xue)科(ke)的知識需要普及(ji)，住院(yuan)(yuan)總是聯(lian)系(xi)各(ge)(ge)科(ke)室(shi)的橋梁也是科(ke)室(shi)的宣傳員(yuan)。我平時積(ji)極寫(xie)稿件，對我科(ke)新開(kai)展的新技術，新業務及(ji)時總結。

　　參與協(xie)調制(zhi)作(zuo)我(wo)科(ke)(ke)宣(xuan)傳活頁(ye)，口(kou)腔(qiang)科(ke)(ke)的(de)(de)(de)(de)不(bu)同科(ke)(ke)室如(ru)牙(ya)體(ti)牙(ya)髓科(ke)(ke)、口(kou)腔(qiang)頜(he)面外(wai)科(ke)(ke)、口(kou)腔(qiang)修復科(ke)(ke)、口(kou)腔(qiang)正畸科(ke)(ke)、兒(er)童牙(ya)病(bing)(bing)科(ke)(ke)、口(kou)腔(qiang)黏膜病(bing)(bing)科(ke)(ke)等選出本科(ke)(ke)室最(zui)常見的(de)(de)(de)(de)1—2種(zhong)疾(ji)病(bing)(bing)制(zhi)作(zuo)成宣(xuan)傳活頁(ye)，普及口(kou)腔(qiang)醫(yi)(yi)學(xue)知(zhi)識。有(you)意識的(de)(de)(de)(de)進行臨(lin)床資(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)收(shou)集及保存(cun)分類(lei)整(zheng)理工作(zuo)，遇到有(you)典(dian)型(xing)病(bing)(bing)例總(zong)會(hui)親自(zi)拍(pai)照(zhao)片，留(liu)(liu)資(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)。尤(you)其是(shi)術前術后的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)對比，典(dian)型(xing)病(bing)(bing)例的(de)(de)(de)(de)影像、病(bing)(bing)理及手術照(zhao)片都要收(shou)集。凡是(shi)我(wo)獨(du)立(li)管床的(de)(de)(de)(de)病(bing)(bing)人都保留(liu)(liu)各項資(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)。按疾(ji)病(bing)(bing)的(de)(de)(de)(de)不(bu)同分類(lei)、姓名及住院(yuan)日期建立(li)不(bu)同索引，有(you)利于查找。典(dian)型(xing)病(bing)(bing)例制(zhi)作(zuo)光盤，單獨(du)保留(liu)(liu)。臨(lin)床資(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)收(shou)集整(zheng)理及分類(lei)工作(zuo)是(shi)一(yi)項系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)繁雜(za)的(de)(de)(de)(de)工程，我(wo)經常犧牲周末節假(jia)日整(zheng)理資(zi)(zi)料(liao)(liao)(liao)，希望(wang)為我(wo)院(yuan)口(kou)腔(qiang)醫(yi)(yi)學(xue)系(xi)的(de)(de)(de)(de)建設和積淀做自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)一(yi)點貢獻(xian)。在今年七一(yi)前夕被口(kou)腔(qiang)科(ke)(ke)支部(bu)推薦(jian)為xx醫(yi)(yi)院(yuan)“優秀共產黨員”稱(cheng)號(hao)。

　　三、參與的急診及會診工作

　　腎內科(ke)病(bing)(bing)房目前開(kai)房床位張。我科(ke)病(bing)(bing)房分二組(zu)。不同主(zhu)管醫生(sheng)的不同風(feng)格，高(gao)強度及(ji)大(da)量(liang)的診(zhen)治機(ji)會使我的業務(wu)能力、工(gong)作技(ji)巧大(da)大(da)提高(gao)。在領導(dao)、同事培養及(ji)關(guan)心下，目前已經能獨立(li)完成，操作日漸規范和熟練。急診(zhen)及(ji)會診(zhen)工(gong)作是(shi)每(mei)個住(zhu)院總(zong)(zong)的主(zhu)要工(gong)作，和兄弟科(ke)室(shi)的住(zhu)院總(zong)(zong)一樣，遇(yu)到急會診(zhen)，我總(zong)(zong)是(shi)及(ji)時(shi)到達，與相關(guan)科(ke)室(shi)醫師一道積極處理病(bing)(bing)人，參與危重病(bing)(bing)人的急救(jiu)。有許(xu)(xu)多(duo)許(xu)(xu)多(duo)忙(mang)碌的夜(ye)晚(wan)，有許(xu)(xu)多(duo)病(bing)(bing)人轉(zhuan)危為(wei)安的時(shi)刻(ke)，有許(xu)(xu)多(duo)許(xu)(xu)多(duo)可(ke)以回憶(yi)的驚心動魄，許(xu)(xu)多(duo)許(xu)(xu)多(duo)的歷(li)歷(li)在目，正(zheng)是(shi)這(zhe)種辛(xin)勤(qin)勞動為(wei)住(zhu)院總(zong)(zong)贏得了(le)榮譽，為(wei)病(bing)(bing)人挽回了(le)生(sheng)命(ming)。同時(shi)，去相關(guan)科(ke)室(shi)會診(zhen)及(ji)和各位住(zhu)院總(zong)(zong)的合作使我拓展了(le)知識(shi)，開(kai)闊了(le)視野。

　　五、質控員工作

　　從20xx年7月(yue)份起(qi)，我開始擔(dan)任口(kou)腔科(ke)第三屆(jie)質控員(yuan)(yuan)，參(can)加質控員(yuan)(yuan)崗前(qian)培訓，參(can)與(yu)質量管理科(ke)各種有關質控員(yuan)(yuan)會(hui)議，承擔(dan)起(qi)口(kou)腔頜面外(wai)科(ke)病(bing)(bing)房環節病(bing)(bing)例(li)及出院病(bing)(bing)例(li)的檢查審理工作；協助主管科(ke)主任每月(yue)檢查病(bing)(bing)例(li)；建議醫院進一(yi)步完善住(zhu)(zhu)院總制(zhi)度，制(zhi)度要細化，明確住(zhu)(zhu)院總培訓目標，要制(zhi)定相應的住(zhu)(zhu)院總考評(ping)制(zhi)度。

　　住(zhu)院(yuan)(yuan)總工作的(de)(de)(de)(de)開展和(he)落實(shi)，需(xu)要科主任(ren)的(de)(de)(de)(de)高度重(zhong)視，給予大力扶持。對于準備(bei)做住(zhu)院(yuan)(yuan)總的(de)(de)(de)(de)醫(yi)師，可根據個人的(de)(de)(de)(de)情(qing)況需(xu)求，進(jin)行(xing)崗(gang)前(qian)的(de)(de)(de)(de)專項(xiang)培(pei)訓（如(ru)：氣管插(cha)管、呼(hu)吸(xi)機(ji)使用、除顫(zhan)等），大內(nei)科系統的(de)(de)(de)(de)住(zhu)院(yuan)(yuan)總可選擇相應的(de)(de)(de)(de)科室輪(lun)轉(zhuan)1~2個月。有急診(zhen)或(huo)危重(zhong)搶救病(bing)人的(de)(de)(de)(de)會(hui)診(zhen)，請大內(nei)科住(zhu)院(yuan)(yuan)總醫(yi)師的(de)(de)(de)(de)同時，也可以請相關專科醫(yi)師到(dao)場，這(zhe)也是讓住(zhu)院(yuan)(yuan)總醫(yi)師得到(dao)學習的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，這(zhe)需(xu)要內(nei)科各(ge)科主任(ren)的(de)(de)(de)(de)配合和(he)支持等。通過本次(ci)座談(tan)會(hui)為醫(yi)院(yuan)(yuan)開展住(zhu)院(yuan)(yuan)總的(de)(de)(de)(de)工作，提出(chu)了(le)很(hen)好的(de)(de)(de)(de)實(shi)施方案。

　　住(zhu)院(yuan)(yuan)總制度可以堅持(chi)，是利己利院(yuan)(yuan)的好事，是為醫院(yuan)(yuan)培養(yang)后(hou)繼人才；在住(zhu)院(yuan)(yuan)總工(gong)作過程中科主任(ren)一定要重(zhong)視；同時(shi)住(zhu)院(yuan)(yuan)總醫師也(ye)要珍惜這個(ge)機會；針對內科住(zhu)院(yuan)(yuan)總只能“普”不能“專(zhuan)”。最后(hou)程院(yuan)(yuan)長代表醫院(yuan)(yuan)感謝了第一批住(zhu)院(yuan)(yuan)總醫師在完成本職(zhi)工(gong)作的同時(shi)，無私奉獻，在生(sheng)活上克服(fu)了很多困難。

工作總結范文15

　　___年，本人憑(ping)著自己的(de)(de)熱(re)情和理(li)想應聘(pin)于**公司(si)。幾(ji)年來，我(wo)系統地(di)學(xue)習了零售業概(gai)論、倉儲式(shi)連鎖(suo)超市管(guan)理(li)概(gai)論、顧(gu)(gu)客消費(fei)心理(li)學(xue)與銷(xiao)售技巧等基礎知(zhi)(zhi)識(shi)，如(ru)饑似渴地(di)吸收新型的(de)(de)零售業的(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)，力(li)圖盡快融到家樂的(de)(de)發展中(zhong)去。工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)，我(wo)無怨無悔，每天與員(yuan)工(gong)(gong)(gong)奮戰(zhan)到深(shen)夜，直(zhi)至(zhi)開(kai)店(dian)。至(zhi)此，我(wo)開(kai)始了開(kai)創唐山市場(chang)的(de)(de)征程。年初xxx店(dian)的(de)(de)銷(xiao)售額每天僅十余萬(wan)元，經過半年的(de)(de)努力(li)，市場(chang)終于打開(kai)，家樂在唐山的(de)(de)知(zhi)(zhi)名(ming)度(du)提(ti)高，銷(xiao)售額提(ti)高了，顧(gu)(gu)客滿(man)意了，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)臉充滿(man)了喜悅，這(zhe)一年我(wo)被評為***先進員(yuan)工(gong)(gong)(gong)。

　　一(yi)(yi)年來(lai)，在這(zhe)(zhe)個陌生的(de)城市，我利用一(yi)(yi)切(qie)人(ren)際關系，克服地(di)域差別(bie)。了解唐山市場及各(ge)項政(zheng)策規(gui)定，與(yu)合(he)作(zuo)方(fang)緊密配合(he)，同相關政(zheng)府部門建立了良好(hao)地(di)合(he)作(zuo)關系。為(wei)了開拓唐山市場，我每天與(yu)員(yuan)工(gong)一(yi)(yi)起(qi)工(gong)作(zuo)，并聽取各(ge)項合(he)理化建議，以應對激烈競爭的(de)市場環境(jing)(jing)。目前，唐山有(you)超市xx多家左右，競爭對手們(men)(men)把(ba)店(dian)開在了家樂店(dian)的(de)周邊(bian)，面(mian)對這(zhe)(zhe)種(zhong)環境(jing)(jing)，使唐山___年任(ren)務(wu)的(de)完成與(yu)提高是一(yi)(yi)種(zhong)考驗(yan)，員(yuan)工(gong)們(men)(men)都存在擔心的(de)思(si)想。為(wei)此，我對員(yuan)工(gong)們(men)(men)提出___年的(de)工(gong)作(zuo)中心是以服務(wu)促銷售，以管(guan)理降(jiang)成本。一(yi)(yi)年來(lai)的(de)服務(wu)規(gui)范的(de)培訓、管(guan)理者的(de)培訓。大家都不會(hui)(hui)忘記(ji)這(zhe)(zhe)個工(gong)作(zuo)中心，這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)條(tiao)已經貫穿(chuan)到商店(dian)每個管(guan)理者和(he)員(yuan)工(gong)的(de)腦海中。只要做的(de)好(hao)，就會(hui)(hui)吸(xi)引顧客，就能擺脫困境(jing)(jing)。一(yi)(yi)年來(lai)路北店(dian)銷售和(he)管(guan)理上實(shi)現了雙盈利的(de)目標，銷售額超計(ji)劃(hua)完成。比(bi)年增(zeng)長了85%，連續三年完成了集團下達(da)的(de)任(ren)務(wu)。

　　面對閃光的成(cheng)績，我(wo)并不(bu)滿足(zu)。我(wo)認真分析(xi)商(shang)品(pin)(pin)(pin)結(jie)構(gou)及市場(chang)(chang)(chang)需求(qiu)，及時(shi)調整商(shang)品(pin)(pin)(pin)結(jie)構(gou)并合(he)理控制庫存，避(bi)免(mian)積壓資金。因xxx店(dian)(dian)為(wei)外埠(bu)店(dian)(dian)，供貨商(shang)又(you)多為(wei)外地(di)供貨商(shang)，在(zai)一(yi)(yi)定程度(du)(du)上影響(xiang)銷售(shou)。年(nian)(nian)(nian)初，公司在(zai)唐(tang)山(shan)(shan)成(cheng)立商(shang)品(pin)(pin)(pin)組(zu)(zu)，由我(wo)擔任(ren)組(zu)(zu)長(chang)，為(wei)了(le)(le)使(shi)店(dian)(dian)在(zai)唐(tang)山(shan)(shan)穩步發展，使(shi)其同(tong)競爭對手(shou)形(xing)成(cheng)差異優勢(shi)，我(wo)對商(shang)品(pin)(pin)(pin)組(zu)(zu)提出了(le)(le)重(zhong)(zhong)寬度(du)(du)、輕(qing)(qing)深度(du)(du)，重(zhong)(zhong)連(lian)鎖、輕(qing)(qing)汰(tai)換的談判原(yuan)則(ze)，使(shi)商(shang)品(pin)(pin)(pin)組(zu)(zu)在(zai)完善唐(tang)山(shan)(shan)市場(chang)(chang)(chang)的同(tong)時(shi)，進一(yi)(yi)步形(xing)成(cheng)了(le)(le)連(lian)鎖的優勢(shi)，汰(tai)換了(le)(le)不(bu)適(shi)合(he)唐(tang)山(shan)(shan)市場(chang)(chang)(chang)的商(shang)品(pin)(pin)(pin)，并發展了(le)(le)部分本(ben)地(di)特色商(shang)品(pin)(pin)(pin)，從根本(ben)上解(jie)決了(le)(le)蔬菜、水果(guo)不(bu)能(neng)連(lian)鎖經營的問題，年(nian)(nian)(nian)中，在(zai)我(wo)的帶領下，唐(tang)山(shan)(shan)在(zai)商(shang)品(pin)(pin)(pin)經營上拓(tuo)寬了(le)(le)電腦、手(shou)機、音像、圖書、冰鮮、主食(shi)廚房(fang)等品(pin)(pin)(pin)種，真正形(xing)成(cheng)了(le)(le)倉儲超級大賣場(chang)(chang)(chang)。商(shang)品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)種比___年(nian)(nian)(nian)增加(jia)了(le)(le)近一(yi)(yi)倍。品(pin)(pin)(pin)種的豐(feng)滿帶來了(le)(le)客流，管(guan)理的加(jia)強(qiang)降低(di)了(le)(le)成(cheng)本(ben)，服務水平的提高贏得了(le)(le)顧客。年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)市消協、工商(shang)、報社(she)在(zai)民(min)意測驗中，xxx店(dian)(dian)被評為(wei)唐(tang)山(shan)(shan)市民(min)最(zui)滿意超市。

　　一上來(lai)，我在擔(dan)任xxx店店長(chang)及(ji)唐山地區(qu)主管期間，面對店內外繁(fan)雜(za)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)我開(kai)動腦筋想辦法，大膽(dan)放權，競聘上崗，充分(fen)調動各級管理人員和廣大員工(gong)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)積(ji)極性、創造(zao)力。我認為(wei)員工(gong)是(shi)企業的(de)(de)資本，只有(you)為(wei)他(ta)們(men)提(ti)供(gong)機遇，才(cai)能充分(fen)發揮他(ta)們(men)的(de)(de)才(cai)智(zhi)，才(cai)能增強員工(gong)的(de)(de)凝聚力，企業才(cai)能長(chang)存。在我的(de)(de)領導下，xxx店逐步(bu)形成了各司其職，各負其責，嚴謹高效的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)格局。

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