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車隊工作總結

時間:2022-12-05 14:02:08 工作總結 我要投稿
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車隊工作總結47篇

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家收集的車隊工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

車隊工作總結47篇

車隊工作總結1

  在公司和廠領導的關懷下,城郊選煤廠車隊走過了20xx年,迎來了嶄新的20xx年。在過去的一年里,車隊全體職工“用心做事、追求卓越”,堅持走科學發展的道路,緊跟公司的發展步伐,爭優創先。在廠領導的正確領導以及在全體職工的共同努力下,圓滿完成了全年的各項工作任務,為城郊選煤廠的可持續發展做出了應有的貢獻,回顧過去的一年,把全年工作總結如下:

  一、加強管理,實現安全生產零事故。

  一年來,我們車隊按照年初公司和廠既定的安全目標和思路,把安全工作作為一切生產活動的主題,堅持不懈,常抓安全,堅持“三不生產”的安全生產原則,確保了全年安全生產無事故。

  1、強化安全意識、重教育,確保安全生產。

  要確保安全生產,首先就要強化安全意識,讓職工內心深處認識到安全生產的重要性。時刻增強職工自主保安意識,讓職工切實從“要我安全”到“我要安全”的轉變。增強安全意識首先加強職工的安全思想教育。我們每周都有一天專門的安全學習日,利用學習日對職工進行不間斷的安全思想教育,強化其安全意識。

  學習日設專人講課,除了講解必要的安全生產知識外,還著重學習上級下發的各類文件。讓職工及時領會上級精神,幫助職工認清當前形勢,以利于職工與上級保持高度一致。我們利用現代科技通訊手段,在車隊內部建立飛信群,及時的向職工發送生產中需注意的安全事項,讓職工隨時隨地掌握安全動態,時時刻刻做到警鐘長鳴。車隊還堅持讓職工撰寫發生在自己身上的事故案例,通過在安全例會上宣講,不僅職工自己能更好的提高安全意識,也能給他人帶來很好的警示作用,用真真實實的案例和血淋淋的事實,喚醒職工的自主保安意識。

  2、加強現場管理、增效果,確保安全生產。

  要保證生產安全,現場管理是關鍵。再完善的安全條例,只有落實到生產現場才有效,否則就只能是紙上談兵。所以車隊領導在生產中靠前指揮,加大現場督察力度,隨時關注安全生產情況,及時糾正生產現場中的不安全行為,針對車隊工作的特殊性,車隊專門制定了一套行之有效的安全規程。并讓每位職工都熟記于心,并落實到生產中的每一個環節中去。讓職工時時刻刻操作都有章可循、有法可依,杜絕了違章操作。車隊堅持每月四次對車輛設備進行隱患排查,對于查出的隱患指定專人限時整改,杜絕了車輛帶病作業,預防了車輛事故的發生,為全年車輛安全生產奠定良好的基礎。

  3、嚴防死守重點崗位和重點人員、重實效,確保安全生產。

  對于重點崗位和重點人員,采取嚴防死守的措施。對于車隊的重點崗位—油庫,24小時有人看護。車隊的所有職工在任何時間見到油庫周圍有閑雜人員逗留、接聽電話以及抽煙行為,都要上前及時制止。特別是在今年黨的期間這一特殊時期,為了確保“”期間的安全生產,更是加強油庫管理,實行職工“巡視簽到”制度,確保重點崗位油庫的安全。

  4、加強新職工培訓、注內涵,確保安全生產。

  新職工是企業前進的動力,對企業的發展起著至關重要的作用。因此,必須加強新職工安全教育培訓的監督管理,并把新職工上崗前的安全培訓工作作為安全生產的重點和基礎來抓。車隊駕駛員崗位特殊,不同于其他生產崗位之間可以相互協作。這就要求車隊駕駛員必須有過硬的技術本領方能勝任。車隊對于新職工也就是新的駕駛員,除指定專人監護外,還著重培養其崗位自信心和責任心,不經培訓合格堅決不允許單獨上崗是車隊鐵的紀律。

  并專門針對駕駛員工作的特殊性,印制了崗位危險預知,讓新職工隨時隨地知道危險存在于哪里,工作起來做到心中有數,杜絕了新職工習慣性違章的發生。為了更好的提高新駕駛員學習,車隊自今年年初開始在南院有限的空場地建立了新駕駛員培訓基地,利用廢棄鏟車輪胎設臵“S”型拐彎、停車爬坡、限寬門、停車移庫等障礙,讓新員工的駕駛技能得到更快的提升。

  5、提升服務水平、強素質,確保安全生產。

  車隊承擔地銷銷售、裝運車間的返裝火車和返篩塊煤、原煤車間的手選大矸以及壓濾車間的煤泥場煤泥運輸等工作。車隊的駕駛員對外來客戶以及兄弟單位之間的服務則是對外形象的縮影,為了更好的保證裝車質量以及提升駕駛員整體素質,我車隊采取“先服務后走訪”的原則,一季度一次對駕駛員進行服務質量的考核,通過走訪外來客戶,了解駕駛員的服務態度,并評出“季度之星”給予一定的獎勵。通過此活動的開展,駕駛員之間相互形成了比、趕、超的濃厚氛圍,提升了駕駛員整體素質。

  二、創新爭優實現又好又快發展

  20xx年,我們車隊大膽創新,在管理創新和技術創新兩方面共進行創新二十余次管理創新方面:我們對車輛的管理進一步量化細化并建立車輛運行臺賬,由專人管理。把每輛車的工作量和消耗情況逐日記錄。每月一小結,年終總結算。對于單車單位消耗高的處罰,單車單位消耗低的有獎。此舉大大激發了廣大職工節約的積極性,增強了各車包保人的責任感。結合車輛運行臺賬對每人的工作量進行量化細化,算出每人每天的工作量,再根據工作量進行績效打分。切實做到多勞多得,徹底打破了以前大鍋飯的局面,為車隊的工作注入了活力和動力。

  技術創新方面:在過去的一年中,我們對于車輛設備進行十余次改革創新。極大的改善了職工的工作環境,降低了職工的勞動強度,為可持續發展奠定了堅實的基礎。其中地銷路防塵噴淋裝臵就受到了廠里和外來客戶的一致好評。地銷公路是我廠銷售煤碳產品的必經之路,外來車輛拉煤經過時使路面上灑煤嚴重,以至于造成煤塵量大,給廠區以及周邊環境造成了嚴重的影響,一遇刮風天氣就煤塵飛揚,還會影響過往車輛的視線,同時也存在安全隱患。我們車隊針對這一現狀。在地銷路沿線架設噴水管道,對地銷路進行噴水除塵,收到了良好的效果。

  今年上半年車隊職工成功發明了注油活塞排氣工具,并且申請了國家專利。汽車離合器活塞或剎車活塞(油剎)需要更換或其他情況引起的油管內存有空氣時,需要徹底排除油管內空氣,由于汽車油管排氣孔在位臵最低的油管活塞處,排氣需要兩個人操作,一人踩離合器另一人在排氣孔附近觀察排氣情況,并且在排氣結束后需要在踩下離合器不松開的同時,將排氣孔堵上,操作困難,同時會對離合器油或剎車油造成浪費,成本較高,維修費時費力,十分不便。

  該工具利用氣體在管道中只往上升的原理,采用小功率油泵,其中油泵電源由電源線通過電瓶夾子與電瓶正負極連接獲取,利用油路排氣口通過注油軟管往油路系統中注油,促使油路中氣體往上升,最終達到排出油路中氣體的目的,方便快捷,操作簡單,此維修工具通過排氣孔由下至上反向將油注入整個油路系統內,實現油路系統排氣,降低維修成本,提高維修效率。

  三、加強員工培訓:為可持續發展提供有力支撐

  為了提高員工素質,我們還注重員工的培訓。我們每月都要組織不低于20課時的企業文化和專業技能培訓,有專人講課,著重學習企業文化知識,上級文件精神和崗位技能,以優秀的企業文化為指引,讓員工的素質不斷提升,技術水平不斷長進。使員工工作起來有思路有重點。車隊全體人員,心往一處想,勁往一處使,統一了思想,統一了步伐。及時有效的完成了上級下達的各項工作任務。每到月底還要對學習效果進行一次閉卷考試,考試成績納入工資考核。

  雖然在20xx年的工作中,我們取得一定的成績,但在工作中還有很多不足之處。比如由于副產品特別是矸石量增大。每天都要汽車盤運二十多車。增加了材料消耗和燃油消耗,還有由于裝火車工藝的改進,中塊的篩下物里面含有大量的小塊,需要再篩一遍,增加了我們機動車司機的工作量,同時增加了材料和燃油的消耗。

  再加上原有鏟車已逐漸老化,維修費用也是大大增加,致使我們的材料費一直居高不下。還有就是車隊臨時工多,年齡普遍偏大,對于一些新知識的掌握積極主動性不高。由于我們的工作比較特殊,很多工作不容易量化。致使我們的內部市場化管理不夠完善,和標準比起來還存在一定的差距。針對上述不足之處,我們力爭在20xx年找出合理的解決辦法,力求整體工作再上一個新的臺階。

  四、20xx年工作計劃

  在接下來的20xx年里,我們車隊全體職工,一定進一步解放思想,理清思路,認真查找工作中的短板和差距,針對20xx年工作中的不足,主要做好以下幾個方面的工作:

  1、進一步加強職工安全教育和安全生產技能培訓,增強職工自主保安的意識和能力,在職工內心深處筑起一道安全生產的鋼鐵長城,強化安全生產責任意識,確保安全生產。

  2、加強車輛設備的保養維護,治理跑、冒、滴、漏,降低消耗。

  3、進一步推進內部市場化,做精做細,完善考核細則,加強職工績效考核。

車隊工作總結2

  一年來,本人認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,在思想上按照黨員標準嚴格要求自己;在工作上勤勤懇懇、任勞任怨;在作風上艱苦樸素、務真求實,圓滿完成了領導交付的任務。現將主要情況總結如下:

  在思想上,

  認真學習黨的基本知識,學習《xx文選》,不斷提高自己的理論水平,深刻領會“三個代表”重要思想,并把它作為思想的綱領、行動的指南,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,起好帶頭作用。

  在工作上,

  初到車隊之時,及時熟悉崗位職責,適應工作環境,做好車隊的日常管理工作,及時處理大型綜合活動車輛的使用和調度,做好后勤保障工作。在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規和學校的規章制度,嚴格遵守出車制度,認真做好車輛保養,熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能,積極組織全體駕駛司機的安全學習教育,確保了全年安全行車無事故。

  在作風上,

  能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

  在以后的工作中,我將加強自主管理的意識、服務意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。

車隊工作總結3

  作為一名合格的安全員是我現在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態度來對待我的工作。全面貫徹安全第一,預防為主的方針,強化安全生產管理,在廠長的信心與支持下,以積極的態度突入工作;

  一、20xx年主要工作如下

  1、加強每日安全巡檢工作,對容易發生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發現隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統一更換2、加強文明施工管理,對所有施工作業內的材料、衛生,要求材料分類堆放整齊、衛生專人清理,做到工完、料靜、場地清。 3、做好現場5s工作,所有設備均指定負責人。

  二、存在的不足

  1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現場用電亂拉亂接,對施工現場監管要求不嚴,標準不高。

  2、對專業知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。

  3、涉及的工作多樣復雜,需要時間學習

  4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善,

  5、 20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經驗,但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來,今后在工作中我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

  三、明年工作計劃

  1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作

  2、發揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環境,積極主動的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。

  3、發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率。努力培養自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。

  4、當好安全員。對各項違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

車隊工作總結4

  日月如梭,光陰似箭,轉眼間20xx年就要過去了。新的20xx年已將來臨,回顧過去的一年,確實有值得總結的很多。

  20xx年1月—5月鋼廠車隊人心混亂、責任性差、工作推脫扯皮,造成生產任務不能完成,事故頻發。如煉鋼生產出來的紅渣堆積如山,司機不想往外拉,還發生偷盜等現象。火車司機在車上不打掃衛生,甚至少數人還在車上抽白面。汽車司機躲避工作,在工作期間還有打撲克的現象。

  整體素質低下,遲到早退、脫崗、串崗、睡崗等現象比比皆是。基本生產任務不能完成,對外服務工作也差,外界評價極差。鑒于如此混亂局面,車隊隊長自行辭職,造成工作無人干,工人更是緊隨其后,有事沒事共寫辭職報告10余份。給廠部造成了一種無法控制的情形。

  6月份后,受陳總經理之命,我到車隊后,深入工人中進行調查研究,發現不是工人們思想混亂,跟不上公司的指導思想,主要是車隊領導不善于管理,不是工人不干工作,主要是車隊領導不能以身作則。通過仔細的思想工作,根據陳總經理的指導思想,提出了:一切以工作為主,一切為了工作,榮譽比金錢更主要,制度面前人人平等等一系列的正確思想,并制定了切合實際的勞動紀律、工作程序、安全措施等制度,一切以制度管理人等制度。穩定了人心,工人們都安心工作了,在10天以內完成了半年來積存下的紅渣任務,除對軋鋼、煉鋼的生產任務完成外,還支援了常盛鐵廠的土建生產任務,支援電廠的雜務工作,調撥裝載機支援李掌、王章、白云石車間的生產任務,總公司山頂修廟等雜務工作,路途運輸的拋、冒、漏現象也徹底杜絕,整體取得了一定的成績。

  在新的一年里,為了實現陳總經理“三年創一流”的宏偉目標,我們一定要做好以下幾點:

  一、堅決完成鋼廠、軋鋼的各種服務工作及外單位的幫扶工作。

  二、思想上繼續教育職工增強團結精神,做到以廠為家。

  三、做到愛護車輛設備,按時保養維護車輛,確保車輛正常運行。

  四、牢記安全第一,以人為本的宗旨,時刻保持高度警惕,做到警鐘長鳴,把安全工作放在一切工作的首位。

  五、繼續實行一切以工作為重,做到一聽、二看、三落實,把各項工作做到實處。

車隊工作總結5

  一、強化領導,健全工作機制,為春運工作順利實施奠定基礎

  為了確保春運工作的順利實施,公司領導多次召開會議,提出了春運工作總體目標任務,共同研究制定了春運工作實施方案,并設立春運安全工作領導小組,春運期間24小時安全值班,早做準備,周密安排,明確分工,切實把各項工作落到實處。

  二、統籌協調,抓好預測,為春運工作順利實施創造條件

  春運開始前,旅游車隊通過電話聯系每一臺車駕駛員了解加班意向,做好加班車站的相關統計,為1月26日開始的春運工作做好前期準備。1月26日春運開始后,旅游車前往全市各大車站參與春運運輸,據統計,今年參加春運運輸車輛為99輛,節前,主要集中在十陵、石羊、五塊石、昭覺車站、城北客運中心、北門車站等幾個車站,公司安全、生產派員駐站,負責車輛安檢、趟次責任書和加班趟次記錄統計工作。2月6-8日,公司組織富士康員工春節返鄉運輸任務,旅游車隊調集76臺次車輛進行參與,圓滿完成任務,順利將旅客安全送達各目的地。

  截止春運前,高新公司共計旅游車輛128臺,99臺旅游車輛參加春運營運,其余車輛在九寨溝進行景區中轉和旅游業務的運行。99臺春運參營車輛節前在成都市各大車站進行加班業務及參與富士康員工春節返鄉的運輸任務,其中車站共計加班523班次,富士康運輸共計發班140班次;節后前往全省各主要民工疏散地進行春運返程運輸,共計加班651班次。據初步統計,截止2月25日春運期間旅游車加班車輛加班近1174趟次,實現營收547萬余元,整個春運期間車輛運行正常,未發生一起有效投訴事件。

  與去年春運相比,今年加班車輛數和加班趟次低于去年,分析主要原因為各地車源較多,加之春運長假期間省內高速免費,分流了很多旅客。雖然今年春運旅游車輛的加班班次較低于去年,但鑒于節前富士康員工運輸任務按要求收取每班次營收20%的春服費,預測今年春運服務費應不低于去年12萬元,力爭達到16萬元。

  節后,2月10日開始,旅游車輛前往全省各主要民工疏散地,包括大竹、巴中、南部、儀隴等節前已達成春運返程運輸協議的9個相關車站進行返程運輸,公司并安排管理人員前往南部、儀隴、犍為、峨眉山景區、西嶺雪山景區等主要車站和景區駐站,對相關的班次進行安檢、趟次教育等管理。駐站人員嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,合理安排安全生產工作。對駕駛員進行專項有針對性教育,并簽訂安全趟次責任書。每趟次對駕駛員資質和車輛資質進行嚴格檢查,嚴禁車輛在未經總公司同意的情況下,加班至省外或者加班至規定的加班范圍之外。確保駕駛員按程序辦理運行手續和趟次手續后,才允許車輛發班。

  春運期間,也是旅游淡季,我司大部分旅游車輛都參加春運運輸,但仍有部分旅游車輛停駛,無運行計劃。為消除潛在安全隱患,旅游車隊采取收牌收證的措施,同時安排安全、旅游車隊相關人員對停駛車輛固定停放點的檢查,確認車輛固定停放,確保無私自出團運行。

  三、20xx年旅游車隊工作重點:

  一、安全管理方面工作,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,當效益與安全發生沖突是,始終將安全放在第一位,

  節后,通過在春節期間嚴格執行的春運加班報班制度,對春運40天內進行加班的車輛進行詳細的加班趟次統計,根據公司宣布的春運服務費收費標準,對單車經營者進行趟次核算收費,計劃在3月底完成所有春服費的收取工作,預計將收取春服費16萬元。

  針對春運期間欠管理費的車輛,根據財務科提供的欠費明細表,生產科人員逐一電話通知車主,及時到公司繳納所欠管理費。截止到目前,一、2月份所有車輛所欠管理費已基本清收完畢。

  三、車輛漲費后管理費的清收工作,保證每月管理費的清收率98%以上。

  四、車輛管理費上漲后的穩定工作。

  五、旅游車的招投標工作。

  六、旅游車的服務質量工作。

  七、加強旅游車隊的內部管理工作和旅游車輛動靜態管理,流程化,規范化,防止各類違規現象的出現。

車隊工作總結6

  xx年已經過去,迎來了嶄新的20xx年。過去的一年公司成功上市跨越發展關鍵的一年,同時也是我們面臨新的挑戰的一年。在公司領導的正確領導和大力支持下,我們始終堅持恪盡職守,及時調整思路,合理調配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,現將過去一年車隊的工作匯報如下:

  一:認真學習新《交通法》,提高全員素質,確保全年安全出車無事故。

  一年來,在公司領導的正確領導及車隊全體同仁的努力工作下,車隊全體同仁始終不忘抓學習,狠抓隊伍作風建設。為此我們多次組織大家根據公司安全辦下發文件進行深入學習,用活生生的事故案例現身說法,觸及靈魂。根據車隊人員實際情況,我們也相應的做不同的思想工作。對于嚴格遵守各種規章制度的司機,我們采用不同的方式對其進行表揚;對于一些自覺性較差的司機,我們耐心的和他們做思想工作。使他們從內心的最深處領悟到安全行車的重要性,安全行車不光關系到個人還關系到家庭和企業。

  通過車隊領導和相關同志的不懈努力,車隊所有員工在思想上有了本質的飛躍,自覺遵守交通法規的意識增強了,從而充分的調動了大家的工作積極性,提高了駕駛員的工作責任心。20xx年全年度,車隊所有車輛安全行使50萬余公里,運輸貨物5000余噸。

  二、在保障正常用車的同時,做好降本增效工作。

  降本增效是企業發展永恒的主題。在20xx年工作中,車隊通過逐步開展全過程和全體職工參與的降本增效工作,緊緊圍繞降本增效這一目的做好計劃、控制和考核。為了能更好地節約成本,針對車輛的維護、保養以及其他費用的支出,車隊組織專人到定點企業進行溝通、洽談在條件允許的情況下,盡量節約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發生。

  三、牢固樹立全員服務第一的意識,以服務帶動車隊工作的順利開展。

  20xx年公司物流車隊車輛的使用更加頻繁,為了確保車輛安全及時,科學合理地安排配送車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。駕駛員的服務態度及服務質量都有了較大的提高。

  通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我們會繼續在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續保持和發揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟。為了更好的提高車輛管理質量合理分配。特制定了20xx年的工作目標:

  1、加強教育,轉變觀念,統一思想,更好地樹立為公司服務的信心和決心。

  2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發揮后勤保障的堅強后備作用。

  3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。

  4、堅持和完善車管制度,使工作更加規范化、制度化,用制度規范駕駛行為,增強服務意識。

車隊工作總結7

  不知不覺中,新的一年已經飄然而至,在這新、舊年交替之即,我們不但要總結過去一年的成績與失誤,也要確定下一年的工作目標,制定下一年的工作計劃。在公司領導的正確領導和指引下和在車隊全體員工的共同努力,車隊創造了一定的經濟效益,但是也存在一些生產安全問題。在和項目部的緊密配合下,使公司機械在各項工作發揮著重要作用,也取得了一定的成績。現簡要對全年的工作做以下方面的總結:

  一、狠抓安全,絕不放松

  安全工作是我隊重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等于零。車隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,按章操作機械設備,時刻注意效益和安全,堅持安全第一,預防為主的原則。

  為加強安全教育,針對部分司機對環境不夠熟悉的情況,車隊每次開前會都對司機進行車輛安全教育及安全操作的培訓,增強司機的安全意識和操作技能。

  在公司領導的指導下車隊建立了《車輛運行管理制度》,明確規定了駕駛員在運送人員、運送物料時的安全行為,以及車輛的停放,保養規范。

  二、加強車隊管理,提高工作效率

  車隊按照公司規定對司機進行嚴格要求,要求司機必須愛護車輛,始終保證車輛狀態良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修車隊嚴格執行調度安排。當車隊接到工作任務時,堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則,掌握任務的性質和實際情況及時派出車輛,保障生產正常運行。在車隊管理人員和全體員工的共同努力下,車隊一年來順利配合各項目部完成各項工作。

  存在問題

  1、一年來由于個別司機對安全生產的意識淡薄,導致兩起安全事故的發生,車隊負責人及后勤人員愿接受公司領導的批評與處罰。

  2、由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足各項目部對車輛使用的要求。

  3、車隊維修人員不夠用,在遇有緊急機械或車輛故障時不能及時的處理。

  雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明的團體。

  三、明年的工作重點

  1、車隊全體人員吸取教訓、總結經驗牢固樹立了安全生產意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發點和落腳點。

  2、加大自修能力,自己培養高素質檢修工,減少外修的數量。

  3、加強司機的培訓,建立詳細的獎罰制度,減少損壞車輛的現象出現,保持車輛完好。

  4、研究輔助車輛統一管理,提高車輛利用率,努力滿足各項目部的用車要求。

  5、充分利用GPS系統平臺,能更好地掌握車輛油耗量、和車輛動態,為公司節約開支。

車隊工作總結8

  20xx年已經過去,迎來了嶄新的20xx年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰的一年。我由xx年月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調整思路,合理調配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,并取得了較好的成績,現將過去一年的工作匯報如下:

  一、xx年,根據上級的要求。

  在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

  二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。

  在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯系,利用業余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。

  三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員。

  準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統計報表》,從未延誤差費的發放。全年共發放差費元。

  四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下。

  為了能更好地為公司節約每一分錢,針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發生。

  通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續保持和發揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業分離的大局,努力為公司創收節支,特制定了xx年的工作目標:

  ⒈、加強教育,轉變觀念,統一思想,更好地樹立副業為主業服務的信心和決心。

  ⒉、加強學習,提高車管質量,最大限度的發揮后勤保障的堅強后備作用。

  ⒊、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。

  ⒋、堅持和完善車管制度,使工作更加規范化、制度化,用制度規范駕駛行為,增強服務意識。

  ⒌、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩過渡,并能及早正常的投入運營。

  以上是我過去一年的工作匯報和xx年的工作安排,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發展盡我微薄之力,請各位領導對我xx年的工作提出寶貴意見和建議。

車隊工作總結9

  時光荏苒,歲月如梭,轉眼間20xx年即將與我們揮手告別。20xx年是我隊不平凡的一年,也是我隊與時俱進,開拓創新,激情創業,奮力超越,再鑄輝煌的一年。回顧這一年,在公司各級領導的正確領導和親切關懷下,在車隊全體員工的共同努力和奮力拼搏下,我們順利的完成了上級領導賦予的各項工作。

  對我個人而言,有成功的喜悅,同時也有許多不足之處,為了更好的總結經驗教訓,為明年的工作打下堅實的基礎,現將一年來的工作總結如下:

  一、思想政治方面

  在公司的統一安排和指導下,認真學習各項規章制度,明確我們車隊在一年內各階段的中心工作和實現全面發展的奮斗目標。本人也積極努力的做到在思想上、認識上同公司運營理念和各項章程保持一致,始終保持認真工作、積極上進的精神狀態,不斷加強業務學習,提高綜合素質。時刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,并與同事相處融洽,努力營造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率、高質量的工作。

  二、工作方面

  在有關領導帶領下,在與車隊其他同事的共同努力下一起順利的完成了20xx年的工作。我在本崗位上,能按照公司的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外,積極參加各項義務勞動,認真學習業務知識,為降低成本,在日常的行車、保養方面節能降耗做了積極的工作。

  在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。平時能做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養車輛,使車輛性能保持最佳狀態,努力鉆研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

  三、存在的問題與未來展望

  雖然在領導的支持和同事的幫助下,我取得了一點點成績,但仍有不足之處,對公司的規章和理念理解還不夠深刻,對車隊集體與個人的問題處理的還不夠妥當,業務水平有待進一步的提升。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,堅持安全第一,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達到一個更高的層次。

  20xx年即將結束,在過去的一年里,我們取得了驕人的成績,同時也暴露出一些問題。但我堅信,在公司各級領導的正確領導和重視關懷下,在我們的共同努力下,這些問題和困難都將逐步得到解決。

  再過一個月,我們就將迎來嶄新的20xx年。新風疾進催戰馬,無需揚鞭自奮蹄!新年度、新平臺、新起點,在新的一年里,我將不負各位領導的厚望,以更加昂揚向上的態度和求真務實的精神,揚長避短、快馬加鞭,為公司又好又快的發展貢獻自己的力量,用智慧和汗水譜寫人生的新篇章!

車隊工作總結10

  一、提高車隊管理工作力度,落實崗位責任制,為明年創建模范車隊工作計劃提供有力的保證。

  1、健全車隊管理的機構,完善車隊管理的分工與合作。

  根據車隊創建工作的要求,通過員工的民主選舉產生民主管委會成員,相應成立綜合治理、創建文明車隊的各項管理機構;車隊管理堅持“誰主管誰負責”的原則,建立起以責任制為中心的管理制度。

  2、根據車隊推行管理和創模范車隊的工作標準,加強車隊工作的管理,每月(周)召開工作的會議,全面分析車隊工作計劃的進展情況。

  3、為更好地開展各項工作,明年創建重點要加強:

  (1)對隊長助理的業務知識指導和監督;

  (2)加強對調度員、車組長的業務培訓,提升對創建管理水平;

  (3)每周召開一次隊務會議,全面總結車隊制定創建計劃執行情況以及調整策略;

  (4)創建工作的分工,達到分工不分家,全面落實創建計劃。

  二、安全服務工作方面計劃:

  針對年度發生交通(服務)事故頻率及服務投訴的原因分析后,安全服務工作重點:

  (1)加強進行事故發生時間段的監控,復雜路段的蹲點,對駕駛員操作跟車指導;

  (2)以各項勞動競賽活動為動力,定期與員工溝通,全面展開談心、各項會議和專項培訓;

  (3)加強行車安全路況指引的考核,提高對路況熟悉程度;

  (4)細化員工的分類管理,責任到人;

  (5)認真落實“三定”及人體生物中的工作,加強對車組長排班的指導和監督以及對培訓的力度,總結大組優化的優點和存在問題;

  (6)加強對新招駕駛員的專項培訓與考核;

  (7)定期對交通事故、服務事故的案例分析;

  (8)組織員工觀看安全學習VCD,每季度進行再培訓工作;

  (9)加強信息反饋,以家訪的形式深入員工家庭進一步了解員工的真實需求。

  1、第一季度計劃:結合春運及百日安全勞動競賽活動進行重點對駕駛員的道路行車安全路況的專項培訓并測試合格,對不合格的進行再培訓及測試到合格為止,由各助理負責落實;由于新招駕駛員對服務技巧欠缺,估計服務投訴率偏高;因此車隊重點對新招駕駛員的服務技巧專項培訓并進行測試合格才能上崗。積極參加公司組織的培訓班及活動的各項措施。

  2、第二季度計劃:結合“安全周”和“反三違月”活動;舉辦安服業務知識的有獎活動,提升對安全知識的掌握度;通過對事故安全案件分析讓司機應從違章后果的危害性進行分析,使員工自覺提高到一個新的安全行車階段。

  3、第三季度計劃:根據上半年的安全工作的實際情況及需要,有效及時地調整安全培訓教育質量。進行組織有針對性的培訓工作。如何預防車廂服務事故發生、交通法規的培訓方案;舉辦BI培訓活動,對服務技巧進行再培訓工作。

  4、第四季度計劃:安全重點是加強對交通事故、治安事故、服務事故、工傷事故的預防工作的綜合培訓;培訓重點是對服務用語和試行“巾幗文明示范崗”活動。

  三、營運生產方面計劃:

  由于外部環境的競爭;票價對比存在的劣勢等因素的影響均對營運生產會造成負面作用,預計明年營運里程及營收增幅不大,車隊采取一切措施力爭求穩步增長;計劃年完成營運里程萬公里;平均每月完成萬公里。計劃完成營收萬元;平均每月完成萬元(營運生產分解計劃表附頁)。

  四、機務管理工作計劃:

  1、加強機務班的管理力度,確保一、二保維修質量,保證車輛技術狀況良好。

  2、嚴格落實機務“航空式”服務,明確機務員的權責,提高機務的積極性和責任心,樹立成本意識。

  3、增強零配件修復質量,控制材料成本消耗,定期對車輛尾氣的檢測,達到“凈、暢、寧”工程的要求。

  4、落實每周“例檢”與“三檢”工作檢查,避免出現走過場的現象。

  5、健全倉庫管理,嚴格執行公司倉庫的材料進、出帳記錄和財務制度。

  6、全面推行6S管理,努力爭創年模范車隊。

  五、綜合治理工作計劃:

  1、消防管理工作計劃:車隊成立應急分隊、義務消防隊、治保機構,應急突發性消防事故,實施積極有效的疏散方案,定期對消防巡查工作。

  (1)第一季度:舉辦消防基本常識講座,講述滅火的幾種類型,“兩知四會”的常識,怎樣檢查滅火器;場站用電情況的專項定期檢查。

  (2)第二季度:舉辦一次消防實操演練活動,舉辦義務消防隊的業務知識培訓。

  (3)第三季度:對消防業務知識專項活動。

  (4)第四季度:重點培訓防火工作的預防。

  2、治安管理工作計劃:

  (1)第一季度:以學習《xxx治安管理條例》為重點。

  (2)第二季度:如何預防交通事故轉化為治安事件的案例分析,提高員工的法制意識。

  (3)第三季度:正當防衛與日常服務工作的案例分析,推動員工學會利用法律維護自身的利益。

  (4)第四季度:如何預防治安事故的發生及善后處理。

  六、企業文化建設計劃:

  1、第一季度:發揮“職工之家”的作用,舉辦春節聯歡晚會;舉辦轉變員工思想觀念座談會;開展學習企業的規章制度,特別是對新的違章違紀尺度表的學習。

  2、第二季度:舉辦片區或車隊之間的文體聯誼會,初步計劃開展足球、乒乓球、桌球、卡拉0K的比賽;開展職業道德學習。

  3、第三季度:舉辦黨、工、團先進骨干的座談會;舉辦一場以車組為單位的文體活動。

  4、第四季度:舉辦中秋、國慶聯誼會;開展各項年終表彰會議。

  通過對車隊工作的計劃,車隊全體員工要求嚴格執行,要努力奮斗,達到預期目標。

車隊工作總結11

  車隊隊長在公司經理領導下工作,其一般職責是:

  一、隨時掌握車輛的狀況和駕駛員的思想情況,做好信息的上傳 下達,及時將公司的各種通知和要求傳達給駕駛員。

  二、監察駕駛員執行紀律和車輛作業的周轉情況,提高車輛運用 的周轉率。

  三、車輛回場后立即向駕駛員了解車輛技術、輪胎使用狀況,發 現異常應立即要求司機確認; 每天早上督促司機按時出車以 及檢查“油、水、電、氣” ,確保車輛處于良好的技術狀態。

  四、如有車輛發生意外,及時與調度、安全人員溝通進行處置。

  五、每周定期與駕駛員座談,并向公司管理層提交座談記錄,監 察及教育其提高安、技意識及客戶服務意識。

  六、對駕駛員在工作中出現的錯誤、過失行為及時進行思想教育; 對有情緒的駕駛員進行思想教育,幫助當事人認識錯誤,并 在日后工作中杜絕類似錯誤的發生。

  七、每月向部門領導匯報車輛技術狀況及駕駛員思想動態,并提 出解決問題的建議。

  八、對駕駛員隊伍中發生的問題作出迅速而公平的處理,并及時 向上級反映。

  九、完成領導交辦的其他工作。

車隊工作總結12

  車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。

  一、安全:

  車隊作為特種運輸行業,承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規條例和臨時xxx通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:

  1、堅持每周開安全例會,認真學習各種法制、法規、各種安全條例等各種方式進行安全教育,促進對交通法規的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。

  2、堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車輛,及時發現車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。

  3、堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。

  4、根據車輛使用調配情況,制定了F版交通安全程序及作業文件。

  5、根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

  6、根據交通法規,集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

  7、13年邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

  二、日常管理

  狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。

  1、根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。

  2、每周例會強調安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產任務。

  3、加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節省了開支。

  4、對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

  5、嚴格執行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。

  6、注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。

  7、隨著車隊各項管理制度化,全年未發生重大交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

  三、問題

  1、由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

  2、部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。

  3、由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的保證。

  雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!

車隊工作總結13

  春運期間從20xx年x月x日至3月x日,為期40天,在上級主管部門和分公司的正確領導下,杜絕了重、特大事故,沒有發生翻、燒客車事故,沒有發生“三品”意外事故。根據實際情況,狠抓了安全管理,強化了安全責任,確保了春運期間安全行車。為此我們做了如下工作工;

  (一)宣傳發動工作,領導重視,周密布署

  1、20xx年x月x日召開了春運動員大會,大力宣傳了安全行車知識,召開了駕駛員形式多樣的春運動員會、車主以及駕駛員家屬的安全知識學習和座談會,進一步提高了他們的安全意識和安全知識。懸掛橫幅6條、貼標語48條、出宣傳欄2期,營造良好的春運氛圍。

  2、成立了春運安全領導小組,李志堅同志任組長,羅云、李建斌、謝亞雄任副組長,成員為各科室站場負責人及安機科全體同志,唐湘軍同志任春運安全競賽辦主任。

  3、在春運前夕召開了經理辦公會,安全領導小組會,成立了春運工作領導小組,對春運安全工作進行了具體的研究布置。

  (二)加強檢查,

  1、在春運期間有效地控制了超速超載、疲勞駕駛及違章行為,駕駛員憑有效證件(駕駛員四證)齊全才能排班放行,確保了行車的安全。

  2、安機部門加大了路檢路查的力度,路檢路查檢查車次60次,隱患排查整治20次,上路檢查18天次。特別是鄉鎮班車超載問題嚴重,我們加大了嚴罰力度,得到了整治,保證了車輛安全行駛。

  (三)強化管理,落實責任

  1、對所有的參運駕駛員逐一進行了嚴格的審核,對駕駛員談話教育,特別是違章駕駛員作為重點教育對象,提高了駕駛員隊伍的素質。

  2、加強了車輛的檢驗,保證了車輛的技術狀況。春運前對所有車輛進行了一次全面的、徹底的安全技術狀況以及滅火器、三角木、防滑、防滑鏈等的配備檢查。

  (四)安全效果

  通過大家的共同努力,車隊春運期間安全管理工作落實到位了,做到了科學管理,安全為先,安全形勢穩定,生產效益增長明顯。當然,還存在管理上很多不足的地方,在以后的管理當中越來越規范。安全管理只有起點,沒有終點,盡力完善安全管理中的不足。

車隊工作總結14

  男,xx歲,黨員,現任環衛處車隊組長。該同志1999年復員分配到環衛處工作,為我縣創建“國家衛生縣城”和“全國文明縣城”做出了很大貢獻。其間曾多次被評為先進個人,和年先后榮立二等功各一次。

  一、政治過硬,服從意識強

  該同志是一名復轉軍人,在部隊里鍛煉多年,有較高的思想覺悟和品質,在政治思想上始終能與上級保持一致,能認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等重要論述,積極參加各級組織舉辦的培訓班,并寫出了多篇讀書筆記和學習心得,思想認識得到較大提升。在工作中能正確對待組織分工,不講價錢,不計較個人得失,工作任勞任怨,敢于吃苦,樂于奉獻,對上級領導安排的各項工作任務能出色完成。充分體現了xxx員信念堅定,服從大局的優秀品質。

  二、勤奮學習,業務技術精

  該同志在部隊就是一個工作責任心強、技術精湛的駕駛員,回到地方在環衛處工作以來,更是將部隊上的優良傳統和作風帶到了清運隊。由于車隊的工作除了要不怕臟、不怕苦、不怕累外,更要有過硬的技術支撐。為此,他在努力提高自身文化素質的同時,更是刻苦鉆研技術,對車輛技術的學習他一刻也不放松,熟練地掌握了各種環衛車輛的駕駛、操作技術。正是憑著過硬的專業技能,在多年的工作中,沒有發生大的交通安全事故,確保了單位的安全穩定。

  三、愛崗敬業、無私奉獻多

  在清運隊工作以來,他始終以一名黨員的標準為準繩,嚴格要求自己,工作中走在前,關鍵時刻更是沖在前,處處以身作則,愛崗敬業,充分發揮了一名黨員的模范帶頭作用。

  每天凌晨3到4點,當人們還在睡夢中,他已經悄悄地起床,靜靜地走上了自己的工作崗位。在黑暗中,他和同事穿梭在城區大街小巷之間,停留在一個個垃圾中轉站旁,對自己的工作任務進行仔細的查看,然后根據需要再進行垃圾清運。在工作過程中,由于市民扔、倒垃圾不到位,致使垃圾桶上的垃圾較多,無法實施吊桶。這個時候,他就揮動自己手中的鐵鍬,一鍬一鍬,有時一干就是半個小時,直到所有垃圾全部入桶為止,一個桶鏟下來,汗流浹背,全身濕透,可他顧

  不上休息,又去忙著吊桶,就這樣一個桶吊下來已經是氣喘吁吁,疲憊不堪,可這絲毫沒有影響到他的工作,因為365天日復一日的堅持讓他練就了過硬的崗位技能,也讓他勝任了這個工作,更讓他愛上了環衛事業。

  二oo八年底,發生了一場特大雪災,當時為順利清運城區滯留垃圾,以及為保持縣城區道路交通暢通,打通澧水大橋和垃圾場道路,他冒著嚴寒,和同事們一起撒鹽除冰,道路暢通以后又顧不上休息,直赴清運工作崗位,直到垃圾清運完畢為止;每次在迎檢期間,清除中轉站地坑泥污水,他也是毫不猶豫地勇敢承擔,不怕臟、不怕臭、不怕累,圓滿完成任務。

  沒有壯舉,沒有驚天動地的業績,只是平凡的點滴,他憑著對自己鐘愛事業的追求,任勞任怨,埋頭苦干,不怕臟和累,默默無聞的奉獻著,把美好年華無私地奉

  獻給了摯著追求的環衛事業,用真情實意、言傳身教引導人們熱愛自己的家園,用自己的工作在大街上譜寫了一曲以艱苦的勞作和辛勤的汗水給市民群眾創造一個整潔舒適環境的愛崗敬業、無私奉獻者之歌。

車隊工作總結15

  xx年,在集團黨委、行政的正確領導下,在有關職能處室和兄弟單位的大力支持下,經車隊黨員干部和員工的共同努力下,在保證安全的情況下,全面超額完成集團公司下達的各項生產運輸任務及經濟指標,以及計劃外非生產的各項重點工程項目,為我們集團公司穩定建設發展起到了應有的作用。

  一、xx年主要工作

  (一)以十八大精神為指導,認真貫徹執行集團黨委工作部署,黨政工作重點和文件、會議精神,加大職工思想政治工作力度,穩定職工隊伍。堅持深入現場,掌握生產情況。協調各種地方關系,保證了運輸車輛正常運行。以實際行動服務于一線,矛盾、問題在一線化解、解決,職工思想穩定,各項生產運輸有序,為完成全年各項生產運輸任務和集團穩定發展付出了辛勤努力。

  (二)車隊承擔著全集團內部的原礦運輸、倒礦、尾砂運輸和充填、重點工程、其它土方施工及各種機動車輛的大、中、小維修和保養。各種車輛作業于集團每個生產點,給管理帶來一定的難度。因此,xx年初,根據集團公司下達的各項生產任務及經濟技術考核目標,在往年的基礎上根據車隊的實際情況,相應制訂了《安全生產經營考核實施辦法》、《內部規章制度》、《安全生產目標管理責任書》、《車輛道路行駛安全防范措施》和維護保養辦法等,一系列之有效的管理措施,給車隊的各項工作及安全生產提供了有力保障。

  經車隊全體干群的共同努力好拼搏,超額完成集團公司下達的各項生產運輸任務和經濟技術指標及集團重點工程運輸任務。全年共完成運輸總量萬噸,其中運入選廠原礦萬噸,完成年度計劃106%,倒運礦萬噸,完成年度計劃,運充填料萬噸,廢石倒運10萬噸,其它運量萬噸,修舊利廢節約成本萬元,年度成本節約萬元,節約年度成本計劃10%。利用休息日和完成當日各項運輸任務后職工加班延點,完成鎮北尾砂站路基回填、晟源公司、選礦廠、礦機公司重點工程運輸,累計運量45萬噸。大修車輛6臺,完成核心層車輛各級維修及保養120次,我集團公司的發展作出了一定的貢獻。

  (三)加大配件及原材物料的管理,堅持從控制成本入手,從配件的驗收入庫、審批發放到舊件回收,各環節建立了一套控制系統,嚴格控制各種材料的庫存量。在集團銷售收入、利潤有較大幅度下滑的情況下,廣泛深入開展“雙增雙節”活動,完善修舊利廢制度,節能降耗,做到有舊不購新、能修不換新,最大限度降低生產成本。做了以下幾點;

  1、在噸公里油耗、材料和車輛保養上想辦法。利用原礦間隙時間,適當適時調整車輛倒運廢石、辦成品,降低了油耗,減少選廠落地礦的二次倒運。油耗與去年相比節約柴油、材料費用萬元。

  2、在車輛通用、易損配件上下功夫。利用舊配件和大修車更換下來的配件,進行加工修復,組裝在利用,修復鏟車變速箱一臺,節約成本萬元,扭力桿15套,節約成本萬元,直拉桿2套,節約成本萬元,啟動機2臺,節約成本萬元,其它輔助材料節約萬元。

  3、在革新改造上,對10臺運輸車輛的后門進行革新改裝。通過多次努力實驗,成功將掛鉤式改為鏈條式后門,排除了撒礦傷人的安全隱患。原后門掛鉤總成價格1600元/套,據統計改裝10部車,節約原材料和維修費用萬元。創造性修復鏟車輪胎3條,節約材料費萬元,使“雙增雙節”工作取得顯著成效。

  (四)加強宣傳教育培訓工作。充分利用宣傳陣地、職工大會,及時宣傳黨的方針政策、黨風廉政建設、安全生產知識。加大安全生產、宣傳教育培訓工作的資金的投入,加大職工教育培訓力度,年度參加各種教育培訓達到100多人次。在開展“揚正氣、樹新風”主題實踐好“大討論”活動中與開展“兩個習慣”活動相結合,以查找問題促發展,以落實整改促工作。積極推進黨務、業務公開,加強廉政文化建設,組織黨員干部觀看反腐倡廉警示片,為慶祝中國共產黨成立xx周年,“七一”組織全體黨員學習黨章、上黨課,舉行集體宣誓,重圍入黨誓詞,并暢談中國共產黨的光輝歷程。進而提升了車隊的凝聚力好戰斗力,為完成各項工作任務夯實了堅實基礎。

  (五)加大對車輛安全管理力度。嚴格車輛日檢、周檢、月檢制度,特別對車輛的關建部位,進行嚴查細修,責任到人,并記錄存檔,有據可查,真正做到縱向到底,橫向到邊,力爭做到防范于未然,保障了車輛的完好率和出車率。吳莊原礦運輸警區路口轉彎處,左右成排樹木遮擋行車路線,長期存在著車輛安全運行的嚴重隱患。8月份組織專業人員安裝了交通安全“廣角鏡”,確保車輛安全運行。在“安全月”活動中,結合本單位工作特點,特邀請銅山區利國交警隊隊長為駕駛員進行道路交通安全知識講座。

  (六)積極開展各項活動,組織舉辦了全員參加“技術比武”活動,按照技術比武方案,進行了理論知識的問答好現場實際操作考核。四季度在全車隊開展“爭創行車安全標兵”活動,制定實施方案,精心部署,進行宣傳發動,積極營造“關愛生命,關注安全”的活動氛圍。完善責任制的考核,并對修理工實行了工時考核制度,有效提高了員工的積極性和責任感。

  (七)始終堅持以人為本,尊重和關心職工的工作和生活,積極改善職工浴池,完善職工學習、娛樂設施。盡最大的努力幫助員工解決家庭中的困難和工作中的難題,我駕駛員購買毛巾、降溫飲品,送到生產一線,以確保車輛安全運行。到了冬季不但要安排車輛設備保暖,還要盡一切辦法做好職工的個體防護。使員工感受到組織的關懷和溫暖,不但能調動了職工的積極性,也為創建和諧礦山起到了積極作用。

  (八)回顧一年來的工作,在成績面前,也清醒地看到存在不足。

  一是生產管理工作缺乏創新意識;

  二是培養專業技術人才力度不夠。查差距重整改,完善安全生產管理內容,提升安全創新能力,加大車輛維修專業人才培養,充分利用“技術比武”學技術練本領的平臺,開展“傳幫帶”“一對一”培養,為車隊發展注入后續力量。

  二、xx年工作打算

  (一)認真學習貫徹黨的十八大精神,貫徹落實集團黨委、黨政的決策部署,緊緊圍繞集團中心工作,服務于集團發展大局,大力開展主題活動,以活動聚人心、促發展,穩定職工隊伍,提高隊伍素質,增強責任感,努力取得各項工作新進展。

  (二)完善各項規章制度,

  一是抓制度落實;

  二是抓細節管理;

  三是抓責任到位。把車輛安全運行放在首位,確定全面實現安全生產,根據生產需求,適當調整工作布局,超額完成集團公司下達的各項目標任務。

  (三)按照集團公司的新目標、新要求,繼續深化“雙增雙節”活動,嚴格控制生產成本,力求全員參與,在節能降耗工作中獻計獻策,改革創新,節省原材物料,提高經濟效益。在總結提高的基礎上,將采取更加有力和有效的措施,保安全、保穩定、保效益,努力建設一支“來者能戰、戰者能勝”的職工隊伍,為集團公司穩定發展作出新的貢獻。

車隊工作總結16

  今年以來,車隊在公司黨委的正確領導下,在上級交警xxx門的指導下,經全隊人員的共同努力,圓滿地完成了各項工作任務,做到了安全行駛,現就一年來的安全工作總結:

  一、思想政治方面

  在公司的統一安排和指導下,認真學習各項規章制度,明確我們車隊在一年內各階段的中心工作和實現全面發展的奮斗目標。本人也積極努力的做到在思想上、認識上同公司運營理念和各項章程保持一致,始終保持認真工作、積極上進的精神狀態,不斷加強業務學習,提高綜合素質。時刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,并與同事相處融洽,努力營造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率、高質量的工作。

  二、工作方面

  在有關領導帶領下,在與車隊其他同事的共同努力下一起順利的完成了20xx年的工作。我在本崗位上,能按照公司的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外,積極參加各項義務勞動,認真學習業務知識,為降低成本,在日常的行車、保養方面節能降耗做了積極的工作。

  在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。平時能做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養車輛,使車輛性能保持狀態,努力鉆研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

  三、存在的問題與未來展望

  雖然在領導的支持和同事的幫助下,我取得了一點點成績,但仍有不足之處,對公司的規章和理念理解還不夠深刻,對車隊集體與個人的問題處理的還不夠妥當,業務水平有待進一步的提升。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,堅持安全第一,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達到一個更高的層次。

  20xx年即將結束,在過去的一年里,我們取得了驕人的成績,同時也暴露出一些問題。但我堅信,在公司各級領導的正確領導和重視關懷下,在我們的共同努力下,這些問題和困難都將逐步得到解決。

  再過一個月,我們就將迎來嶄新的20xx年。新風疾進催戰馬,無需揚鞭自奮蹄!新年度、新平臺、新起點,在新的一年里,我將不負各位領導的厚望,以更加昂揚向上的態度和求真務實的精神,揚長避短、快馬加鞭,為公司又好又快的發展貢獻自己的力量,用智慧和汗水譜寫人生的新篇章!

車隊工作總結17

  在“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策的指導下,我堅決貫徹安全第一,服務至上的工作原則。20xx年,在醫院的管理提升項目中吸取有效的駕車模式運用到自身工作之中,圓滿完成院內的各項承載任務,實現全年來無任何事故的優秀成績。現將自己20xx年全年的工作總結如下:

  一、醫院領導高度重視安全生產,嚴格落實“一崗雙責”,切實履行院內安全第一主體責任,不斷健全和完善自己的駕車技術。具體做法:

  1、認真執行國家和各級政府頒發的安全駕駛的法規規定。

  2、平日做好車輛安全的檢查和維修保養工作。

  二、注重安全駕駛:

  醫院通過開展安全教育、培訓及演練,不斷強化安全管理意識和綜合素質。從中我學習到:

  2、認識聽取領導的教導,尤其是關于道路運輸安全生產狀況的會議精神以及下發的相關文件,進行安全行駛法律、法規及上級有關安全生產文件精神等方面的普及教育和學習,及時領會上級主管部門的的文件規范要求及文件精神。第一時間了解院周圍斷交情況以及道路單行路增改情況等,嚴格按照文件的規范貫徹執行。在與同事們的交流中不斷總結自身在安全生產中的經驗及不足,并積極改善。

  三、重視安全檢查:

  1、在出車前自己要全面檢查車輛的各項性能,發現問題要處理,及時排除安全隱患,絕不能開“帶病車”,確保車輛在良好的狀況下安全行駛。

  2、向領導及時上報自己負責車輛的情況。車輛回院后,對車輛進行清洗和檢查,并做好其他輔助配套工作。

  四、及時維護保養:

  1、對自己負責的車輛進行日常維護保養。

  2、按國家或行業有關標準規定的行使里程或間隔時間對定期對自己負責車輛進行維護保養,確保車輛處于良好的狀況。

  五、嚴格履行完成醫院各項任務

  1、院內全年承辦、協辦的各項會議“APCC”、“”等,配合領導的調度,加班加點均圓滿完成了接送任務。

  2、在服務中,努力做到提升個人素質、展現醫院員工積極進取的正能量精神。

  在上級主管院長及各位領導的管理下,我認真學習十八大精神及兩會文件,20xx年積極努力,取得了一些成績,一如既往地響應政府職能部門對安全生產的號召,堅持不懈的注意安全問題,不斷加強對自身的教育與提升,努力為社會及醫院創造更大的價值,為營造一個和諧、良好的醫院環境做出自己的綿薄之力。

車隊工作總結18

  20xx年以來,上海一組在車隊黨政正職的正確領導下,緊緊圍繞運輸生產工作目標,狠抓日常基礎管理,完善管理制度,認真開展各類安全專項活動,以落實現場作業有效控制為切入點,突出關鍵,把握重點工作,實現了全年安全和效益雙豐收。同時,以“創建精品班組”活動為載體,全面提高服務質量和業務素質,取得了豐碩的成果。截止至10月31日發送旅客283265人,客運進款收入完成1454243元。

  一、全員抓營銷,在第一季度收入百日競賽中,我班組勇奪第一。在2月3日至3月14日的40天春運里我班組完成進款312666元。取得了全年開門紅的好成績。由于南方普降大雪,使全國的交通受阻。江蘇省遭遇到百年不遇一次的降雪,公路、民航停運,致使客流到涌到了鐵路,使客流猛增了好幾倍。列車從鄭州始發時就超員,一路上只見上的客流,下的卻很少。列車長能夠及時啟動列車超員應急預案,來應對突發客流。在保證旅客安全的前提下不放松收入工作,列車長堅持查驗車票,往往一次查票就要4、5個小時,堅持不懈、持之以恒的工作讓我班組超額完成了進款任務。

  二、20xx年5月12日,我們國家遭遇了汶川特大地震,其烈度之高、破壞力之大、波及范圍之廣,是共和國歷史上前所未有的。在這次規模空前的抗震救災活動中,我班組有幸參加了運送英雄部隊返鄉的任務。7月17日,由車隊康書記帶隊我班組隨車底空放成都,在成都從新編組共值乘了8個車次運送救災英雄至武漢、開封、信陽、南陽、新鄉等地,一路上黨員和班組骨干發揮帶頭作用,用優質的服務為英雄服務,克服列車設備陳舊的困難,指派專人負責燒茶爐,保證英雄們能夠喝上熱水吃上熱飯,自己卻顧不得吃喝,以自己的行動贏得了部隊首長和戰士的感動,返程后收到部隊的錦旗和感謝信,光榮地完成了上級交給的任務!

  三、服務“奧運”盛會,展示鐵路良好形象。7月份開始,為了做好“奧運”分會場的旅客運輸工作,根據段的統一安排,提前籌備,做到了接待熱心、安排細心、服務貼心,保證了所有乘車旅客來的高興,走的滿意,圓滿完成了“奧運會”“殘奧會“期間的運輸工作。在奧運期間班組同志克服運輸任務繁忙,積極參加段“應急民兵小組”,負責段部的巡邏和日常安全工作。并且班組還負責了奧運期間的K617/8次的套跑任務,期間同志們能夠做到臨時不放松,把上海的標準帶到西安去,受到了廣大旅客的一致好評。

  四、餐車經營是列車服務中的一個重要環節。列車餐營經營長期滯后于客運服務提升的速度,原因很多:人員成分較雜、管理上沒有針對性……事實是,列車餐營經營在一定程度上已經影響了客運服務整體質量,列車餐售行為和經營秩序是旅客反響較大,矛盾較為突出的問題。

  針對這一問題段提出了餐營一體化的思路,我班組是第一批示范班組,班組認真貫徹段、車隊的改革措施,認真完成各項任務,做好淡季挖潛旺、季增效工作,在班組內部指派專人任餐車監督員,并做到全員營銷,全力調動職工的營銷意識并和收入掛鉤,以服務彌補硬件的不足,緊抓旅客需求,使餐營收入大幅提高,取得顯著成績,并被段樹做典型。

  五、完善管理制度,從整章建制入手。十月份,對臺賬、規章、預案和管理制度統一進行了修改和核對,另外,集中向各種日常工作中勞動紀律和作業標準方面的慣性違章“開火”。針對著裝不規范,離崗、竄崗、服務質量不高等問題要求當班的乘務員加強巡視,巡視時要及時發現并勸導吸煙旅客到風擋吸煙處,發現重點旅客進行重點照顧,并對照規定抓落實,每月對乘務員量化違章指標,嚴格考核。通過一系列完善的管理制度,在筑牢安全防線,規范日常管理方面發揮了積極作用。

  六、夯實安全基礎管理,確保專項整治收到實效。車班按照車隊要求認真開展了 “大檢查大反思”、 “重溫” 、“隱患治理年”、“勞動安全專項整治”“火災預防”等各項活動,為夯實安全基礎,與各項活動有機結合,車班成立活動領導小組,通過板報、出乘會、學習會等形式使安全教育常學常新,使安全條例深入人心,收到實效。吸取以往經驗,采取邊查邊整改邊落實的方式,認真對待查出的每一個問題,做到所有問題都有整改措施,都有責任人,都有整改期限和消號時間。對安全隱患突出的問題納入“安全隱患問題庫”,進行重點攻關,制定過渡措施,確保安全生產;此次共發現各類安全隱患和問題18個,全部進行了整改。通過認真開展專項整治活動,確保了日常工作的持續可控。

  七、注重業務培訓,全面提高職工素質。客運工作是鐵路的窗口和形象,必須注重職工整體素質的提升。車班狠抓全員性“對規達標貫標”。通過加大職工貫標和執行標準化的力度,采取有效的方式推進“三標”工作。組織開展全員參與的對規達標競賽活動,通過實操演練、技術比武產生一批模范和業務能手。

  在今年客運段、鐵路局客運技術大比武中我們取得了優秀的成績,取得段列車員組第三名、局列車員組第一名和第三名。班組把提高職工的業務素質做為提高服務質量的堅實基礎。制定業務學習安排,長期規劃。落實每日一題,進行每次出乘前提問,每月進行兩次考試,并把考試成績納入資金分配。通過開展業務學習,班組上上下下形成了“學業務”風,人人背規、學規、用規,根據遇到的問題,結合規章學習理論和實作,有效的提高了業務素質,使旅客問不倒,難不住,業務學習100%達標。

  八、以“創精品班組”活動為載體,促進服務質量整體上臺階。為使“創爭當”活動收到實效,班組以落實“首問首訴”負責制為主線,認真貫徹執行。“首問首訴”即是指第一個接受旅客詢問、第一個受理旅客投訴的乘務員,應負責詳細耐心解答,或介紹到相關責任人,及時給予旅客答復,提供人性化服務。

  其宗旨是有求必應、有應必辦、有辦必果。為使此項給大多數旅客帶來便利的服務確實貫徹落實,班組高度重視,結合實際制定出《“首問首訴”制管理辦法》,班組對如辦公席、軟臥、廣播室等重點崗位的工作人員就如何接待旅客問詢、投訴的業務技能進行研討和培訓,嚴格制度考核,及時為旅客排憂解難,提供優質、快捷的服務。同時要求列車長在受理旅客投訴時注意工作方法,做到有耐心、有愛心、有誠心,真正做到把旅客當親人。兩個黃金周期間,我班組因問訊服務不滿意造成的旅客投訴做到了零,并實現了旅客高層零投訴。

  九、加強綜合治理,美化凈化列車環境。首先,環境衛生方面。班組要求職工負責自己崗位衛生,做到了車容整潔、窗明地凈、備品定位。還按照車隊安排不定期對所承包衛生區進行衛生突擊。其次,加強設備檢查維修。協同檢車對列車設備設施進行了多次全面檢查,將發現的問題及時上報專人整修,發現安全隱患,及時整改。、

  在看到成績的同時,我們也應清楚地看到在班組今年的工作中存在著一些不足之處:

  1、思想上對安全反思不認真,總有人覺得事故離我們很遙遠,不能夠真正認識到麻痹大意的危險性。

  2、服務意識轉變還有差距,存在乘務中不按標準用語服務、普通話堅持不好、主動服務性不強等漏洞。

  3、個別乘務員紀律性不強,出乘和學習存在遲到、早退現象。

  “創品牌、爭一流、當表率““誠心待客、熱情服務”,班組在以后的工作中要不斷挖掘旅客多方面的需求,不斷創新自己的服務,增強服務特色,確立“一切為了滿意旅客的需求”的服務意識,以“真誠、優質、創新”感動旅客,使旅客真切感受到“人民鐵路為人民”的鐵路品牌服務。

  新的世紀,一流的設備,一流的服務,一流的形象,我們要緊扣鐵路改革的步伐,這就是時代的要求,生存的價值,鐵路是國民經濟的大動脈,列車是大動脈的重要部份,上海一組也將追趕著潮頭,創新自己的品牌,以一流的服務,向國際服務標準化進軍。

車隊工作總結19

  為了保證車輛的安全管理,以及駕駛員和礦區職工的交通安全,配合各生產單位的安全生產工作,20xx年中我主要做了以下工作:

  一、為進一步確保行車安全,提高服務水平,做到管理規范

  在本年度中,主要針對特種車輛、客貨車等相關制度進行了重新制定和修改,如《動力分廠機修作業區客貨車輛管理制度》、《礦區車輛交通安全管理制度》、《特種車輛日常保養制度》、《車輛維修管理制度和程序》等。

  二、對特種車輛班職工進行組織交通安全學習

  每周一進行一次,全年累計進行了48次,目的是讓每一位駕駛員明確安全生產的重要意義;通過每月對客車班職工進行定期開展交通安全教育,學習教育形式多種多樣,如討論、講解近期的交通案例、相關交通安全事故視頻、傳達焦煤集團各項文件精神等,全年累計進行12次,有力的確保了礦區班車運行安全無事故。

  三、對客車及特種車輛每月進行安全檢查、節前節后安全檢查、入冬前安全大檢查

  全年累計進行20次,其中檢查出違章作業10起,并對違章作業人員進行考核、教育。為了保證客貨車、特種車輛車況良好、機械性能不出現故障、不耽誤各生產單位生產,加強了對車輛維修、日常維護保養工作,并嚴格要求駕駛員按時保養車輛、填寫維修保養記錄;嚴格制定單車核算,讓每輛車的維修更換記錄一目了然。

  四、為了進一步了解工作的不足之處,提高工作質量

  每月定期對各生產單位進行走訪,分別對各單位相關人員進行服務質量測評,了解到當前所存在的問題及不足之處,從而改進不足之處,逐步提高服務質量。

  五、工作中存在的問題以及不足

  1、現場管理督促不嚴;

  2、隱患治理不能按時完成,存在拖延現象;

  3、安全檢查不到位,沒有引起職工足夠重視;

  4、安全培訓教育工作不深入,有個別職工的安全生產意識仍顯淡薄,安全生產素質較差,在現場生產作業過程中,心存僥幸心理、冒險蠻干、習慣性作業、工作紀律散漫、違章違紀現象時有發生。

  六、下一步的工作計劃

  切實做好現場監督管理,嚴格把控車輛維修保養環節,做好駕駛員安全教育工作,嚴格按照規章制度進行檢查和考核等,做到規范化、人性化管理。

  總之,在今后的工作中,一定要改正不足,發揮優勢和專長,把車輛安全生產工作搞得更上一個臺階。

車隊工作總結20

  20xx年xxx運輸公司和我個人在公司領導的關心和幫助下,在公司各部門的大力配合下圓滿的完成了本年度的工作任務,我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一年,現將主要工作總結如下:

  一、運輸工作

  xxx運輸部在經歷了,恒通貿易公司給下達的鋼坯運輸計劃,使公司在每月每周都能按照運輸計劃,完成運輸任務,沒有耽誤恒通公司和客戶供貨要求,做好運輸、運量的安排和監督工作,保證完成了恒通公司和客戶的計劃和任務。

  二、安全工作

  每周、每天都在講行車安全的基本常識、進行安全教育和培訓,對于公司的安全要求、操作要求、作業要求、則重點加強了作業現場的安全管理和監督工作,在日常工作中,現場安全管理和平時的安全教育是很重要的!只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。

  三、管理工作、做到以下幾點

  ①駕駛員的管理工作、重點是做好駕駛員的心理動態管理、人事相關的管理工作。

  ②車輛的管理工作、堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每天、每次做好出車前的檢查,發現的問題及時解決,并且要求做好檢查登記,對于車輛的狀態有一個清楚的反應、每天、每次和車容車貌,每月、每季度、每半年、按照規定安排做好車輛的保養和維修,保證了車輛正常運行。

  ③每天做好車輛安排、車輛運輸任務和駕駛員做好安排,做到正常運輸無誤。

  ④做好車隊辦公室的管理工作,對辦公室文件、檔案等,各種作業報表進行檢查核對,對一些資料充實和記錄。

  ⑤工具管理、對每臺車配備的工具盒裝貨作業中使用的工具進行檢查登記。

  ⑥聯絡工作,對于客戶做好聯絡工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發生的問題和情況及時向客戶聯絡報告,并做好本部門與總公司領導之間的互相溝通和部門的聯系工作,通過相關管理職能部門的聯絡,使車隊有更好的貨源和客戶。

  20xx年已過去,新的一年已經開始,我們要從過去的工作中總結經驗、吸取教訓、揚長避短,各盡其才的充分發揮自己在崗位上的職責。

車隊工作總結21

  20xx年,車隊在后勤服務中心領導的正確引導下,深入學習貫徹安全工作會議精神,認真做好安全駕駛工作,進一步提高服務意識,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。今年來各種違章行為日漸減少,全年無違章、無事故達98%,安全行駛80多萬公里。現將車隊一年來的安全工作總結如下:

  一、高度重視,齊抓共管

  車輛安全是車隊工作的重中之重,只有高度重視,才能夠掌握預防車輛事故的主動權。

  1、車隊經常組織大家認真學習《xxx道路交通安全法》及有關法律法規,用活生生的事故案例現身說法,觸及靈魂,使大家在思想深處筑起安全的長城,提高遵章守紀的自覺性。

  2、組織駕駛員積極參加各種交通安全教育活動,讓全體駕駛員始終堅持“安全第一、服務至上”的工作理念。由于對交通安全工作的重視,大家養成了自覺講安全、人人講安全的好習慣好風尚,進一步提高了大家的安全意識,做到了警鐘長鳴。

  3、做到責任到人,提高遵章守紀的自覺性。根據車隊車輛不同情況,車隊不定期對車輛進行檢查。長途次數多的,磨損大的車,作為重點檢查對象,發現隱患及時排除,確保大家行車安全。嚴格車輛保養制度。駕駛員對所駕車輛必須經常進行檢查,認真保養,發現故障隱患及時排除,保持車輛技術狀況良好。

  4、加強駕駛員的消防安全教育,配合消防部門定期檢查更換車內滅火器。夏季,尤其注意車輛線路檢查,防微杜漸,將電路老化造成的自燃事故率降到最低。

  二、預防為主,探索規律。

  認真貫徹預防為主的方針,每一次出車都要把安全想在前頭、工作做在前面。

  1、探索不同季節容易發生車輛事故的規律,進行有針對性的安全行車教育,并制定不同氣候條件下的安全行車措施,在惡劣天氣出車時,隊領導都要以電話或短息的形式提醒相關駕駛員注意安全。

  2、嚴禁酒后開車、嚴禁疲勞駕車,嚴格限制車速,堅持中速行駛。

  3、把握好抓安全的最佳時機。越是安全的時候越要抓安全,越是順利的時候越要查隱患,越是平靜的時候越要找問題。要緊緊抓住容易發生問題的部位和環節,有針對性地做好超前防范工作,經常“借題發揮”、“小題大做”,警鐘常鳴,切實把車輛安全工作抓到實處、做在前面。

  安全教育是安全工作的立本之舉,因為它不僅關系到駕駛員的行車安全,關系到企業的工作效率,而且關系到每個家庭的幸福,社會的穩定。因此,盡管安全教育是一項長期而艱巨的工作,但為有一個安定的企業環境和穩定的社會環境,安全教育工作必須持之以恒。隨著企業的不斷壯大,必然會有新的問題出現,這就需要我們在提高自身素質的同時,更要認真分析研究,把工作做的更好。

車隊工作總結22

  20xx年,是我運輸車隊非常不平凡的一年,也是我隊與時俱進,開拓創新,激情創業,奮力超越,再鑄輝煌的一年。

  一年來,我隊在公司的正確領導和關懷下,在公司各部門的有力支持下,在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊認真落實公司車輛規定精神,,圍繞著“安全發展、節約發展和優質服務”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優質、高效、圓滿的完成了全年任務。

  20xx年,我隊在交通形勢嚴峻,交通環境極為復雜、出車任務繁忙、行車任務艱巨,新司機多,技術底子相對低的情況下,我隊全年安全短途趟數20000余趟,共行駛120萬余公里,全隊全年安全無事故。維護了企業利益和形象做出了我隊應有的貢獻。

  20xx年,我隊在應對一切突發事件用車中,我隊全體人員都是召之即來、來之能戰、戰之能勝,精心組織,火速行動,及時滿足領導用車要求,都能高水平的完成任務,

  20xx年,我隊嚴格操作規程,嚴格作業規程,全隊全年工傷亡事故為零。

  20xx年,我隊嚴格車輛管理,檢查落實到位,嚴格按規程辦事,全隊全年違規程造成的機械事故為零。

  20xx年,我隊加強和諧和法律教育,嚴格遵法守紀,全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結行為,和觸犯法律行為。

  20xx年,我隊厲行節約,反對浪費,從儉辦事,嚴格控制,我隊全年費用基本上控制在財務處給我隊下達的全年費用之內,并有節約。

  20xx年,我隊都能全心全意為領導服務,沒有任何失誤,受到領導的高度好評,全隊全年反饋不良意見為零。

  如今,我隊全體人員意氣風發、斗志昂揚、團結奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰,全面落實科學的發展觀,向更高更好的目標進軍。

  一、現將20xx年工作總結如下:

  1、交通安全方面。

  (1)安全工作是我隊重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等于零。我隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,確保萬無一失。

  ⑵我隊人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發點和落腳點,由于司機牢固樹立了安全行車理念,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

  ⑶為了安全,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要召開全隊安全例會,全面總結一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求。每10天我隊都要進行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作。每天24小時監督和管理安全工作和保證突發事件的及時用車。超速罰款要曝光。經常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘。

  2、車輛的管理方面。

  ⑴我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴禁在外亂停亂放。

  ⑵夜間無論什么時間,執行任務回來的車輛,都要在公司指定位置停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發現,嚴格處理,造成后果自己負責。

  ⑷在外長途的車輛,要把車保管好、使用好,車輛的安全情況每天要打電話向隊里匯報。

  ⑸嚴禁私自跑車,嚴禁私自繞道辦私事,一旦發現,嚴格處理,造成后果要自己負責。

  ⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,自己要完全負責,還要對其進行嚴格處理。由于我隊嚴格的車輛管理,確保了車輛的安全,取得了良好的效果。

  3、車輛保養管理方面。

  20xx年,我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,滿足了領導及時用車需求。

  二、全面加強管理,嚴格控制費用支出。

  全面做好節能降耗工作,是企業發展所需,也是我隊責任所在,為了嚴格控制費用支出,我隊開拓創新,嚴格管理,采取了以下重要措施:

  ⑴實行了全年費用落實到車,節約責任落實到人,并進行了同類車節約競賽,提高自我約束能力。為了嚴格把關,我隊每臺車的費用情況天天有考核,月月有核算,年底總核算,對一年節約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規定進行處罰。

車隊工作總結23

  在礦領導的帶領下,我們車隊堅持“安全第一,高效運行”的目標,本著不安全不運行的原則,深入扎實地開展各項工作,不斷加強基礎管理,強化現場作業,圓滿的完成了各項運輸生產任務,確保了安全生產的萬無一失。八月份未發生人員輕傷及以上安全事故,實現了生產任務緊且安全運行的又一個進步,現將八月份工作做如下總結:

  一、八月份主要工作情況

  1、嚴格執行每日一題、每周一案及危險源辨識教育活動,并利用班前會進行提問,月底進行考試,工作安排有記錄,并強調工作安全注意事項,要求個人向班組做出承諾,提交安全承諾書一份:‘遵守什么’,‘怎么處罰’和‘安全寄語’的新型安全管理模式。

  2、全員學習《煤礦安全規程》和《礦山安全法》并組織考試,及時組織車隊全體人員對車隊的各種操作規程相關管理制度及礦下發的文件進行了學習,及時有效的將企業文化貫徹到基層員工心里,使得車隊每位員工能傾心盡力的上好每班。

  3、順利完成各生產區隊三班運送井下工作人員、運送班中餐、三班運送物料等各項輔助運輸工作。

  4、對車輛加強了檢修工作,特別是預防性檢修、保養和出車前的“三檢”工作,同時加強了對車輛仰角軸進行檢查、

  更換和全車保養。

  6、隊領導、安全員經常下井檢查車輛安全運行情況和特種車的作業環境,保證運輸安全。

  7、車隊內部對車輛刮、碰類似事故進行原因分析,對司機進行規范性教育、并作出相應處罰,為今后杜絕出現車輛及人員發生刮、碰、擦傷事件敲響了警鐘。

  8、因非防爆車禁止入井,使得車隊工作任務加大,在礦領導指揮幫助下,克服種種困難,科學調度,分輕重緩急調配車輛使用,最大限度的完成車輛運輸任務。

  9、及時配合各區隊在生產過程中所需要的特種車作業,10,做好各種迎檢工作,對于公司及礦檢查出的各項問題及時進行處理,將整改情況對相關單位作了及時回復,并針對礦提出的隱患排查每月進行一次自查,存在隱患以書面形式及時向上級部門匯報,實現閉環管理。

  11、為了提高車輛車庫的質量標準化管理,車庫安裝防護窗,改造新建了車輛檢修車間,更好的加強車輛檢修工作;同時推進了剎車試驗車間的改造,為盡快開展試驗工作奠定了基礎。

  12、配合公司物供部完成新購車輛招標采購和新車驗收工作。

  13、加強新入職司機的安全培訓工作,提高全員安全工作意識。

  14、科學合理的安排了交接班高峰時間段的人員運送問題,并每班增設了井上下通勤車輛班次(每班除正常交接班通勤運輸外不少于3次)保證礦井輔助運輸工作順利進行。

  二、九月份主要工作計劃

  1、繼續堅持“安全第一、高效運行”的工作理念,不安全不工作,并定期組織安全思想教育學習,堅持每日一題、每周案例學習、危險源辨識、風險管理和班前會提問等工作。

  2、繼續堅持不懈的抓好安全思想教育工作,和安全學習工作,使人人心中高度重視安全,搞好自保、互保、聯保。

  3、圍繞精細化、質量標準化管理目標開展各項工作,在創新、創效方面探索新路子,將各項工作細化到每一位員工身上,做到責任到人。

  4、在現場管理中,堅決杜絕“三違”現象,規范員工的操作與安全行為,每個隊干每月不少于8次入井檢查安全運行狀況。

  5、在保證安全的前提下,高效的完成各項任務。6。加強車輛檢修,特別是預防性檢修工作,完成車輛定期保養,確保車輛運行正常,保證安全生產的順利進行。

  7、繼續抓好員工的《災害應急計劃》、《操作規程》、《輔助運輸管理辦法》和準軍事化管理的培訓工作,盡快提高全員技術水平。

  8、建設、完善的各項管理制度,并嚴格落實到工作中去。9。做好配合綜采工作面完成搬家倒面工作及特種車的使用。

  10、及時與礦調度去得聯系,根據礦井任務輕重緩急做好車輛合理調配工作,充分發揮輔助運輸的作用。

  11、繼續加強本質安全教育和管理水平,加強對非防爆車司機危險源辨識,提高全員安全素質。

車隊工作總結24

  xx年辦公室小車隊狠抓了隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習公司安委會和公司領導關于車輛安全的要求,加強駕駛員的安全意識教育。

  一、狠抓了安全教育,確保安全行駛。

  認真執行了“安全第一,預防為主”的方針,切實把安全工作放在首位。車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規條例和臨時xxx通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:

  1. 每周召開一次安全例會,認真學習法制、法規、安全條例等以各種方式進行安全教育,先后請修理廠技師和交警隊宣傳科警官,對駕駛員和部分員工進行了車輛維護保養和交通安全警示教育,保證了全年行車無事故,安全行車里程達xxxxxx公里,未發生任何大小車輛責任事故,做到了遵章行駛,杜絕了酒后開車,疲勞開車,超速行駛,違章超車等,安全教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了安全行駛。

  2.堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車輛,及時發現車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成出車任務。

  3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部車輛均到專修廠進行專業檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。

  4.根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

  5.根據交通法規,公司安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

  二、日常狠抓駕駛員管理,提高安全服務意識是工作重點。

  1.根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響公司團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。

  2.每周例會強調安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產任務。

  3.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。

  4.隨著車隊各項管理制度化,全年未發生各類交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

  總之,一年來,經全體駕駛人員的努力,保證車輛及人員安全,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,經去交管部門核實全年全車隊違章次數達35次,主要集中在市內道路未按規定車道行駛、鄉村公路個別路段有超速行為。今后小車隊會繼續加強安全教育,加強對道路交通安全法的學習,爭取使車輛違章次數有較大幅度的降低,確保安全行車,為公司的安全工作作出應有的貢獻。

車隊工作總結25

  過去一年,公司取得了跨越式發展,這些成績來之不易,凝聚著一代又一代青龍人的智慧和心血,需要我們倍加珍惜!新的一年,集團提出了新的目標、新的任務、新的要求,車隊必須結合集團實際,以釘釘子精神把各項任務不折不扣落到實處。無論是做什么工作,都應該計劃先行,這就要求我們將車隊發展規劃融入企業戰略的整體規劃之中,將車隊發展規劃作為部門建設綱領性文件,指導車隊服務水平提升,更好滿足公司運輸的需要,達到高效地服務公司的目的。20xx年車隊發展規劃將按以下五步來開展。

  我部將進一步采取有效措施,提升服務、保證安全、節流增效,全力投身于車隊運營工作之中,切實在把各項工作抓緊、抓細、抓實、抓好,開創嶄新的工作局面。

  一、明確工作目標,增強責任意識

  明確目標才能找準方向,突出重點才能抓住關鍵。我部會以公司發展戰略為主線,牢牢把握正確的工作方向,著力構建有利于車隊運行的工作機制,在統籌兼顧中實現重點問題和關鍵環節的突破,從而帶動全員向前快速發展。我部盡快確立本年度的工作目標,完成公司布置的各項任務工作。

  明確崗位職責,完善崗位職責。制定每個崗位的崗位職責說明書,實行以職定崗,以崗定責,促進司機的工作責任心,提高工作效益和服務水平;完善激勵和競爭機制,建立績效考評制度,充分調動司機的積極性,增強緊迫感;完善監督機制,健全崗位交流、員工投訴等制度。

  二、加強安全管理,落實“三到位”

  1、監督到位。

  站在公司發展的高度來認識安全工作,計劃成立了安全督查組,每月派專人定期對車輛進行檢查,發現問題及時整改。

  2、制度到位。

  建立了長效地安全管理工作機制。

  一是建立車輛臺賬制度,為每輛車建立車輛檔案,內容包括駕駛員審批表、駕駛員基本情況表、車輛基本情況表、駕駛員安全教育記錄卡、車輛安全檢驗卡等等。做到車輛、駕駛員基本情況記錄清楚,便于監管。

  二是建立車輛管理安全責任制度,與司機簽訂安全責任書,讓司機明確應做的工作與應負的責任;

  三是建立嚴格的車輛檢測制度,對發現的問題,當即下達限期整改通知書,明確責任人,實行跟蹤督查,直至整改到位。

  3、教育到位。

  每月對司機進行安全教育、交通法規等培訓,指出在行駛過程中,容易出現的問題,分析違章、違規經典案例,提高司機安全意識和防護能力,摒棄不良駕駛陋習。

  三、廣泛開展培訓,打造鋼鐵團隊

  制訂年度教育培訓計劃、員工培訓管理考核辦法并納入績效考核。開展有針對性案例教育,梳理了運營中出現的問題,對違紀違規行為進行嚴重警告和深入分析;鼓勵向優秀先進學習,針對公司員工投訴反映的服務問題,組織優秀司機進行現場經驗交流,并從語言溝通、服務技巧、解決途徑等多方面對全體員工進行了培訓;利用晨會、例會等形式組織司機學習各項規章制度,讓員工熟知和掌握操作流程和有關要求,提高規章制度執行力。

  適時組織崗位技能競賽,制定任務目標以及具體的競賽方案及嚴格的考核標準,激發員工工作積極性。提高員工對企業文化內涵、企業發展戰略的認識,統一員工的思想,充分發揮先進典型的榜樣示范作用,引導、感召、帶動司機班全體員工,用正能量鼓舞人心、凝聚力量,不斷提升綜合解決問題能力,讓青龍精神在每個員工心中落地生根,形成了精誠團結、相互支持、密切協作的團隊風貌。

  四、提升精細管理、深挖降本潛力

  1.減少維修支出。要求司機不斷強化設備日常維護和檢查監督工作,有計劃、有步驟地進行設備維護保養,規范車輛維修管理,嚴控成本流失點。提升司機自身的維修技能,例如維修接觸不良的開關、加黃油保養生銹部位等等。

  2.提升駕駛水平。與公路收費、油價上漲等“硬性成本”因素比起來,由司機駕駛習慣造成的油費支出、車輛損耗等,是最可控制的一環。因此,我部會從司機入手,倡導和推廣高效節油的駕駛習慣,提升司機的綜合素質,來實現降本增效。

  3.強化車隊管理。

  除了司機的駕駛水平,車隊管理水平也是影響物流成本、實現高效運營的重要環節,我部會根據運輸貨品、載重量、運營距離及路線等,高效調度車輛,優化運營模式,減少不必要的.費用,實現利潤最大化。

車隊工作總結26

  在礦車隊領導的正確指引下,我們單位堅持“安全第一,高效運行”的目標,本著不安全不運行的原則,深入扎實地開展各項工作,不斷加強基礎管理,強化現場作業,圓滿的完成了各項運輸生產任務,確保了安全生產的萬無一失。三月份未發生人員輕傷及以上安全事故,實現了生產任務緊且安全運行的又一個進步,現將三月份主要工作情況總結如下:

  1、嚴格執行每日一題、每周一案及危險源辨識教育活動,并利用班前會進行提問,工作安排有記錄,并強調工作安全注意事項,要求個人向班組做出承諾,提交安全承諾書一份:‘遵守什么’,‘怎么處罰’和‘安全寄語’的新型安全管理模式。

  2、全員學習《煤礦安全規程》并組織考試,及時組織車隊全體人員對車隊的各種操作規程相關管理制度及礦下發的文件進行了學習,及時有效的將企業文化貫徹到基層員工心里,使得車隊每位員工能傾心盡力的上好每班。

  3、本月期間,我單位本著“生命為天、安全第一、零事故生產”的安全理念,在85204回順與85212回順砌筑防火密閉,在此期間沒有發生任何人員傷害及車輛碰撞事故,也不存在任何安全隱患,在此項工作中,我單位對司機道德模范者王鵬飛及工作優秀者賀偉和工作積極表現者劉二飛加以表揚及獎勵。

  4、車隊內部對車輛刮、碰類似事故進行原因分析,對司機進行規范性教育、并作出相應處罰,為今后杜絕出現車輛及人員發生刮、碰、擦傷事件敲響了警鐘。

  5、及時配合各班組在生產過程中所需要的作業任務。

  6、做好各種迎檢工作,對于公司及礦檢查出的各項問題及時進行處理,將整改情況對相關單位作了及時回復,并針對礦提出的隱患排查每月進行一次自查,存在隱患以書面形式及時向上級部門匯報,實現閉環管理。

  7、為了提高車輛車庫的質量標準化管理,車庫安裝防護窗,改造新建了車輛檢修車間,更好的加強車輛檢修工作。

車隊工作總結27

  車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。

  一.安全:

  車隊作為特種運輸行業,承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規條例和臨時xxx通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:

  1.堅持每周開安全例會,認真學習各種法制、法規、各種安全條例等各種方式進行安全教育,促進對交通法規的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。

  2.堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車輛,及時發現車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。

  3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。

  4.根據車輛使用調配情況,制定了F版交通安全程序及作業文件。

  5.根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

  6.根據交通法規,集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

  年邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

  二.日常管理

  狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。

  1.根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。

  2.每周例會強調安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產任務。

  3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節省了開支。

  4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

  5.嚴格執行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。

  6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。

  7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發生重大交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

  三.問題

  1.由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

  2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。

  3.由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的保證。

  雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!

車隊工作總結28

  20xx年已經過去,迎來了嶄新的20xx年。過去的一年公司成功上市跨越發展關鍵的一年,同時也是我們面臨新的挑戰的一年。在公司領導的正確領導和大力支持下,我們始終堅持恪盡職守,及時調整思路,合理調配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,現將過去一年車隊的工作匯報如下:

  一:認真學習新《交通法》,提高全員素質,確保全年安全出車無事故。

  一年來,在公司領導的正確領導及車隊全體同仁的努力工作下,車隊全體同仁始終不忘抓學習,狠抓隊伍作風建設。為此我們多次組織大家根據公司安全辦下發文件進行深入學習,用活生生的事故案例現身說法,觸及靈魂。根據車隊人員實際情況,我們也相應的做不同的思想工作。

  對于嚴格遵守各種規章制度的司機,我們采用不同的方式對其進行表揚;對于一些自覺性較差的司機,我們耐心的和他們做思想工作。使他們從內心的最深處領悟到安全行車的重要性,安全行車不光關系到個人還關系到家庭和企業。通過車隊領導和相關同志的不懈努力,車隊所有員工在思想上有了本質的飛躍,自覺遵守交通法規的意識增強了,從而充分的調動了大家的工作積極性,提高了駕駛員的工作責任心。20xx年全年度,車隊所有車輛安全行使50萬余公里,運輸貨物5000余噸。

  二、在保障正常用車的同時,做好降本增效工作。

  降本增效是企業發展永恒的主題。在20xx年工作中,車隊通過逐步開展全過程和全體職工參與的降本增效工作,緊緊圍繞降本增效這一目的做好計劃、控制和考核。為了能更好地節約成本,針對車輛的維護、保養以及其他費用的支出,車隊組織專人到定點企業進行溝通、洽談在條件允許的情況下,盡量節約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發生。

  三、牢固樹立全員服務第一的意識,以服務帶動車隊工作的順利開展。

  20xx年公司物流車隊車輛的使用更加頻繁,為了確保車輛安全及時,科學合理地安排配送車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。駕駛員的服務態度及服務質量都有了較大的提高。

  通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我們會繼續在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續保持和發揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟。為了更好的提高車輛管理質量合理分配。特制定了20xx年的工作目標:

  1、加強教育,轉變觀念,統一思想,更好地樹立為公司服務的信心和決心。

  2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發揮后勤保障的堅強后備作用。

  3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。

  4、堅持和完善車管制度,使工作更加規范化、制度化,用制度規范駕駛行為,增強服務意識。

車隊工作總結29

  一年即將過去,回顧以前的工作,我以為很有必要對今年工作做一個總結,同時對明年的工作做個計劃安排。

  今年以來,車隊所有人員能夠嚴格按照集團公司和彌勒公司相關政策、規定執行,帶領車隊人員做好各項工作,嚴守自律,能夠2人自己崗位為己任,遵守崗位責任制,把每一項崗位任務落實到實處,認真學習業知識,做好服務工作。

  一、在管理上所做的工作

  (一)加大力度建立,健全各種記錄臺帳,消除安全隱患。

  對人車而言,所做工作種類繁多,其中包含

  1、《駕駛證》

  2、《駕駛員身體條件回執單》

  3、《道路運輸從業資質證》

  4、《準駕證》

  5、《安全學習卡》

  6、《行車證》

  7、《道路運輸證》

  8、《保險單》

  9、《班線行政許可證明》

  10、《車輛技術等級評定二級維護》

  11、《車輛班線承包合作經營合同》

  12、《駕駛員安全責任書》

  13、《駕駛員從業人員培訓安全教育臺帳》

  14、《違法、違章記錄臺帳》

  15、《駕駛員違法、違章約談記錄臺帳》

  16、《車隊每周管理人員學習臺帳》

  17、《車隊每月隱患排查臺帳》

  17、《車隊每月隱患排查臺帳》

  18、《車隊每周隱患排查臺帳》

  19、《旅游包車記錄臺帳》

  20、《GPS監控記錄臺帳》

  21、《云GYL037號旅游車包車記錄臺帳》等21類各種臺帳的建立。

  就人、車相關臺帳而言,審驗時限等等不一,每年在臺帳上的記錄就不下一萬多條,還不算其他記錄,要保證在有效時限內記錄在帳,又要確保所有人、車基本臺帳讓其不能超期、失效,無形中加大了工作難度,體現出此崗位的責任是有多么重要,同時這也是在管理上存在的安全隱患的重點排查對象,針對此情況,車隊通過每周、每月組織所有人員不定時進行安全隱患排查和針對性重點排查,及時消除在安全管理上存在的安全隱患。

  (二)加強GPS動態監控管理,預防道路交通事故發生。

  1、依照國家政策,嚴格執行GPS監控的各種管理制度,加強車輛動態監管有效地控制車輛超重行駛,違反規定途中上、下旅客,不按規定線路行駛竄線經營等違法行為,特別是對旅游包車的動態監管。

  2、加強GPS終端設備的維修工作,發現問題及時處理,及時拆裝、送修,對不能解決的問題及時上報,確保GPS在線車達到規定要求。

  3、針對各條班線情況,對事故多發地段進行重點監控,制定事故重點國欄、措施,及時發送短信提醒。

  (三)加強對從業人員的安全學習教育力度,從思想上引起重視,預防道路交通事故發生。

  1、依照集團公司對從業人員學習的制度要求,結合彌勒分公司所屬車輛各班線情況的不同,每月定期組織從業人員進行安全學習。

  2、彌勒公分所屬客運車輛總共215輛,其中包含51輛出租車。班共20條,含跨縣、醫、鄉、班線。具體為:彌勒至昆明(33輛)、至開遠(16輛)、至虹溪(10輛)、至沙田(10輛)、至羅平(1輛)、至平遠街(1輛)、至曲靖(1輛)、至丘北(2輛)、至石林(1輛)、至盤溪(4輛)、至個舊(2輛)、至蒙自(3輛)、至東山(4輛)、至巡檢司(5輛)、至江邊(1輛)、至角落沼(1輛)、至西二(1輛)、至西一(19輛)、至東風(34輛)自用旅游車(1輛)。

  3、安全學習時間:每月5日、3日30輛車,班線從業駕駛人進行安全學習,由于東風班線駕駛員及車輛在發班時間上的問題,風東客運站、新瓦房客運站西站車輛駕駛員難以同時集中,針對此問題,車隊采取因地制宜上門進行安全學習,確保北東班線從業人業參學率達100%。每月20日組織跨縣及相關區、鄉班線從業人員進行安全學習。每月25日組織出租車從業人員進行安全學習。

  4、學習方式上,采取多種、多樣方式進行安全學習。特別是今年8月分集團公司配備了多媒體投影設備,為安全學習教育方式有了多樣化,從而從視角感觀上,實際案例上起到了警示作用。

  具體內容為:

  1、昆交通(20xx)253號文件通知33份

  2、《反染安檢工作職責》215份

  3、《運政提示》215份

  4、《我要去紅河》215份

  5、《交通安全承諾牌》215份

  6、《交通安全告知》(215份)

  7、《駛駛員服務承諾書》(簽訂215份)

  8、《雨季行車安全規定》(215份)

  9、《冬季行車安全規定》(215份)

  10、《事故重點圍攔地段》資料(215份)

  (五)加強違反安全管理規定從業人員的教育,有效竭制道路交通違法行為的發生。

  針對去年全國上下發生的多起重大交通事故,從中不難看出,主要原因都是超員、超速、強超搶會、嚴重超載、違反規定停車等違法行為造成的。極少部份駕駛員從主觀上設有引起高度重視,思想麻痹大意、臨危操作不當,導致重特大疲乏路交通事故發生。車隊在今年安全管理方面,對違反安全管理規定的從業人員加大處罰力度。不單是進行思想教育,在經濟上加大處界力度,凡是行業管理部門抄告的違法行為一律按規定進行處罰,情節嚴重的還要重處重罰,決不能像別人更害了自己。我們作為基層安全管理人員,處在生產第一,誰摸、準碰準承擔。

  (六);車輛保險、確保平安

  1、自去年集團公司要出今年各分(子)公分執行《公省交通安全統籌中心機動車輛統籌條款》相關管理規定。車隊在20xx年去年下的,車隊依照集團公司宣傳貫徹執行《云南省交通安全統籌中心機動車輛統籌條款》相關管理規定的文件要求,及時開展對班線承包合作經營者的宣傳工作,對部分經營者不能對此項文件精神理解,甚至到隊人吵鬧的,我們人花了大量時間,依次單獨做思想工作講解、分析,此項統籌條款的出臺依據問題,最終得以說服。

  正因為去年我們做了落實此項統籌條款的鋪墊工作,自今年1月實施此項工作以來,才得以順利實施。

  2、今年到目前為止,其辦理車輛保險共xxxxxx輛,投保險額為xxxxxxxx萬元,其中統籌保險共xxxxxxxx萬元,強制險共xxxxxxx萬元,其中發生脫保、漏保現象。真正做到“安全統籌、統籌保安全”。

  二、生產經營——利潤保企業、安全保利潤

  (一)依照去年在車隊工作總結中得到的今年任務目標,在班線費車輛管理費收取問題上,經過車隊所有人員的共同努力,生產任務目標得以順利實施。

  (二)在云GYL037旅游車生產經營管理上,車隊大膽管理,利用各種關系,開展旅游包車業務。為了調動大家共同參與的積極性,任何人只要聯系到包車業務,都可按一定比例兌現提成,說明(車隊長、副隊長不在此范圍),在今年的旅游包車業務聯系中,部分業務自此得來,車隊邊按一定比例兌現到聯系人手中。

  今年旅游車具體收支情況匯總如下:

  三、自覺維護企業形象,接受社會監督。

  今年車隊目前為止共接待各及政府部門,集團公司,彌勒公司各種安全生產檢查大1、15次,針對檢查結果要求及下達的整改、不足方面,車隊在規定時間內及時進行整改、補充和完善。

  對于明年的工作計劃、措施、辦法。

  (一)特別要加強從業人員安全學習的教育多想辦法,制定一套具有針對安全學習方面的有效措施。從向保障安全學習確實做到學習有效、思想上自動上引起重現。

  (二)加強GPS動態監管,對在監控系統上有經常超速,甚至嚴重超速車輛進行痕跡,對其對行處罰。

  (三)加大對違反管理定的行為進行處理,從重從嚴,不單要進行安全教育學習、經濟處罰。對嚴重違反規定的進行累長期限的停班處理,駕駛員到車隊進行停班期間的跟班學習。

  (四)加強內部管理、特別是人、車基礎帳管理,確實做好每周每月的安全生產隱患排查工作。

  (五)加強學習,提高思想認識,做好各項服務工作。

  (六)加強旅游車包車業務的開展工作。

  以上是車隊今年的工作總結和明年的工作計劃,如有不是之處請公司領導給予批評、指正。

車隊工作總結30

  過去的20xx年車隊在后勤處的正確領導下,深化改革、加強管理,全體員工團結拼搏,克服種種矛盾和壓力,開源節流,圓滿完成了為學校教學、科研及師生生活提供運輸服務保障的運輸任務,達到了目標管理的要求。一年的工作可概括為一個中心、二項原則、三大工作、四項成效。圍繞服務教學、科研和師生生活這一中心,牢固樹立“以人為本”的服務思想,加強思想教育,維護職工隊伍的穩定,幫助職工理解支持學校的改革,正確處理集體與個人的利益關系,自覺樹立內強素質,外樹形象的意識,提高服務水平

  一、原則

  1、始終堅持“安全第一,預防為主”的工作原則,把安全擺在一切工作之首,作為工作的重中之重。

  2、始終堅持社會效益和經濟效益并重的原則,把在提高服務質量的前提下增收節支作為20xx年車隊工作的重心。

  二、工作措施

  1、簽訂安全服務承諾,落實安全生產責任制,按月召開安全生產工作會,提高全體車隊工作人員的安全意識,規范安全生產操作流程,做好出車前的安全檢查,做到警鐘長鳴。

  2、加強內部管理,有效降低用車成本。按學校財務和后勤處的要求,加強了車隊人、財、物的管理,調度員與報帳員職責分離,使學校、后勤、車隊帳務清晰;加強了車隊零散現金車費收入的管理,特別是電瓶車的收費。明確報帳員職責,及時將零散現金收入上交處財務;加大了監督和管理,提高了駕駛員工作的責任心,最大限度的杜絕了不投錢乘車現象;嚴格駕駛員的報帳程序,嚴禁駕駛員弄虛作假,虛報公里數、油費及路橋雜費,有效降低用車成本;車輛維修監督管理得以加強,報修程序完善,維修費大大降低,在保證正常運行的前提下,有效控制維修費用;加強了車輛燃油加注管理和控制,大力提倡節約燃油,使燃油用量成本下降。

  3、合理調配車輛、開拓市場,盡最大的努力為車隊增加收入。所有車輛一律實行統一調度,合理調配,杜絕車輛放空,嚴禁大車小用,同時對原有車輛的班次進行了調整,節約燃油,有效駕駛員降低車隊的整體用車成本。

  三、取得了四項成績

  1、車隊的駕駛員隊伍基本穩定、運輸保障能力不斷提高,駕駛員的服務意識和服務水平、服務態度、得以加強,車輛調度趨于合理,財務結算清晰及時,社會效益明顯提高。

  2、安全工作成績顯著:通過簽訂安全服務承諾,落實了安全生產責任制,每月的安全工作交流警示會,有效地杜絕了杜絕了開英雄車、疲勞車等違章行車,大客車全年安全行車12多萬公里,沒有發生一起交通安全事故。電瓶車發生兩次車沒停人就停的事故。

  3、開源節流、經濟效益明顯,20xx年因學校財務管理模式調整,學生實習費分至個人,不要憑證報。班車收入少了萬。在這種壓力面前,我們通過控制車輛維修成本,加強電瓶車管理,合理調配車輛等措施開源節流提高經濟效益。超額完成了車隊的目標管理。

  4、保證了學校重大活動用車需求。及進完成了學校和后勤處辦公室安排的重要接待用車。滿足了廣大師生的生活用車需要。

  四、需要繼續努力的方向

  1、繼續加強安全服務意識教育,做到警鐘長鳴。

  2、進一步加強車輛維修管理,節約燃油,降低成本。

  3、拓寬校內外市場,增加營運收入

  4、加強橫向聯系,密切與財務、交警、運政及石油公司等部門的關系。

  總之,過去的20xx年車隊員工充分發揮團隊精神,盡心盡力,認認真真履行了車隊的職責,盡管由于政策原因使車隊的收入減少很多,保險費稅費增加,但我們降低了油耗和維修費,減少了行政管理費,控制了路橋雜費,增加了運輸收入,保證了安全。盡管取得了一定的成績,但所做的工作與處的要求還有差距。在20xx年,我們將在后勤處的指導下,憑借各部門的支持,繼續努力,發揚成績,克服困難,將各項工作做好。

車隊工作總結31

  一:營運生產方面

  八月份,車隊共行駛里程萬公里,完成計劃的98%。

  營收萬元,欠營收 萬元,完成計劃的。

  從本月12日起,車隊接營運部通知,全部車輛都不能進火車站,這樣使我們的營收有一定的影響。

  二:安全服務方面

  1、XX年08月1日11時50分,駕駛員范蓮風駕駛粵xxxx號大客車從xxx往xxx方向行駛時至布吉一村站時,因沒有保持好行車距離,造成粵xxx號大客車的車頭前部與同方向行駛的公交車隊調度工作流程粵xxx號大客車尾部碰撞,造成兩車不同程度損壞的事故。

  車隊根據這宗事故作為案例,認真分析事故發生的原因,吸取教訓,杜絕類似事故再次發生。并制定了相應的措施。如:

  車隊管理人員針對路面寬廣、視線良好、車速快等現象加強路查路控,預防其他事故的發生。在xxxx總站調頭問題通過監控,全都能按規定行駛。有效杜絕事故的發生。

  2、發生有理投訴1宗。投訴xxx線粵xxx車駕駛員xxx在行駛中對乘客態度不好,并且惡語傷人,使用服務忌語。車隊將其立即停車5天,并按駕乘人員違章違紀處罰尺度表處罰。(b-18條、罰款100元、扣10分、培訓一天)。

  3、由于在xxx為投幣經常發生爭執,車隊從新設計了收費牌。此牌比以前更加明了,大大減少了乘客的投訴。

  本月有拾金不昧4宗。分別為拾到手機、錢包、茶葉等。

  三、綜合治理方面

  對所有車輛進行了全面清洗公交車隊半年安全總結(發動機、車公交車隊半年計劃頂等)消防器材(滅火器、電線等)全面檢查,對一部分人員進行了消防培訓,使大家更加明白消防的“兩知四會” 。

  無打架、熏酒鬧事等治安行為。

  四、后勤方面

  1、本月對車輛衛生、車容車貌徹底進行整改,嚴格執行公司對車容車貌、清潔衛生的文件精神。使衛生檢查全面達標。

  2、為了使員工更好的工作,車隊做好防暑降溫措施,除食堂煲湯外,每日煲涼茶、糖水等給駕駛員。

  3、對機務方面存在的一些問題進行了專題會議,會上一致通過了對修理工建立駕駛員投訴記錄,并納入員工綜合考評,有效的促進了他們的積極性。車輛保修也有了質量的保證。

  五、存在不足

  盡管有前面的成績,但我們不能放松安全、服務。

  (1)繼續學習《xxx道路交通安全法》。

  (2)加強路查路控,杜絕違章行為。

  (3)監督機務方面存在的一些問題。

車隊工作總結32

  孩子們的健康,快樂的成長是我們每位教師的職責在教給他們科學文化知識的同時,安全教育也是其中不可缺少的一部分。我擔任的是一年級六班的班主任,本班共有四十一人。一學年結束了,我對本班的安全工作做如下總結:

  我對本班的安全高度重視,經常擠出時間給學生灌輸有關安全方面的知識,不厭其煩地對他們進行安全教育。由于學生太小,我不但對他們進行安全知識教育,而且在課余時間我也注意去觀察他們的動靜,只要發現了某個學生有不安全的行為,就及時進行教育。

  一、教育學生嚴格遵守學校的作息時間,上學、放學不準在學校和路途中逗留、玩耍,不允許不經家長允許跟同學去了,讓家長隨時了解其子女的去向。

  二、在校內外,不允許學生做危險的游戲。如;互相追打、攀爬樓梯、走廊里奔跑等危險動作。

  三、教育學生不買三無食品,不吃腐爛變質的食物,不喝不衛生的水和飲料,不吃陌生人給的東西。

  四、教育小學生不踐踏學校的草坪,不損壞學校的桌椅和花草樹木。

  五、教育學生不爬圍墻,不爬樹,不爬學校的體育器材,不玩火、不玩電、不玩爆竹。

  六、教育學生不帶危險的物品到學校(如:木棒、小刀、匕首、氣的槍等利器進入校園。)

  不在井沿、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。不在上 學和放學路上玩耍、逗留。

  七、無論是集體活動還是體育課,都必須在教師的帶領下進行,不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮,遇到他人生病、遇險等,能及時報告老師。并且指導學生學會使用各種求救電話。

  八、夏季、只有在家長的帶領、陪同下方可到游泳池游泳。千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里戲水、游泳。

  總之,一個學年的安全工作圓滿結束了,在同學們和我們兩位老師的努力下,全班四十一人無一例安全事故發生。但是,安全工作是班級工作中的重中之重,需要我們做到天天講、時時講,警鐘長鳴才能杜絕一切不安全的事故發生。

車隊工作總結33

  按照我公司的工作安排,結合具體工作實際,20xx年度我部門制度管理、油料消耗、維修保養、安全培訓等幾個方面進行深化創新,為我部門工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證,充分做到未雨綢繆。現擬定20xx年車隊年度計劃如下:

  一、優化管理

  我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

  1、車輛調度

  堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則,維持公平、公正、尊重客觀實際,保障生產正常運行。辦公用車服務標準要高,駕駛員必須嚴格執行調度安排,如有異議,當時保留,事后再談。

  2、簽到制度

  實行內部上班簽到制度。正常上班時所有人員必須本人簽到,夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,無故不簽者按曠工論處。

  3、請假制度

  嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權建議頂班駕駛員。

  4、車輛停放制度

  出勤車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經發現無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

  5、出車制度

  接到出車任務的駕駛員必須在10分鐘之內盡快到車輛管理辦公室或申請單位報到。如超時延誤工作,各部門反映強烈,嚴肅處理。

  二、控制燃油消耗和輪胎更換

  按照公司節能降耗的總體要求,我部門將在12年度進一步加大節油和材料消耗工作。

  在油料消耗方面,我部門將嚴格按照不同車輛百公里規定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。

  三、維修保養和材料消耗

  我部門將在20xx年度嚴格規范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。

  車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內容,所需材料及技術人員現場鑒定屬實后,開出《維修通知單》及《材料領料單》。在車輛配件消耗方面,設立專人專車用料登記冊,明細所用配件具體情況,每月月底匯總存檔、并交車隊備檔一份。為了進一步節約用料消耗,我部門將嚴格把關,主要在機油更換方面(無特殊情況)5000公里一換,第一次2桶、第二次1桶、同時根據季節變化,夏季如玻璃液等消耗品則不予領取,一律使用自然水。

  四、安全管理制度及安全培訓

  1、安全管理制度

  為了保障車輛安全運行,保證公司干部職工、外來客人和社會民眾的生命安全,保障國家財產不受損害,20xx年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點:

  ①、愛護車輛,始終保證車輛狀態良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發現問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。

  ②、養成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。

  ③、高度重視安全行車,提倡高尚的職業道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。

  ④、主駕司機與頂班司機在倒班時要認真交接車況,油料、手續、工作量。

  ⑤、大雪天氣,未經允許一律不準動車,特殊情況需動車,須經隊長批準。

  ⑥、限速行駛安全制度。根據公司相關規定(廠區道路30km/h,地方道路60km/h,高速公路100km/h)行駛速度,我部門在12年度每月將進行二次數據拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛根據情況給予不同程度的處罰。

  3、安全培訓

  駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此我辦將在12年度制定以下培訓:

  ①、車隊領導首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加公司的安全會議、安全培訓,閱讀有關安全方面的報刊雜志。

  ②、新增駕駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用。

  ③、我部門計劃給駕駛員定期發放《交通法規》、《駕駛員操作規程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。

  ④、我部門駕駛員每個月進行一次安全教育培訓,每個季度聘請縣級以上交管部門到我公司一次。

  ⑤、半年和年終對駕駛員進行兩次安全考試,考試成績必須合格,不合格者停崗學習,直至合格上崗。

  我部門在20xx年度的工作中積極探索,不斷創新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為公司的經濟繁榮做出更大的貢獻。

車隊工作總結34

  為了保證車輛的安全管理,以及駕駛員和礦區職工的交通安全,配合各生產單位的安全生產工作,20xx年中我主要做了以下工作:

  一、為進一步確保行車安全,提高服務水平,做到管理規范

  在本年度中,主要針對特種車輛、客貨車等相關制度進行了重新制定和修改,如《動力分廠機修作業區客貨車輛管理制度》、《礦區車輛交通安全管理制度》、《特種車輛日常保養制度》、《車輛維修管理制度和程序》等。

  二、對特種車輛班職工進行組織交通安全學習

  每周一進行一次,全年累計進行了48次,目的是讓每一位駕駛員明確安全生產的重要意義;通過每月對客車班職工進行定期開展交通安全教育,學習教育形式多種多樣,如討論、講解近期的交通案例、相關交通安全事故視頻、傳達焦煤集團各項文件精神等,全年累計進行12次,有力的確保了礦區班車運行安全無事故。

  三、對客車及特種車輛每月進行安全檢查、節前節后安全檢查、入冬前安全大檢查

  全年累計進行20次,其中檢查出違章作業10起,并對違章作業人員進行考核、教育。為了保證客貨車、特種車輛車況良好、機械性能不出現故障、不耽誤各生產單位生產,加強了對車輛維修、日常維護保養工作,并嚴格要求駕駛員按時保養車輛、填寫維修保養記錄;嚴格制定單車核算,讓每輛車的維修更換記錄一目了然。

  四、為了進一步了解工作的不足之處,提高工作質量

  每月定期對各生產單位進行走訪,分別對各單位相關人員進行服務質量測評,了解到當前所存在的問題及不足之處,從而改進不足之處,逐步提高服務質量。

  五、工作中存在的問題以及不足

  1、現場管理督促不嚴;

  2、隱患治理不能按時完成,存在拖延現象;

  3、安全檢查不到位,沒有引起職工足夠重視;

  4、安全培訓教育工作不深入,有個別職工的安全生產意識仍顯淡薄,安全生產素質較差,在現場生產作業過程中,心存僥幸心理、冒險蠻干、習慣性作業、工作紀律散漫、違章違紀現象時有發生。

  六、下一步的工作計劃

  切實做好現場監督管理,嚴格把控車輛維修保養環節,做好駕駛員安全教育工作,嚴格按照規章制度進行檢查和考核等,做到規范化、人性化管理。

  總之,在今后的工作中,一定要改正不足,發揮優勢和專長,把車輛安全生產工作搞得更上一個臺階。

車隊工作總結35

  不知不覺中,新的一年已經飄然而至,在這新、舊年交替之即,我們不但要總結過去一年的成績與失誤,也要確定下一年的工作目標,制定下一年的工作計劃.經過李家塔煤礦車隊全體員工的共同努力,車隊實現了全年生產安全無事故.在各單位的緊密配合下,順利地完成了煤礦下達的各項任務,也取得了可喜的成績.現簡要對全年的工作做以下方面的總結:

  一、狠抓安全,絕不放松

  車隊在煤礦生產中承擔著特殊而艱巨的工作任務,它是安全生產的先行者,在煤礦生產中占據著不可替代的地位.為了保障煤礦生產順利進行,車隊管理人員狠抓安全,針對井下特殊環境對司機進行安全教育和嚴格管理.

  為加強安全教育,針對部分司機對井下環境不夠熟悉的情況,車隊每班班前會都對機動車駕駛員進行車輛安全教育及安全操作的培訓,增強司機的安全意識和操作技能.當遇到井下巷道發生變化時,車隊領導及時的對機動車駕駛員進行行車路線的培訓,以保證司機順利完成運輸任務.

  在公司領導的指導下車隊建立了《車輛運行管理制度》,明確規定了駕駛員在運送人員、運送物料時的安全行為,以及車輛的停放,保養規范.用嚴明的紀律規范了司機的行為,在每班司機上崗前車隊司機都必須接受安檢人員的檢查,嚴禁酒后開車、嚴禁疲勞開車,一經發現嚴肅處理.有效避免了由于人的不安全行為而導致的惡性事故發生.同時,我隊每周都要進行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作.每天隊領導都要進行現場監督和現場管理,發現問題及時改進.

  二、加強車隊管理,提高工作效率

  車隊按照相關規定對司機進行嚴格要求,保證所有司機全部持有國家頒發的駕駛執照及礦發放的入井車輛操作證,并要求其實際操作技能合格、身體健康、視力正常,避免由于司機自身因素給正常生產造成影響,同時也減小了發生意外事故的幾率.經過車隊管理人員的努力培訓和細心甄別,車隊所有司機全部符合要求,而且在半年工作中沒有發生一起意外事故.為煤礦安全生產做出了應有的貢獻.

  我隊要求司機必須愛護車輛,始終保證車輛狀態良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發現問題及時維修,保證萬無一失.嚴禁車輛帶病行駛.對車輛維護好的司機進行獎勵,對車輛維護差的司機進行處罰,努力提高司機的愛車意識,保證車輛的完好.

  車隊嚴格執行調度安排.當車隊接到工作任務時,堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則,掌握任務的性質和實際情況及時派出車輛,保障生產正常運行.在車隊管理人員和全體員工的共同努力下,車隊半年來順利完成了每班運送井下工作人員、早班和中班運送班中餐、每班運送物料的任務.同時,在車隊管理人員的科學調配、精心指揮下,滿足了領導所有的用車需求,保證了各級領導的及時用車,完成了領導用車任務.

  建立了《車輛點檢制度》、《車輛運行管理制度》、《司機交接班制度》、《車輛檢修記錄》、《車輛運行記錄》,并且由車隊管理人員隨時跟蹤制度的執行情況,例如:車隊管理人員隨機檢查車輛點檢記錄填寫情況,如發現記錄填寫不完整或與車輛實際情況不符時,每發現一次對機動車駕駛員進行相應處罰.車隊管理人員對井下運輸車輛隨時檢查,發現違章者進行相應處罰.通過制度的建立和執行,使得司機的行為更加的規范.

  三、存在問題

  1、由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求.

  2、部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除.

  3、由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱司機違規駕駛,在井下行駛時超出井下要求速度,存在安全隱患.

  4、車隊無專職車輛維修人員,遇有緊急車輛故障,不能及時的處理,延誤工作時間.

  雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,()這些問題和困難都將逐步得到解決.車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明的團體.

  四、明年的工作重點

  1、加大自修能力,自己培養高素質檢修工,減少外委維修車輛的數量.

  2、加強司機的培訓,建立詳細的獎罰制度,減少人為損壞車輛的現象出現,保持車輛完好.

  3、研究輔助運輸車輛統一管理,提高車輛利用率,努力滿足各單位的用車要求.

  4、加強現場管理力度,規范司機行為,嚴明工作紀律,避免車輛超速,裝載貨物超高等不安全行為的出現.

  5、努力研究如何節約車輛油耗,降低輪胎磨損的方法,并制定相應措施,為公司節約開支.

車隊工作總結36

  在今年的工作中,安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細致,按期保養車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩定的良好狀態,總能在車輛發生不良時及早發現,并在保修期內及時修復,減少損失。

  平時能夠保持車輛整潔,衛生、干凈,讓公司領導和同事都有一種舒適感。一年來從不酒后開車,做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,確保了全年安全行車無事故。

  存在的問題和打算

  盡管經過一些努力,我的業務水平還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平,使自己的工作達到一個更高的層次。在20xx年的工作中,雖然取得了一定的成績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。存在的問題

  一年來,本人能愛崗敬業,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,作為一名司機,服務效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,有待于加強;

  今后努力方向

  在新的一年里,在領導的正確領導下,我決心認真提高專業技術水平。做到:

  一、繼續堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。

  二、對領導安排的事情堅決不拖拉,能當時作到的當時作到,今天的事情在今天做好。

  三、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發揮自己的主觀能動性,

  四、有問題積極與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

車隊工作總結37

  在上級部門的指導下,依據本年度的經濟目標和安全目標任務,車隊結合自身的實際情況,努力開拓市場,認真完成各項經濟目標任務。同時,針對中百物流公司食品貨物的特點和特性,制定和完善各項安全生產管理制度,圍繞著安全運行、保障安全生產,狠抓安全管理基礎工作,落實各項安全措施,為確保安全生產運行打下了堅實的基礎。

  今年1-10月份,車隊安全運行1152余趟,安全行駛108923公里,全隊無重大安全事故,現將安全生產工作情況匯報如下:

  1、車隊嚴格操作規程,嚴格作業流規程,全隊全年工傷事故為零。

  2、車隊嚴格車輛管理,檢查落實到位,嚴格按規程辦事,全隊全年違規程造成的機械事故為零。

  ⑴制定和中百物流配送補充管理規定,完善車輛管理制度。

  ⑵班中班后,任何時候、任何情況下,車隊所有人員都是隨叫隨到,無條件服從命令和指揮,能高質量圓滿完成任務。

  ⑶車隊全體人員每天都能認真的檢查和保養車輛、盡心盡責,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛

  的使用壽命,每次車隊對全部車輛大檢查,合格率都是百分之百。如因駕駛員原因造成車輛的早期損壞,駕駛員完全負責,還要對其進行嚴格處理。

  (4)嚴禁私自跑車,嚴禁私自繞道辦私事,一旦發現,嚴格處理,造成后果駕駛員要負全責。

  3、車隊堅持以人為本,科學有效進行管理。安全工作是車隊重中之重的工作,車隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,確保萬無一失。

  ⑴車隊領導設身處地體諒下情,解決了駕駛員墊付資金的情況,減輕了駕駛員的負擔,提高了駕駛員凝聚力。合理安排出車人員,認真解決司機的后顧之憂,使司機出車愉快,行車平安。

  ⑵車隊人員牢固樹立安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發點和落腳點,由于司機牢固樹立了安全行車理念,確保了車隊生產運行安全穩定。

  ⑶為了安全,車隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,不定期進行現場檢查的監督和管理,傳達上級安全工作精神;為了安全,每月車隊都要進行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作;為了安全,車隊對檢查中發現的問

  題及時自己維修解決,如不能通過自己維修解決的原則上及時報經理室備案聯系購買材料、聯系修理廠確定修理時間后、安排車輛進行維修和整改;為了安全,車隊狠抓安全文化建設,經常組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘;為了安全,車隊年初同每位職工簽定了全年安全責任書,還多次進行職工安全培訓發放安全學習資料;為了安全,今年對6輛運輸車輛粘貼反光色帶,增強車輛夜間行駛安全性;為了安全,對從業資格證到期的駕駛員組織到道路運輸管理協會進行復證學習,提高駕駛員的理論素質;

  4、車隊加強和諧和法律教育,嚴格遵法守紀,全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結行為,和觸犯法律行為。

  5、堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持安全例會和日常安全工作交流,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態,充分發揮人的主觀能動性,進一步以安全理念保障安全生產工作的穩定。

  6、對今年工作中存在的問題進行總結,繼續加強安全管理,完善管理制度,實施獎懲,起到了安全生產方面的鼓舞與震懾作用,較大程度上減少了不安全行為,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  7、落實總公司安全管理的新辦法,適應新時期的安全

  工作;從安全責任落實工作下手,首先提高駕駛員的安全責任心,對發現未知隱患的個人進行獎勵;其次做好今后的班組學習,對于安全隱患的處理方法進行討論,以提高個人應急能力,做到在事故發生時保護自己、他人、生產設備,從而提高班組的凝聚力,提高全體的安全意識。

  8、今后安全工作的重點多年來的安全工作管理經驗告訴我們,今后車隊安全工作重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,計劃今后安全工作從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規范操作規程,嚴格作業規程抓起、從消滅習慣性違章抓起、從組建班組學習,提高班組人員責任心抓起,切實在車隊中形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態,使車隊的安全生產永遠運行平穩。

車隊工作總結38

  今年以來,車隊在公司黨委的正確領導下,在上級交警xxx門的指導下,經全隊人員的共同努力,圓滿地完成了各項工作任務,做到了安全行駛,現就一年來的安全工作總結:

  一、思想政治方面

  在公司的統一安排和指導下,認真學習各項規章制度,明確我們車隊在一年內各階段的中心工作和實現全面發展的奮斗目標。本人也積極努力的做到在思想上、認識上同公司運營理念和各項章程保持一致,始終保持認真工作、積極上進的精神狀態,不斷加強業務學習,提高綜合素質。時刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,并與同事相處融洽,努力營造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率、高質量的工作。

  二、工作方面

  在有關領導帶領下,在與車隊其他同事的共同努力下一起順利的完成了20xx年的工作。我在本崗位上,能按照公司的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外,積極參加各項義務勞動,認真學習業務知識,為降低成本,在日常的行車、保養方面節能降耗做了積極的工作。

  在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。平時能做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養車輛,使車輛性能保持最佳狀態,努力鉆研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習。聽從交通指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

  三、存在的問題與未來展望

  雖然在領導的支持和同事的幫助下,我取得了一點點成績,但仍有不足之處,對公司的規章和理念理解還不夠深刻,對車隊集體與個人的問題處理的還不夠妥當,業務水平有待進一步的提升。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,堅持安全第一,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達到一個更高的層次。

  20xx年即將結束,在過去的一年里,我們取得了驕人的成績,同時也暴露出一些問題。但我堅信,在公司各級領導的正確領導和重視關懷下,在我們的共同努力下,這些問題和困難都將逐步得到解決。

  再過一個月,我們就將迎來嶄新的20xx年。新風疾進催戰馬,無需揚鞭自奮蹄!新年度、新平臺、新起點,在新的一年里,我將不負各位領導的厚望,以更加昂揚向上的態度和求真務實的精神,揚長避短、快馬加鞭,為公司又好又快的發展貢獻自己的力量,用智慧和汗水譜寫人生的新篇章!

車隊工作總結39

  一、自有車輛管理(10臺)

  車輛管理的工作主要包括:車輛出車情況日報、車輛行駛路線的監控、自有車輛的修理與檢查、車輛的急救,每月車輛各項費用報表的制定,制訂自營車管理方案、與各部門的工作配合。

  ①車輛的修理

  1.對車輛修理項目的配件、耗材實施確認、監管使用并對修理過程實施全程監督;以及車輛定期保養實施確認、監管。

  2.車輛定期維護項目的內容:車輛每半年一次維護(強制保養)、每兩月的機油更換,每月的黃油潤滑。

  ②車輛的檢查

  定期、不定期的對如下項目進行檢查:車輛的傳動系統、轉向系統、制動系統、輪胎、柜腳鎖、車容車貌,以及隨車的安全備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的落實:有問題馬上處理。問題嚴重、處理不了時,請示公司領導或停車處理,直至問題解決,符合出車條件為止。并且,在全公司內通報批評責任人,追究相關責任人的責任。建立車輛維修、保養檔案。

  ③車輛的急救及事故處理

  當車輛在運輸工作中發生故障時,必須第一時間了解情況(嚴重的向上級通報、請示),組織車輛救援。

  車輛救援的過程中,必須遵循保障運輸任務的完成、節約成本的原則。

  發生一般交通事故,通知上級領導后及時趕到事故現場進行事故處理,并隨時向公司領導匯報處理結果。

  ④配合其他部門的工作

  配合內勤開展各項工作,做好車輛年審前的車輛修理工作,協調調度與司機間關系。協助調度派單,保障車輛合理、正常運行。

  ⑤每月的各項報表

  每月5日前將上月修理費用報表,及時上報直接領導及財務部。

  每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料,制表入檔。

  每月5日前核算車輛油耗,做好司機上月的工資報表。

  ⑥制訂車隊內部管理方案

  1、掌握司機、修理、及各供應商的情況,擬定并簽定相關合同,以及為了運輸任務的需要,依據節約、控制運輸成本(油、路橋費的控制)、有利于公司的原則。不斷地修正管理方法,制訂新的管理規定。

  2、做柜行車路線的劃定、行車監控(GPS)及公里數的核定。

  3、嚴把路橋費審核關以及駕駛員作業過程中特殊費用的審批。

  4、車輛出勤情況的統計、監控及協助調配。

  二、駕駛員管理

  加強駕駛員的管理,有以下工作內容:日常工作管理,績效考核,招聘解雇,車輛、證件、工具等交接工作。組織學習、培訓,與駕駛員的溝通,定期總結。 ①日常工作管理:協調、處理司機日常工作中的問題。確認需駕駛員承擔的相關費用并負責追收跟蹤,若因車隊長跟蹤不利而出現費用漏收,責任由車隊長負責。

  ②績效考核:司機工作中的各項表現,工作完成的情況,作出考評并作詳細記錄。 對有違反公司管理要求的,依照制度進行處罰,有表現突出的公開表揚,或上報公司給予獎勵。

  ③招聘解雇:經考核表現差的司機上報上級領導后及時辭退并做好善后交接工作,同時嚴把司機入口關,對新司機進行安全培訓,專門進行跟蹤引導。 。

  ④組織學習、培訓

  每月分批、分期組織駕駛員(可以連帶掛靠車主及其司機一起)進行安全學習、培訓。

  學習的內容:

  ①通報司機前段時間在運輸中存在的問題,并指導改進;

  ②總結事故經驗教訓,學習在媒介上獲得的交通安全案例。

  培訓的內容:

  學習車輛的維修、養護常識;

  安全教育的培訓,做到安全不離口;

  培訓標準的客戶服務規范;

  培訓節約成本的有關技能;

  培訓司機與其工作鏈之間的協作技能,宣傳全員參與團隊建設的精神

  總結大家的工作經驗,并進行表揚和批評。

  ⑤經常與司機溝通:在溝通中掌握有價值信息,并適時進行管理方法的調整。

  三、接受并完成公司領導臨時安排的其它工作。

  深圳市鵬辰運輸有限公司

  車隊長簽字:

車隊工作總結40

  車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則,公司車隊年終工作總結。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。現將公司車隊年終工作總結如下:

  一.安全:

  車隊作為特種運輸行業,承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規條例和臨時xxx通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:

  2.堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車輛,及時發現車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。

  3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。

  4.根據車輛使用調配情況,制定了f版交通安全程序及作業文件。

  5.根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

  6.根據交通法規,集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

  年邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

  二.日常管理

  狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。

  1.根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。

  2.每周例會強調安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產任務。

  3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節省了開支。

  4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

  5.嚴格執行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。

  6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與本人進行溝通,限度的解決問題。

  7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發生重大交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

  三.問題

  1.由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

  2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。

  3.由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的保證。

  雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!

  一年來,我隊在公司黨政的正確領導和關懷下,在辦公室主任的堅強領導和有力支持下,在隊領導的科學管理和以身作則的帶領下,在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏

  下,我認真落實公司20xx年職代會精神,認真落實科學的發展觀,圍繞著xxx安全發展、節約發展和優質服務xxx三條主線,竭盡全力,忘我工作,優質、高效、圓滿的完成了全年任務。

  20xx年,我隊在交通形勢嚴峻,交通環境極為復雜、出車任務繁忙、行車任務艱巨,新司機多,技術底子相對低的情況下,我隊全年安全短途趟數20xx0余趟,安全長途趟數5000余趟,共行駛250萬余公里,全隊全年安全無事故。保證了國家財產和人民生命的安全,維護了企業利益和形象,為社會的和諧和穩定做出了我隊應有的貢獻。

  20xx年,我隊部分車輛奉上級指令,擔負著支援四川汶川抗震救災的行車保障任務。他們不畏艱險、不懼困難、艱苦奮戰、攻堅克難、協同作戰、抗震救災,圓滿的完成了行車任務。

  20xx年,中國奧運,百年期盼。安保工作,重于泰山。在奧運期間和奧運前后,我隊廣泛的宣傳,積極動員,圓滿的完成了奧運期間安全行車任務,沒有任何事故和失誤。

  20xx年,在公司建企xx周年期間,我隊適應企業發展要求,嚴格按企業的各項規定辦事,圓滿的完成了各級領導用車的行車保障任務,沒有任何事故和失誤。

  20xx年,我隊在應對一切突發事件用車中,我隊全體人員都是召之即來、來之能戰、戰之能勝,精心組織,火速行動,及時滿足領導用車要求,都能高水平的完成任務,沒有點滴失誤。

  20xx年,我隊嚴格消防管理,層層嚴格把關,措施得力,管理到位,我隊全年消防事故為零。

  20xx年,我隊嚴格操作規程,嚴格作業規程,全隊全年工傷亡事故為零。

  20xx年,我隊嚴格車輛管理,檢查落實到位,嚴格按規程辦事,全隊全年違規程造成的機械事故為零。

  20xx年,我隊堅持以人為本,科學有效進行管理,全隊全年一切交通事故為零。

  20xx年,我隊加強和諧和法律教育,嚴格遵法守紀,全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結行為,和觸犯法律行為。

  20xx年,我隊厲行節約,反對浪費,從儉辦事,嚴格控制,我隊全年費用基本上控制在財務處給我隊下達的全年費用之內,并有節約。

  20xx年,我隊都能全心全意為領導服務,沒有任何失誤,受到領導的高度好評,全隊全年反饋不良意見為零。

  如今,我隊全體人員意氣風發、斗志昂揚、團結奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰,全面落實科學的發展觀,向更高更好的目標進軍。

車隊工作總結41

  一年來,堅持學習事業部的各項方針政策,嚴格要求自己,不斷提高管理水平,不斷提高理論知識,不斷加強責任心使命感,帶頭貫徹執行公司的各項指示精神。正確的把握好各項政策水平,不斷提高決策力,把心思放到工作中。保證了車輛的正常運行,始終勤勤懇懇的干好本職工作,為原煤車間的正常運行盡力。

  20xx年由于前期的原料煤不足,我們對車輛進行了檢修,為后續的生產打下了基礎,面對車輛多,保養時間不充分的情況,我們對汽車,鏟車開展了包車制,不斷的進行以班組為中心的強調生產的重要性,提高了車輛的出勤率。

  安全是工作的重中之重,利用空閑的時間組織全員,請交警開展現場宣傳活動,提高了全員的安全知識,成為遵紀守法的好司機打下堅實的基礎。穩定了原煤車間的員工隊伍,合理的維護了內部紀律。各項考評和獎勵都公開,公正的進行。大力開展學習企業文化,自己出資為公司搞好班組建設活動,把好人好事和違章人員進行對比獎罰,做好老員工對新員工的傳,幫,帶工作,簽訂師徒協議,加強員工克服困難的信心,把車隊的柴油控制在每噸原煤千克左右,但是總體量多,由于于甲醇轉運副產品有關,相關油耗于甲醇協商。

  原煤和車隊一個整體,我們要統一思想,在重大問題上都要經車間統一研究決定,民主決策,堅持集體分工明確,互相支持,發揚集體的力量不斷地增強班組戰斗力,凝聚力和創造力,做到各項任務在下達后有計劃,有條緒,有步奏,有分工的高效落實,我熱愛我的團隊,熱愛我的事業,為能成為團隊一員感到自豪。

  在工作中存在的問題是;自身的文化程度不高,要不斷的提高自身素質,在管理上要嚴,要不斷的完善制度,在提高全員素質和工作思想方面多下功夫,只要有統一的思想才能干好工作,不斷改正工作習慣,把班組建設工作抓實效不流于形式。

  下一年我要以人為本,抓好安全工作與培訓力度,讓全員都提高安全知識。強化生產意識,統一思想不斷提高全員素質教育,讓隊伍業務精通。大力開展修舊利廢節能降耗,為企業節約成本。

車隊工作總結42

  在上級部門的指導下,依據本年度的經濟目標和安全目標任務,車隊結合自身的實際情況,努力開拓市場,認真完成各項經濟目標任務。同時,針對中百物流公司食品貨物的特點和特性,制定和完善各項安全生產管理制度,圍繞著安全運行、保障安全生產,狠抓安全管理基礎工作,落實各項安全措施,為確保安全生產運行打下了堅實的基礎。

  今年1-10月份,車隊安全運行1152余趟,安全行駛108923公里,全隊無重大安全事故,現將安全生產工作情況匯報如下:

  1、車隊嚴格操作規程,嚴格作業流規程,全隊全年工傷事故為零。

  2、車隊嚴格車輛管理,檢查落實到位,嚴格按規程辦事,全隊全年違規程造成的機械事故為零。

  (1)制定和中百物流配送補充管理規定,完善車輛管理制度。

  (2)班中班后,任何時候、任何情況下,車隊所有人員都是隨叫隨到,無條件服從命令和指揮,能高質量圓滿完成任務。

  (3)車隊全體人員每天都能認真的檢查和保養車輛、盡心盡責,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,每次車隊對全部車輛大檢查,合格率都是百分之百。如因駕駛員原因造成車輛的早期損壞,駕駛員完全負責,還要對其進行嚴格處理。

  (4)嚴禁私自跑車,嚴禁私自繞道辦私事,一旦發現,嚴格處理,造成后果駕駛員要負全責。

  3、車隊堅持以人為本,科學有效進行管理。安全工作是車隊重中之重的工作,車隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,確保萬無一失。

  ⑴車隊領導設身處地體諒下情,解決了駕駛員墊付資金的情況,減輕了駕駛員的負擔,提高了駕駛員凝聚力。合理安排出車人員,認真解決司機的后顧之憂,使司機出車愉快,行車平安。

  ⑵車隊人員牢固樹立安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發點和落腳點,由于司機牢固樹立了安全行車理念,確保了車隊生產運行安全穩定。

  ⑶為了安全,車隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,不定期進行現場檢查的監督和管理,傳達上級安全工作精神;為了安全,每月車隊都要進行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作;為了安全,車隊對檢查中發現的問題及時自己維修解決,如不能通過自己維修解決的原則上及時報經理室備案聯系購買材料、聯系修理廠確定修理時間后、安排車輛進行維修和整改;為了安全,車隊狠抓安全文化建設,經常組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘;為了安全,車隊年初同每位職工簽定了全年安全責任書,還多次進行職工安全培訓發放安全學習資料;為了安全,今年對6輛運輸車輛粘貼反光色帶,增強車輛夜間行駛安全性;為了安全,對從業資格證到期的駕駛員組織到道路運輸管理協會進行復證學習,提高駕駛員的理論素質;

  4、車隊加強和諧和法律教育,嚴格遵法守紀,全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結行為,和觸犯法律行為。

  5、堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持安全例會和日常安全工作交流,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態,充分發揮人的主觀能動性,進一步以安全理念保障安全生產工作的穩定。

  6、對今年工作中存在的問題進行總結,繼續加強安全管理,完善管理制度,實施獎懲,起到了安全生產方面的鼓舞與震懾作用,較大程度上減少了不安全行為,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  7、落實總公司安全管理的新辦法,適應新時期的安全工作;從安全責任落實工作下手,首先提高駕駛員的安全責任心,對發現未知隱患的個人進行獎勵;其次做好今后的班組學習,對于安全隱患的處理方法進行討論,以提高個人應急能力,做到在事故發生時保護自己、他人、生產設備,從而提高班組的凝聚力,提高全體的安全意識。

  8、今后安全工作的重點多年來的安全工作管理經驗告訴我們,今后車隊安全工作重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,計劃今后安全工作從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規范操作規程,嚴格作業規程抓起、從消滅習慣性違章抓起、從組建班組學習,提高班組人員責任心抓起,切實在車隊中形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態,使車隊的安全生產永遠運行平穩。

車隊工作總結43

  時光荏苒,歲月如梭,轉眼間xx年即將與我們揮手告別。xx年是我隊不平凡的一年,也是我隊與時俱進,開拓創新,激情創業,奮力超越,再鑄輝煌的一年。回顧這一年,在公司各級領導的正確領導和親切關懷下,在車隊全體員工的共同努力和奮力拼搏下,我們順利的完成了上級領導賦予的各項工作。同時也有許多不足之處,為了更好的總結經驗教訓,為明年的工作打下堅實的基礎,現將一年來的工作總結如下:

  一、思想政治方面

  在公司的統一安排和指導下,認真學習各項規章制度,明確我們車隊在一年內各階段的中心工作和實現全面發展的奮斗目標。本人也積極努力的做到在思想上、認識上同公司運營理念和各項章程保持一致,始終保持認真工作、積極上進的精神狀態,不斷加強業務學習,提高綜合素質。時刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,并與同事相處融洽,努力營造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率、高質量的工作。

  二、工作方面

  在有關領導帶領下,在與車隊其他同事的共同努力下一起順利的完成了xx年的工作。我在個人的崗位中,能夠按照公司的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外,積極參加各項義務勞動,認真學習業務知識,為降低成本,在日常的行車、保養方面節能降耗做了積極的工作。

  在這一年里,我能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。平時能做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養車輛,使車輛性能保持最佳狀態,努力鉆研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

  三、存在的問題與未來展望

  雖然在領導的支持和同事的幫助下,我取得了一點點成績,但仍有不足之處,對公司的規章和理念理解還不夠深刻,對車隊集體與個人的問題處理的還不夠妥當,業務水平有待進一步的提升。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,堅持安全第一,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達到一個更高的層次。

  xx年即將結束,在過去的一年里,我們取得了驕人的成績,同時也暴露出一些問題。但我堅信,在公司各級領導的正確領導和重視關懷下,在我們的共同努力下,這些問題和困難都將逐步得到解決。

  再過一個月,我們就將迎來嶄新的一年。新風疾進催戰馬,無需揚鞭自奮蹄!新年度、新平臺、新起點,在新的一年里,我將不負各位領導的厚望,以更加昂揚向上的態度和求真務實的精神,揚長避短、快馬加鞭,為公司又好又快的發展貢獻自己的力量,用智慧和汗水譜寫人生新的篇章!

車隊工作總結44

  在這半年里,我們車管部在公司各級領導的關心支持和鼓舞下,在XX經理的直接領導下,XX年上半年我們車隊駕駛員都能夠自覺遵守交通法規和公司管理制度,都能夠在工作中任勞任怨。公司因工作需要時,無論早晚或節假日,都隨叫隨到,不計報酬、從無怨言。平時也能夠嚴格遵守出車制度,按時或隨時出車,圓滿完成了公司交給車隊的各項任務。認真保養和檢查車輛,使車輛最大限度保持最佳狀態,積極參加安全學習、提高安全意識.

  在XX年上半年車輛保養維修及故障排除95臺次,維修總費用為76061元,平均每月每臺車維修費用為740元。其中6臺中金龍的離合器、5臺大金龍的發動機皮帶進行了更換。更換維修大金龍傳動軸3臺次、11臺通勤車起動機等都進行了維修及保養。一季度車輛維修費用為24414元,平均每月每臺車輛維修費用為581元,其中XX月份維修費用為14802元,XX月份平均每臺車輛維修費用為元。二季度維修費用為46647元,平均每月每臺車輛維修費用為971元,其中XX月份維修費用為24901元,XX月份平均每臺車輛維修費用為1556元。

  車隊根據XX年XX月XX日、XX月XX日車管部安全會議中司機提出的幾點問題,在車管部XX經理直接過問及督辦下,車隊給每臺車配備了常用工具一套,制定了車輛維修流程及車輛舊件回收流程。明晰了各個環節的責任人,便于車輛及時維修保養及故障排除。

  在安全行車方面,車隊加強對司機的管理,提高司機的安全行車意識。在車隊全體司機共同努力下,上半年車隊無大的交通事故發生。雖然取得了一定的成績,但存在一些問題與不足。如一季度發生交通事故6臺次、二季度發生交通事故4臺次,其中一臺次我方負全部責任(一臺無責任,但教訓深刻)。雖然存在一些問題,但相信車隊在公司各級領導的關心、支持和鼓舞下,在桂X經理的直接領導和管理下,車隊將狠抓安全不松手,強化司機安全學習,提高安全行車意識,減少事故的發生。努力把車隊建設成一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬的團結集體,把車隊建設成公司的一面旗幟。

車隊工作總結45

  在上級部門的指導下,依據本年度的經濟目標和安全目標任務,生產調度處結合自身的實際情況,努力開拓市場,認真完成各項經濟目標任務。同時,針對危貨運輸的特點和特性,制定和完善各項安全管理制度,圍繞著安全運行、保障安全穩定供氣,狠抓安全管理基礎工作,落實各項安全措施,為確保槽車的安全運行打下了堅實的基礎。今年1—10月份,我隊安全運行481余趟,計噸,安全行駛284552公里,全隊無安全事故,現將安全生產工作情況匯報如下:

  1、我隊嚴格操作規程,嚴格作業規程,全隊全年工傷事故為零。

  2、我隊嚴格車輛管理,檢查落實到位,嚴格按規程辦事,全隊全年遠規程造成的機械事故為零。

  ⑴制定液化氣槽車補充管理規定,完善車輛管理制度。我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴禁在外亂停亂放。夜間無論什么時間,執行任務回來的車輛,都要在停車場停放。至今無一起私自在家或在外停放的事例。

  ⑵班中班后,任何時候、任何情況下,我隊所有人員都是隨叫隨到,無條件服從命令和指揮,能高質量圓滿完成任務。

  ⑶我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養車輛、盡心盡責,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,每次車隊對全隊車輛大檢查,合格率都是百分之百。如因駕駛員原因造成車輛的早期損壞,駕駛員完全負責,還要對其行嚴格處理。⑷在外長途的車輛,要把車保管好、使用好,車輛的安全情況每天要打電話向隊里匯報。⑸嚴禁私自跑車,嚴禁私自繞道辦私事,一旦發現,嚴格處理,造成后果要自己負責。

  3、我隊堅持以人為本,科學有效行管理,全隊全年一切交通事故為零。安全工作是我隊重中之重的工作,我隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,確保萬無一失。⑴部領導設身處地體諒下情,解決了駕駛員墊付資金的情況,減輕了駕駛員的負擔,提高了班組凝聚力。處領導為了車隊的安全,以身作則、精心指揮,車隊跟隨領導的步伐在今年能做到妥善安排車輛,合理安排出車人員,認真解決司機的后顧之憂,使司機出車愉快,行車平安。

  ⑵我隊人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發點和落腳點,由于司機牢固樹立了安全行車理念,確保了我隊生產運行安全穩定。

  ⑶為了安全,處領導全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,不定期行現場檢查的監督和管理,傳達上級安全、工作精神,對下周的安全提出具體要求;為了安全,每月我隊都要行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促安全工作;為了安全,我隊對檢查中發現的問題及時自己維修解決,如不能通過自己維修解決的則上及時報調度處聯系相關處室購買材料、聯系修理廠確定修理時間后、安排車輛行維修和整改;為了安全,我隊狠抓安全文化建設,經常組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘;為了安全,我隊年初同每位職工簽定了全年安全責任書,還多次行職工安全培訓發放安全學習資料;為了安全,車隊本年參加輸配事業部安全演練一次,參加技術比武活動一次;為了安全,今年與GPS衛星定位系統廠家聯系8次,對方上門維護維修兩次,現已正常使用;為了安全,今年對6輛槽車粘貼反光色帶,增強車輛夜間行駛安全性;為了安全,對準駕證、押運證到期的駕駛員組織到新疆維吾爾自治區特種設備協會行復證學習,提高駕駛員的理論素質;

  4、我隊加強和諧和法律教育,嚴格遵法守紀,全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結行為,和觸犯法律行為。

  5、本年度在安全生產方面的問題主要有:

  ⑴日趨復雜多變的市場經濟環境與駕駛員傳統觀念的不適應;

  ⑵運輸任務及駕駛人員的不安全因素;⑶設備逐步老化,物的不安全因素;

  ⑷安全環境(包括自然環境、道路狀況)的一步復雜等方面。

  ⑸為消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在今后工作中我們將學習先的安全管理辦法,結合車隊實際情況對今后車輛的安全工作行加強。

  ①堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作,查遠糾錯;堅持安全例會和日常安全工作交流,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態,充分發揮人的主觀能動性,一步以安全理念保障生產供氣穩定。

  ②對今年工作中存在的問題行總結,繼續加強安全管理,完善管理制度,實施獎懲,起到了安全生產方面的鼓舞與震懾作用,較大程度上減少了不安全行為,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  ③落實集團安全管理的新辦法,適應新時期的安全工作;從安全責任落實工作下手,首先提高駕駛員的安全責任心,對發現未知隱患的個人行獎勵;其次做好今后的班組學習,

  對于安全隱患的處理方法行討論,以提高個人應急能力,做到在事故發生時保護自己、他人、生產設備,從而提高班組的凝聚力,提高全體的安全意識。

  6、今后安全工作的重點

  多年來的安全工作管理經驗告訴我們,今后車隊安全工作重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,計劃今后安全工作從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規范操作規程,嚴格作業規程抓起、從消滅習慣性遠章抓起、從組建班組學習,提高班組人員責任心抓起,切實在車隊中形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態,使車隊的安全生產永進運行平穩。

車隊工作總結46

  20xx年的車隊工作開展已有半年時間,在這大半年的工作當中,車隊緊緊圍繞“安全、高效、節約”的工作方針,同時全面貫徹賀經理“把隱患當事故狠抓安全”指導思想,在領導的關心和大力支持下,經過全隊人員的共同努力和單位各部門的積極配合,圓滿地完成了各項工作任務,現對半年工作總結如下:

  一、重責任,保安全,爭創一流業績

  我們始終強化安全意識,時刻把安全放在首位,嚴格遵守《xxx交通法》和《新道路交通安全法》,嚴格執行車輛派遣、駕駛、停放、維修、加油、檢查規定,認真落實各項安全措施,不酒后駕車,不違章駕駛,不帶故障行車。

  上半年車隊加大安全學習力度,通過多種形式使每個駕駛員加深對“交通法”和“交通管理條例”的理解和應用。定期召開了安全例會并每月組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會經驗交流,確保車輛安全行駛。并做到了“三不”原則,不系安全帶不起歩,不違章超車,不開英雄車,杜絕酒后開車等違章行為。認真執行了“安全第一,預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,并根據天氣變化、 工作性質、出車路線等進行安全教育。

  嚴格執行車輛管理條例,按時對車輛進行年審、駕駛員的證照年審,相應做好車輛保險的購置工作,最大限度減少違章,確保上半年的良好安全形勢得到延續,為力爭全年安全無事故打下基礎。

  二、抓隊伍,明紀律,提高服務水平

  我們從完善落實《呂梁公司車隊管理辦法》、《駕駛員管理制度》及《駕駛員考核管理辦法》入手,狠抓隊伍建設,嚴肅工作紀律。對車輛的維修和油耗定期進行公布,車隊管理公開化、透明化。在車輛有限、人員緊張的情況下,科學合理地安排車輛,檢查用車,使車輛做到高效率、高質量運營。對駕駛員、車輛實行檔案制,資料系統化、數據化。在車輛維修方面,采取有效措施,努力降低消耗,為單位節省車輛費用開支。截止到20xx年7月底,累計共開支170余萬元,同比減少。

  三、抓學習,強素質,樹立良好形象

  在有關領導的組織安排下,與相關部門進行友好互動,相互學習各自車隊的管理經驗,以提升車隊管理質量,并取得了良好效果。不定期召開駕駛員安全講座,組織觀看新的安全宣傳片,鞏固對各種交通、安全知識、法規的理解認識,并強化消化吸收,在提高自身駕駛業務水平的基礎上,進一步增強駕駛員安全意識。督促駕駛員在工作之余,擠時間自學,學習維修技術,學習駕駛方法和行車經驗,增長知識,開闊眼界,提高自身的素質。

  總之,半年來,經全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處。我們決心在今后的工作中,克服缺點,改進不足,充分發揮好車隊應有作用,全面服務呂梁公司,同時我們計劃下半年將從以下幾方面繼續開展工作:

  第一、繼續堅持集團公司、呂梁公司的八項規定、六條禁令,將節約開支進行到底;

  第二、為了方便對車輛和駕駛員進行管理,車隊工作將于下半年全部采用智能化管理;

  第三、繼續強化安全教育,做好安全教育培訓,提高司機安全防范意識。

車隊工作總結47

  車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。現將公司車隊年終工作總結如下:

  一.安全:

  車隊作為特種運輸行業,承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規條例和臨時xxx通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:

  2.堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車輛,及時發現車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。

  3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。5.根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全

  4.根據車輛使用調配情況,制定了f版交通安全程序及作業文件。

  駕駛,保證休息,確保安全行車。

  6.根據交通法規,集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

  年邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

  二.日常管理

  狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。

  1.根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。

  2.每周例會強調安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產任務。3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節省了開支。

  4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

  5.嚴格執行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。

  6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與本人進行溝通,限度的解決問題。

  7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發生重大交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

  三.問題

  1.由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

  2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。

  3.由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的保證。

  雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為一、基本情況切實增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領導重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

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