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總務科工作總結

時間:2022-12-06 08:37:07 工作總結 我要投稿
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總務科工作總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的總務科工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

總務科工作總結

總務科工作總結1

  1、在戰勝了重重堅苦后,打算投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結構,建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,厥后工程進展順遂,并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。

  2、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院率領的指示和要求,投入了30余萬元資金,順遂完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,根基上騰空了已被評為危房的醫技樓,進一步完美了科室結構,為病院下一步培植工程的順遂實施打下了精采的基本。

  3、熱情處事,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節約開支。面臨日常平常經常碰著的繁雜的各種維修項目,總務科都能實時保證質量,按時落成。對重點部位,組織人員每月搜檢和巡視,發現問題實時措置,為病院的臨床工作解除后顧之憂。

  4、增強水電打點,做好水電使用和維修工作。

  落實打點崗位責任制,實施每日放哨、記實,發現問題實時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備150余件,保證了病院使用水電的需要。同時也有用地避免了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。并對20xx年—20xx年水電用量情形進行了當真的剖析,形成陳述上報院辦,獲得院率領好評。

  5、順遂完成愛國衛生的搜檢工作。

  在院率領的正視和率領下,在各個科室的鼎力協助下,今年度,總務科多次組織潔凈公司對全院的衛生進行徹底的清掃,由專業的公司進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和甲由藥,斷根衛死活角,消弭蚊蠅、甲由孳生場所;并在食堂、藥庫等處所增設防鼠防蠅等裝配;還重點增強了垃圾堆放場所、承平間等處所的消毒措置,保證了全院情形衛生的整潔、舒適、敞亮。

  6、整治情形污染,為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。

  原先的醫療廢料堆放處因眾多的工程造成影響,使病院的醫療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,形成極年夜的院感隱患。是以,在院率領的正視和總務科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處斗勁規范的垃圾房和醫療銷毀物倉庫,從而根基解決了這個院感的地雷。

  7、增強職工的平安常識培訓,提高平安提防意識。

  為了提高職工在有緊迫情形下的逃外行藝和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工并專門禮聘了消防人員就消防平安根基常識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊迫情形應采納的應變法子等方面連系實例進行現場講解,提高了職工的平安提防意識和逃外行藝,獲得了巨匠的一致好評。

  8、總務科對食堂內部打點進行了調整,使之能更好的處事于臨床工作,即闡揚食堂處事人員各自的能力,提高了經濟效益,又晉升食堂的工作質量,調動處事人員的工作積極性,也解除了泛博師生的后顧之憂。今朝食堂工作井井有理,講究衛生,價錢不變,主副食花腔翻新,泛博病人和職工很是對勁。

  一年來,全體后勤打點人員,齊心合力,以年夜局為重,積極配合病院方方面面的工作,內練素質,外樹形象,圓滿完成了各項使命。出格是暑期、節沐日,我們幾乎沒有歇息過,而且任勞任怨,不計酬報地死守崗位,當真履行職責,完成院率領交辦的各項工作使命。

  “戎馬未動,糧草先行”,這是前人對后勤工作的浸染、地位的一個精辟的表達,形象的歸納綜合。病院是個巨匠,運行一天開支其實不少,總務科不僅要做開源,更要做節約工作。下一階段,在超卓完成各項日常工作基本上,力爭經由過程我們的全力,為巨匠營造更好的工作、糊口情形。我們要克意進取,不竭完美自身工作,在幕后為病院臨床一線各項工作的順遂進行攤平道路,力爭做到工作使人相信,立場令人對勁。我們的方針、目的都是一致的,既要做好本科的營業工作,又要彼此配合,只有這樣總務科才更有凝聚力、戰斗力。

總務科工作總結2

  我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新—的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療、保艦教學工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

  一、加強學習,樹立服務育人的理念

  總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

  總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區綠化、食品衛生安全等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

  1、發揮能打“硬戰”精神,出色地完成基建、維修等工程項目。根據市衛生局的衛生發展規劃和我院的五年發展規劃,在程院長及陳付院長的領導下,我科的基建工作又取得了飛速的發展。

  ⑴、在經過9個多月時間的不懈努力,完成了醫院門診附屬樓工程的建設工作。該工程總投資60萬元,2層框架結構,建筑面積390平方米,于9月份完工并投入了使用。

  ⑵、在克服了重重困難后,計劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結構,建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。

  ⑶、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院領導的指示和要求。,投入了30余萬元資金,順利完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,基本上騰空了已被評為危房的醫技樓,進一步完善了科室布局,為醫院下一步建設工程的順利實施打下了良好的基矗

  ⑷、熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

  落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備150余件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。并對20xx年—20xx年水電用量情況進行了認真的分析,形成報告上報院辦,得到院領導好評。

  3、順利完成愛國衛生的檢查工作。

  在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,本年度,總務科多次組織清潔公司對全院的衛生進行徹底的清掃,由專業的公司進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

  4、整治環境污染,為職工和病人創造一個更為潔凈的生活環境。

  原先的`醫療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫院的醫療環境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

總務科工作總結3

  6月份三好一滿意工作主要有一下幾點:立架構重監管

  以“三打兩建”為契機,結合“三好一滿意”工作任務,迅速成立坦洲醫院“三打兩建”領導小組,院領導為一把手,各個科室負責人作為主要牽頭人,簽訂責任書,認真研讀“三打兩建”任務精神,傳達跟貫徹落實“三打兩建”工作,分工明細責任到個人,在陽光用藥,醫療器械、藥品采購,開具與統計處方,信息等方面安排人手進行監督管理,嚴肅遵守各項法律法規,建立健全各項執行規范與制度,在行為上作嚴格的監控。

  創文明行醫風

  成立客服部,堅定不移在醫德醫風方面把好質量關,根據“三打兩建”任務制定了“三好一滿意”和“文明服務窗口”工作方案,在院領導部署下,由辦公室、醫務科、護理部牽頭,客服部組織工作人員對各個科室服務窗口進行滿意度調查,截至發稿,群眾滿意度最高前三位分別是:外一科,97%;門急診,94.7%;內兒科93%。員工滿意度最高前三位分別是:總務科,99%;信息科,98.7%;麻醉科96%。在一定程度上展示了我院在創文明,廉風建設工作的決心與成效,并有效維護和建立良好地醫患關系,最大限度降低了醫療糾紛的發生。

  提質量,民得利分別在各個樓層設立分診咨詢臺,并在醫院三樓增設一個收費、掛號、咨詢臺,最大程度方便了群眾上下樓奔跑的困境,有效解決排隊時間長等制約醫院發展瓶頸。增設院務公開欄,及時傳達有效信息與決策,添加宣傳欄和印發傳染病、流感、母嬰保健、疾病預防、急救等宣傳資料、小冊子,最大程度方便和解決群眾疑點和關注點。通過廣播廣告,宣傳小冊子,現場抓錄等方式告知患者“醫托”的危害和自我保護。

  院領導肯定前期工作的同時再三強調醫德醫風和廉風建設的重要性,要求各位繼續提高警惕,保持原有工作狀態,以身作則,杜絕腐敗行為,高度重視并團結一致,高質量完成“三打兩建”工作。

總務科工作總結4

  20xx年,在院部和主管院長的的堅強領導和指導下,總務科各部門團結協作,加班加點,任勞任怨,不計較個人得失,保質、保量、及時完成了全年總務后勤工作和院部下達的目標任務,充分體現了敬業、務實的院訓和樂于奉獻的精神。現將主要工作總結如下:

  一、政治思想方面

  認真組織全科職工參加政治學習,貫徹落實黨的方針、政策,尤其是提出的“三嚴三實” 重要思想的論述和中國共產黨廉潔自律《準則》和紀律處分《條例》,以提高大家的政治素質,做到廉潔自律。在踐行“三嚴三實”活動中,科室負責人按照上級要求,做了模范守規履職的思想匯報,并認真進行了述職述責述德述廉,全年無違紀投訴。科室職工積極響應組織號召,為扶貧村、為生病的職工、為社會需要的人群捐款多次,培養大家的社會責任感,弘揚了正能量。

  二、業務工作方面

  1、基建建設、維修、環境美化工作:全年完成了萬源分院附屬設施、二樓改造、北院區和地震局路面鋪設、婦產科一樓及五樓過道的PVC地板更換、外科大樓外墻面裝飾、原地震局宿舍、原制劑室樓的拆除工程,洗漿房、中藥庫房、鍋爐房、制劑室改建、急診科改造等工程,并辦理了預結算和驗收工作。大力綠化美化環境,集中修剪花草樹木2次,院內除草6次,樹木防蟲噴藥2次,門診 大樓、內外科樓擺放花盆等。通過軟硬件設施的修繕、改造,美化了環境,塑造了醫院良好形象。

  2、水電氣維修工作。在科室負責人的領導下,水電班工作人員不怕臟、苦、累,不分上下班、隨叫隨到,任勞任怨,完成了全院水、電、氣的安裝、改造、日常維護和檢修。具體完成的工作:日常維修一萬多件、次;第二住院大樓用空調線路,洗漿房、鍋爐房、制劑室、中藥庫房水電氣的改造和安裝;萬源分院的水電改造和安裝,對院內的水路進行的排查,及時維修了門診及河街分院的管道破裂,減少了浪費,木工更換了門窗拉手和窗戶安全栓,增添了萬源分院及公共區域衛生間的紗窗等。全年沒有發生一例安全事故,較好地完成了承擔的各項任務,保證了全院水、電、氣的正常運行和設施設備安全運行。

  3、后勤物資保障工作。總務科嚴格執行物資采購管理制度和

  固定資產管理制度,對采購回來的物資和固定資產的及時組織驗收和入出庫,保證了臨床需要。本年度采購其他材料的入庫金額210多萬元,涉及材料品規1000多種。全年一般設備購進400多臺件,價值270多萬元。采購、保管、會計在分管領導、科室負責人的領導下,工作認真負責,兢兢業業,制定合理采購計劃,及時完成了院部下達的采購任務和各項物資及固定資產的入出庫、調撥、資產交接工作,并在保證供應的前提下,盡量加快物資和財產周轉,減少了積壓。

  4、布類供應工作。20xx年,洗漿房工作環境得到極大改善,增加了洗衣設備,有了固定的晾曬場所,雖然工作量在增加,仍然保障了全院布類的洗滌、消毒工作,并負責修補并自行加工制作各種手術用方巾、孔巾等。全年完成工作量292360件,比20xx年增加了13574件。

  5、污水處理和鍋爐房工作。由于國家加大了對污水排放的管理,我院也加快了污水處理設備的更新和技改,并重新采購安裝了二氧化氯消毒器及相關設備,讓污水排放更加符合標準。鍋爐房本年度供氣6.8萬多立方米;工作人員認真負責,精心維護,發現跑、冒、滴、漏現象立即處理,保證了鍋爐全年運行安全、經濟及正常運行,接受上級檢查合格。

  6、食堂工作:我院現有三個食堂,基本上能保證了在院病員、職工的就餐問題。按照上級要求,并積極創建標準化食堂,就餐環境有了較大的改善,南北院區食堂形成競爭態勢,利于改善食堂服務質量。在院科相關領導的監管下,實行訂餐配送,增加飯菜花色品種,對病員增加了藥膳品種,改進服務態度,緩解了病員對食堂的不滿,病員滿意度逐步回升。全年未發生食品安全問題。

  三、存在的問題及整改情況

  (一)存在的主要問題:

  第一、職工的責任意識不強,主人公責任感不夠,科室執行力還需加強。

  第二、水電維修有不及時,不到位,巡視檢查不仔細,記錄不完整。

  第三、病人對食堂的服務及菜品質量仍有意見。

  第四、部分設施維修不及時等。

  第五、業務學習氛圍不濃,團結協作還需加強。

  (二)針對存在的不足,在今后的工作中,首先我們要加強科室職工的政治思想教育,多宣揚正能量,并在晨會上反復強調職工的責任意識,要求各項工作做細、做實;其次要求提升服務質量,科室負責人要經常到臨床了解情況,督促檢查本科室員工的執行力全科,尤其是食堂要改進服務態度,重視食品衛生,盡量滿足病人

  的合理需求;水電班要嚴格執行交接班制度、水電氣巡視檢查科室簽字制度,加強責任心,不拖、不推,敢于擔當;最后科室負責人加強定期檢查,發現問題及時處理。

  三、20xx年工作打算

  1、認真踐行提出的“三嚴三實” 重要思想,深入貫徹落實市紀委六屆五次全會精神

  2、加強對科室職工的政治、業務、職業道德教育,尤其是學習中國共產黨廉潔自律《準則》和紀律處分《條例》,并認真貫徹執行。

  3、認真落實和執行院部下達的各項任務,重點是協助分管領導完成醫院醫療業務綜合樓項目開工前的各項工作。

  4、認真編制采購計劃,保證全院物質的供應,減少積壓。

  5、加強維修工程的監管和預結算,對控制性支出嚴格把關。

  6、加強科室的日常管理,尤其是水電、設施維修的管理和節能減排工作。

  回顧過去的一年,展望20xx年,總務科工作任重道遠,一方

  面要認真學習貫徹認真踐行提出的“三嚴三實” 重要思想,深入貫徹落實市紀委六屆五次全會精神;另一方面在院部和主管院長的的堅強領導和指導下,我們還需倍加努力,揚長避短,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識,樹立主人翁意識,全面提高總務服務水平,進一步為職工和患者營造更好的工作、生活和就醫環境,為醫院更美好的明天而努力奮斗。

總務科工作總結5

  在XX年度里,在院部的領導下,總務科能主動的參加院里的政治思想學習,業務學習和院內、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作,總務科個人工作總結。本年度總務科為節省開支,物盡所能,依據每人的特長和技能,組織相關人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫療儀器車等,配備縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價,為我院節約開支今年近兩萬元錢。

  在總務管理工作中,總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現在有兩人在輪換值班.擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務.不論何時都要確保電路正常和醫療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫療工作的正常工作. 再如:鍋爐房需有6人運行工作。現僅有兩人, 兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖.總務科工作人員都身數職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且***均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等.木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等。

  木制品的維修工作中均認真踏實隨叫隨到發現損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協助院部完成我院的病房改造工程、產房的改造、兒科的監護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作,協助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識,后勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節,是一項復雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫療同步發

總務科工作總結6

  在20xx年度里,我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的.各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

  一、加強學習,樹立服務育人的理念。

  總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

  總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區綠化等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

  1、加強管理,認真做好后勤保障工作

  (1)愛衛會:

  ①嚴格執行《醫療廢物管理條例》各項規定,對物業公司收集單位定期檢查,了解情況,現場監測,查閱登記資料。對違反條例規定的行為進行查處,并按規定給予處罰。1—5月份處置醫療廢物約1187。45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87。45公斤);②加強對醫院衛生情況的監督檢查,定期對醫院衛生環境進行考核、評比。1—5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。

  (2)聯合醫務、護理、保衛開展了緊急停電應急演練活動,提高了全院處置供電突發事件的快速反應能力。

  (3)熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作

  落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設備140余件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。

  3、順利完成愛國衛生的檢查工作

  在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,總務科多次組織人員對全院的衛生進行徹底的清掃,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

  4、綠化環境、整治環境污染,為職工和病人創造一個更為潔凈的生活環境

  半年來,購買花卉40多盆,共計人民幣3400多元,綠化美化了醫院工作環境。原先的醫療廢物堆放,使醫院的醫療環境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

  5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識

  為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防范

  三、20xx年半年消耗支出情況

  1。1—5月份耗水量:3329噸,金額:14647。60元。

  2。1—5月份耗電量:39155度,金額:34186。25元。

  3。1—5月份物資采購總額:26616。9元。

  4。1—5月份洗衣量223件。

總務科工作總結7

  總務科在醫院黨總支及院領導的正確領導下。按照科室綜合目標責任書的要求,科室全體職工完成了項目建設、全院能源、物資供應,后勤設施設備維護保障、維修改造等相關工作。現將總務科年度工作總結如下:

  一、科室管理工作

  在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結奮進,在工作繁雜、新任務、新項目不斷出現的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次,科室協調會65次。干事、維修班、司機班3個24小時值班電話平穩運行。

  維修班全年開展維修維保工作共計3768次:衛生間堵塞疏通475次;儲物柜門修理684次;漏水維修175次;門、鎖修理326次;其它修理460次;更換燈具630次;其他電器維修298次;設備巡查720次;日均10.3次。

  全年公務用車合計1333臺次(不含拼車),用車同比增加87臺次,同比上升7%。20xx年業務科室用車465臺次,占比34.9%,同比上升23%;行政科室用車868臺次,占比65.1%,同比下降2.4%。市外長途用車174臺次,占總用車13.1%,同比上升142%;市內短途用車1159臺次,占總用車86.%,同比下降1.35%。

  二、日常保障工作

  (一)招標與采購

  科室對日常采購物品集中進行了招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中嚴格遵循法律法規,采取定點采購和詢價采購等形式規范采購過程,降低采購成本。現總務科90%以上的物品采購執行的是招標、網絡集采和政府定點單位采購。采購過程進一步規范合理。

  (二)冷熱水及電力線路、管路維護

  認真做好醫院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網的維護與保養工作,定期對院內電路、水路進行巡查,確保醫院水、電,正常供應。在今年的工作中著重關注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對部分保障設施通過更換、改造、維修等形式進行了優化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理,消除安全隱患。10月份組織人員對院內老舊供水管道進行更換,杜絕浪費。

  (三)重要指標監測

  為切實增強保障水平,確保設備安全。總務科建立了配電房、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度,做到重要設備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保合同,聘請專業公司開展日常設備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標。

  (四)醫療廢物回收

  在院感科的指導下認真學習相關知識,扎實做好醫療廢物的回收及暫存間管理工作,全年順利接受了各級各部門的多次檢查,全年無事故發生。

  (五)綠化及除四害工作

  與市衛健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅孳生場所。

  進入冬季后組織物業人員對院內樹木進行了修剪和防護,對部分區域綠植進行優化調整。

  (六)車輛管理工作

  認真學習及落實上級部門的相關文件及要求。加強車輛管理,春節、十一等長假均對所有車輛進行了封存,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務重的情況下合理調配,滿足了業務及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。

  (七)基建工作

  在項目建設過程中加強環節管理,確保工程質量。同時結合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進行優化改進,不斷提升建設水平。在改造前充分征求使用科室意見,改造過程中不斷優化施工工藝,降低成本,規范材料及顏色運用。進一步加強施工管理,對施工過程中的人、物、設施設備等環節加強管控力度,建立制度、明確責任。在確保工程質量的前提下,優化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。

  (八)社會化單位管理工作

  全年組織召開后勤社會化單位協調會12次,每周總務科安排專人至少對環境衛生、飲食供應、被服供應及陪護管理工作,進行一次檢查,考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質量在保持平穩的基礎上穩步提高。

  (九)計劃生育、治安、消防工作

  根據人員變化及時調整消防預案,科室全體人員均無違犯計劃生育和社會治安綜合治理法規情況的發生。

  三、科室黨風廉政建設工作

  在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關人員,認真學習政府招標采購相關法律法規,按照《院貨物、服務及工程采購與招標工作管理辦法》組織并開展日常采購工作,不斷規范招標采購行為。全年組織并參與了28個項目的招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中也嚴格遵循法律法規,采取網絡集采、定點采購等形式規范采購過程,降低采購成本。在勞動紀律建設方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫院要求利用科室早會等時機不斷強調遵章守紀的重要性和嚴肅性。

  狠抓作風建設,嚴明紀律,嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時,都強調此項工作,做到警鐘長鳴,對苗頭性傾向,一經發現,通過與當事人進行談話的方式,曉以利害,進行必要的提示。基建工作及其他重大問題,做到了及時匯報、保證透明、陽光操作。認真落實并帶頭執行上級部門及醫院的相關規定,及時報告科室工作相關事項,堅決杜絕不正之風。

  四、工作亮點

  (一)基建項目。完工并投入使用,新項目簽訂合同,項目開工在即。

  (二)節能降耗。全院逐步推行節能設備,改造照明設備,直飲水設備。

  (三)安全工作。科室全年無安全事故發生。

  五、新年工作計劃

  度總務科工作計劃圍繞:轉作風、抓落實,明確崗位職責;提升個人技術水平;優化科室管理服務流程和科室運行及管理體系四個方面開展。

  六、存在困難

  現在科室存在的主要問題是各科室對后勤服務的要求與科室完成工作任務的水平和質量存在一定的差距。計劃性開展工作的事情少,被動應對日常所發生的突發事件的情況多。同時科室各項標準及數據統計不夠。隨著科室工作職責的擴大,在醫院管理水平和要求不斷提升的情況下,科室所負責管理和組織的事物已遠遠超出現有人員的能力范疇,建議對科室部分同志開展外出培訓工作,提高專業技術水平,提升服務能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休,需要提前安排相關工作。希望增加干事1名,電工2名。

總務科工作總結8

  緊張有序的20xx年已經過去,回顧這一年的工作,總務科根據學院構建綠色校園的目標要求,按照年度工作細化分解指標,在處領導和各部門的大力支持及協助下,通過總務科全體同志共同努力,克服人手缺、任務重等困難,盡職盡責,有計劃、有步驟、有重點地完成了校園衛生保潔、園林綠化美化、通信保障等方面的任務,圓滿完成各項工作,達到計劃要求,現將本年度總務工作作如下總結:

  一、內部管理方面:

  1、按照《后勤處崗位工作規范》的要求,嚴格執行落實學院和后勤處的各項規章制度,對違反規定者進行了嚴肅處理,嚴明了紀律,警示了他人;

  2、不定期召開全科室會議,及時快速將學院、處里的政策、規定、制度、要求傳達到每個人,以指導我們的具體工作;

  3、聘請園林學校的老師舉辦了綠化養護方面的知識培訓,普及了專業知識,拓展了眼界,開拓了工作思路;

  二、園林綠化完成工作方面:

  1、完成綠地、花壇、盆栽的衛生清潔和花卉苗木草坪的日常管護,完成草坪養護約2200平方米,盆栽近300盆;

  2、在苗木生長期定期修剪整形,全年累計修剪8次約50000平方米;

  3、根據不同季節不同時期病蟲害的發生危害程度,全面滅殺2次,定向滅殺3次,共計噴灑藥液5000余斤;

  4、加強對大樹的管理養護,對病殘枝、蘗生枝、枯枝、下垂枝等等影響植物生長、樓宇采光、車輛人員通行的枝條及時清理和修剪,已完成樹木主桿刷白518棵,修剪65棵;

  5、完成了車庫出入口新建花壇的綠化施工;二號住宅樓南綠地、三號、十號住宅樓之間安裝綠地及教學區部分綠地改造,翻耙土地420平方米

  6、在校園綠化配套設施設備上加大投入,投入2.5萬元分別在學術廳北高花壇邊及一二號教學樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套;對附中北門紫藤架進行了修繕,在一號教學樓南門新建藤袈一座,并栽植薔薇花10窩;新建17.4米*3.2米溫室一座、綠地防護欄140米;投入2.4萬元購置樹枝粉碎機一臺,不但節省了樹枝清運費,粉碎后的殘渣又可還田積肥,廢物利用;

  7、積極打造濃厚校園綠色氛圍。新生開學之際、主要節日和重大活動期間,在校園主要場所擺放鮮花造型、懸掛綠植9000余株(盆);

  8、查缺補漏,栽種移植,拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹木95棵、花卉5000余棵(窩)、苗木23000多株、竹子近百平方米;

  9、認真做好中長期綠化規劃方案,有條不紊,循序漸進調整植物布局,增加新品種,提高綠化率;

  10、充分利用綠化人員現有的技術能力和花卉種苗繁育條件,自己動手,培養和繁育各種花卉種苗1000余株;

  11、集中力量整治綠化土地,翻整追肥

  三、衛生保潔工作完成方面

  1、完成保潔員崗位調整,核崗定責;

  2、完成對住宅樓衛生日常清掃保潔;

  3、完成對住宅樓周邊和樓道內堆積物的清理及全院衛生死角的全面治理;

  4、完成全院道路及公共區域地面的清掃保潔;

  6、對主干路雨水管道和樓宇門洞挑檐排水管疏通和清理疏浚,清理雜物8立方米,

  7、完成學術廳一層大廳墻面636平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的清潔和沖洗;

  8、完成內澇后全院地面沖刷和消殺工作;

  9、完成各類垃圾廢棄物的集中和清運,全年清運垃圾500余車約9000立方米;

  10、應對雨雪冰凍天氣,及時鏟除冰雪清掃落葉,保證道路通暢和車輛行人安全;

  11、對垃圾收集站圍墻進行加高、地面進行硬化,定制保潔工具箱5套,建設和改造保潔員勞動用品及住宿簡易房120平方米,很好的解決了垃圾站周邊環境和勞動用品存放問題;

  12、自制勞動工具和更換、維修果皮箱垃圾桶23件套,保證了工作的順利進行。

  四、通訊保障

  1、完成了中國電信、中國聯通兩家電信公司在學院的基站場地合同續簽,中國移動的基站場地租賃合同明年到期,已聯系對方辦理相關手續;

  2、協調各通信運營商及時辦理業務、處理故障。

  五、服從上級安排和調遣,協助配合其他部門完成各項臨時性工作。

  六、存在的不足:

  本年度總務科基本上按計劃完成了各項任務,取得一定成績,但由于工作任務重,人員緊張,管理能力和技術水平有限,還存在許多的不足:

  1、班組的設置不盡合理,崗位人員的職責需明晰;有的管理制度缺失(如垃圾中轉站管理制度、總務庫房管理制度等等);

  2、工作中單兵作戰能力強,團體作戰能力比較差;缺少全局觀念和大局意識;

  3、在遵守職業道德和各項規章制度(遵章守紀)上意識淡薄;

  4、班組長的模范帶頭作用不明顯,組織管理能力亟待提高;

  5、工作的主觀能動性和創新性不夠,完成工作的效率和質量不高;

  七、20xx年主要工作思路和工作計劃:

  1、圍繞20xx年學院教學審核評估對校園環境的要求,周到細致做好環境的日常清掃保潔,不留衛生死角;全面完成校園綠化工作及配套設施的定制安裝。

  2、進一步健全和完善相關的規章制度,根據學院特點和實際修改崗位工作細化標準。

  3、展開職業道德、法律法規及業務技術的學習培訓,逐步提高人員綜合素質和業務技術能力,并使之常態化。

  4、加強對校園綠化美化的宣傳,給樹木定制銘牌,在綠地樹立文明提示牌,提高大家愛護環境、保護環境的意識。

  5、建立形式多樣的監督檢查機制,組織班組成員之間互相到責任區域給對方“挑刺”,將各層級的抽檢同組員之間的相互檢查結合起來。

  6、分別舉辦保潔、綠化勞動技能大賽,全面提高勞動技能。

  八、特別說明

  1、在面對因極端天氣造成的內澇清理、鏟除積雪、大面積落葉清掃工作中,班組之間的相互支持,全體職工的密切配合有力促進了工作責任心和集體意識的增強

  2、節約投入:在經費投入有限的情況下,自己培育花卉;購置了樹枝粉碎機,粉碎后的樹枝還田再利用,綠化班組行道樹刷白。以上工作的完成節約經費3萬元左右

  3、堅持把“迎接審核評估校園整治”工作與日常工作結合起來,是校園的整體環境得到很大提升。

  4、在黨支部的組織支持下,全處人員義務勞動,在清理行道樹樹皮、積雪鏟除、內澇后的沖洗消殺等工作方面,給予總務科極大幫助。在此,我代表總務科全體職工表示衷心的感謝,感謝黨組織的強有力領導,感謝各兄弟部門的鼎力相助,總務科取得的每一份成績都有你們的功勞,謝謝!!

總務科工作總結9

  自20xx年被醫院任命為醫院總務科科長以來,在上級的正確領導和同志們的關心支持下,通過和總務科全體同志勤勤懇懇,盡職盡責,求真務實,積累經驗、克服各種困難,有計劃、有步驟、順利地完成了醫院下達的各項工作任務,確保了醫院醫療業務工作順利開展。現任屆期滿,本人就幾年來的工作情況作如下總結:

  一、 思想政治情況

  本人在過去的幾年工作中,主動加強對政治理論知識的學習。深刻領會科學發展觀的內涵、鄧小平理論和科學發展觀等重要思想,細致的學習了“十八大”報告,通過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。思想上始終與黨組織保持一致。在剛接任科長時各項工作千頭萬緒,人員思想波動大,各項工作面臨重新整合,保障服務工作任務重、困難多。作為一名中共黨員,始終以黨員的身份嚴格要求自己,積極履行職責,不計個人得失,長期加班加點,細心琢磨工作思路,在重新劃分了人員的分工,統一思想后,為接踵而來的繁重工作能順利開展鋪好路子,為圓滿地完成各項工作打下基礎。

  二、工作完成情況

  總務科工作歷來較為繁重、復雜,自接手工作后,多次組織本科人員能進行有計劃的政治學習和相關業務學習,克服務工作中的各種困難,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,迎難而上,承擔起醫院醫療后勤設備、物資、基建、安全、環境衛生、醫療廢棄物的管理和醫院網絡信息系統管理、綜合治理、平安建設、創衛達標等工作并協助、行政辦公室完成院醫下達的工作任務,身兼數職不分份內份,經常加班加點,放棄休息,不計個人得失,為醫院作出了自己的貢獻。在物資采購和物資管理的工作上,首先廢除原有廢時繁復的手工登記,立用自身的特長建立物資信息化管理,并嚴格的按照醫院的物資采購制度進行采購,由于醫院物品種類繁多,因此按臨床科室和各職能部門所報需要制定計劃,防止盲目采購供應。大宗商品則交由院領導采取公開招標以及政府采購的方式,這樣,既公正、公開、公平,又節省了開支。同時在原有的基礎上建全物資采購管理和入庫、報廢、請領制度。廢棄物品以舊換新,提高資原利用率,嚴格庫房管理,堵住漏洞,積極采納意見,防止損失浪費,降低物資消耗,開源節流,真正做到投入少產出多,促進醫院經濟的穩步增長。在遇到需要及時處理的問題上,經常是一個招呼或者一個電話便能及時趕到,耐心周到的為一線服務,正真正地為臨床做到“三下、三下送”,保障了科室的正常工作和醫院的正常運營。在設備管理上,重新制訂了采購、管理程序,并通過政府采購,整個過程公開透明,力保使用科室滿意。任務期內圓滿完成了,四維彩超、五分類血分析儀、時光分析等大型設備的采購,并且認真對每樣設備進行資料收集和建檔,保障維修服務。同時通過對醫院固定資產的信息化管理,整理全院固定資產臺賬,規范了固定資產使用、從而提高了醫院固定資產的使用、利用效率。

  在基建工作上,順利地完了婦保科、新生兒水療中心、兒保科、兒觀室、手術室、檢驗科、b超室、病案室、中藥打包間、設備庫房的改建和建設等基建項目,并在上級主管部門和院長領導下組織施實工程招標工作,確保所有工程項目透明、合法、有序施實。在整個項目施工過程中,不斷的根據醫院和科室的要求調整工程,滿足醫院業務發展所要求各項功能,同時還承擔起施工監理工作,收集、整理和編寫工程項目的資料、圖紙、日志,并在所有工程竣工后的配合審計局審計。對工程從頭到尾的認真和負責,才確保了改建工程的質量、工程進度和施工的安全。近期又在全力推進醫院的整體搬遷項目工作,不斷收集和整理醫院整體搬遷的圖紙信息和海量資料,負責籌備醫院前期建設的初步規劃和土地、學科、環境、安全等各項評估,并積極協助醫院領導向上爭取建筑用地。為醫院未為的發展拼盡全力。

  在醫院信息管理方面,協助臨床科室和各職能科室完成多項工作任務。比如:協助財務科對診療費進行統計和醫療項目價格的修改,以及電子病歷模版的完善、架設新服務器、電子期刊等。并對醫院信息管理系統和工作站計算機硬件進行升級,完善新農合、門診住入院醫保網上報賬工作。同時還完成了后勤庫房物資、設備固定資產的系統信息化管理和醫院數據字典的重建工作,今年醫院門診醫保刷卡暢通,住院醫保病人刷卡也能通過醫保網絡正確申報,在此基礎上下步將全面完善住院醫保刷卡管理。在為醫院最大限度地節約開支的同時還提高了醫院現有資源的利用率。

  三、存在的不足

  一年來,在領導和同事們的配合支持下,本人堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護黨員形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,取得了一定成績和長足的進步。但仍然清醒認識到領導和同事們對于本人的工作要求和期望還有一定距離,主要表現在:

  1、政治理論學習缺乏理論聯系實際,政治理論學習時緊時松,不扎實、不系統。

  2、由于醫院清潔衛生實行的社會化服務,因此在對醫院清潔衛生管理方面還需要加強同清潔公司的協調工作,完善清潔衛生評比督查制度,對于清潔衛生中存在的問題,要督促清潔公司即時整改。

  3、后勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節,是一項復雜系統的工作,隨著衛生改革的不斷深入,后勤總務工作的改革勢在必行,因此工作還需要更為大膽和有預見性、前瞻性,改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識。

  總之,后勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節,是一項復雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院總務保障的工作關鍵。再次感謝院領導和同事們為我提供一個發揮自己的空間,在今后的工作中,懇請各位繼續為我多提寶貴意見和建議,我會克服缺點,取長補短,加強管理,解決后勤管理中出現的矛盾和問題,完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的要求,增強創新意識,為我院的快速健康發展做出應有的努力。

總務科工作總結10

  在20xx年度里,我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

  一、加強學習,樹立服務育人的理念。

  總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

  總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對物資采購、水電管理、資產管理、院等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、

  突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

  1、加強管理,認真做好后勤保障工作

  (1)愛衛會:①嚴格執行《醫療廢物管理條例》各項規定,1-12月份處置醫療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);②加強對醫院衛生情況的監督檢查,定期對醫院衛生環境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。(2)聯合醫務、護理、保衛開展了消防安全應急演練活動,提高了全院處置消防突發事件的快速反應能力。

  (3)熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

  落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設備140余件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。

  3、順利完成愛國衛生的檢查工作。

  在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,總務科多次組織人員對全院的衛生進行徹底的清掃,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

  4、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識。

  為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防范

  三、20xx年半年消耗支出情況

  1.1-5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。

  2.1-5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。

  3.1-5月份物資采購總額:26616.9元。

  4.1-5月份洗衣量223件。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

總務科工作總結11

  20xx年,分部后勤總務科在主任室正確領導下,在后期基建處的悉心指導下,圍繞分部中心工作,秉承全心全意為師生服務理念,貫徹執行“管理育人,服務至上”,堅持主動服務,高效優質的導向,致力為師生創設一個良好的工作、學習、生活環境。取得了一些的成績,現總結如下:

  一、加強校園綠化建設,優化校園育人環境

  為美化校園環境,構建積極向上的校園文化,營造濃郁的人文氣息,上半年,學校投入5萬元多元,建設校門口的休閑綠化廣場,在主任室的指導下,把校門口的一個廢墟之地變成了綠化廣場,對校園內草木進行剪修,學校的整體形象得到美化;同時,致力學校育人環境建設,對校園內宣傳廣告欄進行整改,對學校食堂、圖書館的進行了人文文化布置,校園環境舊貌換新顏,良好的校園環境不知不覺中達到潛移默化的育人作用,陶冶了師生情操。

  二、加強后勤管理,建設服務型科室

  建立后勤總務科學習制度,辦事制度。根據分部后勤總務繁雜,細瑣,臨時性、突發性、任務多的特點,服務對象上有一千多名師生,而處室人員少,為此,組織員工一起樹立“我為學校做什么?我為學生做什么”的人本理念,變被動服務為主動服務,提出主動服務和高效服務相結合的原則。上半年,三次參加學生會生活部長會議,三次組織總務科教職工主動到各寢室學生中去,了解學生需求,聽取學生意見,發現問題予以改進落實,針對十一屆學代會有關后勤總務科、圖書館、食堂提案,均予以及時答復落實。同時,建立總務科日常報修登記本,后勤服務人員常主動放棄休息時間,做到隨叫隨到,隨報隨修,注重高效高質,開學來,共完成報修200多件,為廣大師生解除后顧之憂。學校的團委、學生會文藝匯演,期末考試、招生宣傳等中心工作,我們后勤人員全力以赴,提供優質服務,保證各項工作正常進行。

  三、加強食堂監管,維護校園平安

  根據師生反映食堂米飯質量差的情況,總務科專門從xxxx糧食公司進來珍珠大米,以同等的價格讓學生吃上可口的米飯,提高免費菜湯的質量,1元價格菜的占比達60%。落實xxxx電大07級、08級大學生補貼xxx人,共計xxxxx元,維護校園平穩。啟動大學生文明素養提升工作,改變大學生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習慣,營造大學生文明就餐環境。重視食堂人性化的服務,在端午節日為學生贈送餐點,免費提供粽子和雞蛋,致力辦好師生滿意食堂。

  四、強化內控管理,建設節約型校園

  重視內控建設,開源節流,進一步規范食堂財務管理,做好學校食堂和小買部使用金龍卡結帳,杜絕使用現金,避免財務混亂,學校食堂在提升服務品質的同時,實現了飯菜質量和食堂盈利雙豐收,進一步加強學校浴室財務監管,引進學生勤工儉學,財務收支更趨透明規范。重視水電管理,積極做好節省水電的宣傳和監管工作,做好學校漏水的維護檢修工作,6月份消防用水比3月份節省6119。40元。加強后勤制度建設,完善各項管(收藏好范文,請便下次訪問)理制度,實行了購物、領物、登記制度,實物臺賬制度。

  五、創新圖書服務、打造書香校園

  開學初,圖書館全體人員通力配合,對學生的課本進行有序的分發,保證開學工作順利進行。圖書館積極創新服務,6月17日,圖書館聯合學生會實踐部“啟航講壇”開講,聘請韓素瑩副教授作《會計人員的專業發展》,開拓了學生專業發展視野。作好圖書館新書推薦,開設會計專業專欄新書推薦,引導同學多讀書,讀好書,致力打造書香校園。

總務科工作總結12

  繁忙而特殊的一學期過去了,我們總務處的同志在校長室的領導下,積極作好本職工作。下面就把一學期來的總務工作作個總結匯報:

  一、加強政治理論學習,提高思想認識

  我們總務處的人員,能認真學習“三個代表”重要思想,認真學習黨的“十六大”精神,關心國內外政治時事,愛黨、愛國、愛人民、愛教育事業。積極參加區教委開展的各項活動,明確了自己的工作使命:學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經濟性和教育性相統一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實培養目標方面起著舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。多年的總務工作實踐告訴我們:有了教學工作,總務后勤工作才有服務對象,沒有總務后勤工作,教學工作也難以開展,兩者的關系是一個統一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可。

  因此,我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用,他們樹立了為教學一線服務的思想,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作。

  二、明確責任目標,積極做好后勤服務工作

  我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少。工作內容上對財務、基建、水電、綠化、服務對象是教師和學生。我們根據總務繁雜、細瑣、臨時性、突發性、任務多的特點,盡力做好服務工作。首先對后勤工作進行規范化管理,制定了各項管理制度,校產管理制度,圖書、教學器具、電教器材、文教器具專人負責,專人保管。為了確保教學工作正常按時開展,為了節省經費,暑假期間,放棄休息,冒著酷熱,進行教室的門窗、教學教具、房屋道路等各方面的維修工作,保質保量趕在開學前完成任務。開學初,發放教學用品和學生的課本、簿本及衛生用品,按時無誤地分發到每個班,每個師生手中。會計人員正確無誤地收取開學初的各種費用,每學期結束各種帳務核算、安排好教師節假日生活。平時圍繞學校中心做好服務工作:

  ⑴保證教育教學需要及時供應所需教師辦公用品和教學用品器具。

  ⑵學校的公開課、評優課、運動會、期中、升學考試等中心活動,我們總務人員全力以赴,全方位提供優質服務,保證各類活動正常有序進行。

  ⑶積極配合校長室做好校園的安全、綠化工作,無論碰到什么事情,能做到隨叫隨到,及時處理,任勞任怨,從不計較報酬,盡量節省學校開支。

  ⑷在本部門的職責范圍之內,做好教師的生活服務工作。

  ⑸積極配合校長,環境衛生等,嚴把質量關。

  總之,每年校園環境整治、課桌椅維修和添置教學用品和設備器材的購買和供應,真正做到了“兵馬未到,糧草先行”。每學期開學來的最早,放假走得最遲,為的是把總務工作做得讓大家盡量滿意,做好“先行官”。

  同時,總務處還加強學校的財務和財產管理,這是關系到學校工作任務的順利完成和整個教育事業的健康發展。堅持實事求是,量力而行,統籌兼顧,綜合平衡的原則,財務上堅持收支兩條線,所有收費經過學校同意,及時開票,及時入帳,報銷實行“三簽”制。嚴格遵守財務制度,每月按時結帳,關帳,上報資產報表。每學期學生的代辦費公布于眾,做到多退少補。每學期由查賬小組對學校經費使用情況進行稽核審計,增強了財務管理的透明度。

  三、努力鉆研業務,提高業務水平

  在做好本職工作的同時,總務處的同志還認真上好所任的學科教學和興趣活動課,認真備課上課,努力提高業務水平。

  四、非常時期非常工作

  為了能跟上時代的節拍,符合上級主管部門的要求,更為了我們的師生能有一個更好的學習工作環境,總務處大力配合學校進行操場、廁所、自來水改造,投入大量物力和人力資源。

  不求做得,只求做得更好。要在下一個學期里,在校長的領導下,以飽滿的熱情,嶄新的姿態,投入到工作中去,做到廉潔奉公,嚴格自律,在工作中既要“干活”,更要“干凈”,努力適應后勤社會化改革的要求,提高服務質量和效益,大家齊心協力,使上秦小學總務方面的工作更上一個新臺階。

總務科工作總結13

  總務科在醫院黨總支及院領導的正確領導下。按照科室綜合目標責任書的要求,科室全體職工完成了項目建設、全院能源、物資供應,后勤設施設備維護保障、維修改造等相關工作。現將總務科上半年工作總結報告如下:

  一、科室管理工作

  在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結奮進,在工作繁雜、新任務、新項目不斷出現的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。上半年共召開科室早會x次,科室協調會x次。干事、維修班、司機班3個24小時值班電話平穩運行。

  維修班上半年開展維修維保工作共計x次:衛生間堵塞疏通x次;儲物柜門修理x次;漏水維修x次;門、鎖修理x次;其它修理x次;更換燈具x次;其他電器維修x次;設備巡查x次;日均x次。

  二、日常保障工作

  (一)招標與采購

  科室對日常采購物品集中進行了招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中嚴格遵循法律法規,采取定點采購和詢價采購等形式規范采購過程,降低采購成本。現總務科x%以上的物品采購執行的是招標、網絡集采和政府定點單位采購。采購過程進一步規范合理。

  (二)冷熱水及電力線路、管路維護

  認真做好醫院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網的維護與保養工作,定期對院內電路、水路進行巡查,確保醫院水、電,正常供應。在上半年的工作中著重關注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對部分保障設施通過更換、改造、維修等形式進行了優化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理,消除安全隱患。x月份組織人員對院內老舊供水管道進行更換,杜絕浪費。

  (三)重要指標監測

  為切實增強保障水平,確保設備安全。總務科建立了配電房、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度,做到重要設備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保合同,聘請專業公司開展日常設備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標。

  (四)醫療廢物回收

  在院感科的指導下認真學習相關知識,扎實做好醫療廢物的回收及暫存間管理工作,順利接受了各級各部門的多次檢查,上半年無事故發生。

  (五)綠化及除四害工作

  與xx公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅孳生場所。

  (六)車輛管理工作

  認真學習及落實上級部門的相關文件及要求。加強車輛管理,節假日對所有車輛進行了封存,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務重的情況下合理調配,滿足了業務及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。

  (七)基建工作

  在項目建設過程中加強環節管理,確保工程質量。同時結合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進行優化改進,不斷提升建設水平。在改造前充分征求使用科室意見,改造過程中不斷優化施工工藝,降低成本,規范材料及顏色運用。進一步加強施工管理,對施工過程中的人、物、設施設備等環節加強管控力度,建立制度、明確責任。在確保工程質量的前提下,優化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。

  三、科室黨風廉政建設工作

  在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關人員,認真學習政府招標采購相關法律法規,按照《院貨物、服務及工程采購與招標工作管理辦法》組織并開展日常采購工作,不斷規范招標采購行為。上半年組織并參與了x個項目的招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中也嚴格遵循法律法規,采取網絡集采、定點采購等形式規范采購過程,降低采購成本。在勞動紀律建設方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫院要求利用科室早會等時機不斷強調遵章守紀的重要性和嚴肅性。狠抓作風建設,嚴明紀律,嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時,都強調此項工作,做到警鐘長鳴,對苗頭性傾向,一經發現,通過與當事人進行談話的方式,曉以利害,進行必要的提示。基建工作及其他重大問題,做到了及時匯報、保證透明、陽光操作。認真落實并帶頭執行上級部門及醫院的相關規定,及時報告科室工作相關事項,堅決杜絕不正之風。

  四、工作亮點

  (一)基建項目。完工并投入使用,新項目簽訂合同,項目開工在即。

  (二)節能降耗。全院逐步推行節能設備,改造照明設備,直飲水設備。

  (三)安全工作。科室上半年無安全事故發生。

總務科工作總結14

  在20xx年度里,我總務科工作以堅持“強化素質、完美打點,物盡其用、處事臨床、保障后勤”的原則,緊緊環繞我院總體成長構想,周全落實我院年度工作打算提出的工作方針,連系我科室工作人員少、使命繁重的現實情形,能當真完成院率領下達的各項工作使命,熱情處事于全院各個部門。在新

  的形勢下,安身本職工作,提高熟悉、改變不美觀念,謹記總務圍著臨床轉的原則,積極自動與相關人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫療、保健、教學工作的順遂進行。現就一年來的工作總結如下:

  一、增強進修,樹立處事育人的理念

  總務科按照工作需要和病院對科室的進修要求,積極當真地加入病院組織的政治進修和營業進修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責做為一次深切的營業進修,使巨匠明晰了自己所從事工作職責規模,率領有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作全力,當真負責。經由過程增強政治和營業常識的進修,全科人員精神風貌氣象一新,進一步增強了做好本職工作的孤高感、責任感和使命感。巨匠在日常工作中,力爭在打點有法,處事有情等方面闡揚了積極的浸染。

  二、明晰責任方針,周全做好后勤處事工作。

  總務科工作存在量年夜面廣的問題。為了增強對基建維修、物資采購、水電打點、資產打點、院區綠化、食物衛生平安等方面的工作,我們按照總務繁雜細瑣、姑且性強、突發情形多的特點,周全提高處事質量和處事水平,全力增強處事意識,力爭使后勤處事落到實處。

  1、闡揚能打“硬戰”精神,超卓地完成基建、維修等工程項目。按照市衛生局的衛生成長規劃和我院的五年成長規劃,在程院長及陳付院長的率領下,我科的基建工作又取得了飛速的成長。

  ⑴、在經由9個多月時刻的不懈努本文來歷:caiwu51.com 力,完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬元,2層框架結構,建筑面積390平方米,于9月份落成并投入了使用。

  ⑵、在戰勝了重重堅苦后,打算投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結構,建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,厥后工程進展順遂,并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。

  ⑶、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院率領的指示和要求,投入了30余萬元資金,順遂完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,根基上騰空了已被評為危房的醫技樓,進一步完美了科室結構,為病院下一步培植工程的順遂實施打下了精采的基本。

  ⑷、熱情處事,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節約開支。面臨日常平常經常碰著的繁雜的各種維修項目,總務科都能實時保證質量,按時落成。對重點部位,組織人員每月搜檢和巡視,發現問題實時措置,為病院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、增強水電打點,做好水電使用和維修工作。

  落實打點崗位責任制,實施每日放哨、記實,發現問題實時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備150余件,保證了病院使用水電的需要。同時也有用地避免了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。并對20xx年—20xx年水電用量情形進行了當真的剖析,形成陳述上報院辦,獲得院率領好評。

  3、順遂完成愛國衛生的搜檢工作。

  在院率領的正視和率領下,在各個科室的鼎力協助下,今年度,總務科多次組織潔凈公司對全院的衛生進行徹底的清掃,由專業的公司進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和甲由藥,斷根衛死活角,消弭蚊蠅、甲由孳生場所;并在食堂、藥庫等處所增設防鼠防蠅等裝配;還重點增強了垃圾堆放場所、承平間等處所的消毒措置,保證了全院情形衛生的整潔、舒適、敞亮。

  4、整治情形污染,為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。

  原先的醫療廢料堆放處因眾多的工程造成影響,使病院的醫療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,形成極年夜的院感隱患。是以,在院率領的正視和總務科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處斗勁規范的垃圾房和醫療銷毀物倉庫,從而根基解決了這個院感的地雷。

  5、增強職工的平安常識培訓,提高平安提防意識。

  為了提高職工在有緊迫情形下的逃外行藝和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工并專門禮聘了消防人員就消防平安根基常識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊迫情形應采納的應變法子等方面連系實例進行現場講解,提高了職工的平安提防意識和逃外行藝,獲得了巨匠的一致好評。

  6、總務科對食堂內部打點進行了調整,使之能更好的處事于臨床工作,即闡揚食堂處事人員各自的能力,提高了經濟效益,又晉升食堂的工作質量,調動處事人員的工作積極性,也解除了泛博師生的后顧之憂。今朝食堂工作井井有理,講究衛生,價錢不變,主副食花腔翻新,泛博病人和職工很是對勁。

  年來,全體后勤打點人員,齊心合力,以年夜局為重,積極配合病院方方面面的工作,內練素質,外樹形象,圓滿完成了各項使命。出格是暑期、節沐日,我們幾乎沒有歇息過,而且任勞任怨,不計酬報地死守崗位,當真履行職責,完成院率領交辦的各項工作使命。

  “戎馬未動,糧草先行”,這是前人對后勤工作的浸染、地位的一個精辟的表達,形象的歸納綜合。病院是個巨匠,運行一天開支其實不少,總務科不僅要做開源,更要做節約工作。下一階段,在超卓完成各項日常工作基本上,力爭經由過程我們的全力,為巨匠營造更好的工作、糊口情形。我們要克意進取,不竭完美自身工作,在幕后為病院臨床一線各項工作的順遂進行攤平道路,力爭做到工作使人相信,立場令人對勁。我們的方針、目的都是一致的,既要做好本科的營業工作,又要彼此配合,只有這樣總務科才更有凝聚力、戰斗力。

總務科工作總結15

  在xxxx年度里,總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療、教學工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下。

  1、本年度總務科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。

  面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工,為節省開支,共焊制38個庫房貨架,維修病床30張、皮膚科胃鏡室的水電暖安裝,公用衛生間節水改造,CT機房線路改造,依據市場價,為我院節約開支今年近兩萬五千元錢,在總務管理工作中,總務科不光服務于本院還服務兩個社區四個服務站的水電暖維修,總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。工作中均認真踏實隨叫隨到發現損壞及時修補,做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強水電管理,按時交納水電費,做好水電使用和維修工作。

  落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,一年來共維修水電設施300余件,保證了醫院社區服務站使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。

  3、順利完成愛國衛生的檢查工作。

  在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,本年度,總務科多對全院的衛生進行徹底的清掃,藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所的消毒處理,保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

  4、總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與院內其他科室的工作。

  在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、愛國衛生、環境保護、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。經常協助保衛科清掃院內工作。同時協助院辦黨辦完成各項檢查前準備任務。同時協助藥械科完成各種新進設備的安裝前期準備工作。

  總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識,后勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節,是一項復雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫療同步發展。為我院的快速健康發展做出應有的努力。

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