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校長年終工作總結

時間:2023-01-09 09:46:47 工作總結 我要投稿
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校長年終工作總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的校長年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

校長年終工作總結

校長年終工作總結1

  一、加強政治學習,努力提高自身素養

  我積極參加上級部門和學校安排的各項政治學習和業務技能學習。學習中央和地方領導的講話精神和會議精神,每天擠出x小時自學,不斷的提升自己的政治水平和業務素養。

  二、抓教學常規管理,保證教育教學質量的提升

  教育教學工作是學校各項工作的中心,抓好教學常規管理,是學校工作的重要環節。三年來,本人堅持從學校實際出發,努力做好主管的各項工作。

  1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每學期開學時,我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。

  2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。開學時,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

  (1).抓備課,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”每學期都要評出校內優秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。

  (2)抓課堂,如何提高教學質量,課堂是龍頭環節是關鍵節點。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術,板書規范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節數。同時,檢查聽課情況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環節,給全校教師創造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

  (3).抓反饋,如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,反饋環節上做了大量文章:

  ①開放性習題。教師在布置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。

  ②進行“雙百獎”活動,就是對每次考試中的每個年級的前xx名成績優秀的同學和每個年級進步最明顯的xx名同學進行獎勵,鼓勵同學們好好學習效果較好。

  ③月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的`能力。

  ④質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。

  3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。

  (1)抓培訓,幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。無論是上級部門安排的教師培訓還是我們學校自己組織的校級培訓,我們都非常認真的對待。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入

  (2)抓學習,我校在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,學校精心制定校級培訓計劃,嚴格要求每位教師上課時必須要使用電子白板,使用多媒體教學模式,不會的老師要求請教其他教師或自學。切實提高教師現代信息技術的應用能力。另外,學校為教師定了大量的刊物和資料,為教師看書讀報開辦了“書吧”。近三年我校共有xx多篇文章在市級刊物上發表。共有xx多位老師獲得了“一師一優課”、教師技能大賽、觀摩課等教學方面的縣市區級獎。

  (3)抓質量,教學質量是一個學校的生命線,近幾年我校的教育教學質量提升很快,無論在平時的教育教學中還是在歷年的中考中都取得了全縣第一的好成績,升學率穩居全縣第一,贏得了廣大群眾對學校的贊譽。

  當然成績只能說明昨天。這幾年的副校長工作,雖是取得了一點成績,但我深深的明白,這距和人民的希望還相差甚遠。所以在以后的工作和學習中我會倍加努力,以求更大的進步。

校長年終工作總結2

  身為副校長,我潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在業務中,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自身理論修養和業務水平。現將本人一年來的工作總結如下:

  一、做好校長的助手

  一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

  二、抓好教師管理

  一所學校的好與壞,關鍵在教師。我校教師的情況并不樂觀,一方面年齡結構偏大,一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面一些剛剛成熟起來的中青年教師不斷地調走,又不能及時補充新教師,使現在的中學出現了任課教師相對不足的局面。為了克服這種困難我們想了很多辦法。如:想辦法減輕教師的`一些不必要的負擔,讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養目前尚不成熟的青年教師,讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,減少任課教師的后顧之憂。有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現在看總體情況正在往好的方面發展。

  三、培養新的領導力量

  自己做過十多年的教導主任和政教主任,深知自己身上有一些難以克服的缺點,如再沒有新人補充就會影響到學校的發展。而新進入領導班子的同志又存在經驗不足的缺點,所以對新進入領導班子的同志一方面要敢于放手,另一方面要不斷進行幫助和指導。要他們在繼承原來的優良傳統的同時要有所創新。

  四、搞好教學研究工作

  一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,對課題研究活動我總是積極參加,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資源,我校去年購進了一批電化教學設備。通過一年多的努力,大部分教師都能夠使用學校的現代教育技術設備。

  五、抓好業務學習

  現在我們有的教師怕苦怕累不說還不善于學習,他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業務學習就認為是搞形式主義,不用心去做,結果教學幾年了還停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了改革。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,并動員和鼓勵教師參加各種教育論壇。但這種改革進程現在還有點慢,還需做大量的工作。

  六、認真抓好檢查、考核工作

  平時嚴格備、講、復、批、考等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續發展。

  回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

校長年終工作總結3

各位領導、同志們:

  我是年3月2日到中心校任職的。在教育局的正確領導和關心下,經過一年多的工作實踐,通過全校師生的共同努力,學校整體面貌發生了可喜的變化,基本實現了一年一變化、兩年一臺階的預定目標,為學校的進一步發展打下了良好的基礎。今天,我的工作述職分為兩個部分:一是任職以來工作情況的簡要回顧;二是今后工作的初步設想。不妥之處,敬請各位領導同仁批評指正。

  一、任職以來工作情況的簡要回顧

  任職以來,我一直以積極的姿態面對學校發展中的問題,不斷尋求解決制約學校發展中的實際難題。概括起來,重點做了十個方面的工作:

  第一,從自身做起,加強領導班子建設

  學校領導班子是各項管理工作的核心,我始終堅持以c人為本的管理理念,在生活上,做教職工的公仆,在工作中,堅持嚴于律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到。堅持深入教學第一線,帶七年級歷史課,參與教研教改、聽課、評課,指導教學工作,時時刻刻起表率作用。為加強班子建設,大膽啟用新秀,改組班子,成立政教處,重新調整班子成員工作分工,明確各自職責。鼓勵他們做榜樣、勤奉獻、干實事、求實效。現在一支“團結務實、富與開拓、與時俱進、不斷創新”的班子隊伍正在逐步形成。

  第二,加大考核力度,調動教師積極性

  學校幾次修定了《鎮中心學校教職工績效工資考核實施方案》,其中包括考勤、思想表現、工作量、工作成績等各項,以打分的形式對教職工全面綜合量化考核,并做為評模先優,晉職定級的主要依據。并制定各項獎罰制度,工作做到公正、公平、公開,充分調動教師的積極性;制定《鎮中心學校班主任考核細則》,班主任成為了多面手,積極參加各項文體活動,與科任教師密切配合;制定了《鎮中心學校中小學教師中、高級職稱評定實施細則》,嚴格按細則實施,有章可依,教師精神面貌發生了具大變化,工作熱情高昂,主動創新,形成了爭先進創一流的大好局面。

  第三,圍繞中心意識,教學質量穩步提升

  我校教學質量近年得到穩步提升,產生了廣泛的社會影響。初中教學管理中注重一下幾點:一是狠抓教學常規管理,向管理要質量,堅持月考制度。加大教學常規管理力度,切實抓好教學的各個環節,對備課、上課、作業批改、課外輔導、考試及閱卷等提出具體要求。二是重視教研工作,加強了對教師的業務指導和新課程培訓。研究課堂教學類型,通過多種方式提高教師運用新的教學模式的能力。制定課堂評價標準和評價方法,我還親自做專題培訓,為教師課堂教學改革指明方向。叁是領導講課、聽課,深入班級聽課調研指導,每學期所有教師上一次公開課、聽課不低于15節。定期召開各年級教學質量分析會。四是要求教師對教材、考綱、知識點的熟練掌握,達到對教材知識的整合。五是注重學生能力培養,開展素質教育。組建各種興趣小組,主要學科組織專題講座。六是要求新老教師在教學中發揚“傳、幫、帶”精神,組織教師結對子,師傅帶徒弟,達到共同提高。七是充分重視畢業班的工作,推行了目標管理,制定獎勵方案,一年中考四年抓。要求教師備教材,備考綱,備學生,對學生進行學法指導,幫助學生解決學習及心理存在的困惑。八是家校共建,共謀發展。召開家長會,共商培養教育學生和學校發展大計,讓家長了解學校辦學思路,協助學校教育管理學生。年畢業150多人,在中考中9人突破700分,有47人被潁上一中錄取,取得了令人欣慰的成績。小學教學管理措施如下:一是堅持聯考制度。每學期兩次聯考,期中集中到中心學校考試,統一監考,調出閱卷;期末結合教育局統考,對調監考,全鎮統一閱卷。每次均及時分析、及時獎勵。二是強化教研活動。開展不同形式的教研活動,有優秀教師的示范課,有特殊學科的觀摩課,有年輕教師的研討課,有外來教師的公開課,促進了教研水平的進步和教學水平的提高。在全縣優秀教研組和優秀教研組長評選中,在17個優秀名額中我校3個教研組和組長都順利通過;在各級優質課比賽、教學能手和骨干教師、學科帶頭人評選活動中,我校教師都取得了十分優異的成績。

  第四,狠抓小學英語,弘揚中華傳統文化

  自年以來,我鎮小學叁到六年級全面開設英語課,并納入聯考科目,全鎮多次開展小學英語專題研討和聽評課活動,教育局的小學英語送教下鄉活動在沙河魏小學成功舉行,教研室對我鎮小學英語教學的專題調研和指導又為課程的建設和教學水平的提高注入了力量,去年一批特崗教師的加入猶如一股新鮮血液,使我鎮小學英語教學水平再上臺階。同時,我們感覺到中華傳統文化受到了網絡文化和外來文化的沖擊和腐蝕嚴重,我們開展了誦讀經典,傳承文明的`系列活動:開展了全校誦讀《弟子規》、學習《中小學生日常行為規范》并進行知識競答;去年我們全鎮叁到七年級開設毛筆書課,成功舉行了現場書法比賽,舉辦了師生優秀書法作品展,掀起了師生練習毛筆字的熱潮。

  第五,改善辦學條件,創造良好育人環境。

  近年來,我鎮校安工程能過按照教育局的統一部署,順利完成項目建設:先后完成朱臺小學、沙河魏小學和中心學校教學樓加固項目;在建中心學校、中心小學和葉橋小學教學樓新建項目,積極協調居民搬遷擬建綜合樓項目。修建了下水道,塑膠籃球場,添置了乒乓球案等文體活動設施;平整操場,美化校園。建設留守兒童活動之家,開展心理咨詢活動,開通親情電話,舉行全鎮工作現場會。

  第六,規范辦學行為,內強素質外樹形象

  堅決執行上級文件精神,規范辦學行為,從不搞節假日加班補課,周六周日上課,充分利用每日早會時間和教師培訓時機,加強對教師進行職業道德教育。每學期專門召開治理叁亂會議,厲行禁止“叁亂”,規范教師行為,杜絕了亂收費、亂辦班、亂訂資料,和有償補課的不良行為,要求教師努力做到廉潔從教,為人師表,贏得了當地群眾的良好口碑。鼓勵學生購買“學貧險”,做好風險防范工作并獲“潁上縣風險防范工作先進單位”稱號。建設中心學校網站,大力宣傳教育、潁上教育,目前我鎮新聞發布的質量和數量、網站的瀏覽量都穩居全縣第一,也獲評“潁上縣宣傳工作先進單位”和“潁上教育網、教育電視新聞宣傳先進單位”。

  第七,突出人文關懷,強化德育教育

  為加強德育教育,我們先后組織開展了“今天我以學校為榮,明天學校以我為榮”、“慶祝七一、黨在我心中”等為主題的教育班會、學雷鋒活動月系列活動,祭掃抗洪英雄周麗平烈士墓,慰問了社區和葉橋村敬老院,參觀國家級愛國主義教育基地——八里河風景區。我們還舉辦了“紅心向黨”歌詠比賽,組織了“安全法制教育”專題報告,“心理健康教育”專題報告,開展了“愛祖國、愛老師、愛父母、愛自己”感恩教育活動,取得良好效果受到了社會的一致好評。

  第八,開展文體活動,豐富校園文化生活

  召開教師節表彰大會、舉辦體育運動會和乒乓球、拔河、跳繩系列比賽;舉辦教師乒乓球、羽毛球比賽、籃球友誼賽,新年聯歡會;舉辦慶祝叁八婦女節文藝活動;舉辦小學教師兵乓球聯誼賽;開展陽光體育冬季長跑活動,開展大課間集體跑操,助推我校各項工作健康和諧發展;組織學生美術作品展、成立學生乒乓球俱樂部;舉辦作文大賽。我校報送參加比賽的美術作品多篇獲獎,單位獲優秀組織獎;在縣舉辦的中小學生田徑運動會上我校選手獲得優異成績,捧回“優秀組織獎”和“道德風尚獎”;在剛結束的第四節全縣教職工籃球賽中,隊員團結一心、頑強拼搏——輕傷不下火線,在全縣32支隊伍中榮獲第六名,鄉鎮中心學校排名位列第叁,展示了精神和實力,令全縣刮目。

  第九,注重細節管理,加強安全工作

  經常進行安全自檢,每次會議突出安全教育管理。多次組織全校學生進行應急疏散安全演練,滅火演練,切實提高我校師生緊急狀態下的安全自救能力。邀請縣司法局、鎮派出所同志來我校進行法制教育講座,為全校師生敲響安全警鐘;先后組織開展以“注意安全、關愛生命”和“安全在我心中”為主題的教育班會。配全配齊滅火器材,爭取電力公司的支持,對學校所有線路配電盤進行更新,達到要求標準。幾所交通要道旁的小學門前安裝了減速帶,各校附近均有安全提示標牌,中心學校配備了專職保安,確保師生的安全。近年無一例安全責任事故。

  第十,嚴肅財經紀律,以身作則廉潔自律

  加強學校財務管理,成立民主理財小組,建立健全財會規章制度,合理使用義教經費,充分發揮其應有的作用,全面推行校務公開,財務公開,堅決杜絕各種鋪張浪費現象的發生。控制招待開支和包車費用。建立校長辦公會制度和教代會制度,從不自己獨斷專行,在評優評先、晉級晉職,教師調整,發票簽批中堅決從工作出發,決不吃拿卡要、違規操作。結合本次教育系統思想整頓,深入開展批評和自我批評,深刻剖析自己,堅決做到廉潔從教,廉潔從政,規范言行。

  xx年已經過去,由于我校能夠積極配合縣教育局工作,步調一致,圍繞中心工作,大力拓展工作渠道,嚴肅管理,使學校各項工作取得了點滴的成績,但與縣局要求和各兄弟學校相比還存在很大差距。一是學校管理還需進一步完善和改進,二是教學質量的深層次提高還需一個較長期的漸進過程,叁是新課改的落實工作尚未全面到位,四是學校部分工作效率不高,五是學校設施有待改善。

  二、今后的工作設想

  20xx,我校將繼續堅持以人為本,以德治校,以提高教育教學質量為中心,以課堂教學改革為突破口,以全面提高教師素質為重點,推進課堂教學改革,完善和實施教職工考核管理機制,強化日常管理,提高工作效率,確保工作目標和工作任務順利實現,力爭中考和各類檢測實現新的突破。重點做好以下工作:

  (一)不斷深化師德教育,建設高素質教職工隊伍。

  (二)加大科研興校力度,著力推進課堂教學改革。

  (叁)努力改善辦學條件,迎接標準化學校建設。

  (四)關愛學生學習生活,做好營養餐配發工作。

  (五)切實強化安全工作,確保師生校產平安。

  (六)提高學校管理品味,努力提高工作效率。

  在新的一年里,我校將發揮潛力,克服不足,努力工作,自我提高,打造質

  量品牌,辦好學校,讓一方群眾滿意。

校長年終工作總結4

  一、職責分明,但工作落實力度不夠。

  校長蘇x和副校長王x主抓校建工作,書記盧xx和副校長主抓德育、安全、衛生工作。本學年前段時間各方面工作還算順暢,但下學年的后段時間工作有所松懈,導致校建項目不能如期開工、學校整體衛生較差、人為破壞公物情況嚴重。雖然我們每天課后都加班加點的工作,但是成效事倍功半,分析原因,一方面是負責領導落實力度不夠,一方面是負責領導工作方法和工作思路欠妥。今后的工作中,負責領導要根據自己負責的工作,定期或不定期的、積極主動的召開相關教職工會議,制定出符合自己分管工作的方案、措施,明確職責,用好該用的人員,達到:明確做什么、知道怎么做、什么人來做。

  二、工作中不夠團結。

  學校的校長、書記、兩個副校長四個行政領導,遇到大一些的事情或疑難的事情,我們都是互相商量,群策群力的去處理,但是教職工反應,教務內部和政教內部不夠團結。如果要共同做一項工作,共同做事的人又不團結,這件事情就會永遠做不好。我總結匯報工作,就是報憂不報喜,我們分管領導不是不好意思,而是要正視教職工反應的問題,找出問題,立馬解決。協調、團結自己科室的所有人員,先做人,后做事。共同辦事的人心往一處想、勁往一處使,什么事情都能引刃而解。

  三、加強師德師風工作,加強教職工的責任心。

  xx二中在地方口碑極差,分析原因有三:一是酒的問題,一是麻將的問題,一是個別教職工的責任心問題。周一到周五學校明令禁止喝酒,但部分教職工經常聚集喝酒,喝酒并不是什么傷風敗俗的行為,主要是“酒德”修養不夠,不會控制量,酒后罵張三、罵李四,不會換位思考,看不見別人工作的.辛苦,酒后滋事,社會、家長評價極差,影響極壞。周一到周五學校明令禁止打麻將,但是有部分教職工我行我素,不但行為有損學校形象,而且在麻將桌上的言論貶低學校,毫無集體主義感。由于部分教職工的師德師風敗壞,致使學校口碑越來越差,兢兢業業的廣大教職工也心灰意冷,認為干也一樣,不干也一樣,嚴重挫傷了工作的積極性。所以,加強師德師風工作是學校工作的重點之一。

  四、學校制度不健全。

  一方面,整個學校沒有一個好的規章制度;一方面,各處分管的工作也沒有具體的方案措施。今后的工作中,我們要盡快建立健全各項規章制度,建立健全學校考核激勵制度、獎懲制度、評優推先制度等。制度是管理的保障,是一個組織健康成長的行動指南。首先,建立完整的學校各項規章制度,使各種活動有章可循。其次,學校的各項規章制度要有較強的可操作性。制度的落實要求人人平等,持之以恒,不偏私厚薄,不忽冷忽熱,要公開、公正,賞罰分明,工作中對事不對人,公平、公正地評價每一位教職工,廣大教職工應自覺遵守,不越雷池半步。

  五、辦學條件極差。

  一是面積狹小,xx二中占地14.2畝,校園內坎高路陡,地處滑坡帶,俗話說“家窄娃娃多”,加上好動的娃娃又沒有活動場地,導致學生很難管理。一是教師住宿條件極差,好多教師一家幾口人,只能擠在教學樓橫頭馬背或臨時性活動板房,面積小、不隔音、東冷夏熱,試想,連基本住宿需求都得不到滿足,還能激發我們教師的工作熱情嗎!一是校園美化極差。現在學校連亮化都沒有做好,還找不到一點點美化的影子,環境能夠熏陶人的情操,如此“美景”怎么能吸引學生,怎么能感化學生。一是校園周圍環境疑難復雜。配電房占了農戶的地要求解決、廁所排便淹壞農戶橘子地要求解決、整個學校處于農戶包圍之中,至今沒有一條通暢的排污通道,學校大量的生活污水和廢水以及所有廁所糞便無處排放。

校長年終工作總結5

  本期以來工作,在中心校行政的指導下,在全體老師們的配合下,圓滿的完成了上級布置的任務。

  一、取得的成績:

  1、扎實開展教育教學工作,年青教師教育教學水平大幅提高,并涌現了張慧玲,周瑾一批新秀。

  2、德育素質化工程落實到位。教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養成助人為樂的品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”和“五愛”教育活動中,進一步得到激發。

  3、安全衛生工作落到了實處。安全衛生教育、管理常規化,并建立了長效機制,未發生一起安全衛生責任事故。

  4、校園文化建設初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,

  6、陽光體育鍛煉活動已成常規化,確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時,切實提高學生身體素質。

  二、具體做法

  1、重點放在文明行為習慣的`養成上,重視文明行為的反復訓練,引導學生養成良好的行為習慣。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數,學生管理上做到“人人管我,我管人人”,

  2、注重教學工作,開學期初制定了詳實的教學常規管理制度,并由全體教師通過,做到“有法可依”。教學中做到對事不對人,秉公執法,嚴格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業批改、課外輔導工作基本環節,逐步形成教學常規規范化、制度化。;學風”建設。開展了“三心二意”活動(即:教師用心、學生專心、家長放心;學習有創意、有新意)強化了師生的學習意識、創新意識。教師在教學的得失中學到了經驗。安全工作嚴格執行上級關于學校安全工作的一系列精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,圍繞建設平安校園,進一步建立健全了學校安全工作的各項規章制度,切實做到了層層有目標,人人有責任。后小學校長年度工作總結勤工作,專人抓后勤管理,服務質量有了較大地提高。嚴把食堂“四關”,即采買質量關、儲藏關、出庫關,品嘗關、確保了師生飲食安全和飲食標準。

  三、存在問題

  1、教學條件差,質量底子破,班風,學風不夠濃,有待改變。

  2、常規管理缺乏精細化,致使常規管理效能低下。

  3、校園文化建設未形成體系,教學質量無特色。

校長年終工作總結6

  我自20xx年xx月任喬莊小學校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記并認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優異成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

  一、加強理論學習,注重自我修養政治理論學習是學校干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。兩年來,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。本年度根據市教委和鎮黨委的學習安排,我組織教職工召開了創先爭優活動動員報告會,之后較為系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀,并身體力行,激發自己的政治責任感和奮發進取的精神,不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業面前,我顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執行上級有關部門的規定,與學校干部教師一道打造良好的育人環境,創設優越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終以一個優秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為打造有特色的喬莊小學盡職盡責。

  二、求真務實,不斷提高自身的工作能力本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的`各項工作過程中,沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規范化的學校管理思想。并參加學科培訓,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任六年級的數學課的教學;積極開展教育教學的研討工作,及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規范、健康的發展。

  三、愛崗敬業,勤奮工作,格守學校的美勤勉敬業是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必

  須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作促進喬莊小學教育事業的騰飛。近兩年來,我喜歡在學校校園內思考工作和問題。對學校的發展做長遠的規劃。

  四、盡職盡責,扎實工作,碩果累累我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得一定成績。

  (一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關系明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發展。

  (二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。為此,我校20xx年度安全考核獲鎮安全工作先進單位。學校的路隊放學得到了長期堅持,師生的安全得到了有效保障。由于全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,近年來學校沒有發生安全責任事故,沒有在校學生違法犯罪現象。

  喬莊學校校長工作總結

校長年終工作總結7

  一、虛心學習,完善自我

  作為業務副校長,必須認真貫徹執行黨和國家的各項教育方針、政策,嚴格執行上級教育行政部門的指示,以正確的教育思想和現代教育理念,領導與指導教育教學工作,全面完成教育教學任務。

  任現職以來,我虛心學習,完善自我:積極參加校長培訓,主動向其他班子成員學習,充分借助網絡學習教育管理理論,努力提高自己統攬小學業務全局的能力,真正“靜下心來教書,潛下心來育人”。

  二、勤勉工作,抓好課堂

  本學年,我校繼續堅持教育教學為中心,抓好課堂這個主陣地。

  1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

  2、完善教學常規檢查制度。先后開展教案規范月、作業規范月等活動,加強對教案、作業等環節的管理,使之制度化、常規化、科學化,為教師創造寬松公平的教學環境,確保教學工作的有序推進。

  3、抓備課。備課是首要關鍵,如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”

  4、積極開展“先學后教、當堂訓練”全員賽課。本學期圍繞“先學后教、當堂訓練”模式運用、組織兩輪賽課。通過聽評課發現問題,并對存在問題跟蹤問效,直至整改。

  5、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。

  (1)抓培訓。幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入。

  (2)抓學習。我校在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上投入之大,力度之大是空前的。

  6、抓好傳幫帶,讓教師在互助中進步。我校制定青年教師培訓計劃,加強教學上的傳幫帶。一年來,年輕教師,教學業務水平提高很快,教學業績突出,受到學生和家長的充分肯定。

  本學年我共聽評課100多節,每周精細化檢查2—3次。通過聽課評課,提高了教師的教學業務能力,增強了課堂教學的'時效性,在一定程度上實現了“課堂高效化、課后低負化”。

  三、立足本職,以德立身

  學校領導班子分工協作與同心協力是做好工作的關鍵。我始終注意明確職責、擺正位置:作為校長的助手,在工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵;作為副校長,我對自己分管的工作認真嚴謹,不敷衍,不打折扣。

  四、存在不足

  回顧和反思自己的工作,還存在著很多的不足:一是自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強;二是課堂教學改革還停留在淺層次,需要繼續抓深抓實;三是學校教科研工作力度不夠,還要加強研究等。

  六、下步打算

  1、進一步立足本職,完成角色轉變。要在校長的領導下,積極主動開展工作,努力完成分管任務。

  2、進一步加強教學管理,提高教育質量。要認真吸取經驗教訓,加強教學精細化管理,向教研要質量,向課堂要效率。

  3、進一步推進新教育的深入開展。要提高晨讀的質量;要積極參與學習交流,推出榜樣教師。

  4、進一步樹立品牌意識,抓實特色創建工作。要配合學校將書法特色做強做大;興趣小組建設,形成“一校多品”,擴大學校的影響力。

  一切成敗在于細節,教育教學永遠都是現場直播,不可能重播,也不允許重播。別人的成功不能復制,只能借鑒,在教學中感悟,在實踐中悟道,在實踐中提升,才能有所獲。既然選擇了這條苦與樂交織的路,那就義無反顧的走下去,在品嘗酸甜苦辣的同時,完善自我,超越自我。堅持心中的夢,點燃教育熱情,成就智慧人生。

  一年的工作,有得也有失。我將認真聽取各級領導、同志們的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好!

校長年終工作總結8

  時間悄然無聲地流逝,轉眼之間這個學期工作又要告一段落,回首所做工作,雖然還有諸多的不盡人意,但是工作中還是有不小的收獲。現將本學期工作做一下總結,志在找出不足,便于以后工作理清思路,不再穿新鞋走老路,推陳出新,跟上時代步伐,大步向前。

  所分管德育和安全工作比較特殊又極其重要,學校安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩定。因此,做好學校安全工作,創造一個安全的學習環境是十分重要的,做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務的基礎,現將本學期的安全工作總結如下:

  一、組織健全,職責明確

  為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了學校安全工作領導小組,全體教師都具有很強的安全意識。還根據學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的內容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應的專管人員防止了工作上的`相互推諉。從而形成了學校校長全面抓,分管人員具體抓,各班主任具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協力共抓安全的良好局面。

  二、制度保證,實施到位

  1、門衛制度:堅持門衛按時值班,學生返校時間,大力排查管制刀具和違禁物品,門衛室排查第一道,各宿舍管理員進行第二道排查,做到徹底無死角。做好來訪登記,嚴防閑散人員進入校園。做好上課期間學生外出登記工作,以免有人員在上課期間走失或出意外。確保校園治安安全,維護正常教學秩序。

  2、領導值班制度:值周教師24小時值班,提前10分鐘到崗,進行課前、課間、午間、晚休巡視,及時把偶發事件消滅在萌芽狀態。學生入校或出校時間值周教師堅持在校門口協助門衛值勤。

  3、晨檢制度:老師早晨晨檢時間必須做好學生的出勤、身體狀況等工作,發現問題及時與家長聯系。

  4、堅持課間巡視檢查制度,減少了意外傷害事故的發生。課間十分鐘,我校都安排了領導、教師、保安巡邏,認真進行檢查,促進學生良好行為習慣的養成。

  5、建立健全了各種安全管理制度及意外事故處理預案。結合學校實際,制定了校內突發事件工作預案、地震應急疏散預案、火災事故應急預案、預防與控制傳染病應急預案,做到人員職責明確,信息渠道暢通,程序科學,實施便捷。

  6、簽訂了安全責任書。開學初,學校與各部門領導、任課教師都分別簽訂了安全工作責任書,明確了各自的崗位職責。

  三、加強學生思想教育,增強安全意識

  學校安全主要是爭對學生,學生作為未成年人,思想上、認知上和成年人有差距,對于某些特定的人和事,可謂一知半解,無經歷,我們采取一系列的措施,從根源上解決:

  1、利用國旗下講話、班會、安全宣傳欄、LED、微信群等途徑有針對性地對師生進行安全教育。內容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、防震減災、預防食物中毒、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動安全活動等,大力加強學生良好行為習慣的培養,克服麻痹思想。利用國旗下講話和課間操時間對學生進行專題安全教育。

  2、為了進一步加強學生的安全教育,提高學生的安全意識,我校組織開展了多次以“安全”為主題的測試。內容涵蓋消防安全、交通安全、食品安全等方面。

  3、組織開展了應急逃生演練活動。為提高同學們抗擊突發事件的應變能力,我校于開學初進行了逃生演練,這項活動的開展,使同學們更加深入地了解了逃生常識,增強了安全意識,提高了自救互救的能力,掌握了逃生的方法。同學們從小掌握一些必要的安全常識,學習一些自護自救知識,一旦發生危險,能夠果斷地采取措施,機智勇敢的應對遇到的各種異常情況。演練很成功,達到了預期的效果。

  學校安全是一切工作的前提,是學校工作的重中之重。今后,我們將繼續把學校安全工作抓緊抓細抓落實,讓學生舒心,讓家長放心,讓社會安心。

  豢養之始,德育為先。在德育方面,總結出“12345”德育要求,要求全校師生共同踐行。學校開展德育工作是落實黨的教育方針的有效載體;是培養學生樹立正確的“三觀”和具有高尚道德的有效途徑。沐浴在黨的陽光下,讓德育之花遍布校園的每個角落。

  “河清海晏乾坤凈,世世安居道德中”。“德”是一個永恒的主題,只有具備高尚的品德,才會贏得別人的尊重。對靠智慧生存的人而言,道德常常能彌補智慧的缺陷,智慧卻永遠彌補不了道德的空白。

校長年終工作總結9

  我本人任職以來,分管教師的年度考核職稱評聘、勤工儉學、生態文明建設、教學管理等具體工作,并兼任xx小學校長工作。x年來,在各級黨政及教育主管部門的領導和各校校長的支持下。按照學區許主任的部署,以主動、積極、認真、踏實開展學習和工作,取得了一定的好成績。現綜合匯報如下:

  一、加強學習,提高認識

  1、我認為要使自己能更好地為黨,為人民做好工作和做出應有的貢獻,必須有良好的道德行為,愛崗敬業的精神,正確的指導思想,妥善的工作方法

  2、通過學習不斷提高自己的政治思想素質;

  3、利用空余時間學習黨的教育方針政策,學習全國教育會議,學習中小學教師道德行為規范。認真組織教師學習和鉆研,深刻領會其精神,積極貫徹實施方法;

  4、積極參加各種業務學習,從而提高自己的文化業務水平,增強工作能力,提高工作效率。在教育教學改革創新的過程中,要保持清醒的頭腦,適應當代教材改革的需要,參與教學改革。

  二、工作業績

  1、我認真履行自己的職責,認真組織教師學習“xx”學習教材教法,熟悉教材,了解教材,積極組織教師開展教研活動專題講座學習和課改活動,注意教育教學方向,推行創新教育和素質教育。深入學校了解情況,參加聽課、評課的教研活動。并與教師一起共同研究教學工作,適應當前教育教學工作的需要,提出改革創新教育的教學方法,提高教育教學質量;

  2、做好本職工作。以堅持公正、公開、公平把好質量關,嚴格按照上級有關文件,標準切實及時妥善地做好教師的年度考核和職稱評聘工作。認真審核校對教師的評審材料,發現問題及時通知被評審人補充或修改材料,按時按質按量完成教師的上報材料,各級教師都很滿意;

  3、根據市教育局勤儉辦的工作計劃。按照下達的各項任務指標,結合我學區各校的實際。制了x年的工作計劃和工作任務。積極完成市局布置的任務。在鞏固去年的成績上繼續發展校辦產業,擴大營業范圍。認真做到為學生教師服務,為學校后勤服務積極工作,積極發展校園經濟,鞏固校辦產業。積極推行高樹中果低草坪的做法和經驗。綠化校園,提高校園經濟收入,解善辦學條件和教師福利;

  4、積極協助學區其他領導,抓好其他活動工作。以促進學校其他工作正常開展;

  5、教研工作:

  (1)積極組織教師學習教學常規管理若干的規定,與中小學教研工作管理暫行條例。使教師認識到教學常規管理是學校教學工作的重要組成部分,按照新課改和素質教育的要求,教師要更創新、完善教學常規管理。充分發揮創新教育和常規管理,保障創新教育和素質教育運行和管理育人工作,提高教學質量;

  (2)認真組織和參與教學常規管理的檢查,在檢查中,逐校進行反饋,好的進行表揚,差的進行批評和提出整改意見,并講解填寫“xx”的要求,幫助教師做好“xx”填寫工作,得到了教師的好評。

  以上是我的主要工作,雖然取得了一些好成果,但跟黨和人民的要求仍有很大的距離,仍需不斷的努力。

  三、存在問題

  1、普九教育工作已達標,但鞏固和發展工作因經費有限,素質教育尚缺乏經驗,故仍需要出大力氣才能鞏固;

  2、生態文明校建設發展不平衡,由于資金缺乏,有些學校危房尚未解決,教師學生就宿難;

  3、勤工儉學活動存在資金不足,項目難于發展。

  四、今后設想

  1、加大溝通信息力度,特別是新課改的信息和推進素質教育的信息,認真吸取各地的先進經驗。盡快發展自己。其次抓好勤工儉學活動,加大投入,擴大經營項目,發展自我,服務于教師和學生;

  2、不斷改進和完善各項管理制,做到更科學,更有效地管理好各項工作;

  3、堅持努力學習,加強自身的形象建設,以更好的形象取信于群眾和支持,繼續做好本職工作;

  4、進一步協調好各方面的關系,動員更大的社會力量支持教育,組織更多的資金投入教育,不斷發展我鎮的教育事業,向新的一個臺階邁進。

  本學年度,我校按照教育局的部署,結合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,深化課程改革。與時俱進,不斷探索,進一步完善學校可持續發展的新思路,從教育教學實際出發,開展校本系列化活動,加強師資隊伍建設;

  以生為本,開展學法實驗研究,培養學生的綜合能力;

  走出了一條符合我校發展的特色之路,使學校各項工作又向前邁進了一大步。

  一、與時俱進,探索學習發展的新思路

  新課程的全面推進,教學改革的深入開展,學校正處在一個機遇和挑戰并存的時代。“辦一個什么樣的學校”、“怎樣辦好學校”是學校工作實踐中思考和解決的重大問題。我們清醒認識到:一個學校要發展,首先得有思路,只要有思路,才能有出路。

  根據新課程的實施與學校發展現狀,不斷調整工作思路,明確學校發展方向:

  1、確定了有前瞻性、可行性的辦學目標:

  學校總體戰略目標是:學校有特色、教學有特點、學生有特長、爭創省“雙高學校”。

  學校總體工作思路是:抓住一個中心(教育教學),突出一個重點(教師隊伍建設),帶動學校全面工作的開展。

  工作中密切結合學校工作實際調整、完善。如:本學期,針對學校臨近建校十年特情,提出了:各方面各種緊緊圍繞十年校慶活動內容,高起點、高標準、高質量做好準備工作,充分展示各方面成果的具體思路。并且要求教師立足崗位,通過日常扎實、創造性地工作,使學校各方面工作能名列我市前茅。

  2、實現“四個突破”的發展思路:

  (1)加強黨員干部和教師隊伍建設有新突破。(師德師能)

  (2)落實課程改革精神上有新突破。

  (3)對未成年人思想道德建設有新突破。

  (4)深化學法序列實驗研究,在引導學生會學習上有新突破。

  實踐證明,明確學校工作戰略目標是學校可持續發展的首要問題,也為全體教師工作指明了方向。

  二、加強班子隊伍建設,形成適應時代發展要求的領導核心

  我校著眼發展,努力打造一支超前型、研究型的領導隊伍。為此,在全面提高干部自身素質和管理能力上狠下功夫。每個學期都結合學校工作實際,不斷對班子提出和實施新要求,新做法。使班子成員做到了:

  1、嚴格自律,無悔奉獻

  “校長是一個學校的靈魂”。領導素質就是一所學校的象征。領導的人格魅力對教師的影響是無限的、是巨大的。

  我校從校長到主任,十分注重自身的表率作用,他們工作作風嚴謹扎實、務實求真,工作中講團結協作、講學習研究,重實效、重提高。自覺履行“合、正、嚴、廉、實、容”自律六字要求,為全校教師營造了公正、公平、公開氛圍,創設了公平競爭、人人思進的輕松愉悅的工作環境。形成了xx學校的正氣,激發了教師的工作熱情,使正氣得到了張揚,從而帶動廣大教師共同進步。可以驕傲地說,我校的領導是干事業的人,是干正經事的人。

  2、善于學習、研究,駕馭管理指導

  作為領導,不僅要有高尚的敬業精神,還必須有過硬的管理方法和駕馭指導的能力,才能提高工作質量。校長工作具有前瞻性,總能把握住機遇,敢于挑戰困難。通過學習、研究,率先提出并主持《xxxx》研究,并有機與新課程實驗相結合,開展校本系列化活動。以此牽動學校整體工作。

  三、開展校本系列化活動,建設學習型、研究型、創新型教師隊伍

  1、實施以師德教育為重點的校本管理:

  繼續深化師德師風教育活動。憑借20xx年x月教育局集中開展師德師風教育活動的有利契機,結合學校教師中存在問題,依據教師職業道德制定了《xx小學教師職業道德實施細則》、《xx小學教師勞動紀律實施細則》,這是對教師職業道德的細化。每學期組織全體教師學習“xx”,并不斷針對實際修訂,使之細化,及時貫徹,以警示個別不自覺的教師。堅持日常監督、檢查、記錄,與量化考核掛鉤。堅持以制度管人,以制度理事。激勵管理抓評比,制約管理抓處罰,終結管理抓正氣。達到教師自我管理、自我提高目的。

  我們還通過每學期對教師問卷調查和學生評教師等活動,使師德師風深入人心,人人思進,塑造當代教師新形象。

  2、開展校本培訓,突出一個“實”字(實際、實效):

  (1)進行校領導、優秀教師的專題講座;

  (2)自學與集中學習相結合,常抓不懈;

  (3)進行典型引路,促進群體發展。召開教育教學實效性研討會等,讓學校名師、優秀教師、優秀黨員介紹經驗做法等等。大家學習,共同提高;

  (4)開展崗位練兵。如進行xx等活動,提高了教師能力;

  (5)開展聽評課活動,共同提高。

  3、實施校本教科研興校戰略:

  提出教師要過三關:理論關、認識關、教學關。達到四會:會為人師表、會教書育人、會教育科研、會創造性工作。

  4、實施校本課程開發:

  通過校本系列化活動,把理論學習研究與工作實踐緊密結合起來,突現實際、實效,提升了教師全體素質,營造了學習、研究、創新的教育環境。

  四、深化課改實驗,全面落實課改精神

  1、注重新課程培訓,不斷更新教師觀念:

  首先,我校著眼教師隊伍的發展,組織全校教師全員參加新課程培訓。新課程給我們教學帶來了全新理念,我們提高教師素質也應該具有超前意識,即人人都要有教實驗班的心理準備,人人都能夠承擔實驗教學任務。從一線教師到后勤人員每期必到,并提出明確學習要求。通過一次又一次的培訓學習,大家的教育觀念也在進一步轉化,不斷向新課程思想接軌,并自覺服務于教學實踐。

  其次,通過校本系列化活動(前面已述)開闊了教師的課改視野,提升了認識,有力地指導了課堂教學,加速了課改的步伐。

  2、加強“學法指導”,推進課改實驗進程:

  新課程倡導培養學生的創新精神和實踐能力,重視對學生學習過程和方法的指導。我們通過“學法指導”教給學生學習的方法,達到學會學習的目的。在實驗班,將學法指導揉入教學之中,教師在課前備準學法,課堂中導悟學法,學生實踐中運用學法解決實際問題。通過實驗,取得了明顯成效。我們首批實驗班的教師已經編寫了語文、數學學科三冊學法序列達十幾萬字,并受到課改有關人士的贊許,我們這項實驗已被列為省級“十五”實驗課題。

  3、以xx課堂教學為重點,開展全校“讀寫結合、一課一得”四段式教研活動:

  全員參與,共同提高。為把我校“xx”落到實處,我們安排了“xx、xx、xx、xx”四節示范課,使大家形成良好的教學思路。為鞏固教研成果,全校教師每人設計一節最佳教案(班主任每人一節xx課,內容自選)上交并進行匯報,校領導在聽課中及時糾正不足,使教研更有實效性,同時提煉更好的教學設計,為教學集錦編著準備材料。

  通過反復研究,教師明確了語文課堂教學教師的教法和學生的學法,對讀寫結合,培養學生綜合語文素養和能力等方面有了更深層次的體悟,提高了教學質量。

  4、以生為本,發展學生能力:

  課程是由教科書、學生、教師、教學環境組成的生態環境。進行校本課程開發目的.,是能有效地促進課堂教學。我們結合教學實際,開展豐富的學生活動,培養學生興趣,發展學生能力。

  五、搞好校園建設,改善辦學條件

  在市教育局、財政局的大力支持下,我校于20xx年x月啟動的二期工程(建筑面積xx㎡)于x月投入使用。我校領導立足發展,抓住這一機遇,進一步美化、凈化校園,增加教學設備為師生創設標準化的優質環境,為教育教學提供有力保障。

  回顧自己在校長崗位所做的工作,感到無比欣慰與自豪,但也存在不足。現認真梳理盤點和反思,并將其向各位領導和老師們作一個簡要匯報,不當之處敬請領導、同事們指正。

  一、顧全大局,當好領頭羊

  一個學校的好壞關鍵在校長,作為學校一把手,我從大局出發,認真選出年輕教師代表成立班子成員,處處要求班子成員勤政敬業,做到無私奉獻不計報酬,也時刻提醒自己,堅守崗位,以身作則。校領導班子制定的各項規章制度要帶頭執行,每天按時上下班,有事就請假。工作中,經常開導同事有緣才相聚,大家以誠相待,相互幫助多講付出、不求回報。自任高枧小學校長職務以來,在相互帶動和感染下,教師之間友善相處,盡心盡力地干工作,形成了一支特別讓人羨慕的優秀團隊。這樣的團隊應該是全縣獨一無二的。

  二、努力為教師專業發展搭建平臺

  為了教師們不斷成長與進步,學校充分利用各種機會分批選送教師參加國家、省、州、縣、鄉教研活動和骨干教師學科培訓、骨干班主任培訓、學科教師培訓以及中層干部素質提升培訓,培訓率和合格率達百分之百;

  通過組織教師開展校內外教學觀摩、爭取每一次機會鼓勵教師參加縣級以上技能大賽、演講比賽等活動,深感教師們的教育思想及教學方法在不同程度上均有明顯變化;

  另外,每學期還組織教師到縣內外先進學校進行教研教改、安全管理、校園文化等各方面的交流與學習,通過活動,不僅使每個教師開闊了眼見,更大大提高了教師的業務水平和管理能力,。

  三、優化環境努力改善辦學條件

  任職里,我總是在想,要想當好一個校長,時刻都要為師生的工作和學習創造一個安全舒適的良好環境。因此,通過校務會對學校大事要事商討決定和同事們群策群力,匯集大家的聰明和智慧為學校的發展出謀獻策,在有限資金情況下,本人與老師們一道積極爭取外援改善辦學條件。近幾年里,每學期對學校陳舊建筑設施等安全隱患進行維修改造和完善,如:安裝新教學樓x個xxx、整改xx多年來隱患、硬化活動場地達xx平米,安裝新xx等。幾年時間,學校發生了天翻地覆的變化,這體現了本人多年來的工作,得到全體教職工的信任與支持。

  四、利用豐富多彩活動,促進學生全面發展

  我校十分重視德育教育和藝術教育工作,積極開展德育和藝術教育等方面系列活動,樹典型,學典型,崇尚先進,弘揚正氣,形成優良校風和學風。學校的合唱隊、舞蹈隊、體育組等,多次在上級舉辦的各種活動中均獲獎,受到了各級領導、學生家長和社會各界的好評。近幾年來我校的校園文化建設和藝術教育工作保持在全縣同級同類學校前列。

  五、努力見成效,奮斗結碩果

  近幾年來,在各級黨委政府和教育主管部門的關心支持下,通過全體師生的共同努力,學校各項工作均取得優異的成績:

  20xx年度被評為縣先進集體;

  20xx年度被評為縣優秀少先隊集體;

  已獲縣教育常規管理特色學校;

  縣素質教育示范學校;

  縣辦學水平示范學校;

  縣德育教育示范學校。

  總之,在這樣“鳥籠”式的辦學環境里,小學全體師生員工克服一切困難,各項工作走在了縣級同類學校的前列,擠身成為“xx”學校。

校長年終工作總結10

  根據本年度教學工作的展開,我在xx中學擔任副校長職務,現將我在本年度的工作總結如下:

  一、嚴謹治學,教學業務精益求精

  我以改革者的精神加強教學能力建設,提高業務素質和思想素質。所教政治學科學生分數高,學生行為習慣良好。在實際工作卟,我努力學習各種教育理論,力求用現代教育理念武裝頭腦,用科學的教學方式管理、服務學生,課前心中有腹稿,課后頭早有教學反思,課中熱愛、關心學生,所教三個班學生學習興趣濃成績好,我將德育于無聲中融于智育過程中,學生自律嚴了,奉獻多了,愛心強了。

  二、學校管理積極主動,認真負責

  衛生管理心細,務實,每一天,我都要去檢查公區清潔,發現問題及時整改,常保持了校園的.干凈,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習五次,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識。由于宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創了平安校園,受到了上級的表彰。

  財務管理清正廉潔。服從組織安排,經得起財務檢查和群眾監督,經我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,支前有請示,支后有匯報、真正能讓領導放心,群眾滿意。學生管理勤,處理違紀事件快,和學生接觸多,與學生感情深厚。教學六認真工細。我主動參與文理科教研活動,不間斷地聽、評、看、學中青年教師上課,幫扶新參加工作的同志盡快進入角色。行政例會、政治學習、學校大型活動參與積極,從末缺席,遲到、早退,帶頭遵守學校管理制度和紀律,平時按時報到簽名,上班期間在辦公室坐崗,學習。

  三、不斷加強修養,提高管理水平

  政治信仰堅定,作風務實,在辦公室做好信訪接待工作,解決了學校日常糾紛,維護了穩定,正面宣傳了學校形象,促進了和諧。營造了良好的育人環境,關心支持了教師和學生的發展,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務。

  總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學以勤以信樹威,言行一致,管理風格實,以上是我一年取得的成績,當然也有不足之處,還存在著創新不夠,學習不足等缺點,來年我一定改正,力求工作再上新臺階。

校長年終工作總結11

  20xx年在區教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷井取,全面推行素質教育,學校20xx年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績。現將本年度的主要工作成績總結如下:

  一、組織b教職工開展政治業務學習,提高教師素質

  無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。

  在經費相當緊缺的情況下,優先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業務素質,強化教師育人的責任感。

  二、強化德育管理,凈化育人環境

  領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環軌道。

  繼續加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生井行《日常行為規范》的養成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生井行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領導井行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環境中度過。

  注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。

  三、狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量

  教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。學校年終總結抓教學質量首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一井度,統一檢測。

  我們在課堂教學上井行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的'心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

  我們一直要求老師對學生作業全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求井行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促井良好學風的形成。

  四、抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量

  學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。

  本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教成果顯著。

  五、推行素質教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調動學生的學習積極性

  一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動,p“美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養了一大批有特長的學生。各班還根據自身實際情況開展了各種社會調查活動和社會實踐活動,學校還舉辦了學生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多余的精力引導到有意義的事情上來,培養了學生良好的情趣。

  六、增收節支,確保教學一線的需要,嚴防群治,創建文明、凈美的校園

  一年來,我校堅持對后勤工作人員井行政策、理論、法規、業務學習,強化了后勤工作人員服務第一線的意識。學校加強了財務“雙簽”,使學校經費正常收支,財務工作無違紀現象發生。同時,我校嚴格執行了一次性收費標準,規范了校產校物的管理,確保了學校各項工作的正常井行。學校采取調整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學,校內商店實行公開競標等措施,

  一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,為教學條件的改善,職工福利的改善創造了條件。

  根據上級有關要求,我們狠抓了綜合治理和衛生工作,學校對校園的衛生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛生區井行檢查,一月一匯總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。在安全防范上,學校加強了門衛的管理,加強了住校學生井出校園管理,學校領導、團委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創“三無”學校,多次請法制副校長對學生井行法律法規教育,并與司法部門建立了經常性的聯系,有效地扼制了不良分子對學校的干擾,確保了學校工作的正常井行,把創安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處。

  我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設施,校園新植了草坪,教師和學生生活學習環境有了大的改觀。

  本年度經過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學校被評為區綜合治理先井單位、區級最佳文明單位、區教育教學先井單位,多位老師獲優質課、優秀論獎,并在各級報刊雜志發表多篇文章,學生p2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區級競賽獎。學生作文多篇在《語文教學與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發表。多位教師獲區及區以上各類榮譽稱號。

  本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的成績,103人參加中考總分580以上有3人,上四五中分數線5人,和去年相比,成績有較大的突破。

  七、需要正視的問題和今后努力的方向

  一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待井一步加強;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學工作上,常規管理有些細節待加強,教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不愿走出去“展示”自己,學校在襄城區乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學校教師學科不配套、部分教師敬業精神不強,部分學科教學質量離學校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動部分教師內心;學校正常辦學經費難于得到補充、辦學條件亟待改善等等。在今后的工作中,要井一步提高自身素質,加強師德建設,教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學質量,加強校園安全衛生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領導,為襄城教育發展貢獻自己的一份力量。

校長年終工作總結12

  我的本職是一名中學校長,有人說過:一個好校長就是一個好學校,所以我牢記自己的使命,我是學校的領頭雁,我有責任帶領學校展翅高飛;也有教育家說過,一個校長也應該是一位學者,所以我與時俱進,力爭成為一個有學養的文化人;還有人說過,一個中學校長也應該是一位理財專家,所以我精打細算、開源節流,盤活學校經濟……

  20xx年秋,我被教育局任命為黃沙中學校長。一年來,在教育局、中心學校的領導下,我根據黃沙中學實際,堅持以人為本,構建和諧教學氛圍,為全面提高教育教學質量而努力。現將我一年以來的工作情況作一個簡單的回顧:

  一、以師德師風建設為先導,推動規范化建設。

  師是國之寶,德是師之魂。要想有一支作風優良、紀律嚴明、愛崗敬業的教師隊伍,首先必須加強師德師風建設。因此,上任伊始,我根據縣教育局關于加強師德師風建設的工作安排,結合學校實際,制訂相應的切實可行的計劃和措施,宣傳好、開展好、落實好師德師風建設。

  通過學查、促等活動,一個“鑄師魂、樹師德、修師身”的氛圍逐步形成。過去,學校里有一種不良的輿論氛圍與思想動態,有些老師因為工作出色得到領導的表揚,其他部分老師要譏諷或者挖苦他,被表揚的老師對我直言“以后不要在大會上表揚我”,似乎有“木秀于林,風必摧之”的趨勢。

  我看到這個癥結,馬上敏感的意識到這是最不利于老師成長的環境,有些老師不思進取,他還不愿意別人進取,甚至是別有用心,我就從引導正確的輿論氛圍入手,批評這種錯誤傾向,煞住這種不正之風。與一些老師交流談心,反復做他們的思想工作,漸漸地,健康向上的輿論導向重新在老師隊伍中樹立起來。幾個過去思想落后的老師通過學習,如今一改過去那種散漫作風,工作認真扎實;中青年教師更是一頭撲在教學上,勤勉務實。

  學校多次開展師德師風活動,如演講、出墻報、寫論文等。不久前,我校以中心學校組織的青年教師競爭“教壇新星”演講比賽為切入點,讓老師深刻反思自己的教學理念、教育主張與貫徹情況,老師們言辭懇切、一吐心聲。有的當場作出宣誓;有的與學生以心坦誠相換;有的慷慨陳詞……程光焰老師說左肩挑著愛他的學生,右肩挑著他愛的課堂,張開雙臂,往藍天進發;周文芳老師從不讓每一個有潛力的學生在幾年以后成為農村婦女和“婦男”;阮文學要放飛學生的鷹之夢……

  加強師德師風的建設,就要落實到愛的教育行動上去。強調師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學生。在以人為本,以愛育人的教育思想指導下,我們全體的老師們都能把育人放在工作的首要位置上。對學生尊重、平等、民主、關心。各班主任及科任教師能以身作則,做好學生的表率。教師的服務意識;責任、為人師表意識;廉潔從教意識;教學質量意識;團結、協調、凝聚的意識大大增強。老師們基本上形成健康的工作心態。

  在開展工作中能積極主動。可以這樣說,如今黃沙中學的教師是一支思想純潔、作風嚴謹、愛崗敬業、精誠團結、樂于奉獻的教師隊伍。以開展師德師風建設為先導,形成一個靠得住的抓手,扎實推動學校規范化建設。

  二、加強學校管理,全面提高教育質量。

  去年,黃沙中學教學質量有較大突破,但這幾年總體上是不穩定的。如何讓黃沙中學的教育質量穩步上升,將學校辦出特色,辦出效益,更高的提升學校的知名度,讓人民滿意,是我上任后面臨的一個課題,這種使命感驅使著我,鞭策著我。為此,我把主要精力放在強化學校常規管理和全面提高教學質量上。因為常規管理是學校的一個窗口,質量是學校的生命線。

  蘇霍姆林斯基說過:“學校的管理首先是教育思想的管理。”好的教育思想必須要有一套行之有效的制度來規范、約束。因此,我和行政一班人不斷完善和制定學校管理制度。先后建立了《老師考勤制度》、《班主任管理細則》、《績效工資分配方案》等。人不管人,制度管人,制度面前,人人平等。為了加強教學管理,學校成立了常規管理考核領導小組,對教師的教學常規工作每月一考核,把考核成績系統化與晉級評優相掛鉤,對教學常規工作出色的教師給予表彰,不到位的給予經濟上的懲罰。

  除了定期進行檢查之外,加大隨機抽查備課及作業批改情況的力度。同時,積極發揮學生會、團支部的協調作用,使學校的面上工作于教學工作有機的結合起來,達到了良好的管理效果,構建了和諧的教學氛圍,為實現理想的教學質量奠定了基礎。從去年起,在全校推行月考制度,每月一考試,考后質量分析找問題,查原因,及時查漏補缺。通過制度化、人性化、科學化的管理,學校工作井然有序。

  為了全面提高教學質量,我很重視校本培訓、校本教研,重視教師整體素質的提高,重視教師的個人發展。在教導處、教研組的精心組織下,我校的教研工作開展得有聲有色,教師的教學教研能力不斷提高。我們結合本校的實際,在校內組織中青年老師“賽課”,開展幫帶工程,培養骨干教師;鼓勵老師參加各級各種競賽活動。

  去年,陳老師參加縣英語優質課競賽,在云集的高手中奪取一等獎;王老師有兩篇論文刊登在國家級核心期刊上,他的一篇論文去咸寧市參加競賽,榮獲省級一等獎,這也是通山近幾年所沒有過的好成績。我們組織老師學習“洋思模式”,更新教師的教學理念,貫徹到課堂上去;人人參與遠程教育培訓,人人能熟練操控多媒體教學技術。學習的方式多種多樣,通過學習夜、周會、教研討論、聽課匯報、制作課件比賽等方式,使教師逐步更新教學觀念,改進教學方法,為提高教學質量作了保證。

  三、積極推行素質教育,提高學生綜合素質。

  一所學校要有生命力,除了升學率,素質教育的開展實施顯得尤為重要。素質教育是一個與時俱進、具有開拓性的教育工程。上重點高中或其他學校的學生畢竟是少數,大部分學生要步入社會,這些人的命運應該引起我們的關注,辦學理念到了應該更新的時候了。那種單靠造就“考試機器”、“答題大王”的尖子生來打造學習品牌,提高學校的知名度的做法是片面的,眼里只盯著尖子生,忽視學習困難生是教育失敗的表現。我們應當轉化差生,使學生接受均等教育,同頂藍天,共享陽光。

  我校開展豐富多彩的課外活動,充分調動學生的學習積極性。一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動,“美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養了一大批有特長的學生。比如八(5)班的羅同學的畫作去年獲得九宮藝術節一等獎和黃鶴藝術節一等獎。各班還根據自身實際情況開展了各種社會調查活動和社會實踐活動,學校還舉辦了學生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多余的精力引導到有意義的事情上來,培養了學生良好的情趣。

  我校開展愛國、守法、誠信、知禮的現代公民教育。經常利用校會、國旗下的講話和班隊課加強學生的個人修養、前途理想、人生價值觀、心理健康等教育。同時,結合當前時事形勢的發展和新人新事的典型事例讓師生與時俱進,適應社會發展的需要。我提出的“為學生的終身發展奠基,為社會的文明進步育人”的'辦學理念得到很好的落實。學生學到了知識,學會了做人。

  四、創建安全和諧文明的校園。

  我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校定期出墻報、班級黑板報加大宣傳力度。對交通、游泳、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片和簽名活動,開展遇到安全突發事件的緊急疏散的演練等。進一步加強安全的教育工作。

  加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫施在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育,上學期我們邀請了司法局的律師來上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生,平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等。加強這方面的教育。從而使我們能掌握了學法、知法、守法等。提高了我們對人生價值的認識。

  狠抓學生的養成教育。首先從學校衛生工作抓起,以開展文明班級、衛生清潔標兵評比等一系列活動,把學校塑造成一個教書育人的好場所,探知求學的芳草地;接著扎實地推動師生各方面規范化的養成,大的方面沒有一個直觀的比較,我就從學生整隊站隊、做操、寢室疊被子這樣的小事著眼,狠抓養成。

  同時,又在我校推行“磨難教育”、“成功教育”、“賞識教育”……比如:我們學校的走廊上懸掛了好多“名言”,這些名言就出自各班一些品學兼優的學生之口。讓學生們意識到榜樣就在身邊,名言被采納的同學也有一種“受賞識”的成功滋味。學校的花壇里,一句句唯美的警句讓學生的品味也會得到提升。這樣的例子太多,舉不勝舉。整個校園洋溢著濃濃的文化氣息。這樣,學校基本上形成了一個誠信、文明和諧、安全的校園。

  五、開源節流、民主理財,全面服務于師生。

  我堅決執行上級部門制定的各項規定,在行風建設、規范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力,無違規操作行為。努力做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實事實用,較大額度費用支出一定經過集體討論。

  對于學校經濟,我一貫以來的主張是上爭扶持,外爭援助,即為“開源”,在內嚴格控制開支,砍去一切不合理的資費,是為“節流”。去年,恰逢黃沙中學建校50周年,我和行政一班人精密籌備,多方活動,四處協調,艱辛勞動,成功地舉辦了校慶盛典。獲得了社會效益和經濟效益的雙豐收,既擴大了社會影響,提高了學校知名度,也為學校籌集到了有效的建設資金。“節流”方面舉個例子,我和行政班一班人在縣內開會出差從未領過一分錢補助。(范文   增收節支,確保教學一線的需要,嚴防群治,一年來,我校堅持對后勤工作人員進行政策、理論、法規、業務學習,強化了后勤工作人員服務第一線的意識。學校加強了財務“雙簽”,使學校經費正常收支,財務工作無違紀現象發生。同時,規范了校產校物的管理,確保了學校各項工作的正常進行。學校內商店實行公開競標等措施,為教學條件的改善,職工福利的改善創造了條件。

  在過去的這一學期里,在全校師生共同的努力下,我們取得了較為理想的成績。當然,成績只能說明過去,我們全體師生將在各級領導的的支持下,以本次總結為起點,以現有成績為基礎,正視不足,開拓創新,與時俱進,用百倍的信心,為我校教育改革的發展,為促進我校教育教學工作更上一層樓作出貢獻。

校長年終工作總結13

  為了充分利用良好的網絡條件,提高校長“校本網絡研修”的有效性,根據校長“校本網絡研修”規劃要求,按照20xx年我校校長“網絡校本研修”計劃,現將本年度校長“校本網絡研修”工作總結如下:

  一、研修內容:

  1、結合市教育局、進修學校的研究重點和學校的研究課題,圍繞“學校管理”、“課堂技能”等方面進行網絡研討交流。

  2、每位領導利用網絡平臺發表博文,展示這期間的'研修成果,交流對研討內容及教育教學管理中所遇到的問題,以教育隨筆,學習感想,研課心得、課例反思等方式呈現。

  二、具體做法:

  (一)、組建了學校校本網絡研修領導隊伍,成立了領導小組。

  (二)、建立了本校qq、博客群組,每位領導建立自己的博客,積極加入相應群組,建立郵箱,申請qq號碼,并按計劃發布日志,發表評論,積極參與交流。

  (三)、積極參加進修學校組織的校長網絡教研活動。并在研修茶座上發表博文和評論,注冊教育資源庫,積極上傳教研網絡文章。

  (四)、所有中層以上的領導都能積極參加教師的網絡研修活動,處處起帶頭作用。

  (五)、每位領導都能定期或不定期,使用實名瀏覽xxxx省教師社區博客文章,參與研討,發表博文和參與評論。

  三、存在的不足及打算:

  (1)個別領導由于年齡大,按計劃沒能完成任務。

  (2)網絡研修考核評價體系還不夠完善。我校會在今后的工作中不斷完善不足,努力將此項工作做的更好。

校長年終工作總結14

尊敬的各位領導、各位老師:

  在過去的20xx年里,學校在xx市教育局領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,學校的各項工作、各項建設進展順利,成為xx市小學的窗口學校,得到了學生、家長、上級領導、社會各界的認可和廣泛贊譽。學校發展建設的成績歸功于上級領導的支持和師生的拼搏,在此,對市局領導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!

  下面我就20xx年度本人及學校的工作,從以下五個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一匯報,請大家予以評議:

  一、抓常規管理,改善辦學條件,提高教師工作積極性

  1、以人為本,改善辦學辦公條件

  (1)為了改善辦學條件,積極做好了教學樓續建工程的協助監管和督促工作,使工程得以順利施工。10年爭取了一副籃球架和一個室外乒乓球桌以及肺活量測試儀等體育器材,水泥籃球場工程也即將開工興建。更換了分部和西徐小學教師辦公桌,中心校教師辦公室裝上空調,分部也即將安裝。辦學條件的改變和教師的辦公環境改善,給教師提供了一個更加舒適的辦公環境,讓環境留人。

  (2)為了關愛教師的工作與生活,實行了彈性坐班制,開展了系列“情感暖心”工程。

  活動促和諧,共筑情感線。12月份我們舉行了“慶元旦、迎新年”教師文體活動,全體教師歡聚一堂,開展了包括羽毛球、乒乓球、跳繩、1000米長跑、4x200米接力、拔河等項目在內的趣味活動,全體教師在輕松愉快的活動中得到娛樂與放松,校園里到處是歡聲笑語,熱鬧非凡,充滿了和諧的氛圍。

  同時,為了豐富退休退養教師的文化生活,關注老教師的身體健康狀況,也為了給退休退養教師度個快樂的晚年,突顯“以人為本”的管理理念,在新年到來之際向退休退養教師發出了新年慰問信、召開了新年茶話會,組織了體檢,和老教師共進了午餐,表示了新年的祝福和慰問;今年新春開學之際又組織在職教師進行了體檢,可以說,我和領導班子成員經常為教師的身心健康忙碌著,每逢教師的生日送上一束鮮花,表示生日的祝福!假期、雙休閑暇之余,帶著教師外出到天目湖、桂林和韶山等地觀光度假,讓教師平時忙碌而疲憊的身心有個釋放的空間,調節了教師身心,激發了教師工作積極性,讓情感留人。

  這些系列活動的開展,既活躍了校園文化,促進了校園的和諧,又增進了教師間的情感交流,增強了教師間的凝聚力,共筑了校園的情感線。

  心掛支教老師,情牽教學點師生。在新年來臨之際,校領導班子心里牽掛著在xx小學支教的教師,12月31日,我帶著領導班子部分成員到xx小學看望在那里支教的xx老師,隨后又到xx教學點看望了在那里堅守崗位的xx老師和僅有的10名學生,給他們送去了溫暖和問候,情暖了教師的'心。

  總之,我經常思索著,想通過各種方法與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發教師的團隊精神,同心協力做好學校的各項工作。

  2、加強領導班子建設,抓好常規管理

  一個優秀的集體必定要有一個好的領導班子,5月份召開了學校管理效能建設大會,9月份召開了加強領導班子建設研討會,對校領導班子成員提出了更高的工作要求;同時,為了加強我校教學常規管理,一年兩次對各校全體教師教學“六認真”、學校的常規管理進行檢查,并能及時將檢查情況反饋給教師、寫出總結通報全鄉,激勵先進鞭策后進。

  3、抓好環境教育,綠化、美化、凈化育人環境

  20xx年3月份和12月份,為了進一步美化、綠化校園環境,推動我校的環境教育工作,增強學生的環境意識,培養師生良好的環境道德和行為習慣,我校兩次開展了“植樹護綠,美化校園”的活動,使我校綠色面積達到了6500平方米。分部的綠化面積達到了3000平方米,西徐小學的綠化面積達到了1200平方米。x月x日,開展了一次“六·五”世界環境日宣傳教育活動,全校650名師生參加了此次活動。

  通過改善這些條件,給教師和學生創設了一個寬松而舒適的環境,極大地調動了教師和學生的工作和學習的積極性。

  二、加強德育工作,家校聯動,樹立師生良好形象

  1、優化班主任老師工作隊伍,9月份開學之初,我們召開中心校班主任老師工作經驗交流會,隨即又于9月中旬舉辦了我校首屆班主任老師工作論壇,相互交流了管理經驗,激發了工作熱情,本學期,我們對班主任老師隊伍進行了調整和充實。20xx年度,我校xx班榮獲了“滁州市先進班集體”稱號。

  2、家校聯動,3月份和10月份為了進一步加強學校與家長的聯系、溝通,更好地形成家庭教育與學校教育的合力,我們先后在兩個學期兩次召開了以“好習慣使人終身受益”為主題的家長會。

  3、愛我校園,展我風采,5至7月份我們開展了“愛我校園,展我風采”教師風采錄系列宣傳報道活動,把教師的事跡展示在學校網站上,宣傳了我校教師愛崗敬業、無私奉獻的典型事例和先進事跡,挖掘了每名教師身上的示范點和閃亮點,用身邊的人和事感染激勵了大家,同時也給教師提升能力、展示風采創造了條件、搭建了平臺。同時,結合這一活動的開展,我們在5月17日又邀請了xx市禮儀培訓師xx專家到校舉辦“新時期教師職業形象與禮儀”專題講座。讓我們的教師以良好的職業形象和規范的校園禮儀去感染學生、引導學生、教育學生,倡導了文明健康的禮儀行為。

校長年終工作總結15

  我是20xx年8月被組織任命為x中學校長的,在即將過去的—個學年度里,在上級領導的悉心關懷下,學校各項工作與時俱進,取得了一個又一個驕人的成績。即將過去的這個學年,繼續開展堅持共產黨員先進性教育活動,努力學習并認真貫徹十六屆六精神的一年;是全體教職工在縣委縣政府及教育行政主管部門領導下,同心同德,勵精圖治,開拓創新,不斷進取的一年;是仙下中學不斷發展壯大,邁上新的征途的一年,這一年,我校學生增至2400多人,學校“兩基”工作穩步推進,新的教師生活用房正在建設之中,一個全新的仙下中學即將呈現出來。根據工作職責和實際情景,我現將本年度的工作向各位領導及教師們做個簡要總結。

  一、與時俱進,努力學習。

  一學年來,我能堅定馬克思主義信念,認真堅持四項基本原則,全面貫徹黨和國家的各項路線方針政策,在思想上、政治上、行動上和上級黨政堅持高度一致。講學習、講政治、講正氣,深入學習并努力實踐“三個代表”重要思想,不斷提高自身素質。

  二、以身作則,勤政務實。

  作為一校之長,我深知職責之大、任務之重和工作之艱。所以,不管是在實際工作中,還是在遵守規章制度方面,我都要求自我以身作則,身先士卒、率先垂范。在實際工作中,我要求自我少說多做,既注重過程和結果,更看成績和實效,用自我的行動帶領學校教師做好每件事。為學校謀求新發展,贏得新成績而勤奮工作,不斷努力。

  1、建立健全學校機構,充分發揮其功能作用。在廣泛調查了解的基礎上,在學校黨支部的同意下,我對學校各處室進行了人事微調和補充,對班子成員進行了合理分工,在分工明確的基礎上,協調配合、攜手共創,每周定期召開行政會,商討并決定學校發展的重大事宜。同時進一步建立和完善了教導處→教研組→學科教師和政教處→年級組→班主任兩個層級管理網,使學校管理有序,政令暢通。

  2、關心教師的思想政治素質和業務素質的提高。學校教學計劃、教學大綱的實施要依靠教師,教改成功與否、教學質量的高低,關鍵也在師資水平。在實際工作中,一方面,我充分利用黨員、團員xx生活會、德育工作會、教工工作例會、教職工政治學習等時間,運用報刊雜志、圖書資料媒介等對教師進行思想道德素質的提高學習,不斷加強師德素養;另一方面,經過參與教研教改常規檢查等途徑,了解教師教育教學實際,不斷促進業務素質的提高。另一方面,我又認真關心教師工作、學習、生活,幫忙解決一些實際困難,噓寒問暖,正確處理教師之間的關系。當有教師生病了,身體不適,我總是在會在第一時間了解相關情景,并隨時關注病情發展,打電話進行慰問,甚至派人看望乃至親自登門拜訪;教師工作、生活中遇到了困難,向學校尋求幫忙時,能解決的,我必須在最短時間內予以解決,暫時不能解決的`,我也會牢記在心,會同學校行政和教師一齊想辦法,創造條件竭盡所能,為教師供給幫忙;當有些教師反映食堂飯菜質量有待提高時,我當即囑咐分管后勤工作的行政干部進行調查研究,找出問題癥結,立刻改善提高。與此同時,我還親自到食堂檢查和抽查,并找肖志勇師傅反復談話,提出了更明確具體的工作要求。當了解到天氣漸熱,食堂飯菜保鮮困難時,校行政會又立刻開會研究,為食堂購買一臺冰箱,為進一步改善師生伙食供給便利。

  3、加強基礎設施建設,加大教育教學投入,努力改善辦學條件。在學校財力十分緊張的情景下,我和全體行政人員一齊開動腦筋,想盡辦法,為學校基礎設施建設開源節流。目前,學校有兩棟土木結構的教師宿舍,屬d級危房,瓦面破爛,墻體龜裂,白蟻滋生。為此,我在學年開學之初就將危改作為頭等大事來抓,打報告,寫申請,爭項目,籌資金,過程反反復復,道路曲曲折折,經過一系列的努力,在上級黨政的支持關懷下,我校危改工程現已全面啟動,工程進展順利,實現讓全體教師住上安全、舒適、衛生的生活住房的愿望指日可待。

  由于經費困難,學校的教學設施已慢慢不能適應現代教學的需要,有些面臨淘汰,有些超齡使用,還有些到了無法再用的地步,這給學校教育教學提出了新的挑戰和難題。我深感改善辦學條件刻不容緩,責無旁貸,常常絞盡腦汁,苦尋出路。在全體教師尤其是全體行政人員的共同努力下,我們一分錢當成兩分用,勵行節儉,勤儉治校,克服重重困難,不斷改善育人條件。本學年,我們新購課桌凳600余套,保證學生人人有桌凳;斥資為每個教室重新裝配磁性黑板;購買了一臺現代化一體化印刷機,告別了全人工、高成本、低效率的油印時代,保證了學校各種教學資料的印刷需要;5月份,學校又想方設法,籌措資金,新購了一對優質有機玻璃籃球架,并重新美化了籃球場,為學校“陽光體育”的實施創造了有利條件。

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