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銷售工作總結

時間:2023-01-16 08:54:29 工作總結 我要投稿
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【精】銷售工作總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編整理的銷售工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精】銷售工作總結

銷售工作總結1

  時間飛逝,轉眼間我們就在忙碌的工作中告別了20xx年。銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶是應該時刻考慮的,下面總結一下在銷售時應該注意的幾個方面:

  1、以良好的精神狀態準備迎接顧客的到來銷售珠寶相對于其他商品人流量較少,珠寶營業員經常在很枯燥的等待。如果是專業店就應給營業員一個好的環境和氣氛,如放些輕音樂及一些專業雜志。在顧客未進入店內時,無須長時間地筆直站立。而當顧客進入或準備進入店內時立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予一定的問候,如“您好”!“歡迎光臨”。

  2、適時地接待顧客當顧客走向你的柜臺,你就應以微笑的目光看著顧客,亦可問候一下,但不宜過早地逼近顧客,應盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環境。當顧客停留在某節柜臺并注意去看某件飾品時,你應輕步靠近顧客,建議不要站在顧客的正前方,好的位置是顧客的前側方,這樣既減輕了面對面時可能造成的壓力,也便于顧客交談,因為側臉講話要比面對面時顧客抬頭給你講話省力的多,而且也尊重顧客。

  3、充分展示珠寶飾品由于多數顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此,營業員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營業員當顧客提出拿某件首飾時,便機械地打開柜臺,拿出后便遞交顧客,個別的夸一下款式。其實當你開始拿出鉆石首飾時,首先應描述鉆石的切工,而且要用手不停地擺動鉆飾,手動口也動,把該描述的`話基本說完在遞給顧客,這樣顧客很可能會模仿你的動作去觀察鉆石,并且會問什么是“比利時切工”,什么是“火”…….營業員便可進行解答。這樣的一問一答,是營業員展示珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,這樣容易產生枯燥五味的感覺。

  4、利用顧客所提出的質疑,盡可能抓機會介紹珠寶知識顧客所了解的珠寶知識越多,其買后感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意。當別人看到這枚鉆戒后,她便會把所知道的有關鉆石知識滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時她也在為你做廣告。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”,“影響力最強的廣告是其周圍的人”。

  5、引導消費者走出購買誤區,揚長避短巧妙地解釋鉆石品質由于有些營銷單位的誤導,使許多消費者購買鉆石時要求產地是南非的,且凈度是VVS級的,評價是極好的等等。遇到此類問題營業員既不可簡單地說沒有,也不應毫不負責地說有。比如當顧客問有無南非鉆時,我們可以先肯定說有(否則顧客可能扭頭就走),隨后再告訴消費者實際上鉆石的好壞是以4C標準來衡量的,南非產量大,并非所有鉆石都好,而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進行統配,倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯。

  6、促進成交由于珠寶首飾價值相對較高,對于顧客來講是一項較大的開支,因此,往往在最后的成交前壓力重重,憂郁不決,甚至會暫時放置,一句“再轉轉看看”而可能一去不回。這就需要營業員采取分心的方法減輕顧客的壓力,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。

  7、總結銷售過程和經驗對于顧客進行分析歸類,對于特別問題及時向上反映。與同事進行交流,尋找不足,互相幫助,共同提高。

  最后要談的是職業道德,那就是要誠信,嚴禁欺詐、以假充真、以次充好的惡劣行經。要視顧客為親人,只有這樣才能誠心誠意地對待顧客。

銷售工作總結2

  回顧20xx年,寄望20xx年。即將逝去的20xx年,中國房地產行業呈現十分火爆的景象,對于很多人來說是不平凡的一年。對于我個人來講,在公司領導和分公司經理的栽培下,在同事們的幫忙下,經歷了歷練,我逐步變得成熟,個人的硬件、軟件等等方面都有了長足的進步或變化,本年度有過一些成績,當然也存在一些不足,下方我對20xx年總結做出詳細匯報:

  一、營銷管理工作

  本年度圍繞公司年初制定的“網點必須帶租約售出、公寓樓基本到達清盤、辦公樓注重人氣”的目標,做好本職工作,盡力完成領導下達的各項任務。

  1、做好銷售管理基礎工作。包含市場調查、售樓現場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作;

  2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標、詢價。廣告方案的執行工作;

  3、做好房地產權證辦理工作;

  4、做好促銷活動。

  二、營銷策劃準備工作

  1、做好市場調研工作。在前期產品調研的基礎上,分三個版塊對房地產市場做更加全面的調查。同時,做好客戶訪問工作,掌握客戶的消費特征,期望值等等,到達知己知彼的目的;

  2、做好項目環境調研。主要針對本項目的地理位置、周邊配套進行分析;

  3、做好中國人居金牌試點項目的活動方案;

  4、銷售前期準備事宜。包含樣品房裝飾部分、項目定位和推廣思路、銷售道具準備和物業公司等等事宜。

  三、個人工作感受

  1、計劃性和全局性最重要。盡量站在高一點的角度,把握不一樣階段的核心工作;

  2、注重對細節的控制。比如在廣告合作上,對于稿件控制不到位,最后導致無效電話個性多;

  3、持續學習。在學好業務知識和政治知識的基礎上,盡量學習一些關于房地產的經濟政策,包含土地、金融、稅收、規劃和物業等等;也要學習本專業的一些標桿企業的做法,結合實際狀況,加以運用;

  4、為人處世是關鍵。作為團隊中的一人,我們要善待周圍的一切,看到別人的優點,謙虛謹慎地向別人學習;互通有無,自我的長處就應與同事分享,到達大家共同成長的目的。

  5、汽車銷售經理-年終總結范文精選_汽車銷售總結與計劃

  眾所周知,目前xx的4S店如雨后春筍般迅速增長,隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。彈指一揮間,4月份過去了,在這個月中我們看到了市場經濟的殘酷性,作為xxxx汽車銷售有限公司也在經受著市場的嚴峻考驗,但我xx售后部經理頂住壓力在公司領導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項工作任務。

  以下是我對我部20xx年4月份業績的的分析報告:

  一、別克售后的經營狀況

  20xx年4月份克售后的年終任務是xx萬,截止20xx年3月底我們實際完成產值為xx元,,完成全年計劃的xx%,與年初的預計是基本吻合的'。

  其中總進廠臺數為xx臺,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷售額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務的xx%。

  二、物業維修成本

  為了嚴格控制費用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業的設備檢修制度,定時對所有的物業的設備進行檢查,發現問題及時解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業及設備的維修費用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業維修費用不但不超標,并有節約。

  三、人才資源現狀

  現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題,我別克售后現在全體工作人員為xx人,其中管理人員為xx人,員工為xx人(除管理人員外,前臺接待為xx人,機修人員為xx人,鈑噴為x人,倉管及保潔各x人)以上人員并不包括實習生,我別克售后也同樣面臨著關鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續加強對員工各方面的培訓及領導,從企業內部培訓并發掘新的人才,能更好的為公司服務。

銷售工作總結3

  2月份對于XX汽車銷售行業來說,是一個淡季,客戶上門的幾率相對較小,汽車銷售的數量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷售經理王經理“山不過來,我們過去”的銷售策略下,開始實施“主動出擊,開發市潮的戰略方針,作為一名銷售顧問,我們在做好顧問式的銷售方式的同時,進一步做到上門服務、宣傳兩不誤,作為分管日照市東港區的銷售顧問,現將汽車銷售二月份工作總結如下:

  1、目標:

  經過月初分析總結,鎖定XX森林人的目標客戶為中小企業主、有實力的個體戶、國家公務員、大型企業高層管理人員等,因此,2月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等,

  2、經過:

  個體戶里面曾經的光輝人物們XX建材市場個體戶,20xx年日照的房地產飛速發展,因此帶動并且引爆當地的建材市場,相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的XX汽車,給準客戶的生活帶來了一絲色彩,不至于使他們天天面對自己的“

  上帝們”也讓自己當一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認識到,XX—XX年底帶來的世界金融危機,一樣未曾幸免的.波及到了日照房地產行業,順勢波及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們2月份的XX展廳一樣冷清,現在更多的個體老板選擇持幣待購,靜觀其變。

  3、總結:

  雖然建材市場一時陷入了困難時期,并不代表其將一蹶不振,等到經濟好轉的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經濟復蘇的一天,現在只需要做好我們該做的,讓XX在日照家喻戶曉,經濟好轉的時候,總會有人來買車!

  綜上所述:我個人認為3月份的工作計劃還是以主動出擊為主,守株待兔為輔,盡快地擴大宣傳范圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人了解XX,喜歡XX,購買擁有XX!XX年已過,在此實習期間,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

銷售工作總結4

  我公司市場部的工作在領導的正確指導及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲,特做出市場部年度工作計劃和內容提綱。

  1、有關系要用關系,沒關系要做關系;知己知彼;設備技術上要經得起考驗;強大的經濟后盾,隨著網絡的高速發展,網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網絡詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業等幾家網絡公司;

  2、首先是對公司產品有信心,了解有關產品的各種性能特點,并仔細研究一兩個競爭對手的產品特點情況。分體空調可以研究蘇寧商場、格力空調專賣或者空調商場的營銷手段,中央空調看齊北辰、希望,競爭宇航、金光。

  XX年即將遠去,面對即將到來的XX年,新的工作給我帶來的既是挑戰又是機遇。在此,我從個人的角度談談自己XX年的改善和努力:

  最后,要長期維護客戶,我們要做好的是售后服務。經過幾單處理之后,我明白:出現問題是很正常的事情,對于這方面一定要擺放好心態。由于產品本身的特點,很可能貨到之后出現破損現象,安裝或者實際操作,可能會出現一些問題,需要我們去解決。我經常倍感頭痛,常常不知道怎么辦,甚至抱怨。但是,問題出現了,總有解決的方案方法,各領導幫助,各部門配合,問題總會得到解決。

  3、建立銷售渠道,這一點可以向領導或者廠家代表請教,并仔細觀察他們的工作方法。銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

  4、熟悉一定的商務禮儀,待人接物要有分寸。

  5、品牌因素,大品牌靠技術要多一點,小品牌靠價格關系要多一些。做開利、麥克維爾應該多依賴點技術,兼做關系。拼價格時用小品牌加強大的關系后盾。但在國家投資的項目中,99%是關系(有些偏激,但也差不多),技術和價格只不過是幫你的業主一種用來拍桌子的武器而已。

  6、中國的中央空調銷售還很黑暗,但離曙光不遠了,以后做銷售必須明白技術才行!應該先去學點技術再搞銷售!咱們公司已經重視這一點了,公司領導多次組織的人員培訓就是在提高銷售人員的技術水平。

  7、實惠的價格,合理的設計,完美的服務。

  總之,通過理論上對自己這一周的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發展盡自己綿薄之力。

  8、錢和質量是產品銷售的基本,既要懂產品又得曉得送禮。

  9、技術第一、服務第一、做人第一,就可成為高級銷售。

  10、做個騙子可以銷售的很好,做個誠實的人一樣可以銷售的很好,看你愿意做什么人而已。

  11、一定要曉得對方的心理,在加上金錢的誘惑。

  12、還有一點,在銷售時只談自己品牌的優點缺點就行了,不要故意詆毀其他對手,應該尊重對手,甲方也很討厭搬弄是非的人,雖然你說的有理,單甲方不會去管,他會覺得你沒有素質。

  13、個人素質第一技術知識第二關系網絡第三產品質量第四金錢支持第五工作責任心最重要了!

  外界宏觀與微觀環境分析:行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠道組織與關系現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

  14、信息量,關系網,品牌,公司實力,個人能力。

  我總結一下做銷售很重要的幾點:勤奮、關系、專業、做人、堅持、大膽、機遇。

  11月至今,我加入我們聯宇已有2個月,作為一名初來乍到的公司員工,一開始還有點擔心不知道如何與同事相處,如何把領導交給的工作做好。但近2個月來,在公司融洽的工作氛圍中,在部門領導和同事的精心關懷和耐心指導下,我很快就對公司的產品和業務有了全面的了解,在較短的時間內就適應了公司的工作環境,了解了公司的發展歷程、企業文化、產業結構及相關制度,最重要的是接觸并學到了不少相關業務和專業知識。

  盡管這兩個月的大部分時間都是在工地上度過的,但這對我來說又何嘗不是一個學習的機會,因為我不是暖通專業的,所以如果讓我一進來就直接和設計院之類的專家交流肯定會有很多問題。但經過一個多月的學習,我對公司的經營計劃有了更深的認識。從現場的學習過程中,我了解到本公司冰蓄冷中央空調系統的工作原理,以及與普通中央空調相比,我們的優勢在哪里。銷售過程中,我們就是要充分利用自己的優勢來達到相互說服的目的。盡管到目前為止,我還沒有真正開始做自己的生意,但我覺得明年我應該從哪些方面開始做自己的生意呢?有關系就有關系,沒有關系就沒有關系;知己知彼;設備技術上要經得住考驗;還有強大的經濟支撐。

  是對我公司產品有信心,了解有關產品的各種性能特點,并仔細研究一到兩個競爭者的產品特性情況(如華電華源、貝龍等)。要擊敗競爭對手,就必須對其有全面的了解。建立銷售渠道,當然我們公司主要是通過打通設計院等地方,了解一些招標信息。熟悉一定的商務禮儀,在待人方面要有分寸。品牌的因素,大品牌多靠技術,小品牌多靠價格和品牌的關系。拼價時用小品牌強化大關系的`支撐。但是在國家投資的項目中,99%都是關系(有些偏激,但也差不多),而技術和價格只是幫助你的老板拍桌子的工具。因此說,只要我們能搞好關系那一定可以做工程。

  做銷售一定要懂技術才行!在搞銷售之前應該先去學習一些技術!我們公司當然很重視這個問題,我一進公司就直接到下面的工地去學習技術。有良好的服務態度也是特別重要的,加上質量上的保證,價格上的優惠肯定會對我公司的發展有很大的提升空間。一定要了解對方的心理,在加上金錢的誘惑。適時送出禮品等。

  還有一點,我覺得在推銷的時候只談自己品牌的優點和缺點,不要故意詆毀其他對手,應該尊重對手,甲方也很討厭搬弄是非的人,盡管你說得對,單甲方是不會去管的,他會覺得你沒素質。團隊協作,在我們跟蹤的過程中,有了技術支持就可以拿下目標,所以各個部門的協作也很重要。

  總而言之,我要從自己的實際情況出發,發揮自己的優勢,有針對性地采取各種措施,彌補自己的不足,不斷地提高各方面的能力,抓住本部門大發展的大好機遇,努力工作,積極進取,同本部門的同事們團結奮斗,通力合作,盡自己最大的努力做好本職工作,為實現本部門的事業目標和快速發展做出自己的貢獻。

銷售工作總結5

  一、告別懵懵懂懂的20xx,迎接意氣風發的20xx

  上周末幾個同學調侃說:制定了20xx年學習計劃、工作計劃、結婚計劃、攢錢計劃、旅行計劃和其他計劃的人,還有七天時間來實現未完成的計劃。坐在旁邊的我不禁深有感觸。

  來半年多是一段彌足珍貴的時光,雖然經常起早貪黑的,離家也比較遠,初來乍到也曾睡眠不好,不過在這里我經歷了參加工作以來遇到的團隊,在這里認識的上司、同事、隊友身上充滿了閃光點,工作也是學習,能認識大家,我很感激,在這里工作不僅僅是工作,更是成長,進步,自我價值實現!成長是歷練,也是財富。

  進入房地產行業說起來有一年多的時間,來到公司逐漸接觸到、等項目,不同的項目接觸讓我學到很多,成長不少,在深入、有效地參與xx項目后更加了解了這個行業。通過推廣效果得到好的銷售反饋時體驗到莫大的成就感。但是同樣也存在很多問題和不足:

  (1)對項目整體把握不夠到位:在具體項目的推廣和策劃工作中,對項目整體調性和營銷方向的掌握和把控不夠到位,主要體現在推廣文案的調性體現和策劃活動的思路梳理。

  (2)對具體營銷策略認識不夠清晰:針對具體項目的策劃活動認識不夠清晰,思考不太全面,考慮不夠周全。

  (3)文字表現張力不夠:很多時候對于項目推廣要表達的內容認識很清晰,但一旦用文字表現就會出現表達不到位、力度不夠、畫面感不清晰等情況。這是我后期工作中需要著力提高的重要部分。

  二、展望多姿多彩的20xx

  新的一年,新的出發點,我很開心可以在策略團隊里,沿著我的職業規劃道路繼續前進。20xx年,要更清晰的認識自己,發揮優勢,彌補不足:

  全面認識項目策劃活動:在后期工作中,對于一個項目策劃活動涉及到的關鍵點要充分考慮,把別人想到的考慮進去,別人沒有想到的也要考慮進去,每個活動都要分析活動執行的效果是否到達推廣目的,怎么能更好的實現營銷目的,促進項目銷售,而不是活動完畢就置之不理。借助網絡、微博等平臺,了解其他項目策劃活動及執行效果,取其精華去其糟粕,實現自我成長。

  最后,預祝公司的明天更美好,豬年騰飛發展!

  20xx年即將過去,轉眼間又要進入新的一年20xx年,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,三年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生臨近年終,掐指一算,我到公司已經有三年的'時間。回想剛進公司的時候就仿佛還是在昨天發生的事情。

  三年的時間看到許多同事都進進出出,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的發展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

銷售工作總結6

  根據公司總部下達的20xx年經營指標和公司總經理在20xx年經營會議上的指示精神,公司將全年銷售工作重點放在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場越來越激烈的價格競爭,我們并沒有盲目進入“價格戰”的誤區。“價格是把雙刃劍”,適度的價格促銷有助于銷售。以下是我的總結:

  第一,加強銷售團隊的目標管理

  1.服務流程的標準化。

  2.日常工作列表。

  3.檢查工作的正規化。

  4.銷售指標的細分。

  5.將定期召開晨會和培訓會議。

  6、服務指標納入考核。

  第二,細分市場,建立差異化營銷的詳細市場分析。

  我們對之前的重點市場進行了進一步細分,針對不同的細分市場制定了不同的銷售策略,形成了差異化營銷。根據20xx年的銷售情況,我們確定了罐車、化學品車、灑水車、散裝水泥車的`集團用戶,針對政府采購市場、零散用戶等市場。我們針對這些市場采取了相應的營銷策略。針對相關專用車市場,我們加大了投入,專門組建了龐大的用戶群,銷售公司主動上門,定期溝通反饋,密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我xx公司專用汽車的銷量。

  第三,注重信息收集,科學預測。

  如今的市場機會稍縱即逝,殘酷激烈的競爭無時無刻不在。科學的市場預測成為制定階段性銷售目標的指導和依據。在市場淡季,每一條銷售信息都像一個寶藏。某種程度上,需求信息就是銷售的代名詞。結合這一特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度。通過銷售人員在每天上班前的銷售晨會上反饋的數據和信息,制定出以往同期的銷售對比分析報告,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式方法的制定,有需要立即響應。同時,與生產部及其他相關部門保持密切溝通,確保高質量、高效率、及時生產。增加工作的計劃性,避免工作的盲目性。在注重絕對銷量的同時,強化市場份額。將我公司產品的市場占有率作為銷售部門的主要考核目標,圓滿完成總部下達的年度銷售目標。

  售后服務是我們汽車銷售的窗口、后盾和保障。為此,我們對售后服務部門提出了更高的要求。在全體售后人員中,我們開展了廣泛的服務意識宣傳活動,以及班組之間的自查互查。建立了每周五各部門經理參加的車間現場檢查制度。

  第四,跟蹤對手動態,加強競爭實力。

  內部管理,請進來,請出去。固執和閉門造車,早已無法適應當前激烈的專用汽車市場競爭。我們委托相關專業公司為分公司的管理提出全新的方案和建議。利用業余時間組織綜合部及相關業務部門學習。

  第五,注重團隊建設

  公司是一個整體。只有充分發揮每個成員的積極性,公司才能發展好。自年初以來,我們建立和完善了一系列例會,如每周經理會議和每月業務分析會議。在例會上廣泛討論了營銷中的問題,既統一了認識,又明確了目標。我們在加強自身管理的同時,還借助外部專業培訓,制定了良好的銷售計劃,增強了團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請專業的企業管理人才,培養了員工的團隊精神,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

  20xx年是不平凡的一年。通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面成功,各項經營指標均創歷史新高。面對成績的歡欣鼓舞,我們也清醒地認識到我們在營銷和售后服務方面的諸多不足,特別是在市場開發的創新和優質服務的理念方面,仍有很大的潛力可挖。同時,要提高對市場變化的快速反應能力。因此,面對20xx年,公司領導班子將充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這一主題,將“品牌營銷”、“服務營銷”、“文化營銷”緊密結合,確保公司20xx年工作的順利完成。

銷售工作總結7

  時光如白駒過隙,歷史的車輪飛馳而逝,20xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結:

  一、工作回顧

  20xx年是不平凡的一年,祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強大、人民安康的自豪中總結個人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。

  1) 加入洪盛行這個團隊已近半載,讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關照與工作的積極配合,近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知,通過在國安居的學習讓我很快融入陶瓷這個具有強烈竟爭的行業,對我們公司品牌(格萊斯)進行了深入的了解.

  2) 通過這半年的學習我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優勢(貨美價廉),但是現在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色,也深受設計師的歡迎,但是貨源與質量讓我們感覺很頭痛.

  3) 對于做家裝的設計公司我們公司的價格很難讓設計師操作.

  二、工作計劃

  “用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業業,但完美離我們總有一步之遙,經過半年來的'努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題

  1) 加強對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個客戶圈.

  2) 對于強勢的竟爭對手與關系復雜的客戶作出一定有效的對策

  3) 設計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破.

  4) 自我解壓,調整心態,創新求變。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。創新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。

  三、找好航標,定位人生

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現自己的價值,見到風雨之后的彩虹。

  我踏入建材銷售行業是一直做“工程”的, “工程”在這個行當里看起來是高度尖端的, 但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑, 甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅持.固執與不認輸的,上天不辜有心人,慢慢的發現自己可以克服這個障礙,工地復雜的人際關系沒那么可怕,也不再擔心客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了, 逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。

  歲月無聲,步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當自己的主人,明天定將更美好!

  自XX年3月2日進入公司以來,面對一個陌生的企業和自己沒有從事過真正的銷售工作,我用自己的方式、方法,在領導及同事的指導幫助下,在短時間內將業務所需的基礎專業知識掌握,并很好的融入到這個銷售團隊,應用到實際的工作中,并不斷的提高自己的技能。

  同時,廣泛了解整個房地產開發市場的動態。根據自己掌握的知識,在3月底開始尋找新項目。因為自己沒有管材的銷售經驗,只能從零做起,一邊學習產品知識,一邊摸索市場。遇到銷售和產品方面的問題,及時的請教領導及同事,一起尋找解決問題的辦法和針對性的策略。到目前為止,我已經尋找新項目三十余個。但在跟進的過程中,有近一半的項目一個接著一個的丟失,從而感到干好銷售工作真的不是一件容易的事情。比如對于管材市場了解的不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋和推銷我們的產品,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的辦法,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一些不良的反應。比如:客戶答應把金牛品牌指定進去,疏忽防范競爭對手的動作,本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個前期的銷售上面,對后期把握不牢固,客戶內部客情工作做的不扎實,從而導致丟單。

  說起來也慚愧,到現在在領導和同事的幫助下,只做成了銀川市文化活動中心地熱施工、中寧恒辰世紀財富廣場、清苑豐景樣板間、枕水幼兒園、盈北家園,共5個項目的地熱管材供貨,總計回款額: 。但對于我的目標來說,還是相差甚遠。就跟進的項目來說,從失敗中,我學到了很多東西,這些是我在平常的生活中根本無法掌握的。比如說在營銷中哪些知識是必須要掌握的?第一、本身所具有的知識結構,有關市場的、有關人文的、有關社交的、有關溝通的技巧和學識必須要掌握。第二、對自己產品的認識程度。第三、專業的營銷理論和技巧,所能夠總結到的東西,而非書面化的東西。第四、有沒有一種堅強的理念來支撐你對這個職業的認可?這個堅強的理念就是面對復雜的社會、面對復雜的人,所采取的一種對待方式與自己的價值觀能否進行有效的吻合、兼容和融合。第五、有沒有一種意志力來支撐你對困難和失敗的看法。這是我感到每個做營銷職業的人必須具備的。

  當然,XX年是忙碌的一年,但不是豐收的一年,是我打好基礎的一年,為了20xx年更好的發展

銷售工作總結8

  我是20xx年x月底進入公司,很珍視公司領導給予的機會,通過一個月來的努力,主要做了以下六個方面的工作:

  一、培訓方面

  20xx年x月x日——20xx年x月x日公司領導親自主持培訓,為檢驗培訓成果,20xx年x月x日我們舉行了培訓后的結業考試,監考非常嚴格,好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經驗、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓時間也非常合理:上午營銷知識學習,下午自己在家消化上午所講營銷知識。經過一周的培訓學習,認真記錄上課筆記,仔細閱讀培訓資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應該說是一知半解,現在經過公司領導的超強度短期培訓,對營銷有了一定的認知,對所培訓的知識有了深刻的認識。同時我也知道了結合我從事的人力資源工作,我以后的培訓也要這樣做,這就是我以后培訓的樣板與典范,值得我不斷的反復學習!

  二、人力資源管理方面

  根據公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創新:

  1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》;

  2、準備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;

  3、醞釀人力資源管理制度;

  4、推薦并錄用公司平面設計兼職人員蘇鳳。

  三、辦公室及后勤保障方面

  1、根據公司領導指示,經過仔細比較、反復權衡,安裝鐵通電話一部與寬帶。交x元訂金預訂xxxxx免費電話。

  2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、寬帶安裝事宜等。

  3、協助xx經理做好辦公室方面的工作。

  4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,重做操作系統、安裝驅動程序。

  4、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好后勤保障(協助x經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

  5、與x經理分工合作,往xx、xx縣區打招商電話。

  四、例會方面

  1、基本上每周末,公司領導親自主持會議,聽取員工匯報工作,點評員工工作中的問題,褒揚先進、鼓勵后進,對下周的工作作出規劃。每次例會我都認真記錄,不怕貽笑大方之家積極發言,收獲很大。

  2、例會給我的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對很多營銷實際操作還限于了解階段,公司領導的意見很中肯,也確實有利于以后的營銷工作;在我陷入營銷困境中的時候,公司領導的'點撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺。

  五、xx縣區酒水市場情況

  1、認識到自己在酒水營銷上的很多不足,希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉,積極向公司領導爭取調研徐州xx縣區酒水市場情況的任務。

  2、不怕出差辛苦,經過一周多時間的集中搜集酒水商資料,對xx縣區酒水市場情況有了一個初步了解。

  3、搜集的酒水商資料:xx區x家、xx縣x家(對原來的資料進行補充)。

  六、回訪xx縣區酒水商情況

  1、有專門做一個品牌白酒的,如今xx、xx等,就不考慮接其他品牌白酒了。

  2、基本上做酒的手上都有x個品牌。

  3、對我們的xx組合式營銷模式很感興趣,認為很先進,也一定有所作為。

  4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網絡、有資金、有多部車送貨)不多,基本上每個市場不到x家。

  5、由于靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,積極備戰黃金銷售季節——春節的來臨。

  6、酒水商接品牌都很小心謹慎,都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設辦事處,等市場成熟了我再做。

  7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。

  8、限于時間關系才回訪了三個縣區:xx區、xx市、xx縣,另外的三個縣市:xx市、x縣、x縣還沒有來得及回訪。

  20xx年又是一個新的開端,又一個奮斗目標提上了征程!

銷售工作總結9

  自20xx年x月以來我很榮幸來到xx公司從事金融銷售工作,轉眼三個月的試用期過去了,在領導的言傳身教、關心培養下,在同事們的支持幫助、密切配合下,我不斷加強事業部業務學習,對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人職業素質和業務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現將個人工作學習情況總結

  一、對公司的認識

  從剛到xx公司對于金融事業部的業務比較陌生,到經過三個月的學習及領導和同事的指導,使我對公司管理結構和事業部等有了較為深刻的認識,對自己所在崗位的工作內容有了大概的了解。公司業務范圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領域,下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司以及分公司等。我們金融事業部技術支持中心主要對分公司技術進行協助支持。

  二、工作方面

  入職不久,適逢xx分公司農行前段聯網項目中標。xx分公司因去年才成立不久,技術力量相對薄弱。我被派過去做技術支持,主要負責農行前端聯網前期摸底做方案及預算。xx省我們主要是負責xx和xx兩市的前端改造。通過一個月的時間,我前端網點摸底以及同甲方市分行保衛處領導交流,圓滿完成了xx市79個網點以及湘西28個網點的設計方案及預算,共計900多萬。

  4月下旬xx聯網進入到具體實施階段。我把前期xx省聯網遇到的問題及訊xx軟件商的要求進行了收集整理。按此流程指導,順利實施了xx城區3個樣板網點的聯網接入工作。

  金融技術支持中心除了對下屬分公司技術支持外還需對中心業務拓展的項目進行支持,4月上旬,金融事業部與xx省xx公司在整個金融業推廣智能分析系統,我負責學習省試點安裝調試。經過幾天的測試以及與捷尚技術員溝通最終完成了xx智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質量診斷等系統的試點安裝調試工作。

  三、學習生活方面

  在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態度,改進方法,廣泛吸取各種“營養”,積極準備二級建造師的考試。二是向周圍的同志學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,主動向領導、同事們請教,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的`傾向。

  三個月來我在領導和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,與工作需要和領導要求相比,還有一定差距。一是做事還不夠細心,容易造成一些漏洞。二勝作的預見力和前瞻性還不夠強。三勝作的靈活性還不夠。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強理論學習,積累經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,成為單位需要的優秀人才。

銷售工作總結10

  回望2104年,萬馬奔騰一路凱歌一路春,凱歌陣陣千里馬頻傳滑豐人贊歌;展望20xx年,三陽開泰十分憧憬十分盼,春風習習帶頭羊力頂滑玉168。盡管20xx年被稱為種業界的寒冬,然而區域銷售業績依然節節攀升;20xx年再次承載夢想與希望舒展畫卷。在過去的一年里,感謝公司領導的幫助與支持,感謝同事的互助和幫襯。現將20xx年度工作匯報如下:

  1、20xx年度玉米種子銷售工作 1.1品種方面分析

  1.1.1提貨 20xx年度蘇魯皖商區域共計提貨x袋,各品種提貨情況詳見表一。滑玉11的提貨量較去年減少了5.4%;滑玉13的提貨量較去年本持平;滑玉16提貨量較去年增加了46.5%。

  1.1.2退貨 本年度蘇魯皖商區域內共計退貨c袋,各品種提貨情況詳見表一。滑玉11的退貨量較去年減少了7.6%;滑玉13的退貨量較去年減少了48.5%;滑玉16退貨量較去年增加了6.2%。

  從整體退貨而言,較去年減少了40.8%,滑玉

  13、滑玉11等品種的退貨率均有所降低。就滑玉16而言,20xx年度采用的市場銷售措施是,公司不予退貨;但經歷了20xx年秋季獲得的產量結果以及品種結算價位,農戶選擇購買的購買力降低了,且零售商推廣的推廣力度減小了,導致整個銷售季節,客戶不斷反饋銷售難的問題。

  1.1.3單品種銷售情況 20xx年度主要以滑玉13的銷售為主,占總銷售量的54.1%;輔以滑玉11和滑玉16的銷售,各占總銷售量的21.2%和19.8%。和去年相比滑玉13增長6.2%,滑玉16增長5.6%,而滑玉11則同比下降2.6%。從表一看來,隨著品種審定時間年份的增長,品種銷售數量逐漸降低。而對于客戶而言,更愿意推廣較新的品種。從退貨比例以及平時與客戶溝通來看,價格對品種的.推廣進度有著明顯的阻礙。

  1.2區域方面分析從表二可以看出,商丘、山東區、江蘇小區域的退貨率均有所降低,整體是銷量略有降低,相當于原地踏步走。但是安徽、江蘇小區域受到滑玉16影響,提貨比例明顯高于商丘、山東;受市場啟動和銷售習慣而言,山東、商丘小區域播種早、銷售早、農戶購種早,所以銷售結束的早,后期從山東、商丘小區域大量調到安徽小區域,緩解了商丘小區的庫存和減少了后期的退貨。

  但從這兩年的銷售可以看出,區域銷售量具備了相對穩定的趨勢,再加上今秋品種田間表現優秀,下一年的銷售量將穩步向前,力爭再上一個臺階。 1.3宣傳

  1.3.1電視廣告宣傳

  蒙城、利辛、懷遠、固鎮、泗縣等地投入了電視廣告,為品種宣傳和銷售起到了很大的作用。

  1.3.2組織活動

  在懷遠縣組織開展“你高產、我送禮”有獎銷售活動,并由客戶自行印制傳單和海報,最后送獎入戶。 1.4賬目核對

  在滑縣與會計的核賬工作,僅東明、民權、商丘先能等有疑點,需要進一步查對和完善手續,其余賬目核對無誤。 1.5玉米客戶檔案

  此項工作交接給孟陽陶同志完成,接交過來后,進行了審查,基本上可以,同時對部分客戶進行了修改。

銷售工作總結11

  12月工作重點

  一:貨品的管理

  陳列調整

  1,營業前

  a.結合前一天貨品的銷售和庫存情況進行調整

  b.通過騰訊通其它店鋪貨品銷售的分享進行調整

  c.結合當天的天氣進行調整

  2,營業中

  案例一:1482439沒有陳列到一個好的位置,但是12點前就能

  銷售到2件,店長要立刻調整貨場擺位,把2439調到一個好的位置,保證她的銷售量。

  案例二:1481693今天在合21銷售3件以上那這時就可以在區

  域群上面發信息和其它店輔共享,讓其它店也要調整位置,進行主推這個款式。

  案例三:暢銷款148175082在銷售中出現斷貨或斷碼情況,斷

  貨需要調整到比較偏的位置,做到針對性的展示,斷碼可以調整到側掛的位置,及時找好替代款

  3,展示新款,避免顧客對老款的反應:

  周一到周四陳列公司的新款貨品

  周五陳列周末主推款

  區長做檢查,各門店在周四的下班前調整好主推款的擺位,在

  次日的例會倉務環節進行展示和制定銷售目標。

  4,部分貨品在活動期間,門店必須結合陳列部給出的陳列指導進行復制的陳列,區長及時檢查,重點展示時間是活動開始到結束。

  二貨品的熟悉

  1,員工對前40大貨品的熟知,在淡場時間分區域進行學習,

  每個款式不低于三套替代款式的搭配學習,關鍵是讓員工清

  晰每款貨品本身是什么風格的,尤其哪些款式不挑年齡,身

  材,膚色,哪些款式是比較體現氣質的。

  2,區長巡店重點檢查店鋪員工的學習結果,陳列部協助檢查,

  考核標準初級員工不低于三套,中級員工掌握不低于5套搭

  配,高級和店長不低于9套搭配。

  我要求的裝潢效果如下:

  1,門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

  2,燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的.白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

  店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧,銷售工作計劃《工作計劃銷售服裝》。

  選貨及進貨的渠道。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

  1,進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售節日,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

  2,進貨渠道:

  上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市常新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發市常

銷售工作總結12

  所謂夜場渠道就是指酒吧、迪廳、ktv、歌舞廳、夜總會等夜間經營時間較長的經營場所。夜場是酒類經營中很特殊的一個渠道,其銷量指標對產品的深度分銷有著很重要的標志意義,在夜場啤酒是當之無愧的銷售狀元,紅酒洋酒緊隨其后,白酒則基本可以忽略不記。

  夜場是有著極其特殊性的渠道,其渠道有如下特點:

  一、 經營時間較晚,終端不易管控。

  二、 經營者多有特殊社會背景,產品加價率極高,一般都在200%以上。

  三、 供應商同樣需為較有社會背景的人物,否則呆壞賬風險較大。

  四、 進場費用驚人,最多可達到廠家產品年預計銷售額的1/3,甚至更高。

  五、 消費以放松、娛樂為主,品牌認同率不高,受非理性因素影響較多。

  六、 產品占壓資金較大,經銷商回款周期較長,廠家一般要求現金拿貨。

  夜場消費人群有如下特點:

  其中酒吧、迪廳、ktv的消費人群年齡段較低,可以從16歲—45歲。該部分人群以學生、年輕人、白領居多。這個群體重玩樂、追求時尚、喜歡熱鬧,往往以群體消費的形式出現。該部分

  人群受價格因素及靈活的促銷方式影響較大,合理的產品價格往往更具吸引力。

  歌舞廳、夜總會的年齡段則較高,覆蓋人群基本上從25—55歲。該部分人群以各類企事業單位人員為主,消費目的多以商務應酬為主,公款消費較多,對價格因素關心程度不高,消費決策往往以宴請對象的意見為主。

  有了上述分析,讓我們來看看如何進行產品銷售:

  首先,選擇有特殊經營能力的經銷商:我們知道很多夜場的經營者都有著很強的社會背景,如果經銷商選擇不當,不僅要支付高額的進店費用,經銷商還可能要承擔較大的呆壞脹風險。因此,一定要尋找有著較強(如公檢法司、稅務、工商)背景的經銷商,才有可能將資金投入和銷售制約降為最低。

  其次,確定試銷對路的品種:經過充分的調研,我們將得到店內銷售的綜合情況,這其中包括品種、價格、銷售前三名所占比例、供銷商、進店支持、店內陳列、促銷狀況等。根據調研得出的結論以及我們的銷售預期,確定我們假想的競爭目標,進而確定我們的主打產品。由于夜場產品具有加價率高的特點,因此,原有的`通路產品往往不適合夜場渠道銷售。所以,廠家要考慮推出一款適合夜場專銷的產品,以保障價格的不透明性,從而確保經銷商和夜場終端的利益。另外,由于消費者在上述場所對產品品質要求不高,所以個別廠家以犧牲品質的方法來達到降低成本,確保經銷商利益的目的。

  再次,合理的價格體系:對于經銷商而言,做夜場通路,看重的就是廠家給的較高利潤空間,因此有沒有足以吸引經銷商的利潤空間,將是產品招商成功與否的一個重大要素。

  最后,不間斷的促銷:

  針對酒吧、迪廳、ktv的消費人群,價格因素將起到較大的作用,比如“買幾送幾”,“午夜半價”等等。另外,針對年輕人群定制的特色促銷品對消費者也有一定的吸引力。

  針對歌舞廳、夜總會的消費人群,人員促銷將起到決定性作用,因此,如何調動促銷員、服務員、領班、大堂經理的銷售積極性,將是最為有效的方法。至于如何操作,古怪的方法頗多,這里就不一一贅述。

  除了上述我們探討的觀點,這里還提供一些簡單的,減少進店費用的方法:

  1、找一個有工檢法司、或工商、稅務背景的經銷商,可少交進店費,也不擔心呆壞賬。

  2、找一個成熟的大品牌代理經銷商,不同階段按80:20,60:40,不等的比列共同承擔, 可少交進店費。

  3、找一個強勢的品牌捆綁進店,比如進多少產品搭多少店里的暢銷產品,在北京可以選擇長城干紅,燕京啤酒,匯圓果汁,新南洋乳品什么的,可以少交進店費。

  4、以產品當進店費,這有點難度,但可以變化方式,比如周六日在該店搞“一元特價“或者滿***元店內消費,即可免費贈送一

  瓶產品什么的。以對店內銷售的支持作為進店費,但同時要考慮給店內適當的補償。

  5、領導關系營銷:如果是地級市,可以學小糊涂仙,地市兩套班子,免費贈酒,領導帶動消費。

銷售工作總結13

  我于20xx年x月份來到湖南湘松工程機械有限責任公司,從事主機部銷售管理工作。隨著時間的推移、工作內容的豐富,對自己所從事的行業及產品有了逐步深入的了解,但卻沒有真正的接觸過一線銷售工作。

  經過兩年多的銷售管理工作,為了更好的提升并完善自己的工作能力,逐漸產生了去一線做銷售的想法。20xx年x月份,公司領導給了我這個機會,我有幸被分配到偉人故里——湘潭,負責該地區的市場開發及產品銷售。

  步入市場的第一天,我就意識到這與我之前從事的銷售管理工作完全是兩個不同的概念,幸好有公司領導及時指點和支持,才使我盡快的轉變角色,融入銷售工作。

  湘潭由于近幾年國家工業園建設及長株潭一體化發展,土石方施工逐漸向正規化渣土運輸公司邁進,設備需求有所增長,尤其以湖南龐龍物流有限公司為主導。下面就近半年來與該公司的業務往來在這里總結一下心得體會,與各位同仁交流。

  20xx年x月,該公司因業務發展需要購買了山推SD22推土機,成就了雙方第一筆訂單,優質的產品質量及周到的售后服務得到了客戶充分認可,為后期設備購置埋下了伏筆。同年x月份,該公司計劃采購20噸級挖掘機,因其之前購買某日系品牌4臺,對小松設備不太了解,此次購機還是比較傾向某日系品牌,原因有二:一、品牌比較好。二、機器比較省油。在此期間我沒有直接反駁他的觀點,而是慢慢向他介紹小松在世界工程機械的地位,以及小松在中國的發展情況以及湖南地區現階段用戶投資工程機械趨勢等基本情況。通過我一番耐心和細致的講解,客戶對小松表現出越來越濃厚的興趣。興趣歸興趣,從與他后續的談話中可以看出他還是對他所中意的那個品牌有一定的想法。該出手時就出手,我想是時候要扭轉他的觀念了,為此我從以下幾個方面入手,拿小松與他所中意的那個品牌做了詳細的比較。

  “首先,您所說的品牌問題,品牌絕對是要有品質的保證,而品質的保證取決于一個廠家擁有多少同行業中獨有的核心技術。作為一個專業的工程機械制造商最起碼應該具備自主研發的能力,并且將研發出來的技術轉化為現實的產品并投入實際運用,而小松恰恰是這個行業科研技術的`領導者。舉一個很明顯的例子,小松可以將自己多年研發生產出來的獨創并擁有世界200多項專利技術的CLSS閉式液壓系統搭配上與之完美匹配的小松發動機,而您所指的那個品牌卻是通過采購東家的液壓泵再搭配上西家的發動機,這樣難免會造成其匹配性和協調性上的不穩定,從而使產品質量大打折扣,連一個核心技術部件都生產不出來的公司,這樣的公司能夠叫一個專業的挖機制造商嗎?”

  其次是他們的發動機配置方面,將以前的六缸發動機變成現在的四缸發動機。雖然排量減少了20%,功率增加了11%,但由此造成發動機的熱負荷增加,不適用于工程機械這樣嚴酷的工作場合,工作壽命從而大幅降低。

  對于他們所宣傳的省油不過是靠犧牲發動機的壽命來換來的,這點微薄的利益是得不償失的。更何況,小松-8挖機通過高壓共軌電噴發動機+小松CLSS液壓系統+先進的控制技術也可以實現高效率低油耗的操作效果。

  另外,小松利用最頂尖IT技術研發的KOMTRAX系統可為您提供實際工作時間、油耗、燃料量、水溫、油溫等的查詢功能,是您設備的“衛士”,隨時為您反饋機器信息。其便捷的機群管理功能可以在同一個界面上瀏覽多臺機器的使用情況并進行數據對比。

  聽完這些,客戶茅塞頓開,對小松重新建立了一個比較客觀的認識,最終陸續購買PC220標準四臺,PC60一臺。

  20xx年x月,隨著施工范圍的擴大,該公司計劃采購30噸級挖掘機及5噸級裝載機。因其公司設備施工量較大,運轉周期較長,對設備的質量保證期重點關注。此次競爭尤為激烈,之前日系品牌承諾其新購及原有設備質保期可延長至三年,這一條件無疑是對我們的一個嚴峻考驗。得知該信息后,我及時將情況向分公司經理匯報,分公司經理及公司領導較為重視,就在客戶準備交納某日系品牌定金時,公司當即拿出相應政策應對并回應,致使客戶推遲交納定金,進一步商談考慮:

  一、針對三年質保期問題,小松總部出臺了“放心工程”政策,從而使設備質保期延長至交機日起三年或7000小時,以先到者為準,由此解決了客戶的后顧之憂。

  二、針對裝載機采購,積極向客戶推薦小松原裝WA320-5。客戶開始出于價格因素,傾向國產系列,公司大客戶經理就以下

  幾個方面對客戶進行說明:1原裝小松機較國產機工作效率要高,其數據顯示工作效率是國產機的2倍2原裝小松機較國產機油耗要低,每年節省燃油在6萬元以上3原裝小松機質量保證及保值較國產機優勢較大,重點向客戶介紹了“回購合同”內容及條款。

  通過“放心工程”及“回購合同”兩大政策就客戶所關注的問題進行對應,客戶驟然轉變觀念,“小松隊伍”繼而增加了兩臺PC360,一臺WA320??

  以上是我的一點心得,在此,再一次對株潭分公司張經理及公司領導的支持表示感謝,同時祝各位同仁取得理想的業績!

  湖南湘松: 20xx年x月x日

銷售工作總結14

  開學初時,我們老師要求我們自己選擇我們想做的幾個工作項目,我是選擇的呼叫中心,對于呼叫中心我們并不是很了解,但不知不覺已經是第六周了,時間已經過了一半。在這六周,我們學到了很多以前課堂上沒有了結果的東西。老師也不會再把我們當大一大二那時候不成熟的樣子來看了,我么要學會怎么的去踏入社會,適應社會,找尋一份好的工作。我們應該快速長大,不斷強化自己,實力最重要。經過這幾天簡單的工作,我都已經學到了很多了,懂得了好多在呼叫中心這項工作中需要做的事情,比如說話的語速、說話的語氣、說話時一定要讓別人聽出來你在微笑、不能跟顧客發脾氣、不能先掛顧客電話等。

  在正式的業務開始之前,老師請來了中國移動的周經理來給我們做了一個簡單的培訓,主要講了一些如何發聲的技巧,電話禮儀,接聽技巧,標準的服務語言以及話術的訓練,跟人溝通的時候應該注意的事項等。雖然時間短的幾個小時,但我們都對呼叫中心有了初步的了解,也知道了自己該做什么不該做什么,最主要的就是顧客至上。期間我還被周老師叫起來數葫蘆,本來自己小聲再低些可以數到二十四個的,但站起來數的時候,由于緊張只數到十二個舌頭就打結了,臉皮還不夠厚,得多練練啊。上午經過三個小時的培訓,中午又稍微的消化了一下,下午就要考核了,心里那個緊張啊。我們在這邊話務間,老師們在那個話務間,我們一個挨一個的的打過去,心里怦怦跳的。我們每個人念一小段話,估計主要是聽我們的語音語調吧。應為我的聲音比較像男生,所以聲音不會很甜美,估計成績也不會太靠前,等結果出來的時候還真是如我所料,占了一個中等,不過還可以啦,聲音是天生的,我只有在話術上多加努力了。

  后來過了幾天,學校給我們結了一個小小的業務,也有了老板,第一次真正打打電話就是給大學生雜志社的校園小記者,由于都是大學生,沒有太多的社會經驗,說話都比較好,所以信心也增加了。我們給他們打電話主要是詢問他們我們的雜志在他們學校的發行情況,我剛開始打第一個的時候害怕自己到時候說不出來,我就在本子上列了一下自己等會要說的,但由于心里緊張還是說話會吞吞吐吐的,當我們問到他們發行了幾本的時候他們也支支吾吾的,因為沒有發行幾本,所以會很不好意思,我就安慰了他幾句,讓他們繼續努力。做什么都不容易啊,很佩服他們,這個工作不好做,很需要勇氣和毅力。但也有很多人,因為過了幾個星期沒有發行出去就放棄了或者轉交給別的人了,每個人想法都不一樣,在大學期間就應該多做些事情多鍛煉一下,對自己以后跟社會接軌很有幫助的。大學生就要好好的鍛煉一下。

  最后,也是最重要的一點,不管你接受了什么樣的專業電話銷售培訓,了解了開場白,挖掘需求,異議處理,成交等多達百種技巧。這些都是你可以參考的,但絕不是一定要照搬的。其實,當你真的全心工作,真正為客戶著想。即使你有再強的個性,你的客戶也能感受到你是為他再著想。只要你堅持,勇于付出,你就一定會戰勝所有的障礙,去達到你要的成功。等積累到一定程度,你就會發現,技巧真的就不是那么重要了。

  在這幾周中,我們主要做的是有道教育的業務,這應該是我們的一個簡單的練習吧,主要是負責給初二以及高二的學生家長來推廣我們的補習課程。不過最初始的感慨是現在什么都能帶來商業價值,比如說手機號碼,真想知道他們電話號碼的資源是怎么來的,都是好奇心在作祟呀。

  最起先是給初二的家長打電話,有學生的姓名還有家長的姓名。看到滿滿的一張紙上全是電話號碼我不由得有點頭疼了。心里不由得犯嘀咕了,這么多得打到什么時候啊。但是吧,打了幾個感覺還是挺快的,因為好多人一聽說我是教育機構的就把電話掛了,還是這個來的快。剛打的時候,總希望能打母親的電話,因為身為女同胞,肯定會比較容易點吧。但是打了幾個就發現了,一般男同志要不直接掛電話或者說沒有興趣,要不就是態度很好,很委婉的拒絕,聽得我們心里也舒服呢。但是女同胞就不一樣了,他們一聽我們是教育機構的,就問我們電話從哪里來的,我們就照之前老是跟我們講的,不理他們直接切入正題,向他們介紹我們的課程,讓他們自己掛電話,不得不承認這招很管用啊。

  第一、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,特別是對于我們年輕人,要時刻保持著一顆虛心上前的心。

  第二、加強訂單資料的整理,理順文件夾中的訂單資料。這點在過去的一直都做得不好,主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養成良好的習慣。

  第三、加強產品知識、生產工藝、加工過程知識上的學習。這是目前我們業務跟單員普遍欠缺的一塊兒,也是非常重要的一塊兒知識。作為一名跟單員,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結構是不完整的,操作起訂單來心里也不夠踏實。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓,那是再好不過。

  第四、進一步規范自己的工作流程,加強工作的計劃性。規范的工作流程可以大大減少出錯的幾率。在新的一年里要嚴格按照規范的流程操作訂單,避免一些低級性的錯誤出現,減少混亂,養成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現象的出現,并改變自己急性子的性格。

  第五、如果有機會,要多出去開發客戶,在業務上增強自己的能力,進一步的發展和完善各方面的能力。

  第六、爭取更多的機會,發揮更大的.作用,為公司各方面的發展做出自己應有的貢獻。

  總之,我要從自身的實際情況出發,發揮自身優勢,有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,抓住我們部門闊步大發展的大好機遇,努力工作,積極進取,與部門同事團隊作戰,通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,為我們公司業務目標的完成和飛速發展作出自己應有的貢獻愛自己的電話銷售工作,愛自己的銷售團隊,愛自己的公司。我希望自己能在這一行業做出一份成就,畢竟才剛從事這份職業,所以還是挺新奇的,感覺挺好玩的,雖然每天都對著電話,講著同樣的開場白,或許會被一些人罵,也或許會被一些人直接掛了電話,但是那并不影響我的積極,因為畢竟還是有很多成功的呢!所以不是覺得很傷心,最傷心的是打了多少就多少沒人接的那種,那種真的很讓人傷心啊!其實總的來說還好,不會讓人想到放棄什么的,但是從這次的工作中我發現真的還有很多的需要改進的,有好多方面需要改進。希望在今后的工作中能夠有好的發揮。也希望能夠通過這短暫的學習為以后的工作打下好的基礎,在今后的工作中帶給我一些幫助!

銷售工作總結15

  20xx年x月本部全體業務人員在公司的領導下圍繞當月的目標任務展開一切工作具體總結如下一、總體目標完成情況3月x日—3月x日銷售總額3442868.3元銷售重量796527.8斤398.26噸跟去年同期相比較分別增長58.7和36.9。20xx年x月銷售總額為2168774銷售重量581646.1斤資金回籠3290736元資金回籠率為95.3。

  一在銷售方面主要受以下幾方面因素影響

  1、節后公司整體銷售額相比較2月份有一定程度下滑。春節過后令人擔憂的消費力乏后勁不足的問題現已經以公司銷售額的下滑體現了。再加上天氣的逐漸回暖因打火鍋燒烤而購買中高檔魚丸制品的客戶份額逐漸減少而工廠、學校等低端產品消費大戶的節后復工、復課直接拉動我公司的低端產品銷量還有就是經銷商的部分產品進貨量相比二月份也明顯減少對我們公司銷售額的降低有一定影響所以就出現了公司的3月份的銷量略高于2月份但銷售額卻比2月份少將近20萬。

  2、高技津津等競爭對手加大節后市場促銷力度部分產品以十送一二十送一搶占市場雖然公司在得悉競爭對手市場營銷策略后做出調整我部分產品如香蔥魚丸五彩魚丸在3月x日起以二十送一的促銷手段推出市場但在促銷力度上的不足保證客戶利潤上的不足也使我流失部分客戶。

  3、受產量及交貨達成的影響。部分產品的產量未能提升客戶落單時無法及時交付使客戶對我們的信心產生了動搖影響了部分的銷售。二在資金回籠方面主要是縱海、順記、陽西吳金等部分客戶的資金未能及時回籠我部業務員也加大了對客戶催款力度部分客戶已經進入欠款大戶黑名單對進入此名單的客戶我銷售部在發貨前會加強與客戶的溝通盡量在客戶匯款后或承諾付款后再發貨。另外受社會及市場環境的影響部分客戶支付延期造成我們的回籠計劃不準時影響了公司的整體運作。

  二、主要做了以下幾方面工作

  1、重點抓工作紀律和職業道德素質。針對本部個別業務司機組織紀律性差及工作效率低等不良現象一方面采取個別談心另一方面我們加大對制度的落實、執行和監督力度。完善了工作匯報制度使業務司機的.精神面貌有了明顯改善工作效率提高了。同時我們及時地利用一些典型事例去教育和警醒我部人員養成良好的職業道德和素養并加大促進和監控力度防止損害公司利益和損壞公司形象的現象發生。

  2、提高接單員及業務司機的服務質量和業務能力使一批老客戶的業務能鞏固并發展起來。在平時的日常工作中我們要求接單員及司機必須做到以下幾點:

  1、加強與客戶的溝通聯系多想辦法,建立起良好的合作關系。

  2、工作要到位服務要跟上及時了解客戶的銷售運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理,不能處理的要及時匯報。

  3、及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要。

  4、集中精力理順與客戶間的各方面關系做好售前、售中、售后服務,把業務鞏固下來且越做越大。

  5、加大資金回籠的力度回避企業風險。在貨款回籠方面整個部門都形成共識將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來本部兩位接單員分工協作親自督促和協助業務司機按計劃去追收貨款從沒有松懈過。到目前為止,絕大多數的客戶回籠是比較正常的。個別客戶由于某些原因回籠速度較慢。如縱海、順記、陽西吳金等。

  3、加強專賣店管理工作,落實專賣店管理制度,將專賣店工作逐步導向正軌。由于之前專賣店屬于店長管理制,銷售部不直接過問,管理者經驗的缺乏,制度落實的不嚴格,致使專賣店存在許多管理上的漏洞。

  1、店員工作積極性不高,缺乏品牌形象及服務意識。

  2、缺乏有效地管理制度和力度。

  3、產品缺乏推廣品種過于單一,產品更新速度慢,針對以上存在問題,我部人員在其他部門同事協助下,重新制定《平海專賣店管理制度》。一方面加強管理力度另一方面將店長、領班、店員等職責細化,出現問題可追究到個人。再有就是重新調整薪資架構,將每個店員的個人薪資與店面銷量掛鉤,以調動員工積極性。我部還安排人員不定時到各專賣店進行暗訪,以觀察存在問題及此次整改效果。

  三、存在及需解決問題

  1、部門的日常管理工作需要進一步加強。

  2、整體的資金回籠不理想未達到預期要求。

  3、個別司機的工作責任心和工作計劃性不強業務能力還有待提高。

  4、由于回款數額的差異導致銷售部內部的猜忌及不信任。

  5、與其他部門的相互溝通不夠導致部分工作的滯留。

  6、公司業務的市場開拓不夠業務增長率局限在一幫老客戶身上。

  7、由于接單員李眉提出辭職申請4月x日前離職望人事部同事能盡快招收人員填補空缺。

  四、下月計劃

  1、銷售部下月目標為340噸,350噸與去年同期比要增加25以上銷量。20xx年x月銷量為296噸。

  2、錦湖專賣店下月將開展燒烤外賣業務,也準備增加副食品種類,以增加客戶購買欲,以期提高整個店面銷售額。

  3、東源及銀灣專賣店要開展讓利促銷銷售額要同比增長810。

  4、開拓陽江酒店業市場帶動專賣店高端產品消費。

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