工程維修部年終(zhong)工作總結

　　總結(jie)(jie)是把(ba)一定階段內的(de)有關情況(kuang)分析(xi)研究，做出有指導性結(jie)(jie)論(lun)的(de)書面材料，它可(ke)以(yi)幫助(zhu)我們總結(jie)(jie)以(yi)往思(si)想(xiang)，發(fa)揚成績，我想(xiang)我們需(xu)要寫一份總結(jie)(jie)了吧(ba)。那(nei)么總結(jie)(jie)應該包括什么內容呢？以(yi)下是小編(bian)幫大家整(zheng)理的(de)工程維修部(bu)年終工作(zuo)總結(jie)(jie)，希望(wang)對大家有所幫助(zhu)。

工程維修部年終工作總結1

　　20xx年是(shi)簡單而(er)不平凡的(de)一年，物業服務(wu)行業面臨很多嚴峻(jun)的(de)挑戰，經濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此(ci)工(gong)(gong)程維修也有了更高的(de)要求(qiu)。為(wei)了適(shi)應市場要求(qiu)，我們在(zai)今年不斷提高工(gong)(gong)程維修技(ji)能，xx整體工(gong)(gong)作績效，專(zhuan)業技(ji)能，服務(wu)態(tai)度，制度規(gui)章及外圍單位(wei)管(guan)理等方面有了逐步明顯提升(sheng)。為(wei)了總(zong)結(jie)經驗，尋找差距，規(gui)劃前(qian)景，促成(cheng)20xx年工(gong)(gong)作再上一個(ge)新(xin)的(de)臺階，現將20xx年工(gong)(gong)作總(zong)結(jie)如下：

　　一、主要工作匯報

　　1，xx區域公共樓道照明開關改聲控和觸(chu)摸(mo)延時開關；

　　今年(nian)第一季度主要對(dui)疊(die)加公共(gong)樓(lou)道(dao)照明(ming)設施(shi)開關進行更換改裝，將總進戶門進門口(kou)和樓(lou)道(dao)拐彎口(kou)換成(cheng)聲(sheng)控延(yan)時開關，業主家門口(kou)換成(cheng)觸摸延(yan)時開關，在也不會(hui)發(fa)生業主到家忘(wang)了關燈(deng)，促使燈(deng)泡燈(deng)頭燒壞的(de)現象(xiang)發(fa)生，也達(da)到了節能的(de)效果。

　　2，獨(du)棟弱點問題查(cha)找和(he)恢復監督工作

　　由于獨棟(dong)別墅違章改建導(dao)致(zhi)弱點系統全(quan)部(bu)癱瘓，xx戶(hu)線(xian)路(lu)全(quan)部(bu)斷，xx戶(hu)主線(xian)斷，報警(jing)電(dian)源壞(huai)(huai)(huai)1只(zhi)，解(jie)碼器(qi)壞(huai)(huai)(huai)4只(zhi)，系統隔離器(qi)壞(huai)(huai)(huai)6只(zhi)，控(kong)制箱壞(huai)(huai)(huai)4只(zhi)，在公司領導(dao)和服(fu)務中心(xin)經理(li)多次和開發(fa)商(shang)協調溝(gou)通下(xia)，得到(dao)了開發(fa)商(shang)同意解(jie)決，在施(shi)工隊進入施(shi)工現(xian)場時(shi)，我們克(ke)服(fu)人員少，進行時(shi)時(shi)監督(du)，兩人相互輪著(zhu)(zhu)看，除了給業主正常報修外，其余時(shi)間都跟著(zhu)(zhu)施(shi)工隊，當然在跟著(zhu)(zhu)的(de)時(shi)候也發(fa)現(xian)了不少問題(ti)，偷(tou)工減(jian)料(liao)，能(neng)省事(shi)就省事(shi)的(de)解(jie)決辦法，埋線(xian)管(guan)不夠深等問題(ti)，在我們強(qiang)有力(li)的(de)要求下(xia)，促使施(shi)工隊按照標(biao)準施(shi)工，如(ru)今獨棟(dong)弱點基本已經恢復(fu)了常態。

　　3，日(ri)常維修工作(zuo)的(de)開(kai)展；

　　今(jin)(jin)年我(wo)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)部接到(dao)維(wei)(wei)修單xxx張，完成(cheng)xxx張，修繕率在(zai)(zai)(zai)百分90以上(shang)(shang)。先后(hou)完成(cheng)了(le)(le)疊(die)加(jia)區域(yu)xx臺電(dian)梯(ti)基(ji)坑(keng)水泥塊及(ji)垃圾清(qing)(qing)理工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，xx號(hao)(hao)門(men)口(kou)總污(wu)水管(guan)(guan)(guan)道(dao)下榻更換(huan)維(wei)(wei)修工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，疊(die)加(jia)xx號(hao)(hao)，xx號(hao)(hao)，xx號(hao)(hao)，xx號(hao)(hao)，xx號(hao)(hao)，xx號(hao)(hao)，xx號(hao)(hao)合計(ji)x戶(hu)沒(mei)上(shang)(shang)水總閥(fa)，由于(yu)開發(fa)商施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)隊種植綠(lv)(lv)化(hua)時(shi)(shi)(shi)把(ba)埋(mai)住了(le)(le)，通過我(wo)們(men)(men)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)部兩個(ge)(ge)多星期(qi)的(de)(de)(de)(de)努力查找，找到(dao)5戶(hu)總閥(fa)的(de)(de)(de)(de)位置所(suo)(suo)在(zai)(zai)(zai)，把(ba)挖(wa)(wa)出來(lai)(lai)后(hou)，重(zhong)新提高(gao)(gao)了(le)(le)井(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)度(du)并做(zuo)了(le)(le)井(jing)(jing)蓋，還有xx號(hao)(hao)和(he)(he)xx號(hao)(hao)由于(yu)沒(mei)找到(dao)，最后(hou)協(xie)調(diao)(diao)自(zi)來(lai)(lai)水公司關掉(diao)總閥(fa)，停水兩小時(shi)(shi)(shi)，重(zhong)新安(an)(an)裝了(le)(le)閥(fa)門(men)，并給(gei)疊(die)加(jia)區域(yu)所(suo)(suo)有井(jing)(jing)蓋涂上(shang)(shang)了(le)(le)綠(lv)(lv)色(se)的(de)(de)(de)(de)油(you)(you)漆，促使(shi)其和(he)(he)綠(lv)(lv)化(hua)形成(cheng)一(yi)體。另(ling)(ling)對(dui)(dui)二組(zu)(zu)團(tuan)景(jing)觀橋護繩的(de)(de)(de)(de)更換(huan)，梅(mei)雨季節對(dui)(dui)小區所(suo)(suo)有房屋滲(shen)漏水進(jin)行(xing)檢(jian)查，對(dui)(dui)有滲(shen)漏的(de)(de)(de)(de)及(ji)時(shi)(shi)(shi)和(he)(he)開發(fa)商施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)隊聯系，及(ji)時(shi)(shi)(shi)維(wei)(wei)修，此工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)得到(dao)了(le)(le)業主充分肯定。在(zai)(zai)(zai)雷暴雨期(qi)間(jian)及(ji)時(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)小區明溝管(guan)(guan)(guan)道(dao)垃圾疏通工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)以及(ji)做(zuo)好(hao)(hao)排洪防(fang)汛工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，在(zai)(zai)(zai)今(jin)(jin)年的(de)(de)(de)(de)第三季度(du)著重(zhong)對(dui)(dui)小區屋檐滴水，老虎窗(chuang)滲(shen)水，存(cun)在(zai)(zai)(zai)各(ge)類遺留問題(ti)(ti)進(jin)行(xing)匯總，發(fa)文開發(fa)商協(xie)調(diao)(diao)解決(jue)，目(mu)前由于(yu)屋檐滴水開發(fa)商施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)隊明確(que)說(shuo)明無法修復，該問題(ti)(ti)真在(zai)(zai)(zai)協(xie)調(diao)(diao)之中，尋找積極可行(xing)的(de)(de)(de)(de)辦法。另(ling)(ling)在(zai)(zai)(zai)今(jin)(jin)年梅(mei)雨季節來(lai)(lai)臨時(shi)(shi)(shi)給(gei)三組(zu)(zu)團(tuan)安(an)(an)裝了(le)(le)一(yi)臺380v水泵(beng)，由于(yu)先前沒(mei)有380v電(dian)源可供，我(wo)們(men)(men)克服人(ren)員(yuan)少，時(shi)(shi)(shi)間(jian)緊的(de)(de)(de)(de)情況下，開路面槽，挖(wa)(wa)溝埋(mai)管(guan)(guan)(guan)，穿線，固定，終于(yu)趕在(zai)(zai)(zai)暴雨來(lai)(lai)臨時(shi)(shi)(shi)安(an)(an)裝好(hao)(hao)，確(que)保了(le)(le)今(jin)(jin)年防(fang)洪工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)圓(yuan)滿(man)順利的(de)(de)(de)(de)完成(cheng)，在(zai)(zai)(zai)今(jin)(jin)年11.5火災(zai)(zai)日的(de)(de)(de)(de)第二天我(wo)們(men)(men)就對(dui)(dui)小區所(suo)(suo)有的(de)(de)(de)(de)消防(fang)設施(shi)(shi)進(jin)行(xing)檢(jian)查，檢(jian)查時(shi)(shi)(shi)發(fa)現(xian)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)還是(shi)比(bi)較多的(de)(de)(de)(de)，有點(dian)是(shi)平時(shi)(shi)(shi)有點(dian)疏忽沒(mei)注意到(dao)，比(bi)如(ru)(ru)電(dian)梯(ti)基(ji)坑(keng)油(you)(you)杯油(you)(you)溢出來(lai)(lai)，沒(mei)有及(ji)時(shi)(shi)(shi)清(qing)(qing)理，如(ru)(ru)果(guo)有什么煙頭(tou)(tou)掉(diao)下基(ji)坑(keng)，這(zhe)(zhe)也是(shi)火災(zai)(zai)事故的(de)(de)(de)(de)苗頭(tou)(tou)，我(wo)們(men)(men)及(ji)時(shi)(shi)(shi)組(zu)(zu)織(zhi)電(dian)梯(ti)保養人(ren)員(yuan)給(gei)予清(qing)(qing)理并督(du)促以后(hou)發(fa)現(xian)滿(man)時(shi)(shi)(shi)及(ji)時(shi)(shi)(shi)做(zuo)好(hao)(hao)清(qing)(qing)理工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，另(ling)(ling)外(wai)疊(die)加(jia)樓道(dao)消防(fang)滅(mie)火器20只壓力已經(jing)不夠，另(ling)(ling)外(wai)服務中心(xin)也需要(yao)(yao)增加(jia)一(yi)箱滅(mie)火器，該問題(ti)(ti)已經(jing)向余經(jing)理做(zuo)了(le)(le)匯報(bao)。還特(te)別向幾個(ge)(ge)外(wai)圍單位強調(diao)(diao)做(zuo)好(hao)(hao)消防(fang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，對(dui)(dui)所(suo)(suo)管(guan)(guan)(guan)轄的(de)(de)(de)(de)電(dian)器設備做(zuo)好(hao)(hao)絕緣(yuan)測(ce)試(shi)，線頭(tou)(tou)螺絲緊固工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)月主要(yao)(yao)對(dui)(dui)幾個(ge)(ge)組(zu)(zu)團(tuan)河道(dao)的(de)(de)(de)(de)潛水泵(beng)進(jin)行(xing)絕緣(yuan)檢(jian)測(ce)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)(he)所(suo)(suo)有上(shang)(shang)水管(guan)(guan)(guan)，各(ge)類閥(fa)門(men)，水泵(beng)，做(zuo)好(hao)(hao)防(fang)凍工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。

　　4，日常(chang)設(she)備維護保養情況(kuang)

　　目前(qian)小區設備保(bao)養情況總(zong)體(ti)還是(shi)比較到(dao)位的，所有的設備按(an)照設備保(bao)養說明書(shu)進行保(bao)養，目前(qian)都處(chu)于良好(hao)的＇工作狀(zhuang)態(tai)。

　　二、本年度工作遺留問題

　　1，小(xiao)區(qu)xxx路圍(wei)墻(qiang)XX千多(duo)平方刷油漆保養問題，由(you)于該(gai)處圍(wei)墻(qiang)比較超高，我(wo)們維修人員(yuan)包括我(wo)在(zai)內只(zhi)(zhi)有兩名(ming)，一周工(gong)作日(ri)除了休息(xi)天(tian)，只(zhi)(zhi)有三次碰(peng)在(zai)一起的(de)機會，還有負責處理業主日(ri)常報(bao)修，所以在(zai)人員(yuan)配置(zhi)方面是(shi)很難完成的(de)，因(yin)此該(gai)工(gong)作也向(xiang)余(yu)經理做了匯報(bao)是(shi)否(fou)請外(wai)單(dan)位人員(yuan)完成，等待回應中。

　　2，小區一號(hao)橋二號(hao)橋的(de)欄桿，大(da)閘門(men)的(de)設備，xx號(hao)閘門(men)設備，兒童樂園，刷油漆(qi)保養，油漆(qi)報告已經打了，正在等(deng)待油漆(qi)。

　　3，小區監(jian)控攝(she)像頭壞(huai)(huai)5只，分別為(wei)西大(da)門西向(xiang)北，xx號西向(xiang)東，xx號北向(xiang)西，xx號北向(xiang)南，水閘門，周界(jie)報警壞(huai)(huai)兩對，分別為(wei)xx防區和7防區。該(gai)報告已經打到(dao)公司采(cai)購。

　　三、目前存在的問題

　　1）專業(ye)技術水平(ping)還比較欠缺(que)，一專都能的水平(ping)還達不(bu)到(dao)

　　2）工(gong)作流程中(zhong)，規(gui)范操(cao)作的(de)統一性不強，對外(wai)圍單位監(jian)督檢查(cha)工(gong)作做(zuo)得不夠細(xi)致

　　3）養(yang)護單寫的不(bu)是很規范，字跡不(bu)夠工整，

　　4）倉(cang)庫(ku)材料擺放不夠規(gui)范，東西擺放比較(jiao)亂，沒有貼明顯標簽(qian)

　　5）個別工作進度均比(bi)計劃拖延滯后，維修工作的.效率和維修質量有(you)待提高

　　6）和各部門工作銜接還不是很完美

　　四、xxx維修工作重點設想

　　針對以上提到的問題和薄弱(ruo)環(huan)節，20xx年對我們xxx維修工作初(chu)步(bu)設(she)想主(zhu)要圍繞“計劃，完(wan)善，規(gui)范，落實”。等幾個方(fang)面開展。

　　1）計劃(hua)(hua)：主要(yao)對(dui)20xx年的工(gong)作(zuo)做一個全年工(gong)作(zuo)計劃(hua)(hua)，月月有進展，周周有活忙，天(tian)天(tian)有落(luo)實(shi)(shi)。根據小區實(shi)(shi)踐工(gong)作(zuo)需要(yao)進行(xing)合理分配人(ren)(ren)員，把工(gong)作(zuo)落(luo)實(shi)(shi)到(dao)人(ren)(ren)，責任(ren)到(dao)人(ren)(ren)。

　　2）完善：根據公司(si)“精細(xi)(xi)化服務(wu)(wu)標準”的(de)方針(zhen)，對(dui)xxx工(gong)程(cheng)部的(de)工(gong)作進一(yi)步(bu)細(xi)(xi)化，將精細(xi)(xi)化服務(wu)(wu)落實(shi)到日(ri)常工(gong)作的(de)所有階段和(he)環節(jie)，形(xing)成一(yi)套完整的(de)從(cong)工(gong)程(cheng)維修養護單看為(wei)業主服務(wu)(wu)的(de)滿(man)意程(cheng)度

　　3）規范：結合標準要求，對上述工(gong)作(zuo)存在(zai)的(de)問題以及其它方(fang)面的(de)工(gong)作(zuo)環(huan)(huan)節進一(yi)步規范，一(yi)切以標準為規范，一(yi)切以業主滿(man)意為目標，（包(bao)括對外圍單位(wei)的(de)管理，一(yi)切以行(xing)業標準為規范）做(zuo)到各個工(gong)作(zuo)環(huan)(huan)節有計劃，有制(zhi)度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關記錄(lu)

　　4）落(luo)實；對計劃(hua)工作一定落(luo)實到位，責(ze)(ze)任到人，提(ti)高我們維(wei)修人員的責(ze)(ze)任心，督(du)查外圍單位一定做(zuo)到定時(shi)與不定時(shi)相結合，發現問(wen)題，及時(shi)解決，促使各項規章制度落(luo)實到實處

　　以上就是我(wo)20xx年工(gong)作(zuo)總結(jie)，有(you)不足之處還請領(ling)導和同事們批(pi)評指正(zheng)！

工程維修部年終工作總結2

　　取(qu)得(de)(de)汽車修(xiu)(xiu)理工中(zhong)級工證(zheng)書已經x年了，在這20xx年里，我不(bu)懈努力(li)，刻苦(ku)鉆研，勇于攻堅，掌(zhang)握(wo)了相關技術要(yao)點(dian)和相關知識，并自修(xiu)(xiu)了部分(fen)汽車高(gao)級工相關教程，使自己(ji)的(de)(de)修(xiu)(xiu)理技藝日趨嫻熟(shu)，贏得(de)(de)了大家的(de)(de)好評(ping)，為單位車輛以良(liang)好性能投到(dao)工作中(zhong)去。

　　刻苦鉆(zhan)研(yan)，爭做技(ji)(ji)術(shu)尖兵。書山有路，技(ji)(ji)海無涯。取得中級(ji)汽車修理(li)工資(zi)質后，我對(dui)自(zi)己(ji)提出了(le)更高的(de)要求，加(jia)強了(le)對(dui)車輛(liang)和(he)總成的(de)`送修標準(zhun)、汽車零部件(jian)修理(li)的(de)技(ji)(ji)術(shu)標準(zhun)和(he)車輛(liang)和(he)總成大(da)修竣工驗收技(ji)(ji)術(shu)標準(zhun)的(de)相關(guan)學習，合理(li)處理(li)好工作與學習的(de)關(guan)系，節約每一分(fen)鐘(zhong)，不(bu)斷(duan)為(wei)自(zi)己(ji)“加(jia)油充電(dian)”。

　　20xx年來，我先(xian)后(hou)自學(xue)了《汽車(che)修理(li)(li)工（高級國家職業資(zi)(zi)格培訓(xun)教材(cai)(cai)）》、《汽車(che)修理(li)(li)工高級技(ji)術培訓(xun)教材(cai)(cai)》等技(ji)術理(li)(li)論，并把所學(xue)的知識應用到工作實際(ji)中，不(bu)斷提(ti)高專業技(ji)能。有時，為了弄清楚(chu)某故障的來龍去脈，對照技(ji)術資(zi)(zi)料認(ren)真研究，刻苦鉆研，最(zui)終找到了產生(sheng)故障的原因，并在車(che)輛駕(jia)駛過程中注意改正不(bu)良(liang)的駕(jia)駛習慣，使車(che)輛相關部(bu)門(men)使用壽命大大延長。

　　20xx年來，雖然取得了(le)一些成績(ji)，但(dan)我(wo)(wo)沒(mei)有絲毫的(de)自滿，我(wo)(wo)深(shen)知(zhi)，高檔汽大量使(shi)用，為(wei)我(wo)(wo)們的(de)工作(zuo)提出了(le)更高的(de)要求(qiu)，只(zhi)有在(zai)鉆研專(zhuan)業技術(shu)的(de)道(dao)路(lu)上(shang)，兢兢業業、不懈努力(li)，才能完成保證(zheng)單位車輛以良好(hao)性能投(tou)入(ru)到(dao)工作(zuo)中(zhong)去，的(de)神圣的(de)職責，為(wei)單位發展做出新的(de)貢獻。

工程維修部年終工作總結3

　　在(zai)冬的(de)(de)腳步緩緩而來(lai)(lai)時，維(wei)(wei)修班又一(yi)年(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)已經接近尾聲，回顧即將過去的(de)(de)一(yi)年(nian)，在(zai)領導的(de)(de)關心支持下，班組同事互幫互助中(zhong)、工(gong)作(zuo)開展的(de)(de)也比較順利(li)，作(zuo)為(wei)工(gong)程部的(de)(de)一(yi)名維(wei)(wei)修工(gong)首先提高自身技能，才(cai)能更(geng)好(hao)(hao)的(de)(de)工(gong)作(zuo)，為(wei)了使自己的(de)(de)技能更(geng)上一(yi)個階梯，現總結個人一(yi)年(nian)來(lai)(lai)的(de)(de)工(gong)作(zuo)以(yi)便更(geng)好(hao)(hao)的(de)(de)開展明年(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)。

　　一、跑現場多了解設備運行情況

　　作(zuo)為(wei)一名維(wei)(wei)(wei)修工面臨著(zhu)庫區維(wei)(wei)(wei)修面廣、點多等特點，在了(le)解各項設(she)(she)備維(wei)(wei)(wei)修、保養的同時，更(geng)要能(neng)夠直接掌握(wo)設(she)(she)備現場運(yun)行(xing)(xing)的真實情況(kuang)，隨著(zhu)設(she)(she)備的老化磨損，只有在運(yun)行(xing)(xing)中(zhong)才能(neng)了(le)解設(she)(she)備的健康狀況(kuang)，對(dui)將要發生的'故障(zhang)隱患(huan)提前清除、以達到防患(huan)以未然。通過對(dui)設(she)(she)備的運(yun)行(xing)(xing)情況(kuang)了(le)解開展針對(dui)性的維(wei)(wei)(wei)護保養工作(zuo)，從而延長設(she)(she)備的使(shi)用壽(shou)命，降低生產維(wei)(wei)(wei)修成本，最(zui)終最(zui)大限(xian)度的提高企業(ye)效率。

　　二、在工作上善于作好記錄

　　在日常工作中我提(ti)倡設(she)備維(wei)護人(ren)員(yuan)和(he)生產操作人(ren)員(yuan)的良(liang)好互動，力(li)求做到(dao)設(she)備缺陷早期發現、及(ji)時(shi)(shi)檢修(xiu)(xiu)，充分摸透每臺(tai)設(she)備的脾氣和(he)病灶(zao)，以利于快速、有預見性的開展設(she)備維(wei)護工作，并對(dui)易損易耗件重點跟蹤及(ji)時(shi)(shi)向班組長反映備件庫存。不僅如此，我對(dui)維(wei)修(xiu)(xiu)過程中更(geng)(geng)換下(xia)的軸承(cheng)、皮帶、水管管件、濾(lv)網(wang)慮(lv)棉(mian)、水泵密封等常用的東西(xi)型號參(can)數做好記(ji)錄，向班組匯報存檔，以便在維(wei)修(xiu)(xiu)更(geng)(geng)換時(shi)(shi)更(geng)(geng)加及(ji)時(shi)(shi)、迅速。

　　三、認真做好設備維護保養

　　在這(zhe)一(yi)年(nian)我(wo)對儲罐、螺桿泵(beng)、離心泵(beng)、電動單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要(yao)設(she)備(bei)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)全面(mian)的二(er)級保養，對自來水管線爆裂進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)及時搶修，對部(bu)門安排的各項維修事項進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)圓滿的處置，為公司設(she)備(bei)全年(nian)低(di)故障(zhang)率運(yun)行(xing)(xing)盡了(le)(le)一(yi)份綿薄之力。

　　四、技能上需要改進的方面

　　通過自身維(wei)修(xiu)水平(ping)的(de)提(ti)高，努力在(zai)設(she)備(bei)維(wei)修(xiu)成本上節省開支，如對已損壞價(jia)格昂(ang)貴的(de)部分(fen)進行分(fen)解修(xiu)理(li)使修(xiu)理(li)工作細致到(dao)元器件(jian)(jian)，縮小故障范圍，用最低的(de)維(wei)修(xiu)成本修(xiu)復設(she)備(bei)，避免直(zhi)接更(geng)換新的(de)備(bei)件(jian)(jian)。

　　對于設(she)備(bei)維(wei)修行，通過變更保養頻率保證設(she)備(bei)的使用(yong)性能，減少故(gu)障停(ting)用(yong)影響。

　　五、重視安全工作

　　這一年積極準備好公司組織(zhi)的(de)(de)各項考試的(de)(de)考前(qian)學(xue)習，時刻把安(an)全記在心(xin)中，牢記油庫工作的(de)(de)特殊性(xing)，消除(chu)安(an)全隱患(huan)，杜絕習慣性(xing)違(wei)章。

　　總結，作(zuo)(zuo)為公(gong)司(si)(si)工程部的(de)維(wei)修(xiu)工，自(zi)己(ji)有責任、也有信(xin)心不斷(duan)加強(qiang)學習，提升自(zi)身(shen)維(wei)修(xiu)技能，圍繞公(gong)司(si)(si)制定的(de)年度目(mu)標，求真務(wu)實積極(ji)工作(zuo)(zuo)，全力配(pei)合(he)班組(zu)和部門(men)的(de)工作(zuo)(zuo)，同時(shi)，加強(qiang)同事間的(de)配(pei)合(he)，提高相互協作(zuo)(zuo)能力，使班組(zu)部門(men)更加團結、更富(fu)有戰(zhan)(zhan)斗力，在今后的(de)工作(zuo)(zuo)中我相信(xin)自(zi)己(ji)有能力、有信(xin)心在部門(men)領(ling)導的(de)帶領(ling)下(xia)勇(yong)于面對困難、迎接(jie)挑戰(zhan)(zhan)，不斷(duan)完善自(zi)我，并在新的(de)一年里不斷(duan)前進！

工程維修部年終工作總結4

　　一、年度工作情況

　　為(wei)了(le)(le)(le)更(geng)(geng)快更(geng)(geng)好地融入(ru)公(gong)司(si)(si)這個(ge)團隊，為(wei)以后的(de)工作打好鋪墊，我(wo)加緊對公(gong)司(si)(si)的(de)各項規(gui)章制(zhi)度的(de)了(le)(le)(le)解，熟悉(xi)公(gong)司(si)(si)的(de)企業文(wen)化。通過了(le)(le)(le)解和熟悉(xi)，我(wo)為(wei)能進(jin)入(ru)公(gong)司(si)(si)這個(ge)團隊感到自豪，同(tong)時也感到自身的(de)壓(ya)力。在(zai)以后的(de)工作中(zhong)，我(wo)將(jiang)以公(gong)司(si)(si)的(de)各項規(gui)章制(zhi)度為(wei)準則(ze)，嚴格要求自己，廉(lian)潔自律，在(zai)堅持原則(ze)的(de)情況下敢于創新(xin)，更(geng)(geng)快更(geng)(geng)好地完成工作任務。

　　作(zuo)為(wei)工(gong)程師，熟悉和了(le)(le)解現場(chang)對(dui)以(yi)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)是相(xiang)當有利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。為(wei)了(le)(le)以(yi)后(hou)能更好地開展(zhan)工(gong)作(zuo)，我多次深入現場(chang)，對(dui)現場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)布置做更深層次的(de)(de)(de)(de)(de)(de)了(le)(le)解。在掌握第一(yi)手現場(chang)資料之后(hou)，我查閱相(xiang)關技術資料，對(dui)工(gong)程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結構情(qing)況(kuang)進行(xing)研究(jiu)(jiu)，對(dui)以(yi)后(hou)施(shi)工(gong)重(zhong)難點進行(xing)分(fen)析(xi)(xi)，對(dui)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)形式進行(xing)分(fen)析(xi)(xi)，通(tong)過研究(jiu)(jiu)和分(fen)析(xi)(xi)，我對(dui)項(xiang)目(mu)施(shi)工(gong)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際(ji)情(qing)況(kuang)做較為(wei)客觀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)預測(ce)，為(wei)下一(yi)步方案(an)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)編制提供了(le)(le)可靠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)依據。

　　為了便于(yu)以后(hou)工(gong)程(cheng)(cheng)部管理(li)，我結合公司的(de)要求以及工(gong)程(cheng)(cheng)部的(de)實際情況，并參考xx以及其它比(bi)較(jiao)知(zhi)名的(de)地產企業的(de)相關制(zhi)(zhi)度，編(bian)制(zhi)(zhi)修改(gai)了工(gong)程(cheng)(cheng)部工(gong)程(cheng)(cheng)管理(li)的(de)各項規章制(zhi)(zhi)度，制(zhi)(zhi)度的(de)編(bian)制(zhi)(zhi)有利(li)于(yu)明確各個崗位(wei)的(de)職責，為工(gong)程(cheng)(cheng)管理(li)提供保障(zhang)。通過這次編(bian)制(zhi)(zhi)，我對項目開發其它專(zhuan)業有了進一步(bu)的(de)了解，也使自己下一步(bu)工(gong)作更加明確。

　　二、存在的不足以及改進措施

　　在(zai)工作(zuo)的(de)過程(cheng)中，由于對其(qi)他(ta)(ta)專業比較陌生，又礙(ai)于面(mian)子，不積極向其(qi)他(ta)(ta)同(tong)事求教，造(zao)成工作(zuo)效率(lv)降(jiang)低(di)甚至出現(xian)錯誤，不能達(da)到優(you)勢資源(yuan)充分利(li)用(yong)。俗話說的(de)好“三人行必有我(wo)(wo)師”，在(zai)以后的(de)工作(zuo)中，我(wo)(wo)要主動加強和其(qi)他(ta)(ta)部門同(tong)事的(de)溝通，通過公司這個平(ping)臺達(da)到資源(yuan)共享，從而提(ti)高自己的(de)業務(wu)水平(ping)。

　　在工(gong)作(zuo)過程中(zhong)，特別是(shi)項目開(kai)發(fa)的'施(shi)工(gong)階段，由于缺(que)乏計劃性，工(gong)作(zuo)目的不(bu)夠(gou)明(ming)確，主次(ci)矛盾(dun)不(bu)清，常常達到事(shi)倍功(gong)半(ban)的效(xiao)果，領導不(bu)滿意不(bu)說(shuo)，自己還一(yi)肚(du)子委(wei)屈(qu)。在以后的工(gong)作(zuo)過程中(zhong)，我要認真制訂工(gong)作(zuo)計劃，做事(shi)加強目的認識，分清主次(ci)矛盾(dun)，爭取能達到事(shi)半(ban)功(gong)倍的效(xiao)果。

　　作為(wei)一個現代化人才，他(ta)應該是一專多(duo)能(neng)的(de)，這樣(yang)的(de)人才才符合時代以(yi)及公(gong)司的(de)需求。自己的(de)專業(ye)面狹窄(zhai)，對(dui)房(fang)地產(chan)其它(ta)專業(ye)認識不夠，特別是營銷策(ce)劃以(yi)及法律法規，這都限(xian)制了自身的(de)發展。在以(yi)后的(de)工作過程中，我(wo)將加強其他(ta)專業(ye)的(de)學習，充(chong)分利用公(gong)司資源(yuan)，提高主觀能(neng)動性，爭取能(neng)成(cheng)為(wei)一專多(duo)能(neng)的(de)復合型人才。

　　三、完成目標計劃的措施以及建議

　　合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)在(zai)項目(mu)管(guan)理(li)(li)中的(de)地(di)位非同(tong)(tong)(tong)(tong)小(xiao)可(ke)，離(li)開他(ta)，項目(mu)管(guan)理(li)(li)就無從談起，合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)是(shi)項目(mu)管(guan)理(li)(li)的(de)依據。熟(shu)悉(xi)合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)。并(bing)對合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)進行深(shen)入細(xi)致的(de)研究，對合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)關鍵條(tiao)款、存(cun)在(zai)的(de)漏洞及可(ke)能產生變化并(bing)引起糾(jiu)紛的(de)地(di)方做到心中有(you)數。樹立(li)強烈的(de)合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)意識。在(zai)合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)面前，業主和承(cheng)包商的(de)地(di)位是(shi)平等(deng)的(de)。項目(mu)管(guan)理(li)(li)人員不以勢壓人，逼迫承(cheng)包商接受合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)外的(de)條(tiao)件；要(yao)警惕(ti)承(cheng)包商在(zai)項目(mu)實施(shi)過程中埋(mai)設(she)陷(xian)阱(jing)。

　　當承(cheng)包商提(ti)出(chu)各種各樣的(de)(de)(de)建(jian)議時(shi)，首先想到要遵守合(he)同(tong)，對采納建(jian)議可能帶(dai)來的(de)(de)(de)經濟(ji)問題要有充分估(gu)計。進度控制(zhi)是(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)成功與否(fou)的(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)因(yin)素(su)之(zhi)一，工(gong)(gong)程部要做的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)編制(zhi)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)規劃(hua)，研究(jiu)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)總進度、施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)布置、重大施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)技術和施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)難題，對項(xiang)(xiang)目(mu)實施(shi)(shi)(shi)過程中可能出(chu)現(xian)的(de)(de)(de)問題做好預(yu)案。制(zhi)定(ding)一整(zheng)套制(zhi)度來規范管(guan)理(li)以提(ti)高工(gong)(gong)作效率。

　　在以后的(de)(de)(de)工作(zuo)中，作(zuo)為項目(mu)開(kai)發的(de)(de)(de)排頭(tou)兵，我(wo)將認(ren)真執行公司(si)的(de)(de)(de)相(xiang)關規定(ding)，充(chong)分發揮個人主觀能動(dong)性，以鐵的(de)(de)(de)紀律(lv)來約束(shu)自己，不斷(duan)學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司(si)的(de)(de)(de)領導能給我(wo)更多的(de)(de)(de)理解(jie)和更大的(de)(de)(de)支持，爭取為項目(mu)的(de)(de)(de)開(kai)展貢獻自己的(de)(de)(de)力量(liang)。

工程維修部年終工作總結5

　　一、現場工作總結：

　　1、在(zai)工程(cheng)(cheng)進行過程(cheng)(cheng)中掌握工程(cheng)(cheng)設計圖紙，找出質量控(kong)制難點確定控(kong)制目標(biao)，同時查閱本(ben)工程(cheng)(cheng)各種專業的施(shi)工規(gui)范(fan)和質量檢驗標(biao)準以滿足本(ben)工程(cheng)(cheng)的需要(yao)。對(dui)進場的專業施(shi)工單位(wei)進行資質及方案審查。

　　2、重視(shi)對進場(chang)材(cai)料(liao)(liao)、構配件的(de)檢(jian)查和(he)驗(yan)收，要(yao)求施工(gong)單位進場(chang)材(cai)料(liao)(liao)必(bi)須附產品出廠合格(ge)證(zheng)，并及時(shi)報監(jian)理部進行進場(chang)材(cai)料(liao)(liao)的(de)外觀檢(jian)驗(yan)和(he)質量證(zheng)明文件審(shen)查，并簽(qian)署合格(ge)材(cai)料(liao)(liao)報審(shen)資料(liao)(liao)。對于外觀檢(jian)驗(yan)和(he)檢(jian)測結果不合格(ge)的(de)材(cai)料(liao)(liao)，要(yao)求承(cheng)包(bao)單位立即(ji)清出現場(chang)，不得使用。同時(shi)在(zai)監(jian)理過(guo)程中對使用的(de).材(cai)料(liao)(liao)采取跟蹤(zong)監(jian)督，杜絕承(cheng)包(bao)單位在(zai)使用材(cai)料(liao)(liao)時(shi)存在(zai)“以(yi)次充好，偷(tou)梁換柱”的(de)現象發生(sheng)。

　　3、對隱蔽工(gong)(gong)程和關(guan)鍵(jian)部位的施(shi)工(gong)(gong)實行旁(pang)(pang)站監理(li)，并(bing)要(yao)(yao)求監理(li)人員做好旁(pang)(pang)站監理(li)記(ji)錄。嚴格要(yao)(yao)求承包單(dan)位分項分部的施(shi)工(gong)(gong)報檢程序，避免(mian)工(gong)(gong)程實體與資(zi)料脫節，確保施(shi)工(gong)(gong)進度與資(zi)料同(tong)步進行。對于施(shi)工(gong)(gong)過程過程中存在的質量、安(an)全(quan)及進度問題(ti)(ti)(ti)先口頭交流，再書面(mian)要(yao)(yao)求并(bing)追蹤最后開專(zhuan)題(ti)(ti)(ti)會(hui)議(yi)進行解(jie)決。組(zu)織召開專(zhuan)業質量專(zhuan)題(ti)(ti)(ti)會(hui)議(yi)、安(an)全(quan)會(hui)議(yi)及進度專(zhuan)題(ti)(ti)(ti)會(hui)議(yi)，并(bing)協調現場相關(guan)人員每(mei)周對施(shi)工(gong)(gong)現場進行安(an)全(quan)大檢查。

　　4、與建設單位做好緊密配合，對(dui)(dui)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)單位編(bian)制的(de)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)進(jin)度計劃進(jin)行提前審查，經與業主協商并征得(de)同意，對(dui)(dui)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)單位不(bu)合理的(de)工(gong)(gong)(gong)序(xu)安排提出意見(jian)，要求其(qi)合理調整，使進(jin)度計劃滿足實際工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)需要，對(dui)(dui)于每(mei)個(ge)工(gong)(gong)(gong)種施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)前必須做樣板間經我監(jian)理部及業主檢查驗收合格方(fang)可大面積(ji)展開，并同時形(xing)成書面記錄。施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過程(cheng)(cheng)中的(de)每(mei)單項工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)量完(wan)成情(qing)況做到心中有(you)數(shu)，每(mei)完(wan)成一(yi)個(ge)項目工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)及時報業主進(jin)行確認。

　　二、存在的不足和建議：

　　1、在工作過程中我發(fa)現自(zi)身(shen)業務水(shui)平、專(zhuan)業技(ji)術(shu)之局(ju)限，知識面的不足。如

　　a、對部(bu)分細部(bu)驗收(shou)規(gui)范、強制性(xing)規(gui)定的界(jie)限不明確;

　　b、在(zai)工作中，對(dui)施工單位的口頭指令比較(jiao)多;

　　c、與(yu)施工(gong)(gong)方溝通(tong)不夠等造成監理工(gong)(gong)作(zuo)很被(bei)動。在以(yi)后的工(gong)(gong)作(zuo)中，對工(gong)(gong)程進度(du)的控制還應該從實(shi)施情況著手，避免進度(du)計劃與(yu)實(shi)體脫節。同時加(jia)強自身安全生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理專業(ye)知識的學習積(ji)累(lei)，以(yi)滿足安全生(sheng)產(chan)(chan)需(xu)要。

　　2、建議公司可以在適當的時候多(duo)組織經(jing)驗豐(feng)富的專業人(ren)員(yuan)，對我們監(jian)理人(ren)員(yuan)進行培訓，以增強專業水平。

　　三、下一步工作打算和體會：

　　我做為監(jian)理(li)工程師(shi)，從事工程師(shi)工作時間不算太長，工作中(zhong)還存在許多不足之(zhi)處，今(jin)后我會更(geng)加的嚴格要求自(zi)己，努力鉆研業務、不斷更(geng)新(xin)和補(bu)充新(xin)的知識，提高(gao)業務水平和工作能力，總結經驗，更(geng)好的完(wan)成監(jian)理(li)工作。

工程維修部年終工作總結6

　　時光飛逝，20xx年即將結(jie)束，首先(xian)感謝公司對(dui)我工作(zuo)的肯(ken)定(ding)，將我提升為(wei)工程部(bu)(bu)主(zhu)管。在這一(yi)年里，在集團公司和項(xiang)目(mu)領導(dao)正確指導(dao)下(xia)(xia)，以及(ji)同各(ge)部(bu)(bu)門的密切配合(he)、團結(jie)一(yi)致(zhi)下(xia)(xia)，圓滿完成公司領導(dao)交(jiao)付(fu)的各(ge)項(xiang)工作(zuo)任(ren)務，保(bao)證了園區所有設(she)備(bei)的安全運(yun)行。取得(de)了一(yi)定(ding)的好成績，為(wei)完成公司質量目(mu)標做(zuo)出貢獻，為(wei)了總結(jie)經(jing)驗(yan)，促成20xx年工作(zuo)再上一(yi)個新(xin)的臺階，現(xian)將20xx年物業維(wei)修工年終總結(jie)如(ru)下(xia)(xia)：

　　一、日常工作完成情況

　　1.20xx年度(du)共(gong)完成約xxx項零維修工作，其中有公共(gong)區域，業主維修，商(shang)戶維修等。得到(dao)業主商(shang)戶的好評和認(ren)可。

　　2.加(jia)強現(xian)場管理，對小區裝(zhuang)修(xiu)單元施(shi)工按管理處規(gui)章制(zhi)度進行監督，使之不影響小區外貌和安全管理，對商鋪的中(zhong)央空(kong)調和消防(fang)(fang)管道改造(zao)要求按工藝規(gui)范施(shi)工，保(bao)證中(zhong)央空(kong)調系(xi)(xi)統和消防(fang)(fang)系(xi)(xi)統的正常運行。

　　3.4月份重新(xin)修訂(ding)了崗(gang)責和工(gong)作流(liu)程(cheng)，在此基礎上改進(jin)了工(gong)作記(ji)錄(lu)和設(she)備運行記(ji)錄(lu)，把崗(gang)責落實到實處(chu)

　　4.每月抄寫計(ji)(ji)算(suan)水電表，配合財務做好每月水電計(ji)(ji)費和管理費的收(shou)取工作

　　5.A、B棟走火梯改(gai)造(zao)(zao)。原環形(xing)燈加電子(zi)鎮(zhen)流(liu)器成本(ben)約30元一套，改(gai)造(zao)(zao)后節能燈成本(ben)約xx元一支(zhi)，改(gai)造(zao)(zao)數量約xxx支(zhi)。

　　6.A.B棟走廊燈(deng)改(gai)造。原36W一(yi)體化排管燈(deng)成本(ben)約(yue)35元一(yi)支(zhi)(zhi)，改(gai)造后(hou)節(jie)能燈(deng)成本(ben)約(yue)xx元一(yi)支(zhi)(zhi)，改(gai)造數量xxxx支(zhi)(zhi)。

　　7.協助商鋪用電增容線路改(gai)造

　　8.銀業國際負(fu)一層水泵噪(zao)(zao)音的處理(li)。生(sheng)(sheng)活水泵房(fang)在使用(yong)過程出(chu)現震動和噪(zao)(zao)音導致(zhi)A棟多戶(hu)業主曾多次(ci)投訴水泵噪(zao)(zao)音嚴(yan)重(zhong)影響他(ta)們(men)的生(sheng)(sheng)活質(zhi)量，后經環保局，施工單(dan)位的改造已(yi)解決(jue)此(ci)難題。

　　9.地(di)下(xia)車(che)(che)庫出入口對調(diao)工程(cheng)及(ji)露天停車(che)(che)場安裝崗亭和道閘.減(jian)速帶(dai)。

　　10.在雷暴雨期間及(ji)時對小區明溝管道垃圾疏通工(gong)作(zuo)以(yi)及(ji)做好排洪(hong)防汛工(gong)作(zuo)

　　11.跟(gen)進小區遺留(liu)工(gong)程維修(xiu)(xiu)。(修(xiu)(xiu)補墻壁裂縫、補漏、維修(xiu)(xiu)門窗等(deng))

　　二、施工改造

　　按照(zhao)公(gong)司(si)(si)(si)布(bu)署(shu)，經集團公(gong)司(si)(si)(si)同意，工(gong)程部較好的完成了公(gong)司(si)(si)(si)下達的各項施工(gong)任(ren)務，為公(gong)司(si)(si)(si)節約成本。

　　1.一樓安管部(bu)、工程部(bu)辦公室裝修(xiu)。

　　2.地下車庫入(ru)口處(chu)路面倒水(shui)泥(ni)。

　　3.觀光(guang)電(dian)梯大堂(tang)門口(kou)鋪設無障(zhang)礙通道。

　　4.一樓商鋪(pu)前面綠化帶改為鋪(pu)設環(huan)保磚。

　　5.崗旁(pang)草坪改為(wei)鋪(pu)設(she)石子路(lu)。

　　三、設備設施的維修保養

　　目前(qian)(qian)小區設備(bei)保(bao)養情況總體還是比較到位的，所有(you)的設備(bei)按照設備(bei)保(bao)養說明書進行保(bao)養，每日巡查(cha)，目前(qian)(qian)都處于良(liang)好的工作狀態。

　　1.嚴格按照配電系統運行(xing)保(bao)養的規(gui)范要求，參照年(nian)度，完成大夏核心配電室設備的運行(xing)、檢修和(he)清(qing)掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱(xiang)定期進行(xing)保(bao)養

　　2.電梯(ti)檢(jian)查(cha)(cha)方(fang)法的(de)(de)更(geng)新。針(zhen)對電梯(ti)事(shi)故的(de)(de)多發，而工(gong)程部(bu)檢(jian)查(cha)(cha)工(gong)作時又未發現的(de)(de)現象進(jin)行分(fen)析和(he)總結，對原有的(de)(de)檢(jian)查(cha)(cha)方(fang)式進(jin)行改進(jin)和(he)完善(shan)。在原來(lai)只對機房、電梯(ti)主機進(jin)行檢(jian)查(cha)(cha)的(de)(de)基礎上，加強了檢(jian)查(cha)(cha)中(zhong)乘坐(zuo)舒適(shi)度、穩定(ding)性(xing)及噪聲情況的(de)(de)'檢(jian)查(cha)(cha)，到轎頂運行觀察(cha)、底坑的(de)(de)查(cha)(cha)看。督(du)促維(wei)保單位(wei)提高維(wei)修(xiu)保養水平消除故障隱患。加強電梯(ti)維(wei)護保養跟進(jin)監督(du)工(gong)作，使銀業國際10臺電梯(ti)順利(li)通(tong)過(guo)質量技(ji)術監督(du)局一年(nian)一次(ci)的(de)(de)電梯(ti)年(nian)檢(jian)，并取得電梯(ti)安全使用證。

　　3.嚴(yan)格按照(zhao)消防(fang)(fang)管(guan)理(li)規(gui)(gui)定抓好(hao)樓(lou)宇消防(fang)(fang)設(she)(she)施(shi)的日常管(guan)理(li)，對消防(fang)(fang)設(she)(she)備(bei)進行了全面檢修(xiu)和防(fang)(fang)銹加油工作。規(gui)(gui)范(fan)消防(fang)(fang)設(she)(she)施(shi)設(she)(she)備(bei)的維修(xiu)保(bao)養。為使應急燈(deng)(deng)、疏散指(zhi)示(shi)燈(deng)(deng)系統的運行良好(hao)，確保(bao)火(huo)災發生后每一個(ge)疏散指(zhi)示(shi)燈(deng)(deng)、安全指(zhi)示(shi)燈(deng)(deng)、樓(lou)道應急照(zhao)明燈(deng)(deng)亮以引(yin)導業主(用(yong)戶)有序地進行應急疏散，減少人員傷(shang)亡(wang)制(zhi)定《應急燈(deng)(deng)、疏散指(zhi)示(shi)燈(deng)(deng)系統保(bao)養規(gui)(gui)定》并配發相應的記錄表格，對應急燈(deng)(deng)、疏散指(zhi)示(shi)燈(deng)(deng)系統保(bao)養進行規(gui)(gui)范(fan)。及(ji)時發現(xian)有問題(ti)的燈(deng)(deng)具進行修(xiu)復，進一步(bu)提高消防(fang)(fang)設(she)(she)施(shi)設(she)(she)備(bei)運行可靠性(xing)。

　　4.中央空(kong)調設(she)備的(de)維修保養(yang)，對天(tian)面冷卻塔和冷凍(dong)水管(guan)(guan)道每月進行(xing)清洗。每月對一(yi)～三(san)商鋪xxx臺盤管(guan)(guan)風機普查并對其中xx臺存在不同問(wen)題的(de)盤管(guan)(guan)風管(guan)(guan)進行(xing)了(le)維修，6月份機房和天(tian)面冷卻水管(guan)(guan)進行(xing)除銹和油(you)漆，提(ti)高了(le)設(she)備安全運轉性能，保證夏季(ji)制冷的(de)正常供應。

　　5.發電機(ji)每(mei)月進(jin)行一次保(bao)(bao)養，保(bao)(bao)養時例行開機(ji)運行15分(fen)鐘，確保(bao)(bao)停電時能快速進(jin)行發電。

　　6.生活(huo)水泵房每日巡(xun)查2次(ci)，保證設備的(de)安全運行，為業主創造一(yi)個良好的(de)居(ju)住環境。

　　7.弱電設備保(bao)養(yang)工作(zuo)，對樓內弱電管井進行了(le)全(quan)面清(qing)潔、整理工作(zuo)，配合(he)電信、移(yi)動、聯通等公司進行設備的安(an)裝維修和保(bao)養(yang)工作(zuo)

　　8.易出(chu)問題(ti)節點(dian)(dian)匯總。因為(wei)設(she)(she)(she)施(shi)設(she)(she)(she)備絕大(da)多數的(de)(de)故(gu)(gu)障(zhang)都是由(you)于(yu)個別重要部件損壞造(zao)成，如供(gong)水系統的(de)(de)故(gu)(gu)障(zhang)大(da)多是由(you)于(yu)止回閥和電磁(ci)閥、液位計造(zao)成，燒電機(ji)多為(wei)交(jiao)流接(jie)觸(chu)器的(de)(de)觸(chu)點(dian)(dian)拉毛受損造(zao)成，電梯的(de)(de)故(gu)(gu)障(zhang)多為(wei)光膜、門(men)機(ji)、平層(ceng)器、控(kong)制柜(ju)的(de)(de)各種(zhong)接(jie)觸(chu)器造(zao)成。要求(qiu)各維修(xiu)部逐步建立(li)設(she)(she)(she)備故(gu)(gu)障(zhang)臺帳，進行易出(chu)問題(ti)節點(dian)(dian)匯總，做(zuo)到心中有數，加強此(ci)部位保養工作(zuo)，提高設(she)(she)(she)施(shi)設(she)(she)(she)備安全(quan)保障(zhang)。

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