業務校長年度工作總結7篇

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的業務校長年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

業務校長年度工作總結1

　　多年來，我擔任我單位的業務校長，主抓教學工作。為了讓學生全面發展，教師快速成長，學校教育質量提高，我不斷學習提高自身業務素質，深入基層，時刻掌握教育動態，積極探索推行課改，活動引領，促進教師成長，工作成效顯著。

　　一、不斷學習，提高自身素質。作為業務校長，要想把工作做好首先要自己有過硬的業務素質。為此，我在工作的同時不斷地學習提高自己。

　　1.在工作的中，我抽出時間利用網絡不斷地學習全國各地的名師大家的教學和業務管理經驗，用別人的先進的經驗和做法武裝自己的頭腦。

　　2.為了使自己的經驗和方法更加適合本土教育的實際，我主動要求參加了邯鄲市王雪名師工作室，從本土的名師身上學習經驗，提高自己。

　　3.為了學習更先進的教學和課改理念，我多次到上海、蘇州、北京等教育發達省市進修，學習他們先進的教學和課改理念。通過多方式的不斷學習，我的業務素質得到了很大的提高。

　　二、長期扎根基層，時刻掌握教育動態。作為業務校長，只有深入基層，了解基層教育的動態，才能使自己的管理方法和基層實際相適應。

　　1.扎根基層，踐行教學。長期以來，我在做好業務校長工作的同時，扎根基層學校，堅持每周上六年級八節數學課。通過深入教學，我時刻了解學生，了解教師的教學。

　　2.深入課堂，堅持聽課。為了更全面的了解全鎮教師的教學情況，我一直深入全鎮的每一位教師的課堂進行聽課。通過不斷的聽課，我能夠更充分的了解每一位教師，可以將他們的優點發揚廣大，并對他們的課堂提出一些合理的建議。通過不斷的聽課活動，被聽課教師的`教學水平得到了提升，我也在不斷的聽課活動中更深入地掌握我鎮的教育動態。幾年來，我主持了《農村中小學兩極分化問題的成因》和《XX》兩個市級教育課題的研究。這都是和自己扎根基層，深入教學是分不開的。

　　三、積極探索，扎實踐行課改。作為業務校長，我積極的在我鎮推行課改工作，把我鎮的教學模式向教師為主導、學生為主體、活動為主線的問題導向型課堂轉變。通過在全鎮建立課改示范校，各校創建課改示范班，建立課改教研組，促進建立我鎮教學模式的轉變。

　　四、活動引領，促進教師成長。業務校長不但要抓好教學工作，還要讓教師在工作中快速地成長。這樣的業務校長才是一個合格的業務校長。為了讓教師在工作中快速地成長，我采取活動引領的方法，不斷地開展各種既有利于教學，又鍛煉教師能力的活動。像“學生詩詞大賽”、“教師科學素養大賽”、“優質課大賽”、“青年教師風采大賽”、“教師說課大賽”等活動，通過這些活動，我鎮教師得到了快速的成長，她們的素質被全縣所稱道。

　　作為業務校長，我做到了自身不斷學習，適應形勢的需要；讓學生全面發展，符合社會對人才的要求；讓教師在工作中成長，使教育者適應時代的發展。在今后的工作中，我還將繼續努力，使自己的教育和管理水平再提高、再進步，為教育作出自己最大的貢獻。

業務校長年度工作總結2

　　一年來，本人在校長的帶領下，認真地做好自己的本職工作，使學校的招生工作及教學常規工作上了一個新臺階。以校為家，樂于奉獻，做好xx校長的左右手，為xx中學的發展作出了應用的貢獻。

　　一、主要工作

　　一是以常規管理為抓手，有效促進了教學管理的規范化。通過教學各環節的細節管理，保證了良好的教學常規；目前，教學管理嚴格規范、教學活動開展有序；教師精神狀態良好、工作作風務實、工作紀律嚴明。

　　二是以課堂研究為基礎，深入教學一線全面了解教學狀況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度，早晚深入教室課堂，認真聽了每位教師的課，并進行了一對一的交流評議，掌握了較為準確的教學狀況。

　　三是以思想工作為先導，有效調動了教師工作的積極性。先后開展談心活動40多人次，召開學生座談會三次，科室交流活動四次，準確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒，提高了工作效率；

　　四是以課題研究為重點，推動了教育科研工作的順利開展。今年先后組織了6次校內“公開課”、68人次參加校外觀摩活動，有效促進了教師的專業成長；“十二五”教育科學課題申報立項五項（其中省級兩項，市級三項），填補了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達60%。同時校本課程的開設與開發也進入試驗階段。教學研究與課題研究的濃厚氛圍正在構成。

　　五是以招生工作為突破，推進了學校辦學規模的進一步擴大。出臺了一系列招生激勵政策，采取聯合招生辦法，發揮個人人力資源優勢，出色完成了XX年招生工作任務，使中一招生數較去年增加了25個百分點，招生人數和在校生總數均再創歷史新高；

　　六是以個人帶動引領為示范，強化了工作作風和工作紀律的進一步轉變。我通過帶頭嚴格遵守工作紀律，認真履行崗位職責，影響和帶動了部門工作作風的轉變。

　　七是以公平公正解決問題為契機，營造了和諧的.工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐，職工的工作狀態與和諧度得到了明顯改善。

　　八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運動會”“國家體育總局文化課教學狀況調查”等重大臨時性工作，效果顯著。

　　二、取得成績的原因

　　一是正確的領導和團隊的力量是取得成績的根本保證。

　　工作取得成績的首要原因是主要領導的正確領導和領導班子的團結協作，但重要原因是團隊群眾力量的發揮。二十一世紀是一個合作精神大于個人努力的時代，我從來都不認為個人潛力或一個人的潛力能夠解決多么深遠的問題。因此，工作中我個性注重調動每一位教師的工作積極性，發揮大家的潛能，凝聚大家的力量，推動整體工作。

　　二是和諧的人文環境是提高工作成效的重要條件。

　　和諧的工作氛圍是職責感、幸福感和成就感提升的重要標志。我始終認為和諧的工作氛圍是調動教師工作積極性、發揮教師教育智慧、發掘教師教育潛能的土壤。因此，我特別關注和諧人文環境的創設與團隊精神的打造，將制度管理與情感管理相結合，重視激發大家的教育情懷和工作熱情。采取的辦法：一是真誠對待職工；二是廣泛聽取意見；三是嚴格執行制度；四是公平處理事務。我也可喜地看到，一年來教學人員的和諧度和職責意識在逐步攀升，這也是我的安慰和收獲。

　　三是勤于思考敢于創新是工作取得突破的關鍵所在。

　　回顧過去一年的工作，我個人認為在四個方面有所突破：一是招生工作，二是教研工作，三是課題立項工作，四是和諧團隊建設和工作作風轉變。工作之所以有突破的關鍵原因之一是應對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考，不推諉、不扯皮，要勇于實踐、敢于創新，要把開拓創新意識作為推動工作的動力，要把實際工作的困境作為考驗自身潛力的平臺，以積極樂觀的態度迎接挑戰、解決問題。

　　四是善于學習勤于反思是教師成長的必由之路。

　　豐富的教育實踐使我樹立了終身學習的理念。工作中我認真學習政治理論和管理理論，注重理論素養提升與管理水平提高的融合，倡導“關注細節、提倡反思”，并將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘，一分收獲，不斷的學習與反思也換來了沉甸甸的果實。今年4月份我所撰寫的“中國教育改革的行動思考”一文發表于《酒泉教育》雜志；8月份我所獨著的《為了理想的教育》一書由甘肅教育出版社出版發行；10月份我所主持申報的“酒泉市基礎教育與職業教育協調發展研究”課題通過酒泉市教育科學課題領導小組批準立項，11月份我所主持開展的甘肅省“xxx”教育科學重點課題“各種社會問題對學校德育的影響與對策研究”也順利結題，并通過省級鑒定。

　　三、存在的問題

　　一是溝通協調不暢

　　與各位領導的主動交流溝通不夠，缺乏深層交流，還局限于工作所迫狀況下的事務性協調。

　　二是開拓精神不夠

　　有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中，不能和學校的實際相結合，還存在按慣例和理論角度思考問題的現象。

　　三是大局意識不強

　　本位主義思想嚴重，一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面，缺乏全局意識。

　　四、今后努力的方向

　　一是要解放思想，深化教學改革。探討更加適合我校特色的課程教學模式，探索學生學業成績評價的有效辦法，探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道，努力提高教育科研水平，不斷提升學生素質和教學質量。

　　二是要轉變工作作風，增強服務意識。要深入實際，強化管理，有力有效開展工作。既要強化開拓意識，又要與工作實際相結合；既要體現制度管理，又要展現人文關懷。

　　三是要加強溝通協調，強化全局意識。要在做好本職工作和自己分管工作的同時，兼顧和帶動其他工作，以求整體工作的推動。

　　今后我將進一步加強學習，提高理論水平和業務素質，提升管理水平和服務意識；把大家的呼聲和需要作為第一要務，把大家的滿意度作為第一標準；把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導向，用客觀、公正、發展的觀點分析問題、解決問題，真正到達推動工作的目的。

業務校長年度工作總結3

　　本人自20xx年任校園校長以來，在上級領導和全體教師的關愛下，我始終牢記并認真踐行本人的：“情與教育相伴，愛與服務同行”的工作格言，認真履行職責，堅持原則，依法行政，無私奉獻，較出色地完成了各項工作任務，取得優異成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下：

　　一、加強理論學習，注重自我修養

　　政治理論學習是校園干部的立身之本，成事之基。近年來，我一向將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，持續良好的道德風尚。幾年來，我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。在工作和事業面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，認真執行上級有關部門的規定，與校園干部教師一道打造良好的育人環境，創設優越的校園品牌，全心全意為人民服務，做到忠于職守，政令暢通，保證校園班子與上級組織高度一致，始終以一個優秀員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己，更新自我，使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的`群眾觀，為打造有特色的袖珍型校園盡職盡責。

　　二、求真務實，不斷提高自身的工作潛力

　　本人在自己的工作崗位上，經過不斷學習、不斷積累，有了必須的工作經驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面，經過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓，建立了科學化、規范化的校園管理思想。并參加學科培訓，使自己能勝任政治學科的教學工作。及時地幫忙教師處理好教師與家長之間的矛盾，指導他們如何處理家長對子女教育的方法，深受教師和家長的好評。進而使校園教育教學工作得到了規范、健康的發展。

　　三、愛崗敬業，勤奮工作，格守校園的美

　　勤勉敬業是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領下，大家全力以赴，認真遵守校園各項規章制度，努力提高工作效率和工作質量，服務家長，服務社會，保證了校園工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現象，除外出培訓、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上。我信奉，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我務必以勤奮的理念去實現人生的價值，帶領全體教師努力工作促進校園教育事業的騰飛。

　　四、盡職盡責，扎實工作，碩果累累

　　我把我的情與愛完全融入教育與服務，堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念，任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創新，各項工作均取得必須成績。

　　（一）建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確，關系明確，實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會，集廣大教師的民主意識，決策校園的發展。

　　（二）大力推進素質教育，面向全體學生，促進學生的全面發展，建立完善校園安全防護體系。校園在大力推行素質教育的同時，把師生的安全當作一種文化來抓。校園的路隊放學得到了長期堅持，師生的安全得到了有效保障。由于全體教師安全意識強，防護措施到位，宣傳教育及時，近年來校園沒有發生安全職責事故，沒有在校學生違法犯罪現象。

　　（三）重視青年教師培養工作，大興課改之風。近年來，校園受到規模小的制約，辦公經費嚴重不足，雖然如此，校園還是對青年教師的培養，確立制度予以保障，制定培養計劃，落實指導教師，定期召開教研活動學習交流。由于校園重視，青年教師本身素質較高，加上積極好學，發展進步很快。

　　（四）重禮貌禮儀和校園文化建設，創特色校園和綠色校園。在我的高度重視下，校園狠抓學生的禮貌禮儀，并把它建立為我校的特色。

　　（五）抓核心工作，教學質量穩步提升。校園繼續推進強化教學常規管理，狠抓教師的課堂教學效益，針對農村家庭教育相對薄弱的諸多因素，校園召開專題研討提高教學質量協調會，多方研究，制定提質方案，落實措施。強化對監控學科的重視力度，通過全體教師的努力，教學質量有了長足的進步。

　　（六）校園后勤管理制度完善，嚴格按上級部門的規定收費，沒有存在亂收費的現象。校園硬件建設也有了長足的發展。如：校園圍墻、教學樓門窗、教學設備等，能及時進行維護，發揮更大的效能，為教育教學服務。

　　五、不斷改善作風，無私奉獻，廉潔自律

　　時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上，能維顧全大局，注重團結，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致。在任職期間，牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織持續高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念，把廉政建設轉成自覺行動，貫穿于日常工作始終。

　　總之，本人在發揚我們校園的“踏實做事、快樂生活”的校風精神。通過我帶領的教職工的共同努力，我校得發飛速發展。本人也被學區辦公室評為“先進個人”，被黨委政府評為“優秀黨支部書記”。應對這些成績，我將思考如何進一步踐行“情與教育相伴，愛與服務同行”的工作格言！在未來的路上，我將帶領校園的全體師生，開拓進取，銳意創新，為打造有特色的袖珍校園繼續奮斗。

業務校長年度工作總結4

　　一、虛心學習，完善自我

　　作為業務副校長，必須認真貫徹執行黨和國家的各項教育方針、政策，嚴格執行上級教育行政部門的指示，以正確的教育思想和現代教育理念，領導與指導教育教學工作，全面完成教育教學任務。

　　任現職以來，我虛心學習，完善自我：積極參加校長培訓，主動向其他班子成員學習，多次赴永威實地參觀，充分借助網絡學習教育管理理論，努力提高自己統攬中心小學業務全局的能力，真正“靜下心來教書，潛下心來育人”。

　　二、勤勉工作，抓好課堂

　　本學年，我校繼續堅持教育教學為中心，抓好課堂這個主陣地。

　　1、完善教學常規檢查制度。先后開展教案規范月、作業規范月、月清反思周等活動，加強對教案、作業、“四清”等環節的管理，使之制度化、常規化、科學化，為教師創造寬松公平的教學環境，確保教學工作的有序推進。

　　2、建立領導班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規課堂、教案、作業等全面督查。

　　3、積極開展“先學后教、當堂訓練”全員賽課。本學期圍繞“先學后教、當堂訓練”模式運用、多媒體課件應用等組織兩輪賽課。通過聽評課發現問題，并對存在問題跟蹤問效，直至整改。結合新教育實驗，還組織了晨誦午讀觀摩研討課。

　　4、注重校本教研，讓教師在反思中成長。本學期先后開展了“先學后教、當堂訓練”專題研討、新教育專題培訓、小學數學教學技能大賽、小學英語教學方法研討、班班通培訓等主題教研活動，引導教師關注課堂，自覺提高業務素質，實現專業成長。

　　5、抓好傳幫帶，讓教師在互助中進步。我校制定青年教師培訓計劃，加強教學上的傳幫帶。一年來，陳飛、陸敏、石林杰等3名年輕教師，教學業務水平提高很快，教學業績突出，受到學生和家長的.充分肯定;青年教師周建華入選焦作市骨干教師培養對象;范偉峰、馬曉霞獲得沁陽市小學數學教學技能大賽二三等獎;陳小須老師輔導的學生陳新月獲沁陽市小學生學數學用數學論文評比一等獎。

　　本學期我共聽評課100多節，每周精細化檢查2-3次。通過賽課，提高了教師的教學業務能力，增強了課堂教學的時效性，在一定程度上實現了“課堂高效化、課后低負化”。

　　三、走進新教育，營造書香校園

　　今春以來，我校積極推進新教育實驗：

　　1、成立新教育實驗辦公室，形成業務副校長牽頭、智育處督查、語文組實施、各科室協作的新教育管理體系。

　　2、加強校本培訓，每周至少召開一次新教育實驗專題會議，隨時發現問題、解決問題。

　　3、積極營造書香校園。我校以新教育為主題設計校園和班級文化，開辦校報，成立紅領巾廣播站。本學期，先后組織開展“與黎明共舞”晨誦詩展示、“我秀我快樂”課本劇大賽、“我愛閱讀”演講比賽、“我與閱讀”故事大王比賽、書香班級、書香少年、書香家庭評選等新教育系列展示活動，激發了學生的讀書興趣，受到家長的肯定。

　　4、指導師生共寫隨筆。制定優秀博文推薦制度，鼓勵師生、家長建博客、寫隨筆。每周，新教育辦公室都要擇優在校報上刊登。目前學校博客圈已累計發表師生博文700余篇。今年暑假前，學校印發《“沒有一艘船能像一本書”教師讀書倡議書》、《“收藏幸福，讓書香潤澤童年”學生讀書倡議書》，鼓勵師生暑假閱讀、撰寫隨筆。

　　四、立足本職，以德立身

　　學校領導班子分工協作與同心協力是做好工作的關鍵。我始終注意明確職責、擺正位置：作為校長的助手，在工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通;對教師，我熱切關注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵;作為副校長，我對自己分管的工作認真嚴謹，不敷衍，不打折扣。

　　我積極深入教學第一線，目前擔任兩個班的英語課。本學期，所任學科分別名列全校第1、第4;協助校長完成焦作市督政迎檢工作;分管的興趣小組活動受到家長和社會的肯定。

　　五、存在不足

　　回顧和反思自己的工作，還存在著很多的不足：一是自身領導能力還有待提高，特別是管理理論和管理藝術尚需加強;二是課堂教學改革還停留在淺層次，需要繼續抓深抓實;三是學校教科研工作力度不夠，還要加強研究等。

　　六、下步打算

　　1、進一步立足本職，完成角色轉變。要在校長的領導下，積極主動開展工作，努力完成分管任務。

　　2、進一步加強教學管理，提高教育質量。要認真吸取經驗教訓，加強教學精細化管理，向教研要質量，向課堂要效率。

　　3、進一步推進新教育的深入開展。要提高晨誦午讀暮省的質量;繼續抓好師生、親子共讀共寫隨筆;要積極參與學習交流，推出榜樣實驗教師。

　　4、進一步樹立品牌意識，抓實特色創建工作。要配合學校將書法特色做強做大;加強腰鼓、手工、舞蹈等興趣小組建設，形成“一校多品”，擴大學校的影響力。

　　一年的工作，有得也有失。我將認真聽取各級領導、同志們的意見和建議，不斷充實自己，完善自己，進一步把我的本職工作做得更好!

業務校長年度工作總結5

　　金龍辭舊歲，銀蛇慶新春。20xx吉祥如意的農歷新年即將到來，隨著新年鐘聲的敲響，20xx至20xx學年度第一學期的工作已接近尾聲，現將本學期自身負責的學科教學及分管工作簡要總結如下，以便從中汲取經驗與教訓，更好地推動新學期的工作再上新臺階，力爭本人的工作能夠在新的一年里有新的起點、新的起色。

　　一、課堂教學：

　　本人對待語文學科教學，一直摯愛并善于鉆研，積極帶領我校語文綜合研修組參加了20xx年暑期集中研修，20xx年11月份，與我校語文研修組團結協作一道努力研討，圓滿完成了20xx山東省小學教師遠程研修分散階段的目標及任務，成功執教了分散階段的磨課內容《地震中的父與子》一課，深情并茂的幸福課堂，贏得了聽課教師的認可。整個20xx遠程研修本人努力完成各專題作業，每次作業均得到縣級指導教師的推薦加分獎勵。

　　在學校全面開展第九屆教學藝術研討月的進程中，本人精心備課認真授課，同時積極帶頭參加聽評課活動，共計聽課11節，完成聽課記錄11節，在學校教學評價中榮獲二等獎。同時為提高語文課堂教學效益，本人先后三次參加岱岳區東部片區聯片教研系列活動，在領導的指導、同事的幫助下，本學期圓滿完成語文學科教學的各項任務，復習教學階段處理得比較扎實，在最終的期末檢測中五年級二班終于躋身到前列。這令我感到十分自豪與驕傲。

　　20xx年3月本人參加了泰安市小學品德優質課評選活動，喜獲泰安市優質課評選二等獎的成績，20xx年3月本人榮獲岱岳區教學能手的榮譽稱號，同時在專業成長的發展進程中，本人被評為20xx至2015岱岳區骨干教師。雖然在參加泰安市名師評選中落選，但是從中也積累到了許多可貴的教訓，力爭在新的一年里名師評選會有所突破。

　　二、教學管理：

　　20xx至20xx學年度第一學期，本人在學校教學管理的事務中忙碌著、收獲著、幸福著！具體而言，共有以下幾項工作值得總結：

　　1、精心組織我校教師積極備戰、參加市區優質課評選的講課活動，先后組織老師們參加了語文、數學、英語、綜合實踐、品德科學等優質課評選，并協助安排相應的指導教師讓老師們贏得了好成績。

　　2、認真組織好參加市區各類名師的評選初審工作，本學期我校共評出岱岳區學科帶頭人3名、岱岳區骨干教師6名、泰山名師1名、泰山教學新星2名，這是我校教師專業提升的榮耀。

　　3、精心擬定校本培訓計劃，嚴格按照計劃創新安排好校本培訓活動。20xx的暑期集中安排教師進行了專題培訓學習，主旨為魏書生老師的專題報告《這樣才能教出好孩子》，對老師們的專業思想理念起到了有力的推動作用。

　　4、周密部署20xx省小學遠程研修，確保學校各綜合研修組圓滿完成各項目標，切實令老師們享受到遠程研修帶來的樂趣與愉悅。

　　5、與教科室緊密協作，圓滿完成我校第九屆教學藝術研討月的聽評課比武活動，評選出各類獎項并積極兌現相應的.激勵措施。

　　6、精心籌備，出色地完成岱岳區品德、科學兩個科目的課堂教學大比武活動，我校作為承辦單位，各項工作嚴謹細致，贏得了區教研室侯主任及評委老師的贊許。

　　7、本學期創新工作全面部署，出色地完成了兩項學校稱號的評選備戰工作，一是岱岳區教師特色發展示范校，二是泰安市幸福學校建設，特別是我校的幸福學校建設工作，贏得了岱岳區綜合督導組的認可與贊揚，在20xx年1月舉行的全區幸福學校推進大會是提供了典型的經驗交流材料，這是上級領導對我校幸福學校建設的鼓舞與黃鞭策，我校將倍加努力珍惜成果，力爭在全市幸福學校評選中順利通過并達標。

　　8、全面籌劃并積極迎接了岱岳區標準化學校的初驗工作，各種數據與翔實的檔案，特別是硬件的完善，使得我校標準化學校的驗收工作贏得了上級領導的認可。

　　9、精心組織相關老師參加各類業務培訓及材料的征集工作，如東部片區聯片教研活動、市區聽評課研討活動、全區教師讀書演講征文評選、各類試題教案參評等，在忙碌中與老師們共享喜悅的成果。

　　10、上下聯動與學校各處室團結協作，努力迎接了區鎮教育綜合督導，特別是岱岳區第一學期教學視導工作，我校的課堂教學效益提升工程以其詳盡的檔案材料，教師專業成長的豐碩成果，再度贏得了區教研室訾主任、馬主任的好評。

　　三、存在問題：

　　反思本學期的工作，仍然不可避免地存在著些許問題，一是工作的恒心與執著不夠堅持，特別是應當開展的素質教育活動顯得無力，本學期的興趣小組建設基本上停滯；二是我校的博客建設與管理幾乎失去了有效的評價機制，致使老師們的博客建設工作許久未能撰寫，老師們在博客交流中亦未能得到交流與提升；三是校本教材第三套《我們這樣走過每一天》，在基本具備樣稿初稿的基礎上，因為好多插圖的問題而未能如期刊印。

　　總之，新的一年我要靜心思考教學管理的細節問題，將上述存在的困難問題一一劃解，力爭讓我校各項工作再上嶄新的臺階，真正將我校建設成為全區教師發展的特色示范校、全市幸福學校！

業務校長年度工作總結6

　　轉眼間一學期的工作已經結束，根據學校分工，我主要是輔助抓好學校業務工作。開學以來，我擺正位置，積極配合校長，做好助理工作，確保學校工作的順利落實。

　　現就我個人工作情況向大家做個簡單總結。

　　一、教學業務工作的開展情況。

　　1、結合教委、文教的指導精神，我校積極開展高效課堂的教研工作，開展業務學習并利用課間、放學的時間與校長和各位同事就教學上的問題進行討論、學習，爭取做到向課堂要成績，在課堂上提高的教學目標。

　　2、認真落實新課程改革，提高教師業務能力與學生學習成績。

　　二、教學業務工作的檢查情況。

　　1、在教師業務的`檢查中，嚴格按照制定的業務標準進行檢查并按考核標準對教師驚醒評價，做到按時檢查、按時上表；不定時檢查課堂秩序并進行聽課。

　　2、為努力吧工作做到公平，我與大家的工作量保持公平、平等，我的教學任務是二年級包班。

　　三、今后努力方向。

　　短短一學期時間，雖然我的工作取得一些成績，但還沒有明顯的凸顯出來，離領導的要求仍有不小的差距，離預想的目標還有不短的距離，為了更好更快的達到目標，特對自己提出以下要求：進一步加強業務檢查管理，提高教師整體素質。

　　搞好教學研究，大膽實施新的教學方法，努力提高課堂效果及教學質量。

　　提高服務意識，更加積極配合校長工作，做領導滿意，村民認可的教育。

　　我相信在領導信任、同事團結的局面下，學校工作會蒸蒸日上，學生素質會越來越高，取得的成績會越來越大。

業務校長年度工作總結7

　　本人由于工作需要，組織的信任，于今年3月5日被提升為和平中心校副校長，主抓教學工作。一年來的工作在余校長的熱心關懷、積極幫助和誠懇的指導下，在班子成員的團結協作、努力配合下，在廣大教師的大力支持下，緊緊圍繞“教育質量效益年”這一中心工作，穩步、扎實、有序地完成了各項工作，現將一年的工作總結如下。

　　一、明確責任、完善自己、勤勉工作。

　　作為一名初任教學的副校長，深知自己的責任重大，明確職責、擺正位置、端正態度、認清自己、勤勉工作當好助手是十分關鍵的。在工作中面對新形勢、新要求、新觀念、認真熟悉業務，努力提高自己的業務水平、鉆研業務，既要鉆研教育教學基本業務，又要鉆研管理方法。一年來我充分利用業余時間，不斷學習教育教學法規和先進的教育教學理念。先后認真的學習了鐘啟泉的《為中華民族的復興、為了每位學生的發展》;劉曉明、王麗榮的《新課程教師心里素質》;孫文策主編的《新時期師德修養》;遠的《新課程推進中的問題與反思》和《現代教育思想專題》;反復的閱讀了《領導科學》、《素質教育論壇》、《人民教育》、《黑河教育》等教育雜志，記了大量的學習筆記，領會了一些先進的教育觀念和科學的教學思想，也提高了自己的教學管理能力。能力是基礎，態度決定高度，崇高的境界、寬廣的胸懷、以校為家的主人翁責任感，也是一個教育管理者必備的素質，我非常欣賞一句話“只有你對別人的事業負責，別人才會尊重你的勞動，你才有機會發展自己”。在工作中我本著虛心好學、不恥下問的態度，本著有事向老領導、老同事多學習多商量的方法，遇到重大決策及原則問題時及時向領導請示匯報的原則。服從組織、聽從決策、一切以團結為重，終身樹立服務思想，時刻關心同志的工作，想教師之所想，急教師之所急，從而勉勵了自己，扎實了工作。

　　二、抓常規、求實效、保證教學工作順暢有序。

　　1、抓各類計劃的落實，保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。開學初，我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學工作具有科學性、計劃性，加強統籌管理和目標管理，使工作有的放矢，有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時，注意和加強可操作性，保證目標明確，計劃合理，管理到位，使各類計劃清楚地反應學期各項工作。特別是備課、作業批改、課后輔導、授課制度、使常規工作有法可依，中心校全體成員經常深入基層聽課指導教學工作。

　　2、抓住教學環節，保證教育教學質量逐步提高。學期開學，我組織各分校業務主任召開教育教學工作會議，落實工作計劃，明確工作目標，提出教育教學具體目標。

　　(1)、抓備課，備講輔批考，備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。要求教師要做到：環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課，要求教師“掌握課標，吃透教材，挖掘到位，知識準確。”每學期都要評出校內優秀教案，在全鎮推廣展覽。

　　(2).抓課堂如何提高教學質量，課堂是龍頭環節。實施新課改以來，關鍵應做到：“主導作用到位，主體全員參與，講究課堂藝術，師生配合默契，精講多練，層次分明，因材施教，各有所得。”積極借鑒“人人都是班主任”“生生都是課代表”層層承包，處處承包，無處不包，全都是包和“層層清、處處清”的教學管理模式，深化到每一個班級。我校統一印發了表冊，粘貼上墻，師生明確責任并要求全體教師通過月考總結寫出所承包學生、學科的學生升、伏情況，制定出了折線統計圖。其次，開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽，來評。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務，每學期我都超額完成上級規定的聽課節數。同時，要求各校開展：互相聽課，互相評課活動，聽課這一環節，給全校教師創造一種改進，提高的機會，同時，對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

　　(3)、抓反饋檢驗教學質量。建立月考制，為了及時反饋教學情況，提高課堂教學質量。我鎮建立了月考制，每月舉行月考，內容都是近期所學知識，試題由中心校組織教師完成，體現雙基，側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的能力。

　　(4)、質量分析會。定期召開教學質量分析會。

　　找出差距與不足。想出改進方法，提高教學質量。

　　(5)、以活動為機制，以機制帶提高，積極開展四—六年級的語數外學科競賽活動，樹立師生的競爭意識。

　　3、抓師資隊伍，保證教師綜合素質的提高。

　　學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質，我在抓教師隊伍建設上采用的做法：一是采取走出去、請進來的方法加強教師整體素質的提高，先后派出15余人次，赴哈爾濱、黑河、北安、五市一小等地參觀學習，借鑒他們的管理模式，先進的教學理念和教學經驗，并在學校做專題匯報交流，把學到的經驗和方法及時傳遞給其他教師，以點帶面提高教師的整體素質。二是實施研培結合工程，促進教師專業發展，我校把教研與培訓結合起來，實施了“六個一”工程。要求每位教師每學期研讀一本好書、攥寫10000字讀書筆記、書寫札記5000字，出一節展示課，攥寫一個教學案例，剖析一節典型課，每星期教師寫一篇教學反思，每周學會一種網絡設計。通過外出學習和培訓，教師的視野寬了，眼界遠了，觀念新了，方法多了。“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生。”也成為我校全體教師終身追求的目標。

　　三、抓新課改工作實施，保證教育教學質量逐步提高。

　　全面落實“先學后教，當堂訓練”的洋思教學法。(一)是：選派素質高，能力強的`教師擔任課改年級班主任。(二)是：組織課改教師，研究洋思中學課堂教學流程模式、遵循教育規律。(三)是：借助農遠工程和網絡接收條件，下栽了洋思中學課堂實錄，組織分校領導和課改教師觀看。(四)是：開展集體備課，建立周備課制。(五)：是課改教師要求一周一反思、一節一后記、一天一扎記、一月一小結、半學期一交流。(六)是：為進一步了解領會洋思教學法的深刻性和洋思中學的管理經驗，九月二十日聘請楊林校長來我校做洋思中學和昌樂二中教法、學法、學校管理經驗報告，從而使廣大教師進一步提高了認識、解放思想、樹立信心、理清思路，推進了教法改革在我校的開展。

　　四、特色創建進一步拓展。

　　我校低年級的校本課程《我愛泥塑》和高年級的《學學剪窗花》已取得一定的效果，在家長十分認可的前提下，借助市一小現場會的契機，我校不斷整合資源，挖掘潛力，異彩紛呈，中心學校的健身舞、習練長拳;民航小學的呼啦圈健身運動;中平和濟民小學的長跑運動;新民小學的講故事;翻身小學自編自演的小節目。各校的主題讀書活動和學唐詩、背唐詩、講唐詩，彰顯了各校的特色。

　　一年來的工作雖然取得了階段性的成果，這都歸屬于余校長的悉心領導，歸屬于以余校長為首的團結和諧、積極進取的班子成員，本人雖感到工作忙碌，但忙中有激情，累中有快樂，在今后的工作中決心當好助手，與班子成員精誠合作，帶領廣大教師務實高效，把學校的教學工作做得更好，要樹立不進則退、愛拼敢贏的思想，強化歷史責任感，用創造性的工作激情自覺、主動做好教育教學的工作，使工作再上新臺階。

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