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燃氣公司工作總結

時間:2023-02-15 19:00:19 工作總結 我要投稿
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燃氣公司工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家收集的燃氣公司工作總結,歡迎閱讀與收藏。

燃氣公司工作總結

燃氣公司工作總結1

  XX年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

  一、生產經營取得了預期目標

  1、今年以來公司上下緊密圍繞XX年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶

  2、完成了配氣站到dd新區約2。5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

  4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。

  二、經營狀況步入良性循環,并取得了一定的成效

  1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入673。5萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22。2萬元。

  2、新增固定資產155。5萬元。

  3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

  1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的`落實創造了條件。

  2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

  3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然

  氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。XX年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

  4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

  四、存在的困難和問題

  公司走過了十個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

  1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區,天然氣管網和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

  、壩尾槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向家壩電站施工區,施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

  3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

  4、老城區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

  五、XX年的工作計劃和目標任務。

  1、XX年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。

  2、加大新區庭院管網及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點采購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

  3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

  4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

  總之,XX年公司將隨著向家壩電站的建設和***在滇東北地理區位優勢及經濟發展的大好形勢,借***經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決***城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為***縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

燃氣公司工作總結2

  一、加強領導,強化“育人工程”的計劃性和可操作性

  首先,對開展“育人工程”的重要意義做到認識到位。一把手做到親自動員、親自部署,認真組織全體職工學習了總公司深入實施“育人工程”的文件精神,使全體職工充分意識到:開展“育人工程”是以培育企業核心競爭力為中心,以實施人才強企戰略、全方位育人為重點,強化隊伍建設,增強稽查業務能力的一項具有深遠意義的系統工程。

  第二,對“育人工程”的具體實施做到措施到位。為使“育人工程”開展的扎實有效,大隊領導班子進行了認真的籌劃和部署,召集有關部門人員對培訓工作進行了認真的研究,制定了大隊“育人工程”實施方案。成立了領導小組,由一把手親自主抓、親自授課、親自檢查,切實把“育人工程”落到實處,極大的調動了全體職工學習的`自覺性,并將此項工作納入重要日程,層層落實了責任,把各科落實情況作為年終考核的重要指標。 第三,對“育人工程”的深入開展做到落實到位。大隊采取集中培訓和分散學習相結合的形式,由兩個職能科室分工負責,有針對性的對職工從五個方面進行培訓教育。

  一是提高職工整體素質,在塑造新型職工隊伍上下功夫。二是加強職工職業道德素質教育。三是提高職工適應企業改革和市場競爭的心理素質。四是開展政治理論培訓。五是開展業務培訓,培養復合型人才。 在培訓中主要著眼于“整體提高”,并堅持“特色鮮明”做好綜合性、日常性稽查業務的全員培訓工作,不但培訓專業技能同時進行小修、管理、巡線等業務的培訓。讓他們成為燃氣稽查隊伍的中堅力量,從而使稽查隊伍結構更科學、更合理,進一步增強稽查隊伍的戰斗力。

  二、開展“育人工程”,與實際工作做到“三結合”

  (一)注意做到“育人工程”與“陽光稽查”相結合。 在開展“育人工程”工作中,對全體稽查隊員進行“陽光稽查”各項要求的培訓。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長及任長霞等同志的先進事跡;二是組織職工學習“陽光稽查”各項工作制度,包括:執法辦案規定、“十條禁令”、辦事公開化制度、限時辦結制度、執法服務承諾制度、失職追究制、首問負責制度、重特大案件例會決議制度、執法辦案常用語等。并要求他們認真貫徹執行,為廣大燃氣用戶提供熱情優質服務,把燃氣用戶滿意與否作為衡量每個人工作好壞的重要標準,寓燃氣稽查管理于優質服務之中,由“單純執法型”向“執法服務型”的轉變,全面發揮燃氣稽查的職能作用,努力實現燃氣稽查工作和企業發展的良性互動。 通過上述培訓,職工在稽查業務方面與服務意識方面已有了長足的進步。如在經營收費大檢查工作中,稽查人員注重發揮稽查“以查促管”的作用,在對非民用戶的普查過程中,發現用戶在正確使用燃氣設施方面存在的問題做到及時講解和糾正,力爭做到檢查一戶、規范一戶。正是由于稽查人員一絲不茍,盡職盡責的工作態度,才發現并及時排除了省軍區鉛印室食堂內一次重大泄漏險情,避免了一起嚴重的煤氣爆炸事故的發生。當險情排除后,鉛印室負責人高度贊揚燃氣稽查人員的這種認真負責、一絲不茍的敬業精神,并送給稽查大隊一面寫著“真情所見、 排憂解難”八個大字的錦旗。 稽查人員在對道里安靜二胡同9號紅梅幼兒園進行檢查時,排除了一起嚴重的煤氣泄漏事故,確保了園內近50名師生的生命安全。該負責人對稽查人員過硬的維修本領、高度的責任心和良好的服務態度給予了贊揚。

  (二)“育人工程”與提高稽查業務素質相結合。 大隊針對提高職工稽查業務素質制定了詳盡的培訓安排。一是,聘請有行政執法辦案經驗的專業人士,開辦行政執法專業知識培訓班。首先,我們對全體稽查隊員進行了行政執法專業知識、預審與筆錄技巧的培訓,此次培訓我們聘請了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區法院行政廳的領導為我們講課,對全體隊員開展標準辦案、嚴格執法、廉潔辦案的教育培訓。隨后我們結合案例著重對《黑龍江省燃氣管道管理條例》、《哈爾濱市管道燃氣管理辦法》等法規法條加強學習,增強隊員們的法律意識,使其在辦案中能夠嚴格按法規執法辦案。培訓后的考核,我們一改以往簡單答卷方式,而是采取了模擬辦案、填寫卷宗文書的方式進行考核,真正達到理論學習與實際工作的有機結合。此次考核全員通過,其中優秀者15人,占考核比例的20%以上。

燃氣公司工作總結3

  安陽華潤燃氣有限公司作為我市公共服務型燃氣運營企業,承擔著保障安陽市工商業客戶安全平穩供氣的責任。20xx年上半年,公司堅持把提供優質、高效、便捷的服務作為宗旨,認真貫徹落實《安陽市減輕企業負擔工作實施意見》的要求,切實保障我市工商業用戶安全、平穩用氣,進一步優化服務舉措。現將上半年為企業服務活動工作總結如下:

  一、打造工商業客戶發展綠色通道

  根據“優先發展商業客戶,重點發展工業客戶,穩定發展民用戶”的客戶發展原則,我公司出臺一系列鼓勵和服務發展的措施,內外結合,多面出擊,始終把如何做好工商業客戶服務工作當作一項重點工作來抓。

  1、多措并舉,減免工商業用戶用氣負擔。

  面對今年我市宏觀經濟不景氣,多用氣企業困難的局面,,我公司從全局出發,以大局為重,果斷采取降低安裝門檻、優惠用氣價格、減少預付押金等一系列強效有利的措施,有效減免了工商業用戶的用氣負擔,為我市工商業發展做出積極貢獻。

  2、優化“一站式”的.全過程跟蹤服務。

  在重點客戶工作中,公司以“一站式”發展為主線,以客戶為導向。重點客戶從申請報裝開始,就設立專人負責整個申請、設計、預算、施工直至通氣整個過程的跟蹤服務,及時協調安裝過程中的問題。

  3、成立大客戶辦公室,實行“一對一”服務。

  公司成立了大客戶辦公室,負責重點工商業客戶的管理工作,在業務處理和客戶服務管理上為用戶提供“一對一”服務。根據用戶的重要程度和燃氣消費量將重要用戶進行分類登記,并根據用戶需求優先安排施工,做到點面結合,統籌兼顧。

  4、整合建立“三個中心”,提高服務水平。

  今年,我公司投入巨資,下大力氣整合建設拱辰廣場呼叫服務中心、吳村站區應急搶險搶維修中心、生產調度指揮中心,“三個中心”不僅在硬件配置上處于行業一流標桿地位,更極大地提升公司服務水平。

  二、提供優質服務,確保安全平穩用氣

  安全生產與客戶服務工作是公司經營永恒的主題,在此前提下,公司領導班子積極協調、努力爭取,保障氣源,為工商用戶提供穩定的支持,促進平穩運營。

  1.每年巡檢服務。

  為確保用戶安全平穩供氣,我公司在嚴格執行國家有關安檢的規定基礎上,堅持對工商業客戶實行每年四次的巡檢工作,從而及時發現和解決問題,消除各類隱患。目前公司要求工商業安全整改率達到100%。

  2.發放“服務承諾卡”。

  為了使用戶能夠了解我公司的服務承諾,起到評價和監督作用,借此提升員工的服務品質,樹立企業的良好形象,公司堅持每年向工商業客戶發放“華潤燃氣服務承諾卡”,使工商業客戶“用氣放心、放心用氣”。

  3.大客戶服務分級管理。

  20xx年,公司在原有基礎上,將大客戶按照銷氣量、信譽度和忠誠度進行了服務分級管理,并制定《大客戶服務分級管理制度》,使每位員工都能全方位、個性化的為大客戶進行服務。并制作了“安全宣傳牌”、“安全開關牌”、“警示標志”及“緊急處理流程”等,懸掛客戶用氣場所的在顯著位置。

  4、積極協調氣源,保障穩定供氣。

  公司積極聯系氣源單位,確保我市的天然氣氣量穩定供應。特別是在今年第一季度,面對上游供氣單位限氣供應的不利局面,我公司積極想辦法,多方爭取,努力協商,高價購進了邯鄲商品氣,保證了我市工商業用戶的用氣需求。于此同時,公司還不斷對舊的管網和場站進行升級改造,為企業用戶的正常生產經營提供了有力保障。

燃氣公司工作總結4

  時光飛逝,不經意間我們的腳步已經邁到了臨近20xx年的歲末。隨著環境的變化,我工作、思想、生活上的轉變也十分明顯,所以感觸亦多。20xx年有快樂也有艱苦,有目標也有迷茫,有充實,有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉折點上時,在我遇到困難時,有公司領導的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在20xx年從容走過,也讓我有信心積極面對到來的20xx年。

  20xx年我嚴格遵守了公司的相關管理制度,盡職盡責的`完成好了自己的工作任務,認真履行了自己應盡的工作責任。現就今年我在公司的工作情況做一個總結,為公司領導交上一份答卷,請公司領導審閱。

  一、20xx年完成的主要工作內容

  1、七月份來到公司后參加……的閥門開挖、接續、回填等工作,學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。

  2、七月中旬至八月中旬對xx路中壓管網鋪設組織現場施工1180米,鋪設警示帶。

  3、八月份對xx路及其xx路穿越組織現場施工1114米,進行資料整理記錄。

  4、對xx小區1號樓、2號樓、3號樓戶內主力管道進行設計并組織施工;對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛表共計131戶。

  5、今年上半年我們工業、公服用戶開發了xx公司食堂、xx豆漿等2處,對這兩個公服用戶進行現場勘查、設計施工圖紙,并進行現場施工安裝指導。

  6、對xx飯店附近小區壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設計并組織施工掛表。

  7、對工業園區管網鋪設工程進行前期調研,現場勘查、設計施工圖紙4812米,目前已鋪設完成2812米。并對xx工業園區內的四道穿越組織施工并記錄資料796米。

  8、進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作,截止到x月x日,實地驗收測量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。

  9、處理完成其他工作以及領導安排的其他事項。

  二、工作中的不足之處

  鑒于我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入,很多東西都是來公司后從新學習,并且一人身兼技術員和資料員兩個崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領導給了我足夠的適應時間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務。但在工作中,我體會到仍有許多的不足之處需要提高:

  1、作為技術人員,我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力,同時抓住機會多去現場將理論規范同實際情況聯系起來以便有更好、更深刻的理解;

  2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤,設計圖紙仍然不能在較緊張的時間內保質保量的完成。

  3、作為技術員兼資料員平時身兼兩個崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。

  三、下一步的打算及要求

  1、增強責任心

  發揚技術人員吃苦耐勞精神,提高自身責任心。在工作之余加強學習,正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成領導安排的每一項工作任務。技術工作沒有止境,技術領域內我仍然是一名年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。

  2、改進工作方式方法

  (1)、工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時查閱相關資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。

  (2)、工作方式:在進行每一項工作任務前,先擺正自己態度,樹立工作目標,然后再投入到工作中去,工作過程中要經常提醒自己不能犯錯。

  3、不斷創新,積極進取

  在今后的工作中及時總結經驗,吸取教訓,積極聽取合理化建議,多請教行業前輩,大膽進行技術革新,拋棄舊觀念,不斷創新。

  20xx年是公司大發展關鍵的一年。20xx年的工作實踐給我帶來了很多提高同時也伴隨著許多教訓,在20xx年我要竭盡全力,迅速執行,及時完成領導下達的工作任務,同各部門同事緊密配合,齊心協力共同實現公司美好未來。

燃氣公司工作總結5

  20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

  一、生產經營取得了預期目標

  1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了xx小區、……等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。

  2、完成了配氣站到xxx區約公里的主管……管線安裝工作,xx小區已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至xx槽xxx主管,向xx施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管xxx無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了xx槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

  4、完成xx住宅樓、xxx住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。

  二、經營狀況步入良性循環,并取得了一定的成效

  1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交萬元。

  2、新增固定資產萬元。

  3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

  1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對xx、xx槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為xx、xx槽的基礎設施的落實創造了條件。

  2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

  3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,xx小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,xxx等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

  4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

  四、存在的困難和問題

  公司走過了x個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

  1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設xx、xx槽新區,天然氣管網和場站及CNG加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

  2、xx槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向xx電站施工區,施工難度大,必須征得xx總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

  3、xx新區和xx槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建xx槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向xx電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對xx槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

  4、老城區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

  五、20xx年的'工作計劃和目標任務

  1、20xx年公司將工作的重點放在xx、xx槽新區的天然氣安裝和xxCNG高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。

  2、加大新區庭院管網及CNG高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點采購任務;完成xx和xx槽配氣站的基礎、房建工作。

  3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

  4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

  總之,20xx年公司將隨著向xx電站的建設和xx在xx區位優勢及經濟發展的大好形勢,借xx經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決xx城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為xx縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

燃氣公司工作總結6

  20xx年已經過去,設備管理工作在燃氣集團專業化管理模式下,公司較全面完成了集團下達的各項任務指標。一年來,在集團公司新的戰略發展目標指引下,全公司員工緊緊圍繞“1144111”戰略發展目標,快速地步入了燃氣設備專業化管理道路,進一步加強了設備管理的制度化、標準化建設,強化了設備信息的基礎管理、檔案建設,切實開展節能減耗、降低成本促效益,設備管理工作上了新臺階。

  一、20xx年工作成績主要從“一完成”、“二接軌”、“三成果”來概括。

  一完成:公司嚴格按照集團公司《20xx年設備管理工作計劃及實施意見》(重氣司[20xx]56號)的內容和要求,及時開展各項工作,通過全公司員工共同努力,設備管理完成了集團下達的各項指標。

  1.全年主要生產設備完好率99%。2.特種設備完好率達到100%。

  3.全年設備、管網設施動、靜密封點泄露率控制在1‰以內。4.特種設備注冊登記率100%。5.特種設備作業人員持證上崗率100%。6.設備中修完成率為100%(今年無設備大修)。7.重大設備事故為零。

  8.設備新度系數為84.38%,大于去年的值。

  9.按要求開展了設備普查和管網普查工作,并建立了設備管理臺賬和管網臺賬,設備固定資產臺賬較完整,設備技術參數錄入較好,

  帳、物、卡相符。

  9.1設備、管網設施固定資產原值為66296975.63元和凈值為55939802.07元;

  9.2應用設備管理信息系統統計出設備總臺數2465臺,其中調壓箱1834臺,閥門221臺。由于62臺調壓柜產權屬于客戶,所以還沒有錄入系統。

  9.3管網總長度數為313.174公里,其中高中壓管網長度為183.814公里,低壓管網長度為129.36公里。

  10.設備購置按程序和制度辦事,全年未發生物計劃購置或不符合審批流程開支情況。公司按時上報設備管理和能源消耗管理各類報表及資料。

  二接軌:管理模式接軌和管理體系接軌。

  通過20xx年和20xx年與集團磨合,在集團公司有力領導下,公司設備管理部門員工做了大量艱辛的工作,今年“二接軌”局面實來不易!

  1.中梁山燃氣公司自從1986年成立以來,一直按照煤炭行業粗礦式管理。20xx年開創了中梁山燃氣公司發展歷史的新紀元,公司與集團快速磨合,打下了堅實基礎,20xx年步入了燃氣行業精細化管理,整個設備管理上了一個全新的臺階。

  (1)采用了升級后的設備管理軟件,使信息化管理和臺帳管理更加先進,大大提高了管理效率。

  (2)設備分類更加科學化,便于了公司今后設備管理。(3)設備編號、設備建卡更加精細化。(4)設備管理目標更加明確化。

  (5)考核體系更加專業化。

  2、公司未進入燃氣集團以前,采用了煤炭行業粗礦式管理模式,也是一種幾乎沒有集中控制的組織結構類型。進入燃氣集團后,設備管理體系也發生了根本性改變,年初對全年設備管理工作有計劃、有安排,年中對工作有跟蹤、有糾正,年終對安排有檢查、有終結。公司領導對設備管理工作高度重視,進一步完善了管理部門、管理班組、管理員組成的設備管理體系,形成了臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有專人負責的管理網絡。重點加強重點設備、主要生產設備的運行管理,杜絕一切因巡查、維修、保養不當而引發的設備事故和安全事故。

  公司每月至少有一次設備管理專題工作會,一季度有一次設備操作、維護、檢修和新技術培訓。

  三成果:通過努力,設備管理從制度、安全運營、節能減排上都取得了可喜的成績。

  1、進一步完善了設備管理制度。中梁山燃氣公司儲配站運行模式不同集團公司其他氣站,相對來說設備要復雜一些,多年來,公司設備管理重點也是在儲配站,所以儲配站里面設備管理制度、設備操作流程比較完善。進入集團后,設備管理定義更加明確,管理范圍更加廣泛,相應拿入設備管理范疇的設備管理制度不完善。公司領導提前到兄弟單位進行了學習,在集團設備管理辦法的指引下,在較短時間內完成了設備管理制度、操作流程、設備管理員工作職責、臺帳的建立以及資料的歸檔工作,實現了定人、定機、定職責,嚴格執行公司多年來交接班制度。

  2、設備安全運行管理一直是公司的頭等大事,堅持設備安全運

  行管理工作常抓不懈。繼續完善各項設備操作流程。繼續實行重大設備責任事故(含重大交通事故)一票否決制。繼續開展重大節假日、半年和年終的設備安全大檢查,對發生的設備事故按照“四不放過”的原則處理。嚴格執行設備管理工作考核相關標準,考核到位,獎懲斗硬。

  (1)節約成本

  ①對已損壞價格昂貴的部件進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部件。

  ②減少設備維修次數,提前主動預防故障發生。

  (2)降低事故發生率

  ①設備一旦有異常情況,維修人員及時分析原因,找出解決方案,從而避免事故的發生。

  ②進行保養管控,制定設備保養計劃,并安排落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產運行。

  ③加大主動巡查力度,提前消除隱患,減少故障發生率。

  3、積極開展節能減排工作,并取得不錯成績。

  ①工會積極開展“五小”及合理化建議,部門員工積極開動腦筋,出現了百花齊放的局面。特別是儲配站員工在20xx年3月將山水引入儲配站,用于壓縮機冷卻水循環系統。每個月為公司節約工業用水1400噸左右,直接經濟效益63700元。

  礦井瓦斯氣的'利用,本身就是節能減排的例子,這里就不詳加描述。

  二、亮點與不足

  1.亮點工作

  ①設備運行正常,未發生一起事故。

  ②設備和管網普查,爭提前,抓主動,設備提前完成任務,管網普查超前超額完成任務。管網普查按集團步伐,需要三年時間完成任務,我公司只需兩年時間完成任務。

  ③提倡全員行動,積極開展員工主動性,采納合理化建議。儲配站員工在20xx年3月將山水引入儲配站,用于壓縮機冷卻水循環系統。每個月為公司節約63700元。這是最有力的說服力。

  2.存在的不足

  ①本質性安全意識和理念沒有完全到位,墨守成規,缺乏主動意識和創新意識;二是標準化的作業習慣未有效養成;三是對資料的建立、收集和歸集不到位。

  ②、記錄不夠詳細,臺帳建立還不完善。

  ③用戶產權調壓柜管理權未移交,因此沒有建立這部分調壓柜的檔案;對設備組件概念不清晰,存在設備組件沒有維護等問題。

  三、對20xx年度設備管理工作的建議

  1、加大對基層單位設備管理體系的培訓和多下基層單位對設備管理工作進行指導。

  2.設備管理體系需完善。現在有了設備管理辦法和設備管理軟件,但缺少生產、辦公等設備具體管理規定。

  四、20xx年設備管理工作更上一層樓

  20xx年已經過去,我們不會因為取得的成績而沾沾自喜,也不會因為工作存在的不足而氣餒。我們會抓提前,爭主動,振奮精神,樹雄心、立壯志,制定設備管理計劃,克服困難,努力保證20xx年更上一個新的臺階。

燃氣公司工作總結7

  20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,總結如下:

  一、生產經營取得了預期目標

  1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了xx小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。

  2、完成了配氣站到xx區約2.5公里的主管線安裝工作,xx小區已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至xx槽xx主管,向xx施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管xx無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了xx槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

  4、完成xx住宅樓、xx住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。

  二、經營狀況步入良性循環,并取得了一定的成效

  1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

  2、新增固定資產155.5萬元。

  3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

  1、今年公司的重點放在已建成的戶室安裝工作。對xx、xx槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為xx、xx槽的基礎設施的落實創造了條件。

  2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。

  對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

  3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,xx小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

  4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

  四、存在的困難和問題

  公司走過了5個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

  1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設xx、xx槽新區,天然氣管網和場站及CNG加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

  2、xx槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向xx電站施工區,施工難度大,必須征得xx總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

  3、xx新區和xx槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建xx槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向xx電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對xx槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

  4、老城區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

  五、20xx年的工作計劃和目標任務

  1、20xx年公司將工作的重點放在xx、xx槽新區的'天然氣安裝和CNG高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。

  2、加大新區庭院管網及CNG高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點采購任務。完成xx和xx槽配氣站的基礎、房建工作。

  3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

  4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

  總之,20xx年公司將隨著向xx電站的建設和xx在xx區位優勢及經濟發展的大好形勢,借xx經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決xx城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為xx縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

燃氣公司工作總結8

  一、個人情況簡介

  xx年9月xx年7月,在哈爾濱工業大學就讀建筑環境與設備工程(建筑熱能工程)專業;xx年7月xx年10月底,在武漢市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;xx年10月底至今,在公司工作。

  xx年9月,參加并通過了xx年度全國注冊公用設備工程師(動力)執業資格考試(基礎科目);xx年9月,參加并通過了xx年度全國注冊公用設備工程師(暖通空調)執業資格考試(基礎科目)。

  二、試用期間工作上的表現

  1嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,在跟業主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。

  2根據我所學的專業,我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據領導安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業這個項目,在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設計工作,主要有壓縮空氣、工業氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計,在這之前,我從未接觸過這樣的項目,這個項目對我來說是個全新的,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區別于我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我盡可能的請教他,當然主要還要靠自己學習,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關于壓縮空氣和工業氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作,包括語言方面的,因為業主提供的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我通過查閱工具書來幫助我理解,下班后,我通過學習軟件來加強我的英語學習,以便提高我的英語水平。現在亞鋁這個項目還在進行,到現在為止,我發現我已經適應了這種全新的`工作方式,而且我也覺得我有能力繼續把這個項目做下去,直到成功完成。

  在這三個月中,除了亞鋁這個項目外,我相繼完成了以下幾個項目:中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設計。通過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內容,更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備扎實的專業基礎下、熟悉的設計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學習態度和學習方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創新!當然,良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

  三、工作中的不足及今后努力的方向

  三個月來,雖然完成了一些任務,取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,由于自己的感情問題沒處理好,使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發揮的還不夠,對工作的后續安排的預見性不夠,離領導的要求還有一定的距離;在實際工作上,有時感覺專業知識和經驗匱乏,力不從心。但這些缺點與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:

  1.加強專業知識學習,學習新規范、新技術,不但向書本學習,更要向其他同事學習。

  2.加強英語的學習,努力提高口語方面的能力,使自己能盡快能使用英語和業主交談。

  3.盡快的學會使用三維cad設計軟件,提高自己的業務能力4.加強其他方面知識的學習,拓寬自己的知識面,了解更多的新知識,象管理、法律、營銷等等。

  在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任,給予我這次工作的機會,今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

燃氣公司工作總結9

  暑去寒來,轉瞬間20xx年已在我們身邊悄然劃過。在這過去的一年里我們在領導的指導下和兄弟部門的協作中圓滿的完成了上級交給我們的各項任務和工作指標;在這一年里我們發揚百川人吃苦耐勞,恪盡職守戰斗的精神,克服各種困難保障了固安居民和工業的正常用氣。為了更好的做好20xx年的各項工作的準備工作,我們固安運行部總結20xx全年主要工作任務如下:

  一 突出重點,安全第一,強化管理,堅定不移。

  眾所周知,燃氣公司的重點就是安全,安全就是生命,安全就是發展的基點。只有安全生產才是所有一切的保障,所以我們強化安全意識,加強安全教育,統一管理思想,堅定不移執行公司的安全管理制度。首先,全部門人員自覺認真的學習安全生產管理制度和各項安全常識,提高思想覺悟,做到按制度辦事,按規章指導工作,積極參加公司組織的各種安全培訓,安全演練。其次,我們正堅持每月兩次站內自制培訓,每周招開一次安全例會,每天做到早晨有安排,晚上有總結,這樣既做到互相溝通,又能吧一切問題和隱患消滅在未發生前或萌芽期。再次我們設有專職人員對固安縣城的管網和閥門做到有圖有記錄,管網每天巡查,對閥門井每周檢查一次,做到無隱患運行,遇安全隱患及時上報處理。幾年來,我部門始終未發生任何安全事故。

  二 美化環境,提高工作效率,豐富職工的菜籃子。

  好的環境不盡使人心情舒暢,還有利于提高我們的工作效率,所以我們堅持每天打掃衛生,清除雜草垃圾,保證站區無落葉廢棄物等。適量的種植一些花草,改善工作環境。為了響影公司的號召,豐富職工菜籃子,我站全體人員,充分利用工余時間,在院內開辟了小菜園,在我們的小菜園內種了黃瓜,豆角,西紅柿,茄子,韭菜,絲瓜,大白菜,大黃豆,白薯等等十幾種蔬菜和農作物。大家每當看到那些累累碩果,內心有說不出的喜悅和自豪。一年來,我們為職工食堂提供各類蔬菜近千斤,這不僅豐富了職工菜籃子,同時也為公司節約了開支。我們有決心,有信心,要讓固安門站,一年四季干凈衛生,安全生產,做到:夏季有花草爭奇斗艷,秋季有瓜果飄香。要用我們的勞動成果向社會展示百川集團公司良好的精神風貌和形象。

  三 戰嚴寒,斗低溫,力保冬供。

  由于固安公司業務發展快,天然氣用戶成倍增加,再加企事業單位燃氣改造工程,因此致使天然氣用量猛增,達到日用氣量25萬方左右,由此一來,我站實際輸氣能力實難滿足用戶需求,于是公司果斷決策,新建了LNG設備,利用LNG和CNG同時向管網補氣。補堵每天用氣量的缺口,以滿足居民的正常用氣。于是一場公司上下齊努力,團結一致保固安的攻堅戰打響了。這對于我站員工來說,每天要在圓滿完成原有的工作任務前提下,還要堅持奮戰十幾個小時,每天不管白天還有夜晚,只要是氣量小我們就開始用撬車供氣,每天都要加十幾車氣。每個員工每天只能休息5個小時左右。LNG因為溫度很低,零下162℃,因此經過汽化器后產生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣,低溫霧氣覆蓋了整個站區,遠遠看去就像仙境一般。景色雖美,但實際的工作環境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著這零下幾十度的低溫一干就是七八個小時。每每回屋腿上,身上都結了厚厚的一層霜,受凍麻了,腿凍得也沒有知覺了。可僅僅是這樣他們從沒說過一句怨言。即使這樣,他們在屋里也待不了過長的時間,因為還有CNG等著充氣。一個低溫一個高壓都面臨著很大的'危險,但我們的員工都秉著安全第一的信念,嚴格執行安全操作規程,從沒出現過任何安全事故。

  在輸氣過程中必須有一名站員堅守在輸氣現場,觀察壓力,氣量,特別是下過雪以后,在寒冷的夜晚,手都伸不出來,腳站在雪水里,鞋都濕透了,非常的寒冷,三名職工都感冒了,但是沒有一人叫苦喊累。我們員工沒有專職的大廚,只是每人輪班做飯,但加氣忙的時候他們只有以方便面充饑,致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點,使得本來人手不夠的我們更是雪上加霜,幸好有兄弟部門派來一名同事支援,我們才可勉強支撐下去。部分白天黑夜,不分分內分外,一口氣大干40多天,輸氣200多車,輸氣量高達110萬方,出色的完成了供氣大戰任務,充分的體現了百川人特別能吃苦特別能戰斗的精神。

  今年我們有完成了南開發區黑料站的燃氣改造工程,驗收并運行,實現每天用氣量2萬方,完全保證了固安縣市政改造工程正常進行,得到了縣領導的好評。

  20xx年已經過去了,留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經驗,我們一定會把我們的經驗和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發揚光大,20xx年又是一個新的起點,我們要秉承百川精神在公司的正確領導下,加倍努力,不斷做出自己的新努力和體現新價值。

燃氣公司工作總結10

  20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

  一、生產經營取得了預期目標

  1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了xx小區、……等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。

  2、完成了配氣站到x區約2.5公里的主管……管線安裝工作,xx小區已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至槽主管,向施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

  4、完成住宅樓、住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。

  二、經營狀況步入良性循環,并取得了一定的成效

  1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

  2、新增固定資產155.5萬元。

  3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

  1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對、槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為、槽的基礎設施的落實創造了條件。

  2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

  3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,xx小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

  4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

  四、存在的困難和問題

  公司走過了x個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

  1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設、槽新區,天然氣管網和場站及CNG加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

  2、槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向電站施工區,施工難度大,必須征得總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的`鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

  3、xx新區和槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

  4、老城區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

  五、20xx年的工作計劃和目標任務

  1、20xx年公司將工作的重點放在、槽新區的天然氣安裝和xxCNG高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。

  2、加大新區庭院管網及CNG高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點采購任務;完成和槽配氣站的基礎、房建工作。

  3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

  4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

  總之,20xx年公司將隨著向電站的建設和在xx區位優勢及經濟發展的大好形勢,借經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為xx縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

燃氣公司工作總結11

  根據油田公司“安全生產月”活動安排,為進一步推動“安全生產基礎年”活動深入開展,天然氣公司于6月份開展了以“遵章守法,關愛生命”為主題的“安全生產月”活動,取得了一些成效。回顧總結一個月來的活動,主要有以下三個方面的特點:

  一、精心策劃、詳細部署

  今年是“安全生產基礎年”,我公司把“安全生產月”活動作為“基礎年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始,我們就著手準備“安全生產月”活動。在收到油田公司“關于開展09年‘安全生產月’活動的通知”文件后,成立了“安全生產月”活動領導小組,由公司主管安全的副經理呂金光擔任組長,活動領導小組下設辦公室,負責活動的組織、實施和指導工作,辦公室主任由質量安全環保科高級主管潘國政擔任,保證各項活動的順利開展。

  5月17日,公司下發了《關于開展20xx年安全生產月活動的通知》,文件按照油田公司的要求結合公司安全生產實際狀況,明確了活動的主題和目標,安排了活動的主要內容,并對各單位提出了要求:各單位領導必須高度重視,結合本單位的實際扎實有效地開展活動,分工負責,排出運行計劃,確保活動取得實效。

  二、營造氛圍、積極實施

  我們緊緊抓住活動主題,從5月份下旬開始,迅速掀起了“安全生產月”活動學習、宣傳和教育的熱潮,大力營造“安全生產月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案,并按照計劃組織實施。

  1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關愛生命”“關注生命、平安是服”的橫幅,張貼“安全月”宣傳畫,在公司范圍內營造“安全生產月”活動的良好氛圍。

  2、組織公司員工上網觀看油田公司網站和天然氣公司網站播出的安全生產宣傳片。

  3、組織公司員工參加“安全生產普法教育”知識答卷活動,有374人參加,通過普法教育答卷,使員工深入了解安全生產知識,提高了員工安全意識。

  4、參加大港區政府舉辦的“安全生產月”活動日,協助上級部門共同營造大范圍的“安全生產月”氛圍。

  5、全公司范圍內開展事故案例分析活動,組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題,以發生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動,深刻分析原因,大講“三違”帶來的惡果,提出預防和糾正措施。通過評審,評出事故案例稿件3篇,公司將給予適當獎勵。

  7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應急演練活動。

  (1)6月16日,天然氣處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練,通過演練,廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法,增強了職工的應急搶險能力,同時也暴露了一些問題,如各車間人員之間配合不默契,搶險過程不流暢,有些人員對流程不熟悉,今后還要多加訓練。

  (2)6月26日,cng管理站在母站開展了一場應急演練,內容為加氣接頭“o”型刺裂,氣體大量泄露,啟動三級a類預案,要求員工穿好防火服,消除靜電,關閉壓縮機和撬車內所有閘門,同時相關人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話。通過這次演練,提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,以應付生產中可能出現的應急情況。

  (3)天然氣管理站,根據本站特點,在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等

  小型應急演練,通過演練提高員工應急處理能力,防止事故的發生和減少事故的危害。

  8、編寫、發放“雨季防雷電知識宣傳材料”,讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內以及室外時應該注意的事項,加強雷擊傷害事故防范措施,提高崗位員工自我保護能力,防止雷擊傷害事故的'發生,大大提高了他們防雷避電知識水平。

  三、監督檢查,注重實效

  在“安全月”期間,我們把“安全生產月”活動的重點放在監督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上,注重實效,進一步掀起“天然氣公司安全生產月”活動高潮。

  公司“安全月辦公室”成員結合季度考核,對各基層單位“安全月”活動開展情況進行了檢查,并現場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況,本次檢查共發現問題39個,對查出的隱患和問題,能夠立即整改的,基層單位立即整改,受條件限制無法立即整改的,我們也及時制定了防范措施并限期整改,通過檢查,使“安全生產月”深入人心。

  在活動月中,我們還積極開展了安全消防設施的年度檢測工作,完成了公司324個防雷避電接地、109個漏電保護器和484個靜電、電器接地點的檢測工作,其中,漏電保護器全部合格,對檢測過程中發現的不合格點,分別給責任單位下發了隱患整改通知單,督促限期整改。現防雷避電接地的不合格點已整改完畢。

  1、領導重視,活動有保障。今年的“安全生產月”活動,受到了公司領導的高度重視,把安全月活動作為重點工作來抓,并且領導親自抓、質量安全環保科層層抓,并指定專人組織落實,使活動開展的有始有終,扎扎實實。

  2、活動形式多樣,效果好。今年的“安全生產月”活動,形式多種多樣,效果好。從懸掛橫幅到張貼標語、宣傳畫;從知識競賽到宣傳片,開展了多種形式的活動,提高了員工對安全生產的認識,增強了員工的安全技能。

  下階段,在“安全基礎年”的大氣候下,我們將繼續做好安全生產工作,保持我們的成果,為公司全年安全平穩生產提供保證。

燃氣公司工作總結12

  XX中燃在新一屆領導班子的帶領下,狠抓安全管理制度落實,從基礎管理著手,不斷完善管理制度,總結經驗教訓,以隱患專項整治為主線,加大班組和公司標準化建設,力爭11財年創造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財年的工作計劃匯報如下:

  一、強化基礎管理,加強制度的建立和落實

  1、制定完善安全規章制度《有限空間作業安全生產規定》;收集整理《企業安全生產標準基本規范》、《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設指導意見》;下發了《關于開展安全隱患專項整治工作的通知》、《關于加強安全管理工作的通知》等有關文件。

  2、5月6日,安委會組織召開安全生產專題會,會議總結了10財年安全生產工作,對10財年發生的事故進行了深刻反省,指出了11財年工作目標和方向,并簽定20xx財年安全生產責任書;會上還對10財年安全先進集體和個人進行了表彰。

  3、為進一步加強安全生產工作,強化安全防范措施,控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發生,確保本財年安全生產目標任務的順利實現,營造全新的安全工作氛圍,以良好的安全生產環境迎接公司安全管理工作美好的未來,公司下發了《XX市燃氣有限公司二0一一財年安全隱患專項整治工作方案與計劃》,決定利用一個財年的'時間在全公司范圍內開展安全生產隱患排查治理專項活動。目前,隱患上報分類工作已完成,安委會召開專題討論會,按輕重緩急定責任人、定責任期限進行整改,確保安全運營。

  4、為了深入貫徹《國務院關于進一步加強安全生產工

  作的通知》精神以及包安委會(20xx)8號通知要求,并通過企業標準化建設全面推進公司安全生產管理水平,進一步規范公司安全生產行為,改善安全生產條件,強化安全基礎管理,有效規范和堅決遏制重特大事故發生,公司安委會決定從20xx財年8月起,在全公司范圍內開展企業安全生產標準化達標創建活動。為真正做好達標工作,公司先期選派兩名干部參加了相關培訓班,并召開了班組長以上人員參加的專題動員培訓會,要求公司全員參與,爭取20xx年達到二級標準。

  5、為進一步貫徹落實公司安委會安全生產方針,強化生產經營活動中安全工作的領導和管理,盡可能克服一切不安全因素,層層落實安全生產責任制,提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識、責任心和使命感,杜絕各類安全事故的發生,消除安全隱患等不安全因素,確保公司安全管理工作上一個新臺階,我公司特為34名一線兼職安全員發放聘任書,并啟動專項安全資金為兼職安全員發放特殊崗位津貼。

  二、重計劃,有步驟,扎實開展安全工作

  財年初,公司制定了全年安全工作計劃,并分解細化到周,使全年安全工作有條不紊按計劃進行。

  1、根據國家和總部安全月宣傳工作部署,結合公司11財年安全工作安排,積極開展了“安全生產月”各項活動。達到了營造濃厚的學習、探索安全生產管理知識和安全文化氛圍的目的,有效地提高了各部門工作人員的素質和技能,強化了廣大干部員工的安全生產意識。公司制作了大量橫幅、安全旗,發放安全活動宣傳資料、學習資料、掛圖400余套。6月10日,在公司二樓會議室召開高層管理干部參加的《如何落實企業安全主體責任暨標準化建設》為主體的專項安全管理知識培訓班。經過培訓,與會人員基本了解了國家安全生產總體形勢及未來發展前景、作為企業安全生產主體,如何理解主體責任、根據國家標準和要求,如何做好自身安全生產工作等相關內容。6月28日,公司成功舉辦了以 “安全在我心中”為主題的演講比賽。來自公司各部門的18名選手在演講中,緊扣主題貼近實際,聯系生活中、崗位上的所見所聞和切身感受,從不同的角度,不同的側面,緊緊圍繞安全月主題,用生動、精練的語言闡述了安全是企業的生命線、安全責任重于泰山的安全精神。

  2、為確保公司所屬輸配系統正常運營,公司加強對各運營系統的檢查,尤其是節日、季度以及專項安全檢查,均制定檢查計劃和安排,有組織、有計劃、有步驟的進行,上半財年共進行節日檢查2次,專項檢查3次,季度檢查1次,不定期安全檢查、抽查、夜查46余次,并針對安全檢查中發現的安全隱患督促整改,跟蹤復查,并根據檢查情況及時匯總。

  3、六月份,公司組織一次室內外燃氣泄漏無預案演練活動。此次演練,本著事先無預案、無時間安排、無演練內容隨機進行,達到了熱線接警、應急程序啟動、應急人員到場,應急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗,從中發現問題,總結分析,為下半財年有預案應急演練打下基礎。

  4、上半財年,根據總部工作安排,共辦理各類安全員資格證、消防證、上崗證73個,更換到期報廢滅火器74具,組織各類安全管理知識、消防知識、安全生產標準化建設等培訓380余人次,為加強基層班組消防基礎知識和防火能力,公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識培訓。

  5、為加強用戶安全宣傳。公司于6月19日在萬達廣場組織了一次以“安全責任、重在落實”為主題的大型公益宣傳活動。本次活動的開展是為了響應20xx年國務院提出的“全國安全生產年”文件精神,同時做好20xx年3月1日國家頒發《城鎮燃氣管理條例》的宣傳,普及燃氣使用安全常識,降低天然氣使用事故發生率等諸項工作。市安監局、建委、公司個部門領導和員工參見了活動,市電視臺、日報社等新聞媒體參加并報道此次活動,此次宣傳活動輔助于文藝表演,中間穿插了對燃氣安全知識的有獎問答, 觀眾踴躍回答問題,現場氣氛非常熱烈。當天共發放安全宣傳資料1000多份,現場解答問題數百次。上半財年,公司有組織的在老小區用戶群開展兩次安全宣傳進社區活動,分別對烏蘭小區、鋼11#街坊、迎賓小區老用戶進行入戶安檢、普查、現場維修以及安全宣傳活動。在活動中,共普查用戶3672戶;現場維修475戶;發現并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶;發放宣傳單2900余份;現場受理業務咨詢人數260 余人次。

  6、全國中學生運動會于7月16日在我市舉行,為確保中運會的順利召開,避免安全用氣無責和有責事故的發生,公司要求客戶服務部、生產運營部和稽查大隊分別于6月、7月兩次對比賽場館和運動員下榻酒店燃氣設施進行安檢及宣傳工作,此次檢查共發現漏氣3處,安全隱患4處,及時進行了整改。

  三、存在問題及建議

  1、公司目前發展速度快,經營區域逐年擴大,安全管

  理模式也應相應進行轉變,作為中燃集團特有的個例,希望集團公司不但在管理模式予以支持,在相關申請報批程序上予以大力支持,并給予一定政策,如:安全資金投入、改造項目批復、安全管理硬件投入等等。

  2、根據上半財年室內維修數量來看,用戶室內漏氣維修數量較大,并多集中在天然氣置換前老用戶群中,其中設施漏氣點多為表前旋塞閥、表后考克、過期服役表、活接墊等,因此,如何改造老用戶群室內設施,從根本上解決安全隱患,是我公司面臨的安全工作當務之急。

  四、下半財年工作重點

  1、按照《開展安全生產標準化達標工作的實施方案》做好前期準備工作,擬定XX燃氣公司達標工作考核細則,并進行全員培訓。

  2、依據《安全隱患專項整治工作方案與計劃》開展全面隱患治理工作,并把隱患治理當做長效工作來抓,發現一項解決一項。

  3、開展一次有預案應急事件處置聯合演練,目前,演練方案、演練地點、聯合演練合作單位均已落實到位,時間擬在10月上旬進行。

  4、分批次進行全員安全、消防知識培訓,并進行考試。 總之,我公司將在集團公司的正確領導下,不遺余力的抓好安全管理工作,真正做到警鐘長鳴,我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進集團公司先進行列。

燃氣公司工作總結13

  律回春暉漸,萬象始更新。過去的半年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這半年的工作與體會,既有成功的經驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續堅持“不學習不上進就會下崗失業、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術能力。

  我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學習的知識還很多。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,刻苦學習勤奮工作,在下半年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到:

  1、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規范,認真學習城鎮燃氣專業基礎知識,深入研究燃氣專業的課題,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業專業的合格工人。

  2、及時總結工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題調查探究,不斷探索新方法,新途徑,努力把工作做到。

  3、和諧班組團結們每一位。班組團結,工作起來才能事半功倍,團結每一位同事,是我們工作的前提,我將每一位員工作為我的兄弟姐妹,盡自己的努力去爭取幫組和關心每一位并肩做戰的同事。

  4、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發現安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

  在未來的工作中,我會更加努力的`向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆。

燃氣公司工作總結14

  時光荏苒,稍縱即逝。我于20xx年5月7日正式到成都城市燃氣有限責任公司管網分公司報道。時至今日,六個月的試用期已接近尾聲。在這六個月的時間里,在領導的關心和同事的幫助下,以自己的專業知識和工作經驗為基礎,加以刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,能較好的完成領導交給我的工作任務。現將工作情況簡要總結如下。

  一、個人情況簡介

  20xx年9月—20xx年7月,就讀于黑龍江大學通信工程專業。

  20xx年8月—20xx年8月,就職于中國聯通黑龍江省大興安嶺地區分公司。 20xx年9月—20xx年7月,就讀于西南石油大學測試計量技術及儀器專業。 20xx年8月—20xx年11月,就職于重慶燃氣集團股份有限公司梁平分公司。 20xx年12月—20xx年4月,就職于綿陽港華燃氣有限公司。

  20xx年5月—至今,就職于成都城市燃氣有限責任公司管網分公司。

  二、試用期工作表現

  工作伊始,在管網分公司人力資源科張科長的指導下,我認真學習了公司的考勤等各項規章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。在分公司安全科安全管理員的指導下,我系統的學習了公司的安全教育知識并參加了三級動火培訓,為我以后該如何開展工作做了重要的鋪墊。隨后,我被分到了分公司技術科。

  在分公司技術科工作的第一天,黃科長詳細的給我們介紹了技術科的工作職責。技術科主要負責公司場站的機械、計量等設備的維護和管理,城市燃氣管道的陰極保護工作等,并且陰極保護工作還是公司“四改六治理”中的重點工作項目。由于我在之前的公司從事的是計量管理工作,對陰極保護的工作不是特別熟悉,為了讓我們盡快了解陰極保護這項工作,拓展以后工作的業務范圍,黃科長為我們實習期的工作確定了大致的方向。

  (一)陰極保護前期資料整理工作

  陰極保護技術是電化學保護技術的一種,其原理是向被腐蝕金屬結構物表面施加一個外加電流,被保護結構物成為陰極,從而使得金屬腐蝕發生的電子遷移得到抑制,避免或減弱腐蝕的發生。陰極保護的方式主要有三種:強制電流,

  犧牲陽極和排流保護。其中,犧牲陽極主要是利用原電池的原理,防止金屬腐蝕的方法。具體方法是將還原性強的金屬作為保護極,與被保護的金屬相連構成原電池,還原性強的金屬將作為負極發生氧化還原反應而犧牲消耗,被保護的金屬作為正極,免于被腐蝕。

  在學習了陰極保護技術的基本原理之后,技術科的海鵬師兄指導我們如何使用ArcGIS系統,在學會了ArcGIS系統如何操作之后,我們開始對所要做陰極保護片區的管線和調壓設備進行清理。根據陰極保護原理,非金屬管道也就是PE管是不需要做陰極保護工作的。因此,在清理管線的時候,PE管是要被清理的。另外,有些報廢的金屬管線也不需要做陰極保護。在陰極保護工作中,由于要對管道施加一個外加電流,因此某些環節需要對管道加裝絕緣接頭。這些絕緣接頭絕大多數都是加在調壓設備進氣口處,所以不需要進行保護的管道,也就不需要加裝絕緣接頭。因此,在ArcGIS系統中與這些管線相連的調壓設備也需要清理。由于陰極保護工作系統性非常強,環環相扣,我們在ArcGIS系統上清理完各片區之后,又對每個片區的管線竣工圖進行了詳查,把其中已經含有絕緣接頭和犧牲陽極的管線的竣工圖整理并歸類,為以后開展工作節約時間,提高效率。

  (二)工程項目報備審批工作

  工程項目的報備審批工作也是由技術科來負責,從我個人而言,對這一塊工作以前是從來沒有接觸過的。因此,在參與這項工作的同時自己也在網上查閱了有關工程項目報備審批一些流程,如下:

  1、相關部門組織項目會審并制發會審紀要

  2、辦理意見書

  (1)辦理環評預審意見書(環保局)

  (2)辦理選址意見書(建設局)

  (3)辦理用地預審意見書(土地局)

  3、辦理項目立項(發展計劃局)

  4、辦理總平批復、用地規劃許可證(政府辦、建設局)

  5、辦理林地審批(若涉及到)(林業局)

  6、辦理用地批準書(土地局)

  7、辦理環保、消防、人防、氣象等部門建審(有關部門)

  8、辦理工程規劃許可證(以下除有注明單位外均為建設局)

  9、工程報建

  10、工程招投標方案報備(執行招投標的項目)

  11、受理工程質量監督

  12、受理施工安全申報

  13、辦理施工許可證

  14、工程竣工驗收(包含規劃、消防、環保、氣象等)

  15、報送城建檔案

  16、辦理工程竣工驗收備案

  17、辦理產權登記

  以上流程是工程項目報備審批的通用流程,而根據企業的性質以及所報備項目類型的不同,還會有一些特殊的流程。例如,我們公司的燃氣場站要進行改造,那么在這個項目審批中就要有安全評估這一流程,因此工程項目的.報備審批工作并不都是按部就班的走流程。由于我接觸這一塊的工作時間比較短,有些工作還沒有完全了解和熟悉,劉科長、李密師兄和查兵師兄也一直在努力的幫助我盡快適應這項工作。因此,如果以后能夠從事這一塊的工作,我會繼續認真地學習和實踐。

  (三)管道防腐層評估工作

  管道防腐層評估是公司的一項重要工作,主要針對高壓長輸管線以及次高壓管網。例如公司的德成線和唐成線,另外還有市區三環路的環線,幾乎每隔兩年就要對這些管線進行一次防腐層評估。今年,我也有幸參與了德成線和唐成線高壓長輸管道的防腐層評估工作,并且此項工作還在進行當中。

  由于管道防腐層評估也是陰極保護工作中的重要環節,而且我也是第一次參與這項工作,與其相關的專業背景知識根本不了解,因此在工作開始之前,我也在網上查閱了有關管道防腐層評估的相關資料。管道漏點檢測采用的方法主要有皮爾遜法、DCVG、ACVG,管道外防腐層等級主要通過PCM電流衰減進行評價。檢測原理主要是通過測試樁向管道發出一個交流信號源,當管道防腐絕緣層出現破損時,該處金屬管道與大地相短路;在該處經大地形成電流回路,并向地面輻射,在該破損點正上方輻射信號最強。檢測人員通過人體電容法,在地面檢測并準確定位,同時根據發射機和接收機增益大小、接收信號強度、接收機與發射機距離及附近環境情況來判定破損點大小。

  在對前期的工作進行了準備之后,我跟此次帶隊的劉暢師兄和其他兩位同事一同出發到了現場。實踐是檢驗真理的唯一標準,空有一身理論知識而不去實踐是沒有用的。所以,雖然我的前期準備工作感覺很充分,但是到了現場還是遇到

  了很多解決不了的問題。針對這些問題,劉暢師兄給我們進行了專業的解答,并且親自教我們如何實踐操作,此番工作使我受益良多。

  三、工作中的不足及今后的努力方向

  半年來,雖然完成了一些任務,但離領導的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如工作經驗不足,對遇到困難的工作沒有解決辦法,自己掌握的東西距離新的形勢要求還存在差距;在實際工作上,有時感覺專業知識匱乏,實踐能力也需要不斷的提高。但這些缺點與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正,主要會做以下幾個方面的努力:首先,要加強專業知識學習,學習新規范、新技術,不但向書本學習,更要向其他同事學習。其次,要盡快融入到公司這個大家庭,與同事融洽相處,與領導加強溝通,團結協作去完成領導交給的任務。最后,在工作之余也要加強其他方面知識的學習,拓寬自己的知識面。

  從進入公司以來,公司領導一直高度重視我們新進員工的培訓與培養,江經理和廖經理教導我們新進員工的講話仿佛還縈繞在耳邊。如今,我們為期六個月的試用期即將結束,隨之而來的將是公司領導對我們的教育和考核。離開了實習期較為寬松的環境,我們會感受到正式工作的嚴謹氛圍,會更加清醒地認識到肩負的責任。畢竟,作為新人,我們還有很長的路要走,還有許多不足之處,我會在以后的工作中多留心,多請教,多專研。在做好自己本職工作的情況下,按照公司的標準和要求,努力向上積極爭取,力求早日成為一個合格的“成都燃氣人”。

  最后,感謝公司的各位領導、同事在這幾個月的工作和學習中,給予了我那么多無私的幫助!一個優秀集體所擁有的價值,不僅體現在安全管理、高效運營、經營服務上,還體現在同事之間的熱情和體貼。讓我們齊心協力,共創成燃美好燦爛的明天!

燃氣公司工作總結15

  時光飛逝,不經意間我們的腳步已經邁到了臨近20xx年的歲末。隨著環境的變化,我工作、思想、生活上的轉變也十分明顯,所以感觸亦多。

  20xx年有快樂也有艱苦,有目標也有迷茫,有充實,有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉折點上時,在我遇到困難時,有公司領導的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在20xx年從容走過,也讓我有信心積極面對到來的20xx年。

  20xx年我嚴格遵守了公司的相關管理制度,盡職盡責的完成好了自己的工作任務,認真履行了自己應盡的工作責任。現就今年我在公司的工作情況做一個總結,為公司領導交上一份答卷,請公司領導審閱。

  一、20xx年完成的主要工作內容

  (一)、七月份來到公司后參加的.閥門開挖、接續、回填等工作,學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。

  (二)、七月中旬至八月中旬對xx路中壓管網鋪設組織現場施工1180米,鋪設警示帶。

  (三)、八月份對xx路及其xx路穿越組織現場施工1114米,進行資料整理記錄。

  (四)、對xx小區1號樓、2號樓、3號樓戶內主力管道進行設計并組織施工。對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛表共計131戶。

  (五)、今年上半年我們工業、公服用戶開發了xx公司食堂、xx豆漿等2處,對這兩個公服用戶進行現場勘查、設計施工圖紙,并進行現場施工安裝指導。

  (六)、對xx飯店附近小區壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設計并組織施工掛表。

  (七)、對工業園區管網鋪設工程進行前期調研,現場勘查、設計施工圖紙4812米,目前已鋪設完成2812米。并對xx工業園區內的四道穿越組織施工并記錄資料796米。

  (八)、進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作,截止到x月x日,實地驗收測量穿越工程5203米。挖溝工程4314米。工程公司焊管工程8347米。

  (九)、處理完成其他工作以及領導安排的其他事項。

  二、工作中的不足之處

  鑒于我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入,很多東西都是來公司后從新學習,并且一人身兼技術員和資料員兩個崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領導給了我足夠的適應時間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務。但在工作中,我體會到仍有許多的不足之處需要提高:

  1、作為技術人員,我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力,同時抓住機會多去現場將理論規范同實際情況聯系起來以便有更好、更深刻的理解。

  2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤,設計圖紙仍然不能在較緊張的時間內保質保量的完成。

  3、作為技術員兼資料員平時身兼兩個崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。

  三、下一步的打算及要求

  1、增強責任心

  發揚技術人員吃苦耐勞精神,提高自身責任心。在工作之余加強學習,正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成領導安排的每一項工作任務。技術工作沒有止境,技術領域內我仍然是一名年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。

  2、改進工作方式方法

  (1)、工作方法:

  把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時查閱相關資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。

  (2)、工作方式:

  在進行每一項工作任務前,先擺正自己態度,樹立工作目標,然后再投入到工作中去,工作過程中要經常提醒自己不能犯錯。

  3、不斷創新,積極進取

  在今后的工作中及時總結經驗,吸取教訓,積極聽取合理化建議,多請教行業前輩,大膽進行技術革新,拋棄舊觀念,不斷創新。

  20xx年是公司大發展關鍵的一年。20xx年的工作實踐給我帶來了很多提高同時也伴隨著許多教訓,在20xx年我要竭盡全力,迅速執行,及時完成領導下達的工作任務,同各部門同事緊密配合,齊心協力共同實現公司美好未來。

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