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基建工作總結

時間:2023-02-18 11:00:38 工作總結 我要投稿

基建工作總結15篇

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,為此要我們寫一份總結。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家整理的基建工作總結,歡迎大家分享。

基建工作總結15篇

基建工作總結1

  20xx年即將進入尾聲,迪曼D廠房基建工作也將在此告一段落。這一年內的基建工作是艱巨而繁忙的,我基建項目在公司及集團各公司的大力支持上,在全項目管理及工作人員的辛勤努力下,取得了順利的進展和不錯的成績,在20xx新的一年即將到來之際,我部門現將20xx年度工作做如下總結:

  一、項目管理

  在這一年里,我基建辦內部逐步展開計劃管理、定期例會、文明施工獎罰制度,不斷克服各種圖紙技術方案上的困難努力使工程向前推進。對各工隊施工中的安全、質量、進度嚴格把關,及時協調和糾正施工中存在的各種問題。因此,在后續施工的管理中也極大的調動了各分包工隊及工作人員的勞動積極性和責任感,營造了一個良好的施工環境和工作氛圍,使項目的管理工作有條不絮的進行著。

  二、年度主要工作

  1、前期土建遺留問題的處理

  在土建施工單位浙江環宇退場后,于20xx年初著手進行D廠房后期遺留的土建施工。主要包括:屋面防水層施工,屋面避雷引下線和避雷網的施工,樓層板內陶粒的填補澆筑,室外污水、雨水管道的鋪設,室外臺階砼的澆筑,室外庭院內大量建筑垃圾的清理,對廠房院內進行護欄封閉管理。在施工中發現D廠房地下室17軸~18軸/A軸,-3.69標高處出現嚴重的結構遺留問題和大量漏水。對此,我基建辦多次給浙江環宇公司發函,在公司淡總和集團高總的不辭勞苦積極的領導下,經過與設計人員與對方技術相關人員的最終協調,確定地下室基礎漏水施工修補及整改方案,經過處理地下室遺留質量問題基本得到改善,使得基建辦后續裝修工作得以順利的開展。

  2、竣工驗收工作的積極準備

  這一年里,隨著前期土建施工遺留問題的逐一解決,我基建辦在集團高總、公司淡總全力協調中積極的著手D廠房竣工驗收的準備,主要涉及竣工驗收中竣工分部分項資料問題與浙江環宇公司進行多次溝通協商。曾兩次前往浙江環宇公司檢查前期土建施工資料。同時,發現施工方資料中存在少許漏項、缺項問題,要求對方盡快完善資料,且對方也是積極的配合驗收工作。由于D廠房前期遺留問題比較麻煩,竣工驗收工作也是相當復雜的,集團高總協同基建辦工作人員也在積極的'協商相關部門完善驗收手續。其中,今年11月份請規劃局已完成竣工測繪工作,出具了竣工測繪報告。完成天然氣報批手續,目前正在積極的進行消防驗收手續和電梯驗收手續的辦理中。使得各項竣工驗收手續在不斷地完善中,預計20xx年5月份主體交工驗收將順利通過并全面投入使用。

  3、技術、質量管理控制

  在這一年里,我基建辦嚴格按照公司、地方、國家相關質量管理制度進行項目質量管理。為的是一個目的:給公司交一棟技術質量合格的大樓,給公司的發展創造更大的利益,交一份滿意的答卷。

  在技術方案方面,由于D廠房施工項目比較復雜,結構特殊,且因各種因素導致一些技術、裝修方案遲遲未能定案。在淡總的大力領導和基建辦技術人員的共同努力下,面對各種問題迎難而上,具體問題具體解決。最終,經過相關技術人員不斷的分析和反復研究討論,使得各項技術施工方案最后定稿,為今年基建辦后續工作的進行起到很大的推動作用。裝修方案逐一確定,水電、消防施工圖的定稿,五六層夾層鋼構的方案圖紙定稿,空調施工方案的確定等等逐一確定,使得各項工作得以相續順利的進行。隨后各項施工逐一展開,雖然施工中不斷的出現新的問題和各種施工難題,但經過大家與各方的積極協調,最終都逐一消化在施工中,取得了不錯的成績。

  在施工質量的管理方面,我基建辦制定每周五為工程例會日,各施工隊定期參加例會,對于施工中存在的質量問題在例會上總結并責令其整改,提出切實可行的技術措施。在施工過程中我們追求優化過程管理、提高施工質量,給集團建造優質工程。不定期對樓層中的施工進行檢查,及時將質量問題消化在萌芽狀態中,確保今后投入使用的使用率。

  4、安全綠色文明管理

  在施工現場的管理過程中,我基建辦嚴抓安全文明施工,堅決杜絕不文明施工現象。安全施工警鐘長鳴,這也是我們每一個管理人員要高度重視的。

  對于每一個新進場的施工隊伍,責令其負責人必須對其進行安全文明施工教育,基建辦還專門給每個工人辦理了出入證,以提高管理力度。同時,基建辦專門花大力氣對所有樓層內的臨邊、洞口、樓梯間做了全面的防護。因此,在這一年的整個施工中,未發現一起安全事故。這是基建辦每個人辛勤努力的結果。

  我們要求現場的安全文明施工都要做到工完場清,確保每一個工隊在進場時都能看到一個干凈整潔的施工環境。對此我們下很大的精力去管理監督,每周的工程例會都要提出批評和整改。但是,在施工過程中仍然存在不文明施工的工人,對此我們絕不姑息,給予所在工隊負責人通報批評和現金處罰,并上報財務,當然,對于表現好的施工隊也給于獎勵,讓好的現象繼續保持和發揚。

  5、D廠房主要施工項目

  1)地下室同尊庫房、一層、三層臨時衛生間和辦公區完成裝修并投入使用;

  2)同尊升降機和傳輸機的安裝并投入使用;

  3)D廠房樓內外所有門窗、幕墻的安裝;

  4)電梯的安裝及調試完畢,待投入使用;

  5)室外護欄網安裝完畢;

  6)地下室配電室設備到場并安裝到位,待投入使用;

  7)三、四層水磨石地面、天棚噴涂完成;

  8)水電工程及消防工程的招標及進場施工;

  9)空調方案的確定和工隊的進場及施工;

  10)弱電、安防工程的招標及進場施工;

  11)中國電信入網協議的簽訂及施工;

  12)五層夾層鋼結構的招標及進場施工;

  13)屋面消防水箱的制作安裝完成;

  14)地下室消防水池的防水及樓層內衛生間的防水施工;

  15)三四層室內裝修隊伍的招標及進場施工;

  預計明年5月份完成樓內所有裝修工程并投入使用。目前一切相關施工工序都在緊張的進行,預期可以完成,為此我們正在做大力緊張的努力,確保工程進度。

  6、成本控制、材料管理

  根據工程內容,在成本控制管理中在施工設備原材料材料的采購中我們做到貨比三家,向廠家了解對方材質、品牌和規格,我們盡最大的努力通過各種渠道了解材料的價值和利潤,將成本控制在最低。

  在材料的管理上,基建辦派有專人負責材料的清點入庫,及時的盤點,做好記錄,確保成本管理達到合理有效的控制。既要達到施工要求和裝修效果,還要做到材料的節約,避免浪費。施工中發現存在甲供材的浪費時,及時給予提醒和糾正,嚴格控制,將施工材料損耗控制在最低范圍內。深入了解施工工藝和施工方法,盡量在施工中采用確實可行的方案,節約成本。

  嚴格對施工質量把關,對不符合要求的工程不予結算,責令其不斷整改,達到合格驗收標準方可。這是我們一致的目的。

  三、繼續高質量、高標準、高要求現場管理

  20xx年即將過去,在這一年里是公司各位領導的無私關懷和項目全體管理人員的辛勤工作,才有目前的成績和進步。春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。在20xx年我D廠房基建辦計劃在現有的基礎上,繼續加大現場管理力度,從安全綠色文明施工,技術質量,現場施工,成本控制等各個方面,進行全方位的管理。新的征途已經指明,新的戰斗已經開始。藍圖已繪,戰鼓已響,基建辦所有工作人員將不負公司使命,再譜新篇,共同創造迪曼美好的明天。

基建工作總結2

  XX年是學院發展建設極不平凡的一年,這一年, 我們學院在以基本建設為中心的指導下, 圓滿完成教學樓形象工程,實現學院新校區的順利搬遷并投入啟用,保證了正常的教學秩序,面貌煥然一新,這些工作的取得歸功了學院黨、政負責人正確領導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持。現將XX年工作總結如下:

  一、統一思想提高認識加強施工的組織管理

  全體基建成員以學院的快速發展和建設為已任,思想上、政治上、行動上與學院高度一致,真正做到院興我榮的'責任感,充分認識到新校區建設親系著我們生物科技職業學院的興衰和發展。加強施工的組織管理是我們新校區建設的關鍵:

  一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作:組織我們技術負責人、現場施工員、設計院、監理公司和施工隊伍,對各建筑圖紙進行詳細全面的會審,全年共計組織10余次會審,解決技術問題近20項給施工創造了有利條件。

  二是抓好監理隊伍的監督做用:在全年中召開監理會議40余次。監理工作實行24小時不離崗,旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質量和技術,做到了按圖紙施工,起到了監理應有的作用。

  三是實行基建周一、周三立會制,每日早碰頭制。

  基建辦在一周內立兩天會,貫徹學院領導對基建工作的部署和要求,同時做好近日內的基建按排工作,也通過早晨的碰頭會了解每天現場施工中存在的問題,找出解決辦法,致使施工得到順利進行。

  四是發揮各自業務專長,明確任務。

  根據基建成員的業務特長和能力,做出了合理的分工,使每個成員都明確現場施工任務和責任,給排水、供熱、電力安裝、各網樓體的土建、水暖、道路、廣嘗燈光、綠化等都有專人負責,盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責,在施工中沒有出現重大問題。

  五是協調和溝通了各部門對學院建設的支持,完善有關建設手續。

  建設局發下了各樓體的施工許可證;消防部門對圖紙進行消防審批;市質檢站審圖中心對設計圖紙進行審查;協調電力部門對我院用電施工進行設計、招標、施工;多次跑往熱力公司、燃氣公司、網通公司、有線電視等公司進行協作洽談。

  二、本著勤儉節約,促進學院發展建設為原則

  學院建設的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設備,我們都一一談質論價,在學院暫無資金的情況下,我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好,付款年限越長越好為原則和每位廠家和經銷商洽談質量、價格,并簽訂合同,使建設工作順利進行。

  三、在工作中注重基建成員專業素質的提高

  一是在書本上學:我們購買了《黑龍江省建筑工程質量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術規范》等專業書籍,基建成員在每一個施工環節結合現場實際按工程階段進行學習。

  二是在實踐中學:施工人員親自到施工現場,在實踐中不斷豐富和完善自己的業務素質來指導工程施工。

  三是和同行學習:基建成員無論是和設計人員、監理隊伍、施工隊伍的技術人員都能做到虛心地學習,討論學院建設工程中的技術問題,使他們的素質得到有效提高,指導工程施工有了可靠的技術保證。

  四、克服困難。嚴把材料、技術關,推進學院建設的順利進行

  在施工過程中,時間緊、建設任務重,學院面臨新校區的使用,我們不分晝夜沒有星期天、節假日,技術人員24小時工作在施工現場,很多同志都是在兩地分居住,在哈市住的同志也是經常連續幾天不回家,雖工作條件艱苦、任務重,可工作起來信心百倍干勁足,從不叫苦也不叫累。

  建筑裝飾、裝璜材料,我們按領導的指示要求嚴格考察把關、篩選,本著美觀、實用、經濟、耐用的原則,實現了設計要求,體現學院的新特色。

  施工中我們嚴把質量、技術關,技術員、施工員一道在施工現場,做到嚴格按設計圖紙施工,按建筑規范和驗收標準建設,使工程沒有出現質量技術問題。

  五、建設規模和內容

  在時間緊、任務重的情況下,配套設施的建設是我們基建后期工作的重心,以盡快地滿足新校區的使用功能。

  搶時間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設備的調試;1739米管道建設,在10月7日正式向學生供開水;10月10日正式啟動洗,對學生開放;職工住宅在10月28日接通了天燃氣管道;熱網建設時間緊、任務重,24小時施工。在10月26日完成了4974米熱網工程,正式供氣,使學院全體員工和學生沒有受冷受凍,住上了暖屋子;同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網3261米;共完成了雨排水和污水管道工程6456米;完成了電力外網工程高壓電纜1764米,低壓電纜6181米。鋪設臨時電纜9條1158米。

  高壓開關柜10面、低壓開關柜17面、電力變壓器3臺、箱式變一座,中心變電所于9月24日一次投運成功正式送電,職工住宅用電于11月24日開始投運正式送電,并移交哈市郊農電局管理。

基建工作總結3

  回顧20xx年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下,我科室認真落實部門職責和目標,本著高起點,嚴要求建設本質安全型礦井的指導思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領導安排的各項任務。現將20xx年工作情況及20xx年工作思想匯報如下:

  一、工程完成情況

  (一)20xx年基建工程完成情況:

  (1):救護站綜合樓已竣工,達到使用條件;

  (2):配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程,大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢;

  (3):排矸山擋矸壩工程已經竣工,排矸公路現正跟曲利村委協商征地事宜和前期的準備工作,待條件成熟即可進行土方施工;

  (4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。

  (二)20xx年成本維修工程完成情況

  根據礦領導的指示,結合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,采用了使用部門及礦相關部門統一驗收簽字認可的'方式,圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。

  (三)20xx年專項資金工程完成情況

  基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用,節約了投資成本,共完成了以下六項工程:

  (1)單身樓維修(主要有單身樓,招待所,辦公樓,食堂,門衛室等維修工程)全部按計劃完成;

  (2)熱風爐及輔機拆除工程完成;

  (3)4T鍋爐及輔機拆除工程完成;

  (4)鍋爐維修工程在9月底已經完成,提前保證了冬季取暖的正常進行;

  (5)熱風爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環境;

  (6)嵐縣龍鳳山環境治理工程已竣工。

  二、現場施工管理情況:

  1、基建科加強和規范了調度管理工作,每天早晨積極組織召開科室調度會,現場管理做到了人人有規范、處處有監督、事事有考核,實現安全管理全覆蓋、無漏洞,做到了20xx年安全生產零事故;

  2、及時組織有關人員對設計院提供的工程圖紙進行了審查,并提出了修改、完善意見,

  3、配合監理單位做好作業規程、技術措施的審查工作,同時對作業規程進行定期復查;

  4、定期審查相應工程的資料整理情況,做到工程資料與現場施工同步進行;

  三、工作中存在的不足

  回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如業務知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時創造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,特別是基建工開工后所需專業知識,不斷提高專業素養,為我礦的建設建言獻策,把好質量關。在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設,建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規工作和管理工作。

  四、20xx年工作思路

  20xx年主要工程有:車庫室內外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區低溫熱源供熱系統二期工程(土建);綜合樓;職工培訓中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業場地綠化硬化等工程。

  (一)總體工作思路

  緊緊圍繞“安全、質量”,細化目標責任,狠抓現場施工安全管理,抓質量標準,進一步提高部門的執行力,全面提升工程建設安全質量水平,同時抓住關鍵環節,確保全年任務順利完成。

  (二)主要措施

  1、強化責任落實,保證有令必行。進一步提高部門執行力,為順利開展各項工作做好保障。

  2、抓好工程質量,控制施工進度。在工程質量上,與專項整治相結合,嚴格按驗收標準驗收;在施工進度上,與公司下達的任務相結合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務。

  3、加強內部管理,做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎。

  4、嚴謹技術工作,恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查,及時向設計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。

  4、堅持業務學習,提高專業水平,完善知識結構,更新知識內容,總結新的工作方法,互相學習,提高我科室的整體工作效率。

  以上工作是基建科的工作總結,有不對之處,請領導和同仁提出批評指正,我們一定虛心接受,不斷提高我們的各項管理水平。

基建工作總結4

  今年是我公司豐收的一年,我公司在陜北礦業公司的正確領導下,緊緊圍繞安全生產、狠抓質量管理這一工作目標,大力開展點線面管理、強化現場管理,堅持安全生產常抓不懈。截止10月底,我公司在項目基本建設期間未發生安全事故,較好的完成了目標及任務,現將工作總結如下:

  一、20××年全年工作總結

  (一)年度指標完成情況

  至20××年10月底蘭炭和電石項目籌建已基本完成,蘭炭項目現已投產,電石項目預計20××年14月15日2#電石爐點火試生產,現已進入最后安裝調試階段。

  (二)狠抓現場管理,落實會議精神

  現場管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點線面管理,層層落實責任,制定和完善了現場管理制度及獎罰辦法等內容。每周日我公司對生產建設現場定期組織人員進行檢查,并召開工程調度會,將檢查結果以會議紀要文件形式通知施工單位,把每項工作及會議精神都落實到每個員工,確保項目基本建設順利進行。

  (三)安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階

  安全工作是企業生產的生命線。我公司全面貫徹企業安全生產主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理體制,層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改安全隱患,確保安全生產,不斷增強企業本質安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。

  (四)立足本職,保質保量完成各項任務

  嚴格控制原料及產品進出廠質量,充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我公司對所有進場原材料進行現場抽樣檢驗的辦法,確保工程中所用原材料檢驗全部合格后方可使用,且對每項隱蔽工程都要驗收,保證施工質量按期完工。

  當然,今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴不細,管理人員短缺,管理職責界定不明確,制度執行不嚴格,施工單位較多,人員多而復雜,責任制落實不到位,現場隱患多、違章現象還時有發生,這都為事故的發生埋下了隱患。20××年我們將繼續堅持科學發展觀,加強職工思想政治工作,進一步完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環節,更好的完成公司下達的各項生產建設和經營任務,使之更上水平,邁上一個嶄新的臺階。

  二、20××年工作安排

  (一)20××年,更是公司跨越發展的關鍵年。我們要探索新形勢下的.工作思路和企業管理模式,完成公司年度經濟奮斗目標、推動企業跨越發展做出應有的貢獻。我們將緊緊圍繞公司安全生產的總體戰略部署,加班加點完成項目基本建設任務,并樹立一個中心,突出兩大重點,建立三套體系,加強五項管理,完成十項指標。

  樹立一個中心:就是要動員一切力量,狠抓項目建設,確保廠前區及生活區籌建工作順利開展,實現公司辦公區配備完善及員工生活條件提高的目標。

  突出兩大重點:就是要做好二期煤焦油加氫項目及電廠前期準備工作,確保二期項目上半年完成設計及基礎工程,下半年完成項目建設工程。

  建立三套體系:就是要建立規范的企業運營管控體系、公司總部與各分廠財務核算體系和部門、個人績效考核體系。

  加強五項管理:就是加強安全管理、基本建設管理、生產經營管理、制度建設標準化管理和人力資源管理。

  完成雙項指標:完成項目廠前區、生活區、二期項目建設;安全生產零事故。

  (二)存在問題:

  1、一期項目建設我部門深深感受到因為資金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無法滿足工程要求、無法按期完工等情況。生活區、廠前區和二期煤焦油加氫項目建設公司是否能夠配備充裕的資金。

  2、基建管理部要增加土建及安裝技術人員,負責日常項目建設、資料整編、安裝調試及協調工作。爭取在20××年工作中責任落實、安排明確,確保工程早日竣工。

  3、公司在20××年項目建設工程中是否可招標公正,確保優質施工單位進駐我公司項目建設。施工單位的良莠既影響到我公司項目建設質量,又影響到我公司項目是否能夠順利按期竣工并投入生產使用。

  20××年已經到了尾聲,回顧過去,我們付出了,也收獲了。20××年是一個新的開始,我們將會在礦業公司的帶領下堅持不懈、努力奮進為公司創出更多的效益!

基建工作總結5

  20xx年基建辦在局領導的關懷下,緊緊圍繞全局中心工作,發揚“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風,重點做了以下幾方面工作:

  一、思想政治工作方面

  發揚“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風,嚴格執行各項管理制度,明確“立足安全、保證質量、推進進度”目標,堅持思想重視不麻痹、質量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想,全面提升辦公室人員的管理水平和業務潛力,磨練隊伍,為學校用房建設工程順利完成奠定基礎。

  二、履行工作職責方面

  在工程建設過程中,經常召開現場碰頭會,研究解決各施工單位遇到的難題,統一協調施工單位存在的爭議,召開各種專題技術問題會,研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節,保證施工的合理性和實用性;透過建章立制并嚴格執行,保證施工過程中的人員安全和施工質量,確保現場管理有序,確保施工安全和質量。

  三、本年度具體工作實施方面

  基建辦3人、齊局長、監理去5家幼兒園施工現場質量監督檢查共26次。

  基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍,了解險房狀況。同時,聯系危房鑒定專業技術部門,對虹螺峴小學平房進行技術鑒定。

  基建辦、監理、地堪公司、設計、工程質量監督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。

  基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關材料。同時,向發改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。

  基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金,計劃上報局長。

  完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放,按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數據。

  四、工作中存在的`問題

  一年來基建辦雖然做好許多工作,但在某些方面還存在著不足,如業務知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時創造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,不斷提高專業素養,為建設建言獻策,把好質量關。

  在今后的一年里,基建辦將全面落實好20xx年工作目標,發揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局,及時完成局領導安排的工作,虛心學習,不斷進取,增強工作的主動性,大膽管理、處事公平、公正,確保每項工程持續保量的按時竣工,嚴格遵守一切規章制度,將基建工作做好,落到點滴之間。

基建工作總結6

  一、20xx年安全工作回顧

  今年以來,公司基建系統在上級公司的指導幫助和各級領導的關心支持下,克服了實行工程量大、點多等困難,狠抓基建技改工程現場安全管理,保證了現場安全受控在控,安全圓滿地完成了各項工程建設任務。

  1、加強各級、各類文件的學習和貫徹落實。今年以來,公司基建系統牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全質量總體策劃的要求,堅決貫徹落實《基建安全管理規定》,要求各級工程管理人員和監理單位、施工單位認真學習,并在工程實施過程中采取切實措施加以落實。在工程開工前,我們編制了安全文明施工總體策劃和創優規劃,同時要求施工單位按照《***規定》和建設單位創優規劃進行二次策劃,在工程的安全措施得到全面落實后,工程方可開工建設;在工程建設過程中,我們認真落實《******工程施工安全監理管理辦法》,要求監理全過程參與、組織工程現場的安全管理工作,有效地防范了各類施工安全事故的發生;在工程發包和分包方面,我們嚴格按照《******工程施工分包安全管理規定》和市公司相關工程發包安全責任劃分的規定執行,從工程的施工源頭來加強安全管理工作。

  2、利用工程現場的視頻監控,實現對工程現場的全時段、全方位的監控和督查,同時我們進行不定期的現場飛行檢查,掌握工程現場實際情況,把兩者有機地結合起來,加大了對工程現場安全狀況的監控、點評的力度,有力的促進了現場安全文明施工。

  3、結合安全大檢查等各級各類活動,采取切實措施,做到執行規定不走樣、不走過場,真正提高工程各項管理水平,做到“橫向到邊、豎向到底”。

  二、當前基建安全工作中存在的主要問題

  盡管工程安全管理工作取得了一定成績,但在實際工程現場還存在一些安全風險和隱患,值得我們基建各級各類人員的高度重視。

  1、臨近年底,工程投運壓力增大,部分施工單位為了搶工期,對現場安全文明施工管理有所放松,在工程管理人員不足的情況下,現場安全得不到保障,經常發現有違章現象。

  2、施工單位以及各施工現場的視覺形象和安全氛圍不盡如人意,部分現場對照相關規定和要求還存在一定的差距,部分單位對執行安全文明施工作業標準化、規范化、定置化管理還存在被動應付的思想,不能正確處理工程進度與安全文明施工的關系。

  3、個別工程施工單位特別是土建施工單位出于自身經濟利益的考慮,不愿意在保證工程安全施工措施上投入太多,個別工程現場安全措施沒有完全到位,工地顯得臟、亂、差,甚至留有較大的`安全風險和隱患。

  三、本單位20xx年安全工作重點思路和主要措施

  20xx年,公司基建任務仍然繁重,一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成,另一方面20xx年度工程也將迅速開展,工期緊,任務重,對基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系統將嚴格按照最新下達的《******基建安全管理規定》文件要求,落實責任,規范管理,防范風險,加強培訓,全面提升基建安全管理水平。

  1、嚴格按照文件要求落實建設管理單位、監理企業、施工企業、設計承包商及業主、監理、施工的安全責任,實行基建安全目標管理,層層落實安全責任,明確安全目標。

  2、嚴格各項安全例會制度,及時貫徹上級安全工作要求,總結分析本單位安全工作狀況,研究解決安全工作中存在的問題,布置安全工作。

  3、規范施工安全方案管理,強化施工單位安全策劃文件的編制、審批、交底等工作。

  4、落實安全施工標準化要求,努力實現安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、機料擺放定置化、作業行為規范化、環境影響最小化,營造安全文明施工的良好氛圍,創造良好的安全施工環境和作業條件。

基建工作總結7

  XX年基建規劃處的工作仍然是艱巨而繁忙的。在校領導的指導和支持下,我處圍繞學校XX年工作要點,堅持突出工作重點,樹立全局觀念,全處職工在人員少,任務重的情況下團結協作,繼續發揚勇于奉獻的工作作風,順利完成了本年度的基本建設投資計劃以及其他各項工作,為我校建設規模的`發展、進一步改善校園環境做出了積極努力的工作。

  一、基本建設完成情況

  XX年我校基建計劃投資1.5億元。截止目前完成投資1.067億元(其中包括零小基建1700萬元)。在建工程建筑面積近16萬平方米,建設規模創歷史新高。

  1)續建工程4項,完成土建投資3638萬元

  ●第八教學樓:該工程建筑面積20557平方米,投資概算2928萬元,其中土建投資2357萬元。XX年4月下旬開工建設,XX年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬元。該項目累計完成投資2357萬元,目前正在進行審計工作。

  ●中心實驗室實驗中心(一):該工程建筑面積14774平方米,土建投資1606萬元。XX年7月開工建設,10月中旬主體完工,XX年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬元。該項目已累計完成投資1606萬元,目前正在進行審計工作。

  ●中心實驗室實驗中心(二):建筑面積9315平方米,土建投資1045萬元。XX年7月開工建設,9月中旬主體完工,XX年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬元。該項目已累計完成投資1045萬元,目前正在進行審計工作。

  ●教育科技中心

  該工程于XX年10月30日舉行奠基儀式,XX年11月中旬正式開工,建筑面積28082平方米,土建投資合同價款8214萬元(簽訂補充合同3282萬元,其中包括外裝飾變更部分、裙房局部采光頂變更、室內部分變更及其它)。XX年完成投資2605萬元。累計完成投資4689萬元,目前進行內外裝修和安裝工程,主樓外裝基本完成。該工程計劃XX年6月竣工。

  2)新建工程5項,完成投資5370萬元

  ●圖書館

  該工程由改建和擴建兩部分組成,新建和改建總建筑面積39500平方米,投資概算8000萬元,其中土建投資7561萬元。XX年9月開工,目前正在進行主體施工,計劃XX年元月主體完工,8月整體竣工驗收。目前已完成土建投資3700萬元。新建和改建后圖書館建筑面積49200平方米。

基建工作總結8

  20xx年,在校黨委的正確領導下,在全校教職工大力支持下,基建辦公室全體同志以參加新校建設為榮,齊心協力,團結協作,科學管理,無論嚴寒酷暑,克服種種困難,辛勤工作在建設一線,較好的完成了各項工作任務。現總結如下:

  1、20xx年初,歷經千辛萬苦與周折,全部辦完土地手續并拿到土地證。

  2、在去年立項批復的一期工程5.6萬平方米的基礎上,爭取到了發改委新的立項項目,新增建設面積12500平方米,用于4#學生公寓、專家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設。

  3、3月和8月,分別辦理完成1#、2#教學樓、1#實驗樓、1#~3#學生公寓,2#餐廳的圖審、消防備案、建設審批、工程規劃報批等報建手續,辦理完成5.6萬平方米建設工程規劃許可證。對上述單體工程,分7個標段實施了社會公開招標,公開、公正、公平、合理地完成了各項工程的.招投標工作,社會反響較好。在辦理報建手續過程中,用心爭取各項優惠政策申請減免,共計減免報建費用幾十萬元,為學校節約了超多建設資金。目前七棟樓已全面開工建設,完成樓基開挖回填66000m,部分樓槽已完成基礎建設,1#教學樓已封頂,基本完成主體建設。其他正在按照工期進度計劃建設3中。

  4、建立健全了新校區建設中相關規章制度共計六大項80余條。做到了有法可依,有章可循。工地現場嚴格按照安全、禮貌施工條例辦事,嚴格執行檢查、例會制度,及時糾正違規現象多次,消除了事故隱患,杜絕安全事故發生。

  5、透過市場調研,合理推薦,學校采納了新校建設工程采用現場攪拌混凝土方案,僅此一項可節約資金110萬元。

  6、嚴把材料關、質量關。自開工以來,查驗出不合格鋼材8批次計41噸,并及時清理出場;檢查出不合格筑件7項,全部返工重建。

  7、完成了500KVA變壓器的審批和安裝,鋪設過路排水管道(700m)4處共180m,挖防洪溝850m,打自備井四口,安裝供水管道620m,保障了新校區建設施工的用電用水,以及明年4000師生入住的生活用電用水。

  8、籃球場、路網、蓄水池爆破石方6100m,體育場進一步平整,基本到達一期設計要求。路網基礎挖運回填土石方13000m,鋪設石硝路網1020m,保證了建設施工道路的暢通。在體育場平整、路網基礎驗收、各樓槽隱蔽工程變更施工過程中,縝密計劃,審驗節省資金20余萬元。

  9、完成新校區內小企業的整體拆遷,為全面鋪開工程建設打下了良好基礎。

  10、完成新校區奠基儀式用場地、用電、臨廁、道路的整理及施工人員、機械的組織任務,從而有力的保證了新校區奠基儀式的順利舉行。

  11、目前綜合辦公樓、4#學生公寓的報建手續正在辦理中,近期準備實施招標。待建專家公寓的地質勘探也已完成。

  新的一年里,一期工程到了關鍵的攻堅階段,面臨的困難會更多,任務會更加繁重,新校區全體同志在校黨委的正確領導下,在全校教職工高度關注、大力支持下,會一如既往的團結協作,扎扎實實的工作,有信心保障較高的施工質量和較快的施工進度,為保證明年學校新生入住奠定堅實的基礎,為新校區的早日落成貢獻全部力量。

基建工作總結9

  在**鎮檔案室的指導下,20xx年石壩子社區嚴格按照縣檔案局社區檔案的歸檔要求,虛心學習先進社區的寶貴經驗,結合我社區的工作實際,在各部門的通力配合下,較好地完成20xx年的檔案工作,簡單總結如下:

  1、保證資料收集完整性

  為了保證檔案資料收集的完整性和規范性。社區成立初時,社區領導便充分認識到檔案管理工作的必要性和重要性,日常工作便要求大家歸檔意識并多方收集資料。并請**鎮檔案室的的有關專家到我社區進行工作指導,根據**鎮檔案室對社區的歸檔要求,嚴格按照縣檔案局社區檔案工作目標管理考核標準,20xx年我社區檔案歸檔工作總分為幾大板塊,分別是黨群類、社務管理類、優撫社區服務類、社區企業管理類、基本建設類、產品設備類、聲像實物類共建立檔案7冊,立卷142卷,長期保存69卷,短期保存73卷。認真鉆研檔案業務知識,努力提高檔案的管理水平。

  2、強化檔案資料檢索利用

  為了使檔案文件利用更方便高效,在對資料進行收集整理后,20xx年社區檔案的7冊全引目錄進行了整理,裝訂成冊,同時全部索引信息錄入電腦,提高檢索速度,全面健全檢索體系。

  3、加強檔案資料保管保護工作

  所有檔案資料專柜存放,專人保管,定期對其數量和保管狀況進行全面檢查,規范使用管理程序,定期對檔案資料除塵、消毒,保持檔案的整潔性和完整性。

  石壩子社區的'檔案管理工作在各級政府部門的關懷和支持下,經過大家的不懈努力、取得了一定的成績。今后我們必將檔案管理工作放在社區工作中的重要位置,爭取在新的一年里把社區的檔案管理質量和水平推向一個新的高度。

基建工作總結10

  一年來我科在局領導班子的正確領導下,在各科室同志的幫助支持下,按照年初我局工作部署和總體要求,努力做到務實、創新、服務、守紀,各項工作都按照年初工作計劃圓滿地完成,取得了一定的成績。具體體現在以下幾個方面:

  一、履行職責,較好完成各項工作任務

  1、全年共審批政府投資基礎設施建設項目和核準限額內房地產開發項目共46項。其中審批政府投資項目40項,全年計劃投資16663萬元, 實際完成投資15915萬元;核準房地產開發項目6項,全年計劃投資68496萬元,實際完成投資58638萬元。

  2、按照省、市發改委工作要求,及時完成了對經濟適用住房、保障房、廉租房、公租房等國家補助項目的審核申報及項目進展月報表工作;

  3、根據市紀監委工作要求,及時完成了對政府投資項目跟進監督信息管理系統相關信息、數據、圖片、視頻錄入工作;

  4、根據年初全區招商引資大會的精神,按要求向區招商局和區大督辦報送我局今年招商引資工作進展情況月報表及各階段總結,在局領導的積極爭取和全局上下的共同努力下,我局超額完成招商引資目標任務;

  5、對管權限內的固定資產投資項目監督管理,規范建設市場項目的審批手續。及時了解掌握建設項目進度,對無審批手續開工建設的廣安嘉園項目、瑞凱世紀城(二期)項目兩家項目單位進行了批評教育,并督促項目單位馬上停工補辦手續。鑒于這兩個項目未辦審批手續有特殊原因且兩家項目單位負責人認錯態度良好,經研究決定免于罰款。目前廣安嘉園手續已經補辦完畢,瑞凱世紀城(二期)手續正在辦理中。

  6、調研今年基本設施建設項目和謀劃儲備20xx年基本設施建設項目35項;

  7、及時地完成了局黨組交辦的.其他臨時性工作。

  二、爭創文明、服務型科室,樹立良好的科室形象

  (一)、深入貫徹落實我局開展的“公民道德講堂”活動。

  抓好全科干部的思想道德建設,把“公民道德講堂”活動不斷引向深入,形成長效機制。真正使我科形成健康、文明、和諧、良好的社會道德風尚。定期組織學習《道德經》,講身邊故事、行愛心善舉、倡文明行為,宣揚助人為樂、誠實守信、敬業奉獻、廉潔審批的道德品行,引領科室文明新風尚。

  (二)、不斷優化服務質量和環境,提高服務水平。

  1、在文明禮儀、服務質量、工作作風、廉潔自律、遵章守紀等方面嚴格要求科室人員,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”。全年沒有一起濫用職權“吃拿卡要”的現象發生,審批事項滿意率和按期辦結率達到100%。

  2、進一步提高工作效率。借鑒外地行政審批的經驗和做法,以“減少審批事項,減少審批環節,減化審批程序,減少審批時間”為突破口,從審批服務的細節做起,不斷優化工作流程,提高審批效率和保證審批質量。真正形成一站式服務模式,做到一口接待、一次說明、一站批復;一般審批爭取限時辦結。努力為投資商、創業者提供“零距離,低成本、高效率”服務。

  3、進一步創新工作機制。認真落實上級和區委、區政府一系列規范投資審批文件,敢于、樂于并善于承擔責任,高度重視“中梗阻”,“饅頭比蒸籠大”的問題,打破常規,改進工作方式,在符合規定程序的前提下,簡化手續,特事特辦,急事先辦,徹底改變“問題一具體就解決不來,有點責任就解決不了,有點困難就解決不好的”弊端。

  4、進一步轉變工作作風。嚴格履行“窗口受理制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、責任追究制”,努力打造講學習、講團結、講紀律、講作風、講績效的科室形象。堅持深入基層,了解民情,為民辦事,在項目謀劃和安排上,充分尊重民意,把項目用在群眾最期盼、最需要的地方,切實維護群眾利益。

  認真回顧總結一年來的工作,在充分肯定成績的同時,我科的工作還存在一些不足之處:一是政治理論學習不夠,今后要加強政治理論學習。二是我科下基層調研時間少,對我區建設項目情況掌握不夠。不能很好的為我局大項目工作提供項目基本情況,今后下基層調研要增加時間和提高質量,多謀劃和儲備全區基本建設項目,為我區大項目庫儲備提供充足保障。以上存在問題,我們有決心在今后工作中加以改進。

  明年工作安排和建議:

  一、嚴格審批權屬內的政府及政策性投資項目;

  二、嚴格核準《投資核準目錄》中權屬內非政府投資項目(含利用外資項目);

  三、加強對政府投資基本建設項目和房地產開發項目的監督管理。對未辦理審批手續的項目單位按照規定程序進行處理,并限期整改;鑒于今年上半年我區全社會固定資產投資累計完成情況,建議高層領導組織相關部門提前做好明年我區固定資產投資半年形勢分析及全年預測。同時制定固定資產投資目標計劃,責任分解。各監管部門要按照周、旬、月、季度的方式對各項目單位投資計劃完成情況進行督報,對項目進度慢,投資不到位的單位要積極督促其加快投資速度,積極完成目標計劃;

  四、建議區高層加大對項目的謀劃和前期準備工作的資金投入。密切跟蹤明年爭取中央、省、市投資基礎設施建設項目,同時積極協助項目單位做好項目謀劃和前期準備工作及基本設施建設項目的調研工作,爭取調研時間不少于二個月,為今后全局謀劃儲備項目做準備;

  五、及時完成局領導交辦的其他臨時性工作。

基建工作總結11

  半年來,我們在公司黨委、公司領導的正確領導下,在各部門的大力支持下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發展觀,堅持以人為本,構建社會主義和諧社會,認真落實公司領導安排西安基地建設的各項任務,以基地建設為中心,緊緊圍繞西安基地建設工作不放松,在西安基地全體員工的共同努力下,較好的完成了公司領導交給我們的各項任務。現將半年來的工作匯報如下:

  一、基地建設完成投資情況

  (一)、二十八層主體春節前完成十七層,進入十八層建設中,春節后按照建設總體進度施工,于xx年四月二十九日封頂。現正在內外粉刷和安裝門窗,預計七月底完工,交付使用。

  截止xx年六月底,累計完成建設總投資2898萬元,其中:建設費用總支出578萬元,建安投資2320萬元,(上半年完成建安總投資1122萬元)。

  (二)綜合樓前期(規劃、設計)費用投資37萬元。

  (三)基地設施配套投資5萬元。

  以上(一)至(三)項合計投資總額2940萬元。

  債務情況:欠外單位390萬元。

  二、綜合樓建設進展情況

  按照公司領導的具體安排,基建辦在抓好28層住宅樓建設的同時,抽出兩名付主任主辦綜合樓前期報建手續的辦理,綜合樓建設這宗土地屬工業用地,集辦公、住宅為一體的綜合樓原則上規劃局不予授理,上報幾次都給退件,要求土地變性。經過多次努力,規劃局終于授理,在授理運行過程中,西安市規劃設計院要求對全廠整體做控規。我們堅持只對現準備建房的約9畝地進行控規,不做整體控規,如要整體控規,一是要多交控規費;二是多交土地出讓金。我們采取多種辦法,歷時近六個月,跑了上百次,終于達到了預期目標,于xx年元月二十三日將控規圖拿到。在交控規費的時候,與規劃院發生分歧,他們要求按現行標準3元/㎡應交控規費296406元。我們提出異議,,找院領導協商,最終實際交納151070元,為單位節約資金145336元。

  在辦理控規的同時,我們又向市規劃局報建土地變性,市規劃局提出要在工業用地上建職工住宅樓,必須有經濟適用住房計劃和土地變性用地建設許可證,否則不予授理。

  因為西安市政府規定,從xx年六月份開始,企業建房(住房)標準必須是經濟適用住房。按照市政府的規定,我們立即向房改辦上報經濟適用住房申請報告,市房改辦答復是:xx年經濟適用住房計劃已經批復完成,你們得等到xx年上半年才能列入計劃。如果這樣,前期工作就會付諸東海,前功盡棄。在此情況下,我們找房改辦講原因,擺困難,做工作,請求他們追加計劃,經他們幾位領導協商,給予特批。只用了二十多天的時間,于xx年十二月二十三日批復了我們經濟適用住房的報告,經濟適用住房享受城市建設配套費的優惠政策,僅此項節約費用約180萬元左右。

  在接到六部委經濟適用住房的批復和市規劃設計院xx年元月二十三日的控規審批后,于xx年元月二十四日又報市規劃局用地處,用地處接件后,在審核中要求我們國有劃拔土地變性,必須有國資委的批復才能報建。按照市規劃局的要求,我們向省市國資委申請,他們的答復是:你們屬于中央企業,我們沒有權利批復,要向市發改委寫申請,幾經周折,在土地變性過程中歷時4個多月,于xx年4月25日,規劃局發給我們用地建設許可證,同意土地變性11.838畝(含代征路3.336畝,凈用地8.502畝)。

  根據報建程序,取得用地建設規劃許可證后,應向土地局申請土地變更登記。接到用地許可證批復后,立即向市土地局申報,在資料手續還沒有準備完備的`情況下,提前對土地變性進行測量,四月二十九日請土地等單位看現場,在測量成果沒有出來前,我們的上報資料已開始運行,于五月十八日將國有土地使用權變更用途給予批復,經兩局、兩院、一辦(規劃局、土地局、測繪院、規劃院,房改辦)各種手續的審批,已于xx年六月二十一日土地變性完成,免交土地出讓金,取得土地證,為公司節約資金約340.02萬元。

  綜合樓建設報建手續于xx年六月二十五日返回規劃局重新報建,現正在運行,運行中提出經濟適用住房戶均面積控制在80平方米以內,高層住宅可上浮6%。如果運行正常,七月底總平面審批完,緊接著就是完善人防、消防、設計、審圖、勘探、交城市建設配套費等手續,思想匯報專題取得施工許可證,而后破土動工。

  三、房屋產權證辦理情況

  因工程機械廠的部分房屋產權登記在四公司名下,需要辦理產權變更登記手續。在變更登記時,西安市房屋產權產籍管理中心發現我們的產權劃歸屬于資產轉移,要到省財政廳交稅或申請辦理免稅手續,免稅手續辦完后,還要向產權產籍管理中心交房屋交易費10元/㎡的費用。通過其它渠道,沒有交納費用,于xx年六月二十九日已變更在六公司名下,且房屋產權證已領回。

  四、舊樓拆除和改造情況

  在工程機械廠的大力支持和協助下,以大局為重,在不影響施工和辦公的情況下,克服各種困難,使舊樓改造和房屋拆除工程進展比較順利。六月十五日舊樓改造開始施工,現1-4層大部分房間開始粉刷,一樓地磚正在鋪設,塑鋼窗正在安裝,辦公用品正在考察,八月底完工。工程機械廠鍋爐房、車庫、食堂已開始拆除。

  五、關于康樂園房屋產權證辦理情況

  康樂園房屋產權登記辦理時,發現此房沒有房屋建設竣工驗收報告,在工程機械廠幾次查找,都沒有找到,西安市產權產籍管理中心不予授理,現正在想辦法協商辦理。

  六、下半年的工作安排

  1、搞好住宅樓的收尾工作,保質保量完成任務,給公司領導和大家交一份圓滿的答卷。

  2、根據目前綜合樓前期進展情況,抓緊報建工作,力爭七月底總平面圖審批完成,進行下一步消防、人防、勘探、設計等工作的辦理。

  3、抓好舊樓改造和辦公用品的配置,做好工程機械廠鍋爐房、車庫、食堂、辦公樓、庫房的拆除工作,監督拆遷隊伍人員的安全保護工作。

  根據上半年的工作實際,總結經驗,發揚成績克服工作中的不足,堅持與時俱進,認真落實公司領導交給基建辦的各項任務,以飽滿的工作熱情、為西安基地建設努力工作。

  xx年七月六日

基建工作總結12

  一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。

  與時俱進,開放思想,以開拓積極、全心全意為人民服務的工作態度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針,以服務農村經濟、減輕農民負擔為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質,正確領會公司領導的決策精神,用以指導工作和實踐。

  二、擺正位置,抓好業務,做好主任和公司領導的助手和參謀。

  廣西水利電業有限公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績,但當前的工作任務依然是十分艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下,盡快了解工程建設狀況,按照工作分工,積極主動開展業務工作,為主任和公司領導分憂。首先,要加大

  35千伏工程的建設力度,在繼續加強工程招投標工作的基礎上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作,及時安排施工隊伍進場施工;搞好調查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成

  三、搞好組織協調工作,努力服務基層。

  四、加強業務學習,搞好團結,開創工作的`新局面。

  過去的基層工作經歷,使我積累了必須的技術和管理經驗,應對新的工作崗位和挑戰,這點經驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任,我將繼續加強調查研究,向各位領導和同事們學習,不斷深入基層,勇于實踐,努力提高自身的業務水平,愛崗敬業,做好員工的表率,當好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關心職工的工作和生活,努力和各位同事一起,營造一個團結、協作、積極向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環境,做到人盡其才,人盡其用,用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難,去創造業績。

  以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。廣西水利電業有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領導班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業的企業員工。我想信,廣西水利電業有限公司的全體員工,會抓住農改建設這一難得的機遇,戰勝各種困難和挑戰,創造更輝煌的業績,進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業有限公司更加完美的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

基建工作總結13

  20xx年上半年,基建辦在的正確領導下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表,在相關部門的用心支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責,已抓工程質量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創新,將各項工作按計劃推進,現將上半年工作狀況匯報如下:

  一、加強政治理論學習,注意職業操守

  1、自覺學習,努力提高

  每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規、專業知識,增強道德意識、職業操守和人文素質,努力提升部門全體人員的政治素質和業務水平。

  2、勤政為企,清正廉潔

  堅持重大問題匯報上級領導,群眾研究解決;堅持任務明確布置,定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則,嚴格按照相關程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執行《XX省建設管理條例》等相關文件規定,無論工程規模大小,無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施,從不因人而異,違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認真落實黨風廉政建設職責制,防止違法、違紀、違規行為的發生。

  二、狠抓工程建設管理,嚴把質量關口

  1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

  年上半年,我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度,將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通,并就施工中變更部分進行確認,對材料嚴把審核關,及時完成各分部裝飾區域的驗收,對關鍵部分和環節進行確認,對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,聯系協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,按時完成了XXX對配套工程的進度要求。

  施工期間,我部門專人定點定時現場辦公,采取周末輪值的方式在施工現場值班,實現公司要求的與施工單位同時作息的目標。

  同時我部門按工程進度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進行現場安全檢查。

  2、新辦公樓搬遷工作

  按照XXX統一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現的問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行,盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,在各單位進駐后及時對各部門反饋的狀況進行匯總,第一時間安排施工人員進行解決3、綜合服務配套設施工程

  上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現已進入室內砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,早日投入運行。

  4、室外工程

  上半年,完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作,并于中標單位及時進行了協調,目前各項工程已基本按進度就緒。

  5、及時做好各項零星維修工程

  20xx年上半年,我部門陸續開展了等零星工程項目。部分到達要求的工程透過XXX招標辦舉行議標會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現場,與等部門不定期到現場進行檢查監督,在施工結束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結束后,對項目進行初審,配合審計部門和中介機構嚴格把關,做好工程決算審計。

  三、掌握市場建材行情,做好價格確認

  1、了解行情,掌握信息

  施工過程中我們堅持質量優、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中,為做好材料質價確認工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網絡詢價,注意掌握材料廠家的現狀,隨時關注市場行情。

  2、堅持原則,嚴密把關

  在建筑材料的質價確認中,我們遵循設計原則,在滿足設計和使用的前提下,堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的性價比,同質選價優,同價選質優,嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細審查清單,爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。

  四、配合建設,完善基建管理

  1、扎實做好配合檢查工作

  按照省局和市局相關部門的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,加強了痕跡化管理。按照省XXX《程序規定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實《程序規定》的試點工作,在規范運行工作的基礎上,進一步總結提升,認真開展“三項工作”的重點自查工作,切實提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。

  2、安全管理體系推進

  年上半年,我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統一要求,穩步推進安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進行安全培訓,宣講我公司安全目標和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協議書,在施工中按期進行安全檢查。

  3、質量體系建設

  年上半年,我部門按照公司要求開展質量體系運行工作,按照公司統一要求,及時推進質量體系工作,完成了各階段任務,改善了部門工作

  4、基建檔案歸檔整理

  根據國家及省市的規定,以及XXX檔案管理規定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數據,工程聯系單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準備工作。

  5、完成的其他工作

  此外,我部門按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和狀況分析,并及時上報年度預算。

  同時,上半年完成超多工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,有效的加快施工進度,完成了政企務公開節點分析上報,對部門內需要公開的'資料進行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關系。及時報道了部門通訊。

  五、下半年工作思路及主要任務

  回顧過去,展望未來,我部門與領導的期望還有必須的差距。我們將繼續發揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風,進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業務素質;完善內部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場經濟要求和發展需要的管理機制,牢固樹立為服務的意識;為確保食堂工程建設工作順利進行,為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

  下半年主要工作任務:

  1、加快工程進度,按時保質的完成食堂施工建設。

  2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。

  3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

  4、做好公司其他零星工程。

  5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。

  在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:

  1、某些工程還不盡如人意,與XXX的要求還有必須距離。

  2、人才培養和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責不清,扯皮、推諉現象。

  3、與相關部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

  4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能專款專用現象。

  5、現場管理水平不夠,現場人員無法滿足施工要求,進度推動困難,致使施工進度一再調整。

  以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進,迎頭趕上。主要措施是:

  1、我們要緊緊圍繞XXX任務開展工作,發揚民主作風,廣泛征求意見,將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來,共同開建立設新局面。

  2、充分發揮現有工程技術人員的用心性和創造性,加強專業素質教育,認真學習業務理論知識,結合工程管理的實踐,提高服務意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結合,共同進步”的原則,及時進行技術更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業技術管理潛力和水平

  3、努力做好橫向溝通和部門協作工作。XXX相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認真聽取、參考他們的意見和推薦,用心與之溝通,協調好部門之間的工作關系,將基建工作做到細微之處,落到點滴之間。

  4、加強共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄,所報工程款項有根有據,事后監督工人工資落實狀況,保證工程款專款專用。

  5、學習工程施工管理相關知識,并連同監理人員查看施工現場狀況,編制施工進度計劃,嚴格按照計劃進行階段檢查,一旦發現進度延誤,立即召開施工現場會,找出原因并舉措實施。

基建工作總結14

  一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務。

  基建處黨的群眾路線教育實踐活動,嚴格按照學校黨委的統一部署,高度重視,積極組織發動,周密安排部署,表現出了組織有序、調研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當前工作結合起來,促進東校區建設有序推進;把整改措施與解決師生員工關心的問題結合起來,多為師生員工辦好事、辦實事,收到了較為顯著的成效。

  1、思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部通過理論學習,對照黨的群眾路線教育活動的要求,認真剖析自身在四風方面的問題,進一步增強了黨性意識和黨性修養,提高了領導水平。通過邊查邊改、建章立制,對師生員工反映的問題,通過完善各項制度和制定工作計劃,落實措施,積極進行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育,貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強。通過活動,廣大黨員干部精神上補了鈣,明確了必須全心全意為人民服務的宗旨;進一步增進了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法,看到了在聯系服務群眾中的差距,增強了做好群眾工作的本領。廣大黨員干部表示,自己找回了群眾觀點,站正了群眾立場,強化了宗旨意識。

  2、工作作風有了進一步的改進。我們把教育實踐活動與改進工作作風緊密結合起來,針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題,我們采取一邊整改,一邊看實效的方法,取到了明顯的效果。目前大家主動學習的意識明顯增強,工作作風明顯改進,工作效率明顯提高,特別是領導班子成員精神振奮,帶動了東校區建設工作作風的轉變,精神面貌煥然一新,為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。

  3、以轉作風改作風為重點的制度體系更加完善,制度執行力和約束力得到增強。這次活動堅持破立并舉,注重建章立制。根據中央八項規定精神,在聯系服務群眾、規范權力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強化了對不良作風的剛性約束,按規矩辦事、按規矩用權意識顯著增強。通過認真清理工作,按照建立、修訂、補充、完善的原則,遵照有關要求,結合基建處的工作實際,擬制定規章制度15個,完善規章制度3個,廢止規章制度11個,修訂完善制度15項。

  4、影響群眾切身利益的癥結難點得到突破。這次活動積極回應群眾關切,著力打通聯系服務群眾的最后一公里。在整改環節,東校區建設工程指揮部針對征集到的意見和建議,在邊整邊改、立行立改的基礎上,召開專題會議,結合東校區建設工作實際,研究部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾意見50多條,自查問題30多條,分別建立整改臺賬,做到立行立改。明確整改時限,責任到人。全體黨員干部本著對學校高度負責的態度,認真反思在工作中存在的問題,端正態度,展開學習討論。班子成員做深刻地批評與自我批評,對照檢查,自我剖析。對于群眾提出的`意見,事關學校發展的、合理的,抓住主要矛盾和關鍵環節,逐條梳理,不折不扣地進行整改。其中立行立改事項7項,近中期整改事項3項,遠期整改事項12項,并把問題逐條歸納,規定整改時限,分解落實到領導班子成員個人和各部門負責人,切實做到了責任人、整改時限、整改措施三落實。

  二、扎實工作,積極推進各項建設工程進度。

  20xx年,基建處領導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識,面對工作中意料不到的困難,沉著應對、干事創業。一年來,努力完成圖書館、大學生活動中心、新建學生公寓等工程任務,及時開展各類修繕作業,積極穩步地推進各項新建建設項目,強化基建管理,基本完成了各項任務目標。

  1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程,正逐步進行驗收。中央空調系統、消防工程、電梯、燈具等設備的聯機調試接近尾聲。目前正配合學校圖書館等部門進行交付使用前的各項準備工作。

  2、大學生活動中心工程已主體封頂,二次結構及砌體施工作業完成。

  3、新建學生公寓工程于今年10月份進場開工,目前已完成完成主體封頂工作

  4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工,中心湖蓄水完成,周邊綠化工作正與后勤等部門結合,進行綠化方案設計的優化,力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環境的綠化美化等工作。

  5、完成了專家公寓及學校公共建筑的修繕工作,利用暑期開展對學校已使用的公建項目包括教學樓、實驗樓、學生公寓、辦公樓等教學生活設施以及專家公寓公共區域存在的問題進行了全面排查,及時組織施工單位進行維修。

  6、配合相關部門進行老校區熱力管網改造的前期招標工作,熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。

  7、東校區專家公寓成本核算已公示,正在收集意見反饋。

  8、東校區幼兒園建筑面積約2500平方米,規模270名幼兒,標準7個教學班,正在進行施工圖設計,各項工作按既定目標有序向前推進。

  9、積極配合審計工作,認真梳理工作中存在的問題。

  三、加強管理規范化,完善工作機制。

  20xx年,結合東校區建設以來的管理經驗,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責,出臺了項目管理系列規范性文件。我處在基建管理中嚴格按照制度和規范,明確個人分工,層層分解任務,實行精細管理,同時加強自身團隊建設,強化內部管理,強調各科室及每個工作人員的協調和配合,保證了基建管理工作的有效性和可控性,理順了各部門之間的關系,完善了工作責任制。投資計劃科盡職盡責,具體負責項目立項、招投標組織、審計結算,在工作開展中嚴格按照程序、制度規定開展相關工作,全年共完成招標項目50項,簽約合同額5000萬元,審計項目43項,審計金額12193.4萬元,審定金額9886.5萬元,審減金額2262.3萬元;工程科嚴格執行現場管理規定,嚴把質量關,統籌安排落實各項現場作業展開,及時組織各專業隊伍進場施工;材料科嚴把材料品牌遴選,加強材料供貨及現場檢查,嚴查偽劣建筑材料在現場的使用;辦公室積極開展對外聯系、及時上報各類立項報告、工程月報,同時加強內部管理和對外服務意識,加強信息公開,一年來共發布各類工程建設信息20條,撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職,密切配合,使東區建設各項工作井然有序,有條不紊向前推進。

  四、轉變工作思路,改進工作作風。

  針對圖書館項目工期滯后問題:由于總包方的嚴重違約及不作為,以致作為我校標志性建筑的圖書館工程不能早日完工,全處職工壓力極大,但面對問題全處職工工作態度上不消極,工作方法上想辦法,群策群力,采取了嚴格資金監管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施,同時嚴格按照合同及相關規范制度執行索賠工作,以維護學校的利益。

  針對公建項目、專家公寓質量修繕及功能完善問題:為確保質保期內的工程質量缺陷及時修繕,采取了積極主動地向05教學樓入住院系、后勤服務總公司宿管單位和專家公寓物業公司等部門書面調查質量問題,同時分工到人,定期對既有建筑加強巡視檢查,對反映和檢查發現的質量問題及時組織相關單位進行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進行回復和意見征求,在行動上做到及時組織隊伍進行修繕,較短時間內達到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面,對于住戶反映的問題,做到接意見反映后第一時間派人現場落實解決,力爭達到用戶的滿意。

  強化現場管理,認真落實打卡簽到制度,加強對監理單位的自律管理;加強對現場施工作業隊伍管理,利用工作聯系單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識;積極主動深入現場,對工程各方反映的問題及時解決,遇到重大問題及時向有關部門和領導匯報,避免矛盾升級。努力做好維穩工作,積極主動與各級建設行政主管部門溝通。

  五、狠抓質量管理,確保工程質量。

  狠抓質量管理,不斷強化全員質量意識,建設精品工程。一是堅持質量第一的方針,處級領導親自抓質量,落實質量責任,嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中,實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施,加強施工過程中的質量預控、監控,處室工程技術人員能夠做到每日現場巡視,重要施工部位強化檢查,及時整改設計缺陷,優化施工工藝,嚴把材料進場和檢查,杜絕劣質建材在現場的出現和使用。

  六、加強安全管理,全年安全生產無事故。

  認真貫徹執行安全第一,預防為主的方針,強化落實安全責任制。及時下發各類整改通知并監督整改到位,有力地促進了安全生產,全年未發生責任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障。

  七、黨風廉政建設情況

  20xx年,基建處按照我校的部署要求,認真貫徹黨風廉政建設責任制,落實各項規章制度,標本兼治,突出重點,以負責的態度、務實的作風,扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中,我們著重抓了三個堅持。

  1、堅持落實黨風廉政建設責任制,加大監督力度

  一是狠抓責任制落實。對領導班子成員及部門科室作了明確分工,把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標;

  二是加強監督檢查,用制度約束人、管理人,確保各項基建工作的開展嚴格按規章制度辦事;三是堅持處務公開,通過每周例會、處務會等工作方式,確保集體決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規定和我校相關規定,全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。

  2、堅持加強思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性

  以廉政制度建設年為契機,每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外,堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學習、通報典型案例,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。

  3、堅持各項規章制度的落實,鏟除腐敗滋生的土壤

  一是強調不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。元旦、春節、中秋、國慶等重大節日期間,我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規定,提醒全體職工一定要注意廉潔自律,自愛自重;

  二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執行招標管理規定,按立項、審批等環節要求,層層審批,進行陽光操作;四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。

  通過采取一系列強有力措施,有力地防止了違法、違紀、違規行為的發生。一年來未發生違背廉潔自律方面有關的事故、問題,未給學院造成任何經濟損失和不良影響。

  八、團結協作,同舟共濟,促進基建工作高效開展

  一年來,基建處全體黨員干部以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導,團結協作,真抓實干,充分發揮班子的整體效能,促進了處務工作的全面發展。

  1、堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強班子戰斗力

  堅持民主集中制原則,形成領導班子內部合力。班子自身的團結,是發揮領導班子集體領導作用的關鍵,是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持集體決策,強化處務工作會議制度,強化工程例會制度,所有會議結論均有會議記錄,并強化嚴格落實。認真貫徹執行中央關于加強民主集中制有關制度和規定,充分發揮處務工作集體決策作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協調。二是強調團結協調形成合力,強調全處職工講團結、重友誼,強調大事講原則,小事講風格,勁往一處使,工作上不互相推諉,努力形成民主平等和諧的團結氛圍,

  2、加強理論學習,不斷提高自身素質

  組織黨員干部參加學校組織的政治學習,同時積極組織專業技術人員參加基建管理方面的各類新規范,新制度的學習,訂閱了多種工程管理專業雜志,適時組織各項新業務、新理論的貫宣學習。積極參加河南省高校基建學會組織的新的工程驗收規范,從而提高了基建管理工作人員的理論及業務水平。

  3、加強隊伍能力建設,充分發揮崗位職責

  針對基建管理工作量大、程序嚴謹、事務繁雜的特點,基建處實行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責,用辛勤的付出推動了我校基建工作的順利開展。

  一年來,按照學校的總體部署,基建處牢固樹立科學的發展觀,干事創業,與時俱進,基本完成了各項工作任務。但是,在工作中也存在著許多不足之處,主要表現以下幾個方面:

  一是在工作計劃的執行力不足,存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術部分人員即將退休,現場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進一步提高,部門信息溝通仍需進一步加強;五是圖書館工程的竣工后結算中將會出現的新問題,仍需下功夫努力應對與解決。六是結合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題,還需花大力氣,進一步的建章立制,規范管理,杜絕已發生的違規管理現象再次發生。這些問題,在今后的工作中我們要高度重視,及時調整和解決。

  在新的一年里,我們決心在學校黨委和行政的領導下,以學校基建管理為重點,努力完成學校十二五規劃確定的任務,繼續完善校園生活服務設施,改善學生學習生活條件。進一步加強防腐倡廉教育,嚴格按制度、按程序辦事,愛崗敬業,開拓進取,真抓實干,促進學校基建各項工作的進步和發展,努力開創各項工作新局面。

基建工作總結15

  20xx年上半年,基建辦在的正確領導下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表,在相關部門的積極支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責,已抓工程質量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,積極創新,將各項工作按計劃推進,現將上半年工作情況匯報如下:

  一、加強政治理論學習,注意職業操守

  1、自覺學習,努力提高

  每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規、專業知識,增強道德意識、職業操守和人文素質,努力提升部門全體人員的政治素質和業務水平。

  2、勤政為企,清正廉潔

  堅持重大問題匯報上級領導,集體研究解決;堅持任務明確布置,定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則,嚴格按照相關程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執行《xxxx省建設管理條例》等相關文件規定,無論工程規模大小,無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施,從不因人而異,違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認真落實黨風廉政建設責任制,防止違法、違紀、違規行為的發生。

  二、狠抓工程建設管理,嚴把質量關口

  1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

  年上半年,我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度,將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通,并就施工中變更部分進行確認,對材料嚴把審核關,及時完成各分部裝飾區域的驗收,對關鍵部分和環節進行確認,對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,聯系協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,按時完成了xxxxX對配套工程的進度要求。施工期間,我部門專人定點定時現場辦公,采取周末輪值的方式在施工現場值班,實現公司要求的與施工單位同時作息的目標同時我部門按工程進度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進行現場安全檢查。

  2、新辦公樓搬遷工作

  按照xxxxX統一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現的問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行,盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總,第一時間安排施工人員進行解決。

  3、綜合服務配套設施工程

  上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現已進入室內砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,早日投入運行。

  4、室外工程

  上半年,完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作,并于中標單位及時進行了協調,目前各項工程已基本按進度就緒。

  5、及時做好各項零星維修工程

  20xx年上半年,我部門陸續開展了等零星工程項目。部分達到要求的工程通過xxxxX招標辦舉行議標會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現場,與等部門不定期到現場進行檢查監督,在施工結束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結束后,對項目進行初審,配合審計部門和中介機構嚴格把關,做好工程決算審計。

  三、掌握市場建材行情,做好價格確認

  1、了解行情,掌握信息

  施工過程中我們堅持質量優、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中,為做好材料質價確認工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網絡詢價,注意掌握材料廠家的現狀,隨時關注市場行情。

  2、堅持原則,嚴密把關

  在建筑材料的質價確認中,我們遵循設計原則,在滿足設計和使用的前提下,堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的性價比,同質選價優,同價選質優,嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細審查清單,爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。

  四、配合建設,完善基建管理

  1、扎實做好配合檢查工作

  按照省局和市局相關部門的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,加強了痕跡化管理。按照省xxxxX《程序規定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實《程序規定》的試點工作,在規范運行工作的基礎上,進一步總結提升,認真開展“三項工作”的重點自查工作,切實提高投資管理水平通過了省局、市局的審計部門檢查。

  2、安全管理體系推進

  20xx年上半年,我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統一要求,穩步推進安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進行安全培訓,宣講我公司安全目標和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協議書,在施工中按期進行安全檢查。

  3、質量體系建設

  年上半年,我部門按照公司要求開展質量體系運行工作,按照公司統一要求,及時推進質量體系工作,完成了各階段任務,改進了部門工作。

  4、基建檔案歸檔整理

  根據國家及省市的規定,以及xxxxX檔案管理規定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數據,工程聯系單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準備工作。

  5、完成的其他工作

  此外,我部門按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和情況分析,并及時上報年度預算。同時,上半年完成大量工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,有效的.加快施工進度,完成了政企務公開節點分析上報,對部門內需要公開的內容進行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關系。及時報道了部門通訊。

  五、下半年工作思路及主要任務

  回顧過去,展望未來,我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續發揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風,進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業務素質;完善內部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場經濟要求和發展需要的管理機制,牢固樹立為服務的意識;為確保食堂工程建設工作順利進行,為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

  下半年主要工作任務:

  1、加快工程進度,按時保質的完成食堂施工建設。

  2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。

  3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

  4、做好公司其他零星工程。

  5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。

  在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:

  1、某些工程還不盡如人意,與xxxxX的要求還有一定距離。

  2、人才培養和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責不清,扯皮、推諉現象。

  3、與相關部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

  4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能專款專用現象。

  5、現場管理水平不夠,現場人員無法滿足施工要求,進度推動困難,致使施工進度一再調整。

  以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進,迎頭趕上。主要措施是:

  1、我們要緊緊圍繞xxxxX任務開展工作,發揚民主作風,廣泛征求意見,將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來,共同開創建設新局面。

  2、充分發揮現有工程技術人員的積極性和創造性,加強專業素質教育,認真學習業務理論知識,結合工程管理的實踐,提高服務意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結合,共同進步”的原則,及時進行技術更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業技術管理能力和水平

  3、努力做好橫向溝通和部門協作工作。xxxxX相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認真聽取、參考他們的意見和建議,積極與之溝通,協調好部門之間的工作關系,將基建工作做到細微之處,落到點滴之間。

  4、加強共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄,所報工程款項有根有據,事后監督工人工資落實情況,保證工程款專款專用。

  5、學習工程施工管理相關知識,并連同監理人員查看施工現場情況,編制施工進度計劃,嚴格按照計劃進行階段檢查,一旦發現進度延誤,立即召開施工現場會,找出原因并舉措實施。

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