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財務部周工作總結

時間：2023-02-20 08:09:34 工作總結我要投稿

財務部周工作總結

　　總(zong)結(jie)(jie)是(shi)事后對某一(yi)(yi)階段(duan)的(de)學習、工(gong)作或其(qi)完成情況加以(yi)回顧和(he)分析的(de)一(yi)(yi)種(zhong)書(shu)面材料，它(ta)可以(yi)明確下(xia)(xia)一(yi)(yi)步的(de)工(gong)作方向(xiang)，少(shao)走(zou)彎路，少(shao)犯錯誤，提高工(gong)作效(xiao)益，為此要我們(men)寫(xie)一(yi)(yi)份總(zong)結(jie)(jie)。總(zong)結(jie)(jie)一(yi)(yi)般是(shi)怎么(me)寫(xie)的(de)呢？以(yi)下(xia)(xia)是(shi)小編為大家(jia)整(zheng)理的(de)財務部(bu)周工(gong)作總(zong)結(jie)(jie)，希望對大家(jia)有(you)所(suo)幫助。

財務部周工作總結

財務部周工作總結1

　　xx年(nian)，是公(gong)司逐步(bu)走向(xiang)成熟和發展的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)。財(cai)務(wu)部(bu)的(de)(de)(de)工作緊緊圍(wei)繞著公(gong)司領導年(nian)初(chu)提(ti)出的(de)(de)(de)xx年(nian)財(cai)務(wu)部(bu)工作重(zhong)點與工作計劃展開(kai)的(de)(de)(de)，在(zai)公(gong)司管(guan)理中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)正確領導和各部(bu)門的(de)(de)(de)通力(li)配合下(xia)，以(yi)成本管(guan)理和資(zi)金管(guan)理為重(zhong)點，以(yi)務(wu)實(shi)、高效(xiao)的(de)(de)(de)工作作風，有序地完成了(le)各項財(cai)務(wu)工作，有力(li)地推動(dong)了(le)財(cai)務(wu)管(guan)理在(zai)企業管(guan)理中(zhong)的(de)(de)(de)核心(xin)作用。為使(shi)財(cai)務(wu)工作進一(yi)步(bu)得到提(ti)高，現將xx年(nian)的(de)(de)(de)工作做(zuo)如(ru)下(xia)簡要回顧和總結:

　　一、財務核算和財務管理工作

　　1、成功實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階。按照年初計劃，財務部于上半年度完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通，在數據初始化時建立了規范的工業企業賬套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照<工業企業會計制度>的規定進(jin)行設置。為今(jin)后(hou)稅(shui)務(wu)部門、銀行部門進(jin)行賬務(wu)檢查做好(hao)前期(qi)工作(zuo)。

　　2、為了更好(hao)(hao)地(di)加強內部(bu)管理，本部(bu)門(men)的每位(wei)員工都能(neng)明(ming)確職責范(fan)圍，密切協(xie)作，各司其職，能(neng)有效地(di)防(fang)止和(he)制止財務弊病的發生，確保財務工作規(gui)范(fan)化(hua)，并能(neng)積極配合有關部(bu)門(men)做(zuo)好(hao)(hao)各項工作。

　　3、在日常費用報銷、各項(xiang)貨款結算以及送貨審核工(gong)作(zuo)中，熱情(qing)周到，準確無誤。在這最平常最繁瑣的(de)工(gong)作(zuo)中，財務部能(neng)夠輕(qing)重緩急妥善處(chu)理(li)各項(xiang)工(gong)作(zuo)，及時做(zuo)好各供(gong)(gong)應商、客戶(hu)的(de)臺帳，定期與(yu)供(gong)(gong)應商、客戶(hu)詢(xun)證對賬，完善整理(li)相關(guan)的(de)資料，積極配合銷售(shou)部門做(zuo)好催繳工(gong)作(zuo)。

　　4、每月的工資認(ren)真核算(suan)，及時出具《工資表》。辦理新進員工的'銀行卡登記，并能(neng)準確發放到每名員工的賬戶中。

　　5、對于(yu)每(mei)月應上報(bao)稅(shui)務的各(ge)種會計報(bao)表、稅(shui)務報(bao)表，都能做(zuo)到內容完(wan)整，數據準確，報(bao)送(song)及時，做(zuo)好每(mei)年一次的所得稅(shui)匯算清繳工作(zuo)。

　　二、配合相關部門做好監督職能。

　　去年的財務工作(zuo)(zuo)中(zhong)還存在許(xu)多不足(zu)之處，為(wei)更好地(di)完善工作(zuo)(zuo)，提高工作(zuo)(zuo)效(xiao)率，擬定20xx年工作(zuo)(zuo)計劃：

　　1、以培訓為動力(li)，不斷(duan)提高財務(wu)人員業務(wu)水平(ping)。隨(sui)著公司不斷(duan)發展，財務(wu)會(hui)計的(de)側重點和基本點也在改變，因(yin)此財務(wu)會(hui)計工作不能停(ting)留在簡單的(de)算(suan)賬(zhang)、報賬(zhang)等(deng)會(hui)計核算(suan)，應不斷(duan)更新財務(wu)知識，不斷(duan)提高理論水平(ping)。

　　2、結(jie)合本行業財務(wu)的(de)特點(dian)，認真(zhen)進行工(gong)(gong)作總結(jie)，吸取經驗、查處不足，保證財務(wu)基礎工(gong)(gong)作準確(que)、及時、完整(zheng)，為領導(dao)及時提供準確(que)有效完整(zheng)的(de)信息。將(jiang)每(mei)項工(gong)(gong)作落到(dao)“嚴、深、細(xi)、實”加強財務(wu)基礎工(gong)(gong)作的(de)建設。從開具票據、裝訂憑證、簽(qian)字齊(qi)全、印章保管(guan)等(deng)最基礎的(de)工(gong)(gong)作抓(zhua)起，認真(zhen)審核原始票據，細(xi)化財務(wu)報賬流程(cheng)，將(jiang)內控與內審相結(jie)合，每(mei)月都(dou)進行自(zi)查、自(zi)檢工(gong)(gong)作。

　　3、對(dui)公司的(de)(de)(de)應(ying)(ying)收(shou)款要及(ji)時細化管理、有(you)效監督。做(zuo)好應(ying)(ying)收(shou)款的(de)(de)(de)各項臺賬，數據(ju)準(zhun)確及(ji)時，給領導及(ji)有(you)關部門提供及(ji)時有(you)效的(de)(de)(de)數據(ju)，定(ding)時對(dui)物料(liao)的(de)(de)(de)抽查，起到監督職(zhi)能。

財務部周工作總結2

　　1、跟(gen)進人(ren)事日常工作(zuo)。到x月xx日，員(yuan)工總(zong)人(ren)數為(wei)xx人(ren)，已簽訂xx人(ren)，未簽訂勞動合同xx人(ren)，為(wei)新入(ru)職員(yuan)工。

　　2、積極做好招(zhao)聘(pin)工(gong)作。本周聯系招(zhao)聘(pin)人員(yuan)xx人，面(mian)試人員(yuan)xxxx人。繼續到(dao)周邊鄉鎮xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx方向(xiang)發布張貼招(zhao)聘(pin)信(xin)息。規(gui)范面(mian)試工(gong)作，對應(ying)聘(pin)登記表進行了更新完善(shan)。

　　3、做好(hao)員工入、離(li)職(zhi)手(shou)續的(de)辦理。本(ben)周新入職(zhi)員工xx人，離(li)職(zhi)xx人。

　　4、做(zuo)好辦公室新入職文員的'培訓。做(zuo)好特殊崗(gang)位的考證工作(zuo)。本周完成xx操作(zuo)工、xx員的報名、體檢工作(zuo)。

　　5、加強員(yuan)工日常考勤管理和員(yuan)工勞動(dong)紀律巡查工作。本(ben)周通報(bao)通報(bao)表楊xx次，x月xx日早上x點左右(you)，xx及時到現場(chang)檢查，發(fa)現由于xx產生火(huo)星，于是立即停(ting)止(zhi)設備，組織人員(yuan)xx，由于發(fa)現及時，從而避(bi)免xx著火(huo)，引起xx爆(bao)炸的(de)事故發(fa)生，造成經濟(ji)損失。

　　6、本周開始實施員工生(sheng)(sheng)日(ri)福利方案，辦公室聯系確(que)定了(le)生(sheng)(sheng)日(ri)蛋(dan)糕(gao)的(de)供應(ying)商店，x號公布本月生(sheng)(sheng)日(ri)員工的(de)姓名、生(sheng)(sheng)日(ri)日(ri)期，并送上生(sheng)(sheng)日(ri)的(de)祝福；生(sheng)(sheng)日(ri)當天(tian)送上一個生(sheng)(sheng)日(ri)蛋(dan)糕(gao)。

　　7、 x月x—x日(ri)，全程處理(li)生產線員工xx工傷事宜。x日(ri)早(zao)上送他去(qu)xx醫院治療，安(an)排人員陪護(hu)等。

財務部周工作總結3

　　1、根據(ju)省市職(zhi)改小組(zu)相(xiang)(xiang)關文件(jian)，組(zu)織各部門(men)、子集團職(zhi)稱申(shen)報、年審工(gong)作，學習(xi)最新(xin)政策、解(jie)答相(xiang)(xiang)關疑問；

　　2、根據區人才辦要求(qiu)，組(zu)織各部(bu)門(men)子集團開展20xx年貴陽市人才創(chuang)新創(chuang)業資助項目申報；

　　3、根據(ju)區人才辦要求，結(jie)合高科集(ji)團實際(ji)情況，上報海外專家貴陽行(xing)活動人才及項目需求；

　　二、員工關系管理工作

　　1、實(shi)時更新集團(tuan)及各子集團(tuan)入(ru)職、離職、調動、借調等人員(yuan)變動情況(kuang)；

　　2、辦理x名職工離職手續；

　　3、梳理(li)更新借調人員(yuan)近期(qi)工(gong)作狀態(tai)及相關信息；

　　4、按勞動(dong)合同(tong)(tong)管理辦法續簽x名員工勞動(dong)合同(tong)(tong)；

　　三、薪酬津補貼社保相關工作

　　1、核算x名員工(gong)產(chan)假期間工(gong)資及生育津貼；

　　2、與xx醫科大學附屬(shu)醫院簽(qian)署健康體(ti)(ti)檢協議(yi)并組(zu)織集(ji)團202x年度職工體(ti)(ti)檢；

　　3、領取本月度(du)社會保險費(fei)用(yong)收據；

　　4、領取集團x季(ji)度(du)為管委代繳社保公積金增量等(deng)單位部分(fen)費(fei)用；

　　四、檔案管理

　　1、按照干部(bu)人事檔(dang)(dang)案專項審(shen)核要(yao)求，整理復核干部(bu)人事檔(dang)(dang)案；

　　2、 xx市機要通信局領取x名(ming)職工人(ren)事檔案；

　　五、人力資源規劃

　　1、根據公(gong)開選(xuan)撥工(gong)作，下發置(zhi)業公(gong)司及航空城公(gong)司執(zhi)行董事(shi)、國高公(gong)司董事(shi)長崗位公(gong)開選(xuan)撥通知(zhi)，收集整理匯總公(gong)開選(xuan)撥報名情況；

　　2、根據(ju)部門(men)職能優化(hua)情況，組織(zhi)經(jing)營管理部、前期工作部、金融資管部部門(men)負責人(ren)對相應部門(men)崗位(wei)設置及(ji)崗位(wei)編制進行研討；

　　3、修(xiu)改完善《高科集團(tuan)崗位競聘(pin)實(shi)施方案》；

　　4、修訂完善集(ji)團(tuan)總部、建(jian)設集(ji)團(tuan)、產業集(ji)團(tuan)崗位及人員匹配情況；

　　六、其他工作

　　1、根(gen)據(ju)區(qu)人才辦要(yao)求，開(kai)展(zhan)集團及子集團回頭看專(zhuan)項整治工作；

　　2、及時報(bao)送部門內部重大事項進(jin)展情況簡(jian)報(bao)，配(pei)合(he)各職(zhi)能(neng)部門對征求意(yi)(yi)見稿進(jin)行討論并反饋(kui)相(xiang)關(guan)意(yi)(yi)見，及時準確(que)完成OA上公(gong)文(wen)的處理及流轉。

財務部周工作總結4

　　一、本周工作總結

　　1、招(zhao)(zhao)聘(pin)工作：本周(zhou)新增招(zhao)(zhao)聘(pin)崗位有客服代(dai)(dai)表(biao)，現需緊急招(zhao)(zhao)聘(pin)的.有四個崗位，分別是(shi)化驗員(yuan)，污水站(zhan)管理(li)人(ren)員(yuan)、客服代(dai)(dai)表(biao)及貨車司(si)(si)機；在站(zhan)上共(gong)收到簡歷有xx份，其中(zhong)西江明珠x份；鵬程萬里人(ren)才x份；前(qian)程無憂人(ren)才xx份。進行電話(hua)面(mian)試的有x人(ren)，其中(zhong)x名應聘(pin)化驗技術員(yuan)的待星期一前(qian)來我(wo)公(gong)司(si)(si)面(mian)談。

　　2、面(mian)試(shi)情(qing)況：本周共面(mian)試(shi)了x人(ren)，分別有前臺(tai)接待x人(ren)，客服代表(biao)x人(ren)，普工(gong)x人(ren)。

　　3、招聘結果(guo)：市場部已(yi)確定(ding)有x名合(he)適的客服(fu)代表(biao)，暫定(ding)下星(xing)期一(yi)前(qian)來報(bao)到。

　　4、公司人事變動：本周入(ru)職x人，離職x人，具體(ti)內容如下表：

　　5、新勞動合(he)同(tong)簽定情況：暫無

　　6、續簽(qian)合同員工：暫(zan)無

　　7、離(li)職人員情(qing)況(kuang)：本周購銷部司機xxx在xx月(yue)xx日離(li)職；

財務部周工作總結5

　　本周工作總結：

　　本周(zhou)是新入職的(de)一周(zhou)，對于公司(si)財(cai)務(wu)部的(de)具體工作流(liu)程(cheng)、財(cai)務(wu)制(zhi)度(du)、付款制(zhi)度(du)已及公司(si)的(de)各(ge)項規章制(zhi)度(du)尚(shang)不熟悉(xi)，公司(si)具體會計(ji)核算(suan)方(fang)法及具體業務(wu)辦理(li)也在逐(zhu)步熟悉(xi)中。對于某些關聯會計(ji)業務(wu)不能準確(que)做出判斷，指(zhi)導(dao)正(zheng)確(que)處理(li)方(fang)法。

　　對于財務部經理的辭職(zhi)已初步完(wan)成了交接(jie)，考慮公司現有財務人(ren)員(yuan)的專(zhuan)業素養此職(zhi)位暫時待定。

　　安排出納宋姣(jiao)管理(li)財務(wu)檔(dang)(dang)案(an)及(ji)所(suo)有公司的(de)經濟檔(dang)(dang)案(an)，接(jie)受武會計工作移(yi)交時的(de).檔(dang)(dang)案(an)并加(jia)以(yi)整理(li)，建立(li)數字檔(dang)(dang)案(an)以(yi)便(bian)備(bei)查(cha)。

　　督促(cu)武(wu)會(hui)計(ji)(ji)管(guan)理時遺留尚未處理的會(hui)計(ji)(ji)憑證，督促(cu)各公(gong)司主辦會(hui)計(ji)(ji)于本(ben)周14日前完成未入賬的11月會(hui)計(ji)(ji)憑證并編制稅務(wu)報(bao)表，于15日完成報(bao)稅工作。

　　要求主辦(ban)會計在(zai)辦(ban)理工程付(fu)(fu)款業務時(shi)，不(bu)僅以文字表(biao)述工程總價(jia)及已(yi)付(fu)(fu)金額，還要用表(biao)格(ge)詳(xiang)細列明(ming)各項(xiang)數(shu)據(ju)，清晰明(ming)了地(di)給總工及董事長提供數(shu)據(ju)說明(ming)。

　　下周工作安排：

　　盡快熟悉集團公司(si)(si)內(nei)各公司(si)(si)間的(de)業務往(wang)來，了解各公司(si)(si)的(de)關聯(lian)業務發生的(de)原(yuan)因及(ji)以(yi)前的(de)處理方法(fa)。原(yuan)則(ze)上對20xx年已經入賬的(de)關聯(lian)業務不規(gui)范、不合(he)理的(de)不再做任何調整。2xxx年后(hou)按新的(de)會計核算(suan)方法(fa)處理關聯(lian)業務。

　　督促各公司(si)主辦會計(ji)盡(jin)快處理手中(zhong)積壓的(de)未入(ru)賬的(de)會計(ji)憑證，改變(bian)以前拖沓(ta)的(de)工作陋習，要求盡(jin)快熟悉新崗(gang)位工作職責。

　　督促主(zhu)辦會計及出(chu)納整理各種(zhong)白(bai)條(tiao)，對于特別事項(xiang)的白(bai)條(tiao)，按性(xing)質及類別整理，由當事人(ren)出(chu)具事項(xiang)形成說(shuo)明，由總經理批復沖賬。

　　為提升現(xian)有財(cai)(cai)務(wu)人員(yuan)專業素養及(ji)提高財(cai)(cai)務(wu)工作效(xiao)率，盡(jin)快購置(zhi)辦公(gong)硬(ying)件(jian)及(ji)升級(ji)財(cai)(cai)務(wu)軟(ruan)件(jian)。

　　了(le)解公司(si)外部相關業(ye)務部門及相關業(ye)務聯(lian)系人，取得聯(lian)系方式以便初次簡單拜訪。

財務部周工作總結6

　　1、 20xx年xx月xx日，公司召開科技大會，會上對(dui)通(tong)過公司內部職(zhi)稱(cheng)評審的專業(ye)技術人(ren)員進(jin)行聘任。其(qi)中高級(ji)工程師技術職(zhi)稱(cheng)xx人(ren)，工程師技術職(zhi)稱(cheng)xx人(ren)。

　　2、 20xx年x月(yue)x日，xxxx新(xin)材料股(gu)份有(you)限公司(si)管理干部會溝通大會上，對(dui)在外部已取得(de)職(zhi)稱(cheng)證書(shu)的專業技術人(ren)員進行聘任。其中高級工程師技術職(zhi)稱(cheng)x人(ren)，工程師技術職(zhi)稱(cheng)xx人(ren)。

　　3、先進銅(tong)合金全面檢查和(he)推進勞動(dong)合同續簽工作(zuo)，聘(pin)用的(de)員工全員性參保。

　　4、先進銅合金特種(zhong)材料(liao)事業部質量主(zhu)管(guan)王(wang)亮外出參加(jia)質量管(guan)理體系的(de)有效(xiao)性培(pei)訓(xun)。

　　5、 20xx年(nian)xx月xx日(ri)，先進銅(tong)合金辦公室主任外出xx養(yang)老中(zhong)心完成(cheng)(cheng)20xx年(nian)xx—xx月份養(yang)老保險個人費(fei)用對賬(zhang)工作(zuo)，并完成(cheng)(cheng)新增社保人員網上(shang)申報工作(zuo)。

　　6、 20xx年(nian)x月x日晚，徐鳳(feng)學書記對先進銅合(he)金(jin)班組長以上管理干部進行了題目(mu)為《xxxx，xx先進銅合(he)金(jin)期待更優(you)秀的`你(ni)》的培訓。

財務部周工作總結7

　　根(gen)據公司的(de)(de)經(jing)營理(li)念和現代管理(li)方式的(de)(de)要求(qiu)，財務(wu)工作(zuo)必須(xu)是嚴(yan)(yan)格正規(gui)、合理(li)合法(fa)，在(zai)公司這種良好的(de)(de)氛圍和環境下，財務(wu)部進行嚴(yan)(yan)謹踏實的(de)(de)工作(zuo)。

　　一、常規性工作

　　1、反映，是財務工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)基(ji)本職(zhi)能之(zhi)一(yi)。財務工(gong)作(zuo)(zuo)人員必須對公司(si)發生的(de)每一(yi)筆經濟業務通過不(bu)同的(de)方式、方法進行(xing)規(gui)范記(ji)錄，反映在憑(ping)證(zheng)(zheng)、帳(zhang)(zhang)簿和(he)報(bao)(bao)表(biao)中，以(yi)備隨時(shi)查(cha)閱。我公司(si)財務部已經對日常工(gong)作(zuo)(zuo)流程熟練(lian)掌握(wo)，能做到(dao)條理清晰(xi)、帳(zhang)(zhang)實(shi)相符。從原始發票的(de)取得到(dao)填制記(ji)帳(zhang)(zhang)憑(ping)證(zheng)(zheng)、從會計報(bao)(bao)表(biao)編制到(dao)憑(ping)證(zheng)(zheng)的(de)裝訂和(he)保(bao)存都達到(dao)正規(gui)化、標準化。做到(dao)全面、及時(shi)、準確的(de)反映。

　　2、核(he)算(suan)，也是財務工(gong)作的基本職(zhi)能(neng)。核(he)算(suan)包括(kuo)成(cheng)(cheng)本核(he)算(suan)、工(gong)資核(he)算(suan)、費(fei)(fei)用(yong)核(he)算(suan)等(deng)等(deng)。在成(cheng)(cheng)本核(he)算(suan)上(shang)能(neng)夠結合我公司特點，將(jiang)農業(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)成(cheng)(cheng)本按分步(bu)法(fa)進行結轉，使基地費(fei)(fei)用(yong)分攤(tan)較為合理，在工(gong)廠的生(sheng)(sheng)產(chan)成(cheng)(cheng)本采(cai)用(yong)了(le)分車間(jian)按品種法(fa)明細(xi)核(he)算(suan)，當正常(chang)(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)時產(chan)品成(cheng)(cheng)本將(jiang)會很準確(que)；在工(gong)資核(he)算(suan)上(shang)采(cai)用(yong)日工(gong)薪(xin)制，對于試生(sheng)(sheng)產(chan)階(jie)段較為適(shi)合，待到正常(chang)(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)時可以考慮計件工(gong)資和效(xiao)益(yi)工(gong)資的核(he)算(suan)方式，這種方式將(jiang)更為合理；在費(fei)(fei)用(yong)核(he)算(suan)上(shang)采(cai)取分部門核(he)算(suan)，隨(sui)時都可以查出每個(ge)部門每個(ge)月實(shi)際發生(sheng)(sheng)的費(fei)(fei)用(yong)。

　　對外接待工作是(shi)一項重(zhong)要(yao)而又繁雜(za)的(de)事情，要(yao)加班(ban)加點(dian)，有時節假日、雙休(xiu)日也不能休(xiu)息，要(yao)安排客人(ren)的(de)吃、住和行程，同時也要(yao)回答(da)客人(ren)提(ti)出的(de)各種問題，在(zai)今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具(ju)體情況(kuang)的(de)了解和掌握。

　　在信(xin)(xin)息管理工作中，我(wo)(wo)注意(yi)從工作實際、從基層等各個渠道了(le)解情況(kuang)，捕(bu)捉(zhuo)重要信(xin)(xin)息，及時上報，搞好(hao)宣傳。做(zuo)好(hao)內部局域信(xin)(xin)息網絡實現(xian)了(le)我(wo)(wo)局內部的(de)資源共享。接通(tong)啟用(yong)了(le)市委(wei)、市政府(fu)電子公文(wen)傳輸系統，使無紙辦公和有(you)紙辦公相結合，提高了(le)工作效率，減(jian)少(shao)費用(yong)，加(jia)強了(le)我(wo)(wo)局辦公自動化建設。

　　3、監督，是(shi)財務工作的(de)(de)另(ling)一項基本職能。首先是(shi)每個部(bu)門每筆經濟業(ye)務的(de)(de)合法性、和理(li)性進行監督，保證企業(ye)不(bu)受(shou)不(bu)必要的(de)(de)經濟損失(shi)，更不(bu)能無意的(de)(de)為(wei)一些(xie)工作人員(yuan)創造犯錯誤的(de)(de)氛圍(wei)。在這方面，財務部(bu)嚴(yan)格按有關制(zhi)度執行，鐵(tie)面無私從不(bu)放過任何(he)不(bu)合理(li)事情；其次(ci)是(shi)對(dui)公司整(zheng)體資(zi)(zi)產(chan)進行監督，定(ding)期進行固定(ding)資(zi)(zi)產(chan)盤(pan)點、存貨盤(pan)點、庫存現金余額(e)盤(pan)點等(deng)，以保證公司財產(chan)不(bu)受(shou)侵害。

　　今年(nian)上半(ban)年(nian)的(de)(de)財(cai)務部有(you)了一個全新的(de)(de)'開始，人(ren)員結構有(you)較(jiao)大(da)的(de)(de)調(diao)整，基本(ben)上都(dou)是新人(ren)、新崗位，帶隊的(de)(de)任(ren)務落在(zai)我的(de)(de)肩上。我們(men)都(dou)感到擔子重(zhong)了、壓力大(da)了，但是我們(men)沒有(you)畏縮，在(zai)領(ling)導的(de)(de)正確引導和各部門的(de)(de)大(da)力支持下(xia)，憑著(zhu)責任(ren)心和敬(jing)業(ye)精神，我們(men)逐(zhu)步(bu)成熟起(qi)來。為了進一步(bu)的(de)(de)發展和提高，我對這半(ban)年(nian)多的(de)(de)工作做一下(xia)簡(jian)單的(de)(de)總結：

　　4、評(ping)價(jia)，對不同時期或階(jie)段的經營成(cheng)果及(ji)財(cai)務(wu)狀況進行評(ping)價(jia)和分析(xi)。財(cai)務(wu)部能夠按著月、季和年通(tong)過會計報表和財(cai)務(wu)輔(fu)助說明進行分析(xi)和評(ping)價(jia)。

　　總結的具體寫作，可先議(yi)論，然(ran)后(hou)由(you)(you)專人(ren)寫出初稿，再行討(tao)(tao)論、修改(gai)。最好(hao)由(you)(you)主(zhu)要(yao)負責(ze)人(ren)執筆，或親自主(zhu)持(chi)討(tao)(tao)論、起草、修改(gai)。

　　5、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，是財務工作的一項重要(yao)職(zhi)能。首(shou)先是為領(ling)導(dao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)和(he)決(jue)(jue)策提(ti)供準確可靠的財務數據，公司財務部(bu)能夠隨時(shi)完成公司領(ling)導(dao)和(he)其他部(bu)門要(yao)求提(ti)供的數據資(zi)料；其次是參(can)與(yu)公司管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)和(he)決(jue)(jue)策，對公司存在的不合理(li)(li)(li)(li)現象，財務部(bu)已經提(ti)出合理(li)(li)(li)(li)化建議，大部(bu)分(fen)已被采納。

　　財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)部(bu)(bu)組織(zhi)了(le)兩批(pi)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)培(pei)訓與經驗交(jiao)流(liu)會(hui)，對(dui)整(zheng)個財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)系統做(zuo)了(le)工(gong)作總結(jie)和(he)預(yu)期的(de)工(gong)作計劃展(zhan)望，將財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)分成(cheng)會(hui)計、出納(na)和(he)統計、收費兩組進行了(le)分組討論，及(ji)時(shi)解(jie)決實際工(gong)作中(zhong)存的(de)問題(ti)。通(tong)過南(nan)峰會(hui)計師事務(wu)所對(dui)內部(bu)(bu)控制和(he)稅務(wu)風(feng)險的(de)專題(ti)講座，豐(feng)富了(le)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)稅務(wu)知識(shi)。邀(yao)請了(le)審計部(bu)(bu)、資金部(bu)(bu)、資產部(bu)(bu)和(he)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)做(zuo)了(le)深入的(de)交(jiao)流(liu)。增強了(le)整(zheng)個財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)鏈各部(bu)(bu)門工(gong)作的(de)協(xie)作性(xing)，強化了(le)各崗位會(hui)計人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)責任感，促進了(le)各崗位的(de)交(jiao)流(liu)、合(he)作與團結(jie)。

　　二、其它工作

　　在(zai)完成財務常規性工作的基礎上，財務部在(zai)這(zhe)一(yi)年里里還認真完成以下工作：

　　出(chu)口(kou)退(tui)(tui)稅(shui)(shui)(shui)工作(zuo)上新(xin)臺階。在(zai)沒(mei)有經過(guo)專業培訓和出(chu)口(kou)報關業務不熟(shu)的情況下，經歷(li)了(le)各種復雜多變問(wen)題的磨煉(lian)后，終于走(zou)上正軌，理(li)順和掌握了(le)整套出(chu)口(kou)退(tui)(tui)稅(shui)(shui)(shui)流(liu)程。安裝(zhuang)最(zui)新(xin)版本(ben)出(chu)口(kou)退(tui)(tui)稅(shui)(shui)(shui)專用軟件。

　　財務部每(mei)天(tian)都(dou)要接觸大量(liang)的(de)(de)(de)(de)數據(ju)和枯燥的(de)(de)(de)(de)報表，但大家以苦為(wei)樂，從來沒有(you)怨言，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)干(gan)得有(you)聲(sheng)有(you)色(se)。為(wei)了提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)榮譽意識，針對(dui)公(gong)司出臺(tai)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)考(kao)核制(zhi)度，我們(men)相(xiang)應(ying)地(di)制(zhi)定了內部員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)考(kao)核方案(an)，由部門(men)經(jing)理依據(ju)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)崗位描述對(dui)其(qi)平時的(de)(de)(de)(de)表現進行綜合(he)評判并作(zuo)為(wei)參(can)考(kao)遞交會計主管(guan)。考(kao)核制(zhi)度的(de)(de)(de)(de)實行有(you)效地(di)調(diao)動了大家的(de)(de)(de)(de)積極性，充分發揮了企業(ye)的(de)(de)(de)(de)獎勵機制(zhi)，合(he)理地(di)利用了人(ren)力資(zi)(zi)源。

　　2、一般納稅人年檢工作，在XX年度銷(xiao)售(shou)額沒有達到標準(zhun)的情況(kuang)下(xia)，協調(diao)國稅局(ju)給予年檢通過。

　　招聘(pin)：(1)、部門傳人員(yuan)增補單。(2)、根(gen)據(ju)部門人員(yuan)的實(shi)際需要有(you)(you)針對(dui)性、合理(li)性招聘(pin)一(yi)(yi)批員(yuan)工，以配備各崗位。通過采取一(yi)(yi)系(xi)列切實(shi)措(cuo)施，如廣(guang)發招聘(pin)信息、網(wang)上(shang)招聘(pin)、定點招聘(pin)等各種(zhong)辦法攬用工人才，卓有(you)(you)成(cheng)效。

　　3、XX年(nian)度(du)社會保障(zhang)年(nian)檢合(he)格。

　　4、協調(diao)省商務廳(ting)，爭(zheng)取XX今(jin)年兩(liang)次境(jing)外參(can)展(zhan)費用及9000和(he)14000認證(zheng)的補貼工作，已經(jing)與商務廳(ting)和(he)財政廳(ting)協調(diao)溝(gou)通，具體事宜正在辦理之(zhi)中。由于XX年度我公司沒(mei)(mei)有出口(kou)記錄，所以今(jin)年境(jing)外參(can)展(zhan)的費用沒(mei)(mei)有在商務廳(ting)補貼的計劃之(zhi)內。

　　5、報關編碼更改工作(zuo)。由于報關編碼的(de)不一(yi)致(zhi)，公司納稅負擔將會加重，所以在(zai)財務部的(de)組織下，通過其他(ta)有關部門的(de)密(mi)切(qie)配合和共同努力，使得已經報關的(de)業務成功變(bian)更，為公司本月及(ji)將來(lai)挽回(hui)較(jiao)大經濟損(sun)失.

　　6、清理盤點公司資產，對在產品損失進(jin)行報廢(fei)處理萬(wan)。

　　三、存在問題

　　1、有(you)關制度和(he)規定執(zhi)行力度不(bu)夠；

　　2、財務(wu)各人員綜合素質(zhi)和業務(wu)水平(ping)不(bu)一(yi)；

　　3、財務軟(ruan)件(jian)未能(neng)升級為網(wang)絡版，效(xiao)率不是最高；

　　4、財務部的管理職(zhi)能(neng)沒有充分發揮。

　　四、解決方法

　　1、首先(xian)確定制度和規定的適用性和可執行性，如(ru)有問題，修改，然后堅決(jue)執行到底；

　　2、每(mei)人都定(ding)立學習目(mu)標，通過考試取(qu)得職稱和學歷，來逐(zhu)步提高自我(wo)；

　　3、條件允許的(de)情況下，進(jin)行網絡升級，實行erp核算和管理(li)；

　　4、通過參與管理(li)，參與公司(si)的(de)重大經營決策，來充分(fen)發(fa)揮(hui)財務部的(de)管理(li)職能，先(xian)從管理(li)會計的(de)角度做起。

　　五、幾點感想

　　1、工(gong)作方法及(ji)工(gong)作效率(lv)至關重(zhong)要，充分體驗到事半功(gong)倍和事倍功(gong)半的差距；

　　針對浪潮(chao)國(guo)強不合作(zuo)(zuo)現狀，我司(si)(si)計劃重新尋找合作(zuo)(zuo)軟(ruan)件(jian)(jian)商(shang)，初步確定為金(jin)蝶(die)或用友軟(ruan)件(jian)(jian)。目(mu)前(qian)正在洽談和(he)比(bi)價之中，預(yu)計XX年11月(yue)可以確定軟(ruan)件(jian)(jian)商(shang)和(he)軟(ruan)件(jian)(jian)版本(ben)，從XX年12月(yue)總公司(si)(si)財務(wu)部(bu)著手財務(wu)軟(ruan)件(jian)(jian)的切(qie)換工(gong)作(zuo)(zuo)，XX年1月(yue)開始在部(bu)分分(子)公司(si)(si)推(tui)廣，在XX年6月(yue)份之前(qian)，所有下屬公司(si)(si)實現會計電算化。

　　2、凡事都要(yao)付諸熱心，相信(xin)耐力無所(suo)不能(neng)；

　　3、團隊協作(zuo)精神非(fei)常重要(yao)；

　　總之，在(zai)這一年的工作中(zhong)，有成績和喜悅(yue)，也有不足之處，但我(wo)(wo)們會在(zai)今后的工作中(zhong)不斷(duan)努力、不斷(duan)改進。我(wo)(wo)確(que)信公司財務部是(shi)一個團結、高效的工作團體，每位成員都(dou)能夠獨擋一面(mian)，我(wo)(wo)有信心協(xie)同財務部全體人員與(yu)鐘晨(chen)公司共(gong)同走(zou)向輝煌！

財務部周工作總結8

　　財務部緊(jin)緊(jin)圍繞集團公(gong)司(si)的(de)發展方向，在(zai)為全(quan)公(gong)司(si)提供服務的(de)同時(shi)，認真(zhen)組(zu)織(zhi)會計核算，規范(fan)各項財務基(ji)礎工作(zuo)。站在(zai)財務管理和戰略管理的(de)角度，以(yi)成本為中心、資(zi)金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在(zai)09年做了(le)大(da)量細致的(de)工作(zuo)：

　　一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算

　　財(cai)務(wu)部(bu)的(de)主(zhu)要職(zhi)責是(shi)做好財(cai)務(wu)核算，進行會(hui)(hui)計(ji)(ji)監(jian)督(du)。財(cai)務(wu)部(bu)全體(ti)人員(yuan)一直嚴格遵守國家財(cai)務(wu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)度、稅收法規(gui)、集團總公司的(de)財(cai)務(wu)制(zhi)(zhi)(zhi)度及(ji)(ji)國家其他財(cai)經法律法規(gui)，認(ren)真履(lv)行財(cai)務(wu)部(bu)的(de)工作(zuo)(zuo)職(zhi)責。從收費到(dao)(dao)出納(na)各(ge)(ge)項(xiang)原始收支(zhi)的(de)操(cao)作(zuo)(zuo)；從地磅(bang)到(dao)(dao)統計(ji)(ji)各(ge)(ge)項(xiang)基礎數據的(de)錄(lu)(lu)入、統計(ji)(ji)報(bao)(bao)表(biao)的(de)編制(zhi)(zhi)(zhi)；從審核原始憑(ping)證、會(hui)(hui)計(ji)(ji)記賬(zhang)憑(ping)證的(de)錄(lu)(lu)入，到(dao)(dao)編制(zhi)(zhi)(zhi)財(cai)務(wu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)報(bao)(bao)表(biao)；從各(ge)(ge)項(xiang)稅費的(de)計(ji)(ji)提到(dao)(dao)納(na)稅申報(bao)(bao)、上繳；從資金計(ji)(ji)劃的(de)安排，到(dao)(dao)各(ge)(ge)項(xiang)資金的(de)統一調撥(bo)、支(zhi)付等等，每位財(cai)務(wu)人員(yuan)都勤勤懇(ken)懇(ken)、任(ren)勞任(ren)怨(yuan)、努力(li)做好本職(zhi)工作(zuo)(zuo)，認(ren)真執行企業會(hui)(hui)計(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)度，實(shi)現了(le)會(hui)(hui)計(ji)(ji)信(xin)息收集、處理和傳遞的(de)及(ji)(ji)時性、準確性。

　　二、以實施ERP軟件為契機，規范各項財務基礎工作用

　　在經(jing)過兩個月(yue)的(de)(de)ERP項(xiang)目(mu)的(de)(de)籌建和(he)準備工作(zuo)后，財(cai)務(wu)部(bu)(bu)按(an)新(xin)企(qi)業(ye)(ye)會(hui)計制(zhi)度的(de)(de)要求(qiu)、結(jie)合集團公司實際(ji)情況著(zhu)手(shou)進行(xing)(xing)了(le)ERP項(xiang)目(mu)銷(xiao)售管(guan)(guan)理(li)、采(cai)購管(guan)(guan)理(li)、合同管(guan)(guan)理(li)、庫存(cun)管(guan)(guan)理(li)各模塊(kuai)的(de)(de)初(chu)(chu)始(shi)化(hua)工作(zuo)。對(dui)供應商(shang)、客戶、存(cun)貨、部(bu)(bu)門(men)(men)等(deng)基礎(chu)資(zi)料(liao)的(de)(de)設置(zhi)(zhi)均(jun)根據(ju)實際(ji)的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)流程(cheng)，并(bing)針對(dui)平時統(tong)計和(he)銷(xiao)售時發現(xian)的(de)(de)問題和(he)不足進行(xing)(xing)了(le)改進和(he)完善(shan)。如：設置(zhi)(zhi)“存(cun)貨調價單(dan)”，使(shi)油(you)品的(de)(de)銷(xiao)售價格按(an)照(zhao)即(ji)定的(de)(de)流程(cheng)規范操(cao)作(zuo)；設置(zhi)(zhi)普通采(cai)購訂(ding)單(dan)和(he)特殊(shu)采(cai)購訂(ding)單(dan)，規范普通采(cai)購業(ye)(ye)務(wu)和(he)特殊(shu)采(cai)購業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)操(cao)作(zuo)流程(cheng)；在配合資(zi)產(chan)部(bu)(bu)實物(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)部(bu)(bu)門(men)(men)對(dui)所有實物(wu)(wu)資(zi)產(chan)進行(xing)(xing)全面(mian)清理(li)的(de)(de)基礎(chu)上，將各項(xiang)實物(wu)(wu)資(zi)產(chan)分為9大類，并(bing)在此基礎(chu)上，完成了(le)ERP系統(tong)庫存(cun)管(guan)(guan)理(li)模塊(kuai)的(de)(de)初(chu)(chu)始(shi)化(hua)工作(zuo)。在8月(yue)初(chu)(chu)正式運行(xing)(xing)ERP系統(tong)，并(bing)于10月(yue)初(chu)(chu)結(jie)束了(le)原統(tong)計軟(ruan)件同時運行(xing)(xing)的(de)(de)局面(mian)。目(mu)前已將財(cai)務(wu)會(hui)計模塊(kuai)升級到ERP系統(tong)中(zhong)并(bing)且運行(xing)(xing)良好。

　　三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

　　根據集(ji)團年初下達的企業經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)責(ze)任指標(biao)，財(cai)務部(bu)對(dui)(dui)相關經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)責(ze)任指標(biao)進行(xing)(xing)了(le)分解，制訂了(le)成(cheng)本(ben)核(he)算方案，合理確認各項收入(ru)(ru)額，統一(yi)了(le)成(cheng)本(ben)和(he)費用(yong)支出(chu)的核(he)算標(biao)準，進行(xing)(xing)了(le)醫院的科室成(cheng)本(ben)核(he)算工作，對(dui)(dui)科室進行(xing)(xing)了(le)績效考核(he)。在財(cai)務執行(xing)(xing)過程中，嚴(yan)格控制費用(yong)。財(cai)務部(bu)每(mei)月度匯總收入(ru)(ru)、成(cheng)本(ben)與費用(yong)的執行(xing)(xing)情(qing)況(kuang)，每(mei)月中旬到各責(ze)任單位(wei)分析(xi)經(jing)(jing)(jing)(jing)營情(qing)況(kuang)和(he)指標(biao)的完成(cheng)情(qing)況(kuang)，協(xie)助(zhu)各責(ze)任單位(wei)負(fu)責(ze)人加(jia)強(qiang)經(jing)(jing)(jing)(jing)營管理，提高經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)效益。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

　　由于(yu)原(yuan)材料市(shi)場(chang)的價格不(bu)(bu)穩(wen)定，銷售(shou)市(shi)場(chang)也變化(hua)不(bu)(bu)定，在(zai)油品(pin)生(sheng)產與銷售(shou)方(fang)面需(xu)要(yao)占用大量的資(zi)金(jin)(jin)。為此，財務部一方(fang)面及時與客(ke)戶對賬，加強銷售(shou)貨(huo)款的及時回籠，在(zai)資(zi)金(jin)(jin)安(an)(an)排(pai)上(shang)，做到公(gong)正(zheng)、透明(ming)，先(xian)急后緩(huan)；另一方(fang)面，根據集團公(gong)司經營(ying)方(fang)針與計劃，合(he)理地配合(he)資(zi)金(jin)(jin)部安(an)(an)排(pai)融(rong)資(zi)進度與額度，通

　　過以資金為紐帶的綜合調(diao)控，促進了整個集團(tuan)生(sheng)產經營發(fa)展(zhan)的有序進行。

　　五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

　　財(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)根據公(gong)司原制定(ding)的(de)(de)《財(cai)務(wu)(wu)(wu)收支管(guan)(guan)(guan)理細則》的(de)(de)實際執行(xing)情況，為進一步規范本集團的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)工作、提(ti)高會(hui)計(ji)(ji)信息的(de)(de)質(zhi)量，財(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)比較(jiao)全(quan)面的(de)(de)制定(ding)了財(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理制度體(ti)系(xi)，包括：財(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)組織機構和崗位職責、財(cai)務(wu)(wu)(wu)核(he)算制度、內部(bu)控(kong)制制度、ERP管(guan)(guan)(guan)理制度、預算管(guan)(guan)(guan)理制度。通過對財(cai)務(wu)(wu)(wu)人員的(de)(de)職責分(fen)工，對各公(gong)司的(de)(de)會(hui)計(ji)(ji)核(he)算到會(hui)計(ji)(ji)報(bao)表從報(bao)送時間及時性、數據準確(que)性、報(bao)表格式(shi)規范化、完整性等方面做了比較(jiao)系(xi)統的(de)(de)規定(ding)，從而(er)逐步提(ti)高會(hui)計(ji)(ji)信息的(de)(de)質(zhi)量，為領導決策和管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)進行(xing)財(cai)務(wu)(wu)(wu)分(fen)析提(ti)供了可靠、有用的(de)(de)信息。

　　平時財務(wu)(wu)部通過開展(zhan)定期(qi)(qi)(qi)或不定期(qi)(qi)(qi)的(de)交流會，解決(jue)前期(qi)(qi)(qi)工作中(zhong)出現的(de)問(wen)題，布置后期(qi)(qi)(qi)的(de)主要工作，逐步規范各(ge)項財務(wu)(wu)行(xing)為，使財務(wu)(wu)工作的(de)各(ge)個環節按一定的(de)財務(wu)(wu)規則(ze)、程序有(you)效地(di)運(yun)行(xing)和控制(zhi)。

　　六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

　　為了規范(fan)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)行為，配合(he)年終與明年年初的(de)(de)匯(hui)算(suan)清繳(jiao)的(de)(de)稽查與審(shen)計工(gong)作(zuo)，財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部組織了在(zai)(zai)(zai)本(ben)集團公司內的(de)(de)xx年年終財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)決算(suan)的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)自(zi)查活動(dong)，在(zai)(zai)(zai)年終決算(suan)之(zhi)前清理(li)了關聯企業的(de)(de)往來款項(xiang)(xiang)，檢查在(zai)(zai)(zai)建工(gong)程未作(zuo)處理(li)的(de)(de)項(xiang)(xiang)目，對(dui)已支付的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)利息費用及(ji)時追(zhui)蹤開具了發(fa)票等等一系(xi)列的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)自(zi)查活動(dong)。騁請了稅務(wu)(wu)(wu)師(shi)事務(wu)(wu)(wu)所對(dui)xx年的(de)(de)帳務(wu)(wu)(wu)處理(li)做了預(yu)審(shen)，對(dui)審(shen)計和自(zi)查中發(fa)現的(de)(de)問題(ti)及(ji)時地進行了整改，降低了涉稅風(feng)險(xian)。

　　七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

　　財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)組織(zhi)了(le)(le)兩(liang)批(pi)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人員(yuan)培(pei)訓與(yu)經驗交流(liu)會(hui)，對整個(ge)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)系統做(zuo)了(le)(le)工(gong)作(zuo)(zuo)總結和(he)預期的工(gong)作(zuo)(zuo)計劃展(zhan)望(wang)，將財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人員(yuan)分成會(hui)計、出納和(he)統計、收費(fei)兩(liang)組進行了(le)(le)分組討論(lun)，及時解決實際工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)存的問題。通過南峰會(hui)計師事務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)所對內部(bu)(bu)控制(zhi)和(he)稅(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)風險的專(zhuan)題講(jiang)座，豐富了(le)(le)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人員(yuan)稅(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)知識。邀請(qing)了(le)(le)審(shen)計部(bu)(bu)、資金(jin)部(bu)(bu)、資產部(bu)(bu)和(he)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人員(yuan)做(zuo)了(le)(le)深入的交流(liu)。增強(qiang)了(le)(le)整個(ge)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)鏈各(ge)(ge)部(bu)(bu)門(men)工(gong)作(zuo)(zuo)的協(xie)作(zuo)(zuo)性(xing)，強(qiang)化了(le)(le)各(ge)(ge)崗位會(hui)計人員(yuan)的責任感，促進了(le)(le)各(ge)(ge)崗位的'交流(liu)、合作(zuo)(zuo)與(yu)團結。

　　八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

　　根(gen)據(ju)xx年經營目(mu)(mu)標和各項成(cheng)本(ben)核算(suan)(suan)指標的實現情況，財(cai)務部提出了全(quan)面預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)(guan)理的方(fang)案，全(quan)面預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)(guan)理按(an)照企業制定的經營目(mu)(mu)標、發(fa)展目(mu)(mu)標，層層分解于企業各個經濟責任單位，以(yi)一(yi)(yi)系列預(yu)(yu)算(suan)(suan)、控制、協調、考(kao)核為內容建立起一(yi)(yi)整套科(ke)學(xue)完整的指標管(guan)(guan)理控制系統。在09年數據(ju)和以(yi)前年度(du)各項經營數據(ju)的基(ji)礎上制定了xx年度(du)各單位的成(cheng)本(ben)費用預(yu)(yu)算(suan)(suan)、銷售額預(yu)(yu)算(suan)(suan)、人員(yuan)預(yu)(yu)算(suan)(suan)、目(mu)(mu)標利潤預(yu)(yu)算(suan)(suan)等一(yi)(yi)系列預(yu)(yu)算(suan)(suan)指標，希望(wang)通過“分散權力，集中監督”來有(you)效(xiao)配置(zhi)企業資源，提高管(guan)(guan)理效(xiao)果，實現企業目(mu)(mu)標。

　　20xx年，為實現本集團公司(si)的全面預算管理(li)和總體(ti)發展目標，財務部(bu)的工作任重(zhong)而道遠(yuan)。為此，需要在(zai)以下幾(ji)個方面繼續(xu)做好(hao)工作：

　　1、做好上半(ban)年(nian)和第(di)一季(ji)度(du)的所(suo)得稅(shui)匯算清繳工(gong)作，合理地(di)降低(di)各項(xiang)稅(shui)務(wu)風險。

　　2、根據(ju)全(quan)面預(yu)算(suan)(suan)管理(li)制度(du)和預(yu)算(suan)(suan)管理(li)指(zhi)標跟蹤預(yu)算(suan)(suan)的(de)執行(xing)情況，監控預(yu)算(suan)(suan)費用(yong)的(de)執行(xing)和超預(yu)算(suan)(suan)費用(yong)的(de)初步審核，按月(yue)準(zhun)確及時地提供(gong)預(yu)算(suan)(suan)執行(xing)情況的(de)匯總分析，為實(shi)現本(ben)集團和各(ge)單位的(de)預(yu)算(suan)(suan)指(zhi)標提出可行(xing)性(xing)措(cuo)施或建(jian)議。

　　3、配(pei)合集(ji)團(tuan)總(zong)部進(jin)行收入(ru)、成(cheng)本、費(fei)用的(de)專項檢查，加強(qiang)非(fei)生產(chan)費(fei)用和(he)可控費(fei)用的(de)控制(zhi)、執行力度，不(bu)能超(chao)支的(de)絕不(bu)超(chao)支。

　　4、加強資(zi)(zi)金管理，統一調配(pei)，根(gen)據(ju)集(ji)團總部資(zi)(zi)金部的工作計(ji)劃安(an)排，調控(kong)好(hao)各(ge)項經營(ying)用資(zi)(zi)金。

　　5、繼(ji)續完(wan)善各項財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理制(zhi)度和內部控制(zhi)制(zhi)度，如財(cai)(cai)務(wu)核算管(guan)理制(zhi)度、銷售與收款、采購與付款內控制(zhi)度、會計、統計、收費、出納等財(cai)(cai)務(wu)人(ren)員崗位(wei)考評辦法等。

　　6、加(jia)強(qiang)財務(wu)人員(yuan)的(de)(de)業(ye)務(wu)知識、企業(ye)會(hui)計制(zhi)度和國家有關(guan)財經(jing)法規的(de)(de)學習，結(jie)合財務(wu)人員(yuan)考評辦法，逐步提高(gao)財務(wu)人員(yuan)的(de)(de)專(zhuan)業(ye)知識、技能(neng)和職業(ye)判斷能(neng)力。

財務部周工作總結9

　　1、招聘(pin)(pin)工作：本周(zhou)新增(zeng)招聘(pin)(pin)崗(gang)位有客服(fu)(fu)代表，現需緊急招聘(pin)(pin)的(de)(de)有四個崗(gang)位，分別是化驗員，污水(shui)站管理人(ren)員、客服(fu)(fu)代表及貨車司(si)機；在網(wang)站上共(gong)收(shou)到簡(jian)歷有xx份(fen)，其中(zhong)西江明(ming)珠網(wang)x份(fen)；前程無(wu)憂人(ren)才(cai)網(wang)xx份(fen)。進行(xing)電話(hua)面試的(de)(de)有x人(ren)，其中(zhong)x名應聘(pin)(pin)化驗技術員的(de)(de)待(dai)星期一前來(lai)我(wo)公司(si)面談。

　　2、面試情況：本周共面試了x人，分別有前臺接待x人，客服(fu)代(dai)表x人，普(pu)工x人。

　　3、招聘結果(guo)：市場(chang)部已確定(ding)有x名合適(shi)的`客服代表，暫定(ding)下星期一前來報到。

　　4、公(gong)司人(ren)事變(bian)動：本周(zhou)入(ru)職x人(ren)，離職x人(ren)，具體內容如下表：

　　5、新勞動合(he)同簽定情況：暫無

　　6、續(xu)簽合同員(yuan)工：暫無

　　7、離職人員情況：本周購銷部司(si)機xx在xx月xx日離職。