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車間班長工作總結

時間:2023-02-21 18:21:14 工作總結 我要投稿

車間班長工作總結匯編15篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家收集的車間班長工作總結,希望能夠幫助到大家。

車間班長工作總結匯編15篇

車間班長工作總結1

  回顧這一年來的工作,在車間領導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照生產要求較好完成了領導下達的任務。通過一年來的學習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作。現將這一年的工作總結如下:

  一、嚴格遵守廠規廠紀

  無規矩不成方圓,廠規廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態下干好本職工作。安全無小事,嚴格遵守安全守則。作為一班之長,心系全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個人安全上班,平安回家。

  二、班前檢查不可或缺

  要做好本班工作,班前生產情況的檢查非常重要。上班生產狀況對本班生產有著積極的指導意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產任務,有利于協調窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

  三、做好與中控員的溝通

  中控與現場的良好配合是熟料高產的保障,現場人員全權掌握現場設備運行情況,及時準確將現場情況反應給中控,以便中控及時做出調整,在最短時間內調整好參數。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調節為現場處理節省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設備也降低了能耗。

  四、合理的人員分配

  窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的`人放到恰當的崗位才能發揮良好的作用。工作中注重配合,每個崗位人員有限,遇到事故應及時調配人員合作,調動員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時間處理好故障,提高設備的運轉率,保證熟料產質量。

  五、努力學習提高技術

  做為班長,技術要扎實,要有預見性。通過這幾年的工作,我積累了一些設備運行,故障處理經驗;能準確及時發現問題,并且能在短時間內處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協調好工作,帶領大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產。

  我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經驗的前輩虛心請教。今年的生產已經圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學習,努力提高操作技術,以身作則,做好本職工作,帶領好大家高效率地干好班中工作!

車間班長工作總結2

  一、異常匯總:

  20xx年03月03日22:46分,分解車間聯系槽上攪拌C組1#攪拌電機主用電源試啟時自動切換至備用,立即派人前往配電室及槽上檢查,檢查發現配電室抽屜開關內控制回路保險燒毀,立即將配電柜開關停電后拉出,按照從保險下口線路走向進行檢查接線有無松動情況,檢查配電室內無接線松動情況,然后前往槽上檢查現場控制箱內接線,依次檢查端子排、轉換開關、停止按鈕、啟動按鈕等檢查接線均無松動情況,隨即更換保險后送電,車間于23:25啟動成功,并進行切換試驗成功,于23:49分車間再次聯系槽上攪拌C組1#攪拌電機主用電源自動切換至備用,隨即再次檢查仍為配電室抽屜開關控制回路保險燒毀,直至我班接班0:10仍然燒保險,更換備用抽屜后仍然不行,隨即與檢修組長共同檢查發現現場控制箱內線夾處有一控制線破皮所致,處理后送電車間啟動正常。因線夾中央有一固定螺釘突起,在攪拌運行及多次開關柜門對控制電纜均有伸、縮的張力,在打開柜門后控制電纜受到拉力與接觸的螺釘脫離,通過測絕緣等手段檢查困難,只有把線夾全部打開后統一進行檢查確保此類問題不在重復發生。

  防范措施:

  1.針對此類問題在以后檢修工作中加強對現場控制箱內線夾處電纜的檢查,杜絕此類事故的發生。

  2.檢查各高低壓配電柜柜門處由于柜門開啟可能造成線路絕緣破皮的.地方進行重點排查。

  3.對于線夾緊固的力度要適中,不能太緊導致線路絕緣皮損壞。

  不足(改進):由于當天處理故障時C1#攪拌為首槽,當天1:00后風力達到6級,處理問題極為困哪,所幸未出現不安全情況,在以后如遇到此類處理問題途中突遇異常現象應停止處理問題,待情況好轉再進行處理。

  二、巡檢方面

  針對近期空氣濕度大的情況我班對高壓設備的電纜室及控制電纜室進行了集中排查有無凝水凝露現象,通過排查除濕度較高以外其余均無異常。

  三、種子過濾

  一二線在巡檢過程中經常發現1#2#進線偏負荷嚴重,1#進線電流均達到20xx多A。2#進線只有幾十A,建議倆系分解車間協商解決負荷問題。

車間班長工作總結3

  通過以往在車間班長崗位上的努力讓我得以轉正,能夠在車間工作中有著這樣的收獲得益于領導的支持,我也明白肩負著車間班長的職責便應當為了集體利益的提升而努力,因此我在入職以來能夠認真做好車間領導部署的各項任務,而且我在試用期內也能盡職盡責地做好本職工作,雖然目前已經得以轉正卻也有不少新的挑戰等待著自己去應對,以下是我轉正前完成車間班長工作的總結。

  認真做好車間管理工作并對班組進行巡視,我明白加強管理力度對車間發展十分重要,所以我在試用期內能夠根據領導的指示對車間員工進行監管,主要是通過巡視的方式了解本班組員工的工作狀況,而且我在巡視的過程中也會參與到一線的生產工作中去,與車間員工們攜手完成每個階段的生產指標,而且在完成指標的過程中對員工們進行指導,糾正他們在工作中的錯誤并對生產任務的完成進行探討,聽取他們對車間管理工作的建議并予以采納。

  完善車間管理制度并做好車間班長的本職工作,制度的完善與執行對車間發展而言是不可缺少的,所以我能夠積極做好這方面的工作并與員工們進行探討,了解他們對車間制度的看法并聽取建議,而且我也會嚴格執行車間制度并在工作中起到榜樣作用,身為班長的我能夠在工作中執行車間制度,那么底下的員工也會認真遵從并努力完成車間各項工作,而且我除了管理方面付出不少精力以外還會認真做好本職工作,超額完成每月的生產指標從而為了車間發展而努力,即便在工作中表現不佳也會與員工們在會議上進行反思。

  積極與其他班組員工交流從而積累管理經驗,我明白作為新晉車間班長的自己存在著經驗不足的問題,所以我在做好本職工作的.基礎上會與其他班組負責人進行溝通,主要是了解他們在管理班組的具體做法并進行借鑒,這樣的話我也能夠將其運用到班組管理工作中去,對于車間班組的發展而言這種善于學習與溝通的做法是很不錯的,而且我也會寫好工作日志并對完成的車間工作進行反思,通過經驗的積累讓我在車間班組工作中取得了很大的進步。

  為了追求盡快轉正讓我在車間工作付出了不少的努力,現如今終于實現車間工作中的目標讓我感到十分充實,我會繼續履行好車間班長的職責并為班組的發展而努力。

車間班長工作總結4

  轉眼間一年來的車間管理工作已經告一段落,身為車間班長的我也在這一年里認真做好了自身的工作,得益于領導的信任讓我能夠從事車間班長工作,因此我在車間工作中也能夠積極表現自己,至少在這一年車間工作結束以后讓我從中進步了許多,現對一年來完成的車間班長工作進行以下總結。

  認真遵守車間規定并在工作中做好表率,想要管理好底下的員工便要在工作中嚴格要求自己,既要在參與到生產一線中又要在工作能力方面得到員工們的認可,因此我在過去一年里能夠盡職盡責地做好車間各項工作,由于每月在生產指標方面有著嚴格的.規定從而讓我十分重視,主要是希望所在的班組能夠超額完成任務從而獲得領導的認可,對我來說想要在車間工作中實現這個目標是很困難的,因此我積極帶領員工做好車間的各項工作,而且我也會參與到基層建設之中并與員工們一同工作,通過親力親為的方式來與員工們在車間工作中共同奮斗,這種在車間工作中積極表現自己的做法讓我取得不少成就。

  重視管理經驗的積累并經常和其他車間班長進行探討,作為車間班長既要認真做好本職工作又要懂得如何管理班組,這便意味著用以往的工作標準要求自己是遠遠不夠的,需要明白管理層如何開展工作才能更好地履行職責,所以我經常和其他車間班長探討工作中的各項問題,了解他們在管理班組過程中的具體做法并進行借鑒,而且每次我在車間開會的時候都會發表工作中的建議,積極參與到車間各項工作之中讓我得到了相應的鍛煉。

  檢測好班組生產產品的質量并對此提出嚴格要求,雖然許多員工在車間工作中有著較高的工作效率,但由于生產的產品存在著質量問題導致整體表現大打折扣,因此我多次向員工強調這類問題并希望引起他們的重視,而且我也根據這類狀況對每天的車間工作進行了嚴格的考核,對合格率較差的員工進行嚴厲批評并教導對方應該如何去做,另外我在做好車間工作的同時也會要求員工注意安全生產方面的問題,嚴格按照操作規范開展工作則是員工們需要認真做好的。

  想要在車間工作中取得進展便要始終嚴格要求自己,至少我在過去一年認真做好自身工作并取得不錯成就,我得繼續努力做好車間工作并希望在新的一年有所進步。

車間班長工作總結5

  隨著20xx年末的到來,我也終于能暫時在工作中緩一緩了。回想年末前的那段時間,為了能在這一年的最后取得一個好成績,所有部門的同事都在拼命的努力。我作為xx部門的班長,盡管作為基層的管理人員,但在這一個月里也做的匆匆忙忙。每次結束了管理的工作,我又會到比較忙的崗位去一起個工作,幫助各個崗位的員工一起努力!如今,看著這一年來的工作成績,我感到自己的努力也得到了回饋。

  如今,20xx年的工作已經基本結束。從這一年的反思中,盡管有不少的進步,但也有許多不足的地方,為此,在對這一年進行的認真的反思和回顧后,我對自己在20xx年的工作做如下總結:

  一、保持嚴格的思想準則

  作為xx車間xx組的班長,我是車間的一名基層的管理人員。為此,在工作中我必須時刻保持正確的思想和態度!在今年的工作中,我認真的聽取領導的工作指揮,認真在工作會議上學習領導對車間工作的計劃安排,并確立的'好工作目標,及時且嚴格的落實到隊伍中去。

  在日常中,我也不忘積極的去學習,去管理,讓自己能保持充足的工作積極性,并充分的去管理組內的員工,關員工,讓各位同事們能一同保持對工作的熱情,并嚴謹的在工作中積極前進。

  二、加強自我學習

  隨著市場的變化以及公司的進步,我們對產品的要求也是越來越高了。在工作中,我一直在嚴格的加強產品質量管理,除了對員工積極的教導和管理,我自己也會積極的去檢查,保證產品能達到合格標準。

  但隨著產品的要求越來高,為了能順利的完成工作要求,我及時的在工作中加強了自己的學習。在工作中,我積極的保持與質檢部門同事的交流,學習產品的要求,并及時的更新自己!且在加強了自己的認識后,我會及時的去做好負責崗位員工的培訓工作,并在工作中加強檢查,保證產品能順利的按照工作要求完成!

  三、管理和不足

  作為一名班長,管理好我們班組是我最重要工作。回顧這一年,我總是能及時的做好班組的培訓的和管理,能按照員工的經驗和工作能力安排適合的工作。這讓我們班組在工作中有了很多的成長。也能更好的完成工作任務。

  但在如今的反思中,我卻意識到自己沒能在工作外再好好的關心大家。班組的關系不應該僅僅只是管理,我應該建設一個更加有活力,更加溫暖、團結的集體!在今后,我一定好好反思,自己的問題,并帶領我們班組變得更加優秀!

車間班長工作總結6

  時光飛逝,日月如梭,轉眼間,大二已經結束了,作為xx班的副班長,我的工作就是協助班長以及其他班干統籌并協調好各班委管理好班級日常事務,登記考勤情況并與學院自律委員會報告考勤情況,協助同學們在生活、學習等方面上遇到的各種問題,并努力創建優良班風、學風。回顧這半年,在班長的帶領下,在輔導員的監督下,積極開展班級建設,并根據本班同學的特點和實際需求,積極組織開展豐富多彩的活動,同時也狠抓學習不放松。期間,有一定成果,但同時也存在著諸多不足。

  一、工作職責

  1、抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,提高學習效率,積極配合學院自律委員會清查到位、曠課現象。每日做好考勤登記,認真記錄每天的'出勤情況。

  2、與學院自律委員會保持密切聯系,收到活動或學院通知要及時轉達到班級并確保每個人都收到,鼓勵各位同學積極參加各項活動,拓開同學們的視野。

  3、積極配合組織委員和體育委員開展文體和體育活動,豐富同學們的課余時間,培養同學們的集體觀念,增強班級的凝集力;協助學習委員提高班級的學習氛圍,對于班級班務活動應實行公開。

  4、定期配合班長組織并開展班干部會議,以促進各班干部工作經驗交流,從而提高班干部團結一心的力量,以保證班級工作良好順利進行。

  5、認真了解班級每個同學的需要以及反映的問題,并及時與班干討論解決方案。

  二、策劃的各項活動

  擔任了大二一學年的副班長,做好自己日常工作的同時,并且與班干精心策劃、組織了一系列豐富多彩、十分有意義的活動。所有活動均通過提出創意、小組討論、征求意見、策劃籌備、落實實施及后期總結的嚴密組織過程。這些活動不僅。。。此外,通過與高年級同學的交流,感受了大學生活和學習方法,為適應大學生活和學習提供了有益的幫助。其具體內容如下:

  1、班干部換屆選舉

  2、自行車后山游玩

  3、院運會

  4、后山燒烤(與11級精化1班的師弟師妹們促進感情)

  5、籃球賽,以聯隊與精化一班

  6、文明禮儀主題班會

  7、慶祝男生節活動

  8、女生節聚餐

  9、學雷鋒(后山拔雜草)

  10、辯論賽

  11、團員民主教育活動

  12、安全伴我行主題班會

  13、中秋節F2籃球場“團圓”活動

  14、慶祝帶班黨員畢業(聚會組織及禮物的制作)

  三、對大三副班長提出的建議

  1、積極完善上課點到制度,確保同學不曠課,及時到達上課地點,缺席時必須提前請假

  2、充分發揮班級QQ群的作用,及時反饋同學們對班委意見建議并與班委一起討論解決方案。

  3、與兄弟班級的副班長定期交流工作,學習經驗,取長補短

  4、活動前應制定更加明確細致的方案書,加強發揮每個班委成員的力量,將活動細化,確保每一個環節不出錯。

  最后,感謝老師以及同學們的信任與支持,大三這學年雖然并不擔任班委,但是還是會積極配合各位班委,將xx班帶動的更加團結,加油,我們都是精化人,都有我們的精神。

車間班長工作總結7

  回首一年來的工作,我認真完成了廠部交給我的生產任務及生產目標,指揮系統開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝指標的監督與指導,主要技術指標的控制,組織召開班前后會。能夠認真執行企業的各項管理制度,并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢,發現問題及時處理,組織協調生產運行。負責廠區水系統的監管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。以下是我的個人工作總結。

  一、在主要工作上

  我認真學習企業精神,積極響應廠部號召,從思想上高度重視,落實中積極動員,認真的去去找出工作的'不足和存在的問題,敢于面對企業所面臨的困難,從工作中找出新的發展方向和目標原則。實行了大崗位制,是每個人在新的組織中重新定位,按照新的目標和原則去調整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業競爭力的必然手段。推行5S管理,現場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養提高,創造一個良好的工作氛圍,激發企業活力。

  二、在安全管理上

  我不斷學習總結經驗,制定出一套緊急停車預案,及時開爐底蒸汽閥,確保了設備安全。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習。在消防活動中,組織了一場煤焦油著火演練。在系統停車期間,我們也總結了一套設備停機的先后順序,不至于煤氣倒流。這經驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標語,參與了交通安全全員大簽名活動。

  三、在設備管理上

  我定期檢查各臺設備的潤滑油位,干油泵的運行時間,油管是否暢通,電機運轉情況等等。開具工作票,辦理動火證,制定詳細的安措,確保安全的前提下,及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求及時清堵,加強設備維護保養。

  在我的工作中還存在一些不足之處,人員較少,我只是布置督促,有時親自去打掃現場衛生,沒有按照制度去制約員工。未按規定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細化管理,進一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。

車間班長工作總結8

  x在緊張和忙碌中即將過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我生產部注塑車間將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。1,生產與質量方面

  在過去的一年里,注塑車間生產人員平均7。7人/月。削毛刺人員4。6人/月,帶班人員2名,碎料工1名,車間主任1名,全車間全年共計生產數量約:5182500,共計試模約1000副/次,削毛刺約:3000000,為了達到公司在產量和質量方面的要求,我車間嚴抓質量關,特別是在質量獎懲制度執行以后,我注塑車間也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要本車間的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足公司質量要求的目標。2,設備模具管理方面

  在x年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,但是只有部分設備都是新設備。很多設備故障率較高,對我車間生產穩定性造成了一定的影響。車間后期在王總的指導下嚴格按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表,更加有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了注塑車間生產運行的穩定性。3,人員管理方面

  因公司人員流動性較大,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,本車間還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。4,安全生產方面

  在過去的一年里,基于行業的特殊性,我注塑車間將安全生產納入了日常的'管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理、上報。本年度本部門沒有發生任何安全事故。對一些設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。注塑車間在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。本部門雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績。

車間班長工作總結9

  工廠生產線班長年終工作總結 在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx 年是有意義、有價值、有收獲的一年。

  在這不平凡的一年中,我們賽德公司猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創新、極力改革產業 效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在 公司領導和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將 自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見

  一、一年來的工作表現 我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是 協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的`工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人 利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉自身努力提高本職業務水平。

  經過一年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心 學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班 組長管理水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終求 實腳踏實地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規 章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式 方法。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員少,工作量大,這就需要我 們團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往 一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足 情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時并未 造成直接經濟損失也沒有發生安全事故, 以至礙于情面大多只是口頭批評, 而沒有采取嚴肅 認真的態度。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機 臺故障、 模具受損皆是因違章操作引起。

  因此在今后的工作中, 凡是出現的任何違章操作的, 定要嚴肅處理。

  以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決, 未能意識到去體諒公 司和領導的難處。

  現如今工作的環境和條件已改善, 公司也是在逐步的成長壯大完善過程中, 今后定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。

  三、今后的努力方向 深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面 工作;當好車間主任助手,配合搞好生產工作。以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離 大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺 悟;以端正的工作態度為中心線, ,達到共同努力、共同提高。在以后的工作中我還需再接再 厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自 己微薄的力量

車間班長工作總結10

  時間過得飛快,我們有過了一年了,在這一年了我們車間在所有同事的xxxx團結努力下完成了這一年的工作目標,現在我對工作做下簡單的總結。

  一、眾志成城

  在一年里我們車間的所有人都團結一心動作,我們車間的每一個人都有非常強的集體意識和集體榮譽感,都不愿意認輸,雖然我們這一年的工作任務比較重,但是我們偶讀沒有任何人放棄,都一直堅持著,努力好每一件事情,每一個人都把自己工作的任務做好,一個人完成不了會有同事及時幫助輔導,大家你幫助我我幫助你,在保證工作質量的前提下我們的工作得到了很好的提升,每天的工作任務分配下來就算是加班也會把他們完成,因為大家的齊心協力,不畏困難,不怕艱險,順利的完成了這一年的任務,如果我們各自做各自的更本就完不成,因為我們的團結,我們是一個集體,讓我們知道發揮集體的力量來工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,對于工作中出現的問題,我們也是一起面對,我們提倡的是有福一起享有難一起當,不畏艱難困苦,不在會路途的艱辛,因為我們有一群愿意一起奮斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走過,愿意一起分擔。

  二、與大家一起成長

  沒有一開始就是優秀的人,我們車間的很多人,剛來車間的時候都會一個小白,連最基本的操作都不懂,作為他們的班長我需要做的事情就是要教導他們,帶領他們成為我們車間里面優秀的員工,在這過程中我不停的教導他們也有其他老員工幫助,讓他們度過了一個有一個難關,不斷成長,在這過程中我也都到了成長因為在教導的過程中我的技術得到了鞏固和加深,讓我有了更深刻的認識,并且也有優秀的人琢磨出了更好的方法,我也從他們之中學習了他們的長處,大家互相學習,共同成長,不斷努力讓我們的`車間成為了就好的車間,我們也學會了一起奮斗一起加油,變得更加團結,成為了一個大家庭。

  三、做好一個班長

  我是一個班長在流水線上工作,最主要的是做好指導帶領的作用,員工在工作的時候如果遇到什么問題我們需要及時給他們提供更好的幫助,我從不會因為自己是班長提高自己,我始終牢記自己的責任,我也一直與大家打好關系,這樣才能讓我們在面臨問題的時候能夠團結一心共同努力,范文寫作我接納他人他人也接納我,這我也管理者所有在我手下的人,錯必罰,功必賞。說一不二則是我工作的原則。

  經過了這一年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報,付出總是與回報成正比,我一直堅信只要努力就一定可以做好工作,與大家團結一心才能做好事情。

車間班長工作總結11

  20xx年以來,我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創新。現將一年工作做以下總結:

  一、加強管理,嚴明紀律,安全生產

  “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態;認真執行交接班程序,手交手,雙人交接后簽字才能離開。

  二、加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求

  在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能,及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。

  三、搞好班組民主管理和隊伍建設

  在我們班組,民主管理是一直以來養成好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的.工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

  四、認真總結不足,提高工作責任心

  加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

  上半年,我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

  在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規范職工行為。

  明年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

車間班長工作總結12

  上半年我們的任務量很重,因為上級的需求,我們的產品生產量同比去年要高初百分之x的百分點,這也意味著我們要進行加班了,否則的話就可能會耽誤這批產品的生產。

  但是如何合理的安排人員加班,這一個重擔就壓在了我的身上了。加班這樣的事情,沒什么人愿意做的,我們車間廠的.工作時間還是比較好的,早上8點半開工,做到下午6點半,期間還能休息一個小時,以及一個小時的午飯,實際工作時間只有八小時。

  但是這八個小時也是比較難度過的,因為在這段時間里,必須時刻不同的守在崗位上,不能有疏忽,玩手機這樣的事情是絕對不行的,八個小時全神貫注的去工作,這本就非常的辛苦了,如今還要進行加班。所以我也只能和主任商量,把原本每小時的工作金額提高一些,領導經過一番考慮,最終也同意了我的建議。

  有了補帖,同事們自然是熱情高漲,我們也加急生產,最后提前半個月的時間就把上面交代給我們的任務完成了。作為獎勵,我向車間主任申請給我們x班的同事們放半天假,當然,是分為三批次來放,畢竟生產線是不能停的。

  在車間工作,最重要的就是安全問題了,車間里的大型機器若有操作不當,就很容易造成人員受傷等情況,我做為x班的負責人,自然是要對我們x班的各個人員的生命安全著想。我這半年了來,基本上每個月都要開一次員工會議,給他們加強一下思想安全建設,避免有人員操作失誤而無法應對的情況的現象發生。我很慶幸的是,在整個上半年里,我們x班的x名同事沒有一個人出現過危險操作,或是因操作不當而造成人員受傷。在下半年度的工作里,我希望我領導的x班同事們能繼續加油,也希望我們第二生產車間能夠再次創造新輝煌。

車間班長工作總結13

  一年來,我在單位、領導和同事們的關心、支持下,按照崗位職責要求和行為規范,認認真真地做好了本職工作,較好地完成了領導所交給的各項工作任務。在一年來我主要做了以下幾點工作。

  一、狠抓安全工作

  在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產密切相關的要求:

  1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡回檢查,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

  3、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,我們班一年無安全生產事故的發生,確保了安全生產。

  二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量

  繼續發揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉生產的各項工作。經常組織并參加公司車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務,完善加強公司車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍

  為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。

  在20xx年擔任濃縮班副班長時,為了更好的做好檢修工作,積極地進行了精煤倉下檢修平臺的安裝,提高了檢修效率和檢修時工作的安全性。在20xx年下半年,在擔任廠房浮選班班長時,面對加壓設備對生產影響時間過長,事故點多的現實情況,積極展開技術攻關,使加壓臺時得到了有效地控制。其中,對4323,4324,4224加壓過濾機更換了主軸動靜片,軸套,分配頭,有效地控制了分配頭漏料,分配頭竄動影響開車的問題。另外,針對加壓密封圈經常損壞,深入現場查找問題。在進行滑道和托輥的更換和間隙處理后,其損壞的頻率得到了大大降低,有效地促進洗煤生產。

  俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產時,經常在公司車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我并極時組織搶修,帶領全班人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現場衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

  三、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力

  提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在過去的一年中,由于理論知識不高,我在實踐中暴露出了一些問題,通過對設備不斷深入地了解,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助

  力工作的財富。

  我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發展觀”思想來審視自己的工作態度,認真學習廠部各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與廠部保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產服務的思想,牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習廠部和公司車間的各項方針政策,全面貫徹廠部和公司車間的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。

  四、節能,做好節約成本的工作

  浪費的都是成本,節約的都是效益,想增加生產效益,就一定要抓好節能的.工作,從細節抓起,從小事做起,提高物資的使用效率,提高檢修質量,節約水,電,煤,氣,油,把公司車間的一切物資都合理的利用。

  五、強化內業管理

  為達到五型班組的工作標準,切實有效地完善各項工作記錄,以便廠部對各班組進行工作制定,對各班組的各項記錄進行不定時檢查。我們要做到各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發現問題及時糾正,并對各記錄本進行妥善保管。

  六、不足之處

  1、應繼續加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養,修養和企業管理能力,以便于能更好的開展工作,為廠里和公司車間發展盡心盡責。

  2、對員工的思想教育工作不夠,導致出現了上下級的溝通不到位現象,一方面說明了員工的素質有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。

  3、工作力度還不夠大,個別細小環節還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。

  七、20xx年的工作方向

  1、繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

  2、狠抓五型班組管理,確保各項工作順利完成。

  3、重點做好員工技術培訓、崗位練習工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。

  4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規程工作。

  5、抓好節能降耗和設備檢查保養工作。

  6、加強與領導溝通和請示匯報工作。

  總之,在20xx年的工作中我會繼續加大學習和工作熱情,以樹立科學發展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好領導交給我的各項工作任務。為企業的發展壯大、為構建和諧公司車間、和諧生產、和諧企業貢獻自己的全部力量。

車間班長工作總結14

  20xx年馬上就要過去了,我作為車間班長在過去的日子里認真履責、積極工作、帶領班組保質保量地完成了車間下達的各項目標任務。

  1、按生產計劃和工藝要求生產,發現原紙有質量問題及隱患時及時解決處理;

  2、配合車間及體系辦搞好車間6S的現場清潔整理工作;

  3、加強班組管理,建立健全車間各項管理制度,不斷提升自身的管理水平;

  4、宣貫班組人員按照車間要求,對紙機生產的各種能耗進行控制;

  5、搞好安全宣傳工作,按照操作規程操作,做到安全生產零工傷;

  6、生產過程中協調好班組人員做好各方面工作,停機時能夠全員配合,盡可能的縮短停機時間,提高產能。

  生產過程中的不足:

  1、情感觀念過重。在生產過程中,有好多操作沒有嚴格按照安全操作規程操作,當時并未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,以至于情面大多只是口頭批評,沒有采取嚴格認真的'態度。現在想來,安全隱患和違規操作在生產過程中是重中之重,因此在今后的工作中,凡是出現違規操作的,定要嚴肅處理;

  2、遇事不冷靜、易沖動。交接班過程中,發現問題不冷靜、易沖動,沒有掌握好有效的溝通方式,以后一定要控制好自己的情緒,不給領導添麻煩。

  20xx年的努力方向:

  1、深入精細化:從小事著手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實、以點帶面帶動班組全面工作,當好車間主管的助手,配合搞好車間工作;

  2、以人為本理性管理:引導班組人員思維認識,提高思想覺悟,以端正的工作態度為中心,達到共同努力、共同提高、共同進步目標。

  3、節能減排:在保證原紙質量的情況下降低水、電、蒸汽及化學藥品的用量,隨時調節調試,避免浪費。

  在以后的工作中,我還需要再接再厲,發揚不怕苦累、不計得失、

  緊密配合、積極進取的工作作風,為造紙車間貢獻自己的一份力量!

車間班長工作總結15

  一、9月份工作總結

  1、開展了安全生產檢查。9月份共檢查工程項目23項,建筑面積約118.51萬平方米,工程總造價約13.42億元,涉及施工企業21家、監理企業17家。下發了《建筑施工安全生產隱患整改通知書》 份,共排查出較大建筑安全生產隱患3個,一般建筑安全生產隱患11個,對37個不符合建筑生產要求的違規行為進行了現場整改,及時消除了安全生產隱患。

  2、開展了建筑施工揚塵治理專項檢查工作。根據《安徽省大氣污染防治條例》規定和中共明光市委辦公室下發的《關于對市委主要負責同志在全市城鄉建設暨創建省級文明城市園林城市推進會上部署的重點工作進行任務分解和督查督辦的通知》(明辦電[20xx]31號)文件要求,我局對分解任務中建筑施工標準進行檢查,要求全市建成區工地全面落實揚塵治理工作,做到建筑施工圍擋100%、工地主要道路硬化100%、三大車凈出場100%、裸露土覆蓋率100%、外墻腳手架密目式安全網安裝100%。、揚塵治理共檢查在建工程21個,建筑面積約96.35萬平方米,工程總造價約11.83億元,共投入揚塵治理費用2153.24萬元,安裝車輛自動沖洗設備21臺,揚塵治理率達到95%。

  3、開展了建筑施工起重機械專項檢查工作。組織工作人員深入全市在建工程項目對塔吊、施工升降機等機械設備進行全面檢查。一是檢查起重機械設備的檢測、維修和保養是否到位,各種安全裝置、限位裝置是否有效可靠,嚴禁設備帶病運轉,嚴禁違章作業。二是檢查建筑起重機械設備的安裝和拆除,是否使用具有相應資質的`單位并編制詳細的拆裝方案,安拆人員是否持證上崗,有無專人監控,是否嚴格執行驗收和登記備案制度等。三是檢查各施工企業塔機、外用電梯等設備的監控是否正常運轉。四是督促企業采取措施提高各類施工設備的防風及防坍塌的能力,要求企業嚴禁在雨雪、大風天氣進行設備拆裝作業。9月份,我局建筑工程管理站共檢查建筑施工起重機械設備26臺,其中的塔式起重機8臺,施工升降機3臺,物料提升機5臺,高處作業吊籃10臺。

  4、開展建筑安全生產標準化示范工地(小區)創建工作。我局高度重視安全文明示范工地創建工作。9月份,我市英郡華府小區項目工程順利通過專家組驗收,被評為滁州市建筑施工安全生產標準化示范工地(小區),創建安全生產標準化示范工地(小區)面積達89283.03平方米。

  5、開展規范建設工程安全防護、文明施工措施費退還工作。為貫徹落實《國務院辦公廳關于清理規范工程建設領域保證金的通知》(國辦發[20xx]49號)、《住房城鄉建設部財政部關于切實做好清理規范工程建設領域保證金有關工作的通知》(建市[20xx]149號)和滁州市規建委《關于規范建設工程安全防護、文明施工措施費使用管理的通知》(建安[20xx]155號)精神,切實減輕企業負擔,降低制度性交易成本,為企業發展營造良好環境,我局在參照滁州市155號文的基礎上制定印發了明光市住建局《關于規范建設工程安全防護、文明施工措施費使用管理的通知》,截止9月18日,全市共有14個在建工程辦理退還手續,共計退還安全防護、文明施工措施費用766.27萬元。

  二、10月份工作計劃

  1、繼續全面開展隱患排查治理工作。為加強隱患排查整治工作,及時治理檢查中發現的問題,特別是加強對危險性較大的分部分項工程檢查力度和治理力度。10月份將開展1次安全生產大檢查,2次專項安全檢查;

  2、實行重大隱患掛牌督辦制度。我們嚴格按照重大隱患掛牌督辦的相關規定,在各項安全生產檢查中,對檢查發現的重大安全隱患堅決實行掛牌督辦,待施工企業整改完畢,我們組織相關人員復審核查合格后,方可予以銷號;

  3、強化對重大危險源的監管。我們將強化對深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械等重大危險源的監管,并按照住建部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(〔20xx〕87號)的規定,認真開展對超過一定規模的分部分項工程專項施工方案的專家論證檢查工作;

  4、積極開展創建建筑施工安全質量標準化示范工地工作。深入開展建筑施工安全質量標準化示范工地的創建工作,積極幫助企業完成申報評審工作,提高我市建筑施工安全生產管理水平。

  5、深入推進信用體系建設暨安全監管通應用工作。將大力推進建筑業信用體系建設,完善對施工企業動態信用評價。全面推進安全監管通系統,確保建筑施工現場關鍵環節和重大危險源處于受控狀態,確保基層安全監管人員的到崗履職,實現項目監管標準化、規范化、制度化,構建守信激勵、失信懲戒的建筑市場信用環境,完善建筑施工安全監督機制;

  6、加強安全培訓。針對建筑業一線操作工人素質較低、特種作業人員技能不高、專職安全人員知識老化、企業項目領導意識不強,在培訓教育工作上要重點把握二個層面,即:一是全面啟動了建筑工地農民工業余學校創建工作,強化了一線從業人員的技能培訓和安全教育工作;二是注重了企業主要負責人、項目負責人、專職安全員管理人員、特種作業人員、關鍵崗位作業人員的崗前安全考核和年度培訓教育工作;

  7、做好建筑工程施工揚塵污染防治工作。嚴格貫徹執行《安徽省住房城鄉建設廳關于印發〈安徽省建筑工程施工揚塵污染防治規定〉的通知》,抓好我市建筑工程施工揚塵污染防治工作。

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