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醫療質量工作總結

時間:2023-03-19 17:20:36 工作總結 我要投稿

醫療質量工作總結15篇

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家收集的醫療質量工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫療質量工作總結15篇

醫療質量工作總結1

  一、加強領導,提高對醫療質量管理重要性的認識。

  我院堅持以病人為中心、以醫療質量為核心的服務理念,不斷深化改革,加強管理,改善服務態度,優化服務環境,簡化服務流程,提高服務質量,滿足群眾基本醫療需求,切實保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是,隨著經濟社會發展,人民群眾的醫療服務需求越來越高。同時,衛生改革不到位、衛生事業發展相對滯后、醫療衛生資源總量不足和結構不合理的雙重矛盾逐步凸現,醫患矛盾愈演愈烈,醫療糾紛事件時有發生,給醫患雙方造成了巨大的社會和經濟損失,嚴重干擾了醫療機構的正常工作秩序,損壞了衛生系統的整體形象,給社會造成不穩定因素。為了切實解決這些熱點、難點問題,進一步提高人民群眾對醫療服務工作的滿意度,我縣從20xx年起,把醫療質量管理擺在了重要議事日程,貫穿于衛生工作的全過程,堅持每年組織開展醫療質量管理活動。

  為加強對活動的領導,我院專門成立了醫療質量管理活動領導小組,具體負責全鄉醫療質量管理活動的'督導,定期檢查、考核和調度活動開展情況,及時發現和糾正存在的問題。我院建立健全院、科兩級醫療質量管理組織,明確主要領導負總責,分管領導具體抓;各職能科室分工明確,精心組織,認真履行職責,加強對活動開展情況的督導檢查,確保了活動順利實施。

  二、明確主題,確保醫療質量管理活動內容豐富。

  今年以來,我院以黨和國家的方針、路線、政策為指針,保證醫療安全、強化內涵建設、杜絕醫療差錯事故為目的;以加強思想教育、轉變工作作風、強化法制意識為重點;以完善規章制度、落實崗位職責、嚴格診療護理常規和各項技術操作規程為主要措施,明確主題開展醫療質量管理活動,引導、帶領各科室抓質量,使醫療質量管理逐步推向深入,努力塑造醫護人員良好的社會形象,滿足人民群眾不斷提高的醫療服務和質量安全要求。

  三、強化培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平

  醫務人員只有通過不斷地培訓學習,專業技術知識和水平才能得到更新和提高,醫療機構的服務能力才能不斷增強。為此,在今年組織的醫療質量管理活動中,我們始終把醫務人員的培訓放在重要位置,采取多種形式,全面開展 業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平。

  具體做法是:一是組織衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范的學習。《醫療質量管理相關法律文件匯編》、《醫院管理制度和人員崗位職責》,通過單位集中學習、醫務人員自學等形式,使醫務人員了解掌握衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范,強化其法律意識,增強依法執業的自覺性。二是開展多種形式的培訓活動。醫務人員、業務骨干培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范等培訓活動,使醫務人員的業務技術明顯提高。三是在職人員繼續教育、著力抓好人才培養,提高衛生技術隊伍的整體水平。

  四是規范醫療文書,加強病歷質量控制。按照衛生部、國家中醫藥管理局《病歷書寫基本規范》、《自治區醫療護理文書書寫規范》、《診療護理常規與操作規程》,規范醫務人員的病歷書寫,提高醫療護理文書書寫質量。醫療質量管理工作總結四、依法監管,全面提高醫療質量管理和服務水平

  為了確保各項醫療質量管理規章制度得到落實,我們把醫療質量的綜合監督檢查與專項重點工作監督檢查緊密結合,通過日常工作中督導檢查,嚴格對醫務人員的監督管理;其次,注重各項制度、措施落實。從制度、職責完善到執行,加強醫療質量的關鍵環節、重點部門和重要崗位的管理,認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度,及時發現和解決醫療安全隱患;第三,健全組織,明確責任。制定醫療質量管理和持續改進方案并組織實施。院長為醫療質量管理第一責任人,領導組織職能科室,定期對醫療質量進行指導檢查、監督考核; 我院在醫療質量監管方面做了一些工作,取得了一定成效。但距上級的要求還有一定差距。今后,在縣衛生局及院領導的正確領導下,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,加強醫療醫療質量管理,確保醫療安全,為經濟發展和社會穩定,做出新的更大貢獻!

醫療質量工作總結2

  20xx年我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療質量,合理收費,降低醫療費用為落腳點,努力為患者提供優質的醫療服務。現將20xx年的醫療質量管理工作總結如下:

  一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。

  1、堅持對醫院各醫療科室進行定期醫療質量和醫療安全檢查,并進行匯總、分析。把減少醫療缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少爭議,杜絕當作重中之重的工作來抓。

  2、認真做好依法執業管理工作。做到了無執業資格醫師資格和執業護士資格人員嚴禁上崗。

  3、嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、疑難危重病人會診轉診制度,把醫療質量始終放在首位,堅決杜絕的發生。增強責任意識,完善各項防范措施,防患于未然。

  4、加強醫療質量、醫療安全教育,組織全院職工學習《執業醫師法》、《處理條例》等相關法律法規,提高法律意識。

  5、加強全院醫務人員的素質教育,樹立正確的人生觀、價值觀、職業道德觀。教育全院醫務人員要以病人為中心,以醫療質量為核心,改善服務態度,提高服務質量,減少醫療差錯的發

  生。做好繼續教育工作,有計劃的'安排人員到上級醫院進修及參加市醫學會組織的短期培訓班,積極參與市衛生局組織的全科醫師培訓工作。定期開展業務學習,狠抓各類醫療文書及處方的規范書寫工作不放松。

  二、加強醫院感染管理工作。成立醫院感染管理領導小組,專人負責,責任到人,嚴格執行各項造作規程,保障醫療安全。定期進行醫院感染檢查,并進行匯總、分析,組織全院醫務人員認真學習《醫院感染管理辦法》和相關技術規范培訓工作,加強醫療廢物管理工作,加強醫院重點部門(注射室)的醫院感染控制工作,有效預防和控制醫院感染,保證患者醫療安全。醫療質量管理工作總結三、加強醫院臨床用藥管理。對醫務人員進行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的學習,嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應監測報告制度,及時報告和處置藥品不良反應。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規范收費,杜絕濫用藥、濫檢查現象的發生。

  四、加強各類信息的報告、收集和分析。組織全院醫務人員認真學習《傳染病防治法》,及時上報國家規定的傳染病。

  20xx年,我們將及時整改存在的醫療缺陷,不斷提高醫療質量,為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。

醫療質量工作總結3

  在前一段的法律法規學習后,結合本人工作情況,發現存在很多問題,這些問題就是潛在的隱患,因其隱蔽性,常被忽視。這些隱患之所以存在,與本人的認識不足有關。在今后的工作中應注意這些方面,將醫療安全保障到最大化,減少或杜絕隱患,做好本職工作,并注意工作方法,對科室醫師護士的不足之處,要做到細心、耐心的指正,全科一致,做好醫療工作。

  一、診療方面:

  我科年輕醫師多,專科性強,醫師的領悟力、能力、責任心相差很大,而疼痛是在全身性疾病相對穩定的狀態下進行的`。現在前來救治的患者大多因疼痛訴求迫切,部分醫師則思維簡單,只顧眼前,綜合分析、把握性不夠,特別是在面對年老多病的患者時,更是欠周全考慮,對以上問題,本人對后進者確有不滿情緒,常有嚴厲之言,有時言語難免過激,未考慮到別人的心情,工作有急躁情緒,針對此情況,我要注意態度,除認真帶教外,發動全科醫師互助,共同提高。

  二、溝通交流方面:

  本人在溝通上一貫保持最大耐心,但在對個別患者時,也有情緒失控現象,雖然個別患者確實無法溝通或難以溝通,我也應注意方式,適時回避。

  三、護理工作:

  我科護士基本操作不過硬,工作效率較低,本人常對護士長提出要求,并未主動協助護士長進行查找原因,提出解決的根本辦法。為提高工作效率,首先應要求醫師按要求下醫囑,做好協調工作,然后護士做好安排工作,從而使醫療工作有序、高效發展,提高患者滿意度。

  四、工作作風:

  本人盡管工作誠懇努力,但能力確實有限,除在科室有學術帶頭作用外,但筆耗不夠,科研能力不強,對下級醫師不能時時監督,工作也有拖沓現象,得過且過,本科的診療常規也建立不完善,許多方面存在欠缺,盡管本人也有意識,但因工作忙碌又常忽視,通過自查自糾,本人應高度注意,盡量減少錯誤,更加完善自己。在專業上應持續學習,溫故知新,不斷提高診療水平、管理能力。若不能勝任主任工作,亦應做一名患者需要的醫師,做到君子獨善其身,做一名有益社會的人。

醫療質量工作總結4

  20xx年我院堅持以“病人為中心”的服務理念,深入貫徹“五好一滿意”服務的工作目標,著力改善醫院服務態度,優化服務環境,規范服務行為,改進醫德醫風,以提高醫療質量,合理收費,降低醫療費用為落腳點,努力為患者提供優質的醫療服務,全面提升了醫療質量和服務水平。現將20xx年的醫療質量管理工作總結如下:

  一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。

  1、堅持對醫院各醫療科室進行定期醫療質量和醫療安全檢查,并進行匯總、分析。把減少醫療缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作來抓。

  2、認真做好依法執業管理工作。做到了無執業資格醫師資格和執業護士資格人員嚴禁上崗。

  3、嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、疑難危重病人會診轉診制度,把醫療質量始終放在首位,堅決杜絕醫療事故的發生。增強責任意識,完善各項防范措施,防患于未然。

  4、加強醫療質量、醫療安全教育,組織全院職工學習《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》、《傳染病法》等相關法律法規,提高法律意識。

  5、加強全院醫務人員的素質教育,樹立正確的人生觀、價值觀、職業道德觀。教育全院醫務人員要以“病人為中心,以醫療質量”為核心,“五好一滿意”為工作目標,改善服務態度,提高服務質量,減少醫療差錯的發生。做好繼續教育工作,有計劃的安排人員到上級醫院進修及管局衛生局組織的各項業務培訓工作。定期開展業務學習,狠抓各類醫療文書及處方的.規范書寫工作不放松。

  二、加強醫院感染管理工作。

  成立醫院感染管理領導小組,專人負責,責任到人,嚴格執行各項造作規程,保障醫療安全。定期進行醫院感染檢查,并進行匯總、分析,組織全院醫務人員認真學習《醫院感染管理辦法》和相關技術規范培訓工作,加強醫療廢物管理工作,加強醫院重點部門的醫院感染控制工作,有效預防和控制醫院感染,保證患者醫療安全。

  三、加強醫院臨床用藥管理。

  對醫務人員進行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的學習,嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應監測報告制度,及時報告和處置藥品不良反應。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規范收費,杜絕濫用藥、濫檢查現象的發生。

  四、加強各類信息的報告、收集和分析。

  組織全院醫務人員認真學習《傳染病防治法》,及時上報國家規定的傳染病。

  20xx年,我院共收治門診15991人次,住院1362人次,門診及住院人次比20xx年進一步提高,也存在許多不足之處。下一年我們將及時整改存在的醫療缺陷,不斷提高醫療質量,為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。

醫療質量工作總結5

  20xx年我院在市衛生局的正確領導下,在醫院全體職工共同努力下,按照市衛生局年初衛生工作會議精神和醫院年度規劃,扎實地開展工作,一年來,醫院在醫療安全、醫療質量管理、護理工作、藥事管理等方面取得一定進步,現總結匯報如下:

  一、綜合管理。

  1、嚴格依法、規范執業,建立健全醫院各項規章管理制度;各級各類人員崗位職責和診療護理常規、規范及技術操作規程并組織實施;各科建立門診日志,發現傳染病患者或疑似患者按規定上報。

  2、明確全院年度工作目標,分解任務,落實責任,落實考核體系。院領導班子結構與分工明確,職責清楚。

  3、醫護人員執業注冊率達100%,無非衛生技術人員從事醫療衛生技術工作。

  4、加強繼續醫學教育,醫院制定了人才培訓計劃、措施。衛技人員繼續醫學教育IC卡管理覆蓋率達100%。建立健全了醫技人員技術檔案。目前已有xx人(xx、xx)取得全科醫師規范化培訓合格證,還有xx人(xx)在培訓中。今年xx人xx)已完成在市人民醫院務實進修中醫。

  5、對醫療設備實行科學管理。建立了醫療設備采購、登記、保養、維修與更新制度,醫療設備運行性能良好。

  6、建立健全了醫療廢物管理制度及應急預案,工作人員職責明確。醫療廢物分類、收集、運送、暫存、處理及工作人員的防護符合規定。

  7、嚴格執行醫療服務收費標準,實行醫療服務價格公示制度,及時解答患者的費用查詢,實行住院病人費用一日清單制。

  8、制定了突發重大醫療救護、突發公共衛生事件防護、自然災害救治等重大突發事件應急預案,認真完成衛生行政部門指令性任務。

  二、醫療管理。

  (一)醫療質量。

  1、建立健全了醫療質量管理組織,制定了日常醫療質量監管制度,完善醫療質量管理方案,落實質量持續改進措施。特別是堅持落實醫療核心制度。堅持定期進行醫療質量、醫療安全檢查,及時消除醫療安全隱患,減少醫療爭議,杜絕醫療事故發生。今年xx月——xx月人份未發生一起醫療事故。

  2、定期進行醫療質量、醫療安全、臨床醫師“三基”技能培訓,嚴格執行醫療技術操作規范和常規。今年進行了基藥培訓、20xx病案質量評審標準培訓、心肺復蘇培訓、埃博拉出血熱防控知識學習等。

  3、完善醫療質量管理,堅持業務院長每天查房,對醫療護理質量進行不定期抽查。

  4、積極開展臨床合理應用抗生素專項整治活動,門診處方抗菌藥物使用率下降至xx%,住院病人抗菌藥物使用率下降至xx%,均取得明顯改觀。全院藥占比已下降至xx%。

  5、實行手術分級管理制度,超范圍手術報告、審批制度,堅決做到現審批后手術,嚴格執行會診手術、疑難手術、超范圍手術術前討論制度。

  6、掌握輸血適應證,科學合理用血,落實臨床用血告知制度并簽定輸血同意書。臨床用血申請單填寫規范、執行輸血前檢驗和查對制度。

  7、貫徹落實《病歷書寫基本規范》、《醫療機構病歷管理規定》等制度。為提高病歷書寫內涵質量。通過學習培訓,病歷質量比往年有所提高,自查未發現丙級病歷。建立了病案管理制度,住院病歷及時歸檔并有專人管理病案室。

  8、急診室的急救器材、藥品、物品有專人管理、定位放置,定期檢查、保養、維修,隨時處于應急狀態。完善首診負責制和會診制度,院內急會診確保5分鐘到場。

  9、認真做好H7N9人感染禽流感的防控工作,加強學習培訓,對H7N9人感染禽流感相關知識培訓,及時開設發熱門診。

  10、院感防控落實到位,一次性醫療用品索證齊全。醫療廢棄物暫存處雙人雙鎖,登記齊全,交接手續完善。

  11、20xx年xx月——xx月份,醫院本部完成門診人次xx萬人次,比去年同期增長xx%。出院xx人次,比去年xx%,手術xx人次,比去年增長xx%。床位使用率xx%,平均住院日xx天。完成業務總收入xx萬元,比去年同期增長xx%,完成醫療收入xx萬元,比去年同期增長xx%,門診均次費用xx元,比去年下降xx%。

  門診均次藥費xx元,比去年下降xx%。住院均次費用xx元,比去年增長xx%,住院均次藥費xx元,比去年增長xx%。xx月——xx月份藥占比xx%,比去年下降xx%。門診處方合格率xx%。

  (二)藥事管理。

  1、成立了醫院藥事管理小組,分工明確,定期召開藥事管理工作會議。

  2、新規劃藥房、藥庫按上級行政主管部門要求建設。

  3、開展藥品不良反應監測與報告,共報告藥品不良反應xx例。

  4、加強臨床用藥管理。對醫務人員進行《處方管理辦法》、《國家基本臨床應用指南》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》學習,嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應,及時報告和處置藥品不良反應。做到合理檢查、合理用藥、規范收費、杜絕濫用藥、濫檢查等現象的發生。

  5、全部配備使用基本藥物并實行藥品零差價銷售,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集、《處方管理辦法》的要求使用基本藥物。

  (三)護理管理。

  1、業務院長分管護理工作,護士長具體負責全院護理人員的管理,職責明確。

  2、成立了護理質量管理小組,對護理質量進行質控,每季度對護理質量進行檢查、評價,提出整改措施,并及時將信息在護士會議上反饋。

  3、學習護理工作核心制度,認真落實護理分級管理和優質護理工作,加強護理實踐工作中查對制度的落實。全年護理工作未發生差錯事故。

  4、護士大專以上學歷比例為100%,有全院護士培訓計劃,每月組織業務學習一次。

  5、建立醫院感染管理組織,制定醫院感染管理方案,由專門兼職人員負責院感工作,并取得相應資格證書。定期開展醫院感染管理質量檢查工作,監管到位。加強醫療廢物管理工作,醫療廢物存放點雙人雙鎖管理,對重點部門、重點環節(如:注射室、輸液室、供應室、手術室、人流室、口腔科等)按醫院感染管理要求嚴格管理。

  三、本年度醫醫療工作存在的主要缺陷。

  1、醫療文件書寫質量有待進一步提高。主要表現在病史的采集、鑒別診斷以及陽性檢查項目的討論和分析上。

  2、抗菌藥物的應用,嚴格掌握抗菌藥物指征上不嚴,存在濫用情況。門診使用抗菌藥物比率較上級標準仍有差距。

  3、門診病歷書寫不規范,物別是現病史書寫過分簡單。

  4、分級護理和重點科室和管理與上級要求仍有差距。

  四、20xx年年度工作思路。

  1、加強各類質量管理制度的.學習,特別是醫療核心制度的學習。提高醫療質量,做到診斷有標準,治療有依據,從而達到減少病人住院時間和費用之目的。

  2、對抗菌藥物使用和管理進一步加大考核力度和三合理考核力度。

  3、加強各類醫療文書的書寫和考評考核工作,提高病案質量。

  4、進一步加強對護理工作的管理工作,特別是查對制度的落實和分級護理的工作,重點科室如手術室、口腔科、人流室的院感防治工作。

  5、改善服務態度,提高服務質量,進一步加強醫患溝通,構建和諧的新型醫患關系。

  6、針對我院特點,加大對鄉村醫生的轉診病人和輔助檢查的考核力度,使其對病人不截留,提高醫院病人住院人次,床位周轉率以及醫療收入,降低藥占比。

  7、發揮好我院xx優勢,各xx中發現病人,服務病人。

醫療質量工作總結6

  工程系地產公司(業主)與工程有限公司(承包商)雙方于201年10月17日簽訂施工承包合同。該工程由委托有限公司負責實施。該工程總占地面積7104㎡,總建筑面積9551.21㎡,底層建筑面積848.01㎡,標準層建筑面積761。14m2,層高3.6m,總建筑標高46.8m。該辦公樓地上12層,局部13層,建筑結構為鋼筋混凝土獨立基礎、框架—局部剪力墻、現澆密肋梁加空心磚樓板。

  作為公司在海外承接的首個高層房建項目,項目的建設并不順暢,受到了諸多因素的限制和影響。項目所處這個新生國家貧乏薄弱的市場環境,注定該項目的實施難度會超過其他市場,另外受到也業主方增層變更和與北蘇丹的南北邊界戰爭以及武裝政變等諸多不可控因素的影響,項目至今仍未完工。自今年4月份項目復工以來,在公司領導的關心下,項目領導和全體員工不畏險困,共同努力,主要進行了室外停車場部分區域的開挖回填和主樓室內外裝飾施工。施工過程中,項目部高度重視質量工作,堅持計劃、實施、檢查、處理循環工作方法,持續改進質量控制工作。

  (一)質量管理工作目標、指標完成情況;

  項目在開工伊始,就制定了質量工作的目標:產品質量一次性檢驗合格率90%以上,產品質量一次性交付合格率100%,顧客滿意,合同保證條款履約率100%。

  項目部克服業主方供應部分裝飾材料到場延誤,幕墻缺少配件且部分尺寸與現場尺寸存在較大偏差等問題,經過項目全體人員共同努力,本年度主要完成:室外土方回填分層壓實1318m,零星混凝土澆筑46.5方,女兒墻壓頂澆筑300米,鋼筋加工及安裝14噸,零星砌筑218㎡,外墻抹灰14314㎡,外墻面磚粘貼2462㎡,室內墻面瓷磚粘貼2215,室內地面瓷磚粘貼315㎡,室內墻面大理石粘貼712㎡,室內地面大理石粘貼320㎡,主體鋁合金窗安裝1630㎡,鋁合金幕墻安裝448㎡,樓梯間碳鋼扶手焊接190m,樓梯間瓷磚粘貼10層,樓梯間刮膩子3010平,L13鋼結構造型焊接2組,西側鋼結構焊接22個。

  (二)質量管理工作采取的主要措施及取得的成績;

  針對裝飾施工的特點,項目部結合工程承包合同、設計圖紙、公司和項目質量管理文件以及有關施工操作規程和技術標準,編制了項目裝飾施工質量控制文件,并向施工人員進行技術交底。在工作安排中,把質量目標要求層層分解,按質量計劃和實施步驟層層落實,一直落實到個人,使每一層次的職責、權限、資源分配以及保證質量的措施都予以明確;在施工過程中,重點檢查影響質量的控制節點,通過三檢制控制施工質量;對于施工中發現的問題,及時制定處理方案,指定專人按照制定的方案限時整改。

  目前項目的質量工作基本達到預期目標,業主和監理方都比較滿意。

  (三)質量管理工作中存在的問題及改進措施;

  目前質量管理工作中存在的問題主要表現在進場裝飾材料質量控制方面,諸如部分瓷磚尺寸不標準,表面不平整;部分大理石又明顯的'麻點和膠粘補縫痕跡;部分鋁合金幕墻尺寸與現場實際尺寸存在較大偏差等。

  由于上述主要裝飾材料均為業主方采購,且考慮到的實際情況,受工期成本等因素的制約,項目部經過同業主和監理方溝通,在進行裝飾材料安裝過程中,立足已到場裝飾材料,優先挑選質量瑕疵較小的材料進行安裝,在保證實用和安全的前提下,盡最大可能兼顧美觀。當然,挑選過程也給我方的施工造成了降效,增加了成本,我方也就此同業主和監理方保持溝通。

  (四)下一年度質量管理工作的重點

  下一年度質量管理工作的重點,善始善終的搞好主樓裝飾工作的質量把控,協調安排控制好室外附屬房屋和配套設施的施工,努力確保項目如期交工。

醫療質量工作總結7

  根據安徽省衛生廳轉發衛生部關于印發《20xx年醫療質量萬里行活動實施方案的通知》的精神,本院認真對照醫療質量萬里行活動方案要求,結合醫院管理年、創建平安醫院、創先爭優、兩問兩整治和三好一滿意等活動以及我院實際情況,深入開展以持續改進質量,保障醫療安全為主題的醫療質量萬里行活動,現將我院開展醫療質量萬里行活動情況匯報如下:

  一、組織健全,分工明晰,責任明確

  印發了和縣人民醫院醫療質量萬里行活動實施方案,成立以周國斗院長為組長、孟治木、蔣必巧副院長為副組長,各職能科室負責人為成員的.醫療質量萬里行活動領導組織,負責全院醫療質量萬里行活動的有序開展。

  圍繞醫療質量萬里行活動主題,召開了院領導班子會和全院科主任、護士長會議,并要求各科室組織全科人員認真學習醫療質量萬里行活動方案,將文件精神傳達到位,使全體工作人員了解、掌握活動內容,統一思想,提高認識。為扎實推進醫療質量萬里行活動的開展,做到事事有人管,件件有落實,對活動項目內容進行了分類細化,分別指定了分管部門和科室的責任人,建立責任追究制,做到了全院行動一致,目標清晰,責任明確,獎懲分明。

  二、加強醫療質量安全管理,不斷提高醫療質量和服務水平

  深入開展以持續改進質量,保障醫療安全為主題的醫療質量萬里行活動,不斷加強醫院醫療安全管理,保障醫療質量和醫療安全,努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便的醫療衛生服務。

  1.健全醫療質量管理制度

  醫務科組織人員重點對醫院的核心制度、醫療質量進行督查,每季度召開醫療質量專題討論會議,對檢查中發現的醫療質量問題進行討論、分析,并提出整改意見,及時反饋給科室;各科室的醫療質量管理小組主要抓環節質量控制,保證醫療質量的穩定提高。按照《醫療機構血液透析室基本標準》,新增加了血透室一系列規章制度,做到制度、設備、人員等符合基本標準。

  醫務科創造性地提出了三評估、三義務的口號,作為醫療安全工作的要點和切入點,要求各臨床科室在工作中認真領會,貫徹落實,有力地保障了醫療工作的安全。

  2.加強醫療安全教育

  對廣大醫務人員進行衛生法律法規等方面的安全教育和培訓,組織學習了《醫療事故處理條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》、《執業醫師法》、《處方管理辦法》、《藥品管理法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《醫療廢物管理條例》、《麻醉物品和精神物品管理條例》等法律法規,建立健全了《醫療糾紛醫療事故防范與處理預案》,落實醫療安全責任追究制,重申了醫療糾紛、事故的賠償比例,加大醫療安全教育力度,防止醫療事故和醫療差錯,使醫務人員充分認識到醫療安全工作的重要性,增強了責任感和緊迫感。

醫療質量工作總結8

  一、加強領導,提高對醫療質量管理重要性的認識

  醫院管理與人民群眾的利益密切相關,是社會高度關注的熱點問題之一。改革開放以來,各醫療機構堅持以病人為中心、以質量為核心的服務理念,不斷深化改革,加強管理,改善服務態度,優化服務環境,簡化服務流程,提高服務質量,滿足群眾基本醫療需求,切實保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是,隨著經濟社會發展,人民群眾的醫療服務需求越來越高。同時,衛生改革不到位、衛生事業發展相對滯后、醫療衛生資源總量不足和結構不合理的雙重矛盾逐步凸現,醫患矛盾愈演愈烈,醫療糾紛事件時有發生,給醫患雙方造成了巨大的社會和經濟損失,嚴重干擾了醫療機構的正常工作秩序,損壞了衛生系統的整體形象,給社會造成不穩定因素。為了切實解決這些熱點、難點問題,進一步提高人民群眾對醫療服務工作的滿意度,我院從20xx年起,把醫療質量管理擺在了重要議事日程,貫穿于衛生工作的全過程,堅持每年組織開展醫療質量管理活動。為加強對活動的領導,我院專門成立了醫療質量管理活動領導小組,具體負責醫療質量管理活動的督導,定期檢查、考核和調度活動開展情況,及時發現和糾正存在的問題。要求建立健全院、科兩級醫療質量管理組織,明確主要領導負總責,分管領導具體抓;各職能科室分工明確,精心組織,認真履行職責,加強對活動開展情況的督導檢查,確保了活動順利實施。

  二、明確主題,確保醫療質量管理活動內容豐富

  20xx年以來,我市以黨和國家的'方針、路線、政策為指針,以整頓醫療秩序、保證醫療安全、強化內涵建設、杜絕醫療差錯事故為目的;以加強思想教育、轉變工作作風、強化法制意識為重點;以完善規章制度、落實崗位職責、嚴格診療護理常規和各項技術操作規程為主要措施,每年明確主題開展醫療質量管理活動,引導、帶領各醫療機構抓質量、抓管理、抓發展,使醫療質量管理逐步推向深入,努力塑造衛生行業良好的社會形象,滿足人民群眾不斷提高的醫療服務和質量安全要求。

  三、強化培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平

  醫務人員只有通過不斷地培訓學習,專業技術知識和水平才能得到更新和提高,醫療機構的服務能力才能不斷增強。為此,在每年組織的醫療質量管理活動中,我們始終把醫務人員的培訓放在重要位置,采取多種形式,全面開展 業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平。具體做法是:

  一是組織衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范的學習。我們編印《醫療質量管理相關法律文件匯編》、《醫院管理制度和人員崗位職責》,要求各醫療機構所有人員人手一冊,通過聘請專家講座、單位集中學習、醫務人員自學、專題講座、典型案例分析討論等形式,使各醫療機構所有人員了解掌握衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范,強化其法律意識,增強依法執業的自覺性。

  二是開展多種形式的培訓活動。幾年來,我們組織了院長培訓、業務骨干培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范等培訓活動,使醫務人員的業務技術明顯提高。

  三是實施科技興醫戰略。牢固樹立依靠科技進步發展衛生事業的思想,采取“請進來,送出去”、學科帶頭人選拔和培養、在職人員繼續教育、加強醫療基礎設施建設等多措并舉,著力抓好人才培養、科研和特色專科(項目)建設,提高衛生技術隊伍的整體水平。

  四是規范醫療文書,加強病歷質量控制。按照衛生部、國家中醫藥管理局《病歷書寫基本規范》、《山東省醫療護理文書書寫規范》、《診療護理常規與操作規程》,規范醫務人員的病歷書寫,提高醫療護理文書書寫質量;從20xx年起,每年堅持實行了病歷質量逐級控制和評審。在各醫療機構院科兩級病歷質量評審的基礎上,我局隨機抽取一定比例的出院病歷,抽調專家集中評審,結果全市通報,按規定處理,并與醫務人員的工資福利掛鉤,有效地促進了病歷質量提高。

  五是組織理論考試和技術比武。近三年來,我們以培養提高鎮街衛生院醫護人員急救技術、程序、常用方法和治療方案的應用為重點,按照由易到難、由淺入深的原則,每年遴選適宜技術向鎮街衛生院醫護人員推廣。方法是:局里組織專家,采取理論講座和現場操作相結合的方式,組織鎮街衛生院醫護人員培訓、應用;年底,對所有參加培訓的醫護人員的掌握應用情況進行理論考試,在此基礎上,選3-5常用技術組織競賽比武。對表現突出的單位和個人,給予表彰獎勵。

  六是積極參加上級組織的培訓講座。對省、市兩級組織的各種有關醫療質量管理和業務技術培訓講座,積極組織各單位參加學習,使醫務人員學習接受新知識、新技術、新理念、新觀點。

  四、依法監管,全面提高醫療質量管理和服務水平

  為了確保各項醫療質量管理規章制度得到落實,我們一直堅持“依法監督為主、行政管理為附、管理和處罰并舉”的醫療質量管理監督機制。首先,堅持依法監管。變事后的被動說教檢查為事前的主動依法監督,把醫療質量的綜合監督檢查與專項重點工作監督檢查緊密結合,通過日常工作中依法下達監督文書,嚴格對各醫療機構和醫務人員的監督管理;其次,注重各項制度、措施落實。從制度、職責完善到執行,加強醫療質量的關鍵環節、重點部門和重要崗位的管理,認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度,及時發現和解決醫療安全隱患;第三,健全組織,明確責任。要求各醫療機構建立健全院科兩級醫療質量管理組織,達到人員結構合理、分工明確、工作協調,制定醫療質量管理和持續改進方案并組織實施。院長為醫療質量管理第一責任人,領導組織職能科室,定期對醫療質量進行指導檢查、監督考核;第四,形成制度落實監控體系。局和各醫療機構醫療質量管理組織,制定醫療質量考核標準,采取專家組質量考評、科主任座談會、醫療質量警示談話、醫療質量院長大查房、查房參觀學習等形式,廣泛開展醫療質量檢查和監督工作。

  五、工作成效和體會

  通過以上措施的積極開展和有效實施,使我市各醫療機構的醫療質量管理工作,取得了明顯成效:各醫療機構的醫療技術水平得到較大提高,廣大醫務人員的依法執業意識明顯增強,醫療服務質量得到很大改善,醫療糾紛的發生逐年減少,特別是事故性醫療糾紛一直很少,醫患關系明顯好轉,連續三年保持了滕州市民主評議行風前三名的好成績,為構建和諧社會奠定了堅實基礎。在多年的醫療質量管理工作中,我們深深體會到:

  (一)醫療服務質量是醫院生存和發展的生命線。醫療服務質量是醫院管理的核心,是醫院管理永恒的主題。在日益激烈的競爭中,只有樹立醫療服務質量是醫院生存和發展生命線這一理念,堅持為人民群眾提供優質、安全、滿意的醫療服務,社會效益和經濟效益才能得到持續增長。

  (二)技術創新是提高醫院核心競爭力的關鍵和不竭動力。技術創新、特色診療、科教興院是醫院經營管理的三大戰略。只有堅持院有優勢、科有特色、人有專長的發展思路,醫

  院才能在競爭中形成和保持學科學術地位和技術水平在同行中的優勢,占有更大的市場份額,才有可能在市場中立足和發展。

  (三)以人為本、以病人為中心是促進醫院發展的根本理念。在深化改革中,轉變觀念,改善服務環境和服務態度,改進工作作風,樹立起以人為本的服務理念,有助于醫療服務水平上新臺階、上水平。

  (四)行風建設與質量管理相結合是解決醫德醫風好轉的有效途徑。將行風建設管理與醫療服務質量管理相結合,可以把柔性管理指標轉化為剛性管理指標,是解決技術性質量管理和功能性質量管理的有效途徑,有利于處理醫療服務質量管理、收費管理、行風建設過程中出現的矛盾。

  我市在醫療質量監管方面做了一些工作,取得了一定成效。但距上級的要求,與兄弟市區相比還有一定差距。今后,在棗莊市衛生局的正確領導下,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,加強醫療醫療質量管理,確保醫療安全,推動衛生事業穩步前進,為經濟發展和社會穩定,做出新的更大貢獻!

醫療質量工作總結9

  20xx年我院根據上級部門的安排部署,醫療質量安全管理方面重點鞏固了醫療規范和核心制度的落實,積極推進公立醫院改革,較好地完成各項工作任務。全年門診量完成40306人次,完成住院治療3958人次(其中農合患者2318人次,占住院總數的58.5%),住院手術420人次,住院分娩685人次,業務量增長達到15%。

  我院20xx年在以往工作基礎上,認真總結經驗,繼續深入開展了“三好一滿意”、醫療質量萬里行及抗菌藥物臨床應用專項整治等活動。醫院堅持以“持續改進質量、保障醫療安全”為主題,不斷強化質量觀念,提高責任意識,構筑安全防線,加強醫務人員的教育與培訓,尤其加強了醫療護理人員質量安全觀念,全年組織相關培訓學習8期,參加人員達到650余人次。醫院高度重視醫療質量,完善質量管理,加強質量控制,保證質量安全。建立健全了醫療護理質控體系,定期對各科室進行醫療質量的'檢查,檢查結果向科室反饋、全院通報;嚴格依法執業,在工作中利用不同形式引導患者正確、合理就醫。進一步落實各項醫療核心制度,強化病歷質量管理,加強重點科室建設,完善重點部門管理。加強臨床醫療技術應用管理,建立了手術分級管理制度和手術醫師檔案,嚴格按規定開展醫療技術的臨床應用。規范了藥品管理,組織醫務人員進行合理用藥培訓,認真進行處方點評,及時干預不合理用藥;加強了醫療器械管理工作,加大了不良事件的監測、報告。完善抗菌藥物管理制度,徹底清理抗菌藥物使用品種,保留抗菌藥物32個劑型,非限制性抗菌藥物占到抗菌藥物總數的2/3以上。繼續推進與落實“病人安全目標”,完善醫療事故防范預案和處理程序,嚴格執行查對制度、醫囑制度,加強環節管理,落實醫療安全相關工作制度,本年度未發生重大醫療差錯、事故。加強醫院感染控制,突出管理重點,落實環節規范,全年傳染病無漏報,無院內感染發生。臨床路徑工作進一步推進,目前我院有7個病種納入臨床路徑管理,但是目前存在入組率偏低、變異率較高等問題。20xx-2011年度醫師定期考核工作順利完成,我院52人參加考核全部合格。醫療責任保險與醫療糾紛人民調解工作正在探索中,尚未在我院正式推開。

  醫療治療質量安全是醫院管理的核心,在即將到來的20xx年,我院將結合公立醫院改革、二級綜合醫院等級評審等工作的開展,努力實現醫療質量與安全更上一個新臺階。

醫療質量工作總結10

各位領導、各位專家:

  20xx年度,根據衛生部、省衛生廳、市、縣衛生局的部署,我院對照“醫療質量萬里行”活動方案要求,結合醫院管理年活動、“平安醫院”創建工作,深入開展以“持續改進質量,保障醫療安全”為主題的“醫療質量萬里行”活動,不斷加強醫院醫療安全管理,保障醫療質量和醫療安全,努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。具體工作匯報如下:

  一、提高認識,加強領導,落實目標責任

  1、院黨委一班人認真學習,以及省廳,市、縣衛生局關于繼續開展醫院管理年活動的指示精神,統一思想,提高認識。同時,認真分析了我院在醫療質量工作中取得的成效,存在的問題及原因所在;重點研究了我院開展“醫療質量萬里行”活動的方法、步驟。

  2、建立“醫療質量萬里行”活動領導組織。成立了以院主要領導任組長、分管領導任副組長,各職能科室負責人為成員的“醫療質量萬里行”活動領導小組,下設辦公室,負責全院“醫療質量萬里行”活動的有序開展。各科室負責人及相關人員組成科級“醫療質量萬里行”活動小組,具體開展好本科的“醫療質量萬里行”活動。

  3、明確分工,實行責任追究制。為扎實推進“醫療質量萬里行”活動的開展,做到事事有人管,件件有落實,院對班子成員進行明確分工,對科室實行目標責任制,簽訂了目標責任書,建立起逐級責任追究制,做到了全院行動一致,目標清晰,責任明確,獎懲分明。20xx年xx月下旬,又印發了xx0份,中層以上領導人手一份,按照督導檢查標準中的八個大項,逐項落實了人員責任,細化了標準,進一步提高了“醫療質量萬里行”活動開展水平。

  二、廣泛發動,人人參與,營造濃厚氛圍

  1、逐級召開會議宣傳發動。分別召開了院班子會、中層領導會,科室職工會,認真學習衛生部“醫療質量萬里行”活動方案,省衛生廳關于認真做好“醫療質量萬里行”七個專項活動的通知等文件精神,使全體工作人員了解、掌握活動內容,并認真貫徹實施。院每月進行一次檢查,由院級領導組對各科落實情況進行督導評價,下達評價結果與整改通知。

  2、圍繞“醫療質量萬里行”活動主題,組織開展形式多樣的宣傳活動。在門診部、住院病區等醒目處懸掛標語,利用院務公開欄、電子屏、各科黑板報等形式,大力宣傳醫療質量和醫療安全管理的新思路、新舉措、新成績,宣傳開展本次活動的意義、要求和好做法、好經驗,營造有利于促進醫療安全、提高醫療質量、改善醫患關系的輿論氛圍。

  三、強化培訓,提升醫務人員的醫療質量和安全意識

  在“醫療質量萬里行”活動中,我院始終把醫務人員的培訓放在重要位置,采取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平。

  1、組織衛生法律法規、規章制度、常規規范的學習。我們先后開展了、、等衛生法律法規,以及,通過專家講座、單位集中學習、醫務人員自學、專題講座、典型案例分析討論等形式,使醫務人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、常規規范,強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執業的自覺性。

  2、開展多種形式的培訓活動。一是在院內組織了業務骨干培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范等活動,使醫務人員的業務技術和醫療安全意識明顯提高。二是積極參加上級組織的培訓講座。對省、市兩級組織的.各種有關醫療質量管理和業務技術培訓講座,積極組織人員參加學習,20xx年,共選派各科室醫務人員50余人參加省、市級培訓16次,學習醫療衛生新知識、新技術、新理念、新觀點。三是加強學科帶頭人的選拔和培養,20xx年1-xx月份,共選派xx人到省級以上醫院進修學習,14名臨床一線科室的護士長到省廳輪訓,推薦6人晉升副高以上職稱。通過以上舉措,提高了我院衛生技術隊伍的整體水平。

  3、組織理論考試和技術比武。我們以培養提高醫護人員急救技術、程序、常用方法和治療方案的應用為重點,按照由易到難、由淺入深的原則,進行培訓,推廣新知識、新技術。進入xx月后,我院對所有參加培訓的醫護人員的掌握應用情況進行了理論和技能考試,在此基礎上,選出優勝者參加了全市衛生技術競賽比武,獲得了優秀獎,在同級兄弟醫院中位居前列。

  四、嚴格自查,認真整改,全面提高醫療質量

  醫療質量是醫院生存和發展的生命線。醫療質量是醫院管理的核心,是醫院管理永恒的主題,只有樹立這一理念,才有可能實現醫院科學發展。我院圍繞醫療質量工作,20xx年2月份、6月份兩次召開全體醫、藥、護、技人員參加的“醫療安全工作大會”,查擺安全隱患,制訂醫療安全措施;圍繞衛生部印發的活動方案、省廳印發的“醫療質量萬里行”七個專項行動的通知精神,結合我院實際,院領導小組于8月21日,9月18日,xx月16日、11月13日四次對活動開展情況進行了自查與整改,全面提高醫療質量。

  1、加強了安全生產工作。進一步完善安全生產的組織領導、管理機構、規章制度、操作規程及標準,明確人員配置要求,措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施,保證全院的各類設備、設施能夠安全運轉。院消防通道暢通,無障礙物,標志醒目,各類消防設備齊全,保衛科統一管理,并在各科室設有專人管理。 9月14日,在院制劑室院內,保衛科組織了全院26個科室70余名醫務人員進行了消防演練,進一步提高了醫護人員的消防安全防范能力。

  2、嚴格落實了醫療護理核心制度。院醫務科、護理部按照的要求,建立了醫療技術管理檔案,落實了醫療質量和醫療安全核心制度。同時按照、、、等有關法律法規規定,嚴格執業準入、資質準入,加強監督,全院無違法執業行為。認真執行了,加強對醫師執業的定期考核和評價。建立手術分級管理制度,制定了具體實施細則和管理辦法。同時,根據醫師的專業技術能力授予相應的手術權限,實施動態管理。

  3、加強了臨床合理用藥。一是建立和完善醫院藥事管理委員會組織,職責明確、制度健全、記錄完整,提高臨床合理用藥水平,降低患者醫療費用。二是定期對院內臨床用藥情況進行監督、評價和公示。認真落實處方點評制度,對處方實施動態監測及超常預警,對不合理用藥及時予以干預。三是貫徹落實衛生部抗菌藥物臨床應用相關規定,遵循,堅持抗菌藥物分級使用,開展合理用藥培訓及教育,定期召開抗菌藥物應用專題分析會議,落實“雙十”制度,對過度使用抗菌藥物的醫生采取個人談話、通報批評、經濟處罰等嚴厲措施。四是建立有效的藥品不良反應事件處理程序,認真、及時、準確做好數據的收集和上報工作。五是加強了對毒性藥品和高危藥品等特殊種類藥物的規范使用和管理,建立健全上述藥品的購置、安全保管和使用制度。

  4、開展了病歷書寫質量評比活動。按照衛生部和,XX省衛生廳補充規定,院醫務科進一步規范了病歷管理。建立考核機制,每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動,加強病歷書寫考核。提高甲級病歷率,杜絕丙級病歷。

  5、強化了醫院感染管理。首先按照和相關技術規范、行業標準,院感染辦制定了、,加強對感染科、口腔科、手術室、急診科、產房、血液凈化室、消毒供應室和檢驗科等感染管理重點部門的管理和監控。其次按照等法規和規章,加強對醫療廢物的分類、運送、暫存處理工作,加強了醫療廢物的規范化管理,有效預防和控制醫院感染,杜絕感染事件發生。今年以來,在上級衛生行政部門組織的感染管理考核中均達到專業標準。

  6、加強急救工作,開展了臨床急救技能大比武。進一步加強急救隊伍建設,強化醫務人員急救基本技能訓練,提高應急救治能力和水平。建立“三基、三嚴”培訓考核制度,醫護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設備,掌握各種急救技術。開展了急救技能大比武,每半年一次,采用單項比武和綜合比武方式進行,內容包括為單人徒手心肺復蘇術,三人心肺復蘇技術等。考核臨床14個科室醫護人員的急救操作技術。通過技能比賽,提高醫護人員的應急反應和處置能力、綜合救治能力、增強我院科室間協調能力,以適應復雜情況下應急搶救工作需要。

  7、進一步規范了醫院臨床輸血管理。健全醫院輸血管理委員會及工作制度,醫院血庫獨立設置。落實臨床輸血申請登記制度和用血報批手續,建立了輸血申請與會診制度、輸血前患者同意制度、輸血前檢驗與核對制度。我院能為臨床提供24小時供血服務,嚴格輸血適應征,開展了成分輸血。在臨床輸血中。無非法采供血行為,交叉配血合格率達xx0%。

  20xx年是“醫療質量萬里行”活動的第一年,我院雖然在醫療質量的持續改進與管理方面做了大量的工作,取得了一定成效。但距上級的要求還有一定的差距。今后,在上級衛生行政部門的正確領導下,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,加強醫療質量管理,確保醫療安全,推動衛生事業穩步前進,為經濟發展和社會穩定,做出新的更大的貢獻!

  匯報完畢,不當之處,請各位領導、專家指正。謝謝!

醫療質量工作總結11

  醫療質量是一個醫院生存發展的根本,是一個醫院水平高低體現,醫療安全管理是醫療質量的一個重要方面。一年來,我院在衛生局的直接正確領導下,認真學習衛生部、局關于醫療衛生體制改革的有關精神,投身醫療衛生體制的改革,廣開醫療市場,積極參與市場競爭。堅持以病人為中心,一切為病人服務,不斷提高醫療服務質量,改善服務態度。嚴抓各種醫療質控指標,提高醫療整體水平有效減少醫療糾紛,杜絕了醫療事故的發生。現對本年度醫療醫療治療和醫療安全工作總結如下:

  1、切實改善醫療服務

  加強醫德醫風和醫療法律法規、規章制度教育,使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想,堅持“以病人為中心”的服務理念,不斷提高醫療服務水平。創新服務流程,優化診療環境。充實門診醫師,合理安排工作時間,堅持準時開診,保證病人及時就診。建立醫療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況,深受病人的好評。

  加強醫患溝通,完善溝通內容,改進溝通方式,注重溝通效果,結合開展醫院管理年活動,切實加強醫院基礎管理,建立健全醫療安全管理組織,落實各項核心醫療工作制度和安全措施,保證醫療儀器設備合法、合理、安全使用,避免發生醫療差錯和事故。嚴格技術準入制度,規范醫療執業行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》,加強藥品、醫療器械采購、儲存、使用的監督管理。

  2、切實提高醫療服務質量

  醫療質量安全事關群眾的健康安危,是醫療服務的生命線,是醫院管理的核心內容和永恒主題。醫療安全的進行首先要提高醫療質量,提升服務水平。加強醫療質量管理,狠抓規章制度的落實,時刻堅持“以病人為中心”,以質量為核心,以質量安全為主題,認真落實各項規章制度、崗位職責,嚴格執行診療技術常規,把各項制度落實到各個環節之中。成立樟樹衛生院醫療質量管理小組,加強醫療文書質量管理,嚴格執行《病歷書寫基本規范(試行)》,對病案質量實施全程監控和管理。制定樟樹鄉衛生院專業技術人員考核方案,以落實獎懲機制,確保獎懲到位,對醫療服務質量考核成績優異的科室或個人給予表揚和物質獎勵;對醫療服務質量考核結果不達標的科室或個人除給予經

  將醫務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定,并將考核結果與個人考核掛鉤,確保醫療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新,全面提高醫務人員業務素質。

  3、建立完善的`質量管理體系,規范醫療行為是核心

  今年,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫德醫風、人事管理、會議、學習、考勤、后勤管理、財務財產管理、統計報表管理、醫療文書檔案管理,獎、懲等管理制度;制定了行政管理、醫療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等質量控制考核細則;制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,

  做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循、有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。

  4、依法妥善處置醫患糾紛

  依據有關法律法規,把醫患糾紛處置納入法制化、規范化軌道,維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》成立了樟樹衛生院醫療糾紛協調處理小組,依法妥善處理好醫患糾紛。堅持預防在先、發現在早、處置在小的原則,建立健全醫患糾紛預防處置機制,周密落實相關防控措施,努力化解各類醫患糾紛。

  5、強化安全措施,確保醫院安全

  定期組織重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內部安全保衛措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、門診、病房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材完好。我院實行院領導總值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實安全責任制,搞好不穩定因素排查,發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現重大安全責任事故。

醫療質量工作總結12

  醫療質量是一個醫院生存發展的根本,是一個醫院水平高低體現,醫療安全管理是醫療質量的一個重要方面。一年來,我院在衛生局的直接正確領導下,認真學習衛生部、局關于醫療衛生體制改革的有關精神,投身醫療衛生體制的改革,廣開醫療市場,積極參與市場競爭。堅持以病人為中心,一切為病人服務,不斷提高醫療服務質量,改善服務態度。嚴抓各種醫療質控指標,提高醫療整體水平有效減少醫療糾紛,杜絕了醫療事故的發生。

  現對本年度醫療醫療治療和醫療安全工作總結如下:

  一、切實改善醫療服務

  加強醫德醫風和醫療法律法規、規章制度教育,使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想,堅持“以病人為中心”的服務理念,認真開展了內容為“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,不斷提高醫療服務水平。創新服務流程,優化診療環境。充實門診醫師,合理安排工作時間,堅持準時開診,保證病人及時就診。建立醫療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況,深受病人的好評。

  加強醫患溝通,完善溝通內容,改進溝通方式,注重溝通效果,切實加強醫院基礎管理,建立健全醫療安全管理組織,落實各項核心醫療工作制度和安全措施,保證醫療儀器設備合法、合理、安全使用,避免發生醫療差錯和事故。嚴格技術準入制度,規范醫療執業行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》,加強藥品、醫療器械采購、儲存、使用的監督管理。

  二、切實提高醫療服務質量

  醫療質量安全事關群眾的健康安危,是醫療服務的生命線,是醫院管理的核心內容和永恒主題。醫療安全的進行首先要提高醫療質量,提升服務水平。加強醫療質量管理,狠抓規章制度的落實,時刻堅持“以病人為中心”,以質量為核心,以質量安全為主題,認真落實各項規章制度、崗位職責,嚴格執行診療技術常規,把各項制度落實到各個環節之中。

  成立姚市鎮衛生院醫療質量管理小組,加強醫療文書質量管理,嚴格執行《病歷書寫基本規范》,對病案質量實施全程監控和管理。制定姚市鎮衛生院專業技術人員考核方案,以落實獎懲機制,確保獎懲到位,對醫療服務質量考核成績優異的.科室或個人給予表揚和物質獎勵;對醫療服務質量考核結果不達標的科室或個人除給予經濟處罰和全院通報批評,強化“三基三嚴”訓練,不定期舉行各級各類人員三基考核,將醫務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定,并將考核結果與個人考核掛鉤,確保醫療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新,全面提高醫務人員業務素質。

  三、建立完善的質量管理體系,規范醫療行為是核心

  今年,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了相關的管理制度及考核細則,并制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循、有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。

  四、依法妥善處置醫患糾紛

  依據有關法律法規,把醫患糾紛處置納入法制化、規范化軌道,維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》成立了姚市鎮衛生院醫療糾紛協調處理小組,依法妥善處理好醫患糾紛。堅持預防在先、發現在早、處置在小的原則,建立健全醫患糾紛預防處置機制,周密落實相關防控措施,努力化解各類醫患糾紛,防止因醫患糾紛引發群體性的事件。

  五、強化安全措施,確保醫院安全

  定期組織重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內部安全保衛措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、門診、病房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材完好。我院實行院領導總值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實安全責任制,搞好不穩定因素排查,發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現重大安全責任事故。

醫療質量工作總結13

  醫療質量是醫院的立足之本,質量管理是醫院的核心工作,加強質量管理、提高醫療質量是醫院生存和發展的前提。為了更的迎接我院二級評審工作,20xx年我院在醫療質量管理上狠下功夫,收到了良的效果,醫療質量有了進一步的提高。現就我院在20xx年醫療質量管理上的工作做如下總結:

  一、健全質量管理及考核組織

  我院完善了院科兩級質量管理組織,強化了各專業委員會成員的職責,確立了兩級質控人員名單及職責。

  醫院設立了醫療質量管理小組。負責完善醫療、護理、醫技、藥劑質量管理目標及考核標準,制定適合我院的醫療工作制度,制定醫療事故防與處理預案,對差錯事故與醫療糾紛進行調查、處理,制定質量管理獎懲制度,落實質量管理獎懲辦法。規定醫療質量管理小組每月根據考核標準對我院各科室進行醫療質量檢查。

  各科室成立了科室醫療質量管理小組。由各科室主任、質控醫師及護士長時時抓。負責貫徹落實質量管理目標,嚴格執行醫療衛生工作制度,定期進行科室質量自查與小結,充分發揮各科室質控小組在質控中的作用,從而做到醫療質量處處有人管,時時有人問。

  二、完善管理制度,督促全院醫務人員學習并落實各項醫療制度

  為確保我院醫療質量與安全,杜絕醫療事故的發生,促進我院醫療質量穩步提高,我院于今年4月至12月份不斷完善醫療質量管理制度及各項工作方案,并每月組織全院醫務人員學習各項醫療制度及各項診療護理技術操作規程。醫療質量管理小組每周對各科室進行醫療質量檢查,監督各科室對各項制度的落實情況,重點加強對核心制度的落實,尤其是落實三級醫師負責制及查房制度、病歷書寫制度及規、急危重癥搶救制度及首診責任制、術前討論及手術審批制度、會診制度等,加強臨床醫療過程中各個環節質量的控制,增強管理的力度和時效性,不斷提高科室的醫療質量。

  三、崗前培訓

  為使新聘的臨床醫生充分了解醫院的化發展建設過程及辦院理念,具有較高的專業水平及高尚的職業道德,使他們盡快適應醫院工作的需要,我院醫務科于9月份對新進醫務人員進行了崗前教育。主要以講課方式,對醫療衛生法律法規、部門規章制度和診療護理規、常規及醫療質量管理等內容的學習。最后,對每位新聘臨床醫生進行了綜合測試。

  四、加強業務學習,強化技能訓練

  1、加強質量管理教育,增強法律意識、質量意識。一是結合每周一次的集中業務學習,開展質量管理教育,增強質量意識,并納入個人考核項目。二是各科室定期組織本科人員學習衛生法規,規章制度、操作規程及衛生院有關規定。要在醫療質量管理中,及時總結和推廣質量管理的.經驗、做法。

  2、強化技能訓練,加強每位臨床醫師的技術能力。對各類醫務人員進行三基三嚴強化培訓,組織全體醫務人員進行徒手心、肺復蘇等技術操作,并反復操作和練習,做到人人參與、人人掌握、人人過關。把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫療業務活動和質量管理的始終。

  下一步工作中,我院將認真總結經驗,結合存在的問題和不足,按照醫院發展規劃,認真持久地抓醫療質量管理,做迎接二級評審工作。并不斷加強醫療質量,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。

醫療質量工作總結14

  根據《墊江縣衛生局關于做好20xx年“醫療質量萬里行”活動自查工作的通知》墊江衛發【20xx】354號文件精神,我院于10月開展了自查活動,現將自查工作情況總結如下:

  1、安全生產

  根據活動要求,我院排查了安全生產基礎設施、技術裝備、工作環境等方面存在的隱患,制訂了突法事件處理應急預案;加強了對重要設施、裝備、關鍵設備和裝置的日常管理維護、保養并保障安全運行;進行了用水用電防火安全的宣傳和教育,對潛在危險處進行了檢查,做到有效防止漏電、漏氣、漏水等。

  以前的.老門診房屋陳舊早已不作業務用房,經5.6風災后,已報衛生局擬重建為公共衛生服務管理中心。

  2、醫療安全

  由于現在病人對治療期望值高,在鄉鎮衛生院就醫的年老患者多數無子女陪伴,且經濟條件較差,容易發生醫療糾紛,且學習如何處理醫患糾紛的初級階段。對此我們采取了如下措施:

  一是組織臨床醫務人員進行醫患溝通培訓,進行醫患溝通技巧的交流;

  二是提供了本院相關科室移動座機號碼給患者及患者遠方的親人,為他們搭建與醫務人員交流的平臺。

  三是進一步改善服務態度,提高醫療質量。四是嚴格執行會診,轉診制度,爭取院內病人零死亡。

  3、搞好醫技臨床應用管理,促進合理用藥

  按照《醫療技術臨床應用管理辦法》第三十八條規定,我院建立了手術分級管理制度,將各類手術分為特大、大、中、小四級。由科室根據規定,具體確定手術級別和手術人員名單。醫院對各類手術醫生根據不同專業技術職務結合工作能力確定其開展對應級別的手術,全年無違規施行臨床手術現象。

  在合理用藥方面,我院存在少數不合理用藥現象。究其原因,鄉鎮診療設備和技術相對落后;加之病人對用藥的要求誤區導致個別臨床醫生存在一些不合理用藥現象。通過自查,我們制定了整改措施:

  一是建立和完善醫院藥事管理委員會,明確職責、健全制度,提高臨床合理用藥水平。

  二是貫徹落實衛生部抗生藥物臨床應用相關規定,遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗生藥物分級使用,開展合理用藥知識的培訓。

  三是實施抗生素使用審批手續,凡是需要使用三聯抗生素的,必須按程序審批。

  四是對有些耐藥性病人,積極與上級醫院實驗室聯系,用藥敏結果指導用藥。

  五是加強耐藥監測報告,對發現耐藥病例及時上報。

  4、醫院感染

  在自查中檢查了醫院的重點科室如部門產房、手術室等均嚴格執行相關規章制度和技術操作規范。制定了醫務人員利器損傷、HIV、HBV/HCV職業暴露的報告及處理制度,并按照質控部門的要求進行網絡直報;對發熱病人設有專人專區接診。發熱門診配有相應的個人防護用品,包括N95口罩、眼罩等。

  自查中發現護理部在焚燒醫療廢棄物時,未將醫療廢棄物中的利器取下單獨處理。對此醫院制定了相關措施,現已糾正。

  醫療質量是我們的醫療機構所有工作的重中之重。按照“醫療質量萬里行”活動要求,我院在這方面做了大量的工作,且取得了一定成效。但是,離上級的要求還有一定的差距。今后,在上級衛生行政部門的正確領導下,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,加強醫療質量管理,確保醫療安全,推動衛生事業穩步前進。

醫療質量工作總結15

  經過一年的發展,在院領導各部門的領導下,各科室的協助以及科主任及護士長的帶領下,通過全院的共同努力,我科順利通過市級重點專科的創建工作。在各方面不斷完善和提高的同時,我科室仍有以下不足:

  一、醫療安全(不良)事件

  雖全年無一例因麻醉引起的重大不良事件和糾紛,但仍有不足之處:

  1.不良事件仍然存在漏報或者不報的情況,或者由于種種原因上報不及時。

  2.科室對于不良事件的登記信息不全。

  3.仍有極少數人員對不良事件的處理及上報流程不熟悉。

  針對以上情況,來年我科將加強對不良事件的管理,監督與落實不良事件的各個流程,加強獎懲。

  二、教學查房

  由于科室的特殊性(無患者及病房),教學查房的很多內容都只是流于形式,還只停留在軟件資料層面上,未能具體落實。由于實習進修生較少,(我科基本上沒有實習生,進修生也只是偶爾有一兩個)

  對實習進修生的管理也只處于軟件資料方面。來年我科將完善教學查房的各個流程:按照醫院的各項規章制度,落實到科室,具體到人。做到對實習進修生負責。如實習進修生的各項管理制度,請銷假制度,操作管理,出科考核等。

  三、三基三嚴

  三基三嚴的問題同教學查房,每月都只是做了軟件資料,沒有具體拿出來講,沒有達到實質性的效果。20xx年我科將針對三基三嚴進行大整改:每月進行至少一次的PPT講課,每季度至少一次的開卷或閉卷考核,將各項操作規范流程,核心制度、法律法規等問題納入其中。

  四、會診管理

  20xx年科室人員結構配置有所完善,值班人員基本有會診權限,會診量明顯增加,主要表現在麻醉風險評估及深靜脈穿刺置管量的增加,說明臨床醫生越來越重視麻醉,對麻醉的需求有所增加,20xx年我科將繼續加強人員資質的管理,加強具有會診資質人員的培訓,努力提高會診質量。

  五、院感管理

  雖近年來無因麻醉操作引起的感染病例,但我科麻醉醫師的無菌觀念相比護士仍較差,這也是來年我科的工作重點:嚴格遵守無菌操作規范及洗手流程,落實上報制度及流程,加強及監督全科及手術人員的無菌操作。

  六、消防管理

  消防歷來是醫院及科室管理的重中之重,涉及全院及患者的人身及財產安全。在梁國洪科長的監督管理下,我科暫無各種違規操作,如私接大功率電器,堵塞消防通道,挪動或毀壞消防器材等。但在軟件資料這方面完善得不及時或不夠完善。我科將加強對科室消防管理人員的監督與管理。

  七、依法執業

  科室現有麻醉醫師17名,其中2名在外規培醫師,1名在外進修醫師,實際在崗醫師14名,副主任醫師2名,主治主治4名,6名住院醫師,5名輪轉醫師。20xx年將晉升2名主治醫師、1名住院醫師。我科的現狀是年輕低年資無證醫師較多,很多東西都有點脫崗脫節。來年我科將加強對麻醉醫師的管理,嚴格遵守醫院的醫師分級管理制度,加強對跨級違規操作的管理和處罰,落實好會診上報制度。

  八、精麻藥品管理

  對于精麻藥品的管理我科室做得還比較好,但仍存在以下問題:

  1.處方信息不全

  2.處方上的.字跡不清

  3.處方上的數量與上賬數量不一致:主要是由于上賬不仔細。

  4.對精麻藥品管理的學習仍不到位,停留在軟件資料層面,針對此情況,與教學管理及三基三嚴一樣,予PPT的方式進行教學。

  九、術前術后訪視,輸血管理,非計劃再次手術管理,醫德醫風以及大型設備管理,交接班管理等

  1.術前術后訪視:由于科室人員不足,術前及術后訪視時仍有無證人員參加,我科將加強對人員資質的管理,落實此類情況。術前術后訪視有少數人員訪視不到位,對病人的具體檢查結果不清楚,或對重要信息收集不全。

  2.輸血管理:嚴格把握各項輸血指征,提倡成分輸血,拒絕輸人情血。嚴格執行輸血的各項查對制度,輸血過程中及術后嚴密觀察監測。加強與輸血科之間的各項溝通流程,開放綠色通道,保障患者生命安全。

  3.非計劃再次手術:我科主要負責收集非計劃再次手術各項信息以及加強對非計劃再次手術的監管。20xx年存在的主要問題有一下兩個方面:一是漏登漏報,主要是因為對病人信息了解不全,如,今天這個患者是我做的,隔段時間換另外一個醫生做,可能就不知道情況了。還有就是局麻做的手術,醫生護士不說的話我們也不知道是不是非計劃再次手術。二是對非計劃再次手術的監管不到位。具體整改措施:與臨床外科醫師溝通,若為非計劃再次手術,要在手術通知單上注明;對于那種較緊急而外科醫師又無暇上報審批的,我科將以電話的形式告知醫教部及相關部門,等術后醫師自行完善相關程序資料。

  4.交接班管理:嚴格執行醫院及科室規定的相關管理制度。不遲到,不早退,對重要的交接信息落實到位。

  十、醫療安全管理

  十八項核心制度里,手術安全核查與我科尤為密切相關,但由于種種原因,麻醉前的安全核查始終不能到位,其具體原因:臨床醫師較少,手術前一班都要交班查房,來手術室的時間都較晚,而我科的麻醉工作又需提前,所以麻醉前的核對工作就缺少了手術醫師的核對。針對此問題,通過各種會議也與外科醫師交流過,仍無多大成效,需醫教部加強監督管理。

  希望在20xx年里在院領導的監督管理及各臨床科室的協助下,我科能更好的做好各項工作,不足之處能夠得到更好的改善。科室能力更上一個臺階。

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