超市防損工作總結范文

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的超市防損工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

超市防損工作總結范文1

　　作為一名超市防損部經理，在超市這一年工作時間以來，我在本職崗位上盡心盡責，努力為超市減少財物損失，并且在工作期間我也充分認識到自身所肩負的重任。在工作一年時間來臨之際，我覺得很有必要就前段時間的防損工作進行一番總結：

　　第一，心態、思想方面。

　　工作一年時間以來，我覺得要做好防損這項工作，工作心態、思想是非常重要的，可以說是核心與關鍵。有了一顆正確的、樂觀的、科學的工作心態以后，才能夠在面對工作當中的各項問題時候總結出正確的解決方法。

　　第二，實際工作情況。

　　防損是一項需要相當務實、嚴謹的工作，主要工作任務基本上注意察看每天的視頻監控錄像，注意察看收銀臺秩序情況，注意防盜等。其中，防盜是相當重要的.部分。主要是兩方面工作：內部與外部。即要防范外部人員進入單位偷盜，也要防范內部員工行為不檢。

　　第三，紀律方面。

　　作為防損部經理，我深知自身應該帶頭遵守超市各項工作規章紀律。因此，在工作期間我始終堅守行為準則，待人處事奉行“低調言行、高效工作、穩重行事、表里如一”的十六字箴言，認真執行、完成超市領導下發的各種任務。

　　第四，不足方面。

　　一年的工作時間以來，我的工作絕不是“無懈可擊”的。期間也遇到了一些問題與困難，主要是對于下屬的管理與教導工作方面存在了一些問題，尤其是沒有注意培訓好新加入的防損員工，導致一些防損員工工作期間有些松懈與

　　怠慢。下一階段工作，我將重點做好相關方面的工作，加強對于下屬的工作督導與上崗培訓。

　　第五，個人成長與發展。

　　這一年的工作當中經歷了很多問題，每當遇到一次問題并且努力加以妥善處理解決之后，我就發現自身獲得了成長。我確信每一個的崗位人員恰恰都是這樣通過一步步的解決問題而獲得自身素養與能力的提升。這一年來，我更加熟悉了防損部經理的職責范圍，更懂得了理解上層領導的思想，更懂得了加強與下屬員工的交流，總之我覺得自身通過這段時間的工作有所成長。

超市防損工作總結范文2

　　回顧這一年來的工作，可以說是成果多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。 一年來，防損部在各級領導的指導及員工的協作下，防損工作業務水平和專業技能有了新的提高，工作局面消失了新的亮點，主要體現在誠信維護、損耗掌握、風險掌握、成本掌握、平安等方面。現工作總結如下：

　　一、商品平安、損耗方面

　　防損部在日常工作中嚴格執行營運標準，監督營運流程，掌握損耗發生，盡力避開外盜、內盜的發生，最終將損耗掌握在合理的范圍內。 防損部主動了解損耗產生，分析損耗數據并制定損耗掌握方案，確保每天的高值商品盤點的精確性。

　　全年未發生大量商品流失狀況，部分飲料、水果偷吃偷喝現象存在，有少數空包裝，主要體現在（內褲、絲襪、奶瓶、）等。

　　定期對臨期商品的退換、商品的調撥進行監督。

　　對收貨部不定期的抽查、核對商品驗收數量及商品品種及入庫商品的核對。

　　嚴格對生鮮部蔬菜、水果的報損、前臺收銀員工給顧客買單是否漏少。

　　二、消防平安方面

　　1、防損部實行每日防火隱患檢查制度，月防火檢查制度，定期上報平安隱患并準時整改，年全店未發生一起明火事故。

　　2、設備檢查防火防患，設備預防、維護為主，防損部利用每天清場時檢查設備運作狀況的時間，對特別現象提高警惕，準時協作電工對發生特別的線路、電源、設備進行檢查，以此杜絕事故的發生。 做好消防、監控、防盜等設備的維護。定期對存在消防平安隱患自查整改。對文具專柜占用消防栓，二樓紙皮堆放處占用通道，商品部占用二樓電房進行整改。對一些平安提示牌不明顯進行整改。

　　三、人員平安方面風險掌握

　　為確保顧客有一個平安的購物環境，杜絕一切消防隱患，降低事故，防損部樂觀制定的管理制度和預防方案。

　　全年未發生重大平安事故，全年發生了X起事故。

　　四、抓竊處理方面

　　盜竊掌握并訂正過失行為、直接挽回經濟損失、對違規違紀處理。

　　分店共抓竊起，挽回金額元，處理賠償元。防損部調查處理員工不誠懇行為，對每位員工不誠懇行為處理都公開公示、全店通報，從而促使其他員工警鐘長鳴。

　　五、衛生方面

　　今年上半年衛生較差，下半年有所改善。樂觀做好與保潔部的`溝通工作。嚴格清潔衛生方案，抓死角、紀律、注意細節。加強清潔、消殺的監督指導工作。

　　六、人員管理

　　作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經受、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡潔的事情。

　　通過相關專業理論學問的學習與實際工作中的應用，在人員管理方面要下了很大功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。

　　首先自身從心理上真正的關懷員工、敬重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。 在這個基礎上，有針對性的對員工進行思想溝通與業務培訓，解決員工思路，樹立明確的進展目標，的確激發員工工作的主動性與樂觀性，再通過業務培訓讓員工知道如何去做，如何做的更好。 在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內在有動力，對外有戰斗力能夠產生效益。

　　七、培訓工作方面

　　今年消防培訓次，員工培訓次，軍訓次。培育了防損組織力量、緊急時間應變力量、突法大事處理力量。 探究新的管理理念，不斷改進學習方式，以防促改，以防促進中建設。培育了防損員員工執行內部緊急大事處理匯報流程的力量。成本掌握，阻擋一切鋪張公司資源行為。防損部樂觀與政府職能部門的溝通與合作。防損部鼓舞內部員工加強溝通，加強團結，在團結中增加團隊戰斗力。

　　八、不足方面與下年工作思路

　　通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參加主管工作時間較短，面對明年機遇與挑戰，我本著務實扎實的原則，更好的負起自身的職責，加強理論業務學習，勇于實踐，使自己的業務水平，管理水平全面提高。 隨著超市的進展，顧客的需求也在不斷提高，我們的經營宗旨%的顧客滿足是我們最大的心愿需要全體員工付出更多的努力，從商品的進貨到最終的售后服務、從顧客的人身平安到購物心情舒服等都需要我們專心去做，留住每一位顧客、吸引更多新顧客。

超市防損工作總結范文3

　　我于今年來到家鄉的xx超市，擔任防損員一職，xx超市在我市已經具有一定的規模，在家鄉也是家喻戶曉，有良好的口碑，這是我選擇來這里上班的原因之一，在擔任防損員期間，我一直對工作盡職盡責，任勞任怨，認真負責的工作態度，協助領班完成各項工作。在領導和同事的支持與幫助下，不斷的學習，不斷的總結，善于聽取他人的寶貴意見。我的努力很快得到了公司的肯定，領導的認可，10月份我被提升為防損副班長。轉眼間在這個崗位上已快半年了，在此期間，我首先明確防損班長的崗位職責，時時刻刻把公司的利益放在首位，從小事做起，從我做起的原則。帶領部門員工來服務好每一位顧客保護好公司的財產，將公司的損耗降到最低。

　　當然在工作中，由于經驗不足也碰到一些煩心事，處理問題有些沖動，從而吸取了深刻的教訓，在下一年的工作中，加強自身修養，努力提高自身素質，嚴格遵守公司的各項規章制度，勤總結，勤思考，爭取使自己成為一個稱職的防損班長。

　　具體工作如下：

　　一、加大對防損的服務監督，提高服務意識。

　　二、對新員工進行一對一的指導，同時進行思想的教育與業務知識培訓。

　　三、負責賣場人員財產、商品安全、保證賣場正常營業。

　　四、檢查及監督指導防損員的日常工作和安排。

　　五、確保安防、照明設施的正常運轉。

　　六、協助領班處理好各種突發事件。

　　七、根據具體情況具體分析解決，確保防損工作的順利進行，做好各項準備工作。

　　以上這些是我對于未來的`工作計劃，在新的一年里我會嚴格按照計劃開展實施，爭取盡快的讓自己成長起來，讓自己早日成為一名稱職的防損班長，盡自己最大的努力帶領我的小伙伴們把工作做的更好，將制度更加完善，將公司的損失降到最低，不求最好，只求更好，新的一年，加油。

超市防損工作總結范文4

　　超市防損員年終個人總結

　　我于年月來到超市，擔任的崗位是防損，進公司的時候公司已有一定的規模，在洛陽城市也是家喻戶曉，也有良好的口碑，是我選擇好一生的原因之一，在擔任防損員期間，我一直對工作盡職盡責，任勞任怨，認真負責的工作態度，協助領班完成各項工作。在領導和同事的支持與幫助下，不斷的學習，不斷的總結，善于聽取他人的寶貴意見。我的努力很快得到了公司的肯定，領導的認可，10月份我被提升為伊川店防損副班長。轉眼間在這個崗位上已快半年了，在此期間，我首先明確防損班長的崗位職責，時時刻刻把公司的利益放在首位，從小事做起，從我做起的原則。帶領部門員工來服務好每一位顧客保護好公司的財產，將公司的損耗降到最低。

　　當然在工作中，由于經驗不足也碰到一些煩心事，處理問題有些沖動，從而吸取了深刻的教訓，在下一年的工作中，加強自身修養，努力提高自身素質，嚴格遵守公司的各項規章制度，勤總結.勤思考.爭取使自己成為一個稱職的防損班長。

　　具體工作如下：

　　1.加大對防損的服務監督，提高服務意識。

　　2.對新員工進行一對一的'指導，同時進行思想的教育與業務知識培訓。

　　3.負責賣場人員.財產.商品安全.保證 賣場正常營業。

　　4.檢查.監督指導防損員的日常工作和安排。

　　5.確保.安防.照明設施的正常運轉。

　　6.協助領班處理好各種突發事件。

　　7.根據具體情況具體分析.解決，確保防損工作的順利進行，做好各項準備工作。

　　以上是我新一年的工作計劃，我會按照以上的計劃開展實施，做一名合格.稱職的防損班長。盡自之最大的努力帶領防損把工作做得最好.更完善，將公司的損失降到最低，不求最好，只求更好，為實現自己的理想與抱負，為公司的發展而努力奮斗。

超市防損工作總結范文5

　　1、超市防損部門崗位職責及防損部規章制度：要搞好防損管理工作，提高防損工作效益，首先必需要加強對防損員的管理，提高防損員自身的管理水平力量，加強對防損員的素養訓練，提高防損員的自律力量，才能把防損管理工作深化到各個領域中去，才能把防損管理工作真正落實到實處，才能根據公司的要求去完成各項防損任務。

　　2、每個防損員要想圓滿地完成各項防損指標任務，首先要仔細學習和把握公司的內部《管理工作條例》，根據防損工作的要求，仔細執行每個崗位的工作流程，的確行使防損工作的職責，才能達到預期的成果。要搞好防損管理工作，防損員的責任是非常重要的，對防損員的'要求是不能與一個一般員工相比較的，所以、對防損員的要求也就不同，防損員要有高度的政治思想覺悟、要有高尚的思想品德、要有高度的責任感和劇烈的責任心；要搞好防損管理工作，防損員必需要去掉好人主義思想，要不怕惡人惡意，要樹立為宏輝爭效益的良好形象，時刻要有為宏輝著想的奉獻精神。這樣，才能起到一個防損員的真正作用。

　　3、管理工作是由多層次組成的，管理制度是依據各種不同性質的需要而建立的，其中包括有政治管理、經濟管理、物質管理、人才和人員管理等等，每一種管理制度都有它們不同的管理方法和管理模式；當然，宏輝是一個以經濟為實體的企業集團公司，它所呈現的是以經濟管理制度為主體，防損管理工作只是經濟管理工作中不行缺少的一個重要部分，防損管理是一個企業集團增加效益必需所具備的措施。（大家都很清晰，為什么超市要把防損管理放在一個重要的位置，防損員的工資為什么要高于一般員工的工資呢，這就說明白防損管理的重要性，同時、也是超市領導人對防損員的重視和關懷。）因此、我們防損隊員要人性化的理解企業對我們的支持和關心。我們必需要從理論上熟悉這一點。

　　4、防損管理是一項非常重要而艱難的任務，防損管理工作的好與壞，直接體現在每個防損員的工作中；我們防損隊伍為了更多更好的為公司增加效益和財寶，首先必需要從防損員本身做起，防損隊員必需要有過硬的本事，更要防損員自已過得硬，防損員要具備嚴格的組織紀律觀念，在工作中時刻要嚴格求自已，防損員在任何時候、任何狀況下都要堅決不移地堅持原則，堅決維護公司的利益；真正熟悉和理解防損工作的重要性。（在這里我向大家分析一個數據、說明一下防址損耗的必要性。就晨星店而言、從去年十一月份到今年的四月份止、在短短的六個月時間里，就有11個課組虧損、成本金額是1078.5萬元、損耗率是千之3.5、虧損金額達到3.74萬元。象這些損耗，除了鼠耗、質變、破損等一部分屬于自然損耗外，還有另外一部分損耗，防損員有著不行推卸的責任，其中、洗滌課損耗率達到千分之7、百貨課損耗率高達千分之16.6、大大的超出了自然損耗標準，它即不是副食類、又不簡單質變，為什么會有這么高的損耗率？這就明白我們在實際工作中還存在多方面的問題，離公司的要求還很遠，沒有仔細執行工作流程，工作責任不到位，才導至商品流失的現象。因此，我們必需要從理論上熟悉防損工作的重要性。

超市防損工作總結范文6

　　20xx不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx即將到來，回想過去，展望未來，有進步的喜悅，也有對工作失誤的愧疚，用心思量總結20xx年工作中的利弊、得失。從教訓中吸取經驗，以便為以后的工作做好充分的準備，以下為我對20xx年上半年的回顧與感想及下半年的工作計劃。

　　倉庫商品的管理：

　　1、保證倉庫的衛生清潔及物品的整潔有序、地面清潔、通路暢通，方便營業員及時補充貨物。

　　2、清楚每種商品的進貨時間及保質期，定時檢驗商品的質量，及時發現商品漏氣、過期、變質等問題。對不合格產品堅決拒收。確保商品從店面出去100%的合格。

　　3、定期與當辦營業員溝通，了解現在店面熱銷的商品與相對滯銷的商品，以銷定購，積極組織時銷對路的貨源，對相對滯后的商品，與廠家溝通，做促銷活動及給予營業員相應的.推薦提成，增加營業員的積極性。提高銷量。

　　4、對倉庫的商品庫存要做詳細的進貨出貨記錄，定期盤點，確保貨物的及時補給，杜絕缺貨斷貨的情況。

　　5、在進貨方面，選擇迎合時節及消費者喜好的商品，商品物美價廉且有極大的市場發展空間。貨比三家，選擇利潤最大化的商品，同時根據當地人的喜好選擇相應的主推產品。

　　6、堅持日清日結，憑單下賬，不跨月入賬，按月上交報表，做到賬物一致。

　　7、為使倉庫存貨帳實相符，必須做到一月一盤點，隨時了解倉庫的儲備情況，有無積壓過期產品。

　　缺點和不足：

　　1、在商品銷售過程中，出現的問題與營業員的溝通不密切。

　　2、沒有對顧客的意見做詳細的詢問與分析，只是追求把產品賣不出去，沒有對顧客的意見進行反饋，思考。

　　3、專屬于多多特產店特色商品少，與其他同類特產店的形成不了競爭優勢。

　　4、店面的商品種類不夠齊全，可以開辟更多的新商品，讓顧客多些選擇。形成規模的優勢。

　　針對不足提出的意見及計劃：

　　1、上班時間多與營業員溝通商品銷售情況，了解最新的熱銷商品的消息及顧客需求。

　　2、服務好顧客，多與顧客溝通，通過介紹產品，了解顧客的需求。并進行改進。

　　3、開發多多特產自主創新的商品，并積極推廣宣傳，打響產品知名度，形成品牌，擁有自己的產品優勢。

　　4、多出去了解外面的大型超市及同類特產超市的商品、價格。比較分析，彌補自己的不足。

超市防損工作總結范文7

　　（一）任職資格

　　1、具有較好的身體素質和較強的團隊意識。

　　2、掌握基本的防盜、防暴、消防技能。

　　3、掌握商場崗位分布及職責。

　　4、掌握商品進出商場的相關規定。

　　（二）操作要求

　　1、著裝整齊，列隊上下班。

　　2、參加班例會，掌握例會內容。

　　3、參加早操及每日的升旗工作。

　　4、上班人員到崗位核實交接班內容，與上一班人員辦理交接，并處理上一班未處理上一班未處理完畢的工作。

　　5、對本崗使用的專有物品進行交接，有交接班本的要在交接班本上記錄。

　　6、負責維修所在區域的工作秩序。

　　7、保持良好的上崗姿態。

　　8、崗位上發生的任何異常問題應及時上報。

　　9、發現可疑的`人或事應禮貌的詢問或監控。

　　10、制止顧客在商場內吸煙、拍照或在超市內吃事物司同意的除外）

　　11、監督送貨人員按指定的路線進出商場。

　　12、檢查運出商場的垃圾、雜物、防止商品流失。

　　13、審核公司物品借出商場有關單據，并視情況予以登記。

　　14、遇到下列情形之一時應行舉手禮：

　　（1） 遇公司領導或公司領導陪同的客人到訪時；

　　（2） 需要與顧客進行交涉時；

　　（3） 兩班人員交接班時；

　　（4） 在升旗現場時；

　　（三）崗位職責

　　a、理貨區崗

　　1、早班人員與理貨員交接完畢后開啟理貨區大門。

　　2、對進入理貨區人員，查驗其有效送貨單或訂貨單，發給出入證，在其離開理貨區時將出入證出入證收回。登記后如果送貨人員將出入證損壞或丟應及時向班長匯報，由班長處理，并做好記錄。

　　3、制止無關人員進出理貨區吸煙的人員予以制止并上報。

　　4、檢查所有出理貨區的物品，對無手續或手續不全的予以制止并上報。

　　5、辦理退、換貨時應逐項審核“進貨商品退出單”或“手工換貨單”上各項內容，經與實物核對無誤后，在單據上簽注姓名及日期，將退、換貨商品予以放行。

　　6、對直上柜商品換貨，經核對商品條碼、品名、規格、價格、數量完全一致后以物換物。

　　7、核對內部調撥商品的調撥單，確認商品的條碼、品名、規格、型號、數量與實物相符時，簽注姓名及日期予以放行。

　　8、憑正式的報損物品，無誤后予以放行。

　　9、指揮該區域內公司及供應商需從理貨區送貨車輛的停放，制止外單位車輛在公司專用停車位停放。

　　10、營業結束后填寫交接班本與夜間人員交接，關閉理貨區大門，落鎖后將鑰匙交回班長，晚班人員參加清場工作。

　　b、收銀進、出口崗

　　1、引導顧客從超市入口進口超市。

　　2、制止顧客帶寵物、飲料、食品及其它超市內出售的同類商品進入超市，對于攜帶大包（袋）及公司購物袋的顧客，建議其存包。

　　3、制止顧客將未付款的商品帶出超市。

　　4、按公司規定監管購物車（籃）和供顧客使用的兒童車。

　　5、當防盜報警器報警時，應按下列方式處理：

　　（1）進超市報警的，一般是顧客所穿服裝或所帶物品上帶有磁性，防損員應禮貌的向顧客說明情況，并征求顧客意見是否需要為其將磁性消除。如同意，則將顧客請到辦公室交班長或主管處理。

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