技術部工作總結集(ji)合(he)15篇(pian)

　　總結(jie)是(shi)對取得(de)的成績、存在(zai)的問(wen)題及(ji)得(de)到的經驗和教訓等方面(mian)情況(kuang)進(jin)行(xing)評價與(yu)描述的一種(zhong)書面(mian)材(cai)料，它可以促使我(wo)們思考(kao)，讓(rang)我(wo)們好好寫一份總結(jie)吧。如何把總結(jie)做到重(zhong)點突出呢？下(xia)面(mian)是(shi)小編為大家(jia)收集的技術(shu)部工作總結(jie)，歡迎大家(jia)借鑒(jian)與(yu)參考(kao)，希望對大家(jia)有(you)所幫助。

技術部工作總結1

　　時光荏苒，xx年(nian)即將過去，我(wo)們(men)對過往的(de)(de)一年(nian)做深刻(ke)的(de)(de)總結。xx年(nian)對于龍鋼(gang)禹錦園小(xiao)區(qu)一期項(xiang)(xiang)目(mu)是非常重(zhong)要的(de)(de)一年(nian)，工程項(xiang)(xiang)目(mu)部在(zai)集(ji)團公司領(ling)導(dao)的(de)(de)關懷(huai)指導(dao)下(xia)，在(zai)公司各級業(ye)務部門的(de)(de)密(mi)切(qie)配合下(xia)，全(quan)力(li)以赴地(di)投入到龍鋼(gang)小(xiao)區(qu)一期項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)開發工作(zuo)中。

　　作為集團(tuan)公(gong)司(si)工程(cheng)(cheng)建(jian)設(she)專(zhuan)業(ye)的(de)核心(xin)職能部(bu)門(men)，我們嚴(yan)記集團(tuan)公(gong)司(si)領導的(de)教誨和(he)囑托(tuo)，從部(bu)門(men)職能出(chu)發，從項(xiang)目的(de)技(ji)術特(te)點和(he)開發要求著手，突出(chu)自(zi)身的(de)技(ji)術優(you)勢和(he)專(zhuan)業(ye)特(te)長，充(chong)分發揮部(bu)門(men)在工程(cheng)(cheng)技(ji)術管理(li)上的(de)核心(xin)作用，嚴(yan)格控制工程(cheng)(cheng)質(zhi)量及工程(cheng)(cheng)進(jin)度，較好地完成了公(gong)司(si)領導安(an)排的(de)各項(xiang)任務。工程(cheng)(cheng)技(ji)術部(bu)形成一個崗位職責分明的(de)團(tuan)結奮(fen)進(jin)、有很強(qiang)戰斗力的(de)xxx。

　　在項(xiang)目部的(de)共同努力(li)下，截至今(jin)年xx月(yue)底(di)，我們已先(xian)后完成了龍(long)鋼禹錦園小區一期(qi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)裝飾裝修工(gong)(gong)(gong)作及二期(qi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)開工(gong)(gong)(gong)建設。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進(jin)而豐富和改善自己的(de)原則。

　　為了確(que)保國慶節交房(fang)(fang)(fang)，一(yi)(yi)期(qi)工(gong)程室(shi)內(nei)、室(shi)外工(gong)程均有(you)大量(liang)工(gong)作(zuo)未完成(cheng)，給國慶節交房(fang)(fang)(fang)條(tiao)件(jian)造成(cheng)極(ji)大壓力，為積極(ji)配合領導的(de)(de)(de)安排(pai)、部署，一(yi)(yi)切為國慶節交房(fang)(fang)(fang)具備(bei)條(tiao)件(jian)，我(wo)們認真xxx協調現(xian)場各(ge)單位加班加點趕工(gong)期(qi)，會同監理(li)公(gong)司在(zai)(zai)現(xian)場力爭第一(yi)(yi)時(shi)間解決施(shi)工(gong)中遇(yu)到的(de)(de)(de)困難，同時(shi)將現(xian)場影響(xiang)工(gong)期(qi)情況匯報給相關領導，讓領導能(neng)有(you)一(yi)(yi)個正確(que)的(de)(de)(de)決策，最終為國慶節交房(fang)(fang)(fang)創造了良好的(de)(de)(de)條(tiao)件(jian)。由于龍(long)鋼小區的(de)(de)(de)交房(fang)(fang)(fang)工(gong)作(zuo)特殊性(xing)（至今還有(you)部分房(fang)(fang)(fang)屋未進行(xing)交房(fang)(fang)(fang)），所以工(gong)程質量(liang)維修仍在(zai)(zai)持續，這(zhe)也給部門(men)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)帶來了一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)管理(li)困難。

　　龍鋼(gang)禹錦園小區二期工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)（6#、7#樓工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)）由我(wo)主(zhu)要(yao)負責現場管理工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，在工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)，遵守公司的(de)各(ge)項規(gui)章制度，平時嚴(yan)格要(yao)求(qiu)自己(ji)，廉潔自律(lv)。工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)敢于(yu)承擔責任，有認(ren)真負責的(de).精神，能理論聯(lian)系實(shi)際(ji)的(de)開展工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。xx年主(zhu)要(yao)完成(cheng)了二期工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)三棟樓的(de)主(zhu)體工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，室(shi)內裝(zhuang)飾抹灰(hui)，外(wai)(wai)墻(qiang)保(bao)溫(wen)（相變保(bao)溫(wen)以及聚苯板保(bao)溫(wen)），外(wai)(wai)墻(qiang)面(mian)磚完成(cheng)屋(wu)面(mian)及花架(jia)部分，塑鋼(gang)窗制作(zuo)等工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，目前室(shi)外(wai)(wai)土方回填工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)施工(gong)(gong)(gong)(gong)正在進(jin)行。

　　xx年工(gong)作計劃：

　　在(zai)新的(de)一年(nian)中，我將從以下幾點(dian)作(zuo)出努力、作(zuo)好工作(zuo)。做好整體施工管(guan)理工作(zuo)：

　　①繼續抓(zhua)(zhua)好禹錦園小(xiao)區工(gong)程(cheng)項目(mu)管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)：在xx年(nian)的主要工(gong)作(zuo)(zuo)為基礎及主體施(shi)工(gong)，時間(jian)緊、任(ren)務重。考慮(lv)到項目(mu)總工(gong)期(qi)要求我將繼續抓(zhua)(zhua)好施(shi)工(gong)生產進度控制，積極xxx好人(ren)力投入，確保工(gong)程(cheng)按照預期(qi)要求全部完(wan)成。

　　②加強業(ye)務知識(shi)學(xue)(xue)習(xi)，繼續提高管理水平(ping)：隨著時代的(de)(de)前進(jin)、新(xin)技(ji)術的(de)(de)運用，必須進(jin)行專(zhuan)業(ye)技(ji)術知識(shi)的(de)(de)再教(jiao)育(yu)。所以(yi)，在新(xin)的(de)(de)一(yi)(yi)年中，我(wo)打算首先加強學(xue)(xue)習(xi)專(zhuan)業(ye)知識(shi)。另(ling)一(yi)(yi)方面，積極學(xue)(xue)習(xi)他人的(de)(de)先進(jin)之處，作到揚長(chang)避短，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)提高思想認識(shi)，開拓視(shi)野。

　　③進(jin)一步作(zuo)好施工管理工作(zuo)：

　　xx年(nian)的(de)(de)工作(zuo)中(zhong)，我(wo)負責的(de)(de)工程盡管有(you)一定(ding)的(de)(de)成(cheng)績，但是仍然存在(zai)很多(duo)不(bu)足(zu)，需要繼續總(zong)結和完(wan)善。只有(you)很好(hao)的(de)(de)總(zong)結過去，才能更好(hao)的(de)(de)服(fu)務(wu)未(wei)來。

　　總之，在新的(de)一(yi)年中(zhong)，我將進一(yi)步(bu)提高自(zi)己，研究和(he)改進項目(mu)管理辦法，將來把(ba)工作(zuo)做得更(geng)(geng)好、更(geng)(geng)加xxx，為(wei)企業發展盡最大努力。

技術部工作總結2

　　20xx年，整個(ge)分公(gong)司技(ji)術部(bu)的運(yun)轉是正(zheng)常的，嚴(yan)格執行(xing)分公(gong)司的管理制度。下面由我(wo)對技(ji)術部(bu)20xx年的工作(zuo)情況作(zuo)一個(ge)簡(jian)單的總結。

　　一、20xx年完成的主要模板圖紙類型有：

　　梁模(mo)、水(shui)溝(gou)電纜槽、坑道(dao)臺車、隧道(dao)洞門、臺車、橋墩(dun)模(mo)板、橋帽、掛藍及0號段模(mo)板、變(bian)壓(ya)器洞室、水(shui)溝(gou)蓋板、抑供針(zhen)梁滑模(mo)、綜合洞室、承(cheng)臺模(mo)、端頭模(mo)等，共計約 噸左右。

　　二、技術工作改進

　　1、優化(hua)了(le)(le)數控排(pai)料(liao)(liao)方式(shi)，節省了(le)(le)材料(liao)(liao)。從下料(liao)(liao)出(chu)現的問題中，總結了(le)(le)排(pai)料(liao)(liao)時的經驗，技巧，減小了(le)(le)下料(liao)(liao)誤差。

　　2、優化了復(fu)雜的(de)(de)(de)(de)生產工藝，減少了車(che)間加工工作(zuo)量，如平模制作(zuo)，改以往(wang)的(de)(de)(de)(de)橫、豎筋成(cheng)“井”字布置，切(qie)割(ge)接頭較(jiao)多(duo)的(de)(de)(de)(de)工藝，對尺寸(cun)小的(de)(de)(de)(de)平模，改成(cheng)加密豎筋，中間不(bu)再加橫筋，只在邊框處加橫筋，以增加連接板強度的(de)(de)(de)(de)方法，對尺寸(cun)較(jiao)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)平模，改成(cheng)橫、豎筋不(bu)同(tong)規格的(de)(de)(de)(de)材(cai)料，依然做成(cheng)“井”字形，但大(da)(da)大(da)(da)減少了切(qie)割(ge)工作(zuo)量，如箱梁底模的(de)(de)(de)(de)制作(zuo)。

　　3、充分利用三緯軟件的(de)優勢，進(jin)行整(zheng)天體裝配，完全改變(bian)了以往(wang)做的(de)模板總是眼孔對不上的(de)局面。

　　4、實(shi)行責任包保責任制后，文(wen)件(jian)歸檔更合理化，實(shi)現了對特殊點，難點，重點進行技術(shu)交底工作(zuo)，人員責任心增強

　　5、從車間增調兩名(ming)有很強實際工作經驗和具(ju)有一(yi)定理論知識的骨干(gan)充實技(ji)術部，狀大了工作力量。

　　二、工作中的不足

　　1、工作量大，技術部人員少，學習機會少，

　　2、總廠技(ji)術(shu)部人員(yuan)目前(qian)只(zhi)有人（不包括總工(gong)），難點，重點工(gong)作(zuo)還(huan)得總工(gong)帶(dai)頭完成，人員(yuan)的工(gong)作(zuo)能(neng)力(li)(li)方(fang)面相對單一，我們需(xu)(xu)要加強提升自身的綜合能(neng)力(li)(li)和實際操作(zuo)水(shui)平。特別(bie)是在理論知識方(fang)面需(xu)(xu)要學習，對模(mo)(mo)板結構設計方(fang)面需(xu)(xu)要觀模(mo)(mo)，打(da)開思緯。

　　3、技術部與車間的工作(zuo)銜接在實際工作(zuo)和(he)思想(xiang)工作(zuo)中有時不太和(he)諧，需要進(jin)一步(bu)加強溝通(tong)和(he)協(xie)調(diao)。

　　4、質量控(kong)制方(fang)法需要改進，技術交底工作(zuo)不到位。

　　5、與各部門的協調工作及交待項(xiang)目內(nei)容，需要進一步完善。

　　6、技術部的(de)(de)工作，是(shi)一項枯燥、繁瑣(suo)、而(er)責任重大的(de)(de)工作，我們的(de)(de)工作出了一丁(ding)點差錯(cuo)，將到至一系列的(de)(de)聯鎖反應：成本(ben)的(de)(de)增加、各部門工作的(de)(de)重新(xin)調(diao)整、造(zao)成同事間(jian)的(de)(de)相互抱怨、影響公司形象、誠信等(deng)。

　　三、未來的打算和要求

　　1、加強責任心

　　工程技術部發揚每(mei)個技術員的(de)吃苦(ku)耐勞精神，增強(qiang)責任感，加(jia)強(qiang)責任心。在工作(zuo)(zuo)之余加(jia)強(qiang)學習，認真對待每(mei)一項工作(zuo)(zuo)，按(an)時出勤，有(you)效利用工作(zuo)(zuo)時間，堅守(shou)崗位。保證(zheng)能夠按(an)時完成(cheng)上級領導安(an)排的(de)每(mei)一項任務(wu)。“我們都是年(nian)輕的(de)技術員，經驗(yan)不(bu)(bu)足，所以對待工作(zuo)(zuo)毫不(bu)(bu)敢怠慢！”

　　2、改進工作方式：

　　工作方法：把工作中每(mei)次出現的問題(ti)(ti)記下(xia)來，以便對問題(ti)(ti)的分析，更好的總結(jie)經驗教訓，遇到疑難問題(ti)(ti)要(yao)及(ji)時的檢查并與其他(ta)部門溝通，耐(nai)心的聽取他(ta)人提出的建議。在平常的工作中，要(yao)多用公司(si)的程序，步驟(zou)，多與車間交流(liu)，聽取車間加工作員(yuan)的心得(de)和建議，不放過每(mei)一(yi)個細節，以便為今后更好的服務于工作。

　　工(gong)作(zuo)方式：在(zai)接到(dao)每一(yi)(yi)個(ge)項目前，我們先擺(bai)正自己的(de).態度，樹立工(gong)作(zuo)目標，然后再(zai)投(tou)入到(dao)每一(yi)(yi)個(ge)工(gong)作(zuo)環節上去，在(zai)每一(yi)(yi)個(ge)時間(jian)進度中要經常的(de)提醒自己“這一(yi)(yi)階(jie)段我是否已(yi)經完(wan)成？

　　3、改變工(gong)(gong)作(zuo)態度：技術(shu)部人(ren)員少，工(gong)(gong)作(zuo)量大(da)，人(ren)員間(jian)必(bi)須團結，把每一項工(gong)(gong)作(zuo)都看成(cheng)(cheng)是自(zi)已的任務來做。成(cheng)(cheng)員間(jian)杜絕“事不關已，高高掛起的態度”，以(yi)“三人(ren)行，必(bi)有我師”的態度，相互學習，共同進步。

　　4、一(yi)點(dian)要求：增加技術力量，提(ti)供(gong)學習(xi)機(ji)會，電腦(nao)(nao)須要更新(xin)，升級。目前我們的電腦(nao)(nao)中，最好的是我這一(yi)臺，但大型的工程圖(tu)和裝配圖(tu)，無法完成。最差的是龔作能的這一(yi)臺，無法正常(chang)工作。

　　20xx年的工作給(gei)了(le)我(wo)(wo)們(men)很(hen)(hen)多的經(jing)驗，也給(gei)了(le)我(wo)(wo)們(men)很(hen)(hen)多的教訓，20xx年對(dui)工程技術(shu)部來說是關鍵的一年，技術(shu)難(nan)度(du)更大，任(ren)務(wu)更重，新領導(dao)班子的成立，對(dui)我(wo)(wo)們(men)的要求更高。我(wo)(wo)部全體(ti)人員一定(ding)會(hui)盡最大的努力，用我(wo)(wo)們(men)最好的技術(shu)能力，全面推進各項(xiang)工作，及時(shi)完成領導(dao)交給(gei)我(wo)(wo)們(men)的工作任(ren)務(wu)！

　　技術(shu)部(bu) 20xx年11月20日(ri)

技術部工作總結3

　　時光(guang)如(ru)水，光(guang)陰似箭，20xx年(nian)已經(jing)成(cheng)為歷史，過(guo)去的(de)(de)(de)(de)(de)一年(nian)里，技術(shu)部門(men)在(zai)(zai)公司(si)領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)導(dao)(dao)幫助(zhu)下，加之全部門(men)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)注重(zhong)合作，注重(zhong)協調，在(zai)(zai)汗水和智(zhi)慧的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入中(zhong)，各方(fang)面工(gong)(gong)(gong)作取(qu)得了新的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)就，有(you)了新的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)步(bu)。看到(dao)(dao)公司(si)業務(wu)蒸蒸日(ri)上，我(wo)內心感到(dao)(dao)無比欣(xin)慰和驕傲。我(wo)是(shi)于xx年(nian)7月份接手技術(shu)部管理工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)，半年(nian)來，技術(shu)部的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作在(zai)(zai)總經(jing)理的(de)(de)(de)(de)(de)直接領(ling)導(dao)(dao)下，還(huan)有(you)全公司(si)同仁(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)大力(li)支持，再加上自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷努力(li)，比較(jiao)圓滿(man)的(de)(de)(de)(de)(de)完成(cheng)了20xx年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作。在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)我(wo)能夠忠實履行職(zhi)(zhi)責(ze)，不(bu)斷自(zi)(zi)查、反省自(zi)(zi)己(ji)(ji)，不(bu)斷開拓進(jin)取(qu)，把自(zi)(zi)己(ji)(ji)全身心地投(tou)入到(dao)(dao)各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作實踐(jian)中(zhong)。總的(de)(de)(de)(de)(de)感到(dao)(dao)，自(zi)(zi)己(ji)(ji)還(huan)是(shi)稱職(zhi)(zhi)、能夠勝任本職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)。現將二00九年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)主要工(gong)(gong)(gong)作情(qing)況(kuang)述職(zhi)(zhi)如(ru)下：

　　一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

　　從(cong)xx年二月份我(wo)到(dao)(dao)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)品管(guan)(guan)部、七月份調(diao)到(dao)(dao)技(ji)(ji)術部，在管(guan)(guan)理(li)工(gong)作中把自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)放在公(gong)司(si)建設的(de)(de)(de)總體框架中來(lai)反思自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，審視自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，看自(zi)(zi)(zi)身能(neng)(neng)力(li)和素(su)質(zhi)的(de)(de)(de)提高幅度，能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)適(shi)應公(gong)司(si)發(fa)展的(de)(de)(de)需要(yao)、能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)適(shi)應管(guan)(guan)理(li)任務(wu)的(de)(de)(de)需要(yao)，能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)適(shi)應完(wan)成(cheng)產品開(kai)發(fa)工(gong)作的(de)(de)(de)需要(yao)。經常告(gao)誡自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，要(yao)在公(gong)司(si)立得住腳，不(bu)(bu)辜(gu)負領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)期望(wang)，自(zi)(zi)(zi)身素(su)質(zhi)的(de)(de)(de)強弱是關鍵，自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)畢竟(jing)是從(cong)事多(duo)年的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術研究，在管(guan)(guan)理(li)上(shang)(shang)還是處(chu)在起(qi)步階段，必須在工(gong)作中不(bu)(bu)斷(duan)地提高自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)。回(hui)顧近一(yi)年來(lai)的(de)(de)(de)情況，為(wei)了提高自(zi)(zi)(zi)身能(neng)(neng)力(li)素(su)質(zhi)，上(shang)(shang)讓領(ling)(ling)導(dao)放心，下讓員(yuan)工(gong)滿(man)意，我(wo)系(xi)統的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)了“企業(ye)管(guan)(guan)理(li)類(lei)”等學(xue)(xue)習(xi)書籍(ji)，全(quan)面(mian)提高自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，力(li)爭在語言能(neng)(neng)力(li)上(shang)(shang)有(you)所突(tu)破(po)，在協調(diao)關系(xi)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)上(shang)(shang)也(ye)有(you)所突(tu)破(po)，在組織管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)上(shang)(shang)更加的(de)(de)(de)突(tu)破(po)，在完(wan)成(cheng)工(gong)作的(de)(de)(de)標準上(shang)(shang)著重的(de)(de)(de)突(tu)破(po)。通過學(xue)(xue)習(xi)，感到(dao)(dao)即開(kai)闊了眼界(jie)，又(you)豐(feng)富了頭(tou)腦(nao)，即學(xue)(xue)到(dao)(dao)了知識，更看到(dao)(dao)了差距。在不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)中提高了自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)素(su)質(zhi)，增(zeng)強了干(gan)好本職的(de)(de)(de)本領(ling)(ling)。

　　二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

　　一(yi)(yi)(yi)年來，由于工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務繁(fan)雜(za)，對采(cai)購(gou)、生產、品管(guan)、工(gong)(gong)(gong)(gong)程、銷售各部門(men)(men)的(de)技(ji)術支持(chi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)比(bi)較(jiao)多，需要(yao)(yao)(yao)協調、聯系(xi)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)也(ye)相應(ying)增多，在工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，我注意(yi)總結摸索工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)規律，注意(yi)與(yu)公(gong)(gong)司(si)其它(ta)部門(men)(men)建立融洽的(de)關系(xi)，以便于開(kai)展(zhan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。但我認為(wei)，要(yao)(yao)(yao)想(xiang)順利完成(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，提(ti)高工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率，就(jiu)必須(xu)堅(jian)持(chi)原(yuan)則，公(gong)(gong)司(si)的(de)各項規定(ding)要(yao)(yao)(yao)堅(jian)持(chi)遵守，違背政(zheng)策的(de)事堅(jian)持(chi)不做(zuo)。只有做(zuo)到這一(yi)(yi)(yi)點，才能稱(cheng)得上是為(wei)公(gong)(gong)司(si)負責，為(wei)部門(men)(men)負責，更(geng)是為(wei)自己負責，做(zuo)到了(le)堅(jian)持(chi)原(yuan)則、秉公(gong)(gong)辦事，不讓人情影(ying)響工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，干擾原(yuan)則，雖(sui)然這在一(yi)(yi)(yi)定(ding)程度上傷害了(le)個人感情，影(ying)響了(le)個人關系(xi)，但卻堅(jian)持(chi)了(le)正(zheng)常的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)程序，保證了(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)正(zheng)常開(kai)展(zhan)，減少了(le)不必要(yao)(yao)(yao)的(de)阻力和壓力，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率也(ye)相應(ying)提(ti)高。

　　三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發部屬工作熱情

　　俗(su)話(hua)說：“喊破嗓子(zi)，不如做(zuo)出(chu)樣子(zi)”，作(zuo)為一(yi)(yi)(yi)個部(bu)門(men)副職，如果在(zai)(zai)(zai)會(hui)上(shang)(shang)(shang)說的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)套(tao)，在(zai)(zai)(zai)會(hui)下(xia)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)又是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)套(tao)，就(jiu)會(hui)對部(bu)下(xia)造成(cheng)非(fei)常(chang)(chang)不好的(de)(de)(de)(de)影(ying)響，因此(ci)，在(zai)(zai)(zai)日(ri)(ri)常(chang)(chang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，我(wo)(wo)(wo)非(fei)常(chang)(chang)注(zhu)重(zhong)(zhong)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)形象，要(yao)求部(bu)屬(shu)做(zuo)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)自己(ji)首先(xian)堅(jian)決做(zuo)到(dao)(dao)；要(yao)求部(bu)屬(shu)不做(zuo)的(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)帶(dai)頭不去違法。在(zai)(zai)(zai)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，我(wo)(wo)(wo)做(zuo)到(dao)(dao)了(le)加班(ban)加點(dian)第一(yi)(yi)(yi)個到(dao)(dao)位，急難任務(wu)第一(yi)(yi)(yi)個先(xian)上(shang)(shang)(shang)，在(zai)(zai)(zai)部(bu)屬(shu)心(xin)目中樹(shu)立了(le)善于(yu)(yu)(yu)吃苦(ku)，勤(qin)(qin)(qin)奮(fen)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)良好的(de)(de)(de)(de)形象。古人(ren)(ren)講(jiang)，“業精于(yu)(yu)(yu)勤(qin)(qin)(qin)荒于(yu)(yu)(yu)嬉，行成(cheng)于(yu)(yu)(yu)思毀于(yu)(yu)(yu)情(qing)”。提(ti)(ti)高完善自我(wo)(wo)(wo)離(li)不開勤(qin)(qin)(qin)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)出(chu)成(cheng)績也離(li)不開勤(qin)(qin)(qin)，作(zuo)為一(yi)(yi)(yi)個部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)帶(dai)頭人(ren)(ren)，完成(cheng)本(ben)職工(gong)(gong)(gong)作(zuo)更要(yao)勤(qin)(qin)(qin)字當先(xian)，做(zuo)到(dao)(dao)眼(yan)勤(qin)(qin)(qin)、腳勤(qin)(qin)(qin)、手勤(qin)(qin)(qin)、嘴勤(qin)(qin)(qin)，對待工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要(yao)有廢寢忘食的(de)(de)(de)(de)精神，當天的(de)(de)(de)(de)事當天辦好。一(yi)(yi)(yi)年(nian)來，節假日(ri)(ri)我(wo)(wo)(wo)基本(ben)沒有休息(xi)，平時經常(chang)(chang)加班(ban)加點(dian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，雖然累(lei)是(shi)(shi)累(lei)點(dian)，但(dan)是(shi)(shi)看到(dao)(dao)技術部(bu)的(de)(de)(de)(de)發展，心(xin)中還是(shi)(shi)感到(dao)(dao)非(fei)常(chang)(chang)欣慰。在(zai)(zai)(zai)日(ri)(ri)常(chang)(chang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，生(sheng)活中，我(wo)(wo)(wo)非(fei)常(chang)(chang)注(zhu)意關心(xin)、幫(bang)助部(bu)門(men)員工(gong)(gong)(gong)，有話(hua)講(jiang)在(zai)(zai)(zai)明處，有事提(ti)(ti)上(shang)(shang)(shang)桌面，不搞當面一(yi)(yi)(yi)套(tao)，背后一(yi)(yi)(yi)套(tao)，使(shi)大家心(xin)里(li)話(hua)愿(yuan)意和我(wo)(wo)(wo)講(jiang)，困難事愿(yuan)意找(zhao)我(wo)(wo)(wo)辦，有效的(de)(de)(de)(de)保證了(le)全部(bu)人(ren)(ren)員思想(xiang)穩定(ding)，形成(cheng)了(le)一(yi)(yi)(yi)盤棋局(ju)面。大家什么(me)事都能(neng)以公(gong)司利益為重(zhong)(zhong)，以部(bu)門(men)利益為重(zhong)(zhong)，講(jiang)團結，講(jiang)協作(zuo)，出(chu)色的(de)(de)(de)(de)完成(cheng)了(le)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務(wu)。四。存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)問題及(ji)下(xia)步(bu)打算：

　　回顧(gu)一(yi)(yi)年來的工(gong)作，認為(wei)自己做得(de)不夠好，主要表(biao)現(xian)(xian)在(zai)(zai)產(chan)品（管燈(deng)、路燈(deng)、隧道燈(deng)）的開發任(ren)務(wu)沒(mei)有(you)(you)完(wan)成，沒(mei)有(you)(you)實現(xian)(xian)我當初的開發計劃(hua)，這些(xie)問題成為(wei)我在(zai)(zai)xx年的遺憾。雖(sui)然在(zai)(zai)一(yi)(yi)年的工(gong)作中(zhong)也(ye)取得(de)了一(yi)(yi)定的成績，但也(ye)覺得(de)沒(mei)有(you)(you)發揮好自己的能(neng)力。首先，在(zai)(zai)管理工(gong)作中(zhong)工(gong)作方法過于簡單(dan)；在(zai)(zai)一(yi)(yi)些(xie)產(chan)品開發的進度(du)處理沒(mei)有(you)(you)把時間控(kong)制好。其次，在(zai)(zai)LED照明應用學術有(you)(you)待(dai)于同相關(guan)行業（政府相關(guan)部門(men)）交流，提高我們(men)公司在(zai)(zai)行業里的知名度(du)。這些(xie)不足(zu)，有(you)(you)待(dai)于在(zai)(zai)下一(yi)(yi)步(bu)工(gong)作中(zhong)加以改(gai)進和(he)克服。

　　在新的(de)一(yi)年，LED行業是充滿機遇與挑戰(zhan)的(de)時機，我要使自己(ji)的(de)全面素(su)質再有一(yi)個新的(de)提高。要進一(yi)步強化技術團隊敬(jing)業精(jing)神，增強責任意識，提高完(wan)成(cheng)工作的(de)標準(zhun)；為(wei)產品整體完(wan)善、可以達到量產而奮斗(dou)。

　　20xx年是全面(mian)深化改革之年，面(mian)對紛擾復雜的(de)(de)事務(wu)，工(gong)程技術部在總經理室(shi)的(de)(de)正確領導下立足(zu)服務(wu)基層(ceng)，強化管(guan)理，為推進實(shi)現(xian)“百萬標箱(xiang)、億噸(dun)大港”做(zuo)了一點有益的(de)(de)工(gong)作，現(xian)總結(jie)如下：

　　一、加大技術改造設備更新力度，為生產經營服務

　　我司根據新(xin)港物流(liu)的(de)生產經營需(xu)求，開拓砂石市(shi)場(chang)業務，放(fang)大砂石裝卸(xie)運輸需(xu)要，決(jue)定對原(yuan)5#機進(jin)行(xing)升(sheng)級改造(zao)，我部門接(jie)到任務后即(ji)會同新(xin)港物流(liu)、工程項目部研討改造(zao)方案，校驗碼(ma)頭(tou)承載(zai)能(neng)力(li)，商(shang)議新(xin)設(she)備(bei)的(de)技(ji)術參數(shu)，選(xuan)定新(xin)設(she)備(bei)的(de)機型為(wei)GQ10—20。隨(sui)即(ji)擬定招標(biao)文件，組織招標(biao)、評標(biao)工作，與中標(biao)單位進(jin)行(xing)商(shang)榷報(bao)價(jia)、主要配置的(de)修訂，今年(nian)年(nian)初催促制造(zao)進(jin)度，督(du)促質量(liang)問題(ti)的(de)整改，吊機拆除、安裝期(qi)間(jian)親臨碼(ma)頭(tou)現場(chang)指導，確(que)保新(xin)設(she)備(bei)安全(quan)投產使用(yong)。

　　為盤活機械資源，合理配置(zhi)運(yun)輸(shu)工具(ju)，起到(dao)節本降耗的(de)效果，根(gen)據(ju)我公(gong)司(si)經(jing)營(ying)發展方向，將4#泊位集(ji)裝(zhuang)箱轉(zhuan)運(yun)車輛(liang)進行(xing)經(jing)營(ying)性調(diao)整，經(jing)對業務(wu)市場調(diao)研后，購買六(liu)部集(ji)裝(zhuang)箱內轉(zhuan)專用(yong)車，從而解決汽(qi)駕人員(yuan)難(nan)(nan)招、難(nan)(nan)留及(ji)安全(quan)隱患問(wen)題（此車輛(liang)為廠內專用(yong)車，駕駛員(yuan)可(ke)使用(yong)場內車駕駛證，消除證照與(yu)準駕駛車型(xing)的(de)安全(quan)隱患矛盾）。

　　目前因xx港區貨源結構(gou)變化，散貨到港量急劇下降，木材到港量呈增長趨勢，而我(wo)司木材運輸車(che)輛老化，維(wei)修(xiu)成本(ben)高等問題，給木材作業工班正常運行造(zao)成了一定的影響，我(wo)司現有可(ke)用木材運輸車(che)輛xx部，但半數以上(shang)車(che)輛完好率(lv)得不到保(bao)證，維(wei)修(xiu)頻繁，經研(yan)究(jiu)決定購

　　買木材牽引車(che)(che)五部(bu)，掛(gua)車(che)(che)五部(bu)，同時吸(xi)取過往經驗以及(ji)實際生(sheng)產(chan)需要(yao)，與廠家多(duo)次研究設(she)計出(chu)一款全新(xin)的(de)(de)更加適(shi)合(he)我司(si)的(de)(de)掛(gua)車(che)(che)，保證(zheng)生(sheng)產(chan)有序運營，優化了木材車(che)(che)陣容(rong)，保證(zheng)為木材轉運提(ti)供配(pei)套服務。

　　積極參與xx物(wu)流碼頭的建設項目，主動與三臺GQ10—20起重機(ji)(ji)(ji)中標單(dan)位xx市xx機(ji)(ji)(ji)械有(you)限責(ze)任(ren)公(gong)司對(dui)接，組織(zhi)相關技術人(ren)(ren)員多次赴廠方審核(he)圖紙(zhi)、確(que)認參數、審定主要(yao)配置和工(gong)(gong)藝質(zhi)量(liang)要(yao)求，此外還安(an)(an)排x名同(tong)志(zhi)駐廠，負責(ze)制造生產(chan)(chan)過程的監督工(gong)(gong)作，及(ji)(ji)時匯報生產(chan)(chan)進(jin)度及(ji)(ji)工(gong)(gong)藝質(zhi)量(liang)配件(jian)標準是否(fou)符合要(yao)求，確(que)保設備按期出廠。同(tong)時組織(zhi)相關人(ren)(ren)員赴xxxx管業有(you)限公(gong)司碼頭、xx華砂建材碼頭和淮(huai)安(an)(an)新港物(wu)流碼頭進(jin)行xx市xx機(ji)(ji)(ji)械有(you)限責(ze)任(ren)公(gong)司產(chan)(chan)品用(yong)戶(hu)走訪(fang)調研，經過用(yong)戶(hu)負責(ze)人(ren)(ren)的介紹以及(ji)(ji)實物(wu)觀察，吊機(ji)(ji)(ji)自購買后正常(chang)使用(yong)至(zhi)今(jin)，在日常(chang)維護保養下，基本無故障，主要(yao)受力構件(jian)無嚴(yan)重塑性變形(xing)，主要(yao)部件(jian)回轉支承運(yun)轉正常(chang)，安(an)(an)全可靠，能夠適應日常(chang)的生產(chan)(chan)需要(yao)。

　　為滿足擴大生(sheng)產的市(shi)場需(xu)要，開(kai)辟新的裝卸業務(wu)，我司與鐵路(lu)物(wu)流方面經過(guo)市(shi)場調研(yan)及商(shang)洽達成共識，采購xx尺、xx尺鐵路(lu)集(ji)裝箱作業專用吊具(ju)各一副(fu)，在充分利用現有資源的基礎(chu)上，開(kai)通辦理xx火車(che)貨運站的鐵路(lu)集(ji)裝箱裝卸業務(wu)，以增加(jia)業務(wu)量(liang)。為全面做好(hao)生(sheng)產配套銜(xian)接(jie)工(gong)作，提供優(you)質服務(wu)。

　　二、完成省交通運輸能耗調查，建立綜合能耗統計臺賬

　　為進(jin)一步規范和(he)加強(qiang)能耗統(tong)計(ji)監(jian)測(ce)工作(zuo)，提高數據(ju)的準(zhun)確性和(he)實(shi)時性，科學合理的配置我省運營車(che)船(chuan)和(he)港口碼頭能耗監(jian)測(ce)樣本，根據(ju)交通運輸行業能耗統(tong)計(ji)要求(qiu)及(ji)監(jian)測(ce)特點，在以往的工作(zuo)基礎(chu)上以及(ji)

　　20xx年發(fa)布《江蘇省交通運輸能耗調(diao)查監測樣(yang)本配置實施方(fang)案(an)》的(de)通知后(hou)進行調(diao)查。

　　此次能耗調查分為(wei)兩部(bu)分：

　　1、選取xx輛LNG以及5輛散(san)貨(huo)自卸車為樣本，按照文件要(yao)求確定為調查車輛在(zai)連(lian)續一周內的(de)運行(xing)情況(kuang)。

　　2、選取(qu)xx（xx）碼頭為樣(yang)本(ben)，統計(ji)全年的各項能(neng)源消耗以及吞(tun)吐量。

　　我(wo)(wo)部根(gen)據(ju)(ju)文件要求在要求的(de)(de)時間內完(wan)成(cheng)了數據(ju)(ju)的(de)(de)采集上報(bao)工作并(bing)順(shun)利(li)通過檢查。節能減(jian)排是我(wo)(wo)國的(de)(de)一項基本國策，交(jiao)通運(yun)(yun)輸行(xing)業作為(wei)能源消耗的(de)(de)主要行(xing)業之一，能耗效(xiao)(xiao)率是表征運(yun)(yun)輸能耗水(shui)平(ping)的(de)(de)重要指標，通過此次調(diao)查，我(wo)(wo)部建立并(bing)完(wan)善(shan)能耗統計臺(tai)賬，不僅是為(wei)全省提供(gong)能源效(xiao)(xiao)率指標數據(ju)(ju)，也是成(cheng)為(wei)我(wo)(wo)司加強節能減(jian)排工作實現行(xing)業可持續(xu)發展的(de)(de)有效(xiao)(xiao)途徑(jing)。

　　三、響應國家政策，打造綠色港口

　　隨著史上最嚴厲的(de)(de)(de)《中華人(ren)民(min)共和(he)(he)(he)國環(huan)(huan)境保(bao)護法(fa)》的(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)施，對環(huan)(huan)境污染、粉(fen)塵(chen)治理(li)提(ti)出(chu)了更(geng)高的(de)(de)(de).要(yao)求。為(wei)解(jie)決(jue)港口碼(ma)頭(tou)堆(dui)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)灰沙飛揚、空氣惡劣(lie)的(de)(de)(de)現狀，切實(shi)(shi)(shi)改善工人(ren)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)作業環(huan)(huan)境，落實(shi)(shi)(shi)集團(tuan)職(zhi)代會提(ti)案精神，情系民(min)生(sheng)(sheng)，為(wei)民(min)辦實(shi)(shi)(shi)事。同時今年(nian)年(nian)初，我(wo)司與揚州經濟技術(shu)開(kai)發區合資興(xing)建渣(zha)(zha)土(tu)消納場(chang)(chang)(chang)，以加強(qiang)渣(zha)(zha)土(tu)的(de)(de)(de)源頭(tou)管理(li)，為(wei)開(kai)發區渣(zha)(zha)土(tu)消納場(chang)(chang)(chang)項目配(pei)(pei)備除塵(chen)設(she)備，我(wo)部接到任務后(hou)從本年(nian)x月開(kai)始著手(shou)設(she)備采購的(de)(de)(de)前(qian)(qian)(qian)期收集資料，通過(guo)搜索比對以及電(dian)以咨詢(xun)等方(fang)式做出(chu)前(qian)(qian)(qian)期報告，并且先后(hou)赴xx市(shi)、xx市(shi)學習渣(zha)(zha)土(tu)管理(li)的(de)(de)(de)法(fa)規、政策，渣(zha)(zha)土(tu)消納場(chang)(chang)(chang)管理(li)制度和(he)(he)(he)實(shi)(shi)(shi)際(ji)營運的(de)(de)(de)模式和(he)(he)(he)經驗(yan)，參(can)觀渣(zha)(zha)土(tu)消納場(chang)(chang)(chang)經營場(chang)(chang)(chang)。隨后(hou)與清洗(xi)平(ping)臺廠家進行商榷報價、主(zhu)要(yao)配(pei)(pei)置的(de)(de)(de)修訂，催促(cu)制造進度，督促(cu)質量問題的(de)(de)(de)整改，安裝期間(jian)親臨現場(chang)(chang)(chang)指導，目前(qian)(qian)(qian)經濟開(kai)發區渣(zha)(zha)土(tu)消納場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)兩(liang)臺清洗(xi)平(ping)臺已成功安裝驗(yan)收，此舉(ju)可(ke)有效解(jie)決(jue)消納場(chang)(chang)(chang)渣(zha)(zha)土(tu)清運和(he)(he)(he)堆(dui)放過(guo)程中的(de)(de)(de)遺撒和(he)(he)(he)粉(fen)塵(chen)、灰沙飛揚等問題。

　　四、借質量管理體系再認證審核契機，提高內部管理水平

　　今年x月，公司組(zu)織迎接了中國質(zhi)量(liang)認證(zheng)(zheng)中心ISO9001質(zhi)量(liang)管理體系(xi)(xi)再認證(zheng)(zheng)審(shen)核(he)，作(zuo)為主管部(bu)門，我們根據ISO的文件要(yao)求，認真(zhen)學(xue)習精(jing)心準(zhun)(zhun)備，資料(liao)(liao)(liao)準(zhun)(zhun)備應(ying)(ying)按每項體系(xi)(xi)要(yao)素準(zhun)(zhun)備，準(zhun)(zhun)備好的資料(liao)(liao)(liao)應(ying)(ying)按不同的體系(xi)(xi)要(yao)素分別存放，準(zhun)(zhun)備的資料(liao)(liao)(liao)應(ying)(ying)編(bian)號、列表(biao)編(bian)目錄，以便于檢索。凡與(yu)認證(zheng)(zheng)所(suo)選質(zhi)量(liang)保(bao)證(zheng)(zheng)標準(zhun)(zhun)或質(zhi)保(bao)手冊直接有關的，均為提供的資料(liao)(liao)(liao)，凡間接有關的為備用資料(liao)(liao)(liao)，這樣可(ke)以有效節約審(shen)核(he)時間，保(bao)證(zheng)(zheng)審(shen)核(he)的順暢進行。

　　由(you)于質量體系包括的(de)(de)(de)質量活動(dong)，牽(qian)涉(she)的(de)(de)(de)面廣，涉(she)及(ji)的(de)(de)(de)人多，現場(chang)檢(jian)查(cha)不(bu)可能(neng)(neng)不(bu)發生不(bu)符(fu)(fu)(fu)合項。對發生的(de)(de)(de)不(bu)符(fu)(fu)(fu)合項，能(neng)(neng)立即(ji)整(zheng)(zheng)(zheng)改的(de)(de)(de)，力(li)(li)爭在檢(jian)查(cha)結束前整(zheng)(zheng)(zheng)改完(wan)成，并向(xiang)審(shen)核人員(yuan)提供整(zheng)(zheng)(zheng)改后的(de)(de)(de)情況；當不(bu)符(fu)(fu)(fu)合項不(bu)能(neng)(neng)立即(ji)整(zheng)(zheng)(zheng)改時，應制訂不(bu)符(fu)(fu)(fu)合項整(zheng)(zheng)(zheng)改計劃，并將(jiang)計劃在檢(jian)查(cha)完(wan)成時提供給審(shen)核人員(yuan)，以便作為審(shen)核人員(yuan)判定認證能(neng)(neng)否通過的(de)(de)(de)依據，從而有力(li)(li)地提高(gao)內部管理水平。

　　五、制定年度檢驗計劃，確保車輛檢測順利進行

　　今年x月(yue)xx市(shi)機(ji)動(dong)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)檢(jian)(jian)(jian)(jian)測有(you)(you)(you)限公司（車(che)(che)(che)(che)(che)(che)檢(jian)(jian)(jian)(jian)公司）接收xx田莊(zhuang)機(ji)動(dong)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)安檢(jian)(jian)(jian)(jian)站、xx機(ji)動(dong)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)安檢(jian)(jian)(jian)(jian)站，根(gen)據(ju)xx市(shi)xx產(chan)業集(ji)團有(you)(you)(you)限公司要(yao)求：系統內部車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)均在車(che)(che)(che)(che)(che)(che)檢(jian)(jian)(jian)(jian)公司經管的安檢(jian)(jian)(jian)(jian)站進行車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)年度(du)審驗工作。為此我部立刻(ke)召集(ji)相關管理人(ren)員(yuan)，根(gen)據(ju)要(yao)求學(xue)習(xi)國家相關標準，車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)送檢(jian)(jian)(jian)(jian)前，根(gen)據(ju)GB7258對車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)裝置和(he)技(ji)術狀況進行自檢(jian)(jian)(jian)(jian)，有(you)(you)(you)效降低檢(jian)(jian)(jian)(jian)測時(shi)間，提高(gao)工作效率。制定(ding)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)20xx年年檢(jian)(jian)(jian)(jian)時(shi)間、數量，常處區域等信息，報備車(che)(che)(che)(che)(che)(che)檢(jian)(jian)(jian)(jian)公司，以(yi)確保車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)檢(jian)(jian)(jian)(jian)測工作有(you)(you)(you)序展開(kai)。

　　六、組織工程項目驗收，提升工程管理水平

　　為滿(man)足渣(zha)土(tu)消納(na)(na)場(chang)(chang)管理人員辦公、休(xiu)息、學習和(he)車(che)輛(liang)回場(chang)(chang)加油、停車(che)的(de)(de)(de)需要(yao)，集(ji)團決定在渣(zha)土(tu)消納(na)(na)場(chang)(chang)東北側建(jian)設xx間辦公用(yong)房(fang)、x間休(xiu)息室和(he)多媒體電教室和(he)油庫。辦公區域和(he)油庫計劃(hua)完工(gong)(gong)(gong)分(fen)別是(shi)x月(yue)x日(ri)和(he)x月(yue)x日(ri)，10底由我部及渣(zha)土(tu)消納(na)(na)場(chang)(chang)相(xiang)關人員進行全面驗(yan)收，經雙方對工(gong)(gong)(gong)程的(de)(de)(de)概況匯報(bao)以及查(cha)看現(xian)場(chang)(chang)工(gong)(gong)(gong)程質量(liang)，查(cha)看竣工(gong)(gong)(gong)資料后(hou)對不足的(de)(de)(de)地方提出整改(gai)說明。此次(ci)辦公用(yong)房(fang)及油庫工(gong)(gong)(gong)程，按照既定的(de)(de)(de)目標完工(gong)(gong)(gong)，為渣(zha)土(tu)消納(na)(na)場(chang)(chang)提供了有效的(de)(de)(de)后(hou)勤保(bao)障。

　　根據(ju)公(gong)司決定在(zai)集團大(da)樓(lou)(lou)以及(ji)渣(zha)土消(xiao)納(na)場安裝網(wang)絡高(gao)清監控(kong)系統，對辦公(gong)區域(yu)進行全(quan)方(fang)位的(de)實時(shi)監控(kong)。此次(ci)驗(yan)收(shou)工作由我部和信息中心(xin)以及(ji)渣(zha)土消(xiao)納(na)場負(fu)責相(xiang)關人(ren)員共同完成，攝(she)像(xiang)頭(tou)(tou)的(de)數量(liang)分布如(ru)下(xia)：集團大(da)樓(lou)(lou)1樓(lou)(lou)3只，2樓(lou)(lou)3樓(lou)(lou)各5只，渣(zha)土消(xiao)納(na)場在(zai)傳(chuan)達室、辦公(gong)樓(lou)(lou)、油(you)庫(ku)等(deng)x個(ge)核心(xin)位置共安裝了xx只高(gao)清攝(she)像(xiang)頭(tou)(tou)，通(tong)過一(yi)個(ge)多(duo)月的(de)試運營以及(ji)此次(ci)的(de)驗(yan)收(shou)，監控(kong)設(she)備(bei)、實時(shi)瀏(liu)覽(lan)、錄像(xiang)回放、錄像(xiang)下(xia)載、遠程播放等(deng)都符合設(she)計要求(qiu)(qiu)，驗(yan)收(shou)時(shi)也對細節提出進一(yi)步的(de)要求(qiu)(qiu)，如(ru)機(ji)房機(ji)柜的(de)標(biao)簽、線頭(tou)(tou)的(de)整(zheng)理，攝(she)像(xiang)頭(tou)(tou)角度的(de)調整(zheng)等(deng)也得到(dao)及(ji)時(shi)的(de)完善(shan)。此舉(ju)既滿(man)足(zu)公(gong)司及(ji)渣(zha)土消(xiao)納(na)場的(de)安防需求(qiu)(qiu)，又(you)提高(gao)了安全(quan)管(guan)理水(shui)平(ping)。

技術部工作總結4

　　今(jin)年(nian)，在公(gong)司(si)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)關心(xin)下(xia)，我部門(men)繼續推(tui)進及監控系(xi)統的(de)(de)(de)運(yun)行情況，大(da)力推(tui)動(dong)公(gong)司(si)應(ying)用的(de)(de)(de)推(tui)廣。擴大(da)而深入地促(cu)進公(gong)司(si)信(xin)息(xi)化管(guan)理(li)，協調各(ge)相(xiang)關部門(men)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)接口，進一步建(jian)立公(gong)司(si)基礎信(xin)息(xi)化制度，規范信(xin)息(xi)化作業模式，加(jia)大(da)信(xin)息(xi)化管(guan)理(li)作業人員的(de)(de)(de)培訓，推(tui)進公(gong)司(si)信(xin)息(xi)化建(jian)設的(de)(de)(de)全(quan)面進行。總結(jie)今(jin)年(nian)我部門(men)工作的(de)(de)(de)重心(xin)沿三條主線開展(zhan)：

　　一、抓好信息化管理，充分利用和兩個管理平臺

　　1.保障和(he)(he)監(jian)控(kong)系(xi)統各(ge)模(mo)塊(kuai)的正(zheng)常運行，逐步(bu)優化程序(xu)，盡力讓系(xi)統與業務(wu)管(guan)理需(xu)求呈現統一性。在全省要求統一鋼瓶管(guan)理的外部(bu)環境下，我(wo)部(bu)門配合氯(lv)氣廠(chang)做(zuo)好鋼瓶檔案(an)與通用(yong)軟件接口的修改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)，使我(wo)公司的鋼瓶報檢順利(li)進行。同時我(wo)部(bu)門根(gen)據人教處工(gong)資打(da)印下放(fang)的需(xu)求，重(zhong)新改(gai)(gai)進了工(gong)資打(da)印的程序(xu)，直接和(he)(he)數據庫掛鉤，在安全性和(he)(he)權限上都達到(dao)業務(wu)和(he)(he)技術上的要求。

　　2.積極落實并完善公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)信(xin)息(xi)化(hua)考(kao)(kao)核(he)制度，做到認真考(kao)(kao)核(he)，嚴(yan)格考(kao)(kao)核(he)，以(yi)數字說(shuo)話，以(yi)數學(xue)考(kao)(kao)核(he)的(de)(de)目標，不(bu)斷量化(hua)考(kao)(kao)核(he)指標，整個系統運行達到了(le)(le)較(jiao)好(hao)的(de)(de)成果，初步統計全(quan)年(nian)，數據準確率，銷售一公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)達100%，二公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)達100%，進出口公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)達99.8%，供應公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)99.91%，儲(chu)運公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)99.3%，領料單(dan)正確率較(jiao)xx年(nian)提高(gao)了(le)(le)12.56%，達97.93%，單(dan)據處理的(de)(de)及(ji)時率達92.9%，較(jiao)20xx年(nian)提高(gao)了(le)(le)23.86%

　　3.擴大信(xin)息(xi)化(hua)應用的(de)(de)深度與廣度，積(ji)極(ji)挖掘信(xin)息(xi)化(hua)應用新需求(qiu)，系統經(jing)(jing)過(guo)四年(nian)的(de)(de)運行在各相關人員(yuan)已能(neng)較(jiao)為(wei)熟經(jing)(jing)營活練地(di)(di)進行業務作(zuo)業，系統已完成數(shu)(shu)據采集的(de)(de)過(guo)程，如何將現有(you)的(de)(de)數(shu)(shu)據利(li)用起來產生效用是(shi)目前的(de)(de)工作(zuo)重心。我部門積(ji)極(ji)推動職能(neng)部門利(li)用數(shu)(shu)據進行挖掘分(fen)析，引導作(zuo)業人員(yuan)學會(hui)用數(shu)(shu)據去分(fen)析解決(jue)問題，在系統的(de)(de)支持下，逐(zhu)步地(di)(di)有(you)目的(de)(de)地(di)(di)變事后被動式管(guan)理為(wei)事前主動式管(guan)理，減小管(guan)理決(jue)策風險。

　　4.推動優化業務流程(cheng)。為提高(gao)運行效率，減(jian)輕操作(zuo)人員的(de)(de)工作(zuo)量，我部門從今年開始(shi)加快倉庫(ku)(ku)甩(shuai)賬(zhang)(zhang)的(de)(de)進(jin)度(du)，已實現了各倉庫(ku)(ku)的(de)(de)'月報(bao)電子化，取消了手(shou)工單，并實現了財務提出(chu)的(de)(de)電子核賬(zhang)(zhang)的(de)(de)功(gong)能。現已完(wan)成了甩(shuai)賬(zhang)(zhang)前的(de)(de)存貨(huo)賬(zhang)(zhang)和庫(ku)(ku)存賬(zhang)(zhang)的(de)(de)核對工作(zuo)，將擬出(chu)關鍵(jian)點進(jin)行考(kao)核。

　　5.繼續(xu)推動(dong)xx項(xiang)目(mu)，在11月(yue)圓滿(man)完成xx項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)驗(yan)收。系(xi)(xi)統(tong)自(zi)(zi)xx年項(xiang)目(mu)啟動(dong)實(shi)施(shi)以來，雖然在去年模(mo)塊(kuai)有啟用(yong)(yong)部(bu)(bu)分，但(dan)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)運用(yong)(yong)進程(cheng)一直(zhi)比較緩慢。今(jin)年依始，在公司領導的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)度(du)關(guan)注(zhu)下，多次糾集(ji)各(ge)相關(guan)部(bu)(bu)門開會、商(shang)討(tao)，隨后也(ye)得到各(ge)主管(guan)(guan)(guan)(guan)部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)大力(li)支(zhi)持(chi)，陸(lu)續(xu)啟用(yong)(yong)了(le)(le)(le)發文管(guan)(guan)(guan)(guan)理，收文管(guan)(guan)(guan)(guan)理、車輛管(guan)(guan)(guan)(guan)理、圖書(shu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理、投訴(su)管(guan)(guan)(guan)(guan)理、項(xiang)目(mu)申請、定點(dian)采購單(dan)(dan)、電子公告(gao)、通(tong)知(zhi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理、會議管(guan)(guan)(guan)(guan)理、材料(liao)評審(shen)(shen)、用(yong)(yong)車申請、物(wu)料(liao)申請、人(ren)事系(xi)(xi)統(tong)等(deng)流(liu)程(cheng)，并(bing)根(gen)據(ju)(ju)職(zhi)能(neng)部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)需求開發了(le)(le)(le)政審(shen)(shen)回(hui)執、政審(shen)(shen)證(zheng)明、家庭調查、固定資(zi)產報廢等(deng)功能(neng)。目(mu)前為(wei)止，啟用(yong)(yong)模(mo)塊(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)使用(yong)(yong)效果良好，用(yong)(yong)戶已逐漸接(jie)受無紙化(hua)辦(ban)(ban)(ban)公的(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)(ban)(ban)公模(mo)式，單(dan)(dan)據(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)審(shen)(shen)批(pi)過(guo)程(cheng)系(xi)(xi)統(tong)完成，并(bing)通(tong)過(guo)“落地制度(du)”即最后審(shen)(shen)批(pi)的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)門實(shi)現打印、蓋章(zhang)，使單(dan)(dan)據(ju)(ju)生效。基本上(shang)實(shi)現了(le)(le)(le)辦(ban)(ban)(ban)公的(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)動(dong)化(hua)，電子化(hua)，縮短了(le)(le)(le)審(shen)(shen)批(pi)時間，提(ti)高(gao)(gao)了(le)(le)(le)辦(ban)(ban)(ban)公效率(lv)。

　　二、抓好部門內部管理，將it服務管理理念融入部門工作，進行運維推廣、嘗試，強化服務意識，在服務過程中逐步體現自身的存在價值

　　1.我(wo)(wo)部(bu)門(men)(men)(men)成立服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)臺，通過(guo)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)管理(li)(li)來(lai)提升(sheng)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)效(xiao)(xiao)率，協調(diao)(diao)部(bu)門(men)(men)(men)內部(bu)運作(zuo)，改善服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)部(bu)門(men)(men)(men)與業務(wu)(wu)部(bu)門(men)(men)(men)的(de)(de)溝通，實現從(cong)傳統的(de)(de)技術管理(li)(li)向流(liu)程管理(li)(li)，再向服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)管理(li)(li)的(de)(de)轉換。it服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)臺實行首(shou)問(wen)負責(ze)制：哪(na)位工(gong)程師(shi)最先(xian)接到業務(wu)(wu)部(bu)門(men)(men)(men)的(de)(de)電話，就(jiu)成為該(gai)case的(de)(de)責(ze)任人，他需(xu)要自己或者協調(diao)(diao)相關(guan)人員(yuan)解(jie)決并關(guan)閉這(zhe)(zhe)個(ge)“case”。這(zhe)(zhe)也解(jie)決了(le)(le)工(gong)程師(shi)間互(hu)相推委的(de)(de)現象，有效(xiao)(xiao)地建(jian)立一條透明、清晰、快速的(de)(de)反(fan)應(ying)鏈(lian)和維護的(de)(de)知識(shi)庫。我(wo)(wo)部(bu)門(men)(men)(men)將(jiang)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)臺列入部(bu)門(men)(men)(men)考核的(de)(de)范(fan)疇，將(jiang)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)質量與薪酬掛勾(gou)，極大強化了(le)(le)員(yuan)工(gong)的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)意識(shi)。自成立三(san)個(ge)半(ban)月以來(lai)已處理(li)(li)了(le)(le)274個(ge)故障(zhang)，故障(zhang)處理(li)(li)率99.64%，投訴率0。

　　2.為(wei)了加快故障處(chu)理(li)(li)的(de)響應(ying)速度，我(wo)部門啟動了x項目，將一些常(chang)用(yong)軟件及(ji)補(bu)丁自動分發(fa)，即加強了客(ke)戶(hu)端的(de)安全(quan)管理(li)(li)，又能使網管人員遠(yuan)程快速解決(jue)用(yong)戶(hu)軟件故障，節省(sheng)了響應(ying)時間，一解用(yong)戶(hu)燃眉之極;同時通過該(gai)項目使我(wo)部門能加強對電腦及(ji)打(da)印機等固定資(zi)產使用(yong)情況的(de)管理(li)(li)，使公司有限的(de)資(zi)源發(fa)揮(hui)最(zui)大的(de)效用(yong)。

　　3.深(shen)化內部(bu)(bu)改革，探討硬(ying)件(jian)外包(bao)(bao)的(de)管理(li)模式，將(jiang)(jiang)公司新增的(de)打印機(ji)(ji)由采購模式轉為租用模式，將(jiang)(jiang)可節(jie)約(yue)了二(er)萬(wan)元的(de)設備采購成(cheng)(cheng)本。同時(shi)考慮到目前公司的(de)電腦近三(san)分一(yi)已過保(bao)(bao)，過保(bao)(bao)的(de)電腦都(dou)存在收(shou)上門費和品(pin)牌維(wei)(wei)護站的(de)硬(ying)件(jian)維(wei)(wei)修費用較高的(de)問題，我部(bu)(bu)門改變以往硬(ying)件(jian)全部(bu)(bu)品(pin)牌維(wei)(wei)修站承(cheng)包(bao)(bao)的(de)方式，變為保(bao)(bao)內機(ji)(ji)子(zi)由品(pin)牌維(wei)(wei)修站承(cheng)保(bao)(bao)，保(bao)(bao)外機(ji)(ji)子(zi)轉包(bao)(bao)維(wei)(wei)修的(de)局面(mian)，也可打破壟斷，節(jie)約(yue)維(wei)(wei)護成(cheng)(cheng)本。

　　三、抓好網絡安全，將安全意識提到日常管理的第一要義，做好專人監控，規范網絡管理，全面推行域用戶、組策略管理，保障網絡地正常運行

　　1.我部(bu)門(men)加(jia)大對(dui)用(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)網(wang)絡(luo)安全及電(dian)腦(nao)知識的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)。8月23日(ri)(ri)我部(bu)門(men)在總調會議室針對(dui)目前網(wang)絡(luo)上病毒日(ri)(ri)益猖獗，如何防(fang)犯(fan)病毒和如何處理電(dian)腦(nao)的(de)(de)(de)小故障為(wei)綜合支部(bu)員工(gong)做了(le)詳(xiang)細的(de)(de)(de)講解。

　　2.在(zai)去年備份(fen)(fen)方案的(de)基礎上，充分利用了軟件(jian)(jian)，在(zai)合理(li)的(de)網絡和硬件(jian)(jian)環境的(de)支持下，定時(shi)對關鍵的(de)數據進行異機備份(fen)(fen)，將原來擱天的(de)風險減低(di)到隔小(xiao)時(shi)，大大提高了備份(fen)(fen)的(de)效率和恢復的(de)完(wan)整率。

　　3.同時針對(dui)行(xing)業知識更新快的特(te)(te)點(dian)，我部(bu)門組織(zhi)分批(pi)了9次內(nei)部(bu)人(ren)(ren)員(yuan)的專(zhuan)業培訓(xun)，采取(qu)外訓(xun)、內(nei)訓(xun)兩種方(fang)式，特(te)(te)別是(shi)通過外訓(xun)人(ren)(ren)員(yuan)回來(lai)給其他同事做(zuo)內(nei)訓(xun)，不僅節約了培訓(xun)成(cheng)本，更主要地是(shi)加大了外訓(xun)人(ren)(ren)員(yuan)的學習壓力，學有所成(cheng)、學有所用(yong)。嘗試樹立團隊精神，倡導(dao)建立“協(xie)同合作、踏實敬業、誠信(xin)待人(ren)(ren)、好學進(jin)取(qu)”的部(bu)門文(wen)化(hua)。

技術部工作總結5

　　本人(ren)xxxx年xxxx月來進入入xxxx公司，一(yi)(yi)直工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)在施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)第(di)一(yi)(yi)線(xian)。自xxxx年至(zhi)xxxx年擔(dan)任給排(pai)(pai)(pai)水(shui)(shui)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)班(ban)長，先后參與或獨立承擔(dan)了、xxxx等工(gong)(gong)(gong)(gong)程的(de)(de)給排(pai)(pai)(pai)水(shui)(shui)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)任務，給排(pai)(pai)(pai)水(shui)(shui)安(an)裝工(gong)(gong)(gong)(gong)程均能夠一(yi)(yi)次通過(guo)xxxx市建設(she)主管(guan)部(bu)門的(de)(de)驗(yan)收，優良率(lv)達xx%。xxxx年至(zhi)今從事(shi)xxxx三(san)期等工(gong)(gong)(gong)(gong)程的(de)(de)給排(pai)(pai)(pai)水(shui)(shui)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)員及資料員工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。其中xxxx工(gong)(gong)(gong)(gong)程榮獲了市優質樣板工(gong)(gong)(gong)(gong)程和(he)揚子杯(bei)的(de)(de)稱號(hao)。

　　面(mian)對(dui)這(zhe)樣的(de)成績，我(wo)(wo)(wo)深深感到(dao)這(zhe)是得益于(yu)上級領導的(de)關(guan)心和(he)(he)支持，得益于(yu)公(gong)司和(he)(he)工(gong)程(cheng)處、項目部領導對(dui)我(wo)(wo)(wo)的(de)信任，并且通過自己(ji)不懈的(de)努力而換來的(de)。面(mian)對(dui)如此(ci)成績，我(wo)(wo)(wo)要倍加珍惜。回(hui)首這(zhe)十(shi)幾年的(de)工(gong)作歷程(cheng)和(he)(he)取得的(de)成績，我(wo)(wo)(wo)作為(wei)在一線的(de)工(gong)程(cheng)技術人員，對(dui)自己(ji)的(de)工(gong)作作一些總(zong)結(jie)。

　　一、勤于學習，刻苦鉆研

　　我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)xxxx年從(cong)學(xue)校高中畢業(ye)后在xxxx江都工(gong)業(ye)設備(bei)(bei)安(an)裝(zhuang)工(gong)程公司做(zuo)安(an)裝(zhuang)鉗(qian)工(gong)。xxxx年xx月(yue)進入xxxx華建（原江蘇(su)一建）設備(bei)(bei)安(an)裝(zhuang)處工(gong)作(zuo)(zuo)。剛開始(shi)來(lai)深圳的(de)(de)(de)(de)(de)時候，對民用住宅不(bu)(bu)太熟悉，對施(shi)工(gong)工(gong)藝不(bu)(bu)是(shi)(shi)太熟悉。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)就(jiu)(jiu)虛心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)請教師(shi)傅，晚上的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)看(kan)(kan)圖(tu)紙，并作(zuo)(zuo)好筆記，白天帶(dai)著問題(ti)到(dao)現場看(kan)(kan)工(gong)人師(shi)傅施(shi)工(gong)，看(kan)(kan)不(bu)(bu)懂(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)請教施(shi)工(gong)員，很快我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)對給排水施(shi)工(gong)工(gong)藝及圖(tu)紙不(bu)(bu)再感到(dao)陌生，由不(bu)(bu)懂(dong)到(dao)懂(dong)一直到(dao)能(neng)夠拿(na)圖(tu)紙獨(du)立(li)施(shi)工(gong)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)一直都這(zhe)樣認為(wei)，能(neng)夠按圖(tu)紙施(shi)工(gong)是(shi)(shi)最基本的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求，怎樣安(an)全高效的(de)(de)(de)(de)(de)完成施(shi)工(gong)任務是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)一直所追(zhui)求的(de)(de)(de)(de)(de)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)僅埋頭苦(ku)干，還學(xue)會(hui)了巧干。至xxxx年初承蒙領導的(de)(de)(de)(de)(de)信任，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)開始(shi)擔任水工(gong)班(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)班(ban)(ban)長。作(zuo)(zuo)為(wei)xx多(duo)人的(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)班(ban)(ban)組，怎樣帶(dai)領大家出色完成工(gong)程任務是(shi)(shi)對我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)一大考(kao)驗。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)深信只有不(bu)(bu)斷學(xue)習，提高自(zi)己才(cai)能(neng)更好的(de)(de)(de)(de)(de)勝任工(gong)作(zuo)(zuo)。施(shi)工(gong)中控制人工(gong)、材料的(de)(de)(de)(de)(de)耗用是(shi)(shi)一門學(xue)問，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)利(li)用業(ye)余時間(jian)學(xue)習安(an)裝(zhuang)工(gong)程預算定額。只有掌握好安(an)裝(zhuang)定額才(cai)能(neng)做(zuo)到(dao)心(xin)中有數，有的(de)(de)(de)(de)(de)放矢，學(xue)會(hui)定額拆分(fen)做(zuo)到(dao)每(mei)個工(gong)作(zuo)(zuo)面需(xu)要(yao)多(duo)少人工(gong)、材料心(xin)中有數并加以控制。隨著電腦的(de)(de)(de)(de)(de)普及，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)利(li)用業(ye)余時間(jian)自(zi)學(xue)電腦，用電腦做(zuo)施(shi)工(gong)預、決(jue)算使自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)效率比原來(lai)快幾倍。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)始(shi)終堅(jian)信干一行(xing)愛一行(xing)，學(xue)無止境。

　　二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

　　近(jin)年(nian)來(lai)，隨著(zhu)科學技(ji)術的(de)(de)(de)(de)突飛猛進，新(xin)(xin)材料(liao)、新(xin)(xin)工(gong)(gong)藝(yi)層(ceng)出不窮，日(ri)新(xin)(xin)月異。幾乎(hu)所有工(gong)(gong)程(cheng)給排(pai)(pai)水(shui)(shui)均采用(yong)(yong)(yong)了(le)新(xin)(xin)材料(liao)。給水(shui)(shui)系(xi)(xi)統(tong)普(pu)遍使(shi)用(yong)(yong)(yong)了(le)pp-r給水(shui)(shui)管(guan)，鋼塑復(fu)合給水(shui)(shui)管(guan)、pe給水(shui)(shui)管(guan)；排(pai)(pai)水(shui)(shui)系(xi)(xi)統(tong)普(pu)遍采用(yong)(yong)(yong)了(le)pvc排(pai)(pai)水(shui)(shui)管(guan)，柔性鑄鐵排(pai)(pai)水(shui)(shui)管(guan)安裝。在(zai)開始(shi)使(shi)用(yong)(yong)(yong)這些(xie)(xie)新(xin)(xin)材料(liao)時(shi)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)也在(zai)探(tan)索，學習(xi)產品說明書，掌握(wo)這些(xie)(xie)新(xin)(xin)材料(liao)的(de)(de)(de)(de)特點，請教廠(chang)家技(ji)術人(ren)(ren)員，加強對工(gong)(gong)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)技(ji)術培(pei)訓(xun)。經過(guo)(guo)長期的(de)(de)(de)(de)學習(xi)和(he)探(tan)索，目(mu)前我(wo)(wo)(wo)隊施(shi)工(gong)(gong)人(ren)(ren)員已基(ji)本上掌握(wo)了(le)這些(xie)(xie)給排(pai)(pai)水(shui)(shui)新(xin)(xin)材料(liao)的(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)要領，做(zuo)到人(ren)(ren)人(ren)(ren)手到擒來(lai)。在(zai)設(she)備(bei)安裝方(fang)面，近(jin)幾年(nian)隨著(zhu)高(gao)(gao)層(ceng)建(jian)筑的(de)(de)(de)(de)增加和(he)節能的(de)(de)(de)(de)需要高(gao)(gao)層(ceng)建(jian)筑都使(shi)用(yong)(yong)(yong)高(gao)(gao)層(ceng)變頻供水(shui)(shui)設(she)備(bei)、氣壓供水(shui)(shui)設(she)備(bei)。在(zai)這些(xie)(xie)新(xin)(xin)材料(liao)、新(xin)(xin)工(gong)(gong)藝(yi)的(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)過(guo)(guo)程(cheng)中，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)邊(bian)學習(xi)邊(bian)總(zong)結，在(zai)實踐中不斷提高(gao)(gao)，為日(ri)后工(gong)(gong)作打好基(ji)礎的(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)也為兄弟項目(mu)部（工(gong)(gong)程(cheng)處）積累經驗(yan)。通過(guo)(guo)實踐我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)感覺到，這些(xie)(xie)新(xin)(xin)材料(liao)、新(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)工(gong)(gong)藝(yi)的(de)(de)(de)(de)應用(yong)(yong)(yong)，大大的(de)(de)(de)(de)提高(gao)(gao)了(le)工(gong)(gong)作效率(lv)，減輕了(le)工(gong)(gong)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)勞(lao)動強度，增加了(le)經濟效益。

　　三、不斷學習，愛崗敬業

　　xxxx年開始，領導安排我負責工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)技(ji)(ji)(ji)術(shu)資料(liao)(liao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。在(zai)(zai)轉換角色之(zhi)后，面對(dui)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗位，由陌生到熟(shu)悉。工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)技(ji)(ji)(ji)術(shu)資料(liao)(liao)是(shi)一(yi)個(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)軟件，是(shi)評定一(yi)個(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)優劣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不可或缺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)依(yi)據。一(yi)個(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)在(zai)(zai)施工(gong)(gong)(gong)(gong)前(qian)、施工(gong)(gong)(gong)(gong)中直至竣工(gong)(gong)(gong)(gong)和以后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)修(xiu)階段(duan)，工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)技(ji)(ji)(ji)術(shu)資料(liao)(liao)貫(guan)穿始終。為(wei)了(le)盡快適應新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)需要除(chu)做好(hao)(hao)日(ri)(ri)常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)資料(liao)(liao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)外(wai)，本人還(huan)利用(yong)業余(yu)時間學習電(dian)腦(nao)(nao)，因(yin)為(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)技(ji)(ji)(ji)術(shu)資料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)編輯已經數(shu)(shu)字化(hua)、電(dian)子(zi)化(hua)。不懂電(dian)腦(nao)(nao)就是(shi)“現代(dai)文盲(mang)”。本人還(huan)協助項目(mu)(mu)(mu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)編制(zhi)月進度(du)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)量報(bao)表、編制(zhi)材料(liao)(liao)耗用(yong)計(ji)劃、參(can)加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)成本核算，為(wei)財務部門和處(chu)領導提供(gong)(gong)準(zhun)(zhun)確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人工(gong)(gong)(gong)(gong)、材料(liao)(liao)耗用(yong)數(shu)(shu)值。參(can)加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)招投(tou)標(biao)預(yu)算的(de)(de)(de)(de)(de)(de)編制(zhi)，為(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)投(tou)標(biao)提供(gong)(gong)準(zhun)(zhun)確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理論(lun)數(shu)(shu)量。對(dui)于工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)日(ri)(ri)常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)設計(ji)修(xiu)改(gai)、變(bian)更(geng)能及時計(ji)算和編制(zhi)出變(bian)更(geng)部分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)造(zao)價金(jin)額，一(yi)旦施工(gong)(gong)(gong)(gong)完成，立即進行(xing)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)量簽(qian)證并進行(xing)存檔，協助項目(mu)(mu)(mu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)編制(zhi)竣工(gong)(gong)(gong)(gong)圖為(wei)日(ri)(ri)后工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決算提供(gong)(gong)準(zhun)(zhun)確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)手資料(liao)(liao)。在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目(mu)(mu)(mu)中，本人除(chu)做好(hao)(hao)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)技(ji)(ji)(ji)術(shu)資料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)編制(zhi)，收集(ji)整理外(wai)，還(huan)協助安全員(yuan)做好(hao)(hao)安全資料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　四、做好iso貫標工作，順利通過內、外審核

　　自xxxx年以來，在xxxx公司(si)(si)和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)處統一部(bu)署下，我隊所有工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)均進(jin)(jin)行(xing)了貫(guan)(guan)標(biao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作。本(ben)人作為(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)資料員，直接參加(jia)(jia)了多次貫(guan)(guan)標(biao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作，對(dui)貫(guan)(guan)標(biao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)每項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作都進(jin)(jin)行(xing)了大量的(de)(de)(de)(de)學習、記(ji)載、布置、檢查、復核(he)等細(xi)致工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作。貫(guan)(guan)標(biao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作是一個(ge)企業走向國際化，標(biao)準(zhun)(zhun)化，程(cheng)序(xu)化管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)必由之(zhi)路。由本(ben)人負責資料的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)在內、外(wai)審過(guo)(guo)程(cheng)中均能(neng)夠順利通(tong)過(guo)(guo)。經過(guo)(guo)幾年來對(dui)iso貫(guan)(guan)標(biao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)認(ren)識和(he)了解，企業實(shi)行(xing)iso標(biao)準(zhun)(zhun)，不能(neng)只(zhi)局(ju)限于紙上(shang)談兵，更(geng)(geng)應該(gai)對(dui)照它的(de)(de)(de)(de)實(shi)質內容進(jin)(jin)行(xing)項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)(guan)理，將(jiang)程(cheng)序(xu)文(wen)件、作業指(zhi)導書、質量手(shou)冊中的(de)(de)(de)(de)內容落(luo)實(shi)到實(shi)處，通(tong)過(guo)(guo)貫(guan)(guan)標(biao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作，更(geng)(geng)進(jin)(jin)一步加(jia)(jia)強了規(gui)范管(guan)(guan)(guan)理，法制化管(guan)(guan)(guan)理；杜絕了工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理中的(de)(de)(de)(de)隨意性，盲目(mu)性。更(geng)(geng)好的(de)(de)(de)(de)明確公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理目(mu)標(biao)，更(geng)(geng)好的(de)(de)(de)(de)落(luo)實(shi)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理方針這是我通(tong)過(guo)(guo)iso貫(guan)(guan)標(biao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作得到的(de)(de)(de)(de)'體會。

　　隨(sui)著xxxx特區更大規(gui)模的(de)(de)(de)開(kai)發(fa)建設，隨(sui)著我公司不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強，我深(shen)切感受到做(zuo)(zuo)為一個(ge)xxxx人的(de)(de)(de)驕傲和自(zi)(zi)豪，也(ye)深(shen)知自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)責(ze)任。建筑市場(chang)競爭(zheng)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)激(ji)烈，工程管(guan)理、工程質量等要(yao)(yao)求(qiu)也(ye)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)高(gao)(gao)，這(zhe)(zhe)也(ye)就是要(yao)(yao)求(qiu)我們要(yao)(yao)以更高(gao)(gao)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)、標準(zhun)來(lai)(lai)規(gui)范自(zi)(zi)己，不(bu)(bu)等、不(bu)(bu)靠、不(bu)(bu)要(yao)(yao)。要(yao)(yao)努力不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)充實(shi)自(zi)(zi)己，認真學(xue)習(xi)、踏(ta)實(shi)工作，這(zhe)(zhe)樣才能(neng)跟上(shang)日新月異的(de)(de)(de)時(shi)代變(bian)化，才能(neng)在(zai)強烈的(de)(de)(de)市場(chang)競爭(zheng)環境(jing)中(zhong)(zhong)得已不(bu)(bu)敗之(zhi)地。來(lai)(lai)深(shen)圳十多年(nian)來(lai)(lai)，xxxx人的(de)(de)(de)與時(shi)俱進(jin)、不(bu)(bu)斷(duan)創新、團結協作、勇于(yu)開(kai)拓(tuo)的(de)(de)(de)精神(shen)一直激(ji)勵著我。這(zhe)(zhe)就是我這(zhe)(zhe)些年(nian)來(lai)(lai)源于(yu)工作中(zhong)(zhong)而(er)發(fa)自(zi)(zi)肺腑的(de)(de)(de)體會。

　　今年有幸xxxx公司(si)推薦我申報助(zhu)理工(gong)程(cheng)師職(zhi)稱，這是對我的(de)鼓勵也是對我的(de)鞭(bian)策。不(bu)管(guan)能否評(ping)上，我今后都以工(gong)程(cheng)師的(de)要(yao)求(qiu)來(lai)嚴格自己(ji)，工(gong)作中認真找差(cha)距，認真學(xue)習別人的(de)長(chang)處，不(bu)斷豐富自己(ji)的(de)知識面，不(bu)斷提高(gao)自己(ji)的(de)技術管(guan)理水平，使(shi)今后的(de)工(gong)作更(geng)上一個(ge)新(xin)臺階，為公司(si)的(de)發(fa)展(zhan)作出我應有的(de)貢獻。

技術部工作總結6

　　我(wo)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技術(shu)部(bu)門(men)(men)(men)(men)在公司領導(dao)和(he)項目領導(dao)的(de)正(zheng)確指(zhi)導(dao)下(xia)，在各(ge)(ge)兄(xiong)弟部(bu)門(men)(men)(men)(men)的(de)鼎力支(zhi)持(chi)下(xia)，克服了(le)(le)技術(shu)力量不(bu)足(zu)、人員短缺等諸多困難，強化內部(bu)管理(li)，較(jiao)好完成了(le)(le)20xx年的(de)各(ge)(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務。工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技術(shu)部(bu)是一(yi)個對(dui)實踐性(xing)要(yao)求(qiu)極(ji)強的(de)部(bu)門(men)(men)(men)(men)，由于部(bu)門(men)(men)(men)(men)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)特殊性(xing)使得我(wo)部(bu)門(men)(men)(men)(men)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)主要(yao)從兩大方面進行(xing)開展。一(yi)方面，做(zuo)好部(bu)門(men)(men)(men)(men)日常(chang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)開展，配(pei)合(he)(he)(he)各(ge)(ge)兄(xiong)弟部(bu)門(men)(men)(men)(men)做(zuo)好相(xiang)關的(de)技術(shu)指(zhi)導(dao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，不(bu)定期的(de)組織部(bu)門(men)(men)(men)(men)員工(gong)(gong)(gong)加強理(li)論學(xue)習和(he)經驗(yan)交流(liu)以不(bu)斷(duan)提(ti)高業務水平(ping)更好的(de)為工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)服務。另一(yi)方面，即使了(le)(le)解各(ge)(ge)項目的(de)進展情況，并對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中存在的(de)問題向領導(dao)匯報并協助領導(dao)做(zuo)出有效地整改方案，配(pei)合(he)(he)(he)商務部(bu)門(men)(men)(men)(men)對(dui)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)預決算和(he)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)款支(zhi)付工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)審核。此外，還要(yao)做(zuo)好對(dui)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)資料及工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)合(he)(he)(he)同的(de)接(jie)收移交工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　沈(shen)陽和泓花園(yuan)工程項目承建的建筑物包括1#樓(lou)(lou)～9#樓(lou)(lou)和G1#樓(lou)(lou)～G4#樓(lou)(lou)，其中33層(ceng)住(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)宅(zhai)樓(lou)(lou)3棟(dong)，30層(ceng)住(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)宅(zhai)1棟(dong)，28層(ceng)住(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)宅(zhai)一(yi)棟(dong)，20層(ceng)住(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)宅(zhai)1棟(dong)，18層(ceng)住(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)宅(zhai)1棟(dong)，17層(ceng)住(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)宅(zhai)1棟(dong)，9層(ceng)住(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)宅(zhai)1棟(dong)，3層(ceng)商(shang)住(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)樓(lou)(lou)4棟(dong)，一(yi)層(ceng)地(di)下車庫1座(zuo)，總建筑面積142334m2。

　　一、20xx年完成的主要工作內容

　　1、編(bian)制(zhi)并(bing)上報(bao)施工方案(an)和各專項施工方案(an)。

　　2、優(you)化施工方案。

　　3、根(gen)據實際工程進度(du)完成對施工隊進行(xing)技術交底及作業指導。

　　4、統(tong)計(ji)(ji)設計(ji)(ji)變更（聯(lian)系單），并做好臺賬(zhang)。

　　5、做好施(shi)工方案的(de)臺賬。

　　6、編制并完善各分項(xiang)工程(cheng)及重點難(nan)點工程(cheng)施工方(fang)案(an)。

　　7、完成(cheng)各項工程的'施工及技術(shu)資料整理并及時簽認報批。

　　8、完成施工(gong)(gong)方法、工(gong)(gong)藝、技術等成果總結工(gong)(gong)作并進行推(tui)廣。

　　二、項目技術服務工作、及成果

　　由于項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)特殊性，技術部(bu)門(men)(men)一共有(you)2名(ming)技術人(ren)員，本年度的(de)(de)工作因為(wei)各種(zhong)原因，存在(zai)任務重，時間緊的(de)(de)困難。但經過項(xiang)目(mu)(mu)領(ling)導(dao)的(de)(de)指導(dao)和全(quan)(quan)體(ti)部(bu)門(men)(men)所有(you)人(ren)員的(de)(de)不(bu)(bu)懈(xie)努力，基(ji)本保證(zheng)了各項(xiang)任務在(zai)公司的(de)(de)規(gui)定時間內按要(yao)求完(wan)成(cheng)。這和項(xiang)目(mu)(mu)領(ling)導(dao)的(de)(de)正確指導(dao)，大力支(zhi)持，全(quan)(quan)部(bu)門(men)(men)員工的(de)(de)不(bu)(bu)懈(xie)努力密(mi)不(bu)(bu)可分的(de)(de)。

　　同時根據(ju)公司(si)決(jue)策和工程情況，確定本工程的質量(liang)目標為“合格”，并立即(ji)

　　開始實(shi)用性、針對性、科(ke)學性地(di)編制各項(xiang)(xiang)專項(xiang)(xiang)施(shi)工方案，而且根據(ju)工程情況，做(zuo)(zuo)好細部(bu)(bu)處理(li)部(bu)(bu)位(wei)和深化設(she)計情況。這些為(wei)以(yi)后的施(shi)工做(zuo)(zuo)到了較(jiao)強(qiang)的指導作用。其(qi)中(zhong)消防連廊的模(mo)板支撐體系特別進(jin)行研究，最(zui)后決定(ding)采用H型鋼(gang)(gang)做(zuo)(zuo)鋼(gang)(gang)平臺，在鋼(gang)(gang)平臺上支設(she)鋼(gang)(gang)管模(mo)板，這樣(yang)既美觀大方又節約材料，收到各方的一直好評(ping)。

　　我工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技術部積(ji)極(ji)響(xiang)應集團(tuan)公(gong)司和區(qu)域(yu)公(gong)司的(de)(de)號(hao)召，在(zai)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)的(de)(de)進行(xing)中，加大新(xin)技術、新(xin)材(cai)料的(de)(de)投(tou)入(ru)。根據本(ben)(ben)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建筑物(wu)的(de)(de)特點，外墻腳手(shou)架采用液壓附著式(shi)爬升(sheng)腳手(shou)架，這是(shi)(shi)本(ben)(ben)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)一(yi)個亮點。爬升(sheng)式(shi)腳手(shou)架有耗(hao)材(cai)少，勞動力支出小，工(gong)(gong)期(qi)短(duan)地面不(bu)需(xu)要(yao)做支撐腳手(shou)架的(de)(de)堅實地基(ji)，不(bu)占(zhan)用施(shi)工(gong)(gong)場地等(deng)優點。最大的(de)(de)缺點就是(shi)(shi)造價高，一(yi)次性的(de)(de)投(tou)入(ru)多(duo)。總(zong)體評(ping)價爬架還是(shi)(shi)利大于弊的(de)(de)。

　　技(ji)術部還在施(shi)工(gong)過程中對(dui)(dui)現場(chang)(chang)進行控制，首先(xian)對(dui)(dui)鋼(gang)材、水泥、砂、石(shi)、砌塊、外加(jia)劑(ji)等，從材料計劃、合(he)格(ge)證及(ji)數量等方面(mian)，嚴格(ge)按檢(jian)驗標準進行檢(jian)驗，合(he)格(ge)后方可使用，對(dui)(dui)未經檢(jian)驗合(he)格(ge)的(de)材料一律不得進入施(shi)工(gong)現場(chang)(chang)；其次(ci)對(dui)(dui)土(tu)壤、砼、砂漿(jiang)、鋼(gang)筋(jin)焊接等施(shi)工(gong)試(shi)驗的(de)計劃批次(ci)、試(shi)驗結果的(de)檢(jian)查，確保主體結構的(de)安全可靠性。

　　施工(gong)(gong)各(ge)項工(gong)(gong)程(cheng)均由技術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)進行交底，并(bing)著重強(qiang)調關鍵問(wen)題(ti)(ti)(ti)，保證(zheng)施工(gong)(gong)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)對交底的領會理解，施工(gong)(gong)中(zhong)(zhong)加強(qiang)對施工(gong)(gong)過(guo)程(cheng)控制，特別是重點工(gong)(gong)序要進行嚴格(ge)的驗(yan)收(shou)，驗(yan)收(shou)中(zhong)(zhong)發現問(wen)題(ti)(ti)(ti)及時要求整(zheng)改(gai)，整(zheng)改(gai)合格(ge)后方允許進行下道工(gong)(gong)序。對施工(gong)(gong)班組的施工(gong)(gong)質(zhi)(zhi)量情況(kuang)加大獎罰，避免重復施工(gong)(gong)。對普遍性(xing)質(zhi)(zhi)量問(wen)題(ti)(ti)(ti)，由項目部(bu)主(zhu)持(chi)各(ge)班組及時召開(kai)消除(chu)會議，并(bing)由技術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)提供消除(chu)方案，使質(zhi)(zhi)量問(wen)題(ti)(ti)(ti)及時在(zai)施工(gong)(gong)中(zhong)(zhong)消除(chu)。

　　對關鍵工序(xu)：各部位的(de)(de)鋼筋(jin)隱蔽(bi)、滿堂腳(jiao)手(shou)架(jia)、懸(xuan)挑腳(jiao)手(shou)架(jia)、外墻(qiang)面造型等，由技術負責任(ren)親(qin)自確認并嚴格控制施工過程中的(de)(de)質量，保證工程的(de)(de)結構安全性和使用性的(de)(de)均符合(he)設計要求。

　　工程技術資料的整(zheng)理，按照(zhao)集團公司的要求(qiu)全部進行(xing)打印，資料的整(zheng)理保(bao)證及時、準確(que)、齊全，特別(bie)是分包的技術資料，嚴格要求(qiu)分包方按照(zhao)集團公司的規定進行(xing)編制整(zheng)理，并(bing)保(bao)證工程竣工后技術資料及時歸檔(dang)。

　　1、施工中對過程控(kong)制還應繼續加強，特別是(shi)板(ban)筋的成品保護(hu)(hu)、鋼筋砼(tong)梁板(ban)柱(zhu)、墻面抹灰(hui)的養(yang)護(hu)(hu)等。

　　2、對相應的(de)(de)勞務班組應繼續加強管理，由項(xiang)目(mu)經(jing)理主持(chi)編制(zhi)合理科學可行的(de)(de)質(zhi)

　　量獎罰制(zhi)度(du)，根據工(gong)程的(de)施(shi)工(gong)質量情況(kuang)，按(an)制(zhi)度(du)獎罰，做(zuo)到按(an)質論(lun)價，使得(de)施(shi)工(gong)班組心服口(kou)服。

　　3、施工(gong)中(zhong)技術(shu)人員(yuan)應(ying)繼續加強(qiang)現場學(xue)習，使(shi)得理論與(yu)實踐進行碰撞性的結合，面對具(ju)體(ti)問題具(ju)體(ti)討論，相(xiang)互(hu)促進，相(xiang)互(hu)學(xue)習。

　　三、工作中的不足之處

　　1、技術人員多數(shu)經驗較少(shao)，我們需加快提(ti)升自(zi)身(shen)理(li)論水平和實際操(cao)作等業務能力(li)、尤其是在成本(ben)控制管理(li)中需加強(qiang)學習。

　　2、質由于技術人員(yuan)的培訓(xun)工(gong)作(zuo)較少，目(mu)前(qian)技術人員(yuan)對公(gong)(gong)司(si)制度的了解和執行(xing)程度距離集團公(gong)(gong)司(si)的要求(qiu)還(huan)有一定差(cha)距，特別(bie)市新同事，更(geng)需(xu)要加強公(gong)(gong)司(si)制度的培訓(xun)工(gong)作(zuo)。

　　3、對于一些日(ri)常需歸檔的資料存在拖延現象及個(ge)別內容填寫不規范(fan)。

　　20xx年(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)給(gei)了我們(men)很多教訓，20xx年(nian)對技(ji)術部(bu)來說是(shi)關鍵(jian)的(de)(de)一年(nian)，跟業主單位(wei)結算(suan)是(shi)項(xiang)目(mu)管理的(de)(de)重點。我技(ji)術部(bu)將積(ji)極配合(he)工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)、商務部(bu)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，竭盡全力，迅速執行，全面推(tui)進項(xiang)目(mu)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)開展，及時完成(cheng)領導交給(gei)我們(men)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務，為20xx年(nian)全面完成(cheng)和泓花園工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)建設任(ren)務而(er)努力奮斗。

技術部工作總結7

　　生命中的一切彷如這如花般破碎的流年，無(wu)可(ke)挽(wan)留，如此迅速而短暫。大(da)學第一學期也便(bian)這樣又即將告罄。進入院廣播(bo)臺，是(shi)極(ji)大(da)的慶幸與榮幸，能(neng)與大(da)家一起分享好文章(zhang)，更是(shi)件(jian)非(fei)常(chang)快樂的事。我所播(bo)的節目是(shi)《文行天(tian)下(xia)》，播(bo)出以來，覺得自己(ji)都較為認(ren)真負責地(di)準備(bei)，對自己(ji)的工(gong)作較滿意。工(gong)作情(qing)況大(da)致如下(xia)：

　　1 .每(mei)期節(jie)目都(dou)認真選材，仔細構思(si)主(zhu)題和串詞(ci)，匯編成章(zhang)

　　2 .堅(jian)持手(shou)寫廣播稿（或許(xu)是對文(wen)學(xue)有特殊(shu)情愫的(de)緣故，喜歡這種(zhong)傳統的(de)方式(shi)）

　　3 .提前交于搭檔閱覽以(yi)讓其熟悉(xi)內容

　　4 .按時播音，從不(bu)缺(que)席

　　雖(sui)然我很認真負責地完(wan)成自己的本職(zhi)工作(zuo)，但仍有一些方面(mian)存在不足(zu)：

　　1 .和搭檔(dang)、音控(kong)的配合(he)有(you)待提高(gao)

　　2 .對廣播論(lun)壇(tan)關注不夠

　　3 .對廣(guang)播臺里的成(cheng)員還不(bu)是很了解

　　4 .由于我個人的(de)'關(guan)系(xi)，許多文風里帶(dai)著(zhu)靜(jing)靜(jing)的(de)哀怨。

　　以后會給大家多推薦(jian)些積極(ji)樂觀的美文。

　　擔任廣播臺(tai)播音(yin)員以來，我覺得自己學到了很(hen)多也收獲了很(hen)多，這里只例幾項：

　　1 .臺長人很(hen)好(hao)，很(hen)親(qin)切，通情達(da)理(li)，對同(tong)學們(men)的工作有很(hen)多幫助

　　2 .認識了許多朋友

　　3 .學到了一(yi)(yi)(yi)次工作不是一(yi)(yi)(yi)個人的事，需要大家一(yi)(yi)(yi)起合(he)作，一(yi)(yi)(yi)起配合(he)。少(shao)了音控(kong)，少(shao)了播音，節(jie)目(mu)都(dou)不能(neng)正常播出。

　　同(tong)時在(zai)廣(guang)播臺(tai)建設方面，我也略有一(yi)二建議(yi)：

　　1 .目(mu)前(qian)我們的廣(guang)播(bo)(bo)時間(jian)段基本上同(tong)學(xue)還未(wei)到(dao)教室，無法聽到(dao)我們的播(bo)(bo)音(yin)，這對廣(guang)播(bo)(bo)臺成(cheng)員(yuan)工作積極性(xing)是極大的挫傷。望能爭取調整廣(guang)播(bo)(bo)時間(jian)段，讓更多的同(tong)學(xue)聽到(dao)我們的播(bo)(bo)音(yin)。

　　2 .廣播臺硬件設備有待改進。每次一(yi)號(hao)樓要關(guan)則二(er)號(hao)樓也等(deng)于(yu)要關(guan)，三四號(hao)樓亦是，原本聽(ting)眾就(jiu)不多(duo)，這(zhe)樣一(yi)來使聽(ting)到的人更加少。

　　3 .需要加強對廣(guang)播(bo)臺的宣傳，在很多人看來(lai)，廣(guang)播(bo)臺似乎是(shi)一個可有可無的單(dan)位，了解也甚(shen)少，聽眾數量(liang)更不必(bi)說了。

　　4 .廣播(bo)臺(tai)人員雖經過層(ceng)層(ceng)選拔，但在校內各大活動主持選拔中(zhong)并沒有(you)實質性效益（絕對(dui)優(you)勢），廣播(bo)臺(tai)的(de)地位在同學們心(xin)中(zhong)自然也不高。

　　5 .有(you)(you)些同學(xue)對于廣播(bo)的態度(du)有(you)(you)待改進，責任心有(you)(you)待加強。以上這些，也許(xu)早(zao)有(you)(you)許(xu)多人講過(guo)了(le)，也許(xu)有(you)(you)一(yi)些無可(ke)避免，但我(wo)還是把它們(men)提出來，只希望我(wo)們(men)的廣播(bo)臺越(yue)來越(yue)好。

　　由(you)于種種原因(yin)，許多事情(qing)如人生一般總是(shi)不(bu)能如愿(yuan)的(de)。而我們只(zhi)有(you)多看看那美(mei)好的(de)一面(mian)，盡(jin)力了(le)，也便足以(yi)告慰平生了(le)吧。

技術部工作總結8

　　在集團公司上級部(bu)(bu)門和礦領導的(de)(de)關(guan)懷下，我部(bu)(bu)室全(quan)體人員踏踏實實、兢(jing)兢(jing)業業干(gan)工(gong)(gong)作，一(yi)心(xin)一(yi)意，勤(qin)(qin)勤(qin)(qin)懇(ken)懇(ken)做貢獻(xian)。在20xx年(nian)的(de)(de)各項工(gong)(gong)作中，緊緊圍繞(rao)“計(ji)(ji)劃(hua)”這一(yi)管理主題詞，秉承“腳踏實地(di)、銳意進取、精益求(qiu)精”的(de)(de)工(gong)(gong)作態(tai)度，以(yi)礦井(jing)(jing)(jing)“安全(quan)、服務、發(fa)展”的(de)(de)管理思想為(wei)核心(xin)，發(fa)揚“團結、務實、嚴謹、求(qiu)精”的(de)(de)工(gong)(gong)作作風，運用“超前預見性(xing)、信息(xi)反饋及時(shi)性(xing)、方(fang)案實施可操作性(xing)、問題考慮(lv)系統(tong)全(quan)面性(xing)”的(de)(de)`基(ji)礎(chu)管理方(fang)法，在實踐中勇于創新，為(wei)實現礦井(jing)(jing)(jing)年(nian)初制定的(de)(de)工(gong)(gong)作計(ji)(ji)劃(hua)和目標(biao)努力的(de)(de)工(gong)(gong)作，為(wei)礦井(jing)(jing)(jing)的(de)(de)發(fa)展貢獻(xian)我們的(de)(de)力量。現將技術部(bu)(bu)工(gong)(gong)作總結如下：

　　一、工作總結

　　1、主要(yao)經濟指標完成(cheng)情況

　　截(jie)止(zhi)x月底，計劃(hua)生產x萬，實際(ji)生產x萬，完(wan)成集團公司(si)計劃(hua)產量(liang)，全年預計生產x萬。

　　截止x月底，施工x米(mi)，x工程施工完畢。

　　2、主(zhu)要工作完成情況

　　合理謀劃(hua)組織(zhi)安全改擴建工(gong)程；成功與與x設(she)計院(yuan)合作確定(ding)改造(zao)工(gong)程方(fang)案，優化布局，優化設(she)計，優化工(gong)藝等。

　　3、實施、推動采掘機械化(hua)

　　積極實施采掘，先后在(zai)xx上工作面(mian)、x工作面(mian)給予相關激勵政策，確保(bao)按時(shi)貫通，按時(shi)收尾，按時(shi)安(an)裝，為礦井(jing)的(de)(de)正(zheng)常接替提供了(le)有(you)力的(de)(de)保(bao)障。

　　4、強化現場管理，強化隱(yin)患排(pai)查，杜(du)絕采掘頂(ding)板事故(gu)

　　技術(shu)部每天都對工(gong)作面隱患進行多次排(pai)查，查處的(de)問(wen)題(ti)能現(xian)場整改的(de)必須現(xian)場整改。對特(te)殊(shu)地(di)段、特(te)殊(shu)時段采取現(xian)場跟班指(zhi)導、監(jian)督，一(yi)年來先后對工(gong)作面安(an)裝(zhuang)、收作，巷道(dao)撥門(men)、貫通、過斷層等多個地(di)點跟班，保(bao)證了特(te)殊(shu)地(di)段的(de)安(an)全施(shi)工(gong)。

　　5、以(yi)技(ji)術促效益，以(yi)科技(ji)促發展

　　生產(chan)技術(shu)部深入(ru)分析煤(mei)礦面(mian)臨的(de)形(xing)勢，大(da)(da)膽提出(chu)(chu)以(yi)科技創新促發展，以(yi)合理化建議生效益構(gou)想。先后解(jie)決了x工作面(mian)無縫(feng)對接，工作面(mian)端頭支架(jia)的(de)安裝使用等技術(shu)難題(ti)。并根據現場總結寫出(chu)(chu)x余篇合理化建議，取得(de)較大(da)(da)的(de)生產(chan)效益。

　　由(you)技術部牽頭，開展安全技術一體化論(lun)證(zheng)，創新企業(ye)管理，提高(gao)經營質量，并且(qie)取得(de)較大的(de)經濟效益(yi)；信息中心(xin)(xin)、通(tong)風區(qu)、修護區(qu)、保(bao)運(yun)(yun)一區(qu)等多家(jia)單位合作，通(tong)過(guo)了省經信委緊急避險“六大系(xi)統(tong)”驗收；安監(jian)處、信息中心(xin)(xin)、機電科、通(tong)風區(qu)、保(bao)運(yun)(yun)一區(qu)、運(yun)(yun)輸(shu)區(qu)等多家(jia)單位合作，完成了年度災(zai)害(hai)預(yu)防與(yu)處理計劃的(de)編(bian)制。

　　6、強化“白(bai)領(ling)”工程(cheng)技術人才培(pei)養規劃(hua)，固本強基(ji)

　　在(zai)(zai)政工(gong)部(bu)的指導下(xia)，技(ji)術部(bu)進一步強化工(gong)程技(ji)術人才培養，固化周培訓、月(yue)實踐、季度考核(he)的培養辦法(fa)，同時每周三開展專題講座和培訓，旨在(zai)(zai)交流在(zai)(zai)不同條件下(xia)施工(gong)經(jing)驗，造就(jiu)一批高素(su)質(zhi)技(ji)術人才隊伍，為下(xia)一步發展固本強基。

　　二、工作存在問題和原因分析

　　作為(wei)(wei)生(sheng)產技術部(bu)門，深(shen)入(ru)現場一線不夠，了解情況不全面，不能為(wei)(wei)領(ling)導提供準確(que)的決策依據，以至于(yu)工作面風(feng)巷超標高掘進，造成(cheng)局部(bu)巷道(dao)報(bao)廢，造成(cheng)一定損失(shi)。

　　三、工作重點及努力方向

　　1、積極謀劃(hua)井改(gai)擴建工程(cheng)

　　2、加快(kuai)準(zhun)備(bei)掘進速度，實現采掘平衡

　　3、繼續加強管理(li)，確保生(sheng)產安全(quan)

　　4、扎實推進安全質量標準(zhun)化建設

技術部工作總結9

　　年(nian)是中(zhong)(zhong)國(guo)汽(qi)(qi)車(che)(che)發(fa)展產(chan)業(ye)極不凡的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)，中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)汽(qi)(qi)車(che)(che)產(chan)業(ye)從(cong)大發(fa)展回歸到逐(zhu)漸(jian)理性的(de)(de)(de)(de)(de)過程，產(chan)業(ye)結構(gou)調整更(geng)明顯，具(ju)有新(xin)(xin)技(ji)術(shu)、新(xin)(xin)工藝(yi)、新(xin)(xin)材料的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)將(jiang)發(fa)展得更(geng)加良性。長城、吉利(li)等自主品牌(pai)仍取(qu)得了不俗的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)績(ji)。汽(qi)(qi)車(che)(che)有限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)在公(gong)司(si)(si)(si)領導的(de)(de)(de)(de)(de)帶領下，取(qu)得了一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)績(ji)，但離(li)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)目標仍有一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)差距(ju)。年(nian)汽(qi)(qi)車(che)(che)有限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)獲得了高新(xin)(xin)技(ji)術(shu)企業(ye)、xx省(sheng)省(sheng)級(ji)企業(ye)技(ji)術(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)。年(nian)在公(gong)司(si)(si)(si)領導的(de)(de)(de)(de)(de)準(zhun)確引領下，基本完成(cheng)微面的(de)(de)(de)(de)(de)開發(fa)工作(zuo)，1.8mt的(de)(de)(de)(de)(de)準(zhun)備工作(zuo)，a二代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)升級(ji)工作(zuo)，展望年(nian)，微面上市、 a二代(dai)、 1.8手動檔(dang)上市、 a三代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)開發(fa)實(shi)現，必將(jiang)給(gei)企業(ye)帶來新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)希望。年(nian)在公(gong)司(si)(si)(si)領導的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)心(xin)和支持下，主要做了以下幾(ji)方面的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)：

　　一、技術中心管理工作

　　汽(qi)車(che)有限(xian)公司技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業產(chan)(chan)品開發(fa)(fa)、技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新、工(gong)藝革新的(de)(de)`重要(yao)力(li)(li)量，年(nian)汽(qi)車(che)企(qi)(qi)(qi)業技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)通(tong)過自身的(de)(de)努力(li)(li)，獲得(de)到了xx省(sheng)省(sheng)級企(qi)(qi)(qi)業技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)，標(biao)志(zhi)著企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、科研投入體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、人(ren)才激(ji)勵機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、對外(wai)合作(zuo)(zuo)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、創(chuang)(chuang)新隊(dui)伍建(jian)設、創(chuang)(chuang)新條(tiao)件建(jian)設、技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)儲備積(ji)累、技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新產(chan)(chan)出、創(chuang)(chuang)新效益等方面取(qu)得(de)了一(yi)定的(de)(de)成績(ji)。年(nian)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)加(jia)(jia)強(qiang)了相(xiang)關管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，組織技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)全體(ti)員工(gong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)訂了年(nian)企(qi)(qi)(qi)業技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)發(fa)(fa)展綱(gang)要(yao)，年(nian)將進一(yi)步完善，技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)的(de)(de)組織機(ji)構更(geng)(geng)理(li)，崗位職責(ze)更(geng)(geng)加(jia)(jia)明確、新產(chan)(chan)品開發(fa)(fa)更(geng)(geng)加(jia)(jia)清晰、人(ren)才發(fa)(fa)展規劃更(geng)(geng)加(jia)(jia)明確，業務(wu)提升要(yao)更(geng)(geng)加(jia)(jia)有效，工(gong)作(zuo)(zuo)效益要(yao)得(de)到明顯提升，年(nian)企(qi)(qi)(qi)業技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)發(fa)(fa)展綱(gang)要(yao)通(tong)過修改后(hou)報董事會(hui)的(de)(de)批準。年(nian)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)訂和(he)摸索(suo)試(shi)裝程序(xu)、試(shi)車(che)隊(dui)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、項目管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)管(guan)理(li)、財(cai)務(wu)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、績(ji)效考核制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，進一(yi)步明確技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)例(li)會(hui)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，加(jia)(jia)強(qiang)部門溝通(tong)和(he)交流。年(nian)要(yao)對各(ge)項管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)和(he)程序(xu)文件加(jia)(jia)強(qiang)學(xue)習和(he)執行，使(shi)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)的(de)(de)業務(wu)能力(li)(li)、項目管(guan)理(li)能力(li)(li)得(de)以(yi)提升，提高工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)效率。

　　二、產品管理

　　第一：公告管理工(gong)作

　　1 、年結合生產一(yi)致性管理工(gong)作(zuo)和公(gong)司發展的(de)需要，對(dui)fdfdcfdfdfd6fd等車型(xing)的(de)擴(kuo)展工(gong)作(zuo)，完成(cheng)了對(dui)a二代的(de)公(gong)告(gao)申報(bao)工(gong)作(zuo)。

　　2 、根據xx省經(jing)信委浙經(jing)信機(ji)械〔 〕 536號和臺經(jing)信[]131號文件，關于開(kai)展(zhan)年車(che)(che)輛(liang)生產(chan)企(qi)業(ye)(ye)現(xian)場監(jian)督檢查(cha)工作(zuo)的通知，將組(zu)織各市主(zhu)管部門對列入國家(jia)車(che)(che)輛(liang)公告的汽車(che)(che)、改裝車(che)(che)、摩托車(che)(che)、低(di)速貨車(che)(che)生產(chan)企(qi)業(ye)(ye)（含分公司）開(kai)展(zhan)監(jian)督檢查(cha)。公司將結合cx—b/x—20xx 《企(qi)業(ye)(ye)生產(chan)一致性(xing)保(bao)證(zheng)計劃(hua)》進(jin)行自查(cha)，分析(xi)，最后上(shang)報行業(ye)(ye)主(zhu)管部門，生產(chan)一致性(xing)管理工作(zuo)得到了專家(jia)和行業(ye)(ye)領導(dao)的認可。

　　3 、結(jie)合公(gong)司發(fa)展的(de)需要就新能(neng)(neng)源汽(qi)車(che)(che)申報(bao)(bao)工(gong)作從工(gong)業(ye)信息部(bu)產(chan)(chan)業(ye)司、中機(ji)車(che)(che)輛服務中心、xx省(sheng)經(jing)信委(wei)進(jin)行了有效的(de)溝(gou)通，同意我司申報(bao)(bao)新能(neng)(neng)源汽(qi)車(che)(che)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)資質，并和(he)中國汽(qi)車(che)(che)技(ji)術研(yan)究中心簽訂了整車(che)(che)控制器、非標(biao)設(she)(she)備開(kai)(kai)發(fa)事宜。項目(mu)根據杭州新能(neng)(neng)汽(qi)車(che)(che)開(kai)(kai)發(fa)進(jin)行之中，目(mu)前，新能(neng)(neng)源汽(qi)車(che)(che)準入(ru)工(gong)作已(yi)經(jing)緊邏密(mi)布地開(kai)(kai)展工(gong)作，7號生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)廠房生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線改(gai)造、辦公(gong)區域、關健設(she)(she)備采(cai)購(gou)、樣車(che)(che)檢測、方案申報(bao)(bao)已(yi)經(jing)全面展開(kai)(kai)。預計到年5月份能(neng)(neng)完成新能(neng)(neng)源汽(qi)車(che)(che)產(chan)(chan)品的(de)準入(ru)和(he)公(gong)告的(de)下達。

　　4 、根據公司發展(zhan)的(de)需要，年(nian)前(qian)在xx集團(tuan)完成了fdfdxxevfd車型(xing)的(de)公告(gao)網(wang)絡(luo)申報工(gong)作(zuo)，其(qi)中(zhong)(zhong)fd產品的(de)定型(xing)試驗(yan)已經(jing)進行(xing)，可靠性(xing)試驗(yan)已經(jing)全面(mian)展(zhan)開，年(nian)前(qian)先(xian)將排放的(de)耐久性(xing)試驗(yan)進行(xing)，其(qi)它(ta)強制性(xing)檢(jian)測等檢(jian)測方案(an)(an)獲得中(zhong)(zhong)機中(zhong)(zhong)心專家批準后(hou)開始。其(qi)中(zhong)(zhong)fdfd 方案(an)(an)和參(can)數備案(an)(an)工(gong)作(zuo)已經(jing)進行(xing)，樣車和標(biao)定工(gong)作(zuo)已經(jing)全面(mian)展(zhan)開，計(ji)劃(hua)到年(nian)10月(yue)份前(qian)完成上(shang)市前(qian)的(de)公告(gao)申報工(gong)作(zuo)；

　　5 、由(you)于(yu)飛碟汽車制(zhi)造有(you)限(xian)公(gong)司產(chan)品管理(li)公(gong)告密碼由(you)xx集團控制(zhi)，給(gei)生產(chan)基地上公(gong)告帶(dai)來了十分(fen)不便，希望能得到(dao)公(gong)司高層領導的重視，協助產(chan)品管理(li)科和(he)五征進行溝通，在年單獨申請(qing)一臺(tai)機器用于(yu)申請(qing)公(gong)告事宜。

　　6 、汽車(che)有(you)限(xian)公司(si)汽車(che)生(sheng)產資質(zhi)的問(wen)題嚴重制約了企業的發(fa)展，建(jian)議公司(si)領導對企業整車(che)生(sheng)產資質(zhi)進行的了解，并找尋到的合作伙伴，為企業長遠發(fa)展作好(hao)準備。

　　第二：環保公告

　　1 、 vin碼(ma)的(de)申(shen)(shen)報工(gong)作：現階段正在進行的(de)是每(mei)隔15天就申(shen)(shen)報一(yi)次，并且07年(nian)后所有符合國(guo)四要求的(de)車要在年(nian)2月底前完(wan)成申(shen)(shen)報工(gong)作。

　　2 、完成寧波(bo)擴展申報工作，為降低生(sheng)產成本(ben)提供服務(wu)。

　　3 、根據環境保護局要(yao)求加強對污染物控(kong)制(zhi)裝(zhuang)置(zhi)標識的(de)要(yao)求，對各(ge)生產廠家提出了標識的(de)要(yao)求，通(tong)過產品科通(tong)知廠家執行(xing)(xing)，目前(qian)此(ci)項工作仍在(zai)進行(xing)(xing)之中。

技術部工作總結10

　　在過去的(de)一年中，生產(chan)部在上(shang)級(ji)領導的(de)大(da)力支持(chi)和各部門的(de)密切配合(he)與(yu)部門全(quan)體員工的(de)共同(tong)努(nu)力下(xia)(xia)，順(shun)利地完成了公司(si)下(xia)(xia)達(da)的(de)各項生產(chan)任務。在此，我對生產(chan)部門一年來的(de)工作予以(yi)回顧和總結(jie)，同(tong)時祈愿我們公司(si)明(ming)年更(geng)完美!

　　1、產品產量方面

　　過去的(de)(de)一(yi)年里，生(sheng)產(chan)(chan)部門(men)力挑重(zhong)擔(dan)，在(zai)產(chan)(chan)品型號(hao)多變、批量(liang)小、技術資(zi)料(liao)不(bu)完善的(de)(de)情景(jing)下，進行了一(yi)些工藝上(shang)新(xin)摸索與(yu)試(shi)驗，克服了材料(liao)質(zhi)量(liang)波動，客(ke)戶(hu)質(zhi)量(liang)標準大(da)幅提(ti)高、訂單緊(jin)且不(bu)穩定(ding)等困難，共完成成品燈(deng)具(ju)入庫9500余盞(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(路(lu)燈(deng)1331盞(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)、隧道燈(deng)153盞(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)、庭院燈(deng)93盞(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)、景(jing)觀燈(deng)1629盞(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)、室內燈(deng)6354盞(zhan)(zhan)(zhan)(zhan))，光源(yuan)成品59586只(zhi)。為到達(da)客(ke)戶(hu)在(zai)產(chan)(chan)量(liang)和(he)質(zhi)量(liang)上(shang)的(de)(de)要求，生(sheng)產(chan)(chan)部合理調整生(sheng)產(chan)(chan)計劃，利用有(you)限(xian)資(zi)源(yuan)，及時滿足客(ke)戶(hu)交期，為今(jin)后公司產(chan)(chan)品多元化打下了良(liang)好的(de)(de)基礎。

　　2、產品質量方面

　　本人(ren)今年1-8月負(fu)責品(pin)(pin)質(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)，在該(gai)部門(men)期間(jian)，除帶領部門(men)員工(gong)把好產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)進(jin)(jin)貨、制(zhi)造、出廠(chang)各(ge)環節質(zhi)量(liang)(liang)關以(yi)(yi)外，另編制(zhi)施行了(le)質(zhi)檢各(ge)環節的質(zhi)量(liang)(liang)記錄，留(liu)下了(le)真(zhen)實全面的質(zhi)量(liang)(liang)檢驗數(shu)據，申報(bao)取得了(le)6種產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的ce認證，協作(zuo)(zuo)完善了(le)各(ge)款產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的銘牌、說明(ming)書，及(ji)(ji)時(shi)向營(ying)銷部供給了(le)各(ge)種產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的檢驗及(ji)(ji)測(ce)試報(bao)告等(deng)。接(jie)手(shou)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)管理工(gong)作(zuo)(zuo)以(yi)(yi)后，在完成(cheng)(cheng)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)任務的同(tong)時(shi)，我(wo)們生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)部門(men)同(tong)樣高(gao)度重視(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)，嚴把生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)序的每(mei)一(yi)個質(zhi)量(liang)(liang)控制(zhi)關，做到每(mei)月成(cheng)(cheng)品(pin)(pin)交驗合格(ge)率都在98%以(yi)(yi)上。雖負(fu)責的工(gong)作(zuo)(zuo)主角(jiao)進(jin)(jin)行了(le)轉換，但我(wo)們始終堅信產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)是(shi)設(she)計、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)出來的，只要生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)部的每(mei)一(yi)個員工(gong)都有高(gao)度的質(zhi)量(liang)(liang)意(yi)識，并付諸于生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)操作(zuo)(zuo)的每(mei)一(yi)環節中(zhong)，產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)將會穩步提高(gao)，從而(er)實現(xian)成(cheng)(cheng)品(pin)(pin)交驗合格(ge)率逐年遞增(zeng)0.2%的目(mu)標。

　　3、機器設備管理方面

　　在過去(qu)的(de)`一年里，公司各種生(sheng)產(chan)設備運(yun)轉完好(hao)率(lv)到達(da)100%，尚未(wei)出現一齊因設備原因影響生(sheng)產(chan)的(de)事故(gu)。能(neng)夠說是(shi)因為(wei)大部分(fen)設備都是(shi)新(xin)設備，故(gu)障(zhang)率(lv)較低。但我們設備維護還是(shi)按照iso9000設備維護保養(yang)的(de)相關文(wen)(wen)件進行定(ding)期檢(jian)修保養(yang)，全年安排且有相應的(de)文(wen)(wen)件記錄，有力地(di)保障(zhang)了設備的(de)正常(chang)運(yun)轉，進而確保了生(sheng)產(chan)運(yun)行的(de)穩定(ding)。

　　4、人員管理方面

　　20xx年(nian)9月，是我(wo)接手(shou)生產部管理(li)工作(zuo)的(de)開始，也(ye)是生產任(ren)務逐月遞增(zeng)的(de)開始，在管理(li)人員(yuan)變動(dong)和生產線(xian)員(yuan)工極不穩定的(de)情景下、這(zhe)無(wu)疑于給生產管理(li)帶來極大壓(ya)力，但就(jiu)在這(zhe)樣(yang)的(de).壓(ya)力推動(dong)下，

　　本部門各(ge)車間還是堅定地進行員工(gong)崗前崗中培訓，保(bao)證新(xin)進員工(gong)的順利進入崗位(wei)主(zhu)(zhu)角，做到基本勝(sheng)任輪(lun)換崗位(wei)工(gong)作。在那里我(wo)得(de)感(gan)激幾位(wei)車間主(zhu)(zhu)管和各(ge)個車間一線的組長，是他們的鼎力(li)支持(chi)和配合才使得(de)生產(chan)部有了如(ru)今的良好局(ju)面。

　　5、安全生產方面

　　在(zai)過去的(de)一年里，生產(chan)部門將安全生產(chan)納入日常的(de)管理(li)工作之中，做到隨時(shi)對各車(che)間員工進行安全知識的(de)教育，并監督檢查及時(shi)消除各車(che)間存在(zai)的(de)安全隱患，同時(shi)加強了對生產(chan)現場勞(lao)動紀律和(he)勞(lao)保用品佩(pei)戴的(de)監管，保證了生產(chan)車(che)間的(de)有(you)序運(yun)行，全年度未發(fa)生一齊人身傷(shang)害、設備(bei)損壞之類的(de)安全事故。

　　生產部門在過去的(de)一年里雖然做了很多的(de)工作，也取得了必須的(de)成績。

　　但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：

　　1、質(zhi)量管理方面

　　1).員(yuan)工(gong)質量(liang)(liang)意(yi)識(shi)淡薄：目(mu)前在部分員(yuan)工(gong)身上還存在質量(liang)(liang)事不(bu)關(guan)己，漠然置之(zhi)的(de)態度。這與培養員(yuan)工(gong)質量(liang)(liang)意(yi)識(shi)，樹(shu)立質量(liang)(liang)危機(ji)感(gan)，落實產品質量(liang)(liang)職責制做得不(bu)好(hao)，不(bu)到位有(you)很(hen)大關(guan)系。

　　2).缺乏全員參(can)(can)與質量管(guan)理(li)理(li)念(nian)：我們此刻缺乏的(de)(de)(de)(de)就是(shi)全員參(can)(can)與質量意(yi)識，有(you)(you)時(shi)(shi)會(hui)出現(xian)一(yi)(yi)個(ge)真空地帶，誰(shui)都(dou)管(guan)誰(shui)都(dou)不(bu)管(guan)的(de)(de)(de)(de)局面(72w投光燈打膠和x4w投光燈包(bao)裝就是(shi)一(yi)(yi)個(ge)很好的(de)(de)(de)(de)例子(zi))，并且(qie)在有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，生(sheng)產現(xian)場有(you)(you)管(guan)而執行不(bu)到位的(de)(de)(de)(de)現(xian)象(xiang)。我個(ge)人(ren)(ren)感覺，有(you)(you)時(shi)(shi)候靠一(yi)(yi)個(ge)部門來管(guan)這種事，想做的(de)(de)(de)(de)盡(jin)善盡(jin)美是(shi)不(bu)可能的(de)(de)(de)(de)，這必須(xu)與我們全體員工以及各(ge)級管(guan)理(li)人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)積(ji)極配(pei)合是(shi)密不(bu)可分的(de)(de)(de)(de)，沒有(you)(you)員工的(de)(de)(de)(de)配(pei)合和管(guan)理(li)人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)齊抓共管(guan)是(shi)完成不(bu)了的(de)(de)(de)(de)。

　　3).缺乏質(zhi)量記錄意識：產品在(zai)整個制造過(guo)程中，如何完整記錄產品過(guo)程質(zhi)量狀態顯得尤為重要，如果有了(le)完善(shan)的(de)(de)質(zhi)量記錄，它將(jiang)為產品設計更(geng)改(gai)、技術分析、數據(ju)查尋(xun)等供給準(zhun)確的(de)(de)依據(ju)。雖然這方面在(zai)逐步改(gai)善(shan)，但離(li)我(wo)們質(zhi)量管理體系(xi)所(suo)要求的(de)(de)寫(xie)我(wo)們所(suo)做(zuo)，做(zuo)我(wo)們所(suo)寫(xie)，記我(wo)們所(suo)做(zuo)的(de)(de)還差(cha)較(jiao)遠(yuan)!

　　由于我們是訂單式(shi)生(sheng)產模式(shi)，訂單的(de)連續性怎樣(yang)直接影響(xiang)到生(sheng)產管理的(de)諸(zhu)多方面(mian)，有時任務(wu)不足也致(zhi)生(sheng)產現(xian)場(chang)管理松(song)懈，員工的(de)精神面(mian)貌和緊張感缺乏(fa)，在這(zhe)方面(mian)我們正策劃予以整頓、制定完善的(de)規(gui)章制度和培訓計劃，施行有效的(de)激勵措(cuo)施，不斷提高員工的(de)綜合素(su)質，以適應企業(ye)今后(hou)發展(zhan)的(de)需要。

　　2、物(wu)料消耗及(ji)成本控制方面

　　由于我(wo)們以(yi)前沒有對(dui)物(wu)料消(xiao)耗(hao)及成本(ben)進行考(kao)核，有許多的(de)非正常成本(ben)增加時(shi)有見到(dao)，如工(gong)具損耗(hao)率高、物(wu)料使(shi)用質量過剩，員工(gong)裝配及物(wu)料儲存不當(dang)引起(qi)(qi)浪(lang)費等等，這些不經意(yi)的(de)浪(lang)費都將增加我(wo)們的(de)成本(ben)，導(dao)致這種現象的(de)存在，那里面有很多原因，有些是員工(gong)成本(ben)意(yi)識不強(qiang)，有些是工(gong)藝規(gui)范和(he)材料要(yao)(yao)求不太明細。要(yao)(yao)做(zuo)到(dao)成本(ben)有效控制，得從我(wo)們每位(wei)(wei)管理、技術人員做(zuo)起(qi)(qi)，只要(yao)(yao)大(da)家監督到(dao)位(wei)(wei)、標準制定合(he)理，考(kao)核措(cuo)施(shi)完善(shan)，我(wo)們的(de)非正常成本(ben)才可降低(di)或消(xiao)除。本(ben)部門將根據實(shi)(shi)際情(qing)景(jing)實(shi)(shi)施(shi)相應的(de)、合(he)理的(de)獎罰措(cuo)施(shi)和(he)節儉能源、降低(di)成本(ben)的(de)思想教育，使(shi)員工(gong)的(de)成本(ben)意(yi)識和(he)主(zhu)人翁(weng)精神得到(dao)逐步提高!

　　3、從公司整體方面，我(wo)們有以下幾點提議

　　1）請盡快完善現(xian)有產(chan)品技(ji)術(shu)資料(liao)，并確保其編制、發(fa)放的準(zhun)確性、完整性和及(ji)時性。因設計試(shi)(shi)制輸出的各種技(ji)術(shu)文件(如bom、圖紙(zhi)、包裝要求(qiu)、銘牌、說明書等(deng))是以(yi)后物(wu)料(liao)采購(gou)、生產(chan)制造、試(shi)(shi)驗(yan)測(ce)試(shi)(shi)、使用安(an)裝、售后維護等(deng)過程必須遵循的標準(zhun)和依據，所以(yi)，本部(bu)門(men)提議技(ji)術(shu)部(bu)門(men)盡快完善相關技(ji)術(shu)文件，以(yi)便各環節利于工作!

　　2）建立健全工(gong)(gong)(gong)(gong)作質(zhi)量職(zhi)(zhi)責(ze)制：就是要對公司每個(ge)部門和(he)每個(ge)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)都明確規定各(ge)部門和(he)個(ge)人(ren)在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作質(zhi)量上(shang)的(de)(de)具體(ti)任務、職(zhi)(zhi)責(ze)和(he)權力、以便做(zuo)到質(zhi)量工(gong)(gong)(gong)(gong)作事事有(you)(you)人(ren)管(guan)，層層、人(ren)人(ren)有(you)(you)專責(ze)，辦(ban)事有(you)(you)標準，工(gong)(gong)(gong)(gong)作有(you)(you)檢查，這(zhe)樣才(cai)能夠把與質(zhi)量直接有(you)(you)關(guan)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作和(he)廣大員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)進(jin)取性、職(zhi)(zhi)責(ze)性結合起來，構成(cheng)一個(ge)嚴密的(de)(de)質(zhi)控體(ti)系!

　　3）隨(sui)著公司銷售量增長(chang)、對(dui)用戶供給技(ji)術支持和(he)產(chan)品(pin)售后(hou)維修也越(yue)來越(yue)多，原先(xian)的售后(hou)服(fu)務(wu)模式已不大適應，提議設置專(zhuan)門的售后(hou)“服(fu)務(wu)部”，由專(zhuan)人負責售后(hou)服(fu)務(wu)工作。其主(zhu)要職(zhi)能為(wei)開展(zhan)技(ji)術服(fu)務(wu)、進(jin)行客戶使用效果(guo)和(he)要求的調查(cha)和(he)處(chu)理出(chu)廠產(chan)品(pin)的質(zhi)量問題。

　　4）因公司員工(gong)流動量大，個別(bie)員工(gong)的團(tuan)隊凝(ning)聚力和歸(gui)屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工(gong)作效率等(deng)、提議公司在企業(ye)文化(hua)、員工(gong)歸(gui)屬感及團(tuan)隊凝(ning)聚力方面加強樹立(li)與(yu)培訓。

　　4、xx展望

　　應對即將到來的(de)(de)xx年(nian)，我們生產部愿以最飽(bao)滿的(de)(de)熱(re)情(qing)對待新(xin)年(nian)的(de)(de)每一天，在現有(you)的(de)(de)基礎上，進取與各部門機密配(pei)合，團結(jie)協作，克(ke)服(fu)存在的(de)(de)不足與困難，提(ti)高工作質量，進一步抓好安全生產，為企業的(de)(de)發展(zhan)盡我們最大(da)的(de)(de)努力!

　　最(zui)終：祝(zhu)在座的領(ling)導和同(tong)事(shi)們(men)身體健康!元旦歡樂!合家幸福!多謝大家!

技術部工作總結11

　　轉眼20xx年(nian)已經過去，公(gong)司在各個方向都呈現了蓬勃發展的(de)(de)勢頭(tou)。與此同時，技(ji)術(shu)(shu)(shu)部(bu)在某某的(de)(de)領導下，始終把各項(xiang)(xiang)技(ji)術(shu)(shu)(shu)任(ren)務和產品(pin)質量(liang)放(fang)在首(shou)位，并(bing)出色的(de)(de)完成了各項(xiang)(xiang)工作(zuo)。在此，我(wo)代表公(gong)司技(ji)術(shu)(shu)(shu)部(bu)以及(ji)我(wo)本人進行年(nian)終工作(zuo)總結。

　　一、技術部門的成績

　　互(hu)聯網(wang)技術日(ri)新月異，發展(zhan)迅速，為(wei)了(le)使公司主體網(wang)站(zhan)(zhan)始終走在互(hu)聯網(wang)商(shang)(shang)務網(wang)站(zhan)(zhan)同行的(de)前(qian)列(lie)，技術部策劃(hua)并(bing)完成了(le)某(mou)某(mou)二期(qi)改版(ban)工(gong)作(zuo)。工(gong)作(zuo)資料包括(kuo)：設計網(wang)站(zhan)(zhan)首頁(ye)，使網(wang)站(zhan)(zhan)成為(wei)全封閉式網(wang)站(zhan)(zhan)；頁(ye)面(mian)改版(ban)，增(zeng)加個人中心、資訊商(shang)(shang)情等(deng)(deng)頁(ye)面(mian)，改版(ban)人脈(mo)搜(sou)索、某(mou)某(mou)等(deng)(deng)頁(ye)面(mian)；優化網(wang)站(zhan)(zhan)代碼；設計某(mou)某(mou)商(shang)(shang)圈流程(cheng)等(deng)(deng)。在現(xian)有機器(qi)(qi)(qi)數量的(de)基礎上(shang)新增(zeng)一臺，并(bing)配置路由(you)器(qi)(qi)(qi)，使之組成內網(wang)，增(zeng)加網(wang)絡安(an)全性。在新增(zeng)的(de)機器(qi)(qi)(qi)上(shang)架(jia)設某(mou)某(mou)郵(you)件(jian)服務器(qi)(qi)(qi)，完成了(le)郵(you)件(jian)服務器(qi)(qi)(qi)環境(jing)架(jia)設、程(cheng)序改版(ban)、功(gong)能(neng)(neng)測試等(deng)(deng)功(gong)能(neng)(neng)，讓我們的(de)郵(you)件(jian)服務器(qi)(qi)(qi)在功(gong)能(neng)(neng)和操作(zuo)上(shang)類似(si)于某(mou)某(mou)的(de)郵(you)件(jian)系(xi)統。

　　技術部門完成(cheng)(cheng)課件三(san)分頻的(de)(de)(de)改(gai)善工作(zuo)，使之成(cheng)(cheng)為更加成(cheng)(cheng)熟的(de)(de)(de)產(chan)品，針對(dui)視頻傳(chuan)輸(shu)網(wang)絡帶寬限制(zhi)的(de)(de)(de)問題，設計(ji)了(le)流媒體傳(chuan)輸(shu)機制(zhi)，在(zai)(zai)不用額外花(hua)費(fei)購買帶寬的(de)(de)(de)狀況下(xia)保證(zheng)了(le)視頻的(de)(de)(de)傳(chuan)輸(shu)通暢，提高了(le)觀看品質。完成(cheng)(cheng)信息(xi)系統的(de)(de)(de)設計(ji)工作(zuo)。信息(xi)系統采用JA技術，結合信息(xi)公司所帶給(gei)的(de)(de)(de)技術參數，整(zheng)合在(zai)(zai)公司網(wang)站上，方(fang)便(bian)于會員在(zai)(zai)忘記密碼(ma)(ma)時，能方(fang)便(bian)的(de)(de)(de)使用手機找回密碼(ma)(ma)。完成(cheng)(cheng)了(le)某(mou)某(mou)網(wang)的(de)(de)(de)設計(ji)和代碼(ma)(ma)實(shi)現，網(wang)站服(fu)務器與代碼(ma)(ma)由某(mou)某(mou)帶給(gei)。

　　二、正在進行中的工作

　　某(mou)某(mou)增加(jia)視頻(pin)課件(jian)首頁。把中企(qi)大學中優秀(xiu)的(de)(de)可見提煉出來，顯示在某(mou)某(mou)頻(pin)道。開(kai)發某(mou)某(mou)合(he)作機構(gou)的(de)(de)前臺(tai)(tai)(tai)和(he)后(hou)臺(tai)(tai)(tai)工作。依據和(he)某(mou)某(mou)合(he)作的(de)(de)模(mo)式(shi)，設計(ji)類似后(hou)臺(tai)(tai)(tai)系統(tong)，便(bian)于開(kai)展與其他機構(gou)的(de)(de)合(he)作工作。新商圈模(mo)式(shi)的(de)(de)設計(ji)。增強(qiang)現有商圈、商機、人脈(mo)這個(ge)三個(ge)服務之(zhi)間的(de)(de)聯系。增加(jia)會員定制模(mo)塊。方便(bian)會員瀏(liu)覽其所關心的(de)(de)資料(liao)。

　　三、部門的不足

　　部門(men)(men)沒有專門(men)(men)的(de)(de)產(chan)品(pin)策劃(hua)人員，在產(chan)品(pin)策劃(hua)時(shi)，沒有能敏銳的(de)(de)把(ba)握(wo)住(zhu)產(chan)品(pin)的(de)(de)精髓，導致產(chan)品(pin)設(she)(she)計(ji)的(de)(de)返工次數較多。技術部門(men)(men)人員配置較少，在大工作(zuo)量(liang)時(shi)顯得人員捉襟見肘。本(ben)人在產(chan)品(pin)設(she)(she)計(ji)的(de)(de)工作(zuo)中(zhong)，因(yin)為經驗不足，使產(chan)品(pin)設(she)(she)計(ji)工作(zuo)中(zhong)未能把(ba)握(wo)住(zhu)“輕重緩急”這(zhe)一工作(zuo)準則，造成一些急需解決的(de)(de)重要工作(zuo)反而進行(xing)得很倉促(cu)或需加班進行(xing)。

　　以上(shang)是(shi)本部門(men)在(zai)20xx年(nian)度在(zai)工作(zuo)開(kai)展方面有待改善的(de)，部門(men)工作(zuo)存在(zai)如(ru)此(ci)多的(de)不足，亦是(shi)我本人管理水平(ping)及(ji)工作(zuo)開(kai)展方面的(de)不足。

　　>技術(shu)部年終工作總結7

　　在(zai)(zai)這一年的(de)時間(jian)里，自己在(zai)(zai)車間(jian)領導(dao)的(de)帶領下(xia)，和同事團結(jie)合作(zuo)(zuo)下(xia)，學到了很多的(de)知識，工(gong)作(zuo)(zuo)上取得圓滿成功。為(wei)了更好地(di)完(wan)成工(gong)作(zuo)(zuo)，總結(jie)經(jing)驗(yan)，揚長避(bi)短，提高自己的(de)業務技能，現(xian)將(jiang)工(gong)作(zuo)(zuo)情(qing)況總結(jie)如下(xia)：

　　一，工作方面

　　在這一(yi)年里，我(wo)還從事壓(ya)片工(gong)(gong)序(xu)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。我(wo)們三個品種，四個規格交替生(sheng)(sheng)產(chan)。順利完成了公司(si)和車(che)間交給(gei)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)任務(wu)，一(yi)次性合格率100%，保(bao)(bao)(bao)證(zheng)了市(shi)場的(de)(de)需求。現(xian)場管理，工(gong)(gong)藝，衛生(sheng)(sheng)，安全，質量，紀律(lv)等在車(che)間和公司(si)檢(jian)查中保(bao)(bao)(bao)持(chi)零紀錄。這一(yi)年里我(wo)換了不少(shao)的(de)(de)搭(da)檔(dang)，每來一(yi)位新人(ren)，我(wo)都認真教(jiao)給(gei)他機器(qi)的(de)(de)安全操(cao)作(zuo)，和現(xian)場工(gong)(gong)藝操(cao)作(zuo)，以(yi)便他們很快(kuai)適應壓(ya)片工(gong)(gong)作(zuo)。在暑(shu)假中我(wo)和車(che)間機修人(ren)員檢(jian)查壓(ya)片機的(de)(de)性能(neng)，排(pai)除故障(zhang)，進(jin)行(xing)全面地維護保(bao)(bao)(bao)養，保(bao)(bao)(bao)證(zheng)了以(yi)后的(de)(de)順利生(sheng)(sheng)產(chan)。

　　在(zai)實際工作中，也(ye)存(cun)在(zai)一(yi)些不(bu)足的(de)(de)地方。主要是近(jin)期壓(ya)片(pian)中發現(xian)片(pian)面有裂(lie)片(pian)和(he)裂(lie)紋的(de)(de)現(xian)象(xiang)，影響(xiang)了片(pian)子的(de)(de)美觀，也(ye)存(cun)在(zai)一(yi)定(ding)的(de)(de)質量隱(yin)患(huan)。我和(he)同事(shi)們認真排(pai)查找原(yuan)(yuan)因，原(yuan)(yuan)料是主要的(de)(de)原(yuan)(yuan)因。在(zai)不(bu)能(neng)更(geng)改(gai)(gai)原(yuan)(yuan)料的(de)(de)情況下，我們調整機器參數，換機器換模具，片(pian)面稍微有點改(gai)(gai)善(shan)，但還不(bu)能(neng)根本解決。其次(ci)班組建設，現(xian)場(chang)管理搞得(de)不(bu)是很好，沒有抓到細處。

　　二，思想方面

　　從(cong)主(zhu)觀意識到(dao)該為(wei)誰(shui)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，怎樣(yang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。擺正(zheng)(zheng)(zheng)態(tai)度(du)(du)，“態(tai)度(du)(du)決定一(yi)切”。有(you)(you)了(le)正(zheng)(zheng)(zheng)確(que)的(de)(de)(de)態(tai)度(du)(du)，才(cai)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)運用(yong)正(zheng)(zheng)(zheng)確(que)的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)，找到(dao)正(zheng)(zheng)(zheng)確(que)的(de)(de)(de)方(fang)向，進而取得(de)正(zheng)(zheng)(zheng)確(que)的(de)(de)(de)結果。我一(yi)直認為(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)該是(shi)(shi)一(yi)個(ge)任務或者負(fu)擔(dan)，應(ying)該是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)樂(le)趣，是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)享(xiang)(xiang)受(shou)，而只有(you)(you)你對它(ta)產生興趣，徹底的(de)(de)(de)愛上它(ta)，你才(cai)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)充分的(de)(de)(de)體會(hui)到(dao)其中的(de)(de)(de)快樂(le)。可(ke)以說，懂(dong)得(de)享(xiang)(xiang)受(shou)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，你才(cai)懂(dong)得(de)如何(he)成功，期間來不(bu)得(de)半(ban)點勉(mian)強。能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)問題，又可(ke)以分成專業能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)和(he)基(ji)本(ben)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)。具體到(dao)人，專業能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)決定了(le)你適(shi)合于某種(zhong)(zhong)(zhong)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，基(ji)本(ben)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)，包括自(zi)信力(li)，協作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)，承擔(dan)責任的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)，冒險精神(shen)，以及發(fa)展潛(qian)力(li)等，將直接決定工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)生命力(li)。一(yi)個(ge)在事(shi)業上成功的(de)(de)(de)人，必是(shi)(shi)兩種(zhong)(zhong)(zhong)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)夠很好(hao)地(di)協調發(fa)展和(he)運作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)人。

　　三，工作目標

　　在(zai)今(jin)后的(de)(de)(de)工作中，我會(hui)加倍的(de)(de)(de)努力學習專業(ye)知識，掌握(wo)更多(duo)的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)技(ji)能(neng)，為(wei)將來的(de)(de)(de)工作打好堅實(shi)的(de)(de)(de)基礎。在(zai)作風上，能(neng)遵章守紀、團結同事、務(wu)真(zhen)求實(shi)、樂觀(guan)上進，始終(zhong)保持嚴謹認真(zhen)的(de)(de)(de)工作態度和一絲(si)不茍的(de)(de)(de)工作作風，勤(qin)(qin)勤(qin)(qin)懇(ken)懇(ken)，任勞(lao)任怨。始終(zhong)做(zuo)到老(lao)(lao)老(lao)(lao)實(shi)實(shi)做(zuo)人，勤(qin)(qin)勤(qin)(qin)懇(ken)懇(ken)做(zuo)事，勤(qin)(qin)勞(lao)簡樸的(de)(de)(de)生活，時刻牢記自己的(de)(de)(de)責任和義務(wu)，嚴格要(yao)求自己，在(zai)任何時候都要(yao)努力完成領(ling)導交給的(de)(de)(de)任務(wu)。搞好班組建設，把(ba)每一項工作抓(zhua)得細處，做(zuo)到細化管理(li)。

　　今后我將以嶄新的精神狀態投入(ru)到(dao)工作當中，努(nu)力(li)學習，提(ti)高工作效率，熟練業務能(neng)力(li)。積(ji)極響應公司加強(qiang)管(guan)理(li)的措(cuo)施(shi)，遵(zun)守公司的規章制度(du)，做(zuo)好本職工作。

　　>技術部年終工作總結8

　　尊敬(jing)的(de)諸董(dong)、各位領導(dao)、各位同事(shi)：

　　大家下午好!下面我代表生產(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)四十余(yu)名員工對(dui)本部(bu)(bu)(bu)門在(zai)20xx的(de)(de)(de)工作(zuo)予(yu)以總結，請予(yu)審議：時光(guang)荏苒，歲月穿梭。伴著圣誕歡快的(de)(de)(de)節日氣氛，我們(men)即將迎(ying)來新的(de)(de)(de)一年(nian)(nian)。在(zai)過去的(de)(de)(de)一年(nian)(nian)中，生產(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)在(zai)上級領導的(de)(de)(de)大力支(zhi)持和(he)各部(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)(de)密切(qie)配合(he)與部(bu)(bu)(bu)門全體員工的(de)(de)(de)共同努力下，順利地完(wan)成了公司(si)下達(da)的(de)(de)(de)各項生產(chan)(chan)(chan)任務。在(zai)此，我對(dui)生產(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)門一年(nian)(nian)來的(de)(de)(de)工作(zuo)予(yu)以回顧和(he)總結，同時祈(qi)愿我們(men)公司(si)明(ming)年(nian)(nian)更美好!

　　1、產品產量方面

　　過去的一年(nian)里，生(sheng)產(chan)(chan)部門力挑重擔，在產(chan)(chan)品型號多變、批量(liang)小、技術資(zi)料(liao)不完(wan)(wan)善的情況下，進(jin)行了(le)(le)一些工藝(yi)上新摸(mo)索與試驗，克服了(le)(le)材料(liao)質(zhi)量(liang)波動，客戶(hu)質(zhi)量(liang)標準大(da)幅提高、訂單緊且不穩定等困難，共(gong)完(wan)(wan)成成品燈(deng)具(ju)入庫(ku)9500余(yu)盞(zhan)(zhan)(路燈(deng)1331盞(zhan)(zhan)、隧道(dao)燈(deng)153盞(zhan)(zhan)、庭(ting)院(yuan)燈(deng)93盞(zhan)(zhan)、景觀燈(deng)1629盞(zhan)(zhan)、室內燈(deng)6354盞(zhan)(zhan)),光源(yuan)成品59586只(zhi)。為達到客戶(hu)在產(chan)(chan)量(liang)和質(zhi)量(liang)上的要求，生(sheng)產(chan)(chan)部合理調整生(sheng)產(chan)(chan)計劃，利(li)用有限資(zi)源(yuan)，及(ji)時滿足客戶(hu)交(jiao)期，為今后公司產(chan)(chan)品多元化打(da)下了(le)(le)良好的基礎。

　　2、產品質量方面

　　本人今年1-8月負責品(pin)(pin)質(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在(zai)該部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)期間，除帶(dai)領部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)員工(gong)(gong)把(ba)好(hao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)進貨、制(zhi)造、出廠各(ge)環節質(zhi)量(liang)關(guan)以外(wai)，另(ling)編制(zhi)施(shi)行了(le)質(zhi)檢各(ge)環節的(de)質(zhi)量(liang)記錄，留下了(le)真實(shi)全面的(de)質(zhi)量(liang)檢驗(yan)(yan)數據，申報(bao)(bao)取得了(le)6種產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)ce認證，協(xie)作(zuo)(zuo)完善了(le)各(ge)款產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)銘牌、說(shuo)明書，及(ji)時向營(ying)銷(xiao)部(bu)(bu)(bu)提供了(le)各(ge)種產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)檢驗(yan)(yan)及(ji)測試報(bao)(bao)告等(deng)。接手生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)以后(hou)，在(zai)完成生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)任務的(de)同時，我們生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)同樣(yang)高(gao)度重視產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)，嚴把(ba)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)序的(de)每(mei)一(yi)個質(zhi)量(liang)控制(zhi)關(guan)，做到每(mei)月成品(pin)(pin)交(jiao)驗(yan)(yan)合格率都在(zai)98%以上(shang)。雖(sui)負責的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)角色進行了(le)轉(zhuan)換，但我們始(shi)終堅信產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)是設計、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)出來的(de)，只(zhi)要生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)的(de)每(mei)一(yi)個員工(gong)(gong)都有高(gao)度的(de)質(zhi)量(liang)意識，并(bing)付諸于(yu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)操(cao)作(zuo)(zuo)的(de)每(mei)一(yi)環節中，產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)將會穩(wen)步提高(gao)，從而實(shi)現成品(pin)(pin)交(jiao)驗(yan)(yan)合格率逐年遞增(zeng)0.2%的(de)目標。

　　3、機器設備管理方面

　　在(zai)過去的(de)一年(nian)里，公司(si)各(ge)種生產設(she)(she)備(bei)(bei)運轉(zhuan)完好率(lv)達(da)到100%，尚(shang)未出現一起(qi)因(yin)設(she)(she)備(bei)(bei)原因(yin)影(ying)響生產的(de)事故。可以說(shuo)是因(yin)為大部(bu)分設(she)(she)備(bei)(bei)都是新設(she)(she)備(bei)(bei)，故障率(lv)較低。但我們設(she)(she)備(bei)(bei)維(wei)護還是按照iso9000設(she)(she)備(bei)(bei)維(wei)護保(bao)(bao)(bao)養的(de)相關文件進行定期(qi)檢修保(bao)(bao)(bao)養，全(quan)年(nian)安排且(qie)有相應的(de)文件記(ji)錄，有力地保(bao)(bao)(bao)障了(le)設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)正常運轉(zhuan)，進而(er)確保(bao)(bao)(bao)了(le)生產運行的(de)穩定。

　　4、人員管理方面

　　20xx年9月，是(shi)我(wo)接手生產(chan)部管理(li)工作的開始，也是(shi)生產(chan)任(ren)務(wu)逐(zhu)月遞(di)增的開始，在(zai)管理(li)人員變動和(he)生產(chan)線(xian)員工極不(bu)穩(wen)定的情況下(xia)、這(zhe)無疑于給生產(chan)管理(li)帶來極大(da)壓力，但就(jiu)在(zai)這(zhe)樣的壓力推動下(xia)，

　　本部(bu)門各車(che)間還是(shi)堅定地進(jin)行員(yuan)工(gong)崗(gang)前(qian)崗(gang)中培訓，保證新(xin)進(jin)員(yuan)工(gong)的順利進(jin)入崗(gang)位(wei)角色，做到基本勝(sheng)任輪換崗(gang)位(wei)工(gong)作。在這(zhe)里我得感謝幾位(wei)車(che)間主管和各個(ge)車(che)間一線的組長，是(shi)他(ta)們的鼎(ding)力支持和配合才使得生產部(bu)有了如今的`良好局(ju)面。

　　5、安全生產方面

　　在過去(qu)的(de)一(yi)年(nian)里，生(sheng)產部(bu)門將安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產納入日(ri)常的(de)管理工作(zuo)之中，做到隨時對各車(che)間(jian)(jian)員工進行安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知識的(de)教育(yu)，并監(jian)督(du)檢(jian)查及時消除(chu)各車(che)間(jian)(jian)存在的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患，同時加強了(le)對生(sheng)產現場(chang)勞動紀律(lv)和(he)勞保(bao)用品佩戴的(de)監(jian)管，保(bao)證了(le)生(sheng)產車(che)間(jian)(jian)的(de)有序運行，全(quan)(quan)(quan)年(nian)度未(wei)發(fa)生(sheng)一(yi)起(qi)人身傷害、設備損壞之類的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故。

　　生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：

　　1、質量管理方面

　　1).員(yuan)工質(zhi)(zhi)量(liang)意識淡薄：目(mu)前在(zai)部分員(yuan)工身上還存在(zai)質(zhi)(zhi)量(liang)事不關(guan)己，漠然置之的態度。這與培養員(yuan)工質(zhi)(zhi)量(liang)意識，樹(shu)立質(zhi)(zhi)量(liang)危機感，落實產品質(zhi)(zhi)量(liang)責任(ren)制做(zuo)得不好(hao)，不到位有很大關(guan)系。

　　2).缺乏全(quan)(quan)員(yuan)參與質量管(guan)理(li)理(li)念：我(wo)(wo)們現(xian)在(zai)缺乏的(de)就(jiu)是(shi)全(quan)(quan)員(yuan)參與質量意識，有(you)(you)(you)時(shi)會出現(xian)一個(ge)真空地帶，誰(shui)(shui)都(dou)管(guan)誰(shui)(shui)都(dou)不管(guan)的(de)局面(72w投(tou)光(guang)燈打膠(jiao)和144w投(tou)光(guang)燈包裝就(jiu)是(shi)一個(ge)很好的(de)例子)，而且在(zai)有(you)(you)(you)的(de)時(shi)候，生產(chan)現(xian)場有(you)(you)(you)管(guan)而執行不到位的(de)現(xian)象(xiang)。我(wo)(wo)個(ge)人(ren)感覺，有(you)(you)(you)時(shi)候靠(kao)一個(ge)部門來(lai)管(guan)這(zhe)種事，想做的(de)盡(jin)善盡(jin)美(mei)是(shi)不可能的(de)，這(zhe)必須與我(wo)(wo)們全(quan)(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)以及各級管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)的(de)積極配合是(shi)密不可分的(de)，沒有(you)(you)(you)員(yuan)工(gong)的(de)配合和管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)的(de)齊抓(zhua)共管(guan)是(shi)完(wan)成不了的(de)。

　　3).缺乏質量記錄意識：產品(pin)在(zai)整(zheng)(zheng)個制造過程中(zhong)，如何完(wan)(wan)整(zheng)(zheng)記錄產品(pin)過程質量狀態顯得尤(you)為重要，如果有了完(wan)(wan)善(shan)的質量記錄，它將(jiang)為產品(pin)設(she)計(ji)更(geng)改、技(ji)術分析、數據(ju)查尋等提供準確的依據(ju)。雖然這方面在(zai)逐步改善(shan)，但離(li)我們(men)質量管理體系(xi)所(suo)要求的寫我們(men)所(suo)做(zuo)，做(zuo)我們(men)所(suo)寫，記我們(men)所(suo)做(zuo)的還(huan)差較遠!

　　由于我們是(shi)訂單(dan)式(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)模式(shi)，訂單(dan)的(de)(de)連(lian)續性怎(zen)樣直接影響(xiang)到生(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)的(de)(de)諸多方面，有時任務不(bu)足也致生(sheng)(sheng)產(chan)現場管理(li)松懈，員工(gong)的(de)(de)精神(shen)面貌和緊張感缺乏(fa)，在這方面我們正策(ce)劃予(yu)以(yi)(yi)整頓、制(zhi)定完善的(de)(de)規(gui)章制(zhi)度(du)和培訓(xun)計劃，施行(xing)有效的(de)(de)激(ji)勵(li)措施，不(bu)斷提高員工(gong)的(de)(de)綜(zong)合素質，以(yi)(yi)適應企(qi)業今后發展的(de)(de)需要。

　　2、物料消耗及成本控制方面

　　由于我們(men)以前沒有(you)(you)(you)對物(wu)料(liao)消耗及成(cheng)(cheng)本(ben)進行考核，有(you)(you)(you)許(xu)多的非正常(chang)成(cheng)(cheng)本(ben)增加(jia)時有(you)(you)(you)見(jian)到(dao)，如工具損耗率高、物(wu)料(liao)使用質量(liang)過剩，員(yuan)(yuan)工裝(zhuang)配及物(wu)料(liao)儲存(cun)不當引起浪(lang)費(fei)等(deng)等(deng)，這些(xie)不經(jing)意(yi)的浪(lang)費(fei)都將增加(jia)我們(men)的成(cheng)(cheng)本(ben)，導致這種(zhong)現(xian)象的存(cun)在(zai)，這里面(mian)有(you)(you)(you)很多原因，有(you)(you)(you)些(xie)是(shi)員(yuan)(yuan)工成(cheng)(cheng)本(ben)意(yi)識不強(qiang)，有(you)(you)(you)些(xie)是(shi)工藝規

　　范和材料要(yao)求不(bu)太明細。要(yao)做到(dao)成(cheng)本有效控(kong)制，得(de)從(cong)我(wo)們每位管(guan)理(li)、技術人員做起，只(zhi)要(yao)大(da)家監督(du)到(dao)位、標準制定合理(li)，考核措(cuo)施(shi)(shi)完善，我(wo)們的(de)非正常成(cheng)本才可降(jiang)(jiang)低(di)或消除(chu)。本部門將(jiang)根據(ju)實際情況(kuang)實施(shi)(shi)相應的(de)、合理(li)的(de)獎罰措(cuo)施(shi)(shi)和節(jie)約能源(yuan)、降(jiang)(jiang)低(di)成(cheng)本的(de)思想教育，使員工的(de)成(cheng)本意(yi)識和主人翁精神得(de)到(dao)逐步提高!

　　從公司整體方面，我們有以下幾點建議

　　1、請盡(jin)快完(wan)善(shan)現有產品技(ji)術資料，并確保其(qi)編制、發放的(de)(de)準確性、完(wan)整(zheng)性和(he)及時性。因(yin)設計試(shi)制輸(shu)出的(de)(de)各(ge)種技(ji)術文(wen)件(如bom、圖紙、包裝(zhuang)要求、銘牌、說明書等)是以后(hou)物料采購、生(sheng)產制造、試(shi)驗測試(shi)、使用安(an)裝(zhuang)、售后(hou)維護等過程必須遵循的(de)(de)標(biao)準和(he)依據(ju)，因(yin)此，本部(bu)門(men)(men)建議(yi)技(ji)術部(bu)門(men)(men)盡(jin)快完(wan)善(shan)相關技(ji)術文(wen)件，以便各(ge)環節利(li)于工作!

　　2、建立健全工(gong)作(zuo)質量責(ze)任(ren)制：就是要對公司每(mei)個(ge)部門和(he)每(mei)個(ge)員工(gong)都明確(que)規定各部門和(he)個(ge)人(ren)(ren)在工(gong)作(zuo)質量上的(de)具體(ti)任(ren)務、責(ze)任(ren)和(he)權力、以便做到質量工(gong)作(zuo)事事有人(ren)(ren)管(guan)，層(ceng)層(ceng)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)有專責(ze)，辦事有標(biao)準，工(gong)作(zuo)有檢(jian)查，這樣(yang)才可(ke)以把與質量直接有關的(de)工(gong)作(zuo)和(he)廣(guang)大員工(gong)的(de)積極性、責(ze)任(ren)性結合起來，形(xing)成一個(ge)嚴密的(de)質控體(ti)系!

　　3、隨著公司銷售(shou)量增長、對用戶提供技術(shu)支持和產品(pin)售(shou)后(hou)(hou)維修(xiu)也越來(lai)越多，原來(lai)的(de)售(shou)后(hou)(hou)服(fu)務(wu)(wu)模式已不大適應，建議設置專門(men)的(de)售(shou)后(hou)(hou)“服(fu)務(wu)(wu)部”，由專人負責售(shou)后(hou)(hou)服(fu)務(wu)(wu)工作(zuo)。其(qi)主要(yao)職能(neng)為開展(zhan)技術(shu)服(fu)務(wu)(wu)、進(jin)行(xing)客戶使用效(xiao)果和要(yao)求的(de)調查和處理出廠產品(pin)的(de)質量問(wen)題。

　　4、因公司(si)員工流(liu)動量大，個(ge)別員工的(de)團隊(dui)凝聚(ju)力和歸屬感不強(qiang)。長期以往必將(jiang)影(ying)響產品質量、工作效率(lv)等(deng)、建議公司(si)在企業文化、員工歸屬感及團隊(dui)凝聚(ju)力方面加強(qiang)樹立與培訓(xun)。

　　展望

　　面對即(ji)將到來的(de)二0一x年(nian)，我們生產部愿以最(zui)飽滿的(de)熱情對待新年(nian)的(de)每一天，在(zai)現(xian)有的(de)基礎上，積極與(yu)各部門(men)機(ji)密(mi)配合，團結協作(zuo)(zuo)，克服存在(zai)的(de)不足與(yu)困難(nan)，提(ti)高工作(zuo)(zuo)質量，進一步抓好安全生產，為企(qi)業的(de)發展盡我們最(zui)大的(de)努力!

　　最后：祝在座的領導和同(tong)事們身體健康(kang)!元(yuan)旦快(kuai)樂!合家(jia)幸福!謝謝大家(jia)!!

技術部工作總結12

　　工程創優

　　今(jin)年(nian)是創優工(gong)作(zuo)繁重的(de)一年(nian)，我們有(you)“廣(guang)州市(shi)八(ba)十六中教學樓工(gong)程”、“番(fan)禺中心醫院項目”、“廣(guang)州港南沙(sha)港區一期(qi)工(gong)程”、“芳村防疫站工(gong)程”、“暨大教學樓、”“華農(nong)動醫動科(ke)樓”等(deng)。有(you)今(jin)年(nian)參加評審的(de)項目，也有(you)列入(ru)目標(biao)管理的(de)項目。

　　目(mu)(mu)標多了，難度加(jia)大了。為(wei)確保(bao)創(chuang)優(you)(you)目(mu)(mu)標的(de)實現(xian)，我(wo)們(men)在將項(xiang)目(mu)(mu)列(lie)入滾動計劃的(de)同時，即制(zhi)定(ding)(ding)目(mu)(mu)標責(ze)任管(guan)理，將目(mu)(mu)標責(ze)任細化到人(ren)，實行獎罰制(zhi)度。在激發(fa)項(xiang)目(mu)(mu)和有關責(ze)任人(ren)工(gong)作(zuo)(zuo)積極(ji)性的(de)同時，也(ye)加(jia)大其工(gong)作(zuo)(zuo)責(ze)任心。我(wo)們(men)在創(chuang)優(you)(you)過程(cheng)中結(jie)合(he)實際情況，制(zhi)定(ding)(ding)了若干高(gao)于國家標準(zhun)的(de)內控技術指標，重點是嚴格(ge)對(dui)照廣(guang)東省建設(she)工(gong)程(cheng)質(zhi)量評定(ding)(ding)標準(zhun)以(yi)及市質(zhi)監(jian)站消除質(zhi)量通(tong)病(bing)措施(shi)以(yi)保(bao)證創(chuang)優(you)(you)目(mu)(mu)標的(de)實現(xian)。在控制(zhi)施(shi)工(gong)過程(cheng)的(de)質(zhi)量工(gong)作(zuo)(zuo)中，我(wo)們(men)自始至終都(dou)堅持了“優(you)(you)、高(gao)、嚴、細、穩”五字方針，進(jin)行科學的(de)施(shi)工(gong)管(guan)理。為(wei)創(chuang)優(you)(you)目(mu)(mu)標的(de)實現(xian)奠(dian)定(ding)(ding)了良(liang)好的(de)基矗

　　一體化認證工作

　　為(wei)繼續推進一體(ti)化管(guan)理(li)體(ti)系工(gong)作(zuo)，作(zuo)為(wei)公(gong)司貫標(biao)核(he)心部門，在(zai)(zai)主(zhu)管(guan)領導和部門領導指揮帶領下(xia)，在(zai)(zai)全體(ti)人(ren)(ren)員(yuan)努力(li)配合(he)下(xia)，上半(ban)年(nian)按貫標(biao)計劃(hua)，對×××個項目(mu)部開展了貫標(biao)活動。在(zai)(zai)項目(mu)部貫標(biao)過(guo)程中，對有(you)關人(ren)(ren)員(yuan)進行(xing)標(biao)準和體(ti)系文件的(de)(de)培訓、宣講，指導他們如何操(cao)作(zuo)，并督(du)促(cu)檢(jian)查存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)問題和落(luo)實問題的(de)(de)整改(gai)，同時對公(gong)司及項目(mu)部×××個部室進行(xing)了×××余個條款全面的(de)(de)內部審(shen)核(he)，并完成了管(guan)理(li)評審(shen)、體(ti)系改(gai)進等工(gong)作(zuo)，為(wei)今年(nian)的(de)(de)監(jian)督(du)檢(jian)查打下(xia)了良好(hao)基(ji)矗(chu)使今年(nian)環通認證(zheng)中心在(zai)(zai)5月份對我(wo)司質量、環境(jing)和職業健康安全管(guan)理(li)體(ti)系的(de)(de)第二(er)次監(jian)督(du)檢(jian)查順(shun)利通過(guo)，且未(wei)開列不符(fu)合(he)項，受到了專家檢(jian)查組(zu)的(de)(de)好(hao)評。

　　資金審查

　　由(you)于資(zi)金(jin)(jin)(jin)監(jian)(jian)管直(zhi)接影響到(dao)項(xiang)目部的(de)資(zi)金(jin)(jin)(jin)使用，我(wo)們(men)(men)在首先保(bao)證安全(quan)生(sheng)產(chan)、文(wen)明(ming)施(shi)(shi)工專(zhuan)項(xiang)保(bao)證金(jin)(jin)(jin)和工人工資(zi)進行專(zhuan)款專(zhuan)用的(de)前提(ti)下(xia)，以求更(geng)便利(li)地(di)為項(xiang)目部提(ti)供服務。雖然目前還未摸索到(dao)一條更(geng)加完(wan)善(shan)、規范、可行的(de)資(zi)金(jin)(jin)(jin)監(jian)(jian)管之(zhi)路。但是(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)原則是(shi)：第一：保(bao)證安全(quan)生(sheng)產(chan)、文(wen)明(ming)施(shi)(shi)工專(zhuan)項(xiang)保(bao)證金(jin)(jin)(jin)和工人工資(zi)進行專(zhuan)款專(zhuan)用；第二：力(li)求在項(xiang)目資(zi)金(jin)(jin)(jin)監(jian)(jian)管工作中不出或少出漏洞。在今年(nian)上(shang)半年(nian)，我(wo)們(men)(men)的(de)`監(jian)(jian)理(li)員在資(zi)金(jin)(jin)(jin)監(jian)(jian)控上(shang)極(ji)具(ju)工作責任心，保(bao)證了資(zi)金(jin)(jin)(jin)監(jian)(jian)控管理(li)到(dao)位(wei)(wei)，項(xiang)目資(zi)金(jin)(jin)(jin)使用到(dao)位(wei)(wei)。

　　“平安卡”辦理工作井然有序

　　根據市建(jian)委[XX]635號文(wen)《關(guan)于(yu)推行建(jian)設工(gong)程平(ping)安卡(ka)制度的通知》，全市已全面推廣建(jian)設工(gong)程“平(ping)安卡(ka)”管理制度，這是規范建(jian)筑勞務用工(gong)秩序的重要舉措。為配合(he)上級部門這一行動，本(ben)部指定專人等負責辦理“平(ping)安卡(ka)”帳戶(hu)開(kai)通、工(gong)人信息采集、培訓教育、制作發放等，目(mu)前總公司下屬(shu)廣州(zhou)市內已辦理施工(gong)許可證的項(xiang)目(mu)有×××個，全部成(cheng)功(gong)申請(qing)開(kai)通“系統”企業版(ban)和項(xiang)目(mu)部版(ban)。并緊跟(gen)市建(jian)委的有關(guan)最新(xin)要求，有條不(bu)紊地進行各項(xiang)后續工(gong)作。

　　召開(kai)施工會議，傳(chuan)達有(you)關(guan)精神(shen)

　　為及時(shi)傳(chuan)達(da)建筑行業的(de)有關規范、規定，增(zeng)加總(zong)公司(si)(si)項(xiang)目(mu)經理的(de)凝(ning)聚力，達(da)到相(xiang)互(hu)學習的(de)目(mu)的(de)，今(jin)年(nian)(nian)4月份，本(ben)部門具體策(ce)劃、安排了總(zong)公司(si)(si)每(mei)年(nian)(nian)一度的(de)施工工作管理會議。

技術部工作總結13

　　200*年(nian)上半(ban)年(nian)即將(jiang)過(guo)去(qu)。半(ban)年(nian)來，在(zai)局(ju)(ju)黨政班子的正(zheng)確(que)領導及各(ge)(ge)部室的大力(li)支持下，生(sheng)產(chan)(chan)技術部始終(zhong)堅(jian)持以同業對標工(gong)(gong)作為(wei)(wei)(wei)契機，以保證(zheng)穩定有序的安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)局(ju)(ju)面為(wei)(wei)(wei)前提，堅(jian)持以生(sheng)產(chan)(chan)技術管(guan)(guan)理(li)、計(ji)劃(hua)管(guan)(guan)理(li)為(wei)(wei)(wei)基(ji)本任務，以提高全(quan)(quan)局(ju)(ju)經(jing)濟效益為(wei)(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心，以安(an)全(quan)(quan)文明生(sheng)產(chan)(chan)為(wei)(wei)(wei)基(ji)礎，以黨風廉正(zheng)建設為(wei)(wei)(wei)保證(zheng)，以科技創(chuang)新為(wei)(wei)(wei)靈魂(hun)，緊(jin)緊(jin)圍繞全(quan)(quan)局(ju)(ju)的中(zhong)(zhong)心工(gong)(gong)作，加強縣城電(dian)網(wang)(wang)建設工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的管(guan)(guan)理(li)力(li)度，夯實(shi)全(quan)(quan)局(ju)(ju)生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)與技術管(guan)(guan)理(li)的基(ji)礎工(gong)(gong)作，落實(shi)各(ge)(ge)項(xiang)網(wang)(wang)改工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、技改工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)和基(ji)建工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，加強生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)與電(dian)網(wang)(wang)運行管(guan)(guan)理(li)力(li)度，保證(zheng)電(dian)網(wang)(wang)安(an)全(quan)(quan)、穩定、經(jing)濟運行。通(tong)過(guo)大家的努(nu)力(li)，取得了(le)一定的成(cheng)績，各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作進展順利，基(ji)本完成(cheng)了(le)預定的目標任務。

　　一、主要目標任務和工作完成情況

　　1、積極開(kai)展平(ping)安理念、愛心(xin)理念教育活動，以(yi)開(kai)展同業對標工作為(wei)契機，加(jia)強政治學習和業務技術學習，保(bao)證各(ge)項工作穩定、有序的開(kai)展。

　　按(an)照(zhao)局(ju)統一安(an)排，組織全(quan)體人員(yuan)堅持政治學(xue)習(xi)，加強黨風廉政建(jian)(jian)設教(jiao)育工(gong)作(zuo)，在企業(ye)文化(hua)建(jian)(jian)設活(huo)動中，堅持貫(guan)徹(che)“愛心活(huo)動、平安(an)工(gong)程”的(de)(de)思想理念(nian)(nian)，認(ren)真(zhen)學(xue)習(xi)同業(ye)對標的(de)(de)有關文件精神，認(ren)真(zhen)開展(zhan)安(an)全(quan)性評價和反事故斗(dou)爭，并(bing)以此為基礎牢(lao)固樹(shu)立(li)共產(chan)主(zhu)義信(xin)念(nian)(nian)和人民電業(ye)為人民的(de)(de)服(fu)務(wu)宗(zong)旨，夯實(shi)各項(xiang)管理工(gong)作(zuo)的(de)(de)基礎，樹(shu)立(li)愛崗(gang)敬業(ye)、以局(ju)為家(jia)的(de)(de)觀念(nian)(nian)，積極參加局(ju)里舉(ju)行(xing)的(de)(de)各項(xiang)活(huo)動，注重學(xue)習(xi)，提高(gao)業(ye)務(wu)素質水平，保證了各項(xiang)工(gong)作(zuo)的(de)(de)順利開展(zhan)。

　　2、合理安(an)排，重點督促，確保各項電網指標管理工作全面完(wan)成(cheng)。

　　上(shang)(shang)(shang)半年(nian)，局RS1完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)99.504%，RS3完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)99.658%，綜合(he)(he)電(dian)(dian)(dian)壓(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)合(he)(he)格(ge)(ge)率完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)93.01%，A類(lei)(lei)電(dian)(dian)(dian)壓(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)合(he)(he)格(ge)(ge)率完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)93.83 %，C類(lei)(lei)電(dian)(dian)(dian)壓(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)合(he)(he)格(ge)(ge)率完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)92.31%，D類(lei)(lei)電(dian)(dian)(dian)壓(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)合(he)(he)格(ge)(ge)率完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)92.06%，10KV線路(lu)力(li)(li)率達到0.90以(yi)(yi)上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)比率為79%，35KV及以(yi)(yi)上(shang)(shang)(shang)線路(lu)力(li)(li)率達到0.95以(yi)(yi)上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)比率為100%，均(jun)全面完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)了(le)年(nian)初制訂的(de)(de)(de)各項指標(biao)。在(zai)電(dian)(dian)(dian)網(wang)指標(biao)管(guan)(guan)理(li)(li)上(shang)(shang)(shang)，我們(men)嚴(yan)把停電(dian)(dian)(dian)計劃的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)，合(he)(he)理(li)(li)安排(pai)線路(lu)、設備的(de)(de)(de)檢修(xiu)、預試、施(shi)工(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)，優化電(dian)(dian)(dian)網(wang)運行方式，盡可能的(de)(de)(de)多供少損。在(zai)電(dian)(dian)(dian)壓(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)合(he)(he)格(ge)(ge)率管(guan)(guan)理(li)(li)上(shang)(shang)(shang)，我們(men)重點進行了(le)督促整改，在(zai)市場營(ying)銷(xiao)部、城區分局、農(nong)電(dian)(dian)(dian)工(gong)作部的(de)(de)(de)協助下，對全局所有的(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)壓(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)監測儀(yi)進行了(le)校(xiao)試、調(diao)整、更換，并新購(gou)電(dian)(dian)(dian)壓(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)監測儀(yi)15臺，完(wan)(wan)善了(le)電(dian)(dian)(dian)壓(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)合(he)(he)格(ge)(ge)率的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作。

　　3、網改(gai)工作完成(cheng)情(qing)況。

　　城網改(gai)造(zao)是我局(ju)上半年的(de)(de)(de)(de)中心(xin)工(gong)(gong)作(zuo)之一(yi)，生產技(ji)術(shu)部負(fu)責(ze)35KV及以上網改(gai)工(gong)(gong)程的(de)(de)(de)(de)實(shi)施(shi)。我們按照局(ju)領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)統一(yi)部署(shu)，組織(zhi)安(an)監(jian)(jian)、工(gong)(gong)區、調(diao)度、市(shi)場(chang)營銷部等部室和監(jian)(jian)理單位(wei)、施(shi)工(gong)(gong)單位(wei)、物(wu)資供應單位(wei)組成工(gong)(gong)程指揮機構，實(shi)行(xing)工(gong)(gong)程項(xiang)目負(fu)責(ze)制(zhi)(zhi)，從(cong)組織(zhi)和領(ling)(ling)導(dao)上保證了(le)(le)(le)(le)該批工(gong)(gong)程的(de)(de)(de)(de)順利進行(xing)。同時要求以加強領(ling)(ling)導(dao)、提高認識為保證，以工(gong)(gong)程質量為核心(xin)，安(an)全生產為重(zhong)點，強化管理、嚴格制(zhi)(zhi)度，進一(yi)步明確了(le)(le)(le)(le)責(ze)任(ren)、任(ren)務和工(gong)(gong)期(qi)。工(gong)(gong)程開工(gong)(gong)前，生產技(ji)術(shu)部即(ji)組織(zhi)各(ge)項(xiang)目負(fu)責(ze)人(ren)、調(diao)通、安(an)監(jian)(jian)、運行(xing)、市(shi)場(chang)營銷部、物(wu)資、施(shi)工(gong)(gong)、監(jian)(jian)理等部門(men)(men)，結合(he)(he)物(wu)資供應情況，施(shi)工(gong)(gong)隊(dui)伍實(shi)際(ji)和工(gong)(gong)程特點編制(zhi)(zhi)了(le)(le)(le)(le)施(shi)工(gong)(gong)組織(zhi)設計(ji)、質量保證大綱，安(an)排(pai)調(diao)整了(le)(le)(le)(le)運行(xing)方式，制(zhi)(zhi)訂了(le)(le)(le)(le)切實(shi)可行(xing)的(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)方案(an)，優(you)化了(le)(le)(le)(le)組織(zhi)措(cuo)施(shi)，合(he)(he)理壓(ya)縮了(le)(le)(le)(le)工(gong)(gong)期(qi)，使參與工(gong)(gong)程建設的(de)(de)(de)(de)各(ge)部門(men)(men)和人(ren)員都能對工(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)任(ren)務和進度安(an)排(pai)比較了(le)(le)(le)(le)解，所(suo)采取(qu)的(de)(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)措(cuo)施(shi)都能盡(jin)可能的(de)(de)(de)(de)符合(he)(he)實(shi)際(ji)、合(he)(he)理有序，保證了(le)(le)(le)(le)工(gong)(gong)程實(shi)施(shi)的(de)(de)(de)(de)每(mei)個環節都盡(jin)可能的(de)(de)(de)(de)有章可循(xun)，措(cuo)施(shi)得(de)力。

　　本批(pi)工(gong)程涉及面廣、線長，參與(yu)單(dan)(dan)位(wei)多(duo)(duo)、人員多(duo)(duo)，主要參與(yu)部(bu)(bu)(bu)室(shi)有生產(chan)技術部(bu)(bu)(bu)、調(diao)(diao)通(tong)(tong)中(zhong)心(xin)、安(an)(an)全(quan)監(jian)察(cha)部(bu)(bu)(bu)、輸(shu)變(bian)電(dian)運行(xing)(xing)(xing)(xing)部(bu)(bu)(bu)和(he)(he)(he)市(shi)場營銷部(bu)(bu)(bu)，物資部(bu)(bu)(bu)門(men)有物資公司(si)、電(dian)修(xiu)廠和(he)(he)(he)廣告公司(si)，施(shi)(shi)工(gong)單(dan)(dan)位(wei)有檢(jian)修(xiu)公司(si)、安(an)(an)裝(zhuang)公司(si)、物業公司(si)及監(jian)理(li)(li)公司(si)。對此，生產(chan)技術部(bu)(bu)(bu)把重(zhong)點(dian)(dian)(dian)放(fang)在(zai)(zai)(zai)了(le)檢(jian)查督促、協調(diao)(diao)服務上，而各單(dan)(dan)位(wei)都(dou)能按照(zhao)計(ji)劃要求克(ke)服各種困難(nan)自覺的(de)加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點(dian)(dian)(dian)，如檢(jian)修(xiu)公司(si)在(zai)(zai)(zai)大繁1間隔(ge)開關(guan)吊裝(zhuang)時(shi)(shi)，為不耽誤工(gong)期，冒雨作(zuo)(zuo)(zuo)業，吊裝(zhuang)完畢時(shi)(shi)個個都(dou)是渾身濕(shi)透，在(zai)(zai)(zai)110KV臨潁站35KVⅠ臨王1開關(guan)更換時(shi)(shi)，為保證(zheng)抗旱保秋用電(dian)，盡可能的(de)多(duo)(duo)供電(dian)，天不亮時(shi)(shi)即在(zai)(zai)(zai)輸(shu)變(bian)電(dian)運行(xing)(xing)(xing)(xing)部(bu)(bu)(bu)、安(an)(an)裝(zhuang)公司(si)的(de)配合(he)下(xia)(xia)(xia)開始施(shi)(shi)工(gong);安(an)(an)裝(zhuang)公司(si)在(zai)(zai)(zai)線路基礎施(shi)(shi)工(gong)時(shi)(shi)，克(ke)服嚴寒和(he)(he)(he)地下(xia)(xia)(xia)水的(de)影響，加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點(dian)(dian)(dian)趕工(gong)期;物業公司(si)在(zai)(zai)(zai)110KV臨潁站112間隔(ge)施(shi)(shi)工(gong)時(shi)(shi)，為早日交付工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面，早上班，晚(wan)下(xia)(xia)(xia)班，甚至(zhi)施(shi)(shi)工(gong)至(zhi)晚(wan)上12點(dian)(dian)(dian);調(diao)(diao)通(tong)(tong)中(zhong)心(xin)、安(an)(an)全(quan)監(jian)察(cha)部(bu)(bu)(bu)、輸(shu)變(bian)電(dian)運行(xing)(xing)(xing)(xing)部(bu)(bu)(bu)和(he)(he)(he)市(shi)場營銷部(bu)(bu)(bu)也(ye)是經常加(jia)(jia)班進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)定值計(ji)算，編制調(diao)(diao)度方(fang)(fang)案(an)，現(xian)場安(an)(an)全(quan)監(jian)督，調(diao)(diao)整運行(xing)(xing)(xing)(xing)方(fang)(fang)式，進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)設備操作(zuo)(zuo)(zuo)，儀(yi)表互感器的(de)校試;擔任(ren)(ren)監(jian)理(li)(li)的(de)幾位(wei)老領導，也(ye)不顧(gu)身體狀況，頂風(feng)冒雨堅(jian)持在(zai)(zai)(zai)施(shi)(shi)工(gong)現(xian)常物資部(bu)(bu)(bu)門(men)也(ye)是加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點(dian)(dian)(dian)，多(duo)(duo)方(fang)(fang)協調(diao)(diao)，按照(zhao)要求及時(shi)(shi)交付所使用的(de)各種物資。農(nong)電(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)部(bu)(bu)(bu)的(de)繁城供電(dian)所、大郭供電(dian)所和(he)(he)(he)杜曲(qu)供電(dian)所也(ye)積極(ji)配合(he)，幫助(zhu)做地方(fang)(fang)群眾工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，配合(he)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)運行(xing)(xing)(xing)(xing)方(fang)(fang)式的(de)調(diao)(diao)整。各參與(yu)單(dan)(dan)位(wei)都(dou)是胸懷大局，注重(zhong)相互間的(de)協調(diao)(diao)配合(he)，對工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)安(an)(an)排沒(mei)有任(ren)(ren)何怨言，盡職(zhi)盡責，發揚(yang)連續作(zuo)(zuo)(zuo)戰的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)，使工(gong)程進(jin)展一(yi)帆(fan)風(feng)順。

　　截止目前(qian)該批工程(cheng)(cheng)(cheng)已(yi)基本完(wan)工，先(xian)后(hou)完(wan)成了110KV臨潁變(bian)電站(zhan)改(gai)造(zao)工程(cheng)(cheng)(cheng)、35KV鐵(tie)西變(bian)電站(zhan)綜(zong)自改(gai)造(zao)工程(cheng)(cheng)(cheng)、35KV杜曲變(bian)電站(zhan)綜(zong)自改(gai)造(zao)工程(cheng)(cheng)(cheng)、35KV王崗變(bian)電站(zhan)增容改(gai)造(zao)工程(cheng)(cheng)(cheng)和35KV大(da)繁線新建工程(cheng)(cheng)(cheng)，共安裝綜(zong)自裝置2套(tao)，3150KVA主變(bian)1臺(tai)(tai)，110KV斷路器4臺(tai)(tai)，110KV隔(ge)離開關6組(zu)，110KV CT9只，110KV PT3只，35KV斷路器8臺(tai)(tai)，35KV隔(ge)離開關6組(zu)，10KV斷路器14臺(tai)(tai)，10KV隔(ge)離開關2組(zu)，35KV架空線路5.993KM，共完(wan)成投(tou)資678.13萬元(yuan)。這幾項(xiang)工程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)竣(jun)工，大(da)大(da)改(gai)善了我局35KV及以上設備狀(zhuang)況和電網結(jie)構，使電網運行更加(jia)穩定、經濟、可(ke)靠，運行方式更加(jia)靈活(huo)。

　　6月10日(ri)，生產技(ji)術部組(zu)織網(wang)(wang)改(gai)工(gong)(gong)程的(de)各參建單位、工(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)負(fu)責人(ren)和監(jian)理(li)對(dui)前一階段的(de)網(wang)(wang)改(gai)工(gong)(gong)程進(jin)(jin)(jin)行(xing)了小結，對(dui)工(gong)(gong)程存(cun)在(zai)(zai)的(de)問題進(jin)(jin)(jin)行(xing)了研究，提出了解決辦法，并限(xian)定日(ri)期進(jin)(jin)(jin)行(xing)整改(gai)以保證在(zai)(zai)上級部門的(de)驗(yan)收中(zhong)一次通過。目(mu)前，110KV鐵(tie)西輸變電工(gong)(gong)程和35KV鐵(tie)杜(du)π接工(gong)(gong)程已(yi)開(kai)工(gong)(gong)建設(she)，站(zhan)內(nei)土(tu)建工(gong)(gong)程正在(zai)(zai)施(shi)工(gong)(gong)中(zhong)，線路基礎已(yi)開(kai)始(shi)澆筑，其(qi)中(zhong)35KV鐵(tie)杜(du)π接工(gong)(gong)程可望在(zai)(zai)7月中(zhong)旬前竣(jun)工(gong)(gong)。

　　4、技改及基建工作。

　　上半年，共(gong)組織實施(shi)技改工程6項(xiang)，改造或新(xin)增(zeng)臺(tai)(tai)區(qu)(線(xian)路(lu)) 21處，新(xin)架10KV線(xian)路(lu)2.704KM，400V線(xian)路(lu)1.107KM，新(xin)增(zeng)容(rong)量(liang)(liang)363KVA，改造容(rong)量(liang)(liang)1270KVA，完(wan)(wan)成技改投資(zi)53.48萬元(yuan)。特別是進入(ru)6月份，在農(nong)電(dian)(dian)(dian)(dian)工作部、安裝公(gong)司、電(dian)(dian)(dian)(dian)修廠的(de)積極配合下，對抗旱保(bao)(bao)秋和重(zhong)點過負荷(he)的(de)臺(tai)(tai)區(qu)特事(shi)特辦(ban)，協調新(xin)增(zeng)和調整變(bian)(bian)壓器共(gong)16臺(tai)(tai)(容(rong)量(liang)(liang) 1050KVA)，在供好電(dian)(dian)(dian)(dian)、多供電(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)同(tong)時(shi)，也收到了良好的(de)社(she)會(hui)效益。基(ji)建工程共(gong)組織實施(shi)14項(xiang)，已完(wan)(wan)工交付使用10項(xiang)，完(wan)(wan)成投資(zi)87.7萬元(yuan)，重(zhong)點新(xin)建物資(zi)公(gong)司倉庫一座(zuo)，改造了35KV大郭(guo)、杜(du)曲變(bian)(bian)電(dian)(dian)(dian)(dian)站(zhan)和大郭(guo)、繁城、巨(ju)陵供電(dian)(dian)(dian)(dian)所，在保(bao)(bao)證基(ji)層所站(zhan)和多經企業正常生(sheng)產(chan)經營(ying)的(de)同(tong)時(shi)，美化(hua)了辦(ban)公(gong)環境，使部分所站(zhan)的(de)站(zhan)容(rong)站(zhan)貌(mao)得以徹底改觀。

　　5、以同業對標為契(qi)機(ji)，梳(shu)理完善基礎管理工作。

　　在(zai)同(tong)業對標(biao)工(gong)作中，生產技(ji)術部組織全體人員對15項指標(biao)進(jin)行了(le)全面(mian)的(de)梳理分(fen)析，總結了(le)工(gong)作中行之(zhi)有效(xiao)的(de)管(guan)理辦法，對存在(zai)的(de)問題提出(chu)了(le)切實(shi)(shi)可(ke)行的(de)`整改措施(shi)。并(bing)根(gen)據現有管(guan)理狀況出(chu)臺了(le)設備(bei)缺陷管(guan)理規(gui)定(ding)、電網(wang)可(ke)靠性實(shi)(shi)施(shi)辦法及管(guan)理標(biao)準、電網(wang)電壓及無(wu)功管(guan)理辦法等文(wen)件，進(jin)一(yi)步(bu)完(wan)善(shan)了(le)基(ji)礎(chu)管(guan)理工(gong)作。并(bing)按(an)照(zhao)局領導(dao)的(de)安排，落實(shi)(shi)線路臺帳的(de)統計工(gong)作，設計制作了(le)標(biao)準格(ge)式，規(gui)范了(le)臺帳、圖(tu)紙的(de)編制模(mo)式，并(bing)經常到所站(zhan)督促(cu)指導(dao)，目(mu)前(qian)這(zhe)項工(gong)作進(jin)展順利(li)，全部工(gong)作可(ke)望在(zai)7月份完(wan)成。該工(gong)作的(de)完(wan)成，將進(jin)一(yi)步(bu)完(wan)善(shan)我局的(de)基(ji)礎(chu)技(ji)術檔案，使信息共享，工(gong)作效(xiao)率和(he)質量進(jin)一(yi)步(bu)提高(gao)。

　　6、積(ji)極協調，超前運(yun)作，全面完成各種計劃(hua)管理工作。

　　除每月、周按時完(wan)成(cheng)生產(chan)計劃任務外，還(huan)積極協調有關部室(shi)，提前完(wan)成(cheng)了06年度大修技改計劃、反(fan)措(cuo)計劃、防(fang)汛預案、抗震預案、迎峰度夏方案、事故(gu)應急搶修預案的制定工(gong)作，并督(du)(du)促(cu)實施，監督(du)(du)考核，檢查方案的物資(zi)準備(bei)、實施情況等。

　　7、嚴把概(gai)預算、工器(qi)具購置及(ji)廢舊(jiu)物(wu)資回(hui)收關，提(ti)高資產使用效率。

　　在(zai)工(gong)(gong)程管(guan)理(li)(li)上，我們進一步(bu)加強工(gong)(gong)程勘察和(he)驗收管(guan)理(li)(li)制(zhi)度，嚴格執行工(gong)(gong)程立項管(guan)理(li)(li)和(he)驗收管(guan)理(li)(li)制(zhi)度，作好(hao)(hao)工(gong)(gong)程量和(he)物資(zi)材料的使用審核，把好(hao)(hao)廢舊物資(zi)回收關。在(zai)編制(zhi)工(gong)(gong)程預算時，首先考慮回收物資(zi)的再(zai)利用，提(ti)高了資(zi)產的使用效率，同時也節(jie)約了資(zi)金，杜絕了資(zi)產流失現象。制(zhi)訂并實施工(gong)(gong)器(qi)具購置(zhi)計(ji)劃，嚴格工(gong)(gong)器(qi)具管(guan)理(li)(li)制(zhi)度，做到帳、卡、物相符(fu)。

　　8、以全局(ju)中心工作(zuo)為重，作(zuo)好協調配(pei)合工作(zuo)。

　　按照局統(tong)一(yi)部署和(he)相關部室的(de)(de)要求，及時(shi)完(wan)成各種材(cai)料(liao)、報(bao)表(biao)、數據的(de)(de)統(tong)計、計算和(he)分析工作，積極開展安全性評價和(he)同業對標工作，配(pei)合(he)完(wan)成“十一(yi)五(wu)”規劃材(cai)料(liao)和(he)電(dian)業志編撰材(cai)料(liao)的(de)(de)收(shou)集(ji)整(zheng)理工作，積極參(can)與企業文化建設工作，編制生(sheng)(sheng)產管理簡報(bao)13期，配(pei)合(he)繁城(cheng)供電(dian)所做(zuo)好三夏(xia)期間的(de)(de)臨(lin)時(shi)用電(dian)管理和(he)抗旱保秋(qiu)工作，無違反計劃生(sheng)(sheng)育(yu)的(de)(de)現象發生(sheng)(sheng)，及時(shi)完(wan)成了領導交(jiao)辦的(de)(de)各項臨(lin)時(shi)性工作。

　　二、存在問題。

　　生產技術部(bu)半年來雖然做了(le)(le)一些(xie)工作(zuo)，取(qu)得了(le)(le)一些(xie)成績，但還(huan)存在(zai)不少(shao)不足(zu)之處：政(zheng)治(zhi)學習不夠(gou)深(shen)入;有(you)些(xie)制度執行(xing)(xing)力度不大，管理不夠(gou)細(xi)(xi)致;部(bu)室人員(yuan)的業(ye)務(wu)素質還(huan)有(you)待提(ti)高等(deng)。針對(dui)這些(xie)問題，在(zai)今后的工作(zuo)中，我們要加強學習，端正思想，以同業(ye)對(dui)標為(wei)契機，提(ti)高服務(wu)意識，加大工作(zuo)力度，進行(xing)(xing)精細(xi)(xi)化管理，做到嚴謹細(xi)(xi)致，有(you)計劃，有(you)布置，有(you)落實，有(you)檢(jian)查，提(ti)高工作(zuo)質量(liang)。

　　三、20xx年下半年工作打算

　　下半年，我們生產技術部將進一步統(tong)一思(si)想(xiang)，提(ti)高認識，在局黨政班子的(de)正(zheng)確領導下，加(jia)倍努力，力爭(zheng)圓(yuan)滿完成全年工作任務(wu)。

　　1、組(zu)織(zhi)實(shi)施(shi)鐵(tie)西(xi)110KV輸變電工(gong)(gong)程的實(shi)施(shi)，保(bao)質(zhi)保(bao)量，優化工(gong)(gong)期，力爭年底前完(wan)工(gong)(gong)具備(bei)驗收投運(yun)條件，確保(bao)達到優質(zhi)工(gong)(gong)程標(biao)準。

　　2、組織上(shang)半年網改工(gong)程的回頭看(kan)工(gong)作(zuo)，全面(mian)總結評(ping)析工(gong)程效果，通過上(shang)級(ji)部門組織的驗收。

　　3、繼續深化電網(wang)管理(li)工作(zuo)，全面完成各項(xiang)電網(wang)管理(li)指標。

　　4、組織實(shi)施技(ji)改及(ji)基建(jian)工程，保證(zheng)主設備的(de)安全、穩定合(he)理運(yun)行，完(wan)善(shan)中低壓輸(shu)配網結(jie)構(gou)，改善(shan)局機關、所站和多(duo)經企(qi)業的(de)基礎設施，為全局的(de)生產(chan)經營打好基矗

　　5、完善線路臺帳，建立信息共享平臺，夯(hang)實技(ji)術管理的基礎(chu)工作(zuo)。

　　6、進一步完善(shan)各項生產管理制度，加大(da)監督(du)考核力(li)度，使各項生產計劃(hua)任務(wu)順利完成。

　　7、嚴格各項計劃管(guan)理(li)，合(he)(he)理(li)調配(pei)使(shi)用資(zi)金，增收節支，確(que)保(bao)局預算資(zi)金的合(he)(he)理(li)使(shi)用，提(ti)高資(zi)產使(shi)用效(xiao)率，確(que)保(bao)不發生資(zi)產流失現象。

　　8、配合完成全局的各(ge)項(xiang)中心(xin)工作，完成領導交辦的各(ge)項(xiang)臨時任務(wu)，全面完成年度(du)資產經營任務(wu)和黨風廉政建設任務(wu)。

　　我(wo)(wo)們相信(xin)，有局(ju)黨政班(ban)子(zi)的(de)(de)(de)正確領導，有各(ge)單位的(de)(de)(de)支(zhi)持(chi)配合，我(wo)(wo)們一定能夠按照既(ji)定目標，保質保量的(de)(de)(de)全面(mian)完(wan)成各(ge)項(xiang)工(gong)作，為我(wo)(wo)局(ju)電力事業的(de)(de)(de)發展做出應有的(de)(de)(de)貢獻。

技術部工作總結14

　　轉眼202x年(nian)已(yi)經過去，公司(si)在(zai)各(ge)個方向(xiang)都呈(cheng)現了(le)蓬勃(bo)發(fa)展的勢頭(tou)。與(yu)此同時，技術(shu)部(bu)在(zai)xxx的領導(dao)下，始(shi)終(zhong)把各(ge)項技術(shu)任務(wu)和產品質量放在(zai)首位，并出色(se)的完成了(le)各(ge)項工(gong)作。在(zai)此，我代表公司(si)技術(shu)部(bu)以及我本人進行年(nian)終(zhong)工(gong)作總(zong)結(jie)。

　　一、技術部門的成績

　　互聯網(wang)(wang)(wang)(wang)技(ji)術(shu)日新月異，發展迅速，為了(le)使公司主體網(wang)(wang)(wang)(wang)站始(shi)終走在(zai)互聯網(wang)(wang)(wang)(wang)商(shang)(shang)務網(wang)(wang)(wang)(wang)站同行(xing)的前(qian)列，技(ji)術(shu)部(bu)策劃并(bing)完(wan)成了(le)x二期(qi)改(gai)(gai)版工作(zuo)。工作(zuo)資料包括：設計(ji)網(wang)(wang)(wang)(wang)站首頁(ye)，使網(wang)(wang)(wang)(wang)站成為全封閉式網(wang)(wang)(wang)(wang)站;頁(ye)面(mian)改(gai)(gai)版，增(zeng)加個人中(zhong)心、資訊(xun)商(shang)(shang)情等頁(ye)面(mian)，改(gai)(gai)版人脈搜索、x等頁(ye)面(mian);優(you)化網(wang)(wang)(wang)(wang)站代碼;設計(ji)x商(shang)(shang)圈流程等。在(zai)現(xian)有機器數量的基礎上(shang)新增(zeng)一臺(tai)，并(bing)配置路(lu)由器，使之組(zu)成內網(wang)(wang)(wang)(wang)，增(zeng)加網(wang)(wang)(wang)(wang)絡安全性(xing)。在(zai)新增(zeng)的機器上(shang)架(jia)設x郵(you)(you)件(jian)服務器，完(wan)成了(le)郵(you)(you)件(jian)服務器環境(jing)架(jia)設、程序(xu)改(gai)(gai)版、功能測試等功能，讓我們的郵(you)(you)件(jian)服務器在(zai)功能和操作(zuo)上(shang)類似于x的郵(you)(you)件(jian)系統。

　　技(ji)術部門完成課件三分頻(pin)的改善工作，使(shi)之成為(wei)更加成熟(shu)的產(chan)品，針(zhen)對視頻(pin)傳(chuan)(chuan)輸(shu)網(wang)(wang)絡帶(dai)寬限制的問題，設(she)計了流媒體傳(chuan)(chuan)輸(shu)機制，在(zai)不(bu)用(yong)額外(wai)花費購買帶(dai)寬的狀況(kuang)下保證了視頻(pin)的傳(chuan)(chuan)輸(shu)通暢，提高了觀看(kan)品質(zhi)。完成信息(xi)系統(tong)的設(she)計工作。信息(xi)系統(tong)采(cai)用(yong)JA技(ji)術，結(jie)合信息(xi)公(gong)司(si)所帶(dai)給的技(ji)術參數，整合在(zai)公(gong)司(si)網(wang)(wang)站上，方便于會(hui)員在(zai)忘記密碼時，能方便的使(shi)用(yong)手機找回密碼。完成了x網(wang)(wang)的設(she)計和代(dai)碼實現，網(wang)(wang)站服務器與(yu)代(dai)碼由x帶(dai)給。

　　二、正在進行中的工作

　　增加(jia)(jia)視(shi)頻(pin)課件首(shou)頁。把中企大(da)學(xue)中優(you)秀(xiu)的(de)`可見提(ti)煉出(chu)來(lai)，顯示(shi)在x頻(pin)道。開發(fa)x合(he)作機構(gou)的(de)前(qian)臺和后臺工作。依據和x合(he)作的(de)模(mo)(mo)式，設計類似后臺系(xi)統，便(bian)于開展與其他機構(gou)的(de)合(he)作工作。新商(shang)(shang)圈模(mo)(mo)式的(de)設計。增強現有商(shang)(shang)圈、商(shang)(shang)機、人(ren)脈這個三個服務(wu)之間的(de)聯系(xi)。增加(jia)(jia)會員定(ding)制(zhi)模(mo)(mo)塊。方便(bian)會員瀏覽其所關心的(de)資料。

　　三、部門的不足

　　部(bu)門沒有(you)專(zhuan)門的產品策劃(hua)人員，在產品策劃(hua)時，沒有(you)能敏(min)銳的把握住產品的精髓，導致產品設計(ji)的返(fan)工(gong)(gong)次數較多。技術部(bu)門人員配置(zhi)較少，在大工(gong)(gong)作(zuo)量時顯(xian)得(de)人員捉襟見肘。本人在產品設計(ji)的工(gong)(gong)作(zuo)中，因(yin)為經驗不足，使產品設計(ji)工(gong)(gong)作(zuo)中未能把握住“輕重緩急”這一(yi)工(gong)(gong)作(zuo)準則，造(zao)成一(yi)些急需(xu)解決的重要工(gong)(gong)作(zuo)反(fan)而進行(xing)得(de)很倉(cang)促或需(xu)加班進行(xing)。

　　以上是本部門在202x年度在工(gong)作開展(zhan)(zhan)方(fang)面有待(dai)改(gai)善的，部門工(gong)作存(cun)在如此(ci)多的不足，亦是我本人(ren)管(guan)理水平及工(gong)作開展(zhan)(zhan)方(fang)面的不足。

技術部工作總結15

　　在周總的(de)(de)(de)帶領及(ji)公司(si)(si)各(ge)(ge)位(wei)領導、各(ge)(ge)位(wei)同(tong)事的(de)(de)(de)大(da)力支持下(xia)、技(ji)術(shu)(shu)開(kai)發(fa)部(bu)成(cheng)員(yuan)的(de)(de)(de)通力協作(zuo)下(xia)，以新產品開(kai)發(fa)作(zuo)為技(ji)術(shu)(shu)部(bu)的(de)(de)(de)工作(zuo)重心(xin)，同(tong)時(shi)為其他部(bu)門帶給(gei)技(ji)術(shu)(shu)支持、質量改(gai)善，并加強(qiang)技(ji)術(shu)(shu)部(bu)門的(de)(de)(de)內部(bu)管理，在這些工作(zuo)中既取得了成(cheng)績，也看到了不足，現就20xx年幾個月(yue)來技(ji)術(shu)(shu)工作(zuo)向公司(si)(si)領導和各(ge)(ge)位(wei)同(tong)事作(zuo)以下(xia)匯(hui)報：

　　一、新產品開發

　　xx公司技術開(kai)發(fa)部在20xx年至今共(gong)進行新產(chan)品開(kai)發(fa)x項，其中(zhong)xx%實現了批量生產(chan)，xx%客(ke)戶(hu)考證(zheng)中(zhong)，xx%待考證(zheng)，xx%在研制(zhi)開(kai)發(fa)。這些新項目(mu)(mu)中(zhong)，國(guo)(guo)際客(ke)戶(hu)占xx%，國(guo)(guo)內客(ke)戶(hu)占xx%。國(guo)(guo)際客(ke)戶(hu)包(bao)括xx、xxx等，項目(mu)(mu)主(zhu)要包(bao)括xx、xxx。國(guo)(guo)內客(ke)戶(hu)主(zhu)要是xxx，項目(mu)(mu)包(bao)括xx等

　　新產品的(de)開(kai)發(fa)不是(shi)幾(ji)個(ge)人單打獨斗就能(neng)完成的(de)，而是(shi)由公司。內部(bu)的(de)各(ge)個(ge)部(bu)門有計劃地組織、協(xie)調、分工和合作來完成的(de)。例(li)如xx的(de)開(kai)發(fa)，需要x車間(jian)協(xie)助我們(men)試樣、試驗(yan)材料和工藝，新型xx的(de)開(kai)發(fa)，需要x車間(jian)協(xie)助我們(men)反復(fu)上膠、壓制，x的(de)制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間(jian)多次協(xie)助。

　　對于這些新產品的(de)開發，一(yi)是(shi)(shi)創新，二是(shi)(shi)國外客戶，所以(yi)從制(zhi)造、加工、試(shi)樣(yang)制(zhi)作(zuo)到測試(shi)，要求比(bi)較(jiao)嚴(yan)格，技術難度(du)比(bi)較(jiao)高(gao)，時間比(bi)較(jiao)緊迫，所以(yi)我們也(ye)個(ge)性嚴(yan)謹，測試(shi)結果有任何不理想的(de)地方(fang)，工作(zuo)就需要重新做，這樣(yang)經常打亂車間的(de)生產計劃，但(dan)各車間一(yi)向給予(yu)很大(da)的(de)支持和諒解，在此，深表(biao)感謝！但(dan)是(shi)(shi)，我們還期望(wang)得到你們更大(da)的(de)支持！

　　企(qi)業(ye)透過新(xin)產品研(yan)(yan)發(fa)(fa)，往往能(neng)夠獲得更大的(de)(de)(de)市(shi)場份額(e)，賺取(qu)更高(gao)的(de)(de)(de)利潤，擁有更高(gao)的(de)(de)(de)客戶滿意度。在全球經(jing)濟一(yi)體化迅猛發(fa)(fa)展和(he)市(shi)場競爭(zheng)日趨激烈的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)天，企(qi)業(ye)間(jian)的(de)(de)(de)競爭(zheng)已經(jing)由傳統的(de)(de)(de)、規模經(jing)濟時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)“大魚吃小魚”轉(zhuan)變為(wei)現代(dai)的(de)(de)(de)、信息技(ji)術時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)'“快魚吃慢魚”，快速推出新(xin)產品的(de)(de)(de)潛力已經(jing)成(cheng)為(wei)直接關系到企(qi)業(ye)生存和(he)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)關鍵。所以，創新(xin)和(he)新(xin)產品開發(fa)(fa)對每個(ge)企(qi)業(ye)都(dou)是(shi)必然的(de)(de)(de)。期望各位同事對新(xin)產品研(yan)(yan)發(fa)(fa)這(zhe)(zhe)個(ge)過程不(bu)只局限于給予配合，更就應抓住這(zhe)(zhe)些機會提升自己(ji)、挑(tiao)戰自己(ji)。

　　二、技術支持、質量改善、可靠性提升

　　技術開發部(bu)(bu)在做(zuo)(zuo)好(hao)新產品的(de)(de)研發工(gong)作(zuo)的(de)(de)同(tong)時，堅持(chi)做(zuo)(zuo)好(hao)生(sheng)產部(bu)(bu)生(sheng)產、質保(bao)部(bu)(bu)檢(jian)驗、銷售服(fu)務的(de)(de)技術支持(chi)工(gong)作(zuo)，不斷改善(shan)車間制(zhi)造工(gong)藝，完善(shan)和豐富技術支持(chi)的(de)(de)資(zi)料和資(zi)料，編制(zhi)修訂原材料采購(gou)驗收規范、測試規程、管理(li)規定、工(gong)藝文件等x份，材料、測試規程x份，以(yi)及(ji)崗(gang)位員工(gong)的(de)(de)技術培訓和交(jiao)底都(dou)做(zuo)(zuo)了必(bi)須的(de)(de)工(gong)作(zuo)。

　　對原材(cai)料進行進廠檢(jian)驗、半成(cheng)品和成(cheng)品測試(shi)、新產品研制測試(shi)，并對測試(shi)結果反應出來的問題進行反饋、處(chu)理、改善。協助生產、質保(bao)部分(fen)析解決(jue)產品在生產過(guo)程中出現的問題等等。

　　三、存在的一些不足

　　1.在產(chan)品(pin)的設(she)計(ji)和開(kai)發過(guo)程(cheng)中(zhong)，多為(wei)應急(ji)開(kai)發，造成不能按照流程(cheng)執行。《產(chan)品(pin)設(she)計(ji)開(kai)發程(cheng)序(xu)》執行不嚴(yan)謹(jin)，沒有嚴(yan)格按照體系要求條款(kuan)來(lai)規范工作，包括(kuo)立項、評審、預算經費等。

　　2.與其他(ta)部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)聯系雖在加(jia)(jia)強，但還欠缺(que)溝(gou)通(tong)。比如(ru)(ru)刷漆事宜，技術(shu)(shu)部(bu)(bu)沒(mei)有(you)主導好(hao)x道工序(xu)(xu)，于(yu)是機(ji)加(jia)(jia)工工藝文件上也沒(mei)有(you)明(ming)確刷什么漆，導致這(zhe)道工序(xu)(xu)處于(yu)無人管(guan)控、混亂的(de)(de)(de)狀(zhuang)態。上層(ceng)沒(mei)有(you)做到位(wei)，基層(ceng)如(ru)(ru)何做好(hao)？這(zhe)只是個點的(de)(de)(de)問題，類似(si)于(yu)這(zhe)種狀(zhuang)況的(de)(de)(de)問題還很多。20xx年技術(shu)(shu)部(bu)(bu)要加(jia)(jia)強與各部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)協作(zuo)，保(bao)證工作(zuo)能夠做連(lian)串、到位(wei)。

　　3.研發(fa)新產(chan)品(pin)(pin)的同時(shi)，嚴把老產(chan)品(pin)(pin)的品(pin)(pin)質(zhi)關(guan)，穩定現有產(chan)品(pin)(pin)的市場，不(bu)要一味追求新產(chan)品(pin)(pin)而失(shi)去了(le)老產(chan)品(pin)(pin)的市場優(you)勢(shi)。

　　四、工作計劃

　　1、進(jin)行市(shi)場調研，定位產(chan)(chan)品(pin)的發(fa)展(zhan)方向。加強(qiang)與客戶(hu)的合作與溝通，進(jin)一步(bu)加強(qiang)對客戶(hu)產(chan)(chan)品(pin)的了(le)解，開(kai)發(fa)使用性可靠(kao)、性價(jia)比(bi)高的產(chan)(chan)品(pin)，加速(su)公司發(fa)展(zhan)。

　　2、根(gen)據公司的戰略和(he)目標，盡快實現(xian)打(da)入國際市場。

　　3、降(jiang)低原(yuan)材(cai)料(liao)成本，提高(gao)材(cai)料(liao)性能。

　　4、整頓老工藝(yi)，尤(you)其是被忽略的崗位。

　　5、完善新產品開發(fa)項(xiang)目(mu)管理工作，規(gui)范《產品設(she)計開發(fa)程序》的執行。

　　6、精細化管(guan)理技術開發部(bu)部(bu)門工作，努力實現(xian)標準規(gui)范作業。

　　20xx年公(gong)(gong)司(si)(si)又(you)有了更偉大(da)的(de)(de)目(mu)標，為(wei)(wei)了適應公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)高速(su)發(fa)展(zhan)，我(wo)(wo)們(men)在(zai)座(zuo)的(de)(de)每一(yi)位同事需(xu)要不斷的(de)(de)挑戰自己，以更高的(de)(de)標準(zhun)來要求(qiu)自己，在(zai)新的(de)(de)一(yi)年里，技術(shu)部(bu)必須不辜負公(gong)(gong)司(si)(si)領導及同事們(men)對(dui)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)厚(hou)愛，必須做(zuo)好自己的(de)(de)本(ben)職(zhi)工作，也期望(wang)能夠(gou)得到大(da)家一(yi)如既往的(de)(de)支持，為(wei)(wei)東泰公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)發(fa)展(zhan)壯大(da)盡職(zhi)盡責，與全體員工一(yi)道為(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)未(wei)來、為(wei)(wei)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)未(wei)來而努力奮(fen)斗(dou)！

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