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人才工作總結

時間:2023-05-10 11:03:49 工作總結 我要投稿
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人才工作總結范文

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,快快來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編精心整理的人才工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

人才工作總結范文

人才工作總結范文1

  河南豐太生態農業發展有限公司位于睢縣城南工業區,注冊資本3000萬元,占地面積95畝,資產總額22000萬元,現有員工496人,其中大中專畢業生126人,專業技術人員57人。公司擁有16萬噸/年玉米深加工生產線一條,自動化白酒灌裝生產線四條,年產優質酒精5萬噸,DDGS高蛋白飼料4。6萬噸,液體二氧化碳3萬噸,高中低檔“睢酒”十大系列四十多個品種。公司是河南省唯一擁有五塔差壓蒸餾設備的酒精生產企業,公司技術力量雄厚,產品質量穩定,深受廣大客戶的信賴和歡迎。產品運銷到江蘇、山東、安徽、湖北及省內多家知名白酒生產和化工企業。20xx年公司銷售收入30923萬元,利潤1100萬元,入庫稅金1070萬元,為睢縣縣域經濟的發展做出了一定的貢獻。今年來公司通過不斷地強化管理,外拓市場,內部管理逐步完善,工作流程更加規范,員工素質大幅度提高,企業實力得到進一步加強,實現了較好的經濟效益和社會效益,獲得了省、市、縣政府的多項榮譽。20xx年3月榮獲商丘市農產品加工龍頭企業先進單位稱號20xx年10月榮獲商丘市質量管理先進單位稱號20xx年3月榮獲河南省節能減排先進單位稱號20xx年3月榮獲商丘市安全生產先進單位稱號20xx年4月榮獲河南省五一勞動獎狀20xx年5月榮獲河南省高成長型民營企業稱號20xx年7月榮獲農業產業化省級重點龍頭企業稱號20xx年8月榮獲河南省重點扶貧企業稱號公司的快速發展,主要得益于全體員工的努力和奉獻,幾年來公司堅持以人為本的企業文化理念,積極創造和諧、開放、平等、寬容的'內部環境,為員工提供了展示才能的良好平臺。逐步建成以高層次管理、技術人員為核心的專業技術人才隊伍和以高技能人才為骨干的技術人員隊伍,員工業務素質和技術水平不斷提高。在公司的生產、經營管理中發揮了積極作用,我公司的具體做法有:

  一、實行績效考核工資制度。

  公司按照綜合評價、個人能力評價等評價體系,采取個人自評、員工互評、部門考評、工作業績量化考評的方式,對員工進行考核評定,使技術、業務骨干通過自己的努力,獲得晉升、晉級的機會,通過“多勞”,收獲“多得”。

  二、多渠道引進人才。

  公司高度重視人才引進工作,并相繼出臺了《人才引進實施辦法》《公司學歷補助發放辦法》等規章、制度。公司積極參加省市人才招聘會20余次,引進各地優秀人才50多名,高新聘請了多名技術、業務人才擔任公司的關鍵崗位。同時,公司充分認識到校企合作優勢互補的雙贏意義,先后與河南農業大學,鄭州牧業工程高等專科學校建立合作關系,由公司提供平臺,向學校提供人才需求,學校將公司作為實訓基地,為企業提供適宜人才。

  三、全方位培養人才。

  公司每年有計劃地對員工進行各類技術業務和崗位知識培訓,培訓結束舉行考試和“技術比武”,將考核考試成績作為上崗和獎懲的依據,對培訓成績突出且實際操作經驗豐富的人員優先安排進入關鍵崗位,并給予一定的獎勵。同時,公司堅持走出去和請進來相結合的培訓方式先后聘請多名管理咨詢專家來廠授課,同時,先后選派100余名管理、技術及業務人員分別到同行業先進企業或各種培訓中心進行學習深造。四、拓寬高技能人才成長空間。公司不拘泥于干部、工人的身份界限,不拘一格選拔人才。對技術操作熟練、經驗豐富、在每年的績效考核結果中,成績突出的技能人才,選拔到重要技術操作崗位和技術管理崗位,并賦予更多的工作責任,使其享有較高的地位,有的甚至提拔到領導崗位。今后的工作中,我公司將進一步加大對生產工人、管理人員、專業技術人員的引進和培訓工作,穩定職工隊伍,促進全體員工整體素質的提高,為公司的可持續發展提供必要的人才支撐和人才儲備。

人才工作總結范文2

  xx年,在人管辦領導班子以及L部長的指揮和支持下,本人圓滿地完成了所負責集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業生的檔案接收、落戶、等各項工作。現將部門的一年來的工作情況匯報如下:

  一、 業務完成情況

  在龍部長的代理下,全部門同事的積極配合下,到旅專、理工大學、醫學院、師專辦理市外生源畢業生人事代理612人;20xx年新開發新集代單位4家 ,派遣單位5家,新增87派遣員工;組織2次派遣員工的崗前培訓。

  二、業務提升方面

  積極人管辦組織的各項政治和業務學習,今年到區人才市場跟班學習各項業務,在人才市場的支持下,考取了職業指導師助理證和人力資源服務行業上崗證。在不斷的學習充電中,找出了自身工作不足與差距,及時改正,得到用人單位的認可以及領導的好評。

  三、 工作亮點

  外聯培訓部作為了一個綜合性高、業務量大的管理部門,它既要開發集代、派遣、市外生源應屆畢業生人事代理、落戶辦理、SYB創業培訓等業務的.外聯部門,又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發放、集代單位檔案管理、集代人員進出手續辦理、費用催繳等的業務,在人手少、任務重的不利條件下,外聯培訓部在龍部長的帶領下,集思廣益,總結過去的經驗教訓,我們摸索了一套新的、高效的管理方法,取得了顯著的成果。

  (一) 在高校畢業生人事檔案宣傳方面“創新”

  在今年的高校畢業生人事檔案前期宣傳方面,我們總結去年經驗,提前與高校負責人聯系。首先,利用高校招生就業網這個宣傳平臺,提前放置網上宣傳資料,再次,制作新的宣傳內容,上門宣傳。讓畢業生提前了解畢業生人事檔案相關知識。首先減輕部門在高校畢業生后期人事檔案轉接的業務壓力;再次,能夠讓畢業生提前了解畢業離校的相關手續,使得他們更從容、輕松的走出校園。

  (二)在開發派遣、集代單位方面的“兩提”

  在開發派遣、集代單位時,如果還是按傳統的多家走訪、上門宣傳的方式,勢必需要花費許多人力和時間,在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下,盲目前去開發業務的,取不到好的效果,而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網、各院校網站等新媒體,廣泛宣傳我們的業務,“提升”人才市場在各社會各界的知名度。利用QQ與單位、個人進行業務聯系,“提高”了我們的辦事效率。

  (三)“新發展,心服務”促進業務發展

  在人才派遣方面,新增廣西荔浦農村合作銀行、廣西平樂農村合作銀行、廣西永福農村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數新增近百人。在派遣業務上完成了發展目標的同時,又為派遣單位新進的派遣員工提供了崗前培訓的“心服務”。得到了派遣單位的一致贊揚。

  (四)在內部管理的方面繼續“完善”管理

  今年來,我們市場的監控管理、觸摸屏管理等逐步實現了人才市場的智能化管理。外聯培訓部也進一步完善檔案的規范管理,配備了一個能容納10000份檔案的檔案室,檔案室采用紅外線監控設備,和完善部門的業務管理工作,分工到人,責任到人,在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個環節都做到嚴格管理,對以前的遺留問題, 從不推諉,一旦發現立即處理,并要求部門人員以此為鑒。能及時和各業務單位溝通,今年主動與單位聯系將職稱管理政策發給他們,到我所負責的第三人民醫院上門辦理人事代理,他們都很感動,在大客戶座談會上對我部門工作表示了肯定。

  四、20xx年工作的打算

  (一)加強部門的檔案管理,與集代單位聯系,完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。

  (二)提前做好20xx年高校畢業生人事檔案宣傳方案,爭取12年學校人事代理業務有所突破;

  (三)認真、規范、細致的做好派遣員工的備案工作。

  (四)再次確認做好xx年畢業生未交齊材料畢業生的催交材料記錄。

  (五)進一步完善網上人事大廳的部門業務內容,減輕現場辦公的壓力。

人才工作總結范文3

  一年來,我們緊緊圍繞經濟和社會發展大局,狠抓文化人才引進、培養、使用三個環節,切實加強文化人才隊伍建設,注重各類人才的培養,繼續深化人事制度改革,為提升我市文化競爭力提供了強有力的人才人事保證。

  一是建立了詳實的文化人才信息數據庫。將全市文化人才的教育培養納入全市人才工作的總體系,建立了詳實的全市文化人才信息數據庫,根據不同文化種類、不同年齡層次、不同地域單位,將全市文化人才的詳細資料登記造冊。全市共有5000余名各類文化人才的詳實信息入庫建檔。

  二是理清了文化人才工作思路,落實了文化人才發展計劃。制訂并下發了臨文廣新[20xx]62號《臨海市文廣新局20xx—20xx年人才工作要點》,明確提出了實施“文化人才123工程”。力爭到20xx年,培養10名在省內外富有影響、專業水平較高的文化拔尖人才,200名專業優秀、有一定創作、表演能力、在臺州文化領域享有知名度的優秀文化人才,3000名熱愛文化事業,對文藝創作、表演、管理有濃厚興趣,愿為文化事業發展作出貢獻的文化后備人才與文化志愿者隊伍。為了達到這一目標,一是每年選拔一類重點培養對象50名,年齡在35—50周歲,建立培養、激勵與考評機制,為他們的發展搭建平臺,提供機會。條件成熟的還將為他們建立專門的工作室,充分發揮他們文化主力軍作用與文藝傳、幫、帶作用,帶動第二類文化人才快速成長;二是每年選拔二類培養對象400名,年齡在25—40周歲,建立培養、激勵機制,采取請進來、走出去的方式,通過定期舉辦專業培訓班、組織文藝采風活動與召開文藝研討會等形式,幫助他們快速成長;三是圈定4000余名年齡在18—35周歲、對文化工作有興趣、對文藝創作表演有基礎的第三類文化后備人才與文化志愿者隊伍,建立培養機制,跟蹤他們的成長,使之盡快向二類文化人才過渡,形成我市文化人才源源不斷、梯次有序發展格局。

  三是采取靈活多樣的方式培養人才。一是依托戲曲舞蹈學校,充分發揮市文化館、圖書館、博物館繼續教育基地作用,做好“普及”工作,對在職人員進行崗位培訓,轉崗培訓和業務培訓。二是采取“請進來,送出去”的辦法,強化專業人才的培養工作。有重點地選送了40余名有發展前途的業務干部到浙江藝術學校、浙江傳媒學院、浙江師范大學等大專院校學習舞蹈編導、舞蹈教育、導演、燈光、音響、文物鑒定、經營管理等專業知識。聘請了4名在省內外有一定影響的專家、學者到臨海排演重大劇目、講學、座談指導,提升本系統文化業務干部的專業水平。三是通過舉辦、觀摩重大藝術賽事、藝術活動,并派人外出參與考古、鑒定、圖書管理等多種形式的學習交流,增加了本系統業務干部的專業水平。四是建立了文化后備干部隊伍。對年青干部,通過掛職鍛煉、輪崗等形式,促使人才盡快成長。一年來,我局結合基層班子的年終考核、屆滿考核,要求各單位推薦年青干部,并在班子考核中掌握情況,不斷充實后備干部隊伍。在日常工作中,也有重點地安排后備干部參加業務學習和理論學習,強化訓練他們的綜合能力。五是大膽使用人才。對年青干部能夠做到大膽使用,嚴格管理。針對文化系統專業性強,藝術、文博、圖書等各個專業差別較大,領導干部交流難等特點,加大對年青干部的培養力度,公開選拔機關中層干部和局屬各單位的班子成員。一年來,在局系統,先后有9名年輕后備干部走上中層管理崗位,獨當一面開展日常工作。

  四是采取“剛、柔”結合的方式引進人才。一年來,結合局系統對各類人才的不同需求,局黨組采取“剛、柔”結合的辦法,不拘一格引進人才。對于文藝編導、創作等領域的重點人才,主要采取“柔性引進”方式,即采取短期聘用的方式,通過簽訂短期合同,引進智力型人才5名;而對于定編定崗的專業人才,則主要采取“剛性引進”的方式,從應屆大專院校的畢業生中通過公開招考的方式引進了2名圖書與文博管理專業的人才。

  五是成功舉辦了一系列重大藝術活動,鍛煉和造就了一批專業藝術人才。今年以來,在市委、市政府的重視和支持下,我局成功舉辦了《20xx中國·臨海江南長城節》開幕式晚會、《20xx年臨海市農民文化節》、《新中國成立六十周年合唱比賽》等大型文化活動,積極參與浙江省藝術節、臺州市農民文化節、臺州市第四屆藝術節等活動,多項作品獲獎。全年獲省級金獎4項、銀獎2項,臺州市級金獎3項、銀獎12項、銅獎8項的良好成績。臨海藝術人才隊伍得到了一次檢閱,臨海舉辦大規模文化藝術活動的能力和水平也得到了提升。在文藝作品的`創作、編排上也取得了明顯進步,小品《冬日車站》幾經加工,獲省小品大賽表演金獎、創作金獎和最佳女演員獎,20xx年將沖擊全國群星獎,這是我市小品創作與表演首次獲得的最高榮譽。排舞《美國搖滾樂》也獲得省排舞大賽金獎,林慧俊油畫作品《大家一起來》入選《璀璨山河——浙江省油畫大展》等等,文藝創作呈現良好態勢。

  六是重視并加強了對外文化交流工作。今年第八屆江南長城節期間,我們邀請了韓國橫城郡御使梅藝術團、朝鮮牡丹峰雜技團等國外文藝團體來臨海表演。通過與他們同臺協作,增進了我市藝術表演人才與兩國藝術家之間的交流與友誼,開拓了藝術視野。同時,我局組織的2批次、32人次的“文化藝術交流考察團”也赴省內部分縣、市、區進行了較好的文化藝術交流與考察。考察團在全面了解當前的文化生態和文化政策的基礎上,提出了富有建設性和可操作性的建議,引起市委領導的高度重視,為我市進一步推進文化交流提供了決策參考。此外,省內外來我局考察學習的團體也日益增多,今年,先后來訪的省內外文化團隊共有6批次、130余人次。

人才工作總結范文4

  今年上半年,XX縣緊緊圍繞全市人才工作部署和要求,緊扣地方實際,堅持“不求所有,但求所用”,積極探索引才引智新路子,人才基礎工作得到強化,人才工作水平有了新的提升。

  一、制定下發了兩個文件

  及時把人才科技等方面的相關鼓勵政策和措施納入全縣經濟發展總體規劃,充分發揮政策的引領和支撐作用。

  一是制定出臺了《關于促進漣水經濟又好又快發展的政策意見》,進一步加強對人才及科技創新的扶持力度。意見明確,新建并產生良好效益的國家、省級工程研究中心、技術中心和企業孵化器,通過驗收的,分別給予20萬元、10萬元獎勵;新建省級院士工作站、博士后科研工作站,分別給予20萬元、10萬元一次性獎勵;新認定的國家、省級高新技術企業,分別給予一次性5萬元、3萬元獎勵;對當年申請專利達到一定數量的企業給予適當獎勵。

  二是制定下發了《XX縣20xx年科技創新行動計劃的實施意見》,引導和支持企業加大招才引智力度和科技創新投入。進一步加強企業研發機構的建設,確保年內省級規模以上企業研發機構建有率達到68%。重點突破南京大學淮安高新技術研究院漣水工作站和高溝彩印包裝公共技術服務平臺建設,爭取南京林業大學技術轉移轉化機構在我縣建立。進一步通過企業家培育工程、高層次人才引進工程、技術人員集聚工程、大學生創業工程等四大工程引進培養各類人才。

  二、積極組織好三項活動

  一是XX縣首屆科技人才對接活動。年初,由縣長呂春雷、副縣長丁偉帶隊,縣人才辦、科技局及部分重點企業參加,在北京開展科技合作推介,積極與相關高校進行對接。推介會上,縣政府與北京大學能源與環境學院成功簽訂“校地合作戰略協議”,與北京大學深港產學研環保工程技術股份有限公司簽訂“污泥生態處置產業園建設項目”;江蘇漣水制藥有限公司和北京大學醫學部簽訂“和厚樸酚注射液項目研發”等。

  二是“專家、教授走進漣水”活動。由縣人才辦和科技局牽頭,組織重點企業赴南京、上海、西安、北京等地,與相關高校及科研院所開展交流對接活動,邀請南京林業大學、江南大學、上海農科院等10余所高校院所的30多名專家、教授來漣洽談合作。依托高校院所的人才科研優勢,引導企業與專家教授進行對接。紅窯現代農業示范園、蘇杭科技集團、銀海木業分別與揚州大學、常州大學、中國林科院簽訂了產學研合作協議。

  三是“百戶企業引才引智競賽活動”。通過對全縣企業細致深入的調研摸底,確定今世緣集團、蘇美食品、嘉誠化工、超越橡塑等20戶企業參加引才引智競賽活動。對參賽企業的引才引智需求進行分類匯總匯編成冊,引導企業主動與高校院所開展“一對一”對接交流。對部分聯系高校院所有困難的企業,縣人才辦積極協助開展對接活動,幫助企業開展“校企合作”。目前,參賽的20戶企業均與相關高校院所建立了合作關系或合作意向。

  三、努力做好四項基礎工作

  一是開展人才工作專題調研。重點圍繞企業人才狀況和需求情況開展專題調研,按照專業技術人才、技能型人才和緊缺高層次人才等不同類型進行分類統計。進一步摸清全縣的人才基數,客觀反映各類人才資源的現狀;全面了解企業對各類人才的需求情況,找準今后人才工作的著力點和突破點,為做好引才、育才、用才和留才工作明確方向。

  二是設立人才工作專項經費。把人才引進專項經費列入年度財政預算,專門設立了1000萬元的人才專項經費,重點用于高層次和緊缺人才的引進、培養和人才項目資助、獎勵。為加強資金管理,提高專項經費的使用效果,實行專項申報、逐項核實、專款專用、單獨核算。

  三是強化對成員單位的考核。年初,與科技局、人社局、經信委等各成員單位簽訂了人才工作目標責任狀,將人才工作納入到各成員單位的綜合考核,進一步明確了各成員單位的工作責任。通過科學的考核機制,促進人才工作領導小組各成員單位職能作用的發揮,形成了橫向到邊、縱向到底、整體聯動、齊抓共管的人才工作格局。

  四是注重人才載體平臺建設。以企業為主導,加大人才載體平臺建設,通過“三站三中心”等科技研發和創新創業平臺的建設,不斷提高企業的創新能力和核心競爭力。今年以來,華昌化工、天宮云錦等企業逐步建立起自己的研發實驗室,上善果業、紅窯現代農業示范園陸續建立了自己的科技實驗田,通過堅實的平臺載體建設不斷促進了人才集聚。

  今年下半年,我縣將深入貫徹落實市委六屆三次全會有關人才工作精神,認真對照市人才工作目標責任考核指標,仔細剖析工作中存在的問題,不斷創新人才工作機制,發揮好人才作用。

  一、完善人才工作體系,夯實人才工作基礎。

  對照漣水發展實際和人才工作現狀,結合省、市中長期人才發展規劃,編制好《XX縣中長期人才發展規劃(20xx-2020年)》。明確今后幾年人才發展的總體思路和重大人才工程政策,督促科技、教育、衛生、農業等職能部門,牽頭制定科技人才、教育人才、衛生人才、農村實用人才等各類人才隊伍建設的專項規劃,進一步細化人才隊伍的培養目標和具體任務。同時還要進一步加強人才工作統籌協調,建立人才工作重大事項報告制度,探索重要人才事項一事一議制度,創新人才工作體制機制,完善黨管人才工作新格局。

  二、依托產業發展優勢,突出人才引進培養。

  市委六屆三次全會提出,要強力推進縣域經濟加速跨越崛起,采取“一縣一策”扶持政策,在科技人才引進等方面給予更多扶持,大力推動縣域特色產業發展。對照會議精神,下一階段,我縣將立足產業發展目標和人才需求特點,以高新技術、特色項目為載體,突出食品釀造、機械電子、醫藥化工三大重點產業的'技術人才引進和培育,深入做好XX縣第二屆產學研推介活動,深化校地、校企合作,加快人才、項目、資金等資源向漣水集聚。同時在人才引進上從以工業為主導不斷向服務業和新興農業拓展,優化人才結構,促進我縣各產業全面發展。

  三、健全人才管理機制,促進人才作用發揮。

  堅持以用為本,加快推進人才體制機制創新,是對人才工作提出的新思路、新要求。一是探索建立科學的人才評價體系。每半年組織對引進的人才進行一次績效評估,不斷完善以知識、業績、能力為綜合評價依據的評價體系,激發各類人才的創新創業熱情。二是建立人才資源庫。通過對近年引進的人才建檔立卡,掌握全縣面上的人才引進實際情況,為縣內人才資源的共享使用提供便利,最大化發揮人才的智力作用。三是建立完善縣領導結對聯系高層次人才制度,采取定期走訪、召開座談會、組織聯誼活動等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實際問題,引導他們為漣水經濟社會發展建言獻策。

人才工作總結范文5

  在市委、市政府的正確領導和關懷下,xx年我市衛生人才工作緊緊圍繞現代新昆明建設的需要,以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰略為指導,不斷總結經驗,積極探索人才工作的新思路,新方法,進一步推動我市衛生人才隊伍的建設。

  一、今年上半年以來,我市繼續以加強人才引進培養力度、完善人才激勵機制、規范專業技術人才管理,做好衛生人才服務等工作為重點,開展了以下工作:

  (一)堅持以人為本的原則,人才引進作為衛生事業發展的基礎,是衛生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市積極引進各類衛生人才,著力提高衛生系統人員素質,改善人才結構。 加強人才儲備工作

  我市市級醫療衛生機構現有各類專業技術人員4801名,其中85%為省內醫學院校畢業生,省外重點大學畢業生僅有15%。針對這一現狀, xx年3月我市組織延安醫院等10家直屬醫院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫學院招聘應屆畢業生。經過現場面試和初步考核,已同173名學生達成了意向性協議。

  積極組織xx年全市事業單位補充人員的招錄工作,全系統計劃招聘329個工作崗位,報名人數達1320,其中博士研究生1人,碩士研究生106 人,本科1304 人,專科13 人,中專2人。1041人參加全市統一組織的基礎知識筆試,目前正在積極準備開展全系統的面試工作。

  2、繼續引進高級人才

  我市高度重視人才引進工作,積極爭取政策支持,充分利用調動、重建檔案等方式,為吸引優秀人才進入我市醫療衛生機構工作提供便利。圍繞我市級醫院重點學科發展的需要,xx年上半年共引進了各類緊缺人才20名,涉及重癥監護、神經外科、中西醫臨床、心血管內科和腎內科等多個專業,其中博士1人,碩士2人,本科16人,中職11人,高職有11人,對填補相關領域人才空白,提高我市醫療技術水平起到了良好效果。

  (二)改善用人環境,完善人才培養和激勵機制。

  1.在昆明市衛生人才工作領導小組的領導下,嚴格貫徹《昆明市“xx”衛生事業發展規劃人力資源子規劃》,逐步建立起重引進、重培養,雙管齊下的人才工作機制。加大人才經費投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創作良好的工作、生活環境,千方百計為他們提供便利,包括為其辦理重建檔案,申請補助和安排周轉住房等工作,免除其后顧之憂,使他們盡快適應新的崗位,全心投入工作。

  2. 繼續推進市級醫院收入分配制度改革,在對市屬醫院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調研的基礎上,分析總結了好的經驗做法,繼續實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制,對內部分配比例進行了微調,經過上一年度的考核,確定了新一輪享受年薪的專家31 人,未完成考核指標的專家3 人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革,逐步建立起公平、合理,符合衛生事業單位特點的激勵機制,在吸引優秀人才,加強對專業人才的管理等方面取得了初步成效。

  (三)規范衛生專業技術人才的管理,做好職稱晉升等工作,上半年我市衛生人才管理工作進行有序,順利按計劃實施。 完成了“昆明市衛生專業技術高級資格任職推薦專家委員會”的換屆,并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓,對我市使用了兩年的“三專”考核試題進行了重新修改、整理和完善。組織完成了xx年衛生系列高職的“三專”考核及推薦工作,共有176人申報高職的人員,經資格審核,“三專”考核后進入了推薦委員會推薦,其中有154人推薦到省高評委會評審。

  2、組織完成了xx年度全國衛生專業技術中初級資格考試工作。全國衛生專業技術中初級資格考試昆明考點網上預報名人數5600人,經我們審核上報省了3593人,經省考區審核,共有3487人符合考試條件,于5月26日、27日,我處組織對所有參加此項工作有人員進行了集體培訓,使每一個人都做到了熟悉工作流程,明確了考試期間自己應做的工作,在試卷的領取、運輸、分發、回收、清點、整理、封裝等考試程序上進行了強化培訓,在試卷的運輸、保存過程中嚴格執行保密法,從接收試卷到考試完畢,有專人負責看護。考試過程中,考場秩序井然。

  3.明確了市級衛生專業技術人員晉升職稱到基層服務一年的有關問題,安排了今年的下鄉和專家進社區工作的專業技術人員。組織推薦了3名享受高級專家參加市里的“云南省政府特殊津貼”選拔,經市里初選,已確定1人上報省政府參加評選。推薦了1名高級專家參加“全國衛生系統先進工作者”的.評選。推薦了1個單位參加“全國衛生系統先進集體”的評選。

  (四)進一步轉變觀念,做好人才服務工作,搭建起更好的人才交流平臺,創造更好的人才流通環境,昆明市人才服務中心衛生分中心自成立以來,堅持為全市醫療衛生人才服務的理念,建立完善了昆明市衛生人才網以及衛生專業技術高級專家庫、大中專畢業生信息庫、衛生醫療機構招聘需求信息庫,增強了衛生人才信息服務的有效性、及時性和準確性。以昆明衛生人才網為平臺,積極開展衛生人才的引進、交流、培訓和信息交流等多位一體的服務,目前衛生人才網的訪問量已達到41044人次,日平均點擊率達到110次,逐步實現對全市衛生人才信息的整合和規范化管理。同時成功承辦了xx、xx年全國衛生專業技術資格考試,以及多屆市衛生人才就業洽談會,給衛生人才資源信息的交流提供一個良好的平臺。同時積極推進市級醫療衛生實習基地的建設工作,目前已和40多家醫院達成協議,合作建成實習基地,為醫療衛生專業應屆畢業生提供一個實踐和發展的平臺。

  二、我市衛生系統雖在人才隊伍建設、醫療衛生技術水平的發展方面取得了一些成績,但是與現代新昆明建設的要求和人民群眾的醫療衛生需求仍有較大差距,比如醫學技術水平還不完全適應我市發展的需要,人才結構和素質等方面不盡合理,特別是衛生管理人才、衛生現代化建設急需的高層次、高技能和復合型人才以及農村衛生人才短缺,人才流動的種種障礙尚未消除,人盡其才的選人、用人機制有待于進一步完善。隨著現代醫療技術的應用出現速度快、周期短、綜合性強的特點,要提高我市高、精、尖醫療技術開發和利用水平必須依賴高素質的人才隊伍,常規的人才引進方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等,這些問題具體反映在以下幾個方面: 衛生管理干部,年齡老化問題并非個別,青黃不接問題比較嚴重,沒有形成梯隊結構,思想觀念比較落后,管理理念比較滯后,普遍存在未系統學習過現代醫院管理知識,多數管理干部來源于技術骨干或學科帶頭人,缺乏系統的管理知識的培訓,衛生事業發展需要。這些都迫切需要加強衛生管理工作,提高管理干部的素質。

  2、市級衛生醫療衛生機構中高層次人才嚴重匱乏,中初級人才的素質和專業技術能力有待進一步提高,在人才引進、培養方面的投入相對省級醫院還有一定差距。需要進一步優化人才結構,從經費、政策和工作環境方面重點加大專業技術人才的引進、培養力度,增強系統內的衛生人才服務能力。

  三、針對以上問題以及根據xx年衛生人才工作目標,我市下半年工作思路

  1.積極探索醫療體制改革道路,探索醫院產權多元化模式。借鑒發達國家的醫院經營模式,適當放寬民營資本和其他社會組織進入醫療領域的限制,打破政府壟斷市場的單一醫療服務模式,適當地引入競爭。以市政府批準新建的幾家醫院為試點,設置合理的人員結構比,圍繞衛生事業發展需求,加大衛生技術人才引進和儲備力度,為昆明市衛生xx規劃重點項目的實施做好人事人才工作。調整衛生人力的層次結構,增加社區衛生人力的配置量,做好在崗衛技人員接受繼續教育來提高各類人員,尤其是醫生的質量。促進醫療衛生機構人員進一步轉變觀念,增強競爭意識和提高服務能力。

  2.促進衛生人才的合理流動,人力資源的流動是以市場信號為導向,城市資源過剩,農村不足,畢業生不愿到艱苦的地方去,政府要制定穩定的、優惠的,具有吸引力的政策,吸引大中專畢業生到社區,到農村就業,為人才流動創造條件,提供便利,使人才結構逐步趨于合理。加強高層次學術技術帶頭人隊伍建設,依托昆明市人才強市戰略和有突出貢獻的中青年專家、昆明市優秀專家、享受政府特殊津貼人員、學術技術帶頭人等的評選工作,加大引進人才的力度,制定與社會經濟社會發展現狀相適應的人才引進和培養政策,有計劃、有重點地引進、培養選拔高級人才,加大我系統中青年技術骨干隊伍的選擇培養力度,讓有發展潛力的中青年技術骨干作為省市學術技術帶頭人的培養對象,統一管理、動態培養、滾動入圍,三年一個周期分批組織市、局兩級學術技術帶頭人、業務骨干到國外進修、學習、考察培訓等;選派中青年技術骨干到省外進行為期半年以上的進修或學習;選取10個先進技術項目,派出相應的技術人員進行團隊進修,以短、平、快的方式吸收、發展重點學科、消化最新的診療技術。

  3.繼續推進事業單位收入分配制度改革

  xx年在事業單位收入分配制度改革的基礎上,以衛生部《關于分配制度改革的實施意見》為指導,結合我市衛生行業重技術、重人才的特點,不斷推進分配制度改革,建立起重實績、重貢獻的收入分配激勵機制,使收入分配向重點科室、一線科室及高級專家傾斜,一年多來在吸引高級人才,調動衛生工作人員的積極性、主動性和創造性方面取到了良好效果,充分體現了對知識、對人才的尊重和以人為本的原則。

人才工作總結范文6

  我是縱梁班組的一名后備人才,積極支持車間、班組工作,我將XX年的全部工作從以下幾個方面進行總結:

  1.改善方面:XX年工作中我共完成改善16項,改善金額達1.1萬余元其中現場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患,提高作業效率,降低衛生清掃時間,其收益達到3553.53余元,設備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致設備損壞,延長設備使用壽命,為公司節約資金4286.余元。

  2.設備方面:在日常工作中班前和班中對設備認真點檢,曾發現夾具油管接頭松動4次,液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常,經過及時報修,消除了生產過程中的異常停線130分鐘,減低了異常停線率,修班后對設備徹底執行清掃清潔,并通過清掃對設備進行點檢,發現異常及時解決。

  3.安全方面:作為一名后備人才,帶領機組消除安全隱患4項,現場安全改善5項,優化了作業現場的環境,參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患,降低步行次數30步,節約資金3500余元.

  4.士氣方面:積極參加車間后備人才培訓,以車間優異的成績參加公司監督者培訓。在休息時間,和同事交流我對設備點檢及保養的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作,完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通,了解每一位同事的狀態,對狀態不好的.同事進行思想上的交流,從思想上正確引導他們,幫助他們。

  5.參加活動:曾在XX年底參加公司春節晚會開幕式,憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。XX年積極參加公司和車間組織的活動:太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力,更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。XX年積極參加車間,公司組織的各項活動:11月份參加公司組織的太極拳比賽。

  XX年榮獲優秀員工,設備先進個人,和co2焊接技術比武13名等榮譽稱號。

人才工作總結范文7

  一、開展的主要工作

  (一)鮮明政治導向,加強選人用人梯隊化建設。我鄉堅持任人為賢、德才兼備、注重實績的原則,始終堅持正確的選人用人導向,嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定,通過完善機關干部任用考核機制,健全干部駐村幫扶、值班駐守、考核考勤等11項制度,不斷建立干部人才梯隊,使真正使想干事的人有機會,能干事的'人有平臺,干成事的人有地位。營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境,為我鄉經濟社會各項事業發展提供了良好的組織保證。

  (二)嚴格程序任用,加強選人用人標準化建設。

  一是嚴格按核定職數配備干部。我單位嚴格按市委編辦核定干部職數組織實施競爭上崗工作選拔配備干部,20xx年上半年新選拔任用中層正職干部1名。

  二是嚴格按規定程序組織實施競爭上崗選拔任用領導干部。20xx年上半年,我鄉中層干部和非領導職務干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和相關規定程序組織實施,競爭上崗全過程由鄉紀委全程進行監督,通過民主推薦、個別推薦、競聘面試、民主測評和考察等規定程序,使我鄉優秀人才得到選拔任用,提高了中層干部隊伍素質,取得了較好效果,同時將競聘、任用等開展情況及時向市委組織部、市人社局備案報告。

  (三)嚴防不正之風,加強人事紀律組織化建設。

  我帶領鄉黨委一班人認真貫徹組織人事紀律,帶頭學習干部選拔任用有關政策法規,深入學習和開展整治用人上不正之風,先后3次召開領導干部個人事項申報和2次公職人員經商辦企業調查專題黨委會,持續開展領導干部配偶、子女經商辦企業和公職人員違規兼職、非領導職務干部和退出領導崗位干部作用發揮不強、中層干部混崗等專項整治情況。從開展專項治理的成效上看,我鄉干部職工對選拔任用工作認可度持續提高,嚴格貫徹條例規定和程序,及時申報重大個人事項、按規定整改完成個人經商辦企業情況。

  二、存在問題

  全鄉干部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成,但我們也要清醒的認識到存在的問題,如:對干部人事相關規定的學習有待進一步提高;對干部的能力素質有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規范等。

  三、下一步工作措施

  在今后工作中,我鄉將緊緊圍繞市委、市政府的要求,結合督查工作不斷變化的形勢,不斷深化干部人事制度改革,總結競爭上崗工作中好的經驗和做法,采取更加有力的措施,通過深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之風,狠抓干部隊伍建設,強推人才素質建設等,切實開展好干部人事工作,為平窩的經濟社會各項事業發展做出積極的貢獻。

人才工作總結范文8

  20xx年,在市人才辦的正確指導下,在鄉黨委的正確領導下,我們采取有效措施,全面推進人才隊伍建設,為我鄉經濟社會各項事業又好又快發展提供了堅強的人才保障和智力支持。現將20xx年我鄉人才工作情況總結如下:

  一、著力開展實用技術培訓,提升農村實用人才技能水平

  我鄉充分利用各種會議、專項技術培訓等形式對農村實用人才進行了技術培訓,一是聯系市勞動就業培訓學校舉辦電腦培訓班兩期,培訓學員220人。二是聘請市農業局專家進行沼氣的建設和維護的培訓,共培訓學員61人。通過培訓,使大家對此項技術掌握得更加精通,更能熟練操作。我鄉XX村的XXX,參加培訓后,自已帶領十幾個人外出為農戶建沼氣,僅今年冬就建沼氣池100多個,收入近30萬元。三是舉辦創業培訓一期,培訓學員30人,為青年人的創業打下堅實的思想基礎和理論基礎。四是組織養殖專業戶進行養殖技術和畜禽疾病防疫等方面的學習培訓,受益人員70多人。五是改進服務方式,拓寬服務渠道,為人才的選拔使用提供良好的平臺,為人才的健康成長和創業發展創造寬松的環境。截止目前共安排就業200余人。

  二、培訓與引進并重,建設非公企業人才隊伍

  一是加強非公企業人才培訓和勞動力素質培訓。在企業對在職職工進行了近200人的培訓,收到良好效果。同時注重私營企業主、企業主要負責人等的個人素養及業務水平的提高,多次參加省、市各級對企業管理方面的培訓授課,成效顯著。二是加強企業人才引進工作。

  以重點項目建設為契機,積極組織本鄉企業參加人才招聘活動,為我鄉企業發展提供有力的智力保證。

  三、建立健全機制,進一步推進公務員隊伍建設

  一是制訂公務員業務提升方案,立足崗位,全員參與,進一步深化和推動崗位練兵活動的持續開展,以業務提升促能力提升、效率提升和作風轉變,確保鄉黨委、政府各項戰略部署全面完成。二是擬訂公務員績效考核暫行辦法,實現機關干部考核的日常化,全面考核公務員的德、能、勤、績、廉,特別是工作實績,不斷提高公務員隊伍的整體素質。三是開展帶頭創先爭優、爭做人民滿意公務員活動。以推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾為主題,堅持以人為本、執政為民,激勵廣大公務員緊密聯系實際,兢兢業業做好工作,立足本職創先爭優,始終做到為人民負責、為人民服務、受人民監督、讓人民滿意。

  四、存在的`問題和不足

  上半年的人才工作,經過全鄉上下的共同努力,取得了一定成績,得到了一些突破,但仍存在部分問題和不足,集中表現在:人才結構單一,優秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏,人才引進、培養、使用、服務和工作運行經費緊張,制約了部分人才工作的開展和推進,人才工作領導小組思想還不夠解放,服務意識不強。這些方面,在以后的工作中,我們將繼續努力,加以改進。

  五、下步打算

  1、進一步建立完善人才工作機制,創新工作思路,拓展服務領域。要突出抓好人才培訓工作,提高人才隊伍綜合素質。按照“實際、實用、實效”的原則,整合培訓資源,擴大培訓規模,提高培訓質量,豐富培訓形式,優化干部隊伍。

  2、建立科學的人才評價機制,加大人才選拔力度,制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制,對做出重大貢獻、取得突出成績的優秀人才進行表彰和獎勵,讓廣大干部群眾學有榜樣,干有樣板,真正起到開發一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經濟的激勵效應,在全鄉上下營造“尊重知識,尊重人才”的社會氛圍。

人才工作總結范文9

  為加強我市人才工作隊伍建設,市委組織部精心安排了鄉村振興人才工作者培訓班,我有幸參加了為期五天的培訓,受益良多。現簡要匯報此次學習的體會感悟。

  一、所學所獲

  1、系統的理論知識武裝頭腦。五天的培訓課程安排浙江大學教授的專業講座,深入淺出的為我們分析了浙江省轉型升級中的人才戰略和產業人才對產業發展的重要作用。感受到了先發地區充分利用到了區位的優越性,最大限度的發揮了觀念的先進性。

  2、豐富的實地參觀開闊眼界。在市委組織部的精心組織下,我們前往嘉興南湖,準確領會了鑄就了革命精神之源、黨的先進性之源和勝利力量之源的紅船精神,致力當好紅船精神的忠實守護者、堅定傳承者和自覺踐行者。隨后實地參觀了海創基地、宇視科技、智慧E谷展廳,看到了海創基地如何做好擁的文章,借創發展,憑智嬗變。鄉村振興示范點中看到了莫干山民宿經濟讓綠色生金,莫干山民宿的崛起,離不開自身的客觀條件,更離不開敏銳把握市場機遇、對標消費升級等的主觀努力。

  二、所思所悟

  推動鄉村人才振興,要把人力資本開發放在首要位置,強化鄉村振興人才支撐。當前,推動鄉村振興中人才發展面臨的問題主要包括:一是高素質人才短缺。鄉村地區普遍缺乏現代農業發展所需要的投資管理、資本經營等人才,還難以適應鄉村外向型經濟發展與鄉村振興的現實需要。二是人才吸納能力低。受自然環境條件、歷史人文傳統等因素影響,鄉村還存在優質資源匱乏、發展機會受限、持續發展空間不足等問題,一些鄉村致富能手、技術骨干、管理人才等本土人才向城市流動,同時外來優秀人才又難以留在鄉村。三是人才體制機制不健全。一方面,政府出臺了一系列政策,為各類人才打造平臺、創造發展機會,如巢湖市出臺的人才22條等1+7人才新政。另一方面,也還存在鄉村人才引進機制不規范、激勵機制不到位、流動機制不靈活等問題,體制機制障礙成為鄉村人才引進的瓶頸,導致優秀人才供給不足。

  實施鄉村振興戰略,必須切實解決人才瓶頸問題,著力打造一支懂農業、愛農村、愛農民的高素質人才隊伍。

  加強培育,筑牢鄉村振興根基。搭建創新創業平臺,根據鄉村地域特色與資源優勢,興辦生態農業園、農業科技示范區、農村電商發展基地等,促進與科研機構、高等院校的項目合作,將產業發展、技術創新與人才培育緊密結合,提高人才集聚程度,為鄉村振興增活力、添后勁。如廟崗鄉逸趣園,在打造休閑娛樂消費的時加強與巢湖學院旅游專業等加大合作。加大培訓力度,充分利用農村技能培訓、遠教平臺等載體,通過專家授課、專題講座、參觀學習等方式,重點對本土性人才和返鄉創業人員開展有關蔬菜種植、苗木栽培、水產養殖、產品流通等技能性培訓,提升他們對實用性技術的運用能力以及對現代生產方式、經營模式、科技知識的了解和掌握。同時,還要把課堂搬到田間地頭與項目基地,尤其是要讓置身于鄉村振興事業的外來人才親身實踐,增強理論聯系實際的'能力以及對鄉村實際情況的認知能力,強化鄉村振興的智力支撐。

  優化環境,厚植人才發展沃土。營造愛才敬才的社會環境,改變重物輕才的傳統觀念,不斷加強電視、網絡、報紙等新聞媒體對鄉村人才政策與人才事跡的廣泛宣傳,讓尊重知識、尊重人才成為良好的社會風尚,鼓勵各類人才投入到鄉村振興的偉大事業中,增強他們的自豪感和榮譽感。改善鄉村人居環境,加大對鄉村基礎設施建設的持續投入,提升教育、醫療、文化等公共服務的供給水平和質量,為在鄉村施展才華的各類人才提供宜居的生活環境,增強他們的幸福感和安全感。創造良好的工作環境,除了要為各類人才提供基本的辦公場所、工作設備之外,還要培育先進的人才文化,樹立寬容失敗的用人理念,營造干事創業的良好氛圍,用心用情全面呵護投入鄉村振興事業的各類人才,使廣大鄉村地區成為人人皆可成才、人人盡展其才的大舞臺,增強各類人才的歸屬感和認同感。

  健全機制,凝聚鄉村發展共識。完善引進機制,依據鄉村振興發展需求,明確人才引進方向,重點引進農業經營管理人才、環境治理人才、文化傳播人才等,進一步簡化引進流程,同時對返鄉發展特色旅游、電子商務、綠色農業的人才適當降低準入門檻,實行更加開放的人才引進政策,努力構建以政府為主導、用人單位為主體、中介組織與人才共同參與的引進方式。創新激勵機制,對致力于鄉村振興事業的實用型、科技型、創業型人才在用地住房、稅費減免、金融服務等方面給予扶持,制定合理的收益分配政策,將技術、知識等要素納入到鄉村人才評價體系之中,不斷完善獎勵辦法,提高人才的收入水平。暢通流動機制,秉持不求所有,但求所用的原則,采用靈活的人才流動方式。一方面鼓勵優秀企業家、科技達人、專家學者等利用空余時間到鄉村實地講學或投資興業,為他們在本職單位與鄉村之間的流動提供便利條件;另一方面,暢通鄉村基層人才向上流動渠道,對于那些對鄉村振興事業作出突出貢獻的優秀人才要給予重用或提拔,為他們提供更廣闊的發展空間。

人才工作總結范文10

  一、我院實施人才戰略的主要做法

  (一)拓寬視野,全方位吸納人才

  晉升高職院校以來,學院的各項工作均取得了長足的發展,學院在一面搞好教學工作和學院基礎建設的同時,對人才引進工作高度重視。

  學院成立了專門的新進人員考核領導小組,其中包括學院領導、教務處同志、人事處同志、專業課教師、高教研究室同志以及與擬聘人員相關的系、部負責人。對新畢業的大中專畢業生和社會應聘人員從專業知識、基本技能、實踐能力和社交、禮儀等方面進行全方位的考核。在一定程度上保證了人才引進的質量。

  在選人的范圍上,把眼光從市內逐步轉向了省內,及至全國,人才的選擇也從單純的以師范類畢業生、對口高校專業人員為主的范疇,轉向了社會各屆,包括一些科研機構和省內比較著名的大型的企事業單位。用人機制靈活,引進人員素質高、能力強,這也是我院近幾年發展較快的一個重要的原因。

  (二)提升能力,大規模培養人才

  為了切實提升人才隊伍的能力,我院大力實施“人才培養工程”,對有能力、素質高的年輕教師進行重點培養。由學院出資,選派優秀教師外出學習、培訓,努力提高在職教師的學歷層次;制定了相應優惠政策,鼓勵在職人員攻讀碩士學位。自20xx年始,學院教師每年報考碩士研究生的人數均維持在20人左右。20xx年公派4名教師,20xx年公派2名教師到英國皇家農業大學攻讀MBA碩士學位,第一批外派教師現已學成回國,目前表現良好。

  制定相應的管理措施,完善在職人員的考核機制。對新引進的應屆畢業生,有一年的見習期,通過其在見習期的表現,決定學院最終是否錄用。自20xx年全面實施人才考核方案以來,學院先后辭退了兩名在見習期間表現不好的大學生。對見習期滿和學院正式職工,考核主要是通過年終的量化考核來進行的。年終量化考核體系非常完備,對不同的人員有不同的考核辦法。健全人員退出機制,對連續二年在干部考核中居于末位的科級以上領導干部,實行末位淘汰,寧缺勿濫,擇優選拔。

  (三)建設環境、營造氛圍,最大限度留住人才

  近幾年,學院一方面加大人才引進的力度,另一方面積極營造良好的、適合人才成長的區域、環境,留住人才。從工資待遇、成長空間、生活設施、工作環境等方面不斷提高引進人員和在職員工的滿意度,為留住人才打下堅實基礎。

  我院是省屬高校,教職工的收入主要由兩部分組成。一是國家財政撥款,二是單位的效益獎金。國家的財政撥款部分是固定的,工資調整需按國家統一程序進行,而且增資幅度不大。單位自發部分,機制則較為靈活。依據學院發展的總體規劃和員工待遇改善的具體步驟,適當調整獎金的發放額度。一定程度上提高了職工工作的積極性。

  自20xx年晉升高校以來,學院實現了跨越式發展,各項工作開展的非常得力,發展形勢良好。20xx年學院的招生實現了2600人,在校生數量突破了5000人;基本建設投資1。2億,新建了二棟學生公寓、標準的、規格較高的餐飲服務樓和居于省內同類院校前列的、面積為16000多平方米的圖書館,其他輔助設施一應俱全。目前,學院在建工程有明年七月份投入使用的320多平方米的教學主樓,現代化程度極高的實驗樓和二棟學生公寓、一棟職工住宅樓。建筑面積預計將達到7萬多平方米。屆時,學院將以得天獨厚的自然環境,恢宏大氣的各式建筑,風景如畫的校園景觀,屹立于牡丹江畔,廣招天下賢才。

  二、實施人才戰略過程中存在的問題

  一段時期以來,我院雖然在人才隊伍建設方面做了大量工作,取得了較大進展。但從總體上看,人才隊伍的數量和質量還遠不能滿足我院教學和實際發展的需要,如何吸引、留住和用好人才仍是我們面臨的一項十分嚴峻而緊迫的任務。與發達地區的同類院校相比,在人才隊伍建設方面還存在著不小的差距,還有許多問題需要認真研究和解決:

  (一)有關人才方面的政策、制度還有待于進一步完善

  現有的有關人才方面的政策、引進機制和激勵體制雖然在一定程度上調動了廣大教職員工的積極性,吸引了外來才俊,但仍有部分條款由于主客觀條件的限制,落實尚未到位。并由此形成了對人才特別是高層次人才的吸納和集聚能力不強等弊端,人才引不進、留不住的問題依然較為突出。

  (二)獲取信息渠道單一,人才資源信息存儲不夠

  人才存量資源作用發揮不夠理想,人才隊伍的數量和質量滿足不了學院發展的需要,高層次人才的競爭處于明顯劣勢。這主要是由學

  院獲取人才的信息渠道過于單一決定的,學院獲取信息的渠道目前還停留在各大中專院校的供需見面會、求職者自薦、部份教師引薦和互聯網查詢等較為保守的方式,不可必免的`導致了人才的供需不和諧。解決此類問題,需要地方政府的大力支持,雙方協作,合力拓寬人才信息的獲取渠道,這也是學院今后一段時期人才工作的重點。

  (三)與地方人才使用政策的矛盾

  xx作為坐落在地方的高校,肩負著繁榮地方經濟,推動城市發展的重任,所需人才層次較高。但地方的一些人才安置政策卻讓我們左右為難,比如退伍軍人的安置問題。按照我們單位的規模,核定的安置人數每年都在3—4人,這部份人的學歷層次通常不高,遠遠達不到我們的用人標準,在使用上存在很大難度。但我們又不能拒收,因為這是地方的行政命令。希望地方政府能夠從學院的實際出發,在人才的使用政策上給予適當傾斜。

  (四)交通問題

  從地理位置上看,學院地處牡市郊區,距離市區約20公里。交通本就不很便利,事實上,由于地理位置的限制,已經構成了制約我院實施人才戰略的瓶頸。但今年7月份,學院出入牡市的唯一通道——溫春大橋,又被地方政府以險橋為名,限制通行,給學院職工和學生的出行帶來很大不便,也嚴重影響了學院的發展。希望在座的領導能從穩定一方、繁榮一方的角度出發,從支持教育的角度出發,對這件事情給予關注,督促相關部門盡快解決。

  三、進一步實施人才戰略的工作思路

  全面貫徹、落實牡政辦發[20xx]11號文件、牡政辦發[20xx]23文件精神,結合我院的具體情況,制定學院下一階段實施人才戰略的工作步驟:

  (一)拓寬渠道,廣開言路,暢通信息獲取渠道,全面實施人才強市戰略

  學院將發揮高校優勢,與地方政府緊密配合,共同協作,引進高層次人才,繁榮地方經濟,推進人才強市戰略全面實施。

  (二)進一步營造區域人才優勢

  學院發展歷史悠久,基礎條件蓄積較好。今后一段時期,學院將發揮農業院校的優勢,大力發展科研,培養一批“懂技術、留得住、下得去”的農業類專業人才,為發展地方農業經濟、營造區域人才優勢提供支持。

  (三)加大宣傳力度,積極引進人才

  加大對人才引進的宣傳和相關獎勵機制的落實力度,營造良好的人才成長的輿論環境。采取多種形式和方式,引進人才,發展學院,建設地方。

  (四)積極開展合作共建,共同發展

  與牡丹江地區的相關部門和相關單位積極開展合作共建,群策群力,共同發展。成立專項科研協會、課題研究小組、合作開發機構等,資源共享,分頭開展工作,定期、不定期地進行學術交流、成果分析,立足現實,服務社會,實現地方人才的合理架構,合力建設家鄉。

人才工作總結范文11

  一是舉辦了20xx年科技活動周。

  活動周期間,全市及各縣(區)圍繞“科技強國、科普惠民”主題,集中開展科技新產品展示、國家農業科技園區展示、專家服務隊下鄉活動、中國流動科技館第二輪河南巡展進校園活動、青少年機器人教育科普展等一系列示范性科普活動和公益活動。據初步統計,全市共舉辦重點活動48項,舉辦科學技術報告10場,舉辦科普講座50次,推介新品種、新技術70余項,懸掛科普展板300余塊,直接參與群眾6萬余人次,開放科普基地6個,開展科技下鄉70余次,發放資料8萬余份。精彩紛呈的活動內容,靈活多樣的`宣傳形式,得到了社會各界的廣泛關注和一致好評。全市93個單位及企業在市體育場開展了科技新產品展示與宣傳活動。活動期間共展出版面180余塊,展示新產品70余項,得到了社會各界的一致好評。活動周期間,組成9支科技下鄉服務隊,深入基層鄉鎮、社區開展技術指導、技術培訓等服務活動。

  二是開展工程技術研究中心認定工作。

  上半年共受理申報市級工程技術中心18家,其中工業類10家、農業類5家、社發類3家。目前,正在對申報材料進行評審,預計將超額完成市政府下達的目標任務。

  三是積極開展重點實驗室建設工作。起草了20xx年市級重點實驗室的申報通知,申報工作正在受理中。認真開展實驗室調研工作,擇優分類進行省級重點實驗室的建設指導。力求20xx年省級重點實驗室建設實現零突破。

  四是認真組織法律法規的宣傳和學習。

  一方面大力開展濮陽市科技創新政策宣講活動。該活動由市科技局主辦、市科技情報所具體承辦,從20xx年5月起歷時3個多月,范圍覆蓋我市各縣區、經開區、工業園區、示范區以及有關單位、企業。宣講內容涵蓋重大科技專項支持政策,科技研發平臺、新型研發機構支持政策,高新技術企業政策,研發費用加計扣除政策,產學研支持政策和外國專家政策、科技型中小企業政策及評價、科技成果轉化政策等科技創新政策。

人才工作總結范文12

  近年來,安華公司在縣經貿局等有關部門的領導與支持下,不斷加強人才的引進、培養與開發工作,為企業的發展起到了關鍵推動作用,取得了一定的成績,現將有關情況匯報如下:

  一、 目前人才隊伍現狀

  隨著我公司生產規模的不斷擴大,對人才提出了更高要求,對管理、財務、技術等方面的專業人才不斷進行補充和提升。目前我公司本科及以上學歷7人,大中專畢業生110人,占職工總人數的10%,管理隊伍128人,占職工總數的8.7%,技術骨干、專業技術人員45人,占職工總數的1.5%。

  二、 在引進、培養、使用大學生人才方面采取有關措施。

  一是提高人才福利待遇,增強企業吸引力。我們對本科以上畢業生或高級技術人員,在工作及生活等各個方面給予提供舒適的環境,公司給予提供住房,繳納養老保險、人身意外保險,解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作,在子女上學等方面給予幫助,以增強人才的歸屬感。

  二是建立全新的人才選拔、使用機制。對一個企業而言,人才特別是經營管理人才對企業起著決定作用。公司實行“任人唯賢,能者上,庸者下”的用人機制,沖破家族式管理模式,內部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式,多渠道選拔高素質人才。開展一些如評選“企業優秀經營管理人才”、“企業優秀青年后備人才”等活動,激活人才奮發向上的活力。

  三是加強學習培養,提高現有人才素質。我公司不斷加大對人才的培養和投入,組織開展建設學習型企業,爭做學

  習型人才的活動。通過公司培養,許多大學畢業生現己成為公司的生產部長、設計部長、造型主任和車間主管,組成了公司的'骨干力量。我們制定年度培訓計劃,與國內權威的培訓機構深入合作,聘請講師或通過視頻等方式對中層管理人員進行系統的培訓,培訓內容包括:職業道德、管理理念、專業技能等多個方面,全方位提升管理人才的綜合素質和能力,提高執行力,使中層干部這支中堅力量充分發揮。

  公司與景德鎮陶瓷學院等高等院校和陶瓷行業權威機構建立了良好的人才、信息、技術等方面的合作與交流,加強聯合培訓,近兩年先后兩批派遣80余名技術人員赴景德鎮參觀學習,同時,與平原一中六名學生簽字委培協議,進行陶瓷專業定向培養,以進一步增強企業的后備技術力量。

  三、 人才隊伍建設的總體部署、目標和任務

  為了提高企業的核心競爭能力,我公司將積極開展企業培訓工程,不斷提升公司員工和中層管理人員的素質水平和綜合能力,不斷優化技術工人的知識和文化結構。通過“走出去,請進來,買進來”的策略,不斷整合內外部資源,提升整體人才隊伍素質水平。為了快速提高,計劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專家進行技術咨詢、現場交流指導。目前己聯系了三位,主要包括:特種釉料的研制、低成本節能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設計、成型工藝等,全面提升產品檔次,提高市場競爭力,引領行業潮流。

  四、 對人才隊伍建設方面的建議和意見

  一是設立企業人才信息庫,儲備高級人才資源。建立優秀企業經營管理者評選獎勵制度,以政府投入、企業贊助、社會捐助等多途徑、多渠道地籌集資金,每年對有突出貢獻的人才,給予社會榮譽和物質獎勵,充分調動廣大大學生人才的工作積極性和創造性。

  二是,加大企業大學生人才培養力度。制定優惠措施吸引大學生來我縣工作。對我縣有突出貢獻的企業管理人才,除了在學歷培訓方面進行補助外,還應幫助解決住房、醫療養老保險、家屬工作、子女讀書等問題,使人才有歸屬感,進一步增強引進人才的吸引力。

  三是引導企業加大對人才的培養和投入。鼓勵和引導有條件的企業建立人才資源開發管理機制,建立企業培訓經費的保障制度,完善人才教育培訓體系,把人才資源當作人才資本來開發經營,對人才培育成效明顯的企業進行適當獎勵。

人才工作總結范文13

  一、20xx年主要工作情況

  (一)認真做好干部調配和人才引進工作。

  1—11月,共辦理人員調動xxx人。其中市外調入xx人,調出xxx人,市內調動xxx人,調入省直單位xx人,均做到認真審核材料,嚴格調配程序,及時辦理調動手續等。

  (二)認真做好公務員考試錄用和事業單位公開招聘工作人員工作。

  1—11月,共組織公開招考x次,其中公務員錄用考試x次,事業單位公開招聘工作人員x次(市歌舞團、市救助站、市退伍兵安置、市新聞出版局XX稽查隊),計劃招考公務員和事業單位工作人員xx名(其中公務員xx名、事業單位工作人員xx名),共有xx人報考。均認真制定簡章,組織好報名和資格審查、命題、考試、面試、考核、體檢、公示和錄用報批等各環節工作,確保考試公開、公平、公正,受到社會好評。

  此外,辦理20xx年度公務員和事業單位工作人員錄用手續xxx人,其中公務員xx人,事業單位工作人員(教育衛生)xxx人。辦理審計局機構改革人員分流遺留問題x人,其中安置x人,辭職x人。

  (三)積極做好大中專畢業生就業指導和服務工作。

  一是搞好調查研究,了解畢業生需求情況。據統計,20xx年全市共有xx個單位計劃需求畢業生xxx人,其中研究生xx人,本科生xxx人,專科生xxx人。二是做好畢業生就業政策的咨詢和宣傳工作。抽調專人負責畢業生政策咨詢工作,印制和張貼有關資料,還通過XX人才網進行廣泛宣傳。三是認真做好畢業生就業介紹和待就業登記工作。

  對落實工作單位的,按有關規定及時辦理報到介紹或人事代理手續;未落實工作單位的,做好待業登記,搞好推薦服務。1—11月共辦理報到介紹或人事代理手續xxx人,待就業登記xxx人,轉正定級xxx人,戶口代管xxx人,出具相關證明xxx人。四是做好引導和鼓勵畢業生到基層工作。選送畢業生進行“三支一扶”工作xx人。五是認真落實畢業生有關政策。辦理非普通高校畢業生擇業錄聘手續xxx人,學歷認證xxx人。六是做好畢業生見習基地調查摸底工作。全市有意向擬同意建立畢業生見習基地單位xx個,其中具備條件xx個,不具備條件的xx個。

  (四)積極做好現場人才交流會和網上人才招聘會工作。

  1—11月,共舉辦人才交流會xxx場次,其中大型人才交流會xx場次,與去年相比有新的突破。進場單位xxx多家次,提供崗位xxxx多個,進場求職xx萬多人次。均認真組織,確保安全。今年7月,XX人才網與省人才網連網合作,實現了人才信息資源共享,提升了XX人才網的品位。1—11月,上網招聘單位xxx多家次,上網求職xxx萬人次,網上招才求職受到青睞。此外,辦理委托招聘單位xxx家次,發展企業會員xx家。

  (五)認真做好人才派遣工作。

  1—11月,新辦人才派遣xx人,代發工資xx人。現有人才派遣人員xxx人,其中辦理派遣手續xxx人,其他人員xxx人。并成立了XX匯才人力資源開發有限責任公司。

  (六)認真做好人才培訓工作。

  我們結合公務員招考工作,為提高XX考生的整體水平,共舉辦考試面試培訓班xx期,參訓人員xxx人次。其中考生筆試輔導班x期xxx人,考生面試輔導班x期xx人,考官面試培訓班xx期xx人。

  (七)積極做好黨支部建設工作。

  1—11月,共辦理黨員組織關系接轉手續xx人次,討論預備黨員轉正xx人。

  二、20xx年工作思路和工作計劃

  (一)做好公務員和事業單位工作人員考試錄用體檢、考核、政審、體能測試的.組織和材料上報的收集匯總及報批工作。

  (二)搞好畢業生見習基地調研工作,爭取市財政支持,為畢業生見習基地建立提供經費保障。

  (三)做好選派畢業生到基層進行“三支一扶”選拔和跟蹤服務工作,及時幫助他們解決工作生活中存在的實際困難。

  (四)加強畢業生擇就業服務工作力度,努力提高畢業生就業率。

  (五)搞好人才信息的收集匯總和發布工作,加強現場人才交流會和網上人才招聘會的籌辦和安全管理工作,為未就業畢業生做好就業推薦和雙向選擇提供良好服務。

  (六)做好明年XX人才引進和畢業生需求計劃調查摸底工作,及時地組織有關單位赴省內外開展招聘急需緊缺人才工作活動。

  (七)努力開展勞務輸入工作,拓展人才服務工作。XX市近年來引進一大批企業,但我市技術工人和勞務人員還不能滿足用工單位的需要,在新的一年里,計劃組織用工單位赴XX或市外開展招聘活動,為用人單位提供人力資源保障。

  (八)積極開展培訓工作。除努力做好公務員和事業單位招考考前培訓之外,努力開展社會性培訓業務,如職稱計算機培訓和外語培訓等,力爭在培訓業務上有所突破。

  (九)積極探索人才派遣工作,搞好調研和政策宣傳,爭取人才派遣逐步為機關、企事業單位和人才所接受。

人才工作總結范文14

  人才是強鄉富民的保證,今年本著發掘與使用人才并重的原則,結合我鄉人才工作五年規劃,制定了本年度人才工作計劃,經努力,我鄉人才工作有了新進展,現將一年工作總結如下 :

  一、加強宣傳、營造氛圍

  我鄉加強了對人才工作宣傳,通過板報、宣傳資料、三務公開等形式,全面營造人人尊重人才,重視人才的氛圍。

  二、完善、實施我鄉各項人才工作制度

  我鄉黨委政府根據市委市政府的安排,結合本鄉實際情況,建立、完善和實施我鄉的人才工作制度、人才工作5年規劃和年度計劃等,為人才工作順利開展奠定了良好的基礎。

  三、摸清人才情況,建立人才信息庫。

  在今年3月完成了人才摸底工作,根據我鄉的實際,鄉人才領導小組將轄區人才分為3類:一類是農村中從事農業生產的鄉土科技人才;二類是從事企業管理經營的管理人才;三類是政府機關及學校企事業單位專業技術人才。

  四、開展人才聯系制度。

  我鄉落實了人才聯系制度,各包村領導負責本村的人才聯系工作(上鄉村沙強、xx村沙德勝、新營村郭梓賢、營盤村敬淑英、牛郎村朱麗),具體事務由各包片片長負責。

  五、開展人才培訓工作

  我鄉廣泛開展活動,確定重點的培養對象,落實培養措施。由農業服務中心牽頭建立科技培訓基地,依托遠程教育設備及技術輔導隊在全鄉范圍內積極開展各類培訓活動,加強了農業實用技術、科普知識培訓,組織各類人才參加培訓的`人次達到600人以上。

  六、開展人才示范村、示范崗評選活動

  組織開展了州級人才示范崗活動,報送我鄉新營村支部書記劉賢國同志為人才示范崗,與此同時加強了人才示范村、示范崗活動,調動各類人才的積極性,充分發揮人才示范村、示范崗作用。

  七、建立健全人才工作領導機構,落實人才工作具體負責人

  為使我鄉的人才工作能夠順利開展,根據我鄉的實際情況建立了人才工作領導小組,鄉黨委書記楊雨非任第一組長,鄉長徐建軍為第二組長,鄉黨委副書記郭梓賢任副組長,全鄉黨政領導班子及各聯系村的片長為成員的領導小組。

人才工作總結范文15

  一、政策落實。近年來,上級對人才的激勵政策和資金扶持力度日益增多增大,各種專項資金、人才獎項名目繁多,激勵措施和重視程度日益強勁。能夠及時向企業提供各類信息,引導企用足用好上級政策,幫助企業有選擇的申報人才項目,讓上級政策最大程度落實到企業創新創業中去。今年上半年共走訪企業55家,完成省科技副總項目入選1家;申報“太湖人才計劃”創新創業領軍人才1家,高級經營管理人才1家,鄉土人才1家。

  二、筑巢引鳳。引導企業加強研發機構建設,加大研發中心的`硬件投入,提高科技研發能力。依托現有的無錫市級以上研發機構,引進高級技工、高端人才,以誠意打動人才、以實力吸引人才、以服務留住人才。上半年,共新增柔性合作專家6名;成立院士工作站1家;研究生工作站1家。

  三、政府搭臺。以轉變職能、服務企業為宗旨,通過向企業征集《江陰市企業技術人才需求情況表》,及時廣泛掌握企業的人才需求信息,暢通供需渠道,幫助牽線搭橋,力爭做到無縫對接,竭誠服務。動員企業參加上級組織的人才交流會、成果展洽會等各類活動,讓企業開闊眼界,把握發展先機。今年以來,共新增高技能人才88名,引育高層次人才11名。

  第二、存在問題

  部分企業擁有的高學歷人才社保與個稅未在江蘇省內繳納,造成不能申報各類人才項目,享受人才政策。

  第三、下一步打算

  一是加大人才工作投入,增強人才創新核心競爭力。進一步加大走訪力度,特別是針對科技型企業,宣傳各類人才政策,不斷優化人才發展環境。二是加強各類人才合作交流,大力發揮政府搭臺作用。積極拓展與南京理工大學、江南大學等高校開展校地合作的模式,通過產學研合作,積極有效地為企業與高校院所搭建技術合作平臺,切實為企業引進一批創新型科技人才。三是抓好人才項目儲備工作。擴大摸排企業范圍,通過引進、培養和使用人才,制定人才項目三年儲備計劃,確保在申報上級人才項目中發揮積極作用。

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