小區綠化工作總結5篇

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的小區綠化工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　小區綠化工作總結 篇1

　　一、以人為本，提高保安隊伍整體素質

　　保安服務是一項特殊的服務性工作，企業要不斷發展，關鍵是人員素質的高低。為此，公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”，在招聘人員方面，嚴格面試、政審關，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練，以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌，公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組，被評選上的班組及保安員發放證書及獎金，以增強保安員愛崗敬業的意識。四是關心保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。

　　二、規范管理，做好各項保安工作

　　為了提高隊伍的整體素質，公司將隊伍的規范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作；三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領導根據實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會，由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數，行為有章可循，隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，受到了受保單位領導的一致好評。

　　三、清理整頓，專項整治工作取得成效。

　　為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，認真落實市委創建“平安福州”戰略構想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步規范保安服務市場，加強我保安隊伍建設健康有序發展，我們先后出動督察調查模底15次，參加人員有30人次，調查模底共發現本轄區非法保安組織有22家237人，其中企事業單位7家35人，物業管理公司15家202人。我們在調查模底的同時現場均對單位領導進行有關市“五局”榕公綜（XX）24號文件，市局榕公綜（XX）79號文件等的宣傳和做耐心細致的思想動員工作。同時我們還重點進行專項整治，先后專項行動12次，參加人員33人次，先后發出整改通知書14份，并現場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯建托管與派駐的共有聯建9家78人，派駐1家7人（聯建企事業單位2家8人，聯建物業公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效。

　　四、嚴格督察，落實各項規章制度

　　公司根據保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規章制度，對各項規章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。XX年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次，發現不安全隱患78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度，認真做好各項保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認可。隨著社會的進步與經濟的發展，保安行業要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩定，抓好保守隊伍建設，提高保安人員素質，創倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區技防和物業保安方面積極探索出一條適應保安業發展的新路，為協助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。

　　綠化小區環境，共建美好家園！在我們的共同努力下,小區的綠化環境有了一定的成效，下面我對這半年來的工作總結如下：

　　一．預防為主，防治結合。

　　做好林木，花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理，減少害的影響。

　　二．定期的修剪，施肥，澆水。

　　適當修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發和減少病蟲害的發生；適當的施肥有利于花草樹木的.生長，春夏季是花卉生長的旺期，這期間植株生長迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養分，故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發達健壯，增強吸收能力，促進枝條生長，以利開花結果。夏季過后，若繼續施用氮肥，則不利植株發育，影響開花結果；而且，過多地施用氮肥還易招致病、蟲為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前，應停止施用氮肥；適當的澆水有利于植物的生長，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。

　　三．重視綠化成果的保護管理。

　　俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關鍵。”

　　綠化工作是一項長期的艱巨的任務，是精神文明建設的一項重要指標，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續努力工作，精心打造花園小區，共建美好家園！

　　小區綠化工作總結 篇2

　　今年，我區創建國家園林城市綠化工程交通工作是道路綠化提檔升級，創建S331生態走廊。從與226省道交叉處起至金灘公司，全長30公里，規劃建設5007畝成片林、14169米長莊臺綠化和7336米長加密栽植路段，共分62個地塊，建設要求達到四季常綠、四季有花的效果。通村公路綠化里程21公里。為實現這一目標，我們迅速啟動，精心組織，狠抓落實，合力會戰，全力確保工程任務建設到位。我區公路綠化工作取得了階段性成果，得益于區委、區政府的正確領導，得益于各地政府的艱苦努力，得益于相關部門的督查檢查。主要做了以下四個方面的工作：

　　一、全面部署，全面發動。去年我區首次出臺了《關于進一步加快綠色亭湖建設項目的意見》，獎補內容涵蓋造林綠化各個方面。并在年今年春節前根據獎補標準對全區20xx年度造林實績進行了嚴格驗收，并按照年度獎補比例標準在春節前由區財政兌現全部獎補資金，進一步堅定了各地及投資商造林綠化的信心和決心。為了抓好今年綠化工作，區委、區政府高度重視，于20xx年12月8日，區委區、政府召開高規格的全區城鄉統籌發展工作會議，將造林綠化工作作為城鄉統籌發展、農村環境綜合整治的重點內容進行了全面部署和落實，并以區政府的名義下發了《關于20xx年全區造林綠化工作實施意見》（亭政發[20xx]178號）。同時為推進S331生態走廊建設，專項出臺了《鹽城市亭湖區人民政府關于331省道生態走廊建設的實施意見》（亭政發[20xx]178號）。在造林綠化期間，區委崔書記、區政府李區長要求各地把造林綠化作為一把手工程推進，親自部署、具體組織、實地督導、一線指揮，呈現出了書記抓、抓書記，區長查、查鎮長的良好局面。組織了各次綠化現場會，集中觀摩了各地造林綠化現場，督促推進綠化工作。全區上下形成了大干綠化、一切為了綠化的熱潮。

　　二、明確目標，落實任務。在今年2月17日召開的全區農村工作會議上，區政府與各鎮簽定了綠化工作責任狀，將工作責任傳遞到村、落實到人。根據區政府《關于20xx年全區造林綠化工作實施意見》（亭政發[20xx]178號）要求，我們及時與各單位進行多次對接，把公路綠化計劃細化到每個項目。并相應出臺了《亭湖區20xx年公路綠化實施方案》，對苗木品種、規格、栽植標準、綠化帶寬度、考核辦法等進行了明確細化。五個駐點督查組并與各地進行了對接，切實做到工作對接對位，任務落實到位。

　　三、突出重點，攻克難點。資金、土地、產權是公路綠化的難點，是必須解決的問題。圍繞這三個難點，全區上下想方設法努力破解。為了保證樹能栽下去，保得住，去年區政府出臺了《關于進一步加快綠色亭湖建設的'意見（亭政發[20xx]38號），文件中明確了對綠色通道獎補規定，土地流轉：區政府對縣道以上干線綠色通道的補助1000元/畝，通村公路補助200元/畝；分界溝：國省道以及縣道沿線綠色通道建設開挖分界溝，補助3000元/公里等等。為了推進S331生態走廊建設，今年專項出臺了《鹽城市亭湖區人民政府關于331省道生態走廊建設的實施意見》（亭政發[20xx]178號）。分別對土地流轉、青苗補償、分界溝開挖等進行了明文規定。

　　四、強化督查，全力推進。今年來，區交通局高度重視公路綠化工作，局里還成立了局公路綠化督查組，由分管局長任督查組長，抽調農路辦人員參加，負責整個面上的公路綠化業務指導、督查推進，情況綜合等工作；同時明確伍佑、南洋、黃尖、新興、新城等五個交管所為駐點督查組，所長任組長，全所人員參加，負責各自服務的鎮公路綠化的督查和服務工作。駐點督查組人員到駐點單位上班，在綠化的第一線，進行嚴格督查和業務指導，并協調解決相關問題。在進行公路綠化督查的同時，我局組織力量對S331生態走廊在鹽東鎮中東境內的44#、46#、47#、48#、49#、50#、51#共有七個地塊三百多畝15-200米范圍內的綠化任務實施建設。接到任務后，我們及時與鹽東鎮、中東村進行了對接，請鹽城市交通規劃設計院進行了綠化方案設計，積極地招商引資，與鹽城市五彩園藝綠化有限公司簽訂了合同。通過我們和鹽東鎮、客商共同努力，基本完成了已流轉土地的綠化任務。

　　通過全區上下共同努力，我區公路綠化工作取得了一定成效，但仍有需要進一步完善的地方須要加以解決：第一，土地流轉不徹底。有些單位公路綠化（主要是通村公路綠化）土地流轉存在于形式，沒有徹底地從其他用地性質轉到林業用地上，加之養護不到位。流轉的土地沒有青苗，樹雖然栽下去了，不能長時間存下來。第二，栽植標準不高。主要是通村公路栽植標準不統一，整體效果不佳。有些單位對苗木大小、高低、行株距不統一，已植苗木未能及時全部刷白，雖然栽植數量大，行數多，但整體效果不佳。第三，管護不夠到位。有些鎮已植樹苗還未落實專人看護，導致苗木前栽后折或苗木傾斜無人扶正。

　　下一步工作，我們重點做好三個方面的工作：一是進一步落實管護。組織各地學習借鑒有些單位好的做法，推廣先進管護模式，堅決落實管護責任制，以確保公路綠化樹不但能栽下去，而且能長得住，活得久，保持長綠、長效。二是提前謀劃國、省道綠化。臨海高等級公路、S234、S226今年10月底將建成通車，我們將提前謀劃公路用地范圍外綠化工作，高標準設計，為今冬明春綠化工作作準備。三是農村公路綠化工作。雖然我區所有通村公路基本都已綠化，但標準不高，明年我們將選擇綠化條件好的道路進行綠化提檔升級，打造通村公路精品綠色通道。

　　小區綠化工作總結 篇3

　　XX年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下，我們綠化物業面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以抓好綠化管理、物業管理，確保綠化養護管理水平上一個新臺階為目標，全體物業、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發展努力工作，現總結如下：

　　一、綠化養護管理工作

　　我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著，所以養護工作一直處于落后的.單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實了綠化養護的專項經費，按養護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道，帶動著養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

　　二、綠化工程建設工作

　　1.先后給學院補種植樹木64棵，竹子XX塘，銀杏40余株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

　　2.為學院移栽苗木7左右600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

　　3.為學院污水管網移樹上千棵。

　　4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬株，用去人工488工日。

　　5.本中心完成草花種植40000余盆（現擺放在西大門、圖書館前）。

　　6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

　　三、搞好日常物業服務，保持校園潔凈

　　1.管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。

　　2.物業樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創造良好的環境，使教師全身心投入到教學中去。

　　3.樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創造了一個干凈的教學環境。

　　4.路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

　　5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

　　四、加強資源管理

　　搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。

　　小區綠化工作總結 篇4

　　為能給廣大師生創造干凈、整潔、優美的學習和生活環境，一直以來，我們十分重視校園環境建設，強調環境育人的重要性，全面開展綠化，美化工作。

　　我們主要做了以下綠化美化工作：

　　1、抓好衛生工作，凈化校園環境，落實并強化衛生掃除、檢查制度，衛生區每日定時清掃并隨時保潔，做到室內外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網，學校門窗、桌椅、臺階及其它建筑設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內垃圾日產日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛生死角。

　　2、對校門口、校舍后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。對影響美化的雜草進行了清理，及時清除了影響校園環境綠化的枯枝敗葉。

　　3、在加強校園綠化美化工作的同時，養護好花木，為了進一步管理好學校已有的.這些樹木，學校安排定期澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。

　　4.不放過邊邊角角，對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗，清除影響校園環境綠化的枯枝敗葉，并新栽了柿子樹和杏樹，力爭做到春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠。

　　師生個人精神風貌是校園最重要的環境、最美的風景，因此我們把以人為本的文化建設，作為校園美化的重要內容，著力做好以下工作：

　　1、校園內建有旗桿、旗壇，每周一早讀節下課后舉行升國旗儀式，由少先隊大隊輔導員主持，并成立有國旗護衛隊，每周五活動節舉行降旗儀式。校園內教育方針、中國地圖、世界地圖、小學生守則、小學生日常行為規范、各種教育標語、名人名言、校風校訓、教風學風及辦學理念標語書寫位置適宜且美觀醒目。

　　2、學校各室、場、所分別貼掛有門牌或標志牌，警示牌、標語、名言警句、名人畫像、相關職責、制度、簡介、課程表、作息時間表上墻，樓道貼掛有疏散指示標志、溫馨語句警示牌。

　　3、學校文化長廊美觀大方，文化長廊的板報專欄每月定期更新、教室的學習園地等內容每半學期更新一次。

　　4、學校建立有安全工作責任制、安全工作預案，定期開展專題安全教育，要求所有教師在日常教學工作中滲透安全教育，全校定期開展安全演練活動。校園、校舍、圍墻、飲水、飲食、用電、體育器材、電教儀器等設備設施沒有安全隱患

　　5、學校領導和教師嚴格內宿生管理，日常要求學生宿舍內被子折疊、擺放統一，口盅、牙刷、水桶、洗臉巾等用具整齊擺放。宿舍管理制度、職責規范上墻，加強衛生監管，宿舍內空氣流通無異味，床架牢固安全。

　　6、嚴格落實食品衛生安全責任制，在現有條件下切實保障內宿內膳生的飲食安全，專人負責采購食物，制作時力求達到衛生標準，學校食堂開辦至今沒有任何因食品衛生造成的安全事故發生。

　　校園美化綠化工作，我們本著追求高品味，著眼實用性，科學規范，合理高效的原則，立足實際，突出特色，使校園形象更美、校園環境更優、校園品位更高。讓師生在良好的環境中健康、快樂的學習和工作。

　　小區綠化工作總結 篇5

　　一、小區綠化工作基本情況：

　　大面積鋪設草坪。為創建與其他小區不同的居住環境，我們在小區主體建筑和各種配套設施完工以后，大面積鋪設草坪，確保家家推窗見綠，這樣，小區視野開闊，給人以耳目一新的感覺。

　　大量種植喬灌木。武漢素有火爐之稱，進入夏季，必須有綠樹與綠蔭，我們針對這一特點，用植物造景，以增加綠量，達到開窗有景、步步換景。

　　修建XX花城特色的綠化景觀。參加綠色小區和文明小區評比是提升XX花城工作的轉折點，我們堅持"以人為本"的規劃設計理念，加強生態型、功能型小區的建設步伐，增加水景、觀賞點和健身設施，補種大樹、竹樹、桂花等。

　　生動活潑的水景。水質清澈，并有睡蓮加以襯托和凈化水質，形成了花城獨特的景觀特色。

　　二、XX花城綠化工作的主要特點：

　　堅持"以人為本"的主旋律。作為配套設施，相當一部分人是因為看好環境而來的，我們的環境建設充分體現了"以人為本"的規劃設計理念，注重生態型和功能型建設，增加觀賞景點，補種觀賞品種，設制健身設施，是小區真正成為集居家、休閑、娛樂于一體的理想家園。

　　為居民開辟更多的休閑娛樂場所。修建有羽毛球場、籃球場和網球場，并在小區增設休閑桌椅，增設小區兒童游樂設施，增加了綠地的功能，為居民業主日常游息、文化娛樂、體育健身和人際交往提供了活動場所。

　　綠化品種合理搭配。以XX常青的喬木和草坪為綠化植物的骨架，確保一年XX草常青、樹常綠、花常開，XX常青的喬木有廣玉蘭、樟樹、掛花等；春季花樹有月季、紫薇、木槿等；秋季花樹有桂花、木芙蓉等；冬季有臘梅、梅花；草坪有馬蹄筋、馬尼拉等。

　　加強綠地養護管理。常言說"三分種，七分養"，我們積極推進綠化工作管理體制的改革，使綠地養護與管理更趨科學化、系統化。

　　1、聘請專業隊伍進行養護與管理；

　　2、強化經濟核算，確保管理養護經費到位；

　　3、嚴格督促檢查制度，每月定期考核，使管理效果與經濟效率掛鉤。

　　通過以上各項措施，大大提高了綠化承包單位的'管理積極性和工作效率。

　　三、XX花城綠化管理工作情況：

　　管理體制改革，實行對外招標，吸收專業隊伍進行日常養護管理，健全各項制度，強化經濟核算，使管理效果直接與經濟效益掛鉤，從而大大提高了單位的管理積極性和工作效率。

　　綠化部門的工作內容是：對花草樹木進行日常管理與養護；對綠化設施進行檢查保養；對因工程維修而被破壞的綠地進行修補；小型綠化工程的施工；改造綠地花草樹木的補栽等。

　　建立健全綠化部門工作制度。服務中心根據多年來的實際工作經驗，建立了一整套完善的工作制度和管理制度，并在實踐中不斷加以完善，主要規章制度有：綠化養護人員崗位職責、環境綠化組目標管理責任制、崗位責任制、綠化工作細則、綠化人員管理規定、綠化養護管理、綠化養護管理標準、綠化檢查考評細則等。

　　建立完善綠化檔案。綠化部門將綠化資料分門別類整理成冊；苗木購買單、施工圖紙及合同、報告批復、收支明細等全部歸檔，實行標準化管理。

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