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設備年終工作總結

時間:2023-05-29 18:58:45 工作總結 我要投稿
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設備年終工作總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的設備年終工作總結,歡迎大家分享。

設備年終工作總結

  設備年終工作總結 篇1

  20xx年,公司認真貫徹國家和上級單位安全生產工作會議精神和安全生產的方針政策、法律法規,根據國家、集團公司和公司總部開展安全生產“隱患治理年”和“基礎建設年”活動的總體工作要求,立足防范、強化監管,從安全生產規章制度著手,加強基礎建設,完善工作機制,深入開展隱患排查治理工作,通過扎實有效地開展工作,有力地遏制各類安全生產事故,控制和減少了違章和異常,確保了全年安全生產目標任務的實現。

  一、年度安全基本情況:

  年公司杜絕了特、重大事故,未發生一般設備及以上質量事故,未發生人身輕傷及以上人身傷害事故,未發生交通事故;未發生由于檢修質量造成的非計劃停運;發生內部統計的責任障礙2次,同比去年增加1次,內部統計的檢修質量未遂1次,同比去年增加1次,內部統計的檢修質量異常2次,同比去年增加2次,截止20xx年12月31日,我公司安全生產記錄1484天。

  二、1-12月份安全生產數據:(數據統計截止于20xx年12月31日)

  安全方面:

  (1)20xx年3月17日下午,寧海#2A檢修項目中,在#2A磨煤機進行磨輥翻出作業時,發生1起起重工具損壞事件。

  (2)20xx年3月20日上午,寧海#2A檢修項目中,在進行#2A引風機風殼(4T)拆吊作業時,發生1起起重工具損壞事件。

  質量方面:

  ⑴20xx年1月13日,河津發電分公司#2爐省煤器檢修,檢修中割傷管壁,導致水壓試驗時,省煤器發生泄露,質量未遂。

  ⑵20xx年4月19日漳電#4A檢修,修后的主機高壓導汽管法蘭泄漏,質量異常。

  ⑶20xx年9月4日。在漳電#3機組A級檢修過程中,電氣工作人員,誤將空壓機電源線接錯,造成空壓機電機燒壞,質量異常。

  三、主要安全生產工作回顧:

  (一)抓制度建設,抓安全預控,做到超前防范。

  為了進一步加強公司安全基礎管理和制度化建設,提高安全管理水平,更好地適應現代企業管理要求,根據公司總部《20xx年安全生產“基礎建設年”工作實施意見》的有關要求,公司組織對原《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產獎懲規定》、《安全生產責任制》等九項制度進行了重新修訂。

  為規范公司安全管理工作,定期對項目部的安全文明生產工作給予全面準確地評價,提高項目部安全管理水平,防止和減少安全事件,專門制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》,創新安全管理方法,有效地促進了公司安全管理水平的提高。

  (二)開展安全專項活動,有效遏制違章現象。

  精心策劃組織開展節日及“保奧運”專項檢查,扎實搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產月活動。分公司和各部門都成立了以安全第一責任人為組長的春檢、秋檢、安全月活動、保奧運安全領導小組,制定了詳細的檢查活動計劃、檢查項目和檢查方案,制定并落實了整改措施。

  安全專項活動開展了安全生產隱患排查年和安全基礎建設年活動。按照國務院、國資委、集團公司的統一部署,從安全生產責任制落實、重大危險源管理等七個方面,認真開展自查自糾、治理整頓工作,檢查發現安全生產中存在的隱患,有效遏制重大事故的發生。

  為認真貫徹落實集團公司《關于在全系統開展反習慣性違章專項活動通知》的文件精神和要求,牢固樹立“任何風險都可以控制,任何違章都可以預防,任何事故都可以避免”的安全理念,根據上級安排和公司實際安全生產情況,公司決定從8月8日至9月8日,集中開展了“反習慣性違章專項整治活動”,工作總結《檢修安全工作總結》。制定發布“習慣性違章種類和認定標準”,“習慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度,提高員工遵章守紀的意識和自覺性,有效地遏制了不安全態勢。

  (三)突出項目安全管理,創新管理機制。

  為全面準確地評價項目部的安全產工作,提高項目部安全管理水平,公司專門制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》,并對原有《安全積分制》等規章制度進行修訂,大幅度的增加項目部安全管理內容,以適應公司發展的需要。

  結合安全標準化工作,組織專人制定《項目安全管理實施細則及工作流程和工作流程》,制定了從項目接收—評審策劃——風險分析—人員配備—職責劃——等級監控—匯報程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程,對項目部的安全工作做了進一步的規范,以保證項目安全工作達到統一規范的要求。

  (四)下大力氣抓員工培訓,提高安全意識。

  廣泛開展了施工工序流程辯識危險因素活動,匯總編制《檢修各專業主要危險點(源)分析控制表》,并按風險值大小制定了各級風險控制措施,安排專人旁站監督,以保證施工安全。

  充分利用網絡、文字及錄相資料,下發各類安全通報、典型事例以及施工中出現的問題,深入開展安全分析會班組安全活動日和班前會安全交底,對員工進行危險性教育,提高員工的安全意識,推廣危險點分析中好的典型和經驗,表揚在作業過程中認真執行危險點分析的好人好事。

  切實加強了對臨時用工的安全管理和培訓,嚴格執行有關規定,簽訂用工合同和安全協議,加強對臨時用工的準入資格和工作準用制度的審查,嚴把進口關,有效地填補了安全薄弱環節,保證了現場作業的安全。

  四、存在的主要問題:

  1-12月份發生起重事件2次,質量異常3次,暴露出檢修人員工作責任心不強,技術水平低,工藝標準要求不嚴、不細,因此各單位必須強化質量管理,嚴格落實“四個凡是”的工作要求,加強對施工作業過程中的質量監督,同時還應進一步加強職工技能培訓工作,努力提高職工的技術水平和質量意識,確保我公司的'安全生產和檢修質量。

  1-12月份發生的違章情況,大部分是人員違章,暴露出我公司目前人員習慣性違章仍很嚴重,應加強職工遵章守紀的安全教育,加強規章制度執行情況檢查,加大考核力度,督促職工嚴格執行有關安全生產工作管理制度,杜絕習慣性違章。上述違章和不文明考核情況,以1-7月份居多,通過8月份公司大力開展的“反習慣性違章”活動,可以看到現場違章現象有大幅減少趨勢。

  由于公司發展的需要,使用各類外協工、外援工情況較多因其具有分散性、流動性較大,在對外協工、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在一定的薄弱環節,對他們的培訓系統性不強,效果不理想,計劃常常因情況變化而變化,沒有形成一個行之有效制度,是一直是困擾公司的難題。

  五、今后的工作方向

  以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點,構建安全生產長效機制,采取切實有效措施,扎實抓好安全生產工作,以安全保穩定和諧,堅持實行目標考核制度,嚴格實行責任追究和安全生產獎懲激勵制度,深入推行安全工日考核制度,從查處管理行為違章入手。

  加大員工安全技術培訓教育力度,特別要抓好各級領導、安全生產管理人員、特種作業人員等的安全培訓工作,要認真貫徹落實企業、車間、班組、崗位“四級教育”制度,提高從業人員素質。

  完善監督管理方式,實施安全監管能力建設工程。細化措施,把安全監管工作放在重中之重的地位,做到思想認識上警鐘常鳴,制度保證上嚴密有效,技術支撐上堅強有力,監督檢查上嚴格細致;嚴格落實安全監管責任制,切實把各級領導和安全監察人員抓安全工作的自覺性和責任心調動起來,夯實安全工作的基礎;堅持監管、協調、服務并重,堅持監管即服務的理念,加強信息交流與溝通,推進公司各個子系統間的和諧協調發展;切實加強自身建設,進一步提高監管監察效能和執法水平,培養一支“思想過硬、作風優良、業務精湛”的安全生產管理隊伍。

  3、檢修班組年終工作總結

  時光荏苒,xxxx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

  硝銨分廠檢修班現有員工X名,歲以下青年X名,青工比例占X%,其中具有本科學歷X人,大專學歷X名,高級技工X人,技師X人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成,始終充滿朝氣和青春活力!

  在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、安全方面

  我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度,并且認真學習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業不但需要團結協作,而且需要同事支持和監督。

  xxxx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現了全年“零事故”,沒有發生過一起人身輕傷以上安全事故。

  二、生產方面

  巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發現設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設備是否損壞、松動,用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

  日常檢修工作:在設備廠長及檢修班長的帶領下,我們檢修班組發揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環境中,克服重重困難,按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風,僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術,而且有能吃苦,能戰斗的優良作風,讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

  技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發展大計,根據公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質保量的完成任務,使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機,使得多孔的產量由原來的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產量由原來的h/m3到現在的h/m3、我們檢修人員本著愛崗敬業,干一行愛一行的精神,為公司的發展做出了自己的貢獻。

  三、節能降耗及現場衛生管理方面

  我們檢修班組深刻領會公司的節能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業運行成本。檢修班組在現場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現場,使現場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環境中。

  四、班組活動方面

  我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學習的熱潮,提高員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎。同時,我們檢修班組自己也開展相互學習,相互促進的學習活動,使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。

  五、未來展望方面

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,我們檢修班組端正作風,發揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻。

  設備年終工作總結 篇2

  20xx年度,動力設備部在各部門的支持下,按照公司的生產目標,在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經濟指標付出了很大的努力。現總結如下:

  一、做好設備維護、檢修工作

  1、設備保養:按照每月制定的設備保養計劃,在不影響生產的前提下,每天對各車間設備進行檢查、保養。實行‘預防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強設備的基礎保養,實行三加一維護模式:三個清潔,加一個潤滑。清潔就是維修。并設立設備區域負責人,采用定點、定期、定人檢查,使維護人員準確掌握設備的運行狀況。將設備的檢修保養與日常維護相結合。

  2、設備維修:對各車間設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,盡量不出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協商,安排生產空閑時間加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修,把以前設備的故障搶修轉變為設備預知維修,從而最大程度的利用設備和發揮設備效率。

  3、xx不銹鋼制品廠因沒有專門的機電維修人員,所以日常的設備故障維修,也需要我們去處理完成,以保證其生產能正常進行。

  二、做好設備技改工作

  積極配合生產部門提出的各項技改任務,一一落實整改到位,以滿足生產要求,提高設備的使用效益。

  20xx年電氣共計完成設備技術改造項目十三項:

  (1)35KV變電站8000KVA主變調換。

  (2)綜合變配電系統的改造。

  (3)4x軋機準備段的安裝調試。

  (4)1-4x爐20xxKVA變壓器的調換

  (5)3x軋機準備機組改裝清洗段;

  (6)1x、2x、4x軋機抽煙機改變頻器控制。

  (7)小分條車間3臺行車大車改變頻器控制;

  (8)2x軋機準備段開卷收紙機安裝糾偏裝置1臺;

  (9)1x平整機組機前操作臺的改裝,以及紙機控制程序的修改;

  (10)1x軋機開卷段機前操作箱的拆除及控制程序的修改;

  (11)3-4x軋機部分控制程序的'修改;

  (12)5-7x出口增加定速和清套功能;

  (13)2x平整機部分程序的修改;

  20xx年機修共計完成設備技術改造項目六起:

  (1)2x清洗機組清洗段改造;

  (2)3x軋機右卷取機維修;

  (3)5x立式爐收卷新改裝清洗段;

  (4)3x軋機準備機組改裝清洗段;

  (5)十四輥一中抽輥裝置改造;

  (6)1-2x軋機準備機組改裝清洗段;

  三、做好車間行車的例行檢查和維修工作

  車間行車因使用頻率高或使用多年,比較容易出現故障。主要原因有三點:

  1、行車的使用級別偏低,滿足不了我們現有的使用要求。前期的行車為A5使用級別;后期的行車為A3使用級別。按照我們的生產性質和使用要求,起碼行車的使用級別要求A6級別的。

  2、經常超載使用。

  3、員工違規操作。

  往年行車檢查、維修都是由廠家行車專業維修人員來承擔的。今年為了節能降耗,降低維修費用,行車的日常檢查維護和故障檢修,都是由我們自己的機電維修人員了來負責。只有較大的維修項目或整改項目,交給廠家行車專業維修人員來完成。

  四、積極參與新設備安裝、調試工作

  1、8-9月份:2x磨砂機因設備到位較晚,安裝調試時間較短,為了盡早讓新設備投入生產,動力部員工付出了不少心血和汗水。大家冒著酷熱天氣,假日不休息,加班加點的進行安裝、調試、整改等,按時完成諸多任務,保證了新設備正常投入使用。

  2、12月份:3x小分配合廠家進行安裝和調試。

  五、抓好安全管理

  20xx年我部每月不定期組織全員進行職業安全常識學習,使得全體人員的安全意識有了很大提高。本年度動力設備部無重大人身安全事故,20xx年需繼續宣傳和貫徹,杜絕人身安全事故的發生。

  六、抓好隊伍建設

  我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行專業教育。20xx年,為了滿足生產的需要,及時處理設備故障,本年度動力設備部開始實行中夜班值班制度。因新進的員工較多,而部分老員工又調到江蘇甬金工作,使得我們人員缺少而技術力量欠缺。我們一方面加強對新進員工進行系統的培訓,以老帶新,同時在工作崗位進行實際操作指導,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。

  七、工作中不足之處

  1、部分備品備件沒有計劃到位;

  2、對備品備件的質量把關不夠;

  3、對出現的某些問題還缺乏正確處理的方法;

  4、在設備制度管理和體系運行方面執行不夠。

  以上缺點我將通過不斷學習,努力提高自身的工作能力,讓管理上臺階,工作上檔次。

  設備年終工作總結 篇3

  時光飛逝,轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領導和關心支持下,本著積極的工作態度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進。現將半年來有關工作情況作工作總結:

  一、工作內容

  我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

  機電組工作

  組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;

  2. 參與巡檢和重點維護、維修工作;

  3. 負責機電組和變配電室的現場規范和管理;

  科室工作

  安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

  2. 質量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;

  3. 完成領導安排的其他工作;

  二、主要成績

  在機電組規范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

  2. 公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

  3. 組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產設備的正常運行;

  4. 組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作,為新設備早日投產作好準備;

  5. 參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;

  6. 在q10機液位控制系統故障時,實現了q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位后運行正常,至今無異常;

  7. 參與前加工段均質冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;

  8. 參與cip中心站系統改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;

  9. 完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;

  10.做好安全工作的各種記錄、報表;

  11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計;

  三、經驗體會

  塌實刻苦提高專業技能

  作為一名技術人員,專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業知識。

  2. 努力鉆研提高管理能力

  對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實自己,我經常用業余時間,看些與管理相關的書籍,或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的.,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

  重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領班組以最佳的方案處理問題。

  同時還要經常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

  3. 注重細節逐步成長

  在工作中,任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環節,一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節,為今后學習和回顧提供材料和依據。

  設備年終工作總結 篇4

  20xx年對于本人來說,在事業上擁有不平凡的一年。

  經過四年的巡檢工作,工作態度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長,中旬聘任afc五級巡檢工。

  設備維護是一項能延長設備正常運作周期、能把常見的故障發生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優秀隊伍。

  在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議,我都及時筆錄收集,因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

  每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關的'注意事項,而且創建自己的工班管理博客,內容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經驗,不斷完善技術和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。

  為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學習有關6s的文章,提高6s認知程度及合理化應用。現在,維護工班完成了相關6s有關內容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,工班電腦文件的規范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統一標識。

  值得一提的是,鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的。6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表數據。

  因維護工班人數比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。

  希望在20xx年,對20xx年工作所匯報的事件,繼續發揚以及改進工班管理,能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。

  設備年終工作總結 篇5

  在忙碌的工作中,年即將過去,一年里在領導和同事的關懷幫助下,充分發揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率。總結過去吸取好的工作經驗。下面我對年的各項工作做出以下總結:

  一、工作情況

  我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的托運備件,清理清衛等工作。有時設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰斗在工作崗位上,因用車計劃無規律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。

  二、安全方面

  在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己,自覺遵守勞動紀律和安全操作規程,認真學習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠規廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果

  三、尊章守紀方面

  嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不干有損企業形象的事,尊敬領導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規廠紀,做到以廠為家,維護好企業的利益。

  四、主要存在問題及下步打算

  1)主要問題

  1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

  2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

  2)下一步打算

  1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車。為生產檢修等工作的需要提供有利的條件。

  2、我們要在新的一年里更家努力的學習,加強自己的安全意識。我們要改正缺點,團結一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

  20xx年上半年已經過去。在這六個月里,維修站全體員工在公司領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了四座污水泵站所有設備的安全運行。

  一、日常工作中,維修站全體人員嚴格遵守公司的各項規章制度。

  嚴格按照公司的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的.各項指示精神,完成各項工作任務。上半年我站完成維修x次,清淤x次。

  二、工作中,我們負責泵站所有機電設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。

  我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。及時解決泵站的各項維修問題:鋼絲繩除污機限位、鏈條式除污機噪音、脫軌、污水泵的修理等。做到事事心中有數,及時解決出現的故障。

  三、設備設施運行:

  進入夏季用水高峰,我們合理的調配人員,對四座泵站的設備,進行在未來的工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機電設備的運行性能。

  四、員工思想狀況比較穩定:

  我們大多數員工的思想較為穩定,具體表現在行動上。站長工作高度認真負責,在清淤維修工作中,能起到表率作用,在6月5日,城東泵站泵池清淤。自始至終站長衛陽文表現出了強烈的責任心一直到開閘防水,抽排正常才回家休息。我們的維修員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時,污水污泥便經常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續作業!這就是我們維修站的員工,當然這些都是他們應該做的。

  五、存在的問題和不足:

  1、由于我們的員工技術水平參差不齊,維修技術有待提高;

  2、少數員工工作熱情不夠高,工作標準不夠高;

  3、由于我們員工文化水平偏低,溝通能力有待提高。

  六、下一步計劃和打算

  1、通過員工培訓學習,提高整體技能、服務水平;

  2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經濟效益作為開展工作的目標;

  3、統一思想,團結一致,調動員工的工作積極性:

  4、做好專業培訓計劃。

  總之,在下半年度,我們要抓住日常管理和專業考核這兩條,以管理要效率、以考核出技術,將我們維修站打造成一支人員素質高、態度好、質量硬的團隊。

  設備年終工作總結 篇6

  在即將過去的20xx年里,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為xx的開展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現將20xx年我科的工作情況總結如下,請審視: 在院領導班子的指導下,我院成立了由xx任科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。20xx年11月,我科在創立三級醫院的工作中,發揮了重要的作用,為醫院順利創立三級醫院提供了根底保障工作。

  由于我院的開展,業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的`帶著下,對設備科的職工按照特長、專業進展了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求,設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

  在xx科長的帶著下,設備科職工發揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經歷;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

  從20xx年1月到20xx年11月(12月設備票據未出),我院新增醫療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16臺;20xx年共招標采購2批次,共計4854600元;醫療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫院的標準。

  20xx年,我科職工積極參加了醫院的各項活動,包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在20xx年參加了xx的“年終春節聯歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。

  設備年終工作總結 篇7

  轉眼間20××年就快結束,充滿希望的20××就伴著新年的伊始即將的來臨。回首20××年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折的惆悵。在這一年讓我學到了很多,也成長了很多,在此我向公司的領導以及全體設備部的同事表示最衷心的感謝。以下是我20××年的總結:

  一、這一年中的工作情況:

  ①儲運部的貨運車廂進行改造,把原先長的車廂割短,焊接,刷油漆,重新裝回。

  ②生產七線的搬遷,因生產需要,把原先安裝好的七線拆除,裝車運到北京。

  ③因安全隱患,一到六線集罐機到纏繞膜機兩邊的護欄安裝。

  ④做宿舍堆放東西的架子和質檢部放樣板的架子。

  ⑤安裝儲運部新隔板清洗機的氣路、水路。

  ⑥安裝二線新的光檢機和做光檢機打罐出來的輔助罐路。

  在這一年里,我除了車間生產線的正常巡檢和因機械故障意外停機的搶修工作,和完成領導、領班安排的各項工作。這期間還多次參與了因放假生產線停機的大型檢修工作,為確保車間生產線的按時開工,我們克服了重重困難按時完成。

  二、思想認識:

  在20××這一年,作為一名機修工,我在思想上嚴格律己,熱愛自己的事業,嚴格要求自己、鞭策自己,不嫌臟不嫌累,認真工作。一年來,我能圓滿完成領導和領班安排的各項工作,我相信在以后的工作中,在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的.不懈努力,克服缺點,下一年,我將更加努力工作,勤學苦練,爭取最大的進步。

  三、安全方面:

  安全是重點,不管是工作也好,生活也好,人身安全,機械安全,都需要我們時時刻刻高度重視。在工作中也有個別安全事件,一些輕微的手腳磕碰,出現一些小的問題,證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意細節過程,安全意識還是不夠全面的,沒有考慮到細節。在以后的工作中,要認真學習條例,安全生產、安全注意事項,注重安全,為更好做到無設備安全事故,無人身安全事故,排除一些存在的安全隱患。

  四、不足之處

  ①工作經驗少,工作進展吃力。沒有具備良好的專業知識、經驗,當設備出現問題時,自己應該有一個好的辦法來解決問題,而不是一頭霧水。

  ②遇事不能沉著應對,思考問題不是太全面,對設備結構、維護保養記錄知識的困乏,就不能有效及時的作出全面判斷,更不要說提高工作效率,我還需要努力學習,彌補自身不足。

  ③工作進展慢,思路方法缺乏創新,在處理日常的工作中經常因自己的疏忽,造成了工作的被動,工作方法及思路上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,工作上的大膽創新表現得不夠。

  ④車間生產設備利用率高,持續動行時間長,特別是潤滑不到位,配件磨損和更換周期加快。對生產人員和對設備的保養及潤滑沒有監督,跟蹤落實不到位。

  五、來年計劃

  ①將繼續圍繞安全生產為中心,認真執行公司、車間下達的各項工作任務,把安全生產放在首位。

  ②努力維護好車間所有的生產設備,使它隨時都能保持一種高效的運轉能力。

  ③合理安排機修房,繼續推行“5S”,實現清潔生產,加強內部工作環境,使我們能在一個干凈、整潔的環境中工作。

  ④認真學習周董20××半年會上的講話精神:

  A、轉變思維方式:技術不斷創新,思維的轉變,學會用新的方法做事。

  B、責任:不管在工作中或是生活中,不管做什么事,都要善始善終,在做事時一定要注意不要影響到別人。

  C、做好身邊的事:無論做任何事情,不管成與不成都要盡力去做。認定了一件事,就要執著一點,認真一點,只有把認定的事做好了,也就成功了一半,所以要執著做事,從身邊的小事做起,從自我做起。

  在新的一年將開始之際,我將發揚優點,再接再厲,克服不足,勇闖難關,虛心學習先進經驗,在20××年的工作中再造輝煌。

  設備年終工作總結 篇8

  在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。

  一、工作態度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

  二、做好自己的本職工作

  做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發生故障的應變能力,處理好隨時可能發生的設備故障。以適應生產的進度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經常出現,比如整機清洗機,大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經過了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規格不均勻,以致產生了堵塞噴嘴,經過了大膽改進,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進行工作了,對隧道式清洗機,總是產生傳動鏈不動作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經過分析,認為,摩擦系數不夠,拆卸后發現,果然里面進入了機油,經過認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發動機型的實驗臺架的設計制作,移動發動機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發動機上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗臺架,車間下來了任務,我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領導通過設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發動機,進行調試好,交付使用,每一種發動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當各種發動機在我制作的臺架上進行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮,也為我們在制造的發展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

  我和同事關系很好,經常互相幫助,因為開始機修工只有我一個,還有一個電維修工,關系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業,互相協作,積極主動,使任務完成得非常快,這就是團結的力量,發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。在修舊利廢節約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管。

  20xx年是我們物業公司起步與發展的一年。這一年里,在公司領導的關心、支持下,我們始終貫徹業主至上的精神,根據我公司的實際情況,在搞好服務的同時進一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規范化、服務優質化、管理科學化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規范化的.軌道,物業管理工作取得了一定成績,收到廣大職工的好評,現將今年的工作總結如下:

  1、上下水內處網的管理。

  上下水管道是小區的命脈,它直接關系業主的正常生活,為了搞好此項工作,我們對管線進行了通水、打壓、單體樓逐個通水試驗,閉水試驗,通球試驗等。并制定了詳細的管理計劃,責任到人定期檢查,以保證上下水管暢通,滿足業主的需求。

  2、公共設施、設備的管理。

  為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完善的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記,小型維護有記錄,開通維修熱線電話,基本達到了養護設施、設備到位,維修及時,正常進行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到95%以上。

  3、安全防范工作:安全防范工作是物業管理中的重中之重。

  為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們對社區的消防管線進行嚴格的打壓檢驗。對強電線路、設施、設備的合格率嚴格按照程序進行。

  4、加強管理服務工作:提高服務質量,搞好維修服務工作。

  維修服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,定期對各種設施進行保養、檢查,發現問題及時維修,及時處理,保證業主的正常使用。在我們的監督下,工程方處理各個樓宇屋面防水面積達20xx㎡。全年完成小型維修67次,應急維修12次,更換下水管道100多米。

  5、努力提高管理水平,促進物業管理上檔次。

  首先對員工進行職業道德與技能培訓,提高員工的業務素質。員工的綜合素質與物業管理的服務質量、水平是密切相關的。根據這種情況,并結合本部門員工的實際情況,制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行職業道德和業務水平的教育培訓,并定期進行業務技能培訓,使員工在思想上得到充實,業務技能上得到提高,今年組織人員培訓共計8次。

  6、存在的問題:

  雖然,我們在一年的工作中取得了一定成績,但還存在很多不足,有很多需要完善與加強的地方。

  具體表現在:

  一是員工整體素質有待于進一步提高。

  二是與業主的溝通不夠,了解不足。

  三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。

  針對取得的成績與存在的問題,我們要加強員工的職業素質養成教育,努力提高員工的業務技能,牢固樹立“服務于企業,服務于業主”的職業理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理服務工作,為公司和諧、為業主安居樂業作出我們應有的貢獻。

  設備年終工作總結 篇9

  我在設備部這二個月的工作如下:

  1、辦公大樓4臺中央空調主機全天處于工作狀態,為保證設備的正常運行,在2.18我叫維修人員將主機調為夜間休息三小時,全天運行二十一小時。

  2、澡堂空氣能主機壓縮機損壞,影響澡堂水箱的溫度,在1月23日壓縮機修好。

  3、前段時間氣溫在0℃左右,空調制熱效果不好,辦公大樓辦公室內空調溫度只能調到11℃左右,經過專業人員的調試,辦公室內溫度可以達到21℃左右。

  4、這幾天氣較低,澡堂空氣能主機制熱效果差,澡堂水箱溫度在45℃,不能滿足工人洗澡的需求,經過專業人員的鑒定,在2月15日維修人員在水箱內安裝了電阻絲來對水箱進行輔助加熱,如果效果還不能滿足澡堂的用水需求,維修人員將調節空氣能主機的'節流膨脹閥來解決空氣能主機制熱效果差的問題。

  5、對公司各部門及分公司電腦/打印機/對講機/空調/監控/電話等監督維修。

  設備年終工作總結 篇10

  xx年公司繼續推行精細化管理,實現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務,保證了20xx年公司的生產任務圓滿完成,同時為20xx年的生產打下了堅實的基礎;

  進一步提升公司設備管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結:

  一、班組管理

  1 、安全重于泰山,時刻牢記“防患于未然”

  通過每周班組長會議宣傳強調安全作業:高空作業必須有監護人;

  必須配帶安全防護用品;

  對高空作業車進行定期檢查保養;

  特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力,20xx年設備處未發生一起重大安全事故。

  2 、6S管理

  通過制定規章制度和員工的考核制度,規范了員工行為。在日常工作中,組織班組長學習強調班組清潔衛生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實責任人,做到事事有人管,充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

  二、設備管理

  1、每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改;

  要求車間做好設備日常保養記錄。

  2、設備的'保養、維修工作

  (1)重視保養,減少維修

  按照制定的設備保養計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發現并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

  (2)對重點設備維修做到搶修及時

  要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場,并協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,并現場進行監督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

  (3)特種設備管理

  完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

  (4)叉車管理

  重新制完善了叉車日常保養制度,進一步規范了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每周定期的檢查,督促叉車工必須每周對叉車進行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰,做到了有章可循。

  3、設備項修工作按照日常點檢和維修中發現的隱患進行了相應的整改,對貨箱車間折彎機、剪板機,沖壓車間800T進行了項修,整改后設備使用正常。

  4、配件管理

  對全廠的設備配件進行清理和統計,制定了設備配件最低庫存量,并與物資部溝通協調,與物資部系統聯網,隨時保證配件的庫存,保證了今年生產維修及時性。

  5、公司安全質量標準化達2級工作

  20xx年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作,機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目,為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。

  三、總結

  設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據此目標,在20xx年的工作中,不斷提高自己業務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力,為20xx年公司完成生產任務,提升設備管理水平積極準備。

  設備年終工作總結 篇11

  根據廠部20xx年的方針、目標、任務和要求,我科對設備的管理、技術改造、大中修理安排、安全生產、精神文明建設等方面作了具體的工作計劃。一年來在廠黨總支部、廠領導班予的正確領導和指引下,我科全體員工發揮了各自的積極性,熱情認真地工作,使各項任務完成得較好,為我們廠正常生產、改變我們廠生產面貌和提高技術裝備水平作出了應有的貢獻。對我科全年的工作現作如下簡要的總結。

  一、關于設備的管理工作一年來,我科進一步加強了設備管理的各方面的工作,使全廠設備能夠保持正常運轉,無重大故障發生。在管理方面,我科著重進行了以下幾方面的工作:

  1、在人員的`管理方面,我科充分調動員工的積極性,激發員工的主觀能動性,從而提高了員工的工作效率。在極有限的機電人員情況下,除完成了全廠生產設備的修理維護工作外,還完成品車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作。

  2、對主要生產設備的維護保養,我科堅持執行主要生產設備的維護保養檢評制度,鼓勵和促進職工積極做好設備的維護保養工作,使全廠的生產設備滿足了生產要求。

  3、在降低成本方面,我科對于設備維修和技術改造所需要零部件,力求能自己加工的盡量安排自己加工,減少了委托外廠加工或購置的數量,為廠節省了不少的開支。

  二、關于設備的更新、技術改造和大修理工作我廠今年設備的更新,技術改造,大中修理項目共4項.總投101900萬元。

  經常對屬下職工進行安全生產教育,使全體員工牢固地樹立安全生產的指導思想。我們廠屬易燃的生產企業,因此我科非常注意在設備安裝、維修、割焊的過程中采用防火安全措施。在易燃地段施工時,必定提出動火報告,報經廠安全生產部門審查、監督,采取必要的防范措施,現場備好滅器材,以防萬一,我科有關人員及廠安全生產領導小組成員現場監督。今年在各項工程的施工過程中未發現不安全的問題。對于電器元件以及供電線路,我科經常派出電工檢查,以防電器線路因老化、鼠咬或潮濕而造成不安全事故,發現問題或事故隱患及時處理,因此今年從未發現供電用電不安全的事故。除注意防火和安全供電用電外,我科還認真抓好了鍋爐的安全運行和生產設備的安全操作工作,保證了全年供汽和無重大設備不安全事故發生。

  四、關于精神文明建設和員工的思想政治工作在建設物質文明的同時,我科同樣重視精神文明的建設,我們遵照廠部制訂的“加強職工精神文明建設規劃”的要求,組織員工認真學習,并積極貫徹執行,督促員工以文明員工的準則來規范自己。因此項工作我科做得較勤、較細,在我科及屬下班組人員中,從未發現有違犯黨紀國法的行為,人人講文明、懂禮貌、政治思想先進。

  五、關于職工的技術培訓教育工作為了提高我們廠職工的專業技術水平和工作能力,我科積極組織了職工進行各類技術工種培訓和復審。,這對提高我們廠職工的技術素質,對我們廠的發展和安全生產都起到了促進和保障作用。上述是我科今年主要工作的總結。在這即將過去的一年里,我科在廠黨總支部、廠領導班予的領導和指引下,科內全體員工積極努力工作,保證了廠生產設備的正常運轉,為廠的生產發展起到了不可估量的作用。自感今年我科的工作比往年前進了一步。但與領導和形式發展的要求還有差距,工作上肯定還有疏漏和缺點,總之好的繼續發揚,缺點認真克服。在新的一年里,在黨總支部和領導班予的領導和指引下,我科繼續努力,積極工作,力爭把各項工作任務完成得更好。

  設備年終工作總結 篇12

  國資處在學校行政的領導下,遵循“管理源于服務,管理就是服務”的理念,務實創新,認真做好資產管理、設備管理和招投標工作,全處工作人員認真領會學校第一次精神,落實于各項工作實踐中,依據學校中心工作和我處20xx年工作要點,比較圓滿地完成了繁重的工作任務。現總結如下:

  一、政治理論學習

  全處同志認真學習,踐行科學發展觀;認真學習學校第一次兩委工作報告,討論重點任務分解工作;認真學習領會上級、學校文件精神,以學校戰略發展思想為引領,開展資產設備管理、招投標工作。

  二、主要業務工作

  (一)精心組織提升計劃項目政府采購工作。

  科學制定20xx年高校發展能力提升計劃項目政府采購實施方案,及時上報政府采購計劃,其中設備物資采購項目108項,預算金額6300多萬元,工程項目12項(批準學校組織招標),預算金額1500多萬元,共節約資金近千萬元,所有項目已經完成政府招標采購工作,合同已簽訂完畢,我們及時下發了《關于做好發展能力提升計劃20xx年項目驗收工作》的通知,積極開展了項目驗收與預算執行工作。暑假期間,全處大部分同志不畏酷暑,堅持在崗,加班加點,沒有休息一天,任勞任怨,重點推進提升計劃項目政府采購工作。

  (二)規范組織自主招標采購工作。

  組織招投標80多項(涉及食堂、教材、校園規劃調整設計及田徑場、排水管網等提升計劃項目),簽訂合同180多份(含政府采購項目),召開招投標專題會議31次,撰寫會議紀要(開標紀要)29次,參與組織校園規劃、教工住房等項目實地考察10余次,完成自主采購金額4100多萬元。深入到各部門各學院實地調研,核定、完成了全校新進人員辦公設備、家具配備工作,完成學術報告廳、1215會議室、圖書館、視頻會議室等設施配備更新工作,高效保障教學、科研、行政和后勤等各項工作正常運轉和順利召開。

  (三)多途徑加強設備和資產管理,有效提高資產管理實效。

  1.遵循節約原則,合理配置行政辦公設備,嚴格審批手續,節約行政配置計劃近8萬元;

  2.設備技術參數的審核及分包工作。

  設備技術參數是設備采購的重要關口,編制的好壞直接關系到設備采購結果。今年設備采購種類繁多、涉及面廣,由于時間短,加上很多人員無編寫技術參數的經驗,所提交的技術參數五花八門,有些所寫與所需風馬牛不相及,根本買不到所需設備。針對這種情況,進行大量的資料查找和調研工作,及時跟蹤最新教學、科研儀器設備發展動態,采取上下結合的方式,對每一個項目技術參數經過多個來回共同修改、編制、確認,確保采購工作順利進行,受到省裝備中心的.好評。

  科學合理分包也是招標采購順利實施的一個重要前提條件,為便于設備招標采購成功實施,我們結合各類項目的要求及特點,對每一批的設備進行科學合理的分包歸類。對電腦、打印機、投影機、照相機、空調、家具等分散到各個項目的通用設備提出來進行分類整理,同時將相同或相近的專業設備整體打包,形成采購規模效益。本年度提升計劃按照各部門申報時間進度分為四個批次,第一批設備11包,中標價為1580萬元,暑假前完成;第二批34包,中標金額為3120萬,8月2日完成;第三批18包,中標金額為850萬元,8月20日完成;第四批4包,中標價格440萬元,9月11日完成,節余近1000萬元設備于12月4日前已經完成。

  3.加強儀器設備和工程項目驗收工作。今年我們先后組織了紡服學院機房設備、外國語學院語音實驗室、體育測試設備、電氣學院創新實驗室、保衛處門禁系統、圖書館數據庫系統、學生食堂浴室空調項目、各學院教學設備及專項設備等20多項驗收工作。對于提升計劃項目驗收工作,我們與各相關學院(部門)及時溝通、正確引導、幫助推薦專家、提供驗收所需的合同、標書等復印資料,確保驗收工作規范進行。對出現的驗收不合格項目及時進行協調處理,維護學校利益。

  組織完成了提升計劃項目的實驗室改造、學生宿舍改造工程、零星維修工程、節能工程、圖書采購、道路改造、屋面防水等40余項工程的驗收工作。驗收前,認真準備驗收資料,組織專家驗收,嚴格按照招投標文件和合同進行,對驗收不合格向施工單位發出“整改通知書”,限時整改,同時抄送到項目主管部門和使用單位。通過嚴格規范的驗收程序,保證了工程的質量。

  4.進一步優化設備處置和銷賬程序,做好待報廢設備鑒定工作。組織專家對機械學院、現教中心、后勤集團、計算機學院、管理學院、電氣學院、紡服學院待報廢設備進行鑒定,待報廢儀器設備共計1328臺,價值457萬元,有109臺32.9萬元設備退回原單位修復繼續使用,按規定程序完成了待報廢資產的上報工作;由于報廢資產近期不能批復,我們在后勤服務集團及相關學院(部門)的支持下,用兩天時間將665件報廢設備集中收至國資處臨時庫房,為學院提升計劃的新進設備騰出了空間。完成了圖書館電梯、財務處廢舊電池和原老總機房的材料的處置工作,對膳食中心的報廢設備和三臺鍋爐進行了處置,處置收入全部上繳財政專戶。

  5.按照省財政廳、教育廳的要求,按期完成了8項資產管理信息等有關報表的上報工作:

  ①房屋土地清查工作;

  ②國有房屋和土地權證集中清查上交省財政廳資產管理中心工作;

  ③公務車清查工作;

  ④房屋租賃清查工作;

  ⑤20xx年度綜合財務報告附表的上報工作;

  ⑥國有房屋租賃合同的核查上報工作;

  ⑦資產出租等情況全面核查上報工作;

  ⑧20xx年度資產信息上報和20xx年新增固定資產的上報工作。

  (四)圓滿完成了日貸設備后評估迎評工作。按照教育廳的要求,日元貸款項目后評估日本專家組對我校日元貸款項目進行后期評估實地考察。開展項目后評估工作是日本協力銀行貸款項目的規定程序,我校高度重視,認真準備迎評工作,項目建設達到預期目標,收到日方評估專家充分肯定。

  三、制度建設工作

  深化制度建設,不斷提高資產管理和招標采購的規范化水平。起草了《安徽工程大學合同管理辦法》,廣泛征求相關部門意見,前后六易其稿,已上會通過,準備下發正式文件。修訂了《安徽工程大學采購管理暫行辦法》、《安徽工程大學招投標管理暫行辦法》、《安徽工程大學固定資產管理暫行辦法》,近期征求意見后報學校研究。

  四、其它工作

  (一)加強資產信息化數據的管理工作,20xx年新增固定資產17527臺(件、冊),價值5675萬元。及時對固定資產變更信息進行登記更新,共更新4814條信息,有效地實現了固定資產的動態管理。

  (二)認真做好招標項目檔案管理工作。招標檔案全部錄入校檔案管理系統,完成了案卷目錄近120條,卷內目錄1800余條,圓滿完成了歸檔任務。

  (三)做好繪圖儀器的日常借還工作。

  (四)做好設備家具類項目報銷入賬工作。

  (五)完成了招標采購、資產信息、實驗室信息等三大類數據統計上報工作。

  (六)定期開展固定資產與財務對賬工作。

  (七)組織相關部門完成了學校二、三、五食堂的資產及文化產業園房屋交接工作。

  設備年終工作總結 篇13

  自進入上海諾誠半年多的時間里,承蒙公司各位領導,同事們的關心、照顧,使我對這個行業有了一定的認識,對工作方法等也有了一定的見解,并且在工作里不斷地尋找自己的不足并加以改正,提高了自己的業務能力,現將本人在此期間工作職責,工作內容,工作流程做以簡單總結:

  一、工作職責

  1、 建立負責區域的醫院檔案,定期進行跟蹤拜訪。

  2、 建立負責區域的經銷商檔案,定期電話、上門拜訪,建立關系,做好公司橋梁工作,保證公司產品的正常銷售。

  3、 對所轄區域內銷售額負責,達到上級交給的銷售指標任務。

  4、 主動了解競爭產品,收集并記錄競爭對手信息,努力做好知己知彼。

  二、工作內容

  1、按照公司的要求完成工作日報,并做好相關市場信息的錄入。

  2、定期拜訪區域內的'目標客戶,了解他們的需求并提供合理的解決方案。

  3、努力提高自身的專業知識,通過個人專業銷售推廣,樹立良好的公司和產品形象。

  4、配合公司做好學術會議的推廣,向醫院相關人員傳遞產品知識和信息,以提高產品的市場占有份額。

  5、完成銷售經理下達的銷售任務,影響并說服區域內的經銷商推薦購買公司產品。

  三、工作流程

  1、遵守公司規章制度,按時出勤,按時參加各種會議。

  2、認真對待上級交給的任務,配合銷售經理做好區域銷售工作。

  3、每天按照公司要求認真做好crm日程任務、工作日報的填寫,并不斷補充銷售機會及競爭對手信息。

  4、獨立開發資源,努力完成上級交給的任務。

  5、進行有計劃的行程拜訪,每天最少兩家客戶,提前準備每次拜訪相關工作,以提高工作效率。

  6、做好醫院、經銷商客戶表,認真做好每一次上門及電話回訪內容,不定期電話拜訪經銷商,提高公司形象,讓經銷商配合我們完成銷售任務。

  7、最大力度說服院方、經銷商等采購人員購買公司的產品,以逐漸達到個人的銷售目標,使公司投入取得最大效益。

  8、指導客戶正確應用公司的產品,使應用產品的客戶、經銷商取得最佳的效果,確保以后的再次合作。

  9、收集提供市場綜合信息,包括提供競爭對手的產品及市場信息,供公司決策之用。

  以上是我自己總結的工作職責等內容,有漏掉或不妥之處,還望公司領導多多指點,祝上海諾誠公司前程似錦!飛黃騰達!

  設備年終工作總結 篇14

  設備動力部員工在生產本部的領導下,在各部門同事的大力支持下,克服困難,保證了設備在“良好、穩定、安全、有效”的運行,為公司年度生產打下了比較好的設備技術基礎,以下為設備動力科一年的工作總結。

  20xx年的主要工作:

  一. 設備維修保養方面

  1.日常的維修保養,以前基本上都是“重使用,輕保養”、“重維修,輕保養”的模式,由此便會造成設備故障率增加,設備的維修成本也大大增加,甚至會導致因外協廠家業務忙或其它配件沒到而引起停機的事情發生。所以設備動力科改變以前的模式,逐漸轉變成“重使用,勤保養”,“重保養,輕維修”的模式,每月定期對各機臺部位進行保養并編制月保養計劃表,對設備的`使用、維修及保養情況進行記錄總結,確保設備的正常運行。

  2.設備的重大維修方面,由于設備正常損耗及各方面的原因,全年全廠設備出現幾次(主軸)的重大維修,維修人員全力配合好廠家客服人員,按既定維修方案跟蹤設備維修進度,并提供必要的協助。同時也加深了對設備的了解,便于以后對設備故障的判定。

  二. 線路改造方面

  因裝備新車間線路布局不能滿足現在設備安裝功率的需求,線路布局很也不合理,不規范,為徹底消除安全隱患,保證生產的正常進行,對裝備新車間的線路改造在10月份已完成,其中更換更大尺寸的主線路電纜,在每個加工區域加裝電源箱,每個電源箱按生產需求配備三、四孔電源插座和開關,新增加一個測試設備的380V電源專用箱,提供兩組可以同時接線測試設備的電源端子。

  另外,因全廠的CNC加工中心、電火花設備沒有案安裝地線,在使用過程中發生雷擊損壞設備和因電過保護設備異常停機導致程序丟失的問題,為防止雷擊危害造成設備故障,維修人員分區域分別將設備連在一起加裝了接地線。

  三. 安全培訓和巡查方面

  11月有組織各個部門的設備員和維修人員就有關TPM推行方面作了一次培訓,主要內容是就廠內設備經常發生的問題以及員工參與維護的推廣問題進行講解,會議后有要求各部的設備員和維修人員互動,針對每一臺設備提出有無缺陷或改善方案,所有的問題列出一份明細,維修人員按列表逐一進行修理或改善,截止年底,現場設備員和操作人員對設備提出的問題,基本解決完畢,有些暫時因生產緊而不能停機進行維護的設備,也將和生產部協商一個時間進行改進。TPM活動將一直推動下去,暫定3個月總結一次。 安全巡查方面,現以建立日常巡查制度,每天8:30-8:50為第一次巡查,其它時間再巡查兩次,確保無重大隱患幫障。

  四. 成本節約問題

  以前的物料申請購買和領用都沒有明確的規定,有些常用備品一個都沒有,臨到維修時才發現沒有,一個小的東西都要臨時去購買,設備停機等備品。而且因為備品進出庫都沒有記錄,全部混堆放在一起,東西有還是沒有,沒有人能夠說得清楚,有時就會重復購買,買進來又沒有人管理,曾經發生過備品丟失的問題,現在已針對進出料建立相關檔案,所有進出料都有明確記錄。現有的備品已全部清點擺放整齊并建立相對應的物料卡,確保帳目清晰,有效控制備品進出庫和常用備品的適當庫存,防止丟失和備品庫存積壓,減少維修待備品時間,有效節約成本。

  五.存在問題

  1.人員的技能水平還參差不齊,下個年度主要要在這個方面與以加強,購進

  必要的參考書籍,組織員工進行相關的培訓,提升技能水平。

  2.目前只配備了3個人員,根據下個年度的生產任務來看,至少應再增加一名具備CNC加工中心設備維修經驗的人員。

  3.人員心態還不夠穩定。

  在今后的工作中,我們應在以后幾個方面來加強我們部門的管理工作:

  1.繼續抓好設備動力科的管理職責的貫徹落實,維護保養和節約成本方面,要在過去取得的經驗的上,力求有新的突破。基礎工作做到規范、整潔、齊全、及時。

  2.積極探索符合現代企業制度要求的設備管理模式,進一步理順管理、使用、保養、維修幾個環節,努力提高設備的運轉率。

  3.繼續抓好設備的維修保養制度工作。

  4.備品制度進一步完善,節約成本。

  5.繼續把提高員工隊伍素質這項工作作為下一年度的工作重心。

  6.積極開展各項安全活動。

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