衛生院醫改工作總結

　　總(zong)結(jie)在一(yi)個(ge)時期(qi)、一(yi)個(ge)年度、一(yi)個(ge)階(jie)段對學習(xi)和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)生活等(deng)情(qing)況加(jia)以(yi)回顧和(he)分析的一(yi)種書面(mian)材料，它可以(yi)幫助(zhu)我們有尋找學習(xi)和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)中的規律，不妨坐下來好好寫(xie)寫(xie)總(zong)結(jie)吧。總(zong)結(jie)一(yi)般是(shi)怎么(me)寫(xie)的呢？下面(mian)是(shi)小編為大家(jia)收集(ji)的衛生院醫改工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)結(jie)，僅供參考，希望能(neng)夠幫助(zhu)到大家(jia)。

衛生院醫改工作總結1

　　為了(le)貫徹落實國家、自治區綜合醫(yi)藥衛(wei)生體制改(gai)革精神，加快我院(yuan)醫(yi)改(gai)工作(zuo)，根據岑溪市(shi)衛(wei)生局(ju)工作(zuo)部署，我院(yuan)在(zai)衛(wei)生局(ju)的指導和(he)大力支(zhi)持下(xia)(xia)，采取(qu)(qu)了(le)切實可行的措施(shi)，做了(le)大量的工作(zuo)，取(qu)(qu)得(de)了(le)較好的成效，現(xian)將我院(yuan)醫(yi)改(gai)工作(zuo)總結如下(xia)(xia)：

　　一、我院醫改工作推進情況：

　　（一）積極推進民生工程，讓(rang)農民得到實(shi)惠

　　今(jin)年，我(wo)們花大(da)力氣，積極(ji)推(tui)進新型(xing)農村合(he)(he)作醫(yi)療工作，通過早(zao)(zao)宣(xuan)(xuan)傳、早(zao)(zao)發動、早(zao)(zao)參合(he)(he)、保(bao)平(ping)安(an)的(de)宣(xuan)(xuan)傳。全鎮共有69500人參合(he)(he)，參合(he)(he)率達91.5%。今(jin)年住院報(bao)銷(xiao)3853人次(ci)，補(bu)償(chang)(chang)金額(e)(e)487萬元，門診報(bao)銷(xiao)3017人次(ci)，補(bu)償(chang)(chang)金額(e)(e)37萬元，其(qi)他報(bao)銷(xiao)643人，補(bu)償(chang)(chang)金額(e)(e)30萬元。為(wei)方便(bian)群(qun)眾，我(wo)們投入了6萬元建(jian)立新農合(he)(he)網絡(luo)直報(bao)，從(cong)5月8日起正式(shi)開通投入使用(yong)，簡化了報(bao)銷(xiao)手續(xu)，做到出院時即得(de)到了報(bao)銷(xiao)，大(da)大(da)方便(bian)了參合(he)(he)農民，得(de)到了群(qun)眾的(de).信賴和贊揚，增強(qiang)參合(he)(he)的(de)積極(ji)性(xing)和信心。

　　（二(er)）嚴格執行藥物零差價政策，讓利(li)于民

　　從(cong)今年(nian)2月28日起(qi)，我院正(zheng)式(shi)實(shi)(shi)施了藥(yao)(yao)物零差(cha)價政策(ce)，全部使(shi)用(yong)國家基本用(yong)藥(yao)(yao)目錄(lu)藥(yao)(yao)物，并(bing)進行集(ji)中采購，藥(yao)(yao)品價格下(xia)降30 %，群眾就醫得到了實(shi)(shi)惠。到10月底(di)止，讓(rang)利群眾約32萬元。

　　（三）積極推進公(gong)共衛(wei)生服務均等化工作

　　今年，我院(yuan)除確保正(zheng)常的(de)基本(ben)醫療服務(wu)外，花(hua)大(da)力(li)(li)氣，抽足人力(li)(li)，合理安排，做好各項(xiang)公共衛生(sheng)服務(wu)工作。

　　1、為居民建(jian)立健康檔(dang)案3155人，建(jian)檔(dang)率(lv)4.2%，今年計劃達到20%。

　　2、執行(xing)國家免疫規劃接(jie)種(zhong)(zhong)制度，實行(xing)定點接(jie)種(zhong)(zhong)，共(gong)接(jie)種(zhong)(zhong)了31046人次，接(jie)種(zhong)(zhong)率在(zai)95 %以上。

　　3、免費為3歲以下兒(er)童(tong)體(ti)檢576 人(ren)次，指導做好(hao)保健工作，逐步(bu)提高我鎮兒(er)童(tong)健康(kang)水平。

　　4、免(mian)費(fei)為(wei)我(wo)鎮孕產(chan)(chan)(chan)婦(fu)作產(chan)(chan)(chan)前(qian)檢(jian)查3541次，孕產(chan)(chan)(chan)婦(fu)系統(tong)管理率達100%，住院分娩率達100%，免(mian)費(fei)為(wei)孕產(chan)(chan)(chan)婦(fu)發放葉酸132人(ren)次，保障(zhang)了我(wo)鎮孕產(chan)(chan)(chan)婦(fu)安全。

　　5、為糖尿病患者登記建檔25人，高血壓(ya)病患者登記建檔85人，精神病患者登記建檔15人，并進行系統管理。

　　（四）積極推進(jin)人(ren)事分配制(zhi)度改革

　　為了(le)順利推進我(wo)院人事分配(pei)制(zhi)度改(gai)革，我(wo)院召開了(le)醫(yi)改(gai)工(gong)作動員會議，組織全(quan)體(ti)職工(gong)認真學(xue)習(xi)上(shang)級有(you)關(guan)文(wen)件，把醫(yi)改(gai)有(you)關(guan)政策(ce)及100問公布上(shang)墻宣傳，制(zhi)定(ding)醫(yi)改(gai)工(gong)作計劃(hua)，組織競聘(pin)上(shang)崗(gang)(gang)資格(ge)過渡人員7人參加考試（全(quan)部(bu)合格(ge)）。根據市編委核定(ding)的編制(zhi)，制(zhi)定(ding)了(le)崗(gang)(gang)位設置實(shi)施方(fang)案和競聘(pin)上(shang)崗(gang)(gang)實(shi)施方(fang)案，經(jing)衛生(sheng)、人事部(bu)門批準。11月(yue)14日完(wan)成了(le)競聘(pin)上(shang)崗(gang)(gang)述職演說工(gong)作，并把分數(shu)進行公布，待實(shi)施績效(xiao)考評(ping)。

　　（五）加(jia)強(qiang)村級(ji)衛生所建設(she)

　　今(jin)(jin)年(nian)投(tou)入20多萬(wan)元（其中上(shang)級項目補助18萬(wan)元）對無(wu)業(ye)務用(yong)房的(de)(de)美(mei)倫村衛(wei)(wei)生所、屬危房的(de)(de)保太村衛(wei)(wei)生所進(jin)行建設，計劃(hua)在今(jin)(jin)年(nian)12月底(di)完成投(tou)入使用(yong)，以(yi)此為帶動，逐步進(jin)一(yi)步健全(quan)和加強(qiang)村衛(wei)(wei)生所建設，以(yi)便(bian)更(geng)好地(di)發揮(hui)村衛(wei)(wei)生所的(de)(de)功能。

　　通過以上一系(xi)列醫藥(yao)體制改(gai)革，群眾對衛(wei)生院的(de)信任更增強了。今年1~9月份門診就(jiu)診46517人次(ci)，同比減12739人次(ci);住院2685 人次(ci)，同比增長(chang)366人次(ci)。群眾選擇(ze)衛(wei)生院就(jiu)醫更方便，經濟負擔減輕。

　　二、醫院醫改工作的具體做法：

　　1、衛(wei)(wei)生局領導高(gao)度重視我(wo)院醫改工作。市衛(wei)(wei)生局長帶(dai)領有關人員經(jing)常到單位調研并(bing)指導工作，幫助解決在醫改中遇到的各(ge)種(zhong)問題，讓醫改工作順利推進。

　　2、做好(hao)醫改(gai)政(zheng)策的(de)宣傳(chuan)工作。將(jiang)《基層(ceng)衛生工作機構綜合改(gai)革100問》作專題宣傳(chuan)，讓群眾(zhong)理解(jie)醫改(gai)的(de)目的(de)和意義(yi)，支持醫改(gai)政(zheng)策。

　　3、認真做好職工(gong)的思想(xiang)教(jiao)育工(gong)作(zuo)。衛生院多次召開(kai)醫改工(gong)作(zuo)會議，組織并學(xue)習醫改有關政策(ce)，加強職工(gong)溝通，使廣大(da)職工(gong)理解醫改并積極(ji)參加醫改各項(xiang)工(gong)作(zuo)。

　　醫(yi)(yi)改工(gong)作(zuo)我(wo)們(men)在摸索中(zhong)(zhong)順利(li)完成，要使醫(yi)(yi)改更加深入順利(li)開展，取得明顯效果，群眾得實惠，醫(yi)(yi)務人員(yuan)積極性提高，還(huan)要在以(yi)后的工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)進一步的調整(zheng)和不斷(duan)完善。

衛生院醫改工作總結2

　　根據本次院(yuan)長培訓要求，現將xx縣xx鄉衛生(sheng)院(yuan)基層醫改工作實施進展和醫療衛生(sheng)服務與管理工作開(kai)展情況總結(jie)如下：

　　xx鄉(xiang)共xx個行政村(cun)，其中本(ben)轄x個村(cun)，x萬余人(ren)口。鄉(xiang)衛生(sheng)(sheng)院占地(di)面積xxx平(ping)方米，醫療(liao)用房xxx平(ping)方米，總資產xxx萬元(yuan)，一體化管理(li)的村(cun)衛生(sheng)(sheng)室xx所，衛生(sheng)(sheng)院開設病床(chuang)xx張(zhang)，編制人(ren)員xx人(ren)，實際在崗職(zhi)工17人(ren)，近三年(nian)，衛生(sheng)(sheng)院平(ping)均年(nian)業務收入240萬元(yuan)。

　　xx鄉衛(wei)生院(yuan)于去年9月正(zheng)式實施基(ji)層(ceng)醫(yi)改，全面落實醫(yi)改工作任務，管(guan)理(li)體(ti)制(zhi)回歸了公益性(xing)，實行了全員聘用制(zhi)，建立了體(ti)現(xian)績效的(de)考核機制(zhi)和(he)收入(ru)分配機制(zhi)，全面實行了基(ji)本藥物制(zhi)度(du)和(he)藥品零差率(lv)銷(xiao)售，鄉村衛(wei)生服務一體(ti)化管(guan)理(li)進一步(bu)加強(qiang)。截(jie)至目(mu)前，本院(yuan)網上采購藥品共計xx萬(wan)元(yuan)，藥品直(zhi)接讓利患者(zhe)xx萬(wan)余元(yuan)。去年9月至今，門(men)診xxxxxxx人次，住院(yuan)人次 xxx人，業(ye)務收入(ru)xxxx萬(wan)元(yuan)，門(men)診人次比上年同期增(zeng)長(chang)了20%，住院(yuan)病人比上年同期下降了15%，業(ye)務收入(ru)總量已較上年同期下降約60萬(wan)元(yuan)。

　　醫(yi)改以來(lai)，我們的(de)工作主要突(tu)出在以下幾個方面下功夫：

　　一、強化管(guan)理，確保(bao)衛生院規范良好運行(xing)

　　基層醫改后(hou)，縣(xian)財政給(gei)予人員支出保(bao)(bao)(bao)障，衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)的(de)(de)工作(zuo)重(zhong)心已從“保(bao)(bao)(bao)吃(chi)飯”向“保(bao)(bao)(bao)規范(fan)(fan)”轉移，我們(men)不再(zai)為(wei)“吃(chi)得上飯”范(fan)(fan)愁，擺在我們(men)面(mian)前的(de)(de)突出問(wen)題是如(ru)何履行(xing)好基本醫療和基本公(gong)共衛(wei)生(sheng)(sheng)服務“兩個(ge)基本”的(de)(de)職(zhi)能。為(wei)此，我們(men)著力于(yu)規范(fan)(fan)管理，以確保(bao)(bao)(bao)衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)的(de)(de)良好運行(xing)。

　　一(yi)是抓建(jian)章立(li)制。我們結合(he)實(shi)際，制定了《xx鄉(xiang)衛(wei)生(sheng)院(yuan)醫護管理(li)制度(du)(du)》、《xx鄉(xiang)衛(wei)生(sheng)院(yuan)考勤及獎懲制度(du)(du)》、《xx鄉(xiang)衛(wei)生(sheng)院(yuan)職工績效(xiao)工資考核實(shi)施辦(ban)法》、《xx鄉(xiang)衛(wei)生(sheng)院(yuan)職工績效(xiao)考核細(xi)則》等一(yi)系列(lie)制度(du)(du)，利(li)用制度(du)(du)來(lai)規范管理(li)，使得各項工作有章可循，從(cong)而(er)建(jian)立(li)起衛(wei)生(sheng)院(yuan)良(liang)好運行的長效(xiao)機制。

　　二(er)是抓責(ze)任(ren)落(luo)實(shi)(shi)。從(cong)院(yuan)班子(zi)成(cheng)員(yuan)到(dao)科室再到(dao)每(mei)(mei)一(yi)位職工(gong)(gong)(gong)，我(wo)們層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)明確(que)(que)了(le)各(ge)自的(de)年(nian)度工(gong)(gong)(gong)作(zuo)目(mu)標和責(ze)任(ren)，并于年(nian)初，由衛生院(yuan)與各(ge)科室、科室與職工(gong)(gong)(gong)層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)簽訂目(mu)標責(ze)任(ren)狀，形(xing)成(cheng)了(le)院(yuan)班子(zi)抓科室負責(ze)人、科室負責(ze)人抓每(mei)(mei)位職工(gong)(gong)(gong)的(de)一(yi)級抓一(yi)級，一(yi)級對(dui)一(yi)級負責(ze)，層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)抓落(luo)實(shi)(shi)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)格局。通過明確(que)(que)責(ze)任(ren)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)放權(quan)，我(wo)院(yuan)領導班子(zi)及中層(ceng)(ceng)干部切(qie)實(shi)(shi)起到(dao)了(le)模(mo)范帶頭作(zuo)用，推(tui)動了(le)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)落(luo)實(shi)(shi)。

　　三(san)是(shi)抓工(gong)作(zuo)規范。我們堅持定(ding)期(qi)例會(hui)、監督檢(jian)查(cha)、醫(yi)(yi)療質量檢(jian)查(cha)制(zhi)度(du)，分(fen)析存在問題，部署(shu)本周工(gong)作(zuo)，并及時傳(chuan)達(da)上級會(hui)議(yi)和有關文件精神(shen)。每月(yue)組織一次全體職工(gong)會(hui)議(yi)，以會(hui)代訓舉(ju)行(xing)業(ye)務(wu)(wu)學習(xi)，介紹(shao)醫(yi)(yi)療衛(wei)生方面的新(xin)知識、新(xin)動向(xiang)，提高(gao)醫(yi)(yi)務(wu)(wu)人(ren)員的業(ye)務(wu)(wu)水平和服務(wu)(wu)能力，通(tong)報衛(wei)生院(yuan)收(shou)支、職工(gong)績效考核、監督檢(jian)查(cha)結(jie)果、醫(yi)(yi)療質量檢(jian)查(cha)結(jie)果等(deng)方面工(gong)作(zuo)情況，從而促進了工(gong)作(zuo)規范。

　　二、強化(hua)考核，確保衛生院(yuan)各項工作的“績(ji)”和(he)“效”

　　考核是促進(jin)工作(zuo)落實的(de)保證措施。我們(men)通過嚴(yan)格的(de)績效(xiao)考核，將(jiang)績效(xiao)考核結果與職工的(de)工資掛鉤(gou)，進(jin)一(yi)步調動了職工的(de)積極性，推進(jin)了衛生院各項工作(zuo)的(de)有效(xiao)落實。

　　一是明確考核(he)內容。我們(men)將醫療服務、公共衛生服務質量(liang)和(he)數量(liang)以及收入(ru)和(he)支出指(zhi)(zhi)標核(he)定到(dao)各科(ke)室(shi)，各科(ke)室(shi)再分解(jie)到(dao)每位職工，做(zuo)到(dao)考核(he)指(zhi)(zhi)標量(liang)化、細化，可操作性強，使得人人有任務，人人有壓力。

　　二是(shi)確(que)定考(kao)(kao)核辦法。我院對職(zhi)工的(de)績(ji)(ji)效考(kao)(kao)核，每天職(zhi)工進行(xing)自考(kao)(kao)并記錄，每周監察監督組進行(xing)督查自考(kao)(kao)情況，每月有考(kao)(kao)核結(jie)果，結(jie)果公示后無異(yi)議將作(zuo)為兌現職(zhi)工獎勵(li)性績(ji)(ji)效工資(zi)的(de)依據。獎勵(li)性績(ji)(ji)效工資(zi)的(de)發放體現優勞優酬(chou)、多(duo)勞多(duo)得，對不同的(de)崗位依據技術含量、責任風險、勞動(dong)強度等確(que)定不同的(de)分配系(xi)數(shu)，再按照(zhao)考(kao)(kao)核得分和分配系(xi)數(shu)核定其績(ji)(ji)效工資(zi)。

　　三是(shi)嚴格兌現獎(jiang)懲。我們充分(fen)發揮經(jing)濟杠(gang)桿的(de)作(zuo)用，制定了多項(xiang)獎(jiang)懲辦(ban)法，如，值班、加班、誤(wu)餐給(gei)予補(bu)助，出滿勤(qin)、衛生清潔(jie)，給(gei)予滿勤(qin)額外加分(fen)，兼職人員給(gei)兼職補(bu)助，科室(shi)負責人給(gei)職務(wu)補(bu)助，等等以經(jing)濟獎(jiang)懲促進了職工的(de)行為規范。

　　三、強(qiang)化監管(guan)(guan)，大力推進鄉村衛生服務一體化管(guan)(guan)理

　　村(cun)(cun)(cun)衛(wei)生室(shi)是(shi)農村(cun)(cun)(cun)衛(wei)生三級醫(yi)(yi)療預防保(bao)健網絡的.網底，是(shi)基層醫(yi)(yi)改的一(yi)項內容，也是(shi)衛(wei)生院管(guan)理(li)工作(zuo)中的重(zhong)點和(he)難點。如(ru)何調動村(cun)(cun)(cun)醫(yi)(yi)的積極性?如(ru)何使村(cun)(cun)(cun)醫(yi)(yi)服從(cong)衛(wei)生院管(guan)理(li)?如(ru)何規范村(cun)(cun)(cun)醫(yi)(yi)行為(wei)(wei)?為(wei)(wei)此，我們做了大(da)量工作(zuo)。

　　一(yi)是建立了(le)包(bao)干(gan)負(fu)責制。我院成(cheng)(cheng)立了(le)鄉村(cun)(cun)(cun)衛(wei)(wei)(wei)(wei)生服務一(yi)體化(hua)管理(li)委員(yuan)(yuan)(yuan)會，主(zhu)任(ren)(ren)(ren)由院長擔(dan)任(ren)(ren)(ren)，防保專(zhuan)職站長任(ren)(ren)(ren)辦公室(shi)主(zhu)任(ren)(ren)(ren)，為具體負(fu)責人，抽調(diao)了(le)衛(wei)(wei)(wei)(wei)生院3名骨干(gan)人員(yuan)(yuan)(yuan)分(fen)別(bie)擔(dan)任(ren)(ren)(ren)組長，將全鄉13個(ge)衛(wei)(wei)(wei)(wei)生室(shi)分(fen)成(cheng)(cheng)3個(ge)組，包(bao)保負(fu)責各(ge)組村(cun)(cun)(cun)衛(wei)(wei)(wei)(wei)生室(shi)的日常監管工(gong)作(zuo)，委員(yuan)(yuan)(yuan)會成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)每(mei)月對村(cun)(cun)(cun)衛(wei)(wei)(wei)(wei)生室(shi)進(jin)行一(yi)次(ci)督查，監督村(cun)(cun)(cun)衛(wei)(wei)(wei)(wei)生室(shi)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)的落實，解決村(cun)(cun)(cun)衛(wei)(wei)(wei)(wei)生室(shi)在一(yi)體化(hua)管理(li)中出現(xian)的困(kun)難和問題，指導村(cun)(cun)(cun)衛(wei)(wei)(wei)(wei)生室(shi)開展工(gong)作(zuo)。

衛生院醫改工作總結3

　　城鄉(xiang)(xiang)一體(ti)化醫院(yuan)(yuan)第(di)四季度(du)(du)工作(zuo)總結 在閻良(liang)區衛生局領導下，我院(yuan)(yuan)城鄉(xiang)(xiang)一體(ti)化醫院(yuan)(yuan)第(di)四季度(du)(du)均較(jiao)好(hao)地(di)完成了(le)各(ge)項(xiang)工作(zuo)，順利完成年(nian)終(zhong)各(ge)項(xiang)工作(zuo)收尾。現總結如下：

　　一、 基(ji)本醫(yi)療業(ye)務(wu)

　　我院(yuan)(yuan)(yuan)城鄉一(yi)體化醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)第四季度門診(zhen)病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)19691人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)，其(qi)中(zhong)北(bei)(bei)屯(tun)門診(zhen)病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)9125人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)，武屯(tun)門診(zhen)診(zhen)次(ci)7362人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)，振(zhen)興門診(zhen)量(liang)3204人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)左(zuo)右;住院(yuan)(yuan)(yuan)病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)582人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)，其(qi)中(zhong)北(bei)(bei)屯(tun)住院(yuan)(yuan)(yuan)病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)268人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)，武屯(tun)住院(yuan)(yuan)(yuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)182人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)，振(zhen)興住院(yuan)(yuan)(yuan)病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)132人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)次(ci)左(zuo)右;業務(wu)收(shou)(shou)入(ru)共137.32萬元(yuan)(yuan)，其(qi)中(zhong)北(bei)(bei)屯(tun)業務(wu)收(shou)(shou)入(ru)56萬元(yuan)(yuan)，武屯(tun)業務(wu)收(shou)(shou)入(ru)60萬元(yuan)(yuan)，振(zhen)興業務(wu)收(shou)(shou)入(ru)21.32萬元(yuan)(yuan)。

　　二、上下聯動，促進醫院(yuan)規范化管理

　　制(zhi)(zhi)定醫(yi)(yi)院醫(yi)(yi)療(liao)(liao)質(zhi)量(liang)考(kao)核標準，修訂了(le)各種規(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)、工作職(zhi)責，統一了(le)衛(wei)生院關(guan)鍵性(xing)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)制(zhi)(zhi)度(du)。堅持每(mei)周業務(wu)(wu)學習(xi)及(ji)三(san)基三(san)嚴培訓(xun)，累計培訓(xun)各二(er)十余(yu)次。中醫(yi)(yi)院指派李渭陽副(fu)主(zhu)任(ren)醫(yi)(yi)師(shi)(shi)到各衛(wei)生院每(mei)周一次業務(wu)(wu)查房(fang)，并進行處方、病(bing)歷、門(men)診日志點評，完善了(le)三(san)級查房(fang)制(zhi)(zhi)度(du)，提(ti)高了(le)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)文(wen)書的質(zhi)量(liang)，杜絕了(le)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)安全隱患，促進了(le)醫(yi)(yi)院規(gui)范化管(guan)理，對下級醫(yi)(yi)師(shi)(shi)的成(cheng)長(chang)也起到了(le)傳(chuan)幫帶(dai)作用。

　　三、創新住院結算模(mo)式，優(you)化服務流程

　　自5月三(san)家一(yi)體(ti)化衛生院(yuan)(yuan)先后實(shi)行了“先住(zhu)院(yuan)(yuan)后結算，誠信(xin)醫院(yuan)(yuan)”的住(zhu)院(yuan)(yuan)新模式--參合(he)患(huan)者入(ru)院(yuan)(yuan)時不交(jiao)任

　　何費用，出院(yuan)(yuan)時患(huan)(huan)者(zhe)住院(yuan)(yuan)總費用中(zhong)合療(liao)報銷(xiao)部分由(you)衛生院(yuan)(yuan)先(xian)墊資，患(huan)(huan)者(zhe)只(zhi)需繳納本人自付部分即可。這一(yi)診(zhen)療(liao)服(fu)務(wu)模式實(shi)行(xing)以來全年(nian)有(you)1200名(ming)(ming)住院(yuan)(yuan)患(huan)(huan)者(zhe)享受到(dao)了(le)該(gai)項(xiang)服(fu)務(wu)，其中(zhong)武(wu)屯333名(ming)(ming)、北屯474名(ming)(ming)、振興379名(ming)(ming)。該(gai)模式的實(shi)行(xing)改(gai)變(bian)了(le)醫院(yuan)(yuan)傳統服(fu)務(wu)模式，有(you)力的推進了(le)醫改(gai)工作，方(fang)便患(huan)(huan)者(zhe)更快接受醫療(liao)服(fu)務(wu)，減輕了(le)患(huan)(huan)者(zhe)的住院(yuan)(yuan)交款壓力，切(qie)實(shi)為患(huan)(huan)者(zhe)提供了(le)方(fang)便。

　　四、公共衛生服務工作

　　以創(chuang)建中(zhong)醫(yi)藥(yao)示范先進(jin)區為契(qi)機，重(zhong)點將(jiang)中(zhong)醫(yi)體質辨識(shi)加入(ru)居民(min)健(jian)康檔案(an)管理(li)(li)之(zhi)中(zhong)，落實(shi)了《20xx版基本公(gong)共衛生(sheng)服務規范》中(zhong)將(jiang)中(zhong)醫(yi)藥(yao)內容納入(ru)基本公(gong)共衛生(sheng)工作，繼續(xu)做(zuo)好居民(min)健(jian)康檔案(an)、慢病(bing)管理(li)(li)、老(lao)年保健(jian)、孕產(chan)婦健(jian)康管理(li)(li)等工作的積極有序開展，各項基本公(gong)共衛生(sheng)工作指標均已(yi)順利(li)完(wan)成(cheng)。

　　五、藥(yao)品三統一和零差率銷售(shou)工作(zuo)

　　(一(yi))、嚴(yan)格(ge)執(zhi)行藥品(pin) “三統(tong)(tong)一(yi)”管理(li)，即藥品(pin)統(tong)(tong)一(yi)招標、統(tong)(tong)一(yi)配送、統(tong)(tong)一(yi)價格(ge)。

　　(二)、嚴格執行(xing)基本藥(yao)物制度，基本藥(yao)物采購率、使用率100%，以(yi)確保群眾安全(quan)合(he)理用藥(yao)。并(bing)減輕了群眾的用藥(yao)負擔，深受患者好評(ping)。

　　六、改(gai)善(shan)衛生院(yuan)環境，加強科室建設。

　　武屯鎮中心(xin)衛生院門診綜合(he)樓地上四層，框架結(jie)構，建(jian)筑面積2476平(ping)方米，總投(tou)資(zi)545.68萬元。該建(jian)設項(xiang)

　　現正進行室內(nei)裝(zhuang)修，預計12月底竣工(gong)驗收該項目(mu)的.完成，能促(cu)進基層醫療隊伍的穩定，有效緩解周邊農(nong)民群眾的醫療需求(qiu)和預防(fang)保健(jian)，更好的促(cu)進農(nong)村合作(zuo)醫療工(gong)作(zuo)長期持(chi)久的開(kai)展(zhan)下去，是加強(qiang)衛生(sheng)工(gong)作(zuo)的重要(yao)項目(mu)。

衛生院醫改工作總結4

　　一、總體目標

　　根據省XXXX年公立(li)醫院(yuan)改(gai)(gai)革(ge)試點工作(zuo)方案，今(jin)年確定(ding)沙河市(shi)(shi)人民醫院(yuan)為我(wo)市(shi)(shi)公立(li)醫院(yuan)改(gai)(gai)革(ge)對象(xiang)，總體目標(biao)要求(qiu)就(jiu)是要以破(po)除“以藥補醫”機(ji)制為關鍵環節，統籌(chou)推(tui)進(jin)(jin)管理體制、補償機(ji)制、支付制度(du)等綜合改(gai)(gai)革(ge)。進(jin)(jin)一步加(jia)強醫院(yuan)管理，提高服務質(zhi)量和(he)運行(xing)效(xiao)率，為全市(shi)(shi)人民群眾更好地提供(gong)質(zhi)優價(jia)廉的(de)醫療(liao)衛生服務。

　　二、主要任務

　　（一）改革“以藥(yao)補(bu)醫”機制

　　1.取消(xiao)藥品加(jia)成政(zheng)策(ce)。自今年7月1日(ri)起，市人民醫(yi)院全(quan)部(bu)取消(xiao)藥品加(jia)成，執行新(xin)的(de)醫(yi)療服(fu)(fu)務(wu)(wu)價格。將醫(yi)院補償由服(fu)(fu)務(wu)(wu)收費(fei)、藥品加(jia)成收入和(he)(he)政(zheng)府(fu)補助(zhu)(zhu)三(san)個(ge)渠道(dao)改為(wei)服(fu)(fu)務(wu)(wu)收費(fei)和(he)(he)政(zheng)府(fu)補助(zhu)(zhu)兩個(ge)渠道(dao)。醫(yi)院由此減少的(de)合(he)理收入，通過調整醫(yi)療技(ji)術(shu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)價格和(he)(he)增(zeng)加(jia)政(zheng)府(fu)投入等途徑補償。

　　2.合理(li)調(diao)整醫(yi)(yi)(yi)療(liao)服(fu)務(wu)價格。按(an)照省物價部門統一調(diao)整的(de)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)技術(shu)(shu)服(fu)務(wu)價格，合理(li)提高中醫(yi)(yi)(yi)和體現醫(yi)(yi)(yi)務(wu)人員(yuan)技術(shu)(shu)勞務(wu)價值的(de)診療(liao)、護理(li)、手術(shu)(shu)等(deng)項目價格。調(diao)整醫(yi)(yi)(yi)療(liao)技術(shu)(shu)服(fu)務(wu)價格總(zong)量為上年度藥(yao)品(pin)合理(li)差價總(zong)量的(de)60%左右，市財政補貼30%左右，醫(yi)(yi)(yi)院自(zi)行消化10%。不(bu)得增加患者實(shi)際醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)費(fei)(fei)用負(fu)擔。調(diao)整后的(de)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)技術(shu)(shu)服(fu)務(wu)收費(fei)(fei)按(an)規(gui)定納入(ru)基(ji)本醫(yi)(yi)(yi)療(liao)保(bao)險（含城鎮職工醫(yi)(yi)(yi)保(bao)、城鎮居民醫(yi)(yi)(yi)保(bao)、新(xin)農合，下(xia)同(tong)）支付范圍。

　　3.落(luo)實和(he)完善政(zheng)(zheng)府投入(ru)政(zheng)(zheng)策。市政(zheng)(zheng)府對(dui)市人民(min)醫(yi)院(yuan)履(lv)行出資(zi)責任。根據輕重緩(huan)急(ji)和(he)財政(zheng)(zheng)承(cheng)受能力，落(luo)實市人民(min)醫(yi)院(yuan)在基(ji)本建設(she)及大(da)型設(she)備購置、重點學科發展(zhan)、人才培養、符合國家規定的(de)離退休人員費(fei)用、政(zheng)(zheng)策性虧損補貼、承(cheng)擔公共(gong)衛(wei)生(sheng)任務和(he)緊急(ji)救治、支農等公共(gong)服務方面的(de)投入(ru)政(zheng)(zheng)策。市人民(min)醫(yi)院(yuan)的(de)政(zheng)(zheng)策性虧損，由市政(zheng)(zheng)府核定補助。

　　（二）改革人事分配制度

　　1.創新(xin)編(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)和(he)(he)(he)崗(gang)位(wei)管理(li)。根(gen)據市(shi)人(ren)(ren)民醫(yi)院(yuan)的功能(neng)(neng)、工作量和(he)(he)(he)現有編(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)使用(yong)情況(kuang)等，科學合(he)理(li)確(que)(que)定(ding)(ding)人(ren)(ren)員(yuan)編(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)。市(shi)人(ren)(ren)民醫(yi)院(yuan)按國家(jia)確(que)(que)定(ding)(ding)的通(tong)用(yong)崗(gang)位(wei)類(lei)別、等級和(he)(he)(he)結(jie)構比(bi)例，在審批或備案編(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)內按照有關規(gui)定(ding)(ding)自主確(que)(que)定(ding)(ding)崗(gang)位(wei)，經市(shi)衛生局同意，由(you)市(shi)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)和(he)(he)(he)社會(hui)保障局審核(he)(he)匯(hui)總后(hou)，報邢臺市(shi)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)社會(hui)保障部門核(he)(he)準(zhun)。全面推行聘(pin)(pin)用(yong)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，堅(jian)持(chi)競聘(pin)(pin)上崗(gang)、按崗(gang)聘(pin)(pin)用(yong)、合(he)同管理(li)，建立能(neng)(neng)進能(neng)(neng)出、能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下的靈(ling)活用(yong)人(ren)(ren)機制(zhi)(zhi)(zhi)；新(xin)進人(ren)(ren)員(yuan)全部實行公開招聘(pin)(pin)，擇優聘(pin)(pin)用(yong)。要結(jie)合(he)實際妥善安置未(wei)聘(pin)(pin)人(ren)(ren)員(yuan)。

　　2.建(jian)立符合(he)(he)醫(yi)(yi)療行業特(te)點的績(ji)效(xiao)工資(zi)制(zhi)(zhi)度。加(jia)強(qiang)人(ren)(ren)員績(ji)效(xiao)考核，健全以服務(wu)(wu)質(zhi)量、數(shu)量和(he)患者滿意度為核心的內(nei)部(bu)分(fen)配機制(zhi)(zhi)，體(ti)現醫(yi)(yi)務(wu)(wu)人(ren)(ren)員技術服務(wu)(wu)價值(zhi)。在平(ping)穩實施績(ji)效(xiao)工資(zi)的基礎上，合(he)(he)理拉(la)開(kai)收(shou)(shou)入(ru)差(cha)距,收(shou)(shou)入(ru)分(fen)配向臨床(chuang)一線、關鍵(jian)崗位、業務(wu)(wu)骨干、做出(chu)突(tu)出(chu)貢獻和(he)短缺人(ren)(ren)才傾斜。提高醫(yi)(yi)院(yuan)人(ren)(ren)員經費支(zhi)出(chu)占業務(wu)(wu)支(zhi)出(chu)的比例(li)，醫(yi)(yi)院(yuan)收(shou)(shou)支(zhi)結(jie)余部(bu)分(fen)可按(an)規(gui)定用(yong)于(yu)改善職工福利待(dai)遇，確保改革(ge)后醫(yi)(yi)務(wu)(wu)人(ren)(ren)員合(he)(he)法合(he)(he)規(gui)收(shou)(shou)入(ru)水(shui)平(ping)總體(ti)不降低(di)。嚴禁把醫(yi)(yi)務(wu)(wu)人(ren)(ren)員個人(ren)(ren)收(shou)(shou)入(ru)與醫(yi)(yi)院(yuan)的藥品和(he)檢查收(shou)(shou)入(ru)掛鉤。

　　3.建(jian)(jian)(jian)立現代醫(yi)(yi)院管(guan)理(li)制度(du)。推進政事分開、管(guan)辦分開，合理(li)界定(ding)政府和公立醫(yi)(yi)院在(zai)資產、人事、財(cai)務等方面的責權關(guan)系，成立理(li)事會、監(jian)(jian)事會、管(guan)委會，建(jian)(jian)(jian)立決策、執行(xing)、監(jian)(jian)督相(xiang)互分工、相(xiang)互制衡的權力運行(xing)機制，建(jian)(jian)(jian)立健全(quan)法人治理(li)結構，落實(shi)市(shi)人民醫(yi)(yi)院獨立法人地位和自主經營管(guan)理(li)權。完善監(jian)(jian)管(guan)機制，市(shi)衛生(sheng)局要(yao)切實(shi)履行(xing)職(zhi)責，加強(qiang)對市(shi)人民醫(yi)(yi)院醫(yi)(yi)療質量、醫(yi)(yi)療安全(quan)和醫(yi)(yi)療行(xing)為的監(jian)(jian)管(guan)。

　　（三(san)）控制醫藥費用增(zeng)長

　　確定(ding)市人(ren)民醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)門診和(he)(he)住院(yuan)均次醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)費(fei)(fei)用增長幅度(du)等(deng)控制(zhi)(zhi)管理目(mu)標，納入市人(ren)民醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)目(mu)標管理責(ze)任制(zhi)(zhi)和(he)(he)績效考核范圍。市人(ren)民醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)門診和(he)(he)住院(yuan)均次醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)費(fei)(fei)用增長不(bu)超(chao)過(guo)我(wo)市GDP增幅。積極(ji)探索收費(fei)(fei)方式改革，開展按(an)(an)病種(zhong)收費(fei)(fei)方式改革試點，市人(ren)民醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)不(bu)少于8個病種(zhong)。加(jia)大臨床(chuang)(chuang)路徑管理和(he)(he)臨床(chuang)(chuang)檢查(cha)檢驗(yan)結果互認推行力(li)度(du)，開展臨床(chuang)(chuang)路徑管理，市人(ren)民醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)要達到50個以上。推行總額(e)預付、按(an)(an)病種(zhong)、按(an)(an)人(ren)頭、按(an)(an)服務單元等(deng)付費(fei)(fei)方式，加(jia)強總額(e)控制(zhi)(zhi)。

　　（四）全面改(gai)進公(gong)立醫院服務和管理

　　落(luo)實診(zhen)療(liao)規范和醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質量(liang)安全核(he)心制度(du)，規范市人民醫(yi)(yi)(yi)院醫(yi)(yi)(yi)療(liao)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)行(xing)為(wei)(wei)，持(chi)續提高醫(yi)(yi)(yi)療(liao)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)質量(liang)。強化(hua)衛生行(xing)業(ye)監(jian)管和基(ji)(ji)本醫(yi)(yi)(yi)療(liao)保障監(jian)管，健全以服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)數量(liang)、質量(liang)和群眾(zhong)滿意度(du)為(wei)(wei)核(he)心的'綜(zong)合評價體系，并(bing)與財(cai)政和醫(yi)(yi)(yi)保資金撥付掛鉤(gou)。改(gai)進(jin)群眾(zhong)就醫(yi)(yi)(yi)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，實行(xing)多(duo)種方式預約(yue)診(zhen)療(liao)，優(you)(you)化(hua)醫(yi)(yi)(yi)院門診(zhen)環境和流程，開展錯峰(feng)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)和分時段診(zhen)療(liao)，簡化(hua)就醫(yi)(yi)(yi)手續，縮短群眾(zhong)等(deng)候(hou)時間。推廣優(you)(you)質護(hu)理服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，市人民醫(yi)(yi)(yi)院不低于40%。探索推行(xing)“先診(zhen)療(liao)、后結算(suan)”服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)模式。規范基(ji)(ji)本藥物(wu)合理使用。

　　三、保障措施

　　（一）加強組(zu)織領導。我市(shi)公立醫(yi)院改(gai)革(ge)(ge)要(yao)在市(shi)醫(yi)改(gai)領導小(xiao)組(zu)指(zhi)導下開展工作(zuo)，市(shi)發改(gai)局為牽頭單位，財(cai)政(zheng)、衛生、物價等部門要(yao)積極配合。市(shi)人民醫(yi)院作(zuo)為改(gai)革(ge)(ge)主體(ti)，要(yao)根據市(shi)改(gai)革(ge)(ge)方案抓緊制定相關配套改(gai)革(ge)(ge)措施(shi)，確保完(wan)成改(gai)革(ge)(ge)任務(wu)。

　　（二）加大保(bao)障力度。市財政(zheng)(zheng)要加大投入(ru)(ru)，認真落實公立醫院財政(zheng)(zheng)補助(zhu)政(zheng)(zheng)策。要加強財政(zheng)(zheng)資(zi)金使(shi)用的(de)管理，提高資(zi)金使(shi)用效益。各有關部門要深入(ru)(ru)開(kai)展調查(cha)研究(jiu)，密(mi)切跟(gen)蹤(zong)工作進展，積極(ji)制(zhi)定完善有關配(pei)套政(zheng)(zheng)策。

　　（三）積極宣傳(chuan)引(yin)導。加強對(dui)醫(yi)務(wu)人員的宣傳(chuan)動(dong)員工作(zuo)，使廣(guang)大醫(yi)務(wu)人員擁護改(gai)(gai)革(ge)(ge)，積極參與改(gai)(gai)革(ge)(ge)，發揮改(gai)(gai)革(ge)(ge)主力(li)軍的作(zuo)用。要廣(guang)泛宣傳(chuan)公立(li)醫(yi)院改(gai)(gai)革(ge)(ge)的政策(ce)措(cuo)施和(he)取(qu)得(de)的成效(xiao)，加強政策(ce)解(jie)讀，使全(quan)社會(hui)理解(jie)、配合和(he)支持改(gai)(gai)革(ge)(ge)，為公立(li)醫(yi)院改(gai)(gai)革(ge)(ge)營造良好環境。

衛生院醫改工作總結5

　　為積極穩妥地推(tui)進(jin)我鎮深化(hua)醫(yi)藥衛(wei)(wei)生(sheng)體制改革(ge)工作，確保(bao)國家(jia)基(ji)本(ben)藥物(wu)制度的順利落(luo)實(shi)。根據(ju)《樂(le)東縣醫(yi)療衛(wei)(wei)生(sheng)體制改革(ge)方案(an)》，結合我院實(shi)際，把這(zhe)項惠(hui)及民(min)(min)生(sheng)的實(shi)事辦好，讓廣大(da)人民(min)(min)群眾切實(shi)得到醫(yi)藥衛(wei)(wei)生(sheng)體制改革(ge)帶來的實(shi)惠(hui)，我院在(zai)縣、鎮兩級黨(dang)委政府的正確領導(dao)下(xia)，在(zai)縣衛(wei)(wei)生(sheng)局關(guan)心支持下(xia)，在(zai)全體職工的共(gong)同(tong)努力下(xia)，落(luo)實(shi)醫(yi)藥衛(wei)(wei)生(sheng)體制改革(ge)工作取得了較大(da)成(cheng)績，現總(zong)結如下(xia)：

　　（一）加快推進基本醫療保障建設

　　我們(men)積極推進新型農(nong)(nong)村合(he)作醫(yi)療工(gong)作，通過早(zao)宣傳、早(zao)發動、早(zao)參(can)(can)合(he)、保平(ping)安的宣傳。全(quan)鎮共有人(ren)參(can)(can)合(he)，參(can)(can)合(he)率達。繼(ji)續簡化報(bao)銷(xiao)手續，做到(dao)(dao)出院時即得到(dao)(dao)了報(bao)銷(xiao)，大(da)(da)大(da)(da)方便(bian)了參(can)(can)合(he)農(nong)(nong)民，得到(dao)(dao)了群眾的信賴和(he)贊(zan)揚，增(zeng)強參(can)(can)合(he)的積極性和(he)信心。

　　（二）全面推行國家基本藥物制度

　　1、加強醫(yi)(yi)務(wu)(wu)人(ren)員的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)學習(xi)，確(que)保國(guo)家(jia)基(ji)本(ben)藥物(wu)制度(du)順利實(shi)施。高(gao)度(du)重(zhong)視國(guo)家(jia)基(ji)本(ben)藥物(wu)制度(du)學習(xi)的(de)(de)重(zhong)要(yao)性和(he)必要(yao)性，以及集(ji)中學習(xi)領(ling)會等(deng)方式，召開培訓會議(yi)，使(shi)廣大醫(yi)(yi)務(wu)(wu)工作者熟練掌握國(guo)家(jia)基(ji)本(ben)藥物(wu)制度(du)的(de)(de)相關(guan)知識，達到(dao)優(you)先、合(he)理和(he)使(shi)用(yong)國(guo)家(jia)基(ji)本(ben)藥物(wu)，確(que)保采購(gou)使(shi)用(yong)國(guo)家(jia)基(ji)本(ben)藥物(wu)品種，切實(shi)將黨和(he)政(zheng)府的(de)(de)這(zhe)一惠民政(zheng)策(ce)落到(dao)實(shi)處，解決群(qun)眾“看病貴(gui)”的(de)(de)問題。

　　2、從20xx年10月1日起，我院正(zheng)式實施了(le)藥(yao)物零差價政策，全部使用國家基本用藥(yao)目錄(lu)藥(yao)物，并(bing)進(jin)行集中(zhong)采(cai)購，藥(yao)品價格下降23%，群眾(zhong)就醫得(de)到(dao)了(le)實惠(hui)。

　　（三）健全醫療衛生服務體系

　　1、積極推進人事分配制(zhi)度(du)改革，根據《樂東縣衛(wei)生系統改革方案(an)》文件精神，結合我院實際情(qing)況，重新(xin)核定編制(zhi)，共(gong)設(she)編制(zhi)個，科學設(she)置崗(gang)位(wei)(wei)，其中專業技(ji)術(shu)崗(gang)位(wei)(wei)人、工勤技(ji)術(shu)崗(gang)位(wei)(wei)人，對現(xian)有正(zheng)式在編在崗(gang)實行競聘(pin)上(shang)(shang)崗(gang)全(quan)員聘(pin)用，新(xin)招(zhao)聘(pin)人員人已(yi)全(quan)部上(shang)(shang)崗(gang)。

　　2、村(cun)(cun)(cun)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)室改革(ge)，全鎮個(ge)村(cun)(cun)(cun)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)室，遵(zun)循“一(yi)(yi)(yi)村(cun)(cun)(cun)一(yi)(yi)(yi)室”的(de)原(yuan)則，聘用(yong)(yong)具有執業資格的(de)鄉村(cun)(cun)(cun)醫生(sheng)(sheng)人，承擔(dan)基本(ben)公共(gong)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)服務，并作(zuo)為新農合村(cun)(cun)(cun)級定點醫療機構，全部推(tui)行(xing)國家基本(ben)藥物制度，使用(yong)(yong)適宜技術和國家基本(ben)藥物，做(zuo)好常見病，多(duo)發病的(de).一(yi)(yi)(yi)般診治、急重(zhong)病人的(de)初步救護(hu)和轉診。我院對(dui)村(cun)(cun)(cun)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)室實(shi)行(xing)一(yi)(yi)(yi)體化管理。

　　（四）扎實有序開展公共衛生服務項目

　　今年，我院(yuan)除確保正常的(de)基本醫(yi)療服(fu)務外，花(hua)大力氣(qi)，抽足人(ren)力，合理(li)安排(pai)，做好各(ge)項公共衛生(sheng)服(fu)務工作。

　　1、為(wei)居民建立健康(kang)檔(dang)案人，建檔(dang)率75%。

　　2、執行國家(jia)免疫(yi)規劃接種制度，實行定(ding)點接種，共接種了13254人次，接種率在99.8%以上。

　　3、0—6歲兒童(tong)建(jian)檔，指導做好保健工作，逐步提高我鎮(zhen)兒童(tong)健康水(shui)平。

　　4、孕(yun)產(chan)婦(fu)建檔人(ren)，免費為(wei)孕(yun)產(chan)婦(fu)發放葉酸347人(ren)次，保障了我鎮孕(yun)產(chan)婦(fu)安(an)全(quan)。

　　5、為(wei)65歲及以上(shang)老年人(ren)和(he)糖尿病患(huan)者(zhe)登記建檔(dang)(dang)人(ren)，高(gao)血壓(ya)病患(huan)者(zhe)登記建檔(dang)(dang)人(ren)，精神(shen)病患(huan)者(zhe)登記建檔(dang)(dang)人(ren)，并進行系統(tong)管理(li)。

　　（五）醫院醫改工作的具體做法

　　1、做好醫改政策的宣傳工作(zuo)。讓群眾理(li)解醫改的目的和意義(yi)，支持醫改政策。

　　2、認真做好職(zhi)工(gong)(gong)的思想(xiang)教育(yu)工(gong)(gong)作(zuo)。衛生院多次(ci)召開醫(yi)改(gai)工(gong)(gong)作(zuo)會議，組織(zhi)并(bing)學習醫(yi)改(gai)有關政(zheng)策(ce)，加(jia)強職(zhi)工(gong)(gong)溝通，使(shi)廣大(da)職(zhi)工(gong)(gong)理解醫(yi)改(gai)并(bing)積(ji)極參加(jia)醫(yi)改(gai)各項工(gong)(gong)作(zuo)。

　　醫(yi)改工作(zuo)我(wo)們在(zai)摸索中順利完(wan)成，要使(shi)醫(yi)改更加深(shen)入順利開展，取得明顯效果，群眾(zhong)得實(shi)惠(hui)，醫(yi)務人員積(ji)極性提高，還(huan)要在(zai)以后(hou)的工作(zuo)中進一步(bu)的調整和不斷完(wan)善。

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