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年度工作總結

時間:2023-06-15 16:52:43 工作總結 我要投稿
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年度工作總結 15篇

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的年度工作總結 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年度工作總結 15篇

年度工作總結 1

  今年以來,我局在××市局的正確領導下,按照市局對法制工作的安排部署和目標管理責任制的要求,結合具體工作實際,貫徹落實“五五”普法規劃,以“法律六進”為依托,加強法制宣傳;深入推行行政執法責任制,以執法監督檢查為重點,規范執法行為;嚴把案件質量關,強化案件立(銷)案管理制度。經全系統的共同努力,全面完成了今年的法制工作任務,現將情況總結如下:

  一、推行行政執法責任制,健全依法行政制度。

  今年,我局在全系統行政執法責任制取得階段性成果的基礎上,實行了行政執法考核評比制度,層層簽訂依法行政責任狀,從定責、履責、問責三方面細化落實行政執法責任制,將各項工作進行量化,明確責任到人,制定了《××市工商局行政執法責任制》、《××市工商局行政執法責任考核評議標準》。運用日常考核與年終集中評議考核相結合的方式,對被考核單位及其執法人員完成有關行政執法目標的進展情況實施日常監督檢查,并將監督檢查情況作為日常考核結果納入考核體系,逐步減輕年終集中評議考核的工作量。實現行政執法責任狀簽訂率xxx、行政執法人員持證上崗率xxx。同時繼續完善和落實執法公示制、執法責任制、執法過錯責任追究制,進一步規范執法行為。

  二、開展行政指導工作,促進監管職能到位。

  上半年省局制定出臺了《關于在全省工商行政管理系統推行行政指導的工作意見》,要求全省工商系統充分認識到開展行政指導的意義,積極探索行政指導實現的方式和途徑,立足職能,把行政指導融入工商行政管理各項工作中去。我局認真貫徹省局的文件精神,制定了《××市工商局行政指導實施方案》,以推進依法行政,更好地為企業、個體工商戶和廣大消費者服務為目的,從轉變行政理念、提高監管執法水平、積極為地方經濟發展服務出發,嘗試將“說、勸、商、引、幫”等方法引入市場監管和行政執法各個環節。幾個月來的工作實踐情況看,我局從開展登記事務助導,實行“免費代理企業注冊登記”全程幫辦服務;開展維權興企引導,實施“商標品牌幫扶培育計劃”;開展規范經營指導,實行《工商建議書》和“照后提示卡制度”三個方面入手,在推行工商行政管理行政指導工作過程中逐步建立健全各項規章制度,取得了初步成效。

  三、完善法制監督機制,建設“責任工商”。

  1、今年上半年,我局根據《××省工商行政管理機關行政處罰案件立、銷案監督管理辦法》的要求,建立印制了立、銷案及不予立案登記冊,嚴格統一所轄辦案機構的案號發放、案件統計及核查。并組織定期或不定期檢查抽查辦案機構的案源登記冊,發現辦案機構未按規定履行職責的,及時督促其改正。截止目前共立一般程序案件xxx件,無違反立、銷案監督管理辦法的現象發生。

  2、按照xx年度行政執法監督檢查計劃的要求,今年x月xx日至x月xx日,我局組織法制股、監察室對全市xx個工商所開展了為期二天的行政執法監督檢查。主要涉及執法辦案行為、行政許可行為、行政指導行為、證照管理x個方面,目的在于通過對行政執法行為的監督檢查,加強制度紀律監察,提高行政執法能力、執法水平和執法效能。檢查中共抽調了許可登記資料xx份,評查了一般程序行政處罰案件xxx件,清理案卷歸檔資料xx件,監督銷毀沒收物品x。x噸,回訪行政處罰案件xx件。將檢查中發現的行政處罰案卷存在的x個共性問題和x個個性問題逐個剖析。針對問題存在的主要原因,提出整改方案,制作了調查終結報告和處罰決定書示范文本,責成相關股室、所對行政處罰案卷和行政許可登記檔案逐案、逐卷進行認真對照整改。

  3、在案件核審中,對各單位辦結的.案件,在處罰主體、執法主體、適用法條、定性標準、證據事實、辦案程序等方面進行把關,對每個案件的基本情況、違法事實、材料查證情況進行詳細記載并填寫《案件核審情況登記表》。從xx年開始,根據國家工商行政管理總局的要求和××市局的布置,要求各辦案機構在查處行政違法違章案件中使用新的行政處罰文書,所有行政處罰案件都必須在調查報告中詳細說明自由裁量的理由。截止xx月x日,我局一般程序案件共結案xxx件,其中提出補充補正建議xx件,使用新行政處罰文書xx種。

  四、深入、細致、全面地開展法制宣傳工作

  今年是“五五”普法關鍵年,我局按照省局“五五”普法規劃的.要求,結合本地實際,制定《xx年度××市工商局普法依法治理計劃》,努力完成“五五”普法規劃確定的目標任務。市局法制股積極與有關股室、工商所、協會、xxx申訴中心相互配合,擴大了宣傳的范圍和力度,營造了“法制主導、共同參與”的法制宣傳氛圍。

  1、系統內的法制宣傳工作。一是繼續堅持“工作日一日一題”、一季一考的學習方法。以機關、基層所為單位,采取自學和集中學習的方法。每次集中學習培訓都堅持做到四有,并將學習到課率、出考率和學習記錄、考試成績作為單位和個人年度考評考核的依據。全年共組織執法人員法律法規考試x期,開展《食品安全法》、《××省著名商標認定保護條例》、《領導干部及執法人員依法行政能力》等專題培訓班x期,業務素質大練兵抽考x次。二是堅持抓好黨組中心組學法制度及領導干部講座制度落實,全年共組織黨組成員集中學習了x次,集中參加省局局長培訓班x次,每人記錄學法筆記x萬余字,并結合工作實際,各撰寫學法講稿、調研報告x份。

  2、系統外應普對象采取面向社會多種途徑、廣泛宣傳的方法,利用消費者權益保護日、知識產權保護日開展街頭法律法規咨詢宣傳和送法下鄉活動;以個私素質教育學校為陣地,定期組織轄區內的各類經營戶開展形式多樣的法律法規宣傳教育。全年共組織系統外培訓班xx期。

  3、堅持不懈的推進法律“六進”。繼續加強同企業特別是工業園區的聯系。我局專門成立送法上門服務小組,開展“法律進園區”活動,選派業務骨干每月至少一次深入企業宣講法律法規知識,發放法律法規宣傳材料,贈送法律法規手冊等,著力提高業主、務工人員的法律意識。依托青少年法制維權崗,聯合共建單位組織開展第二課堂和社會實踐活動,在學校周圍開展對中小學生法律知識宣傳教育活動。服務“百村十鎮”、推進社會主義新農村建設,實行“所村掛鉤”,由專人負責,開展“法律進鄉村活動”。各工商所還在示范村醒目位置設立了工商宣傳欄,因地制宜的開辦普法小廣播,普及法律法規以及農民應知應會的知識,形式多樣地為農民消費者開展法律知識講座。

年度工作總結 2

  在20xx年的第一場大雪過后不久,我來到了洲際旗下品牌HolidayInn管理的杭州蕭山眾安假日酒店。加入洲際旗下酒店,讓我深感榮幸。這一年來,個人在工作上得到領導和同事們的悉心教導和大力支持,自認為取得了一些進步,也見證了酒店和部門的發展與變化。

  從面試我的LucyQi,到接下來的StevenHu,然后是LindaGao主持部門工作,再就是美貌與智慧兼具的現任FOMMissLou。可以說,Lucy給了我加入HolidayInn的機會,并幫助我去認識和適應國際品牌的管理,Steven教我們如何去做一家真正意義上的HolidayInn,為賓客帶來難忘的“真實體驗”。Linda以豐富的操作經驗和應變能力,帶領大家共渡難關。MissLou的到來給大家帶來新的希望,同時為部門注入了活力,才有今天前廳部的穩定發展和日趨成熟。

  過去,曾有不少同事懷念MissKay帶領前廳與客房的階段,當然,即使現在,我們依然能夠感受到MissKay為前廳打下的良好基礎,即便對今日前廳部重新煥發生機依然功不可沒。在我個人看來,現在的前廳部,運作順暢,人員配置基本充分而合理,分工明確,各司其職。員工穩定性帶來了操作失誤的明顯減少,員工表現的更趨成熟和禮貌。前廳部與酒店其他各部門的配合更有效率。這一切,自然離不開酒店高層的英明決策,MissLou的領導有方,以及整個前廳團隊成員的孜孜不倦的努力。

  在今年的圣誕即將來臨之際,酒店順利通過省綠色飯店的評定,無疑是為酒店圣誕以及新年獻上的一份厚禮。

  另外,在去年酒店周年套餐的銷售,端午節粽子,中秋節月餅,以及圣誕套餐的銷售,前廳部總是以優異的表現,走在酒店促銷的前列,積極為酒店創收做出貢獻。

  與此同時,受上海世博的`殷惠,酒店全年營收近5900萬,客房收入再創新高,達到3000萬。這對全體酒店同仁都是一個值得興奮和鼓舞的數字,而這每一個成就的取得,都是大家集體努力的成果,當然,也少不了前廳部同仁的勤勉,智慧與奉獻。

  回顧20xx,從大的方面來看,我們取得了一些成績和進步,不過,不可忽視的是,具體到日常的細節方面,我們的工作還存在這許多不足:

  1,Concierge。a,通常,酒店房間都配有雨傘,禮賓部有備用,免得客人臨時忘帶又跑上跑下。我們酒店曾經一度有部分樓層是沒有雨傘的,而禮賓部的雨傘因為一些客人借走未還,或者用壞,竟然沒有可以借給客人的雨傘。當然,后來在部門的爭取下,配備了新雨傘。b,門口聊天的現象,曾幾次收到批評。c,忙的時候找不到禮賓員,這跟人手不足也有關。d,個別禮賓員對前臺不夠配合,比如讓其收押金而不愿因為有風險。f,某禮賓員帶領客人參觀,客人就住下了,而沒有通知前臺等。

  2,BC&Operator。比如BC的業務本來就少,而員工可能對本職業務不夠熟練。Operator忘記叫醒,將電話轉入保密房間,對電話分機不熟悉等。

  3,AM。查房力度不夠,促銷方面表現欠佳,部分事件跟進不夠到位等。

  4,FD。FD是前廳的基礎,乃至整個酒店的神經中樞,其意義重大,因為是客的關鍵窗口,自然問題也比較頻繁。a,在接待散客的時候,往往沒留電話,等有事需要聯系時,常聯系不到。b,接待團隊時,還沒做好檢查和準備,團隊就來了,匆忙發出房卡,自己都不是很確定。c,掛到9519的賬忘記跟進。d,j接到客人的要求或變更沒有及時在電腦里更新,導致客人詢問無人知曉。e,在一位客人面前抱怨另一位客人的無理取鬧。f,對重要客人不能識別。g,對失誤甚至錯誤沒有足夠的重視,還覺得自己很委屈,卻不會考慮到一些事件對客人,對酒店的重大影響。

  5,PC。對于PC會員的識別還有待加強。對PC卡的管理還有待改進,因為不少客人很久都沒收到正式卡片,寄到酒店也找不出來。PC會員,尤其是白金會員享受的優惠沒有和同檔酒店保持一致,導致一些白金會員的不滿。

  當然,我們已經看到上面提及的大部分問題正在明顯改進,但是,對客人來說,服務無小事,在這些容易出現失誤的地方,我們有必要發揮每一名團隊成員的能量,將失誤降到最低,實現客人滿意度的最大化,以及妥善引導,積極推銷,實現酒店收益的最大化。

  新的一年,20xx年即將來臨,我們的工作效率和質量勢必更上層樓。這必然需要做一些調整,以下是個人一些淺見:

  1,穩定的團隊,才有顧客的持續忠誠。酒店行業似乎正處在高速成長期,人員流動頻繁似乎是行業最典型的特征,也導致許多客人的感慨和不滿。酒店一時的生意好壞固然重要,但回頭客多才是真的了不起,也是長久經營的基石。每個酒店都想方設法要留住忠實客人,而最好的方法,就是先留住員工。

  2,系統性及交叉性培訓。可能某些新晉主管都對培訓的系統性和全面性缺乏足夠的重視,或者以為培訓不可能面面俱到。事實上,很多日常事件都可以整理成案例分析,匯總起來就是很好的教材。比如前臺和客房中心的一些相互不理解,只要通過交叉培訓即可解決。

  3,傾聽員工的心聲。倒不是說,現在沒有人聽取員工心聲,只是說,如同大堂副理處理客人投訴時需要先傾聽客人的訴求一樣,我們在聽到員工時常抱怨的時候,需要傾聽他們內心的真實想法,并幫助疏導。如果我們像對待客人一樣對待員工,像為客人著想一樣為員工著想,員工自然而然會盡心盡力去取悅客人,這種潛力會激發出巨大能量。

  4,原則明確,操作靈活。其實,做到這一點是很難的,尤其是要執行的人本身經驗豐富,又明確自己的職責和權限,所以,對管理人員比較重要。一些操作層面的事情,都限制太嚴格,可能會與現實的狀況不符而不能有效的執行。

  5,打破平均主義。不少酒店每月有每月之星,年度有年度之星的評選,本來是為了激勵員工,爭創優秀,然而在實際的操作過程中,這往往成了輪流坐莊,論資排輩,我們酒店也難以例外。我想維穩是平均主義最大的溫床,而引入競爭機制和多方評價會是平均主義的克星。如果繼續平均機會,我們的服務勢必只會裹足不前。

  新的一年到來,新的征程起航,忘記過去的成績,改進曾經的不足,相信前廳部在MissLou的帶領下,一定會日新月異,大放光彩。

  最后,祝愿我們酒店,未來的生意蒸蒸日上,祝愿全體同仁,圣誕快樂,工作順利,幸福平安!

年度工作總結 3

  20xx年轉眼即逝,回顧過去一年的工作,我收獲很多,當然我也付出了很多,正是這種收獲與付出,才讓我在出納這條道路上,增長了很多工作經驗,為了20xx年的工作更加出色,更加井井有條,在這里我將20xx年的工作總結如下:

  一、前期財務知識

  接觸出納工作時間很短,但是幸運的是,我得到了前輩們的指點和領導們的關心照顧,所以我的工作前期還算是很順利,但是我知道,真正的出納人,是要具備自己獨立工作能力的,不能依靠任何人來達到自己工作的滿分。于是我下定了好好學習的決心與虛心請教的耐心,在前期工作的過程中,我是在學習和摸索中前行的。

  抓緊時間對業務知識的學習和熟練。鄉鎮出納工作是很繁忙的,所以如果想在工作的時間里去學習一些業務知識是不可能的,這個時候我就不得不所有的學習時間都安排在自己的.業余休息時間,經過一段時間的學習和積累,自己的業務水平有了明顯的提高,可以自己獨立的完成一些工作,這就是我工作的進步和提高的表現。

  二、我的成就和收獲

  古話說得好,那就是所有的鍛煉、經歷還有我們的付出和挫折都是我們的收獲和財富,所以在擔任出納工作期間,我每天都在收獲者,得到著,在這個過程中個,我收獲了很多可以提供給大家參考的一些經驗,下面就把這些經驗傳給大家,希望對大家能有所幫助。

  在工作中個,具有一個良好的心態是必不可少的,一定的團隊協作精神是讓工作效率翻倍的方式,因為我作為一名出納,必須要具備的就是不怕苦不怕累的全心全意為人民服務的意識。

  三、工作計劃

  20xx年即將如期而至,在新的一年里,我們要繼續努力,抓緊學習,讓所有的付出都有應有的回報。繼續完成市委和鎮黨委和政府的各項指標任務,做到報刊的征訂工作。在工作的時候一定要積極主動的參加工作,不允許有拖拉現象。完成作為機關人員的基本工作職責。

年度工作總結 4

  20xx年,XX市XX駕駛員培訓有限公司圓滿完成全年培訓任務。 20xx年是全體員工乘勢而上,再攀高峰,喜獲豐收的一年,在市交通局和各級主管部門的大力支持下學校穩步發展。

  一年來的工作可以概括為:培訓質量在穩步增長,形象在迅速提升,定位在日漸清晰,管理在不斷強化,硬件在明顯改善,人氣在有效聚集。這一年全體員工堅持“質量第一、服務第一,信譽第一”的宗旨,發揚“同心多奉獻,合力創一流”的企業精神,大力開展優質服務,扎實做好各項工作,實現了20xx年的總體目標。全年培訓合格率達××5;學員反映問題處理率100;全年從未出現重大事故。這一切贏得了廣大學員和社會各界的好評,同時促進了我校的工作向服務質量標準化、服務管理規范化、服務經營一體化的方向發展。20xx年我校被評為全省先進駕校,此外教練員謝貴伍同志在全市所有教練員中脫穎而出,被評為全省先進個人。回顧一年來,我們主要做了以下幾項工作:××優化隊伍建設,加強內部管理學校每月對工作人員進行業務培訓、考核,尤其是教練員,考核結果體現在工資效益中,高素質的隊伍保證了學校的各項工作高效、有序地進行。 ××合理制定培訓計劃,增強自身實力學校統一制定培訓計劃,按學員不同進度對各車進行分別考核,嚴把教學的規范性、統一性。杜絕一個教練一個樣的“師傅帶徒弟”模式。 ××開展學員調查,提高服務水平對學員進行回訪調查,確保了學員的利益,杜絕了吃、拿、卡、要現象的發生,這些措施有力地保證了學校的聲譽。 ××提高企業形象,深化優質服務本年度硬化、綠化鋪油5000m2,水泥硬化900m2,植樹200×××多株,新購模擬機5臺,透明汽車、實驗用拆裝整車、電腦10臺;招賢納士,聘請若干工作人員;在硬、軟件兩方面提高企業形象,從而使服務水平進一步提高。

  ××整合人力資源,突顯人性化管理在嚴格的管理下我們的員工努力工作,年終再次評選出五名先進個人給予獎勵,同時在管理方面制定更人性化的制度,使我們的企業上下擰成一股勁,統一認識,團結協作,讓企業充滿騰飛的活力。 20xx年是XX駕校發展的'關鍵一年,也是實現跨越發展的決定性一年。所有安順人的思想都是一致的;讓我們的企業更加輝煌,任重而道遠。所以我們要堅持“一切為了使學員滿意”的最高標準,把各自的各項工作做為首要任務,為維護XX信譽做出更大貢獻。

年度工作總結 5

  20xx年商貿部在公司統一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外配合銷售部開拓市場,對內緊緊圍繞生產,加強生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,商貿部全體人員團結一心、努力學習、積極開拓進取、扎實勤奮工作、認真履行職責、深化內部管理,克服種種困難付出了艱辛努力,各項工作取得了一定成績,為20xx年的工作奠定了堅實基礎。現將20xx年工作情況匯報如下:

  一.全年工作完成情況

  (一)、基本工作完成情況

  20xx年,商貿部共制作完成173套標書,在規定時間內完成標書制作,不影響投標。20xx年平均每天接聽30個電話,收發16份傳真,20多份郵件,處理銷售員報價十多份,并及時的傳遞到相關人員手中,做到無差錯。20xx年共接待八十多批客人。

  (二)、商貿部人員建設,職責分配,完善管理

  商貿部現有員工4人,建立了商貿部管理制度,規劃了商貿部整體發展前景,將商務平臺有條不紊進行運營及推廣,對商務部新入職員工進行職前培訓及指導,讓商貿人員成為多面手。協調了與其他部門的合作工作關系,特別是輔助銷售員,完成銷售任務,完成投標文件的制作,并接待來我集團公司參觀的客戶,并布置會議場所。完成日常電話接聽,傳真收發,積極與銷售員溝通,完成銷售員網絡報價,做好阿里巴巴網絡銷售,為我集團公司帶來新的利潤源。公司對資質文件、合同章及財務收據進行了規范的管理,商務部派出專人派送,運行三個月來未出現差錯,收到了銷售員的好評。

  (三)、完成公司網站改版建設

  今年,商貿部在管理公司網站時,發現現在公司網站信息已經過舊,網站樣式不能方便客戶游覽網站,網站顏色不受客戶喜歡,產品信息不全,已經不能滿足我集團公司發展的要求,需要及時改版。商貿部通過4個月的努力,積極主動與揚州仕德偉網絡公司對接合作,

  收集整理產品信息、圖片和集團單位資料等,為網站建設提供一切方便,順利完成了我集團公司的網站改版工作,更好的完成集團公司網絡宣傳工作,提供完好的產品信息共客戶搜索,提高了我集團公司在百度搜索上的排名,更好的為我集團公司帶來商機。

  (四)、完善網絡營銷,經營好阿里巴巴

  大力進行網絡宣傳工作,完善網上營銷方式,利用網絡給公司帶來經濟效益。在阿里巴巴上完善公司企業檔案和產品信息,繼續做好誠信通會員,推廣宣傳產品的同時,協助銷售部尋找產品需求信息和招標活動。目前為止,通過B2B網絡宣傳,逐漸吸引了更多的客戶想了解的產品,大力宣傳朝陽集團生物質設備和水利機械設備。通過阿里巴巴,多家單位網上詢價及十幾個商家購買我集團公司產品。

  二.20xx年工作計劃

  1.努力學習,提升知識面,更好的完成投標文件的制作,提高標書制作質量,增加中標的機會。

  2.處理好日常工作,以積極的心態,完成每天電話的接聽,郵件和傳真的收發。配合好營銷員的工作,要很好的完成商務報價等工作。加強網絡信息管理,對每條信息篩選及評估,并做好登記及審批。3.以熱誠的態度接待來我集團公司參觀的顧客,完成好會議室的布置,做好接待工作。

  4.完成好商貿部員工的培訓管理工作:

  第一知識更新,提供產品知識,電子商務經營方式等;第二溝通能力培養,處理事情方式的培訓;

  第三思維變革,培養商貿部人員思想的創造性和革新性;第四觀念轉化,拋棄商務部人員陳舊的思想觀念,接收新鮮事物;

  第五心理調整,通過培訓,改變商貿部人員的自我認識,協調員工與工作、進而員工與公司的關系,培養員工的適應性,調動員工工作的'積極性,能夠及時且認真的完成工作。

  5.積極主動的進行網絡營銷,利用網絡對我集團公司進行大力宣傳,

  積極推廣我集團公司產品,管理好阿里巴巴商務平臺,利用商務平臺,宣傳我集團公司,并尋找商機,進一步擴大網絡銷售,更加積極的銷售我集團公司產品,為我集團公司尋找新的利潤源,帶來直接的經濟效益。

  6.管理好公司網站,及時更新產品信息,公司最新信息,更好的宣傳我集團公司,讓客戶能夠更好更直接的游覽我公司網站,留給客戶好的印象,為進一步營銷工作做好鋪墊。

  20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。商貿部在每一名員工的努力下,在20xx年中將會有新的突破,新的氣象。在公司的領導下,團結奮進,不斷創新,周密部署,努力實踐,使商貿部各項工作再上新臺階。

年度工作總結 6

  一年來,在街道黨工委、辦事處的領導和上級業務部門的指導下,本部門全體人員能認真學習業務知識和有關文件、領會精神,處處遵紀守法,努力做好本職工作,把所學知識運用于實際,扎扎實實地為民服務。

  現將主要情況匯報如下:

  一、主要工作成績

  (一)抓好最低生活保障工作。

  城鄉低保本著應保盡保的原則抓好落實,街道轄區總人口為25526人,其中城市人口為11610人,農村13916人。

  1、認真落實上級業務部門的要求,對我轄區的城鄉低保進行全面重新核查,重新登記,重新申報,及時較好地完成低保核查任務。

  2、我辦現有城市低保226戶610人(最高月每人補助260元,最低為105元),全年發放低保金1063860元,低保覆蓋率為5.25%(城市低保指標2.6%)。

  3、農村低保對象197戶433人,其中五保戶47戶49人(月發放保障金每人160元),其他低保對象150戶384人(最高月每人補助160元,最低為70元),計全年發放低保金370920元,低保覆蓋率為3.12%(農村指標1.55%)。

  城鄉低保符合計生戶158人,殘疾人465人(其中重度殘疾人108人)。

  上述費款按照上級有關規定,已全面實行社會化發放,直接由銀行代發到保障對象帳號。我們在做好城鄉低保工作中,注重計生戶、殘疾人等對象在同等條件下優先入保。

  (二)做好“雙擁”落實工作。

  1、做好優撫金兌現工作,保障社會政治穩定。

  全年,共發放優撫定補經費218950元,享受對象43人。并做好特困戶重點優撫對象優先列入城鄉居民最低生活保障線,享受雙重保障(下黃村在鄉老復退軍人林和夫在月享受定補基礎上每月發放160元)。

  2、今年“八一”建軍節,舉行軍民聯歡晚會,街道主要領導率分管領導等人員深入部隊開展“雙擁軍民”共建工作,撥給部隊節日慰問金3.5萬元,今年以來共撥出6.5萬元支援部隊建設,幫助部隊解決實際問題,進一步加強軍民團結。

  (三)做好救災救濟工作。

  今年發放特大自然災害救濟款5.6萬元(其中區民政局下撥4.6萬元),救濟貧困對象300多戶近860人;撥給殘疾人基金13000元。

  (四)抓好殯葬改革工作。

  1、加強宣傳力度,努力營造濃厚的`殯改宣傳氛圍。

  認真貫徹殯改有關“條例”和殯改規定,多次召開殯改專題會議,建立領導機構,制定工作責任書,上宣傳欄和墻報,利用“兩節”開展殯改宣傳月活動,定時不定時印發有關殯改的宣傳材料到各村(居)和有關單位,加強宣傳力度。今年1-12月份,出宣傳墻報12期,包片工作隊下鄉入戶分發和張貼宣傳標語計10000張,出動宣傳車3次,“兩節”期間懸掛橫幅標語16條,街道和各村(居)設立殯改舉報電話和舉報信箱。

  2、狠抓整治工作,確保殯改工作順利推進。

  充分發揮村、居民政委員、殯改信息員及群眾舉報作用(各村居、街道全面啟動舉報電話和舉報信箱),建立60歲以上老年、病弱和傷殘人員臺帳,采取事前報告、事中監督、事后跟蹤管理等監管措施。今年1-12月共火化143具。

  五、依法推進村(居)“四個民主”建設。

  1、普遍地實行村(居)財務公開,推進社區建設,強化社區功能,逐步提高以社區居民綜合素質和生活質量為目標的管理服務體系已初步形成。

  2、認真抓好基層班子組織建設,依法組織村(居)民委員會換屆選舉工作。

  (六)加強自身建設,提高隊伍素質。

  為了提高民政工作隊伍整體素質,除了積極參加辦事處集體組織的每周一次政治理論學習外,我們還堅持每月組織一次本部門全體人員認真學習業務知識和民政職業道德建設規范以及政策法律法規等有關文件,以提高業務能力和理論水平,提高思想素質和整體素質。

  (七)其他綜合工作。

  1.扎實抓好下黃新農村社區建設,加快城市化建設進程。

  2.認真做好各種來訪和有關業務知識的法律咨詢工作。

  今年共接受有關婚姻法律和低保等咨詢36人次,低保等其他業務咨詢31人次。

  3.努力完成年度民政雜志征訂任務,積極完成街道領導交辦的和上級部門的各項工作,并及時較好地完成。

  二、存在問題

  1、街道財政對救災經費投入嚴重不足。由于自然、歷史等方面的原因,我街道農村貧困面大、部份對貧困程度深,因災返貧現象嚴重。

  2、由于片區改造和項目建設等原因,失地農民日益增加,農村低保急需擴面。

  三、下一步工作打算

  繼續做好本部門職的全面工作,積極完成上級和街道領導交辦的各項任務。

  總之,今后我們將一如既往地做好民政各項工作,關注民生,維護民利,腳踏實地抓好落實。

年度工作總結 7

  一年來,我單位婦女工作在縣婦聯的領導下,根據縣婦聯工作目標和要求,緊緊圍繞縣女聯的中心工作,結合自身實際情況,主要做了以下幾個方面的工作。

  一、領導重視。局黨組安排一名副局長分管婦女工作,由辦公室具體負責婦女工作的日常工作,按時經、準時組織育齡婦女進行康檢,上站率100%。定期發放獨生子女費和女工保健品。

  二、加強學習。利用召開會議宣傳做好婦女工作的'重要性和必要性,組織機關干部職工及家屬學習新時期黨的各項路線、方針、政策,組織學習身邊的婦女典型事跡,使大家充分認識到新時期婦女工作的地位和作用,了解婦女工作的基本情況。

  三、深化活動。積極組織本單位的婦女職工積極參加各項社會活動,解決女干部女職工在生產、生活中的困難,充分調動好、發揮好、保護好女干部女職工的積極性、創造性,不斷增加婦女組織的凝聚力和親和力。“三八”婦女節,局領導與婦女干部職工交心談心,慰問局干部家屬;組織機關婦女干部職工體檢,參與保健知識講座,廣泛宣傳生殖保健知識。同時,積極開展“文明家庭”、“節能環保家庭”創建活動。四、加強婦女兒童維權。深入婦女群體,圍繞家庭暴力、婦女權益及其子女就學等婦女關心的熱點和難點問題進行深入地專題調查研究,為推動婦女工作的加快發展創造良好的社會環境。本單位尚無一例因家庭矛盾引發的糾紛。五、按時完成市婦聯交辦的各項工作。

  下年的工作思路本單位將堅持“以人為本”,發揮婦女

  組織的橋梁紐帶作用,為女干部女職工及干部家屬誠心誠意辦實事,開展健康知識講座,大力宣傳優秀職業女性的先進事跡,激勵婦女干部職工發揮聰明才智,爭創一流,為構建和諧建功立業。

年度工作總結 8

  一、20xx年工作基本情況

  (一)工作概況

  休了一年多的產假直至20xx年7月份來上班,來上班后7-8月以招商工作的展開進行收款工作,超額完成公司的績效任務,9-12月配合開發商進行返租工作,但是自從王強9月份走后工地又處于停工狀態,因為開發商每次沒有兌現自己答應客戶的事件,從而造成我們在客戶心中沒有信譽度,所以對收款受到很大的阻礙。

  (二)具體工作業績及不足

  7-8月份超額完成的回款業績,從10月開始我們解決的是返租客戶抵房款問題。開發商付不出客戶的租金反應強烈,對我們中途收款也受到很大的影響,而且因為工期跟不上對銷售進行了暫停階段,回款也難度增大,使其后期工作難度增加,每個月無法達到公司規定的回款任務。

  1、本人主要項目及業績

  2、取得成績主要措施、表現及工作特點

  加強與客戶的溝通,長期與客戶保持信息交流以及施工的進度,讓客戶更加的清楚的了解項目情況,為后續收款著準備。做好銷售本職工作信心滿滿的保持良

  好的工作作風,按時完成公司的考核。因工程進度方面的原因,在工作中我們要做好給客戶解釋,使得平時的收款受到返租的影響,不僅要解決收款的工作還要面臨客戶租金的`問題。

  3、工作中主要不足及原因

  1.受工程形象的影響使其回款難度加大,銷售提成難以兌現。2.工作人員待遇較差,工作量又增加,使其工作不好開展。

  4、獲得表彰/獎勵或處罰

  7-8月超額完成業績本應該申請晉級,因為之前申請了一年多的產假,公司沒有給予我晉級獎勵。

  (三)改進措施

  12月下旬工地已經陸陸速速有人在開工,雖然工人少至少這是好現象的開始,我們時時做好與客戶的溝通,維護好后期的工作,完成未完成的任務。

  二、明年工作計劃

  (一)明年工作目標描訴

  希望20xx年市場能有更好的現象與轉變,讓我們更有信心在明年里完成20xx年工作中的不足。

  (二) 明年工作任務及績效

  (三)具體工作時間節點及措施

  (四)例外事件處理措施

  現場因欠材料或工程款抵門面的由開發商協商解決。

  (五)要求小組/公司支持事宜

  多增加與開發商方的郊游、聚餐等友誼活動,促進雙方工作人員的溝通和熟悉其職責,思想匯報專題便于工作過程中能夠很好的配合,還希望公司一個季度組織一次戶外活動增加大家的積極性。

  (六)財務費用預算

  三、其它說明

  略

  四、審批

  1、組長:

  2、部門/項目

  3、公司

年度工作總結 9

  ××年酷寒的冬天即將過去,年度的項目工作也將畫上完美的句號!在過去的一年里,我項目在公司的大力支持下,在全項目的管理及工作人員辛勤工作下,項目工作取得了輝煌的成績,當然,有過輝煌也有過心酸。至此辭舊迎新之時,現將××年度項目工作總結如下:

  一、項目管理

  在過去一年里,我項目部在項目內部全面開展了績效考核、計劃管理、定期會議制度、人文管理等制度進行管理。使項目的管理工作有條不紊、健康的運行,同時極大的調動了全體管理人員的勞動積極性、責任感,營造了良好的工作氛圍,加強了全體員工的團隊意識。使項目整體管理水平處于一個較高的管理層次。

  二、年度主要工作

  1、安全綠色文明施工管理

  (1)在過去的一年了,我項目的安全管理工作,嚴格執行市建委、公司的安全管理方針:重拳出擊,砸隱患;掰開揉碎,抓意識;真刀真槍,搞管理;指名道姓,說責任。項目安全管理制定了各種應急預案、安全管理制度、安全文明施工目標。定期(每周星期二)組織相關人員參加的安全生產專題例會,定期不定時對所有進場人員均進行的進場人員安全教育,安全考核,組織進行了多次消防、應急疏散演練。受教育率達到100%。安全綠色文明施工達到5個100%。現場“四口、臨邊”防護達標,外防護腳手架達標。真正做到了“安全管理,人人有責”的安全管理理念!

  (2)在歷經北京市建委、朝陽區建委、安全生產監督局、來廣營鄉、中鐵地產內部等多級行政主管部門及公司內部的檢查、考核等均順利通過。在文明施工方面,我項目的相關管理部門制定相關切實可行的現場文明施工管理制度,真正做到了“活完場地清”的現場施工管理。在××年10月21日,我項目順利通過城建集團相關行政部門檢查、驗收的“集團安全文明施工樣板工地”的驗收,并得到公司領導、專家的一致認可。經過項目全體的人員的努力,我項目在××年度,順利實現了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內安全管理目標。

  2、技術、質量管理

  在××年度里,我項目嚴格按照公司、地方及國家的相關質量管理制度進行項目質量管理。制定了相關的質量管理制度(如“分承包商質量管理辦法”、“項目質量目標設計”、“項目質量保證體系”、“質量例會管理制度”等),在現場的施工管理中,嚴格按照以上制度進行項目的質量管理,落實公司的:優化過程管理,追求顧客滿意;提供真誠服務,創造優質工程;遵守法律法規,堅持搞笑履約;實現持續改進,永遠追求更高的質量管理方針!現場施工中出現的'較嚴重的質量問題或可能出現的質量問題、質量通病進行會診,提出可行的技術質量措施。定期(每周五)組織召開“技術質量專題會”,將施工中的技術方案、技術交底提前對施工作業人員進行交底,通報在上一星期內出現的質量問題、事故等,在下周施工中的質量控制重點及要點等。在過去的一年里,我項目在公司的各級領導密切關懷下,在項目的全體管理及工作人員辛勤工作下,先后通過如下驗收及榮譽:

  (1)、××年5月23日,我項目申報的“北京市建筑結構長城杯”,順利通過北京市長城杯委員會的第一次檢查、驗收,并得到了與會專家的較高評價;

  (2)、××年6月28日,由中鐵地產集團公司組織的內部觀摩會,我項目所做的觀摩會的所有工作,均得到中鐵地產集團公司領導及甲方相關人員的高度認可,其業績給予了極高的評價;

  (3)××年7月16日,我項目所申報的第一次結構驗收,順利通過了監理、設計、質量監督站的檢查驗收,并得到參與檢查驗收的各級單位的認可;

  (4)、××年7月25日,我項目所申報的“北京市建筑結構長城杯”,順利通過北京市長城杯委員會的第二次檢查、驗收,并得到了與會專家的一致肯定,至此我項目順利完成與甲方合同約定的階段質量目標:結構長城杯;

  ××年即將過去,在這一年里是公司各位領導的無私關懷以及項目全體管理人員的辛勤工作,才有項目目前的成績和榮譽。在新的一年里,項目將面對更加嚴峻的挑戰,只有嚴格落實各項管理規章制度、滿足政府各級部門的政策、法律、法規,腳踏實地的工作,才能夠順利完成各項任務及目標!也愿望我們的項目、公司發展在來年更上一層樓,也相信一定能夠實現既定的目標!同時,希望公司的各位領導給與項目一如既往的關懷與指導工作!

年度工作總結 10

  x年月我從調到市場經營管理六部至今已有三個多月了,在這幾個月的工作中,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業務知識做起,從一點一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,配合經營部經理做好經營管理工作。現就自己這幾個月的工作做一小結:

  開業不到一年,經營管理部的各項工作雖已步入正軌,但如何盤活市場,拉動人氣,是當務之急。我分管的魚市和寵物市場開業時間晚,離車站也較遠,許多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場,因此前來購物的'人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事,就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市場。我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣,但是魚市沒有舉行過什么活動,而寵物市場的活動又過于單一,僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。

  針對這一市場現狀,經過反復醞釀和多方調查,九月我們成功策劃并舉辦了“”活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳,一直到人員的調配、組織,活動的舉辦等等,我雖然做了大量的工作,但同時也得到了領導和大家的支持與幫助,才使得此次活動能夠得以順利進行,而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的。

年度工作總結 11

  20xx的今天,我們若說一個宏觀的計劃,似乎連自己的底氣也不足;20xx的公司似乎也進入了末日,一路跌跌撞撞,在煎熬、漫長與忐忑中成長!20xx的飛尚挺過了,這也預示著我們的冬天已結束!

  20xx的依始,公司的團隊精神面貌、工作態度、工作氛圍都是大幅度的進步,業績的提升,公司今年也訂立了清晰的規劃發展目標,拉開20xx目標年序幕——1800萬。在剛剛大會上,電商部門勢表將給力完成規劃的目標工作與業績,把壓力變成動力;品牌部門則心口掛個勇字,沒有第二句,就一字:沖!;外貿部則把調整作為重點,殺出重圍!對于我們的目標,我們都擁有足夠的底氣與信心,這表明了,我們給予自己機會,一個去爭取更大的發展與發掘自己潛能的機會。同時,為了鼓勵大家,我們決定把公司的高層位置懸空,我們將會進行內部培養與選拔人才晉升,并予以重用!然后公司愿意與各位分享所有的成果,年終的時候,公司將拿出利潤(毛利的30%)獎勵給各位!但公司也需要各位的承諾,各位需對自己的工作于目標負責,為自己崗位職責負責!團隊的每一人都需給力,以對整個發展的.部門每一個拼搏的人都是公平的!否則公司也會有相應的懲罰機制!

  我希望在新的一年,每一個人可以奮力迎接挑戰,實現個人價值的體現,讓人生更加有意義,如果大家只滿足停留在一個階段上,覺得簡單,滿足現狀就好,那你與公司的步伐永遠不會一致,記住:比爾蓋茨辦公司里的那個牌匾寫的是:微軟離破產,永遠只差18個月!

  20xx,請大膽給予自己期望,成為公司的經理,月薪上萬等,一年過后,自己真正的成長!讓我們懷抱夢想,向成功啟航。飛尚的妖精們,加油!

年度工作總結 12

  20xx年,在公司領導班子的正確領導下,大倉釀造車間認真貫徹落實公司20xx年度總體工作部署,緊緊圍繞使大倉車間的生產總量和釀酒質量實現新進步、新提高、新飛躍的總體工作目標。通過采取狠抓員工技能業務培訓、狠抓生產關鍵環節、狠抓工作效果等措施,有效確保了生產產量的提高圓滿完成了全年各項生產工作任務,確定了顯著的工作成績。現將全年總體工作情況及下步計劃總結報告如下。

  一、注重技能培訓,從狠抓車間員工技能入手打牢了生產基本功。

  在20xx年全年的工作中,大倉車間領導始終堅持做到在思想上與公司領導班子的要求保持高度的統一,通過對車間職工開展釀酒工藝業務技能培訓,努力提高員工生產技能和水平服務生產需要。20xx年車間共組織員工開展業務技能培訓十次,員工受教育覆蓋面達到百分之百。同時,車間堅持開展學、比、超好的,樹立生產先進典型,廣泛培養業務能手,使員工人人比學習、爭創先進,在車間內掀起了學習熱潮,有效促生產的工作目的,形成了良好的生產局面。

  二、明確任務目標,從狠抓產品質量入手實現了生產總量和質量的全面提升。

  20xx年,大倉車間嚴格按照上級的部署,我們結合部門

  實際,在總結以往生產經驗上不斷創新和完善生產措施方法,全面提升產量和成品酒的質量。在具體方法上,我們部署兩個生產班組重點開展實驗窖生產項目,在全年中分批分次逐步完成預定實驗計劃和目標,實現了優質酒品率達到總產量的80%的生產效果。在抓生產產量總體提高上,我們采取三抓措施既一抓材料堆積關鍵環節;二抓輔料的`使用關鍵環節;三抓蒸餾酒溫度關鍵環節。實現了生產總量和質量雙豐收的工作成績。20xx年大倉計劃產酒194噸(其中特釀157噸,夫曲37噸),全年共投糧914。156,實際產酒244。892噸(其中特釀192。603噸,夫曲52。289噸),超額生產50。892噸(其中特釀超35。603噸,夫曲15。289噸),超額生產率達到26。23%,在全體員工的共同努力下取得了優異的工作成績,受到了公司領導的認可和充分肯定。

  三、強化內部管理,從狠抓車間管理創新入手高質量完成全年工作任務。

  在抓車間管理上,車間領導能夠認真履行監督管理工作職責,車間領導率先垂范,抓生產、嚴管理、帶頭干,親力親為。在工作上能夠嚴格按照生產工藝的要求保證各項生產措施執行落實到位。在強化工作紀律上,車間職工能夠遵守各項廠規廠紀,全年車間安全生產,無重大生產事故發生。內部管理工作到位,工作秩序井然。

  四、下步工作計劃。

  20xx年,在大倉車間全體員工的共同努力下較好的完成了各項生產工作任務,雖然取得了一些成績但是與公司的要求還有一定的距離。在下步工作上,我們將重點突出新工人的培訓和濃香車間生產的工作,濃香車間的生產重點抓窖酒的培養及老熟,使濃香酒的質量在原有的基礎上更上新臺階。嚴格按照集團技術質量部下達的生產工藝執行。努力使生產質量良好局面持續保持,嚴格按照公司領導班子的工作部署,認真落實各項生產措施,明確生產任務,緊緊圍繞抓生產、抓釀酒工藝、抓管理創新和完善制度等方面,努力工作頑強拼搏力爭在新年度的工作上取得更大的進步邁上新臺階。

年度工作總結 13

  在外貿公司工作,聽起來是一份很好的工作,我剛開始的也是這么認為的,但是在自己走上工作崗位后才感覺不是那么回事,正因外貿公司面臨著很多的困難,我也是在工作后感覺到了公司生存的壓力、雖然我工作的時刻并不是太長,但是我知道了其中有很多的問題需要我們來解決,其中的苦楚也只有自己清楚了、

  工作兩個月后,針對公司老板提出的報價就是見光死,不能報價;我們有進出口權,什么都能夠賣等問題,我們作出如下工作總結、以下是總結出利用互聯網開拓業務幾個關鍵問題:因互聯網是在虛擬的空間上交談與結識,關鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做、務必留意以下幾個方面:

  一、公司經營產品及價格定位:

  a、公司的主營產品,如果公司以小規模發展速度,公司的人力、物力、財力實務不雄厚狀況下,公司務必經營銷售專一產品,方會盡快見到效果、面向更多的產品經營,戰線拉得太長,從前線業務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控、

  買家總會貨比三家,買家遠是專業的、作為貿易公司最主要的優勢是帶給優質的服務,如這點做不到,是無法贏得客戶信賴的、

  報價并不是一個很簡單的活動,它是企業與新客戶溝通的切入口、要懂得本行業出口量和前景、本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢、及本公司的產品質量和在國內同類產品屬于哪個水平面(高中低),自己的產品報價與市場行情差價,及如何以到達報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力、

  b、報價表

  公司以必須的數量為基礎,帶給一份產品價格表(pricelist)、此報價表上的數據是企業發展策略的一部分、正因它決定了公司業務開拓的切入口、價格的定位也就將客戶進行了定位、不一樣的價格就會培養不一樣素質的客戶群,也就決定了公司的.發展方向,產品/服務策略,發展速度和未來、因此小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲、

  報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不好報高、正因客戶往往會從你的報價來決定你的誠實性,并同時決定你對產品的熟悉程度;如果一個十分簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會、

  摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時刻、外貿競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,個性注意服務和經常學習,避免出錯、

  二、公司(包括業務員)給客戶的信心及信譽度如何?

  這是網絡開展客戶最首要的因素,即你的公司實力如何,產品況爭力怎樣,公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的、解決方法:第三方認證(如付費會員);網站及產品的豐富程度;業務員準確快捷的服務、(良好的與客溝通技巧)

  客戶最想了解的是什么:

  1)你是不是做這個產品多時了、

  2)你對產品了解多少、

  3)你這個人的人品如何、

  4)當然價格是否有競爭力是不可少的必要條件、

  要做到以上4點你就務必做超多的資料搜索,收集,比較工作,在這個過程中要抓緊學習這類產品的專業知識、否則客戶會對你不放心、只有你能把該類產品講的很清楚,技術關鍵在那里,質量如何控制,價格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何、客戶才會對你放心和信任、取得客戶的信任——很重要啊!

  客戶關注的幾個問題如溝通不好,決無下文、如產品的規格、技術參數、所達標準,價位,打算訂購的數量,做什么品牌,該品牌在當地是否有影響力,和哪些企業有過生意往來,及做外貿時刻長久等、

  你的商貿語言及技巧如何(是否會產生誤解或含糊不清,業務人員的素質如何)?

  對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但切不可啰嗦、郵件中語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會、

  想客人落單,需先交朋友和交換有價值的信息和意見、決大多數客戶都有自己較穩定的供應商,要想做出訂單,不能超之過急,超穩步跟進,功到自然成、

  一般來講,從以下幾個方面入手來贏得客戶:

  1、做好質量營銷、

  2、樹立客戶至上服務意識、

  3、強化與客戶的溝通、

  4、增加客戶的經營價值、這就要求企業一方面透過改善產品、服務、人員和形象,提高產品的總價值;另一方面透過改善服務和促銷網絡系統,減少客戶購買產品的時刻、體力和精力的消耗,以降低貨幣和非貨幣成本、從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性、

  5、建立良好的客情關聯、

  6、做好創新、

  以后的路還要怎樣走,我也不知道,但是我知道,只要自己不斷的發奮,那么迎來的就必須是很好的前景,雖然我知道在外貿公司工作并不是長久之計,但是目前供我選取的余地也不是很大了,因此我只有自己不斷的發奮了,正因自己還是要生活的、生活中有很多的事情來做,但是需要不斷的發奮、這樣的我才是更好的我,我會做到更好的!

年度工作總結 14

  XX年已經結束,回首XX年的工作,有完成工作后得到肯定的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過的飛快,不知不覺中,充滿希望的XX年已經離我們遠去。可以說,XX年是我們公司走上高速發展的關鍵一年。每個人為著公司的發展努力工作學習,而我本人也在大家的指導幫助下比以前有了很大的進步。現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、虛心學習,努力工作

  (一)在XX年里,我們公司多次組織專業培訓,讓大家的專業技術迅速提高。經過公司的培訓讓大家的專業技術水平都有了提高。我本人也努力加強學習,虛心求教釋惑。以工作為中心,在工作中學習提高,通過觀察把工作和學習內容相結合,不懂就問同事,不斷豐富自己的專業知識。

  (二)XX年工作主要有:上半年主要工作是和同事一起協作完成了他太陽能的安裝調試。在這些感觸中,大家互相提醒和補充,相互學提高了工作效率,所有事情都能及時溝通,把事情處理好。后半年主要做好售后保障工作。作為一名售后技術人員,不僅要掌握夠硬的技術知識,還要和用戶有良好的溝通,才能更準確的處理出現的問題。

  二、自我檢討,查找問題

  (一)在XX年中,我們公司完善了多項規章制度,領導也專門組織了培訓學習。把制度落實到工作中去,在這方面我沒能嚴格要求自己,上傳各種報表不是很及時。

  (二)在專業學習上,我們公司現在多方面發展,不光局限于太陽能項目,還做了多個空調項目。為此公司多次組織空調項目的專業知識培訓,由于自己對這類項目接觸少,對這類專業知識掌握落后大家好多。

  (三)在XX年后半的售后維修中,雖然能完成每次維修任務,但是由于和用戶溝通不及時出現許多由于使用操作不當或使用環境達不到標準出現的問題。

  三、改正錯誤

  (一)認真學習公司的規章制度,嚴格按照規章制度辦事,嚴格按照公司規定的報表形式及時準確的發送。

  (二)在專業學習中,要認真對待公司組織的每次培訓,做到不懂就問,不懂就查。在對待空調的專業知識上先學好理論知識,再結合現場實踐相結合努力學習。

  (三)售后維修中要做到及時維修,并與用戶經常溝通,從而規范他們操作避免產生對我公司產品的.不信任乃至對我們公司形象的損害。

  四、下步打算

  針對XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,嚴格要求自己做好以下幾個方面:

  (一)積極處理好與同事之間的關系,

  (二)做好自己的本職工作,理清思路,處理好售后與用戶間的關系。做好本職工作之后,加強自身學習提高,創新工作方法,提高工作效率。

  在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導自己在工作中的思想感受,及時糾正和改善自身的的不足和缺陷。團結同事,把我們的工作推向前進!我相信在領導和同事的幫助指導下,我明年會有更大的進步。

年度工作總結 15

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼進入xx公司已經將近x年的時間,在這x年的時間里,我從一個初出茅廬的大學生轉型成為了一個職場人士,期間曾經茫然曾經執著,但為了自己最初的夢想,我一直在不斷的奮斗著。

  我是20xx年xx月xx日進入公司工作的,那時的我還沒有畢業,按照領導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,能夠順利的完成領導交給的任務。在拿到畢業證書以后,受領導的錯愛,提升為綜合管理部主管一職,由于x總身體原因退居二線,整個部門的擔子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應,多虧了領導和同事們熱情的鼓勵和幫助,我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來。

  回想起來,在公司已經工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心的投入到學習和實踐中去,總的來講,自己基本上能夠勝任工作,還是稱職的。雖然面對困難時曾經不知所措,雖然太累的時候想到過放棄,但是在這個集體中,在領導和同事們的關心和關愛下,這些念頭也只是一閃而過,因為最初的夢想一直在引導著我,這么多關心我的人在鼓勵著我,我不能放棄。下面就將20xx年的主要工作情況概述如下:

  一、適應從學生到職員的角色轉變

  在不斷的學習和實踐中掌握工作的基本技能和知識。x月份出校門,在別人還迷茫不知所措的時候我就已經踏上了工作崗位,開始了從學生到職員的角色轉變。在學校只是學過理論知識并沒有切身實踐過,謝謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。

  近x年來,我經常把自己放在公司的角度來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度能不能適應公司發展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。自己剛剛畢業,相當于一切從零開始,無論從哪個角度講都處在起步階段,必須在工作中不斷提高自己,同時在不斷的學習中提高自己的能力,增強對本職工作的勝任力。

  二、懷有感恩的心,用積極的心態來工作和生活

  工作近一年,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態。有時候做事只求速度而忽略了質量,出現了一些數據上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系,造成前后矛盾或者數據不符。

  如果不是領導及同事們及時為我指正,恐怕到現在我也不自知而無法提高自己,謝謝這些可愛又可敬的人。經過將近一年的學習與磨練,我逐漸認識到,只有懷有一顆感恩的心,對工作感恩,對生活感恩,對生命感恩,才能體會出生活的真滋味。并且要用積極的心態來面對這一切,這樣生命才會更精彩。

  三、以樹立良好的形象為牽引,激發部屬工作熱情

  俗話說“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為部門主管,如果說的一套,做的又是一套,就會對部門員工造成非常不好的'影響,因此,在日常工作中,我學會了注重自身的形象,要求員工做到的,我首先自己堅決做到,要求員工不做的,我帶頭不去違反。開始時,并沒有注意到這方面的重要性,有時自己會忽視了自身形象的重要性,久而久之,便體會到了自己的失職。在以后的工作中,爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日畢。

  四、將理論用于實踐,為公司做出薪酬和績效方案

  在總經理的安排下,由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任務,我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中,一時間不知從何下手。多虧總經理的指導和公司所有員工的全力支持,我理清思路,收集了大量這方面的資料,由咨詢了一些學長和老師,終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意,但是我努力了,第一步終于邁出去了,所以心里還是很欣慰,也感謝公司的領導和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,盡量做到完美。

  回顧這一年,由于年紀較輕,工作方法過于簡單,有些問題的處理還是不夠妥當,在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差很多。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。

  在以后的工作中,我要虛心向其他同事學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規以及一些地方性規章制度,不斷進步,爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階貢獻出自己的力量。

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