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部門年度工作總結

時間:2023-06-16 19:28:29 工作總結 我要投稿
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部門年度工作總結(合集15篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的部門年度工作總結,希望對大家有所幫助。

部門年度工作總結(合集15篇)

部門年度工作總結1

  一、抓目標管理,層層落實安全生產責任。

  嚴格制定安全生產管理目標,繼續開展安全生產責任目標管理,進一步落實安全生產責任制。與各施工企業繼續簽訂安全生產目標管理責任狀,建立健全企業主要領導、項目經理及各施工班組、施工人員的各級安全生產責任制,把安全生產控制指標層層分解,明確責任,嚴格監督,嚴肅獎罰,建立一級抓一級,一級對一級負責的安全施工保障體系,真正把安全生產工作責任落實到位。

  二、抓制度約束,強化對項目的安全管理。

  嚴格執行安全管理考核辦法及相關制度,并進行掛鉤考核,進一步加大安全監管和考核力度,夯實安全基礎管理工作,將體系運行和日常安全管理融為一體,盡量避免兩層皮現象發生。不斷提高安全管理人員的專業知識水平,按計劃組織安全專業知識學習,使安全專業管理人員思想能夠與時俱進,專業知識面能夠適應現代企業制度管理的需要。通過全員參與,對生產作業現場和作業過程中的危險源、可能發生的事故進行預想、辨識和控制,讓生產線崗位人員知道生產現場的危險源處在哪里,程度和狀態如何,知道采取什么樣的措施來有效地控制危險源。在操作要嚴格執行崗位作業標準,落實整改措施,確保操作、環境和設備設施安全。

  三、抓安全培訓,提高從業人員的安全素質

  1、督促施工企業建立健全安全生產培訓教育制度。把安全生產培訓工作納入企業年度工作計劃,進一步提高廣大從業人員的安全生產意識。要強化對一線操作人員和特殊工種人員基本操作技能和安全防護、救護基本知識的培訓教育。

  2、積極開展“安全生產月”活動。通過開展示范工程觀摩學習、事故案例宣講以及舉辦施工安全警示教育培訓班等活動,在“安全生產月”期間,普及安全生產法律法規及安全常識,大力營造關愛生命、關注安全的良好社會氛圍。

  3、引導建立多層次、多專業的培訓教育體系。要求達到一定規模的施工現場通過建立農民工業余學校對廣大民工開展安全知識的培訓教育,以提高農民工的思想和業務素質;支持和鼓勵小型建筑業企業走社會化方式對其一線操作人員進行安全培訓,以此逐步形成以專業培訓機構和建筑施工企業自主培訓相結合的從業人員教育培訓新體制。

  四、抓隱患排查,嚴格整治各類安全隱患。

  針對建筑施工中多發、易發事故和安全生產管理中存在的薄弱環節,深化隱患排查。在專項整治和隱患排查過程中要注重對各責任主體安全生產行為的'檢查,進一步落實安全生產的主體責任。根據工程進度和各類事故發生周期情況,及時制定整頓方案,并采取措施抓好落實。對出現重大隱患,不整改或造成嚴重后果的企業及責任人,依法加大行政執法和經濟處罰的力度。發生事故的,按照“四不放過”原則,嚴肅查處。要加強勞動保護,狠抓具體施工過程的安全管理。通過對建筑施工全過程的監督管理,真正做到設計方案體現安全、工作環境保障安全、作業人員注意安全、施工過程確保安全。

  五、抓文明施工,努力提升企業的品牌。

  根據建設部《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的指導意見》,逐步建立以總公司引導為基礎、企業自主貫標為主、工程項目為落腳點的標準化管理模式。各企業應積極編制適合本企業管理發展需要的安全生產操作標準,大力開展企業安全質量標準化創建活動,充分發揮典型示范作用,以點帶面全面推動建筑施工安全質量標準化工作的進程。加大服務力度,增強施工企業搞好標準化建設的積極性,積極引導和督促企業建立全員參與、全過程控制的內部安全管理體系。深化文明工地建設標準,將文明工地與揚塵控制、安全質量標準化工作相銜接,強調實現企業市場行為的規范化、安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和施工現場安全防護的標準化,促進企業建立運轉有效的自我保障體系。在日常的監督檢查過程中,積極開展專項整治工作,開展安全、文明施工競賽,做好標準化工地的申報檢驗工作。

部門年度工作總結2

  不知不覺,一年又在忙碌中悄然而逝。對重郵來說文娛部又忙了一年,對我們部門的所有成員來說,大家在酸甜苦辣百感交集的文娛生涯中,度過了自己的大一時光。總的來說,部門在這一年中的情況如下。

  在上學期,九月,部門進行了規模宏大的招新活動。在這次招新中,總共有四百余人參加初試,經過層層遴選,最終有27人成為我們文娛部大家庭的組成部分。總的來說,文娛部一直是一個事情比較繁雜事情比較多,工作任務艱巨的部門。加入了這樣一個部門,就意味著時刻要想著吃苦耐勞,頂住巨大壓力。的`確,在經過招新后,部門的干部干事之間相處得十分融洽,至今還都是好分與好伙伴。團結就是力量,的確,這也成了文娛部能夠前進的動力。

  十月,干事有了比較多參加活動的機會。有參娛樂“高雅藝術進校園”活動的組織,都參與過學生會辦公室組織的“文字培訓大會”。期間還有各個學院的“十大歌手”賽事,我部都有派部員前往參加活動。提高干事干部的組織能力與提高活動執行力。

  在經歷了學生會和學院的各類活動后,在干是干部在組織活動上都有了明顯提高后,我們文娛部迎來了我們部門最重大的活動,當然也是重郵最具影響力的文娛活動:“重慶郵電大學第XX屆校園十大歌手賽。”是的,這是學生會的精品活動更是我們文娛部的招牌活動。所以辦好這次十大歌手便成了我們所有文娛部成員的重中之重。在十月份到十一月份直到決賽結束的那段時間里,大家奮斗在一起,流淚流汗在一起,歡笑吼叫在一起,更是增進了之間的感情,那是部門的精髓。比賽總共分為三輪:初賽,復賽,決賽。賽場分別是在學生活動中心,體育館,科技會堂。據統計,初賽總共有800余人報名參賽,也是這個活動達到了前所未有的規模。復賽總共有100人。而決賽是12人之間的精彩。決賽是在科技會堂。經過大家的努力,干事和部長之間的奮斗,最終在科技會堂給重郵學子上演了一場精彩萬分的晚間視聽盛宴。一千多張的票在一天之內被一搶而光。最后還有許多觀眾站著激動的看完了整場比賽。至今,還有關于這次“十大”的精彩評論。

  通過文娛人的努力,能得到同學們的肯定就是給我們部門每個人最美好的祝福了。而這種激情也一直被延續到了下學期。

  在第二學期,部門干事均被分配到各個學院參加學習以及指導學院工作。考慮到學院多,每三人分配兩學院。

部門年度工作總結3

  會計工作也是這一年要收尾了,工作的繁忙,但并不能影響自己的思考,同時也是明白這一年我們企業經歷了很多,雖然我不是一線的員工,但是作為會計,也是時刻的感受著企業的發展,企業的改變,也是讓我們可以更好的來處理工作,度過了危機,有了更好的一個發展,我也是會繼續的努力做好工作,在此也是來總結下。

  這一年,看到企業的變化,而我們會計工作也是跟著企業而不斷的去作出改變,工作上也是積極的配合部門同事一起去做好,同時自己本職的工作也是認真盡責的去完成它,同時我也是感受到,這一年的改變,也是由于疫情,但同時這個危機也是帶給了企業機會,讓我們知道,不能一直待在以前的舒適區里面,而是需要自己不斷的去努力,去讓自己的工作有新的`改變,去適應外部的環境,同時也是在其中去找到發展的機會。我也是積極的去學習去和同行交流,特別是企業一些項目的改變,我也是要熟悉,要去了解,這樣才能更好的做好自己會計的工作,如果對項目一點都是不了解,也是無法讓自己的會計工作很好的去開展起來。積極的和同事一起探討,找到新的一個工作方法以及對于項目的了解也是讓我順利的把會計工作開展下去。

  除了工作上的一些改變,面對疫情,我們辦公的方式也是有了不同,以前都是要來到企業里面工作的,但年初的時候也是在家里辦公,一些方面也是有了調整,同時也是為了避免出錯,可以說要做的工作也是多了一些,同時也是讓我知道,積極的多去學習,多去處理一些事情,那么無論面對什么樣的情況,我們也是可以去處理好工作的,更是清楚企業要去發展,要去走的更好,我們都是需要一起去進步才能做得更好的,我也是相信自己的努力不會白費,同時也是會繼續的來做好自己我會計工作,不斷的積累,學習會計新的一個知識和交流工作里面的一些想法。

  對于來年的工作,我也是要去做好規劃,清楚自己該做的工作有哪些,一些方面要去提升的也是要繼續的努力,同時對于自己來說,除了經驗的積累,也是要繼續的去學習,去讓自己會計工作做得更有效率,而自己會計的職稱也是要繼續的去努力,去提高,這也是對于自己職業的一個負責,讓自己能有更多的機會出現的時候也是可以去抓住,去走的更好。

部門年度工作總結4

  一、主要工作和目標任務完成情況

  ㈠以縣鄉公路建設為第一要務,農村公路穩步發展

  年初以來,我縣一直陰雨綿綿,很少有晴好天氣,使公路建設計劃難以實施,交通部門年終工作總結。特別是四月份以來,抗非、抗洪工作成為壓倒一切的中心任務,全縣公路建設面臨前所未有的困難。面對困難條件,我們始終樹立公路建設的主題意識,以縣鄉公路建設為第一要務,不等不靠,想方設法搶抓晴好天氣,采取加班加點、見縫扎針和組織突擊會戰等辦法,加快工程進度,把因“兩抗”耽誤的時間奪回來。為確保工程進度和質量,我們加大了對工程機械的投入,添置了軋路機、裝載機、攤鋪機、挖掘機等設備,推進了工程進展。洪澇災害之后,我們集中精力修復水毀公路,做到了水退路通,保證了救災物資的及時調運。今年以來,各鄉鎮政府也加快了村級公路的改建步伐,通過一事一議、群眾投勞、個人捐資等辦法多渠道籌措資金,加大了村級公路改建的投入,促進了農村公路網的形成。主要工作成績如下:

  1、縣鄉村三級油路改建完成50.5公里,投入資金1006萬元。其中交通公路部門完成15.8公里,鄉鎮自籌自建34.7公里。同時省通達工程項目雙龍——王人18公里和馬店——東城3公里已完成工程投資570萬元,完成基礎底層18公里。

  2、水毀公路修復91公里,維修水毀橋涵30座,投入資金280萬元。修復路段是:

  x043線蔣望路:k0-k12段12公里;

  x046線利江路:k7-k22段15公里;

  x048線王胡路:k0-k7;k15-k31段23公里;

  x049線蒙張路:k20-k40段20公里;

  x050線利關路:k0-k7段7公里;

  x052線蘆劉路:k14-k28段14公里。

  3、縣鄉公路維護完成坑槽填補58325平方米,新建橋梁4座752延米,完成資金投入185萬元。同時,呂臺大橋、馬胡橋的維護工程已基本竣工,12月底可望全部通車。

  4、所有自然村通晴雨路的縣通達工程完成486.34公里,在建239公里,占年度計劃的120%,部門工作總結《交通部門年終工作總結》。

  在雙抗的嚴峻形勢下,全縣農村公路建設仍能夠取得穩步發展,主要是一年來能夠全面貫徹落實交通部、省交通廳關于加快農村公路建設的通知精神,進一步完善了 “三六一機制”加強了對農村公路建設的監督和指導,派出了70余人的“通達工程”工作隊,各鄉鎮成立了農村公路管理所,加強了對農村公路建設的領導,才能在大災之年出現較好的公路建設局面。

  ㈡以行業管理為第一要職,征管工作再創佳績

  1、繼續深入開展打擊非法營運、凈化運輸市場工作。

  XX年以來,全縣開展的大張旗鼓的客運市場活動,淘汰了農公班車中的“超、廢、差”車輛,規范了各農公客運班線,所有的農公班車全部納入經資質評定合格的運輸企業統一管理。此舉不僅為廣大乘客提供了舒適的乘車環境,提高了行車安全系數,也凈化了客運市場,打擊了非法經營。得到了市局領導的.肯定,在《安徽交通》報報導后,引起了很大反響,一些兄弟縣局紛紛來我局參觀學習。今年以來,我們進一步加大了這方面的工作力度,對群眾反映較大的長途客車有站不進、侵占農公班線的等問題進行了專項治理,下發了《關于加強我縣境內省際和區際班線進站管理的通告》,印制了XX余份宣傳資料,出動城區各站及稽查大隊執法人員 192人次,嚴厲打擊了長途客車亂停亂靠、站外攬客、有站不進等違章行為,堅決制止了“甩客、賣客、欺客、宰客”等嚴重侵犯旅客權益的行為。整頓期間共查出并處罰非法營運及違章車輛26臺,使長途旅客運輸秩序有了顯著改變。針對摩托三輪非法載客現象,元月份我局運管所與交警隊聯合行動,協同作戰,對摩托三輪非法載客、殘疾人駕車及無牌無證的黑頭車進行了清理整頓,凈化了運輸市場,維護了公平公開、競爭有序的客運秩序。

部門年度工作總結5

  在局領導的關懷和支持下、在同事的關心和幫助下,在局領導的關懷和支持下、在同事的關心和幫助下,我嚴格以一名國家工作人員的標準要求自己,積極加強政治學習,對業務精益求精,認真做好領導布置的每一項任務,同時虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,很好的適應了工作。一年來,我感覺收獲頗多、感慨頗多,其中既有經驗也有教訓。為了在更好的完成各項工作和任務,特將工作情況和工作計劃總結如下。

  一、主要工作情況

  (一)政治思想方面

  一年來,我始終銘記領導的教誨,思想政治清醒、堅定,對上能夠理解文件精神,對下能夠體察民情、做好群眾工作,在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”;珍惜機會,做好人民的公仆,同時個人修養不斷增強黨性,爭取向組織交一份滿意的答卷。

  我參與到了單位組織的學習實踐科學發展觀活動以及學習實踐科學發展觀回頭看活動,在工作和學習中能夠認真學習科學發展觀,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策,能夠以積極的態度參加單位組織的各項活動。在工作中,我做到了凡是到我局來的客人,無論是來開會還是

  來辦事,都會微笑待之,對于來辦事的群眾,我會盡快為其辦理,如果需要等待,會告訴其原因并說明辦理時限,如果來我局辦事的群眾在約定的時間還未過來,便主動打電話告知。對于一些緊急情況,則利用自己休息時間加班加點來完成。

  總之,我在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨,熱情接待各方面的人民群眾,耐心宣傳各項政策和辦法、程序,堅持為群眾多辦事、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規的要求給予了堅決的抵制,自覺地維護了機關工作人員形象。

  (二)工作學習方面

  我所在的投資科是全局的核心業務科室,既是對外的窗口,為企業、單位辦理備案證、核準及審批文件,也是聯系區直各部門、各鎮辦的科室,為區直部門、鎮辦申報項目、爭取資金,更是局領導甚至區領導的參謀,分析全區固定資產投資運行情況、督辦重點項目建設情況。工作頭緒多而雜,哪方面做得稍有不周,就會產生不良影響。因此工作中我始終樹立高度的責任感、緊迫感和使命感,樹立政治意識、大局意識、服務意識,不斷提高工作的自覺性、主動性,加強與同事間的團結協作、互相配合。同時在工作中敢于創新、提高效率,做到眼勤、筆勤,著力捕捉有價值的信息,及時反映社會輿情。

  在工作中,我也深切地感受到,投資科工作涉及面廣,要真正做好這一工作,就要有一套過硬的功夫,要不斷加強學習和更新知識,不斷提高自身素質。因此,學習是永遠的選擇。我參加了國家發改委和省發改委舉辦的多次培訓。通過這些學習和培訓,使我的`業務能力得到了加強。

  通過一年的工作實踐,我的分析處理問題的能力、公文寫作的能力、組織協調的能力都有了進步和提高,得到了領導和同事的好評。

  1、有幸參加或組織多種活動,取得良好效果

  出于領導的信任,我擬定了全區循環經濟工作要點及循環經濟宣傳月活動方案,同時于7月組織并代表XXXX區政府參加了全市循環經濟知識電視競賽獲得了二等獎;我作為我局治理工程領域項目建設排查工作辦公室主任,負責開展工程建設領域突出問題專項治理的日常工作,并參加了由區組織的對XXXX水庫除險加固、XXXX小學教學樓等61個項目的排查工作。

  2、不擇不扣地做好投資科日常工作

  經過在工作中的鍛煉,我能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,一年來完成項目備案和核準文件起草130余件。協調辦事能力得到了提高,能與兩辦研究室和督查室、區政府辦經濟科、區直經濟口單位、鎮辦經發辦等在工作中很好的協調。同時,很好的完成了市發改委投資科、

  工業科、環資科等科室交待的各項工作和任務。在組織管理能力、綜合分析能力和文字言語表達能力等方面,經過鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

  3、完成領導交待的各項任務,為領導分憂解難

  對于領導交待的各項任務,我都認真對待,任勞任怨,無論是寫材料,包括城鄉一體化項目庫材料、循環經濟匯報材料、十二五規劃相關材料、環保產業調查材料,還是參加會議,包括治理工程領域項目建設排查工作會議、全國礦產資源開發秩序整頓規范總結表彰會議、中央投資項目申報工作會議,等等。

  回顧我一年來的表現,雖然說取得了一定的成績,但同時也存在不足。首先,個別工作協調的不是十分到位,比如區重點項目是由我所在的投資科來負責協調,但是在協調各單位上報區屬重點項目情況時還不是很順利,說明我的協調工作做得還不是很到位;其次,開創性的工作開展的不多,大部分工作都是領導指明了方向或是列好了提綱后才開始開展的。面對這些問題,在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,自覺的加強政治理論學習和業務知識的學習,虛心向老同志學習,克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。

  二、工作計劃

  1、做好投資科日常工作

  扎實做好本職工作,做好項目備案和核準等項目立項批復工作;做好與上級主管部門的服務,銜接好市發改委投資科、工業科和環資科等科室;做好與區直各單位的溝通,加強與區委辦、區政府辦以及各鎮辦、區直各單位的聯系;積極開展招商引資工作,完善項目推進機制,加快重大項目建設步伐;高度重視新增中央投資項目建設工作。做好上級資金爭取工作。

  2、不斷完善和充實創建城鄉一體化項目庫

  發改局是為項目出謀劃策的最關鍵部門,在編制創建城鄉一體化項目庫時要結合我區產業發展方向有選擇性的進行策劃,按照局長的說法就是“立足于大,該捆綁的就捆綁;立足于實,‘虛實結合,無中生有‘;立足于遠,長短結合;立足于內,內外結合”。另外,城鄉一體化項目庫建設是一個動態的、隨時增減的工作,保證做到隨時能拿出項目庫外出招商。

  3、做好治理工程領域項目建設排查工作

  治理工程領域項目建設排查工作是區組織的一項工作,我局是此次排查工作的牽頭單位之一,而我是我局治理工程領域項目建設排查工作辦公室主任,負責開展工程建設領域突出問題專項治理的日常工作。此項工作從底持續到結束,需要排查的項目數量很多,因此是一項長期而又艱巨的任務,不能一蹴而就。

部門年度工作總結6

  11月份已經結束,回首過去一個月的工作,有碩果累累的喜悅,有工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,現就本月重要工作情況總結如下。

  11月6日,我們學術部召開了新學期第一次09級-11級學委會議,會議中出現了一些小情況,學委問的一些問題我們沒辦法及時給答復。由于時間緊迫,我們開會前做的準備有所不足,沒辦法及時查閱相關資料,以致于沒辦法對學委的問題進行及時的答復。接下來的工作我們會盡量先做好充足的準備工作,避免類似意外情況的發生。

  11月22日和23日招新工作完成后,我們確定了x區的24位新xx屆干事,由于空間距離和時間距離問題,我們隊x新干事的關心還不夠到位,聯系不夠密切,導致干事之間認識還不夠深入,感情得不到進一步發展,接下來我們會吸取教訓,增加部長與干事,干事與干事之間的聯系,讓干事在部門中得到良好的歸屬感和溫暖感。

  9月份是綜合測評工作的開端,由于是第一次接觸,許多問題我們都未曾遇過,因此出現了種。種混亂的情況。另外由于我們內部工作分配不合理,每人負責的工作不協調均勻,溝通不到位,導致部門工作兩極分化,工作效率低下。接下來我們會總結經驗,合理分配,有效溝通,有條理地進行工作。

  不知不覺已經在學生會工作半年。記得曾經加入學生會時,是經過幾輪的挑選與努力才進入了學生會的宣傳部。這半年的工作中,我學到了很多東西,也交到了很多的朋友。既學到了很多能力,也拓廣了社交的圈子。回首這半年,真的受益匪淺,其中有快樂也有苦澀。但是這一切都只為了一句話:在其位,謀其職。

  去年x月,也就是我們剛剛入學的時候。那時我們部門的工作還不是很多,主要任務是配合其他的部門做些海報的工作,布置了一些類似于新老生交流會等場合。剛剛加入宣傳部的我們也在這樣輕松的一個月中度過了磨合期,大家也漸漸熟悉。

  十月是我們部門工作最繁忙的一個月。學院社團的工作也在這個月正式步入正軌,活動比較多,也因此我們畫的海報也多。另外這個月最重要的活動是我們學院的迎新晚會。我們要配合這個晚會完成一系列的工作,畫海報,設計宣傳單,發放邀請函,制作節目單,舞臺布置等。其中最費心的是舞臺布置,這花了我們部成員好幾天的課余時間。但也在這個活動中,我們培養了團隊精神,大家分工合作在最短的時間內完成了任務。也終于不辜負大家的期望,我們給我們學院的同學們展現了一臺純手工但卻精致特別富有我們學院特色的晚會。我想,在這些繁忙的工作背后,我們學到的一定比付出的多。

  在十一月,我們宣傳部的工作也接近尾聲,這個月的院運動會的海報是我們設計的。另外,在這個月,部門分隊參加了學校的海報比賽,有法制安全的電子海報比賽,“心靈碰撞”的手繪海報比賽,學校的墻繪評比等。結果有驚喜也有失望,但過程中能力的收獲才是最重要的。

  1、雖然合作是最重要的,但是許多事情能自己完成的自己完成,不要依賴他人。在努力完成自己分內工作以后,合作才有其效果。

  2、要理解“在其位,謀其職”的含義。對于有新鮮感的事物好奇心是必然的,但是堅持才是最重要的。

  4、對于上級的意見與批評既要虛心接受,也要保留自己的思想,適時的提出質疑更加有利于最后工作的完成。

  以上就是我在學生會宣傳部一學期以來個人總結。這個部門給我的大學生活增添了另一份色彩。學到了很多,也多了很多歡樂。希望部門的發展越來越好,以后學習的機會越來越多。

  在20xx年的工作中,辦公室作為企業的綜合職能部門,在總公司的指向下,轉變思想觀念,強化服務意識,努力提高員工自身素質和工作效率,較好地發揮了職能作用,為公司的后勤工作做出了應有的貢獻。我們的主要做法是。

  辦公室作為一個森茂企業的綜合協調部門,在工作過程中,我們著重點于協調公司的發展和員工的需要。基于這種認識,我們在工作中堅持做到了兩個增強?。

  一是增強自身的溝通技巧。在工作實踐中,我們定期的與員工溝通,及時的了解員工的最新動態和對公司出現的一些問題的反饋。員工的一些獨到的見解,我們也會通過各種渠道向上輸送,在盡力協助公司完善制度的同時,了解大家在想什么、做什么,需要什么、反對什么,并根據上級的指示,實事求是地分析情況,進行理性思考,提出建議,在上情與下情的結合和把握上體現求實、務實的工作作風。

  二是在提高預見性上下功夫,增強工作的超前性。實踐中我們認識到,缺乏超前意識,工作被動應付,是影響辦公室工作上質量、求實效的一個重要因素。克服懶惰思想,銳意進取,就必須發揮工作的主動性、創造性,做到察領導所察,察領導未察,力爭在某些情況的把握上能夠先于領導,寬于領導,在主動服務上跟上領導決策的節拍,做到與時俱進。

  辦公室工作具有紛繁復雜,缺少連貫性;再加上我們人員少,辦起事情來隨機性較大。如果沒有規范的'工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務是難以辦到的。為此,我們以規范管理為突破口,重新定位了辦公室工作。

  一是規范辦公室工作的基本要求。做到“懂規矩”。通過學習教育,嚴格獎懲和紀律約束,使辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態,哪些不可以表態;哪些該說,哪些不該說;做到辦事有規定,不能越破規矩。

  二是規范辦公室工作的基本原則,做到“講程序”。要求辦公室人員對公司的各項規定的傳閱、一些重要文件的簽發、重要事項的答復,該走哪個程序的,不折不扣的按程序辦理,不省略、不簡化、不拖拉。

  三是規范辦公室工作的實效性。做到“樹形象”。在硬件建設上,今年我們增加了10臺計算機。為了保障各片區業務經理能夠及時的了解市場行情跟動向,公司給業務部配齊8臺計算機,并引進K3金蝶財務軟件錄入銷量跟客戶信息登記。物流部也配了2臺電腦作為網上溝通的一條渠道。另外財務部門更新了激光打印機、掃描儀,辦公自動化水平有了明顯提高。規范化水平的提高,確保了日常工作正常有序,上情下達、左右聯絡通暢,為圓滿完成各項任務提供了可靠的保障。

  車輛管理多年來是辦公室工作的重點環節。公司有4部車,但是使用不均衡導致車損非常嚴重,為了杜絕這種現象,我們按照領導的要求,在新引進的OA系統中,嚴格行使了管理職能,強化了服務意識。

  辦公室工作大部分是“不干有人找,干了看不著”的事情,既專業又煩瑣。因此,不計名利、勇于奉獻、勇挑重擔、樂于吃苦是對辦公室人員素質的基本要求。根據辦公室實際情況,重點抓了兩個方面的教育引導工作。

  一是要大興學習之風,不斷引導和鼓勵辦公室人員加強對有益于做好辦公室工作知識的學習,拓寬知識領域,更新知識結構,提高知識水平,辦公室的每位員工每3個月要閱讀一本相關方面的書籍,提升自己。

  二是強化奉獻精神教育。辦公室工作忙、頭緒多,時間一長,部分同志流露出厭倦情緒。針對這一情況,我們通過隨機教育與解決實際問題相結合的形式,使辦公室人員牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業的精神,嚴格要求,經得起鍛煉和考驗,耐得住辛苦和寂寞,在艱苦的磨練中充實自身,完善自我。

  通過教育引導使每個辦公室人員在思想和工作作風上逐步實現了兩個提高①是提高了工作素質,能夠圍繞公司經濟效益這個中心,處理各方面的關系,善于把各方面的力量團結在一起,有效的開展工作;②是提高了心理素質,使辦公室人員真正做到大事誤不了,小事漏不了,難事壓不倒,苦事累不倒,從容、穩重而又大膽的處理各種復雜事物,保持旺盛的精力和斗志。

  一年來,我們辦公室雖然取得了一些成績,但距離領導要求,還存在一定差距。在今后的工作中,我們一定認真履行辦公室職責,開拓創新,把我們的工作效率和質量提高到一個新的水平。

部門年度工作總結7

  財務部的工作,是企業全面工作的一部分、是企業運營鏈條中的一段,是企業運行結果的最終體現。它既是核算、監督,也是服務。

  公司的各部門、客戶、供應商、每個職工;供、產、銷各個環節;政府、社會等都與財務部的工作緊密相連、不可分割。

  同樣財務部也是企業的一個重要核心部門,財務部的工作也是企業的一項核心工作。

  20xx年在xxxxx公司領導班子的正確領導下,在總公司財務部的指導下,在公司各部門的緊密配合下,在財務部各位員工的辛勤努力下,財務部順利的完成了xxxxx年度的各項工作任務,為運城公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。

  1、完成了公司財務部本職的財務核算、監督工作,完成了各種報表的編制、報送等工作,完成了資金調配、應用等工作。

  每月按時完成財務核算、費用審核、成本歸集分配,國、地稅納稅申報等工作。每月編制報送管理報表24份,上市報表25份,以及稅務報表、資金計劃表共計50多份。每天向西安總公司報送現金流、采購情況表等報表5份(不包括臨時向發展部、采供中心等提供的財產抵押等許多報表)。

  2、配合完成了上市公司的各項審計工作。

  20xx年2月份先后配合xxxxx完成了上市公司的審計工作,配合岳華完成了國內股份制企業的審計工作。xxxxx年2月再次配合xxxxx完成了股份制企業的審計工作,為xxxxx集團的順利審計搞好了運城分公司這一環節審計工作。

  3、財務部完成了本榨季的原料、輔料、產品發貨等過磅稱重、開票、付款工作。

  財務部磅房每天24小時進行原材料、輔料、成品等的稱重工作,本榨季累計收購稱重蘋果213882、4噸,結算金額90694561、2元,嚴格執行原料部的收購區域、收購價格規定,扣雜15055、552噸;及時對拉出的污泥、爐渣、拉入的液堿等輔料進行稱重、過磅、除皮等程序,保障了公司的相關利益。

  我們兄弟工廠已實行了機打農副產品收購發票、由于當地國稅的原因、我們仍然是手工開具的鋸齒發票,而且開票還有許多的限制條件,業務量大、繁瑣、單調,又要開票、又要付款還要復核,但是我們的員工本著崇高的敬業精神,經常加班加點,順利的完成了任務。

  從20xx年7月到20xx年1月共計收到撥付資金10015萬,其中付:xxxxxxxxxxx榨季蘋果款485084、4元,xxxxxxxxxxx榨季款:62281504、5元。在付款過程中員工認真、細心無有差錯。

  4、完成了成本、費用的預算、考核、基本控制工作。

  本榨季初、總公司下達預算編制時,在公司領導、公司各部門的大力協助下,通過3、4次的反復調查、核對、壓縮、計算編制成了榨季費用預算,在總公司審批后和榨季中間又進行了多次調整,財務部始終跟隨著公司的變化而調整變化,每月又根據調整的計劃分配指標并向各部門下達,通報各部門每項費用的執行情況,讓各部門自覺根據自己的完成進度壓縮費用,控制費用。

  財務部針對本部門的費用也是嚴格控制、xxxxxxxxxxx榨季五項管理費用指標45653、88元,生產性費用指標11651、61元,合計榨季指標為57305、49元。截至xxxxx年元月份,實際發生為48062、86元(包括春節向外的禮品4900元)、占計劃的83、87%,其中由于稅務政策的變化,需要每天大量的復果農印身份證導致辦公費超支1153、87元、也因為農副產品收購不允許合并開具發票、必須一車一票,導致物料消耗(榜單印制費)超支4619、55元外其它指標均未超支,目前費用余額為9242、63元。

  5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。

  20xx年財務部組織結構發生很大變化,在公司領導的關懷下,及時的完成了組織建設,在息工期跟隨公司的培訓計劃、對內部人員進行了培訓,因為財務工作的獨特性、培訓是一個長期性的,平常財務部就隨時根據業務情況對新進的員工進行業務、思想品質、職業道德、工作方法等等的培訓,xxxxx年工作的順利完成也說明我們的日常培訓是得到檢驗的。

  6、完成了新老會計準則的帳套建帳和運行工作。

  由于國家財政部頒發了的會計準則,在科目、核算項目、核算內容等方面有很大的變化,總公司財務部要求必須在xxxxx年實行新的會計準則,在瑞友財務軟件公司的.幫助下、在總公司財務部的領導下、在全體財務人員的加班加多點的努力下,我們順利的完成了新準則下的帳套設置并得到順利銜接、執行。

  7、完成了公司分配的其它工作。

  我們完成了公司下達的臨時工作、如拔草、刷漆、點爛果、排練節目等等臨時性的工作。

  8、榨季初4月份,因財務人員變動,沒有細致的加以核實、多付出煤款8萬多元、通過讓供應商送煤、才解決了此事。說明我們的工作還不細致、無論在什么情況下都要認認真真的干好每一件事。

  雖然財務部xxxxx年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中,財務部內外部發生許多變化,也可以說是在面對許多變化的情況下,克服困難、迎接挑戰,背負壓力辛勤工作的一年。

  1、20xx年4月起、連續兩個主要的會計辭職,磅房主管易人,這是xxxxx自建廠4年以來發生的財務部組織結構最大的一次變化,僅有3個會計一下子走了2人,而且是在息工期走的,財務部工作的連續性,完整性、工作的獨特性,工作熟練程度等等受到強有力的沖擊,使財務部的整體工作遇到了前所未有的挑戰,面臨生產期的到來、根本無法在很短的時間內挑選彌補上合適的會計,對新補充的兩個年輕同志,也沒有一個在股份制企業、外商投資企業、上市公司的財務部工作過。

  對于這樣的挑戰我們只有背負壓力、靜下心來,團結一致向前看,多付出精力、多付出勞動、多付出時間,耐心的、細致的去關懷,去引導,幫組他們去學習、去適應、去工作;而財務部的第二大部分磅房主管同樣也是在全面陌生的情況下,深入了解收購環節、去學習稱重、過磅、開票付款程序、去學習組織管理能力、協調能力。好在公司領導的關懷下、在全體財務部新老員工的密切協作下,在各部門的有力配合下、在大家的辛勤工作下、順利的完成了xxxxx年財務部的各項工作。

  2、對財務部外部來說,業務程序比較繁雜、關系比較難以協調的國稅部門、從20xx年8月份起,因農副產品收購方面的問題,給我們帶來了非常大的麻煩,將近3個月買不到收購發票,原材料稅款無法抵扣,從稅務局領導到基層稅務干部沒有一人為企業誠心去解決問題,工作非常難做,這一問題直接影響到整個運城工廠的經營。通過總、分公司領導們的積極協調,通過公司領導和財務部同志們幾個月的上下說服、溝通、耐心的做工作終于使這一項困擾我們幾個月的問題在稅務局沒有文件、沒有定論的條件下坎坷的得以進展,保障了公司的xxxxx年基本運行。

  3、財務部在20xx年也有許多方面的工作沒有做好,主要表現在對工廠費用的控制、成本分析方面,作為成本費用控制的牽頭部門沒有組織各部門進行有效的分析對比,在成本、費用、消耗等方面相對兄弟工廠存在的短板、差距,沒有做好牽頭作用,客觀上由于今年財務部的工作麻煩比較多,但主觀上仍然是我們重視不足,這也是我們在今后的工作中應認真總結、批評、改進的地方。

  同時、財務部的員工除過在本崗位務方面比較嫻熟、但在全面業務上還存在不成熟方面、對別的崗位業務還需要學習、貫通、提高,這種不能頂崗、不能替換的局面還需要在今后的工作中得到進一步的改進、通過平常培訓、通過相互學習、取長補短,使大家的財務業務知識全面提高。

  總之、財務部的工作不像生產部的產量指標、原料部的收購量指標那樣摸得著、看的見的硬性指標,它是一項多頭緒、繁雜的、大量的、細致的工作,要面對工廠各部門、面對上市審計、社會審計、總公司、政府有關部門等等,是一項看是整天忙忙碌碌但摸不著成績的工作。xxxxx年財務部雖然是在挑戰、坎坷中走過、但大家在公司領導的關懷、指引下經受住了考驗,順應了變化,發揮了團隊精神,奉獻精神、一起走過了xxxxx年。相信我們在新的一年里通過認真總結,會把我們部門的工作做的更好。

部門年度工作總結8

  時光似箭、歲月如梭。我們即將迎來新的一年,在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部文員一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更好。

  產品產量方面

  過去的一年里,生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變,批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。

  產品品質方面

  在今年工作中,對每個產品及時錄入電子檔,我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環節中,產品質量一定會穩步提高。

  設備管理方面

  在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

  人員管理方面

  在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的.推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。

  安全生產方面

  在過去的一年里,將安全生產納入生產文員日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各車間存在的安全隱患,確保了生產車間的有序運行。

部門年度工作總結9

  自公司建立質量體系以來,我們緊緊圍繞公司制定的質量方針和目標來開展本部門的各項工作,并且取得了較好的效果,大家的質量意識得到了很大的提高,對公司質量目標與方針的理解也較為透徹,為確保公司質量目標和方針的實現做出了我們應有的貢獻,我們做的工作具體來說有以下幾點:

  ①、圍繞著“以顧客為關注焦點”,我們進行了顧客滿意度的調查,充分了解到了顧客的要求和期望,以及對以往我們工作中存在的問題也提出了改進的方案,并且在目前的工作中得到了很好的落實,顧客反映比較滿意。

  ②、我們還加強了對工作環境的管理,對文件、資料的存貯,擺放進行了規范,對辦公場地的清潔、整齊作了細致的實施,另外,對工作人員的服務態度也予以端正,做到了待人熱情、禮貌,這些都得到了業主的一致好評,為公司樹立了良好的.形象。

  ③、另外,對物業管理的整個過程,我們根據“過程方法”和“管理的系統方法”為原則,進行了細致的策劃,從市場調研→樓宇接管→入住→保安服務→綠化服務→清潔服務→監察服務→維修服務→樓宇事務服務→社區活動這一系列的過程,我們進行了系統的管理,明確了大家的工作職責,改變了以往管理上存在的職責不明的現象,也消除了可能存在的工作盲區,使我們的服務質量有了較大的提升。

  ④、我們也加強了對質量體系運行以來產生的各種記錄的管理,確保了我們的工作符合標準的要求,也為對我們工作的持續改進提供了可靠的依據及信息。

  通過這些工作,確保了公司的質量目標和方針的貫徹和實施。

  顯然,由于體系的運行時間還比較短,我們的工作中不可避免地還存在著一些不足,不符合標準的地方,在以后的工作中,我們將進一步加強對標準的學習,使大家對質量體系做到真正透徹的深入的理解。

  同時我們將繼續按照標準的要求來規范我們的各項工作,使公司的質量體系得到有效地運行,為公司樹立良好的形象。

  行政人力資源部質量體系運行報告公司自建立ISO9001質量體系以來,我部門為了確保所建立的質量體系符合標準要求,結合本公司的特點,組織人員編制了質量管理體系文件,并按照文件控制程序進行了系統、規范的管理,對文件發放進行了編號、登記,發放到各部門的文件均有受控狀態、分發號、審核、批準等內容。

  認真貫徹公司質量方針與目標,并以會議宣傳、張貼等形式進行廣泛地宣傳,公司質量方針和目標得到了全體員工的支持和理解,并在日常工作中予以實施,同時以會議的形式組織部門溝通,協調相互工作。

  加強了對人力資源的管理,組織了各部門負責人進行了貫標培訓,認真學習和理解標準的要求和相關條款,組織了員工動員大會,廣泛宣傳9000族標準,組織了主要負責人進行內審培訓,為質量體系的有效運行,質量體系內部工作檢查和審核打好基礎。

  通過內部審核,管理評審對質量體系進行了全面的檢查,并針對各部門存在的問題制定了糾正和預防措施,并監督檢查、驗證實施效果,從整體上看,通過ISO9001:20xx貫標培訓,建立質量體系,各部門的工作職責得到了明確,全體員工質量意識大大提高,工作責任心明顯加強,現場管理趨向規范,基本上做到了事事有人管,初步形成了團結奮進的氛圍和良好企業的凝聚力,使各項工作得到較好的開展與實施。

  當然,在不同程度上我們還存在許多不足,在今后的工作過程中,各部門要加強對質量手冊、程序文件、作業性文件認真學習,不斷提高業務水平和管理水平,并付諸于實踐工作中去,使公司質量體系得到不斷的完善與改進。

  銷售策劃科質量體系運行報告自公司建立質量體系以來,本部門圍繞公司的質量方針、目標開展各項工作,并制定了部門質量方針與目標。

  我部門圍繞ISO9001:20xx標準,結合房地產行業的特點,開展各項工作,并對質量體系運行過程中所產生的質量記錄進行了有效、系統的管理。

  同時,我們圍繞“以顧客為關注焦點”,廣泛征求、調查和了解顧客的意愿與要求,并在具體工作過程中予以實施,使全體員工樹立以顧客為關注焦點的理念。

  按照ISO9001標準的要求,對房地產開發過程進行了系統的策劃,從市場調查→市場預測→項目決策→前期準備→工程施工管理→竣工驗收→房屋銷售→售后服務進行了系統的管理,取得了較好的工作效果。

  在產品實現策劃的過程中,對各個環節進行了監督、檢查,特別是對施工管理過程進行了嚴格控制,從招標到建筑單位的確定,施工過程的監督、檢查以及對監理督促,使各項工作處于有效控制范圍之內,確保了工程質量。

  在房屋出售過程中制定了營銷策劃方案,廣泛了解顧客需求,提供良好的服務質量。

  進行市場調查,并對業主定期走訪,制定了服務回訪計劃并予以實施,確保顧客滿意得到有效實施。

  在房地產開發過程中和質量體系運行過程中進行監視和測量,針對出現的服務過程不合格,質量體系運行過程不合格,能夠及時分析原因,制定整改措施,不斷完善我們的工作質量與服務質量,質量體系在本部門得到了較好的貫徹與實施。

  在今后的工作中,我們將著重圍繞以顧客為關注焦點來開展與完善各項工作,為提高公司的形象和信譽努力...

部門年度工作總結10

  光陰似箭,日月如梭,轉瞬間一年的時間已經過去,20××年在公司領導的領導下,我們公司的“量、價、款”,三項基本考核指標都達到了預期目標。回顧一年的時間,我在公司各級領導的指點及同事的真誠幫助下,較好地完成了自己的本職,有收貨也有遺憾,總結自我一年里工作的優與缺。

  一、迎著公司的發展而學習

  通過這×年的工作,我感同身受,看到了公司所發生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的。最重要的是經過×年的發展與進步,我們的銷售業務“流程化”了,讓我們每一個業務員在日常的業務服務過程中知道:做什么、如何做、做的對與錯。“銷售管理制度化”了,從業務出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時,20xx以來,輪休時間合理化的規定讓每位員工“不打疲勞戰”,提高了我們工作的×保證了每天每個角色都有人站崗執勤。銷售業務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來,平時的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進步,也讓我在流程的指引中,制度的規定下學到了更多,進步更快。

  二、自身的不足

  (1)業務員的日常工作基本上包括,記錄臺賬、催收貨款、協調發貨、月底對賬、市場調研等。在這過程中,由于個人不細心,不操心,臺賬記錄不及時,致使預付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領導在與客戶催款方面處于被動地位。

  (2)過程決定結果,細節決定成敗。兩年以來,自我記錄習慣沒有養成,在日常業務中,臺賬記錄不清楚,對于業務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,尤其是三角貿易,調賬不及時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結算困難,給公司的整體管理拖后腿。

  (3)20××年初,在公司領導的指導下成立了重點工程部,其目的是保證做好的一個重點項目服務工作,作為重點工程部的一員,我沒有盡到應盡義務。第一、三角貿易采購基地水泥運費財務掛賬不及時,錯誤頻出,重點項目發票送達沒有及時督促,影響當月貨款回收。第二、沒有和我們團隊相互幫助,共同努力,個別客戶個別月,對賬數字三方賬務不清楚。第三、服務重點項目的'業務員工作量不平衡,沒有做到及時向領導匯報調整,造成后期重點項目出現了更大問題。第四、作為重點工程部的一名小小負責人。一年來一致處于懵懂狀態,深感壓力重重,無所適從,對自己沒有信心,瞻前顧后,有沒利用這樣的機會去鍛煉自我。在重點工程業務中沒有做好公司領到與項目經理溝通的中間人,是我工作中的的失誤,失去這樣的業務學習和鍛煉機會也是我遺憾。

  三、明年的工作思路

  (1)從20××的日常工作中發現我們的業務員經濟責任意識淡薄,對賬單模糊,運輸發票掛賬錯亂,建議針對具體業務,列舉業務中經常或者有可能發生的錯誤培訓指導,增強團隊業務能力,培養業務員在工作中的責任心。

  (2)20××前期個別標段代理商自行開具運輸發票,運費沒能及時掛賬,造成后期運費付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發票(自提),簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協議書,從管理上避免公司責任。

  (3)20××年和××水泥將于××月份前后投產,面對強大的競爭對手,我們既要保證完成銷量又要取得好的價格,掌握市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重。銷售人員把主要精力集中在高速公路上,為應對明年海螺水泥對市場的沖擊,建議從新整合人力,針對兩個區域每個區域至少有一個人去調研市場,收集市場信息,儲存潛在客戶。

  (4)20××年的工作經歷,發現貨款要控制記錄臺賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效控制貨款和日常工作的執行結果方面都起到了非常重要的作用。×年以來,業務陋習凸顯,日常工作中“愛忘記”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強執行力,我個人認為,從明年起每個區域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對調研市場、對賬、掛賬等方面的執行都應該有簡潔的記錄,說明執行結果。可以由公司領導下達任務,區域經理監督,做到出車有名,到廠有收獲,避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑,沒有效率。

  我害怕失敗,但我更渴望進步,一年以來,深刻的認識到自己的不足,工作中出現的錯誤不止上面羅列的幾點。20××年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,20××年已經來臨,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,希望我們的團隊在領導的帶領下能更進一步。

部門年度工作總結11

  XXXX年,公司認真貫徹集團公司優化產業結構,搶占資源的戰略意圖,各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會:

  一、團結嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基礎

  XXXX年年初,為適應方元電力公司成立、上市的需要,集團公司對電力公司及時進行了改組,對公司的領導進行了調整,領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明,公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確,開誠布公,團結協作,凡公司的重要決策都要集體討論通過,領導辦公會、司務會、業務例會已成制度;在愛崗敬業、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設方面,領導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的'任務,電力公司領導經常放棄休息時間,加班加點,為落實一些電力項目的開發,不畏艱苦,做到親自踏堪現場進行項目調研;為解決電廠燃煤供應緊張問題,公司領導親自到現場進行協調。領導以身作則的精神極大地激發了員工的工作熱情,增強了員工凝聚力。

  二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質量完成工作任務的保證

  為提高管理效能,激發員工積極極性,我們以集團公司的考核制度為基礎,結合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責任目標,我們制定了年度部門工作目標表,人手一份,各部門對工作目標責分解到個人,凡事都有責任人;我們建立了業務例會制度,把業務例會布置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據,提高了考核的可操作性和公平性,及時地檢查了各部門工作任務完成情況,促進了各部門工作的積極性。

  三、轉變觀念,改進作風,是新形勢下完成電力工作任務的關鍵

  隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環境發生了質的改變,我們面對的是激烈競爭。推進資本運營,成立方元電力公司并申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務,我們不墨守成規,及時轉變觀念,改進作風。把"以市場為導向,以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求,積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。

  四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑

  建設一個善于學習的團隊是提高我們戰斗力的關鍵。為了適應公司上市的需要,我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識;作為業主主持大型電力項目建設,我們經驗有限,必須學習和借鑒國內外先進的項目管理經驗,確保工程建設質量、安全、進度和經濟性;為了適應電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應對國家政策調整對電力行業產生的影響,我們做到不斷學習,研究政策,吃透政策,隨時調整我們的策略,使我們的工作更具針對性。

部門年度工作總結12

  時光如白駒過隙,轉眼間我來酒店上班已經有一年多了,回顧這段時間工作中的點點滴滴,我也在不斷的學習著,成長著。之前從未從事過酒店相關的工作,剛開始工作,總覺得自己學到的知識不夠用,在我們人力資源部領導的正確指導下,和同事的共同努力下,我們努力學習,積極工作,同心協力,完成上級和公司領導交給的各項工作任務。雖然我們部門成立時間不長,但在本年度工作中,通過考勤管理、入離職管理、員工信息檔案備案等工作中,都有突出表現。

  根據酒店各部門的工作安排,20xx年,我們部門從員工招聘到勞動關系等,做了很多基礎工作。使人力資源部的工作進一步走向成熟。但同時,仍有很多工作沒有開展或者很不完善,為此,在20xx年開始之際,重新審視完成的工作,總結經驗和不足,以便于今后更好地開展工作。以下,我將本年度的工作做一個總結:

  一、招聘工作

  20xx年,隨著酒店工程項目的逐步完成,我們酒店的人員招聘工作也是重中之重。各部門崗位需求較多,人才需求量較大并且相對需求相對緊迫,因此,我們部門在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。

  從6月份開始,我們通過網絡招聘、現場招聘、xx招聘及內部員工介紹等多種渠道進行招聘。20xx年6月30日,酒店在職人數為71人,直至20xx年12月1日酒店總人數增至187人,累計入職人員116人,轉崗至集團其他部們人員3人,離職人員49人。

  在此期間共收取應聘簡歷、電話、信息不計其數,依照酒店人員編制,我們的任務依舊艱巨,通過網絡,酒店LED滾動宣傳,依舊在不斷的為20xx年招聘工作做前期鋪墊。

  二、制度建設及員工手冊

  俗話說:“無規矩不成方圓。”酒店的各項規章制度是必不可少的,而最適合我們酒店的制度才是的.選擇。以這個為基準,根據酒店的實際情況,我們制定并完善了各項規章制度。比如員工餐廳。比如保安宿舍。

  隨著規章制度的落實,我們酒店的員工手冊也逐步提上日程。通過個部門的積極配合,提出了不少意見和建議,員工手冊也一步步完善起來了。

  三、薪酬福利管理

  這是激勵員工努力工作最有效的方法之一。酒店現在處于開荒期,各項工作都比較辛苦,我們不僅從精神上給予安慰,還會盡量在物質上滿足大家。迄今為止,我們共組織過兩場生日聚會,一場表彰大會,讓員工更能感覺到酒店帶給他們家的溫暖。現階段,我們還在策劃優秀員工的選拔,以此達到激勵員工努力工作奮力拼搏的目的。

  四、培訓與開發

  對于剛入職的員工來說,要盡快適應并勝任工作,除了自己努力學習,還需要公司提供幫助。對于在崗的員工來說,為了適應市場形勢的變化帶來的公司戰略的調整,需要不斷調整和提高自己的技能。基于這兩個方面,組織有效培訓,以限度開發員工的潛能變得非常必要。

部門年度工作總結13

  XX年是壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是發展重要的一年,XX團險部在總經理室的正確領導下,積極響應總公司的指導方針,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的'成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現將XX年的工作情況及工作計劃匯報如下:

  一、 學生險方面

  團險部在今年學生保險中,從年初開始積極主動與XX各大中小學校聯系,及時了解學生家長以及學校對學生保險工作的看法,面臨同業公司的競爭,我們以服務著手,將保險宣傳、保險收費、報案登記、理賠調查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務,盡量減少學生家長及學校的手續,及時準確地為學生及其家長服務好,用我們高效的服務質量及良好的服務態度贏得了很多家長及學校的首肯。截止11月底,在分公司未下達任務目標的情況下,我部學平險保費完成數XX元,我部會繼續努力,進一步做好學平險宣傳工作,鞏固學平險市場。

  二、 建工險方面

  在公司未下達任務目標的情況下,截止x月底我部的完成數是XX元,完成比例XX。我部將繼續以優質的服務,穩住老客戶,爭取更多的新客戶,明年爭創佳績。

  三、 小額信貸方面

  從今年開始我部就開始部署,著手解決問題,為小額信貸能在我們XX扎根、發展、壯大做好充分準備。在工作人員方面將嚴把關,我們將整裝待發。

  四、 短險方面

  截止x月底,我部完成數為XX,完成比例為XX。我部正緊抓這一塊,如XXX,我部出動了全體工作人員,經過多走訪,多宣傳,爭取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿的熱情,積極的態度,做好短險營銷。

  五、 意外險方面

  分公司給我部下達的目標任務是XX,截止x月底我部實際完成數是XX,完成比例為XX。在此方面,我們會再接再厲爭創輝煌。

  在肯定成績和進步的同時,我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環節,業務渠道之間發展還不平衡,市場的研究還不深入、不主動、不準確,把握市場、應對市場的能力還有欠缺,對市場的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質還有待提高,還需進一步提高全員敬業精神。這些問題,都應引起我們的高度重視,并在今后的工作中認真加以對待、解決。

  明年,我部將進一步加強團體保險渠道建設,維護現有渠道,開拓新的業務,加強法人業務的發展,開源節流,實現規模產品與效益產品雙豐收。加強團隊建設,增強凝聚力,努力開創‘團結、奉獻、拼搏、進取’的中介部精神。轉眼,新的一年即將開始,讓我們放眼過去,展望未來,以高昂的斗志,必勝的信心,團結拼搏,乘勝而進,打造鋼鐵團隊,創建精品公司,不斷開創團險新局面。

部門年度工作總結14

  一、理財之道軟件缺陷

  1、賦予總經理過大的權限,任何決策基本上都是經由總經理敲定和操作,過分集權而沒做到合理分權。

  2、公司之間沒有交流與合作,只有純粹的競爭關系,從某種意義上說,這在現實社會是不成立的。雙方合作更能夠達到共同進步。

  3、沒有做到合理解決各個公司存貨積壓過多的問題。

  4、不允許發行股票和債券,不能滿足各個公司減哪里初期融資的需要。

  二、組員不足之處

  作為本組組長,同時擔任總經理,對于這次小組取得的不夠突出的成績而言,我是有著很大的責任和失誤的。

  首先我沒有做到對組員的合理分工,沒有讓他們做到各取所長,各司其職,從而導致每一次對抗賽的表現的低迷。其次,在比賽開始之前,小組成員并沒有思慮周全,在前幾季度中,我們小組犯了兩個嚴重的錯誤,在第一季度,我們比較仔細地考慮了預算的編制,但忽略了廠房購置、人員招聘、原料購買等一系列生產活動,因此沒有拿到訂單;在第二季度中,我們改正了之前的錯誤,但卻沒有投料生產,因此又沒拿到訂單。以上兩個錯誤是在我們第一次接觸這款軟件時,由于沒有仔細閱讀規則而犯的。再者,本人身為總經理,自身未能掌握充分的財務知識,財務分析能力不夠,開賽之前準備工作做的也不夠好,這都是我們要進行深刻反思的地方。

  三、個人感想

  通過這一周《理財之道》的模擬實訓課,通過老師的指導和我們組成員的.用心模擬,在這次實訓過程中我以總經理的角色帶領我們這個小組一起對模擬公司進行了決策和管理。我們小組在對抗賽中取得了比較一般的綜合成績,雖然這個成績不是我們預期的,但是我們還是很開心,因為在練習和比賽的過程中收獲了許多,下面談談我自己的心得吧。

  在這次實訓過程中,最關鍵的因素是如何進行投資決策,然而投資決策的關鍵因素又在于高、中、低端生產線的安排。不同生產線的安排會直接影響初期籌資金額和下一季度的盈利情況還貸情況和競爭情況等。在投資決策中,我們需要把現金流量作為首要因素考慮,因為它是企業持續經營的保障。掌握信用政策的具體內容及其變更時的評估方法,最終通過財務報表流動資產分析、流動負債分析、流動結構分析所存在的財務風險,確保充足的現金流量。如何通過對財務數據的實時反映分析,發現運營中的問題,改進經營管理,提高下季度的經營決策水平是理財之道軟件運營過程中的關鍵。由于,第一次實訓的時候沒有掌握好技巧和方法,致使我們小組直走下滑路,但是我們這個小組并沒有失去信心,而是從這次失敗的經歷中我領悟到了要合理進行現金流量的預測,加強營運資金的管理。也正是第一次的失敗教訓讓我們這個小組在第二次的時候更好地發揮,這和我們付出的努力是成正比的。

  通過這次實訓,讓我深刻的體會到了對于我們財管專業的學生,我們應該學會資金籌集管理、財產物流管理、對外投資管理、成本控制、預算編制、預算執行、預算控制、短期償債能力的分析、盈利分析和現金流量分析等各種管理。能夠熟練地列出企業籌集資金的渠道和方式;能夠理解各種籌集資金渠道和方式的優缺點;能夠熟練的列出企業資金營運的基本原則和存在的風險。《理財之道》沙盤模擬,相比傳統的財務學習更加注重實際操作能力,根據企業經營狀況與目標做出的數據真實感更強。在這種環境下訓練,對財務管理知識的理解與運用更加深刻。

  在練習比賽中,所有的同學在同一市場環境下分組組建了不同的虛擬公司,初始資本300萬元。在之前的模擬中,我們采取的是保守型的投資方式,在這種方式下,雖然公司的財務狀況比較好,但是市場占有率、公司成長值都不是很理想,不太具備競爭力。根據料工費和廣告投入費,計算產品的成本,進行報價。低端產品的限價是750,我們一般只能搶到所報量一半的訂單,因此庫存商品就比較多。中高端產品也是由于報價太高,訂單量較少,進而影響了市場占有率。針對這一現象,我們組成員在模擬中不斷改進,績效有所好轉,但還是沒有達到理想狀態。

  總之,這次比賽中,我們出現的最大問題是在財務預算上,我們一直找不到正確的財務預算方法,總是在財務預算上比其他小組低了很多分。其次,我們還有一個問題就是重視市場占有率的同時忘記考慮現金流量的影響因素,導致營運能力較差。應收賬款周轉率和流動資產周轉率這兩項指標并不是很合理。應收賬款周轉率是評價應收賬款流動性大小的一個重要指標,我們公司這一指標過低,說明資產的流動性弱,限制企業銷售量的擴大,影響企業的盈利水平。流動資產周轉率反映的是流動資產的效率,而我們對企業流動資產的利用效率不是很好。但是,流動資產周轉率多少算好,是沒有一個確定的標準的,我們應該根據公司

  歷年的財務數據來進行分析。還有一個問題是沒有利用發行股票,債券等融資渠道,融資渠道主要依靠銀行借款和票據貼現。

  在整個對抗賽中,我們組巧妙的運用財務管理的知識,將理論運用于實踐,雖然結果并沒有達到我們預期的名次,但我們還是真真切切的感受到了虛擬的對抗賽,了解了一個公司經營需要考慮眾多的因素,為以后的實戰打下基礎,積累經驗。

部門年度工作總結15

  20xx年是壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是發展重要的一年,___團險部在總經理室的正確領導下,積極響應總公司的指導方針,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的'借鑒,現將20xx年的工作情況及工作計劃匯報如下:

  一、學生險方面

  團險部在今年學生保險中,從年初開始積極主動與__各大中小學校聯系,及時了解學生家長以及學校對學生保險工作的看法,面臨同業公司的競爭,我們以服務著手,將保險宣傳、保險收費、報案登記、理賠調查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務,盡量減少學生家長及學校的手續,及時準確地為學生及其家長服務好,用我們高效的服務質量及良好的服務態度贏得了很多家長及學校的首肯。截止11月底,在分公司未下達任務目標的情況下,我部學平險保費完成數___元,我部會繼續努力,進一步做好學平險宣傳工作,鞏固學平險市場。

  二、建工險方面

  在公司未下達任務目標的情況下,截止_月底我部的完成數是___元,完成比例___。我部將繼續以優質的服務,穩住老客戶,爭取更多的新客戶,明年爭創佳績。

  三、小額信貸方面

  從今年開始我部就開始部署,著手解決問題,為小額信貸能在我們___扎根、發展、壯大做好充分準備。在工作人員方面將嚴把關,我們將整裝待發。

  四、短險方面

  截止_月底,我部完成數為___,完成比例為___。我部正緊抓這一塊,如……,我部出動了全體工作人員,經過多走訪,多宣傳,爭取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿的熱情,積極的態度,做好短險營銷。

  五、意外險方面

  分公司給我部下達的目標任務是__,截止_月底我部實際完成數是__,完成比例為__。在此方面,我們會再接再厲爭創輝煌。

  在肯定成績和進步的同時,我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環節,業務渠道之間發展還不平衡,市場的研究還不深入、不主動、不準確,把握市場、應對市場的能力還有欠缺,對市場的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質還有待提高,還需進一步提高全員敬業精神。這些問題,都應引起我們的高度重視,并在今后的工作中認真加以對待、解決。

  明年,我部將進一步加強團體保險渠道建設,維護現有渠道,開拓新的業務,加強法人業務的發展,開源節流,實現規模產品與效益產品雙豐收。加強團隊建設,增強凝聚力,努力開創‘團結、奉獻、拼搏、進取’的中介部精神。轉眼,新的一年即將開始,讓我們放眼過去,展望未來,以高昂的斗志,必勝的信心,團結拼搏,乘勝而進,打造鋼鐵團隊,創建精品公司,不斷開創團險新局面。

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