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物業財務個人工作總結

時間：2023-06-25 14:15:17 工作總結我要投稿

物業財務個人工(gong)作總(zong)結(jie)(14篇(pian))

　　總(zong)結(jie)是對取得的(de)成績、存在的(de)問(wen)題及得到的(de)經驗和(he)教(jiao)訓等方面情況進(jin)行(xing)(xing)評價與(yu)描述的(de)一種(zhong)書面材料，它(ta)可以幫助我們有尋找學習(xi)和(he)工(gong)作中的(de)規律，不如立即行(xing)(xing)動(dong)起(qi)來寫(xie)一份(fen)總(zong)結(jie)吧。總(zong)結(jie)怎么寫(xie)才能發(fa)揮它(ta)的(de)作用呢？下面是小編(bian)整理(li)的(de)物業財務個人工(gong)作總(zong)結(jie)，歡(huan)迎(ying)大家借鑒與(yu)參考，希望對大家有所(suo)幫助。

物業財務個人工作總結(14篇)

　　物業財務個人工作總結篇1

　　回首20xx年(nian)下(xia)半年(nian)工(gong)作(zuo)，物業(ye)財(cai)務(wu)部(bu)向規范管理(li)(li)合理(li)(li)調配又(you)向前跨了(le)一步(bu)，完成了(le)物業(ye)公司與(yu)XX的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)分(fen)賬、物業(ye)公司財(cai)務(wu)管理(li)(li)模式的(de)(de)(de)(de)(de)轉變、財(cai)務(wu)制度的(de)(de)(de)(de)(de)制定、管理(li)(li)臺(tai)賬體(ti)(ti)系(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)建立等等幾個(ge)重要的(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)務(wu)，使物業(ye)公司的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)在以前的(de)(de)(de)(de)(de)一些基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)之上得到了(le)全新的(de)(de)(de)(de)(de)改變，與(yu)整個(ge)集團(tuan)財(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)達成一致的(de)(de)(de)(de)(de)高度，邁上了(le)一個(ge)新的(de)(de)(de)(de)(de)臺(tai)階(jie)。具(ju)體(ti)(ti)工(gong)作(zuo)如(ru)下(xia)：

　　一、物業公司與XX的財務分賬

　　從(cong)XX年X月份開始，根據集團(tuan)財(cai)務中心的(de)要求，完成XX與物業管理(li)公(gong)司的(de)分賬(zhang)處理(li)工作，開設XX金碟賬(zhang)套(tao)，獨(du)立(li)核(he)算，對(dui)已輸(shu)入金碟的(de)憑證進(jin)行整理(li)裝(zhuang)訂入冊并存(cun)檔備查。XX月份，又把該賬(zhang)套(tao)移交(jiao)給集團(tuan)會計核(he)算部(bu)。

　　二、物業公司管理臺賬體系的建立

　　根據XX集團(tuan)財(cai)(cai)務(wu)(wu)中(zhong)心的(de)(de)統(tong)一要(yao)求，結(jie)合物(wu)業(ye)公(gong)司的(de)(de)實際情況，在以前的(de)(de)會計核算基(ji)礎之上，從(cong)管(guan)理(li)的(de)(de)角度，制定了(le)物(wu)業(ye)公(gong)司的(de)(de)管(guan)理(li)臺賬體系(xi)（物(wu)業(ye)公(gong)司及XX）。包括(kuo)管(guan)理(li)臺賬、管(guan)理(li)臺賬的(de)(de)匯總、管(guan)理(li)報表、財(cai)(cai)務(wu)(wu)分(fen)析、資金(jin)計劃、資金(jin)計劃執行(xing)情況匯總表等等一系(xi)列的(de)(de)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)開展和圓滿完(wan)成(cheng)，與整個(ge)集團(tuan)達成(cheng)一致，使物(wu)業(ye)的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)工作(zuo)(zuo)真(zhen)正走(zou)上集團(tuan)的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)工作(zuo)(zuo)軌道，真(zhen)正發揮了(le)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)的(de)(de)作(zuo)(zuo)用。

　　三、物業公司財務制度的制定

　　在XX集團財(cai)(cai)務(wu)中心的(de)(de)(de)(de)`統一(yi)指導下，制定(ding)了(le)物(wu)業(ye)公司的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)制度體系。包(bao)括《XX物(wu)業(ye)財(cai)(cai)務(wu)制度》、《XX物(wu)業(ye)管理臺賬(zhang)核(he)算(suan)辦法》、《XX物(wu)業(ye)財(cai)(cai)務(wu)付(fu)(fu)款管理辦法》、《XX物(wu)業(ye)付(fu)(fu)款審(shen)批權限的(de)(de)(de)(de)規定(ding)》、《XX物(wu)業(ye)財(cai)(cai)務(wu)部(bu)(bu)部(bu)(bu)門職責》、《XX集團內部(bu)(bu)服務(wu)結算(suan)管理辦法》的(de)(de)(de)(de)制定(ding)。規范了(le)整個物(wu)業(ye)公司的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)運作流程，使物(wu)業(ye)公司的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)工作得到(dao)了(le)全面的(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)和(he)改善。特別是(shi)在付(fu)(fu)款的(de)(de)(de)(de)審(shen)批流程上(shang)有了(le)明確的(de)(de)(de)(de)規定(ding)，從根本(ben)上(shang)進(jin)行(xing)了(le)一(yi)次大的(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)。

　　四、物業公司財務管理模式的轉變

　　物(wu)(wu)業財務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)對一些以前的(de)會計(ji)(ji)核(he)(he)算(suan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)進行(xing)(xing)了(le)相應的(de)規(gui)(gui)范、理(li)順之(zhi)后，根據(ju)集團財務(wu)(wu)(wu)中(zhong)心的(de)要求，物(wu)(wu)業公司(si)財務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)與會計(ji)(ji)核(he)(he)算(suan)部(bu)(bu)進行(xing)(xing)了(le)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)交接，把會計(ji)(ji)核(he)(he)算(suan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)并(bing)入集團會計(ji)(ji)核(he)(he)算(suan)部(bu)(bu)，物(wu)(wu)業公司(si)財務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)負責管理(li)臺(tai)賬、財務(wu)(wu)(wu)管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，從以前基(ji)礎(chu)的(de)會計(ji)(ji)核(he)(he)算(suan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)之(zhi)上，提(ti)升到真正(zheng)的(de)財務(wu)(wu)(wu)管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，從公司(si)的(de)利(li)益出發，為公司(si)領導做好財務(wu)(wu)(wu)參謀，提(ti)供最準確(que)的(de)財務(wu)(wu)(wu)管理(li)數據(ju)。物(wu)(wu)業財務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)與會計(ji)(ji)核(he)(he)算(suan)部(bu)(bu)為保證工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)順利(li)開展執行(xing)(xing)，作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出了(le)具體的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)事項互相協調配合，逐(zhu)步的(de)完(wan)善整個財務(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)流(liu)程，確(que)保物(wu)(wu)業公司(si)財務(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)規(gui)(gui)范性、準確(que)性，提(ti)高財務(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效率。

　　五、完成目標工作

　　配合客服中心完(wan)成了下半年二期的(de)收(shou)樓(lou)工作，加(jia)強管理費(fei)(fei)的(de)收(shou)繳(jiao)(jiao)工作。從X月份開(kai)始(shi)，共收(shou)樓(lou)XX戶(hu)，收(shou)樓(lou)費(fei)(fei)用XX萬；從XX月份開(kai)始(shi)，重點加(jia)強管理費(fei)(fei)的(de)催繳(jiao)(jiao)工作，XX月共追(zhui)繳(jiao)(jiao)了管理費(fei)(fei)XX萬，收(shou)費(fei)(fei)率比上半年大大的(de)提高。

　　六、完成科奈財務部門的數據錄入

　　一期維(wei)修基金以及欠(qian)費情況的徹(che)底清查。匯報公司領導，進行催繳工作。

　　監控XX的(de)財(cai)務開支(zhi)、價格審(shen)核(he)及收款流程的(de)管理。對收銀人員進行財(cai)務培訓，并且(qie)于(yu)9月份開始增設了收銀機，使收銀工作(zuo)更加規范，大(da)大(da)提高了工作(zuo)效率。

　　七、XXXX年財務部工作思路：

　　1、建立物(wu)業(ye)公(gong)司的成本庫。根據物(wu)業(ye)公(gong)司和(he)XX的實際工作(zuo)情況(kuang)編制物(wu)業(ye)公(gong)司的成本庫。合理、準確、清晰(xi)的了解(jie)物(wu)業(ye)公(gong)司的成本經營狀(zhuang)況(kuang)。為財務分析(xi)提供(gong)最真(zhen)實的數據。

　　2、進(jin)一(yi)(yi)步(bu)加強(qiang)對(dui)收(shou)(shou)費(fei)(fei)的管理力度(du)，徹底清理欠(qian)費(fei)(fei)情況，把一(yi)(yi)期(qi)的收(shou)(shou)費(fei)(fei)率提高到70%，二期(qi)90%。并且(qie)對(dui)一(yi)(yi)些代(dai)(dai)收(shou)(shou)代(dai)(dai)付(fu)的收(shou)(shou)費(fei)(fei)還(huan)需進(jin)一(yi)(yi)步(bu)明(ming)確(que)劃(hua)分(fen)，包括(kuo)水費(fei)(fei)、有線電視開通(tong)費(fei)(fei)的返還(huan)部分(fen)，代(dai)(dai)收(shou)(shou)業(ye)主收(shou)(shou)取的差價部分(fen)等等一(yi)(yi)些費(fei)(fei)用的劃(hua)分(fen)歸(gui)類(lei)都(dou)有待明(ming)確(que)。

　　3、從(cong)管理的(de)(de)角度，對(dui)XX的(de)(de)經營(ying)(ying)狀(zhuang)況進行進一步(bu)的(de)(de)核算。把員工包餐(can)與對(dui)外經營(ying)(ying)徹底分(fen)(fen)開核算，對(dui)于一些(xie)經營(ying)(ying)費(fei)用也應該(gai)合理的(de)(de)分(fen)(fen)攤，真實的(de)(de)反(fan)映XX的(de)(de)經營(ying)(ying)成果。

　　4、新(xin)的(de)財務(wu)制(zhi)度的(de)實施，財務(wu)部(bu)要(yao)(yao)財務(wu)部(bu)門要(yao)(yao)監督把關。對于以前一些比較(jiao)模糊和混(hun)亂的(de)流程要(yao)(yao)徹底(di)理順(shun)。包括各部(bu)門計(ji)劃的(de)審批流程，采(cai)購的(de)審批流程，與發展商(shang)相(xiang)關業務(wu)的(de)計(ji)劃、報銷審批流程等等都要(yao)(yao)嚴格(ge)按(an)照制(zhi)度執(zhi)行(xing)。

　　XXXX年雖然任務很(hen)重(zhong)，但是都需要我們盡(jin)心盡(jin)力的(de)(de)(de)一(yi)(yi)步一(yi)(yi)步去(qu)完(wan)成，只有(you)這樣，扎扎實實，發現一(yi)(yi)個(ge)問題(ti)解(jie)決一(yi)(yi)個(ge)問題(ti)。從財務管理著手，逐步把物業(ye)公司的(de)(de)(de)財務工作(zuo)提升到(dao)一(yi)(yi)個(ge)新(xin)的(de)(de)(de)高(gao)度，邁上一(yi)(yi)個(ge)更(geng)高(gao)的(de)(de)(de)臺階(jie)！更(geng)好的(de)(de)(de)服務于公司！

　　一(yi)份汗水(shui)一(yi)份收獲，述職報告物業(ye)公(gong)司全體員(yuan)工在20xx年工作(zuo)(zuo)中雖然取得了一(yi)定的(de)(de)(de)成績，但離(li)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)目標(biao)仍(reng)有很大的(de)(de)(de)差距。由于物業(ye)公(gong)司規(gui)(gui)模(mo)的(de)(de)(de)迅速壯大，員(yuan)工隊伍不(bu)斷(duan)遞增，傳統的(de)(de)(de)管(guan)理(li)方法和運作(zuo)(zuo)模(mo)式已經(jing)無法適(shi)應新形(xing)勢(shi)下(xia)的(de)(de)(de)發(fa)展要(yao)(yao)求。長期以(yi)來形(xing)成的(de)(de)(de)權責和職責不(bu)清使內部工作(zuo)(zuo)發(fa)生重復、遺漏(lou)和相互推諉現象，這直接制約著(zhu)(zhu)企業(ye)向(xiang)(xiang)前邁進的(de)(de)(de)步伐。XXXX年我(wo)們將從源頭上(shang)抑(yi)制不(bu)良歪風的(de)(de)(de)蔓延，向(xiang)(xiang)科學(xue)化(hua)(hua)(hua)(hua)、規(gui)(gui)范(fan)化(hua)(hua)(hua)(hua)方向(xiang)(xiang)邁進。推行規(gui)(gui)范(fan)化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)，反(fan)對內耗，提(ti)倡團隊高(gao)(gao)(gao)效(xiao)協作(zuo)(zuo)，把努力(li)提(ti)高(gao)(gao)(gao)服務(wu)質(zhi)(zhi)量(liang)和工作(zuo)(zuo)質(zhi)(zhi)量(liang)作(zuo)(zuo)為中心任務(wu)。充分發(fa)揮各部門職能優勢(shi)，有效(xiao)調(diao)動全員(yuan)參與(yu)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)積極性。合理(li)健全監管(guan)機(ji)制、以(yi)強化(hua)(hua)(hua)(hua)制度(du)落實為主要(yao)(yao)目標(biao)，始終(zhong)站在提(ti)升服務(wu)品質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)度(du)，使物業(ye)公(gong)司向(xiang)(xiang)著(zhu)(zhu)高(gao)(gao)(gao)標(biao)準、嚴要(yao)(yao)求、人(ren)性化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)服務(wu)領域邁進，帶出(chu)一(yi)支(zhi)精(jing)簡、高(gao)(gao)(gao)效(xiao)的(de)(de)(de)服務(wu)團隊。

　　物業財務個人工作總結篇2

　　回首年工(gong)作(zuo)，物業(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)部向規范管理合(he)理調配又向前跨(kua)了(le)一步，完成(cheng)(cheng)了(le)物業(ye)(ye)公(gong)司與的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)分(fen)賬(zhang)、物業(ye)(ye)公(gong)司財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)管理模式(shi)的(de)(de)轉變、財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)制度的(de)(de)制定(ding)、管理臺賬(zhang)體(ti)系的(de)(de)建立等等幾個(ge)重要的(de)(de)任務(wu)，使(shi)物業(ye)(ye)公(gong)司的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)在以(yi)前的(de)(de)一些(xie)基礎工(gong)作(zuo)之(zhi)上得到了(le)全(quan)新(xin)的(de)(de)改(gai)變，與整個(ge)集團財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)達(da)成(cheng)(cheng)一致的(de)(de)高(gao)度，邁上了(le)一個(ge)新(xin)的(de)(de)臺階(jie)。具體(ti)工(gong)作(zuo)如下(xia)：

　　一、物業公司與的財務分賬

　　從年7月(yue)份開(kai)(kai)始，根據集團(tuan)(tuan)財務(wu)中心的(de)(de)要求，完成(cheng)與(yu)物業(ye)管理公司的(de)(de)分賬(zhang)(zhang)處(chu)理工(gong)作，開(kai)(kai)設(she)金碟賬(zhang)(zhang)套，獨立核(he)算(suan)，對(dui)已輸入金碟的(de)(de)憑證進(jin)行整理裝訂(ding)入冊(ce)并存檔(dang)備查。11月(yue)份，又把該賬(zhang)(zhang)套移交給集團(tuan)(tuan)會計核(he)算(suan)部。

　　二、物業公司管理臺賬體系的建立

　　根(gen)據財(cai)(cai)務(wu)中心(xin)的(de)統(tong)一(yi)要(yao)求，結(jie)合物業公(gong)司的(de)實(shi)際情況，在以前的(de)會計(ji)核算基礎之上，從管(guan)理(li)(li)的(de)角度(du)，制定了物業公(gong)司的(de)管(guan)理(li)(li)臺(tai)(tai)賬體系(物業公(gong)司及)。包(bao)括管(guan)理(li)(li)臺(tai)(tai)賬、管(guan)理(li)(li)臺(tai)(tai)賬的(de)匯(hui)總、管(guan)理(li)(li)報表、財(cai)(cai)務(wu)分析、資(zi)金(jin)計(ji)劃、資(zi)金(jin)計(ji)劃執行(xing)情況匯(hui)總表等等一(yi)系列的(de)工(gong)作(zuo)的(de)開(kai)展和圓滿完成，與整個集(ji)團達成一(yi)致，使物業的(de)財(cai)(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)真正(zheng)(zheng)走上集(ji)團的(de)財(cai)(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)軌道，真正(zheng)(zheng)發揮(hui)了財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)的(de)作(zuo)用。

　　三、物業公司財務制度的制定

　　在財(cai)務(wu)中(zhong)心的(de)(de)統(tong)一指導下，制定(ding)(ding)了(le)物(wu)(wu)業公司的(de)(de)財(cai)務(wu)制度(du)體系。包(bao)括《物(wu)(wu)業財(cai)務(wu)制度(du)》、《物(wu)(wu)業管(guan)(guan)理(li)臺賬核算辦法(fa)(fa)》、《物(wu)(wu)業財(cai)務(wu)付(fu)(fu)款(kuan)管(guan)(guan)理(li)辦法(fa)(fa)》、《物(wu)(wu)業付(fu)(fu)款(kuan)審(shen)批(pi)權(quan)限的(de)(de)規定(ding)(ding)》、《物(wu)(wu)業財(cai)務(wu)部(bu)(bu)部(bu)(bu)門職責(ze)》、《內部(bu)(bu)服務(wu)結算管(guan)(guan)理(li)辦法(fa)(fa)》的(de)(de)制定(ding)(ding)。規范了(le)整個物(wu)(wu)業公司的(de)(de)財(cai)務(wu)運作(zuo)流(liu)程，使物(wu)(wu)業公司的(de)(de)財(cai)務(wu)工作(zuo)得(de)到了(le)全面的(de)(de)提(ti)升和改(gai)善。特別是(shi)在付(fu)(fu)款(kuan)的(de)(de)審(shen)批(pi)流(liu)程上(shang)(shang)有了(le)明(ming)確的(de)(de)規定(ding)(ding)，從根本上(shang)(shang)進行了(le)一次(ci)大的(de)(de)提(ti)升。

　　四、物業公司財務管理模式的轉變

　　物(wu)業(ye)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)對一些以(yi)前(qian)的會計(ji)(ji)核(he)(he)算(suan)工(gong)作進行了(le)相應的規范(fan)、理(li)(li)順之后(hou)，根據集團財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)中心的要求，物(wu)業(ye)公(gong)司財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)與會計(ji)(ji)核(he)(he)算(suan)部(bu)(bu)(bu)進行了(le)工(gong)作交接，把會計(ji)(ji)核(he)(he)算(suan)工(gong)作并入集團會計(ji)(ji)核(he)(he)算(suan)部(bu)(bu)(bu)，物(wu)業(ye)公(gong)司財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)負責管(guan)(guan)理(li)(li)臺(tai)賬(zhang)、財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作，從(cong)以(yi)前(qian)基礎的會計(ji)(ji)核(he)(he)算(suan)工(gong)作之上，提(ti)升(sheng)到真正的財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作，從(cong)公(gong)司的.利(li)益(yi)出發，為(wei)公(gong)司領導(dao)做好(hao)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)參謀，提(ti)供(gong)最(zui)準確的財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)數據。

　　物業財(cai)務部與會計核(he)算部為保(bao)證工(gong)作(zuo)的順利開展執行，作(zuo)出了(le)具(ju)體的工(gong)作(zuo)事項互相協(xie)調配(pei)合，逐步的完(wan)善整個(ge)財(cai)務工(gong)作(zuo)流程，確(que)保(bao)物業公司財(cai)務工(gong)作(zuo)的規(gui)范(fan)性、準確(que)性，提高財(cai)務工(gong)作(zuo)效率。

　　五、完成目標工作

　　配(pei)合客服中心完(wan)成(cheng)了下半年二期的(de)收(shou)樓工作(zuo)，加強管(guan)理費(fei)的(de)收(shou)繳(jiao)工作(zuo)。從7月(yue)份(fen)開(kai)始(shi)，共收(shou)樓140戶，收(shou)樓費(fei)用(yong)149.33萬(wan);從10月(yue)份(fen)開(kai)始(shi)，重點加強管(guan)理費(fei)的(de)催繳(jiao)工作(zuo)，10-11月(yue)共追繳(jiao)了管(guan)理費(fei)10.58萬(wan)，收(shou)費(fei)率比上半年大大的(de)提(ti)高。

　　六、完成財務部門的數據錄入

　　一期維修基金以及(ji)欠費情況的徹(che)底清查。匯報公(gong)司領導，進(jin)行催繳工(gong)作。

　　監控的(de)財(cai)務開(kai)支(zhi)、價格審核及收款流程(cheng)的(de)管理。對收銀人員進行(xing)財(cai)務培訓，并且于(yu)9月份開(kai)始(shi)增(zeng)設了收銀機，使收銀工(gong)作(zuo)更加規范，大(da)大(da)提高(gao)了工(gong)作(zuo)效率。

　　物業財務個人工作總結篇3

　　回首20xx年的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，物(wu)(wu)業財(cai)務(wu)出(chu)納向(xiang)規范管理合理調配又向(xiang)前跨了(le)一步，完成了(le)XXX物(wu)(wu)業公(gong)司與(yu)XXX的(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)分賬、物(wu)(wu)業公(gong)司財(cai)務(wu)管理模式的(de)(de)(de)(de)轉變(bian)、財(cai)務(wu)制(zhi)度的(de)(de)(de)(de)制(zhi)定、管理臺(tai)賬體系的(de)(de)(de)(de)建立等(deng)等(deng)幾個(ge)(ge)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)任務(wu)，使物(wu)(wu)業公(gong)司的(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)在以(yi)前的(de)(de)(de)(de)一些基(ji)礎工(gong)(gong)作(zuo)之(zhi)上(shang)得到了(le)全(quan)新的(de)(de)(de)(de)改變(bian)，與(yu)整個(ge)(ge)集團(tuan)財(cai)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)達成一致的(de)(de)(de)(de)高度，邁上(shang)了(le)一個(ge)(ge)新的(de)(de)(de)(de)臺(tai)階。具體工(gong)(gong)作(zuo)如下：

　　一、XXX物業公司與XXX的財務分賬

　　從20xx年XXX月份(fen)開始，根據(ju)集團財務(wu)中(zhong)心的要求(qiu)，完(wan)成世家(jia)軒與物業管理(li)公(gong)司(si)的分賬(zhang)處理(li)工作，開設世家(jia)軒金碟(die)賬(zhang)套，獨(du)立核(he)算，對(dui)已(yi)輸(shu)入金碟(die)的憑證進行整理(li)裝訂(ding)入冊并(bing)存檔備查。XXX月份(fen)，又(you)把(ba)該賬(zhang)套移交給集團會計核(he)算部。

　　二、物業公司管理臺賬體系的建立

　　根(gen)據XXX集(ji)團(tuan)財(cai)(cai)務(wu)中(zhong)心的(de)統一要求，結(jie)合(he)物(wu)業公司的(de)實際情況(kuang)，在以前(qian)的(de)會計核算基礎(chu)之(zhi)上(shang)，從管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)角(jiao)度，制定了物(wu)業公司的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)臺賬(zhang)(zhang)體系(XXX物(wu)業公司及XXX)。包括管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)臺賬(zhang)(zhang)、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)臺賬(zhang)(zhang)的(de)匯總、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)報(bao)表、財(cai)(cai)務(wu)分(fen)析(xi)、資(zi)金計劃(hua)、資(zi)金計劃(hua)執行情況(kuang)匯總表等(deng)等(deng)一系列的(de)工作(zuo)的(de)開(kai)展和(he)圓(yuan)滿完成，與整個集(ji)團(tuan)達成一致(zhi)，使物(wu)業的(de)財(cai)(cai)務(wu)工作(zuo)真正走上(shang)集(ji)團(tuan)的(de)財(cai)(cai)務(wu)工作(zuo)軌(gui)道，真正發揮了財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)作(zuo)用。

　　三、物業公司財務制度的制定

　　在(zai)(zai)XXX集團財(cai)務(wu)(wu)中心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)統一指導下，制定了(le)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)制度體系。包括《XXX物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)財(cai)務(wu)(wu)制度》、《XXX物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)臺賬核算(suan)(suan)辦(ban)法》、《XXX物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)財(cai)務(wu)(wu)付款(kuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)辦(ban)法》、《XXX物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)付款(kuan)審批(pi)權限的(de)(de)(de)(de)(de)規定》、《XXX物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)財(cai)務(wu)(wu)部(bu)部(bu)門職責》、《XXX集團內部(bu)服務(wu)(wu)結(jie)算(suan)(suan)管(guan)(guan)(guan)理(li)辦(ban)法》的(de)(de)(de)(de)(de)制定。規范了(le)整個(ge)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)運(yun)作(zuo)流程(cheng)，使物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)工作(zuo)得到了(le)全面的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)(sheng)和改(gai)善(shan)。特別是(shi)在(zai)(zai)付款(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)審批(pi)流程(cheng)上(shang)有了(le)明確的(de)(de)(de)(de)(de)規定，從根本上(shang)進行了(le)一次大的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)(sheng)。

　　四、財務管理模式的轉變

　　物(wu)業公(gong)(gong)司(si)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)(li)模式的(de)(de)轉變物(wu)業財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)對一些(xie)以前(qian)的(de)(de)會(hui)計(ji)核算(suan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)了(le)相應的(de)(de)規(gui)范(fan)、理(li)(li)(li)順之后，根據集(ji)團財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)中心的(de)(de)`要求，物(wu)業公(gong)(gong)司(si)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)與會(hui)計(ji)核算(suan)部(bu)進行(xing)了(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)交接，把(ba)會(hui)計(ji)核算(suan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)并入集(ji)團會(hui)計(ji)核算(suan)部(bu)，物(wu)業公(gong)(gong)司(si)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)負責(ze)管(guan)理(li)(li)(li)臺賬、財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，從(cong)以前(qian)基礎的(de)(de)會(hui)計(ji)核算(suan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)之上(shang)，提(ti)升(sheng)到真正的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，從(cong)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)利益出發，為(wei)公(gong)(gong)司(si)領導(dao)做好財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)參謀，提(ti)供最準(zhun)確的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)(li)數據。物(wu)業財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)與會(hui)計(ji)核算(suan)部(bu)為(wei)保證工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)順利開展執行(xing)，作(zuo)(zuo)出了(le)具(ju)體的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)事(shi)項互相協調配合，逐步的(de)(de)完善(shan)整個財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流程，確保物(wu)業公(gong)(gong)司(si)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)規(gui)范(fan)性、準(zhun)確性，提(ti)高財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率。

　　五、完成目標工作

　　配合客服中(zhong)心完成了(le)下半(ban)年二期的收樓工作(zuo)，加強(qiang)管理費的收繳(jiao)工作(zuo)。從XXX月(yue)(yue)份開始，共收樓140戶，收樓費用 149.33 萬;從XXX月(yue)(yue)份開始，重(zhong)點加強(qiang)管理費的催繳(jiao)工作(zuo)，XXX-XXX月(yue)(yue)共追繳(jiao)了(le)管理費XXX萬，收費率比(bi)上半(ban)年大大的提高。

　　六、完成XXX財務部門的數據錄入

　　一期維修基金(jin)以及欠費(fei)情況的徹(che)底清查。匯報公司領導，進行(xing)催繳工(gong)作。

　　監控XXX的(de)(de)財(cai)(cai)務開支(zhi)、價(jia)格審核及收(shou)(shou)款(kuan)流程的(de)(de)管理。對收(shou)(shou)銀人員進行財(cai)(cai)務培(pei)訓，并且于(yu)XXX月份(fen)開始增設了收(shou)(shou)銀機，使收(shou)(shou)銀工作更加規范，大(da)大(da)提高了工作效率(lv)。

　　七、20xx年財務出納工作思路

　　1、建立物(wu)業(ye)(ye)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)成(cheng)本庫。根據XXX物(wu)業(ye)(ye)公(gong)司(si)(si)和XXX的(de)(de)實(shi)際(ji)工(gong)作情況編制物(wu)業(ye)(ye)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)成(cheng)本庫。合理、準確、清晰的(de)(de)了解物(wu)業(ye)(ye)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)成(cheng)本經營(ying)狀(zhuang)況。為(wei)財務(wu)分析提(ti)供最真實(shi)的(de)(de)數據。

　　2、進(jin)一(yi)步(bu)加強對收(shou)費(fei)(fei)(fei)(fei)的管理(li)力度，徹底清理(li)欠(qian)費(fei)(fei)(fei)(fei)情況，把(ba)一(yi)期(qi)的收(shou)費(fei)(fei)(fei)(fei)率提高(gao)到(dao)70%，二期(qi)90%。并且對一(yi)些(xie)代(dai)收(shou)代(dai)付的收(shou)費(fei)(fei)(fei)(fei)還需(xu)進(jin)一(yi)步(bu)明確劃分，包括水費(fei)(fei)(fei)(fei)、有(you)線電視開通費(fei)(fei)(fei)(fei)的返還部分，代(dai)收(shou)業主收(shou)取(qu)的差價(jia)部分等(deng)等(deng)一(yi)些(xie)費(fei)(fei)(fei)(fei)用的劃分歸類都有(you)待明確。

　　3、從管理的(de)角度，對(dui)XXX的(de)經(jing)(jing)營(ying)狀況進行進一(yi)步的(de)核算。把員(yuan)工包餐與對(dui)外經(jing)(jing)營(ying)徹底分(fen)開核算，對(dui)于一(yi)些(xie)經(jing)(jing)營(ying)費用也應該合(he)理的(de)分(fen)攤，真(zhen)實的(de)反映(ying)XXX的(de)經(jing)(jing)營(ying)成果。

　　一(yi)份汗(han)水一(yi)份收獲(huo)，物業(ye)公司(si)全(quan)體員工在(zai)(zai)20xx年工作(zuo)(zuo)中(zhong)雖然取(qu)得了一(yi)定的(de)(de)成績，但離工作(zuo)(zuo)的(de)(de)目標(biao)仍有(you)很大(da)的(de)(de)差距。由于物業(ye)公司(si)規(gui)模(mo)的(de)(de)迅速壯大(da)，員工隊(dui)(dui)伍不斷遞增，傳統的(de)(de)管理方法(fa)和運作(zuo)(zuo)模(mo)式已經無法(fa)適應新形(xing)(xing)勢(shi)下的(de)(de)發展要(yao)求(qiu)。長期(qi)以(yi)(yi)來形(xing)(xing)成的(de)(de)權(quan)責和職(zhi)(zhi)責不清使(shi)內部(bu)工作(zuo)(zuo)發生(sheng)重復、遺漏和相(xiang)互推(tui)(tui)諉現象，這(zhe)直(zhi)接制(zhi)約著(zhu)企業(ye)向(xiang)前邁進(jin)的(de)(de)步伐。20xx年我們(men)將從(cong)源頭上抑制(zhi)不良歪風的(de)(de)蔓延，向(xiang)科學化、規(gui)范(fan)化方向(xiang)邁進(jin)。推(tui)(tui)行(xing)規(gui)范(fan)化管理，反對(dui)內耗，提倡(chang)團隊(dui)(dui)高(gao)(gao)效協作(zuo)(zuo)，把努力提高(gao)(gao)服(fu)(fu)務(wu)(wu)質(zhi)量和工作(zuo)(zuo)質(zhi)量作(zuo)(zuo)為中(zhong)心任務(wu)(wu)。充分發揮各部(bu)門職(zhi)(zhi)能優勢(shi)，有(you)效調動全(quan)員參與管理的(de)(de)積極性。合理健全(quan)監管機制(zhi)、以(yi)(yi)強化制(zhi)度落(luo)實為主要(yao)目標(biao)，始終(zhong)站在(zai)(zai)提升(sheng)服(fu)(fu)務(wu)(wu)品質(zhi)的(de)(de)高(gao)(gao)度，使(shi)物業(ye)公司(si)向(xiang)著(zhu)高(gao)(gao)標(biao)準、嚴要(yao)求(qiu)、人(ren)性化的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)領域邁進(jin)，帶出一(yi)支精簡、高(gao)(gao)效的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)團隊(dui)(dui)。

　　物業財務個人工作總結篇4

　　入職公司(si)至(zhi)今已經六年多了，從(cong)管(guan)理(li)處的(de)財務助理(li)到(dao)公司(si)總部出納、總部會計，無論是做(zuo)(zuo)事、還是做(zuo)(zuo)人(ren)我都從(cong)“”這(zhe)個溫暖的(de)大家庭學到(dao)了很(hen)多很(hen)多。“受(shou)人(ren)之托，終人(ren)之事”我做(zuo)(zuo)到(dao)了。展望未來，我對公司(si)的(de)發展和今后的(de)工作充滿了信(xin)心(xin)和希望，為了能夠制定(ding)更好的(de)工作目標，取得更好的(de)工作成績(ji)，我把(ba)參加工作以來的(de)情(qing)況總結如下：

　　一、前期工作總結

　　對(dui)于(yu)企(qi)業來說，能(neng)力(li)往(wang)往(wang)是超越知識的(de)，物業管理公司對(dui)于(yu)人(ren)才的(de)要求，同樣也是能(neng)力(li)第一。物業管理公司對(dui)于(yu)人(ren)才的(de)要求是多方面的(de)，它(ta)包(bao)括：組(zu)織指揮能(neng)力(li)、決策能(neng)力(li)、創(chuang)新能(neng)力(li)、社會活動能(neng)力(li)、技(ji)術能(neng)力(li)、協調與溝通能(neng)力(li)等。

　　第(di)一階(jie)段(duan)（年—年）：初(chu)學階(jie)段(duan)

　　年(nian)畢業(ye)之(zhi)初，在無任何工作經驗、且對物業(ye)管(guan)理行業(ye)更(geng)是一無所知的(de)情況(kuang)下(xia)，我幸運的(de)加入(ru)了“—”管(guan)理團(tuan)隊(dui)，看似簡單的(de)帳單制作→日(ri)常收(shou)費(fei)→銀(yin)行對接(jie)→建立收(shou)費(fei)臺帳→與總部財務對接(jie)，一切都(dou)是從零開始(shi)。

　　我(wo)(wo)自覺加(jia)強學習(xi)，虛心求教釋惑，不(bu)斷理(li)清工(gong)(gong)作(zuo)思路，總結工(gong)(gong)作(zuo)方法：在各(ge)級領導(dao)和同事的(de)幫助指導(dao)下，從(cong)(cong)不(bu)會到(dao)會，從(cong)(cong)不(bu)熟(shu)悉到(dao)熟(shu)悉，我(wo)(wo)逐(zhu)漸摸清了(le)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)的(de)基(ji)本情況，找到(dao)了(le)切入(ru)點(dian)，把握(wo)住(zhu)了(le)工(gong)(gong)作(zuo)重點(dian)和難點(dian)，而(er)隨后財務助理(li)兼客務代表的(de)特殊身份更是加(jia)速縮短了(le)我(wo)(wo)與(yu)“專(zhuan)業人”之間的(de)距離。客戶(hu)電(dian)話的(de)接聽、客服前(qian)臺(tai)的(de)接待，都需(xu)要很強的(de)專(zhuan)業知識與(yu)溝通能力，物業管理(li)中(zhong)(zhong)大多是一(yi)些細(xi)小(xiao)(xiao)瑣碎(sui)的(de)事，協(xie)調好了(le)大事化(hua)小(xiao)(xiao)、小(xiao)(xiao)事化(hua)了(le)，協(xie)調不(bu)好則工(gong)(gong)作(zuo)會非(fei)常被動。

　　這就要(yao)求在服(fu)務過程中(zhong)不(bu)斷(duan)(duan)提高自(zi)己與外界的(de)溝通(tong)(tong)能力(li)，同時在公司內(nei)部(bu)的(de)溝通(tong)(tong)也非(fei)常重(zhong)要(yao)，除(chu)了本(ben)部(bu)門之間，部(bu)門與部(bu)門之間的(de)溝通(tong)(tong)也很重(zhong)要(yao)，只有溝通(tong)(tong)好了，才能提高工作效(xiao)率，減少不(bu)必要(yao)的(de)人工成本(ben)。一方(fang)面，干(gan)中(zhong)學、學中(zhong)干(gan)，不(bu)斷(duan)(duan)掌握方(fang)法：積累經驗；另一方(fang)面，問書本(ben)、問同事，不(bu)斷(duan)(duan)豐富知識掌握技巧。

　　第二階(jie)段（年—年）：職業發展階(jie)段

　　這(zhe)一階段在繼續擔任財務(wu)助理(li)的(de)同時又介入了(le)新接(jie)管(guan)項目管(guan)理(li)處前(qian)期(qi)的(de)財務(wu)助理(li)工(gong)作，進(jin)一步鞏固了(le)自己關于從物(wu)業(ye)前(qian)期(qi)接(jie)管(guan)到業(ye)主入住期(qi)間財務(wu)工(gong)作經(jing)驗(yan)的(de)積累，同時也(ye)豐富了(le)自身的(de)物(wu)業(ye)管(guan)理(li)專業(ye)知識。

　　項目進(jin)入日常管理之(zhi)后，因為新(xin)(xin)招的財務助理是，我由(you)此又接觸到了輔導(dao)新(xin)(xin)人(ren)的工(gong)作內(nei)容，我將(jiang)自(zi)己(ji)的工(gong)作經(jing)驗(yan)整理成(cheng)文字后逐(zhu)點的與(yu)新(xin)(xin)人(ren)一(yi)起(qi)實踐(jian)，共(gong)同發現問題、解(jie)決問題，經(jing)過三個月(yue)時間的努力，新(xin)(xin)招的財務助理已經(jing)能夠很好(hao)的勝(sheng)任(ren)財務助理工(gong)作了。

　　年(nian)底我又被(bei)調往公司新接管(guan)的“”管(guan)理處擔任財務(wu)助理，此時正逢財務(wu)部改(gai)革(ge)，我努(nu)力學習專(zhuan)業(ye)知(zhi)識，積極配合制(zhi)度改(gai)革(ge)，并在工作中小有成就，得到了(le)領導的肯定。

　　第(di)三階段（年—現在(zai)），職(zhi)場提(ti)升階段

　　年底，我(wo)被調往公(gong)司(si)財(cai)務(wu)部(bu)擔任(ren)(ren)出(chu)(chu)納。出(chu)(chu)納工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)首先要有足夠(gou)的(de)(de)(de)耐心和(he)(he)細(xi)心，不能出(chu)(chu)任(ren)(ren)何差錯，在(zai)每次報(bao)賬的(de)(de)(de)時(shi)候，每筆錢我(wo)都(dou)會算(suan)兩遍點(dian)兩遍；每日做好(hao)結(jie)帳(zhang)盤庫工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，做好(hao)現金(jin)盤點(dian)表；每月末做好(hao)銀行對(dui)帳(zhang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，及時(shi)編制銀行余額調節(jie)表，并做好(hao)和(he)(he)會計賬的(de)(de)(de)對(dui)帳(zhang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)；工(gong)資的(de)(de)(de)發放(fang)更是需(xu)要細(xi)心謹慎，這(zhe)直(zhi)接關系到員(yuan)工(gong)個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)利益，因(yin)為(wei)日常的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)量已經基本(ben)飽和(he)(he)，每次做工(gong)資的(de)(de)(de)時(shi)候，我(wo)都(dou)會主動(dong)加班，保證及時(shi)將(jiang)工(gong)資發放(fang)給員(yuan)工(gong)；而公(gong)司(si)總部(bu)出(chu)(chu)納更大的(de)(de)(de)一部(bu)分工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)內容是與管理處(chu)財(cai)務(wu)助理的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)對(dui)接，由于(yu)當時(shi)管理處(chu)財(cai)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)流動(dong)較大，面對(dui)新人(ren)(ren)更需(xu)要耐心的(de)(de)(de)去指導她(ta)們的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，細(xi)致的(de)(de)(de)講(jiang)解(jie)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)一些工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程，使(shi)她(ta)們盡快融入(ru)金(jin)網(wang)絡這(zhe)個大家庭。

　　年底(di)我(wo)(wo)由出納崗位轉為(wei)會(hui)計，負(fu)責(ze)雪梨澳鄉和(he)VILLA管理(li)處(chu)(chu)的(de)(de)主管會(hui)計工(gong)(gong)作(zuo)，同時(shi)兼(jian)工(gong)(gong)資發(fa)放工(gong)(gong)作(zuo)，這一期間我(wo)(wo)學習并掌握(wo)(wo)了(le)公(gong)司財務(wu)(wu)核算的(de)(de)程序以(yi)及用友財務(wu)(wu)軟件的(de)(de)操作(zuo)技能，提(ti)高迅速；同時(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)'工(gong)(gong)作(zuo)內容(rong)還(huan)包括通過對月度(du)、季度(du)以(yi)及年度(du)的(de)(de)財務(wu)(wu)分析，及時(shi)并動態地掌握(wo)(wo)管理(li)處(chu)(chu)營運和(he)財務(wu)(wu)狀況(kuang)，發(fa)現工(gong)(gong)作(zuo)中的(de)(de)問題，并提(ti)出財務(wu)(wu)建議，為(wei)管理(li)處(chu)(chu)負(fu)責(ze)人決策提(ti)供可靠的(de)(de)財務(wu)(wu)依據。

　　今年(nian)6月我的工(gong)作內容再次(ci)調整，工(gong)資發放工(gong)作正式移交給(gei)了出納，主要負(fu)責長遠天(tian)地、溫哥華森林及(ji)親(qin)愛的VILLA管理處的主管會計工(gong)作。

　　二、主要經驗和收獲

　　在工作的(de)六年(nian)多時間里(li)，積累了許多工作經(jing)驗(yan)，尤其是管理處(chu)基層財(cai)務(wu)工作經(jing)驗(yan)，同時也取得了一定的(de)成績，總結起來有以下幾個方面的(de)經(jing)驗(yan)和收獲：

　　1、只有(you)擺(bai)正自(zi)己的位(wei)置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位(wei)。

　　2、只有主(zhu)動融入集體，處理好(hao)各方面(mian)的關系，才能在新的環境中保(bao)持好(hao)的工作狀態。

　　3、只有(you)堅持原(yuan)則落實制度，認真理財管賬(zhang)，才能履(lv)行好財務職責。

　　4、只有樹立服務意識，加強(qiang)溝(gou)通(tong)協(xie)調，才能把分內(nei)的工作做好(hao)。

　　5、只(zhi)有保持心態平和，“取(qu)人之長、補(bu)己之短”，才能不斷提高、取(qu)得進步。

　　三、確立職業目標，加強協作

　　財務工(gong)作(zuo)(zuo)象年輪(lun)，一個月(yue)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)結束，意(yi)味著下(xia)一個月(yue)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)重新(xin)(xin)開始(shi)。我(wo)喜歡我(wo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，雖然繁雜、瑣(suo)碎，也沒有太多新(xin)(xin)奇，但是做為企(qi)業正常運轉的(de)(de)命脈，我(wo)深深的(de)(de)感到自(zi)己崗位(wei)的(de)(de)價值，同時也為自(zi)己的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)設定了新(xin)(xin)的(de)(de)目標：

　　1、以(yi)預(yu)算為依據，積(ji)極控(kong)制成本(ben)、費用的(de)(de)支出，并在日常的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理中加強與(yu)管(guan)理處的(de)(de)溝通，倡(chang)導(dao)效益優先，注重現金流量(liang)、貨幣的(de)(de)時(shi)間價值和(he)風險控(kong)制，充分發揮預(yu)算的(de)(de)目標作(zuo)用，不斷完善事(shi)前計(ji)劃、事(shi)中控(kong)制、事(shi)后總結反饋(kui)的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理體(ti)系(xi)。

　　2、實(shi)抓應收帳款的管理(li)，預(yu)防呆賬，減少(shao)壞(huai)賬，保全管理(li)處(chu)的經營成(cheng)果(guo)。

　　3、積(ji)極(ji)參預(yu)，配合管理處開拓新的經濟增長點(dian)。

　　以上(shang)是我對(dui)自己(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)的總(zong)結(jie)匯總(zong)，敬請各級領(ling)導(dao)給予批評指正。在今后的工(gong)作(zuo)(zuo)當中，我將一如既往的努力工(gong)作(zuo)(zuo)，不斷總(zong)結(jie)工(gong)作(zuo)(zuo)經驗；努力學習，不斷提高自己(ji)的專業知識(shi)和業務(wu)能力，以新(xin)形象(xiang)，新(xin)面貌，為公司的輝煌發展而(er)努力奮斗。

　　物業財務個人工作總結篇5

　　xx年(nian)對于我們xx物業公司(si)來說(shuo)是不平(ping)凡(fan)的(de)一(yi)年(nian)，xx年(nian)我們接收了近(jin)80萬平(ping)米的(de)小(xiao)區，在(zai)接收二(er)片區的(de)初期，我司(si)虧(kui)損了100多萬，面對如此大的(de)壓力(li)，在(zai)各(ge)部門(men)的(de)支(zhi)持與(yu)配合下，經過本(ben)部門(men)全(quan)體同仁艱苦不懈(xie)的(de)努力(li)，狠抓收費率(lv)，使收入大大的(de)超出預(yu)算指標。對維修成本(ben)和費用的(de)控制非常嚴(yan)格，使全(quan)年(nian)利潤超出預(yu)算50%。在(zai)經營(ying)走上(shang)正軌的(de)同時(shi)，部門(men)員工綜合素質明顯提高；精(jing)神(shen)面貌煥然一(yi)新。現將(jiang)全(quan)年(nian)情況總結如下：

　　一、工作計劃目標完成情況

　　xx年(nian)，我部門共制定工(gong)作(zuo)目標計(ji)劃(hua)52項（其中月計(ji)劃(hua)工(gong)作(zuo)42項，總(zong)經理督辦工(gong)作(zuo)10項），完成52項，工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua)完成率達(da)100%。

　　（一）完成(cheng)的主(zhu)要工作(zuo)回顧

　　1、科學編(bian)制(zhi)經(jing)營預(yu)(yu)算，加(jia)強(qiang)預(yu)(yu)算執行管理(li)。

　　按(an)照集團的要求，xx年我司開展了全面的預算(suan)管理工作(zuo)，根據(ju)公(gong)司經營計劃，科學地(di)編制了xx財(cai)(cai)務預算(suan)報告。為(wei)確保(bao)預算(suan)能夠順(shun)利執(zhi)(zhi)行，降(jiang)低偏差，財(cai)(cai)務部以小(xiao)區(qu)為(wei)利潤中(zhong)心，小(xiao)區(qu)主任為(wei)責任人，參考各(ge)小(xiao)區(qu)收入、成(cheng)本費用的歷史(shi)數據(ju)，將預算(suan)的各(ge)項指標分(fen)(fen)解到小(xiao)區(qu)，每個(ge)月對各(ge)小(xiao)區(qu)預算(suan)執(zhi)(zhi)行情(qing)況分(fen)(fen)析、通報、考核，按(an)季度進行獎罰。

　　從今(jin)年(nian)(nian)全年(nian)(nian)的(de)執行情(qing)況來看，這種層層分解落實到人的(de)預算執行方式效(xiao)果顯著，今(jin)年(nian)(nian)各小區都順(shun)利完(wan)成指標，公(gong)司完(wan)成了(le)預算收入的(de)105%，利潤(run)完(wan)成了(le)預算的(de)150%。各小區主任(ren)的(de)工作積極(ji)性大大提高同時(shi)公(gong)司的(de)利潤(run)也得到了(le)保障(zhang)。

　　2、發揮財(cai)務審核監督作用，促進公司的經(jing)營規范發展。

　　為(wei)控制維修費用，規(gui)范(fan)維修項目和價格(ge)，總(zong)經理在(zai)財務(wu)部設置了(le)兩名核算員，分(fen)別對一二片區(qu)的'各類維修維護費用進行(xing)審(shen)核，通(tong)過財務(wu)的現(xian)場勘(kan)查(cha)和認(ren)真(zhen)審(shen)核，嚴(yan)格(ge)控制了(le)維修成本。

　　xx年(nian)維修費比xx年(nian)下降(jiang)(jiang)了(le)萬(wan)元，下降(jiang)(jiang)了(le)%；自集團(tuan)財務部(bu)要求各二(er)級公(gong)司(si)對報(bao)(bao)銷(xiao)審(shen)核(he)要規范后，財務部(bu)嚴把財務單(dan)證、票據關(guan)，報(bao)(bao)銷(xiao)嚴格按照先審(shen)批(pi)，后辦事“的(de)原則，不(bu)符合財務制度及(ji)公(gong)司(si)報(bao)(bao)銷(xiao)制度的(de)報(bao)(bao)銷(xiao)，堅決予以退單(dan)，杜(du)絕了(le)隨意性(xing)，真正的(de)起到(dao)財務監督的(de)作用(yong)。

　　由于平時的(de)點點滴滴積累(lei)，在集(ji)團的(de)規范(fan)化檢(jian)查(cha)中，財務(wu)層面的(de)檢(jian)查(cha)獲得了97分的(de)好(hao)成績，在海(hai)口(kou)市小金庫檢(jian)查(cha)中被審計事務(wu)所評價(jia)為(wei)：規范(fan)細致，無任何違規行為(wei)。

　　3、加強團隊建設，提高(gao)整體素質。

　　隨著(zhu)公(gong)司(si)業務(wu)的(de)(de)拓展(zhan)，對(dui)收銀員(yuan)(yuan)(yuan)業務(wu)熟練程度和工作(zuo)強度的(de)(de)需求有所提高，針(zhen)對(dui)這種情況財務(wu)部對(dui)收銀、出納(na)人員(yuan)(yuan)(yuan)開展(zhan)了業務(wu)操作(zuo)技能(neng)培訓(xun)(xun)，xx年不(bu)僅針(zhen)對(dui)新(xin)招收銀員(yuan)(yuan)(yuan)一對(dui)一培訓(xun)(xun)外，對(dui)公(gong)司(si)25名收銀員(yuan)(yuan)(yuan)還開展(zhan)了三(san)次大(da)型全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)參與的(de)(de)專業培訓(xun)(xun)，二次技能(neng)與業務(wu)知(zhi)識考試，并將成績優秀者公(gong)示(shi)獎勵，以(yi)提高大(da)家學習積極性。通過這一系(xi)列的(de)(de)舉措，目前(qian)收銀員(yuan)(yuan)(yuan)都完全(quan)能(neng)夠勝任收銀工作(zuo)。

　　財務部(bu)還(huan)針對收銀(yin)這個窗口(kou)崗位，增加了儀容儀表及禮貌用語(yu)的(de)培訓，在工(gong)(gong)作(zuo)中要求(qiu)使用相(xiang)請語(yu)、詢問(wen)語(yu)。例如：“您好”“請問(wen)有什么事情需(xu)要幫忙”等，并將(jiang)此項(xiang)內(nei)容作(zuo)為工(gong)(gong)作(zuo)職責必須(xu)遵(zun)守。

　　4、加強欠(qian)費收取工作(zuo)。

　　從(cong)7月份開始，財務部每周(zhou)都通(tong)過(guo)收(shou)(shou)費(fei)系統統計各(ge)小(xiao)區的歷(li)史收(shou)(shou)費(fei)情(qing)況(kuang)(kuang)、當月收(shou)(shou)費(fei)情(qing)況(kuang)(kuang)，并(bing)將該數(shu)據每周(zhou)通(tong)報給小(xiao)區主任，以便(bian)他(ta)們隨時(shi)掌握(wo)小(xiao)區欠費(fei)情(qing)況(kuang)(kuang)，增加催繳力(li)度，并(bing)將收(shou)(shou)費(fei)率情(qing)況(kuang)(kuang)列入考(kao)核(he)指(zhi)標(biao)中，通(tong)過(guo)以上舉措迅速降低(di)(di)了各(ge)小(xiao)區的歷(li)史欠費(fei)，例如陽光a小(xiao)區僅有7萬元左右的欠費(fei)。全公司的欠費(fei)金額也(ye)達到歷(li)史最低(di)(di)點。

　　二、存在的主要問題及解決措施

　　（一）業(ye)務量增加與部門管(guan)理能力不匹配。

　　（二）加(jia)強(qiang)服(fu)務意思(si)，為各小(xiao)區提供最完(wan)備的服(fu)務。

　　由于處在公司總(zong)部，我部門會有優越(yue)感，有時會有不(bu)耐(nai)煩的情緒，從而影(ying)響(xiang)對各小區服(fu)務態度，未(wei)能(neng)提(ti)供質的服(fu)務。

　　解(jie)決(jue)措(cuo)施：加強與(yu)各小(xiao)區溝通，經常下到(dao)(dao)小(xiao)區查看(kan)實際情(qing)(qing)況，對各小(xiao)區反映的情(qing)(qing)況及時進行改進，對公司的各種規定(ding)耐心解(jie)釋，定(ding)期提醒各小(xiao)區欠費情(qing)(qing)況，爭(zheng)取(qu)做到(dao)(dao)讓各小(xiao)區都滿意。

　　三、xx年工作目標

　　（一）協助公司完(wan)成(cheng)xx年的經(jing)營目(mu)標和計劃，開展全面預算管理，使公司本(ben)年收入(ru)達到萬(wan)元。

　　（二(er)）協(xie)助公司(si)完成各(ge)小小區(qu)的(de)內部承(cheng)(cheng)包(bao)數(shu)據統計，使公司(si)利(li)益化(hua)的(de)同(tong)時(shi)承(cheng)(cheng)包(bao)者能(neng)夠(gou)盈(ying)利(li)的(de)雙贏局面。

　　（三）根據(ju)各小(xiao)區實際情況和歷史數據(ju)擬定及落實各小(xiao)區指標(biao)，為公司目標(biao)責任書提供數據(ju)支(zhi)撐。

　　（四）對收銀員(yuan)及部門人員(yuan)進行專(zhuan)業知(zhi)識培訓和(he)提升。

　　（五）配合公司加(jia)速整合后企業文化(hua)建設，落實和(he)完成五年(nian)戰略目標(biao)。

　　（六）加強內控管理和(he)財務審核的職能，對各類顯性和(he)收入要認真盤查，做到對各小區情況了(le)如(ru)指掌。

　　（七）提高(gao)財務預警能力，通過財務數據的分析，找出公司經營上(shang)存在的問(wen)題(ti)，并向管理者提出預警。

　　四、xx年工作思路

　　xx年對我(wo)們(men)部門來(lai)說是(shi)(shi)充滿挑(tiao)戰與(yu)機(ji)遇的(de)一年，通過接手新小區(qu)我(wo)們(men)的(de)隊伍(wu)將(jiang)不斷的(de)壯大，這就(jiu)要求我(wo)們(men)有較高的(de)工作效率和能力，有強有力的(de)專業知識(shi)做支撐，對各小區(qu)的(de)情(qing)況更(geng)是(shi)(shi)要了(le)如指掌，為(wei)此(ci)我(wo)們(men)需要加強團(tuan)隊隊伍(wu)的(de)建(jian)設，充分調動部門員工積極(ji)性(xing)，為(wei)人才提供發(fa)展的(de)平臺(tai)，加大培訓力度和員工的(de)緊(jin)迫(po)感，使我(wo)們(men)部門能更(geng)好的(de)為(wei)小區(qu)提供完善的(de)服務，為(wei)公司的(de)可持續發(fa)展貢獻自己的(de)一份(fen)綿薄之力。

　　物業財務個人工作總結篇6

　　自xx年(nian)入職公(gong)司(si)至今已經六年(nian)多(duo)(duo)了(le)，從管理處的(de)財務助理到(dao)公(gong)司(si)總部出(chu)納、總部會(hui)計，無論是做事、還(huan)是做人(ren)我(wo)都從；金網絡；這個溫暖的(de)大家(jia)庭學到(dao)了(le)很多(duo)(duo)很多(duo)(duo)；受(shou)人(ren)之(zhi)托(tuo)，終人(ren)之(zhi)事；我(wo)做到(dao)了(le)。展望(wang)未來，我(wo)對公(gong)司(si)的(de)發(fa)展和今后的(de)工(gong)作充滿了(le)信心和希望(wang)，為了(le)能夠制定更好(hao)的(de)工(gong)作目標(biao)，取得更好(hao)的(de)工(gong)作成績，我(wo)把參加工(gong)作以來的(de)情況總結如下(xia):

　　一、前期工作總結:

　　對于企業(ye)(ye)來說，能(neng)力(li)往往是超越知識的(de)(de)，物業(ye)(ye)管(guan)理公司對于人(ren)才(cai)的(de)(de)要求，同樣也是能(neng)力(li)物業(ye)(ye)管(guan)理公司對于人(ren)才(cai)的(de)(de)要求是多方面的(de)(de)，它(ta)括:組織指(zhi)揮(hui)能(neng)力(li)、決(jue)策能(neng)力(li)、創新能(neng)力(li)、社會(hui)活動(dong)能(neng)力(li)、技(ji)術能(neng)力(li)、協調與溝通(tong)能(neng)力(li)等。

　　第一階段(duan)(xx年-xx年):初學(xue)階段(duan)；xx年畢業(ye)(ye)(ye)之初，在(zai)(zai)無任何工(gong)(gong)(gong)作(zuo)經驗、且對物業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)行業(ye)(ye)(ye)更是(shi)一無所知(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下，我幸運(yun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)加入了(le)(le)(le)；金網(wang)絡-雪(xue)梨澳鄉；管(guan)(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)，看似簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)帳單(dan)制作(zuo)→日(ri)常收費→銀行對接(jie)→建(jian)立(li)收費臺帳→與總(zong)部(bu)財務(wu)對接(jie)，一切都是(shi)從(cong)零開(kai)始。我自覺加強(qiang)學(xue)習，虛心(xin)求(qiu)教釋惑，不(bu)斷(duan)理(li)清(qing)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)思路，總(zong)結工(gong)(gong)(gong)作(zuo)方(fang)法:，在(zai)(zai)各級領導和(he)同事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幫助指導下，從(cong)不(bu)會到會，從(cong)不(bu)熟悉到熟悉，我逐(zhu)漸摸清(qing)了(le)(le)(le)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本情況(kuang)，找到了(le)(le)(le)切入點，把握住了(le)(le)(le)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)重點和(he)難點，而隨后財務(wu)助理(li)兼客務(wu)代表的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特殊身份(fen)更是(shi)加速縮短了(le)(le)(le)我與；專業(ye)(ye)(ye)人；之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)距離。客戶(hu)電話的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)接(jie)聽、客服前臺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)接(jie)待，都需要(yao)很強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)知(zhi)識(shi)與溝(gou)通(tong)能力，物業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)中(zhong)(zhong)大多是(shi)一些細小(xiao)瑣碎的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)，協調好了(le)(le)(le)大事(shi)(shi)化小(xiao)、小(xiao)事(shi)(shi)化了(le)(le)(le)，協調不(bu)好則(ze)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)會非常被動。這(zhe)就要(yao)求(qiu)在(zai)(zai)服務(wu)過程(cheng)中(zhong)(zhong)不(bu)斷(duan)提(ti)(ti)高自己與外界(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)能力，同時在(zai)(zai)公司內部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)也非常重要(yao)，除了(le)(le)(le)本部(bu)門(men)之間(jian)，部(bu)門(men)與部(bu)門(men)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)也很重要(yao)，只有(you)溝(gou)通(tong)好了(le)(le)(le)，才能提(ti)(ti)高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)，減(jian)少(shao)不(bu)必要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人工(gong)(gong)(gong)成本。一方(fang)面(mian)，干中(zhong)(zhong)學(xue)、學(xue)中(zhong)(zhong)干，不(bu)斷(duan)掌(zhang)握方(fang)法:積累經驗；另一方(fang)面(mian)，問書(shu)本、問同事(shi)(shi)，不(bu)斷(duan)豐富知(zhi)識(shi)掌(zhang)握技巧(qiao)。

　　第(di)二階段(xx年(nian)-xx年(nian)):職業(ye)發展階段:

　　這一(yi)階段在繼續擔任雪梨澳鄉(xiang)財(cai)務(wu)(wu)助(zhu)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)同時又介入了(le)新(xin)接管(guan)項(xiang)目溫(wen)哥華森林管(guan)理(li)(li)(li)(li)處前(qian)期(qi)的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)助(zhu)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作，進一(yi)步(bu)鞏了(le)自(zi)己關于從物業前(qian)期(qi)接管(guan)到(dao)業主(zhu)入住期(qi)間財(cai)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作經驗(yan)的(de)(de)積累，同時也豐富了(le)自(zi)身(shen)的(de)(de)物業管(guan)理(li)(li)(li)(li)專業知識(shi)。項(xiang)目進入日常管(guan)理(li)(li)(li)(li)之后(hou)，因為新(xin)招的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)助(zhu)理(li)(li)(li)(li)是應屆畢業生，我(wo)由此(ci)又接觸到(dao)了(le)輔導(dao)新(xin)人(ren)的(de)(de)工(gong)(gong)作內容(rong)，我(wo)將自(zi)己的(de)(de)工(gong)(gong)作經驗(yan)整(zheng)理(li)(li)(li)(li)成文字后(hou)逐(zhu)點的(de)(de)與新(xin)人(ren)一(yi)起實(shi)踐，共同發現問題、解決問題，經過三(san)個(ge)月時間的(de)(de)努(nu)力(li)，新(xin)招的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)助(zhu)理(li)(li)(li)(li)已經能夠很好的(de)(de)勝任財(cai)務(wu)(wu)助(zhu)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作了(le)。xx年底我(wo)又被調(diao)往公司新(xin)接管(guan)的(de)(de)；親愛的(de)(de)villa；管(guan)理(li)(li)(li)(li)處擔任財(cai)務(wu)(wu)助(zhu)理(li)(li)(li)(li)，此(ci)時正(zheng)逢(feng)財(cai)務(wu)(wu)部改(gai)革(ge)，我(wo)努(nu)力(li)學習專業知識(shi)，積極配合制度改(gai)革(ge)，并在工(gong)(gong)作中(zhong)小有成就，得到(dao)了(le)領導(dao)的(de)(de)肯定。

　　第三階段(xx年-現在(zai))，職場(chang)提升階段:xx年底，我被(bei)調(diao)往公(gong)司財務部(bu)(bu)擔任出納。出納工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)首先要有足夠的(de)耐心(xin)和(he)(he)細(xi)心(xin)，不能出任何差錯，在(zai)每次(ci)報賬的(de)時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做(zuo)好(hao)結帳(zhang)盤庫作(zuo)(zuo)(zuo)，做(zuo)好(hao)現金(jin)盤點表(biao)；每月末做(zuo)好(hao)銀(yin)行對(dui)帳(zhang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，及時編制銀(yin)行余額調(diao)節表(biao)，并(bing)做(zuo)好(hao)和(he)(he)會計賬的(de)對(dui)帳(zhang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)；工(gong)(gong)資的(de)發放更是(shi)需(xu)要細(xi)心(xin)謹慎，這直接關系到員工(gong)(gong)個人的(de)利益，因為日常的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)量已經基本飽和(he)(he)，每次(ci)做(zuo)工(gong)(gong)資的(de)時候，我都會主動加班(ban)，保證及時將(jiang)工(gong)(gong)資發放給員工(gong)(gong)；而公(gong)司總部(bu)(bu)出納更大的(de)一部(bu)(bu)分工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)內容(rong)是(shi)與管理處(chu)(chu)財務助理的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)對(dui)接，由于當(dang)時管理處(chu)(chu)財務人員流動較大，面對(dui)新人更需(xu)要耐心(xin)的(de)去指導她(ta)們的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，細(xi)致的(de)講(jiang)解公(gong)司的(de)一些工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程，使她(ta)們盡(jin)快融入金(jin)網(wang)絡這個大家庭。

　　xx年底(di)我(wo)(wo)(wo)由出(chu)(chu)納崗(gang)位轉為(wei)會計，負責(ze)雪梨澳鄉和(he)villa管理(li)處(chu)的(de)(de)主(zhu)管會計工(gong)作(zuo)，同時(shi)兼工(gong)資發放(fang)工(gong)作(zuo)，這一期間我(wo)(wo)(wo)學習(xi)并(bing)掌(zhang)握了公司財(cai)(cai)務(wu)核算的(de)(de)程序(xu)以及(ji)用友(you)財(cai)(cai)務(wu)軟件的(de)(de)'操作(zuo)技能，提(ti)高迅速；同時(shi)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)內容還包括(kuo)通(tong)過對月度、季度以及(ji)年度的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)分析，及(ji)時(shi)并(bing)動態地掌(zhang)握管理(li)處(chu)營(ying)運和(he)財(cai)(cai)務(wu)狀況(kuang)，發現工(gong)作(zuo)中的(de)(de)問題(ti)，并(bing)提(ti)出(chu)(chu)財(cai)(cai)務(wu)建議，為(wei)管理(li)處(chu)負責(ze)人決(jue)策提(ti)供(gong)可靠的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)依據(ju)。今年6月我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)內容再次調整(zheng)，工(gong)資發放(fang)工(gong)作(zuo)正式移交給了出(chu)(chu)納，主(zhu)要負責(ze)長遠天地、溫(wen)哥華(hua)森林及(ji)親愛的(de)(de)villa管理(li)處(chu)的(de)(de)主(zhu)管會計工(gong)作(zuo)。

　　二、主要經驗和收獲:

　　在網(wang)絡工(gong)作的六(liu)年多時間里，積累了(le)許多工(gong)作經(jing)(jing)驗，尤其是(shi)管理處基層財務工(gong)作經(jing)(jing)驗，同時也(ye)取(qu)得(de)了(le)一定的成績，總結(jie)起(qi)來有(you)以下(xia)幾個方面的經(jing)(jing)驗和收獲:

　　(一)只有擺正(zheng)自(zi)己的位置，下功(gong)夫(fu)熟悉基本業務，才能盡(jin)快適應新的工作崗(gang)位；

　　(二)只有(you)主動融入集體，處好(hao)各方面的(de)關系(xi)，才能在新(xin)的(de)環境中保持(chi)好(hao)的(de)工作狀態；；

　　(三(san))只有堅持原則落落實制(zhi)度，認真理財(cai)管賬，才能履行好財(cai)務職責(ze)；

　　(四(si))只有樹立(li)服務意識，加(jia)強溝通協調(diao)，才(cai)能把(ba)分內的工作做好(hao)；

　　(五)只有保持(chi)心態(tai)平和，；取人之長(chang)、補己之短；，才(cai)能不斷提高、取得進步。

　　三、確立職業目標，加強協作。

　　財務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)象年輪(lun)，一(yi)個月工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)結束，意味著下一(yi)個月工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)重新(xin)開始。我(wo)喜歡我(wo)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，雖然(ran)繁(fan)雜、瑣碎，也沒有太多新(xin)奇，但是做為企(qi)業正常運轉(zhuan)的(de)(de)(de)(de)命脈，我(wo)深深的(de)(de)(de)(de)感到自(zi)己(ji)崗位的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)，同時也為自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)設定了新(xin)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao):

　　1、以預算為(wei)依據，積極(ji)控制(zhi)成本、費用的(de)(de)支出(chu)，并(bing)在日常的(de)(de)財務管理(li)中加強與(yu)管理(li)處的(de)(de)溝通，倡(chang)導效益(yi)優先，注重現金流(liu)量、貨幣的(de)(de)時間價值和風險(xian)控制(zhi)，充分發揮預算的(de)(de)目標作用，不斷完(wan)善事前計劃、事中控制(zhi)、事后總結反饋的(de)(de)財務管理(li)體(ti)系(xi)。

　　2、實抓應收帳款的管(guan)理，預(yu)防(fang)呆(dai)賬，減少壞賬，保(bao)全管(guan)理處(chu)的經營成果。

　　3、積極參預，配合(he)管理處開拓新的經(jing)濟增長點。

　　以(yi)上是我對(dui)自己工作的(de)總結匯總，敬請各(ge)級領導給予批評指正。在今后的(de)工作當中，我將(jiang)一如(ru)既(ji)往(wang)的(de)努力(li)工作，不斷(duan)總結工作經(jing)驗；努力(li)學習，不斷(duan)提高自己的(de)專業知識和業務(wu)能力(li)，以(yi)新(xin)形象，新(xin)面貌，為公司的(de)輝煌發展而努力(li)奮斗。

　　物業財務個人工作總結篇7

　　時間(jian)一晃而過(guo)，轉眼(yan)間(jian)試用期(qi)已接近(jin)尾聲。這(zhe)是我(wo)(wo)人生中彌足珍貴的(de)經歷(li)，也給我(wo)(wo)留下(xia)了精彩而美好的(de)回憶。在這(zhe)一個月的(de)期(qi)間(jian)里，領導和(he)同事們的(de)關(guan)懷(huai)和(he)指(zhi)導下(xia)，通(tong)過(guo)自身的(de)不(bu)懈努力(li)，我(wo)(wo)已經逐漸適應了工作(zuo)環境，對(dui)工作(zuo)也逐漸進入(ru)了狀(zhuang)態(tai)。以(yi)下(xia)，我(wo)(wo)簡單總結我(wo)(wo)這(zhe)段(duan)時間(jian)的(de)工作(zuo)內容(rong)。

　　一、學習公司制度(du)及企(qi)業文化

　　在進公司的(de)第一周內，人力資源(yuan)部主管(guan)及財務部經(jing)理給我培訓*集團的(de)公司制度(du)，如：考勤(qin)、食堂、財務管(guan)理等規章(zhang)制度(du)及企(qi)業文化，其核(he)心價值(zhi)觀：同心、同德、精誠、團結、創造及核(he)心理念：快樂工作、快樂生活。

　　二、在經(jing)理(li)精心教導(dao)下，以后的幾周實踐中讓我(wo)更(geng)加熟(shu)悉(xi)出納崗位的職責，具體如下：

　　1.按照合理的需要(yao)時提(ti)取現金，超過庫(ku)存(cun)現金限(xian)額時應(ying)在當(dang)天(tian)送(song)存(cun)銀行。不得白條(tiao)抵庫(ku)。

　　2.收(shou)取(qu)物業費(fei)、押金、工本費(fei)、垃圾清理費(fei)、拆墻費(fei)、罰款等(deng)現金時要(yao)借助驗鈔機等(deng)各(ge)種方法識別(bie)鈔票真偽后再(zai)收(shou)取(qu)，并開具相(xiang)關收(shou)據。3.報銷費(fei)用(yong)時，必須要(yao)有總，總監經(jing)理的(de)簽(qian)字(zi)及相(xiang)關部(bu)門主管簽(qian)字(zi)，才能報銷。

　　4.將每筆(bi)(bi)收(shou)、付原始憑證業務及時(shi)錄(lu)入用友財務軟件。做到逐(zhu)日逐(zhu)筆(bi)(bi)登記(ji)。

　　5.每(mei)日下班前(qian)盤點現金、編制現金和銀(yin)行日記賬、填制工作日報(bao)(bao)及(ji)每(mei)周五填制周報(bao)(bao)，報(bao)(bao)于經(jing)理(li)。

　　6.授權批(pi)準進行(xing)各項(xiang)轉賬支付業務和每月(yue)10號前(qian)發放員(yuan)工(gong)工(gong)資。7.月(yue)終配(pei)合會(hui)計檢查(cha)并裝訂(ding)憑(ping)證。

　　三、在(zai)短暫的(de)(de)一個月(yue)內(nei)，總監給我(wo)們財(cai)務部開(kai)了兩(liang)次(ci)會議(yi)，并討論財(cai)務制度和工作流程，讓(rang)我(wo)感處深刻。做為一位出(chu)納人員在(zai)這個平凡(fan)崗位中的(de)(de)重要(yao)性，必須要(yao)遵守以(yi)下財(cai)務基本原則：

　　1.各公司(si)之間(jian)內部(bu)借(jie)(jie)款和員工的(de)臨(lin)時借(jie)(jie)款，要(yao)填(tian)寫借(jie)(jie)款單。公司(si)之間(jian)內部(bu)借(jie)(jie)款經(jing)(jing)總(zong)簽字同意后方可借(jie)(jie)款;員工的(de)`臨(lin)時借(jie)(jie)款，必須(xu)(xu)有部(bu)門經(jing)(jing)理(li)、經(jing)(jing)理(li)、總(zong)監簽字、經(jing)(jing)總(zong)簽字同意后方可借(jie)(jie)款。2.報銷時必須(xu)(xu)有合理(li)正規發票(piao)，無票(piao)不(bu)能(neng)報銷。3.嚴禁口說為憑(ping)。4.逐日(ri)登記現金日(ri)記賬、銀行日(ri)記賬，做(zuo)(zuo)到日(ri)清月結(jie)。5.月初編制銀行余額調(diao)節表(biao)。積極配合銀行做(zuo)(zuo)好對賬工作。6.做(zuo)(zuo)好保(bao)密工作。物(wu)業(ye)(ye)(ye)行業(ye)(ye)(ye)屬于(yu)服務行業(ye)(ye)(ye)，按(an)照(zhao)(zhao)營(ying)業(ye)(ye)(ye)收入交納營(ying)業(ye)(ye)(ye)稅(shui)5%;按(an)照(zhao)(zhao)營(ying)業(ye)(ye)(ye)稅(shui)交納城建(jian)稅(shui)7%左右;按(an)照(zhao)(zhao)營(ying)業(ye)(ye)(ye)稅(shui)交納城建(jian)稅(shui)4%左右;至于(yu)企業(ye)(ye)(ye)所得(de)稅(shui)，看你公司(si)是查帳征收還是核定(ding)征收了，一般按(an)照(zhao)(zhao)季度征收。

　　報稅按照地方稅務(wu)局規定(ding)的要求，電子報稅。一(yi)般都不難，很(hen)簡單的。核算方面：

　　1.企業(ye)在(zai)(zai)從事(shi)物業(ye)管(guan)理活動(dong)中(zhong)，為物業(ye)產(chan)權人、使(shi)用(yong)人提供維修(xiu)、管(guan)理和服務等過程(cheng)中(zhong)發生(sheng)的各項(xiang)支出，按照(zhao)國家規定計入(ru)成本(ben)(ben)(ben)、費(fei)用(yong)。2.企業(ye)在(zai)(zai)從事(shi)物業(ye)管(guan)理活動(dong)中(zhong)發生(sheng)的各項(xiang)直(zhi)接(jie)支出，計入(ru)營業(ye)成本(ben)(ben)(ben)。營業(ye)成本(ben)(ben)(ben)包括直(zhi)接(jie)人工費(fei)、直(zhi)接(jie)材料(liao)費(fei)和間接(jie)費(fei)用(yong)等。實(shi)行(xing)一級成本(ben)(ben)(ben)核算的企業(ye)，可不(bu)設(she)間接(jie)費(fei)用(yong)，有關支出直(zhi)接(jie)計入(ru)管(guan)理費(fei)用(yong)。

　　3.直接(jie)人工費包括企業(ye)直接(jie)從事物業(ye)管理(li)活動等(deng)人員的(de)工資、獎金及職工福利(li)費等(deng)。

　　4.直接材(cai)料(liao)(liao)費包(bao)括企業在物(wu)業管理活動中直接消耗的各種材(cai)料(liao)(liao)、輔助材(cai)料(liao)(liao)、燃料(liao)(liao)和動力、構配(pei)件、零件、低值易耗品、包(bao)裝物(wu)等。

　　5.間接費(fei)用包括企業(ye)所(suo)屬物業(ye)管(guan)理(li)(li)單位管(guan)理(li)(li)人(ren)員的工資、獎金及(ji)職(zhi)工福(fu)利費(fei)、固定(ding)資產折舊費(fei)及(ji)修理(li)(li)費(fei)、水電費(fei)、取暖費(fei)、辦公費(fei)、差旅費(fei)、郵電通(tong)訊費(fei)、交通(tong)運輸費(fei)、租賃(lin)費(fei)、財產保險(xian)費(fei)、勞動保護費(fei)、保安費(fei)、綠(lv)化維護費(fei)、低值易耗品(pin)攤銷及(ji)

　　6.其他費用(yong)等(deng)。

　　7.企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營(ying)共用(yong)設施設備，支(zhi)付的(de)有(you)償使用(yong)費(fei)，計(ji)入(ru)(ru)營(ying)業(ye)成本(ben)。8.企(qi)(qi)業(ye)支(zhi)付的(de)管(guan)(guan)理(li)用(yong)房有(you)償使用(yong)費(fei)，計(ji)入(ru)(ru)營(ying)業(ye)成本(ben)或者管(guan)(guan)理(li)費(fei)用(yong)。9.企(qi)(qi)業(ye)對管(guan)(guan)理(li)用(yong)房進(jin)行裝(zhuang)飾裝(zhuang)修(xiu)發生的(de)支(zhi)出，計(ji)入(ru)(ru)遞延資產，在有(you)效使用(yong)期限內(nei)，分期攤入(ru)(ru)營(ying)業(ye)成本(ben)或者管(guan)(guan)理(li)費(fei)用(yong)。

　　10.企(qi)(qi)業(ye)可以于(yu)年度終了，按照(zhao)年末應收帳(zhang)款(kuan)余(yu)額的0.3%-0.5%計(ji)(ji)提(ti)壞(huai)(huai)帳(zhang)準備金(jin)，計(ji)(ji)入管(guan)理(li)費用。企(qi)(qi)業(ye)發生的壞(huai)(huai)帳(zhang)損失(shi)，沖減(jian)壞(huai)(huai)帳(zhang)準備金(jin)。收回已(yi)核銷的壞(huai)(huai)帳(zhang)，增(zeng)加壞(huai)(huai)帳(zhang)準備金(jin)。不計(ji)(ji)提(ti)壞(huai)(huai)帳(zhang)準備金(jin)的企(qi)(qi)業(ye)，發生的壞(huai)(huai)帳(zhang)損失(shi)，計(ji)(ji)入管(guan)理(li)費用。收回已(yi)核銷的壞(huai)(huai)帳(zhang)，沖減(jian)管(guan)理(li)費用。

　　1.業(ye)務(wu)(wu)招(zhao)待(dai)費按(an)照銷售(營(ying)業(ye))收入(ru)，凈額在(zai)1500萬元及其以下的(de)，是(shi)千分之五;超過(guo)1500萬元的(de)，是(shi)千分之三。科目(mu)進(jin)“管理費用-業(ye)務(wu)(wu)招(zhao)待(dai)費”2.職(zhi)工(gong)福(fu)利(li)費按(an)工(gong)資總(zong)額14%計提，工(gong)會(hui)(hui)經(jing)(jing)(jing)(jing)費按(an)工(gong)資總(zong)額2%計提，職(zhi)工(gong)教(jiao)育經(jing)(jing)(jing)(jing)費按(an)工(gong)資總(zong)額1.5%-2.5%計提。計提時(shi)，一(yi)般都(dou)進(jin)管理費用借：管理費用-職(zhi)工(gong)福(fu)利(li)費貸：應付(fu)福(fu)利(li)費借：管理費用-職(zhi)工(gong)教(jiao)育經(jing)(jing)(jing)(jing)費貸：其他應付(fu)款-職(zhi)工(gong)教(jiao)育經(jing)(jing)(jing)(jing)費工(gong)會(hui)(hui)經(jing)(jing)(jing)(jing)費一(yi)般都(dou)是(shi)成立工(gong)會(hui)(hui)組織企(qi)業(ye)才計提，現在(zai)大多(duo)數私營(ying)企(qi)業(ye)都(dou)不(bu)成立工(gong)會(hui)(hui)組織，所以都(dou)不(bu)提的(de)。

　　需要(yao)說明的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)：業務招待(dai)費、職(zhi)工福利(li)費、職(zhi)工教育(yu)經費按照一(yi)定(ding)的(de)比例計提，是(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)采用查帳征收方(fang)式交納企(qi)業所得稅(shui)的(de)企(qi)業是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)特別注意的(de)幾個方(fang)面(mian);如果(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)核定(ding)征收的(de)，就沒什么約束了。

　　3.出納

　　(1)對部門(men)經(jing)理負(fu)責(ze)，服(fu)從領導安排(pai)，盡職盡責(ze)做好本職工作。

　　(2)嚴格遵守國(guo)家制(zhi)定(ding)的財(cai)會制(zhi)度和(he)公司(si)制(zhi)定(ding)的財(cai)務管(guan)理(li)細(xi)則，按制(zhi)度管(guan)理(li)好(hao)公司(si)的銀行存(cun)款和(he)庫存(cun)現金。

　　(3)及時辦理(li)各種轉賬、現金支(zhi)票，并交會計做賬。(4)及時追收(shou)各種應(ying)收(shou)的(de)款項，保(bao)護公司利益不(bu)受損失。(5)完成經理(li)交辦的(de)其他事(shi)項。4.統計員

　　(1)對部門經理負責，遵守公司制定的財務(wu)人(ren)員管理細則，做好本職工作;(2)及時統計(ji)、存貯(zhu)各(ge)種(zhong)費(fei)用交收資料，供主管會計(ji)參(can)考;

　　(3)維護好電腦設備，保管好所存(cun)的(de)資(zi)料;對(dui)于變(bian)動(dong)的(de)資(zi)料數據應及(ji)時修(xiu)改與存(cun)貯，做到隨(sui)時變(bian)動(dong)，隨(sui)時修(xiu)改，隨(sui)時存(cun)貯，以免出現差錯(cuo);(4)完成經(jing)理交辦(ban)的(de)其他事項。5.收費員

　　物業管理公司(si)所(suo)管轄(xia)的業主(使用人(ren))很(hen)多時(shi)，應專(zhuan)門配備(bei)收費員，這樣既可(ke)方(fang)便住戶，又能及(ji)時(shi)回籠(long)資金。收費員的職責是：

　　(1)對(dui)部門經(jing)理負責，遵守(shou)公司(si)制定的財務人員管理規則，做(zuo)好本(ben)職工作(zuo)。(2)負責|考試|考試大|大|物業管理費(fei)等各(ge)項(xiang)費(fei)用的通知和收繳。

　　(3)每(mei)天(tian)下班前應把(ba)當天(tian)收(shou)繳的各項(xiang)管理費用的現金入庫(ku)，并統計(ji)好交費情況。

　　(4)樹立“業主(zhu)至上，服務第一”的思(si)想。工(gong)作中應(ying)熱(re)情(qing)、周到，與廣大業主(zhu)(使用人(ren))交(jiao)朋友，以爭取他們對物業管理(li)(li)工(gong)作的理(li)(li)解和支持。(5)完成部(bu)門經理(li)(li)交(jiao)辦的其他事項(xiang)。

　　物業財務個人工作總結篇8

　　回首20xx年工作(zuo)，物業財(cai)(cai)務(wu)部向規(gui)范(fan)管理合理調配又向前(qian)跨了(le)一(yi)(yi)步，完成了(le)物業公(gong)司(si)與(yu)xx的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)分賬、物業公(gong)司(si)模(mo)式的(de)(de)轉變、財(cai)(cai)務(wu)制度的(de)(de)制定、管理臺(tai)賬體系的(de)(de)建立等等幾個重要的(de)(de)任(ren)務(wu)，使(shi)物業公(gong)司(si)的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)工作(zuo)在以前(qian)的(de)(de)一(yi)(yi)些基礎(chu)工作(zuo)之上(shang)(shang)得到了(le)全(quan)新的(de)(de)改變，與(yu)整(zheng)個集團財(cai)(cai)務(wu)工作(zuo)達成一(yi)(yi)致(zhi)的(de)(de)高度，邁(mai)上(shang)(shang)了(le)一(yi)(yi)個新的(de)(de)臺(tai)階(jie)。具體工作(zuo)如下：

　　一、物業公司與xx的財務(wu)分賬(zhang)

　　從xx年(nian)1月(yue)份(fen)開始，根(gen)據集團財(cai)務中心(xin)的要(yao)求，完成xx與物業(ye)管理(li)公司(si)的分賬處理(li)工(gong)作(zuo)，開設(she)xx金碟(die)賬套(tao)，獨立核算，對已(yi)輸入金碟(die)的憑證進行(xing)整理(li)裝訂(ding)入冊并存檔備查。5月(yue)份(fen)，又把該(gai)賬套(tao)移交給集團會計核算部。

　　二、物業(ye)公司管理臺賬體系(xi)的建立

　　根據xx集(ji)團(tuan)財務中心的(de)統(tong)一(yi)要求，結合物業(ye)公(gong)司的(de)實(shi)際情況，在以前的(de)會計核算基礎之上，從(cong)管(guan)(guan)理(li)的(de)角(jiao)度，制定了物業(ye)公(gong)司的(de)管(guan)(guan)理(li)臺賬(zhang)體系(xi)（物業(ye)公(gong)司及世家軒）。包括管(guan)(guan)理(li)臺賬(zhang)、管(guan)(guan)理(li)臺賬(zhang)的(de)匯總(zong)、管(guan)(guan)理(li)報表、、資金計劃、資金計劃執行(xing)情況匯總(zong)表等(deng)等(deng)一(yi)系(xi)列的(de)工作(zuo)(zuo)的(de)開展(zhan)和(he)圓滿完成(cheng)，與整個集(ji)團(tuan)達成(cheng)一(yi)致，使物業(ye)的(de)財務工作(zuo)(zuo)真正走上集(ji)團(tuan)的(de)財務工作(zuo)(zuo)軌道，真正發(fa)揮(hui)了財務管(guan)(guan)理(li)的(de)作(zuo)(zuo)用。

　　三、物業公(gong)司(si)財務(wu)制度的制定

　　在(zai)xx集(ji)團(tuan)財(cai)(cai)務(wu)(wu)中(zhong)心的統一(yi)指導(dao)下(xia)，制定了物(wu)業(ye)(ye)公(gong)司的財(cai)(cai)務(wu)(wu)制度體(ti)系。包括(kuo)《xx物(wu)業(ye)(ye)財(cai)(cai)務(wu)(wu)制度》、《xx物(wu)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理臺賬(zhang)核算(suan)》、《xx物(wu)業(ye)(ye)財(cai)(cai)務(wu)(wu)付款管(guan)(guan)理辦法》、《xx物(wu)業(ye)(ye)付款審批權限的規定》、《xx物(wu)業(ye)(ye)財(cai)(cai)務(wu)(wu)部部門職責》、《xx集(ji)團(tuan)內部服務(wu)(wu)結算(suan)管(guan)(guan)理辦法》的制定。

　　規范了整個物(wu)業公司(si)的(de)財(cai)務運(yun)作流程(cheng)，使物(wu)業公司(si)的(de)財(cai)務工作得到了全面的(de)`提(ti)升和(he)改善。特別是在付款的(de)審(shen)批流程(cheng)上有了明確的(de)規定，從根本上進行了一次大的(de)提(ti)升。

　　四(si)、物(wu)業公司財務管理(li)模(mo)式的轉變

　　物(wu)業財務(wu)(wu)部(bu)對一些(xie)以前的(de)會(hui)(hui)計(ji)(ji)核算(suan)工(gong)(gong)作進行了相應(ying)的(de)規范、理(li)順之后，根據(ju)集團(tuan)財務(wu)(wu)中心的(de)要求，物(wu)業公司財務(wu)(wu)部(bu)與會(hui)(hui)計(ji)(ji)核算(suan)部(bu)進行了工(gong)(gong)作交接，把(ba)會(hui)(hui)計(ji)(ji)核算(suan)工(gong)(gong)作并入集團(tuan)會(hui)(hui)計(ji)(ji)核算(suan)部(bu)，物(wu)業公司財務(wu)(wu)部(bu)負(fu)責管(guan)(guan)理(li)臺(tai)賬、財務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作，從以前基礎的(de)會(hui)(hui)計(ji)(ji)核算(suan)工(gong)(gong)作之上(shang)，提(ti)升到真正的(de)財務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作，從公司的(de)利益出發，為公司領導做(zuo)好財務(wu)(wu)參謀，提(ti)供(gong)最準(zhun)確的(de)財務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)數據(ju)。

　　物業財(cai)務(wu)部(bu)與會計核算部(bu)為(wei)保證工作的(de)順利(li)開(kai)展執行，作出了(le)具體(ti)的(de)工作事項互相協調配合，逐(zhu)步的(de)完善整個財(cai)務(wu)工作流程(cheng)，確保物業公司財(cai)務(wu)工作的(de)規范(fan)性、準確性，提(ti)高財(cai)務(wu)工作效率(lv)。

　　五、完(wan)成目標工作

　　配合客服中心完成了(le)二期的(de)收樓(lou)工(gong)作，加強管(guan)理費的(de)收繳工(gong)作。從(cong)1月份開(kai)(kai)始，共收樓(lou)140戶，收樓(lou)費用149。33萬(wan)(wan)；從(cong)30月份開(kai)(kai)始，重點(dian)加強管(guan)理費的(de)催繳工(gong)作，4—5月共追繳了(le)管(guan)理費10。59萬(wan)(wan)，收費率比去年大大的(de)提高(gao)。

　　六(liu)、完成(cheng)xx財務部門的數據錄入

　　一期維修基金以及欠費情況的徹(che)底(di)清查。匯報公司領(ling)導(dao)，進行(xing)催繳(jiao)工作(zuo)。

　　監(jian)控xx的(de)財務(wu)開(kai)支、價格(ge)審(shen)核及收款流(liu)程的(de)管理。對收銀(yin)人員(yuan)進行財務(wu)培訓，并且于3月份開(kai)始增設了收銀(yin)機，使收銀(yin)工(gong)作更加規范(fan)，大大提高了工(gong)作效率。

　　七、xx年財務部工作思路

　　1、建(jian)立物業公司(si)的成(cheng)本庫(ku)。

　　根據(ju)物業公(gong)司和(he)xx的(de)實際工作情況編制物業公(gong)司的(de)成(cheng)本庫(ku)。合(he)理、準確、清晰的(de)了解(jie)物業公(gong)司的(de)成(cheng)本經營狀況。為(wei)財(cai)務分析(xi)提供最真實的(de)數據(ju)。

　　2、進(jin)一步加強對收(shou)(shou)費(fei)(fei)的(de)管理力度，徹底(di)欠費(fei)(fei)情況，把一期的(de)收(shou)(shou)費(fei)(fei)率提高到70%，二期90%。并且對一些(xie)(xie)代收(shou)(shou)代付的(de)收(shou)(shou)費(fei)(fei)還需進(jin)一步明確(que)(que)劃(hua)(hua)分，包括水費(fei)(fei)、有線電視開通費(fei)(fei)的(de)返還部(bu)分，代收(shou)(shou)業(ye)主收(shou)(shou)取的(de)差價(jia)部(bu)分等等一些(xie)(xie)費(fei)(fei)用的(de)劃(hua)(hua)分歸類(lei)都(dou)有待明確(que)(que)。

　　3、從管(guan)理的角度，對(dui)xx的經(jing)(jing)營狀況進行進一步的核(he)算(suan)。把員(yuan)工包餐與對(dui)外經(jing)(jing)營徹底分開核(he)算(suan)，對(dui)于一些經(jing)(jing)營費用也應(ying)該合理的分攤，真實的反映世(shi)家軒的經(jing)(jing)營成果。

　　4、新的(de)(de)財(cai)務制度的(de)(de)實施，財(cai)務部要財(cai)務部門要監督把關。

　　對于(yu)以前一些比(bi)較模糊和混亂的流(liu)程(cheng)要徹底理(li)順(shun)。包括各部(bu)門計劃的審(shen)(shen)批(pi)流(liu)程(cheng)，采(cai)購的審(shen)(shen)批(pi)流(liu)程(cheng)，與發展商相關業務的計劃、報銷審(shen)(shen)批(pi)流(liu)程(cheng)等(deng)等(deng)都要嚴格按照制度(du)執(zhi)行。

　　xx年(nian)雖然任務很重，但是都需要我們盡(jin)心(xin)盡(jin)力的一(yi)步一(yi)步去(qu)完成，只有這(zhe)樣，扎扎實(shi)實(shi)，發(fa)現一(yi)個問題(ti)解決一(yi)個問題(ti)。

　　從財(cai)務管(guan)理著手，逐步把(ba)物(wu)業公(gong)司(si)的財(cai)務工作提升到一(yi)個新的高(gao)度(du)，邁上一(yi)個更(geng)高(gao)的臺(tai)階！更(geng)好的服(fu)務于公(gong)司(si)！

　　物業財務個人工作總結篇9

　　xx年7月(yue)憑借著敬業(ye)愛崗、積極好學的(de)(de)(de)精神踏上了(le)新的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)崗位，這就(jiu)意(yi)味著我理想的(de)(de)(de)人(ren)生路又已(yi)經向(xiang)前(qian)邁進了(le)一大步，因而(er)(er)我的(de)(de)(de)業(ye)務水平及(ji)(ji)思想覺悟必(bi)須隨著崗位的(de)(de)(de)提高而(er)(er)升溫。此刻(ke)請允(yun)許(xu)我總結匯報一下如今的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)崗位，會(hui)計(ji)(ji)主管(guan)的(de)(de)(de)崗位工(gong)作(zuo)職責權(quan)限(xian)主要是：負責各類原始單據的(de)(de)(de)錄入(ru)、會(hui)計(ji)(ji)憑證的(de)(de)(de)保(bao)管(guan)及(ji)(ji)整理、各項(xiang)票據的(de)(de)(de)領銷(xiao)及(ji)(ji)保(bao)管(guan)、各項(xiang)發票的(de)(de)(de)購買及(ji)(ji)驗銷(xiao)、填開增值稅(shui)發票、各項(xiang)印(yin)章(zhang)的(de)(de)(de)保(bao)管(guan)、復核會(hui)計(ji)(ji)憑證、監(jian)督對賬(zhang)、蓋(gai)章(zhang)、核數、記(ji)臺賬(zhang)等(deng)重要任務。

　　其實，財務工(gong)作通常(chang)體現在既密(mi)雜又(you)繁(fan)鎖的(de)單據上，簡單的(de)幾個(ge)字下面卻包含了一蘿筐的(de)工(gong)作，在這里請充(chong)許我(wo)總結一下我(wo)們的(de)日常(chang)工(gong)作流(liu)程：

　　各類原始單(dan)據的`錄(lu)(lu)入：分類各小區的原始單(dan)據，按(an)規定排序、敲數，對(dui)整(zheng)理好的原始單(dan)據(包括現金收入支出(chu)單(dan)、銀行單(dan)、報銷單(dan)，及發票等)填寫會計分錄(lu)(lu)輸(shu)入電腦(每月(yue)約350張憑(ping)證(zheng))，檢查憑(ping)證(zheng)輸(shu)入核算科(ke)目、摘要、金額的正確及規范，隨后打印憑(ping)證(zheng)，原始單(dan)據和(he)憑(ping)證(zheng)粘貼(tie)好。

　　會計(ji)(ji)憑(ping)證的(de)保(bao)管(guan)(guan)及(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)：對于粘貼好的(de)會計(ji)(ji)憑(ping)證待復(fu)核無誤后，記完賬再進行檢查排序、打印憑(ping)證匯總(zong)表進行裝訂，會計(ji)(ji)憑(ping)證要進行嚴格的(de)保(bao)存。各項票(piao)據的(de)領銷及(ji)保(bao)管(guan)(guan)：整理(li)(li)各小(xiao)區票(piao)據，整理(li)(li)財(cai)富飯(fan)堂飯(fan)票(piao)、收據，將空白(bai)收據、飯(fan)票(piao)，排號(hao)，蓋章，驗銷，領用。每次管(guan)(guan)理(li)(li)員驗銷、領取，已驗銷發票(piao)要整理(li)(li)，排序，保(bao)存放好。

　　登記入本準確，隨(sui)時(shi)檢查有沒簽漏，簽錯，保管(guan)好(hao)。

　　物業財務個人工作總結篇10

　　大家(jia)都說(shuo)時(shi)間是(shi)公平(ping)的(de)(de)(de)(de)，它總(zong)是(shi)按(an)照(zhao)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)速度不(bu)停的(de)(de)(de)(de)前進(jin)。但對于財務工作者來說(shuo)，越是(shi)靠近年(nian)末的(de)(de)(de)(de)時(shi)間，就(jiu)跑的(de)(de)(de)(de)越是(shi)迅速，這對我們而言就(jiu)非常的(de)(de)(de)(de)糟糕！但好(hao)在，在領導的(de)(de)(de)(de)督促和(he)要求下，我們最終(zhong)還是(shi)及時(shi)的(de)(de)(de)(de)完成了(le)來的(de)(de)(de)(de)財務工作，順(shun)利的(de)(de)(de)(de)結束(shu)了(le)這一年(nian)。

　　作(zuo)(zuo)為(wei)xxx物業(ye)財(cai)務部的(de)(de)一(yi)員，在工(gong)作(zuo)(zuo)中，我(wo)負責(ze)公司(si)的(de)(de)財(cai)務會(hui)計工(gong)作(zuo)(zuo)。在這一(yi)年(nian)里，我(wo)嚴格的(de)(de)遵守公司(si)的(de)(de)計劃和要求(qiu)，認(ren)真(zhen)對待自己的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，并與(yu)年(nian)底(di)與(yu)大家一(yi)起順利的(de)(de)完成了(le)一(yi)整年(nian)來的(de)(de)此財(cai)務整合，整理(li)歸(gui)檔。

　　現在(zai)，一年結束，回顧(gu)自(zi)己一年來的努力和發(fa)展，我也有許多想要總結和牢記的事(shi)情(qing)。為此(ci)，我在(zai)這(zhe)里對以(yi)來自(zi)身在(zai)財務工作中的情(qing)況(kuang)總結如下(xia)：

　　一、初工作的反思、計劃

　　還(huan)記得在(zai)(zai)年(nian)初(chu)的(de)(de)時候，面對一(yi)(yi)個新(xin)(xin)的(de)(de)'開始(shi)，我(wo)們也準備以新(xin)(xin)的(de)(de)目(mu)(mu)標，新(xin)(xin)的(de)(de)態(tai)度，開展全(quan)新(xin)(xin)的(de)(de)工(gong)作計劃(hua)！在(zai)(zai)領導們的(de)(de)引(yin)導和動員下，我(wo)也開始(shi)積(ji)極的(de)(de)開始(shi)對自己的(de)(de)工(gong)作進行反思(si)并認真計劃(hua)這一(yi)(yi)年(nian)自身的(de)(de)目(mu)(mu)標。

　　在反思上，我(wo)針(zhen)對去年來工作的(de)不足和問題(ti)。同(tong)時，也(ye)認真思考(kao)(kao)了(le)自己(ji)(ji)犯下(xia)錯誤和問題(ti)的(de)原因(yin)，認真考(kao)(kao)慮自己(ji)(ji)的(de)目(mu)標(biao)和動力(li)，為自己(ji)(ji)考(kao)(kao)慮了(le)優化(hua)的(de)方向。

　　而在計劃上，根據領導們給出的公(gong)司(si)計劃和目標，我(wo)將(jiang)目標分(fen)成幾(ji)個階段(duan)，認真制定了自(zi)身在每個階段(duan)需要達(da)成的任務，并比計劃的目標更高(gao)出一點(dian)。以此(ci)，為自(zi)己增添了足夠的壓力和動(dong)力。

　　二、工作的實際情況

　　既然(ran)為(wei)自己(ji)制定了計(ji)劃，那么在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中我自然(ran)會認(ren)(ren)真的(de)(de)(de)去執行和完成(cheng)！在(zai)今(jin)年的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)上(shang)，我認(ren)(ren)真嚴謹的(de)(de)(de)對(dui)待自己(ji)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)目標，積極的(de)(de)(de)在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中強化自己(ji)，改(gai)進自己(ji)，按照(zhao)計(ji)劃的(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)，強化了自己(ji)的(de)(de)(de)不足，改(gai)善了自己(ji)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。

　　此外，在領導(dao)的培訓中，我(wo)們進一步(bu)總結出(chu)了自己的問題，并在工(gong)作上一邊進步(bu)一邊鞏固自己的那能力，不僅(jin)在效率和準確(que)都有了充足(zu)的保證。我(wo)還通(tong)過培訓和自我(wo)充電的方式，擴展了自己在工(gong)作上的能力。

　　三、對工作的反思和改進方向

　　目前，就我(wo)個(ge)人的(de)(de)(de)反思(si)情(qing)況(kuang)來(lai)看，我(wo)在(zai)今年組的(de)(de)(de)大的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)在(zai)于(yu)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)不夠嚴謹！盡(jin)管(guan)工作(zuo)能順利的(de)(de)(de)完成，但我(wo)在(zai)思(si)想(xiang)上的(de)(de)(de)不足(zu)，導(dao)致(zhi)我(wo)自(zi)身的(de)(de)(de)耐性和(he)專注力都略有不足(zu)，這對財務(wu)來(lai)說是非常不應(ying)該(gai)的(de)(de)(de)。為此，在(zai)新(xin)的(de)(de)(de)里，我(wo)要積極優化(hua)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)，讓自(zi)己(ji)(ji)在(zai)思(si)想(xiang)上能保持良(liang)好的(de)(de)(de)態度，優良(liang)的(de)(de)(de)完成自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)工作(zuo)任務(wu)！

　　物業財務個人工作總結篇11

　　自20xx年(nian)3月(yue)中旬(xun)我以實(shi)(shi)習生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)身份接觸了(le)xx物(wu)業公司財務(wu)(wu)部，到20xx年(nian)4月(yue)中旬(xun)結束(shu)了(le)一(yi)個月(yue)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)習階(jie)段真正(zheng)入(ru)職xx物(wu)業公司財務(wu)(wu)部，再(zai)到20xx年(nian)7月(yue)憑借著敬業愛(ai)崗(gang)(gang)、積極好(hao)學的(de)(de)(de)精神踏上(shang)了(le)新的(de)(de)(de)工作崗(gang)(gang)位(wei)，這就意味著我理想(xiang)的(de)(de)(de)人(ren)生(sheng)(sheng)路又已經向前邁(mai)進(jin)了(le)一(yi)大步，因而(er)我的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)水(shui)平及思(si)想(xiang)覺悟必須隨著崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)提高而(er)升溫(wen)。此(ci)刻(ke)請允(yun)許(xu)我總結匯報一(yi)下如今(jin)的(de)(de)(de)工作崗(gang)(gang)位(wei)，會(hui)計(ji)主(zhu)管的(de)(de)(de)崗(gang)(gang)位(wei)工作職責權限(xian)主(zhu)要(yao)是：負責各(ge)類原始(shi)單據的(de)(de)(de)錄入(ru)、會(hui)計(ji)憑證(zheng)的(de)(de)(de)保管及整理、各(ge)項票據的(de)(de)(de)領銷及保管、各(ge)項發票的(de)(de)(de)購買及驗(yan)銷、填開增值稅發票、各(ge)項印章(zhang)的(de)(de)(de)保管、復核(he)會(hui)計(ji)憑證(zheng)、監督對賬、蓋章(zhang)、核(he)數、記臺(tai)賬等重要(yao)任(ren)務(wu)(wu)。

　　其實，財(cai)務工(gong)(gong)作通常(chang)體現在既密雜又繁(fan)鎖的(de)(de)單(dan)據上(shang)，簡單(dan)的(de)(de)幾個字下面卻(que)包含(han)了一蘿筐的(de)(de)工(gong)(gong)作，在這(zhe)里請(qing)充許(xu)我總結一下我們的(de)(de)日常(chang)工(gong)(gong)作流(liu)程：

　　1、各類原(yuan)始單(dan)據(ju)(ju)的錄(lu)(lu)入：分類各小(xiao)區的原(yuan)始單(dan)據(ju)(ju)，按規定排(pai)序、敲數(shu)，對整(zheng)理(li)好(hao)(hao)的原(yuan)始單(dan)據(ju)(ju)（包括現(xian)金收入支(zhi)出單(dan)、銀行單(dan)、報(bao)銷(xiao)單(dan)，及發票等）填寫會計分錄(lu)(lu)輸入電(dian)腦(nao)（每月約(yue)350張憑證(zheng)），檢查憑證(zheng)輸入核算(suan)科(ke)目、摘要、金額的正確及規范，隨后打(da)印憑證(zheng)，原(yuan)始單(dan)據(ju)(ju)和憑證(zheng)粘貼好(hao)(hao)。

　　2、會(hui)計(ji)憑(ping)(ping)證(zheng)的保管及管理：對于粘貼好的會(hui)計(ji)憑(ping)(ping)證(zheng)待復(fu)核無誤后，記完賬再進(jin)行檢查排序、打印憑(ping)(ping)證(zheng)匯總表進(jin)行裝訂(ding)，會(hui)計(ji)憑(ping)(ping)證(zheng)要進(jin)行嚴格的保存。

　　3、各項票(piao)據(ju)的領(ling)銷(xiao)及保管(guan)：整(zheng)(zheng)(zheng)理(li)(li)(li)各小區票(piao)據(ju)，整(zheng)(zheng)(zheng)理(li)(li)(li)xx飯(fan)堂飯(fan)票(piao)、收(shou)據(ju)，將空白收(shou)據(ju)、飯(fan)票(piao)，排(pai)號(hao)，蓋(gai)章，驗銷(xiao)，領(ling)用(yong)。每次管(guan)理(li)(li)(li)員驗銷(xiao)、領(ling)取，已驗銷(xiao)發票(piao)要整(zheng)(zheng)(zheng)理(li)(li)(li)，排(pai)序(xu)，保存放(fang)好。登記(ji)入本準確(que)，隨(sui)時檢查有沒(mei)簽漏，簽錯(cuo)，保管(guan)好。

　　4、思想(xiang)匯報專(zhuan)題各項(xiang)發票的購(gou)買及驗銷(xiao)：

　　①整(zheng)理xx廣(guang)場xx大廈及(ji)福昌片(pian)區、綠芳田等停(ting)車(che)場發票，管理費發票，填寫驗銷及(ji)購(gou)買(mai)(mai)單，每月二十號左右(you)到(dao)福田地稅局購(gou)買(mai)(mai)發票。

　　②整理青春(chun)家(jia)園停(ting)車場發票，管理費發票，填寫驗銷及購買(mai)單，每(mei)月二十五號(hao)左右到南山(shan)地稅(shui)購買(mai)發票。

　　③整理水(shui)(shui)電(dian)費發(fa)(fa)票(piao)，打(da)數(shu)，到福田國稅(shui)局(ju)購買水(shui)(shui)電(dian)費發(fa)(fa)票(piao)，蓋章，登(deng)記。填寫驗銷(xiao)單(dan)準確無誤(wu)，及時(shi)購買。

　　④整(zheng)理各小區購買回的發票，排號，登記入購領(ling)本，每(mei)次管理員驗銷、領(ling)取，已驗銷發票要整(zheng)理，排序，放好。登記入本準確，隨時(shi)檢(jian)查有沒簽漏，簽錯(cuo)，保管好。

　　5、查賬(zhang)：這(zhe)是一項比(bi)較繁(fan)(fan)鎖的'工序，如果(guo)說下面這(zhe)么(me)多小區這(zhe)么(me)多管(guan)理(li)處，每人每天(tian)都打一通(tong)電話來(lai)要求查數，那么(me)，我想，這(zhe)個會比(bi)較繁(fan)(fan)雜。所以，我們并不輕松。

　　6、記(ji)賬：登記(ji)沒有錄入系統的管理費、租金(jin)、場地費、停車費臺(tai)賬，將發票(piao)及收(shou)據分(fen)類排(pai)序并(bing)記(ji)臺(tai)賬，臺(tai)賬是一個重大工(gong)程，馬虎不得。記(ji)完臺(tai)賬無誤后方可(ke)作下(xia)一步操作。

　　7、復核憑證：復核會計(ji)憑證，復核各項單據(ju)登(deng)記；必(bi)須(xu)嚴密核對；以至核對相符；如有不(bu)符，及時查明(ming)原因并(bing)予以處(chu)理(li)。必(bi)須(xu)協助出納核對其銀行是否串戶，金額是否一(yi)致等。

　　以(yi)上簡單的(de)(de)(de)(de)概(gai)括了(le)財務(wu)(wu)會(hui)計(ji)中的(de)(de)(de)(de)日常工(gong)作，一(yi)兩個(ge)字便可以(yi)將其說完，其實看似無足(zu)輕重，事實就馬(ma)虎不得。顯然，財務(wu)(wu)者必須做到三心(xin)而(er)(er)不能(neng)兩意，耐心(xin)、細心(xin)、專心(xin)者不自(zi)欺，才是(shi)成(cheng)大(da)(da)器干大(da)(da)事的(de)(de)(de)(de)根(gen)本。會(hui)計(ji)工(gong)作不僅(jin)責(ze)任重大(da)(da)，而(er)(er)且(qie)有不少學(xue)問和(he)技(ji)(ji)術技(ji)(ji)能(neng)，需要(yao)好好學(xue)習(xi)才能(neng)掌握。并(bing)且(qie)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)業務(wu)(wu)水(shui)(shui)平(ping)還(huan)需要(yao)不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)提高，畢竟理論(lun)和(he)實踐是(shi)有一(yi)定的(de)(de)(de)(de)差(cha)距的(de)(de)(de)(de)，理論(lun)很難(nan)和(he)實踐相結(jie)合，這就對(dui)實際工(gong)作造成(cheng)了(le)很大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)困難(nan)，但在(zai)(zai)自(zi)我(wo)(wo)調整(zheng)(zheng)、自(zi)我(wo)(wo)學(xue)習(xi)和(he)各(ge)位(wei)同(tong)事的(de)(de)(de)(de)幫助下，我(wo)(wo)知道(dao)了(le)如何管理全(quan)套會(hui)計(ji)賬(zhang)目和(he)各(ge)種票據，保證自(zi)己經(jing)手(shou)的(de)(de)(de)(de)會(hui)計(ji)賬(zhang)目和(he)票據的(de)(de)(de)(de)正確與完整(zheng)(zheng)，還(huan)了(le)解了(le)如何申報稅(shui)務(wu)(wu)，以(yi)及如何進行帳務(wu)(wu)處理等問題，通過在(zai)(zai)實踐中指導，業務(wu)(wu)技(ji)(ji)能(neng)得到了(le)很快(kuai)的(de)(de)(de)(de)提升(sheng)和(he)鍛煉，工(gong)作水(shui)(shui)平(ping)得以(yi)迅(xun)速的(de)(de)(de)(de)提高。

　　會(hui)(hui)計(ji)(ji)主管這個工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)崗(gang)位，經過(guo)了(le)將近(jin)一年的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實踐和總(zong)結，知道(dao)了(le)要(yao)做好會(hui)(hui)計(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)絕不(bu)可(ke)以用“輕松”來形容，會(hui)(hui)計(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)絕非“雕蟲小技(ji)”，更不(bu)是(shi)可(ke)有(you)可(ke)無的(de)一個無足輕重(zhong)的(de)崗(gang)位，會(hui)(hui)計(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)財(cai)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中不(bu)可(ke)缺少的(de)一個部分，它是(shi)經濟工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)牽導(dao)線，這個財(cai)務(wu)關把(ba)不(bu)好，將給企事業單(dan)位造成(cheng)不(bu)可(ke)估量(liang)的(de)經濟損失。因此(ci)，它要(yao)求會(hui)(hui)計(ji)(ji)人員(yuan)要(yao)有(you)全面精通的(de)業務(wu)水(shui)平，熟練高(gao)超的(de)業務(wu)技(ji)能，嚴(yan)謹細致(zhi)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風。

　　物業財務個人工作總結篇12

　　大家都說時間是公平的(de)(de)(de)，它總是按照自(zi)己的(de)(de)(de)速度不(bu)停的(de)(de)(de)前(qian)進。但(dan)對于(yu)財務工作者(zhe)來(lai)(lai)說，越(yue)是靠近年末的(de)(de)(de)時間，就跑的(de)(de)(de)越(yue)是迅速，這對我們(men)而言就非常(chang)的(de)(de)(de)糟(zao)糕！但(dan)好(hao)在，在領導的(de)(de)(de)督促和要求(qiu)下，我們(men)最終還(huan)是及時的(de)(de)(de)完(wan)成了20xx年來(lai)(lai)的(de)(de)(de)財務工作，順利(li)的(de)(de)(de)結束(shu)了這一年。

　　作(zuo)為xxx物(wu)業財(cai)務部的(de)(de)一員，在工(gong)作(zuo)中，我負責公司(si)的(de)(de)財(cai)務會計(ji)工(gong)作(zuo)。在20xx這(zhe)一年里，我嚴格的(de)(de)遵守公司(si)的(de)(de)計(ji)劃和要求，認真對待自己的(de)(de)工(gong)作(zuo)，并與(yu)年底與(yu)大家一起順(shun)利的(de)(de)完成了一整(zheng)年來的(de)(de)此財(cai)務整(zheng)合，整(zheng)理歸檔。

　　現在(zai)，一(yi)年結束，回顧自己一(yi)年來的努力和(he)發展，我也有許多想要總(zong)結和(he)牢記的事情。為此，我在(zai)這里對20xx年以來自身在(zai)財務(wu)工作中的情況總(zong)結如(ru)下：

　　一、20xx年初工作的反思、計劃

　　還(huan)記得在(zai)20xx年初的時候(hou)，面對一個新的開(kai)始，我們(men)也準(zhun)備以新的目標，新的態度，開(kai)展全新的工作計劃(hua)(hua)！在(zai)領導(dao)們(men)的引導(dao)和動員下(xia)，我也開(kai)始積(ji)極(ji)的開(kai)始對自己的工作進行(xing)反(fan)思(si)并認真計劃(hua)(hua)這一年自身的目標。

　　在反(fan)思上，我針對去年來工(gong)作的(de)(de)不足和問題(ti)(ti)。同時，也認(ren)真思考了自(zi)己(ji)犯下錯誤和問題(ti)(ti)的(de)(de)原因，認(ren)真考慮自(zi)己(ji)的(de)(de)目標和動(dong)力(li)，為自(zi)己(ji)考慮了優化的(de)(de)方向。

　　而在(zai)計劃上，根(gen)據(ju)領導們(men)給出的(de)公司計劃和目(mu)(mu)標(biao)，我將(jiang)目(mu)(mu)標(biao)分成幾(ji)個(ge)階段，認(ren)真制定了自身在(zai)每個(ge)階段需要達成的(de)任務(wu)，并比計劃的(de)目(mu)(mu)標(biao)更高出一點。以此，為自己增添了足夠的(de)壓(ya)力和動力。

　　二、工作的實際情況

　　既然為自(zi)(zi)己(ji)制定了計劃，那么(me)在工作(zuo)(zuo)中(zhong)我自(zi)(zi)然會認(ren)真(zhen)的(de)去(qu)執行(xing)和(he)完(wan)成！在今(jin)年(nian)的(de)工作(zuo)(zuo)上，我認(ren)真(zhen)嚴謹的(de)對(dui)待自(zi)(zi)己(ji)的(de)工作(zuo)(zuo)目標，積極的(de)在工作(zuo)(zuo)中(zhong)強(qiang)化自(zi)(zi)己(ji)，改(gai)進自(zi)(zi)己(ji)，按照計劃的(de)方向，強(qiang)化了自(zi)(zi)己(ji)的(de)不足，改(gai)善了自(zi)(zi)己(ji)的(de)工作(zuo)(zuo)。

　　此外，在(zai)領導的(de)(de)培訓(xun)中(zhong)，我(wo)們進一步總結出了(le)自(zi)己(ji)的(de)(de)問題，并在(zai)工(gong)作(zuo)上一邊進步一邊鞏(gong)固自(zi)己(ji)的(de)(de)'那能(neng)力，不僅在(zai)效率和(he)準確(que)都有了(le)充(chong)足(zu)的(de)(de)保證。我(wo)還通過培訓(xun)和(he)自(zi)我(wo)充(chong)電的(de)(de)方式，擴展了(le)自(zi)己(ji)在(zai)工(gong)作(zuo)上的(de)(de)能(neng)力。

　　三、對工作的反思和改進方向

　　目前，就我個人的(de)(de)反思(si)(si)情況(kuang)來看(kan)，我在今年組的(de)(de)大的(de)(de)問題(ti)在于自己(ji)的(de)(de)思(si)(si)想(xiang)不夠嚴謹！盡管工作(zuo)能順利的(de)(de)完成，但我在思(si)(si)想(xiang)上(shang)的(de)(de)不足，導致(zhi)我自身的(de)(de)耐性和專(zhuan)注力都(dou)略(lve)有不足，這對(dui)財(cai)務(wu)來說是非常不應該的(de)(de)。為(wei)此，在新的(de)(de)20xx年里，我要積(ji)極優化自己(ji)的(de)(de)思(si)(si)想(xiang)，讓自己(ji)在思(si)(si)想(xiang)上(shang)能保持良好的(de)(de)態度，優良的(de)(de)完成自己(ji)的(de)(de)工作(zuo)任務(wu)！

　　物業財務個人工作總結篇13

　　對(dui)于我(wo)們(men)xx物(wu)業公(gong)司(si)來(lai)說(shuo)是不平凡的(de)(de)(de)一年(nian)，我(wo)們(men)接(jie)收了近90萬平米的(de)(de)(de)小區，在(zai)接(jie)收二片區的(de)(de)(de)初期，我(wo)司(si)虧(kui)損了100多萬，面對(dui)如此大的(de)(de)(de)壓力，在(zai)各(ge)部門的(de)(de)(de)支持與配合下，經過本部門全體同仁艱苦不懈的(de)(de)(de)努力，狠抓收費率，使收入大大的(de)(de)(de)超(chao)出預算指標。對(dui)維修(xiu)成本和費用的(de)(de)(de)控制非常嚴(yan)格，使全年(nian)利潤超(chao)出預算50%。

　　在經營走上正(zheng)軌的同時，部門員(yuan)工綜合(he)素質(zhi)明顯(xian)提高；精(jing)神面貌煥然(ran)一(yi)新(xin)。現(xian)將全年情況(kuang)總結如下：

　　一、工作計劃目標完成情況

　　，我部(bu)門共制定工(gong)作(zuo)目標計(ji)劃52項（其中月計(ji)劃工(gong)作(zuo)42項，總經理督(du)辦(ban)工(gong)作(zuo)10項），完成52項，工(gong)作(zuo)計(ji)劃完成率達100%。

　　完成(cheng)的主要工作回顧

　　（1）科學編制經(jing)營預算，加強預算執行管理

　　按照(zhao)集團的(de)要求，我司開(kai)展了(le)(le)全面的(de)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管理(li)工作，根據公司經營計劃(hua)，科學地編制了(le)(le)財(cai)務預(yu)(yu)算(suan)(suan)報告(gao)。為確保預(yu)(yu)算(suan)(suan)能(neng)夠順利(li)執行(xing)，降(jiang)低偏差，財(cai)務部以小(xiao)區為利(li)潤(run)中心，小(xiao)區主(zhu)任為責任人(ren)，參考(kao)各(ge)(ge)小(xiao)區收入、成(cheng)本費用的(de)歷史(shi)數據，將預(yu)(yu)算(suan)(suan)的(de)各(ge)(ge)項指(zhi)標(biao)分解到小(xiao)區，每個月對(dui)各(ge)(ge)小(xiao)區預(yu)(yu)算(suan)(suan)執行(xing)情況分析、通報、考(kao)核，按季度(du)進行(xing)獎罰。從今(jin)年(nian)全年(nian)的(de)執行(xing)情況來(lai)看(kan)，這種層層分解落實到人(ren)的(de)預(yu)(yu)算(suan)(suan)執行(xing)方式效果顯著，今(jin)年(nian)各(ge)(ge)小(xiao)區都(dou)順利(li)完成(cheng)指(zhi)標(biao)，公司完成(cheng)了(le)(le)預(yu)(yu)算(suan)(suan)收入的(de)105%，利(li)潤(run)完成(cheng)了(le)(le)預(yu)(yu)算(suan)(suan)的(de)150%。各(ge)(ge)小(xiao)區主(zhu)任的(de)工作積極性大大提(ti)高同(tong)時公司的(de)利(li)潤(run)也得(de)到了(le)(le)保障。

　　（2）發揮財務審核監督作用(yong)，促進公(gong)司的經營規范發展(zhan)

　　為(wei)控(kong)制(zhi)維修費用，規范維修項目(mu)和價格(ge)，總經理在財務(wu)部設置了兩名核(he)算員(yuan)，分別對一二片(pian)區的各(ge)類維修維護費用進行審核(he)，通(tong)過財務(wu)的現(xian)場勘查和認真審核(he)，嚴格(ge)控(kong)制(zhi)了維修成本。

　　維修費比(bi)下降(jiang)了xx萬元，下降(jiang)了20%；自集(ji)團(tuan)財務(wu)部要(yao)求各二級(ji)公司對報(bao)銷(xiao)審(shen)核要(yao)規(gui)(gui)范(fan)后，財務(wu)部嚴把財務(wu)單(dan)證、票據(ju)關，報(bao)銷(xiao)嚴格按照先審(shen)批，后辦事(shi)的原則，不符合財務(wu)制度及公司報(bao)銷(xiao)制度的報(bao)銷(xiao)，堅(jian)決(jue)予以退單(dan)，杜絕了隨意性，真正的起到財務(wu)監(jian)督的作用。由于平時的點點滴滴積累，在集(ji)團(tuan)的規(gui)(gui)范(fan)化檢(jian)查中，財務(wu)層面的檢(jian)查獲(huo)得了97分(fen)的好成(cheng)績，在海口市小金庫檢(jian)查中被審(shen)計(ji)事(shi)務(wu)所評價(jia)為：規(gui)(gui)范(fan)細致，無任(ren)何(he)違規(gui)(gui)行為。

　　（3）加強團隊(dui)建設，提高整體素質

　　隨著公司(si)業(ye)務的拓展(zhan)，對(dui)(dui)收(shou)銀(yin)(yin)員(yuan)(yuan)業(ye)務熟(shu)練程度和(he)工作強度的需求有所(suo)提高，針(zhen)對(dui)(dui)這種情(qing)況(kuang)財務部對(dui)(dui)收(shou)銀(yin)(yin)、出納人(ren)員(yuan)(yuan)開(kai)展(zhan)了(le)業(ye)務操作技(ji)能培(pei)訓，不僅(jin)針(zhen)對(dui)(dui)新(xin)招收(shou)銀(yin)(yin)員(yuan)(yuan)一(yi)(yi)對(dui)(dui)一(yi)(yi)培(pei)訓外，對(dui)(dui)公司(si)25名收(shou)銀(yin)(yin)員(yuan)(yuan)還開(kai)展(zhan)了(le)三(san)次大型全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)參與(yu)的專(zhuan)業(ye)培(pei)訓，二(er)次技(ji)能與(yu)業(ye)務知識(shi)考試，并將成績(ji)優秀者公示(shi)獎勵，以提高大家學習積極(ji)性。通過這一(yi)(yi)系列(lie)的舉措，目前收(shou)銀(yin)(yin)員(yuan)(yuan)都完全(quan)(quan)能夠勝任收(shou)銀(yin)(yin)工作。

　　財務部(bu)還(huan)針(zhen)對收(shou)銀這(zhe)個窗口(kou)崗位，增加了儀容儀表及禮(li)貌用語(yu)的培訓，在(zai)工作(zuo)中要求使用相請(qing)語(yu)、詢(xun)問(wen)語(yu)。例如：您好請(qing)問(wen)有(you)什么事情需要幫(bang)忙等(deng)，并將此項內容作(zuo)為工作(zuo)職(zhi)責(ze)必(bi)須遵守。

　　（4）加(jia)強(qiang)欠費收取工作

　　從7月(yue)份(fen)開始，財務部每周都通(tong)過收(shou)費(fei)系統(tong)統(tong)計各(ge)(ge)小(xiao)(xiao)(xiao)區(qu)的(de)歷(li)史(shi)(shi)收(shou)費(fei)情(qing)況(kuang)、當月(yue)收(shou)費(fei)情(qing)況(kuang)，并(bing)將(jiang)該數據每周通(tong)報給(gei)小(xiao)(xiao)(xiao)區(qu)主(zhu)任，以便他們隨時掌握小(xiao)(xiao)(xiao)區(qu)欠費(fei)情(qing)況(kuang)，增加催繳力度，并(bing)將(jiang)收(shou)費(fei)率(lv)情(qing)況(kuang)列(lie)入考核指標中，通(tong)過以上舉措迅速降低了(le)各(ge)(ge)小(xiao)(xiao)(xiao)區(qu)的(de)歷(li)史(shi)(shi)欠費(fei)，例(li)如(ru)陽光a小(xiao)(xiao)(xiao)區(qu)僅(jin)有7萬元(yuan)左右(you)的(de)欠費(fei)。全公司的(de)欠費(fei)金額也(ye)達到歷(li)史(shi)(shi)最低點。

　　二、存在的主要問題及解決措施

　　1、業務量(liang)增加(jia)與部門管(guan)理(li)能力不(bu)匹配(pei)。

　　2、加強服(fu)(fu)務意思(si)，為各小(xiao)區(qu)提供最完備的服(fu)(fu)務。

　　由于(yu)處在公司總部，我部門(men)會(hui)有(you)優(you)越感，有(you)時(shi)會(hui)有(you)不(bu)耐煩的(de)情緒，從而影響對各小區(qu)服務態(tai)度，未(wei)能提供(gong)最優(you)質的(de)服務。

　　解決措施：加強與各小(xiao)區溝通，經常下到(dao)小(xiao)區查看實際(ji)情況(kuang)，對各小(xiao)區反映的'情況(kuang)及時進行。

　　改進(jin)，對公司的各(ge)種規定耐心解釋，定期提醒各(ge)小(xiao)區欠費情(qing)況(kuang)，爭取做到(dao)讓各(ge)小(xiao)區都(dou)滿意。

　　三、工作目標

　　1、協(xie)助公司(si)完成的(de)經(jing)營目標和計劃，開展(zhan)全面(mian)預算管理(li)，使(shi)公司(si)本(ben)年收(shou)入達(da)到(dao)萬元。

　　2、協助公司完成(cheng)各(ge)小(xiao)小(xiao)區的(de)內部承(cheng)包數據統(tong)計，使(shi)公司利(li)益(yi)最大化的(de)同時承(cheng)包者(zhe)能夠(gou)盈(ying)利(li)的(de)雙(shuang)贏局面。

　　3、根據各(ge)(ge)小區(qu)實際情況和歷史數(shu)據擬定及落實各(ge)(ge)小區(qu)指標，為公司目標責任書提供數(shu)據支撐。

　　4、對收銀(yin)員及部門人員進行專(zhuan)業(ye)知識培(pei)訓和提(ti)升。

　　5、配合公司(si)加速整合后企業(ye)文化(hua)建(jian)設，落實(shi)和完成五(wu)年(nian)戰略(lve)目標。

　　6、加強內(nei)控管(guan)理和(he)(he)財務審核的職(zhi)能(neng)，對(dui)各類(lei)顯性和(he)(he)隱形的收入要認(ren)真盤查，做(zuo)到對(dui)各小區情(qing)況了如指掌(zhang)。

　　7、提高財務預警能力，通(tong)過財務數據(ju)的分析，找出公司(si)經營上存在的問題，并(bing)向管理(li)者(zhe)提出預警。

　　四、工作思路

　　對我(wo)們(men)(men)(men)部門(men)(men)來說是充滿(man)挑戰與機遇的(de)(de)一(yi)年(nian)，通(tong)過接手新小(xiao)(xiao)區我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)隊(dui)(dui)伍(wu)將不斷的(de)(de)壯大，這就要求(qiu)我(wo)們(men)(men)(men)有(you)較高的(de)(de)工(gong)作效率和能力(li)，有(you)強有(you)力(li)的(de)(de)專業知識(shi)做支撐，對各(ge)小(xiao)(xiao)區的(de)(de)情況更(geng)是要了如指(zhi)掌(zhang)，為此我(wo)們(men)(men)(men)需要加強團隊(dui)(dui)隊(dui)(dui)伍(wu)的(de)(de)建設，充分(fen)調動部門(men)(men)員(yuan)工(gong)積極性，為人才提供發(fa)展的(de)(de)平臺(tai)，加大培(pei)訓力(li)度和員(yuan)工(gong)的(de)(de)緊(jin)迫感，使我(wo)們(men)(men)(men)部門(men)(men)能更(geng)好的(de)(de)為小(xiao)(xiao)區提供完善的(de)(de)服(fu)務，為公司的(de)(de)可(ke)持續發(fa)展貢獻自己的(de)(de)一(yi)份綿薄之力(li)。

　　物業財務個人工作總結篇14

尊敬的(de)總經(jing)理、各位(wei)(wei)領導、各位(wei)(wei)同事(shi)：

　　大家好！我(wo)是(shi)物業公司的財務經理，在過去的一(yi)年(nian)里，我(wo)所負責(ze)的財務部門取得(de)了(le)一(yi)定的成績，現在我(wo)向大家作簡單的述職報(bao)告，望各位(wei)領(ling)導、同(tong)事們指正。

　　一、工作成績

　　自任(ren)職以(yi)來，我依托公司良好的財務體系和相關(guan)軟件(jian)，積極開(kai)展各(ge)項工作，具體表(biao)現如下：

　　1.細化預算管理

　　在(zai)了解(jie)公(gong)(gong)司(si)各(ge)部(bu)門的業務及(ji)資金需求后，我建立了全年(nian)各(ge)項預(yu)(yu)(yu)算方案，對(dui)公(gong)(gong)司(si)的支出和收入(ru)進行(xing)細化管(guan)理(li)。且在(zai)預(yu)(yu)(yu)算執行(xing)過程中，不斷與部(bu)門領導進行(xing)溝(gou)通，審批及(ji)及(ji)時調整預(yu)(yu)(yu)算，使財務管(guan)理(li)得到(dao)優化，有力地保(bao)障了公(gong)(gong)司(si)的經營(ying)穩定(ding)。

　　2.認真(zhen)做好(hao)財務(wu)控制工作

　　對(dui)公司每筆支出都進(jin)行了(le)嚴格的審批(pi)，有(you)(you)針對(dui)性(xing)地調整了(le)部(bu)分雜項的支出并規范了(le)各項流程(cheng)，有(you)(you)效地增強了(le)財(cai)務(wu)(wu)風(feng)險控制能力。同時(shi)，及時(shi)地分析(xi)了(le)公司各項財(cai)務(wu)(wu)數據和指標，及時(shi)發現并解決了(le)部(bu)門間(jian)存在(zai)的財(cai)務(wu)(wu)問題，促進(jin)了(le)財(cai)務(wu)(wu)和業務(wu)(wu)的有(you)(you)機協作。

　　3.全面(mian)開展稅務管理(li)

　　我和財務部(bu)門(men)的.同事們一起(qi)認真(zhen)學習了最新的稅(shui)(shui)法(fa)法(fa)規(gui)，不斷完善(shan)納(na)稅(shui)(shui)申報流程，并通報了所(suo)有員工，要求(qiu)嚴格按照(zhao)稅(shui)(shui)法(fa)規(gui)的要求(qiu)執(zhi)行。全年沒有發(fa)生任何一次稅(shui)(shui)務糾紛或處罰(fa)，擁(yong)有了良好的稅(shui)(shui)務信譽。

　　4.精細化差旅費管理

　　我針對公司出(chu)(chu)差(cha)費用(yong)明細進行了詳細的(de)(de)分析，及時規(gui)范(fan)節約各個環節，特別是對部(bu)門間(jian)出(chu)(chu)差(cha)經費的(de)(de)管(guan)(guan)理，以(yi)提高預算(suan)合理性、控制(zhi)出(chu)(chu)差(cha)費用(yong)合理實現差(cha)旅費用(yong)報銷(xiao)的(de)(de)精細化管(guan)(guan)理，有效(xiao)地規(gui)范(fan)財務管(guan)(guan)理水平，同時降(jiang)低了差(cha)旅費用(yong)。

　　二、存在的問題及改進措施

　　雖然(ran)我和團(tuan)隊在一年(nian)的工作中，取(qu)得了不少(shao)成績，但(dan)同時也發現了一些(xie)問題：

　　1.在(zai)預算管理中，需要加強對各部門財(cai)務管理水(shui)平的(de)培訓。

　　2.對公司的(de)發票和收據管理不(bu)夠規(gui)范，需要落實發票和收據的(de)專人(ren)管理。

　　3.部分同事稅務管理意識不夠，需要加強(qiang)對稅法(fa)法(fa)規(gui)的教(jiao)育，同時(shi)落實責任制。

　　4.差旅(lv)費管(guan)理中存(cun)在員工提交(jiao)差旅(lv)費報銷時所提交(jiao)的(de)證明材料不全(quan)的(de)情況，需要推(tui)動員工加強材料審(shen)核。

　　在今后(hou)的工作(zuo)中，我們將(jiang)啟動(dong)以(yi)下措施進行改進：

　　1.開展財(cai)(cai)務(wu)管理培(pei)訓，提高(gao)各部門(men)財(cai)(cai)務(wu)管理水平。

　　2.嚴格發票和收據管理(li)制度，規范工作(zuo)流程。

　　3.加強稅務管(guan)理知(zhi)識的(de)傳播，落實責任制。

　　4.對員(yuan)工進行積極(ji)的推動和督(du)促，加強差旅費報銷材料審(shen)核工作。

　　三、總結

　　回顧過(guo)去一(yi)年的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，我(wo)深(shen)刻領會到：財(cai)務(wu)管理(li)是(shi)(shi)一(yi)項細(xi)致(zhi)、耐心的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，所需(xu)要的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)準(zhun)確(que)的(de)(de)(de)(de)數(shu)據和(he)穩健(jian)的(de)(de)(de)(de)預測(ce)能力，在與(yu)業務(wu)各個部門的(de)(de)(de)(de)配合下，財(cai)務(wu)管理(li)方案才會不(bu)斷發展完善，以達到協(xie)同一(yi)致(zhi)的(de)(de)(de)(de)目標。同時(shi)，我(wo)們(men)也深(shen)刻認識(shi)到，管理(li)的(de)(de)(de)(de)改進，是(shi)(shi)需(xu)要不(bu)斷調整(zheng)、不(bu)斷創新(xin)和(he)持續優(you)化的(de)(de)(de)(de)。

　　展(zhan)望未來，我們會(hui)再(zai)接再(zai)厲(li)，砥礪前行，不斷提升財務(wu)(wu)部門的(de)整(zheng)體能力(li)(li)，使公司的(de)經營財務(wu)(wu)狀況維(wei)持持續發展(zhan)，增強公司在(zai)激烈競爭中的(de)競爭力(li)(li)。

　　謝謝大家！

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