公司年終工作(zuo)總結（匯編12篇(pian)）

　　總結是指對某(mou)一(yi)階段(duan)的(de)工作、學(xue)習或思想(xiang)中的(de)經驗或情(qing)況進行分(fen)析研究，做出帶有規律性結論的(de)書面材料，它能夠使頭腦更加(jia)清醒(xing)，目(mu)標更加(jia)明確，讓我(wo)們(men)一(yi)起來(lai)學(xue)習寫總結吧。我(wo)們(men)該怎么去寫總結呢？下面是小編收集(ji)整理的(de)公司年終工作總結，歡(huan)迎(ying)閱(yue)讀與收藏。

　　公司年終工作總結 篇1

　　轉眼之(zhi)間，我(wo)來(lai)到公(gong)司的(de)(de)(de)已經結(jie)束了。回首這三(san)個(ge)月(yue)作為(wei)一名銷售實(shi)習的(de)(de)(de)日子，既(ji)有(you)頗多(duo)的(de)(de)(de)感慨(kai)(kai)，也(ye)有(you)很多(duo)需要(yao)去總(zong)結(jie)的(de)(de)(de)地(di)方(fang)。感慨(kai)(kai)是(shi)感慨(kai)(kai)于這三(san)個(ge)月(yue)的(de)(de)(de)時光過的(de)(de)(de)太快，也(ye)感慨(kai)(kai)于在(zai)這三(san)個(ge)月(yue)里經歷的(de)(de)(de)人和事。總(zong)結(jie)是(shi)總(zong)結(jie)我(wo)在(zai)工作中進步的(de)(de)(de)地(di)方(fang)，還有(you)做(zuo)的(de)(de)(de)不夠好的(de)(de)(de)地(di)方(fang)。接下來(lai)，就(jiu)為(wei)了我(wo)在(zai)實(shi)習期里所完成的(de)(de)(de)工作做(zuo)一個(ge)總(zong)結(jie)。

　　在大間，我(wo)(wo)也有(you)(you)過幾次(ci)的(de)經歷，但是也只(zhi)有(you)(you)嘗試了幾天的(de)時(shi)間，所以(yi)對于銷(xiao)售(shou)的(de)體驗，根(gen)本沒有(you)(you)很深。而這(zhe)一(yi)次(ci)不(bu)一(yi)樣(yang)，我(wo)(wo)是要正式(shi)的(de)入職(zhi)到公司開啟我(wo)(wo)長期的(de)工(gong)作(zuo)。所以(yi)這(zhe)一(yi)次(ci)，就讓(rang)我(wo)(wo)更加全面(mian)和深層次(ci)的(de)認(ren)識到了銷(xiao)售(shou)的(de)工(gong)作(zuo)性質和。

　　實習的(de)個(ge)月，參(can)加(jia)了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)場(chang)為(wei)期(qi)(qi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)星期(qi)(qi)之久的(de)員工活(huo)動，在(zai)培訓(xun)(xun)中(zhong)，我不僅感(gan)受到了(le)(le)我們(men)公司(si)員工的(de)團結力(li)(li)和(he)凝(ning)聚力(li)(li)，也感(gan)受到了(le)(le)銷售這(zhe)門(men)學問的(de)深奧，也促進了(le)(le)我對銷售工作(zuo)的(de)興趣(qu)。在(zai)培訓(xun)(xun)過后，我就開始(shi)熟(shu)悉公司(si)里(li)所涉(she)及到的(de)各(ge)種行業領域和(he)業務，開始(shi)熟(shu)悉公司(si)里(li)銷售的(de)'產(chan)品，和(he)運營模(mo)式。這(zhe)個(ge)熟(shu)悉和(he)了(le)(le)解的(de)過程就花費了(le)(le)我一(yi)(yi)(yi)個(ge)月的(de)時間。

　　到了(le)(le)實習(xi)的(de)(de)個月，我(wo)才(cai)開(kai)(kai)始真正的(de)(de)投入進銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)工(gong)(gong)作中。才(cai)開(kai)(kai)始擁(yong)有(you)了(le)(le)自(zi)(zi)己的(de)(de)公司平臺賬戶(hu)(hu)，開(kai)(kai)始真正的(de)(de)接待客戶(hu)(hu)，開(kai)(kai)啟我(wo)的(de)(de)推銷(xiao)(xiao)(xiao)工(gong)(gong)作。雖然剛(gang)開(kai)(kai)始操(cao)作的(de)(de)時候，很不(bu)熟練，在接待客戶(hu)(hu)的(de)(de)過(guo)程中，也不(bu)知道(dao)該怎么跟他們(men)(men)怎么話題，引(yin)起他們(men)(men)對我(wo)們(men)(men)公司產品的(de)(de)興趣。但是后來，在觀摩和學習(xi)了(le)(le)很多(duo)個同事的(de)(de)實際(ji)操(cao)作后，發現他們(men)(men)各自(zi)(zi)都有(you)一套自(zi)(zi)己的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)模(mo)式，我(wo)從中也深受啟發，除(chu)了(le)(le)把我(wo)們(men)(men)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)的(de)(de)專業話語深記(ji)再腦海(hai)中之外，我(wo)也開(kai)(kai)始有(you)了(le)(le)自(zi)(zi)己的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)風格。

　　到了(le)(le)實習的(de)(de)第三個(ge)月，開始(shi)通(tong)過在(zai)中的(de)(de)慢慢磨(mo)煉和(he)鍛煉，我已經積累(lei)到了(le)(le)比較多的(de)(de)銷售(shou)經驗(yan)，在(zai)銷售(shou)能力和(he)銷售(shou)技巧上(shang)面也有(you)了(le)(le)較大的(de)(de)進步。開始(shi)知道(dao)怎(zen)么去(qu)引導客戶(hu)的(de)(de)思(si)維(wei)，開始(shi)知道(dao)怎(zen)么去(qu)更(geng)好的(de)(de)服務客戶(hu)，也知道(dao)了(le)(le)如何(he)去(qu)應對(dui)那些刁鉆客戶(hu)提(ti)出來的(de)(de)要求。

　　現在三個月的(de)實(shi)習期已滿，但是生活還在繼續，和(he)進取的(de)步(bu)伐也不會停(ting)止。面對未來職業(ye)的(de)發展，我(wo)已經做好(hao)了一份詳(xiang)細的(de)職業(ye)規(gui)劃(hua)，也做好(hao)了充分(fen)的(de)準備去(qu)迎(ying)接(jie)它的(de)到來。

　　公司年終工作總結 篇2

　　我(wo)(wo)于20xx年加入人保財險這個(ge)大(da)家庭，已是(shi)第5個(ge)年頭了，在(zai)這不算短的(de)(de)(de)時間(jian)里，我(wo)(wo)深感20xx年是(shi)xx支(zhi)公(gong)(gong)司(si)(si)發展(zhan)迅猛的(de)(de)(de)一(yi)年，支(zhi)公(gong)(gong)司(si)(si)在(zai)經理(li)室的(de)(de)(de)正確領導下(xia)，在(zai)各個(ge)部門的(de)(de)(de)通力配合(he)下(xia)，在(zai)全體員工(gong)的(de)(de)(de)共同努力下(xia)，全面完成了年度各項任務，作為xx公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)一(yi)員，我(wo)(wo)引以為豪(hao)，公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)發展(zhan)壯大(da)，離不開每一(yi)位員工(gong)的(de)(de)(de)辛勤工(gong)作，接下(xia)來我(wo)(wo)將(jiang)我(wo)(wo)一(yi)年的(de)(de)(de)工(gong)作情(qing)況(kuang)做一(yi)個(ge)簡要的(de)(de)(de)回(hui)顧和總結：

　　我主要(yao)談三個方(fang)面：

　　1、個人發展及(ji)工作(zuo)完成情況(kuang)；

　　2、存在(zai)的問題和不足；

　　3、xx年的思路及(ji)展望。

　　一、個人發展及工作完成情況

　　我的(de)20xx年(nian)(nian)，工作(zuo)分為兩個階段，上半年(nian)(nian)主要從事銷售(shou)部(bu)(bu)(bu)組訓及代理人服(fu)(fu)務(wu)工作(zuo)；下(xia)半年(nian)(nian)開(kai)始(shi)xx營銷服(fu)(fu)務(wu)部(bu)(bu)(bu)的(de)管理工作(zuo)。我所在部(bu)(bu)(bu)門銷售(shou)部(bu)(bu)(bu)全(quan)年(nian)(nian)任(ren)務(wu)指(zhi)標是1450萬(wan)，截(jie)止(zhi)到(dao)11月初(chu)，已經(jing)完(wan)成(cheng)(cheng)全(quan)年(nian)(nian)任(ren)務(wu)，截(jie)止(zhi)到(dao)12月31日(ri)，我部(bu)(bu)(bu)共完(wan)成(cheng)(cheng)保(bao)費(fei)收(shou)入(ru)約(yue)1800多萬(wan)，超任(ren)務(wu)指(zhi)標約(yue)25%，；xx年(nian)(nian)，部(bu)(bu)(bu)門給我下(xia)達的(de)任(ren)務(wu)指(zhi)標是32萬(wan)，截(jie)止(zhi)到(dao)12月31日(ri)，我已完(wan)成(cheng)(cheng)保(bao)費(fei)收(shou)入(ru)62萬(wan)（其中含(han)摩(mo)托車17萬(wan)），排除摩(mo)托車新(xin)增業務(wu)按45萬(wan)計(ji)算，超出(chu)計(ji)劃指(zhi)標40%，于xx年(nian)(nian)28萬(wan)同比增長60%；此外，xx營銷服(fu)(fu)務(wu)部(bu)(bu)(bu)實現(xian)全(quan)年(nian)(nian)保(bao)費(fei)任(ren)務(wu)約(yue)417萬(wan)，同比增長xx%，在第三季度、四季度皆完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)公司和部(bu)(bu)(bu)門下(xia)達的(de)保(bao)費(fei)計(ji)劃。

　　下面是我(wo)的具(ju)體(ti)工作(zuo)表現：

　　在思想(xiang)上堅定政治(zhi)信念，堅持政治(zhi)理論(lun)的學(xue)習，不斷學(xue)習科學(xue)理論(lun)知識，開拓創新(xin)，與時(shi)俱進，以實際(ji)行動踐行對自己(ji)理想(xiang)的承諾。

　　在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中勤于學(xue)習(xi)，刻苦鉆(zhan)研，積極要(yao)求進(jin)(jin)步。擔任組(zu)訓一(yi)(yi)職(zhi)，我(wo)深(shen)知做(zuo)好(hao)(hao)晨(chen)會的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)意義(yi)，為(wei)了(le)能(neng)提(ti)(ti)(ti)高(gao)晨(chen)會質量、豐富晨(chen)會形式，我(wo)把學(xue)習(xi)放(fang)在(zai)頭等地位(wei)，珍惜每次(ci)市公(gong)司組(zu)織(zhi)學(xue)習(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)機會，和(he)同(tong)行(xing)探討，強(qiang)組(zu)訓技能(neng)；利用一(yi)(yi)切時(shi)間加強(qiang)自身學(xue)習(xi)，提(ti)(ti)(ti)高(gao)自身素質，比如(ru)閱(yue)讀大(da)量營銷(xiao)(xiao)管理、保(bao)險知識類書籍(ji)、聆聽專家(jia)講座、登錄保(bao)險相關網(wang)站收集資料、研究(jiu)ppt制作(zuo)(zuo)(zuo)等；為(wei)了(le)保(bao)證晨(chen)會組(zu)織(zhi)過(guo)程(cheng)流暢，表(biao)達準確，除了(le)內(nei)容上(shang)做(zuo)足充(chong)分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)準備(bei)，還(huan)(huan)要(yao)斟酌講義(yi)，不斷(duan)演練，卡(ka)時(shi)間，調整(zheng)語速和(he)表(biao)情等，每次(ci)晨(chen)會都經過(guo)深(shen)思熟慮、精(jing)心準備(bei)。同(tong)時(shi)，做(zuo)好(hao)(hao)代理人(ren)服(fu)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，幫助他(ta)們填單(dan)，算保(bao)費、業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)講解、需求分(fen)析(xi)、做(zuo)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，同(tong)他(ta)們建立了(le)良好(hao)(hao)關系，也(ye)為(wei)我(wo)去xx營銷(xiao)(xiao)部(bu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)奠定了(le)基礎。xx營銷(xiao)(xiao)服(fu)務(wu)(wu)(wu)部(bu)掛牌營業(ye)(ye)后(hou)，我(wo)全身心地投入(ru)到(dao)(dao)基層營銷(xiao)(xiao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中，‘萬事開頭難’營銷(xiao)(xiao)服(fu)務(wu)(wu)(wu)部(bu)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)試點，沒(mei)有(you)(you)先前(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)經驗可借鑒，在(zai)人(ren)員(yuan)配(pei)備(bei)上(shang)也(ye)沒(mei)有(you)(you)到(dao)(dao)位(wei)（是(shi)指簽(qian)(qian)單(dan)人(ren)員(yuan)在(zai)前(qian)(qian)期(qi)還(huan)(huan)沒(mei)有(you)(you)到(dao)(dao)位(wei)），我(wo)便獨(du)自一(yi)(yi)人(ren)跑市場(chang)、發傳單(dan)、拜訪(fang)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)、內(nei)勤外勤兼職(zhi)干。根據鄉鎮的(de)(de)(de)(de)(de)習(xi)慣，有(you)(you)時(shi)候很早就趕(gan)(gan)去，發完傳單(dan)后(hou)再趕(gan)(gan)回營銷(xiao)(xiao)部(bu)簽(qian)(qian)單(dan)，遇到(dao)(dao)周末，一(yi)(yi)天(tian)就跑幾個(ge)場(chang)鎮；有(you)(you)時(shi)剛到(dao)(dao)下班時(shi)間客(ke)戶(hu)(hu)(hu)才趕(gan)(gan)到(dao)(dao)，我(wo)也(ye)沒(mei)有(you)(you)拒絕更(geng)沒(mei)有(you)(you)埋怨，熱(re)情周到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)為(wei)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)辦理好(hao)(hao)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)后(hou)，才伴著(zhu)夜色拖著(zhu)疲(pi)憊的(de)(de)(de)(de)(de)身體回到(dao)(dao)家(jia)中；同(tong)時(shi)還(huan)(huan)陪同(tong)代理人(ren)展業(ye)(ye)，驗險，協(xie)同(tong)填單(dan)、送(song)單(dan)、做(zuo)好(hao)(hao)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)維系工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，在(zai)營銷(xiao)(xiao)員(yuan)因矛(mao)盾產生(sheng)(sheng)情緒時(shi)積極溝通，解決問題，以提(ti)(ti)(ti)高(gao)營銷(xiao)(xiao)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)忠誠度，很多節假日、周末也(ye)是(shi)加班加點為(wei)營銷(xiao)(xiao)員(yuan)做(zuo)好(hao)(hao)服(fu)務(wu)(wu)(wu)。xx營銷(xiao)(xiao)服(fu)務(wu)(wu)(wu)部(bu)開業(ye)(ye)后(hou)，不到(dao)(dao)5個(ge)月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間，實現(xian)了(le)保(bao)費收入(ru)200萬，實現(xian)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)增長35%，高(gao)效、優質地完成上(shang)級下達的(de)(de)(de)(de)(de)階段保(bao)費任務(wu)(wu)(wu)。此外，還(huan)(huan)加強(qiang)新(xin)人(ren)培養和(he)營銷(xiao)(xiao)增員(yuan)，對(dui)(dui)新(xin)進(jin)(jin)入(ru)營銷(xiao)(xiao)服(fu)務(wu)(wu)(wu)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)簽(qian)(qian)單(dan)人(ren)員(yuan)進(jin)(jin)行(xing)一(yi)(yi)對(dui)(dui)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)培訓，通過(guo)在(zai)理論和(he)操作(zuo)(zuo)(zuo)上(shang)系統化的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)，該簽(qian)(qian)單(dan)人(ren)員(yuan)已(yi)掌(zhang)握了(le)相關規定，并能(neng)熟練簽(qian)(qian)單(dan)；在(zai)日常業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)上(shang)或私人(ren)生(sheng)(sheng)活圈中，我(wo)經常和(he)符合增員(yuan)要(yao)求的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)接觸(chu)，挖掘準增員(yuan)對(dui)(dui)象。在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中這種敢于創新(xin)、敢打硬仗、認(ren)真(zhen)負責、吃苦耐(nai)勞的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)神(shen)也(ye)得到(dao)(dao)了(le)大(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)同(tong)。

　　在(zai)(zai)生活(huo)中積(ji)極熱情，全(quan)面發展(zhan)。我(wo)積(ji)極參(can)與市分公司及支(zhi)公司的'各種活(huo)動(dong)(dong)，在(zai)(zai)市分公司高峰會上舉(ju)行(xing)的辯論賽中，我(wo)所在(zai)(zai)的團隊在(zai)(zai)“價格策略和服務策略誰更優(you)(you)先(xian)發展(zhan)”這一(yi)辯題中，以優(you)(you)異成績獲得辯論賽團體第一(yi)名；作為團支(zhi)部組織(zhi)委員(yuan)，也(ye)積(ji)極組織(zhi)團員(yuan)開展(zhan)各項活(huo)動(dong)(dong)，在(zai)(zai)xx年(nian)“五四青年(nian)節(jie)”，便聯誼活(huo)動(dong)(dong)xx支(zhi)公司一(yi)同組織(zhi)參(can)觀了邱少云紀念館；作為工會委員(yuan)，從(cong)職工切(qie)身利(li)益出發，構(gou)思相關活(huo)動(dong)(dong)方案，在(zai)(zai)”職工車技比賽”活(huo)動(dong)(dong)中，我(wo)認真策劃(hua)，制定規則，確保(bao)活(huo)動(dong)(dong)實施。

　　二、存在的問題和不足

　　在20xx年的(de)工作中，我取得了(le)(le)一定的(de)成(cheng)績，使自(zi)己(ji)的(de)能力有了(le)(le)一些提高，但是還存在很多不足(zu)的(de)地方(fang)：

　　1、思想不夠解(jie)放，做(zuo)事(shi)不夠大膽。無(wu)論(lun)是組訓工作(zuo)還是營銷部管理(li)工作(zuo)，步伐受到(dao)思想和眼界的(de)局(ju)限(xian)，凡(fan)事(shi)不敢大膽設想，做(zuo)事(shi)過(guo)于小(xiao)心謹(jin)慎，習慣(guan)依賴經驗判斷。

　　2、不(bu)善于(yu)合理分配時間(jian)，以至于(yu)在(zai)繁瑣的(de)事務中，沒有抽出(chu)足夠的(de)時間(jian)來(lai)加強學習和自身素質的(de)修煉。

　　3、管理(li)(li)經驗還不是很豐富，管理(li)(li)的(de)(de)藝(yi)術性(xing)、技巧(qiao)性(xing)還有待加強(qiang)和改進。由于管理(li)(li)時間(jian)不長，管理(li)(li)能(neng)(neng)力(li)還有些欠缺。希望以(yi)后領導(dao)能(neng)(neng)多(duo)多(duo)指出，多(duo)多(duo)批評，使我能(neng)(neng)夠(gou)逐漸(jian)的(de)(de)完善自己的(de)(de)管理(li)(li)能(neng)(neng)力(li)，提高自己的(de)(de)工(gong)作水平。

　　4、和(he)各個部門之(zhi)間，同事之(zhi)間的(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)不夠，也(ye)希望能通(tong)過公司的(de)(de)(de)各類活動，增(zeng)加交流的(de)(de)(de)機(ji)會(hui)。

　　三、工作思路和展望

　　20xx年(nian)(nian)是(shi)我(wo)(wo)(wo)公(gong)司求發展、大(da)跨越的一年(nian)(nian)，工作會更(geng)加的困難，激烈的競爭會給我(wo)(wo)(wo)們(men)帶來(lai)更(geng)大(da)的壓(ya)(ya)力(li)，我(wo)(wo)(wo)們(men)只有直面(mian)現實，化壓(ya)(ya)力(li)為動力(li)，以不(bu)斷(duan)的進步換取更(geng)大(da)的發展，在新(xin)的一年(nian)(nian)我(wo)(wo)(wo)將具體從以下幾個方面(mian)著手：

　　1、增強主動學習(xi)(xi)意識。工作中合(he)理安排時間，加強自身學習(xi)(xi)，不斷提高業務素質和管理能力(li)。

　　2、注重團隊(dui)意(yi)(yi)識(shi)和(he)大(da)局(ju)意(yi)(yi)識(shi)。積(ji)極工作，正確面對困難(nan)和(he)壓力，主動尋求解決(jue)途徑(jing)，加(jia)強營銷服務部的團隊(dui)建設(she)。

　　3、深入(ru)了(le)解營銷(xiao)人(ren)員的(de)生活、工作、學習情況，從創新(xin)發展的(de)角度來改變營銷(xiao)人(ren)員的(de)展業方(fang)式(shi)，提高營銷(xiao)人(ren)員的(de)工作效率和忠誠度。

　　4、加大(da)部(bu)門營銷(xiao)人(ren)員管理力(li)度，保障部(bu)門業務穩(wen)定有序發展，爭取(qu)全面完成公司下達的各項任(ren)務指標。

　　5、提(ti)升門檻，廣開渠道，加(jia)大營(ying)銷人員招錄力度，本著寧(ning)缺勿爛、擇(ze)優錄用的原(yuan)則(ze)去吸(xi)收社會(hui)上優秀的人才(cai)加(jia)入到我們的營(ying)銷隊伍(wu)中(zhong)來。同時，加(jia)強(qiang)部門人員的培(pei)訓(xun)工作。

　　最(zui)后(hou)，相信在(zai)20xx年(nian)我(wo)們(men)會做的(de)更好(hao)，xx支(zhi)公(gong)司的(de)明天會更加輝煌燦爛！

　　公司年終工作總結 篇3

　　首先，我必須要感(gan)謝公司為我提供了良(liang)好(hao)的(de)(de)學習環境，讓我對證(zheng)券市場有(you)(you)了更(geng)加深(shen)刻而(er)清晰的(de)(de)`認識。其次，我還要感(gan)謝各位在工作(zuo)中(zhong)給予(yu)幫助(zhu)的(de)(de)同事(shi)，在今年(nian)(nian)的(de)(de)工作(zuo)中(zhong)，我們不(bu)僅僅是理(li)念上有(you)(you)了長足(zu)的(de)(de)進步，在客戶服務質量和營(ying)業(ye)部柜臺(tai)形(xing)象方面，半年(nian)(nian)來也有(you)(you)了很(hen)大的(de)(de)提升。現將半年(nian)(nian)來的(de)(de)工作(zuo)情況總結如下：

　　公司年終工作總結 篇4

　　一、奮力拼搏，各項指標穩步提升。

　　今年在北(bei)京(jing)及(ji)周邊市場新(xin)接工(gong)(gong)(gong)程(cheng)71萬平(ping)方米(mi)(mi)，在建工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的施工(gong)(gong)(gong)面(mian)積達(da)121萬平(ping)方米(mi)(mi)，合(he)同價總額(e)達(da)19億元(yuan)，今年以來共完成6.8億元(yuan)施工(gong)(gong)(gong)總產值，其中直屬(shu)隊伍完成2億元(yuan)。共有(you)9項工(gong)(gong)(gong)程(cheng)竣(jun)工(gong)(gong)(gong)，竣(jun)工(gong)(gong)(gong)面(mian)積60萬平(ping)方米(mi)(mi)。兩項工(gong)(gong)(gong)程(cheng)被評為北(bei)京(jing)市結構長城杯(bei)。

　　二、狠抓市場經營，促進企業發展。

　　20xx年(nian)(nian)，由于(yu)受后金融危機(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)影響，美元的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)(da)幅貶值(zhi)，房價高啟。國(guo)家出臺(tai)了(le)(le)針對房地產業的(de)(de)(de)(de)(de)嚴厲(li)調控政策，北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)市(shi)(shi)建(jian)筑(zhu)市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)發商都轉戰二(er)三線城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)謀求發展，造成(cheng)北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)市(shi)(shi)建(jian)筑(zhu)市(shi)(shi)場激劇萎(wei)縮。為了(le)(le)擴(kuo)張經營(ying)，提升經營(ying)成(cheng)果，北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)公司(si)(si)一是(shi)積(ji)極(ji)與原來有(you)良好合作(zuo)(zuo)關系的(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)(si)加大(da)(da)(da)合作(zuo)(zuo)力度，以可靠的(de)(de)(de)(de)(de)質量和(he)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)管理贏(ying)得他們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)信任(ren)。例如：北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)世(shi)紀華僑城(cheng)(cheng)實業有(you)限公司(si)(si)在(zai)(zai)與北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)分(fen)(fen)公司(si)(si)成(cheng)功合作(zuo)(zuo)了(le)(le)華城(cheng)(cheng)僑A2-7，A1-6等項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上，20xx年(nian)(nian)又將4.2萬平(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)華僑城(cheng)(cheng)A1-5及地下車庫(ku)工程交(jiao)于(yu)我們(men)(men)施工。二(er)是(shi)通(tong)過多(duo)方(fang)(fang)(fang)努力積(ji)極(ji)開(kai)拓新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)合作(zuo)(zuo)單(dan)位，北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)K2集團在(zai)(zai)北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)分(fen)(fen)公司(si)(si)富有(you)耐(nai)心和(he)持續(xu)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)努力下，最終被真誠所打動，北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)分(fen)(fen)公司(si)(si)已承(cheng)(cheng)接(jie)了(le)(le)4.2萬平(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)通(tong)州區(qu)楊莊鎮1+1項(xiang)目(mu)(mu)和(he)8萬平(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)香安(an)河(he)工程。目(mu)(mu)前雙方(fang)(fang)(fang)還在(zai)(zai)積(ji)極(ji)洽談(tan)河(he)北(bei)(bei)(bei)省廊坊市(shi)(shi)20萬平(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)項(xiang)目(mu)(mu)。三是(shi)繼續(xu)加強聯(lian)營(ying)單(dan)位的(de)(de)(de)(de)(de)合作(zuo)(zuo)，完善(shan)聯(lian)營(ying)機(ji)制。20xx年(nian)(nian)北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)分(fen)(fen)公司(si)(si)新(xin)引進了(le)(le)李新(xin)民項(xiang)目(mu)(mu)部，并成(cheng)功承(cheng)(cheng)接(jie)了(le)(le)20多(duo)萬平(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)懷柔區(qu)龍山項(xiang)目(mu)(mu)，目(mu)(mu)前正在(zai)(zai)進行(xing)先期開(kai)工的(de)(de)(de)(de)(de)4萬多(duo)平(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)工程的(de)(de)(de)(de)(de)施工。四是(shi)在(zai)(zai)固守(shou)好北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上，加大(da)(da)(da)對北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)市(shi)(shi)外圍市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)力度，挖(wa)掘各種經營(ying)資(zi)源。在(zai)(zai)不(bu)承(cheng)(cheng)擔經營(ying)風險(xian)而有(you)利可圖的(de)(de)(de)(de)(de)情況下，看準對象，積(ji)極(ji)公關。在(zai)(zai)內蒙古呼和(he)浩特(te)市(shi)(shi)承(cheng)(cheng)接(jie)了(le)(le)7萬平(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)盛唐大(da)(da)(da)廈、8萬平(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)北(bei)(bei)(bei)渡(du)廣場、在(zai)(zai)通(tong)遼(liao)市(shi)(shi)承(cheng)(cheng)接(jie)了(le)(le)10平(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)北(bei)(bei)(bei)國(guo)之春項(xiang)目(mu)(mu)，在(zai)(zai)鄂爾(er)多(duo)斯(si)市(shi)(shi)承(cheng)(cheng)接(jie)了(le)(le)20多(duo)萬平(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)(da)興(xing)傲(ao)城(cheng)(cheng)瓏(long)園小區(qu)項(xiang)目(mu)(mu)。通(tong)過上述努力，北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)分(fen)(fen)公司(si)(si)實現了(le)(le)20xx年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)目(mu)(mu)標。

　　三、加大人才引進培養力度，促進工作水平快速提高。

　　20xx年(nian)初，北(bei)(bei)(bei)(bei)京分(fen)公司(si)(si)根(gen)(gen)據(ju)發展需(xu)要，通過總(zong)(zong)公司(si)(si)調配(pei)、熟(shu)人(ren)介(jie)紹、網上招聘等形式成功(gong)引進(jin)(jin)了(le)40多名有實際工作經驗的(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)，擴充(chong)了(le)北(bei)(bei)(bei)(bei)京分(fen)公司(si)(si)的(de)(de)人(ren)才隊伍。20xx年(nian)7月又通過總(zong)(zong)公司(si)(si)統(tong)一分(fen)配(pei)了(le)9名大學(xue)生，補充(chong)到施(shi)工一線。為使新進(jin)(jin)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)能(neng)迅速適應(ying)北(bei)(bei)(bei)(bei)京分(fen)公司(si)(si)的(de)(de)管(guan)理要求，北(bei)(bei)(bei)(bei)京分(fen)公司(si)(si)根(gen)(gen)據(ju)北(bei)(bei)(bei)(bei)京市場(chang)等當(dang)地市場(chang)的(de)(de)管(guan)理特點對(dui)新進(jin)(jin)員(yuan)(yuan)(yuan)工進(jin)(jin)行了(le)職(zhi)業(ye)道德、勞動用工管(guan)理、環境、職(zhi)業(ye)衛生、社會保障、崗位(wei)責職(zhi)、員(yuan)(yuan)(yuan)工權益(yi)等入職(zhi)教育(yu)(yu)。在北(bei)(bei)(bei)(bei)京市場(chang)還根(gen)(gen)據(ju)北(bei)(bei)(bei)(bei)京市建委要求，對(dui)全體(ti)員(yuan)(yuan)(yuan)工進(jin)(jin)行了(le)普法維權教育(yu)(yu)。北(bei)(bei)(bei)(bei)京分(fen)公司(si)(si)為提升在職(zhi)員(yuan)(yuan)(yuan)工工作能(neng)力，先后組織了(le)55名在職(zhi)管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)到北(bei)(bei)(bei)(bei)京市的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)機構進(jin)(jin)行崗位(wei)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)或繼續教育(yu)(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，使他們的(de)(de)管(guan)理水平和業(ye)務能(neng)力得到了(le)很大的(de)(de)提高。

　　為(wei)避(bi)免勞(lao)(lao)資糾紛，進一(yi)步規范(fan)用(yong)工(gong)(gong)管理，做(zuo)到員工(gong)(gong)勞(lao)(lao)動合(he)(he)同(tong)(tong)簽訂(ding)率(lv)達100%。北京分公司成立了(le)(le)(le)由主要負責(ze)同(tong)(tong)志(zhi)為(wei)組長的(de)(de)用(yong)工(gong)(gong)管理領導(dao)工(gong)(gong)作小組，對(dui)各(ge)項目部定期不(bu)定期的(de)(de)開展勞(lao)(lao)務用(yong)工(gong)(gong)大檢(jian)查(cha)。辦(ban)公室還(huan)會同(tong)(tong)各(ge)項目部的(de)(de)勞(lao)(lao)動力管理員對(dui)勞(lao)(lao)務合(he)(he)同(tong)(tong)的(de)(de)備案(an)情(qing)況(kuang)(kuang)、勞(lao)(lao)務費支出、勞(lao)(lao)動合(he)(he)同(tong)(tong)的(de)(de)簽訂(ding)、普法維權教育、周人(ren)員流動情(qing)況(kuang)(kuang)申報，以及工(gong)(gong)人(ren)工(gong)(gong)資的(de)(de)發放等情(qing)況(kuang)(kuang)進行認真細(xi)致的(de)(de)排查(cha)。確保了(le)(le)(le)所施工(gong)(gong)的(de)(de)項目未發生一(yi)起(qi)勞(lao)(lao)資糾紛，為(wei)首都(dou)的(de)(de)穩定做(zuo)出了(le)(le)(le)應(ying)有(you)的(de)(de)貢獻。

　　四、加強財務管理，保障公司收益。

　　20xx年北(bei)(bei)京公(gong)司在公(gong)司財(cai)務(wu)部門(men)的(de)(de)(de)指導(dao)下，充分重視財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)重要性，讓財(cai)會(hui)部門(men)參與(yu)到經(jing)營管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)全過程(cheng)(cheng)。運(yun)用公(gong)司構建的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)信息平臺，改造(zao)傳(chuan)統的(de)(de)(de)業務(wu)流(liu)程(cheng)(cheng)和運(yun)作模式，以成本(ben)、效(xiao)益為核心(xin)，通過提升(sheng)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)水平，節支增(zeng)效(xiao)，為北(bei)(bei)京分公(gong)司參與(yu)市場競爭奠定良好的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)基礎(chu)。

　　（一）完(wan)善財務內(nei)部控(kong)制(zhi)制(zhi)度

　　北京(jing)(jing)分(fen)公司根據公司財(cai)務(wu)要求和北京(jing)(jing)市(shi)關于財(cai)務(wu)管理(li)的(de)相關規定，進(jin)一步建立健全財(cai)務(wu)管理(li)制度(du)，使財(cai)務(wu)人員有章可循。通過建立財(cai)務(wu)管理(li)制度(du)，有效的(de)降低管理(li)成本，保(bao)證財(cai)產(chan)的(de)安全完整，保(bao)證經(jing)營活動的(de)高(gao)效運轉(zhuan)，不斷提高(gao)經(jing)濟效益。

　　（二(er)）加強(qiang)施工(gong)項目(mu)成本控(kong)制(zhi)

　　北京公司為有(you)效控制(zhi)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)項目的(de)成本費(fei)用(yong)，加強了(le)主(zhu)要(yao)用(yong)于工(gong)(gong)程主(zhu)體施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)的(de)鋼筋、水泥、木材(cai)和用(yong)于臨時設(she)(she)施(shi)(shi)(shi)、福利設(she)(she)施(shi)(shi)(shi)建設(she)(she)的(de)其他非主(zhu)體工(gong)(gong)程的(de)耗費(fei)控制(zhi)，嚴把(ba)材(cai)料采購、入(ru)庫、管(guan)理，出庫、耗用(yong)五關，做到材(cai)料采購有(you)計劃(hua)，質量有(you)保證，管(guan)理有(you)辦法，消(xiao)耗有(you)定(ding)額。材(cai)料消(xiao)耗不得超過內部消(xiao)耗定(ding)額，對超出定(ding)額的(de)一定(ding)要(yao)查(cha)明原因(yin)，分清責任，進行獎罰。根據施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)進度計劃(hua)合理組(zu)織材(cai)料的(de)使用(yong)，避免停工(gong)(gong)待(dai)料現(xian)象發(fa)

　　生；嚴格(ge)控制材料的領用，定期(qi)盤點(dian)，隨時(shi)掌(zhang)握實際消耗和(he)工程進度的對(dui)比數(shu)據(ju)；對(dui)于(yu)周轉材料進行及時(shi)回收(shou)、整理，使用完(wan)畢及時(shi)退場，這樣(yang)有利于(yu)周轉使用和(he)減少租(zu)賃(lin)費用，從(cong)而降低成本。北京分公司還定期(qi)派遣(qian)財務人員(yuan)到項目部進行核(he)查，對(dui)材料款及租(zu)賃(lin)費用等支付情況進行清理，及時(shi)發(fa)現問(wen)題，降低法律風(feng)險，保障公司收(shou)益。

　　五、狠抓質量管理，確保公司

　　信譽。

　　今年(nian)(nian)來北(bei)京公司(si)在(zai)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)管理(li)方面，一(yi)(yi)是(shi)對每一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，在(zai)管理(li)上(shang)(shang)(shang)落實(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)監(jian)督管理(li)責任(ren)(ren)(ren)，在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)上(shang)(shang)(shang)明確工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)目標(biao)，在(zai)責任(ren)(ren)(ren)主(zhu)體上(shang)(shang)(shang)，明確責任(ren)(ren)(ren)主(zhu)體，并積(ji)極引導各(ge)項(xiang)(xiang)目部(bu)(bu)樹(shu)立“百年(nian)(nian)大計，質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)第一(yi)(yi)”的(de)(de)指(zhi)導思想。二是(shi)把(ba)(ba)好原材(cai)(cai)料(liao)(liao)“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)關”。在(zai)監(jian)督項(xiang)(xiang)目部(bu)(bu)進場原材(cai)(cai)料(liao)(liao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)(de)同時(shi)(shi)，對項(xiang)(xiang)目部(bu)(bu)進場的(de)(de)所有原材(cai)(cai)料(liao)(liao)均做到(dao)(dao)詳細記錄，各(ge)種材(cai)(cai)料(liao)(liao)檢(jian)測必須符合(he)(he)國家有關施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)規(gui)范及驗(yan)(yan)收(shou)(shou)規(gui)范，對原材(cai)(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)使用進行(xing)跟蹤管理(li)，杜絕不合(he)(he)格材(cai)(cai)料(liao)(liao)流(liu)入或(huo)堆(dui)放在(zai)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)現(xian)場，為工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)建設出“精品”從源頭(tou)上(shang)(shang)(shang)把(ba)(ba)好關。三是(shi)全方位(wei)實(shi)行(xing)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)監(jian)督。從土建工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)基礎施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)到(dao)(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)竣工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)全過程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，采(cai)取(qu)專項(xiang)(xiang)監(jian)督和(he)日常監(jian)督的(de)(de)辦法，定期(qi)或(huo)不定期(qi)地進行(xing)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)分析，及時(shi)(shi)掌(zhang)握和(he)控(kong)制工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)'質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)狀況。四(si)是(shi)加強(qiang)對隱蔽工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)和(he)中(zhong)間結構的(de)(de)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)、驗(yan)(yan)評工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作；注重工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)檢(jian)測中(zhong)的(de)(de)實(shi)測實(shi)量(liang)(liang)(liang)(liang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作；在(zai)抓好工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)(de)同時(shi)(shi)抓好工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)技術(shu)資料(liao)(liao)。五是(shi)組(zu)織相關人員到(dao)(dao)兄弟項(xiang)(xiang)目部(bu)(bu)觀摩、取(qu)經(jing)等(deng)(deng)形式，全面提高施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)管理(li)人員的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)意識。六(liu)是(shi)對竣工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)收(shou)(shou)尾的(de)(de)項(xiang)(xiang)目，由生產經(jing)理(li)、技術(shu)負責人等(deng)(deng)組(zu)成預驗(yan)(yan)收(shou)(shou)小組(zu)，配合(he)(he)甲方、監(jian)理(li)組(zu)建成的(de)(de)分戶(hu)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)小組(zu)，對每個分項(xiang)(xiang)逐一(yi)(yi)核(he)查，發現(xian)問(wen)題(ti)分析原因并及時(shi)(shi)整改，在(zai)后續工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)盡量(liang)(liang)(liang)(liang)避免出現(xian)類似問(wen)題(ti)。通(tong)過上(shang)(shang)(shang)述努力，到(dao)(dao)目前為止北(bei)京分公司(si)已順利竣工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)交(jiao)戶(hu)驗(yan)(yan)收(shou)(shou)面積(ji)達60萬平方米。并有兩項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)均獲得了(le)北(bei)京市質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)協會(hui)評定的(de)(de)結構長城杯。另有一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)獲得江蘇(su)省省外揚子杯。其余工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)都一(yi)(yi)次(ci)性交(jiao)驗(yan)(yan)合(he)(he)格。取(qu)得了(le)經(jing)濟效益(yi)和(he)社會(hui)信譽(yu)的(de)(de)雙豐(feng)收(shou)(shou)。

　　六、狠抓安全管理，提高公司效益。

　　為落實北京市建委(wei)，總公(gong)司關于20xx年安全管理要(yao)求，北京分堅持“安全第

　　一(yi)(yi)(yi)(yi)、預防為(wei)主(zhu)、綜(zong)合治理(li)(li)(li)(li)(li)”方針，夯(hang)實(shi)基(ji)礎，細(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)責(ze)(ze)(ze)任，強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)現(xian)場監督(du)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)隱患(huan)排查(cha)治理(li)(li)(li)(li)(li)，以(yi)規范(fan)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、系(xi)統(tong)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)方式推進(jin)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)。一(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)建立(li)考核機制(zhi)，落(luo)實(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)(ze)任。20xx年北京公司與(yu)各項目簽(qian)訂了(le)(le)(le)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責(ze)(ze)(ze)任書，各項目經(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)是(shi)(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)(yi)責(ze)(ze)(ze)任人(ren)。增加了(le)(le)(le)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)運行獎(jiang)，加大了(le)(le)(le)對安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)目標、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)故、“三(san)違”現(xian)象的(de)(de)(de)(de)考核力(li)(li)度(du)；對發現(xian)較大事(shi)故隱患(huan)，避免(mian)事(shi)故發生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)有(you)(you)功(gong)人(ren)員(yuan)，給予一(yi)(yi)(yi)(yi)次性(xing)獎(jiang)勵50——100元，鼓勵職(zhi)(zhi)工提合理(li)(li)(li)(li)(li)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建議，舉報險(xian)肇事(shi)故和(he)違規行為(wei)，凡對強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，預防事(shi)故發生(sheng)(sheng)(sheng)有(you)(you)積極作(zuo)(zuo)用的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)工給予適(shi)當(dang)一(yi)(yi)(yi)(yi)次性(xing)獎(jiang)勵。并推行人(ren)性(xing)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)模式，提出了(le)(le)(le)“每位(wei)職(zhi)(zhi)工都是(shi)(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)第一(yi)(yi)(yi)(yi)責(ze)(ze)(ze)任人(ren)”的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)新(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)(li)念，把(ba)(ba)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)目標責(ze)(ze)(ze)任落(luo)實(shi)到項目部(bu)、班組(zu)、崗位(wei)，將(jiang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)承諾簽(qian)訂到每一(yi)(yi)(yi)(yi)位(wei)在崗職(zhi)(zhi)工，形(xing)成了(le)(le)(le)施(shi)(shi)工現(xian)場統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)領導(dao)(dao)、單位(wei)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面負責(ze)(ze)(ze)、職(zhi)(zhi)工廣泛參與(yu)的(de)(de)(de)(de)共同(tong)責(ze)(ze)(ze)任網絡；做到了(le)(le)(le)領導(dao)(dao)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，任務(wu)細(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，措施(shi)(shi)硬化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，工作(zuo)(zuo)深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，促進(jin)了(le)(le)(le)各級(ji)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責(ze)(ze)(ze)任的(de)(de)(de)(de)落(luo)實(shi)。二是(shi)(shi)完(wan)(wan)善(shan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)制(zhi)度(du)體系(xi)，依(yi)法(fa)規范(fan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)。對現(xian)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)規章制(zhi)度(du)進(jin)行全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面梳理(li)(li)(li)(li)(li)、評(ping)審、依(yi)據新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)法(fa)律(lv)法(fa)規，進(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)細(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)了(le)(le)(le)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責(ze)(ze)(ze)任追究制(zhi)度(du)，重新(xin)(xin)制(zhi)訂完(wan)(wan)善(shan)了(le)(le)(le)《安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責(ze)(ze)(ze)任制(zhi)》、《安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)獎(jiang)懲(cheng)制(zhi)度(du)》等(deng)文件制(zhi)度(du)，形(xing)成了(le)(le)(le)完(wan)(wan)整、規范(fan)、科學(xue)(xue)、有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)規章制(zhi)度(du)體系(xi)，實(shi)現(xian)了(le)(le)(le)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面依(yi)法(fa)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)。三(san)是(shi)(shi)深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)評(ping)價(jia)，注(zhu)重安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教育培訓(xun)。我(wo)們不斷(duan)創新(xin)(xin)豐富安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)評(ping)價(jia)的(de)(de)(de)(de)方法(fa)和(he)內容，建立(li)了(le)(le)(le)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)方位(wei)、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)過程(cheng)的(de)(de)(de)(de)科學(xue)(xue)評(ping)價(jia)機制(zhi)，把(ba)(ba)基(ji)礎管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、作(zuo)(zuo)業(ye)現(xian)場、體系(xi)運行、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建設(she)、教育培訓(xun)、創新(xin)(xin)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、危險(xian)源辨識(shi)、雙(shuang)確認等(deng)作(zuo)(zuo)為(wei)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)評(ping)價(jia)的(de)(de)(de)(de)內容，預知預控，提高了(le)(le)(le)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)評(ping)價(jia)的(de)(de)(de)(de)系(xi)統(tong)性(xing)和(he)有(you)(you)效性(xing)，使全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體職(zhi)(zhi)工的(de)(de)(de)(de)自主(zhu)參與(yu)程(cheng)度(du)，安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)水平得(de)到了(le)(le)(le)明顯提升。開展了(le)(le)(le)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)取證、特(te)種(zhong)操作(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)職(zhi)(zhi)業(ye)技(ji)能鑒定、法(fa)律(lv)法(fa)規普及(ji)、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)知識(shi)學(xue)(xue)習、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)技(ji)能教育等(deng)一(yi)(yi)(yi)(yi)系(xi)列培訓(xun)工作(zuo)(zuo)，培訓(xun)率(lv)達98%。通過深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)評(ping)價(jia)和(he)開展多(duo)種(zhong)形(xing)式培訓(xun)，提高了(le)(le)(le)領導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)(ze)任意識(shi)，專(zhuan)業(ye)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)水平，作(zuo)(zuo)業(ye)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)素質。四是(shi)(shi)推進(jin)專(zhuan)業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)力(li)(li)度(du)，狠抓隱患(huan)排查(cha)治理(li)(li)(li)(li)(li)。從(cong)系(xi)統(tong)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、本質化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)入手，我(wo)們大力(li)(li)加強(qiang)專(zhuan)業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，嚴格監督(du)檢(jian)查(cha)，落(luo)實(shi)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)責(ze)(ze)(ze)任。通過上述(shu)措施(shi)(shi)20xx年北京分(fen)公司全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)年未發生(sheng)(sheng)(sheng)一(yi)(yi)(yi)(yi)起亡人(ren)事(shi)故，一(yi)(yi)(yi)(yi)般事(shi)故也控制(zhi)在3‰以(yi)內，取得(de)了(le)(le)(le)很(hen)好的(de)(de)(de)(de)社(she)會效益。

　　七、來年的工作打算：

　　在(zai)20xx年我公(gong)司將根據北(bei)京(jing)市建(jian)設主管部門和省辦的(de)(de)相關規定，進一步完善(shan)各(ge)項規章制度，虛心(xin)學習兄弟單位的(de)(de)長處，不斷調整工(gong)作方(fang)法和思路(lu)，全面落(luo)實北(bei)京(jing)市建(jian)委的(de)(de)各(ge)項要求(qiu)。由于受到大氣候的(de)(de)影(ying)響，在(zai)抓市場(chang)(chang)開拓的(de)(de)同時，要苦練內功(gong)，全面提高分(fen)公(gong)司的(de)(de)各(ge)項管理水平，努力克(ke)服以往工(gong)作中的(de)(de)不足。在(zai)激烈的(de)(de)市場(chang)(chang)競(jing)爭中做到穩(wen)扎穩(wen)打。工(gong)程(cheng)質量上做到一次交(jiao)驗合格率100%，擬創(chuang)北(bei)京(jing)竣工(gong)長城杯一項，江蘇(su)省外揚(yang)子杯三項。安全生產(chan)上，杜(du)絕等級傷亡(wang)事故的(de)(de)發生，創(chuang)三項“北(bei)京(jing)市安全文明(ming)工(gong)地”。直屬隊伍(wu)再(zai)承(cheng)接20萬平方(fang)米(mi)的(de)(de)工(gong)程(cheng)，確保年完成施工(gong)產(chan)值(zhi)2.2億元。

　　總(zong)之，隨著后金(jin)融(rong)危機的(de)(de)(de)影響和(he)北京(jing)市場的(de)(de)(de)管理日(ri)趨(qu)嚴(yan)謹，惟有強化(hua)各項管理，才(cai)能立于不敗之地(di)。我們(men)堅信：在(zai)總(zong)公(gong)司(si)和(he)各級(ji)部門的(de)(de)(de)領(ling)導下，通過分(fen)公(gong)司(si)全體員工的(de)(de)(de)努(nu)力，我們(men)將會完成公(gong)司(si)下達的(de)(de)(de)各項經濟指標，為公(gong)司(si)和(he)北京(jing)建(jian)筑業做出(chu)應有的(de)(de)(de)貢(gong)獻。

　　公司年終工作總結 篇5

　　本公司自20xx年(nian)(nian)(nian)接管今(jin)朝馨(xin)苑小區(qu)(qu)(qu)的(de)(de)物(wu)(wu)業(ye)服(fu)(fu)務(wu)項目以來，我們(men)(men)就確(que)立了“依法依規堅持服(fu)(fu)務(wu)原則，用(yong)心(xin)用(yong)力做(zuo)到萬無(wu)一(yi)失”，的(de)(de)工(gong)(gong)作主導思想(xiang)，20xx年(nian)(nian)(nian)度(du)，借開展“20xx年(nian)(nian)(nian)物(wu)(wu)業(ye)服(fu)(fu)務(wu)提(ti)升年(nian)(nian)(nian)活動”的(de)(de)東風(feng)，進一(yi)步(bu)使物(wu)(wu)業(ye)管理服(fu)(fu)務(wu)工(gong)(gong)作達到規范化、精(jing)細(xi)化，在(zai)這一(yi)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)時間(jian)里，我們(men)(men)公司做(zuo)了許多(duo)有意義且(qie)實(shi)際的(de)(de)工(gong)(gong)作。為更(geng)好的(de)(de)確(que)保今(jin)朝馨(xin)苑小區(qu)(qu)(qu)的(de)(de)和(he)諧、文明、健康(kang)、穩定(ding)，改善今(jin)朝馨(xin)苑服(fu)(fu)務(wu)區(qu)(qu)(qu)內(nei)，物(wu)(wu)業(ye)公司與業(ye)主、使用(yong)人之間(jian)的(de)(de)關系、為物(wu)(wu)業(ye)公司能在(zai)20xx年(nian)(nian)(nian)更(geng)好的(de)(de)開展服(fu)(fu)務(wu)工(gong)(gong)作，現對20xx年(nian)(nian)(nian)度(du)物(wu)(wu)業(ye)工(gong)(gong)作情況進行總結并(bing)闡述20xx年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)作規劃：

　　一、20xx年工作任務完成情況：

　　年初公司提(ti)出在20xx年的工作重點(dian)(dian)為(wei)“一個(ge)安保、兩個(ge)交(jiao)(jiao)接(jie)、三個(ge)服(fu)務(wu)點(dian)(dian)”，“一個(ge)安保——確保小區(qu)安全秩序萬無一失，兩個(ge)交(jiao)(jiao)接(jie)——9#、10#20xx年5月為(wei)一個(ge)房(fang)屋交(jiao)(jiao)接(jie)，11#、12#、13#20xx年11月為(wei)一個(ge)房(fang)屋交(jiao)(jiao)接(jie)，三個(ge)服(fu)務(wu)點(dian)(dian)——門衛一個(ge)服(fu)務(wu)點(dian)(dian)，9#樓也就(jiu)是小區(qu)中央一個(ge)服(fu)務(wu)點(dian)(dian)，13#與12#樓中間是一個(ge)服(fu)務(wu)點(dian)(dian)”，到(dao)現在已(yi)經很好的完(wan)成年度指標，成績是完(wan)全肯定的。

　　20xx年公(gong)司組(zu)織實施了(le)(le)“今朝馨苑業(ye)(ye)主(zhu)中秋聯(lian)席會”同時(shi)舉辦(ban)了(le)(le)“今朝馨苑第一(yi)屆(jie)乒(ping)乓球和(he)中國象棋比賽”，比較(jiao)成功；雖然比賽項(xiang)目(mu)(mu)業(ye)(ye)主(zhu)的(de)參與積(ji)極程度不足，但是業(ye)(ye)主(zhu)裁判人員和(he)組(zu)織人員的(de).熱(re)情使(shi)我公(gong)司感到(dao)在(zai)今朝項(xiang)目(mu)(mu)進(jin)行物業(ye)(ye)服(fu)務的(de)讓業(ye)(ye)主(zhu)參與管(guan)理(li)、培(pei)養業(ye)(ye)主(zhu)積(ji)極性(xing)是正確(que)的(de)，并且聯(lian)席會舉辦(ban)后，物業(ye)(ye)公(gong)司全體員工(gong)在(zai)聽到(dao)好的(de)反饋后，無不從內心充滿(man)成就感。

　　20xx年(nian)9月今朝物業(ye)服(fu)(fu)務區(qu)內成(cheng)功的(de)成(cheng)立了物業(ye)管理(li)質量業(ye)主義(yi)務監督員聯席會議，最大程(cheng)度上體現業(ye)主的(de)管理(li)權和知(zhi)情權，物業(ye)公司在服(fu)(fu)務工作時有了管理(li)的(de)依(yi)據、標準。

　　翊信物(wu)(wu)業(ye)公司從工作思想上把讓(rang)業(ye)主(zhu)、使用(yong)人(ren)參與管理做(zuo)到實處，將對物(wu)(wu)的(de)管理寓(yu)于對人(ren)的(de)服務中(zhong)，讓(rang)業(ye)主(zhu)和(he)(he)使用(yong)人(ren)在享受服務時，規(gui)范在大集體生活環境中(zhong)的(de)行為(wei)，在大家(jia)的(de)共(gong)同努力下建設、維護我們今朝(chao)馨苑小區的(de)和(he)(he)諧、文明、安全和(he)(he)榮譽。

　　20xx年物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)因為交接(jie)房(fang)(fang)屋兩次，許多精力(li)(li)放(fang)在(zai)(zai)了房(fang)(fang)屋質(zhi)量(liang)(liang)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)協(xie)調(diao)上，今年共(gong)處(chu)(chu)理(li)房(fang)(fang)屋質(zhi)量(liang)(liang)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)2445回次，接(jie)待保(bao)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)人(ren)員1800人(ren)次；配置兩名(ming)專職(zhi)(zhi)物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員處(chu)(chu)理(li)開(kai)(kai)(kai)發(fa)商與業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)房(fang)(fang)屋質(zhi)量(liang)(liang)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)事(shi)情，這種(zhong)事(shi)情處(chu)(chu)理(li)起來(lai)很(hen)費力(li)(li)，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)壓力(li)(li)很(hen)大(da)(da)，其中壓力(li)(li)主(zhu)(zhu)要(yao)來(lai)自施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)隊各班組(zu)不及(ji)時(shi)派出(chu)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)，拖延(yan)(yan)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)時(shi)間，造(zao)成(cheng)業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)誤認為物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)公司(si)在(zai)(zai)有(you)意拖延(yan)(yan)，極大(da)(da)部分業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)將應(ying)由開(kai)(kai)(kai)發(fa)商和施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)單位承擔的(de)(de)(de)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)責(ze)任，看作(zuo)(zuo)是物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)公司(si)的(de)(de)(de)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)責(ze)任、業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)不懂(dong)法律而產生的(de)(de)(de)不禮貌語言和延(yan)(yan)期修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)理(li)，使物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)十分被動，我們(men)(men)物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員本著服務(wu)精神，克服困難、頂(ding)著壓力(li)(li)處(chu)(chu)理(li)接(jie)房(fang)(fang)質(zhi)量(liang)(liang)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)問題，盡(jin)最大(da)(da)努力(li)(li)引導施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)隊及(ji)時(shi)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)理(li)，讓施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)隊明白(bai)一(yi)點，只有(you)保(bao)護好(hao)開(kai)(kai)(kai)發(fa)商的(de)(de)(de)品牌、名(ming)譽，盡(jin)好(hao)自己應(ying)盡(jin)的(de)(de)(de)責(ze)任和義務(wu)才能在(zai)(zai)建(jian)筑市場上有(you)立足之地(di)；物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)人(ren)員和諧圓(yuan)滿的(de)(de)(de)完成(cheng)各種(zhong)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在(zai)(zai)此物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)公司(si)對在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)責(ze)任心表示衷心的(de)(de)(de)感謝(xie)，同時(shi)也感謝(xie)業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)理(li)解和支持。在(zai)(zai)以后的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中要(yao)協(xie)調(diao)好(hao)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)隊修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)理(li)及(ji)時(shi)性和擔起質(zhi)量(liang)(liang)責(ze)任的(de)(de)(de)問題，這樣物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)服務(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)公司(si)與業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)間關(guan)系(xi)就會有(you)很(hen)大(da)(da)好(hao)轉；我們(men)(men)物(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員一(yi)定(ding)要(yao)本著保(bao)護業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)利益(yi)的(de)(de)(de)原則，再接(jie)再厲，協(xie)調(diao)處(chu)(chu)理(li)各種(zhong)關(guan)系(xi)，盡(jin)可能使業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)滿意。

　　20xx年小區內安(an)裝太陽能155臺，安(an)裝防盜網112戶(hu)，安(an)裝空調75戶(hu)，規范出(chu)入(ru)證管(guan)理753人，聯系辦理有線電視進戶(hu)125戶(hu)。

　　20xx年在業(ye)主監督聯席(xi)會的(de)支持下，對小區(qu)小型助力車(che)(che)(che)(che)輛(liang)進行(xing)了規范管理(li)，車(che)(che)(che)(che)棚(peng)內現存(cun)(cun)車(che)(che)(che)(che)輛(liang)僅(jin)6輛(liang)，每天在樓(lou)道外停放的(de)車(che)(che)(che)(che)輛(liang)達(da)到32輛(liang)，物業(ye)公(gong)(gong)司在車(che)(che)(che)(che)輛(liang)管理(li)上(shang)花費大量資金建設了車(che)(che)(che)(che)棚(peng)，配置了一(yi)名專門(men)的(de)管理(li)人員，但車(che)(che)(che)(che)棚(peng)管理(li)持續虧(kui)損，這一(yi)項(xiang)約定(ding)服務工作無法正(zheng)常進行(xing)，公(gong)(gong)司準(zhun)備在明年進行(xing)進一(yi)步的(de)宣傳，如再不(bu)能增加寄存(cun)(cun)車(che)(che)(che)(che)輛(liang)的(de)情況(kuang)下，將(jiang)對車(che)(che)(che)(che)棚(peng)管理(li)的(de)方式和車(che)(che)(che)(che)棚(peng)使用辦法同(tong)業(ye)主聯席(xi)會協商更改。

　　機動(dong)車(che)輛的管理(li)(li)鑒于小區正(zheng)在建設、業主正(zheng)在裝修(xiu)的情況暫時未(wei)按照業主監督聯(lian)席(xi)會的20xx年9月會議決議收取車(che)位管理(li)(li)費，公司準備與業主監督聯(lian)席(xi)會協商(shang)后，再做進一步工(gong)作。

　　二、物業公司20xx年管理制度學習、人員配置情況、設施投入：

　　20xx年物業(ye)(ye)(ye)公(gong)司(si)在原(yuan)有制度(du)基礎上進(jin)一(yi)(yi)步(bu)完善(shan)了(le)(le)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)，制定協議、公(gong)約(yue)、規定和(he)制度(du)達到66種，編制了(le)(le)消防、治(zhi)安(an)、高空拋物、交通等應(ying)急預(yu)案(an)，對消防應(ying)急預(yu)案(an)和(he)治(zhi)安(an)應(ying)急預(yu)案(an)進(jin)行了(le)(le)學(xue)習。組織工(gong)作人(ren)員學(xue)習《合同法(fa)》《物權法(fa)》《陜西省(sheng)物業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)條例》《今朝物業(ye)(ye)(ye)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)細則》等，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)明確工(gong)作原(yuan)則和(he)指導(dao)思想(xiang)，使(shi)職工(gong)認(ren)識到物業(ye)(ye)(ye)公(gong)司(si)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個新興的(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)性行業(ye)(ye)(ye)，是(shi)(shi)(shi)在為業(ye)(ye)(ye)主(zhu)認(ren)真服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)過程中(zhong)(zhong)獲得生(sheng)存(cun)的(de)企業(ye)(ye)(ye)，認(ren)識到物業(ye)(ye)(ye)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)中(zhong)(zhong)，不是(shi)(shi)(shi)重在管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)而是(shi)(shi)(shi)重在服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)——是(shi)(shi)(shi)要(yao)將管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)寓于服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)之(zhi)中(zhong)(zhong)，對小(xiao)區的(de)業(ye)(ye)(ye)主(zhu)和(he)使(shi)用(yong)人(ren)是(shi)(shi)(shi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，對外來(lai)的(de)人(ren)員是(shi)(shi)(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，對小(xiao)區內的(de)公(gong)共(gong)部位、公(gong)共(gong)物品(pin)(pin)是(shi)(shi)(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，通過對公(gong)共(gong)部位、公(gong)共(gong)物品(pin)(pin)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)來(lai)體現對業(ye)(ye)(ye)主(zhu)的(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，具體讓職員知道，“服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)”——服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)對象是(shi)(shi)(shi)誰？“管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)”——管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)管(guan)(guan)(guan)什(shen)么？最終使(shi)大家的(de)焦點集(ji)中(zhong)(zhong)在“端(duan)正服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)態度(du)，樹立服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)思想(xiang)”上來(lai)，最終認(ren)識到小(xiao)區是(shi)(shi)(shi)社會的(de)組成部分，物業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)也是(shi)(shi)(shi)社會穩定的(de)一(yi)(yi)個組成部分。

　　在學習法律法規(gui)，不斷提高(gao)認(ren)識的(de)基礎上，我們工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重點和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重心放在各項服務工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)落實上，根據業務劃分，我們成立了物管(guan)部(bu)、財務部(bu)、環(huan)衛部(bu)、保安部(bu)、工(gong)(gong)程部(bu)，公司通過制度(du)使(shi)各部(bu)門明確職責，同時用表格(ge)化使(shi)責任到人。

　　鑒于(yu)20xx年(nian)開發企業(ye)將(jiang)對小(xiao)(xiao)區(qu)1#樓(lou)進行建設(she)，北大門將(jiang)暫時不(bu)能使用，物業(ye)管理(li)辦公室在北大門處設(she)置(zhi)已不(bu)利為業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)服(fu)務(wu)；鑒于(yu)此(ci)，20xx年(nian)我公司為保小(xiao)(xiao)區(qu)安(an)全和小(xiao)(xiao)區(qu)業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)購水電(dian)及(ji)業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)投訴服(fu)務(wu)等(deng)事情(qing)提(ti)供方(fang)便(bian)，投資修建了治安(an)警(jing)亭兩座(zuo)、停車棚一(yi)處60平方(fang)米(mi)、辦公室一(yi)處15平方(fang)米(mi)，總造價33000元，增加北大門監(jian)控一(yi)臺(tai)，增加對講(jiang)機12部，有效地、方(fang)便(bian)了為業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)服(fu)務(wu)。

　　三、20xx年的管理規劃：

　　1、建設10#、11#、12#、13#樓(lou)區(qu)域治安警亭的監控設施，完善配套(tao)。部(bu)分(fen)無法(fa)設置紅外(wai)對射的區(qu)域，在圍(wei)墻上設置鋼刺(ci)網(wang)攔護。

　　2、完善用工制度(du)，進一步加強職(zhi)工思(si)想(xiang)教育，做好民主評議，對不(bu)合格的(de)堅決清退。

　　3、綠(lv)化(hua)管理(li)(li)進入成型(xing)管理(li)(li)階段，選聘園林技師隨樹異形(xing)，將綠(lv)化(hua)的多樣性(xing)管理(li)(li)出來，加強(qiang)雜(za)草的清理(li)(li)、病蟲害的防治。

　　4、衛(wei)生(sheng)管理(li)進(jin)一步按照今朝馨苑服(fu)務細則規定嚴格管理(li)。在小區裝(zhuang)修基本停止的樓(lou)前設置生(sheng)活垃圾桶，加(jia)強垃圾收集管理(li)工(gong)作。

　　5、安(an)(an)保工(gong)作——在對小區分片劃定(ding)責(ze)任區的(de)前提下，對安(an)(an)保人員(yuan)職業再培訓，統一配置(zhi)安(an)(an)保器具，將安(an)(an)保工(gong)作更(geng)加細致(zhi)表格化(hua)，便于(yu)監(jian)督(du)安(an)(an)保人員(yuan)的(de)工(gong)作情況。

　　6、20xx年物業(ye)管(guan)理(li)工(gong)作中(zhong)9—13號樓的維修(xiu)已不再是主要工(gong)作，物業(ye)辦公(gong)室要將重點移到(dao)日(ri)常(chang)維護管(guan)理(li)中(zhong)來，增加業(ye)主走訪工(gong)作，工(gong)程部聘(pin)請專職水電工(gong)，編(bian)制水、電、室內維修(xiu)服務收(shou)費(fei)標準(zhun)，經(jing)業(ye)主監督(du)聯席會同意后公(gong)布出(chu)來。

　　7、公(gong)共(gong)部位(wei)維護管(guan)理在(zai)進入夏季前，將公(gong)共(gong)部位(wei)管(guan)線全面檢查一遍，確(que)保暢通；注(zhu)意供(gong)(gong)(gong)暖管(guan)線的維護，確(que)保20xx年(nian)供(gong)(gong)(gong)暖條件成熟(shu)后能及時合格的供(gong)(gong)(gong)暖。

　　8、做好與業(ye)主監督聯席會定期的(de)溝通機制(zhi)，群(qun)策(ce)群(qun)力搞好今朝服務(wu)項(xiang)目的(de)服務(wu)工作。

　　公司年終工作總結 篇6

　　2020年，集團緊(jin)扣“大(da)(da)學習、大(da)(da)調(diao)研、大(da)(da)抓落實”主(zhu)題活(huo)動(dong)，圍繞發(fa)展大(da)(da)局，立足有機(ji)更新和新社區集聚項(xiang)目(mu)，錨(mao)定目(mu)標、狠(hen)抓落實，大(da)(da)力推(tui)進(jin)各項(xiang)重點工作任務(wu)，取得明(ming)顯成效。由我公司開發(fa)建設的xx園項(xiang)目(mu)作為全省唯一（全國僅有少數）一個住宅(zhai)項(xiang)目(mu)獲評“中(zhong)國土木工程xx獎(jiang)優秀住宅(zhai)小區金(jin)獎(jiang)”，成為xx市的一張金(jin)名(ming)片(pian)。

　　一、突出有效投資抓手，項目建設落地見效

　　今年我(wo)公司共有(you)(you)x個項(xiang)目列入市重(zhong)大項(xiang)目范圍，總建筑面積約(yue)x萬㎡，總投資(zi)約(yue)x億元，有(you)(you)效投資(zi)任務x億元。截至x月底，已完(wan)成有(you)(you)效投資(zi)x億元，完(wan)成率x%。

　　城市有(you)機更(geng)新項(xiang)目(mu)x個(ge)，總建筑面積x萬㎡，總投資x億元，完(wan)成有(you)效投資x億元。首批(pi)開工的xx區、xx區、xx區、xx府x個(ge)項(xiang)目(mu)基本(ben)完(wan)成主體結頂(ding)，進入(ru)裝飾裝修階段。

　　新社(she)區(qu)集聚(ju)項目x個(ge)(ge)（含x個(ge)(ge)續建產業用房(fang)），總建筑面積x萬(wan)㎡，總投資x億(yi)元(yuan)，完(wan)成有效投資x億(yi)元(yuan)。xx、xx地塊等x個(ge)(ge)集聚(ju)高層(ceng)項目基本完(wan)成土方(fang)外運，目前處于基礎施工階段(duan)。

　　代建項目(mu)x個，總建筑面積x萬㎡，總投資x億元(yuan)。其中xx村拆遷安(an)置工(gong)程基本完成土方外運(yun)。

　　房(fang)地(di)產(chan)開(kai)發項目(mu)x個，在建(jian)的xx公寓目(mu)前已(yi)(yi)基(ji)本完(wan)成(cheng)銷售；xx學(xue)府已(yi)(yi)完(wan)成(cheng)總包招標，年(nian)內(nei)開(kai)始開(kai)工建(jian)設。

　　“多(duo)彩xx”美麗(li)鄉村建設項目截至x月底累計投資x萬(wan)元，目前(qian)已完成主線x個景點、x公里沿(yan)溪綠(lv)道(dao)休閑環的`基(ji)礎設施建設。

　　二、創新拓展融資渠道，全力保障資金需求

　　今年(nian)(nian)公司計劃籌資x億元，隨著國家(jia)棚改金融(rong)政策的變化及政府(fu)債務規模(mo)的進一(yi)步擴大，融(rong)資工作遇到前所未有(you)的挑戰。面對新形勢、新問題(ti)，公司排(pai)除萬(wan)難，通過發行棚改項(xiang)目中期票據(ju)、探索自營模(mo)式(shi)保障項(xiang)目融(rong)資等方式(shi)創(chuang)新多元化融(rong)資渠道(dao)，全力保障建設資金需(xu)求，取得了(le)重大突破，全年(nian)(nian)累計籌集建設資金x余(yu)億元，完成(cheng)年(nian)(nian)度(du)計劃的x%：

　　一是通(tong)(tong)過(guo)棚改(gai)項目包裝(zhuang)融資(zi)x億(yi)元(yuan)，發(fa)行(xing)棚改(gai)項目永續中票(piao)x億(yi)元(yuan)；二是做好集聚(ju)建(jian)設項目及有機更新(xin)項目安(an)置收款，及時回(hui)籠資(zi)金(jin)x億(yi)元(yuan)；三是積極聯系相關部門，申(shen)請撥付各類資(zi)金(jin)x億(yi)元(yuan)；四是籌集短期資(zi)金(jin)，通(tong)(tong)過(guo)向xx銀行(xing)申(shen)請流(liu)動資(zi)金(jin)貸(dai)款x億(yi)元(yuan)。

　　三、勤練內功夯實基礎，切實算好加減乘法

　　（1）“加(jia)”力(li)度強(qiang)能力(li)。一是(shi)制定完善(shan)工(gong)程(cheng)管(guan)(guan)理標(biao)準(zhun)規范“xx標(biao)準(zhun)”規范，運用(yong)“大(da)數據庫”建立工(gong)程(cheng)質量評價標(biao)準(zhun)體系；二(er)是(shi)加(jia)強(qiang)品質督導(dao)力(li)度，對檢查中(zhong)發現(xian)管(guan)(guan)控不力(li)的(de)項目增加(jia)督導(dao)頻(pin)率，截止x月底，開展(zhan)品質督導(dao)共(gong)計x次(ci)(ci)，查出質量隱患x余條(tiao)，安(an)全隱患x余條(tiao)，累計發放整改通知(zhi)單(dan)x份，按照“四定原(yuan)則”督促(cu)落實(shi)整改，隱患整改率x%；三是(shi)提升員(yuan)工(gong)培訓效果，年內共(gong)舉辦“xx大(da)學(xue)堂”培訓x期(qi)、考核x次(ci)(ci)，x余人次(ci)(ci)參加(jia)，根據員(yuan)工(gong)特點實(shi)施分級教學(xue)，培養了一批(pi)工(gong)程(cheng)業務(wu)精英和各(ge)類(lei)專業技(ji)術(shu)人才。

　　（2）“減”流程控成本。一是精簡(jian)規(gui)范對(dui)企業(ye)合格供(gong)方庫、材料品牌庫管(guan)理相關制度流程，確保(bao)招(zhao)到(dao)的企業(ye)實力(li)強勁(jing)、管(guan)理規(gui)范，采購(gou)的建材質量保(bao)證、價格實惠(hui)；二是優化(hua)棚(peng)改項(xiang)目前期(qi)手續辦理流程，確保(bao)各(ge)類手續既符合棚(peng)改項(xiang)目融資審批(pi)，又符合各(ge)部門招(zhao)標程序審批(pi)；三是提升預算審核(he)(he)、工(gong)程簽證、變更(geng)、結算審核(he)(he)效率，累計(ji)審核(he)(he)各(ge)類資料x余份，精準把控工(gong)程成本。

　　（3）“乘”效率增效能。一(yi)(yi)是(shi)開展工(gong)(gong)程(cheng)招投標、物品采購、工(gong)(gong)程(cheng)簽證、設計(ji)變(bian)更、材料品牌(pai)變(bian)更等廉政風(feng)險(xian)高發(fa)(fa)點事(shi)項(xiang)監督x次(ci)，發(fa)(fa)現并糾正問題(ti)x項(xiang)；二(er)是(shi)開展合同管(guan)理、招投標、固定資產等內部審計(ji)工(gong)(gong)作效能審計(ji)x次(ci)，發(fa)(fa)放審計(ji)意見(jian)單并督促(cu)落實整(zheng)改；三是(shi)對工(gong)(gong)程(cheng)管(guan)理重(zhong)要(yao)崗位、環節和(he)關鍵點進行(xing)廉政風(feng)險(xian)排查(cha)，共排查(cha)出(chu)x個風(feng)險(xian)點，制(zhi)(zhi)定了(le)x條防范措施，進一(yi)(yi)步完善了(le)預(yu)警機(ji)制(zhi)(zhi)。

　　四、黨建引領固本強基，塑造卓越管理團隊

　　（1）種(zhong)好黨(dang)建(jian)工作(zuo)“責任田”。深(shen)(shen)化“紅色工地”建(jian)設，把公司中心工作(zuo)與黨(dang)建(jian)活動進行深(shen)(shen)度融合(he)，筑(zhu)牢企業發(fa)展(zhan)(zhan)基石；深(shen)(shen)入開展(zhan)(zhan)“大腳掌+”活動，截至x月底，開展(zhan)(zhan)各領域專題(ti)(ti)調(diao)研(yan)活動x次，形成調(diao)研(yan)報(bao)告x份(fen)，羅(luo)列(lie)并解決痛點(dian)難點(dian)問(wen)題(ti)(ti)x大項，營(ying)造(zao)了黨(dang)員(yuan)帶頭攻堅(jian)克難的良好工作(zuo)氛圍。

　　（2）積極(ji)開展(zhan)企業文化建(jian)設。通過“最美”系(xi)列、“先進”系(xi)列評選選樹“頭羊(yang)”，強(qiang)化積極(ji)進取的(de)競(jing)爭文化；通過十大課(ke)題研究、專家授課(ke)、現場交(jiao)流、微信互動(dong)等形(xing)式，強(qiang)化“工(gong)學結合”的(de)學習(xi)文化；舉辦黨建(jian)、廉政文化展(zhan)、職(zhi)工(gong)趣味運動(dong)會(hui)、合理化建(jian)議征集(ji)等活動(dong)，弘揚企業文化正能(neng)量。

　　（3）人力(li)資源管理全(quan)面發力(li)。根(gen)據需求(qiu)優化招聘(pin)條件，引(yin)進一(yi)批綜合素質高、可培養性強的(de)優秀人才(cai)；探(tan)索(suo)科學合理的(de)選人用人機(ji)(ji)制(zhi)，推出關鍵崗位競聘(pin)選拔(ba)，開通(tong)優秀員工(gong)快速成(cheng)長(chang)通(tong)道(dao)；通(tong)過推行分(fen)層級績(ji)效考核，激發員工(gong)工(gong)作積極性，形成(cheng)有效的(de)人才(cai)優勝劣汰機(ji)(ji)制(zhi)。

　　五、存在困難及建議

　　當(dang)前(qian)主要困難是棚改(gai)建設資(zi)金籌集問題。公司當(dang)前(qian)資(zi)產(chan)(chan)總額(e)x億(yi)元，負債總額(e)x億(yi)元，年利息x億(yi)多，融(rong)資(zi)余(yu)額(e)x億(yi)元，資(zi)產(chan)(chan)負債率x%。向銀行(xing)后續融(rong)資(zi)難度將進一步(bu)加(jia)大。具體問題如下：

　　（1）有機更新回遷房土地出讓金籌(chou)集困難

　　目前國資運營公(gong)司(si)自身(shen)尚存在資金缺口，無法保(bao)障明年公(gong)司(si)新開工(gong)的勝利、車站、樓(lou)店(dian)3個(ge)有機更新項(xiang)目土地出讓金借款(kuan)。

　　建議：各項(xiang)目(mu)錯開出(chu)讓(rang)時(shi)間，先出(chu)讓(rang)時(shi)間最緊、出(chu)讓(rang)金最多的勝(sheng)利區塊；用市財政土地(di)出(chu)讓(rang)金返還部分(fen)繳納其他兩個項(xiang)目(mu)土地(di)出(chu)讓(rang)金及(ji)歸(gui)還國(guo)資運營(ying)公司借(jie)款。

　　（2）政府隱性(xing)債務(wu)整改加(jia)大融資(zi)難度(du)

　　根據政府隱性債務整改(gai)工作要求，明年市場、xx、車站、樓店x個棚(peng)改(gai)項目都不(bu)能再簽(qian)訂政府購(gou)買(mai)服務協議進行(xing)應(ying)收賬款質押融資。

　　建議：國資(zi)進行統籌，由(you)其他國有(you)企業提供(gong)融資(zi)擔保。

　　（3）自營模(mo)式融資要求較(jiao)高

　　為符合地方政府隱性債務防控要求，xx、xx等項目融資模式調整為自(zi)營，相應申報條件、擔(dan)保措施要求更加(jia)嚴格，融資難度加(jia)大。

　　建議(yi)：鎮(zhen)街積極引(yin)導安置對象提前繳納建房款。

　　以上(shang)就是今(jin)年的總結。

　　公司年終工作總結 篇7

　　時(shi)間(jian)不經(jing)意(yi)之(zhi)間(jian)就(jiu)過去了，打了個人措不及時(shi)。在企業的(de)(de)這一年(nian)，我(wo)工(gong)作(zuo)在領導指導下已(yi)經(jing)完成，對工(gong)作(zuo)回顧之(zhi)后，也(ye)才發(fa)現自(zi)己原來有很好的(de)(de)收獲。現在也(ye)跟過去的(de)(de)時(shi)光(guang)的(de)(de)后面做這一年(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)總結如下：

　　一、日常工作

　　我(wo)是(shi)企業的(de)(de)(de)(de)(de)普通員工(gong)(gong)(gong)，我(wo)所(suo)做的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)就是(shi)為(wei)大(da)家服務，幫助大(da)家打(da)印(yin)各種文檔(dang)文件(jian)(jian)，幫大(da)家收集文件(jian)(jian)，然后進(jin)行(xing)整(zheng)(zheng)理。每周的(de)(de)(de)(de)(de)周會，我(wo)要整(zheng)(zheng)理會議資料，布置(zhi)會議室的(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)境，給領導和(he)大(da)家一個開會的(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)環(huan)境，當然，在(zai)(zai)開會的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中，我(wo)也要做好(hao)相應的(de)(de)(de)(de)(de)會議記(ji)錄，幫助領導整(zheng)(zheng)理會議思路，進(jin)行(xing)詳細的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)匯報。在(zai)(zai)有客(ke)戶(hu)來企業進(jin)行(xing)拜(bai)訪或談合作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，做好(hao)接待的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。在(zai)(zai)接待的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中，做好(hao)相應的(de)(de)(de)(de)(de)服務，并建立登記(ji)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)來訪信(xin)息，方便下次客(ke)戶(hu)再來時(shi)更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)接待服務。

　　二、學習方面

　　在(zai)這一年，我(wo)自(zi)身(shen)自(zi)己(ji)，知道(dao)自(zi)己(ji)對于工(gong)(gong)作還有(you)很多的(de)(de)不(bu)了解，所以為了更深入的(de)(de)了解工(gong)(gong)作，我(wo)有(you)很努(nu)力的(de)(de)去(qu)跟著大家(jia)(jia)學習(xi)，日常(chang)工(gong)(gong)作中(zhong)，若有(you)問題，我(wo)一定是積(ji)極(ji)向大家(jia)(jia)請(qing)教(jiao)的(de)(de)，嚴格對待工(gong)(gong)作，工(gong)(gong)作上(shang)不(bu)讓(rang)(rang)自(zi)己(ji)放(fang)松。我(wo)對自(zi)己(ji)做(zuo)錯的(de)(de)事(shi)情，我(wo)都(dou)會及(ji)時的(de)(de)反省和(he)批評自(zi)己(ji)，從中(zhong)得到經驗(yan)，吸取教(jiao)訓(xun)，爭(zheng)取不(bu)會在(zai)同一件(jian)事(shi)中(zhong)犯(fan)同樣(yang)錯誤(wu)。除了向他人進行學習(xi)，我(wo)還積(ji)極(ji)參(can)加員工(gong)(gong)培訓(xun)，學習(xi)更好的(de)(de)業務知識，讓(rang)(rang)理論得到加強，為自(zi)己(ji)后續(xu)的(de)(de)工(gong)(gong)作奠(dian)定好的(de)(de)基(ji)礎(chu)。

　　三、不足的地方

　　本年度，我(wo)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)也有(you)(you)不(bu)(bu)(bu)足。做事有(you)(you)些沖(chong)(chong)動(dong)，面(mian)對嚴峻的(de)問題，我(wo)很(hen)容(rong)易就沖(chong)(chong)動(dong)解決，而不(bu)(bu)(bu)是沉穩的(de)想辦(ban)法(fa)解決，這(zhe)導(dao)(dao)致(zhi)自己得罪一(yi)些客戶。不(bu)(bu)(bu)善于傾(qing)聽，總是在別(bie)人(ren)事情講(jiang)一(yi)半就打斷他人(ren)，中途插嘴，這(zhe)使得與大家的(de)`交流有(you)(you)很(hen)大的(de)問題，不(bu)(bu)(bu)利于處(chu)理我(wo)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。做事不(bu)(bu)(bu)太注(zhu)重細節(jie)，總是會粗心的(de)忽略很(hen)多的(de)問題，導(dao)(dao)致(zhi)有(you)(you)些工(gong)(gong)(gong)作(zuo)只能半途中暫停，處(chu)理好了才能開始，這(zhe)樣就耽誤了很(hen)多時(shi)間(jian)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)不(bu)(bu)(bu)能及時(shi)完成。

　　通過這一年(nian)(nian)在(zai)(zai)企業的(de)(de)工(gong)作，我(wo)的(de)(de)優(you)點(dian)(dian)得到發(fa)揮，但(dan)是(shi)也(ye)發(fa)現了自己很(hen)多(duo)的(de)(de)缺點(dian)(dian)，收獲(huo)的(de)(de)同(tong)時也(ye)明白個人(ren)不足。我(wo)知(zhi)道我(wo)的(de)(de)這些(xie)缺點(dian)(dian)，如果不改正，以后的(de)(de)工(gong)作也(ye)不會有(you)多(duo)順利，所以下一年(nian)(nian)的(de)(de)計劃里，首先就是(shi)把(ba)缺點(dian)(dian)也(ye)改了，讓優(you)點(dian)(dian)更(geng)好的(de)(de)去發(fa)揮，把(ba)自己在(zai)(zai)企業的(de)(de)價值在(zai)(zai)體(ti)現的(de)(de)多(duo)一些(xie)，為企業更(geng)大家的(de)(de)發(fa)展努力。

　　公司年終工作總結 篇8

　　光(guang)陰如梭，時光(guang)荏苒。轉眼一(yi)(yi)年又快過去了(le)，回首過去的一(yi)(yi)年，我與公司(si)的領導和(he)同(tong)(tong)事們一(yi)(yi)起(qi)努力，一(yi)(yi)同(tong)(tong)進步，建(jian)立了(le)深厚的感情，經(jing)歷了(le)一(yi)(yi)段不平凡的考(kao)驗和(he)磨礪。

　　在這(zhe)即將過去的一(yi)(yi)年里(li)，感(gan)觸頗多，我(wo)從一(yi)(yi)個對未(wei)來茫然(ran)的小伙子(zi)成長為一(yi)(yi)個對未(wei)來充滿希望的年輕人(ren)，這(zhe)與公司對我(wo)的栽培(pei)是分不開的，因為你們給了我(wo)這(zhe)個機會，讓我(wo)在每天的工作(zuo)中找到了未(wei)來的人(ren)生職業目標。

　　非常(chang)感謝公(gong)司給(gei)我這個(ge)(ge)鍛(duan)煉(lian)的(de)平臺，令(ling)我在工(gong)作(zuo)中不(bu)斷的(de)學習，不(bu)斷的(de)進步，慢慢的(de)提升自身(shen)的(de)素質與才能(neng)(neng)，使我懂得(de)(de)了很(hen)多。領導和同事對我的(de)支持與關愛，令(ling)我感受(shou)到人間的(de)溫(wen)情，在此我向公(gong)司領導以及全體同事表(biao)示最(zui)衷心(xin)的(de).感謝!正是有你們的(de)協助才能(neng)(neng)使我在工(gong)作(zuo)中更(geng)加(jia)的(de)得(de)(de)心(xin)應(ying)手，也是因為有你們的(de)幫助，才能(neng)(neng)令(ling)我更(geng)上(shang)一個(ge)(ge)臺階(jie)。

　　在新的一年到來之(zhi)際，我將更加嚴(yan)格要求自(zi)己，做到如下幾點(dian)：

　　第(di)一(yi)，總結上一(yi)年的經驗教訓，找出自己(ji)在工(gong)作(zuo)中的不(bu)(bu)足之處，然后在下一(yi)階段的工(gong)作(zuo)中進(jin)(jin)一(yi)步的學習和改進(jin)(jin)，不(bu)(bu)斷完善(shan)自己(ji)各(ge)方面的能力，努力工(gong)作(zuo)，積極進(jin)(jin)取(qu);

　　第二，加強對自己工作(zuo)的了(le)解(jie)，為能(neng)更好(hao)(hao)的完成工作(zuo)打(da)好(hao)(hao)基礎，相信只有(you)充分的認(ren)識自己的工作(zuo)性(xing)質，才能(neng)做到最好(hao)(hao);

　　第三，進一步加強向公司領(ling)導、向同事、向客(ke)戶學習的力度，不斷(duan)完(wan)善自(zi)己(ji)(ji)。學無止境，特別是(shi)對于(yu)我們年輕人，要時刻保(bao)持一顆(ke)謙(qian)虛上(shang)(shang)進的心;第四，新的一年我將恪盡職守(shou)，認真履行自(zi)己(ji)(ji)的崗位(wei)職責(ze)，完(wan)成(cheng)公司交(jiao)代的工作(zuo)，做到(dao)嚴謹，細致，扎實(shi)，腳踏(ta)實(shi)地;第五，在工作(zuo)中，以紀律(lv)，制(zhi)度規范自(zi)己(ji)(ji)的言(yan)行，尊重(zhong)上(shang)(shang)司，團(tuan)結同事。做到(dao)謙(qian)虛謹慎，主(zhu)動接(jie)受來(lai)自(zi)各方面的意見(jian)，不斷(duan)改進工作(zuo)，累積經(jing)驗，并把這些(xie)經(jing)驗運用實(shi)際(ji)中去(qu);

　　第六，通過(guo)不斷的學習(xi)，來(lai)提高(gao)自(zi)身(shen)的素(su)養，同(tong)時加(jia)強多方面知(zhi)識學習(xi)，開拓視野，豐富知(zhi)識，采取(qu)多樣化形(xing)式(shi)，強烈的責(ze)任感和責(ze)任心是(shi)做好工(gong)作的第一要求，也是(shi)我們(men)應該具備的最基本素(su)質。

　　總之(zhi)，我將從自(zi)(zi)(zi)身(shen)(shen)的(de)(de)實際情況(kuang)出發，發揮自(zi)(zi)(zi)身(shen)(shen)優勢，有針對(dui)性的(de)(de)采(cai)取各(ge)(ge)種措施彌(mi)補自(zi)(zi)(zi)身(shen)(shen)存(cun)在的(de)(de)不(bu)(bu)足，不(bu)(bu)斷完善自(zi)(zi)(zi)己(ji)各(ge)(ge)方面的(de)(de)能力，抓(zhua)住(zhu)發展的(de)(de)大好(hao)機遇，努力工作(zuo)，積極進取，與部門同事團隊作(zuo)戰，通力合(he)作(zuo)，盡我自(zi)(zi)(zi)己(ji)最大的(de)(de)努力做好(hao)本(ben)職工作(zuo)，為我們(men)公(gong)司的(de)(de)目標的(de)(de)完成和飛速發展作(zuo)出自(zi)(zi)(zi)己(ji)應有的(de)(de)貢(gong)獻。

　　公司年終工作總結 篇9

　　20xx年，在(zai)縣委、縣政府的(de)和(he)上級主(zhu)管(guan)部(bu)門的(de)領導(dao)下(xia)，在(zai)社會各(ge)界的(de)大力支持(chi)和(he)積極(ji)配合下(xia)，我(wo)公司(si)廣(guang)大員(yuan)工繼(ji)續堅持(chi)以鄧小平理(li)論和(he)“三個代表(biao)”重要(yao)思想為(wei)指導(dao)，深入貫(guan)徹落(luo)實科學發(fa)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的(de)發(fa)展戰略目標(biao)，全力實施以供水為(wei)中心、服(fu)務為(wei)龍頭、發(fa)展為(wei)主(zhu)線、管(guan)理(li)為(wei)基礎、安全為(wei)保(bao)障的(de)工作(zuo)思路，發(fa)揚開拓創新、艱苦創業的(de)時代精神，扎(zha)實有效地推動了各(ge)項工作(zuo)的(de)落(luo)實，較好地完成了上級下(xia)達的(de)各(ge)項任務，確保(bao)了我(wo)縣城鎮(zhen)用(yong)水的(de)衛生安全。

　　一、各項經濟指標完成情況

　　1、預(yu)計(ji)完成供水(shui)量535萬(wan)m，比去年510萬(wan)m增加(jia)25萬(wan)m，增長(chang)5%。完成售(shou)水(shui)量412萬(wan)m，比去年387萬(wan)m增加(jia)25萬(wan)m，增長(chang)6%。

　　2、預計實現銷售收(shou)入758萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，比去年(nian)(nian)694萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)加(jia)64萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，增(zeng)長(chang)%。其中水費(fei)收(shou)入700萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，比去年(nian)(nian)642萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)加(jia)58萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，增(zeng)長(chang)%。安裝費(fei)純(chun)收(shou)入36萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，比去年(nian)(nian)35萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)加(jia)1萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，增(zeng)長(chang)3%。其他收(shou)入22萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，比去年(nian)(nian)14萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)加(jia)8萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，增(zeng)長(chang)36%。

　　3、新增(zeng)報(bao)裝戶數920戶，比(bi)去(qu)年(nian)575戶增(zeng)加345戶。

　　4、查(cha)堵供水(shui)管(guan)道(dao)漏失360處(chu)（暗漏32處(chu)，明漏328處(chu)）。更換(huan)老化水(shui)表2408只。

　　5、生產安全率(lv)達到(dao)100%，無任何安全責(ze)任事(shi)故發(fa)生。

　　6、出廠水渾(hun)濁度(du)控(kong)制在1度(du)以內，水質(zhi)綜合合格率達到97%，供(gong)水正(zheng)常率達到99%。

　　二、主要工作完成情況

　　（一）繼續完(wan)成新廠(chang)建(jian)設(she)，促使(shi)新廠(chang)正(zheng)式(shi)投(tou)產

　　縣政(zheng)府計劃(hua)將那板水庫(ku)開發為(wei)金湖旅游風景(jing)區，故(gu)公司(si)(si)將新(xin)(xin)水廠(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)命名為(wei)金湖水廠(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)。4月(yue)27日，公司(si)(si)為(wei)新(xin)(xin)建的新(xin)(xin)水廠(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)——金湖水廠(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)隆重舉行(xing)揭牌儀(yi)式。經過幾(ji)個月(yue)的試運行(xing)，新(xin)(xin)水廠(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)基本具(ju)備了(le)安(an)全生產的能力，揭牌儀(yi)式的舉行(xing)標志著(zhu)新(xin)(xin)水廠(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)正式投入生產，也給公司(si)(si)帶來新(xin)(xin)的發展(zhan)契機。

　　為(wei)保證(zheng)新(xin)水廠(chang)的安(an)全(quan)生(sheng)產，新(xin)建(jian)了安(an)全(quan)崗，并增(zeng)設兩臺37千瓦抽水機組(zu)，用于(yu)枯水期(qi)增(zeng)加供(gong)水量(liang)。公(gong)司為(wei)生(sheng)產安(an)全(quan)、職(zhi)工安(an)全(quan)著想，新(xin)購買一輛中(zhong)型客車，用于(yu)接送職(zhi)工到新(xin)水廠(chang)上下(xia)班，領導放心，職(zhi)工滿意。

　　為了及時(shi)安裝(zhuang)兩(liang)臺(tai)37千瓦(wa)抽水機組，公司李經(jing)理親自(zi)帶(dai)領供水科的技術人員(yuan)犧(xi)牲休息時(shi)間，在惡劣的工(gong)作環境里連續奮戰，吃(chi)住在工(gong)地，毫無怨言，不辭辛勞忘我地工(gong)作。克服各種技術難題，不斷摸索，安裝(zhuang)調試(shi)，在最短(duan)的時(shi)間里完成(cheng)安裝(zhuang)任務，確保原水充(chong)足，供水正常運行。

　　（二）啟(qi)動(dong)供水應急(ji)預案，確保城區(qu)正常供水

　　春季，由(you)于那(nei)板電廠(chang)發(fa)電需求，開閘放水(shui)(shui)(shui)發(fa)電，庫(ku)區水(shui)(shui)(shui)位低，使得新水(shui)(shui)(shui)廠(chang)取水(shui)(shui)(shui)源頭吸水(shui)(shui)(shui)難水(shui)(shui)(shui)源嚴(yan)重(zhong)不足，水(shui)(shui)(shui)量銳減，縣城供(gong)(gong)(gong)水(shui)(shui)(shui)出現短缺，公(gong)司領導決定(ding)啟動供(gong)(gong)(gong)水(shui)(shui)(shui)應急預案(an)，新舊(jiu)供(gong)(gong)(gong)水(shui)(shui)(shui)系統同時(shi)啟用(yong)，緩解供(gong)(gong)(gong)水(shui)(shui)(shui)壓(ya)力(li)，確(que)保城鎮(zhen)正(zheng)常(chang)供(gong)(gong)(gong)水(shui)(shui)(shui)。

　　為保證舊供(gong)水(shui)(shui)系統的正常使用(yong)(yong)，供(gong)水(shui)(shui)科的職(zhi)工對供(gong)水(shui)(shui)管(guan)網進行動態監測，堅持“以(yi)需定(ding)(ding)壓，以(yi)壓定(ding)(ding)量(liang)”的供(gong)水(shui)(shui)辦(ban)法，根據用(yong)(yong)水(shui)(shui)需求(qiu)，及時(shi)合理(li)地(di)調節供(gong)水(shui)(shui)量(liang)，并不斷(duan)探索尋求(qiu)既能(neng)滿足用(yong)(yong)戶需求(qiu)，又不浪費水(shui)(shui)源的最佳供(gong)水(shui)(shui)壓力。加強水(shui)(shui)壓報告制，逐級(ji)報告，層層負(fu)責，及時(shi)解(jie)決諸多供(gong)水(shui)(shui)問題。

　　（三）年初實行競聘上(shang)崗，提高企業工作效率

　　為了適(shi)應(ying)市場(chang)經濟的發(fa)展，提(ti)高(gao)(gao)企(qi)業的經濟效益(yi)和社會(hui)效益(yi)，公司(si)在年初實行競聘(pin)(pin)上(shang)崗，拓寬(kuan)選(xuan)人用人的渠(qu)道，體現 “能(neng)者上(shang)、庸者下”的用人原則(ze)。員工平等參(can)與崗位競聘(pin)(pin)，使每一崗位都(dou)有合(he)適(shi)的人，使每一個人都(dou)有合(he)適(shi)的崗位。通過競爭激勵機制的實施，充(chong)分調動(dong)廣大職工的積(ji)極性和創造性，大幅度提(ti)高(gao)(gao)全員勞動(dong)生產率(lv)。

　　公司領導根據各科、室(shi)、隊工(gong)作性(xing)質和實(shi)際情況設定不(bu)同崗位(wei)，不(bu)同的(de)崗位(wei)享受不(bu)同的(de)待遇，職(zhi)工(gong)可憑自己(ji)(ji)的(de)能力(li)報名競(jing)聘(pin)(pin)。為使競(jing)聘(pin)(pin)上崗能發揮實(shi)際的(de)效用，競(jing)聘(pin)(pin)前，公司領導召開職(zhi)工(gong)大(da)會，積極(ji)鼓勵職(zhi)工(gong)大(da)膽應聘(pin)(pin)。辦公室(shi)將每個崗位(wei)的(de)職(zhi)責、競(jing)聘(pin)(pin)人員的(de)條(tiao)件詳細列出打印(yin)，并發放到每一位(wei)職(zhi)工(gong)手里，使每一位(wei)職(zhi)工(gong)都充分(fen)了(le)解，一目了(le)然，心(xin)里有底，增強自己(ji)(ji)的(de)自信心(xin)。

　　應(ying)聘時，由公司領導以及各科(ke)、室、隊(dui)的(de)中(zhong)層領導組(zu)成評(ping)(ping)議組(zu)，以公開、公平、公正為原(yuan)則(ze)，采取面對面交談方式，對應(ying)聘職工的(de)能力進(jin)行綜(zong)合評(ping)(ping)定(ding)，真正做到人盡(jin)(jin)其才、物盡(jin)(jin)其用(yong)。

　　通(tong)過這(zhe)次競聘上崗，公司的(de)很多崗位上的(de)職工(gong)都發生了變(bian)動，職工(gong)們也(ye)珍惜自己來自不易的(de)工(gong)作，工(gong)作的(de)責任心、積極性都比競聘前大為增強。

　　（四）深(shen)化企業內部管(guan)理，制定(ding)各種制度、職責

　　俗話說“沒有規矩，不成方圓”。為了(le)進(jin)一步深(shen)化企(qi)業內(nei)部(bu)管理，保持(chi)公司穩健、快速、健康運行，促進(jin)企(qi)業的發(fa)展，公司新制(zhi)(zhi)定了(le)上崗制(zhi)(zhi)度、取水(shui)職(zhi)(zhi)責、制(zhi)(zhi)水(shui)職(zhi)(zhi)責、保衛職(zhi)(zhi)責等規章(zhang)制(zhi)(zhi)度。

　　制(zhi)定規(gui)(gui)章制(zhi)度(du)(du)是(shi)用來規(gui)(gui)范員工(gong)行為(wei)的規(gui)(gui)則、條文，它保證(zheng)了公(gong)(gong)司良好的秩序，是(shi)開展(zhan)遵守各項紀(ji)律的保證(zheng)。職(zhi)工(gong)服從規(gui)(gui)章制(zhi)度(du)(du)比服從領導任意性的指(zhi)揮更容易接受，制(zhi)度(du)(du)和實施(shi)合(he)理(li)的規(gui)(gui)章制(zhi)度(du)(du)能滿足(zu)職(zhi)工(gong)公(gong)(gong)平感的需要，使員工(gong)行為(wei)規(gui)(gui)矩，不偏離(li)公(gong)(gong)司的發展(zhan)方向。通過合(he)理(li)的設置權利、義務、責任，使員工(gong)各司其職(zhi)，按章辦事。規(gui)(gui)范員工(gong)的行為(wei)和職(zhi)業(ye)(ye)道德，使職(zhi)工(gong)能預測(ce)到自己(ji)的行為(wei)和努力的后果，激勵(li)員工(gong)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)的目標和使命努力奮斗。

　　（五）加強(qiang)企業(ye)文化建設，提(ti)升企業(ye)激(ji)活能力

　　優秀的企(qi)(qi)業文化(hua)不僅能使(shi)員(yuan)工產生使(shi)命感(gan)和責任感(gan)，而(er)且(qie)能激勵員(yuan)工積極地(di)工作，使(shi)員(yuan)工對(dui)未來充滿(man)信心。企(qi)(qi)業文化(hua)不僅能提高員(yuan)工主人(ren)翁意識和員(yuan)工高尚情操，而(er)且(qie)能使(shi)員(yuan)工對(dui)企(qi)(qi)業產生深厚(hou)感(gan)情。

　　年初，公(gong)(gong)司(si)加大了對企業文化的(de)(de)(de)宣傳(chuan)力度(du)(du)，增設(she)(she)宣傳(chuan)崗位，重拾久別的(de)(de)(de)《上思供(gong)水(shui)簡報》，每月一刊。在兩個(ge)供(gong)水(shui)車間以及公(gong)(gong)司(si)辦公(gong)(gong)樓(lou)還(huan)設(she)(she)置櫥窗欄(lan)，每季度(du)(du)更換一次。通過(guo)供(gong)水(shui)簡報、櫥窗欄(lan)把公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)經營管理方針、指示要求(qiu)以及改革(ge)方向傳(chuan)達(da)給員(yuan)工(gong)。及時通報各科(ke)、室、隊的(de)(de)(de)生產情況、指標(biao)完成(cheng)情況。宣傳(chuan)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)服務新風(feng)(feng)，新人新事，展示公(gong)(gong)司(si)新風(feng)(feng)采。使每個(ge)職(zhi)工(gong)及時了解公(gong)(gong)司(si)發展動態，開闊職(zhi)工(gong)視野，提高職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)文化素質(zhi)水(shui)平(ping)，為公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)發展注入了新的(de)(de)(de)生機和活力。

　　（六(liu)）上班(ban)職工統一(yi)著裝，樹立(li)企業整體形(xing)象(xiang)

　　企(qi)業(ye)(ye)形象(xiang)最能(neng)(neng)生動和隨(sui)時隨(sui)地體現的(de)，首先是員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)形象(xiang)。公司(si)為員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)制定統(tong)一(yi)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)服，展現統(tong)一(yi) 、整(zheng)齊的(de)美。工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)服能(neng)(neng)夠從一(yi)個側面加強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)自豪感和體現企(qi)業(ye)(ye)對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)利(li)益(yi)的(de)關(guan)心，提高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)凝聚力，使公司(si)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)為自己的(de)公司(si)而驕傲

　　年初開始，公(gong)司為每(mei)位員工定制(zhi)了夏(xia)服2套，春秋服 1 套，共投(tou)入資金9萬多元。職(zhi)工們對(dui)公(gong)司的(de)這(zhe)一舉措非常贊成，紛紛表示統(tong)(tong)一著裝后，上班時有(you)了更(geng)強的(de)責任感和歸(gui)屬感，能(neng)夠(gou)更(geng)加專心地投(tou)入工作。用水(shui)戶(hu)也對(dui)公(gong)司職(zhi)工統(tong)(tong)一著裝表示滿(man)意，到公(gong)司反映情況、辦理開戶(hu)手(shou)續(xu)、繳(jiao)納水(shui)費時易于分清公(gong)司職(zhi)工和客戶(hu)，方便(bian)多了。

　　（七）加強行業(ye)相(xiang)互交流，提高企(qi)業(ye)管理水平(ping)

　　今年3月與(yu)5月由李經理帶隊，中層以(yi)上(shang)領導前往靈(ling)山自來水公司、田陽自來水公司進行參觀學(xue)習。雙方就開展供水企業經營(ying)活動，優勢互補，以(yi)及企業在具(ju)體經營(ying)過程中遇到的(de)困(kun)難和解決方案做了詳細(xi)交流(liu)。雙方還(huan)就如何創造條件，積極提高供水企業在公益服務(wu)與(yu)盈(ying)利(li)方面的(de)工作做了深(shen)入交流(liu)。

　　通過參觀(guan)學習，開(kai)拓了視野，提高了認知。兄弟企業文(wen)化和(he)管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念，從中受益匪淺，同時也認識到了自己的不足和(he)差距，通過學習無疑(yi)對于公司以后開(kai)拓思(si)路(lu)、轉變理(li)(li)(li)念，促進管理(li)(li)(li)水平提高有積極的推動作(zuo)用。

　　（八）各司其(qi)職各盡其(qi)能(neng)，降低(di)水(shui)損減少(shao)供水(shui)漏(lou)失

　　1、加強換表(biao)(biao)，突出攻堅，提高水表(biao)(biao)精確度(du)

　　在(zai)我縣用(yong)(yong)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)戶中，一個(ge)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)表(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)服(fu)役十(shi)多年已成(cheng)了(le)普遍(bian)現象，而根(gen)據相(xiang)關(guan)規定，普通家用(yong)(yong)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)表(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)使用(yong)(yong)期限為6 年。這(zhe)些水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)表(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)由(you)于超期服(fu)役，長期得不到維修保(bao)養，從而造(zao)(zao)成(cheng)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)表(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)計量(liang)(liang)不準。年初公司領導決定在(zai)收費科(ke)加大(da)人力，組成(cheng)兩個(ge)換(huan)(huan)表(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)小組，專門突擊換(huan)(huan)表(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)，統一換(huan)(huan)上高靈敏、防(fang)倒轉、滴水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)也(ye)能計量(liang)(liang)的(de)(de)新型水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)表(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)，提高水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)表(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)精確度，從而減少(shao)(shao)因水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)表(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)計量(liang)(liang)不準造(zao)(zao)成(cheng)的(de)(de)供(gong)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)漏失，減少(shao)(shao)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)量(liang)(liang)漏失。由(you)于用(yong)(yong)戶的(de)(de)換(huan)(huan)表(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)意(yi)識不強(qiang)，給換(huan)(huan)表(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)工作帶(dai)來很大(da)的(de)(de)困(kun)難(nan)，甚至產生抵觸情緒，拒絕更(geng)換(huan)(huan)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)表(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)。遇到這(zhe)些困(kun)難(nan)，換(huan)(huan)表(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)組的(de)(de)員工并(bing)沒有被這(zhe)些小小的(de)(de)“刁(diao)難(nan)”所(suo)畏懼，而是不厭(yan)其煩地與他們進行溝通，耐心地跟用(yong)(yong)戶說明換(huan)(huan)表(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)必要性(xing)，以熱情的(de)(de)服(fu)務態度解(jie)答用(yong)(yong)戶提出的(de)(de)問題，以最(zui)快(kuai)的(de)(de)速度解(jie)決用(yong)(yong)戶疑(yi)惑。拉(la)近了(le)與用(yong)(yong)戶間(jian)的(de)(de)距離，讓用(yong)(yong)戶慢慢地理解(jie)并(bing)支持更(geng)換(huan)(huan)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)表(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)工作。

　　正因為有(you)了這樣一支(zhi)精神飽滿，熱情(qing)執(zhi)著的隊伍，今年(nian)共完成(cheng)更換2408只水(shui)(shui)表，確(que)保(bao)用(yong)水(shui)(shui)計量準確(que)，減少水(shui)(shui)量漏失。

　　2、加大供水監查力度

　　管水(shui)科監查(cha)組(zu)分片分區對(dui)城區供水(shui)設施、供水(shui)管道進行巡(xun)查(cha)，依法(fa)對(dui)濫裝(zhuang)亂接的(de)(de)用戶進行處(chu)(chu)理(li)，對(dui)違章偷水(shui)的(de)(de)用戶進行嚴(yan)肅(su)查(cha)處(chu)(chu)。全年共(gong)(gong)查(cha)處(chu)(chu)違章16起，執(zhi)勤處(chu)(chu)罰(fa)追收650元。監查(cha)組(zu)同時還肩(jian)負著探漏(lou)(lou)測漏(lou)(lou)工作，共(gong)(gong)測出暗漏(lou)(lou)點32處(chu)(chu)，明漏(lou)(lou)328處(chu)(chu)。

　　3、及(ji)時(shi)維修，保證正常供(gong)水

　　供(gong)水(shui)管(guan)網(wang)是供(gong)水(shui)企業的(de)(de)命脈(mo)，只有供(gong)水(shui)管(guan)網(wang)正常運行(xing)，才(cai)能(neng)保證正常供(gong)水(shui)。近(jin)年來(lai)，隨著城市(shi)規模不斷(duan)的(de)(de)`擴(kuo)大和生(sheng)活水(shui)平的(de)(de)日益提高，城市(shi)供(gong)水(shui)管(guan)網(wang)系(xi)統越來(lai)越龐大，管(guan)網(wang)維(wei)護也越來(lai)越嚴(yan)峻。

　　管水(shui)科維修組員(yuan)工沒有(you)休(xiu)息日(ri)節假(jia)日(ri)，不分(fen)白天晝夜，不管嚴寒酷暑，日(ri)復一日(ri)，年(nian)(nian)復一年(nian)(nian)，哪里(li)有(you)漏點哪里(li)有(you)爆(bao)管，哪里(li)就有(you)他們(men)埋頭苦干的身影。做(zuo)到(dao)快(kuai)堵漏及時搶修，妥善處理漏水(shui)事故。早搶修一分(fen)鐘，就可(ke)以多為公司挽回一些經濟(ji)損失(shi)，用戶用水(shui)也可(ke)以多一分(fen)方便，減(jian)少水(shui)資源(yuan)的浪費，減(jian)少管網供水(shui)漏失(shi)率，確保(bao)供水(shui)管網安全運行。

　　6月(yue)20日，朝陽(yang)路與團結路交匯處(chu)的Φ300供(gong)水(shui)主管(guan)道(dao)出(chu)現漏水(shui)，為(wei)不影響城區(qu)正常供(gong)水(shui)，公司決定(ding)6月(yue)21日凌(ling)晨(chen)進行搶(qiang)修(xiu)。公司林副經理(li)和管(guan)水(shui)科(ke)吳科(ke)長親自(zi)帶隊，和搶(qiang)修(xiu)人員從(cong)凌(ling)晨(chen)1時(shi)到(dao)早(zao)上6時(shi)連續(xu)奮戰5個(ge)小時(shi)，挖槽、清淤(yu)、補漏、回填，克服(fu)工作強度大(da)、身體疲勞(lao)等(deng)困(kun)難，按時(shi)完成搶(qiang)修(xiu)任務，保證了城區(qu)的正常供(gong)水(shui)。

　　（九）努力克(ke)服各種困難，及時完成安裝任務

　　城(cheng)區的(de)(de)(de)發(fa)展離不開(kai)供(gong)水管(guan)(guan)道(dao)的(de)(de)(de)安(an)(an)裝(zhuang)遷(qian)移(yi)，為了適應城(cheng)鎮的(de)(de)(de)發(fa)展需(xu)(xu)(xu)要(yao)，原屠宰場(chang)需(xu)(xu)(xu)移(yi)至縣(xian)城(cheng)外(wai)。新屠宰場(chang)供(gong)水管(guan)(guan)道(dao)全(quan)場(chang)需(xu)(xu)(xu)敷設DN 200管(guan)(guan)道(dao)共1400米，溝槽開(kai)挖(wa)深刀豆文(wen)秘助手，沿(yan)途跨河段約180米，橫跨路面約80米。工地復雜、點多線長，途中還經過(guo)群(qun)眾的(de)(de)(de)家門(men)口，某些群(qun)眾鬧(nao)情緒(xu)故(gu)意阻撓施(shi)工，縣(xian)政(zheng)府(fu)(fu)又(you)要(yao)求(qiu)盡(jin)快完成(cheng)(cheng)安(an)(an)裝(zhuang)任(ren)(ren)務(wu)，時(shi)間(jian)緊，任(ren)(ren)務(wu)重，施(shi)工期間(jian)又(you)遇(yu)上(shang)冷(leng)天、雨天，可想(xiang)而知這是一(yi)項非常(chang)艱(jian)巨(ju)的(de)(de)(de)任(ren)(ren)務(wu)。在這樣的(de)(de)(de)環(huan)境下(xia)，安(an)(an)裝(zhuang)隊(dui)員工不畏(wei)懼困(kun)難，想(xiang)辦法(fa)克服。一(yi)是積極聯系，由政(zheng)府(fu)(fu)出面解(jie)決工作中遇(yu)到的(de)(de)(de)群(qun)眾阻撓問題。二是分管(guan)(guan)領導林副(fu)經理與安(an)(an)裝(zhuang)隊(dui)長親臨(lin)施(shi)工現場(chang)，帶領隊(dui)員施(shi)工。隊(dui)員發(fa)揮不怕苦不怕累不怕臟的(de)(de)(de)精神，經過(guo)15天的(de)(de)(de)艱(jian)苦奮戰(zhan)順利完成(cheng)(cheng)該工程(cheng)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)道(dao)敷設，向政(zheng)府(fu)(fu)交了一(yi)份滿意的(de)(de)(de)答卷。

　　（十）組織員工義務勞動，增強企業(ye)凝聚力

　　為了增(zeng)強員工的(de)責(ze)任感和集體榮譽感，4月(yue)18日與6月(yue)14日在公(gong)司李經理、林(lin)支書組織帶領下(xia)，辦公(gong)室(shi)、財務科(ke)、管水(shui)科(ke)、收費(fei)科(ke)的(de)部(bu)分(fen)人員分(fen)別在新(xin)水(shui)廠與二級供水(shui)站進行(xing)義務勞動。

　　新水(shui)廠因增加(jia)兩臺抽(chou)(chou)水(shui)機組，原電(dian)纜超負運行(xing)，這(zhe)樣必須(xu)新增電(dian)纜才能保證機組正常運行(xing)。因地(di)勢陡，石頭又(you)多(duo)，開挖(wa)有一定的(de)難度，但(dan)這(zhe)一切絲毫沒有影響大家(jia)的(de)熱情。公司(si)李經(jing)理與(yu)(yu)林支書(shu)，在指導大家(jia)勞動的(de)同時，與(yu)(yu)員工(gong)們一起(qi)認真奮戰。溝(gou)槽挖(wa)好(hao)后，大家(jia)齊心協(xie)力(li)把長約(yue)1000多(duo)米的(de)電(dian)纜敷設埋好(hao)，跨水(shui)段(duan)又(you)把它凌空架起(qi)并固定好(hao)，平穩地(di)連(lian)接(jie)到浮排式臨時抽(chou)(chou)水(shui)泵房。

　　因那(nei)板水(shui)(shui)庫(ku)水(shui)(shui)位下(xia)降，吸水(shui)(shui)揚程(cheng)高(gao)，水(shui)(shui)源不足，公(gong)司領導(dao)決定啟(qi)用舊的(de)供水(shui)(shui)系統。由于二級供水(shui)(shui)站(zhan)已有(you)一(yi)段時間停用，清潔衛生勢(shi)必影(ying)響水(shui)(shui)質的(de)安全問題，需(xu)要對各個水(shui)(shui)池以及(ji)周圍環(huan)境進行打掃、沖刷清理才能運行。公(gong)司領導(dao)以身作則發揚不怕(pa)苦、不怕(pa)累(lei)、不怕(pa)臟的(de)精神，員工們也沒有(you)一(yi)句怨言。大家(jia)一(yi)起團結(jie)協(xie)作，將二級供水(shui)(shui)站(zhan)的(de)水(shui)(shui)池內(nei)部和外(wai)部以及(ji)廠區環(huan)境衛生清理得干(gan)干(gan)凈凈。

　　通過參加義(yi)務勞(lao)動，培(pei)養了員(yuan)工們的(de)集體主義(yi)精神，增(zeng)(zeng)強了員(yuan)工的(de)勞(lao)動觀念，鍛煉(lian)了員(yuan)工的(de)意志品(pin)質，體驗(yan)到團(tuan)隊協作精神，增(zeng)(zeng)強了企業的(de)凝聚力。

　　（十一）提(ti)高安全生(sheng)產意識，切(qie)實保障安全生(sheng)產

　　在(zai)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)形勢(shi)很嚴峻的(de)情況下，公司(si)領(ling)導切實把(ba)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工作(zuo)作(zuo)為(wei)各項工作(zuo)的(de)第一(yi)要務(wu)，作(zuo)為(wei)一(yi)件大事來抓，深入貫徹了“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第一(yi)，預防(fang)為(wei)主(zhu)”的(de)方針，進(jin)一(yi)步提高(gao)全(quan)(quan)(quan)體干(gan)部(bu)職工的(de)科(ke)學防(fang)范意識，建立(li)了安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)領(ling)導小組，貫徹安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)通知精神，進(jin)一(yi)步嚴格執行(xing)各級(ji)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責任(ren)制。公司(si)主(zhu)管領(ling)導、分管領(ling)導下至科(ke)長、組長對自(zi)己的(de)領(ling)域安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)情況進(jin)行(xing)檢(jian)查。對檢(jian)查出來的(de)問題和(he)事故隱患(huan)，高(gao)度重視，認真對待(dai)，及時消除(chu)事故隱患(huan)。對不(bu)能確保安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)及時匯(hui)報公司(si)領(ling)導及時處(chu)理(li)。

　　強(qiang)化提高安全(quan)(quan)意識(shi)，以(yi)開(kai)展(zhan)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)專項檢查為契(qi)機，強(qiang)化員工(gong)的安全(quan)(quan)教育，提高安全(quan)(quan)意識(shi)，認真解決安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)存在的隱患和問題(ti)。在新水(shui)廠重點位(wei)置(zhi)安裝多個攝像(xiang)頭，對廠區(qu)安全(quan)(quan)情況(kuang)進行監控(kong)全(quan)(quan)天候24小時不間斷(duan)監控(kong)，進一步(bu)加強(qiang)了(le)供水(shui)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的安全(quan)(quan)。加強(qiang)對生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)設(she)備(bei)、工(gong)藝的檢修和改(gai)進。從而實現了(le)無重大(da)人身(shen)、設(she)備(bei)、供水(shui)事故的發生(sheng)(sheng)。

　　三、存在問題和不足

　　一年(nian)來，通(tong)過(guo)公司全體成員(yuan)的共同努力，雖(sui)然(ran)取得了一定成績，但(dan)在工作中也存(cun)在許(xu)多不足：

　　1、新水廠的(de)建設資金(jin)缺口(kou)仍較大，基礎設施(shi)與配套設施(shi)建設不(bu)盡完善。

　　2、公司新制定的(de)各(ge)項(xiang)(xiang)制度(du)和(he)內部管(guan)理的(de)各(ge)項(xiang)(xiang)規定的(de)執行和(he)檢查督(du)促(cu)力度(du)不夠，供水漏失率、違(wei)章安裝和(he)違(wei)章用水等問題仍然比較(jiao)突出。

　　3、企業綜(zong)合素質還(huan)不夠(gou)高，個別同志工作的(de)主動性、創造性還(huan)不強，尚需加大職工培訓力度，尚需培訓專業的(de)微(wei)機管理人才。還(huan)需進(jin)一步加強思想政治教育。

　　4、由于人(ren)力、物力、財力等(deng)問題(ti)，城區管(guan)網(wang)改造尚未如期進行。

　　四、20xx年工作計劃

　　20xx年(nian)公司結(jie)合全年(nian)責任(ren)目標，進(jin)(jin)一步動員公司全體干部(bu)職(zhi)工(gong)振奮精神、堅定信(xin)心(xin)、追求卓越、趕超一流(liu)，進(jin)(jin)一步引導(dao)廣(guang)大干部(bu)職(zhi)工(gong)解放思想，銳意(yi)進(jin)(jin)取，立(li)足更高的起點，堅持更高標準，實現更快的發展，再創供水企業新輝(hui)煌。20xx工(gong)作計(ji)劃如下：

　　1、克服各種困難，爭取國(guo)家投(tou)資(zi)和地方政府投(tou)資(zi)，完善新水廠的基礎設施、配(pei)套設施建設。配(pei)合上級(ji)部門做(zuo)好管網改造步伐，擬投(tou)資(zi)500萬元。

　　2、盡(jin)快完(wan)成水價調整(zheng)工作。水價改革直接關(guan)系著(zhu)企業的(de)經濟效益。今年，我(wo)們(men)(men)加大了水價改革力度(du)，由(you)經理牽頭，多次向縣、市(shi)、自治區物價局進(jin)行(xing)(xing)匯報、請示，市(shi)物價局已對我(wo)公司供價格成本進(jin)行(xing)(xing)核算(suan)并對定價做出成本監(jian)審(shen)報告(gao)。明年，我(wo)們(men)(men)要繼續加大攻堅力度(du)，盡(jin)早完(wan)成水價調整(zheng)工作，為公司的(de)發展注(zhu)入一股新的(de)力量。

　　3、確保安(an)全卓效地向全縣供水(shui)。保證出廠水(shui)水(shui)質達標，讓用戶喝(he)上放心水(shui)。

　　4、加(jia)大測漏(lou)治漏(lou)力度。

　　5、加大管網巡查力度，嚴厲打(da)擊偷(tou)盜水現(xian)象，堅(jian)決杜絕人(ren)情水、人(ren)情表等現(xian)象發生。

　　6、強化對員(yuan)工的(de)技能培訓、素質教育和(he)思想政(zheng)治工作，提高員(yuan)工的(de)自(zi)身修養，將公司全體員(yuan)工團結成一個(ge)整(zheng)體，為公司的(de)騰飛和(he)縣供水(shui)事業(ye)的(de)發展而不斷(duan)作出(chu)貢獻。

　　7、繼(ji)續抓好安(an)全(quan)生(sheng)產工作。20xx年我們要繼(ji)續深入(ru)貫徹“安(an)全(quan)第一(yi)，預防為主(zhu)”的(de)方(fang)針，加強安(an)全(quan)意(yi)識，切實做到有(you)計(ji)劃、有(you)目標、有(you)落實，有(you)檢(jian)查，確保全(quan)年無一(yi)起安(an)全(quan)責任事故發(fa)生(sheng)。

　　8、完善(shan)公(gong)司的(de)(de)各項基(ji)(ji)本制度。細化(hua)公(gong)司內部管(guan)理規定，提高員工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)效率，建立(li)“以(yi)工(gong)(gong)作(zuo)目標為基(ji)(ji)礎，以(yi)工(gong)(gong)作(zuo)表現為重點”的(de)(de)考核系統。繼續(xu)完善(shan)公(gong)司的(de)(de)規章制度和各項工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)程序，形成制度化(hua)、規范(fan)化(hua)的(de)(de)內部管(guan)理體(ti)系。

　　上思縣(xian)自(zi)來水公司

　　20xx年(nian)11月(yue)18日(ri)

　　公司年終工作總結 篇10

　　進入(ru)20xx年以來，在建設局領(ling)導的(de)(de)大力支持和幫助下，堅持供水(shui)工(gong)作為全(quan)縣人民(min)服務(wu)的(de)(de)指(zhi)導思想(xiang)，緊緊圍繞(rao)著全(quan)縣的(de)(de)工(gong)作大局，以保(bao)障全(quan)縣城鎮居民(min)生(sheng)產和生(sheng)活用水(shui)為根本(ben)，經過公司全(quan)體干(gan)部職工(gong)的(de)(de)共同努力，在各項(xiang)工(gong)作中取得(de)了(le)(le)一定(ding)(ding)的(de)(de)成績，圓滿完成了(le)(le)年初(chu)制定(ding)(ding)的(de)(de)各項(xiang)任務(wu)指(zhi)標，為我縣的(de)(de)社會穩定(ding)(ding)和經濟建設作出了(le)(le)應有的(de)(de)貢獻。

　　一、20xx年各項指標完成情況

　　20xx年共(gong)完成送水(shui)總(zong)量(liang)xxxx萬(wan)立方(fang)，共(gong)收水(shui)費(fei)xxxx萬(wan)元，上交稅金xxxx萬(wan)元，安(an)(an)裝(zhuang)給水(shui)管道4000余(yu)米(mi)，樓(lou)房安(an)(an)裝(zhuang)工程(cheng)xxxx萬(wan)平方(fang)米(mi)，維修(xiu)管道1100余(yu)人次(ci)，整改67戶，新(xin)增水(shui)表358戶，夜間突擊加(jia)班100多(duo)人次(ci)。

　　二、抓管理、力爭創收

　　工(gong)程隊擔負著公(gong)司(si)創收的(de)(de)(de)(de)任務，為(wei)了(le)(le)(le)增效減負，公(gong)司(si)對(dui)工(gong)程隊實行了(le)(le)(le)多(duo)(duo)項承包制度(du)，目的(de)(de)(de)(de)就是促(cu)使(shi)大(da)家多(duo)(duo)勞(lao)多(duo)(duo)得，少勞(lao)少得，不勞(lao)不得，充分體(ti)現按(an)勞(lao)分配的(de)(de)(de)(de)社(she)會(hui)主(zhu)義原(yuan)則。樓房安裝(zhuang)工(gong)程及(ji)管(guan)(guan)道鋪(pu)(pu)設(she)工(gong)程量(liang)大(da)的(de)(de)(de)(de)實行大(da)包，工(gong)程量(liang)小(xiao)實行小(xiao)包，杜絕日工(gong)懶(lan)散現象(xiang)的(de)(de)(de)(de)出現，這(zhe)樣以來(lai)有(you)力的(de)(de)(de)(de)調動(dong)了(le)(le)(le)廣大(da)干部職工(gong)的(de)(de)(de)(de)積極性和能動(dong)性，公(gong)司(si)增收了(le)(le)(le)，個(ge)人(ren)也(ye)得到了(le)(le)(le)實惠，也(ye)改變了(le)(le)(le)公(gong)司(si)人(ren)浮于事(shi)的(de)(de)(de)(de)現狀。20xx年共(gong)完成樓房安裝(zhuang)工(gong)程1.7萬平(ping)方米，鋪(pu)(pu)設(she)了(le)(le)(le)xxx、xxx、xxx路和西城墻路供水管(guan)(guan)道4000余(yu)米。以上管(guan)(guan)網的(de)(de)(de)(de)鋪(pu)(pu)設(she)在一(yi)定程度(du)上改進了(le)(le)(le)不合理的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)徑(jing)配置，減少了(le)(le)(le)管(guan)(guan)道阻力，增大(da)了(le)(le)(le)水壓(ya)，從而(er)節約了(le)(le)(le)電(dian)能。

　　三、抓收費、提高回收率

　　水費是公(gong)司的(de)經濟支柱，涉及到千家(jia)萬戶，是一(yi)項艱巨而復雜的(de)任務，抓(zhua)管(guan)理、堵(du)漏洞、加大(da)收(shou)費力度是年初公(gong)司制定的(de)一(yi)項硬指標(biao)。

　　1、抓管理(li)、提高回收率

　　根據(ju)(ju)年初下達的(de)(de)(de)指標任務，我們對(dui)(dui)營業(ye)科召開了(le)專(zhuan)門工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)，分析了(le)當(dang)前收費(fei)工(gong)(gong)作(zuo)存在的(de)(de)(de)問題，以及應采取的(de)(de)(de)措施，首先(xian)、對(dui)(dui)稽察隊進行(xing)了(le)調(diao)(diao)整，讓那些精(jing)明強干、事業(ye)心強、工(gong)(gong)作(zuo)肯賣力氣、為了(le)工(gong)(gong)作(zuo)不怕得罪(zui)人的(de)(de)(de)同(tong)志抽調(diao)(diao)到稽察隊，尤其是對(dui)(dui)全(quan)縣(xian)的(de)(de)(de)特行(xing)用水(shui)大戶進行(xing)排查摸底，對(dui)(dui)以前遺(yi)留問題，根據(ju)(ju)實際結(jie)合公司(si)的(de)(de)(de)規(gui)定，逐(zhu)(zhu)項逐(zhu)(zhu)步處(chu)理(li)，對(dui)(dui)查處(chu)的(de)(de)(de)私按亂(luan)接黑管等(deng)問題，該堵的(de)(de)(de)堵，該罰的(de)(de)(de)罰，教罰兼并，因此，該項工(gong)(gong)作(zuo)收到了(le)很(hen)好的(de)(de)(de)效果(guo)。

　　2、抓抄表、提高準確(que)率

　　水費回收率的提高關鍵在于抄(chao)表，根據(ju)以(yi)往抄(chao)表工作(zuo)的經驗和教(jiao)訓，我(wo)們對該項工作(zuo)進行了(le)認(ren)真總結，在總結過程中，我(wo)們一致(zhi)認(ren)為(wei)：

　　一是(shi)以(yi)前有(you)些抄表(biao)的(de)同志責任心不(bu)強，素質不(bu)高(gao)，動機不(bu)純，沒有(you)意識到抄表(biao)的(de)重要性，以(yi)致(zhi)態度不(bu)正，胡亂抄表(biao)，蒙混過關。

　　二是(shi)部分抄表人員怕(pa)吃苦(ku)、怕(pa)風吹日曬，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shu)據完成任(ren)務(wu)。

　　三是(shi)抄(chao)(chao)表(biao)工(gong)(gong)作來(lai)不(bu)得半點馬虎，切忌閉門(men)造車，否則于公(gong)于私都(dou)不(bu)利(li)(li)，抄(chao)(chao)表(biao)工(gong)(gong)作是(shi)供水(shui)(shui)行(xing)業體現經濟效益的(de)(de)關(guan)鍵環節，是(shi)工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)的(de)(de)重中(zhong)(zhong)之重，抄(chao)(chao)表(biao)工(gong)(gong)作的(de)(de)好壞直接影響公(gong)司水(shui)(shui)費回收和(he)資金(jin)回籠，通過認(ren)真(zhen)抄(chao)(chao)表(biao)，仔細(xi)核對，一(yi)則可體現服務(wu)水(shui)(shui)準，能為公(gong)司樹立良(liang)好的(de)(de)社(she)會(hui)形象，二則可及時發現水(shui)(shui)表(biao)上存在的(de)(de)各種(zhong)問題，有利(li)(li)于搞好管網工(gong)(gong)作和(he)糾(jiu)正違(wei)章用水(shui)(shui)，

　　四(si)是體現公平、公正的(de)(de)原(yuan)則，避免(mian)主觀意識造成的(de)(de)用水不公。

　　通過總(zong)結，查(cha)出問(wen)題，

　　一是對(dui)抄(chao)表(biao)人員(yuan)進行了整頓和(he)改革(ge)，對(dui)收費和(he)抄(chao)表(biao)人員(yuan)徹(che)底(di)分開，避免以往在工作中的不利影響(xiang)，

　　二是對抄表人員劃(hua)區分(fen)片，責任到(dao)人，并要求做到(dao)：抄到(dao)位(wei)、查到(dao)戶、送到(dao)人且數字(zi)要看(kan)準、寫(xie)準、算準，確保抄表率達到(dao)99%，通過(guo)加(jia)強管理，該項工作(zuo)自下(xia)半年(nian)以來也收(shou)到(dao)了較好的效果。

　　3、抓學習、提高業務素質(zhi)

　　隨著(zhu)社會的(de)不(bu)斷發展和(he)環境變化(hua)，人(ren)們的(de)思想隨之也有(you)(you)很大的(de)變化(hua)，大多數(shu)職工不(bu)求上(shang)進，一切向(xiang)錢看的(de)私字思想相(xiang)當(dang)嚴重，對(dui)于本職業務不(bu)好(hao)好(hao)學習，業務不(bu)精通(tong)，工作不(bu)積(ji)極(ji)，更談不(bu)上(shang)有(you)(you)緊迫感和(he)壓力感，當(dang)一天和(he)尚撞一天鐘，針對(dui)這(zhe)種(zhong)情況，我們及時(shi)采取(qu)措施，定期組織(zhi)各科室(shi)人(ren)員學習業務知(zhi)識和(he)法律知(zhi)識，通(tong)過學習使大家真正達到了提高(gao)業務素質，增強法律意識的(de)目的(de)。

　　4、加大(da)管理力度，使收費(fei)工作走向(xiang)正規

　　為了便于管(guan)理和(he)(he)今后的(de)(de)(de)收(shou)(shou)(shou)費工(gong)作能夠(gou)順利(li)進行(xing)，我(wo)們克(ke)服資金和(he)(he)技術上(shang)的(de)(de)(de)困難，在年(nian)初(chu)投(tou)資近3萬元購買了電腦設備，實行(xing)了電腦開票，使(shi)用(yong)水(shui)戶(hu)情況一目(mu)了然，這樣(yang)從(cong)根本上(shang)杜絕了人(ren)(ren)情水(shui)、關系水(shui)。加大了管(guan)理力度。對67戶(hu)水(shui)表進行(xing)了整改。新增用(yong)戶(hu)358戶(hu)，對跑(pao)冒滴漏及時(shi)(shi)進行(xing)維(wei)修。收(shou)(shou)(shou)費人(ren)(ren)員代表公司(si)的(de)(de)(de)形(xing)象，他(ta)們走千家萬戶(hu)，不論嚴寒(han)酷(ku)暑，不管(guan)春夏(xia)秋冬，日復一日年(nian)復一年(nian)，別人(ren)(ren)下班(ban)時(shi)(shi)間就是(shi)他(ta)們的(de)(de)(de)上(shang)班(ban)時(shi)(shi)間，每(mei)當收(shou)(shou)(shou)費緊張時(shi)(shi)，顧(gu)(gu)不上(shang)生病的(de)(de)(de)孩子和(he)(he)需要照顧(gu)(gu)的(de)(de)(de)老人(ren)(ren)，顧(gu)(gu)不上(shang)自己吃飯，全身心的(de)(de)(de)投(tou)入到工(gong)作中，以自己的(de)(de)(de)熱(re)情和(he)(he)真誠感動著每(mei)一位用(yong)戶(hu)，保證收(shou)(shou)(shou)費任務按時(shi)(shi)完成，為公司(si)增加了經濟效益(yi)，使(shi)回收(shou)(shou)(shou)率(lv)逐年(nian)上(shang)升，同時(shi)(shi)也(ye)取得了較好的(de)(de)(de)社會效益(yi)。

　　四、抓運行、確保供水

　　運行科擔負(fu)著縣(xian)城(cheng)的送(song)水任務(wu)，如(ru)運行不良(liang)勢必造成(cheng)少水、斷水現象，這(zhe)不僅給公司造成(cheng)社會(hui)不良(liang)影響，也(ye)給公司帶來諸多麻煩，針對這(zhe)一情況，

　　一是我們(men)對井位(wei)(wei)人員嚴(yan)加管理(li)，并制(zhi)定(ding)(ding)了(le)一系列規(gui)章制(zhi)度，主管副(fu)經(jing)理(li)不(bu)定(ding)(ding)期的到(dao)各(ge)井位(wei)(wei)進(jin)行檢(jian)查(cha)，一旦(dan)發現違(wei)規(gui)者，輕者批評教育，重者按規(gui)定(ding)(ding)處罰，屢教不(bu)改者給予停職檢(jian)查(cha)甚至開除，經(jing)過嚴(yan)格管理(li)，各(ge)井位(wei)(wei)工作(zuo)人員不(bu)論(lun)夏日(ri)與冬季，不(bu)論(lun)刮風(feng)與下雨，他們(men)披星戴月，都能堅守工作(zuo)崗位(wei)(wei)，較(jiao)好地完成了(le)本職工作(zuo)。

　　二是履行(xing)節(jie)約(yue)，由于(yu)近(jin)幾年來(lai)地下水(shui)(shui)位不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)下降，提水(shui)(shui)設備不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)更換，電價不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)提高，各項費用(yong)相(xiang)對增高，這(zhe)給公司(si)的運行(xing)帶來(lai)了很大的負擔，根據這(zhe)一情況我(wo)們在保證供水(shui)(shui)的情況下，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)調整(zheng)時間、調整(zheng)井位，不(bu)(bu)(bu)但(dan)利用(yong)了充足的水(shui)(shui)源，也做(zuo)到了履行(xing)節(jie)約(yue)。

　　三是我們從對人(ren)民(min)利益和(he)對事業高度(du)負責的(de)態(tai)度(du)出(chu)(chu)發，居安思(si)危，超前運作，把可能出(chu)(chu)現的(de)問題和(he)困難想在(zai)前面，并制定出(chu)(chu)切(qie)實(shi)可行(xing)的(de)方(fang)案，對在(zai)用的(de)九眼深井進(jin)行(xing)分類，合理調度(du)使用，確(que)保良好狀態(tai)，其次(ci)是水(shui)廠應急(ji)方(fang)案，做到兩臺備用機(ji)泵運行(xing)狀態(tai)良好，不(bu)出(chu)(chu)現機(ji)械問題，從而(er)使城鎮(zhen)供水(shui)有了可靠的(de)保障，xxxx年共完成送水(shui)總(zong)量130萬立方(fang)。

　　五、加強后勤管理，搞好各項服務

　　后勤工作(zuo)千頭萬緒，事務(wu)繁雜，質量要(yao)求(qiu)(qiu)高、時限要(yao)求(qiu)(qiu)嚴(yan)、任務(wu)壓力大(da)，往往使工作(zuo)在(zai)(zai)很大(da)程度上(shang)存在(zai)(zai)著(zhu)被(bei)動(dong)性、偶發(fa)性，我(wo)們要(yao)求(qiu)(qiu)工作(zuo)人(ren)員有真正的務(wu)實態度和較強的實效觀念，因(yin)此我(wo)們在(zai)(zai)日常的工作(zuo)中，要(yao)求(qiu)(qiu)大(da)家必須做到：

　　1、愛崗敬業、講求奉獻

　　擺正自己的位置和自身心(xin)態，充分體現自身價值(zhi)，應保持一種淡薄的心(xin)境，擁有一顆默默奉(feng)獻(xian)的平(ping)常心(xin)，即(ji)安于本(ben)職(zhi)又熱愛(ai)本(ben)職(zhi)，即(ji)勇(yong)于承擔任務，又敢于承擔責任，牢固樹立不求(qiu)索取，只求(qiu)奉(feng)獻(xian)的崇(chong)高思(si)想，克(ke)服不求(qiu)有功但求(qiu)無過的錯誤傾(qing)向，以(yi)一種踏實(shi)拼搏勇(yong)于爭先的超群品(pin)質，在(zai)平(ping)凡的工作崗位上勤勤懇(ken)懇(ken)，在(zai)本(ben)職(zhi)工作中(zhong)精益求(qiu)精，在(zai)事業中(zhong)奉(feng)獻(xian)才華。

　　2、踏(ta)實(shi)工作、務求實(shi)效

　　在平常(chang)的工作中不托不等，不推不靠，由(you)消極被(bei)動的應付(fu)思想(xiang)，向積極主動的應對思想(xiang)轉變(bian)，做(zuo)到會辦(ban)事(shi)、巧辦(ban)事(shi)、辦(ban)好事(shi)。

　　一是培養(yang)理性辯(bian)證看(kan)待問題(ti)的思維(wei)方式，善(shan)于分(fen)清(qing)主次(ci)，明確輕重緩急，做到忙而(er)有(you)序(xu)，忙而(er)不亂(luan)。

　　二是樹立終(zhong)身(shen)學習思想(xiang)，掌(zhang)握嫻熟的業務技能，愿(yuan)意俯下(xia)身(shen)子尋找差距，總(zong)結(jie)經驗，以工作的.超前性、預見性，提高工作效率。

　　3、與時俱進(jin)、力求創新

　　創新(xin)(xin)意識(shi)是(shi)后(hou)勤(qin)人(ren)員應具(ju)備(bei)的(de)基本素質，在(zai)(zai)思維方(fang)(fang)式工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)(fang)法上創新(xin)(xin)是(shi)適應新(xin)(xin)形勢(shi)的(de)需(xu)要(yao)(yao)，是(shi)恰當解(jie)決新(xin)(xin)問題的(de)有(you)效手(shou)段，工(gong)作(zuo)(zuo)中敢于尋(xun)求變化，突破(po)常規，嘗試新(xin)(xin)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)(fang)法，探索新(xin)(xin)的(de)解(jie)決途徑，這(zhe)不(bu)代表標新(xin)(xin)立異，嘩眾取寵，而是(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)靈(ling)活性(xing)的(de)體現(xian)，是(shi)特定情況下的(de)需(xu)要(yao)(yao)，創新(xin)(xin)力源于寶(bao)貴的(de)經驗積累，還有(you)豐富的(de)技術儲備(bei)，這(zhe)就需(xu)要(yao)(yao)后(hou)勤(qin)管理人(ren)員不(bu)斷開拓視野，總結規律，增長(chang)悟性(xing)，在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中學(xue)習，在(zai)(zai)交流中提(ti)高。

　　4、團結協作，善謀(mou)合力

　　后(hou)勤工作的(de)好壞很大程度上取決(jue)于(yu)集體的(de)凝(ning)聚(ju)力(li)，每(mei)位(wei)后(hou)勤人(ren)員(yuan)都(dou)應有大家(jia)思想，不計個人(ren)得失，顧全(quan)大局，多(duo)一些比較，少一些計較，靠(kao)寬(kuan)廣的(de)心胸去化解矛盾(dun)，靠(kao)融洽的(de)人(ren)際關系來發(fa)揮合(he)力(li)，每(mei)位(wei)人(ren)員(yuan)都(dou)有自(zi)己(ji)的(de)長處，只(zhi)有在相互(hu)協作中不斷磨合(he)，求(qiu)同存異，才能達(da)到知識(shi)的(de)互(hu)補，促進各自(zi)單一化的(de)知識(shi)結構向多(duo)元化的(de)發(fa)展，增強(qiang)集體凝(ning)聚(ju)力(li)和創造(zao)力(li)，溝通上下、協調(diao)左右，只(zhi)有這樣才能更好地服務于(yu)全(quan)局。

　　通過加強(qiang)管理，高標準、嚴要(yao)求，人們的思想提高了，業務素質增(zeng)強(qiang)了，在實際的工作(zuo)中充(chong)分體(ti)現了團結協作(zuo)，積極向上的精神風貌，因(yin)此xxxx年(nian)的各項工作(zuo)進展順利，有(you)力的促進了一線工作(zuo)的順利開展，為公司樹(shu)立(li)了一個(ge)良好的外界形象。

　　六、克服困難，確保供水

　　近幾年(nian)我縣(xian)地下水(shui)(shui)位(wei)(wei)不斷下降，靜水(shui)(shui)位(wei)(wei)由原來的(de)(de)(de)80多米下降到110多米，各井位(wei)(wei)上(shang)水(shui)(shui)量嚴(yan)重不足(zu)，這就給我們供(gong)水(shui)(shui)帶來了(le)很大的(de)(de)(de)困難和(he)(he)經濟負(fu)擔，但為(wei)了(le)保證(zheng)縣(xian)城居民的(de)(de)(de)生(sheng)活和(he)(he)生(sheng)產用水(shui)(shui)的(de)(de)(de)需要，公司在財力和(he)(he)物力不足(zu)的(de)(de)(de)情(qing)況下，今年(nian)投資80多萬元鋪設了(le)董(dong)仲舒(shu)路等3300多米的(de)(de)(de)主(zhu)干道，在鋪設過程中，公司干部職工(gong)不怕臟、不怕累，加班加點(dian)，突擊施(shi)工(gong)，提前(qian)完成了(le)公司預定(ding)的(de)(de)(de)計劃(hua)，受到了(le)公司領導(dao)的(de)(de)(de)表揚和(he)(he)用戶的(de)(de)(de)高度贊譽(yu)。

　　七、明年的工作安排

　　1、抓(zhua)純凈水銷(xiao)售，打出自(zi)己的品牌。

　　2、抓管理、上等級(ji)，使(shi)各(ge)項工(gong)作規范化、制度化

　　3、為了便于(yu)管理，實行一戶一表(biao)制(zhi)，水表(biao)出(chu)戶制(zhi)，對未達到要求的，20xx年整改完畢。

　　4、通過水(shui)廠供水(shui)，壓力雖然提高了，但部(bu)分地(di)段管(guan)道不(bu)合(he)理，我們計(ji)劃對三里莊、水(shui)利(li)局、影院等管(guan)道不(bu)合(he)理的(de)地(di)段重新鋪設(she)大口徑管(guan)道，以便提高供水(shui)質量。

　　公司年終工作總結 篇11

　　時(shi)(shi)間一(yi)(yi)晃而過，轉眼間到(dao)公司快(kuai)x個(ge)月了。這是我(wo)(wo)人生(sheng)中彌足珍貴的一(yi)(yi)段(duan)經歷(li)。在(zai)這段(duan)時(shi)(shi)間里(li)各級領(ling)導(dao)在(zai)工作(zuo)上(shang)給予(yu)(yu)了我(wo)(wo)極(ji)大的幫助，在(zai)生(sheng)活上(shang)給予(yu)(yu)了我(wo)(wo)極(ji)大的關(guan)心(xin)(xin)，讓我(wo)(wo)充分感(gan)受到(dao)了領(ling)導(dao)們“海納百川”的胸襟，感(gan)受到(dao)了xx人“不經歷(li)風雨，怎能見彩虹”的豪氣(qi)。在(zai)對xx肅然起敬的同時(shi)(shi)，也為我(wo)(wo)有(you)機會成為xx的一(yi)(yi)份子(zi)而自(zi)(zi)豪。在(zai)這x個(ge)月的時(shi)(shi)間里(li)，在(zai)領(ling)導(dao)和同事們的悉(xi)心(xin)(xin)關(guan)懷(huai)和指導(dao)下，通過自(zi)(zi)身的努力，各方面均取得了一(yi)(yi)定(ding)的進步(bu)，現(xian)將我(wo)(wo)的工作(zuo)情況作(zuo)如下匯報。

　　一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識

　　在(zai)x月(yue)份xx高級(ji)人(ren)才交流會(hui)上認識(shi)了(le)x總(zong)，我拿到的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)份資料就是(shi)介紹新廠畫冊，當(dang)時(shi)只是(shi)覺(jue)得(de)企業(ye)規模很(hen)(hen)大(da)，和杜總(zong)交談后(hou)，感覺(jue)老板很(hen)(hen)平易近人(ren)。對(dui)其它方面(mian)就不(bu)太知道了(le)，特別是(shi)對(dui)化纖(xian)行(xing)業(ye)幾乎一(yi)(yi)(yi)無所知。通(tong)過x個月(yue)的(de)(de)(de)親(qin)身體會(hui)，對(dui)化纖(xian)行(xing)業(ye)和公(gong)(gong)司(si)有了(le)一(yi)(yi)(yi)定了(le)解(jie)。公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)理念被杜總(zong)通(tong)俗的(de)(de)(de)解(jie)釋為(wei)五個發(fa)，確(que)實(shi)是(shi)很(hen)(hen)恰當(dang)，本人(ren)對(dui)這一(yi)(yi)(yi)理念非常認同。公(gong)(gong)司(si)發(fa)展(zhan)不(bu)忘回報社會(hui)的(de)(de)(de)壯(zhuang)舉，令人(ren)敬佩。公(gong)(gong)司(si)以人(ren)為(wei)本、尊重(zhong)(zhong)人(ren)才的(de)(de)(de)思想(xiang)在(zai)實(shi)際工作中貫徹，這是(shi)大(da)發(fa)能發(fa)展(zhan)壯(zhuang)大(da)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)原(yuan)因。在(zai)xx年時(shi)間實(shi)現(xian)跨越發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)確(que)很(hen)(hen)不(bu)容易，爭(zheng)做(zuo)全球第一(yi)(yi)(yi)是(shi)大(da)發(fa)的(de)(de)(de)雄心(xin)壯(zhuang)志，也是(shi)凝聚人(ren)才的(de)(de)(de)核心(xin)動力(li)。現(xian)在(zai)xx在(zai)滌綸短纖(xian)行(xing)業(ye)起到了(le)舉足輕(qing)重(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)地位(wei)，今后(hou)還將更(geng)加輝煌。

　　二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高

　　愛崗敬業的(de)(de)(de)(de)(de)職業道德素(su)質是每(mei)一項(xiang)工(gong)作(zuo)順利開(kai)展并最終(zhong)(zhong)取得成功的(de)(de)(de)(de)(de)保障(zhang)。在這x個月的(de)(de)(de)(de)(de)時間里，我(wo)能遵守公司的(de)(de)(de)(de)(de)各項(xiang)規(gui)章制度(du)，兢(jing)兢(jing)業業做好本職業工(gong)作(zuo)，x個月從未遲到早退(tui)，用滿(man)腔熱情(qing)積(ji)極(ji)(ji)、認真(zhen)地完(wan)(wan)成好每(mei)一項(xiang)任務，認真(zhen)履行(xing)崗位(wei)職責，平時生活(huo)中(zhong)團結同事、不斷提(ti)升(sheng)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)團隊合作(zuo)精神(shen)。一本《細節(jie)決定(ding)成敗》讓(rang)我(wo)豪情(qing)萬丈，一種積(ji)極(ji)(ji)豁(huo)達的(de)(de)(de)(de)(de)心態、一種良好的(de)(de)(de)(de)(de)習慣(guan)、一份(fen)計(ji)劃并按(an)時完(wan)(wan)成竟是如此重要(yao)，并最終(zhong)(zhong)決定(ding)一個的(de)(de)(de)(de)(de)'人成敗。這本書讓(rang)我(wo)對自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)人生有(you)(you)了進一步的(de)(de)(de)(de)(de)認識，渴望有(you)(you)所突破的(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)，將會(hui)在以(yi)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)和生活(huo)中(zhong)時時提(ti)醒自(zi)(zi)己，以(yi)便自(zi)(zi)己以(yi)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)人生道路越(yue)走越(yue)精彩。

　　三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高

　　根據目(mu)前工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)分(fen)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，我的(de)(de)(de)主要(yao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務(wu)是(shi)(1)負責公司培訓工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo);(2)負責工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)傷(shang)保險工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo);(3)辦公室部(bu)分(fen)寫作(zuo)和臨時工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。通過完(wan)成上述工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，使我認識(shi)到一個稱職的(de)(de)(de)管理人(ren)(ren)員應當(dang)具有良好的(de)(de)(de)語言(yan)表達能(neng)力(li)、流暢(chang)的(de)(de)(de)文(wen)字(zi)寫作(zuo)能(neng)力(li)、較(jiao)強的(de)(de)(de)組織領導能(neng)力(li)、靈活的(de)(de)(de)處理問題能(neng)力(li)、有效(xiao)的(de)(de)(de)對外聯系能(neng)力(li)、大型活動的(de)(de)(de)策劃及籌備能(neng)力(li)。在原來的(de)(de)(de)公司里(li)，很(hen)(hen)多(duo)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)我只是(shi)管，大部(bu)分(fen)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)手(shou)(shou)下人(ren)(ren)在做，現在親手(shou)(shou)做，發現很(hen)(hen)多(duo)看似(si)簡(jian)單(dan)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，其實里(li)面還有很(hen)(hen)多(duo)技(ji)巧。

　　四、不足和需改進方面

　　雖然到來了近(jin)x個(ge)月，對生(sheng)(sheng)產工(gong)(gong)(gong)藝還不(bu)(bu)(bu)太了解，到生(sheng)(sheng)產現場時間(jian)不(bu)(bu)(bu)多(duo)(duo)(duo)，人員熟悉(xi)(xi)程度也不(bu)(bu)(bu)夠，對分工(gong)(gong)(gong)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)還沒有形(xing)成系(xi)統的計(ji)劃和長遠規劃。隨著(zhu)對公(gong)司和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的進一(yi)(yi)(yi)步熟悉(xi)(xi)，我(wo)(wo)也希望領導今后(hou)多(duo)(duo)(duo)分配一(yi)(yi)(yi)些工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，我(wo)(wo)覺得多(duo)(duo)(duo)做(zuo)一(yi)(yi)(yi)些工(gong)(gong)(gong)作(zuo)更(geng)能(neng)體現自(zi)己的人生(sheng)(sheng)價值(zhi)。“業(ye)(ye)精于(yu)勤而荒于(yu)嬉”，在以后(hou)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中我(wo)(wo)要不(bu)(bu)(bu)斷學(xue)(xue)習(xi)業(ye)(ye)務知(zhi)識(shi)，通過多(duo)(duo)(duo)看、多(duo)(duo)(duo)問(wen)、多(duo)(duo)(duo)學(xue)(xue)、多(duo)(duo)(duo)練(lian)來不(bu)(bu)(bu)斷的提高(gao)自(zi)己的各(ge)項業(ye)(ye)務技(ji)能(neng)。學(xue)(xue)無止境，時代的發(fa)展(zhan)瞬息(xi)萬變，各(ge)種學(xue)(xue)科知(zhi)識(shi)日(ri)新月異。我(wo)(wo)將堅持不(bu)(bu)(bu)懈地努(nu)力學(xue)(xue)習(xi)各(ge)種知(zhi)識(shi)，并用于(yu)指(zhi)導實(shi)(shi)踐。在今后(hou)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，要努(nu)力當好領導的參謀助手，把自(zi)己的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)創造(zao)性做(zuo)好做(zuo)扎實(shi)(shi)，為(wei)的發(fa)展(zhan)貢獻自(zi)己的力量。

　　五、幾點建議

　　公司(si)正處于企(qi)業轉(zhuan)(zhuan)型期，是一個(ge)非常關鍵(jian)的(de)時期，這一時期應該(gai)從管理上下功夫，企(qi)業管理的(de)好壞，會(hui)決定(ding)企(qi)業轉(zhuan)(zhuan)型的(de)成敗。

　　首先，要加(jia)(jia)強思想觀(guan)念的轉變(bian)，加(jia)(jia)大培(pei)(pei)訓力度，特(te)別是(shi)管理(li)干(gan)部(bu)要改變(bian)老觀(guan)念，要從實干(gan)型向管理(li)型轉變(bian)。領導(dao)干(gan)部(bu)定期參加(jia)(jia)外培(pei)(pei)，這樣可以開闊(kuo)視野(ye)、學習管理(li)理(li)論(lun)。

　　其(qi)次，公司要健全管理(li)制度、明確(que)崗位職權(quan)、建立激(ji)勵(li)機(ji)制、完善考(kao)核(he)方式(shi)。好的(de)制度可(ke)(ke)以改變人的(de)行(xing)為(wei)，好的(de)制度可(ke)(ke)以激(ji)勵(li)員工，好的(de)制度可(ke)(ke)以強(qiang)化管理(li)。

　　第(di)三，要做(zuo)好(hao)后繼人(ren)才的(de)培養工作。成(cheng)立xx年了(le)(le)，當年創業(ye)的(de)壯年人(ren)已經逐漸變(bian)成(cheng)了(le)(le)老(lao)年人(ren)，這也是客觀(guan)規律，從現在(zai)起，要做(zuo)好(hao)老(lao)同(tong)志(zhi)的(de)傳幫帶工作，把(ba)他們的(de)好(hao)做(zuo)法傳下來，永遠留在(zai)。

　　第四(si)，既要(yao)引進人才(cai)，還(huan)要(yao)用好人才(cai)，特別是要(yao)挖掘公司內部現有(you)人才(cai)，最大限度發揮(hui)各類人才(cai)的作用。

　　公司年終工作總結 篇12

　　20xx年是國家積極應對新(xin)(xin)冠(guan)肺炎(yan)疫情的關(guan)鍵之年，也是公司全面(mian)落實(shi)集團(tuan)發(fa)展戰略、主動筑牢(lao)企業發(fa)展新(xin)(xin)平臺、全面(mian)實(shi)現三年轉(zhuan)型(xing)發(fa)展的重要(yao)之年，企業緊緊圍繞(rao)“兩(liang)增(zeng)兩(liang)保兩(liang)提高”的奮斗目標，著力強化內部(bu)監管(guan)，著力優化管(guan)理流程(cheng)，著力構筑優秀文化，企業發(fa)展開創了(le)新(xin)(xin)的局面(mian)。

　　（一）經濟指標超額完成預期目標

　　預計(ji)全年(nian)完成工業(ye)(ye)總產(chan)值(zhi)x億元，實現銷售收(shou)入x億元，利(li)稅x萬元，其(qi)中利(li)潤x萬元，同(tong)比分別(bie)增(zeng)長x%，x%，x倍(bei)，超出原計(ji)劃的(de)(de)x%。增(zeng)長速(su)度(du)明顯(xian)快于“十三五(wu)”前四年(nian)的(de)(de)'平均增(zeng)速(su)，主(zhu)要原因在于企(qi)業(ye)(ye)內部產(chan)品(pin)結構的(de)(de)調整到(dao)位(wei)(wei)和主(zhu)導產(chan)品(pin)轉型的(de)(de)基本完成，還有(you)企(qi)業(ye)(ye)在采購上(shang)實施(shi)的(de)(de)新的(de)(de)經營策略和內部費用及(ji)成本管理的(de)(de)落實到(dao)位(wei)(wei)等等因素，形成了企(qi)業(ye)(ye)內部良性運(yun)作機制，經濟運(yun)行總體進一(yi)步趨(qu)好。

　　（二）重點擴能改造項目進一步完善

　　（三）安全技術改造和隱患整改落實到位

　　企業(ye)在抓日常安(an)全(quan)基(ji)礎工作的同時，重點突(tu)出強化安(an)全(quan)技改(gai)項目和隱患整改(gai)的落實(shi)，改(gai)善企業(ye)安(an)全(quan)生產(chan)的本質條件。

　　（四）企業運行成本管控取得成效

　　為提(ti)高經(jing)濟效(xiao)益，降(jiang)低企業運(yun)行成本，企業十分重視費用(yong)管控(kong)和經(jing)營兩種手段的綜合(he)運(yun)用(yong)。主(zhu)要做了以(yi)下(xia)工(gong)作：

　　一(yi)是對運(yun)輸管(guan)理進行改革，將車輛全部經評估(gu)價(jia)格后出讓給司(si)(si)機，由其承運(yun)公司(si)(si)原材料和產品，并據實核算，一(yi)年(nian)來節約運(yun)輸費用110萬元(yuan)。

　　二(er)是(shi)將電話(hua)費(fei)、小(xiao)車里程、招待費(fei)、辦公費(fei)等全部規定指標，并納入部門(men)和部門(men)負責人年(nian)度(du)經營管理業績考核體(ti)系，實行(xing)節約(yue)(yue)不獎(jiang)、超支處(chu)罰，非生產性開支較(jiao)去年(nian)同期下降(jiang)約(yue)(yue)x余萬元。

　　三是在(zai)對大(da)宗原(yuan)材料實(shi)行比(bi)質比(bi)價(jia)采(cai)購(gou)的(de)(de)基礎上(shang)，抓住時機開展采(cai)購(gou)經營活動，即在(zai)物價(jia)低位運行階段控制(zhi)其他費用支出，集中資金進行原(yuan)材料囤積，實(shi)現低價(jia)采(cai)購(gou)，同(tong)時完善各產品材料消耗定額和按工序(xu)進行分解，降低產品的(de)(de)制(zhi)造成本，與去年同(tong)期相比(bi)減少材料成本160余萬(wan)元。

　　四是加強廢舊(jiu)(jiu)物資(zi)管理(li)，將(jiang)廢舊(jiu)(jiu)物資(zi)上繳(jiao)率列入部門經濟責任制管理(li)，并(bing)于出口(kou)處(chu)增(zeng)設人員(yuan)和(he)視(shi)頻(pin)監控，廢舊(jiu)(jiu)物資(zi)上交率和(he)收益率有大幅度提高(gao)，較上一(yi)年增(zeng)收x余萬(wan)元(yuan)。

　　（五）技術研發取得成效

　　企業緊(jin)緊(jin)依靠科技進步來實現企業轉(zhuan)型發展。

　　盡管(guan)做了這樣一些工作，但是，我(wo)們感覺(jue)到企業(ye)還(huan)存在不(bu)少的矛盾(dun)和困難，比較(jiao)突出的是：一是配(pei)件供應(ying)問題。我(wo)公司不(bu)生產(chan)xx，生產(chan)所用xx全部外(wai)購(gou)，國(guo)家在xx管(guan)理上的政策(ce)又不(bu)斷調整，限制(zhi)出廠，xx供應(ying)成為企業(ye)最(zui)大的制(zhi)約因素(su)。

　　二是外部安全距離內(nei)的(de)民房(fang)拆(chai)遷問題(ti)，公司兩個生產區外部安全距離內(nei)的(de)民房(fang)拆(chai)遷已歷經x年，一直沒有解決(jue)，成為重大安全隱(yin)患(huan)整(zheng)治項目。

　　三是產品結構單(dan)一的問題。企業目前只有(you)一個主導產品，其產值占公司(si)總收入(ru)的x%，企業抗風險(xian)能力弱。

　　四是(shi)企業穩定問題(ti)。企業一重要產(chan)品退出市場后，造成(cheng)近x余人待崗，成(cheng)為(wei)影響企業穩定的最大因素。

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