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醫院后勤年終工作總結

時間：2023-07-22 17:38:21 工作總結我要投稿

醫院后(hou)勤年終工作總結（薦(jian)）

　　總結是(shi)事后(hou)對某一階段(duan)的(de)(de)學(xue)習或(huo)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)情況作(zuo)(zuo)(zuo)加以(yi)回顧檢查(cha)并分析(xi)評(ping)價的(de)(de)書面材料，它可(ke)以(yi)幫(bang)助(zhu)我(wo)們有(you)尋找學(xue)習和工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中的(de)(de)規律，因(yin)此我(wo)們需要(yao)回頭歸納，寫一份總結了。你(ni)所見過的(de)(de)總結應該是(shi)什么樣的(de)(de)？以(yi)下是(shi)小(xiao)編幫(bang)大(da)家(jia)整理的(de)(de)醫院后(hou)勤年終工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總結，歡迎大(da)家(jia)分享。

醫院后勤年終工作總結（薦）

　　醫院后勤年終工作總結篇1

　　20xx年度，后勤(qin)管理(li)科(ke)在(zai)院部的領導和支持下(xia)做了超多、卓有成效的工作，現將20xx年的工作總(zong)結如下(xia)：

　　一、水電安全管理方面

　　1、20xx年我(wo)院(yuan)各(ge)項(xiang)工作處于高速發展(zhan)階段，且我(wo)院(yuan)是(shi)全縣用電大戶，在人員少、事(shi)情多的(de)狀(zhuang)況下。每周定時組織水、電工到(dao)各(ge)科室(shi)進行后(hou)勤(qin)行政查房。發現(xian)問題及時處理(li)，對于無法(fa)及時完成的(de)事(shi)情，做好記(ji)錄并(bing)立(li)即上(shang)報分(fen)管(guan)領導，經領導同(tong)意后(hou)，會同(tong)外請(qing)專業(ye)人員妥(tuo)善(shan)安排處理(li)。

　　今年(nian)(nian)4月份成立(li)(li)十病區，后(hou)勤組(zu)織(zhi)相(xiang)關(guan)人員加班(ban)(ban)加點(dian)進行水(shui)、電(dian)改造。及時的(de)完成上級領(ling)導(dao)(dao)安排的(de)任務。得(de)到領(ling)導(dao)(dao)和大家的(de)一(yi)致好評(ping)。今年(nian)(nian)院(yuan)部(bu)領(ling)導(dao)(dao)按照工作(zuo)(zuo)安排，確定(ding)在10月份前完成等(deng)級醫院(yuan)建立(li)(li)工作(zuo)(zuo)。我們后(hou)勤管理(li)科(ke)按照建立(li)(li)標準，組(zu)織(zhi)相(xiang)關(guan)專(zhuan)業人員克服困難、加班(ban)(ban)對水(shui)、電(dian)、氣供(gong)應設備進行改造完善工作(zuo)(zuo)。做(zuo)好建立(li)(li)資料的(de)補充(chong)工作(zuo)(zuo)。在建立(li)(li)等(deng)級醫院(yuan)過程中得(de)到評(ping)審專(zhuan)家的(de)高度好評(ping)。

　　2、加強水電(dian)安全監管力度(du)，后勤管理科與醫療、護(hu)理、行政科室領導共同協商(shang)制定(ding)相(xiang)關管理制度(du)，共同監管，杜絕滴(di)漏跑冒(mao)，有(you)效的(de)節(jie)約了水、電(dian)費用。

　　3、修舊利廢，節約成本，對(dui)于更換(huan)的(de)物(wu)品(pin)做到能用的(de)修復后再次使用。節約了成本支出(chu)。

　　4、合理(li)安排時間組(zu)織(zhi)水、電工進行業(ye)務(wu)(wu)知(zhi)識學(xue)習，提高(gao)業(ye)務(wu)(wu)知(zhi)識和(he)服務(wu)(wu)技能。

　　二、物資計劃、采購管理

　　1、醫院運行(xing)以(yi)來，由于行(xing)政(zheng)后勤人員(yuan)不(bu)足，供應保障(zhang)計劃性差，給臨床工作帶來不(bu)便，也不(bu)貼(tie)合醫院財務管理規范，在(zai)財務部門(men)指導下，負責皆喝粘N鎰實募蘋(pin)(pin)貧ǎ敵屑蘋(pin)(pin)⒉曬(shai)悍摯芾懟J紫攘(rang)私飪(ren)剖疑(yi)媳蘋(pin)(pin)暮俠硇(nao)裕莆(pu)湛剖壹蘋(pin)(pin)芷詰氖褂(gua)昧浚⒆鞣直鶩(mu)臣(chen)啤

　　2、了解市場(chang)價(jia)格(ge)，堅持"質好價(jia)優"原則(ze)，杜(du)絕關系(xi)進貨(huo)的(de)不良狀(zhuang)況。計劃(hua)、采(cai)購兩條(tiao)線的(de)實施，有效地構成了約束機制，醫院物資保障效力得(de)到進一步提高(gao)。同時加(jia)強醫院的(de)后勤物資出、入庫管理，杜(du)絕人情單。

　　三、加強氧氣、消防、污水處理管理

　　院領導在人員(yuan)比較緊張的狀況下，及時的安排(pai)一名人員(yuan)充實(shi)到消防(fang)值班(ban)崗位，彌補人員(yuan)不足、事(shi)情(qing)多的局面。并參加了(le)市消防(fang)支隊組織的專業技能培訓，保證(zheng)了(le)消防(fang)控制室(shi)的正常(chang)值班(ban)。

　　1、氧氣是醫院診療(liao)工作(zuo)中(zhong)的重要(yao)保障。每(mei)日安排專人(ren)24小時值班，定時到病房巡(xun)查氧氣壓力、以及(ji)有無跑、漏(lou)氣狀況發(fa)(fa)生(sheng)。發(fa)(fa)現(xian)問題(ti)及(ji)時處(chu)理(li)。保證了臨床正常的用氧安全。

　　2、污(wu)水處理站(zhan)關系到醫(yi)院污(wu)水處理排(pai)放(fang)是否(fou)達標的(de)重點科(ke)室。按(an)照環保部門的(de)要求，每日(ri)8小時定時工作，做(zuo)好藥(yao)物(wu)投放(fang)、詳(xiang)細記錄運行時間。保證了污(wu)水的(de)達標排(pai)放(fang)。

　　3、在(zai)院部(bu)領(ling)導、安全(quan)(quan)生產委員會的(de)(de)領(ling)導下，按照工(gong)作計劃，全(quan)(quan)年組織(zhi)2次消(xiao)防安全(quan)(quan)知識(shi)(shi)培(pei)訓，使我院職工(gong)人人了解(jie)、掌握(wo)必須的(de)(de)消(xiao)防安全(quan)(quan)知識(shi)(shi)及初起(qi)火(huo)災撲救、逃(tao)生潛力。深得消(xiao)防管理部(bu)門的(de)(de)好評。20xx年度被縣消(xiao)防安全(quan)(quan)委員會評為先進單位(wei)和先進個(ge)人。

　　四、加強基礎設施的維護、維修，醫院安全生產和慣性運行得到保證

　　自(zi)醫院實行(xing)(xing)(xing)(xing)大后(hou)勤(qin)分(fen)工管理(li)以來，后(hou)勤(qin)科(ke)對水(shui)、電(dian)等(deng)工種實行(xing)(xing)(xing)(xing)嚴格管理(li)，堅持每(mei)日(ri)查(cha)房制度(du)。具體做法是：自(zi)行(xing)(xing)(xing)(xing)巡(xun)查(cha)電(dian)器設(she)備的運行(xing)(xing)(xing)(xing)狀(zhuang)況，檢查(cha)水(shui)管線有無跑、漏(lou)現象，發現問題及時處理(li)，每(mei)日(ri)由(you)水(shui)、電(dian)專(zhuan)業人員詢(xun)問各科(ke)室存在(zai)問題和待維修處理(li)問題。

　　一般問題當時處理(li)(li)，并交付給科室，實行維(wei)修工(gong)作(zuo)簽單制。疑難問題書面向(xiang)本(ben)科負責人(ren)匯(hui)報，本(ben)科組織討(tao)論，拿來源理(li)(li)方案(an)。本(ben)院人(ren)力(li)、技術等因素不能完成時，立即向(xiang)分管領導匯(hui)報，及時外請人(ren)員予以處理(li)(li)。此(ci)工(gong)作(zuo)方法避(bi)免了(le)拖拉和扯皮現(xian)象的發(fa)生(sheng)，提(ti)高了(le)工(gong)作(zuo)效率(lv)，杜絕了(le)醫院安全(quan)生(sheng)產隱患和事故的發(fa)生(sheng)。門衛(wei)在(zai)人(ren)員少(shao)的狀況下，合理(li)(li)排班。門、急診、病區遇有特殊醫患糾紛用(yong)心協助醫務部門處理(li)(li)相關(guan)事務。

　　五、強化醫院環境管理，樹立公立醫院行政職能形象

　　我院(yuan)(yuan)是全縣唯一(yi)的(de)(de)二(er)級公立醫院(yuan)(yuan)，承(cheng)擔(dan)全縣大多(duo)數(shu)衛生行政(zheng)職能等行為活動的(de)(de)承(cheng)辦，在(zai)數(shu)次大型檢查(cha)、驗收、觀摩活動中(zhong)，我院(yuan)(yuan)花大力氣治(zhi)理(li)醫院(yuan)(yuan)環(huan)境(jing)及公共(gong)秩序，9月份完(wan)成(cheng)西大門的(de)(de)安(an)保工(gong)作(zuo)(安(an)裝減(jian)速帶及升降桿)，配合(he)醫務科(ke)完(wan)成(cheng)平安(an)醫院(yuan)(yuan)的(de)(de)驗收工(gong)作(zuo)。在(zai)每次的(de)(de)檢查(cha)活動中(zhong)環(huan)境(jing)面貌均(jun)得到(dao)上級領(ling)導和相(xiang)關單(dan)位的(de)(de)肯定，受到(dao)社會(hui)一(yi)致好評。

　　六、強化食堂管理

　　醫(yi)院(yuan)食(shi)堂(tang)在(zai)醫(yi)院(yuan)的(de)發展(zhan)中起到了舉足輕(qing)重的(de)'作用。如何(he)合理的(de)解決住院(yuan)病員及我院(yuan)職工的(de)飲食(shi)問題，是院(yuan)領導關注的(de)重要事情之一，4月份對食(shi)堂(tang)進行外包競標。早、中、晚(wan)規定(ding)開(kai)飯(fan)時間。組織各式各樣的(de)早點，晚(wan)間能保(bao)證加班醫(yi)師的(de)正常(chang)用餐。

　　七、20xx年工作計劃、安排

　　20xx年度后勤科主要是圍繞院部(bu)的(de)工作思路(lu)，完善(shan)基礎(chu)(chu)設(she)施(shi)的(de)配套功能，保證基礎(chu)(chu)設(she)施(shi)的(de)安(an)全(quan)運轉，及時盡量滿足臨床需求。

　　1、進一步完(wan)善(shan)、落實考勤考核制(zhi)度(du)，認真執行請銷假制(zhi)度(du)。

　　2、上半(ban)年完成全院被服(fu)(fu)、工(gong)作服(fu)(fu)調配工(gong)作。做好(hao)物資管理清

　　3、成立保衛組織，明(ming)確(que)職責加強(qiang)巡邏保衛工作。

　　4、進一步加強(qiang)醫院水、電安(an)全管理。

　　5、安(an)全檢查，增(zeng)加監控30只(醫患溝(gou)通室的錄音監控)。

　　6、堅持不懈做(zuo)好(hao)公共衛生間的保(bao)潔工(gong)作，迎接上級部門檢查。

　　7、完(wan)成(cheng)院內環境整治、基礎設施維護工(gong)作。

　　8、完(wan)成領導交辦的(de)其他事情(qing)。

　　醫院后勤年終工作總結篇2

　　當絲絲涼(liang)意與(yu)陣陣寒(han)風結伴(ban)而(er)來，當片片黃葉與(yu)點點白霜相依(yi)而(er)行，20xx年，醫(yi)院任務(wu)在一段付出(chu)與(yu)淺笑中收獲。后勤(qin)部，在醫(yi)院上級的(de)(de)指導下，在全(quan)體(ti)員工的(de)(de)勤(qin)勞(lao)勞(lao)動下，全(quan)面貫徹落實(shi)科(ke)學(xue)發展觀，圍繞安全(quan)保衛和(he)內部建(jian)立兩(liang)大任務(wu)，認真組織(zhi)后勤(qin)效勞(lao)，營建(jian)出(chu)寧靜、和(he)諧(xie)的(de)(de)醫(yi)院氛(fen)圍；細心展開(kai)后勤(qin)任務(wu)，完美相關規章制(zhi)度，著力抓好(hao)內部隊(dui)伍建(jian)立，獲得(de)較為(wei)突出(chu)的(de)(de)成績。具體(ti)來說有以下幾個方面：

　　一、認真組織后勤施工，塑造優良的醫院形象

　　搶工(gong)(gong)夫(fu)抓進度，完(wan)成(cheng)了(le)門(men)診樓(lou)的裝修改造與搬(ban)遷任(ren)(ren)務(wu)與警務(wu)室的新建任(ren)(ren)務(wu)。上半(ban)年門(men)診樓(lou)的裝修改造與搬(ban)遷任(ren)(ren)務(wu)，雖然工(gong)(gong)夫(fu)緊、任(ren)(ren)務(wu)重，但(dan)我(wo)科隨(sui)時跟蹤監視裝修施工(gong)(gong)，僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)用了(le)三(san)十多天的工(gong)(gong)夫(fu)，就完(wan)成(cheng)了(le)任(ren)(ren)務(wu)。這次(ci)施工(gong)(gong)，趕在春節前完(wan)成(cheng)，推進了(le)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)任(ren)(ren)務(wu)的進程，使門(men)診環(huan)境面貌渙然一新，大大改善了(le)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的抽象。下半(ban)年警務(wu)室的新建，完(wan)美(mei)了(le)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的安全保衛設備(bei)，保證(zheng)了(le)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)安全任(ren)(ren)務(wu)的成(cheng)功展開。能夠說，這兩次(ci)次(ci)施工(gong)(gong)，嚴抓了(le)任(ren)(ren)務(wu)效率，保證(zheng)了(le)任(ren)(ren)務(wu)質量。

　　二、細心展開綠化工程，大力美化醫院環境

　　次要任務有：上半年完成了(le)院(yuan)內綠化帶與人行(xing)道板(ban)路(lu)沿石的'改造，下半年完成了(le)白蟻的防治。繼xxx大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及(ji)(ji)人行(xing)道板(ban)更新工(gong)程隨(sui)即(ji)進行(xing)。我科對(dui)施工(gong)進程認真監視，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了(le)任務。針對(dui)白蟻繁衍及(ji)(ji)生長特性(xing)，我科清醒地認識到，白蟻對(dui)病人的身(shen)體損害之(zhi)大，對(dui)醫院(yuan)環境丑化的要挾之(zhi)強，積極展開了(le)白蟻的防治任務，為保(bao)護(hu)醫院(yuan)的環境清掃了(le)障礙。

　　三、順應醫院發展趨向，努力優化食堂任務

　　首先(xian)，為(wei)降低(di)運(yun)營(ying)成(cheng)(cheng)本，對(dui)(dui)(dui)食(shi)(shi)(shi)(shi)堂(tang)施行了(le)(le)(le)(le)承包，加(jia)(jia)強了(le)(le)(le)(le)伙食(shi)(shi)(shi)(shi)監(jian)視。xx年(nian)以前，我院食(shi)(shi)(shi)(shi)堂(tang)不斷采(cai)取自營(ying)的(de)方式，人(ren)(ren)力(li)物力(li)投(tou)入較大，運(yun)營(ying)成(cheng)(cheng)本較高。為(wei)了(le)(le)(le)(le)改變(bian)這一(yi)情況，經院辦公會研(yan)究(jiu)決議，今年(nian)對(dui)(dui)(dui)食(shi)(shi)(shi)(shi)堂(tang)進行對(dui)(dui)(dui)外(wai)承包。我科(ke)(ke)積極呼應(ying)這一(yi)決議，協調合作(zuo)了(le)(le)(le)(le)相(xiang)關(guan)任務(wu)，對(dui)(dui)(dui)食(shi)(shi)(shi)(shi)堂(tang)的(de)賬務(wu)進行了(le)(le)(le)(le)監(jian)管，并成(cheng)(cheng)立(li)了(le)(le)(le)(le)醫院伙食(shi)(shi)(shi)(shi)委員(yuan)會。為(wei)保證食(shi)(shi)(shi)(shi)堂(tang)任務(wu)安全成(cheng)(cheng)功地展開，我科(ke)(ke)完美(mei)了(le)(le)(le)(le)相(xiang)關(guan)規(gui)章(zhang)(zhang)制(zhi)度，晉升了(le)(le)(le)(le)內部(bu)管理(li)程度。建章(zhang)(zhang)立(li)制(zhi)，建立(li)健全限制(zhi)機制(zhi)，加(jia)(jia)強任務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)對(dui)(dui)(dui)崗位義務(wu)制(zhi)的(de)認識；履(lv)行職責，做好防(fang)止監(jian)視任務(wu)，防(fang)止食(shi)(shi)(shi)(shi)品衛生安全事故的(de)發作(zuo)；依法辦事，嚴肅查處(chu)違紀亂章(zhang)(zhang)人(ren)(ren)員(yuan)。

　　四、據守崗位，及時完成維修任務

　　院(yuan)內場地之大(da)，科室之多，使(shi)得維(wei)修(xiu)任務繁雜(za)而沉重(zhong)。但是(shi)我科成員加班加點、怨天尤人(ren)、隨叫隨到，及時(shi)(shi)完(wan)成了院(yuan)內各種零星維(wei)修(xiu)任務，保(bao)證了水、電(dian)的(de)(de)及時(shi)(shi)到位和(he)空調電(dian)燈等設備(bei)設備(bei)的(de)(de)有效運轉。

　　五、立足本職，積極做好物資采購任務

　　每逢春節(jie)、端午(wu)節(jie)、中秋節(jie)等重(zhong)要節(jie)日，后勤(qin)科就積極做(zuo)好這(zhe)些重(zhong)要節(jie)日福利物資的采購與發放(fang)。

　　六、專業創新，保持積極進取的心態

　　為了使醫院任務(wu)能成功高效(xiao)地展開，保證(zheng)醫院水(shui)電設(she)備的(de)成功運轉，保證(zheng)醫院水(shui)電使用的(de)安全，我(wo)科今年送兩位水(shui)電員任務(wu)專業培訓，并(bing)反映優良。用亞洲首富商人(ren)李嘉(jia)誠的(de)話說就是(shi)：“用本人(ren)的(de)目(mu)光凝視世界(jie)，始終保持創新認識”！以(yi)上就是(shi)我(wo)科今年的(de)任務(wu)情(qing)況，但(dan)要(yao)獲得更大的(de)進步與成功，還(huan)需求努(nu)力。在我(wo)科，還(huan)具有很多弱點(dian)和不(bu)(bu)足，比較(jiao)明(ming)顯的(de)是(shi)：任務(wu)方案性和主動性不(bu)(bu)強，平常進修不(bu)(bu)夠。這些都(dou)需求在以(yi)后的(de)任務(wu)中加以(yi)改進。

　　任務繁雜沉重，觸及面(mian)廣(guang)，影響范疇大。但(dan)后勤任務又是必不(bu)可(ke)少而且至(zhi)關重要的。但(dan)我相信，經過(guo)我科(ke)的努力，后勤人員將(jiang)會認真任務，發奮向上，為醫(yi)院任務的展開增光添彩！

　　醫院后勤年終工作總結篇3

　　20xx年，后勤(qin)保障部在醫院領導的指導下(xia)，在全體員(yuan)工的勤(qin)勞(lao)勞(lao)動下(xia)，全面(mian)貫徹落實(shi)科學發展(zhan)觀，圍(wei)繞環境(jing)衛生整治和內(nei)部建立兩大任(ren)務(wu)，認真組織后勤(qin)效勞(lao)，營建出寧靜、和諧的醫院氛圍(wei)，細心展(zhan)開后勤(qin)任(ren)務(wu)，完善相關規章制(zhi)度(du)，著(zhu)力抓(zhua)好(hao)內(nei)部隊(dui)伍(wu)建立，獲得較(jiao)為突出的成績(ji)。具體來說有以下(xia)幾個方面(mian)：

　　一、指導思想

　　我院的(de)(de)長期規劃是：20xx年“打基(ji)礎”，修改完善醫(yi)院相關制度(du)，20xx年“抓提升”提升服務態(tai)度(du)，提升醫(yi)療質量，提升服務水平，20xx年“打品牌、樹(shu)形象(xiang)”通過(guo)三年目標建設(she)，使醫(yi)院醫(yi)療質量，服務水平得到(dao)全面提升。根據院黨委的(de)(de)安(an)排，認(ren)真(zhen)學(xue)習黨的(de)(de)方(fang)針(zhen)政(zheng)策，全面貫徹(che)落實科學(xue)發(fa)展觀(guan)，通過(guo)參加黨委理(li)論中(zhong)心(xin)組的(de)(de)學(xue)習，進一(yi)步(bu)提高了(le)自身的(de)(de)黨性覺悟和(he)政(zheng)策理(li)論水平。

　　二、強化院容院貌整治，大力美化醫院環境

　　今(jin)年以(yi)(yi)來，我們后勤系(xi)統以(yi)(yi)綠化(hua)美化(hua)醫院(yuan)(yuan)(yuan)，治理院(yuan)(yuan)(yuan)容環(huan)境衛生(sheng)為重點，精心組(zu)織、真抓實(shi)干，使院(yuan)(yuan)(yuan)容院(yuan)(yuan)(yuan)貌呈(cheng)現(xian)出嶄新的(de)變化(hua)。同時(shi)，為進一步(bu)深(shen)化(hua)全區(qu)醫療衛生(sheng)機構環(huan)境衛生(sheng)綜合整治活動及基層醫療衛生(sheng)機構集(ji)中(zhong)清理整頓工(gong)作(zuo)(zuo)，為患者營造安全、整潔(jie)、舒適、文明的(de)就醫環(huan)境，我院(yuan)(yuan)(yuan)組(zu)織保潔(jie)人員進行了三(san)次除四害消(xiao)(xiao)殺工(gong)作(zuo)(zuo)，消(xiao)(xiao)殺面積達3萬多平方米，做好(hao)醫院(yuan)(yuan)(yuan)病媒生(sheng)物防治工(gong)作(zuo)(zuo)，杜絕各類(lei)傳染病的(de)暴發和流行。

　　三、順應醫院發展趨向，做好優美環境，服務群眾

　　為深入(ru)貫徹黨的(de)群(qun)眾路(lu)線教育實(shi)(shi)踐活(huo)動，切實(shi)(shi)加強我(wo)院環境(jing)衛生(sheng)和文(wen)明(ming)服(fu)(fu)務(wu)建(jian)設(she)，根據衛生(sheng)廳創建(jian)“優美(mei)環境(jing)文(wen)明(ming)服(fu)(fu)務(wu)”活(huo)動精神，結合(he)我(wo)院各(ge)項(xiang)工(gong)作，踐行服(fu)(fu)務(wu)宗旨，發揚大(da)醫精誠的(de)理(li)念和人道主義精神，緊扣(kou)全區衛生(sheng)系統開展創建(jian)優美(mei)環境(jing)文(wen)明(ming)服(fu)(fu)務(wu)活(huo)動、三好(hao)一滿意活(huo)動主題內(nei)容，在(zai)美(mei)化環境(jing)上“真抓實(shi)(shi)做”，注(zhu)重加大(da)對醫院內(nei)外(wai)環境(jing)衛生(sheng)綜合(he)治(zhi)理(li)投入(ru)力度。

　　先后對(dui)內科樓南面(mian)墻體進(jin)行(xing)鋁塑板更(geng)換、對(dui)家(jia)屬院草坪進(jin)行(xing)硬化(hua)(hua)(hua)處理，對(dui)上(shang)下水管(guan)道進(jin)行(xing)清(qing)淤疏通和維(wei)修，對(dui)老(lao)化(hua)(hua)(hua)電路進(jin)行(xing)改造，并按照全區(qu)衛(wei)生(sheng)系(xi)統標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)衛(wei)生(sheng)間(jian)(jian)建(jian)設要求對(dui)病區(qu)及辦公樓衛(wei)生(sheng)間(jian)(jian)進(jin)行(xing)了全面(mian)維(wei)修，增加了通風、滅蠅、消毒、衛(wei)生(sheng)設施并張貼警示(shi)和溫馨提示(shi)標(biao)(biao)識，制定管(guan)理制度和服務標(biao)(biao)準(zhun)，公示(shi)責任人員、責任監督(du)員和舉報電話(hua)。從根本上(shang)美(mei)化(hua)(hua)(hua)醫院工作環境，提升醫院服務形象。

　　同(tong)時，經院務會(hui)決定對外科樓(lou)、綜合門診樓(lou)和(he)門診眼科診療中心衛(wei)生間(jian)進(jin)行了徹底維修(xiu)改(gai)造：主要有安裝換氣(qi)扇、滅蠅(ying)燈、大(da)(da)便池由以(yi)前的手按(an)式更換為現在的腳踏式;大(da)(da)門診一樓(lou)二樓(lou)的木頭門更換為實木門，并對房(fang)屋頂棚(peng)維修(xiu)和(he)隔斷(duan)分離，同(tong)時更換大(da)(da)理(li)石面盆。以(yi)潔凈的衛(wei)生環境(jing)，優(you)美的院容院貌，更好的為廣大(da)(da)患者提供優(you)質、舒適的就醫環境(jing)。

　　四、強化供熱管理，保證了冬季醫院的正常供熱

　　1、按時完(wan)成(cheng)了夏季供熱檢修(xiu)、維修(xiu)工程

　　夏季(ji)(ji)的(de)供熱(re)鍋爐、采暖管路檢修(xiu)(xiu)、維修(xiu)(xiu)是冬季(ji)(ji)正常供熱(re)的(de)基礎。我們對夏季(ji)(ji)供熱(re)檢修(xiu)(xiu)進行了(le)精(jing)心組織，成立了(le)檢修(xiu)(xiu)工作組，加強了(le)對這一工作的(de)領導和監督，保證(zheng)了(le)各項(xiang)檢修(xiu)(xiu)任(ren)務(wu)的(de)圓滿完成。

　　2、開創了(le)冬季(ji)供熱(re)新局面

　　醫院鍋(guo)爐主(zhu)(zhu)管(guan)道由于使用年代已久，發生(sheng)了(le)漏(lou)水(shui)現(xian)象，由鍋(guo)爐班(ban)組織維修(xiu)人(ren)員對主(zhu)(zhu)管(guan)道進(jin)行(xing)搶修(xiu)，加班(ban)加點，于x月x日晚(wan)上按規(gui)定時間正式供(gong)熱(re)。在(zai)供(gong)暖期間維修(xiu)人(ren)員堅持(chi)分(fen)組深入科室進(jin)行(xing)供(gong)熱(re)情況(kuang)調查，及時解決(jue)供(gong)熱(re)死角問題(ti)和病人(ren)家屬反映的各類問題(ti)，從而提高(gao)了(le)服務水(shui)平，確保了(le)冬季以來的正常供(gong)熱(re)。

　　3、保暖措施

　　為了讓醫院門診病人(ren)及(ji)住院病人(ren)在(zai)冬季繳費時(shi)感到(dao)溫(wen)暖，在(zai)氣溫(wen)沒有(you)下(xia)降的時(shi)，將醫院各安全(quan)出口夏(xia)天的塑(su)料門簾(lian)更換為冬季的棉(mian)門簾(lian)，確保病人(ren)感到(dao)家的溫(wen)暖。

　　五、改善硬件條件，打造優美環境

　　醫院門口于(yu)20xx年(nian)進行整(zheng)體規劃建(jian)設(she)并竣工(gong)，隨著社(she)會的(de)(de)(de).經濟發(fa)展，門口的(de)(de)(de)設(she)施和布(bu)局已經不能適應當前(qian)(qian)的(de)(de)(de)現(xian)狀，給(gei)人(ren)民群眾(zhong)在我(wo)院看病帶來(lai)交(jiao)(jiao)通擁(yong)擠(ji)和堵塞，出行不便，甚(shen)至發(fa)生交(jiao)(jiao)通事故。為此(ci)，經上(shang)級主(zhu)管部(bu)門申請批準于(yu)20xx年(nian)x月對(dui)門口路(lu)面進行了拓寬和翻修(xiu)，經過近兩個月的(de)(de)(de)時間，路(lu)面有以前(qian)(qian)的(de)(de)(de)臟、亂、差變成(cheng)了現(xian)在的(de)(de)(de)干凈，整(zheng)潔。整(zheng)體效(xiao)果得到(dao)了職工(gong)、病人(ren)家屬的(de)(de)(de)一致好評(ping)。

　　由于近(jin)幾(ji)年來我院實習的學生(sheng)越來越多，學生(sheng)宿舍(she)樓窗戶因年數久遠(yuan)，腐蝕(shi)嚴(yan)重，有可能會嚴(yan)重威脅到學生(sheng)的人身和財產安全(quan)(quan)。為(wei)此，我們(men)對(dui)破(po)舊(jiu)門窗全(quan)(quan)部更換，并對(dui)防水重新進行了(le)鋪設。

　　六、普及消防知識，推進醫院消防安全

　　防(fang)(fang)火(huo)(huo)檢查是貫徹(che)“預(yu)防(fang)(fang)為主、防(fang)(fang)消(xiao)結合”方針，落(luo)實消(xiao)防(fang)(fang)措施，發(fa)現和(he)整改火(huo)(huo)災隱患(huan)，防(fang)(fang)止發(fa)生火(huo)(huo)災的重要控制(zhi)手段，也是發(fa)動群眾(zhong)，提高認識，推動消(xiao)防(fang)(fang)工作開(kai)展的有效形式，其(qi)目的在于消(xiao)除火(huo)(huo)災隱患(huan)。

　　因此，以書記及有關科室負責人組(zu)成(cheng)的(de)安全檢查(cha)小組(zu)每季度(du)(du)進行一次大(da)查(cha)，節(jie)假(jia)日增加檢查(cha)次數，對(dui)每次的(de)檢查(cha)都(dou)有詳細記錄(lu)，對(dui)發現(xian)的(de)火災隱患部位及時(shi)整(zheng)改(gai)(gai)，并實(shi)行“下達整(zheng)改(gai)(gai)通知書“制度(du)(du)，整(zheng)改(gai)(gai)，今年限期整(zheng)改(gai)(gai)了學生(sheng)宿(su)舍、急救(jiu)車，維修了全院的(de)老化(hua)電線(xian)。真(zhen)正做(zuo)到有制度(du)(du)、有落實(shi)，使防火安全工作具體化(hua)、制度(du)(du)化(hua)、規(gui)范化(hua)、經常化(hua)。

　　同(tong)時(shi)為了(le)普及消(xiao)防(fang)(fang)知識(shi)(shi)(shi)(shi)，推進(jin)醫(yi)院消(xiao)防(fang)(fang)安(an)(an)(an)全(quan)工作，10月22日開展(zhan)了(le)消(xiao)防(fang)(fang)安(an)(an)(an)全(quan)知識(shi)(shi)(shi)(shi)專題培(pei)訓，科室主任(ren)、護士長及醫(yi)護人員共160余人參加了(le)培(pei)訓。通(tong)過(guo)此次(ci)消(xiao)防(fang)(fang)法律法規培(pei)訓，極大的(de)提(ti)高了(le)醫(yi)院領導干(gan)部及安(an)(an)(an)全(quan)員的(de)消(xiao)防(fang)(fang)安(an)(an)(an)全(quan)意識(shi)(shi)(shi)(shi)，使其對火災發生后(hou)造成的(de)嚴重(zhong)后(hou)果有了(le)深刻認識(shi)(shi)(shi)(shi)，也深刻認識(shi)(shi)(shi)(shi)到了(le)安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)的(de)重(zhong)要性，為今后(hou)消(xiao)防(fang)(fang)安(an)(an)(an)全(quan)工作的(de)開展(zhan)提(ti)供了(le)堅實基礎和良好保障。

　　請相(xiang)信，經過我(wo)科(ke)的(de)努(nu)力，后勤人員將會(hui)認真(zhen)任務(wu)，發奮(fen)向上，為醫院任務(wu)的(de)展開增光添彩。

　　醫院后勤年終工作總結篇4

　　后(hou)勤(qin)保(bao)障是醫(yi)院(yuan)工作(zuo)的(de)(de)一個十分重要(yao)環節，是一項復雜的(de)(de)系(xi)統(tong)工程，隨著衛生改(gai)(gai)革的(de)(de)不斷深(shen)入，社會主義市(shi)場經濟(ji)的(de)(de)建立(li)，后(hou)勤(qin)工作(zuo)的(de)(de)改(gai)(gai)革勢在(zai)必行，立(li)足本(ben)職(zhi)、改(gai)(gai)變(bian)觀(guan)念意(yi)識(shi)(shi)，變(bian)醫(yi)院(yuan)要(yao)我(wo)服(fu)務為我(wo)要(yao)為醫(yi)院(yuan)服(fu)務，抓好(hao)以人(ren)(ren)為本(ben)的(de)(de)管理，是醫(yi)院(yuan)后(hou)勤(qin)保(bao)障的(de)(de)工作(zuo)關鍵(jian)。只有以人(ren)(ren)為本(ben)培(pei)養(yang)職(zhi)工的(de)(de)主人(ren)(ren)翁意(yi)識(shi)(shi)，有效地發揮(hui)職(zhi)工的(de)(de)主觀(guan)能動性、創(chuang)造(zao)性，樹立(li)“以病(bing)人(ren)(ren)為中心”的(de)(de)服(fu)務意(yi)識(shi)(shi)，才能全面提高(gao)后(hou)勤(qin)服(fu)務水(shui)平，促進后(hou)勤(qin)與醫(yi)療同步發展(zhan)。

　　在本年度里，在院部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)領導下(xia)，我(wo)(wo)積極主動的(de)(de)(de)(de)參加院里的(de)(de)(de)(de)政(zheng)治(zhi)思想學(xue)(xue)習，業務(wu)學(xue)(xue)習和(he)院、外的(de)(de)(de)(de)各(ge)項活動，并組織本科(ke)(ke)人(ren)員進行多次有計劃的(de)(de)(de)(de)政(zheng)治(zhi)學(xue)(xue)習和(he)相關業務(wu)學(xue)(xue)習，提(ti)高自身思想認(ren)識和(he)服務(wu)技能，認(ren)真(zhen)完(wan)成院部(bu)(bu)下(xia)達的(de)(de)(de)(de)各(ge)項工(gong)(gong)作任務(wu)，熱(re)情服務(wu)于全院各(ge)個部(bu)(bu)門(men)，在新的(de)(de)(de)(de)形勢下(xia)，立足(zu)本職工(gong)(gong)作，提(ti)高認(ren)識、轉變(bian)觀念，牢記后勤圍著臨床(chuang)轉的(de)(de)(de)(de).原則(ze)，積極主動與我(wo)(wo)科(ke)(ke)相關人(ren)員到各(ge)科(ke)(ke)室做(zuo)好服務(wu)工(gong)(gong)作。同時協(xie)助院部(bu)(bu)完(wan)成我(wo)(wo)院婦(fu)科(ke)(ke)改(gai)造(zao)(zao)(zao)工(gong)(gong)程、預防保健(jian)科(ke)(ke)改(gai)造(zao)(zao)(zao)、門(men)診樓節水龍頭(tou)改(gai)造(zao)(zao)(zao)及伙食團的(de)(de)(de)(de)改(gai)造(zao)(zao)(zao)，協(xie)助院部(bu)(bu)完(wan)成上級分給我(wo)(wo)院的(de)(de)(de)(de)各(ge)項勞動任務(wu)。

　　平(ping)時的(de)工(gong)作中(zhong)，不計個人得失(shi)、任(ren)勞任(ren)怨、加班加點、隨叫隨到、愛院(yuan)如家，但也存在許多問(wen)題，如還(huan)沒有完善我院(yuan)后勤在社會化(hua)服(fu)務、量化(hua)服(fu)務、人性化(hua)服(fu)務的(de)具(ju)體方案及實施細則(ze)。

　　以(yi)上就是我科(ke)今年的工(gong)作(zuo)情況，但要(yao)(yao)取得更大的進步與成功(gong)，還(huan)需要(yao)(yao)努力。在我科(ke)，還(huan)存在很多(duo)弱點和(he)不足，比(bi)較明顯的是：工(gong)作(zuo)計劃性和(he)主動性不強，平時不夠。這些都需要(yao)(yao)在以(yi)后的工(gong)作(zuo)中加以(yi)改進。為(wei)此，我科(ke)將從以(yi)下幾個方面做起：

　　1、完善我(wo)院(yuan)后勤在量(liang)化服(fu)務(wu)、人性化服(fu)務(wu)的具體方案。

　　2、更新觀念，增(zeng)強創(chuang)新意(yi)識(shi)，為我院的快速發展作出的努(nu)力(li)。

　　3、實施節能減排(pai)的細則，降低運營成(cheng)本，真正做到醫院的綠(lv)色消費。

　　4、堅持學習，服務醫院，在學習中爭取(qu)(qu)取(qu)(qu)得更大(da)的進(jin)步。

　　后勤(qin)(qin)工(gong)作(zuo)繁(fan)雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤(qin)(qin)工(gong)作(zuo)又是(shi)必不可(ke)少而(er)且至(zhi)關重要的(de)(de)。但我(wo)相信，通過我(wo)科的(de)(de)努力，后勤(qin)(qin)人員將會(hui) 認真工(gong)作(zuo)，奮發(fa)向上，為醫院工(gong)作(zuo)的(de)(de)開(kai)展增光添彩！

　　醫院后勤年終工作總結篇5

　　當絲(si)絲(si)涼意(yi)與(yu)(yu)陣(zhen)(zhen)陣(zhen)(zhen)寒風結伴而來，當片片黃葉(xie)與(yu)(yu)點點白霜相依而行，XX年，醫(yi)院(yuan)工作(zuo)在一段付(fu)出與(yu)(yu)微笑中(zhong)收獲。后(hou)勤(qin)(qin)科，在醫(yi)院(yuan)上級的(de)(de)領導(dao)下(xia)(xia)，在全體員工的(de)(de)辛勤(qin)(qin)勞動下(xia)(xia)，全面貫徹(che)落實科學發展觀(guan)，圍(wei)繞保衛和(he)內部建(jian)設兩大(da)任(ren)務，認真組織后(hou)勤(qin)(qin)服(fu)務，營造出寧(ning)靜、和(he)諧的(de)(de)醫(yi)院(yuan)氛圍(wei);精心開展后(hou)勤(qin)(qin)工作(zuo)，完善相關規章(zhang)制度，著(zhu)力抓好內部隊伍建(jian)設，取得較為突出的(de)(de)成績，

　　具體來說有以下幾個方面

　　第一，認真組織后勤施工(gong)，塑造良好的醫院形象。

　　搶時間(jian)抓(zhua)(zhua)進度，完成(cheng)了(le)(le)(le)(le)門(men)診樓的(de)裝修改造與(yu)(yu)搬遷工(gong)(gong)(gong)作與(yu)(yu)警(jing)務室的(de)新建(jian)工(gong)(gong)(gong)作。上半(ban)年門(men)診樓的(de)裝修改造與(yu)(yu)搬遷工(gong)(gong)(gong)作，盡(jin)管(guan)時間(jian)緊(jin)、任(ren)務重，但我科隨時跟蹤監督裝修施(shi)工(gong)(gong)(gong)，僅(jin)僅(jin)用了(le)(le)(le)(le)三十多天的(de)時間(jian)，就(jiu)完成(cheng)了(le)(le)(le)(le)任(ren)務。這次施(shi)工(gong)(gong)(gong)，趕在春(chun)節前完成(cheng)，推進了(le)(le)(le)(le)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)作的(de)進程(cheng)，使(shi)門(men)診化(hua)工(gong)(gong)(gong)面貌渙然一新，大(da)大(da)改善了(le)(le)(le)(le)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)形(xing)象。下(xia)半(ban)年警(jing)務室的(de)`新建(jian)，完善了(le)(le)(le)(le)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)安全(quan)保衛設施(shi)，保障了(le)(le)(le)(le)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)安全(quan)工(gong)(gong)(gong)作的(de)順利開展(zhan)。可(ke)以說，這兩次次施(shi)工(gong)(gong)(gong)，嚴抓(zhua)(zhua)了(le)(le)(le)(le)工(gong)(gong)(gong)作效率，保證了(le)(le)(le)(le)工(gong)(gong)(gong)作質量(liang)。

　　第二，精心開展綠化(hua)工程，大力化(hua)醫院化(hua)工。

　　主要工(gong)作(zuo)(zuo)有：上(shang)半(ban)年(nian)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了院內綠化帶與(yu)人行道板路(lu)沿石的(de)改造，下半(ban)年(nian)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了白(bai)蟻的(de)防(fang)治。繼老年(nian)大(da)樓(lou)前坪(ping)廣(guang)場(chang)綠化完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)后，門診(zhen)樓(lou)前坪(ping)綠化及人行道板更(geng)新(xin)工(gong)程隨即進行。我(wo)科對(dui)施工(gong)過程認真監督(du)，盡職盡責，僅歷時兩個月(yue)就(jiu)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了工(gong)作(zuo)(zuo)。針(zhen)對(dui)白(bai)蟻繁(fan)殖及生(sheng)長(chang)特點，我(wo)科清醒(xing)地認識到，白(bai)蟻對(dui)病(bing)人的(de)身(shen)體危害之大(da)，對(dui)醫院化工(gong)美化的(de)威脅之強，積(ji)極(ji)開展了白(bai)蟻的(de)防(fang)治工(gong)作(zuo)(zuo)，為保護醫院的(de)化工(gong)掃除了障礙(ai)。

　　第三，適應醫院發(fa)展趨勢，努力優化食堂(tang)工作。

　　首(shou)先，為降(jiang)低運(yun)營(ying)成本，對食(shi)(shi)(shi)堂實施了(le)(le)承(cheng)包(bao)，加(jia)強了(le)(le)伙食(shi)(shi)(shi)監(jian)督。XX年(nian)以前(qian)，我(wo)院(yuan)食(shi)(shi)(shi)堂一(yi)直采取(qu)自(zi)營(ying)的(de)(de)形式(shi)，人(ren)力(li)物力(li)投入較大(da)，運(yun)營(ying)成本較高。為了(le)(le)改變這一(yi)狀(zhuang)況(kuang)，經院(yuan)辦公會(hui)研究(jiu)決定，今年(nian)對食(shi)(shi)(shi)堂進行(xing)(xing)對外承(cheng)包(bao)。我(wo)科積極響應這一(yi)決定，協調(diao)配合了(le)(le)有關(guan)工(gong)作，對食(shi)(shi)(shi)堂的(de)(de)賬務進行(xing)(xing)了(le)(le)監(jian)管(guan)(guan)，并成立(li)了(le)(le)醫院(yuan)伙食(shi)(shi)(shi)委員(yuan)會(hui)。我(wo)科上半(ban)年(nian)共(gong)召開(kai)三次(ci)會(hui)議，就(jiu)有關(guan)問題展開(kai)商討(tao)，及時有效地(di)反(fan)饋了(le)(le)病(bing)人(ren)的(de)(de)意(yi)見，敦促食(shi)(shi)(shi)堂及時改進了(le)(le)伙食(shi)(shi)(shi)。從目(mu)前(qian)的(de)(de)運(yun)行(xing)(xing)情況(kuang)來看，基本上達到了(le)(le)降(jiang)低成本、保(bao)障(zhang)供(gong)應和提(ti)(ti)高伙食(shi)(shi)(shi)水(shui)(shui)平的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。其次(ci)，拆除了(le)(le)原鍋(guo)爐(lu)房，修(xiu)砌(qi)了(le)(le)北面圍(wei)墻(qiang)。三月分，我(wo)科組織人(ren)員(yuan)對原鍋(guo)爐(lu)房進行(xing)(xing)了(le)(le)拆除，六月份(fen)修(xiu)砌(qi)了(le)(le)北面圍(wei)墻(qiang)。既(ji)保(bao)證(zheng)了(le)(le)安(an)全施工(gong)，又達到了(le)(le)物盡其用的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。另(ling)外，根(gen)據我(wo)院(yuan)的(de)(de)特點，在食(shi)(shi)(shi)堂就(jiu)餐(can)的(de)(de)老人(ren)有200多人(ren)，精神病(bing)患(huan)者(zhe)達100多人(ren)。為保(bao)證(zheng)食(shi)(shi)(shi)堂工(gong)作安(an)全順利地(di)開(kai)展，我(wo)科完善了(le)(le)相(xiang)關(guan)規章(zhang)制(zhi)(zhi)度，提(ti)(ti)升了(le)(le)內部管(guan)(guan)理水(shui)(shui)平。建(jian)(jian)章(zhang)立(li)制(zhi)(zhi)，建(jian)(jian)立(li)健全制(zhi)(zhi)約機制(zhi)(zhi)，加(jia)強工(gong)作人(ren)員(yuan)對崗位責(ze)任制(zhi)(zhi)的(de)(de)認識(shi);履行(xing)(xing)職責(ze)，做好預(yu)防監(jian)督工(gong)作，防止食(shi)(shi)(shi)品衛生(sheng)安(an)全事故的(de)(de)發(fa)生(sheng);依(yi)法(fa)辦事，嚴肅查處違紀亂章(zhang)人(ren)員(yuan)。

　　第四，堅守(shou)崗位，及時完(wan)成維修任務。

　　院內場地之(zhi)大，科(ke)室之(zhi)多，使(shi)得維修(xiu)工(gong)作復雜而繁重(zhong)。但是(shi)我科(ke)成(cheng)員加(jia)班加(jia)點、任勞(lao)任怨、隨叫(jiao)隨到，及(ji)時完成(cheng)了院內各種(zhong)零星維修(xiu)任務(wu)，保(bao)障(zhang)了水、電的及(ji)時到位和(he)空調電燈等設(she)施設(she)備的有效運(yun)轉。

　　第五，立足本(ben)職，積極做好(hao)物(wu)資采購工作(zuo)。

　　每(mei)逢(feng)春節(jie)(jie)、端午(wu)節(jie)(jie)、中秋節(jie)(jie)等(deng)重(zhong)大節(jie)(jie)日，后(hou)勤(qin)科就積(ji)極做好這些重(zhong)大節(jie)(jie)日福利(li)物(wu)資的(de)采購與發(fa)放。

　　第(di)六，創(chuang)新(xin)，保持積極進取的(de)心態。

　　為了使醫院(yuan)(yuan)工作(zuo)(zuo)能順利高效(xiao)地開展，保證醫院(yuan)(yuan)水(shui)電(dian)設備的(de)順利運轉(zhuan)，保障醫院(yuan)(yuan)水(shui)電(dian)使用的(de)安全，我科今年送兩位(wei)水(shui)電(dian)員(yuan)工作(zuo)(zuo)專業培(pei)訓，并反(fan)映良(liang)好。用亞(ya)洲首富商人李(li)嘉誠的(de)話說就是：“用自己的(de)眼光注(zhu)視世界，始終保持創新意識!”

　　以(yi)上(shang)就是我科今年的(de)工(gong)作情況(kuang)，但要取(qu)得更大的(de)進步與成(cheng)功，還需要努力。在(zai)我科，還存在(zai)很多弱點和(he)不足，比(bi)較明(ming)顯的(de)是：工(gong)作計劃性(xing)和(he)主動性(xing)不強，平時(shi)不夠。這些都需要在(zai)以(yi)后的(de)工(gong)作中加以(yi)改進。為此(ci)，我科將從以(yi)下幾個方面做(zuo)起

　　一、完善(shan)我(wo)院后(hou)勤在量(liang)化(hua)(hua)服務、人(ren)性(xing)化(hua)(hua)服務的具體方案。

　　二、更新(xin)觀念，增(zeng)強創新(xin)意識，為我院的(de)快(kuai)速發展作出(chu)的(de)努力。

　　三(san)、實(shi)施節(jie)能減排的(de)細則，降低運營成本，真正做(zuo)到醫院的(de)綠色消費。

　　四、派遣后勤工作(zuo)人員培(pei)訓進修，以(yi)適應實際工作(zuo)的需要(yao)。

　　五、堅持學(xue)習(xi)，服(fu)務醫(yi)院(yuan)，在學(xue)習(xi)中爭取取得更大的進步。

　　后勤(qin)工(gong)(gong)作(zuo)繁雜沉重，涉及面廣，影響范(fan)圍大。但后勤(qin)工(gong)(gong)作(zuo)又(you)是必不可少而且(qie)至關(guan)重要的(de)。但我(wo)相信，通過我(wo)科(ke)的(de)努(nu)力，后勤(qin)人員將(jiang)會(hui)認真工(gong)(gong)作(zuo)，奮發向上(shang)，為醫院工(gong)(gong)作(zuo)的(de)開展增(zeng)光添彩!

　　醫院后勤年終工作總結篇6

　　20xx年(nian)，后(hou)勤部(bu)工(gong)(gong)作在(zai)院(yuan)領導的指(zhi)導下，全(quan)部(bu)人員堅持“強化素質，完善管理，物盡其用，服務(wu)臨床”的原則，緊緊圍繞(rao)我院(yuan)總體發展構想，齊心協力，密切配(pei)合，依(yi)據后(hou)勤部(bu)年(nian)初工(gong)(gong)作計劃的要求(qiu)，積極開展工(gong)(gong)作，全(quan)面落實了我院(yuan)年(nian)度工(gong)(gong)作計劃提(ti)出(chu)的工(gong)(gong)作目標，完成了各(ge)項工(gong)(gong)作任務(wu)。現將(jiang)一年(nian)來的工(gong)(gong)作總結(jie)如(ru)下：

　　一、明確責任目標，全面做好后勤服務工作

　　后勤部工(gong)作存在量大面(mian)廣的問題，工(gong)作繁雜，臨時性，強突(tu)發情況多(duo)的特點，為了(le)加強對資(zi)產(chan)物資(zi)采購(gou)，水、電、氣維修，院內綠化(hua)，環境衛生(sheng)，食品安全及外(wai)包業務的管理，經科室會議研究決定，對重點部位，重點設備，明確了(le)責任，指定了(le)專人(ren)管理和專人(ren)監管。

　　二、加強政治與業務學習，樹立服務育人的理念

　　后(hou)勤部(bu)(bu)根據工作需要(yao)(yao)和醫院(yuan)對(dui)科室的(de)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)要(yao)(yao)求，積極認真(zhen)地參加醫院(yuan)組織的(de)政治學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)和業務(wu)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)。特別是我(wo)們(men)把制(zhi)定每個人的(de)崗位職責(ze)做(zuo)為(wei)一(yi)次深入(ru)的(de)業務(wu)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)，使大家(jia)明確(que)了(le)自己所從(cong)事工作職責(ze)范圍，領導(dao)有(you)的(de)放矢地指導(dao)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真(zhen)負責(ze)。我(wo)部(bu)(bu)還利(li)用每周一(yi)上午半小時(shi)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)，主要(yao)(yao)進(jin)(jin)行黨(dang)的(de)十九(jiu)大精神(shen)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)和業務(wu)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)，并(bing)傳達院(yuan)周會議精神(shen)，醫院(yuan)制(zhi)定的(de)應知應會手冊及后(hou)勤部(bu)(bu)各項(xiang)規章制(zhi)度(du)、職責(ze)、操作規程。通過加強(qiang)政治和業務(wu)知識的(de)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)，全科人員精神(shen)風(feng)貌(mao)煥然一(yi)新(xin)，進(jin)(jin)一(yi)步增強(qiang)了(le)做(zuo)好本職工作的(de)自豪(hao)感、責(ze)任(ren)感和使命感。

　　三、發揮能打“硬戰”精神，出色地完成基建、維修等大型工程項目

　　根(gen)據我院總體發(fa)展要求，后勤部在(zai)20xx年出色地完成(cheng)了(le)大(da)量基建、維(wei)修等大(da)型工程項目，較為突出的項目有：

　　1.完(wan)成(cheng)了(le)總(zong)院(yuan)電(dian)改工程項目、增容(rong)工作;

　　2.完成了xx分院搶險任務，新(xin)建(jian)xx分院配電房、食堂建(jian)設項目(mu);

　　3.完成了(le)中醫(yi)(yi)醫(yi)(yi)院環(huan)評(ping)驗收，新建中醫(yi)(yi)醫(yi)(yi)院醫(yi)(yi)療廢物存放(fang)站;

　　4.完成了中醫(yi)醫(yi)院消防整(zheng)改工作;

　　5.完成了全院醫療(liao)廢物(wu)、醫療(liao)污水的管理(li);

　　6.完成(cheng)了全院設備運行(xing)檢測(ce)，確保(bao)了全院中央空(kong)調(diao)、分體式(shi)空(kong)調(diao)、鍋(guo)爐、制氧(yang)站(zhan)、水(shui)泵房(fang)、熱力(li)站(zhan)、二次供水(shui)等要害部門的正常運行(xing)。

　　7.完成了全科醫(yi)生(sheng)培養基地勘設計招(zhao)標。

　　8.完成了(le)中(zhong)醫醫院后勤輔助用房(fang)施工招標。

　　四、整理完善醫院三甲復評資料

　　根(gen)據醫院(yuan)統(tong)一安(an)排，我部從年初即開始整理完善三甲(jia)復評資(zi)(zi)料，分工安(an)排、明確(que)(que)思想，明確(que)(que)責任，按照《三級(ji)綜合醫院(yuan)評審標準(zhun)》的要(yao)求(qiu)，對照標準(zhun)，反(fan)復閱讀，逐條分析，不斷(duan)完善資(zi)(zi)料、制度、職責及各種設備(bei)運行記錄、維修記錄，外(wai)包(bao)業務管理等(deng)，確(que)(que)保(bao)明年三甲(jia)復評順利通過(guo)。

　　五、加強水、電安裝維護管理

　　水、電維修是后勤部下屬的(de)(de)班(ban)組(zu)(zu)，負(fu)責(ze)全院(yuan)水、電、維修。班(ban)組(zu)(zu)人員各司其職，相互配(pei)合，出(chu)色的(de)(de)完成了(le)全年度工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。電工(gong)(gong)(gong)班(ban)負(fu)責(ze)白天的(de)(de)`日常(chang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)及夜間、節(jie)假日的(de)(de)值(zhi)(zhi)班(ban)任務(wu)，定期維護保養配(pei)電設施設備及電源(yuan)線路，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中一(yi)絲不(bu)茍(gou)，輪流(liu)值(zhi)(zhi)班(ban)，不(bu)記個人得失，全年下科室10000余次(ci)，確保了(le)醫院(yuan)的(de)(de)正(zheng)常(chang)供電。

　　六、科室巡查及零星維修工作

　　后(hou)勤部全(quan)體(ti)人員按(an)照院(yuan)領導要求，改變工作(zuo)方式，由原來的(de)(de)“坐班”變為“走班”，依(yi)照總院(yuan)和各分院(yuan)具(ju)體(ti)分組分配(pei)人員，堅持每周兩(liang)次下臨床(chuang)科室巡(xun)查，強化(hua)與(yu)臨床(chuang)科室的(de)(de)聯系(xi)，將科室自(zi)報與(yu)后(hou)勤巡(xun)查相(xiang)結合，很(hen)多問題都得(de)到“早發現、及(ji)處(chu)理”，大(da)大(da)提高(gao)了(le)工作(zuo)效率(lv)，受到了(le)臨床(chuang)科室的(de)(de)一致好評。一年來共完成各項維修(xiu)(xiu)工程約16000次，共計維修(xiu)(xiu)金額約1200萬元。

　　七、節能減排工作

　　后勤部(bu)成立了(le)(le)節(jie)能(neng)(neng)減排(pai)工(gong)作領導小組，制定了(le)(le)減排(pai)目標及工(gong)作方案、制度(du)。今年以來，在醫院(yuan)(yuan)南區、中醫醫院(yuan)(yuan)配電房新安(an)裝節(jie)能(neng)(neng)設(she)備兩(liang)套，更(geng)換淘汰(tai)老(lao)式燈(deng)管800件，更(geng)新老(lao)配電中心低壓(ya)頻(pin)及低壓(ya)輸送線路，鋪設(she)改造了(le)(le)醫院(yuan)(yuan)供水管風(feng)，更(geng)換了(le)(le)節(jie)能(neng)(neng)水龍頭、節(jie)能(neng)(neng)馬桶，杜絕“長流水”現象，成功申報了(le)(le)“全國創(chuang)建節(jie)能(neng)(neng)型公共(gong)機構(gou)示范單位”。

　　八、整治環境臟亂差

　　我院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)總(zong)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)和(he)中醫(yi)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)醫(yi)療廢物暫(zan)存(cun)點簡陋不規(gui)范(fan)，很容易造成二次污染，使醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)環境受到(dao)極大的(de)(de)(de)影響。為此，院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)領導(dao)非常重視此項(xiang)工(gong)(gong)作，下決心整治環境。后勤部(bu)積(ji)極配合院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)領導(dao)精神，年初(chu)參與籌劃，建(jian)造醫(yi)療垃(la)圾，生活垃(la)圾暫(zan)存(cun)點，對醫(yi)療垃(la)圾、生活垃(la)圾在院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)內限有的(de)(de)(de)場地，選(xuan)擇合理(li)的(de)(de)(de)地方。目前使用效果(guo)良好(hao)，為職工(gong)(gong)和(he)患者創(chuang)造了一個舒適的(de)(de)(de)環境。

　　九、外包業務管理

　　為了使外包(bao)(bao)業務發(fa)揮更(geng)好的效能，我部對醫院(yuan)所承(cheng)包(bao)(bao)的項目負(fu)責監管(guan)。制(zhi)定了管(guan)理制(zhi)度、工(gong)作流程、考核辦法，有專(zhuan)人(ren)負(fu)責，定期(qi)或不(bu)定期(qi)檢查(cha)，實(shi)行分值考評，將檢查(cha)時(shi)發(fa)現的問題及時(shi)反饋承(cheng)包(bao)(bao)負(fu)責人(ren)并跟蹤落實(shi)整改。

　　醫院后勤年終工作總結篇7

　　一年即將(jiang)過(guo)去，總務(wu)(wu)(wu)科全(quan)體(ti)人(ren)員在(zai)醫院黨委行(xing)政的正確領導下，齊心協力，共同(tong)努力，緊(jin)緊(jin)圍繞“團結自律、用心服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)、節(jie)約成(cheng)本、保(bao)障運(yun)行(xing)”的工(gong)作要(yao)求，對(dui)內(nei)完善(shan)管理運(yun)行(xing)，對(dui)外提(ti)升服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)質(zhi)量(liang)，堅持服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)過(guo)程中(zhong)的總結和(he)創(chuang)造，不斷提(ti)升總務(wu)(wu)(wu)科服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)管理理水平，持續改進，服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)臨床(chuang)，勤懇工(gong)作，為醫院提(ti)供強有(you)力的后勤保(bao)障！現(xian)將(jiang)后勤部本年度的工(gong)作情況總結如下：

　　一、用水管理

　　對干部病房旁邊的管路、住院大樓(lou)前的水管等進行(xing)搶修，減(jian)少水資(zi)源的.浪費。

　　二、用電管理

　　1、地(di)下室班組完成各項日常(chang)工(gong)作任務(wu)（巡(xun)查，每周發電機(ji)開機(ji)，記錄等）、修復x臺變壓器的(de)風冷(leng)冷(leng)卻系統，保證變壓器正常(chang)供(gong)電；

　　2、對醫院用電線(xian)路(lu)進行巡查，對xx大樓的西(xi)走(zou)廊重新(xin)安裝聲控燈，保障了公(gong)共照明又節約了電費，使(shi)各種(zhong)電線(xian)路(lu)安全運行；

　　3、電(dian)工全年(nian)維修量(liang)：據不(bu)完全的統計達(da)xxx余次。

　　三、空調、鍋爐管理

　　1、住院部屋面上手術室(shi)中央空(kong)調管路保溫層進(jin)行了更新改造，對熱交換器(qi)進(jin)行系(xi)統檢(jian)修；

　　2、中央空(kong)調冷卻塔進行(xing)了大修項目(mu)；

　　3、中央空調管路進行了檢修及中央空調風機進行了清(qing)洗；

　　4、對醫(yi)院分體空調維修達xx臺次，冰(bing)箱x余臺次，能做到有報修計劃及時維修，確保醫(yi)院醫(yi)療(liao)任務順利(li)開展；

　　5、加強了(le)鍋(guo)爐的(de)管理，對(dui)x噸鍋(guo)爐進行了(le)系統(tong)維(wei)修，并通過特(te)檢(jian)院年檢(jian)。

　　四、院內環境方面

　　著力抓好醫(yi)院形(xing)象建設。今(jin)年(nian)年(nian)初，醫(yi)院更換保潔公司，通(tong)過加強管理，提(ti)高大家愛院，敬院，服務(wu)醫(yi)院的意識，調動大家的工作(zuo)積極性(xing)，從規(gui)范性(xing)，標準化(hua)入手，全面提(ti)高保潔人員(yuan)的服務(wu)水平(ping)，同時對整個(ge)園區進行硬(ying)化(hua)，綠化(hua)，美(mei)化(hua)，整治(zhi)院內臟，亂，差的不良形(xing)象，提(ti)升醫(yi)院品味，營(ying)造良好的就醫(yi)環境(jing)。

　　五、鍋爐管理：送壓力表、安全閥年檢校對

　　六、大型醫院巡查巡檢工作

　　18年(nian)(nian)是醫(yi)(yi)務(wu)科(ke)挑戰(zhan)和(he)機遇(yu)并存(cun)的一年(nian)(nian)，一年(nian)(nian)來我科(ke)在院領(ling)導(dao)的支持(chi)下(xia)各(ge)項(xiang)工作(zuo)均取(qu)(qu)得了(le)較大進(jin)步，在今后的工作(zuo)中我們將再接再勵，不斷彌補和(he)改進(jin)工作(zuo)中的不足，爭取(qu)(qu)取(qu)(qu)得更大的成績，為構建和(he)諧醫(yi)(yi)院貢獻自己(ji)力量。

　　醫院后勤年終工作總結篇8

　　只(zhi)有(you)以(yi)人為本培養職工的主(zhu)人翁意(yi)識(shi)，有(you)效地發(fa)揮職工的主(zhu)觀能動性、創(chuang)造性，樹立“以(yi)病人為中心”的服(fu)務意(yi)識(shi)，才能全面提高后勤服(fu)務水平，促進后勤與(yu)醫(yi)療同步(bu)發(fa)展(zhan)。

　　在(zai)20xx年度里(li)，在(zai)醫(yi)院(yuan)后勤(qin)部(bu)(bu)的(de)領(ling)導(dao)下(xia)，我積極主(zhu)動的(de)參(can)加院(yuan)里(li)的(de)政治思想(xiang)(xiang)學(xue)習(xi)，業務學(xue)習(xi)和(he)院(yuan)、外的(de)各(ge)項(xiang)活動，并(bing)組織(zhi)本(ben)(ben)科人(ren)員(yuan)進行多(duo)次有計劃(hua)的(de)政治學(xue)習(xi)和(he)相(xiang)關(guan)業務學(xue)習(xi)，提高自(zi)身思想(xiang)(xiang)認(ren)識(shi)和(he)服(fu)務技能，認(ren)真(zhen)完成醫(yi)院(yuan)后勤(qin)部(bu)(bu)下(xia)達的(de)各(ge)項(xiang)工作任務，熱情服(fu)務于全院(yuan)各(ge)個部(bu)(bu)門，在(zai)新的(de)形勢下(xia)，立(li)足(zu)本(ben)(ben)職工作，提高認(ren)識(shi)、轉變觀念(nian)，牢記后勤(qin)圍著(zhu)臨床轉的(de)原則，積極主(zhu)動與我科相(xiang)關(guan)人(ren)員(yuan)到(dao)各(ge)科室做好服(fu)務工作。

　　本年度為節省開支，物(wu)盡所能，依(yi)據每人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)特長和技能，組(zu)織相(xiang)關人(ren)(ren)員(yuan)，自己動手(shou)制作(zuo)了(le)病案架(jia)子、藥(yao)品(pin)存放(fang)(fang)架(jia)、財務防盜欄(lan)、藥(yao)庫防盜欄(lan)、病人(ren)(ren)急救(jiu)推車(che)(che)(che)、電(dian)視架(jia)、檢(jian)查床(chuang)、診(zhen)療(liao)(liao)床(chuang)、醫(yi)療(liao)(liao)儀器車(che)(che)(che)等(deng)，縫(feng)制了(le);手(shou)術(shu)衣、洗(xi)手(shou)衣、手(shou)術(shu)包布(bu)、被、褥(ru)、枕(zhen)、單(dan)等(deng)床(chuang)上用品(pin)。依(yi)據市(shi)場(chang)價，為我院(yuan)(yuan)節約開支今(jin)年近(jin)兩(liang)萬元錢，在(zai)后(hou)勤(qin)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)中(zhong)，將后(hou)勤(qin)各(ge)部門(men)實(shi)行優化(hua)組(zu)合(he)，減員(yuan)增效。如：原鍋(guo)(guo)爐(lu)房(fang)運(yun)行有x人(ren)(ren)，開水(shui)房(fang)x人(ren)(ren)，進行組(zu)合(he)運(yun)行，設(she)x人(ren)(ren)即可。洗(xi)衣房(fang)原有x人(ren)(ren)，實(shi)行下(xia)(xia)收、下(xia)(xia)送，在(zai)保(bao)(bao)證清(qing)洗(xi)質量的(de)(de)(de)(de)前提下(xia)(xia)，發(fa)現損壞(huai)不(bu)及時(shi)修(xiu)補，增加(jia)服務項(xiang)目，兼(jian)管(guan)物(wu)品(pin)帳目、票據的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)，鍋(guo)(guo)爐(lu)管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)兼(jian)物(wu)品(pin)發(fa)放(fang)(fang)、供排水(shui)系統及機(ji)械(xie)等(deng)維(wei)修(xiu)工(gong)作(zuo)，門(men)衛兼(jian)管(guan)醫(yi)療(liao)(liao)垃(la)圾銷毀及院(yuan)(yuan)內(nei)日常衛生等(deng)工(gong)作(zuo)，小(xiao)車(che)(che)(che)駕(jia)駛(shi)員(yuan)在(zai)不(bu)影響正常出車(che)(che)(che)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)(xia)參與后(hou)勤(qin)維(wei)修(xiu)等(deng)工(gong)作(zuo)，在(zai)全年的(de)(de)(de)(de)`動力、采暖、供排水(shui)、電(dian)力等(deng)系統的(de)(de)(de)(de)維(wei)修(xiu)、綜合(he)治(zhi)理(li)、治(zhi)安(an)保(bao)(bao)衛、消防安(an)全、院(yuan)(yuan)內(nei)外環(huan)境衛生、院(yuan)(yuan)內(nei)的(de)(de)(de)(de)綠、美(mei)化(hua)、議診(zhen)、宣傳、氧氣、物(wu)品(pin)供應(ying)、設(she)備(bei)安(an)裝維(wei)修(xiu)，計量、通訊(xun)、車(che)(che)(che)輛管(guan)理(li)、門(men)窗、玻璃、醫(yi)療(liao)(liao)廢棄物(wu)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)等(deng)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)中(zhong)，都能以高度的(de)(de)(de)(de)責任感(gan)去落實(shi)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)完成。并參與院(yuan)(yuan)總值班和院(yuan)(yuan)內(nei)感(gan)染工(gong)作(zuo)。

　　醫院后勤年終工作總結篇9

　　當(dang)絲(si)絲(si)涼意(yi)與(yu)陣陣寒風結伴(ban)而來(lai)，當(dang)片片黃葉(xie)與(yu)點點白霜相依而行(xing)，20xx年，醫(yi)(yi)(yi)院工作在一(yi)段(duan)付出與(yu)微笑中收獲。后勤(qin)科，在醫(yi)(yi)(yi)院上級的領導下，在全體員工的辛勤(qin)勞動下，圍(wei)繞安全保衛(wei)和內部建設(she)兩大任(ren)務，認真組織(zhi)后勤(qin)服務，營造出寧靜、和諧(xie)的醫(yi)(yi)(yi)院氛圍(wei)；精心開展后勤(qin)工作，完善相關(guan)規章(zhang)制度，著力(li)抓(zhua)好(hao)內伍建設(she)，取得較為突出的成績。具體來(lai)說有以下幾個(ge)方面：

　　一、認真組織后勤施工，塑造良好的醫院形象

　　搶時(shi)間抓(zhua)進(jin)度，完(wan)成了(le)門(men)診樓的(de)(de)裝修改造與(yu)搬遷(qian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)與(yu)警務室(shi)的(de)(de)新(xin)建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。上半年門(men)診樓的(de)(de)裝修改造與(yu)搬遷(qian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，盡管時(shi)間緊、任(ren)(ren)務重，但我科隨時(shi)跟蹤監督裝修施(shi)(shi)工(gong)(gong)，僅僅用了(le)三十多天的(de)(de)時(shi)間，就完(wan)成了(le)任(ren)(ren)務。這次(ci)施(shi)(shi)工(gong)(gong)，趕在春(chun)節前完(wan)成，推進(jin)了(le)醫院(yuan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)進(jin)程，使門(men)診化工(gong)(gong)面貌(mao)渙然一新(xin)，大大改善(shan)了(le)醫院(yuan)的(de)(de)形象(xiang)。下半年警務室(shi)的(de)(de)新(xin)建，完(wan)善(shan)了(le)醫院(yuan)的(de)(de)安全保衛設施(shi)(shi)，保障了(le)醫院(yuan)安全工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)順(shun)利(li)開展。可以說，這兩次(ci)次(ci)施(shi)(shi)工(gong)(gong)，嚴抓(zhua)了(le)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)，保證了(le)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)質量。

　　二、精心開展綠化工程，大力美化醫院化工

　　主要工作有：上(shang)半年完(wan)成(cheng)了(le)院(yuan)內(nei)綠(lv)(lv)(lv)化(hua)帶與人(ren)行(xing)道板路沿石的(de)改(gai)造，下(xia)半年完(wan)成(cheng)了(le)白(bai)蟻的(de)防治。繼老年大樓前(qian)坪(ping)廣場(chang)綠(lv)(lv)(lv)化(hua)完(wan)成(cheng)后，門診樓前(qian)坪(ping)綠(lv)(lv)(lv)化(hua)及(ji)人(ren)行(xing)道板更(geng)新(xin)工程隨即(ji)進(jin)行(xing)。我科(ke)對(dui)施工過程認(ren)(ren)真監(jian)督，盡職盡責(ze)，僅歷時兩個月(yue)就完(wan)成(cheng)了(le)工作。針(zhen)對(dui)白(bai)蟻繁殖及(ji)生長特點，我科(ke)清醒(xing)地認(ren)(ren)識(shi)到，白(bai)蟻對(dui)病人(ren)的(de)身體危害之大，對(dui)醫院(yuan)化(hua)工美化(hua)的(de)威脅之強，積極開展了(le)白(bai)蟻的(de)防治工作，為保(bao)護醫院(yuan)的(de)化(hua)工掃除了(le)障(zhang)礙。

　　三、適應醫院發展趨勢，努力優化食堂工作

　　首先，為降低運營成(cheng)本(ben)，對(dui)食(shi)堂(tang)(tang)實(shi)施了(le)承(cheng)包(bao)，加強了(le)伙(huo)(huo)食(shi)監督。20xx年以(yi)前(qian)(qian)，我(wo)(wo)院食(shi)堂(tang)(tang)一直(zhi)采取自營的(de)形(xing)式，人力(li)物力(li)投入較大，運營成(cheng)本(ben)較高(gao)。為了(le)改變這一狀況(kuang)，經院辦公會研(yan)究決定，今年對(dui)食(shi)堂(tang)(tang)進行(xing)對(dui)外承(cheng)包(bao)。我(wo)(wo)科積極響(xiang)應(ying)這一決定，協調配合了(le)有關(guan)工作(zuo)，對(dui)食(shi)堂(tang)(tang)的(de)賬(zhang)務進行(xing)了(le)監管(guan)，并成(cheng)立(li)了(le)醫院伙(huo)(huo)食(shi)委(wei)員會。我(wo)(wo)科上半(ban)年共召開三次會議(yi)，就(jiu)有關(guan)問題展開商討，及時(shi)有效地反(fan)饋了(le)病人的(de)意見，敦促食(shi)堂(tang)(tang)及時(shi)改進了(le)伙(huo)(huo)食(shi)。從目(mu)前(qian)(qian)的(de)運行(xing)情況(kuang)來(lai)看(kan)，基本(ben)上達(da)到了(le)降低成(cheng)本(ben)、保障供應(ying)和提高(gao)伙(huo)(huo)食(shi)水平的(de)目(mu)的(de)。

　　其次，拆(chai)除(chu)了原鍋(guo)爐房(fang)(fang)，修(xiu)砌(qi)了北面圍墻(qiang)。三(san)月份(fen)，我科組(zu)織人員對原鍋(guo)爐房(fang)(fang)進行了拆(chai)除(chu)，六月份(fen)修(xiu)砌(qi)了北面圍墻(qiang)。既保證(zheng)了安(an)全施(shi)工(gong)(gong)，又達到了物(wu)盡其用的目的。另外，根據我院的特點，在食(shi)(shi)堂就(jiu)餐的老人有200多人，精(jing)神病患者達100多人。為保證(zheng)食(shi)(shi)堂工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)安(an)全順利地開展，我科完善了相關規章制(zhi)(zhi)度，提(ti)升了內部管理水平。建(jian)章立制(zhi)(zhi)，建(jian)立健(jian)全制(zhi)(zhi)約機制(zhi)(zhi)，加(jia)強工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人員對崗位責任(ren)制(zhi)(zhi)的認識；履(lv)行職責，做好預防監督工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，防止食(shi)(shi)品衛生(sheng)安(an)全事故的發(fa)生(sheng)；依法辦事，嚴肅(su)查處(chu)違紀亂(luan)章人員。

　　第(di)三，堅守崗位，及時(shi)完成維(wei)修任(ren)務。院內場地(di)之(zhi)大，科(ke)室之(zhi)多，使得(de)維(wei)修工作(zuo)復雜(za)而繁(fan)重。但是我科(ke)成員加班加點、任(ren)勞任(ren)怨、隨叫隨到，及時(shi)完成了院內各種零(ling)星維(wei)修任(ren)務，保障(zhang)了水、電的及時(shi)到位和空調電燈等設施設備(bei)的有效(xiao)運轉。

　　第四，立足本職，積(ji)極(ji)(ji)做(zuo)好物資采(cai)購(gou)工作。每逢春節(jie)、端午節(jie)、中(zhong)秋(qiu)節(jie)等重大(da)節(jie)日，后勤科就積(ji)極(ji)(ji)做(zuo)好這些重大(da)節(jie)日福(fu)利物資的采(cai)購(gou)與(yu)發放。

　　第五，專業創新，保(bao)持(chi)積(ji)極進取(qu)的(de)(de).心(xin)態(tai)。為了使(shi)醫院(yuan)(yuan)(yuan)工作能順利(li)(li)高效(xiao)地開展，保(bao)證醫院(yuan)(yuan)(yuan)水電(dian)設備的(de)(de)順利(li)(li)運轉，保(bao)障醫院(yuan)(yuan)(yuan)水電(dian)使(shi)用(yong)的(de)(de)安全，我(wo)科今(jin)年送兩(liang)位水電(dian)員工作專業培訓，并反映良(liang)好。用(yong)亞(ya)洲首富商人李(li)嘉誠的(de)(de)話說就是：“用(yong)自己的(de)(de)眼光注視世(shi)界，始終保(bao)持(chi)創新意識！”。

　　以上(shang)就(jiu)是我(wo)(wo)科(ke)今年(nian)的工作(zuo)情(qing)況，但(dan)要(yao)取得更大的進(jin)步與成功，還需要(yao)努力(li)。后勤(qin)(qin)工作(zuo)繁雜沉重，涉及面廣，影(ying)響范圍(wei)大。但(dan)后勤(qin)(qin)工作(zuo)又是必不可(ke)少而且至關重要(yao)的。但(dan)我(wo)(wo)相信，通過我(wo)(wo)科(ke)的努力(li)，后勤(qin)(qin)人員將會認真工作(zuo)，奮發向上(shang)，為醫(yi)院工作(zuo)的開展(zhan)增光(guang)添彩！

　　醫院后勤年終工作總結篇10

　　20xx年即將過去，我們(men)后(hou)(hou)勤部門在醫院(yuan)領(ling)導(dao)的正確領(ling)導(dao)和幫助(zhu)下(xia)，在有關兄弟科室大(da)力支持(chi)和協助(zhu)下(xia)。我們(men)后(hou)(hou)勤部門克服了人員少，事情(qing)雜等困難，為醫院(yuan)做了大(da)量的工(gong)(gong)作。也較好的完成了后(hou)(hou)勤全年各項工(gong)(gong)作任務，現總結如下(xia)：

　　一、處理突發事件的工作情況

　　由(you)于醫院(yuan)管(guan)(guan)線(xian)老化和(he)人為(wei)等(deng)(deng)原因，前樓(lou)及后(hou)樓(lou)的下水管(guan)(guan)線(xian)和(he)暖(nuan)氣管(guan)(guan)線(xian)經常有堵塞和(he)管(guan)(guan)線(xian)爆(bao)裂(lie)等(deng)(deng)事故的發(fa)生。發(fa)現情況后(hou)，我們(men)會立即組織相關后(hou)勤人員進(jin)行(xing)搶修，能夠在(zai)最短的時間內把問題處理掉，保(bao)障了醫療(liao)工作(zuo)的有序進(jin)行(xing)。其(qi)中就包(bao)括了x樓(lou)多次棚頂漏水和(he)x樓(lou)手術(shu)室(shi)暖(nuan)氣管(guan)(guan)爆(bao)裂(lie)以及后(hou)x樓(lou)暖(nuan)氣管(guan)(guan)爆(bao)裂(lie)等(deng)(deng)事故的發(fa)生；

　　今年的(de)(de)(de)(de)x月x日的(de)(de)(de)(de)午夜12點多，由于患者(zhe)家屬酒后(hou)滋事，把(ba)醫(yi)院一扇(shan)大(da)門的(de)(de)(de)(de)玻璃打碎了(le)，我接到電話后(hou)馬(ma)上來到醫(yi)院了(le)解情(qing)況，并做(zuo)了(le)妥善的(de)(de)(de)(de)處理。第2天把(ba)損(sun)壞的(de)(de)(de)(de)大(da)門修復好，沒有因為玻璃的(de)(de)(de)(de)損(sun)壞而影響(xiang)到醫(yi)院的(de)(de)(de)(de)正常(chang)工作。

　　二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強

　　冬季的(de)到(dao)來，使(shi)得我(wo)院的(de)用(yong)電(dian)(dian)量(liang)明(ming)顯加大，由于暖霸、電(dian)(dian)暖器(qi)、熱水(shui)(shui)器(qi)等使(shi)用(yong)量(liang)的(de)增(zeng)加，使(shi)我(wo)院部分(fen)電(dian)(dian)閘超負合(he)使(shi)用(yong)而嚴重被(bei)燒毀。也給部分(fen)科室(shi)的(de)`工作造成(cheng)了(le)影(ying)響及危害。根(gen)據這種情況，我(wo)們在今年的(de)2月份重新制定了(le)用(yong)電(dian)(dian)、用(yong)水(shui)(shui)、防火安全(quan)等制度，分(fen)別發放(fang)到(dao)各科室(shi)。并且對全(quan)院有暖霸、電(dian)(dian)暖器(qi)、熱水(shui)(shui)器(qi)以及用(yong)電(dian)(dian)大的(de)設備一(yi)一(yi)做了(le)登記。9月份我(wo)們又對全(quan)院各科室(shi)的(de)設施做了(le)一(yi)次(ci)全(quan)面的(de)大排查。對一(yi)部分(fen)電(dian)(dian)閘、燈管、及患(huan)者熱飯位(wei)置的(de)電(dian)(dian)線等地方都進行了(le)更換和維修，排除(chu)了(le)不安全(quan)隱患(huan)。

　　x月份(fen)，我們對醫院用的(de)桶裝水(shui)(shui)加強了(le)細化管理，并且更換了(le)廠家，由(you)原來每桶x元(yuan)調制到現(xian)在的(de)每桶x元(yuan)，對桶裝水(shui)(shui)的(de)使用也由(you)原來的(de)統一存放，到現(xian)在發放到各樓層，為(wei)(wei)各部門單獨合算奠定了(le)基礎。僅(jin)桶裝水(shui)(shui)和體檢用的(de)瓶裝水(shui)(shui)一年就為(wei)(wei)醫院節約資金(jin)x元(yuan)左(zuo)右。

　　另外我(wo)們還為各部(bu)(bu)門(men)需(xu)要采(cai)購的(de)一些(xie)日(ri)常(chang)用品做參謀，挖掘醫院內部(bu)(bu)物品的(de)潛(qian)力，減少(shao)不必要的(de)支(zhi)出。

　　回(hui)顧本年度(du)的工(gong)作，后(hou)勤部門整(zheng)個干(gan)部隊(dui)伍是在務(wu)實重(zhong)干(gan)，團結(jie)奮進地忘我工(gong)作，真(zhen)誠服務(wu)臨床的理念進一(yi)步堅定(ding)，醫院形象和后(hou)勤團隊(dui)的精神面貌有了明(ming)顯的改善，各項管理進一(yi)步科學精細，整(zheng)個工(gong)作效(xiao)率有了明(ming)顯提(ti)高，但任務(wu)仍然十分艱巨，工(gong)作中還有不少困難和問(wen)題，來年年要統籌兼顧，全(quan)面安排，持續(xu)加強(qiang)和提(ti)高。

　　醫院后勤年終工作總結篇11

　　20xx年(nian)在忙碌和(he)(he)充實中度過(guo)，總的來說，一(yi)年(nian)來，我分(fen)管協(xie)管的工(gong)作(zuo)比較(jiao)多(duo)、工(gong)作(zuo)范(fan)圍廣、任務重、責任大，由于我正確理(li)解領導的工(gong)作(zuo)部署，較(jiao)好地履行了作(zuo)為行政職務和(he)(he)作(zuo)為專業技術職務的職責，發揮了領導管理(li)和(he)(he)組織協(xie)調(diao)能力(li)，充分(fen)調(diao)動員工(gong)的工(gong)作(zuo)積極性，較(jiao)好地完成了全年(nian)分(fen)管和(he)(he)協(xie)管的工(gong)作(zuo)任務。

　　現簡要回顧總(zong)結如(ru)下：

　　一、抓好后勤管理工作，大力提升服務水平

　　后(hou)勤(qin)(qin)管理(li)工作(zuo)涉(she)及面(mian)廣雜，一年來(lai)我(wo)們以加強監督管理(li)，提升服務水平為指導，從多方面(mian)著手，努力(li)做好后(hou)勤(qin)(qin)工作(zuo)。

　　我主要負責的是(shi)辦(ban)公(gong)用品倉(cang)庫(ku)管理和生活后勤保障工作，能做到(dao)有計劃及(ji)時地申購辦(ban)公(gong)所需(xu)用品，做到(dao)不浪費，無過多存貨(huo)等情況的發生。為(wei)各科室(shi)做好(hao)服務，能及(ji)時、保質保量送去各科室(shi)所需(xu)辦(ban)公(gong)物(wu)品。月(yue)(yue)月(yue)(yue)盤點，對庫(ku)內物(wu)品熟悉、清楚。

　　辦公(gong)儀器和(he)日常(chang)生活方面出現故障和(he)問題時(shi)能及時(shi)處(chu)理，處(chu)理不了(le)時(shi)請(qing)專業人士來處(chu)理，做到不擔誤(wu)正常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)運行。在后(hou)勤工(gong)(gong)作(zuo)中得到了(le)同(tong)事(shi)的(de)支持和(he)配合(he)。通過(guo)我們的(de)努力配合(he)，圓滿地(di)完(wan)成了(le)XX年的(de)后(hou)勤和(he)倉管(guan)工(gong)(gong)作(zuo)。

　　二、車輛管理及維護

　　今年我們改革了用車(che)(che)制(zhi)度(du)，統一(yi)調(diao)度(du)管理，做到出車(che)(che)有(you)申請，歸(gui)車(che)(che)有(you)記錄等工作流(liu)程；同時，車(che)(che)輛用油方面(mian)也制(zhi)定(ding)出相關監督流(liu)程，排除了公車(che)(che)私用等情況的發生。

　　在車(che)(che)輛安(an)全運(yun)行方(fang)面(mian)我們與司機簽了出(chu)車(che)(che)安(an)全責(ze)任書(shu)，保證出(chu)車(che)(che)安(an)全，遵守交通規則。在保證工(gong)作(zuo)正(zheng)常(chang)運(yun)行的(de)情況(kuang)下，加強車(che)(che)輛管理，做好(hao)車(che)(che)輛的(de)正(zheng)常(chang)保養及維(wei)修，為我院工(gong)作(zuo)的(de)開展提供了較好(hao)的(de).服務。

　　三、做好全院衛生工作創造優美環境做好安全保衛工作

　　對(dui)兩位衛(wei)(wei)生(sheng)員進行(xing)深刻、人性化的(de)思想培訓和具(ju)體工作細節及(ji)責任(ren)的(de)培訓與指導。制定相關衛(wei)(wei)生(sheng)責任(ren)制度，要求每天多轉、常(chang)掃、勤擦，隨時(shi)發現問題及(ji)時(shi)處理。每周(zhou)一大(da)掃，周(zhou)周(zhou)有檢查。

　　對醫院里的床單被(bei)罩等醫用品(pin)及員工(gong)的工(gong)作服做好(hao)及時、分類、干凈的清(qing)洗、晾曬、發放等工(gong)作。

　　對醫院保衛(wei)人員，進行了安全(quan)(quan)防衛(wei)、防電(dian)、防火(huo)、防水(shui)培訓，強化安全(quan)(quan)意(yi)識，做到時(shi)(shi)時(shi)(shi)提醒(xing)和經常(chang)檢查(cha)。

　　四、協助辦公，盡心盡責

　　在(zai)辦(ban)公室(shi)主要是(shi)配(pei)合辦(ban)公室(shi)主任完(wan)(wan)成院內(nei)日常工作，做好文(wen)員統計工作，較好地完(wan)(wan)成了領導(dao)辦(ban)公室(shi)的(de)(de)衛生及接待工作。在(zai)院內(nei)配(pei)合開展豐富多(duo)彩的(de)(de)活動，活躍員工文(wen)化(hua)生活，營造健康和諧的(de)(de)企(qi)業(ye)人文(wen)環(huan)境(jing)，推進企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)、精明(ming)文(wen)明(ming)建議，展示(shi)我院積極(ji)向上(shang)的(de)(de)精神面貌。

　　五、平面設計網絡推廣

　　由于我(wo)(wo)學習(xi)(xi)過(guo)一些相(xiang)關的(de)知識(shi)技(ji)能，所以在(zai)單位暫缺平面(mian)設計人員(yuan)和網(wang)絡工程師時，我(wo)(wo)努力學習(xi)(xi)相(xiang)關專業(ye)知識(shi)，用(yong)心把這方(fang)面(mian)工作做(zuo)(zuo)的(de)更好。我(wo)(wo)相(xiang)信經(jing)過(guo)我(wo)(wo)們辦公室成員(yuan)的(de)共同努力學習(xi)(xi)，一定會(hui)在(zai)這些方(fang)面(mian)有所進步和做(zuo)(zuo)出成績。

　　六、加強市場宣傳力度與管理

　　今年的廣告宣(xuan)傳(chuan)形式有(you)多(duo)種，電(dian)臺、報紙、電(dian)視、網絡(luo)和地(di)面營(ying)銷(xiao)。地(di)面營(ying)銷(xiao)有(you)體檢、雜志(zhi)、掛歷和下鄉掛宣(xuan)傳(chuan)牌(pai)。

　　體檢(jian)主要是在3—8月份(fen)做的(de)，效果還(huan)不錯，但由(you)于(yu)整個大(da)環境等方面(mian)影(ying)響，體檢(jian)活動到9月份(fen)就暫停了(le)。

　　鄉村(cun)掛(gua)(gua)(gua)宣(xuan)傳牌(pai)(pai)，幅射面比較廣，效果也不(bu)錯，通過了解，有一(yi)(yi)些患者(zhe)是通過看(kan)到村(cun)里的(de)(de)宣(xuan)傳牌(pai)(pai)后打電話咨詢來的(de)(de)。XX年共掛(gua)(gua)(gua)了1266塊牌(pai)(pai)，我(wo)們(men)在掛(gua)(gua)(gua)牌(pai)(pai)時(shi)(shi)考慮到患者(zhe)的(de)(de)來源情況，對(dui)(dui)市區和四縣分出了重(zhong)側區；我(wo)們(men)在選擇位置(zhi)時(shi)(shi)盡量(liang)考慮到宣(xuan)傳牌(pai)(pai)壽命的(de)(de)長(chang)期性和醒目(mu)性，所以要求掛(gua)(gua)(gua)牌(pai)(pai)人(ren)員有責任心地對(dui)(dui)待(dai)每一(yi)(yi)塊牌(pai)(pai)子，做到家(jia)家(jia)愿意(yi)讓我(wo)院(yuan)掛(gua)(gua)(gua)牌(pai)(pai)并能做好保護工(gong)作(zuo)(zuo)。掛(gua)(gua)(gua)到高處(chu)易看(kan)到，不(bu)易被破壞的(de)(de)地方，多為村(cun)民的(de)(de)屋山頭，做好長(chang)期的(de)(de)維護和更換(huan)工(gong)作(zuo)(zuo)。同時(shi)(shi)我(wo)們(men)在掛(gua)(gua)(gua)牌(pai)(pai)時(shi)(shi)，也在做與人(ren)面對(dui)(dui)面的(de)(de)宣(xuan)傳工(gong)作(zuo)(zuo)，所到之處(chu)，都能使周(zhou)圍的(de)(de)村(cun)民對(dui)(dui)我(wo)們(men)留下好的(de)(de)印象，做到村(cun)村(cun)有我(wo)院(yuan)廣告牌(pai)(pai)和宣(xuan)傳。

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