- 相關推薦
【精品】電工工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的電工工作總結，希望對大家有所幫助。
電工工作總結1
20xx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經濟指標和工作任務，實現了“時間過半，任務過半”，現將我部上半年的工作總結如下。
一、主要經濟指標完成情況
⒈供電量
完成供電量xx億，同比增長xx，超出任務指標xx萬。
⒉線損率
完成全部公用線損率xx，同比下降個xx百分點；線損率xx，同比升高xx個百分點，比任務指標低個xx百分點；線損率xx，同比下降xx個百分點，比任務指標低xx個百分點。
⒊電費回收
上半年應收電費xx萬元，實收xx萬元，電費回收率xx；其中沖減舊欠電費xx萬元，占舊欠總額的xx；上交電費xx萬元，實現毛收入xx萬元。
⒋電價
完成售電單價xx元/千度，比去年同期增長xx元/千度；千度差價xx元/千度，比去年同期增長xx元/千度。
⒌平均功率因數
平均功率因數完成，比去年同期上升xx。
二、主要工作任務完成情況
⒈農電管理常抓不懈，供電所規范化管理水平明顯提高
早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經濟效益，經營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規范化管理主要做了以下幾項工作：
制定發布了《供電所規范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規范化管理工作進行檢查考核，考核結果作為年終評優的依據，促使各所把規范化管理工作納入常態運行機制。xx月份，會同生技、運行、安監等部室對供電所進行了第一季度規范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。
制定發布了《供電組建設標準》、《供電組規范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局個供電組進行檢查考核，考核內容涉及經濟指標、資料整理、設備管理、經營管理、環境衛生等諸多方面，總分前三名頒發流動紅旗。上半年，先后于月份和月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規范化管理的死角。
針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統一規范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統一出入庫手續，清理現有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的`好評。
為提高農電工隊伍素質，利用天時間分批對全局名農電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同注同學習，廣泛的交流溝通，了解農電工的思想動態，灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業培訓和考核，沒有進行軍事訓練。
按照我局今年開展爭創“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創“十佳農電工”活動實施方案》，并于xx月份開始實行。本次活動與以往的“評先創優”等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發了農電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據考試結果對爭創對象進行動態管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業素質高、工作完成出色的農電工，為我局參加上級組織的農電工專業競賽、技術比武等活動儲備人才。
根據省公司下發的《供電所職工崗薪辦法》，結合我局實際情況起草制定了《農電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調動了廣大農電工的工作積極性。
在落實農電工待遇的同時，加大了農電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農電工拖欠電費、西河營村農電工私立收費項目等三起案件進行了調查核實和嚴肅處理。
⒉營銷管理持之以恒，全力提高我局經濟效益
營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經濟效益為出發點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：
修訂《供電所經濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經濟指標，使辦法和指標更趨于科學、合理，真正起到調動供電所職工工作積極性的作用。
購置抄表器臺，在城鎮所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大用戶遠程抄表系統，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現在的人工、遠紅外、三種，工作效率和抄表準確性大大提高。
加強了電費核算管理，設置專人對用戶電費通知單進行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經審核糾正了多起因算費程序等原因出現的電費差錯，避免經濟損失xx萬余元。
積極與銀行部門協調，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經鄉鎮信用社、縣聯社、工商行、建行等多家金融機構，哪個環節出問題，都會影響電費如期如數到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協調解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協議，零幣問題迎刃而解。
電工工作總結2
尊敬的公司領導：
電工班全體員工在公司各級領導的幫助和工程師的'支持下，順利完成了各車間工序的設備維修 維護 安裝 改造工作。具體內容如下：
1維護維修了提取灌裝動力車間的各類電機9臺。
2恢復車間電話線 12路。
3維護并更換照明光源135只
4恢復安裝銀杏葉微波真空干燥設備顯示器1臺。；
5制水更換30噸純化水機觸控屏1臺。
6查修并更換灌裝滅菌升降機繼電器1只。
7維修工藝實驗室臺式粉碎機1臺。
8查修合成前處理低溫干燥箱，更換相序保護器一個。
9進行了變電所2號變壓器維護除塵，并清掃了1-2號變壓器室。
10裝配了污水處理5.5KW潛水泵2臺控制盤。
11灌裝車間物流門安裝6臺風幕機，并敷設電源線路。
12三七控制機房安裝2臺排風扇，敷設線路。
13質檢中心安裝防盜報警器紅外線探頭4只。
14敷設合成4KW離心機電源及控線90米，安裝防爆操作柱1臺。
15改造了提取出膏間百級層流罩照明燈紫外線滅菌燈的安裝位。
16改造三七線罐體視孔燈供電電壓，由36V改成220V供電，并安裝了1臺5KVA的隔離變壓器，更換燈泡52只。
17安全評估中要求各配電室，變壓器室，配電柜前應鋪絕緣板，并配置滅火器。共使用絕緣板170米，滅火器12只。
未完成的工作有：
1動力和提取的潛水泵4臺。（工藝有缺陷，達不到密封要求）
2部分酒精罐下方法蘭連接無防靜電銅箔。（無法拆螺絲裝配）
存在問題：
電工全員對設備的性能和操作方法掌握的不夠全面，應該查閱相關資料進行學習，不斷提高專業維修技能。
下月工作計劃：
1鍋爐現有的低水位燈指示改為聲光報警。恢復2號爐的超壓停爐和傳感器線路。
2灌裝車間甲類物品存放室要改造的防爆照明燈和防爆插座。
3灌裝大空調照明燈安裝工作（照度低）。
4 廠外10KV高壓線路水泥電線桿編號 噴數字及拉線維護緊固。
20xx年X月X日
電工班 姜立杰
電工工作總結3
在學校領導的關心與支持下，中心全體人員以本科教學評估為契機，認真執行專家組反饋的評估整改意見，貫徹“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合，重在建設”的方針，加強實驗室的軟、硬件建設，進一步深化教育教學改革，改善辦學條件，為提高教學質量而不懈努力，學校電工工作總結。現將所做評估整改工作總結如下：
一．加強教師隊伍建設方面
電工電子實驗中心青年教師居多，青年教師是教學的骨干力量，對青年教師的培養，是中心加強教師隊伍建設的重要內容。為了促使青年教師加速成長，使之既有理論基礎又具有實驗技能，從而具備實踐教學需要的綜合素質，以發揮更大的作用。中心除了繼續通過教學觀摩，研討、老教師“傳、幫、帶”、進修，培訓等方式外，還采用了以下的方法提高青年教師的業務水平。
1．成立以青年教師為主的（電路實驗，電子技術實驗、電工電子實習）三個教學小組，由三位青年教師擔任負責人，負責課程的各個環節，工作總結《學校電工工作總結》。
2．安排青年教師參加教材編寫工作。中心多年來電路實驗、電子技術實驗、電工電子實習均采用的自編講義，現計劃將這門課的教材在08、09年由東大出版社出版。教材的編寫是由老教師負責主編，青年教師參加。同時進行實驗研究，開辟新的實驗內容。通過教材的編寫，使青年教師的業務水平得以有較大的提高。
3．加強對校青藍工程優秀骨干實驗教師的培養，使優秀骨干教師能發揮更大的作用。中心對青藍工程教師采取檢查與幫助的方法，使其立項的階段性任務能如期完成，在完成任務的同時增長了自身的才干。
4．對新進教師重點培養。采用先聽課后講課，多次試講等方法，提高其講課水平，嚴格要求、把好關，只有當其達到教師在各方面的要求后，才讓其上講臺，結果新進教師成長較快，在本學期教學工作中也取得較好的效果。
二．繼續深化教學改革方面
1．深化自主性學習的`教學方式
推廣“自主性考試”的方法，增加自主選題實驗內容，加大設計性實驗的比例，采用實驗室開放，開展電子競賽等多種措施引導學生自主學習。
2．進行教學互動，提高教學效果。
通過教學園地櫥窗，在中心網頁設置“我問你答”、“思考題答案”、“實驗故障分析”等欄目，進行教學互動，以提高教學效果。特別本學期，教學在指導學生排除實驗故障后，要求學生自己加以總結，寫出實驗故障分析，發布在中心網頁上，這對培養學生分析問題的能力，在同學間相互交流促進方面，取得很好的效果。
3．完善教材和多媒體課件
進一步修改教材，增加應用性、設計性、綜合性的內容。進一步修改多媒體課件，注重科學性、信息量、生動性，使學生能更直觀地、更容易地理解教學內容，以提高教學質量。
4．加強開放性實驗
中心在開發性實驗環節建設上已取得一定的成效，為了能進一步提高實驗室的開放，中心將加強綜合性、設計性的實驗項目研究，同時吸納部分優秀學生參加到實驗項目研究中來，這樣可以使實驗室開放產生實效，做出成果。
5．電子技術實驗課程網絡化建設
中心加快電子技術實驗室的硬、軟件建設，爭取利用網絡，早日實現開放性實驗教學模式，使電子技術實驗課程質量更上一個臺階。
我們有理由相信，只要能抓住“以評促建、以評促改”的機遇，經過中心全體教師的共同努力， 一定能使中心的各項工作更上一個臺階。
電工電子實驗中心
20xx-1-22
電工工作總結4
彈指一揮間，我從八五年進入電力系統，從事變電運行工作一干就是二十五年。從最初的只是想摟住一個鐵飯碗的想法，到如今深深地愛上這份光榮的事業；從嫌棄變電工作枯燥單調滿是抱怨，到如今全身心地投入；從曾經有過的謀求新崗位的念頭，到如今心甘情愿的堅守。這其間，有過動搖和徘徊，也有過灰心與迷茫。
現在，我是一名普普通通的變電人，干著一份平平凡凡的工作。如歌的歲月，讓我對變電事業的感情與日俱增、歷久彌堅。新一年的到來，我不覺回顧起以往的工作……
作為城北集控中心值班負責人，怎樣合理組織及調配繁重的工作計劃，完成臨時及日常維護工作，又要讓班組成員心情舒暢工作。我形成了以“情感”為先，以工作責任為“理由”，以身作則完全聽命于隊長調配工作的工作作風。工作中我克服了人員少的矛盾，積極努力地工作，先后發現了城中變1號主變過橋母線穿墻套管發熱、4組電容器保護裝置電源短路等幾十起缺陷。
作為一名生產一線的值班負責人，我知道工作中不應計較個人得失，通常是哪里有需要哪里就有我的身影，為安全生產盡到了一名基層變電員工應盡的職責。過去的一年，我引以為自豪的就是安全、按時、保質的完成了各項工作任務。全年辦理608張工作票無違章，合格率100%，嚴格執行“兩票三制”，全年5192次倒閘操作安全無差錯。作為城北集控中心車輛管理員，為確保車輛出車率100%，制定了集控中心車輛管理制度及行車路線、危險點控制表，每月組織兼職駕駛員學習道路安全法及駕駛技能交流……
回顧20xx年，我經歷過的風風雨雨，有太多的驚心動魄、太多的酸甜苦辣，太多的親戚朋友埋怨！
城北集控中心主要對遵義城區供電，社會責任大、保電任務多、供電負荷重，常常是沒有時間照顧臥床的老父親、沒有時間好好陪陪家人、沒有時間赴朋友之約、沒有時間幫親朋好友辦事。為新設備投運、事故處理、駐守無人站保電，我放棄了很多的休息時間。
特別是12月19日可謂驚心動魄，城中變因負荷加重導致設備爆炸燃燒，我接到技術員通知，顧不得女兒的功課、顧不得妻子的辛勞，緊急趕到事故現場。發現現場環境極其惡劣，10千伏高壓室內充滿了濃煙并伴隨火光，斷路器在燃燒，直流電源二次在燃燒。必須盡快想辦法驅散濃煙才能進入事故現場搶險，我迅速用濕毛巾捂住口鼻，一口氣沖上三樓主控制室取鑰匙，打開高壓室前后門，為了加快排煙速度，必須砸壞10kV高壓室窗子加大排煙出口，我立即叫上一位同事，強忍刺鼻刺眼的`濃煙爬上6米樓梯，隨著“鐺擋”聲，濃煙從砸壞的窗子迎面竄了出來。煙霧稍微散去，我們進入高壓室檢查發現封閉的011間隔母線艙還在燃燒，因為母線檢修艙位置特殊，八顆螺絲需下完才能滅火，滾燙的鋼板及內六角螺絲讓扳手也燙得受不了。剛對011間隔母線艙滅完火，又從過橋母線的連接縫隙處隱隱約約發現過橋母線艙還有設備在燃燒，“快！過橋母線艙還在燃燒，扳手！”。下完過橋母線艙第二個螺絲后，用撬棍將密封的鋼板撬出一個縫隙把火撲滅。短暫的休整，投入到了隔離故障的工作中去，連續接令、操作、復令，故障點終被隔離，再次展開對未發生故障母線送電的工作中去！直至全站恢復送電。休息中同事看著我滿是黑煙的臉，笑話我說：你好像“吸毒分子”喲！
現在，也許有人會說我傻，可我所做的一切，得到了領導的認可、同事的支持、妻女的理解。我也愿意做一名普普通通的變電人，干著平平凡凡而自己又喜歡的工作……
電工工作總結5
今年，在安全生產工作中，我公司加強領導，嚴格管理，采取措施消除隱患，認真貫徹國家安全工作的方針、政策和法規，按照安全工作會議提出的“一個目標、完善兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標開展安全生產工作。牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹“預防為主、防消結合”的工作方針，進一步完善各項安全規章制度，落實安全管理目標責任制。
堅持安全與生產的一致性，“誰主管，誰負責；“誰受益，誰負責”的原則，加強安全管理，提高安全意識，進一步落實電氣安全生產責任制，完善各項安全管理考核制度，按部門劃分安全管理責任區，落實各部門安全生產管理責任，層層簽訂責任書，形成領導有力、組織健全的安全管理體系。
具體工作如下：
第一，完善兩個體系，實現一個目標。對于我們這種特殊行業的企業來說，責任對于千家萬戶和社會的穩定至關重要，絕不能掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益，但只有實現了安全生產，才能討論經濟效益和社會效益，實現公司的健康發展。
安全管理是一項系統的工作，企業的內部安全管理目標應置于全體員工的控制之下。首先，從公司到公司內部各部門，進一步完善安全救援應急預案，然后實施分級管理，達到各司其職的目的，形成聯合管理的局面。
為了提高全體員工的整體素質，今年年初，公司制定了培訓計劃，并分批派出人員到現場系統學習和獲取專業知識(特種工人ic卡)，提高了員工的整體素質和日常維護技能，增強了他們應對突發事故的能力。
我們還經常進行一些安全知識和業務知識的培訓教育，并通過了標準測試，通過率為100%，讓所有員工了解安全，關注一切安全。天然氣安裝從設計、施工到竣工通風的每一個環節都嚴格按照城市燃氣的相關技術規范進行。不符合安全規范的不得通風，堅持“一票否決制”，各環節技術數據備案。
為防止事故發生，施工中應嚴格執行動火制度，經主管領導簽字后方可實施。對于天然氣管網和用戶的后期管理，今年公司分別增加了一臺氣體泄漏檢測儀和一臺智能管道控制測量儀，并由專人進行長期巡視檢查，定期維護供氣設備，使其隨時保持良好的工作狀態，每天做好檢查記錄，每月將檢查結果和整改情況存檔備查。
二是加強重點部位安全檢查，落實“一崗兩責”安全檢查是安全管理的重要環節。由于公司全體員工對安全工作的重要性達成共識，形成了安全檢查體系。今年又對全市天然氣主干網進行了評估測試，發現的15個泄漏點及時整改，防患于未然。
我們嚴格執行有關規定，堅決取締非法接駁、非法用氣、非法建壓管道，并進行整改
上半年的工作又忙又累，但是上半年過去了，事情并沒有輕易結束。回顧今年上半年的工作，也知道自己在很多工作
并沒有完美的做好，甚至在很多事情上，還犯下過錯誤。要是現在不好好的總結反省下自己，在之后說不定又會被時間沖淡。
這上半年來的工作過算不上成功，但是在對自己的`提升上，也算不上失敗。讓我在這好好的總結一下這上半年的工作，看看你自己這上半年中還有還有什么能夠提升的吧!我對這上半年的工作總結如下：
一、工作方面
作為電工，平常是沒什么事情的，主要問題就在對企業配電設施的檢查和維護上。雖然平常的工作算不上急，但是我也都是很小心的進行著工作，嚴格的按照標準對維護的設配進行檢查和記錄。
但是當有問題需要維修的時候，我的事情就開始忙碌起來了!不僅要及時的大大現場，還要根據經驗去判斷問題的所在，然后才能開始修理。想當初還是學徒的時候，在檢查的時候總是要很久，在慢慢的累計了經驗之后，也變得輕車熟路起來。
因為是電工，所以公司對我們的管理也非常的嚴格，尤其是在安全方面。當然，為了自己的安全，我們每次都會小心的檢查環境和設備，保障自己能在安全的環境下工作。在這樣的謹慎下，我安全的度過了這上半年。
二、個人的學習
“學無止境”，這句話可惜我在工作了很長一段時間后才真正的明白。時代在日益的發展，想要在工作上吃得開，我還得好好的強化自己的知識!過去我總是注重實踐，認為在實踐經驗豐富之后理論只是次要。但是在后面我卻發現自己錯了，沒有理論的輔助，實踐僅僅只是胡亂的摸索而已。電工是個要求嚴謹的職業，為了更好的提升自己的工作能力，我在這上半年中努力的提升自己知識，有空就看看書，聽聽同事們的經驗。在上半年過后，我也掌握了很多自己過去不熟悉的知識，但是通過自己的實踐，我又將他們劃分為實用以及不常用的知識。累積著自己的知識，我也在慢慢的進步。
三、不足和問題
上半年的工作不可能風平浪靜，因為幾次自己的疏忽，我也曾差點受傷。這再次的提醒了我，我從事的是一件有危險的工作，我要時刻保持自己的小心謹慎!
四、總結
上半年的工作算不上常，對自己的挑戰其實也有很多，但是在自己的努力下，都成功的突破了。但是工作就像學習一樣其實是沒有止境的，在未來，我還有很多的事情回去做。為此，我也要累積去完成這些工作的知識才行!
電工工作總結6
一年以來XX區域管理站在縣電視臺的正確領導和關懷指導下，緊緊圍繞臺里的安排布署，進一步改進工作作風，強化服務意識，規范管理制度，創新管理辦法，樹立“新廣電新形象”扎實做好廣播電視各項工作，我站現有職工XX人，承擔四鄉一鎮工作，目前有線電視用戶網絡遍布各鄉鎮XX個行政村，有線電視用戶達XX戶。現將我站一年來的工作情況做以簡要匯報如下：
一、堅持以人為本，切實抓好隊伍建設。緊緊圍繞“深化作風建設年”活動，參與讀一本好書并寫出心得體會，體驗讀書的樂趣，結合工作實際，運用“莊式學習法”推進黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠的總要求，精心組織，扎實推進，我站每月舉行一次工作列會，特別是從八月份開始通過 “莊式學習法”，以人人主持、人人主講、人人點評的方式，使干部們做到思想不松、標準不降、力度不減，切實抓出成效。堅定發展的信心，增強發展的銳氣、激發發展的潛能，建設好一支高素質的隊伍。而管理則是制約工作人員的最佳手段。我站不斷修訂完善了學習、安全、考勤、值班、財務、車輛、網絡維護管理制度等一系列措施，尤其是強化了學習、考勤、安全和維護制度。堅持學習上不放松，工作上求突破，
業務上求創新。比如:我們的考勤制度方法，中心站五位每天實行兩次簽到，其它兩位實行在機房簽到，同時還采取抽檢制，每月不定時的`電話抽查和實地抽查制。保證職工的正常出勤。嚴格按照臺里請銷假制度，今年全站職工請假54天，扣月獎4135元；安全生產管理制度方面，我站是結合工作列會，每次強調，高空作業、消防、車輛、機房安全播出等、對搶修人員，外出是嚴格配戴安全帽、保險帶、手套、絕緣鞋等。對車輛方面：我站每次出車搶修時，登記好詳細地址，加油時必須打出電腦小票，并記錄好行程公里數，做到耗油與行程基本相符；要求駕駛人員做到開車不喝酒、喝酒不開車，同時也要求外出搶修人員要做到喝酒不上崗，上崗不喝酒。這一系列要求的出臺后，保證了全體職工高高興興來上班，安安全全回家去，全年無一事故發生。
二、以用戶為中心，狠抓網絡維護管理。今年上半年來，在完成綠桐、棟頭等七個村委村村響工程，架設光纜2150米，安裝音箱42只的情況下，抓好村村響建設不忘電視信號的維護，站上組織工作人員對轄區有線電視網絡進行了全面檢查，開展私拉亂接問題專項治理行動，發現一處，查處一處，取締一處，全年共查處私拉亂接6起，測試未端信號達到技術指標，確保用戶的正常收看。認真對待用戶投訴，對用戶反映的問題不推不拖，及時觖決，做到一般故障當天處理， 光纜故障限時處
理；小毛病個人排除，大問題聯手解決，疑難雜癥集體會診上報。我站雖然地處城效，但有線電視用戶非常分散，全區域站有163個光站，96個放大器，光纜線路全長388公里，工作人員常常利用下班時間和節假日進行維護搶修。全年共搶修492次，巡查319公里，開機72戶，停機214戶，移機107戶，新發展用戶203戶，除星期六，星期日外，平均每天出車4-5次，加班加點的事更就習以為常了，為了能讓用戶看上清晰的電視，大家都無怨無悔，沒有一個叫苦叫累的，同時在工作中推行微笑服務、感情服務、限時服務，帶著感情去工作，以感情促進工作，以工作促進感情，建立、加深、鞏固、改變與用戶的關系，變表面上的收費關系為工作中的服務關系。
三、以效益為目標，狠抓收費進度。效益是工作的生命線。維護體現的是社會效益，收費體現的是經濟效益。為了加快收費進度，按時按量完成局里下達的任務。我站采取搶修組和收費組，對管理收費進行了分工，劃村包人，管理到戶，責任到人。特別是搶修兼收費的同志在繁忙搶修中，為了做到搶修、收費兩不誤，我站人員常常利用晚上、陰雨天去收費，為了安全起見，自愿搭伴進行，可謂是披星戴月，對工作的熱情深受用戶的贊賞。我區域站共用戶XXX戶，其中低保、報停，免費等用戶XX戶，實收XX戶，收取視聽費XXX元，移機開機和新增用戶的初裝費等共XXX元。總收費為XXX元。完成收費任務的100. 6%。
四、以服務主線，以“低保惠民工程”建設為重點，大力推進低保惠民工程事業建設。加快低工程建設完成率。全片區總共有低保戶720戶，其中09年續保用戶481戶，10年新增戶239戶，目前已安裝465戶，未安裝255戶（其中未聯網156戶，移民未建房44戶，長年外出49戶，老人無電視機6戶。到8月底已基本完成低保入戶工作。
電工工作總結7
轉眼間在安都機電入職已經一個月了，有時感覺這個時間過得很漫長，有時又感覺它過得很快，無論快慢畢竟又消逝了一個月，我的生命，我的青春，一個月的期間，我也嘗試了酸甜苦辣。也學到了很多東西。短暫的時間卻做了許多并不短暫的事情。時間也需要功率的。而我想我的效率并不低吧。稱不上事半功倍，但也不會是事倍功半吧。
回想這一個月的光景也為安都機電做了一點小的貢獻，在我入職幾天后被公司派到天津梅江機床展會做公司宣傳工作，是我對真正的設備有了初步了解。各種機械設備的展示也使我對國內機械設備有了另一部分的認識。雖然來去匆匆只有兩三天。更多的時間是為公司做宣傳，沒有太多時間去看設備，但是看了一次這種規模的機械設備展示已經使我心滿意足了。
小小的思緒，品味這一個月，使我對機械這個含義在心緒里發生了變化。在安都機電作為新人的我可以為公司做出更大的貢獻。每天早上習慣式的打掃部門及樓梯衛生。想想真是做了不少，擦過玻璃，掃過土地，搬花，還上過樓頂做除水工作，但這些都是微不足道的。還是那句話拿業績說話。靜靜的'又亂了思緒。我曾經做了很多次抉擇。也許自己還處于那種境地吧。對于不同的人，不同的事，不同的抉擇，不同的看法，年輕人有時的確是氣盛。不知這口氣可以爭多久。在我眼中的世界還是片面的。我的覺悟還不夠，完全不夠用，似乎還夠不上一個底線。到底水有多深，只有自己淌了才知道。
并非我們不重視理想，而是因為樹雄心壯志易，為理想努力難，人生自古就如此。當許多人以為我已不行、該不行了的時候，我仍做著從地上爬起來的努力，我堅信人生就像馬拉多納踢球，往往是在快要倒下去的時候“進球”獲得生機的。有人說，“努力”與“擁有”是人生一左一右的兩道風景。但我以為，人生最美最不能遜色的風景應該是努力。努力是人生的一種精神狀態，是對生命的一種赤子之情。努力是擁有之母，擁有是努力之子。一心努力可謂條條大路通羅馬，只想獲取可謂道路逼仄，天地窄小。所以，與其規定自己一定要成為一個什么樣的人物，獲得什么東西，不如磨練自己做一個努力的人。志向再高，沒有努力，志向終難堅守;沒有遠大目標，因為努力，終會找到奮斗的方向。做一個努力的人，可以說是人生最切實際的目標，是人生最大的境界。
許多人因為給自己定的目標太高太功利，因為難以成功而變得灰頭土臉，最終灰心失望。究其原因，往往就是因為太關注擁有，而忽略做一個努力的人。對于今天的孩子們，如果只關注他們將來該做個什么樣的人物，不把意志品質作為一個做人的目標提出來，最終我們只能培養出狹隘、自私、脆弱和境界不高的人。遺憾的是，我們在這方面做得并不盡如人意。從此做一個努力的人。
很多時候，我的想法，始終只是想法而已，改變不了任何人甚至是自己的做法，我茍同著這違心的做法屈服于現實，心底壓抑著太多的不甘心，只是那都顯得蒼白無力，時間不會因為我而停下來，可這些只是屬于我自己的心甘情愿，和這世界毫無關系……那些期盼，那些渴望，這個弱肉強食的社會，要想生存必須強大起來。
回想著，回想著，一個月的時間只是做了簡簡單單的鋪墊，我能做的，不能做的，我在努力進步，努力進取，希望的腳步永遠向著前方，無論艱難。每一個步伐都是穩重的。步步的烙印使我穩健的成長加油!做一個努力的人，自強不息的人!
電工工作總結8
機車電工
崗位實習報告
部門：
實習崗位：機車電工
姓名：×××
指導教師： 杜青道
完成時間： 201×年5月10日
本范文適合所有機車電工相關崗位實習報告，首頁不顯示頁碼，正文部分的標題更改之后，在目錄上右鍵->更新域，就會自動更新目錄。正文內容根據自己需要修改。
目 錄
一、實習目的 ............................................................................. 2
二、實習時間 ............................................................................. 2
三、實習地點 ............................................................................. 2
四、實習單位 ............................................................................. 3
五、實習主要內容 ..................................................................... 3
六、實習總結 ............................................................................. 4
（1）實習體會 ...................................................................... 4
（2）實習心得 ...................................................................... 5
（3）實習反思 ...................................................................... 6
七、致謝 ...................................................................................... 7
一、實習目的
實習目的是，通過機車電工相關工作崗位實習使我了解以后再機車電工相關工作崗位工作的特點、性質，學習體驗機車電工相關崗位工作的實際情況，學習與積累工作經驗，為以后真正走上機車電工相關工作崗位做好崗前準備。
同時通過機車電工相關工作崗位的實習，熟悉實際工作過程的運作體系和管理流程，把自己所學機車電工工作崗位理論知識應用于實際，鍛煉機車電工工作崗位業務能力和社會交際實踐能力，并在工作中學習機車電工相關工作崗位的新知識，對自己所學的知識進行總結并提升，以指導未來在機車電工相關工作崗位的學習重點和發展方向。
二、實習時間
201×年03月01日～201×年06月15日
(修改成自己機車電工相關工作崗位實習時間)
三、實習地點
蘇州市經濟開發區江南大道
(修改成自己機車電工工作崗位實習地點)
四、實習單位
江蘇省蘇杭教育集團(修改成自己機車電工相關工作崗位實習單位)
此處可以繼續添加具體你機車電工工作崗位實習單位的詳細介紹
五、實習主要內容
我很榮幸進入江蘇省蘇杭教育集團(修改成自己機車電工相關工作崗位實習單位)開展機車電工崗位實習。為了更好地適應從沒有機車電工崗位工作經驗到一個具備完善業務水平的工作人員，實習單位主管領導首先給我們分發機車電工相關工作崗位從業相關知識材料進行一些基礎知識的自主學習，并安排專門的老前輩對機車電工崗位所涉及的相關知識進行專項培訓。
在實習過程，單位安排的了杜老師作為實習指導，杜老師是位非常和藹親切的人，他從事機車電工相關工作崗位領域工作已經有二十年。他先帶領我們熟悉實習工作環境和機車電工相關工作崗位的工作職責和業務內容，之后他親切的和我們交談關于實習工作具體性質以及機車電工相關工作崗位容易遇到的問題。杜老師帶領我們認識實習單位的其他工作人員，并讓我們虛心地向這些辛勤地在機車電工相關工作崗位上的前輩學習，在遇到不懂得問題后要積極請教前輩。 畢竟是人生第一次在機車電工工作崗位上，所以真正掌握這一份工作是需要一個過程的。一開始我對實際機車電工崗位的工作內容比較陌生，都不太清楚自己的工作范圍和職責，對實習單位的情況也不
太了解，不過杜老師會告訴我該怎樣處理自己在機車電工崗位上遇到的問題。慢慢的我也就熟悉了自己的機車電工崗位工作內容，在機車電工崗位上的一些棘手問題也能自己獨立解決，每天把工作做得井井有條。
在單位實習期間，我從事的'機車電工工作崗位相關的工作之外，還負責協助其他部門的日常工作，包括制定計劃，利用新學習的機車電工相關工作崗位業務知識處理相關文書。
六、實習總結
對于第一次在機車電工相關工作崗位的的我來說，還沒有足夠的社會經驗。經過了這半年來的機車電工相關工作崗位實習，我學到了很多，感悟了很多。特別是在實習單位領導和機車電工工作崗位的相關同事的關心和指導下，認真完成領導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦。在工作中積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，我學會了很多機車電工相關工作崗位理論實踐技能，增加了機車電工相關工作崗位相關工作經驗。現將這兩個月機車電工崗位實習工作遇到的困難及心得總結如下：
（1）實習體會
一是低調地做人，高調地做事。我到機車電工崗位工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，不在于掌握了多少機車電工相關工作崗
電工工作總結9
一、服務社會、面向市場再創佳績
長沙市電工技師協會成立之初，就根據自身特點，確立了服務社會、面向市場的發展路子，協會成立三年來，積極探索，勇于實踐，取得了一定成績。今年在積累前兩年經驗的基礎上，進一步發揮專業優勢，揚長避短，在承接項目、技術培訓、專業考評、編寫教材等方面全面出擊，再創佳績。
1、為長沙市政府改造電容器柜。
長沙市政府總配電間的電容補償柜由于電容老化，故障頻繁，嚴重影響了政府大院日常供電質量。受市政府委托，協會派出精兵強將，協助對其兩臺補償柜進行改造，由于協會派出人員技術嫻熟，方案制定合理，改造一次性調試成功，驗收合格，受到市政府有關部門高度贊揚。
2、主動爭取承擔政府職能
協會的一大批高級技師和技師積極參與省市勞動保障部門及各廳局有關部門組織的維修電工技術培訓及鑒定、考核，全年達到216人次。通過參加這項工作，一方面鍛煉了廣大會員，同時擴大了協會知名度，提升了在政府相關部門心目中的地位，為今后贏得政府信任，爭取更多地承擔政府委托職能打下良好基礎
3、服務企業，培訓專業人才。
今年協會還派出高級技師和技師參與、組織、指導海利化工集團維修電工技術大比武，湖南省國稅局維修電工、運行值班電工的技術培訓和長沙卷煙廠高壓配電、高級工、技師的培訓、考核，取得良好社會效益
4、編寫專業教材。
協會幾位高級技師受省安委委托，編寫了300多萬字的電工安全培訓教材，并已出版發行，業內反映良好。
二、依托單位會員，互惠互利謀發展
協會能否不斷發展壯大，很大程度上取決于掛靠單位和單位會員的支持。長沙市電工技師協會在成立后的短短三年里，能夠開創出今天這樣的局面，與我們的單位會員的'大力支持是分不開的，如長沙華星燈飾電器實業有限公司、長沙美能電力設備有限公司、長沙拓遠電氣開關有限公司、湖南生物機電職業技術學院、香港主導電氣設備（長沙）有限公司等。尤其是長沙東升電工家電高級技能培訓中心，是協會的單位會員，無論是人、財、物，還是辦公場地、辦公設施，都給與了協會無私的支持。發展會員方面，學校歷年歷屆技師班的學員，絕大多數在取得技師資格后都成為了協會會員，今年，又有近50位技師班畢業的技師加入了協會。今年協會搬遷到長沙市科協大樓辦公，新的辦公地點更方便了協會接受市科協的領導以及與會員的聯系。
電工工作總結10
一、安全供電工作目標
1、進一步優化完善供電系統，確保供電系統安全可靠，供電能力達到要求。
2、堅持不斷開展節電工作，完成20xx年節電指標。
二、采取的主要措施
（1）積極開展以節電項目工程，利用先進的設備設施有效控制電力消耗。為配合遠距離掘進供電需要，配套1140V電源電壓的就地無功補償配套設備，減少無功功率的損耗。
（2）工作面推廣使用重型皮帶，輸送距離可達到20xx米以上，可減少皮帶機的.臺數，簡化環節，降低消耗
（3）輔助動輸系統推廣應用單軌吊車，逐步淘汰電機車大運輸方式和絞車中小運輸方式。
（4）井下主要變電所實現電力集中監控，達至無人值守目的。
（5）完成主井強力皮帶變頻改造工程。
（6）完成302、402皮帶電控系統變頻改造。
2、科學核算，合理整定供電開關保護定值，通過定期試驗、校驗等手段，確保保護動作靈敏可靠。
（1）利用科學的檢測手段，定期開展電氣試驗工作。例如：引進繼電保護試驗儀、紅外線測溫儀、數字接地電阻測試儀、數字雜散電流測試儀等。
（2）引進先進的供電設計軟件，科學核算供電能力，合理選型電纜、設備，簡化計算過程，有效降低技術人員勞動強度，建立數字化供電體系網絡，加強供電系統的宏觀調控。
（3）培養專職的電氣檢修人員，組建電氣試驗小組，對入井設備全面試驗，合格后方準入井，建立電氣試驗檔案，實現電氣設備的檔案化管理。
（4）堅持推廣應用供電“兩防鎖”，加強供電操作的安全可靠性，防止出現誤操作現象。
（5）在每一個工作面建立《大型設備檢修臺帳》、《設備管理臺帳》及《防爆電氣設備檢查臺帳》等三項臺帳，通過堅持不斷的細化工作過程，進一步夯實基層隊組的機電管理。
3、嚴肅供電方面的“兩票”管理制度，堅持科隊干跟班到現場
落實供電措施，從多方面、多個層次加強供電的管理，確保供電安全。
電工工作總結11
xxxx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經濟指標和工作任務，實現了“時間過半，任務過半”，現將我部上半年的工作總結如下。
一、主要經濟指標完成情況
1、供電量
完成供電量億，同比增長，超出任務指標萬。
2、線損率
完成全部公用線損率，同比下降個百分點；線損率，同比升高個百分點，比任務指標低個百分點；線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點；線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點。
3、電費回收
上半年應收電費萬元，實收萬元，電費回收率；其中沖減舊欠電費萬元，占舊欠總額的；上交電費萬元，實現毛收入萬元。
4、電價
完成售電單價元千度，比去年同期增長元千度；千度差價元千度，比去年同期增長元千度。
5、平均功率因數
平均功率因數完成，比去年同期上升；平均功率因數完成，比去年同期上升。
二、主要工作任務完成情況
1、農電管理常抓不懈，供電所規范化管理水平明顯提高
早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經濟效益，經營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規范化管理主要做了以下幾項工作：
（1）制定發布了《供電所規范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規范化管理工作進行檢查考核，考核結果作為年終評優的依據，促使各所把規范化管理工作納入常態運行機制。月份，會同生技、運行、安監等部室對供電所進行了第一季度規范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。
（2）制定發布了《供電組建設標準》、《供電組規范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局個供電組進行檢查考核，考核內容涉及經濟指標、資料整理、設備管理、經營管理、環境衛生等諸多方面，總分前三名頒發流動紅旗。上半年，先后于月份和月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規范化管理的死角。
（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統一規范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統一出入庫手續，清理現有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。
（4）為提高農電工隊伍素質，利用天時間分批對全局名農電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同注同學習，廣泛的交流溝通，了解農電工的思想動態，灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業培訓和考核，沒有進行軍事訓練。
（5）按照我局今年開展爭創“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創“十佳農電工”活動實施方案》，并于月份開始實行。本次活動與以往的“評先創優”等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發了農電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據考試結果對爭創對象進行動態管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業素質高、工作完成出色的農電工，為我局參加上級組織的農電工專業競賽、技術比武等活動儲備人才。
（6）根據省公司下發的.《供電所職工崗薪辦法》，結合我局實際情況起草制定了《農電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調動了廣大農電工的工作積極性。
（7）在落實農電工待遇的同時，加大了農電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農電工拖欠電費、西河營村農電工私立收費項目等三起案件進行了調查核實和嚴肅處理。
2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經濟效益
營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經濟效益為出發點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：
（1）修訂《供電所經濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經濟指標，使辦法和指標更趨于科學、合理，真正起到調動供電所職工工作積極性的作用。
（2）購置抄表器臺，在城鎮所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大用戶遠程抄表系統，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現在的人工、遠紅外、三種，工作效率和抄表準確性大大提高。
（3）加強了電費核算管理，設置專人對用戶電費通知單進行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經審核糾正了多起因算費程序等原因出現的電費差錯，避免經濟損失萬余元。
（4）積極與銀行部門協調，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經鄉鎮信用社、縣聯社、工商行、建行等多家金融機構，哪個環節出問題，都會影響電費如期如數到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協調解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協議，零幣問題迎刃而解。
電工工作總結12
時間飛逝，20xx年即將結束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了小區所有設備的安全運行。取得了必須的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻。
一、日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做
能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執行。在各級領導的幫忙下，我們規范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數據分析供給了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習、檢查和要求自我。
二、配電值班工作
看似簡便，但實際上，要求配電值班人員具有較高的職責心和配電值班經驗，才能保證發現隱患后，及時有效的做來源理，保證系統正常運行，為設備運轉、業主辦公供給電力保障。
所以，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情景，為小區用電分析和管理供給了可靠依據。同時，配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯系協調的主要部門，負責這些時間內的設備巡視工作、業主報修處理、業主和外
單位的各種施工跟進服務以及緊急情景處理協調等工作。如：每班2次的中水站巡視；每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等，使業主得到全天的`、不間斷的維修服務，保證了電氣設備的安全運行，為業主創造一個良好的辦公環境。
三、工作中，我們負責小區內所有電氣設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉
我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應修的必修，修必修好；定期保養”的原則，認真對待每項工作。為及時處理業主報修，每一天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。當報修工作較多時，及時調配其他員工支持。
工程部在沒有進行交接和資料不全的情景下，接管園區中水站后，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料，我們只能在現場逐一查設備、查線路，了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，進取協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上，為不影響業主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經過多日的努力最終將系統調整到最佳狀態，保證了中水設備的正常使用。
電工工作總結13
20xx年，我科室本著“小科室大服務”的工作原則，立足本職崗位，側重現場實際，積極發揮機電服務生產的職能，積極溝通協調，使各項工作穩中有升，主要完成了以下工作：一、主要完成了以下工作：
1、出臺“保電度冬”百日會戰實施方案
為切實加強用電負荷管理，扎實做好錯峰避峰調荷工作，保證電網安全穩定運行和有序供電，緩解供電緊張局面，公司出臺了公司出臺“保電度冬”百日會戰實施方案。該方案以在不同用電時段采取科學合理的組織生產為主要措施，各車間、各崗位積極配合為手段，強調了生產信息溝通、滿負荷均衡生產、設備無故障運轉、提高檢修質量、積極運用節電技術、提高生產系統處理量等方面做了全面的安排和部署。該方案的實施不僅有利公司“錯峰避峰”期間的安全生產，也有利于公司節約用電，減少了用電成本投入。上半年，我公司用電成本綜合單價為0。58元/度，因1—2月份，供電處電價調整，導致我公司用電成本綜合單價較去年同期提高0。01元/度，增加用電成本13。2萬元。
2、拓展“零理念”，促進“零理念”的落地
在積極推行和落實公司十個“零理念”的基礎上，充分結合公司實際，進一步促進安全“零理念”的落地生根。在公司機電管理領域內對“零理念”進行了積極拓展，并對拓
展“零理念”進行了詳細的詮釋，采取了積極有效的靈活性檢查方式，對職工的落實情況進行不定期檢查，對職工“零理念”的執行情況進行跟蹤落實，并將檢查結果納入公司“雙基”考核。
3、建立機電管理“自控體系”
認真貫徹公司安全一號文，在充分理解的基礎上，制定了公司機電管理“自控體系”文件，將機電安全管理工作納入“自控體系”規范管理。機電管理“自控體系”將機電管理工作從人員及設備、保設備正常運行、設備完好、備用設備、系統應急等五個方面的安全自控管理做了詳細的規定，進一步促進了公司安全管理工作。
4、組織進行了防雷電、電氣系統、化驗設備等的檢測檢驗工作
積極組織協調公司內防雷裝置、電氣保護以及計質計量設備的檢測檢驗工作。3月2日對全公司范圍內48個建筑物、31個浪涌保護器進行了安全檢測，經檢驗合格率為100%，確保在雷雨季節到來之前環境、建筑物及電氣設備的抵御雷電能力；3月29日對全公司范圍內的繼電保護裝置、電力電纜、電力變壓器、絕緣用具、高壓驗電筆、放電棒等進行了安全檢驗，確保電氣系統的安全可靠性；另外，汽車衡、煤質化驗用干燥箱、馬弗爐、電子天平等均進行了周期檢定，確保煤質化驗及煤炭計量設備的準確性。
5、積極開展清潔生產審核工作
與礦一起開展了清潔生產審核工作，對公司生產工藝、設備、過程控制、人員、管理等八個方面進行了清潔生產審核，并制定了相應的清潔生產方案和措施，特別是積極使用新設備（TBS）降低介質消耗、推廣使用變頻器提高電能利用率、利用布袋除塵器消除煤塵等多種清潔生產實施方案。通過礦公司的共同努力，順利通過了省環保局的清潔生產審核。
6、積極開展機電運輸設備的檢修工作
我公司設備使用已近8年，設備超產時間的運轉以致提前進入“老齡化”階段，設備安全運行可靠性降低，為提高設備安全運行性能，上半年，我公司積極組織設備附件更新和主體更換工作，上半年我公司對11臺運輸設備進行了附件更新檢修工作，其中包括更換208、312、782、222、201等7臺設備膠帶機膠帶和3001、205膠帶機下料溜槽；對3002、711、3059、712刮板機進行了鏈輪、鏈條等更換；為我公司儲裝運系統改造創造良好的施工條件，對公司內754、755調度絞車進行了移位改造；更換了3006斜輪機排矸裝置以及投資17萬元更換了3024申克香蕉篩的軌道梁、傳動軸、彈性盤等配件，3026、3027水泵整套換新，另外，實施了噴射式浮選機技術改造，將原402、403浮選機進行了淘汰；在701機尾加裝布袋除塵器并更新了原煤系統兩套布袋
除塵器等多項設備更新改造項目。經統計，上半年我公司對19臺套設備進行了更新，1—5月份我公司生產系統事故率為0.65%較去年同期1。31%降低了0.66%。上半年我公司設備完好率為97%，超出公司下達的95%考核指標2個百分點。
7、加強設備計劃性檢修，提高設備安全可靠性設備的計劃性檢修是設備管理工作中的重點。上半年，我公司將設備計劃性檢修工作納入公司內部市場化考核，檢修計劃執行“四有”管理辦法，即：“檢修有措施措施有審批審批嚴執行效果有分析”。通過對檢修工作的經濟運行效果分析，用數據證實了檢修工作的價值，用檢修積累的經驗“亮點”為下次同類型的檢修工作提供了有利的技術經驗。經統計，上半年，我公司共實施了52項設備計劃性檢修項目，檢修計劃兌現率和合格率均達100%。
8、加強供配電系統的質量標準化建設
年初，公司采取“走進去請進來”的學習方式，專門組織了供配電系統質量標準化現場學習，汲取了供電處先進的供配電系統質量標準化建設經驗，并在我公司積極推廣。目前，公司各配電室嚴格按照標準進行了全面的裝修、裝飾，公司又出臺了變配電室質量標準化檢查評比辦法，對變配電
室質量標準化建設情況實行月度旬檢制度，并獎優罰劣，用管理手段進一步促進了公司供配電系統質量標準化建設。上半年，我公司共進行了18次配電室質量標準化檢查，共查出205條問題，所有問題均通過“閉環整改”方式嚴格整改驗收。
9、持續推進修舊利廢工作，提高職工節支降耗意識由于公司設備已提前進入報廢階段，設備后期檢修維護材料成本投入成為公司成本控制的重中之重。為進一步降低成本，充分發揮職工的`主人翁精神，形成全公司職工共同參與節支降耗活動的良好局面，機電科將深入推進公司修舊利廢工作作為科室上半年工作的“重頭戲”。上半年，我科室對修舊利廢工作進行動態的嚴格管理，加大獎勵力度。將修舊利廢的獎勵頻次由原來的季度收購提高為月度收購，制定了專門的修舊利廢記錄臺帳，建立專門的修復品存放區，對修復工作建立圖片管理檔案，并對修復品使用情況進行跟蹤驗證，及時調整修舊利廢定額比例和并試行翻倍獎勵，最大限度的調動職工節支降耗積極性。公司內形成修舊利廢自由市場，其他單位可根據實際情況進行按內部市場價“購買”使用修復品。1—5月份，我公司共修復20萬元的配件材料，兌現了2萬元的修舊利廢獎勵。
10、繼續推行“雙杠桿”管控的節能管理措施結合公司實際情況，將涉及節能減排考核指標層層分解，進一步明確各級人員在節能減排工作中的責任，實行節能工作問責制，做到職責明確，責任到人，工作到位，考核措施到位，做到檢查有標準，考核有依據，壓力層層傳遞。單項指標（處理量、影響時間、無故障運轉天數等）分部門考核，納入公司月度內部市場化考核，直接與車間工資總額掛鉤；另外，根據公司節能減排考核標準，公司內部試行節能項目節能量考核制度，使全公司形成了“一盤棋”，以技術、管理創新項目帶動全公司節能減排工作。上半年，公司實現節能約19噸標準煤，占全年節能量的63%。
電工工作總結14
20xx年是緊張忙碌的一年。一年來，余熱發電車間全體員工在公司領導的正確領導下，深入學習中聯公司“五化”管理模式，發揚團隊協作、任勞任怨的精神。堅持以人為本、科學發展、追求卓越、和諧完美的宗旨；以安全生產為導向，以優質高效發電為目標。全車間上下，同心協力，心往一處想、勁朝一處使，圓滿完成了各項工作和生產任務。下面就本車間20xx年的主要工作和完成情況及20xx年工作思路分別匯報如下：
一、20xx年主要工作情況：
1、各項指標完成情況
①、截止11月底，全年共發39412300度電，供36057100度電，廠用電率8.51%，折合噸熟料發電量28.42度。
②、三體系運行、設備管理、文明生產等各項考核指標均符合公司要求，全年安全事故、人身傷亡等各項事故均為0，在公司的月例行安全檢查中均名列前茅。
2、狠抓職工隊伍素質
首先是要統一思想、提高認識，在思想和行動上同公司保持高度一致不動搖，緊跟指揮永向前。針對個別職工的思想波動和怕苦怕累，消極怠工，中、夜班勞動紀律松弛現象，除找出這些職工的思想原因，又從家庭的生活上幫助找原因，有針對性的給與了一定的困難補助和關懷，同時做好過細的思想政治工作，加強車間內部管理，杜絕了班中睡崗和工作中怕苦怕累的畏難情緒。
3、抓安全、保生產，積極進行技術革新
說一千道一萬，所有的各項工作都要圍著生產轉。特別作為余熱發電車間就是要講究效益、注重生產、保證安全這個根本。要充分利用窯的廢氣，要不斷地研究和探索并緊緊的為著優質、高效、安全地保發電、發好電、多發電、穩發電。在積極配合公司搞好生產的同時，對生產過程中存在的不穩定因素積極進行整改。我們相繼對兩臺窯尾鍋爐內部及外部振打機構、四臺鍋爐水位計、相關管道的閥門以及設備的運行方式等進行技改，達到了預期的'效果。
4、強化學習，打造戰斗力強的團隊組織
由于余熱發電操作人員基礎層次差異較大，為使他們盡快掌握新技術、新工藝，堅持每天下午一個小時理論學習和安全技術學習；周
一、思想匯報專題周三、周五集中打掃車間死角衛生；每周一次摸底考試等。通過上述一系列的集體學習和個人自學，普遍提高了大家操作水平，端正了各自的工作態度、增強了領導指揮生產的藝術、提高了工人的操作技能、擺正了安全與生產的位置。日常工作中嚴格要求，精細化管理，互相學習、努力提高自身業務水平和崗位素養。同時，對企業所有成文資料包括項目生產資料、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質資料歸檔整理。
5、樹立“三個意識、四個一樣”
牢固樹立余熱發電“三個意識。”一是牢固樹立余熱發電干部職工的責任意識。二是牢固樹立余熱發電干部職工的奉獻意識。三是牢固樹立余熱發電干部職工的創新意識。堅持做到“四個一樣”。一是
在安全生產工作中領導在于不在一個樣。二是在安全生產工作中人多人少一個樣。三是在安全生產工作中錢多錢少一個樣。四是在安全生產工作中白天黑夜一個樣。
6、完善各項規章制度
余熱發電車間成立時間較短，各項規章制度都需要逐步健全，車間從完善各項規章制度入手，到各班組、崗位責任制抓起。常言道，沒有規矩不成方圓，做任何事情都要有法可依，有章可循；才能按章辦事不走樣，依規操作保安全。為此，我們修訂了車間、班組的各項管理制度和工作標準、目標要求以及崗位責任制。認真的組織修訂和完善了各班組、各工種崗位的安全規章制度和“兩票操作制度”，“設備巡查制度”等措施并提出具體要求，同時細化了車間的安全“操作規程”，分解到各工種、崗位。積極開展崗位隱患自查、自糾制度，強化班組的安全管理和危險預知活動，加大車間對重點崗位、重要部位、重點環節的靜態和動態檢查，并做到目標明確、責任到位、嚴格考核、細化到人。
二、20xx年工作思路
1、以“安全第一、節能減排”為宗旨，利用技術革新對機組進行合理化改造，多利用廢氣余熱發電，為企業創造更高的效益。
2、通過提高巡查質量、增加巡查次數、加大消缺力度，確保全年安全發電和各項工作的順利進行，做到全年無各類機械事故和人身傷害事故。同時對安全生產的各類設備、器械及工具進行校對、檢查，并對運行人員安全規程的培訓，力爭培訓率達百分之百。
3、提高隊伍素質，加大在崗人員的操作技能培訓學習，積極開展余熱發電的各項工作，同心同德、開拓創新，實施“五個一流”。既一流的指揮藝術、一流的團隊素質、一流的精神狀態、一流的操作技能、一流的工作作風。
4、深入開展“講節約、反浪費”活動。從節約一滴水、一度電、一絲紗、一根線、一個螺絲釘、一塊舊鐵片，杜絕生產中的各類跑、冒、滴、漏現象，時時精細打算，處處整潔美觀，有力促進廠區文明生產，把車間建成公司亮點車間。車將各項工作已經步入正軌，管理深入而富有成效，取得的成績有目共睹，但成績只能說明過去，我們還存在著許多不足，我們的任務依然艱巨。新的一年即將開始，面對可能出現的新的問題和挑戰，全車間員工團結一致，恪盡職守，以迎接新的生產任務和挑戰，把余熱發電車間打造成公司的亮點車間，力爭為公司創造更高的效益。20xx年，我們準備好了！
電工工作總結15
按照縣有序用電辦的統一部署，今年我鎮深入開展了有序用電工作。一年來，在廣大干部群眾和企業負責人的共同努力下，全鎮有序用電工作深入推進，企業用電實現合理安排，人民群眾的生活用電基本得到了保證，為全鎮經濟社會和諧發展提供了堅實基礎。下面，將我鎮一年來的有序用電工作總結如下：
一、強化領導，明確職責
全縣有序用電專題會議以后，鎮黨委、政府十分重視，及時召開書記辦公會議和黨政班子成員聯席會議，傳達有關會議精神，統一思想，形成共識。首先組建班子，落實人員。成立了鎮長為組長，工業副鎮長為副組長,經發辦，派出所人員為成員的有序用電檢查小組，統一領導和協調全鎮有序用電工作。同時建立強有力的用電檢查和監督隊伍，每天發布檢查結果，確保有序用電各項措施的落實。
二、廣泛宣傳，形成共識
為了確保全鎮居民生活基本用電，我們及時召開村支書、公用線路自立變壓器單位負責人，經貿辦全體成員參加的全鎮有序用電工作會議。同時為了進一步規范用電，我們出臺了《鎮有序用電實施意見》，以鎮政府文件簽發到各村、企事業單位。。加強對有序用電和節約用電的宣傳，利用鎮有線電視、廣播、報紙等宣傳媒體向群眾講透、講足、講明用電緊缺的原因，講清節約用電，安全用電，有序用電的有關知識，及時報道有關單位“停機不停線”和“讓電于民”等有序用電舉措的落實和執行情況，努力營造“節電光榮、浪費可恥”的'良好風尚。同時開通了違規用電舉報電話，鼓勵群眾參與對企業有序用電的監督。
三、分工負責，嚴格督查
為了積極有效開展全鎮有序用電，我們專門抽調經貿辦、派出所人員組成檢查小組對全鎮公用線路企業有序用電情況進行檢查。嚴格執行“停三開四”有序用電方案，堅決查處違規用電用戶，以確保居民生活用電。根據公平、公開、公正的原則，檢查時對不執行有序用電計劃的企業，當場糾正，給予警告，并出具下一階段有序用電保證書，再次發現給予停電三天(不包括有序用電方案規定的輪休天數)的處罰，以確保居民基本生活用電。
四、積極引導，鼓勵節能
在加強對企業督查的同時，我們積極鼓勵企業開展以“推廣節能新技術、落實節能新措施、降低單位能耗”為重點的“節能降耗”活動，鼓勵企業購買發電設備，并給予一定補貼。在印染企業全面推廣變頻技術，在用電量較大的設備上安裝變頻控制器，降低用電負荷。如五洋印染采用變頻技術、螺桿式空氣壓縮機代替活塞式空氣壓縮機，減少了企業用電量，增加了企業效益。
【電工工作總結】相關文章：
電工工作總結10-26
車間電工工作總結04-27
電工實習工作總結05-05
電工班工作總結05-16
有關電工工作總結06-25
酒店電工工作總結12-07
弱電工作總結10-13
(推薦)電工工作總結07-05
電工工作總結范文05-19
保電工作總結06-21