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年終工作總結

時間:2021-06-16 19:26:20 工作總結 我要投稿
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【精選】年終工作總結三篇

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的年終工作總結3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】年終工作總結三篇

年終工作總結 篇1

  20xx年在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹、落實農業部《關于推進農業科技入戶工作的意見》、《四大作物綜合生產能力科技提升試點行動》和《關于做好新型農民科技培訓工程的通知》精神,按照局統一部署,緊緊圍繞“三農”工作,認真組織實施農業科技培訓各項工作,圓滿完成培訓任務。

  按照農業部的要求,結合我市實際,重點開展以小麥、玉米、蔬菜為主的實用技術培訓,多渠道、多形式開展農業科技進村入戶活動,在全市掀起了學科技、用科技、爭當科技示范戶的高潮。通過廣泛培訓,我市農民科技文化素質明顯提高,科技種糧積極性空前高漲,20xx年我市小麥、玉米平均單產達歷史最好水平。

  一、培訓工作開展情況

  20xx年,主要實施了新型農民科技培訓工程,啟動了20xx年農業科技入戶示范工程,作為全面提升我市糧食綜合生產能力,促進農村經濟發展和穩定的戰略性措施來抓。充分發揮部門職能作用,全面搞好組織協調,促進了培訓工程的順利開展。一年多來共舉辦市級培訓班21次,培訓市鎮技術人員20xx人次;技術人員入村舉辦各種類型的村級培訓班累計20xx余次,入戶咨詢培訓30000人次,重點培訓了1000個科技示范農戶,示范帶動了10000個農戶,接受培訓的農民累計300000余人次。

  在新型農民科技培訓工程實施過程中,我們把這項工程與“跨世紀青年農民科技培訓工程”、“綠色證書工程”、“農村勞動力轉移培訓陽光工程”和農業部“標準良田建設”及“科技書屋建設”等項目相結合,廣泛組織開展了農業實用技術培訓,大力實施了農業部“農業科技入戶春季行動”、“測土配方施肥春季行動”和“測土配方施肥秋季行動”。

  主要做到“九個落實”:

  1、組織領導落實。在兗州市農業局分別成立了新型農民科技培訓工程領導小組、技術小組和監督考核小組。

  2、培訓計劃落實。農業局以文件形式印發了《兗州市新型農民科技培訓工程實施方案》和《農業科技入戶示范工程實施方案》,對培訓目標、內容、對象、時間、方法等都提出了具體要求。

  3、首席專家落實。確定了縣域首席專家、小麥、玉米專家及項目區鄉鎮的區域首席指導專家,具體負責各項技術措施的落實。

  4、技術人員落實。在農業系統選拔100名業務精通、年輕有為的技術人員,包村入戶搞好培訓。

  5、培訓對象落實。按照"相對集中,點面結合,擇優推薦,公平合理"的原則,在主要糧食生產鎮谷村鎮、大安鎮、小孟鎮、漕河鎮、新驛等鎮選擇100個村,由村民申請、村委會推薦、鎮農技站審查、培訓單位審定,確定1000個農戶作為科技示范農戶,進行重點培訓,并建立示范農戶檔案,統一管理;保證每戶培訓一個明白人,每個示范戶示范帶動5-10個農戶。

  6、培訓技術資料的落實。一年來共發放農民培訓卡10000份;科技光盤20xx多套;《高油玉米生產技術》及《優質小麥高產高效栽培技術》等教材13500本;特別是為農民發放了10000份科技掛歷,把各個季節的主要生產技術、農業政策,印在掛歷上,收到很好的效果。結合我市實際,在農時關鍵技術環節編印并發放《春季麥田管理技術要點》、《夏玉米套種技術要點》等明白紙共30余萬份。

  7、培訓設施落實。全市共協調鎮、村培訓教室215間,建設農民科技書屋16個,100個村全部配齊電教設備。

  8、培訓經費落實。在資金比較緊張的情況下,市農業局多方籌集培訓資金,保證了培訓工作的順利進行。

  9、配套政策落實。為鼓勵農民積極參加科技培訓,發揮他們在農村經濟中的示范帶動作用,市農業局對參加培訓的農民制定了一系列優惠政策:優先享受國家農業部優質小麥示范區建設中的每畝10元的良種補貼政策;每個核心示范農戶年底發一套農民科技掛歷;優先免費得到示范新品種和相關技術資料,在資金、物資、技術上支持他們開展科學試驗、生產示范、科技攻關等活動;積極引導、支持他們參加各種專業協會和技術協會。

  二、培訓的主要內容

  主要培訓以小麥、玉米、蔬菜為主的農業實用技術兼顧其它經濟作物栽培技術,以及農業高新技術、農業標準化生產技術、農產品產銷信息;主要農作物新品種、新技術、種植新模式;小麥玉米精播半精播技術病蟲害綜合防治技術,配方平衡施肥技術、化學促控技術、秸稈還田、保護性耕作、生物有機肥、標準化生產等技術以及黨在農村的法律、法規、政策等。

  三、主要做法

  1、領導重視是新型農民科技培訓和農業科技入戶示范工程順利實施的重要保證。為加強培訓工作,程局長多次召開會議,重點研究農民培訓工作。農業局成立了新型農民科技培訓工程和農業科技入戶示范工程領導小組和技術小組,各鎮相應成立了新型農民科技培訓工程領導小組和技術小組,協同作戰,共同把這項工作落到實處。

  2、加強技術人員自身建設培訓是農民科技培訓工作順利實施的關鍵。針對當前農業生產發展的新階段和新要求,千方百計壯大自身服務功能,健全農業科技推廣體系和農業科技示范體系,強化技術人員自身建設,內強素質外樹形象,不斷提高服務水平。

  3、優選拔技術人員優選科技示范戶在全市選拔了100名技術骨干和100個科技示范村,每個村明確一

  的名包村技術人員,在每個村重點培養10個核心示范農戶,以村為單位開展培訓,全市重點培養1000名核心科技示范戶,示范帶動10000個農戶。同時鼓勵廣大農業科技人員建立農業科技示范基地和科技攻關示范田,與本單位所承擔的農業科技項目相結合,開展農業科技實驗、示范、推廣。通過對1000個科技核心示范農戶進行重點培訓,涌現出了一批農業科技致富能手,通過他們進一步示范帶動,初步解決了農業科技進村入戶難的問題,滿足了農民多層次的科技需求,使我市農業科技示范推廣體系更加完善、有效。

  4、實行首席專家負責制,人人簽定責任狀是各項關鍵技術措施落實到位的重要保證。為進一步提高培訓質量,實行首席專家負責制,市設一名首席專家,各鎮設區域專家;優勢作物小麥、玉米和經濟作物設立專業首席專家,負責對包村技術人員的培訓以及對包村技術人員開展科技進村入戶工作的監督指導。每個實施村固定一名技術人員。實行層層負責制,首席專家對所培訓技術負總責,每個技術人員對所包村的10個核心示范農戶及100個聯系戶負全責,首席專家負責對下一級人員培訓、指導、釋疑,每一級都需對上一級負責。

  5、建立健全監督考核機制和獎懲制度。為切實加強廣大技術人員的責任心,調動廣大技術人員的積極性,把農業科技進村入戶活動搞活搞實,農業局制訂了《兗州市農民科技培訓工程監督考核辦法》、《兗州市農民科技培訓工程獎懲辦法》。農業局與每一位技術人員簽訂責任書,針對每名技術人員在所包村及所聯系的核心示范戶開展技術培訓,對培訓內容、培訓時間和培訓效果以及群眾反映等進行嚴格考核。農業局成立了以紀委書記石亞鵬同志任組長的新型農民科技培訓工程考核領導小組,不定期進村入戶抽查,查看培訓內容和培訓效果,并根據農戶電話隨時了解培訓情況,采取年終與平時相結合,注重平時,并把參加培訓的核心示范戶納入微機管理。對技術人員嚴格考核,按考核分數,排出名次,作為評先樹優和獎勵的依據。凡是弄虛作假、減少培訓次數不準晉升職級或解聘現任職務,表現突出的給予表彰獎勵。

  6、加強核心示范戶的能力建設,是實現農業科技培訓由點到面全面提高的重要保證。100名技術指導員深入千家萬戶開展“面對面”、“手把手”、“田到田”的技術指導和服務,推廣應用新品種和新技術,并充分利用各種媒介手段進行科普宣傳,切實提高核心示范戶的學習接受能力、自我發展能力和輻射帶動能力,努力把科技示范戶培養成一支學得會、用得好、留得住的農村科技服務人才。從而達到“專家進大戶、大戶帶小戶、農戶幫農戶”的農業科技“傳、幫、帶”體系。實施一年多來,在技術服務上采取“入戶指導”和集中培訓相結合的方式,技術指導員在農業生產的關鍵環節(如種植業在備耕、播種、田間管理、病蟲草鼠害多發期、收獲等)能及時到每個示范戶家中開展技術指導,有些技術指導員甚至與農民吃住在一起。他們與示范戶建立了經常性聯系,平時可以通過電話、信函、互聯網等多種形式對示范戶進行遠程技術指導服務,及時幫助解決生產實際難題。

  7、增加投入,制定優惠政策讓農民積極參與是保證培訓效果的重要措施。農民科技培訓工程量大,直接牽扯到農民的利益,發放科技光盤、書籍、科技掛歷、明白紙等費用較大。為搞好這項工作,積極爭取國家農業部、各級黨委政府和有關部門的支持,多方籌措資金,推進農民科技培訓活動扎實有效的開展下去。積極協助農民成立優質小麥協會、優質專用玉米協會等農民自發組織,與我市農產品加工企業對接,暢通銷售渠道,實施定單農業,增加農民收入。

  8、擴大宣傳,形成合力。定期印發《科技入戶工作簡報》并通過各種媒體電視、廣播、報紙、雜志、網站等廣泛宣傳農民科技培訓工程,形成全社會都關心農業、支持農業科技發展的新局面,農業局廣大技術人員自覺的把黨的方針、政策宣傳到群眾中去,及時宣傳在科技行動中的好經驗、好做法,相互借鑒,提高服務質量,使農業科技進村入戶活動真正深入民心,體現黨和政府對農民群眾的關懷。

  四、下步工作打算

  1、認真實施農業科技入戶示范工程

  深入貫徹落實農業部《關于推進農業科技入戶工作的意見》和《20xx年全國農業科技入戶示范工程實施方案》精神,實施我市“農業科技入戶示范工程”。以科技示范戶能力建設為核心,以優勢農產品和優勢產區為重點,以推廣主導品種、主推技術和實施主體培訓為關鍵措施,進一步整合資源、創新農技推廣和服務機制,通過政府推動,市場引導,項目帶動,建立科技人員直接到戶、良種良法直接到地、技術要領直接到人的科技成果推廣機制,不斷提高我市農業綜合生產能力和勞動者素質。

  2、加強科技推廣培訓體系建設

  不斷完善農民培訓體系,按照農業部和省廳的要求進一步加強以農廣校為主體的農民培訓機構建設,健全完善農業科技推廣培訓體系建設,與互聯網、電視、報刊等現代化的傳媒手段緊密結合,不斷加快農民學科技用科技的步伐,提高新品種、新技術的入戶率。

  3、加大資金投入力度

  進一步完善資金投入方式,積極爭取上級扶持資金,加大政府投入力度。在資金投向上,除了培訓資料,要進一步擴大核心示范戶新品種、新肥料和無公害農藥的無償試用,實現更好的示范效果。

  4、大力發展專業協會

  專業協會是科技推廣的組織形式,下一步要積極扶持農村專

  的業技術協會建設,吸收示范戶加入專業協會組織,促進協會組織加強行業自律,及時引導這些專業協會組織為農民提供產前、產中、產后系列服務,成為科技推廣的有效載體

年終工作總結 篇2

  新年伊始,面對嚴峻的經濟環境,日益激烈的行業競爭,公司制定了“深化管理促效益,創新技術樹品牌”的管理思想,并積極開展“重技術、降成本、求質量、促效率”的管理活動,我部門上半年緊緊圍繞這一主題,深挖部門內部潛力,進一步增強生產組織及協調能力,狠抓成本控制,狠抓質量、效率提升,狠抓落實執行。在沈總、呂總等公司高層領導關心、指導下,通過PMC部全員的共同努力較好地完成半年度指標。現就上半年工作情況向公司領導匯報如下:

  一、KPI完成情況及生產計劃排產工作。

  KPI考核方面截止6月份數據來看,除按時完工率完成情況較不理想,其他項目通過后續努力有望達成公司目標要求,分析按時完工率項目完成較不理想主要有幾個原因所致:

  1、產品結構的調整。

  新、短單生產過程中各類生產異常情況增多,提高了生產計劃與協調工作的難度,當然我們會不斷提升生產計劃的改進空間。1至6月份各車間生產總用時為xx5小時,生產制程異常共耗時5009小時,占總比例xx%,如xx專紅油墨發花/啞油發霉、xx雪花油發霉、xx條小盒電化鋁殘缺/暗紋、xx儒風電化鋁不耐摩擦、色差/爆色等,均屬生產周期較長,制程各環節異常頻發,對生產效率及交貨及時率造成直接影響。

  2、因部分產品下單時段無規律,導致訂單交貨集中,且無正常備料時間。

  如材料的安定期不夠,制程中邊生產邊補救材料缺陷,最終生產各環節無法連貫進行,上機后開開停停,對產品質量也造成極大隱患。希營銷配合后續下單能給予正常的采購及生產周期,以利于生產的穩定性。

  3、設備的保養工作任重道遠。

  經統計上半年各車間設備維修共計:318次、維修時數為:2145小時。(含維修過程中待配件時間),設備的異常維修給生產計劃安排帶來困擾,特別是工單制程中的設備故障直接對計劃準確性及產品按時完成率造成影響,從上半年設備維修數據來看車間對設備的預防和保養工作仍然不能有絲毫的松懈、必需持續注重日常維護,堅持將保養工作按要求做到位,減少機臺故障發生頻率。

  二、20xx年1至6月份共完成入庫產量:

  12911萬套,比20xx年13059萬套下降148萬套、下降比例為xx%。1至6月份X印產品共完成xx萬套,占總產量比例xx%。膠印產品共完成xx萬套,占總產量xx%。柔印產品共完成xx萬套,占總產量比例xx%。

  三、ERP電腦排產系統。

  從xx年的xx月份開發至今,生產排產中印刷工序已基本可以正常運作,目前仍有部分細節問題開發商正在修改中,(例如:生產排產系統中印刷工序單與單之間仍然存在排產時間不能連續的現象,系統會自動將單與單之間排產時間拉長,導致排產時間的不準。)希系統部協助完善此細節問題,盡早完善ERP排產系統。

  四、BOM梳理及物料管控。

  1、加強車間物料領退規范性的跟進督促。

  在20xx年基礎上,繼續加強對各車間領退物料規范性的跟進和監督,20xx年上半年除凹印車間外,其余各車間領退料及時率均達到95%以上,對比xx年1至6月份30%有大幅度提高。

  2、修訂輔料領用的相關規定。

  針對部分輔料對產品品質有不同程度影響的特性,上半年對產品品質有直接影響的輔料進行了跟蹤及分類并修訂輔料管理的文件,特別對溶劑類及添加劑類輔料進行了明確領用規定,對其中條款進行了宣導與督促檢查,目前的跟蹤情況各車間及倉儲部執行有序。

  3、BOM偏差的梳理維護。20xx年上半年共向工X部提出BOM修正1304項,持續不斷的改進使上半年總體BOM偏差控制在xx%,基本完成公司KPI考核任務。

  4、呆滯物料的管控。

  調整工作思路,在清退前期余料的基礎上將重心移向物料的合理申購與及時消化上,從提高庫存物料周轉率方面保證生產供應、減少庫存資金積壓。10年上半年總計組織安排各車間消化物料xx萬元,跟進協助采購部清理退貨xx萬元,6個月來,呆滯物料金額一直控制在300萬元以下,達到234萬元,同比下降xx%。

  五、生產制程管控。

  1、現場管理及成本控制工作。

  通過持續改進、完善各項管理制度,加強監督檢查,不斷完善生產系統內部的制度化建設與管理:

  (1)推廣宏勁學習心得,建立并完善車間現場管理標準檔案,每月對各車間問題點及不合格頻次匯總通報并督促改進。

  (2)制定并完善《產品流程牌操作指引及管理規定》同時完善中試物料交接流程,對產品流程牌及三角明示牌的填寫及擺放提出具體規范要求。

  (3)產品質量服務卡的設計與使用。

  (4)《制程品質控制表》的推進與跟蹤。

  (5)對各車間宣傳欄進行了重新規劃和布臵。

  (6)手機盒的制作與手機使用管理規定的推進執行。

  (7)完善系統異常信息的匯總并跟進督促執行。

  (8)逐月推進動員令中各項節能降耗項目的實施,如:包裝護角紙的收集制作、凹印卷芯紙張

  的收集、紙箱合格證的規范、土樓工藝的改善等。

  (9)通過有效的控制節假日加班,xx年人工成本得到明顯降低,xx年1——6月份人工成本為1128萬元,xx年1——6月份人工成本為987萬元,xx年較xx年減少141萬元。

  2、合格率提升。

  xx年1——6月綜合工單評審合格率為xx%,實際合格率為xx%,與xx年上半年同期相比提高了xx個百分點

  (1)針對生產異常及合格率偏低的產品持續做好產前提醒工作,以便車間將問題解決在生產前,有效引導車間提升產品合格率。

  (2)對制程材料異常情況及影響生產效率的異常情況按周、按季度及時通報,為各環節提供改善依據。

  (3)上半年針對長期擦花、褶皺廢品比例較高的產品進行了重點跟進,如xx條小盒、xx條盒、xx條小盒、xx條小盒等產品。在以上產品生產過程中觀察各工序的生產特點查找擦花、褶皺原因,最后在青工打邊后,對工單產品進行抽查,了解擦花褶皺的比例與實際廢品的特點,事后分析和總結各產品擦花褶皺的改善方式于生產總結會時公布各車間要求改善。

  (4)加大制程稽查力度,完善點廢流程,并且為了規范工單投料準確性,將對同生產一起帶出的打樣、試驗工單投料規范操作進行補充完善并申請文件修改。xx年1——6月份各車間稽查不符項總計24次,無形損率基本控制在千分之xx以內,較xx年上半年有顯著下降,xx年1——6月份平均無形損率達到百分之xx。

  (5)加強與人力資源部的溝通及信息共享,針對車間超節損獎分析報告,加大合格率更新頻率,一方面為工單投料合格率制定提供更準確的數據基礎,降低工單多數或缺數機率,減少制造成本,另一方面在激勵員工進步的同時,使合格率更具有挑戰性。xx年1——6月份缺數工單為169單,xx年1——6月份缺數工單為53單,缺數率較xx年降低xx%。

  六、xx版房及非標耗材采購工作。

  1、版房自制配刀整體工作運行情況良好。

  2、配合車間對自動打邊機進行測試,多次修改圍邊刀,滿足了清廢機的要求,使清廢機在保證產品質量的情況下正常工作。

  3、推廣使用乙酯代替天那水,清洗雕刻凸膜,提高了雕刻凸模耐用率。

  4、上半年對各板材非標準耗材使用標準(耐用率)進行了統計。

年終工作總結 篇3

  流年似水,光陰如箭,輝煌燦爛的xx年彈指間就將過去,繁忙之中又迎來了新的一年。在過去的這段時間里,有辛酸也有歡笑,有汗水更有收獲。回首我一年來走過的歷程,公司的領導和眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分的.感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了公司員工“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在過去的一年里,我在部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在各方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

  二、工作態度和勤奮敬業方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守工作紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  三、工作質量成績、效益和貢獻

  保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作業績有了長足的提高。

  四、工作中的經驗

  銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶是應該時刻考慮的,下面是在銷售時應該注意的幾個方面:

  1、以良好的精神狀態準備迎接顧客的到來

  當顧客進入或準備進入店內時立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予一定的問候,如“您好”!“歡迎光臨”。

  2、適時地接待顧客

  當顧客走向你的柜臺,你就應以微笑的目光看著顧客,應盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環境。

  3、充分展示珠寶飾品

  由于多數顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此,營業員對珠寶首飾的展示十分重要。

  4、利用顧客所提出的質疑,盡可能抓機會介紹珠寶知識

  顧客所了解的珠寶知識越多,其買后感受就會得到更多的滿足。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”,“影響力最強的廣告是其周圍的人”。因此時機很重要,在銷售的整個過程中抓住機會,利用顧客所提出的質疑,盡可能抓機會介紹珠寶知識。

  5、促進成交

  由于珠寶首飾價值相對較高,對于顧客來講是一項較大的開支,因此,往往在最后的成交前壓力重重,憂郁不決,甚至會暫時放置,一句“再轉轉看看”而可能一去不回。這就需要營業員采取分心的方法減輕顧客的壓力,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。

  6、售后服務

  當顧客決定購買并付款后營業員的工作并未結束,首先要填寫售后,要詳細介紹佩戴與保養知識,并同時傳播一些新的珠寶知識,比如:“如果您不佩戴時,請將這件首飾單獨放置,不要與其它首飾堆放在一起。”最后最好用一些祝福的話代替常用的“歡迎下次光臨”,比如“愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來”,“愿這枚戒指帶給你們幸福一生”等等,要將“情”字融入銷售的始終。

  五、工作中的不足和努力方向

  總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度和業務知識,努力使思想覺悟和工作業績全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大的貢獻。最后祝愿本公司越走越好!

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