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物流部年度工作總結

時間:2023-07-30 19:05:52 工作總結 我要投稿

物流(liu)部(bu)年度工(gong)作總結【錦集2篇】

  總(zong)結是指對某一階段的工作、學(xue)(xue)習(xi)(xi)或思想(xiang)中的經驗或情況加(jia)以(yi)總(zong)結和概(gai)括的書面(mian)材(cai)料,通過它(ta)可(ke)以(yi)全面(mian)地(di)、系統地(di)了解以(yi)往的學(xue)(xue)習(xi)(xi)和工作情況,因此(ci),讓我們寫一份總(zong)結吧。那么(me)你真的懂得怎么(me)寫總(zong)結嗎?下面(mian)是小編(bian)為大(da)家(jia)收(shou)集(ji)的物(wu)流部年度工作總(zong)結,供大(da)家(jia)參考借鑒,希(xi)望可(ke)以(yi)幫助到有需要(yao)的朋友。

物流部年度工作總結【錦集2篇】

  物流部年度工作總結 篇1

  展現20xx年(nian),在上一(yi)年(nian)里面我們學習(xi)部(bu)(bu)本著為(wei)協會會員(yuan)服(fu)務,真誠至上的工作態度來進(jin)行部(bu)(bu)門(men)的工作:

  上一年學習(xi)部所取(qu)得的(de)成績有以下:

  第(di)一,進(jin)(jin)行招(zhao)收(shou)新(xin)成員(yuan)的時(shi)候,把(ba)新(xin)招(zhao)的成員(yuan)進(jin)(jin)行Q群的管理,解答會員(yuan)所提出的疑問,進(jin)(jin)行網(wang)站(zhan)的建設(she),把(ba)一些相關的物(wu)流(liu)知(zhi)識發送到自己協會的網(wang)站(zhan)供(gong)會員(yuan)學習與參考

  第二,對協(xie)會物流(liu)的相(xiang)關書(shu)籍進行管理,并分發到各(ge)個會員的手里(li),讓會員學習到大學課本上無法學到的`知(zhi)識。

  第三,成功的(de)召開一次物流協會的(de)講座,邀請專業的(de)指導老師(shi)以及有工作實踐經驗的(de)師(shi)兄(xiong)到達(da)現場分享他們(men)的(de)親生經歷。

  第四,成功的(de)出版了(le)協會(hui)(hui)的(de)第一份報紙,并且分發到每個會(hui)(hui)員的(de)手(shou)里,讓會(hui)(hui)員能夠輕松(song)的(de)學到物流知(zhi)識(shi),以及了(le)解(jie)協會(hui)(hui)的(de)基本情況

  第五,以上是(shi)09年度所取得(de)的(de)(de)工作(zuo)成(cheng)績,但是(shi)取得(de)成(cheng)績不能驕傲自滿,而要(yao)繼續發揚下去,過程中不足的(de)(de)地方應當(dang)予以改正,力(li)求做到最(zui)好,為協會的(de)(de)壯大作(zuo)出自己的(de)(de)努力(li)。

  所(suo)以(yi)在(zai)20xx年度,本部門今年作出以(yi)下的工作計劃:

  第一、為更好的服務會員(yuan),本部門將(jiang)在20xx年這學期,收集更多的資料,盡量提供更多為會員(yuan)學習的資料,提高會員(yuan)們(men)的物流(liu)知識水平。

  第(di)二、物流協會的報(bao)紙繼續出(chu)版,預計在今年的四月中旬出(chu)版,力(li)求(qiu)讓今年的報(bao)紙比上(shang)年更加具有吸引(yin)力(li)。

  第三、4月下旬,組織(zhi)各位協會的成員進行一次的物流(liu)協會的物流(liu)視頻欣賞或(huo)組織(zhi)一次講座。

  第四(si)、5月,組織會(hui)員參加深圳(zhen)博(bo)覽會(hui),并且組織學習(xi)回來的(de)會(hui)員進(jin)行一次一次會(hui)議,會(hui)議的(de)內容(rong):分享他們在(zai)博(bo)覽會(hui)所學習(xi)到的(de)知識。

  第五、6月,繼續進行報紙的出版,組織一次(ci)會(hui)員到外面企業學習參觀的機會(hui)。

  第六、7月,建立就業信(xin)息平(ping)臺,為方便(bian)會員假期到外面工作(zuo)提供信(xin)息的準(zhun)備。

  物流部年度工作總結 篇2

  二(er)0xx年(nian)是物(wu)流公司(si)行業最輝煌的一(yi)年(nian),物(wu)流公司(si)財勞(lao)部與時俱時,搶抓機遇,加強財務管理,在(zai)公司(si)領導的關心支(zhi)持下,以(yi)“資金回收、煤款結算(suan)、經費控(kong)制”為(wei)中心工(gong)作,發(fa)揚“嚴(yan)謹、拼搏、奉獻(xian)”的工(gong)作作風,充分利用會計的反(fan)映與監督職能,增收節支(zhi),較好地完成(cheng)了公司(si)領導交給的各(ge)項任務,下面就財勞(lao)部的工(gong)作做出(chu)總結匯(hui)報。

  一、財務工作回顧

  物(wu)流(liu)(liu)公(gong)(gong)司(si)行業在良好(hao)的宏觀經濟(ji)背景下(xia),走上了輝煌之(zhi)路(lu),物(wu)流(liu)(liu)公(gong)(gong)司(si)價格一路(lu)攀升,物(wu)流(liu)(liu)公(gong)(gong)司(si)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)也出(chu)現(xian)(xian)(xian)了供不(bu)應求的局面,面對(dui)這千載難逢的大好(hao)時機,財勞部認真執行公(gong)(gong)司(si)下(xia)達(da)的各項(xiang)(xiang)經濟(ji)指標,積極進(jin)取,努力拼搏(bo)。1-11月份實(shi)現(xian)(xian)(xian)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)收入35.44億元,比去年同期多回籠(long)貨幣資(zi)金10.56億元;車(che)運量完成705.44萬噸,地銷(xiao)(xiao)482.55萬噸,累計(ji)實(shi)現(xian)(xian)(xian)開票銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)754.37萬噸。面對(dui)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)、生產兩旺的大好(hao)局面,財勞部想方設法壓縮各項(xiang)(xiang)經費支出(chu),實(shi)現(xian)(xian)(xian)了集團公(gong)(gong)司(si)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)利(li)潤的最大化(hua),主要表現(xian)(xian)(xian)在以下(xia)幾個方面:

  1、認真細(xi)致地做(zuo)好煤款回(hui)收(shou)(shou)工(gong)作,保證資金安全,加(jia)快資金回(hui)收(shou)(shou),提高(gao)資金回(hui)收(shou)(shou)效(xiao)率和(he)質量。

  煤款回(hui)(hui)收(shou)是財勞部工作(zuo)中(zhong)的(de)重(zhong)中(zhong)之重(zhong),它直接關系到集(ji)團(tuan)公司的(de)生存(cun)和發(fa)展。1-11月份(fen)共回(hui)(hui)收(shou)現匯(hui)(hui)22.56億(yi)元(yuan),銀行(xing)承(cheng)兌匯(hui)(hui)票(piao)6.78億(yi)元(yuan)。其中(zhong):現匯(hui)(hui)比(bi)(bi)上(shang)年同期(qi)(qi)多(duo)回(hui)(hui)收(shou)13.68億(yi)元(yuan);銀行(xing)承(cheng)兌匯(hui)(hui)票(piao)比(bi)(bi)上(shang)年同期(qi)(qi)降(jiang)(jiang)低了(le)0.89億(yi)元(yuan);1-11月份(fen)銀行(xing)承(cheng)兌匯(hui)(hui)票(piao)貼息額3566萬元(yuan),收(shou)取利息80萬元(yuan),銀行(xing)承(cheng)兌匯(hui)(hui)票(piao)回(hui)(hui)收(shou)率為17.5%,比(bi)(bi)去年同期(qi)(qi)下降(jiang)(jiang)了(le)16個百分點,提高了(le)資(zi)金的(de)回(hui)(hui)收(shou)質量,實(shi)現了(le)集(ji)團(tuan)公司利益(yi)的(de)最大化。

  另外,特別(bie)是地銷回款難度較大(da),業(ye)務量大(da),每(mei)筆(bi)業(ye)務的(de)金(jin)額(e)較小,增加了7840多個用戶,財勞部工(gong)作人(ren)員對(dui)每(mei)一(yi)筆(bi)業(ye)務都要認真(zhen)核(he)對(dui)。做到(dao)多年來未發生任何(he)一(yi)筆(bi)差錯,保證(zheng)了資金(jin)的(de)安(an)全(quan)和完整(zheng)。

  2、提高(gao)服(fu)務質量,滿足用戶要求,做好煤(mei)款結算(suan)工作(zuo)。

  煤(mei)款(kuan)結算是財勞部的(de)一項基(ji)礎(chu)性工(gong)作,程(cheng)序多(duo),工(gong)作量大,無論哪道工(gong)作環節出現差錯,都會給公司帶來不可挽回的(de)經濟損失(shi),他們對待工(gong)作任勞任怨,卻從(cong)不言累,為煤(mei)款(kuan)回收做出了較大貢(gong)獻(xian)。

  3、嚴格遵守(shou)財務(wu)制度,加強財務(wu)監督。

  財勞(lao)部人員少,業務(wu)繁雜(za),特別是帳務(wu)處理,必(bi)須嚴格遵(zun)守財務(wu)制(zhi)度,加強內部控制(zhi),對(dui)不符合(he)手續的一律(lv)不予報(bao)(bao)銷(xiao),嚴格控制(zhi)支出,做(zuo)好會(hui)(hui)計(ji)信(xin)息的匯總和匯報(bao)(bao)工作,保證各種會(hui)(hui)計(ji)報(bao)(bao)表的`及時、準確地(di)編(bian)制(zhi)和匯報(bao)(bao),為領導(dao)做(zuo)出銷(xiao)售(shou)決策提(ti)供了(le)準確依據(ju)。今年十月份,還組織人員到(dao)廣東、浙江各大用(yong)戶單位進行(xing)對(dui)帳,及時發現(xian)和糾正錯誤,保證公司的帳目與客戶的帳面相(xiang)一致,降低了(le)經營風險。

  二、財務工作中的不足及存在的問題

  財勞(lao)部(bu)(bu)在(zai)加強(qiang)(qiang)財務(wu)管理(li)和(he)(he)內部(bu)(bu)控制方面,雖然取得了一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)成績,但離領導的(de)(de)(de)(de)要求(qiu)還有(you)一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)差距,今后(hou)應提高(gao)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)自身素質,增強(qiang)(qiang)自身的(de)(de)(de)(de)法律(lv)意(yi)識(shi)和(he)(he)責任心。另外,應加強(qiang)(qiang)財務(wu)檔案的(de)(de)(de)(de)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo),積累了一(yi)定(ding)(ding)寶貴的(de)(de)(de)(de)經驗(yan)。展望未來,我(wo)們我(wo)部(bu)(bu)今后(hou)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)重點仍然是監(jian)管+服(fu)務(wu)。20xx年(nian)將繼續堅(jian)持以跟蹤(zong)業(ye)務(wu)拓(tuo)展為基點,不斷(duan)深化(hua)物(wu)流(liu)管理(li),制定(ding)(ding)精細化(hua)的(de)(de)(de)(de)物(wu)流(liu)操作(zuo)規(gui)范,完善物(wu)流(liu)貨(huo)物(wu)監(jian)管制度,力爭(zheng)物(wu)流(liu)基礎(chu)工(gong)(gong)作(zuo)零風險。同(tong)時,提高(gao)部(bu)(bu)門物(wu)流(liu)的(de)(de)(de)(de)專業(ye)性,進一(yi)步強(qiang)(qiang)化(hua)服(fu)務(wu)意(yi)識(shi),協助業(ye)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)順利(li)開展。并結合公司“十(shi)二五”規(gui)劃,為未來物(wu)流(liu)工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)益增值打好堅(jian)實的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)。20xx年(nian),我(wo)們站在(zai)新的(de)(de)(de)(de)起(qi)點,邁入(ru)新的(de)(de)(de)(de)征程!

 

【物流部年度工作總(zong)結】相(xiang)關文(wen)章:

物流部年度工作總結02-16

物流部年終工作總結11-11

物流部工作總結05-01

物流部年度工作總結11篇07-01

物流部年終工作總結(11篇)04-19

物流部年終工作總結12篇04-19

物流部年終工作總結11篇04-19

物流部年終工作總結14篇12-05

物流部年終工作總結(14篇)02-08