公(gong)司上半年工(gong)作(zuo)總結[集(ji)錦2篇]

　　總(zong)結(jie)是指(zhi)社會團體、企業(ye)單(dan)位和個人對某一階段的學習、工作(zuo)或(huo)其完成情況(kuang)加以回顧(gu)和分析，得出教(jiao)訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更(geng)加清醒，目標更(geng)加明確，我想我們需要寫(xie)一份總(zong)結(jie)了吧。你所見過(guo)的總(zong)結(jie)應該是什么樣(yang)的？下(xia)面是小編為(wei)大(da)家整(zheng)理的公司上半(ban)年(nian)工作(zuo)總(zong)結(jie)，歡(huan)迎閱讀與收藏。

公司上半年工作總結1

　　不定(ding)期對(dui)全(quan)(quan)區物(wu)業(ye)管(guan)理(li)(li)區域內的(de)消(xiao)防及電梯的(de)安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)及運行進行巡查，針對(dui)部(bu)分(fen)項目出(chu)現(xian)(xian)的(de)問(wen)題（消(xiao)防設施不能運行、消(xiao)防器材缺失、應(ying)急通(tong)道堆積雜物(wu)等現(xian)(xian)象）向(xiang)服務的(de)物(wu)業(ye)公司出(chu)具(ju)了限期整改通(tong)知書，并按時進行復查，將復查結果(guo)通(tong)報各(ge)轄區街道辦和(he)相關專業(ye)部(bu)門。

　　全力做好20xx年春節及全國“兩會”期間安(an)全工作，印制禁燃禁放宣(xuan)傳(chuan)(chuan)畫xx份(fen)在各小區主出入口、宣(xuan)傳(chuan)(chuan)欄進行張貼，大力宣(xuan)傳(chuan)(chuan)禁放、限放煙花爆竹(zhu)的(de)相關政策(ce)，做好禁燃禁放引導工作。組織人員對小區巡查、夜(ye)查，確(que)保業主安(an)全、文明、祥和過節。

　　在冬春(chun)防(fang)(fang)(fang)火順(shun)利完成任務的(de)(de)基礎(chu)上，上半年聯合區消防(fang)(fang)(fang)大隊組織了兩期(qi)物業(ye)服(fu)務企業(ye)消防(fang)(fang)(fang)崗(gang)位人員培(pei)訓(xun)班，參與人數共xx人，每(mei)期(qi)為三天，在xx鎮消防(fang)(fang)(fang)中隊脫產封閉式集中培(pei)訓(xun)，培(pei)訓(xun)內(nei)(nei)容(rong)主要包括：火災案(an)例分析、社會單位消防(fang)(fang)(fang)檢查基礎(chu)知識、防(fang)(fang)(fang)器材設備(bei)原理、體能(neng)訓(xun)練、初期(qi)火災撲救(jiu)(jiu)等內(nei)(nei)容(rong)，取得了預期(qi)的(de)(de)良好效(xiao)果。下一步，我們(men)將(jiang)聯合區公安消防(fang)(fang)(fang)部門指導物業(ye)企業(ye)在所有物業(ye)項目建設微型(xing)消防(fang)(fang)(fang)站(zhan)，提高火災初起撲救(jiu)(jiu)能(neng)力。

　　按(an)照(zhao)省市消防安全管(guan)理(li)要(yao)求，重點加強了(le)(le)對電(dian)(dian)(dian)動(dong)車(che)“三集(ji)中(zhong)”管(guan)理(li)，各(ge)(ge)社區、各(ge)(ge)物(wu)業(ye)服務企業(ye)對樓(lou)道內(nei)(nei)電(dian)(dian)(dian)動(dong)車(che)充電(dian)(dian)(dian)問題進(jin)行(xing)了(le)(le)集(ji)中(zhong)清(qing)理(li)，杜(du)絕電(dian)(dian)(dian)動(dong)車(che)樓(lou)道內(nei)(nei)充電(dian)(dian)(dian)安全隱(yin)患(huan)。同時各(ge)(ge)鎮辦(ban)積極開(kai)展電(dian)(dian)(dian)動(dong)車(che)集(ji)中(zhong)充電(dian)(dian)(dian)樁建設工作，辛店街道、聞韶街道已在生活內(nei)(nei)引進(jin)集(ji)中(zhong)充電(dian)(dian)(dian)設施。

　　順利迎接省安委會巡查工(gong)(gong)作，整(zheng)理完善安全(quan)生產(chan)文(wen)(wen)件xx份，起(qi)草(cao)xx年安全(quan)生產(chan)文(wen)(wen)稿xx份。做好xx月份上(shang)合(he)組織峰(feng)會期間的(de)安全(quan)生產(chan)工(gong)(gong)作檢(jian)查，檢(jian)查安全(quan)生產(chan)隱(yin)患(huan)xx項，發現(xian)并整(zheng)改(gai)隱(yin)患(huan)數(shu)xx項，xx項在整(zheng)改(gai)中。

　　補充雨季所需的防汛物資(zi)，保障汛期時的'安全；公房(fang)壁壘檢測完成，查出(chu)斷電2處(chu)；定期查看(kan)老舊公房(fang)使用(yong)狀況(kuang)，確保在汛期不出(chu)現重大事故。

　　積極組(zu)織并(bing)參與(yu)xx月份全區“安全生產(chan)咨詢日”活(huo)動，組(zu)織多家(jia)物業(ye)公司前往華盛(sheng)園、辛(xin)東、金(jin)茵小區開展安全生產(chan)“七(qi)進”進小區的宣傳活(huo)動，為(wei)業(ye)主講解(jie)家(jia)庭(ting)用(yong)火、用(yong)電(dian)帶來的安全隱患和常識。

　　物業管理

　　堅持不懈抓提(ti)檔升(sheng)級(ji)(ji)，提(ti)升(sheng)服務(wu)質(zhi)量，通過落實《xx區物業(ye)服務(wu)行(xing)業(ye)規(gui)范》、開展文明行(xing)業(ye)創建、合理確(que)定小區星級(ji)(ji)服務(wu)標準和收費標準、做好專項檢查、行(xing)業(ye)宣傳等(deng)活動，提(ti)升(sheng)了物業(ye)服務(wu)品質(zhi)，樹立行(xing)業(ye)形象。

　　今(jin)年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)，按(an)照市(shi)局(ju)要求，重點完(wan)善了“三會”、“三公開(kai)(kai)”制度。統一印發了“三公開(kai)(kai)”模(mo)板，現(xian)全(quan)區物業服務(wu)項目“三公開(kai)(kai)”已基本完(wan)成。

　　“兔巴(ba)哥杯(bei)·美(mei)好(hao)家園”創建(jian)活動(dong)(dong)啟動(dong)(dong)。我局(ju)聯合區文明辦、物價局(ju)和(he)廣電局(ju)開展了物業(ye)服(fu)(fu)(fu)務(wu)標(biao)(biao)準(zhun)年暨“兔巴(ba)哥杯(bei)·美(mei)好(hao)家園”創建(jian)活動(dong)(dong)，該活動(dong)(dong)以(yi)省市(shi)物業(ye)標(biao)(biao)準(zhun)建(jian)設年為主(zhu)題，以(yi)美(mei)好(hao)家園創建(jian)為目標(biao)(biao)，以(yi)提升物業(ye)服(fu)(fu)(fu)務(wu)水平為目的(de)，評選(xuan)表彰先(xian)進(jin)單位、示范項(xiang)目、先(xian)進(jin)個(ge)人及優秀組織單位，共四個(ge)獎項(xiang)。現在臨淄電視臺正(zheng)在對參展的(de)物業(ye)企業(ye)和(he)小(xiao)區展播。通過(guo)活動(dong)(dong)創建(jian)，用榜樣的(de)力量帶動(dong)(dong)整個(ge)行業(ye)的(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)標(biao)(biao)準(zhun)化發展。

　　加快建立(li)在(zai)社區黨(dang)組(zu)織領導下的社區居委(wei)會、業(ye)主委(wei)員會、物業(ye)服務(wu)企(qi)業(ye)協(xie)調配合、共(gong)商事務(wu)的“四位(wei)一(yi)體(ti)”社區管(guan)理體(ti)制，先(xian)后組(zu)織街道，物業(ye)企(qi)業(ye)赴xx、xx、xx、xx等地學習(xi)“四位(wei)一(yi)體(ti)”黨(dang)建引領先(xian)進(jin)經驗，全面推進(jin)“四位(wei)一(yi)體(ti)”管(guan)理體(ti)制。

　　依據市局工(gong)作要求和(he)我(wo)(wo)區實際(ji)，印(yin)發(fa)xx萬份《xx市物業(ye)服(fu)(fu)務質量業(ye)主(zhu)滿(man)意(yi)度(du)評價表》，通過各鎮、街(jie)道發(fa)放(fang)到社區居(ju)委會(hui)，由社區網格員(yuan)及居(ju)委會(hui)工(gong)作人員(yuan)進行(xing)(xing)服(fu)(fu)務滿(man)意(yi)度(du)調查(cha)。七月底前，我(wo)(wo)們(men)將匯(hui)總情況，會(hui)同鎮辦進行(xing)(xing)具體(ti)分析，制定針對性措施進行(xing)(xing)整(zheng)改，通過提高服(fu)(fu)務品質來提升業(ye)主(zhu)滿(man)意(yi)度(du)。

　　在多個(ge)社區、小區試點推(tui)進智(zhi)慧小區、平安(an)(an)小區建設。除xx銀行開發的(de)“中銀E社區”系(xi)統外，xx、xx及xx等(deng)公司打(da)造的(de)智(zhi)慧平臺及APP已投入使用，給(gei)社區居民(min)提供安(an)(an)全、舒適、便(bian)利的(de)現代化、智(zhi)慧化的(de)生(sheng)活(huo)環境。

　　目前xx智(zhi)慧(hui)社區(qu)已(yi)經對接了(le)xx街道(dao)、xx街道(dao)、xx街道(dao)，初步搭建完(wan)了(le)xx社區(qu)和xx社區(qu)的社區(qu)智(zhi)慧(hui)管理系統，條件(jian)成熟(shu)后將予(yu)以(yi)推廣應用。

　　xx社區(qu)的平安小區(qu)建設已初具模型(xing)，其新上的人臉(lian)識(shi)別、訪客系統、多方呼應、指(zhi)揮中心在全區(qu)乃至全市首(shou)屈一指(zhi)。

　　按照區委宣傳部《實(shi)施(shi)“六(liu)大綠色工程”推動優美(mei)生態臨淄(zi)建(jian)設實(shi)施(shi)方(fang)案》精神，看展“綠色社區”創(chuang)建(jian)活(huo)動。通(tong)過組織“綠色家庭”、“綠色樓(lou)道”建(jian)設，開展“垃圾分類(lei)”、“節(jie)水節(jie)電”、“推廣使用再(zai)生紙(zhi)”等宣傳和實(shi)踐活(huo)動等活(huo)動，旨在(zai)通(tong)過綠色、環保(bao)、節(jie)能教(jiao)育，引領(ling)、培養社區業主的節(jie)能環保(bao)意識(shi)，共建(jian)生態美(mei)好家園(yuan)。

公司上半年工作總結2

　　上(shang)半年即將告一(yi)段(duan)落，在公司領(ling)導(dao)的(de)指導(dao)下(xia)，在各(ge)領(ling)導(dao)及各(ge)同(tong)事的(de)共同(tong)努力下(xia)，我(wo)們認真完成(cheng)了(le)公司的(de)各(ge)項工作任務，并取得了(le)確(que)定(ding)的(de)成(cheng)果，總結如下(xia)：

　　一、完成工作方面：

　　1、完(wan)善選購(gou)制度，降低(di)成(cheng)本(ben)：依據材(cai)料(liao)(liao)選購(gou)方(fang)(fang)案，按時、按需對公司主要產品(pin)(pin)及輔材(cai)進(jin)行(xing)申購(gou)。在請購(gou)材(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)同時，并把材(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)價格信息(xi)準時供(gong)(gong)應(ying)給相關技術部門，為產品(pin)(pin)設計(ji)選材(cai)供(gong)(gong)應(ying)圖(tu)紙和成(cheng)本(ben)估價。提(ti)高(gao)選購(gou)員的(de)(de)自身學問及業(ye)務水(shui)平，保(bao)證貨比(bi)三家，質優價廉的(de)(de)購(gou)買(mai)到材(cai)料(liao)(liao)，削減工(gong)程成(cheng)本(ben)，提(ti)高(gao)選購(gou)效率(lv)，提(ti)高(gao)企業(ye)利潤。為降低(di)成(cheng)本(ben)，通過探尋多方(fang)(fang)供(gong)(gong)方(fang)(fang)，做到詢價、比(bi)價、議價，從中選擇物(wu)美價廉的(de)(de)供(gong)(gong)方(fang)(fang)。

　　2、與各(ge)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)建設(she)立并保(bao)持良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)關系，下(xia)半年進一(yi)步加強對(dui)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)管理，對(dui)每(mei)家(jia)來訪的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)進行分(fen)析(xi)了解，確保(bao)每(mei)一(yi)個(ge)合(he)適(shi)的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)資料不流失，同時也(ye)利于選購對(dui)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)信(xin)息(xi)的(de)(de)(de)把握，從而進一(yi)步擴大市(shi)場信(xin)息(xi)空間。建立合(he)格(ge)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)名錄，對(dui)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)進行評價(jia)和分(fen)板，合(he)格(ge)者(zhe)才具備供(gong)商(shang)(shang)資格(ge)。

　　3、工作(zuo)中團結同(tong)事(shi)(shi)，能(neng)正確(que)處(chu)理好(hao)與領導同(tong)事(shi)(shi)之間的關系，保持(chi)良好(hao)的溝(gou)通，充分發(fa)揮崗位職責(ze)，認(ren)真完成各(ge)項工作(zuo)任務，關心相關部門的工作(zuo)需要，能(neng)依(yi)據技術(shu)部的要求(qiu)準時(shi)與各(ge)供(gong)應(ying)商進行溝(gou)通協調(diao)，盡最大努力依(yi)據我司(si)的標準供(gong)應(ying)產(chan)品。

　　4、上(shang)(shang)半年的工程訂單所需設備均可按時(shi)交貨，未能準時(shi)到貨設備也(ye)(ye)準時(shi)向上(shang)(shang)級反映，并做出相應(ying)(ying)的處理。供應(ying)(ying)商供貨時(shi)也(ye)(ye)要求(qiu)其供應(ying)(ying)必要的資料。

　　二、選購工作的幾點體會：

　　1、公開透(tou)亮的(de)(de)按(an)(an)選(xuan)(xuan)(xuan)購制度程序(xu)辦事，在(zai)選(xuan)(xuan)(xuan)購前、選(xuan)(xuan)(xuan)購中、選(xuan)(xuan)(xuan)購后的(de)(de)各個環節都主動按(an)(an)受(shou)財(cai)務(wu)及其他部門的(de)(de)監督，有問題將(jiang)會在(zai)第一時間反饋給上級領導。

　　2、圍繞(rao)把握成本、選(xuan)購(gou)(gou)性價(jia)比最優的產品等方面進行開展工作，選(xuan)購(gou)(gou)員在充分了解(jie)市場信息的基礎上進行詢價(jia)、比價(jia)，留意溝通技巧和談判策略。

　　3、加強(qiang)對供(gong)應(ying)(ying)商的(de)管理協調，合作(zuo)過程中(zhong)，選購員必(bi)需公正(zheng)嚴明，最(zui)終為(wei)公司選擇最(zui)優(you)且(qie)具有戰略伙伴的(de)供(gong)應(ying)(ying)商。

　　4、逐(zhu)步加強對設(she)備及材料(liao)的(de)價格信(xin)息管理，提高部門選(xuan)購(gou)員的(de)工(gong)責(ze)任(ren)感覺(jue)，下半年選(xuan)購(gou)部將特(te)別留(liu)意選(xuan)購(gou)人(ren)員的(de)工(gong)作(zuo)支配，保(bao)證選(xuan)購(gou)設(she)備及材料(liao)信(xin)息的(de)有效(xiao)追蹤(zong)。在專業(ye)知道得到提高的(de)同(tong)時，業(ye)務(wu)素養(yang)及責(ze)任(ren)感特(te)殊重要，做一個有責(ze)任(ren)感的(de)選(xuan)購(gou)員，把好(hao)公司的(de)進口關(guan)。

　　三、選購工作上的小要求：

　　對(dui)各部(bu)門的(de)請購(gou)(gou)(gou)(gou)問題(ti)上，希望請購(gou)(gou)(gou)(gou)部(bu)門給選購(gou)(gou)(gou)(gou)部(bu)確定(ding)的(de)選購(gou)(gou)(gou)(gou)時間(jian)，請購(gou)(gou)(gou)(gou)材料時做(zuo)(zuo)好請購(gou)(gou)(gou)(gou)方(fang)案，盡(jin)量避開當天(tian)請購(gou)(gou)(gou)(gou)要(yao)求當天(tian)要(yao)貨(huo)，或是其次天(tian)立即要(yao)貨(huo)。為此將打亂選購(gou)(gou)(gou)(gou)員的(de)工作(zuo)方(fang)案，急需的(de)物(wu)料有可能會造成價格(ge)方(fang)面或運費(fei)偏高，不利(li)于把握(wo)成本。請各部(bu)門做(zuo)(zuo)好請購(gou)(gou)(gou)(gou)物(wu)料的(de)方(fang)案。

　　四、工作上的缺點和不足：

　　1、關于鳳崗深聯(lian)設(she)備(bei)新裝s11—250kva臨(lin)時(shi)變壓(ya)器工(gong)程，由(you)于選(xuan)購(gou)及(ji)施工(gong)過(guo)程中沒有準時(shi)發覺并(bing)供應(ying)相關的(de)證書和(he)報告，導(dao)致在(zai)工(gong)程驗收通(tong)(tong)電時(shi)，消(xiao)逝了(le)低壓(ya)計量(liang)柜不符合標準的(de)問題，給(gei)公司(si)造成了(le)極(ji)壞的(de)影(ying)響，和(he)很大的(de)損(sun)失(shi)。此類低級(ji)錯誤是(shi)完全(quan)可以避(bi)開的(de)，但是(shi)由(you)于選(xuan)購(gou)部(bu)的(de).疏忽，給(gei)公司(si)帶來(lai)不必(bi)要的(de)影(ying)響與麻(ma)煩，公司(si)作出任(ren)何的(de)懲處(chu)都情愿擔當。通(tong)(tong)過(guo)這(zhe)次的(de)教訓，今后(hou)的(de)選(xuan)購(gou)部(bu)工(gong)作要求(qiu)更加(jia)完善，在(zai)設(she)備(bei)進(jin)廠前，各種相關資料必(bi)需(xu)全(quan)部(bu)到位，后(hou)續并(bing)要求(qiu)供應(ying)商

　　設備(bei)如有(you)任何的(de)變(bian)更必需把資料補全。并了(le)解(jie)市場的(de)變(bian)化，要(yao)求各選購對設備(bei)要(yao)充(chong)分了(le)解(jie)，避(bi)開(kai)此類問(wen)題再(zai)次發生。

　　2、供應(ying)商體系沒(mei)(mei)有(you)(you)完善，對重要的材料(liao)(liao)/設備沒(mei)(mei)有(you)(you)建立(li)健全的資料(liao)(liao)庫。工作的方案性不(bu)強，沒(mei)(mei)有(you)(you)充分了解市場的行情，有(you)(you)關于東莞市變(bian)壓器方面的變(bian)化狀況沒(mei)(mei)有(you)(you)把(ba)握到(dao)位。部門(men)與部門(men)之間的溝通也未能達到(dao)理(li)想的效(xiao)果(guo)。

　　以上(shang)都是選購部(bu)現所存在的(de)(de)問題，自(zi)身(shen)所清楚的(de)(de)問題，我們(men)(men)會(hui)一一的(de)(de)克服，有什么做得不對或不到位的(de)(de)，也希望領導及各部(bu)門同(tong)事多提出(chu)你們(men)(men)寶貴(gui)的(de)(de)看法和建議，你們(men)(men)都是我們(men)(men)身(shen)邊的(de)(de)良(liang)師益(yi)友，有你們(men)(men)支持，我們(men)(men)才(cai)可以進步得更快。

　　五、下半年的工作方案：

　　1、完善(shan)供(gong)應商體系(xi)(xi)，對(dui)重要材(cai)料/設備的(de)供(gong)應商要求達(da)到2—3家，確(que)保材(cai)料/設備能(neng)夠了準時供(gong)應。隨時關注市場變化，盡量(liang)利用多渠道來(lai)降(jiang)低成(cheng)本(ben)、把握質量(liang)。穩定現有(you)供(gong)應商，開發有(you)潛力的(de)供(gong)應商，不斷優化供(gong)應商體系(xi)(xi)，在工(gong)本(ben)中不斷改(gai)進工(gong)作方法，不斷積累閱(yue)歷。

　　2、隨著(zhu)市場的(de)因素影響，各種(zhong)原(yuan)材料的(de)價(jia)(jia)(jia)格都在不同程度(du)上(shang)漲(zhang)或是(shi)下(xia)調，選(xuan)(xuan)購(gou)員要做好價(jia)(jia)(jia)格的(de)比對(dui)，做好比價(jia)(jia)(jia)、議價(jia)(jia)(jia)，了(le)解市場價(jia)(jia)(jia)格，從中選(xuan)(xuan)擇(ze)優秀的(de)供應商(shang)，避開供應商(shang)以各種(zhong)理由對(dui)公司提出漲(zhang)價(jia)(jia)(jia)的(de)要求。

　　3、連(lian)續協作項目部完成工(gong)程上(shang)所需求的(de)(de)設備及輔材的(de)(de)購買及設備進(jin)場，以及工(gong)程所需的(de)(de)設備的(de)(de)各(ge)種質資。

　　4、選購(gou)(gou)物(wu)資進行分類，制定分類物(wu)資選購(gou)(gou)制度，如(ru)(ru)工程(cheng)設備(bei)和(he)設備(bei)零(ling)部件的(de)選購(gou)(gou)無法在短期內完成，所以(yi)在選購(gou)(gou)的(de)過程(cheng)中要做好選購(gou)(gou)方案；如(ru)(ru)日常(chang)所需文具(ju)等(deng)常(chang)用物(wu)資，做好相應的(de)存(cun)貨，購(gou)(gou)買量大則可(ke)以(yi)降低(di)成本。

　　5、協(xie)作倉(cang)庫(ku)，把握好倉(cang)庫(ku)庫(ku)存(cun)，了(le)解銷(xiao)售的(de)狀況，使選(xuan)購工作不處于被動狀態，準時清查庫(ku)存(cun)呆滯品，并(bing)上報(bao)上級處理。

　　6、選購(gou)員的(de)產品學問(wen)及(ji)業(ye)務(wu)素養(yang)通過培(pei)訓和相互學習，使專業(ye)學問(wen)及(ji)業(ye)務(wu)水(shui)平得到提高，同時培(pei)育新進人員，使之盡快(kuai)生疏(shu)工作。

　　在(zai)下半年(nian)的工作(zuo)(zuo)中(zhong)，我部(bu)門人員仍會認真工作(zuo)(zuo)，不(bu)斷(duan)提高自身素(su)養、管(guan)理水平及專業(ye)的產品學(xue)問(wen)，增加責任(ren)意識，提高完成(cheng)工作(zuo)(zuo)的效(xiao)率，同時我們也會選擇性接受公司其他部(bu)門提出關于下降成(cheng)本和提

　　高效率的(de)(de)方法，并不斷的(de)(de)大(da)膽嘗(chang)試，取其精(jing)華(hua)去(qu)(qu)(qu)其糟粕(po)。為公(gong)(gong)司(si)(si)(si)明天的(de)(de)進展能更上(shang)一(yi)(yi)層(ceng)樓貢獻出(chu)(chu)微薄力氣。轉瞬間上(shang)半年(nian)(nian)(nian)度已過(guo)去(qu)(qu)(qu)，回顧過(guo)去(qu)(qu)(qu)的(de)(de)半年(nian)(nian)(nian)時(shi)間，在(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)領(ling)導(dao)的(de)(de)關(guan)(guan)懷(huai)下(xia)，在(zai)綜合管(guan)理(li)部領(ling)導(dao)的(de)(de)正確帶領(ling)下(xia)，緊緊圍圍著(zhu)集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)提出(chu)(chu)的(de)(de)“科技(ji)創(chuang)新(xin)年(nian)(nian)(nian)、精(jing)益(yi)管(guan)理(li)年(nian)(nian)(nian)、效益(yi)滿意年(nian)(nian)(nian)”的(de)(de)目標而努力。我在(zai)工作(zuo)中所負責的(de)(de)主要是公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)文(wen)字以(yi)及(ji)(ji)xxx，上(shang)半年(nian)(nian)(nian)中雖然取得了一(yi)(yi)些(xie)(xie)成(cheng)(cheng)果(guo)，但在(zai)成(cheng)(cheng)果(guo)背后總有疏(shu)忽之處，我所做的(de)(de)工作(zuo)與集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)以(yi)及(ji)(ji)本公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)“高標準(zhun)、嚴要求”的(de)(de)一(yi)(yi)貫工作(zuo)作(zuo)風相(xiang)(xiang)比還存在(zai)著(zhu)一(yi)(yi)些(xie)(xie)問題與差距(ju)，以(yi)下(xia)幾(ji)點為自己對(dui)比差距(ju)反省所存在(zai)的(de)(de)問題：

　　總認為(wei)把屬于(yu)自(zi)己的事(shi)情完(wan)成(cheng)任務(wu)了，不主動(dong)主動(dong)協作辦公室其它事(shi)務(wu)。導致平常(chang)看著人(ren)家在忙的團團轉，而自(zi)己卻(que)時常(chang)無所(suo)事(shi)事(shi)。

　　例如集(ji)團(tuan)公司(si)或(huo)(huo)者其它地方需要稿件或(huo)(huo)者資料，非要拖(tuo)到(dao)規定的時(shi)間(jian)，等(deng)領導催了(le)，自己才急連忙忙的要趕著(zhu)做。為此寫出的稿件以及收集(ji)的資料質量都是(shi)不太高(gao)。上(shang)半年對xx的企業文化還有(you)很多未做到(dao)位(wei)，沒(mei)有(you)達到(dao)集(ji)團(tuan)公司(si)以及本公司(si)既定的宣布傳達效果(guo)。例如間(jian)或(huo)(huo)會發(fa)生不穿(chuan)工作(zuo)就上(shang)班(ban)。

　　平常坐辦公室的(de)時間(jian)多，去(qu)車間(jian)生產一線(xian)了解(jie)狀(zhuang)況的(de)時間(jian)，存(cun)在(zai)(zai)怕吃苦的(de)思(si)想(xiang)。導致寫出來(lai)的(de)東西缺乏確定的(de)創新(xin)內容以(yi)及實質性(xing)的(de)內容，總(zong)顯得太過平泛、太過空洞。對以(yi)上(shang)幾點(dian)自(zi)身(shen)所存(cun)在(zai)(zai)的(de)問題，已(yi)切實地影(ying)響到自(zi)己的(de)本職工作(zuo)，作(zuo)為一名的(de)公司秘書，我感到特(te)別(bie)內疚。但(dan)過去(qu)的(de)都已(yi)成為過去(qu)，學(xue)習(xi)先(xian)進找(zhao)差距，總(zong)結不足求上(shang)進，為此，我將認真總(zong)結，實實在(zai)(zai)在(zai)(zai)分析緣由，找(zhao)出存(cun)在(zai)(zai)的(de)問題，從中(zhong)吸取閱歷和教訓，并在(zai)(zai)以(yi)后的(de)工作(zuo)中(zhong)不斷改進，以(yi)下為下半年我決心(xin)做好的(de)幾個方面：

　　1、遵(zun)守廠紀廠規，準時并保質(zhi)保量(liang)的完(wan)成上級領導交辦的各項任務。

　　2、充(chong)(chong)分發(fa)揮個人的專業(ye)特長，做一名合格的秘書。當好公司(si)領導(dao)的助手，充(chong)(chong)分發(fa)揮自(zi)己所學。

　　3、搞好企(qi)業(ye)文化(hua)，使xx的企(qi)業(ye)文化(hua)更(geng)深(shen)入(ru)到到基層、深(shen)入(ru)到到人心，更(geng)能體現出企(qi)業(ye)的特色。

　　4、深(shen)入到(dao)(dao)到(dao)(dao)實(shi)際，多跑現場(chang)，把握車間反映的各種(zhong)信息，并主(zhu)動(dong)向集團投稿，準(zhun)時(shi)做好公司(si)對內(nei)對外的宣布(bu)傳(chuan)達報道(dao)工作。

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