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廚房員工工作總結

時間:2023-08-29 09:32:39 工作總結 我要投稿

[精選]廚房員工工作(zuo)總(zong)結

  總結(jie)(jie)是(shi)(shi)對某一階(jie)段的(de)工(gong)作(zuo)、學(xue)習或思想(xiang)中的(de)經(jing)驗或情(qing)況進行分析研究的(de)書面材料,他能夠(gou)提升我們的(de)書面表(biao)達能力(li),是(shi)(shi)時候寫(xie)一份總結(jie)(jie)了。總結(jie)(jie)你想(xiang)好怎么寫(xie)了嗎(ma)?以下是(shi)(shi)小編幫(bang)大家(jia)整理的(de)廚(chu)房員工(gong)工(gong)作(zuo)總結(jie)(jie),希(xi)望能夠(gou)幫(bang)助到大家(jia)。

[精選]廚房員工工作總結

  時(shi)光荏苒(ran),xx年(nian)(nian)很快就要(yao)過去了,回首(shou)過去的一年(nian)(nian),感(gan)慨萬千——這是(shi)我第八次寫職位年(nian)(nian)終工(gong)(gong)作(zuo)總結。今年(nian)(nian)整個xx市場物(wu)價迅猛上漲,人(ren)員成本同時(shi)也(ye)不斷上升,在集團的大(da)力管理培訓和大(da)家(jia)的共(gong)同努力下,同期(qi)工(gong)(gong)作(zuo)比(bi)往年(nian)(nian)有所改(gai)善。現將主要(yao)工(gong)(gong)作(zuo)總結如(ru)下:

  一、廚房管理方面

  1、xx年廚(chu)房(fang)人(ren)員調整(zheng)。一次(ci)是(shi)中關村店(dian)與圓(yuan)明園店(dian)副廚(chu)對調,另一次(ci)是(shi)8月份籌(chou)備西二旗(qi)店(dian),人(ren)員綜合調整(zheng)以老(lao)帶新,圓(yuan)明園店(dian)上什主管調西二旗(qi),并新加入(ru)一名(ming)上什主管,其他部門主管都是(shi)20xx年帶入(ru)北(bei)京的主管。

  2、廚房(fang)年初針對各部(bu)門(men)做了一套以部(bu)門(men)為單位的自查(cha)工(gong)作簽字流程(cheng),使(shi)原來準備工(gong)作不齊全(quan)的全(quan)補上(shang)來,廚房(fang)得(de)到(dao)了明顯的改(gai)善。

  3、xx年建意店里(li)用直(zhi)銷法每人吃魚送魚,使店里(li)水煮魚在原來的(de)(de)基礎上流(liu)水達到30萬元一月,取得了歷史性的(de)(de)突破,同時水煮魚的(de)(de)毛利一直(zhi)控(kong)制在76%~78%之間。

  4、廚房今(jin)年利用一(yi)分鐘定位法(fa)管理,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,萬(wan)城店和馬甸店在我的(de)影響下取得了良好的(de)效(xiao)果。

  5、順義店新開業籌(chou)備(bei)交流和綜合管(guan)理大培(pei)訓。廚房積極參與并學習貫(guan)徹落實,特別是對廚房后勤難管(guan)理上下功夫(fu),員工(gong)宿舍(she)進行(xing)了(le)規范,取得了(le)好(hao)成績,沒有(you)人不夸(kua)廚房的宿舍(she)衛生干凈。

  6、學習(xi)了各項流程學,通過廚房自己摸底考試三次,店里組織(zhi)二次,集團一次,把(ba)理論變成實際操作。

  7、今年物(wu)價漲幅太(tai)大,如(ru)廚房干辣椒(jiao)原來(lai)3元多(duo)/斤漲至10元/斤,花椒(jiao)也漲到(dao)25元/斤,經(jing)過(guo)廚房重(zhong)點(dian)調整對水煮(zhu)魚毛利沒有影響。

  二、廚房存在的問題

  1、由于(yu)今年設備老(lao)(lao)化(hua),冷庫、抽風(feng)老(lao)(lao)化(hua),維護(hu)和(he)管理上耗費不少,表明我(wo)們廚(chu)房還需增強(qiang)工作意識。

  2、對怎樣(yang)做員工(gong)思想(xiang)工(gong)作還需要總結(jie)學習。

  3、在強(qiang)化(hua)廚房的學(xue)習氛(fen)圍方面做得不(bu)夠(gou)。

  4、在(zai)強化(hua)廚(chu)房(fang)對防止中工流失工作(zuo)做得不夠完善。

  三、下一年的設想與工作安排

  1、通過學習(xi)再造、培訓(xun)與(yu)管理(li)好團隊。

  2、對廚(chu)房進行有效監控與(yu)指導,嚴格按標準提高(gao)執行力。

  3、通過專業化培訓與管(guan)理,對(dui)廚(chu)師(shi)技(ji)術力量進行合(he)理儲備,合(he)理推出新穎菜品。

  4、對(dui)(dui)廚房環境、衛生、設備(bei)進(jin)行安(an)全維護,同時對(dui)(dui)成本(ben)及費用(yong)加以控制。

  5、將每月工作計(ji)劃(hua)與每日工作日志(zhi)加以落實(shi)。

  6、溝通——管(guan)己、管(guan)人、管(guan)隊伍(wu)。

  新(xin)的(de)(de)一(yi)年意味著新(xin)的(de)(de)起點、新(xin)的(de)(de)機遇、新(xin)的(de)(de)挑戰,我決心再接再厲,努力打(da)開一(yi)個工作新(xin)局面(mian)。

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