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現場監理工作總結

時間:2023-09-21 11:07:55 工作總結 我要投稿

現場監理工作總結

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的現場監理工作總結,歡迎大家分享。

現場監理工作總結

現場監理工作總結1

  一、工程概況

  (一)工程項目名稱:大連市天津老街項目(悅泰街里)

  (二)工程地址:天津街以南,民生街東側

  (三)建筑物用途:地上為住宅和公建;地下為車庫和設備用房。

  (四)建設單位:大連恒悅房地產開發有限公司

  (五)設計單位:大連華威高級建筑師事務所有限公司

  (六)施工單位:悅泰建設建筑工程有限公司

  (七)勘察單位:大連金州遼南地礦工程勘測院

  (八)工程規模(工程量):

  建筑面積:5.2萬 m2

  (九)工程特點:

  本工程建筑面積5.2萬 m2,地下三層,其中三層為人防工程,地上分九個單體,最高16層。項目位于中山區鬧市區,場地有限,施工作業面狹窄,需要注意減少噪音等。

  二、監理合同履行情況

  項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關施工規范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監理規劃和監理細則的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。

  1、根據工程情況及監理范圍,實行了一系列監理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。

  2、采用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態。

  3、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。

  4、積極協助業主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。

  5、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

  6、對文明、安全施工進行檢查、監督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。

  三、主要監理工作及成效

  1、根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規范及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案,使各方有關人員通過這些細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監理項目部的監理工作質量。

監理現場項目部年度工作總結2

  從2xxx年3月30日進駐xxx項目,本監理項目部一班人在公司領導和各部門的關懷下,通過辛勤努力,克服了工程變更頻繁、施工環境復雜、工期緊張等不利因素影響,順利完成了本年度的監理任務。現將本監理項目部工作情況匯總如下,總結過去,為以后的監理積累更多經驗。

  (一)以人為本,注重培養監理人員的良好工作作風

  任何工作和事情都是靠人去完成,所以本項目特別注重以人為本的管理。總監以身作則,對本項目部所有監理人員進行工作思想教育和生活關心的統一,經常進行項目部的監理業務學習,在監理工作上出現懈怠的時候,又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽;使本項目部監理人員團結一致,踏實工作,正確履行監理職責,在大家的共同努力和配合下,發揮監理人員良好的工作作風,我們的監理工作才被充分的認可。

  (二)在三控制、二管理、一協調方面:

  本項目是**市重點工程,合同工期比定額工期提前30%,實際施工過程中,項目的施工環境并不好,現場場地情況復雜,有老建筑的地基、老樁、以及老的地下防空洞,周邊有學校和街區、場地中間有一古建筑需要保護,施工圖紙不完善,給施工帶來極大的不方便和更高的要求,建設單位對工程總的要求很高,這對我們監理在三控制、二管理、一協調方面有更高的要求。

  在進度管理中,我們運用動態跟蹤,監督協調進度計劃的實施,并且根據建設單位的合理要求以及預測施工中會出現的問題和障礙,積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面,確保預計工期的實現。在工程進度計劃調整后,及時采取相應的糾正措施,適時調整關鍵線路進度偏差。在實施過程中,要求承包人一周一報,并及時反饋給業主。協助、提醒、監督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供應的實施,每月定期匯報工程進度。

  在工程質量管理方面,本項目基本屬于"三邊"工程,在圖紙到位方面尤為突出,圖紙出現的`錯誤、工程變更相對比較多,有個別都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工,這給我們監理的工作帶來了比較大的難度。當出現圖紙錯誤或者有更改這樣的情況我們及時的報告給業主方,積極地與業主方、設計方和施工方進行協調,及時召開專題會議,解決突出的技術施工配合問題,協調業主方、施工單位解決施工中遇到的技術難題;合理安排工序,對一些需單位與單位之間配合的工作,及時請示業主并召集相關單位商討、解決,使之不影響下一步工序的施工。

  在日常監理工作中,從原材料抓起,從現場檢測抓起,盡量不留盲點,盡量做到主動控制、預先控制我們項目部的監理員80%都是新參加工作的學生,現場工作不熟悉。在每個階段的施工前,監理項目部都會對所有監理人員進行監理技術交底,對施工中的技術要點進行詳細的講述,并將監控的步驟打印出來,人手一份,使大家都能做好監理工作。參與施工方對班組的技術交底,提醒施工方應該注意的技術問題,避免出現施工錯誤。在日常巡視檢查中,所發現的問題均以《監理工作聯系單》的方式告知施工方需要整改的問題,并在現場指導施工方進行整改。如在地下室施工中,基坑圍護是基坑施工安全的最重要的一項,在旋噴樁施工中,監理人員根據項目部的技術交底按要求對水泥用量、鉆孔時間、標高和樁位等各項指標進行嚴格控制,旁站監理,保證了施工質量,在基坑開挖后,基本沒有漏水滲水情況,保證了基坑的安全。SMW工法樁是新型的施工樁型,在施工前我們監理人員都認真學習相關的資料,全面掌握該樁型的施工技術,在實際施工監理中,能更好的保證施工質量,符合工程規范要求。

  我們認真貫徹施工承包合同和監理合同,在項目實施過程中,尤其是工程變更和索賠時,我們以十分認真負責的態度,做好日常的計量和影像資料,審核好每一個報告,并注意在過程中與業主及時溝通,把握好合同內涵,確保合同的全面履行。按照監理委托合同和施工承包合同及業主的規定,按期填報各種表格和報告認真負責地做好監理的各項記錄工作,每周召開工地例會和安全專項檢查,搞好質量、安全競賽的評定、評分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作,確保資料的及時和準確提供。

  安全文明施工監督管理方面,每周組織建設單位和施工單位進行安全現場檢查,每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發安全監理工作聯系單、現場安全警告、專項安全會議等方法,加強對施工現場的安全管理,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,要堅持"以人為本,教育為先,管理從嚴"的安全工作指導思想,堅持"安全第一 預防為主",認真落實各項安全規章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發生。例如:多次發現工人未戴安全帽,施工現場材料堆放不合理,外架及高大承重架搭設方面,不僅在方案上多次提出修改,在實際搭設過程中也經常發現未按方案進行施工,我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性,如果發生萬一將會帶來多么嚴重的后果,做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益,施工方在我們的經常催促下,安全文明施工方面有了長足的改進。

  (三)注重工作方法,搞好關系協調。剛進駐本項目部,項目部并沒有得到建設單位的完全信任,總會感到建設單位對我們心存疑慮。我們到工地上,擺正位置,不能以行家自居、以執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說明情況,提出合理化建議,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,反而要以施工單位的幫助者,幫助他們做好工作,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要與建設方、設計方、施工方進行協調,合理的解決好問題,施工單位工作做好了,我們也受益,否則關系弄僵,工作也干不好。本項目在總監的帶領下,嚴格要求每一位監理人員,通過自己的專業勞動和踏實的工作,得到業主的信任與好評。

  20xx年本項目的監理工作既繁忙又充實,為履行監理職責,有效地進行"三控制"、"二管理"、"一協調"的工作,在施工期間能夠結合自己工作經驗配合業主方為施工單位想辦法出主意,提出合理化建議,真正做到為建設單位服務,為工程質量負責其最終為公司負責的工作態度,為整個工程建設盡了一點微薄之力。

  20xx新的一年任重而道遠,我們要以新的工作姿態迎接挑戰,以嶄新工作面貌進入新的一年。我們還將繼續努力,力爭安全、順利、高質地完成工作任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

  監理項目部

  20xx-2-28

現場監理工作總結2

  嚴格執行管理辦法,認真審核施工單位上報的施工方案,審查人、機、料的準備與到位情況,組織進行條件驗收,對于條件驗收各方提出的問題,督促整改消項落實。日常檢查中,發現安全、質量隱患及時下發監理指令,要求施工單位整改。不定時組織參建各方對施工現場安全、質量問題進行聯合排查,確保工程施工安全、有序開展。

  首先要感公司的關心和信任,還有各位同事的幫助和支持,讓我在工作中積累到很多經驗和知識。

  本人在20xx年2月入職,主要負責工程的質量、安全、進度、費用和環保等施工現場監理工作,服從公司領導安排,認真履行工作職責,努力完成上級交辦的各項工作。

  在這即將過去四年的時間里,讓我在思想認識方面得到了進一步加強,深刻體會到作為一個監理人員,要適應各種復雜的工作環境,要協調好業主和施工單位的關系,嚴格按照“嚴格監理,優質服務,科學公正,廉潔自律”的原則開展監理工作,堅持按圖施工,執行國家強制性條文,嚴格報驗程序。

  施工前,復查施工單位人、機、料的準備、到位情況,并針對施工中容易出現的安全、質量問題,下發監理指令,要求施工單位引起重視,加強預防,從根本上解決諸多安全、質量隱患,防患于未然。

  施工中,通過加強巡視和旁站,及時發現施工中存在的安全、質量問題,情節嚴重者上報業主單位進行通報,要求施工單位進行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發生安全事故及造成不必要的`工程返工。

  施工完成后,按照分部分項工程的劃分,以工序為單位進行驗收,根據規范及相關文件規定,對工程施工過程進行檢驗、驗收和監督管理,把好工程施工質量控制的最后防線。

  工作中,緊緊圍繞安全、質量、費用、環保和進度方面控制管理,嚴格把控建設程序。

  嚴格執行管理辦法,認真審核施工單位上報的施工方案,審查人、機、料的準備與到位情況,組織進行條件驗收,對于條件驗收各方提出的問題,督促整改消項落實。日常檢查中,發現安全、質量隱患及時下發監理指令,要求施工單位整改。不定時組織參建各方對施工現場安全、質量問題進行聯合排查,確保工程施工安全、有序開展。

現場監理工作總結3

  一、工程概況:

  xx公司老機場員工餐廳擴容工程,由xx公司承包施工。該工程位于xx,在舊發動機庫基礎上進行改造,加建一結構層,擴大使用面積,同時對原有廚房加工區進行了相應改造。本工程3月19日進場施工,6月18日基本完成了預計施工內容,共經歷92個日歷天。合同工程造價為141.2萬元。

  二、監理組織機構:

  我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師xx,土建監理工程師xx、xx,水電監理工程師xx組成的項目監理機構于xx年3月19日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

  三、監理工作情況:

  1、質量控制

  凡是進場原材料、半成品首先要進行材料申報檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,達到合格要求。在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  2、工程進度控制:

  工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用。監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

  3、投資控制:

  項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制,對于工程施工中變更材料、設計調整等影響造價的'因素,積極配合業主做好預控工作。

  4、安全生產及文明施工:

  “安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

  通過建設單位、設計單位、施工單位、監理單位的共同努力,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。

  在此,對xx、xx、xx設計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!并預祝驗收會議順利進行。

現場監理工作總結4

  光陰荏苒,在忙忙碌碌中完成了一年的工作,這一年對我來說還是收獲頗多,首先是自身業務的提高,其次是與監理部同事之間的溝通、交流更自如更得心應手。

  作為現場監理,我認真按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開展監理業務工作,能夠處理好與項目業主的關系以及承包商的關系,能夠做好“三控、四管、一協調”工作,熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施。可以做到眼勤,要能提前發現問題;腳勤,多在現場轉,巡,查;嘴勤,對發現問題要多講;手勤,及時做好相關記錄下過書面通知;加強巡視工作,加強過程中的控制,積極工作,服從領導安排。

  在監理單項工程的同時擔任74團監理部監理組長。作為組長在工作中嚴格要求自己的同時也是這樣要求組員的:

  1、先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理。

  2、對于各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計安全施工組織設計以及專項方案、原材送檢計劃、試塊留置計劃、項目劃分(檢驗批劃分),施工進度計劃。

  3、對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,對各工序進行嚴格檢查,發現問題后及時要求整改,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;監督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設計及規范要求。

  4、對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的'問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。

  5、積極做好安全文明施工管理的監管工作,在監理過程中,把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,對存在的安全隱患,及時下發監理通知要求施工單位限期整改。

  6、對新進人員進行基礎知識講解,以便于其盡快的進入角色,能獨立完成監理工作。督促各成員及時完成各自內業資料,對于不懂的地方及時講解、說明,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,定期將月報等資料整理歸檔,提示各成員督促施工單位上報相應的工程資料。力求在工程結束時資料也備齊歸檔。我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。

  我認為從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習,提高自己的業務水平。

現場監理工作總結5

  接受公司的監理任務后,于20xx年9月3日進駐工地,此季節正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰100天的施工高潮,作為一名電氣監理工程師,在李志總監和二組秋組長的直接領導下,克服電氣監理人員缺、替換多的困難,結合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業監理工作,學習李總和秋組長工作的敬業精神,嚴于要求自己,至今歷時3個多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下。

  一、涇渭苑三期C區工程概況

  西安長慶涇河工業園橋北住宅區三期C區工程,位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉下徐吳村及井王村,占地面積505畝,將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設施,建筑面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于x年xx月xx日開工,將于20xx年6月全部完工,交付使用。

  該項目由西安長慶科技工程有限責任公司(長慶勘察設計研究院)及西北勘測設計院共同設計,住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基,鋼筋砼條形基礎,主體磚混結構,砼現澆樓面和屋面,抗震設防烈度為7度。C區監理二組電氣監理的樓號有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動中心共35棟。建筑面積約14萬平方米。

  二、對監理工作的態度和認識

  建設工程是一種特殊的產品,價值大、使用壽命長、而且還關系到人民的生命財產安全、健康和環境。因此,保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才,我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理,就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,應及時報告組長、行業主管監理及必要時報告于李總監。并及時給施工方發出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執行GB50319—20xx工程監理的國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;認真學習GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質量驗收規范》、GB50168—92、GB50169—20xx的國家標準規范和有關更多的規范。工作中,本人能夠認真學習相關規范,對開展專業監理工作起到了積極的作用。

  認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,時近3個月多,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度,聽從李總監的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。

  三、三期C區當前電氣施工過程中的特點

  1。涇渭苑三期C區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產生了圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符;例C—70#樓的配電箱接線圖是20xx。09。15日設計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統圖是20xx。09。22日設計,門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而C—48#樓的配電箱接線圖是20xx。10月設計,各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統圖是20xx。09。24日設計,門鈴解碼器是兩戶一個,只走一條線路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。(以上問題在A區已作變更說明)本人沒有查到給C區變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之后,對其認真進行了核對,查閱了20xx年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在A區監理過的'電氣監理工程師們進行了溝通,對圖紙存在的問題逐一紀錄,把三期C區遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時,對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。

  2。涇渭苑三期C區的電氣工程的特點是:群體樓的建造和群體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群,各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事,老熟人,在居住時都是竄門相通,你我對比,所以在電氣施工中,對有一個統一的尺寸和規格就要求很嚴格。

  3。分項工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為多路空調、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。

  4。工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規范的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最后是各系統聯合測試,合格后進行質量評定和竣工驗收,持續時間貫穿整個施工過程將需1年以上。

  5。電氣安裝人員的技術差,施工監理難度大。由于電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現,所以,在施工中出現了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的占大多數,還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術技能甚低,難于管理。

  四、嚴格遵守監理工作的方針和規范

  本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制。渭苑三期C區二組監理的建筑面積約14萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

  1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置。

  (1)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

  (2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

  (3)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)

  2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。

  (1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用于工程中。

  (2)審核施工單位的技術交底資料,了解現場交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動態。北京城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質量有一定的提高。

  (3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。

  (4)施工中,采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監理工程師楊培杰進行溝通。

  3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產品出廠合格證及技術說明書,并由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查并確認合格后,方可進場。

  4、進度控制

  安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢,且施工質量差,在這種情況下,通過分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),取安大二部電氣安裝的先進經驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。

  5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300—20xx《建筑工程施工質量驗收統一標準》,它是建筑工程各專業驗收規范的通用準則。

  (1)線管敷設:

  ①、暗配穿線鋼管,接口有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,會產生內部結瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此GB50303—20xx中14。1。2強制性條文要求:金屬導管嚴禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。

  ②、鋼配線管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導管的銹蝕會顯現在墻面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建筑物質量。因此GB50303—20xx要求:暗配的導管,保護層厚度大于15mm,且槽應用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內外不刷防銹保護漆,針對這些問題,在檢查現場時其督促施工方立即糾正。③、PVC20管用量最多,在敷設時距離不準、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問題幾乎在現場查看時天天約束。

  (2)配電箱安裝:a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協調的說明:“電氣施工時,電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作”,和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸,所以,導致了多數樓號出現了無一個統一有規范的用戶計量箱預留洞。經認真統計,47#樓3個單元,只建設了5層,在15個計量箱預留洞中,只有2個洞尚為合格,其余有5個沒有留洞;6個預留洞沒有過梁,GB50203—20xx《砌體工程施工質量驗收規范》第3。0。7條,砌墻留洞寛超過300應設置過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片),像這樣的實例在C—64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。b、箱體質量存在以下幾方面問題:①不按圖紙要求尺寸定型。②送到工地的產品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題:①要求應嚴格按設計圖紙及有關規范訂貨。到貨后應進行外觀檢查,檢查是否有出廠合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無缺損、裂紋,涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠方是以說明根據要求數據生產的。然后弄清交底通知。

  (3)各種暗合的安裝:①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3—4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。②、空調、熱水器的高插暗盒高度不準;③、開關暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時,可距邊300,所以,在粉刷完成后,在看不見柱子時,開關距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。

  (4)防雷接地系統安裝

  有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。

  (5)等電位聯結

  ①、總等電位聯結(MEB)《低壓配電設計規范》要求:采用接地故障保護時,在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯結:PE、PEN干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯結端子,等電位聯結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時,一般采用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯結抱箍,一般應采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。②、衛生間局部等電位連接(LEB):GB50096—1999中6。5。2條第六款要求:設洗浴設備的衛生間應作等電位聯結。C區要求施工方法是用25mmx4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周,在上面再作4個需要接地的M8mmX50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接。

  五、對出現工程質量問題的及時處理

  對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發現后應及時制止其施工,嚴重或不聽監理口頭制止的,可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題,盡量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,說明情況并提出處理意見,經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。

  六、資料收集、整理施工中及時收集有關資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求

  七、建議

  1、北區監理部要有齊全的交底或變更通知資料供后來監理人員查閱。

  2、規范監理工作程序,提高監理隊伍素質。

現場監理工作總結6

  根據我公司與示范區工業園區管理辦公室簽訂的監理合同,我建設監理部對示范區市政道路工程實施全面監理,遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則,編制了監理規劃、監理細則,按照相關監理工作程序,進行監理工作,現將監理部工作總結如下:

  一、工程規模及概況

  單位工程:市政道路工程

  建設地點:西接東環路,東至胡惠路,位于西寶高速北側

  建設單位:示范區工業園區管理辦公室

  設計單位:市政建筑設計研究院有限公司

  監理單位:建設工程監理有限公司

  施工單位:建筑安裝工程公司

  代建單位:示范區開發建設有限公司

  二、工作評價與分析

  本年度監理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關系使工程得以順利進展。

  (一)工程質量狀況評價與控制

  本年度沒有出現工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。

  為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

  1、嚴把預控關

  熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過程中督促實施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質量。

  2、實施過程監督

  嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送樣,對不符合要求的材料堅決做退場處,這樣有效地保證了原材料品質:如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。

  3、健全旁站制度

  建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,監理發現后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發現砼坍落度過大,砂石含泥量過大及時要求做退場處理,監督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設計及規范要求。

  4、監幫結合多手段運用

  為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監理程序嚴格監理,監理部還以幫助的心態做好監理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術及經驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

  5、強化工程驗收管理

  嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以規范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規范要求。

  通過從及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。

  (二)施工階段的工程進度控制

  進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的'問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

  (三)施工階段工程投資控制

  本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改, 及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

  (四)安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業。

  操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態。

  三、監理工作成效

  根據本工程施工的特點,監理工作實施的同時以此編制了相應施工項目監理細則。在質量方面,嚴格按照國家現行有關規定、標準以及本公司貫標要求,依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進行層層把關、嚴格管理。并協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上,監理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等情況向業主進行匯報,督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理,并及時將新的規范、標準以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時,在工程監理過程中也得到業主、設計單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。

  在監理過程中,監理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作,對業主提供科學、優質的監理服務,并積極做好業主與施工單位的協調工作。

  四、 結束語

  通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求,未發生安全事故。在以后的監理工作中,我監理部將認真總結經驗,去偽存真,為建設單位提供更優質的服務,交一個滿意答卷。

現場監理工作總結7

  20xx年項目部全體監理人員在xx公司及xx分公司的正確領導下,緊緊圍繞在以“工程質量、安全管理”為重點,嚴格過程控制,在計劃的目標內將工程建成并投入使用為目的,堅持“守法、誠信、公正、科學”為準則,以有關“設計圖紙、技術標準、建設工程合同”為依據,使工程質量、安全、進度基本達到了“業主持續滿意”的服務宗旨。

  一、監理工作成效

  項目監理部在業主的大力支持下,與各參建設單位密切配合,堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格控制、按規范規程辦事、講究科學態度,提供熱請服務。在委托授權范圍內公正、獨立、自主的開展監理工作,在監理業務活動中即維護建設單位的合法權益時,又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進行監督管理,對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起,努力做好項目的組織、協調、監督、管理工作。下大工夫,千方百計做好四大控制(質量、投資、進度、安全)。

  按國家的方針政策和業主的指令認真履行監理的義務,虛心接受各級領導的檢查,定期向業主報告工作。并針對不同的情況,對各參建單位采用“促、激、監、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素,提早采取措施,實現主動控制和被動控制相結合,加強科學管理和嚴格監督,處處事事堅持擇優原則,努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質量、低造價)。

  二、20xx年的監理工作

  xx市會展中心項目自20xx年5月1日開工,20xx年8月30完成地下室封頂,預計20xx年12月底主體結束,地基與基礎工程工程經驗收合格。在結構施工中,監理部一直堅持“三控、三管、一協調”,始終樹立“安全第一,質量第一”的思想,增加業主的滿意度,按期完成業主確定的目標。

  在工程施工過程中,加強對施工的管理,根據監理規劃、細則要求,對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監理規章制度中的監理通知、停復工令、備忘錄等措施對施工進行管理。

  進度控制:進度控制是盡快發揮投資效益的關鍵,本工程中,業主極其重視工程進度,為此我監理方針對本年度工程施工的特點,有針對性的對進度進行預控,并根據業主的要求,研究制定進度控制的對策:制定合理部署,作為進度控制的依據。搞好現場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計劃,對關鍵線路進行跟蹤控制,對影響進度的原因進行分析、總結。如在主體結構施工中施工方在一段時間內不能滿足進度要求,經我監理方認真了解分析,發現施工單位投入的模板工人員不足,我監理方根據實際情況,要求施工單位,采取組織措施或經濟措施,增加了施工人員,又保證了施工進度。做好組織與協調,每周的監理例會上對進度作分析和協調,及時發現問題,并給予解決。

  造價控制:造價控制是監理工作中比較難的一項控制。在計量支付過程中,首先按圖對工程進行核定,明確工程控制總量,使支付在可控范圍內,且每期付款都為業主提供一份詳細的報表,指出施工單位申報數量、我方核定數量、付款應扣除數量和應付數量。

  質量控制:采取主動預控和跟蹤管理的方法,以預防為主,加強全過程監理控制。

  安全控制:安全文明施工是工程順利進行的保證,是施工人員生命的保證,也能反映一個單位素質,為此我方積極協助并督促施工單位做好現場文明施工,對現場用電、防火、安全標志、安全防護、安全教育、設備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,做到常強調,常督查,并通過監理例會、專題會議、監理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,整個工地沒有出現安全事故。

  組織協調:由于工程投資大,工期緊,給協調工作帶來很大的的難度,為此,監理方定期召開專題協調會議和不定期現場協調會,協調并解決施工存在的各種問題,從而確保工程施工進度。

  監理管理:科學化管理:工程施工過程中,監理部充分利用各種現代化手段對工程進行管理,并取得一定效果。

  內部管理:要求監理人員以“守法、誠信、公正、科學”為準則,嚴格進行監理;以“達到業主持續滿意”為宗旨,提供“卓越”服務。

  總之通過上面一系列的措施,目前,許昌市會展中心工程進展順利,總體質量、進度基本滿足施工業主的要求。在監理過程中,監理方努力為業主提供滿意的服務。在今后的工作中,我監理部依然會本著“熱情服務、嚴格監理”的理念,貫徹公司的質量方針文件,努力做好監理工作,提供優質服務。

  三、監理工作體會:

  通過這段時間的工作,對監理工作進行總結,也算是我們監理工作的一點經驗:

  樹立良好心態:作為監理人員,首先必須樹立這樣一種概念:我們的公司是秀的,我們的項目監理部是秀的,我們的監理工作是秀的,我們的施工監理管理、施工質量是的。我們不但要這樣說,同時也這樣嚴格要求自己去做,這樣在心理上、在感覺上,在實際中就會讓各方產生共鳴,先入為主,這樣,極有利監理工作。

  強調溝通:業主的配合和支持是監理工作能夠健康、高效進行的有力保證。主動與業主進行溝通,通過溝通,了解業主對工程施工及監理的要求、看法,同時也向業主介紹監理工作的基本情況,以期得到業主的配合和支持;主動與參建各方溝通,通過溝通、了解、配合,才會使工程高效、有序地進行,才能確保工程各項目標的實現。

  超前控制:監理工作的預見性、超前性是衡量監理工作好壞的重要標志,工程質量、進度、造價管理是相輔相成的,對此,監理工程師要走在各方的`前面,提前做到心中有數,綜合進行考慮,才能做好對工程質量、進度、造價的控制

  目標分解、層層控制、建立好各種臺帳:對工程目標的層層分解,是確保工程目標實現的關鍵,建立好監理臺帳,是對工程進行量化管理、動態控制的前提。如本工程質量目標為優良,把目標分解到各分部、分項進行控制,這樣不但思路明晰,而且操作起來。

  四、、監理工作的管理措施

  一條原則、兩個重點、三個階段、四個手段。

  一條原則:工程質量控制是整個監理工作的核心,按合同、技術規范、設計圖紙要求施工是監理工作的原則。

  兩個重點:重要的分部分項工程和關鍵部位。

  1)、重要的分部分項工程:分部工程:基礎工程、主體工程、裝飾工程、設備安裝、水電安裝。分項工程:鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設備、動力控制柜安裝和避雷、接地安裝、設備安裝工程、各系統試運轉、廠區道路、綠化等分項工程。

  2)、關鍵部位:梁柱接點、梁板接點、箍筋加密區、鋼筋連接、搭接、預應力長拉、防腐、防水、管網安裝、設備安裝、單機測試、聯動試車、通水試驗要求等。

  三個階段

  1)、施工準備階段:審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理;審查施工組織設計、方案,技術保證措施、原材料的檢驗與審批;配合比是否符合要求。

  2)、施工階段:旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規定和經審批的方案進行,并對施工過程的原材料、半成品、構配件、設備進行檢驗。

  3)、成品驗收階段:通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準和誤差允許值。

  四個手段

  1)、旁站:施工過程中對重點的項目和部位實行旁站監理。

  2)、測量:監理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合要求的要進行整修,無法進行整修的要求返工。

  3)、試驗:對各種原材料、構配件、設備等,監理人員現場檢驗進場,對于有要求的原材料、構配件進行現場見證取送樣。

  4)、復檢:在施工完一個工序后,監理人員復檢后,方可進行下道工序施工。

現場監理工作總結8

  我項目監理部自20xx年3月承接北橋.山景苑工程項目,監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監理工作情況作出書面總結如下:

  一、工程概況:

  1、北橋山景苑1#、6#、7#、8#樓,樁基礎,框剪結構,2#、3#樓為框架/磚混結構,3:7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建,建筑面積69884.8m2,2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建,建筑面積6037.4m2,6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建,6#樓建筑面積23852.29m2,7#樓建筑面積17145.18m2,8#樓建筑面積41552.64m2,設計單位為山東緯劍工程設計有限公司,建設單位是濟南市市中區陡溝辦事處北橋村民委員會新農村建設辦公室,地址在濟微路66號,市中交警支隊濟微路中隊以西,北橋村北。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開工,8#樓于20xx年5月30日開工,7#樓于20xx.9月8日開工,6#樓于20xx年11月19日開工。

  二、監理合同履行情況

  本監理部現場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開展監理業務工作,能夠處理好與項目業主的`關系以及承包商的關系,能夠做好“三控、四管、一協調”工作。

  為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構:配置總監理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業工程師1人、安全工程師1人、監理員4人,資料員1人。于20xx年3月1日進場,對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理并完成本年度監理任務。

  編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

  三、本年度監理工作評價與分析:

  本年度監理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。

  四、工程質量狀況評價與控制

  本年度沒有出現工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。

  為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

  1.嚴把預控關

  熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項,施工前就認真按照施工方案施工,并實施全過程監督,在符合出國要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。再如,為了確保砼冬季施工質量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場。

  2.實施過程監督

  嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。

  3.健全旁站制度

  建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如馬凳筋必須用12鋼筋焊接,不允許私自更換鋼筋,監更換并整改;再如模板拆除后出現爛根、蜂窩、麻面、漏筋現象,監理發現后及時要求整改,并監督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設計及規范要求。

  4.監幫結合多手段運用

  為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監理程序嚴格監理,監理部還以幫助的心態做好監理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

  5.強化工程驗收管理

  嚴格實行工程施工的報驗制制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。

現場監理工作總結9

  畢業至今,我已經在現場工作了四個月。這是自學生時代邁入社會的第一步,也是最重要的一步,是學生時代的結束,更是新的環境的開始。在這個關鍵的時期里,我首要做到的應該是怎么轉變自己的觀念,以最快最好的狀態去適應新的工作,去調整好自己的心態,以百分之一百的熱情和努力去工作。下面就是本人的工作的自我總結:

  來到公司的這些日子里,我學到了很多很多的東西,感受到了從沒有過的機遇和挑戰。在現場的這些日子里,從所見所聞中,逐漸認識到了自己的位置和價值,與學生時的自己相比,真的是改變了好多。以前為的是怎么找個好的工作,現在為的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不斷積累自己的知識和經驗,不斷充實自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專業知識,現在處理的是不斷變化的問題決定。當我在現場我才體會到建筑工程這個領域的博大,發現書本上的理論知識只是走進這個領域的敲門磚。書本上的很多東西在實際的工程中原來應該是這樣來體現,實際工程中的經驗原來來自不斷的工作完善。

  一句話說的很好,現在工作不努力,以后努力找工作。我現在所處正是不斷積累工作經驗的階段。剛從學校走出來,來到現場有種不知所措的感覺,也有一種新鮮刺激的沖動。看看這里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大學四年學習的就是這個領域的知識,陌生的是沒有如此近距離的接觸它,原來的知識是概括而抽象的,現在的知識是具體而實際的。站在現場,置身其中,需要找到一種做主人的感覺,要用自己的知識去駕馭它。

  記得剛來到現場的時候,見到的第一位是賀開寶賀總監。工地是仙河鍋爐房擴建工程,那時候正在打樁,場地上有幾個樁孔,后來才知道那是幾個試驗樁。總監向我介紹了一下甲方的領導還有監理公司的同事,感覺很新鮮,但又不知道該從何入手,只是盲目的圍著現場轉,看看這看看那,有種“會看的看門道,不會看的看熱鬧”的感覺。回到監理辦公室,看到前輩的監理日記還有檢查記錄,才明白在現場應該掌握什么樣的情況,并如何用專業的知識和語言去概括它們。

  例如,現場有很多地表水,需要降水,應該用什么樣的降水方法最直接有效,這就需要對現場的地下水情況用一個客觀的了解。以前學過降水的方法倒是知道不少,但是還是不清楚應該在什么樣的'情況下使用,通過向前輩的請教和現場的觀察,終于知道它們應該如何使用。現場使用的是輕型井點降水,在工程的外圍豎向埋設一系列井點管深入含水層內,以連接管與集水總管連接,再與真空泵和離心水泵相連,進行抽水,使地下水位降到基坑底以下。它的優點是機具設備簡單,使用靈活,裝拆方便,降水效果好,可以防止流沙發生,提高邊坡穩定和降水費用低等。

  我在現場還見到了高強預應力混凝土管樁和柴油錘打樁機,這些對我來說都是新鮮的事物,在書本上看到過它們的名字,但是沒有近距離的接觸過,現在終于可以清楚的了解它們,知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應該如何打樁,現在明白打樁過程分為喂樁,定位,打樁,接樁等工序。通過翻閱圖集和規范,終于弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過在與現場的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術要比現在用的技術先進的很多。比如說有一種先進的打樁機設備——液壓靜力壓樁機,該機摒棄了傳統的柴油捶打樁機“噪音大、污染大”的缺點,具備“無噪音、無震動、效率高、無建筑垃圾”等創新特點,是新一代綠色、環保產品。柴油捶打樁有個很大的問題,就是打樁時會給環保帶來強烈的噪音和大面積的污染,這不僅影響市民的生活質量,也給空氣環境帶來了嚴重的污染。

現場監理工作總結10

  受XXX委托,XXX路改造工程項目由我司承擔了施工階段的監理工作,現將該工程監理工作情況總結如下。

  一、工程概況

  1、建設單位:XX公司

  2、工程名稱:XX路改造工程。

  3、工程規模:改擴建道路全長4.2公里(寬24米),含路基、路面新建及人行道、雨污管道及地下管線、路燈及一座小橋改造加固等。

  4、工程實際投資:XX0萬元

  5、建設工期:XX年XX月XX日開工,XX年XX月XX日竣工,實際工期XX天。

  6、設計單位:XXXX有限公司

  7、施工單位:XXXX公司

  8、監理單位:XXXX有限公司

  9、工程質量:合格

  二、監理概況

  XXXX路改造工程全長4.2公里,路寬24米,道路路面劃分為2X7米機動車道,2X1米綠化帶,2X2.5米非機動車道,2X1.5米人行道。該道路原為XX公路一段,現改建為城市次干道路,該路段分為五個標段,我司受建設單位委托,對該工程施工階段進行監理。

  三、施工監理依據

  1.國家、省、市有關工程建設監理法規條例及規定; 2.招投標有關文件、設計文件、施工承包合同、監理合同; 3.現行國家公路施工質量驗收規范、施工規程、施工標準和規定; 4.國家公路工程質量驗收統一標準; 5.業主的合理化建議。

  四、監理合同履行情況

  根據工程情況及監理合同范圍,結合項目監理規劃和監理細則的要求,實行了一系列監理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點監控:

  1、工程質量監控

  1.1路基施工

  本工程為舊路加寬改造,設計標準高。按設計要求,加寬路面的路基先挖出土質臺階分層搭接施工為工程的重點難點之一。監理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩定和安全,按照設計圖紙和審批的施工方案進行開挖。不得亂挖、超挖,禁止用爆破法施工或掏洞取土,注意地下管線的保護,路床頂標高控制,碾壓施工質量按設計和規范標準嚴格執行。

  1.2路面結構層(基層、面層)施工

  路面結構層分為別為:4CM厚細粒式瀝青砼路面、8CM厚粗料式瀝青砼路面,30CM厚5%水泥穩定層,25CM厚水泥、石灰、沙礫石層,8CM厚C10砼墊層以及夯實的素土。

  主要監控要點:

  (1)審批承包單位上報的“施工組織計劃”。主要是施工方案及其工藝、機械選型與數量、勞動力計劃、原材料計劃和進度安排等;

  (2)原材料的質量監控:所有施工原材料在進場前均上報監理部,由總監理工程師審批合格后進場;使用前,由專業監理工程師現場取樣后送檢。檢驗結果滿足設計和規范要求后,方可投入使用。不合格的材料一律不得使用,并且立即退場。

  (3)路基層施工監控:旁站監理砂礫墊層、水泥石屑穩定層的軸線、標高測量放樣、混合料攤鋪、密實度檢測。對基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型后基層的強度、密實度、彎沉等技術指標按照設計和規范進行驗收。不合格者,經返工、加固后再進行驗收。經檢驗合格,并且達到規定的養護時間后,可進入下道工序,并形成記錄。

  (4)路面層施工監控:旁站監理水泥混凝土層的軸線、標高測量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。在砼攪拌前先與施工方一起根據現場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比,按此配合比監督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。在砼澆筑過程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現人為的施工縫。督促操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質量進行檢查,并形成記錄。按砼分項質量檢查項目對結構層砼分項質量進行了實測實量。

  1.3地下綜合管線施工

  本工程地下綜合管線包括為電信、給水、燃氣管線總長為4816米,雨污管道采用Ⅱ混凝土管及鋼筋混凝土φ1000mm檢查井,對管線施工隱蔽工程,如管線預埋,有關孔洞位置等,監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然后按圖紙和規范要求到現場進行檢查驗收。在安裝過程中,隨時在現場進行檢查,發現問題及時指出并進行整改。隱蔽的管線鋪設深度是否符合要求,其墊層、保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,回填后的壓實是否按設計和規范的規定施工。

  1.4橋涵施工

  全線設小橋1座,橋長18米,舊橋寬為15米,對稱加寬后,橋寬26米。小橋加寬下部結果為U型擴大基礎;上部結構采用跨徑6米現澆簡支鋼筋混凝土實心橋板。施工前,要求施工單位提交專項施工方案,通過審批,才批準施工。施工時,現場監理人員由下部結構開始,進行跟蹤監控。在關鍵部位,如基礎土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環節進行了旁站監督。

  在整個施工過程中,我項目監理部共召開例會11次,共旁站76次,全過程見證取樣送檢復驗原材料29批次,砼試件21組,檢測密實度368點、彎沉值1236點,審批進場材料42批次。在參建各方的努力下,本工程質量評定為合格,達到工程預期目標。

  2、工程投資控制

  項目監理部按照招投文件、施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。

  1、按月及時審批施工單位上報的'工程款月報;

  2、及時統計已完工工程量,并與投資情況及計劃相比較;

  3、嚴格審查工程量情況,施工中凡是沒有設計變更的簽證,均不予審批。 本工程計劃投資XXX萬元,由于工程未進行地勘,在軟基處理方面增加造價42萬余元,實際結算造價為XXXX萬元。

  3、工程施工進度控制

  工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要。

  本工程計劃工期為XXX天;工程實際于XXX年XX月XX日開工,XXX年XX月XX日竣工,實際工期XXX天。實現工程預期目標。

  4、安全文明施工控制

  根據《國務院辦公廳關于切實加強安全工作有關問題的緊急通知》和《XXX省建設工程施工安全評價管理辦法》等重要文件,協助承包單位建立安全生產的責任制和管理規章制度。現場切實監督承包單位執行情況。

  全過程共進行集中安全大檢查4次,下發有關安全方面的監理工程通知書6份,堅持每天2次的安全巡視。本工程未發生安全責任事故,達到工程預期目標。

  五、存在過的問題及處理情況

  在施工過程中,我項目監理部在巡視中發現K268+12處溝槽履土施工時,施工方未按要求進行,將含水量較高的濕土填入溝槽內甚至帶有部分淤泥,這將有可能造成竣工通車后該溝槽部位在行車的作用下發生沉陷情況,可能出現溝槽兩側的路面出現裂縫和明顯的凹槽。為此,我項目監理部立即發出整改通知,要求施工方立即整改,將已填入凹槽的濕土、淤泥、大塊的石塊及其他雜物清除,按要求后,并進行分層夯實。 針對此問題,我部除了強調施工人員按要求操作外,并建議施工單位購置了既輕巧又方便的夯實機械,從實際出發解決施工操作困難的問題,并加強了監理巡視,從而較好的解決了溝槽履土這個既簡單又困難的問題。

  六、監理工作成效

  仔細閱讀施工圖,審查圖紙會審紀要,將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,以便及早采取措施進行予控。對工程的關鍵和隱蔽部位,采用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態。積極協助業主抓好工程質量,對每個分部、分項的工藝從準備階段開始控制,環環相扣,層層把關,使工程質量從整體到每個分項都符合現行國家公路施工質量驗收規范、施工標準、國家公路工程質量驗收統一標準及合同約定。對文明、安全施工進行檢查、監督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,實現沒無傷亡、無工程質量事故。

  七、小結

  本工程監理工作的實施,得到了市質監站、業主單位的大力支持。在工程施工過程中,業主單位有關領導和常駐人員,多次協同監理人員做好質量、進度監控工作。市質監站有關人員經常巡視施工現場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求,對保證工程質量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

現場監理工作總結11

  隨著時間的推移,xxxx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇期望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫忙。

  過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規范、科學、優質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在xxx年的工作與表現:

  一、信息管理

  ①不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交于文件閱處人。監理個人工作總結。并及時催促按期處理完畢。

  ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議資料的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會用心向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

  ③監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節務必得吃透,只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實。

  二、對工程施工建設的質量控制

  ①在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。監理個人工作總結。

  ②在事中控制中所做的工作

  針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我就應做的工作。

  三、對安全禮貌施工控制方面的工作

  透過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是能夠預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的`安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法,我的體會是就應也務必做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉、巡、查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

  加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  xxx年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,用心工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

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