季度工作總結范文集合

　　總(zong)結(jie)是(shi)在某一(yi)特定時間(jian)段對學習和(he)工(gong)作生活或其完成(cheng)情況(kuang)，包括取得的成(cheng)績(ji)、存在的問題及得到的經驗和(he)教訓加以(yi)(yi)回顧和(he)分析的書面(mian)材料，它可以(yi)(yi)促使(shi)我(wo)們(men)思考，讓我(wo)們(men)來為(wei)自己寫(xie)一(yi)份總(zong)結(jie)吧。我(wo)們(men)該怎么寫(xie)總(zong)結(jie)呢(ni)？下面(mian)是(shi)小編整理的季(ji)度工(gong)作總(zong)結(jie)范文集(ji)合，希(xi)望能(neng)夠幫(bang)助(zhu)到大家。

季度工作總結范文集合1

　　第(di)二季(ji)度過去了(le)(le)，這(zhe)個(ge)季(ji)度我(wo)(wo)做了(le)(le)很多事，當然我(wo)(wo)也加入了(le)(le)xx集(ji)團(tuan)(tuan)，成為(wei)了(le)(le)一(yi)名(ming)置業顧問。說(shuo)到xx集(ji)團(tuan)(tuan)，公司(si)以(yi)房(fang)地產(chan)開發為(wei)龍頭，融房(fang)地產(chan)開發、建筑(zhu)施工(gong)、物業管理、園林綠化為(wei)一(yi)體的(de)(de)(de)綜合性房(fang)地產(chan)集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)，是我(wo)(wo)們公認(ren)的(de)(de)(de)金堂(tang)自(zi)主有(you)信譽的(de)(de)(de)房(fang)地產(chan)開發商，實力非常(chang)雄厚，所(suo)以(yi)我(wo)(wo)很榮幸(xing)自(zi)己能加入我(wo)(wo)們銷售(shou)--代表集(ji)團(tuan)(tuan)形象直接面對(dui)(dui)客(ke)戶的(de)(de)(de)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)團(tuan)(tuan)隊。很多成功的(de)(de)(de)前輩都說(shuo)，銷售(shou)這(zhe)個(ge)行(xing)(xing)業是最鍛煉人的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，因為(wei)自(zi)己的(de)(de)(de)年輕和經驗不足，所(suo)以(yi)更需要鍛煉自(zi)己！今(jin)天我(wo)(wo)的(de)(de)(de)季(ji)度總(zong)結是對(dui)(dui)第(di)二季(ji)度來的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)學習進(jin)行(xing)(xing)回顧和分析，從(cong)中(zhong)找出(chu)經驗和教訓，引出(chu)規律(lv)性認(ren)識，以(yi)指導今(jin)后(hou)工(gong)作(zuo)和實踐(jian)活動的(de)(de)(de)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)總(zong)結。

　　第二季度來我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)成績是有目共(gong)睹的(de)(de)(de)(de)，完成的(de)(de)(de)(de)非常棒，這些歸功于我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)前輩。那(nei)我(wo)(wo)(wo)(wo)呢？其實(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)踏(ta)入這個行業算是比(bi)較晚的(de)(de)(de)(de)，沒(mei)有什么明顯的(de)(de)(de)(de)成績出來，就算這樣(yang)我(wo)(wo)(wo)(wo)對(dui)自己以(yi)(yi)及公司(si)的(de)(de)(de)(de)前途和(he)前景(jing)還是非常看好，可以(yi)(yi)說(shuo)在如今房產銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)較為低彌的(de)(de)(de)(de)市(shi)場中(zhong)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)公司(si)在整個金堂的(de)(de)(de)(de)房地(di)產開(kai)發中(zhong)算是佼佼者！了(le)，所(suo)以(yi)(yi)相對(dui)來說(shuo)，作為銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)人員選對(dui)這樣(yang)一個展(zhan)現自己的(de)(de)(de)(de)工(gong)作平(ping)臺也是很重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)，當然我(wo)(wo)(wo)(wo)選對(dui)了(le)！

　　在這(zhe)段時間與客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)交流中(zhong)(zhong)我(wo)是(shi)(shi)(shi)深深的(de)(de)(de)(de)體會到房產的(de)(de)(de)(de)重要(yao)性(xing)，為顧(gu)客(ke)選對(dui)(dui)一套屬于自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)家(jia)是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)(men)作(zuo)(zuo)為置(zhi)業(ye)顧(gu)問應盡(jin)的(de)(de)(de)(de)責(ze)任，做自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)不(bu)僅要(yao)對(dui)(dui)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)工資負責(ze)，更(geng)要(yao)對(dui)(dui)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)顧(gu)客(ke)負責(ze)。可以這(zhe)樣說，房產是(shi)(shi)(shi)銷售中(zhong)(zhong)最慎重的(de)(de)(de)(de)買賣，不(bu)僅是(shi)(shi)(shi)買賣，更(geng)是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)一生拼搏的(de)(de)(de)(de)總結、一輩子(zi)奮斗的(de)(de)(de)(de)開始，而這(zhe)些，就是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)(men)置(zhi)業(ye)顧(gu)問的(de)(de)(de)(de)天職。其實(shi)像我(wo)們(men)(men)(men)(men)談客(ke)戶是(shi)(shi)(shi)具有很大的(de)(de)(de)(de)`競爭力(li)的(de)(de)(de)(de)，雖然我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)房子(zi)質量好，綠化好，位置(zhi)好，環(huan)境好，服務好，但是(shi)(shi)(shi)作(zuo)(zuo)為顧(gu)客(ke)來講究是(shi)(shi)(shi)該多(duo)比較多(duo)對(dui)(dui)比之后(hou)再(zai)來決定(ding)的(de)(de)(de)(de)，所以這(zhe)個時候我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)就表現出來了(le)，如何(he)讓讓顧(gu)客(ke)買我(wo)們(men)(men)(men)(men)集團(tuan)的(de)(de)(de)(de)房子(zi)呢？當(dang)然是(shi)(shi)(shi)讓我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)顧(gu)客(ke)了(le)解我(wo)們(men)(men)(men)(men)房子(zi)的(de)(de)(de)(de)優勢，價格(ge)、位置(zhi)、環(huan)境、檔(dang)次都(dou)成了(le)考慮的(de)(de)(de)(de)因素，需要(yao)我(wo)們(men)(men)(men)(men)去協調、去綜合。一般來說銷售工作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)往(wang)往(wang)會存在以下的(de)(de)(de)(de)失誤和問題：

　　1、主觀認識不足，談客戶時思路不夠清(qing)晰(xi)；

　　2、自身(shen)沒有(you)足夠的(de)意志，對自己的(de)銷(xiao)售欲望不(bu)夠堅定；

　　3、計(ji)劃制(zhi)訂得不合理，脫離客觀實際，盲目(mu)尋找客戶(hu)，有(you)時候會錯過(guo)很多(duo)準(zhun)客戶(hu)。

　　4、對房子的講(jiang)解不(bu)到位，談客戶執行(xing)的過程不(bu)到位。

　　5、對競爭對手的(de)跟蹤(zong)分析不深入，市場(chang)反應速度滯后。

　　6、來(lai)自于競爭對手的(de)強(qiang)大壓力，使自身的(de)優勢不能突(tu)顯。

　　以(yi)上都(dou)是作為我們(men)在(zai)工(gong)作中所(suo)要(yao)不斷(duan)改進(jin)的(de)(de)部分，所(suo)以(yi)對于消費者的(de)(de)心理、顧客的(de)(de)需求等等都(dou)需要(yao)我再(zai)揣摩再(zai)學習(xi)以(yi)最好做到從容面對。不僅要(yao)回(hui)顧過去，還要(yao)展(zhan)望未(wei)(wei)來(lai)。對當(dang)前的(de)(de)形勢現狀與未(wei)(wei)來(lai)的(de)(de)發展(zhan)我們(men)還要(yao)進(jin)行客觀深入的(de)(de)分析：

　　1、外(wai)界宏(hong)觀(guan)與(yu)微觀(guan)環(huan)境分析：行(xing)業發(fa)展(zhan)現(xian)狀(zhuang)與(yu)發(fa)展(zhan)、競爭(zheng)對手現(xian)狀(zhuang)與(yu)動向預(yu)測、區域市場現(xian)狀(zhuang)與(yu)發(fa)展(zhan)、渠(qu)道組織與(yu)關系現(xian)狀(zhuang)、消費者的滿意度和(he)忠誠度總體評價。

　　2、內部環境分(fen)析。企業的戰略正(zheng)確(que)性(xing)和明晰性(xing)、企業在產(chan)品、價格、促銷、品牌等資(zi)源(yuan)方面的匹配程度。

　　3、自(zi)身現狀分析。自(zi)身的目(mu)標(biao)與定位、工作(zuo)思路(lu)和理念、個人素質方(fang)面的優勢與差距。

　　通過對(dui)現(xian)狀與未來(lai)的(de)(de)客(ke)觀分(fen)析，能夠更(geng)加(jia)(jia)清(qing)(qing)楚所(suo)面(mian)臨的(de)(de)困(kun)難(nan)(nan)和(he)機遇(yu)。從而對(dui)困(kun)難(nan)(nan)有(you)(you)清(qing)(qing)醒的(de)(de)認(ren)識和(he)深刻的(de)(de)分(fen)析，找(zhao)到解決困(kun)難(nan)(nan)的(de)(de)方法，對(dui)機遇(yu)有(you)(you)較(jiao)強的(de)(de)洞察力(li)，及早做好搶抓機遇(yu)的(de)(de)各項準備。沒有(you)(you)人(ren)會隨(sui)隨(sui)便(bian)便(bian)成(cheng)(cheng)功，每(mei)一個成(cheng)(cheng)功的(de)(de)后面(mian)都是付出的(de)(de)艱辛努力(li)。認(ren)真(zhen)分(fen)析取得成(cheng)(cheng)績的(de)(de)原因(yin)，總結經(jing)驗，并(bing)使之得以傳承，是實現(xian)工作業(ye)績持續提升的(de)(de)前提和(he)基礎。成(cheng)(cheng)績固然要全面(mian)總結，對(dui)于未來(lai)的(de)(de)展望更(geng)是要提升。在下半的(de)(de)工作中(zhong)我(wo)還要加(jia)(jia)倍的(de)(de)努力(li)，拜訪(fang)更(geng)多的(de)(de)客(ke)戶(hu)，更(geng)大程度的(de)(de)了解我(wo)們(men)集團的(de)(de)一體化服務，并(bing)且制定適合自(zi)(zi)己的(de)(de)任務標(biao)的(de)(de)，同時改善(shan)自(zi)(zi)己的(de)(de)銷售成(cheng)(cheng)績，要做到：

　　1、明確(que)工作的主要思(si)路(lu)。戰略決定命運，思(si)路(lu)決定出路(lu)，良好的業(ye)績必須要有(you)清楚(chu)正確(que)的思(si)路(lu)的支撐。否則人就變成了(le)無頭(tou)蒼(cang)蠅，偏(pian)離了(le)方(fang)向和軌道，就會越(yue)走越(yue)遠；

　　2、新一(yi)季度工作(zuo)的(de)具體(ti)目標：銷量目標學習目標；

　　3、完成計(ji)劃的具體(ti)方法，與客戶關(guan)系親密程(cheng)度加強、及時反映顧客的新(xin)資訊(xun)。

　　做到以上(shang)觀念上(shang)的(de)宏觀展望(wang)規(gui)劃使我們成功(gong)的(de)必經之路，銷(xiao)售行業正(zheng)在不(bu)(bu)斷壯大，不(bu)(bu)能(neng)讓自己落(luo)伍，更不(bu)(bu)能(neng)讓自己淘汰，所以我把下半年當做一個新開始，努力做成功(gong)，完成目標，讓自己成為(wei)最(zui)偉大的(de)推銷(xiao)員(yuan)！

季度工作總結范文集合2

　　時(shi)間飛逝(shi)，在(zai)我(wo)們(men)感嘆時(shi)間都(dou)去(qu)(qu)哪了(le)的時(shi)候，時(shi)間已在(zai)不(bu)知不(bu)覺中過去(qu)(qu)了(le)3個月，一年的四分之一已經過去(qu)(qu)了(le)，對(dui)于這段(duan)時(shi)間市場(chang)部的工作需要進行一下梳理及小結(jie)。

　　（一）客戶方面

　　1、市場(chang)部(bu)業務現狀(zhuang)，今年(nian)一季(ji)度的(de)(de)(de)市場(chang)部(bu)總計(ji)報價(jia)產品(pin)111款，與去年(nian)同期(qi)(qi)相比下降31%；訂單數(shu)量213張(zhang)，與去年(nian)同期(qi)(qi)相比下降37%；銷售(shou)額為(wei)萬元(yuan)，與去年(nian)同期(qi)(qi)相比上升了(le)5%；出(chu)(chu)貨(huo)率(lv)(lv)(lv)為(wei)60%，與去年(nian)同期(qi)(qi)相比下降36個百分點；出(chu)(chu)貨(huo)及(ji)(ji)時率(lv)(lv)(lv)為(wei)30%（詳見出(chu)(chu)貨(huo)及(ji)(ji)時率(lv)(lv)(lv)見出(chu)(chu)貨(huo)及(ji)(ji)時率(lv)(lv)(lv)統計(ji)表）；一季(ji)度收到客(ke)戶(hu)投訴3件，與去年(nian)相比下降25%。其中(zhong)產品(pin)報價(jia)呈(cheng)現增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)趨(qu)勢的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)有(you)(you)兩家：102及(ji)(ji)402；銷售(shou)訂單數(shu)量呈(cheng)現增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)趨(qu)勢的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)為(wei)102.111.402；銷售(shou)金(jin)額呈(cheng)現增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)趨(qu)勢的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)為(wei)402.102；出(chu)(chu)貨(huo)率(lv)(lv)(lv)呈(cheng)現增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)趨(qu)勢的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)為(wei)346；出(chu)(chu)貨(huo)及(ji)(ji)時率(lv)(lv)(lv)為(wei)100%的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)共計(ji)兩家為(wei)206.217。第一季(ji)度業務量下滑明顯的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)有(you)(you)103.343.346.411.413。

　　2、市(shi)場(chang)部(bu)業(ye)務方面存在的(de)問題

　　（1）采購工(gong)程師更換造成業務量下(xia)降；

　　（2）交(jiao)貨(huo)率及(ji)(ji)交(jiao)貨(huo)及(ji)(ji)時(shi)率較低，及(ji)(ji)時(shi)交(jiao)貨(huo)意(yi)識較為淡薄(bo)；

　　（3）由于生產能力及生產效率等原(yuan)因，價格與同行業(ye)相比偏高；

　　（4）單一(yi)客戶銷售(shou)額占總體銷售(shou)額比重較大，規避風險能力弱。

　　3、根據市場部(bu)現狀所(suo)采取的措施

　　（1）針對(dui)工程師(shi)更換的客(ke)戶可以(yi)采(cai)取(qu)定期上(shang)門拜(bai)訪及私(si)下情感溝(gou)通雙重舉(ju)措(cuo)，爭(zheng)取(qu)將(jiang)丟失的業(ye)務量挽救回來；

　　（2）針對出(chu)貨率及(ji)(ji)出(chu)貨及(ji)(ji)時率較低的(de)現狀可采(cai)取通過視頻培訓、案(an)例(li)列(lie)舉等方式(shi)講(jiang)解出(chu)貨率的(de)重要性，增強及(ji)(ji)時交(jiao)貨意識；

　　（3）利用生產(chan)(chan)(chan)班組建(jian)設(she)及精益生產(chan)(chan)(chan)培訓相關內容，對現(xian)有生產(chan)(chan)(chan)中存在的(de)問題加(jia)以(yi)改善(shan)，在保證生產(chan)(chan)(chan)質量的(de)同時提高生產(chan)(chan)(chan)效率，降低生產(chan)(chan)(chan)成本。

　　（4）針對單一客(ke)戶銷售額所(suo)占比重較(jiao)大(da)的(de)(de)問(wen)題可以在(zai)(zai)確保滿足該(gai)客(ke)戶需求(qiu)的(de)(de)前提(ti)下積極開拓其他(ta)客(ke)戶，同時公(gong)司加工的(de)(de)產品要有自(zi)己(ji)的(de)(de)特點及在(zai)(zai)行(xing)業某(mou)個方面較(jiao)為突出(chu)的(de)(de)技能(neng)，在(zai)(zai)同行(xing)業中有自(zi)己(ji)的(de)(de)特點及口碑，通過建立自(zi)己(ji)的(de)(de)“商業標簽”的(de)(de)同時提(ti)高知名度。

　　（二）推廣方面

　　1、推廣(guang)現狀（詳見百度(du)、谷(gu)歌(ge)賬戶信(xin)息表(biao)）

　　百度推(tui)廣(guang)一季度展現量319170次(ci)(ci)，較去(qu)年(nian)同期(qi)(qi)(qi)增(zeng)長(chang)(chang)—70.88%；點(dian)(dian)擊(ji)(ji)(ji)量1435次(ci)(ci)，較去(qu)年(nian)同期(qi)(qi)(qi)增(zeng)長(chang)(chang)38.92%；消費3896.95元，較去(qu)年(nian)同期(qi)(qi)(qi)增(zeng)長(chang)(chang)48.09%；點(dian)(dian)擊(ji)(ji)(ji)率0.4%，與去(qu)年(nian)同期(qi)(qi)(qi)相比下(xia)降0.3%；平均點(dian)(dian)擊(ji)(ji)(ji)價(jia)格2.68，較去(qu)年(nian)同期(qi)(qi)(qi)增(zeng)長(chang)(chang)9.84%。推(tui)廣(guang)點(dian)(dian)擊(ji)(ji)(ji)量位居前三位的'地(di)區(qu)為河北、北京、廣(guang)東（xx月xx日上線）。谷歌推(tui)廣(guang)自x月x日上線推(tui)廣(guang)以(yi)來展現量為105537次(ci)(ci)，點(dian)(dian)擊(ji)(ji)(ji)次(ci)(ci)數為1038次(ci)(ci)，點(dian)(dian)擊(ji)(ji)(ji)率為1.02%，平均點(dian)(dian)擊(ji)(ji)(ji)價(jia)格為5.43元，總費用(yong)為4128.63，平均排(pai)名為2.83。

　　2、推廣中存(cun)在的問題(ti)

　　（1）公司建設不(bu)完善

　　（2）谷歌關鍵詞及(ji)推廣地(di)區的選擇需進一步調(diao)整

　　3、根據推(tui)廣現狀采取的措施

　　（1）對公司進行優化(hua)

　　根(gen)據宣(xuan)傳單頁中的(de)產(chan)品(pin)圖(tu)片及(ji)介紹對公司完(wan)整的(de)產(chan)品(pin)介紹板(ban)塊(kuai)進(jin)行(xing)調(diao)整，做到宣(xuan)傳單頁與中英文的(de)一一對應。

　　（2）推廣關鍵詞及(ji)時調整(zheng)

　　百(bai)度(du)推(tui)(tui)(tui)廣方面已將網盟推(tui)(tui)(tui)廣停止(zhi)，日消(xiao)費額(e)度(du)上調(diao)至(zhi)80元每天(tian)，根據調(diao)整(zheng)后的推(tui)(tui)(tui)廣效果及時跟進，對整(zheng)體的賬戶推(tui)(tui)(tui)廣及時調(diao)整(zheng)，確(que)保達到推(tui)(tui)(tui)廣目的。

　　谷(gu)歌(ge)推(tui)廣方面關(guan)(guan)鍵詞及(ji)推(tui)廣地(di)區(qu)進(jin)行了新的(de)調整，對(dui)于(yu)流量較大關(guan)(guan)鍵詞及(ji)地(di)區(qu)進(jin)行適當的(de)控制(zhi)。谷(gu)歌(ge)客服建議將美國(guo)及(ji)印度兩個(ge)國(guo)家的(de)推(tui)廣日消費額進(jin)行控制(zhi)。

季度工作總結范文集合3

　　我局(ju)(ju)(ju)辦公室在局(ju)(ju)(ju)黨組的領導下，在各(ge)二級機(ji)構(gou)、各(ge)股室、隊(dui)的配合支(zhi)持下，按照“運(yun)轉有(you)序、協(xie)調有(you)力、督辦有(you)效、服務到位”的標準，積極(ji)(ji)發揮(hui)助手作(zuo)用(yong)，認真完成了一季度各(ge)項工(gong)作(zuo)任務，確保了局(ju)(ju)(ju)機(ji)關內部事務及各(ge)項工(gong)作(zuo)的正常運(yun)行，為局(ju)(ju)(ju)機(ji)關整體工(gong)作(zuo)目標的實現發揮(hui)了積極(ji)(ji)的作(zuo)用(yong)。

　　一、具體工作開展情況

　　1.公文(wen)辦理嚴(yan)謹規(gui)范，不出(chu)差錯(cuo)

　　我局辦(ban)(ban)公(gong)(gong)室突(tu)出文(wen)(wen)稿(gao)撰寫的(de)(de)準確性(xing),對公(gong)(gong)文(wen)(wen)的(de)(de)文(wen)(wen)字、內容、格式(shi)等進(jin)行嚴格把關(guan)。突(tu)出公(gong)(gong)文(wen)(wen)編發(fa)(fa)的(de)(de)規(gui)(gui)范性(xing)，按照行政(zheng)機關(guan)公(gong)(gong)文(wen)(wen)處理(li)要(yao)求，從文(wen)(wen)件(jian)的(de)(de)起(qi)草(cao)、審(shen)核、審(shen)簽到(dao)(dao)印發(fa)(fa)，每一步都嚴格按照程序規(gui)(gui)定辦(ban)(ban)理(li)，做到(dao)(dao)公(gong)(gong)文(wen)(wen)編發(fa)(fa)無(wu)(wu)差錯、無(wu)(wu)失誤、無(wu)(wu)泄密。突(tu)出公(gong)(gong)文(wen)(wen)處理(li)的(de)(de)時效性(xing),更新觀(guan)念、與時俱進(jin)。按照縣(xian)委(wei)、縣(xian)政(zheng)府(fu)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)的(de)(de)工作要(yao)求，充分利用網絡(luo)傳輸文(wen)(wen)件(jian)的(de)(de).便捷性(xing)和(he)高(gao)效性(xing)，扎(zha)實(shi)管理(li)、專人負責、跟蹤辦(ban)(ban)理(li)，實(shi)現公(gong)(gong)文(wen)(wen)處理(li)無(wu)(wu)錯傳、無(wu)(wu)漏(lou)傳、無(wu)(wu)漏(lou)辦(ban)(ban)。

　　2.信息采編精(jing)益求精(jing)，成效(xiao)顯(xian)著(zhu)

　　我局辦公(gong)室(shi)加強商務建設和(he)強化(hua)商務信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)采編，加大(da)宣(xuan)傳力(li)(li)度(du)，注(zhu)重輿論引導，強化(hua)政務公(gong)開。將(jiang)各股室(shi)、隊的(de)(de)經驗做法和(he)工作(zuo)成績及時宣(xuan)傳、報(bao)道。明確(que)(que)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)報(bao)送(song)任務，暢通信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)報(bao)送(song)渠道，提高信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)更(geng)(geng)新速度(du)，積(ji)極、及時將(jiang)有價值的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)上報(bao)。準確(que)(que)把握商務工作(zuo)動(dong)態(tai)和(he)政務信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)報(bao)送(song)重點(dian)，加強對各類信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)篩選，挖掘深(shen)層次的(de)(de)內容(rong)，去(qu)粗(cu)存精，著力(li)(li)提高信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)質(zhi)量。通過各商務能更(geng)(geng)加全面的(de)(de)了解(jie)我縣(xian)商務的(de)(de)發展情況(kuang)，了解(jie)我局的(de)(de)具體職能，宣(xuan)傳各項政策以及商務局的(de)(de)發展動(dong)態(tai)。1月1日(ri)-3月10日(ri)辦公(gong)室(shi)完(wan)成信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)報(bao)道37篇，被市局采納(na)的(de)(de)有33篇，被省廳采納(na)的(de)(de)有12篇。

　　二、求細求精，提升服務工作水平

　　我局(ju)辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)在會務組織上不(bu)斷創(chuang)新，周(zhou)密細致，按照“少環節(jie)、快(kuai)節(jie)奏、高(gao)效率(lv)”的(de)原則，全方(fang)位做(zuo)(zuo)好會前、會中、會后(hou)的(de)服(fu)務工(gong)作，提(ti)高(gao)會務工(gong)作的(de)質(zhi)量和水平(ping)。辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)工(gong)作人員充分(fen)發(fa)揮主觀能動(dong)性，想領(ling)導之所想，謀基層(ceng)之所求，打好主動(dong)仗(zhang)，努力(li)將被動(dong)服(fu)務向主動(dong)服(fu)務轉(zhuan)變(bian)，由滯后(hou)服(fu)務向超前服(fu)務轉(zhuan)變(bian)，力(li)求把(ba)各項服(fu)務工(gong)作做(zuo)(zuo)實、做(zuo)(zuo)細、做(zuo)(zuo)精。后(hou)勤保(bao)(bao)障不(bu)斷加強，切實維護好機關局(ju)域網，確(que)保(bao)(bao)網絡快(kuai)速、暢通，正(zheng)常辦(ban)公(gong)(gong)不(bu)受影響;認真做(zuo)(zuo)好了機關文字材料打印管理，規范(fan)辦(ban)公(gong)(gong)用(yong)品的(de)采(cai)購、保(bao)(bao)管和領(ling)用(yong)。

　　三、求質求優，增強事務工作實效

　　辦公室按照局黨組要(yao)求(qiu)，認真開(kai)展政治理論和業務(wu)知識的(de)學(xue)習，切(qie)實(shi)做好(hao)了黨的(de)群眾路(lu)線(xian)教育(yu)實(shi)踐活動。辦公室人員的(de)工作作風(feng)更(geng)加好(hao)轉，工作熱情更(geng)加高漲，工作效率也有(you)較大提高，工作責任(ren)心明顯增強(qiang)，廉潔(jie)自(zi)律(lv)，沒有(you)任(ren)何(he)違紀違法行為。

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