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商務個人工作總結

時間:2023-11-01 07:26:30 工作總結 我要投稿

商務個人工作總結常用[15篇]

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編收集整理的商務個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

商務個人工作總結常用[15篇]

商務個人工作總結1

  回顧這幾個月的試用期工作,在公司各位領導、主管與同事的支持和幫助下,從我剛進公司的什么都不懂,到現在能夠按照公司的要求,較好的完成自己的工作,不過也存在一些不足的地方,我想這些都值得自己去總結,去思考,去提高。現將這幾個月來的`工作情況總結如下:

  1、掌握商務助理工作職責,完成商務助理日常行政工作;及時處理辦公室日常事務。

  2、主要負責合同的審核,一開始沒有經驗,在主管領導幫助下,通過自己的經驗總結,現在已經能做到迅速無誤地審單。3完成銷售部每月業績報表,收入業績的確認并上報。基本做到交報表的及時、準確。

  在工作中我還存在著很多的不足,例如在業務知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會在今后的工作中通過自身的努力來完善個人的能力,更好地融入集體。不求,只求更好,自己在積累經驗,提高技能的同時,難免會遇到一些問題,我相信通過努力,會把自己的工作干得更好,更出色。

  XXX通信公司是一個成功的團隊,它對于我來說有著深深的吸引力,我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。

商務個人工作總結2

尊敬的領導:

  您好!

  一年如水而逝,新舊年交替之際,回顧工作,總結經驗,以啟迪來年的工作,我對商務助理這一崗位有了更深的體驗,對工作內容也更加熟悉。自20xx年2月14日進入公司到現在已經將近1年了,在公司同事和領導的支持幫助下,我成長了許多。通過這一年的工作及學習,我個人的工作模式和工作方法都有了較大的進步,現將這一年多來的工作情況分類總結如下:

  一、日常事務工作的完成情況

  自入職至現在,作為商務助理開始接手一些商務上的工作,主要是做好商務訂貨信息的建立、報價跟蹤、安排工廠發貨、文檔文案的整理等,同時協助部門人員處理各種事項。

  在此期間我的工作主要是以下內容:

  1) 處理日常的商務發貨:跟客戶聯系發貨方式、核對收貨信息和收發票信息,通知及跟催采購部門及時采購、通知財務開發票。同時對于新客戶要跟對方聯系索要開票信息和一般納稅人證明。

  2) 跟蹤商務報價:對于每個報價單子,及時協調生產研發部、采購部、財務部等相關部門,做到在最短的時間報出最準確的價格,并及時回復客戶。

  3) 管理客戶訂貨及發貨信息:整合了生產、發貨、開票記錄,以及銷售明細跟蹤表,做到對每一個訂單的生產、發貨時間、開票時間、回款時間及金額等都有準確的記錄。

  4) 協助部門領導處理日常工作:主要包括給客戶發送報價、合同傳真、跟催回款、審核合同、隨時處理領導安排的工作任務等。

  5)標書制作:負責商務部分,協調各個部門完成標書其他部分,并整合蓋章裝訂等。

  二、協助領導管理事務工作方面

  1) 每天做好考勤、監控及員工外出登記,做好登記;

  2)每月協助領導處理部門人員考核事項;

  3)部門人員費用報銷審核,匯總,上交;

  4) 做好公司會議通知及會前準備工作,協調員工保障會議順利進行;

  5) 及時有效的完成領導安排的各項任務。

  三、工作過程中總結的心得及經驗:

  1)辦事效率問題

  工作中處理問題的時候各個部門之間的配合至關重要,市場營銷中心是一個發起問題的部門,如何協調其他部門配合解決問題很關鍵,這一年下來,我總結如下:積極溝通,做好主動反饋;有責任心,對自己負責的追蹤到底。

  2) 做個工作中的.有心人,做好每件小事。

  助理的工作其實很雜很瑣碎,各個領導隨時都有可能安排些臨時的任務,這些任務有些是緊急的,這就需要我快速判斷事情的緊急程度及時處理,更要有好的記性,不落下待處理的任務。工作中我養成了隨

  時做好統計的習慣,例如對每天寄出的快遞的的明細,客戶的信息等都做好相應的統計,以便后來查詢。

  四、今后努力的方向

  1、 積極與各部門同事溝通交流,做到主動反饋

  2、 保持高效的執行力和責任心,對自己負責的事務追蹤到底

  3、 用心做好每件事。

  4、 了解行業知識,讓自己有一定的知識儲備,更好的服務公司。

商務個人工作總結3

  今年在政策的推動下,農村電子商務如雨后春筍。我鎮黨委政府高度重視,積極推動農村電子商務工作的良性發展,就此,將我鎮電子商務進農村工作總結如下:

  一、具體做法

  (一)加大宣傳,加強培訓。我鎮積極宣傳電子商務進農村方面的各種優惠政策。組織全鎮xx個村(居)委、在鎮單位領導和機關職工召開大會,宣傳政策,鼓勵所有人參與,并規定開會的村書記、主任回村必須組織召開大會,政策必須宣傳到位。同時,對有興趣的群眾,進行技術支持、業務指導。送農村電商帶頭人及大學生村官各一人到重慶參加能力提升培訓。

  (二)政府牽頭,塑造典范。政府領導高度重視,對我鎮發展良好的企業領導進行單獨談話,鼓勵其發展電子商務;同時,號召政府年輕同志帶頭從事農村電商工作,由大學生村官帶頭打造了“xxx”土特產網上商店,為全鎮人民樹立農村電子商務典范。

  (三)時時跟進,長效發展。不定期對我鎮的5x個農村電子商務進行跟蹤,做到“開得起,走得遠”。政府領導帶頭,利用各種媒介大力宣傳,例如利用掛在網上,政務微博,xx手機報,村級廣播等不同形式幫助店鋪的`推廣和知曉度。遇到運行困難,可以直接找政府領導商量,盡一切辦法解決難題。

  二、取得成績

  在鎮黨委領導的高度重視下,我鎮農村電子商務取得小有成效。截止目前,我鎮打造了5個網上商城,即xxx網上商店,“xx”土特產,萬眾電商和其他兩個農業企業網上店鋪,出售我鎮農特產品,銷售額達到xx萬元,帶動周邊xx余名群眾就業。

  三、下一步工作思路及打算

  (一)利用區位優勢,招商引資,打通物流。xx鎮位于高速路口,毗鄰xx、xx、xx,交通相對便利,目前已經有中通、申通、圓通、韻達、匯通、天天等1xx余家快遞公司。然而快遞公司尚不能承擔快速、量大的農產品。我鎮擬引進低成品物流公司,促進農產品的對外輸出;或者建立物流基地,合作其他鄉鎮物流公司,解決農村電商的基礎設施。

  (二)加大通訊合作,暢通全鎮網絡。在全鎮xx個村(居)便民服務中心安裝WiFi,連通網絡,暢通全鎮。設定我鎮主頁為無線網頁面,車輛或路人經過可以進入頁面查看所在地的特產,多方位宣傳。

商務個人工作總結4

尊敬的領導:

  您好!

  我是x部的新員工xxx。首先感謝您對我的信任和支持,讓我進入xx互聯這個大家庭!其次感謝行政部以及本部門的主管和其他同事對我的培訓和幫助,讓我從對本行業的一無所知提升到有所了解,工作也逐漸步入正軌!我相信,在他們的幫助下,我將獲得更大的進步!進公司工作已有一個星期了,收獲很多,現將工作總結如下:

  1、萬事開頭難,但我迎難而上

  對于銷售,我不陌生,我在打暑假工時做了二個月的文具銷售。但對于電話營銷,而且是關于網絡科技方面的,我就一竅不通了。由于是接觸新事物,新環境,所以說這份工作對于我來說還是有一定難度的。不過,在主管的培訓和同事的幫助下,我很快適應新的工作內容和環境。剛進來要了解很多知識,包括產品知識和銷售知識。我的思維能力有點慢,記憶力也不強,所以我很認真去聽和做筆記。我知道笨鳥先飛,勤能補拙,所以我必須比別人更勤快更認真去學習,才不會落后!別人都說萬事開頭難,我也知道,但我是一個不輕易服輸的人,既然選擇了就要做好,所以我要迎難而上!

  2、知識靠積累,技巧靠學習和總結

  我們目前主要是做企業網站和企業郵箱服務這一塊的。對于這一方面的知識,我第一次接觸,一點基礎都沒有,只有通過不斷學習和積累,才能對產品有很深的了解,才能更專業地去做業務。銷售技巧也一樣,剛開始我是坐在老員工旁邊仔細聽他們如何打電話和客戶溝通的.,一邊聽一邊學習和總結他們的說話技巧,了解基本信息后才開始自己的打電話練習。第一天我底氣不足,說話也結結巴巴的,所以客戶很不客氣的掛了電話。這樣的工作,一點效率也沒有。在主管的幫助下,結合自己的總結,我了解了自己的不足并加以改進,第二天的工作有了明顯的進步。學以致用,不斷學習和積累才能有更大的進步!

  3、量變帶來質變,天道酬勤

  我進公司聽到最多的話就是:“你們前期主要是積累客戶”。作為新人,一我沒有經驗,二我沒有客戶源。所以,我前兩個星期的目標就是積累客戶!我決定每天的電話量不少于120個!做過銷售的我知道,量變帶來質變!一個客戶不成交,就找二個,二個不行就找三個,三個不行就找一百個,一千個 ``````總會有成交的!天道酬勤,付出總有回報的!當然,有一定的電話量再加上良好的技巧的話,相信業務量也會直線上升的!加油吧!

  4、“同流”才能“合污”

  這句話是在上次的銷售工作中學到的,來到新公司也同樣適用。萬變不離其宗,在工作過程中看到很多同事都是靠這樣拿到訂單的!所以,和客戶有良好的溝通也是業績的重要來源!把意向客戶當朋友,關心客戶,平時多交流感情,保持良好的關系,在客戶有需求時才會第一時間聯系你!這時,你的訂單就來了,業績就來了,你的收入也跟著來了!

  5、團隊精神,開心工作開心賺錢

  進公司給我感覺最深的是公司的企業文化和公司的團隊!公司之所以發展這么好,除了有良好的,適合的企業文化之外,還有一支優秀的團隊!企業文化決定公司的發展方向。而優秀的團隊則是公司發展的動力和支柱!我很榮幸我能加入這個大團隊!團隊很團結,領導以及隊員都很容易相處,為人都很真誠和熱心!我在團隊的幫助下學到很多,進步很大!工作之余,大家都喜歡玩游戲,而且玩的很開心,讓我感覺像家一樣溫暖!在這里,我會實現開心工作,開心賺錢的!

  總的來說,我在這里學到很多,當然也有很多不足,以后會更努力的!

商務個人工作總結5

  時間很快,轉眼到項目上已經一個多月了,在分公司領導和項目上部門同事的指導下,我學到了很多,也明白了很多。接下來我將從兩個方面對之前的工作做一小結。

  一、工作流程

  1.分包簽證

  分包簽證是我工作的起點,剛到項目上,領導給我的第一個任務就是整理分包簽字管理臺賬。剛開始就是簡單的錄入,不明白臺賬存在的意義,不明白簽證什么意思。

  分包簽證是對合同價款外,發生的費用所做的補償,如零星用工等。合約部門拿到簽證時,首先審核簽證單的格式是否正確(簽證不能手寫)、簽字是否完善,接著審核簽證涉及的工程內容是否為合同內的,是則拒收并闡述理由;否則妥善保管,及時確認簽證金額,月底進行封存并讓分包商進行簽字確認。

  2.月度計價

  計價必須嚴控時間節點,上月21日至本月20日為一個計價周期,督促工程部于每月26日前上報計量,我部門要于每月30日前將計價報予財務。拿到工程部的.上報的計量時,首先審核格式是否正確,簽字是否完善(簽字至項目生產副經理),接著審核上報工程量是否超過設計量,上報的工程量不能超過設計量。做計價時應注意各項扣款(機械扣款、材料扣款、安質罰款、電費等),特別是材料扣款,當材料為甲供材時,要先進行節超分析。計價做完后要及時完善簽字并聯系分包商簽字蓋章進行確認。

  3.多帶“商務的眼睛”下現場觀察

  商務人員必備的素質,有三種方法。

  第一種是以費用構成進行,主要包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、稅金等,其中主要注意材料是否為甲供。人員和機械的配備要合理,既要滿足現場生產又不能有窩工現象。

  第二種是以工序進行,這種分析方法要求商務人員對分項工程的施工工序、工藝及相關的工程技術有一定了解。

  第三種是以定額進行,這種分析方法不夠靈活,實踐中一般不提倡應用。

  對商務人員的綜合素質要求比較高,需要我們多了解工程技術上的東西,領導告訴我們下現場,要多用商務的眼光觀察人員配備、機械配備、人員是否窩工、機械是否閑置等問題。

  4.系統錄入

  系統是個挺復雜的東西,剛開始老是記不住,后來干脆把操作步驟寫下來,一步一步做,現在能進行合同錄入和總包計量錄入,分包計量做了一遍,還不是很熟練,我會及時學習,盡早掌握。

  5.其他工作

  除上述工作外,還做了一些其他的事情,但還沒有系統的掌握,接下來需要繼續學習。

  二、工作方法

  一個多月來,在工作方法上有很多感觸。除了要細致、嚴謹外,還要及時落實,執行力特別重要。對崗位工作要不折不扣,按時完成;對領導交付的工作要及時反饋,遇到問題時,連同自己的解決方案一同匯報,匯報要全面。

  商務工作形成的每一份資料都是后期結算的依據,所以工作時必須要嚴守公司制度;任何事情都要有事實依據,不能想當然;不能口頭允諾,合同外的任何東四都要以會議紀要、補充協議等方式落到紙上,并經參與各方及時簽字,避免后期結算時扯皮。

商務個人工作總結6

  一、個人工作回顧

  主要工作任務

  1。負責公司各方面信息的資料更新(產品、網站、人員等)

  2。負責公司區域代理的需求及協調工作

  3。負責技術部門配件的管理及調配,配合技術部完成售后工作

  4。做好日常辦公的維持

  二、工作中存在的問題與不足

  在總結成績和經驗的同時,也意識到在平時的工作中還存在諸多問題與不足:

  1。辦事效率還不能保持在一個高效率狀態,有時做事容易忘記

  2。有些時候還存在懶散的心態,導致做事散漫

  3。責任心有待提高,一件事還沒有完全做好,又做另一件

  4。個人能力有待提高,多與上級溝通、團隊協作等

  三、今后的努力方向

  針對20xx年工作所中存在的問題,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  1。認清崗位職責,做好工作統籌劃分

  2。積極與上級溝通,做好主動反饋;

  3。積極與各同事溝通,做好工作交流

  4。保持高效的執行力和責任心,對多負責的追蹤到底

  5。增進與同事之間的溝通,發揚團隊精神,共建和諧工作環境

  四、工作心得

  20xx公司總體運營還算不錯,產品上的改革足夠說明一切。而隨著產品的改革,公司的運營體系也隨之改革進步。

  20xx年得運營讓我明白,運營體系與人事息息相關。領導可以給部門一個大的方向去調整體系,運營體系的調整是否合理,需要由各部門的人員去行動證明。在體系改革的階段,人的每個細節工作都關系著體系的改善是否有效,是否合理。而這當中,人員的溝通及其重要。好的溝通能夠讓團隊更好的工作,更好的配合。上下級的溝通,可以讓領導更能了解下級的工作情況,了解公司的運作,體制改革的進度。

  在20xx公司的.整體運營上也在不斷地前進,逐漸走向了制度化、嚴格化,在未來的日子里,相信整體的運營體系也將更完善。

  在過去的一年里,我深深體會到同事和領導之間也要相互關懷,相互幫助與支持,做好各方面的溝通才能一步步共同走向成功,一點一滴的融入公司和部門的大家庭,在此我感謝他們!在以后的工作里,我要依靠自身的不懈努力,克服現有的不足,改進20xx年工作中存在的不足,以使自己和團隊合作達到最佳狀態,為公司創造價值,實現自己的人生價值!

商務個人工作總結7

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。

  這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

  這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經驗,可以說我幾乎是零,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:

  一:(產品化)熟悉公司的企業文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優勢,了解墻體保溫與我們所做產品的關聯性。

  對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。

  慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過EXCEL對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網站發布信息就奠定了基礎,節省了時間。

  二:(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據EXCEL做一個很正式的報價。

  三:(網絡與市場)作為電子商務,網絡銷售,如何去找客戶,如何通過互聯網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現在是個信息化的時代,

  如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶:

  (1)通過注冊行業網站,什么叫行業網站呢,行業網站就是與我們行業產品為之有關的網站,比如國內知名的很多網站,上面的人氣都很旺,像勤加緣,阿里巴巴,慧聰,

  敦煌網,中國制造網,壞球資源,EC21等等人氣網站,通過每一個網站找到自己產品所屬行業,建立自己的商品的商鋪,把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳,注意產品的信息盡可能全面詳細,

  這樣子發布的信息質量才可能更高,在同類的產品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網站的的相關鏈接發現其他更多的商務網站,自己注冊會員,發布信息,慢慢的注冊網站多了,也學會了怎么去鑒別哪些網站的實效性大,

  尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以后就會針對性地經常管理某些網站,判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,判斷網站好壞的標準,

  理論上說注冊網站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優處理網站,需要從瀏覽量,搜索排名,網站更新速度,服務項目等多個角度分析。

  有的人說做這個很累,一天要注冊幾十個網站,發布幾千幾萬個信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實很辛苦,

  它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力,每一天更新我們的產品排名就靠前,被人搜到的機會就更大,能接到詢盤機會就會更多,注冊網站多了,公司的產品名氣就上去了,

  你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢買家信息時看不到聯系信息,對于普通會員來說可以網上直接詢盤的算不錯了,

  可是效果很差,所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。

  注冊免費的網站,就應該勤快更新,否則很快發布的信息就會被淹沒(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產品的關鍵詞語+經銷商/買家。

  產品的名稱+產品的價格。

  產品名稱+行業里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。

  尋找行業展覽網站。

  觀察搜索引擎右側的廣告。

  尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。

  (3)論壇法,去有關的商業論壇,那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。

  (4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產品的行業,與他們建立關系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產公司,建筑公司,或者施工的個人,都是我們產品的適用對象,從這里著手,從而有機會尋找我們的經銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。

  (5)通過信息平臺,有很多工程的網站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓業務員去跟進。

  (6)建立自己的網站也是個很重要的工作,怎么合理規劃自己的網站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。

  但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術或者業務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

  四:工作中處理客戶的條理性:網上找業務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,

  這樣子發給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯系過的客戶集中歸納在EXCEL文檔,作為客戶管理系統,對產品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,

  客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業,說不定這次打過電話之后很久就不聯系了,也說不定突然那一天再聯系,這樣子也算對客戶的尊重,

  等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,

  就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。

  五:與公司內備貨單—生產單—出庫單—物流—收貨人收貨,等等這些環節都要注意鏈接,注意出貨的數量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。

  對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

  六:產品的市場分析:(1)市場需求分析,現在做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興起,國家節能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。

  (2)競爭對手與價格分析,現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、SKK、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。

  所以怎么用我們的優勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

  七:20xx年區域工作瞎想以及個人與公司出現的問題:總結一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現懶惰的習慣,有的信息沒有及時更新,有的'項目沒有更好的去跟進,對待某些客戶態度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業務員或同行學習,11年計劃在去年的工作基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面(1)依據區域銷售情況與市場的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市(2)怎么通過網絡找些我們產品相關的項目信息,有質量的信息,怎么去拓展網絡,為公司提供更多的質量好的項目信息,這是我的責任(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關系。

  (4)自己在搞好業務的同時認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

  (5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。

  (6)由于同行競爭激烈價格下滑,11年領導應該認真考察并綜合市場行情及業務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。

  八:公司的問題,(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業,對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應該做出相應的規定,款怎么回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明,用了多少料,

  出了多少平方要做到心中有數,怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的,不要到了最后都來問我用了多少料,項目經理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后亂七八糟的,這也是項目經理應該做到的

  (2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項目信息需要技術或者業務員去跟進的時候,我的工作對于這個項目我已經交出去了,對于后期的跟進我可能不會再跟進了,

  這時候不管技術與業務員從這個項目地回來,應該把你了解的項目情況與當地的情況都給公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,后期怎么跟進,需要哪些服務,這個項目的關鍵點在哪里,這個項目的關鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業務員去的時候應該稍微搞明白,我們公司現在就是這個樣子,不管技術與業務員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下去,

  再好的信息也會死掉,我們后期根本走不進去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關系的,但是不可能每個項目都是內部關系當陪客,10個項目總有1個項目不是陪客,

  可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術與業務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去,怎么去打通這層關系,怎么把握好項目信息,我們總是對于每個項目持消極的態度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區別呢,

商務個人工作總結8

  我縣被商務廳確定為20xx年市場監管公共服務體系項目建設試點縣市以來,我局商務流通領域行政執法工作在縣委、縣政府的正確和相關部門的關心支持下,按照南陽市人民政府關于在全市開展行政執法檢查的通知精神,結合我局年初制定的依法行政工作實施方案,認真開展了自檢自查,現將工作匯報情況如下:

  一、領導重視,執法工作順利開展。

  桐柏縣商務局十分重視行政執法工作,始終把依法行政納入重要議事日程。組織健全,主要領導經常把關,分管領導具體負責商務行政執法工作,明確政策法規、市場運行兩個組為日常工作機構。為確保商務執法工作順利開展,我局積極安排人員參加省、市組織的法律、法規和管理專業知識培訓。同時為搞好商務執法工作,我局在開展每項新的執法工作前,首先把宣傳放在第一位,通過對相關人員培訓的形式開展宣傳工作,為商務流通領域的監管工作營造良好的社會氛圍。

  二、執法工作開展情況。

  1、生豬屠宰管理的執法情況。為貫徹落實國務院新的《生豬屠宰管理條例》,我局在加強對豬肉市場的監管工作中,堅持做到“五個到位”,即:認識到位、人員到位、責任到位、監管到位、經費到位。組織開展對全縣屠宰企業、農貿市場、超市肉品專柜等聯合執法大檢查16次,夜間檢查52次,共出動執法車輛65次,出動執法人員120余人次,沒收查處白板肉280公斤。私屠濫宰、銷售注水、病害肉等違法經營行為大幅度減少,較好地保證了我縣上市肉品的質量安全。

  2、酒類流通管理實施情況。今年以來,我縣認真貫徹《酒類流通管理辦法》和《河南省酒類管理條例》,認真實施酒類經營備案登記和酒類隨附單制度。為嚴格落實酒類經營備案登記和酒類隨附單制度的順利實施,我們按照“積極穩妥,有序推進”的方針,通過一年來的培訓指導和廣泛宣傳,經過大量耐心細致的思想工作,得到了各酒類經營戶的廣泛認同和接受。20xx年以來,共出動酒類執法人員100余人次,執法車輛20臺次;檢查酒類批發企業78個,零售門市(含賓館、超市、酒樓)100余個;發放宣傳資料1000余份。目前為止,全縣酒類批發零售企業已備案登記近230家,備案登記率達80%,完成新備案登記199余家。

  3、成品油市場管理實施情況。作為成品油行業主管部門,我局高度重視成品油經營安全,在抓好日常監管工作的同時,積極作好保障市場供應和專項整治工作,特別在去年成品油供應緊張期間,根據上級文件精神,我局會同安監、公安、工商消防、中石化臨武分公司等多家單位和部門,召

  開專題會議,完善安全防范及保障供給應急措施。20xx年來集中開展了成品油市場專項整治,共出動執法人員100余人次、車輛30余臺次,下發整改通知書60份次,查封29家;沒收汽油700公斤。

  三、措施到位,加大執法力度。

  一是加強對定點屠宰場的管理。商務綜合行政執法大隊要求定點屠宰場嚴格按照《生豬屠宰管理條例》的要求進行生豬屠宰加工,對定點屠宰場出現的問題,及時下達限期整改通知。針對“瘦肉精”事件,我大隊監督定點屠宰場嚴格執行檢驗檢疫制度,嚴把生豬進出場關,杜絕了病害豬產品流入市場,保障了上市肉品的安全。二是在“放心酒”執法上,我們依據商務部《酒類流通管理辦法》的相關規定,以凈化消費環境、讓群眾喝上放心酒為目標,采取日常監管與專項整治相結合的方式,加強酒類市場執法檢查,特別是在元旦、五一、中秋、國慶、春節等重大節假日期間,會同相關部門開展聯合執法行動。重點對全市各批發企業、名酒店鋪、商場超市等場所進行專項檢查,消除監管“盲點”,杜絕管理漏洞,嚴禁不合格產品進入市場。確保消費者喝上“放心酒”。三是在“放心油”執法上,桐柏縣商務稽查大隊嚴格按照商務部出臺的《成品油市場管理辦法》,打擊成品油超范圍經營、以次充好等違規行為,取締無證經營,關閉存在安全隱患的加油站(點),保障成品油市場安全穩定運營。

  四、加強監管,規范執法行為,體現執政為民,服務發展的精神

  我們在執法過程中認真堅持依法行政,、公正執法、嚴格執法、文明執法,教育為主,處罰為輔的原則,做到人性化、秉性化執法,充分體現執政為民,服務發展的精神。通過卓有成效的執法監督,促進商貿流通業的繁榮和地方經濟的發展,執法實踐中做到“四個著力”。

  (一)著力加強監管,防止6種騙外行為。今年4-5月,我市對家電下鄉工作監管開展專項檢查,根據群眾反映的`熱點問題,成立班子,召開協作會議,確定抽檢對象、時間、內容和方法。

  (二)著力加快酒類查處力度,保障消費安全。今年以來,市商務執法支隊把酒類流通隨附單,列為酒類執法監管重點,進一步推進隨附單溯源制,推進“放心酒”工程建設。

  (三)著力處罰成品油零售無許可證案件,維護消費者利益。

  (四)著力找出薄弱環節,認真做到自查自糾、自我整改。

  五、加強學習,提高執法人員素質。

  為切實提高執法人員的業務素質和執法水平,我們不定期邀請縣司法局宣教人員和縣法院辦案人員為全體執法人員培訓授課,結合實際講解執法知識、法規條例、執法程序以及執法文書的制作,并對執法過程中的具體問題進行了答疑解惑。

  綜合執法大隊組織全體人員采取集體和自學相結合的方式,深入學習了《生豬屠宰管理條例》、《酒類流通管理辦法》、《成品油市場管理辦法》、《行政處罰法》等法律法規,在制作文書方面做了許多練習,執法能力有了很大的提高。我局還精心組織執法隊員認真學習新形勢下生產流通領域商品打假政策法規適用、打假方法、識假、辨假技巧、技術應用面臨的疑難問題及應對策略,極大提高了執法人員綜合素質,有效地增強了打擊制售假冒偽劣商品行為的能力。

  六、存在的主要問題

  1、執法經費相對缺乏。縣財政雖解決了部分經費,但與日益繁重的執法任務相比,執法經費仍然不足,導致執法工作顧此失彼,難于全面有效覆蓋。

  2、執法人員綜合素質有待提高。商務執法是一項專業性很強的工作,即懂法律法規、又懂相關專業知識,善管理、會一線執法辦案的復合型行政執法隊員還不多。

  3、辦案能力有待加強。由于商務綜合行政執法領域覆蓋廣、執法任務重,依據的法律、行政法規也相對較多。對新情況、新問題考慮不夠全面,對有效證據提取,法律、行政法規運用、執法程序和處罰決定研究不夠。

  七、下一步工作打算

  1、繼續按照上級商務部門的要求,推進我縣流通領域市場監管服務體系項目建設,切實抓好商務行政綜合執法工作。

商務個人工作總結9

  一、主要經濟指標完成情況

  具體數據略

  二、采取有效措施,促進外貿工作平穩發展

  今年xx—xx月份累計實現進出口xxx萬美元,同比增長xx%。

  為了進一步促進我縣外貿進出口工作的開展,我們主要做了幾個方面的工作。

  xxx、xxx召開全縣外貿工作座談會,聽取企業的建議和意見,了解企業的發展思路和要求,有針對性的開展外貿工作;

  2、全力加強我縣外派勞務基地建設。為繼續確保我縣、在全省的外經工作先進名次,我局進一步加大工作力度,努力開展外派勞務業務。充分利用縣明德學校的海員輸出、具有特色的建筑工人、廚師輸出等,目前為止新增外派人員xxx人(其中輸送美國、xxx、阿聯酋、馬來西亞等十幾個國家的航線上的海員達xxx人,美國、剛果、沙特、土耳其、墨西哥等多個國家建筑工xxx人、德國等歐洲國家做廚師的xxx余人),年末在外xxx人。株洲縣明德理工職業技術學校今年還有望建成我省第一所海員外事學校。

  3、積極為企業做好政策資金支持,幫助更多的企業開展進出口業務。目前為止為全縣進出口經營權登記備案企業達xxx家。同時積極為大成輪胎、天成毛巾等外貿企業爭取企業市場開拓資金;為光明重機、樂泰等企業爭取承接產業轉移資金,將進一步提高企業市場競爭力。

  三、加強市場建設和監管,商貿流通工作持續、健康發展

  1、加強成品油市場監管。針對成品油市場供應偏緊、價格波動較大的`狀況,我局積極加強成品油市場調度和運行監測工作,千方百計保障我縣成品油市場供應。并督促監管各加油站制定突發險情應急預案,定期對加油站員工進行安全生產培訓和消防演習,把安全工作落到實處。同時以主管副縣長牽頭,xxx召開相關職能部門會議,出臺制訂了“xx”成品油市場規劃。

  2、積極開展惠民工程工作“家電下鄉”、“家電以舊換新”和“萬村千鄉市場工程”工作。在“擴內需、保增長”宏觀經濟政策的影響下,隨著主要消費品價格的回落,居民收入的增長,購車等消費熱點形成,我縣消費需求將保持較快增長。特別是去年xxx部啟動了“家電下鄉”、“家電以舊換新”和繼續開展“萬村千鄉工程”,將更有利的促進消費。今年我縣繼續開展了“家電下鄉”和“萬村千鄉市場工程”,有利地促進消費。xx—xx月,全縣累計實現家電下鄉銷售xxx臺,銷售額xxx萬元;財政補貼xxx臺,補貼xxx萬元。通過開展“家電下鄉”等拉動內需的活動和推行“擴內需”的政策鼓勵,xx—xx月,我縣實現社會消費品零售總額xxx萬元(統計上報數),同比增長xxx%。“萬村千鄉市場工程”于農家店建設全面迎接了檢查驗收,今年將新增xxx家標準化農家店建設指標。

  四、今后工作打算

  今后工作思路:緊緊圍繞局中心工作,一手抓對外貿易,一手抓內貿流通管理,確保全年商貿各項經濟指標任務圓滿完成。

  1、進一步加快流通產業發展,促進消費增長。加快流通領域現代化建設,提升我縣服務業發展水平。繼續實施萬村千鄉市場工程、家電下鄉、承接產業轉移等工作,促進城鄉經濟協調發展,保障農村群眾消費安全。

  2、進一步加強行業監管和行業安全,規范市場秩序。認真執行國家和省、市有關法律法規及政策,建立監管長效機制,依法嚴厲打擊各種違法活動,規范和維護成品油、家電市場秩序。

  3、進一步加大對外貿易進出口份額。以擴大勞務輸出為基礎,打響我縣為省外派勞務輸出基地縣品牌;以扶持企業開展自營出口為目標,不斷促進企業自身發展;以落實企業進出口政策為舉措,不斷為企業搞好各項服務。

商務個人工作總結10

  2xx年5月,我接到昌平分局商務客戶經理的任命,與昌平分公司其他7位不同崗位的同事共同走上了商務客戶經理這個新的崗位。8個多月來,經歷了一切從無到有的過程,也有了不少的收獲。

  據個人記錄,從5月29日拜訪第一個客戶開始,截至到1月18日,共走訪客戶223戶413次。通過400余次的走訪及一些電話訪問,共成功發展商務客戶金色俱樂部會員70戶、核實商務客戶資料159戶、簽訂ip反搶協議29份、發展寬帶商務用戶14戶、查修障礙7次、完成滿意度調查文件50余份、贈送各類小禮品上百份、建立名單商務客戶聯系人近200人。

  公司和業務的特性決定了我們的工作內容更多是維系現有客戶而非發展新客戶,因為有前期的信任,這在一定程度上減輕了我們的工作難度。但客戶的信任是對網通或者說是對電話局這塊老招牌的,而對商務客戶經理這個新角色一無所知,因此只有建立起客戶對我們個人的信任才能使我們真正發揮到作用。這需要一個過程,通常是我認識客戶、讓客戶認識我、建立互相信任、加深維系互相信任幾個步驟,我個人認為其中第二三兩個步驟最難。

  認識客戶并不難,因為客戶都是單位性質的所以可以通過公司現有的資源找到客戶的地理位置、聯系電話以及使用我公司產品的情況。然而只找到客戶公司所在地沒有意義,重要的是認識一兩個甚至更多的聯系人。在電話里一般可以找到用戶這方面的負責人,但如果沒有具體的事由對方是不會透露任何個人信息的,所以首次陌生拜訪必須是登門拜訪。因為商務客戶大多數是中小企業,所以客戶聯系人平時工作可能也比較繁忙,加之對要拜訪的人毫不了解無法做相應準備,所以我認為第一次拜訪還是借某種事由為好,且最好是為客戶服務的機會。之所以這樣說是因為如果第一次上門就推銷業務肯定會招致客戶的反感,甚至無法獲得最基礎的信任反而被當成騙子。但如果是客戶有某種需求比如要辦理我們某些業務、需要解決什么問題則態度大不一樣,不過這種機會是很難得的,還是需要尋找一些主動出擊的方法。因此像我們剛上任時接到的發展金色俱樂部會員這種工作其實就是很好的機會,用戶有想解決辦業務排隊難的需求、每月話費很高卻得不到回報的不平衡感,這時送去一張vip絕大多數用戶都會很樂于接待。僅憑這一項工作我就收集到了70個客戶的聯系方式、見到了聯系人,就相當于有了這70個單位的一把鑰匙。每次陌生拜訪回來后把收集到的信息整理到電腦里,就有了最基礎的客戶資料。

  但當我把我收集到的一百多個名單商務客戶聯系人聯系電話提供給分公司的服務管理部做電話回訪時結果令我大吃一驚,被調查的50戶中竟然有25戶表示不知道商務客戶經理是誰!這對我觸動很大,相當于事倍功半了。這25戶客戶其實我都去過有的還去過多次,而且都留下了名片,之所以沒說出我可能有些是并非聯系人本人接的電話,但大多數肯定還是未對我和我的職位留下深刻的印象。在此后的客戶資料核實、贈送回饋禮品等過程中遇到再次拜訪的客戶時我也有意識觀察了一下,打預約電話時我說出我的名字和之前辦過的事客戶都能馬上想起來,但離開的時候我問客戶是否還有我的電話,大部分客戶都再次索取了我的名片,證明首次拜訪后他們并未妥善保管我的聯系方式。經過總結,我認為這是我的工作方法造成的。我習慣于公事公辦風格,見到客戶做自我介紹后說明來意、然后辦完事留下聯系方式就告別了,總過程可能也就十分鐘,因此雖然走訪量很大但質并不高。關于如何給客戶留下深刻印象的方法我還在摸索中,但我認為即便堅持我的.風格也能找到適合我的方式。比如如果暫時難以提高單次停留時間就增加次數,無數成功的銷售人員的傳奇經歷中都少不了精誠所致金石為開的橡皮糖戰術,就像腦白金廣告一樣讓你想不記住都難。利用每次接觸客戶的機會散發我的名片,即使給用戶留過也不要吝惜多給幾張,還可以夾在禮品、設備、宣傳材料里。還有就是增強個人的可識別性,給用戶一個特別的印象,當然一定要是好印象。

  僅僅是彼此認識還不夠,真正要從用戶那里拿來真金白銀必須要上升到信任。每次簡單的物理接觸難以產生信任,要發生化學反應需要一些催化劑。我們中國的文化決定了酒是一種很好的催化劑,吃飯喝酒、桑拿捏腳、唱歌找小姐更是著名的三板斧。這些用好了的確有很好的效果,但我基本沒用過,客觀上是沒有經費、且對單戶收入不高的商務客戶必要性也不大,主觀上是個人暫時還不擅此道,于是我又開始尋找適合自己的方法。我想每個客戶都是不同的,要打好交道應該找到有針對性的方式。我的聯系人大部分都是財務、后勤等辦公室的人員甚至只是個電工,所以對于他們來說把工作做好別被老板責備才是最基本的,因此幫助他們完成好工作快速解決他們的問題其實是最實在的。所以當客戶有任何事找到我的時候,我會毫不猶豫地接下來,然后協調相關人員盡快解決。這不僅是落實首問負責制,更因為當客戶對商務客戶經理是干什么的還不清楚時抱著試試看的心理打個電話過來,如果被推脫到別的部門那客戶下次很難再直接打電話找我,要給客戶留下我就是網通、我的手機號就是112、10060的印象。因此即便是客戶想開個來顯、長途、換個寬帶套餐我也會盡可能拿上受理單上門去幫客戶辦為客戶跑腿,當客戶有障礙的時候不管我能不能解決也先第一時間出現在客戶現場然后當著他的面打電話聯絡各支撐部門。我的經驗是,當客戶的電話、網絡出現問題時客戶尤其客戶相應部門的負責人是很著急的,但這時如果你滿頭大汗地出現在他身邊用焦急地聲音催促支撐人員,客戶馬上就會安下心來并認為我是站在他這邊的,反而會安慰我沒事別著急,此時這種信任感就建立起來了。

  當信任感建立起來后,以后只要維持對客戶一如既往的態度對客戶保持持續地關懷就可以了,這點局里的老師傅們尤其很多大客戶經理、社區經理都做得非常出色。在長途反搶一個很大的商務客戶的時候,我還在想平時慣用的一套性價比的說辭,沒想到社區經理一去對方直接蓋章價格問都沒問。所謂三流銷售賣產品、二流銷售賣服務、一流銷售賣關系,這一次就讓我深有體會。

  另外在客戶資料整理方面,目前還沒有一個很好用的系統來保存所有的信息,所以只能自己勤記錄。尤其如果能獲得一些用戶個人的信息是很難得的應該保存好,比如在幫用戶辦業務時可以通過身份證號記下用戶的生日,到時一條祝福短信比平時送點小禮物更有意義。總之一句話,要讓用戶感受到你很重視他。當然通過這幾個月的工作我也有一些尚未解決的問題,比如前面提到過的如何讓客戶記住我、在用戶不主動找我的情況下如何主動建立信任,還有如何發掘用戶的潛在需求、如何和各行業各職業的用戶有針對性地打交道等等,這些都是一名老銷售人員摸爬滾打出來的寶貴的經驗。從象牙塔走出來不久的我書生氣未脫,與社會上那些老油條三兩句交談下來就感覺力不從心,此時我深刻體會到藝術性遠重于理論性,除非生就一副做銷售的好料子否則沒個幾年道行的修煉在江湖上是站不住腳的。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索。

商務個人工作總結11

  20xx年隨著國際金隔市場系統風險的不斷加大,全球經濟開始走向衰退,對我國進出口業務產生了很大的影響,作為行業經營風險也隨之加大。回顧今年商務的工作發展軌跡。

  一、首先是責任,強調在責權明晰的基礎上,提高員工的工作責任心

  從今年x月份起針對市場變化,公司領導在原有財商一體化的基礎上,及時在商務工作的組織結構、人員分工、工作流程上進行了一系列的調整。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來,成立了商務部,由區域直接管理,強調的是適當放權,讓權責更為清晰。同時部門內部重新修訂了崗位職責和分工流程,重心以保證公司資金安全,控制壞賬風險為主。在部門內部倡導增強工作責任心意識,確保問題的及早發現和盡快解決。

  二、其次是合作,在加強部門內部合作協同的基礎上,加強與各層面的溝通協調

  商務工作為業務與財務的銜接環節,其合作溝能力尤為重要。橫向來說,與業務、財務部門之間對結算流程、催收過程、更正過程的控制,就需要所以相關部門的緊密配合,才能確保工作的順暢高效。縱向來說,與網點、片區領導、總部財務之間的聯系,通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通,完成了各項工作的上傳下達,提高了信息及時性與準確性。

  最后是專業,公司的專業性體現在各個服務環節。商務工作的`專業性正是要結合公司業務的發展方向,對流程的適時調整,制度的不斷完善。

  今年針對市場環境的變化,公司服務信用一體化的深入推進。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調整,并根據工作中發現的問題對現有的流程進行完善。

商務個人工作總結12

  根據現場實際、公司幾年的經驗、及借鑒其它公司的相關成熟經驗,從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環節進行相關的規定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度,對我們已完工程的`服務、回訪及維修又進行了相關的規定。當然這些制度規定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實際的操作性,這些規定都還是很片面的。

  在這將近一年中,我的工作有了長進,但我仍需從以下幾個方面增強自己:

  一、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規范、規程,增強工作實踐,提升工作經驗;

  二、加強工作的嚴謹和細致,保證預算工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;

  三、加強與各位領導及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

  經過在公司將近一年的工作,結合工作實際遇見的一些問題,對公司的工作提出以下個人不成熟的建議:

  一、加強對公司各種規章制度的完善

  繼續完善公司各部門,各方面的規章制度,根據實際操作中遇見的問題,及時修改和補充,養成用制度去說話,人人按規則、規定辦事的氛圍;

  二、加強對項目的成本核算

  堵塞各種項目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產性的支出,減少對資金的占用,提高資本的周轉,降低工程成本,提高公司效益;

  三、加強項目質量管理

  質量工作的嚴肅性與重要性,告誡我們:質量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無邊際,質量不是喊出來的,也不是檢查出來的,需要用我們自覺的行動去完成。

  回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠。在以后的工作中,繼續完善、提高自己的專業知識、專業技術水平及認知能力。我深知:我的經驗及實踐水平還不夠,還需要繼續投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內在素質,積極進取,以適應公司的發展。積極學習各種規范、規程、標準,高標準、嚴要求。

商務個人工作總結13

  20xx年加入物業公司團隊,至今已有兩個多月的時間,在領導和同事的指導和關心下,學習公司產品及流程,了解公司動態及項目進程。抽時間查看去年的銷售合同,了解公司業務及客戶的大致情況,在工作中多看學,邊學邊記,為以后工作的順利開展打下良好基礎。

  在此期間做事認真仔細,努力做好自己的本職工作,為公司同事的銷售工作提供后勤服務。現就這兩個月以的工作情況和體會作如下總結和匯報:

  商務工作:

  1、通過公司技術及銷售了解公司目前銷售的產品的大致概況,通過彩頁了解公司產品的外觀及技術參數。通過以往的銷售資料,及問詢領導及同事了解產品的價格體系。

  2、協助銷售跟時項目及銷售訂單,為銷售提供支援,盡自己的努力協助和支援銷售行動,以達成銷售目標。

  3、負責分公司與總部的溝通及協調工作,商務合同及相關銷售文件的.分類歸檔及保存工作。

  4、分公司商品的進銷存管理,按總公司的要求,制作和登記商品的進銷存情況表,并于每月底提交報表至總公司。平時做好商品的進出貨管理,按照銷售的要求將貨物準備及時地發送到指定地點。大批量的貨物發送,要與物流公司洽談運輛合同及貨物運輸的細節,保證物貨的安全,多次詢價,在保證貨物安全的情況下,節省運輸成本。

  5、在總部和分公司的領導和支持了開展商務工作,催交銷售人員提供每月的周報及商機表,了解各銷售的業務動態,為銷售工作提供售前支持,做好各項資料的準備工作,與總部商務及廠方溝通產品的授權,確認商品的供貨周期。在合同的簽訂中,認真仔細的核查合同的數量,金額和到貨時間要求以及產品的售后服務周期,并及時與銷售及總部溝通,以免因合同的簽訂不當,給公司帶來違約賠償等資金損失。跟進合同的產品的發貨情況,了解物流過程,與客戶溝通產品的到貨情況,跟產品的進項發票的到達情況,申請為客戶開具銷售發票,快遞給客戶,并與客戶確認發票的簽收情況。

  6、公司業務電話的接聽,將有效的客戶資料提交給相關的銷售人員,同時處理黨教產品零散客戶的報價工作,與客戶確認貨款及回款時間。

  7、客戶資料的收集整理更新及存檔工作,將分公司的客戶資收集起來,作做客戶信息表。為后續工作的開展提供方便。

  8、銷售臺帳的建立工作。根據出庫單據整理樣機匯總表及銷售匯總表。

  9、按公司的要求,招聘相關銷售人員,加強公司團隊建設。

  行政工作:

  1、公司名片的訂制工作,按公司及同事的要求及時制作所需的名片

  2、成都分公司物業的溝通及協調,水電費用及通訊費的繳納工作

  3、嚴格按照公司的規定,登記記錄分公司員的出勤及出差情況,制作考勤表,并于次月提交至公司總部。

  4、分公司辦公必須品的購買及分發工作。

  5、參加公司及分公司的會議,了解銷售工作的進展情況,認真仔細做好各項會議的會議紀要,并歸類存檔。

  6、為銷售提供酒店及機票和預定。

  下半年的工作規劃:深入了解公司的現狀及產品特點,加強與同事的團隊合作,努力加強自我的理論學習及實踐工作,認真做好商務行政工作,努力把工作做得更細,更全面,發現自身的不足,改善工作工作的缺點,提高自己的綜合能力,提高各項商務工作的服務水平。

商務個人工作總結14

  為做好20xx年元旦、春節期間的社會穩定工作,根據區政法委以及省、市主管部門的部署,我局針對市場、商場企業存在的突出問題,結合自身的實際情況,以“放心酒”和“放心肉”為兩節期間社會穩定工作的重點,突出抓好三個到位。即領導到位,宣傳到位,落實到位。取得較好成績。

  一、領導到位。根據上級有關部門關于安全生產工作的要求,結合我局工作實際。成立了本局安全生產工作領導小組。組長由局長擔任,副組長由副局長擔任,成員由全局5位干部組成。此外還成立辦公室,負責日常事務,由具體抓安全生產工作。做到領導抓、抓人員,有布置、有安排、有重點,抓落實。

  二、宣傳工作到位。安全生產工作涉及面廣、責任重大,它直接關系到廣大人民群眾的切身利益和身心健康,關系到社會的和諧和安定。因此,我們把宣傳教育工作放在重要部位,加大對企業、市場、商場和廣大人民群眾的教育宣傳,印制《酒類流通管理辦法》單行本2500冊,元旦、春節期間發放700多份,發放《生豬私宰管理條例》20多份,再生資源消防安全資料50份,使企業、市場、商場、消費者形成共識,加深對食品安全和消防安全的認識,懂得更好的保護自己。

  三、措施落實到位。領導重視是關健,宣傳工作到位是前提,措施落實到位是目的。我局在抓兩節期間社會穩定工作中,采取一系列的有效措施和作法,主要是對節日商品的儲備,生豬屠宰管理、酒類管理及再生資源進行監管。

  1、節日商品儲備充足。國興大潤發、家樂福、華潤萬家、南國超市、百佳匯等大型的賣場超市貨源儲備十分充足,據悉國興大潤發節前準備了8000多萬元的年貨,家樂福3家準備了1.5億元的年貨,南國超市、百佳匯等均準備了400萬元的年貨等等,滿足了節假日人們對生活必需品的需求。

  2、加強生豬屠宰管理。

  一是對四個鎮的.7家屠宰企業及桂林洋屠宰企業進行監督檢查,要求他們完善“兩章”“兩證”制度,務必做好屠宰場消毒衛生工作;

  二是加強對農貿市場巡查,檢查“兩證兩章”,防止私宰肉、注水肉、病死肉流入市場。

  三是到原私宰的重災區攔海村繼續做好私宰戶的思想工作,避免私宰回潮。據統計兩節期間共出動200人次,整治市場20個次,確保了豬肉食品的安全。

  3、加強酒類管理。

  一是完善登記備案制度,敦促2家酒行登記備案;

  二是加強執法,完善隨附單制度,重點檢查中華行、松之光等酒類批發企業以及大潤發、家樂福、南國超市、明珠、華潤萬家等5大賣場超市。據統計兩節期間共計15家x,發出整改通知書22家。

  4、加強再生資源收購點的消防安全,兩節期間共出動40人次,檢查廢品收購站60多家,發放整改通知書10多家,確保了兩節期間沒有發生一起安全生產事故。

  四、存在問題

  1、欠缺專項經費。打擊生豬私宰和酒類登記的專項經費至今未列入財政年度預算。

  2、欠缺專業隊伍。打擊生豬私宰的隊伍皆臨時組成,力量渙散。

  3、欠缺酒類檢測設備。當懷疑假酒時,沒有專業設備檢查,尤其是對洋酒的檢驗。

  4、再生資源回收站總體規劃尚未出臺,工商部門發放證照之前不一定征求商務部門的意見,留下許多隱患。

商務個人工作總結15

  回顧今年商務的工作進展軌跡,正可以用公司價值鏈中的公司形象特征來形容:

  首先是責任,強調在責權明晰的基礎上,提高員工的工作責任心。

  從今年4月份起針對市場變化,公司領導在原有財商一體化的基礎上,準時在商務工作的組織結構、人員分工、工作流程上進行了一系列的調整。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來,成立了商務部,由區域直接管理,強調的是適當放權,讓權責更為清晰。同時部門內部重新修訂了崗位職責和分工流程,重心以保證公司資金平安,把握壞賬風險為主。在部門內部領先提議增加工作責任心愿識,確保問題的及早發覺和盡快解決。

  其次是合作,在加強部門內部合作協同的基礎上,加強與各層面的溝通協調。

  商務工作為業務與財務的連接環節,其合作溝力氣尤為重要。橫始終說,與業務、財務部門之間對結算流程、催收過程、更正過程的把握,就需要所以相關部門的緊密協作,才能確保工作的順暢高效。縱始終說,與網點、片區領導、總部財務之間的聯系,通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通,完成了各項工作的上傳下達,提高了信息的準時性與精確性。

  今年針對市場環境的變化,公司服務信用一體化的深入到到推動前進。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調整,并依據工作中發覺的'問題對現有的流程進行完善,與業務、財務人員共同修正現有的各項工作流程,完善公司信息系統開發,規范各項工作制度和要求。公司的專業性體現在各個服務環節。商務工作的專業性正是要結合公司業務的進展方向,對流程的適時調整,制度的不斷完善。

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