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測量工作個人年度總結

時間:2024-01-03 07:15:36 工作總結 我要投稿

(精華)測量工作個人年度總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家整理的測量工作個人年度總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(精華)測量工作個人年度總結

測量工作個人年度總結1

  來到公司參加測量工作已經有一年的時間了,這一年多時間里在領導們的關懷,同事們的幫助和自己的努力下,我已熟悉了相關的業務,能完成了自己的本職工作。現將這段時間的工作總結如下:工作方面:培訓結束后,開始正式工作了,在領導和同事的幫助下,以及自己在網上查資料看圖紙,終于對礦山的總體構成有了一個較清晰的了解,在工作方面也順手多了;在內業資料的整理和成圖方面,我積極探索內業數據處理方面的內容,在內業工作中起到了一定的作用。

  我做的第一個工作是卷揚機、斜井口軌道中心線以及天輪架基礎放樣,剛開始感覺壓力挺大的,因為這是最能檢驗測繪精確度的工程,在同事的幫助下和隊友的團結努力下,這幾個點精確無誤的準確放樣到地面。在此我要特別感謝我的同事,在工作中,他們不斷鼓勵我,給我信心。一個工作的順利完成,使我對工作增加了不少的信心,我相信,在以后工作中我會做的更好。

  測量是個內外業并重的工作,不是一個人就能完成的工作,所以團隊的團結協作在測量工作中十分重要,我認為團隊協作的內涵是:做好自己應該做的事,不要過多插手別人的事,要相信自己,更要相信伙伴。現在是個信息化的時代,是知識共享的時代,所以我很樂意把我知道的東西告訴別人,和別人進行交流。我和伙伴之間也常常溝通,所以現在我和隊友的關系很融洽,在工作的時候,我們要做的就是做好自己的本職工作,讓伙伴放心,同時也要相信伙伴,我認為我們測量隊是個很團結很和諧的隊伍。

  思想方面:我在工作之余不斷加強政治學習,關注時政和熱點新聞,不斷提高自己的思想素質和為人民服務的水平。

  在一年的工作中,我也發現自身存在的問題,我不太善于聆聽,這使得有時候,與別人的溝通中存在一定的問題;另外對礦山施工程序不太熟悉,這就會使我們的.工作很被動,因為很多時候一些放樣工作是沒有必要的。

  在以后的工作和生活中,我一定會再接再厲,勤勉求是,做一個志向遠大的人,凡事積極主動;做一個心胸開闊的人,凡事瀟灑坦然。我會不斷改正的自己的缺點,在做好自己的本職工作的同時,要積極學習現場的施工管理,使測量工作以后做的更好。

測量工作個人年度總結2

  XX項目是20xx年8月上場,是國家重點建設項目。我們項目部負責DK103+880~DK115+366段11.5公里的施工任務。主要構造物有特大橋兩座:XX特大橋584米,XX特大橋829米;大橋兩座:XX雙線大橋和XX大橋共550米;隧道兩座:XX和XX隧道共20xx米;路基3000多米,大小涵洞21座;現澆箱梁181片。屬于較大施工項目。項目部針對結構物多、管線長分成四個管區,項目部測量隊也分四個測量班,負責本管區的施工測量放樣工作。測量隊現有人員15人,正式職工3人,臨時合同工12人。經過一年多施工大干,四個大橋中三個大橋橋墩柱等下部工程已全完成,剩余829米XX特大橋完成105個墩柱,完成近80%;181片現澆梁采用6套移動模架和2套膺架施工,現已全部啟動,完成現澆梁制作32片;XX和XX兩個隧道分別剩余230米和20米,即將出洞完成開挖;路基完成近80%左右,同時水溝等附屬工程業已啟動。我測量隊作為工程建設的開路先鋒,以項目部整體大局為主,積極、主動、服務于施工現場,及時、準確的完成施工測量任務。

  一、制定和落實測量管理辦法

  為規范測量工作行為和加強測量人員日常管理,加強測量換手復核制度,提高施工現場測量精度,明確責任。根據相關測量操作規程,項目部測量隊特制定了《測量管理辦法》。隊班長以及測量員嚴格履行職責,提高責任感,增強職業素養。把復核和考核制度加入到測量管理辦法中,作為測量管理中重要的內容,體現獎懲分明。

  二、做好復測控制工作

  20xx年8月施工進場復測后,隨后在11月初根據現場施工放樣的方便使用,我們測量隊對全管段控制點進行了加密布網聯測。特別對XX特大橋的加密控制點選址比較認真,因橋址位置大都處在江岸上和魚塘邊,軟基地段較多,很容易發生位移和下沉。作為全線最長的橋,控制測量馬虎不得。這樣針對福建軟基地段,江岸、魚塘較多,點位極易發生位移的特點,我們測量隊制定復測計劃,3至4個月進行一次全線控制點復測,以便及時檢查控制點的準確性,同時對一些不合理的、不方便施工放樣的加密控制點進行淘汰重布。分別在今年1月18日、4月5日、8月27日對全線加密控制點進行了復測,精度都高于測量規范要求,同點幾次復測結果都相差不大,為以后施工放樣測量提供了精度保障。

  三、做好工序間的檢查和復核工作

  測量放樣依據設計圖紙和技術交底書進行,接到技術交底書后,測量班長根據幾何尺寸計算好所放點坐標后,要經測量隊長復核后凡可到現場施工放樣所用,大型橋梁放樣數據有必要提請技術科長或總工計算復核。我們施工的XX特大橋的鉆孔樁計算坐標,測量班長和隊長分別復核,又經局指測量隊計算復核才進行使用的。放樣完成后及時填寫測量成果反饋單反饋會技術員,雙方簽字確認。在外業施工放樣時,一道工序完成后要進行這道工序的檢查,尺量實體幾何尺寸和測量標高,都滿足設計要求后,再進行下道工序的施工放樣。這樣做就可以發現錯誤和偏差,及時在下道工序施工時改正和調整,杜絕錯誤的繼續和誤差的累積。邊施工邊檢查再放樣,做到步步為營,確實落實好過程控制工作。為了加強測量復核,我們測量隊定期每3個月對四個管區的測量班進行對調一次,達到互相檢查。這樣避免由于一個人、一種思維模式、一個測量方法,干到最后才發現問題的局面。這也是換手復核的一種方法。

  四、測量工作的認識和目前的'現狀

  測量是國家經濟建設的先行,隨著社會的進步,國家發展越來越快,對測量的要求也越來越高和嚴格,時勢進逼提高測量人員素質和技術水平。對測量隊長、班長的要求也很高,除具有理論知識外,還要有測量工作經驗,要有組織協調能力,要有工作責任心。把工作責任心強的、能力高的、心態穩定的單位優先錄用。多組織學習培訓,旨在提高測量人員的業務技術水平,科技發展很快,測量知識也需要更新。只有提高了個人水平,每個人每環節都能達到同等技術要求,才能整體提高測量這個團體協作工作的精度和標準。

  但在我們單位乃至整個鐵建系統都認識不到測量這個基礎工作的重要性,對人員使用過于隨便,只要有一個測量班長能帶班,隨便找幾個人給以配合就可以了。現在項目上測量人員基本是臨時工,沒有受過正常正規的測量知識培訓,文化水平普遍低。因為是臨時工、合同工,管理問題也比較突出,部分干的好的測工給私人老板打工了,或者別的原因不干了轉行了。測量人員不穩定,人才流失很是嚴重。

  五、淺談如何開展以后測量工作

  1、最主要的先從領導這一層面上認識到測量這個基礎工作的重要性,從思想上真正重視起來,積極指導和配合測量工作,這是測量工作開展的首要條件。

  2、強化測量隊伍標準,優選測量專業的大專院校生,在項目上充當測量骨干,真正肩負起測量工作。

  3、組織培訓測量學習,學習先進的測量儀器和測量知識,做到知識的更新,提高測量技能。象測量平差方法、圍巖量測、沉降觀測和回歸分析知識多進行一些培訓。這些測量工作和知識大部是套用別人的格式做,具體原理和方法基本上不懂。同時多開展一些測量專業間的交流,加強測量知識和測量技術溝通。

  4、積極提倡測量人員學習施工技術知識、掌握施工技術標準,積極參與項目技術工作。

  5、穩定測量隊伍,完善測量隊伍建設。培養熟練測量工,提高測量人員待遇。

  六、對隧道圍巖量測方法、超欠挖控制

  1、圍巖監控量測目的是提供準確數據,指導隧道開挖施工。所以量測儀器和設備必須精度高,這是儀器設備的配備上來保證。

  2、測量人員操作上作到細致,精益求精。測量技術和圍巖量測知識要有,這是人員素質上保證。

  3、懂得對量測數據進行分析,特別要掌握回歸分析知識。只有分析出成果才能指導施工。

  4、還有最主要的現場配合,否則量測工作無法進行。施工隊干擾、洞內通視、機械干擾、施工破壞等因素,都影響量測工作。

  隧道洞內的圍巖量測工作,是很重要。但做起來很是困難,洞內條件局限的無法開展,影響因素太多。這點應作為量測工作開展的難題來對待解決。現場條件不支持,量測工作只能是紙上談兵,起不到量測指導施工的作用。

  5、隧道超欠控制,只有測量和技術人員相互配合,施工隊積極落實,才能作到超欠挖最少。測量人員勤測量、技術人員細控制、施工隊及時進行調整。及時復測初支斷面,提供超欠數據,以技術干部為主測量班協助來指導施工隊及時糾正調整。

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