班組工作總結

　　總(zong)結(jie)(jie)是(shi)事后(hou)對某一階段的(de)學(xue)習(xi)、工(gong)(gong)作或其完成情況(kuang)加以回(hui)顧和分析的(de)一種書面材(cai)料(liao)，它(ta)可以幫(bang)助我們(men)有尋找學(xue)習(xi)和工(gong)(gong)作中(zhong)的(de)規律，不如我們(men)來(lai)制(zhi)定一份總(zong)結(jie)(jie)吧。我們(men)該怎么(me)去寫(xie)總(zong)結(jie)(jie)呢(ni)？下(xia)面是(shi)小編整理的(de)班(ban)組工(gong)(gong)作總(zong)結(jie)(jie)，僅供參考，大家一起來(lai)看看吧。

　　在(zai)領導(dao)正確(que)帶(dai)領下，無論(lun)從班組的(de)績效還是(shi)班組建設方面都(dou)取得了豐(feng)厚的(de)成果。以(yi)下，在(zai)此向大家回報(bao)一下今年的(de)工作內容以(yi)及(ji)日后的(de)發展方向：

　　一、加強班組建設和管理

　　1、塑造班(ban)組(zu)文化建設，提升班(ban)組(zu)成員(yuan)的凝聚力。充分利(li)用例會(hui)(hui)和車間班(ban)前班(ban)后會(hui)(hui)，傳達(da)公(gong)司的第二次創業(ye)發展(zhan)方(fang)(fang)向(xiang)，使班(ban)組(zu)成員(yuan)真正(zheng)領會(hui)(hui)到公(gong)司的發展(zhan)要求、前景和目標，努力向(xiang)新的方(fang)(fang)向(xiang)邁(mai)進。

　　2、不斷參加(jia)班(ban)組(zu)長(chang)培訓。車間(jian)班(ban)組(zu)長(chang)的責任直接影響車間(jian)的工作(zuo)績效，因此，在XX年的班(ban)組(zu)建設中我首(shou)先(xian)強(qiang)化(hua)自身(shen)的帶(dai)(dai)頭(tou)作(zuo)用。加(jia)強(qiang)班(ban)組(zu)長(chang)的培訓與學習，同時為班(ban)組(zu)成員團(tuan)隊學習的機會，使他們真正(zheng)發揮技(ji)術骨干和模范帶(dai)(dai)頭(tou)作(zuo)用。

　　二、狠抓安全管理

　　1、充分(fen)(fen)利(li)用周(zhou)二安(an)全(quan)例會(hui)時(shi)間，認真(zhen)分(fen)(fen)析(xi)一(yi)周(zhou)來的安(an)全(quan)生產情況，將(jiang)車間發生的安(an)全(quan)事(shi)故認真(zhen)分(fen)(fen)析(xi)總結，吸取經驗(yan)，杜絕(jue)類似事(shi)故的再次發生。

　　2、加強了對(dui)班組安(an)全檢查力度，完善了崗位責(ze)任(ren)制，發現問題及時通報并(bing)限期整(zheng)改，使(shi)安(an)全隱患大大降低，確保(bao)了XX年的安(an)全生產。

　　三、生產、技術管理得到加強。

　　積(ji)極配合(he)質(zhi)量(liang)管理(li)部門對車間質(zhi)量(liang)的檢查力(li)(li)度，并強化(hua)生(sheng)產(chan)技術的管理(li)力(li)(li)度，使產(chan)品質(zhi)量(liang)一(yi)次(ci)抽檢合(he)格(ge)率(lv)大(da)大(da)提高，水(shui)分超標現(xian)象減(jian)少，產(chan)品板結(jie)現(xian)象得到(dao)較好控制。

　　四、現場管理得到改善。

　　1、制定(ding)了現場(chang)管(guan)理制度，并在生產過程中認真(zhen)執行，宣傳貫(guan)徹“5s”活動(dong)，并認真(zhen)組織實施，使現場(chang)管(guan)理得到大的改善。

　　2、將(jiang)東廠所有積(ji)壓余料進行消化(hua)，避免了(le)原材物(wu)料的浪費，節約了(le)生產成本，改善了(le)現場。

　　五、對設備進行技術改造。

　　1、分別對一(yi)、二、三、六車(che)間(jian)的部(bu)分設備根據實際情況進行了改(gai)造(zao)，降(jiang)低了工(gong)人(ren)勞動強度，提高了產品(pin)質量，節約了生產成本。

　　2、通過公司(si)組織處出學習，對生產(chan)工(gong)藝進行(xing)改(gai)進，將新的生產(chan)工(gong)藝配(pei)方成功應用(yong)于生產(chan)，降(jiang)低(di)了(le)生產(chan)成本(ben)。總之(zhi)，XX年雖然取得(de)了(le)一定的成績，但仍存(cun)在著很(hen)多問題和(he)不足(zu)，主要表現如下(xia)方面：

　　一、安全(quan)方面：安全(quan)管理有好多沒有到位，這主要(yao)表(biao)現(xian)在以下幾(ji)點(dian)：

　　1、安(an)全(quan)管理力度(du)不(bu)(bu)夠。安(an)全(quan)操作制度(du)不(bu)(bu)健全(quan)，安(an)全(quan)培訓不(bu)(bu)到(dao)位(wei)，檢查(cha)不(bu)(bu)到(dao)位(wei)，有好多時候，由于我(wo)們的(de)(de)(de)工作當中勞動量(liang)比較大，工人(ren)的(de)(de)(de)體力消耗比較大，為此在生(sheng)產(chan)安(an)全(quan)檢查(cha)過程中，發(fa)現(xian)(xian)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)沒(mei)有嚴肅的(de)(de)(de)指出(chu)(chu)或者沒(mei)有按照(zhao)安(an)全(quan)管理制度(du)進(jin)行(xing)處罰，現(xian)(xian)在想來是完(wan)全(quan)不(bu)(bu)對的(de)(de)(de)，在安(an)全(quan)事故沒(mei)有發(fa)生(sheng)以(yi)前，就應該不(bu)(bu)講(jiang)情面(mian)，只有這樣，才能徹底消滅安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)。為此，我(wo)想在今后的(de)(de)(de)工作中，對存在人(ren)情面(mian)子(zi)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)沒(mei)有指出(chu)(chu)或處理的(de)(de)(de)，我(wo)們將嚴肅處罰當班(ban)安(an)全(quan)責任(ren)人(ren)。

　　2、安(an)全隱(yin)患(huan)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)及時不(bu)徹底。由于存在僥幸心理，有(you)些(xie)(xie)安(an)全隱(yin)患(huan)的(de)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工作存在應付現象，并(bing)且還認為(wei)這樣(yang)會降低一些(xie)(xie)生產成本，這樣(yang)在有(you)些(xie)(xie)安(an)全隱(yin)患(huan)的(de)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)中(zhong)沒有(you)徹底整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)，我想在今后(hou)的(de)工作中(zhong)，不(bu)論要(yao)付出多(duo)少，只(zhi)要(yao)是安(an)全隱(yin)患(huan)，只(zhi)要(yao)是不(bu)符合安(an)全管(guan)理規定(ding)的(de)，就要(yao)堅(jian)決不(bu)折不(bu)扣的(de)進行(xing)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)，并(bing)安(an)排整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)責(ze)任人限期(qi)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)。對整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)不(bu)徹底的(de)，嚴肅處理整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)責(ze)任人。

　　3、違(wei)章操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)幾乎(hu)沒有(you)處理過。在(zai)工作(zuo)(zuo)(zuo)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，有(you)好多(duo)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)沒有(you)嚴(yan)格按照操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)規程(cheng)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)，但是當時(shi)又沒有(you)發生安(an)(an)全事故，所(suo)以大多(duo)只是口頭批評，而沒有(you)嚴(yan)肅(su)處理。現(xian)在(zai)想(xiang)來，這是安(an)(an)全隱患的(de)(de)(de)重中(zhong)(zhong)之重。象前段(duan)時(shi)間一(yi)名操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)工違(wei)章操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)，作(zuo)(zuo)(zuo)業完(wan)成后，直接從2米高的(de)(de)(de)地方(fang)跳下，造成足(zu)跟(gen)撕裂。因此在(zai)今后的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)，凡是出現(xian)的(de)(de)(de)任(ren)何違(wei)章操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)，一(yi)律(lv)停工休息。

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