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穩崗補貼申請書

時間:2022-01-18 14:57:25 申請書 我要投稿
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穩崗補貼申請書

  現今社會公眾的追求意識不斷提升,申請書在現實生活中使用廣泛,請注意不同種類的申請書有著不同的格式。我們該怎么寫申請書呢?下面是小編精心整理的穩崗補貼申請書,希望對大家有所幫助。

穩崗補貼申請書

穩崗補貼申請書1

***人力資源和社會保障局:

  一、企業基本情況

  *****有限公司***********************作為一個民營企業,公司為打破縣級民營企業“用工難、育人難、留人難”的通病,積極實施“筑巢引鳳”的策略,努力完善公司制度,提高員工福利待遇,大大增加了員工的歸屬感,保證了歷年來的人員結構穩定。20xx年以來公司陸續為符合參保條件員工辦理社會保險,直至20xx年公司達到全員參保的要求,正式員工“養老、醫療、失業、生育、工傷”五險參保率達到100%。20xx年年初公司在職職工261人,均簽訂了勞動合同,并足額繳納了社保保險(養老、醫療、失業、生育、工傷),年底在職職工276人,合同簽訂率和參保率均為100%。

  二、企業穩崗措施

  20xx年度受到整體行業形勢的影響,公司堅持“保穩定、保民生、保增長”方針,實現公司“零”裁員目標,截止20xx年10月公司企業原因解除合同僅僅1人。公司為實現不裁員,穩定就業崗位主要采取了如下措施:

  1、為保證人員隊伍穩定, 20xx年底公司制定了《待崗管理辦法》,結合公司行業特點及崗位價值,各施工項目部因工程完工或季節、天氣等其它原因導致員工返回并無其它項目安排,工程

  技術類、經營類、財務類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報道,待遇不變,其他崗位人員返回后辦理待崗手續,在家聽公司安排,待崗期間薪資發放原工資的80%,其他待遇不變。

  2、公司近兩年來積極實施戰略轉型,探索新領域,擴大經營范圍,提供新的崗位,針對新崗位公司采用優先選拔企業內部員工的策略,減少外部招聘,降低人工成本。其中公司派往鳳凰城、祥聚和等公司參股企業30余人,大大解決了公司的人員配置。

  3、加大企業內部培訓。每年公司都要求各部門制定培訓計劃并實施,在公司員工待崗和閑崗期間,積極推行員工培訓計劃,我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時還必須熟悉、了解其他的工作崗位,我們的目標是把每一位員工培養成一專多用的綜合性人才,通過培訓,提成員工的綜合能力,使公司員工能時刻感受到在公司上班并不是為了賺錢,我們努力為員工搭建一個展示自我、表現自我能力的平臺,在給員工提供就業崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺,使員工在特定的環境里也能感受到企業帶給他們的溫暖,使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。

  4、公司長期以來的招聘戰略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學生多達46人,即高中畢業后由公司出資贊助其學習路橋技術知識,與公司均有十年服務協議,現都為公司核心力量,且近幾年來,公司招聘原則是嘉祥縣生源為主,員工和

  企業都到了相互依靠、相互服務的地步,公司領導本著為提高嘉祥縣就業率的原則,從以人為本的管理角度,毅然提出“零裁員”的目標。

  5、企業領導慈善家的心。確保讓每個員工時時感受到企業的溫暖。公司工會在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難,組織必須派人訪問,并帶去不同數額的慰問金;關心離退休職工和遺屬,對當時參加工作年齡較大,不能正常繳納社會保險的員工公司制定了《內部退休管理規定》,給予一次性退休補償,自20xx年以來,累計內部退休9人,共發放退休金額108萬,另有8人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等,組織職工開展豐富多彩的文體活動,滿足職工生產生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措,充分體現了企業對職工的關心,對職工的尊重,對職工勞動和貢獻的回報獎勵。企業關愛之情,溫暖了職工的心,促進了勞動關系和諧。企業領導如此胸懷也確保了“零裁員”目標的實現。

  申請單位:*******有限公司

  時間:20xx年11月13日

穩崗補貼申請書2

xx人力資源和社會保障局:

  一、企業基本情況

  xxx有限公司作為一個民營企業,公司為打破縣級民營企業“用工難、育人難、留人難”的通病,積極實施“筑巢引鳳”的策略,努力完善公司制度,提高員工福利待遇,大大增加了員工的歸屬感,保證了歷年來的人員結構穩定。20xx年以來公司陸續為符合參保條件員工辦理社會保險,直至20xx年公司達到全員參保的要求,正式員工“養老、醫療、失業、生育、工傷”五險參保率達到100%。20xx年年初公司在職職工261人,均簽訂了勞動合同,并足額繳納了社保保險(養老、醫療、失業、生育、工傷),年底在職職工276人,合同簽訂率和參保率均為100%。

  二、企業穩崗措施

  20xx年度受到整體行業形勢的影響,公司堅持“保穩定、保民生、保增長”方針,實現公司“零”裁員目標,截止20xx年10月公司企業原因解除合同僅僅1人。公司為實現不裁員,穩定就業崗位主要采取了如下措施:

  1、為保證人員隊伍穩定,20xx年底公司制定了《待崗管理辦法》,結合公司行業特點及崗位價值,各施工項目部因工程完工或季節、天氣等其它原因導致員工返回并無其它項目安排,工程技術類、經營類、財務類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報道,待遇不變,其他崗位人員返回后辦理待崗手續,在家聽公司安排,待崗期間薪資發放原工資的80%,其他待遇不變。

  2、公司近兩年來積極實施戰略轉型,探索新領域,擴大經營范圍,提供新的崗位,針對新崗位公司采用優先選拔企業內部員工的策略,減少外部招聘,降低人工成本。

  其中公司派往鳳凰城、祥聚和等公司參股企業30余人,大大解決了公司的人員配置。

  3、加大企業內部培訓。

  每年公司都要求各部門制定培訓計劃并實施,在公司員工待崗和閑崗期間,積極推行員工培訓計劃,我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時還必須熟悉、了解其他的工作崗位,我們的目標是把每一位員工培養成一專多用的綜合性人才,通過培訓,提成員工的綜合能力,使公司員工能時刻感受到在公司上班并不是為了賺錢,我們努力為員工搭建一個展示自我、表現自我能力的平臺,在給員工提供就業崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺,使員工在特定的環境里也能感受到企業帶給他們的溫暖,使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。

  4、公司長期以來的招聘戰略是公司零裁員的重要誘因。

  公司出資贊助委培學生多達46人,即高中畢業后由公司出資贊助其學習路橋技術知識,與公司均有十年服務協議,現都為公司核心力量,且近幾年來,公司招聘原則是嘉祥縣生源為主,員工和企業都到了相互依靠、相互服務的地步,公司領導本著為提高嘉祥縣就業率的原則,從以人為本的管理角度,毅然提出“零裁員”的目標。

  5、企業領導慈善家的心。

  確保讓每個員工時時感受到企業的溫暖。公司工會在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難,組織必須派人訪問,并帶去不同數額的慰問金;關心離退休職工和遺屬,對當時參加工作年齡較大,不能正常繳納社會保險的員工公司制定了《內部退休管理規定》,給予一次性退休補償,自20xx年以來,累計內部退休9人,共發放退休金額108萬,另有8人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等,組織職工開展豐富多彩的文體活動,滿足職工生產生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措,充分體現了企業對職工的關心,對職工的尊重,對職工勞動和貢獻的回報獎勵。企業關愛之情,溫暖了職工的心,促進了勞動關系和諧。企業領導如此胸懷也確保了“零裁員”目標的實現。

此致

敬禮!

申請人:xx

  xx年xx月xx日

穩崗補貼申請書3

XX人力資源和社會保障局:

  一、企業基本情況

  XXXXX有限公司作為一個民營企業,公司為打破縣級民營企業“用工難、育人難、留人難”的通病,積極實施“筑巢引鳳”的策略,努力完善公司制度,提高員工福利待遇,大大增加了員工的歸屬感,保證了歷年來的人員結構穩定。20xx年以來公司陸續為符合參保條件員工辦理社會保險,直至20xx年公司達到全員參保的要求,正式員工“養老、醫療、失業、生育、工傷”五險參保率達到100%。20xx年年初公司在職職工XX人,均簽訂了勞動合同,并足額繳納了社保保險(養老、醫療、失業、生育、工傷),年底在職職工XX人,合同簽訂率和參保率均為100%。

  二、企業穩崗措施

  20xx年度受到整體行業形勢的影響,公司堅持“保穩定、保民生、保增長”方針,實現公司“零”裁員目標,截止20xx年XX月公司企業原因解除合同僅僅X人。公司為實現不裁員,穩定就業崗位主要采取了如下措施:

  1、為保證人員隊伍穩定,20xx年底公司制定了《待崗管理辦法》,結合公司行業特點及崗位價值,各施工項目部因工程完工或季節、天氣等其它原因導致員工返回并無其它項目安排,工程技術類、經營類、財務類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報道,待遇不變,其他崗位人員返回后辦理待崗手續,在家聽公司安排,待崗期間薪資發放原工資的80%,其他待遇不變。

  2、公司近兩年來積極實施戰略轉型,探索新領域,擴大經營范圍,提供新的崗位,針對新崗位公司采用優先選拔企業內部員工的策略,減少外部招聘,降低人工成本。其中公司派往XX、XX公司參股企業XX余人,大大解決了公司的人員配置。

  3、加大企業內部培訓。每年公司都要求各部門制定培訓計劃并實施,在公司員工待崗和閑崗期間,積極推行員工培訓計劃,我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時還必須熟悉、了解其他的工作崗位,我們的目標是把每一位員工培養成一專多用的綜合性人才,通過培訓,提成員工的綜合能力,使公司員工能時刻感受到在公司上班并不是為了賺錢,我們努力為員工搭建一個展示自我、表現自我能力的平臺,在給員工提供就業崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺,使員工在特定的環境里也能感受到企業帶給他們的'溫暖,使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。

  4、公司長期以來的招聘戰略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學生多達XX人,即高中畢業后由公司出資贊助其學習路橋技術知識,與公司均有十年服務協議,現都為公司核心力量,且近幾年來,公司招聘原則是嘉祥縣生源為主,員工和企業都到了相互依靠、相互服務的地步,公司領導本著為提高嘉祥縣就業率的原則,從以人為本的管理角度,毅然提出“零裁員”的目標。

  5、企業領導慈善家的心。確保讓每個員工時時感受到企業的溫暖。公司工會在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難,組織必須派人訪問,并帶去不同數額的慰問金;關心離退休職工和遺屬,對當時參加工作年齡較大,不能正常繳納社會保險的員工公司制定了《內部退休管理規定》,給予一次性退休補償,自XX年以來,累計內部退休XX人,共發放退休金額XX萬,另有X人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等,組織職工開展豐富多彩的文體活動,滿足職工生產生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措,充分體現了企業對職工的關心,對職工的尊重,對職工勞動和貢獻的回報獎勵。企業關愛之情,溫暖了職工的心,促進了勞動關系和諧。企業領導如此胸懷也確保了“零裁員”目標的實現。

穩崗補貼申請書4

XX管理服務局:

  一、單位參保情況

  XX公司成立于19**年,社會保險編號xxxx。公司現有員工X人,均成功參保,并于年度按時足額繳費。

  二、公司經營概況

  XXXXXXX公司現有在職工作人員x人,無裁員情況,但由于各方面原因,公司人員變動還是比較大。雖成果顯著,但作為公司主要盈利部門的事業部,上年末基本上無結余,只能勉強維持正常的業務開支,保障每月員工基本工資發放。

  三、公司穩定就業崗位情況

  在此情況下,公司仍堅持組織在崗職工開展職業技能培訓,提高職工對工作環境的適應能力;大力支持職工利用空余時間提升專業知識,接觸多行業,拓展視野;定期輔導、學習、交流工作心得,幫助員工提高工作效率;組織各類企業文化活動來豐富員工的業余生活,增進感情。公司努力給員工搭建一個展示自我,表現自身能力的平臺,在給員工提供就業崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的機會,使員工在特定的環境里也能感受到企業帶給他們的溫暖,使員工能享受工作,享受生活。而對此,員工反饋良好,自繳納保險以來沒有領取失業保險金人員。

  如若獲得批準,公司將按正規渠道使用失業保險基金撥付的穩崗補貼資金,由此,特向相關部門提出申請。

  xxxxxxxx公司

  20xx年X月X日

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