有關主管申請書

　　在(zai)當今(jin)社會高速發展(zhan)的(de)今(jin)天我們會經(jing)常使用申(shen)(shen)請書，寫作層面上，申(shen)(shen)請書下級向上級的(de)行文方式。你還(huan)在(zai)為寫申(shen)(shen)請書而苦惱(nao)嗎？以(yi)下是小編(bian)為大(da)家收集(ji)的(de)有關主管申(shen)(shen)請書，僅(jin)供參考，歡迎大(da)家閱讀。

有關主管申請書1

尊敬的經理：

　　我是黃金首飾(shi)加工精品執模部門工作人員某某某，自某年(nian)某月加入公司以來，虛心學(xue)習，勤(qin)奮工作，勤(qin)于鉆研(yan)業務，通過近(jin)xx年(nian)的(de)(de)(de)學(xue)習、觀察、思(si)考和(he)腳踏實地的(de)(de)(de)工作鍛煉，對部門業務有(you)了(le)(le)較(jiao)為(wei)全面(mian)的(de)(de)(de)了(le)(le)解，對行業動態也有(you)了(le)(le)較(jiao)為(wei)深入的(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)。鑒于目前個人對自身業務熟練(lian)程度的(de)(de)(de)自信(xin)和(he)對部門存在問題的(de)(de)(de)分析(xi)思(si)考，特(te)申請晉升為(wei)部門主(zhu)管(guan)。主(zhu)要理由如下：

　　一(yi)、當前部門(men)工作中存在的(de)不足。部門(men)目前主要(yao)存在以(yi)下(xia)問題：一(yi)是(shi)部門(men)主管缺乏主見，缺乏威信，遇事(shi)猶豫(yu)不決，對員工意見和建議(yi)缺乏準(zhun)確的(de)判(pan)斷，不能正確取(qu)舍。二是(shi)員工效率較為低下(xia)，主要(yao)是(shi)做事(shi)拖拉，沒(mei)(mei)有樹立應有的(de)責任感和緊迫(po)感。三(san)是(shi)管理(li)混亂，沒(mei)(mei)有組織(zhi)紀律，規(gui)章(zhang)制(zhi)度不健全(quan)，落實(shi)不力(li)，造成職工不服(fu)從(cong)管理(li)，或(huo)是(shi)陽奉陰違，執行力(li)低下(xia)。

　　二(er)、對(dui)部(bu)門(men)(men)工(gong)(gong)(gong)(gong)作改進提高(gao)的(de)思考和(he)建議。一(yi)是(shi)選(xuan)拔任用業務精通，群(qun)眾(zhong)信服的(de)業務能手擔任部(bu)門(men)(men)主管。火車(che)跑(pao)得快，全靠(kao)車(che)頭帶。讓一(yi)只羊(yang)領導(dao)一(yi)群(qun)狼，其結果可想(xiang)而(er)知。二(er)是(shi)從健全制(zhi)度和(he)落(luo)實入手，嚴格(ge)規章制(zhi)度的(de)執行(xing)，從部(bu)門(men)(men)領導(dao)到普通員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，一(yi)律嚴格(ge)適用，絕不允(yun)許存在(zai)親疏厚薄，一(yi)視(shi)同仁(ren)，嚴格(ge)遵守(shou)。三是(shi)多(duo)組織開(kai)展各類文藝活動，增強(qiang)部(bu)門(men)(men)凝聚力和(he)向心(xin)力，在(zai)部(bu)門(men)(men)營(ying)造嚴肅、緊(jin)張、團結、活潑的(de)氛圍(wei)，讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)生活工(gong)(gong)(gong)(gong)作做(zuo)到張弛有度，提高(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作效率的(de)同時提高(gao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)幸福感。四是(shi)建立能者上庸(yong)者下的(de).選(xuan)人用人制(zhi)度，充分發(fa)揮廣大(da)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)積極性(xing)(xing)和(he)創造性(xing)(xing)，打造適合優(you)秀人才脫(tuo)穎(ying)而(er)出(chu)的(de)寬(kuan)松環境(jing)。

　　三、全面(mian)審視自身能力素質，認(ren)為(wei)勝任主管職務(wu)。通過(guo)全面(mian)審視自身情況，無(wu)論是工作(zuo)經驗、業務(wu)素質，還是資歷條件，我(wo)都認(ren)為(wei)勝任部(bu)門主管這一職務(wu)。懇請(qing)領導(dao)(dao)晉升我(wo)為(wei)部(bu)門主管。如果領導(dao)(dao)要擴大選(xuan)人用人考察范圍(wei)，通過(guo)公開競聘選(xuan)拔(ba)任用。我(wo)將十分(fen)歡迎，并積極(ji)報名參加，通過(guo)公平公正的競爭獲得領導(dao)(dao)和群眾的認(ren)可。

此致

敬禮

申請人：xx

　　xx年(nian)xx月xx日(ri)

有關主管申請書2

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　人(ren)(ren)們(men)都說(shuo)，真誠的友(you)誼來自(zi)(zi)不斷的自(zi)(zi)我(wo)(wo)介紹。我(wo)(wo)xx，來自(zi)(zi)xx。勤(qin)奮認真是我(wo)(wo)工作(zuo)基礎，嚴肅塌實(shi)是我(wo)(wo)工作(zuo)的準則。從我(wo)(wo)自(zi)(zi)身來講，無論是工作(zuo)能(neng)力還(huan)是綜合素質可能(neng)還(huan)不是最佳(jia)人(ren)(ren)選，但深深知道人(ren)(ren)往高處走，只有(you)不斷挑戰自(zi)(zi)我(wo)(wo)，戰勝自(zi)(zi)我(wo)(wo)才能(neng)實(shi)現自(zi)(zi)己(ji)的人(ren)(ren)生價值(zhi)。再次(ci)非常感(gan)謝企(qi)業(ye)能(neng)給我(wo)(wo)們(men)提供這(zhe)樣一次(ci)超越自(zi)(zi)我(wo)(wo)的機遇，今日(ri)我(wo)(wo)要(yao)向著主管(guan)這(zhe)一崗(gang)位(wei)沖(chong)刺(ci)。我(wo)(wo)很欣慰。

　　在我心目中(zhong)的(de)好主(zhu)管，應該(gai)有、也(ye)必須具(ju)備超(chao)強的(de)六個地(di)方：

　　1、個人思想強(qiang)。

　　2、專業技(ji)能(neng)精。

　　3、溝(gou)通技巧活。

　　4、作風紀律嚴。

　　5、完成任務(wu)好。

　　我認為，作為一(yi)個(ge)主管，所起到(dao)的(de)(de)作用是巨大的(de)(de)。不僅僅是一(yi)個(ge)傳達(da)領(ling)(ling)導各項意圖的(de)(de)橋(qiao)梁(liang)，做好的(de)(de)領(ling)(ling)導前后(hou)手，也是一(yi)個(ge)能(neng)(neng)(neng)把(ba)下面員工(gong)(gong)的(de)(de)看法(fa)和(he)意見總(zong)結并反饋的(de)(de)紐帶(dai)(dai)，同樣也是員工(gong)(gong)的(de)(de)知(zhi)心人。還需要(yao)具備超強(qiang)的(de)(de)觀察力，能(neng)(neng)(neng)夠在(zai)第一(yi)時(shi)間把(ba)握員工(gong)(gong)的(de)(de)心態，做好溝通工(gong)(gong)作。能(neng)(neng)(neng)完全地管理好一(yi)個(ge)區域，帶(dai)(dai)領(ling)(ling)大家提高(gao)各項業務知(zhi)識和(he)專業技能(neng)(neng)(neng)。能(neng)(neng)(neng)在(zai)員工(gong)(gong)們(men)有(you)(you)任何困惑和(he)難題時(shi)教(jiao)她們(men)如何解(jie)決(jue)。當然(ran)，對企業的(de)(de)各項企業文(wen)化和(he)規章制度都(dou)能(neng)(neng)(neng)熟(shu)知(zhi)并理解(jie)。要(yao)有(you)(you)一(yi)定的(de)(de)執行(xing)能(neng)(neng)(neng)力和(he)解(jie)決(jue)問題時(shi)果斷的(de)(de)思(si)維方法(fa)，等等。

　　如果我(wo)(wo)能競聘主管上這一職，我(wo)(wo)將做好以下(xia)幾(ji)點：

　　1.努(nu)力(li)提高自(zi)身(shen)的(de)學習能力(li)。增(zeng)強(qiang)自(zi)身(shen)的(de)技能知識(shi)和專業技能技巧，向領(ling)導和前輩們學習管(guan)理地方的(de)經驗(yan)及處理顧客(ke)投訴的(de)能力(li)。

　　2.在提高自身的(de)同時(shi)(shi)也(ye)要帶(dai)領其他的(de)員工們一(yi)(yi)起進步。定時(shi)(shi)組織一(yi)(yi)些(xie)培(pei)訓課程，涉及的(de)地方(fang)可以更廣一(yi)(yi)些(xie)，從(cong)產品的(de)知識(shi)到日常的(de)一(yi)(yi)些(xie)顧客投訴都可以教(jiao)她們怎么解決，適當的(de)時(shi)(shi)候也(ye)可以做(zuo)一(yi)(yi)些(xie)激勵方(fang)面的(de)培(pei)訓。

　　3.溝通(tong)很重要。及時(shi)的做好與員工的思(si)想工作，細心觀察(cha)她們的思(si)想動態(tai)，以便能及時(shi)掌握(wo)她們的想法與意(yi)見，并做好記錄，開(kai)展反(fan)饋。

　　4.一個企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)業(ye)目標永遠(yuan)是(shi)業(ye)績為先，服(fu)務(wu)(wu)(wu)至上。要做(zuo)到好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)績，服(fu)務(wu)(wu)(wu)水準尤為重要。現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)客人(ren)已經不單單規定吃飽就(jiu)(jiu)好(hao)(hao)，他們對(dui)服(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)滿意(yi)度有(you)了更高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)規定。怎樣才能(neng)(neng)(neng)做(zuo)到企(qi)業(ye)倡導的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)性化服(fu)務(wu)(wu)(wu)呢(ni)？那就(jiu)(jiu)是(shi)一定要把(ba)顧客當家(jia)(jia)(jia)人(ren)看(kan)待。想之(zhi)家(jia)(jia)(jia)人(ren)所想，急之(zhi)所家(jia)(jia)(jia)急。微笑是(shi)發自(zi)內心的(de)(de)(de)(de)(de)，只(zhi)有(you)你(ni)真正(zheng)把(ba)他們當看(kan)家(jia)(jia)(jia)人(ren)了，你(ni)才能(neng)(neng)(neng)真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)到微笑服(fu)務(wu)(wu)(wu)。這樣，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)做(zuo)到位了，產(chan)品也能(neng)(neng)(neng)達到顧客的(de)(de)(de)(de)(de)規定，業(ye)績自(zi)然也就(jiu)(jiu)會提升(sheng)。怎樣跟(gen)顧客做(zuo)家(jia)(jia)(jia)人(ren)，怎樣做(zuo)好(hao)(hao)顧客的(de)(de)(de)(de)(de)'家(jia)(jia)(jia)人(ren)，這也是(shi)我(wo)需要跟(gen)她(ta)們一同(tong)學習(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)地方(fang)。

　　5.完成上(shang)級領導部署下來的各(ge)項其(qi)他事務。

　　作(zuo)為(wei)酒(jiu)(jiu)店的(de)一名員(yuan)工，回顧酒(jiu)(jiu)店的(de)成長(chang)歷程(cheng)，我(wo)思緒萬(wan)千，心(xin)潮澎湃；面對(dui)酒(jiu)(jiu)店的(de)未來，我(wo)信念堅定，斗志激昂。酒(jiu)(jiu)店成長(chang)的(de)每一個(ge)腳步都與我(wo)們相(xiang)連。也許(xu)，我(wo)們曾經(jing)被(bei)領導批評而心(xin)存不滿(man)，我(wo)們曾經(jing)遭授無禮客人的(de)辱罵(ma)而滿(man)腹委屈。但是，不經(jing)歷風雨，又怎能見彩虹？

　　只有(you)(you)企業這個大家庭成長了(le)，我們才會有(you)(you)更好的(de)(de)提(ti)升(sheng)自我的(de)(de)平臺(tai)。現(xian)在有(you)(you)一個這么寬廣的(de)(de)給我們施展夢想(xiang)的(de)(de)舞臺(tai)，我就要向著這個舞臺(tai)最(zui)耀眼的(de)(de)地方沖刺！相信我總會成功的(de)(de)！

　　今(jin)天，我是本著鍛煉、學習(xi)、提高的目(mu)的來(lai)參加競聘(pin)(pin)。如果(guo)我競聘(pin)(pin)成功，我會(hui)努力；如果(guo)我競聘(pin)(pin)不成，我會(hui)更(geng)努力。我將(jiang)以(yi)這次競聘(pin)(pin)為新的起點(dian)：對(dui)(dui)待(dai)人生，會(hui)多(duo)一份(fen)(fen)夢想(xiang)；對(dui)(dui)待(dai)工作，會(hui)多(duo)一份(fen)(fen)努力；對(dui)(dui)待(dai)領導，會(hui)多(duo)一份(fen)(fen)尊(zun)敬；對(dui)(dui)待(dai)同事(shi)，會(hui)多(duo)一份(fen)(fen)微(wei)笑；對(dui)(dui)待(dai)生活，會(hui)多(duo)一份(fen)(fen)熱(re)愛；我相信，機會(hui)只會(hui)垂青那些有(you)準(zhun)備的人。

　　謝謝大家！

有關主管申請書3

　　作為(wei)企業(ye)的各(ge)級主管(guan)，必須(xu)不斷加(jia)強學習，提(ti)高理(li)論修養，同時，要對自己(ji)分管(guan)負責的工作，進行不斷總結，提(ti)煉出(chu)既符合公(gong)司(si)實際，又適(shi)合自己(ji)習慣的管(guan)理(li)方法，以保證(zheng)工作效(xiao)率(lv)和效(xiao)果。

　　那么，怎么樣才能當好主管呢？我認為，應(ying)該(gai)從最基本的方面入手。下面，本人(ren)列出了主管每(mei)天、每(mei)周、每(mei)月、每(mei)季(ji)、每(mei)年(nian)應(ying)該(gai)做的工作，供職場上的朋友們參考。

　　（一）主管(guan)每(mei)天應做(zuo)的(de)

　　1、給每一個(ge)直接下屬安排當(dang)天(tian)的工作任務，并提(ti)出具(ju)體要求。

　　2、下班(ban)后回顧自己所分管工作一天的任務完成情況。

　　3、考慮明天應該做的(de)主要工作。

　　4、考(kao)慮分管部(bu)門(men)一個不足之處，并(bing)想出改善的方法和步驟。

　　5、考慮自己一天工作失誤的地方(fang)。

　　6、考慮(lv)自己一天工作完成(cheng)的(de)質(zhi)量與效率是否還能提高。

　　7、看一(yi)張有用的(de)報紙。

　　（二(er)）主(zhu)管每周應做的

　　1、召開一次本單(dan)位或部(bu)門(men)的會議，對分(fen)管系統整(zheng)體工作進行講評(ping)。

　　2、與(yu)其他部門的主(zhu)管溝通一次。

　　3、與一個(ge)下屬(shu)溝通(tong)一次。

　　4、向自己的主管領(ling)導匯報一次工作。

　　5、對部門一周(zhou)的工作(zuo)做(zuo)(zuo)出(chu)總結，對下周(zhou)工作(zuo)做(zuo)(zuo)出(chu)計劃安排。

　　6、糾正部門一個(ge)細(xi)節上(shang)的不正確做法。

　　7、檢查上周糾正(zheng)措施的(de)落實(shi)情況(kuang)。

　　8、進行一次自我(wo)總(zong)結。

　　9、整理自己的(de)文件資料，無關(guan)資料全部清除。

　　10、與一個(ge)非(fei)公司(si)的朋友溝通(tong)。

　　11、了(le)解與自己(ji)相關的財務指標的'變化。

　　12、與一個重要客戶聯(lian)絡(luo)。

　　13、與一個供應商聯(lian)系。

　　14、看一本經濟(ji)類的刊物。

　　15、表揚一(yi)個(ge)你的(de)骨干下屬(shu)。

　　（三）主管每月應做的

　　1、召(zhao)開一次單(dan)位或(huo)部門全(quan)體人(ren)員參加的(de)會議。

　　2、對下屬員工全面考核一次提出(chu)獎懲(cheng)建議。

　　3、對一個月的工作(zuo)做出總結。

　　4、本月的銷售計劃完成情況（關注收入、費用(yong)、利(li)潤等指(zhi)標(biao)）。

　　5、本月(yue)的物資采購完成情(qing)況(kuang)（關注數(shu)量、質(zhi)量、價格、成本）。

　　6、制定下個(ge)月(yue)的工作計劃。

　　7、制定下月的(de)銷(xiao)售(shou)計劃、銷(xiao)售(shou)政(zheng)策(ce)、銷(xiao)售(shou)價格(ge)。

　　8、對主要供應商考核一次。

　　9、對你的競(jing)爭對手分析一次。

　　10、考察一家(jia)在管理上有特長但與本公(gong)司沒有業務(wu)關系的企業。

　　11、自我(wo)考核(he)一次。

　　12、讀一(yi)本(ben)書。

　　（四(si)）主管每季應做的

　　1、對負責單(dan)位(wei)的整體工作進展情況(kuang)進行系統總結(jie)和分(fen)析。

　　2、對照(zhao)全年的分季目標，檢查本季工(gong)作差距和主要(yao)問題，制定改進措施。

　　3、整理(li)對下(xia)屬的(de)評價材料(liao)，與下(xia)屬進行溝(gou)通，充分交流。

　　4、整理自我評(ping)價材料(liao)，分析自己工作(zuo)的最(zui)大(da)不足之處并找出克服的辦法(fa)。

　　5、召開本單位或部(bu)門的(de)員工大會，總結和布置工作。

　　6、向(xiang)上(shang)(shang)級(ji)主(zhu)管匯(hui)報(bao)本季度工(gong)作(zuo)情況和經營效(xiao)果，以(yi)及(ji)下季重點工(gong)作(zuo)和計(ji)劃(hua)安排，征求上(shang)(shang)級(ji)意見(jian)，取得上(shang)(shang)級(ji)支持(chi)。

　　（五）主管每年應做的

　　1、對本單位全(quan)年各個方面的工作進行總結。

　　2、制定(ding)本單位新(xin)年度(du)的經營計(ji)劃(hua)、工作計(ji)劃(hua)或個人工作計(ji)劃(hua)。

　　3、修(xiu)訂本系(xi)統(tong)的管理(li)制(zhi)度和控制(zhi)措施，提出改(gai)進的具體意見。

　　4、提出本(ben)部門每一個下屬(shu)的綜合考(kao)評意見（能力、經驗、方法等），并以(yi)適當(dang)的形式進行思想交流。

　　5、對公(gong)司某些(xie)方面的管理缺陷提出自己改進的建議。

　　6、召(zhao)開本(ben)單位或部門(men)的年度總(zong)結表彰會，重點把自己來年工(gong)作打算和步驟向全部下屬員工(gong)進行動員。

　　7、向直(zhi)接上級主管全面匯報一次自己的工作及思(si)想(xiang)情況。

　　8、落(luo)實年度(du)績效考核政策，按既(ji)定制度(du)進(jin)行(xing)兌現。

　　9、對自己(ji)一(yi)年來(lai)的工(gong)作(zuo)、學習、生(sheng)活(huo)進行一(yi)次全方位(wei)的回(hui)顧(gu)和(he)反省(sheng)，思考來(lai)年及未來(lai)的事業發(fa)展計劃。

有關主管申請書4

尊敬的公司領導：

　　光陰似(si)箭，不(bu)(bu)知不(bu)(bu)覺中(zhong)在熊谷物業這個(ge)溫馨的(de)(de)大家庭里(li)度過(guo)了(le)(le)x個(ge)春秋(qiu)，因為幸(xing)(xing)福所以不(bu)(bu)知不(bu)(bu)覺，因為這個(ge)集體讓我有努力(li)拼搏的(de)(de)精(jing)神所以幸(xing)(xing)福……在這幸(xing)(xing)福的(de)(de)工作(zuo)時間里(li)，首先感謝公(gong)(gong)司給我們提(ti)(ti)供了(le)(le)學習和發展的(de)(de)工作(zuo)平臺(tai)，尤其是(shi)在安全(quan)主管的(de)(de)工作(zuo)崗位(wei)上更讓我受益匪淺，自己從工作(zuo)中(zhong)積(ji)累(lei)到了(le)(le)很多寶貴的(de)(de)工作(zuo)經(jing)驗。在這x年的(de)(de)工作(zuo)、學習和生活中(zhong)公(gong)(gong)司讓我無不(bu)(bu)感受到家一(yi)般的(de)(de)溫暖(nuan)，公(gong)(gong)司各級領導無微不(bu)(bu)至的(de)(de)關懷、教(jiao)導，使我不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)成(cheng)長進步，特別(bie)是(shi)在部門經(jing)理及助理的(de)(de)言傳身教(jiao)下，我的(de)(de)各方面素質都(dou)有了(le)(le)明顯提(ti)(ti)升(sheng)。

　　在(zai)工作(zuo)方面我能(neng)(neng)夠認真貫徹公(gong)司領(ling)導的(de)(de)(de)指示精神，嚴格按照公(gong)司的(de)(de)(de)規章制(zhi)度辦事(shi)(shi)，堅決執行和(he)落實(shi)公(gong)司的(de)(de)(de)質量(liang)管理(li)體系IS09000，認認真真的(de)(de)(de)完成(cheng)每(mei)一項領(ling)導交(jiao)辦的(de)(de)(de)工作(zuo)任(ren)(ren)務。作(zuo)為一名安全主管自己也感(gan)受到(dao)了(le)所(suo)肩負(fu)的(de)(de)(de)責任(ren)(ren)，首(shou)先(xian)是對(dui)公(gong)司負(fu)責的(de)(de)(de)責任(ren)(ren)、其次是對(dui)自己負(fu)責的(de)(de)(de)責任(ren)(ren)，不(bu)(bu)僅(jin)要帶(dai)領(ling)所(suo)屬(shu)員(yuan)(yuan)工維(wei)護好(hao)當值時(shi)大廈的(de)(de)(de)安全秩序，更要以(yi)身作(zuo)則(ze)模范帶(dai)頭。在(zai)自己做(zuo)好(hao)的(de)(de)(de)情況下，還(huan)要培(pei)養下屬(shu)員(yuan)(yuan)工服(fu)務水(shui)平的(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷提(ti)升，在(zai)日常(chang)工作(zuo)中我時(shi)常(chang)與員(yuan)(yuan)工談心交(jiao)流，把公(gong)司對(dui)他們(men)的(de)(de)(de)關心傳達給他們(men)，以(yi)此了(le)解他們(men)的(de)(de)(de)工作(zuo)思(si)(si)想、生活思(si)(si)想，然后對(dui)癥下藥提(ti)高他們(men)的(de)(de)(de)服(fu)務水(shui)平和(he)處理(li)各類突發事(shi)(shi)件的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，督(du)促他們(men)加強(qiang)服(fu)務意識、安全意識和(he)責任(ren)(ren)感(gan)。并利用業(ye)余時(shi)間積極組織員(yuan)(yuan)工學習(xi)公(gong)司的(de)(de)(de)各項規章制(zhi)度，業(ye)務知(zhi)識，從而提(ti)高他們(men)的(de)(de)(de)工作(zuo)能(neng)(neng)力(li)。

　　在(zai)學(xue)習(xi)方面自己深感這方面的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)不足(zu)，所(suo)以我利用業(ye)余時(shi)間加強文(wen)化課程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)，現已經(jing)取得物業(ye)管理系專科(ke)文(wen)憑。將所(suo)學(xue)到的(de)(de)(de)(de)(de)`知(zhi)識在(zai)工(gong)作中(zhong)(zhong)靈活運用，公司領導(dao)一(yi)(yi)直提倡我們(men)多學(xue)習(xi)，作為一(yi)(yi)名安全主(zhu)管，在(zai)平(ping)時(shi)工(gong)作中(zhong)(zhong)處(chu)理問(wen)題時(shi)，尤其是一(yi)(yi)些突發事件更會(hui)感到自己文(wen)化及經(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)欠缺。自己也(ye)深刻清楚(chu)自身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)不足(zu)，并有(you)針(zhen)對(dui)性的(de)(de)(de)(de)(de)加強鍛煉，工(gong)作中(zhong)(zhong)處(chu)理問(wen)題時(shi)不斷積累(lei)經(jing)驗(yan)教訓，使自己的(de)(de)(de)(de)(de)綜合(he)能力得到提高。隨著時(shi)間的(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)移，經(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)不斷積累(lei)，對(dui)管理方法也(ye)有(you)了一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)掌握。

　　在(zai)以(yi)往的工作(zuo)(zuo)中本人(ren)的工作(zuo)(zuo)經驗、管理(li)能(neng)力都有(you)了很大(da)的提(ti)(ti)(ti)升，但工作(zuo)(zuo)中還存在(zai)很多不(bu)足(zu)，但我(wo)一定會在(zai)以(yi)后(hou)的工作(zuo)(zuo)中不(bu)斷努(nu)力學(xue)習(xi)和提(ti)(ti)(ti)高。自己(ji)也有(you)信(xin)心在(zai)以(yi)后(hou)的工作(zuo)(zuo)中能(neng)嚴格(ge)要求自己(ji)加(jia)強學(xue)習(xi)，不(bu)斷完善自己(ji)，提(ti)(ti)(ti)高自身的綜合能(neng)力，積累經驗，對(dui)領(ling)(ling)導在(zai)工作(zuo)(zuo)中提(ti)(ti)(ti)出的問題虛(xu)心受教、改正。努(nu)力把工作(zuo)(zuo)做的更好，在(zai)此本人(ren)誠懇向(xiang)公司(si)領(ling)(ling)導提(ti)(ti)(ti)出續聘申請(qing)，望公司(si)領(ling)(ling)導批(pi)準！

　　此致！

敬禮！

　　申請人：xxx

　　xx年xx月(yue)xx日

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